Autoteeninduse peadirektori asetäitja ametijuhend. Kommertsdirektori asetäitja ametijuhend. Kas mul on vaja peadirektori asetäitja ametijuhendit

Üks neist võtmeisikud korporatsioonis on asetäitja tegevdirektor. Põhiisiku paremal käel ei saa olla ebamääraseid volitusi, seetõttu on vajalik ametijuhend koos selgelt määratletud loetelu ja kohustustega. Sellise dokumendi sisu on otseselt seotud juhi töö suunaga. Rahanduse, majanduse, turvalisuse või arenduse asetäitjatel on erinevad kohustused ja ülesanded.

Peadirektori asetäitja ametijuhend: tähendus ja arenduskord

Juhendi töötab välja personaliosakonna töötaja pärast allkirjastamist tööleping selle lisana või eraldi dokumendina. Tegemist on olulise õigusaktiga, mis kajastab töötaja positsiooni organisatsioonilises struktuuris, tema õigusi ja kohustusi.

Juhendi koostamise infobaas on ametikohtade kvalifikatsioonikataloog. Juhend sisaldab tavaliselt järgmist:

• erialase ettevalmistuse nõuete loetelu;
• töötaja funktsioonid, tööülesanded;
• teadmised ja meetodid, millele spetsialist töös tugineb.

Töö kirjeldus Peadirektori asetäitja hõlmab õigusi ja töötingimusi. Mõned dokumendid sisaldavad jaotisi "Peab teadma", "Üldine", "Lõppsätted" ja teised.

Juhi kvalifikatsioonile on üldtunnustatud järgmised nõuded: kõrgharidus, töökogemus, töökogemus juhtival ametikohal.

Esimene osa ("Üldsätted") iseloomustab spetsialisti kohta ametikohal Asetäitja allub vahetult peadirektorile, määratakse ametisse ja vabastatakse ametikohalt vastavalt vajadusele.

Töökohustused

Peadirektori asetäitja ülesannete hulka kuulub Vene Föderatsiooni seaduste ja ettevõtte eeskirjade tundmine. Lisaks teadmised tsiviil-, töö-, finants-, maksu- ja muudest seadusandluse alustest.

Sellel ametikohal olev juht peab õppima	Peamised funktsioonid hõlmavad
ühingu tegevust reguleerivad seadused finants-, majandusvaldkonnas	ettevõtte tegevuse planeerimine ja kontroll erinevates valdkondades
organisatsiooni tegevuse liik organisatsiooniline struktuur, missioon, strateegia, tootmisvõimsuse näitajad ja tootmisetapid	ressursijuhtimine (ressursside efektiivse kasutamise tagamine piires)
planeerimisprotsess kõikides tegevusvaldkondades: tootmine, rahandus, majandus, personal	kontroll distsipliini kollektiivse järgimise, ohutusnõuete täitmise üle
lepingute sõlmimisega seotud nõuded	läbirääkimised üksikisikutega ja juriidilised isikud tippjuhtkonna äraoleku ajal

Asetäitja roll juhina

Peadirektori esimene asetäitja muutub ühendavaks elemendiks institutsionaalse lüli juhi ja ülejäänud vahel töökollektiivi, mis jätab jälje kogu tema tegevusele. Ta on kohustatud mitte ainult teavitama töötajaid kõigist kõrgema juhtkonna korraldustest ja korraldustest, vaid ka tagama nende täitmise. Direktori jaoks on tema asetäitja tagasisideks töötajatega, teavitab probleemolukordadest ettevõtte töös ja nende lahendamiseks võetud meetmetest.

Lisaks kohustustele tuleks ette näha õigused:

• tegutseda pädevuse piires läbirääkimistel organisatsiooni näona;
• teatama rikkumistest tegevjuhile ja pakkuma välja viise nende neutraliseerimiseks;
• nõuda kogu ettevõtte juhtkonnalt organisatsioonilist ja tehnoloogilist laadi reeglite järgimist, nõuda osakondadelt oma tööülesannete täitmiseks vajalikku dokumentatsiooni ja andmeid;
• käsutada ja anda alluvatele juhiseid nende volituste kohaselt, määrata kindlaks nende ülesanded ja töökohustused, osaleda tellimuste, juhendite, lepingute ja muude dokumentide väljatöötamisel.

Vastutusega kaasnevad nende funktsioonid, korralduste, kinnitatud juhiste ja reeglite rikkumine.

Majandusküsimuste asetäitja ülesanded

Peadirektori asetäitja majanduse alal on üks korporatsiooni võtmeisikuid. Selle peamised ülesanded on planeerimine, organiseerimine ja kontroll majanduslik tegevus ettevõtted. Need sõltuvad ettevõtte strateegiast ja arenguastmest.

Suure käibe ja väljavaadetega suurorganisatsioon ei saa hakkama ilma juhtideta sellises valdkonnas nagu rahandus. Reeglina koordineerib tööd asetäitja majandusosakond ja raamatupidamine, mõnel juhul ka teiste osakondade töö.

Kvaliteetne ametijuhend aitab kaasa nende ülesannete piisavale ja üksikasjalikule mõistmisele. See aitab valida sellele vastutusrikkale ametikohale tõeliselt sobiva spetsialisti.

Majandusasjade asetäitja ametijuhendi sisu

Juhi töö majandusvaldkonnas eeldab teadmisi	Majandusdirektori otseste tööülesannete hulka kuulub
ettevõtte finants- ja majandustegevust reguleeriv raamistik	osakondade tegevuse koordineerimine strateegiliste plaanide väljatöötamiseks
finantsseisundi analüüs	majandusnäitajate planeerimine ja kontroll
planeerimise eripärad ja etapid, reguleerivate dokumentide väljatöötamine	tulemuste analüüs ja parendusmeetmete rakendamine finantstegevus ettevõtted, rakendamine kaasaegsed meetodid tööd
tootmise korraldus, ettevõtte ja tööstuse kui terviku arenguväljavaated	arengus osalemine personali komplekteerimine, kollektiivleping, arveldamine
	osakondade majandusnäitajate planeerimise täiustamine
	ressursside ratsionaalse kasutamise kontroll
	tootmise parandamine, kriisivastane juhtimine

Kvalifikatsiooninõuded asetäitjale majanduses

aastal juhtide kvalifikatsiooninõuded suured ettevõttedülemaailmne maine hõlmama teadmisi rahvusvahelistest standarditest finantsaruandlus, inglise keelest, Saadavus lisaharidus nt MBA kraad, CFA sertifikaadid, CPA.

Erinevate ettevõtete majandus- ja rahandusspetsialistid ei lahenda kunagi samu probleeme. Nende funktsioonid on mitmekesised: alates finantssektori rutiinsest juhtimisest kuni investeeringute kaasamiseni, väärtpaberite emiteerimiseni.

Ametikohustuste edukaks täitmiseks eeldab asedirektor majanduse alal juhi- ja juhiomaduste olemasolu, suhtlemisoskust. Vajalik on võime mõjutada ja veenda, edukalt suhelda partneritega, nõustuda meeskonnatööga.

Strateegilise arengu direktori asetäitja

Peadirektori asetäitja arendusvaldkonnas tegeleb ettevõtte tegevuse planeerimisega tulevikuks. Ettevõtte missiooni, eesmärkide ja eesmärkide sõnastamine, eduka poliitika määratlemine on strateegilise juhi eesõigus. Kõik see määrab teatud kvalifikatsiooninõuete olemasolu: kõrgharidus (majanduslik, juriidiline) ja juhtimiskogemus, eelistatavalt strateegilise juhina.

Arendusspetsialist peab tundma juhtimisteooriat, turundust, majandust, strateegilist, finants- ja innovatsioonijuhtimist.

Strateegilise arengu asetäitja ametijuhendi sisu

Tema peamiseks tööfunktsioonid sisaldab:

• organisatsiooni arengupoliitika planeerimine, monitooring tootmisprotsessid, näitajate analüüs;
• uute arendusprojektide (tegevusalad, uutele turgudele sisenemine, moderniseerimine) väljatöötamine ja elluviimine, uute programmide elluviimisega seotud dokumentatsiooni koostamine;
• arengukavade elluviimise eest vastutajate määramine, osakondade ühistöö projektide alal korraldamine ja kontroll.

Kriisivastaste meetmete väljatöötamine, plaanide korrigeerimine sisse ebastandardsed olukorrad on ka arendusassistendi kohustus. omab õigust kasutada ja nõuda osakonnajuhatajatelt igasugust informatsiooni ettevõtte töö kohta. Ta sõnastab ettepanekuid tööprotsesside optimeerimiseks, annab strateegiliste plaanide elluviimisega seotud korraldusi.

Direktori asetäitja arendus- ja majandusvaldkonnas on suurte arenevate ettevõtete eesõigus, kes end seada kõrged eesmärgid ja ülesanded.

Organisatsiooni ühel juhtival ja olulisel ametikohal on peadirektori asetäitja. Juhend on loodud nii, et see oleks tema töös usaldusväärseks toeks, sõltumata tema töö mahust.

asetäitja Tegevjuht on ettevõtte teine ​​isik või kuulub juhtivate tippjuhtide ringi erinevad suunad tema tegevust. Milliseid kohustusi ja õigusi saab tegevjuht oma asetäitjale delegeerida, loe artiklist.

Artiklis:

Laadige alla seotud dokumendid:

Millised on peadirektori asetäitja kohustused

Sellesse võib ilmuda ettevõtte tegevjuhi asetäitja ametikoht personali komplekteerimine sõltumata tegevuse liigist ja ettevõtte suurusest. Selle ametikoha nimetamise kohta seaduses piiranguid ei ole. Ametikoht võib olla pealkirjaga: asepresident, Tegevdirektor, asetäitja jne.

Kui räägime peadirektori esimesest asetäitjast, siis ametikoha funktsionaalsus on seatud ettevõtte spetsiifilisi vajadusi arvestades ning hõlmab järelevalvet kõigis tema tegevusvaldkondades. Teised saadikud võivad juhtida teatud valdkondi: rahandus, majandus, julgeolek või areng. Igal neist on oma õigused, kohustused ja funktsioonid. Samas on peadirektori asetäitjate tööülesannete ring nii lai, et ühesuguseid nõudeid ideaalsele kandidaadile sellisele ametikohale ei ole võimalik kehtestada.

Seega, isegi kui peadirektori asetäitja ülesandeid hakkab täitma üks isik, on vaja selgelt määratleda järgmine:

• Millistele nõuetele peab ametikohale kandideerija vastama?
• mis sisaldub tema tööülesannetes,
• millised õigused talle delegeeritakse;
• mis on vastutus.

Seda saab teha kohaliku normatiivakti – ametijuhendi – abil.

Peadirektori asetäitja ametijuhend

Kas mul on vaja peadirektori asetäitja ametijuhendit

Nõutav dokument on OÜ või muu omandivormiga ettevõtte peadirektori asetäitja ametijuhend. Samal ajal ei näe tööseadustik ette selle kohustuslikku olemasolu ettevõtte organisatsioonilises ja haldusdokumentatsioonis. Mõned tööandjad peavad piisavaks, kui sisse on antud peadirektori asetäitja ametijuhend tööleping .

Kuid see pole eriti mugav. Kui on vaja teha täiendusi või muuta funktsionaalsuse koostist, peate allkirjastama lisaleping töölepingule. Seadus tõlgendab selliseid kohandusi muudatusena olulised tingimused ja nende tutvustamiseks on eraldi kord.

Peadirektori asetäitja ametijuhendi töötab välja tööandja oma mudeli järgi, mis on kirjas ettevõtte raamatupidamispoliitikas. Koostajal on õigus täita dokumenti enda huvidele vastava sisuga, kehtestada oma nõuded. Ta võib igal ajal teha täiendusi ja sisu muuta ühepoolselt, ilma muudatusi töötajaga kooskõlastamata.

Tähtis! Koostage juhised asetäitjale, olenevalt organisatsiooni eripärast. Näiteks faktooringorganisatsiooni direktori asetäitja jaoks kutsestandard positsiooni järgi. Mõne organisatsiooni jaoks selle rakendamine on kohustuslik .

Peadirektori asetäitja ametijuhend, arvestades kutsestandardi "Faktooringuoperatsioonide spetsialist" nõudeid

Mida sisaldavad peadirektori asetäitja ametijuhendid?

Standardne dokumendistruktuur sisaldab järgmisi jaotisi:

1. Üldsätted
2. Kvalifikatsiooninõuded
3. Töökohustused ja ülesanded
4. Vastutus ja õigused.

Tööandjad saavad juhendit täiendada teiste jaotistega või mõnda alajaotist eraldi jaotises laiendada ja esile tõsta. Peamine ülesanne on samal ajal võimalikult detailselt kirjeldada funktsionaalsust ja ülesandeid, mida peadirektori asetäitja peab lahendama oma ametikoha ja juhendatavate tegevusvaldkondade raames. Samuti tuleks jälgida, et tema vastutusvaldkonnad ei kattuks ettevõtte teiste asetäitjate vastutusaladega ning välistaks otsuste tegemisel funktsioonide dubleerimine. korralduslikud küsimused.

Mida lisada peadirektori asetäitja ametijuhendi jaotisesse "Üldsätted".

See jaotis sisaldab palju üldisi punkte, mida saab lisada töö kirjeldus peadirektori esimene asetäitja ning eraldi suunava asetäitja kohta kehtestatud määrustele. Ühised punktid hõlmavad järgmist:

• peadirektori asetäitja ametikoht kuulub juhtimiskategooriasse;
• sellesse määratakse spetsialist ja vabastatakse sellest peadirektori korraldusega või otsusega üldkoosolek kui see on ette nähtud äriühingu põhikirjaga. Sellel ametikohal on soovitatav ette näha katseaeg;
• spetsialisti vahetu juhendaja on peadirektor, spetsialist allub ainult temale;
• isikud, kelle vahetuks juhiks on peadirektori asetäitja (palun esitada sellele asetäitjale alluvate ametnike ja osakonnajuhatajate nimekiri);
• asetäitja ülesande puudumisel määratakse nad konkreetsele ametnikule või ettevõtte juhi korraldusega ajutiselt määratud isikule.

Selles jaotises ka loend määrused millest asetäitja peaks oma töös juhinduma, sealhulgas valdkonna eeskirjad ja ettevõtte kohalikud eeskirjad.

Töötaja ametijuhendi vigadeta täitmiseks või muutmiseks kasutage Personalisüsteemi veebiteenust

Kasutage kohe ära

Nõuded peadirektori asetäitja kvalifikatsioonile

Peamine kvalifikatsiooninõuded selle postituse leiate aadressilt kutsestandardid erinevates majandussektorites tegutsevate organisatsioonide juhid ja juhtimisspetsialistid.

AT kvalifikatsiooni käsiraamat Samuti leiate omadused ja kvalifikatsiooninõuded sellistele tegevusvaldkondadele nagu:

• direktori asetäitja kaubandusasjad;
• direktori asetäitja avalike suhete alal;
• finantsjuht(direktori asetäitja finantsvaldkonnas);
• asutuse (organisatsiooni) direktori asetäitja (juhataja) teadustööl;
• personalidirektori asetäitja;
• Kapitaliehituse direktori asetäitja.

Kuid tööandjal on õigus kehtestada täiendavaid kvalifikatsioonikriteeriume vastavalt ettevõtte tootmis- ja organisatsioonilisele eripärale. On loomulik, et sellele kohale kandideerival spetsialistil on vaja kogemusi juhtivatel kohtadel, kuigi madalamal tasemel. Ja kui see on näiteks peadirektori esimene asetäitja, võib ametijuhendis olla nii tehniliste, majanduslike kui ka finantsteadmiste olemasolu tingimus.

Mis tahes eriala, elukutse või ametikoha ametijuhendite täielik loetelu leiate personalisüsteemi ametijuhendite kataloogist

Ava kataloog

Lisaks vajab peadirektori asetäitja selliseid isikuomadusi nagu:

• võime kiiresti otsuseid langetada ja vastutust võtta;
• analüütiline meel;
• karisma;
• suhtlemisoskus ja oskus erinevate inimestega tõhusalt suhelda.

Peadirektori asetäitja: ülesanded ametikoha järgi

Lahendatavate ülesannete koosseis ja peadirektori asetäitja tööülesanded sõltuvad paljudest teguritest. Kui tegemist on esimese asetäitjaga, määrab sellel ametikohal töötava isiku funktsionaalsuse see, mida tegevjuht vajab:

• delegeerida korralduslike küsimuste otsustamine asetäitjale, reserveerides strateegilise planeerimise;
• ette valmistada järglane, et talle nii asjaajamised kui ka ametikoht õigeaegselt üle anda.

Olenemata sellest ja sellest, millist suunda peadirektori asetäitja juhib, sisaldab tema ülesannete loend:

• ettevõtte tegevuse kontrollimine igas suunas või ainult juhendatavas;
• järelevalve all olevate rahaliste, materiaalsete ja inimressursside ratsionaalse kasutamise tagamine;
• meetmete võtmine ettevõtte maksimaalse efektiivsuse tagamiseks ja kõrge kvaliteet tooted;
• tööstandardite parandamise, ressursside säästmise ja säästmise ning nende integreeritud kasutamise küsimuste käsitlemine;
• meetmete võtmine materjalide optimaalseks kasutamiseks, seadmete kahjustamise vältimiseks.

Kajastada juhises, et peadirektori asetäitja kaudu Tagasiside personali ja ettevõtte juhi vahel. Ta tutvustab meeskonda väljastatud haldus- ja korraldusdokumentidega, kontrollib ja tagab nende täitmise. Samuti peab asetäitja viivitamatult teavitama direktorit tema korralduste täitmata jätmise juhtudest, tõrgetest ettevõttes.

Märge! Peadirektori asetäitja ametijuhendi peaks koostama spetsialist, teadlikud ettevõtte ja selle allüksuste tegevusalad, juhi volituste delegeerimise väljakujunenud tava.

Peadirektori asetäitja vastutus ja õigused

See jaotis sisaldab ka kõigile saadikutele ühiseid sätteid. peadirektor. Pange nad vastutama:

• funktsionaalsete ülesannete mitteõigeaegne, ebaõige või ebaefektiivne täitmine;
• ettevõttes kehtivate eeskirjade ja reeglite eiramine.

Selle ametniku volituste hulka kuuluvad näiteks järgmised:

• annab vastutavatele isikutele korraldusi, kontrollib nende täitmist ja nõuab aruandlust;
• kontrollib ametikohati alluvate isikute ametiülesannete täitmist;
• võtta meetmeid ametiülesannete tulemuslikku täitmist takistavate põhjuste kõrvaldamiseks;
• teha soovitusi ja ettepanekuid juhendatavate osakondade ja kogu ettevõtte efektiivsuse tõstmiseks.

Peadirektori asetäitja ametijuhend on dokument, mis reguleerib selle ametniku tegevuse kõiki aspekte. Kaasa koostama spetsialiste, kes tunnevad ettevõtte tootmise ja organisatsioonilise tegevuse spetsiifikat.

Direktori asetäitja saab sellele ametikohale määramise ettevõtte direktorilt vastava korralduse otsusega. Sellel ametikohal võivad kandideerida isikud, kellel on kõrgharidus ja 5-aastane töökogemus mistahes tasemel juhina. Kui kõik selle perioodi töökohad vastavad konkreetse ettevõtte profiilile, mille värbajad teevad otsuse registreerumise kohta.

Millest juhindub direktori asetäitja?

1. Normatiivdokumentatsioon, reeglid, mida reguleerivad nii õigustloovad aktid kui ka sise-eeskirjad.
2. Ettevõtte põhikiri, mis koostati selle avamise alguses.
3. Sise-eeskirja reeglid ja tunnused, mis on otseselt seotud rakendamisega töötegevus, selle õige, pädeva ja ohutu käitumise tunnused.
4. Iga üksikud korraldused ja juhised, nii kirjalikud kui suulised, tulevad ettevõtte direktorilt.
5. Ametikirjeldus, mis on ette nähtud mis tahes profiiliga või kitsa fookusega direktori asetäitjatele.

Mida peab direktori assistent teadma?

1. Põhilised õigusnormid ja muud kohustuslikud määrused, mis määravad kindlaks konkreetse ettevõtte majandus- ja majandustegevuse läbiviimise eripära. Olulised on föderaalse, piirkondliku ja isegi kohaliku tasandi dekreedid, juhised ja täiendused seadusandluses. Esitatavast põhiteabest tuleks välja tuua prioriteetsed sektorid ja valdkonnad, mis on ettevõtte arenguks paljulubavad. See hõlmab ka direktori asetäitja ülesandeid.
2. Erinevate organite regulatiivsed tunnused ja metoodilised reeglid, mis on seotud konkreetse üksuse, aga ka kogu ettevõtte tegevuse ja arenguga.
3. Ettevõtte arenguväljavaated ja teatud valdkonna teatud aspektid.
4. Tootmisvõimsus, ressursside täieliku kasutamise oskus, ettevõtte inimressurss ning käsitsi- ja automatiseeritud töö kaasajastamise võimalus.
5. Õigusaktid, mis puudutavad maksustamise kitsaid teemasid, samuti keskkonnatunnuseid ja vastutust ettevõtte tegevuse eest.
6. Äriplaanide, nii majandus- kui ka kontseptsioonide koostamise, täitmise ja kooskõlastamise kord ja tunnused majandussfäärid ettevõtlik tegevus.
7. Turusuhetega seotud juhtimismeetodid ja ettevõtte omadused ja juhtimine.

Töökohustused

1. Kontrollida ettevõtte tegevuse iseärasusi ja läbiviimist nii rahaliselt kui ka majanduslikult.
2. Tagada ettevõtte kõigi osakondade ja töötajate tegevuse kasulikkus, et saavutada optimaalne nii materjali- kui finantsressursid, moodustades tootmise kõigi aspektide kontseptsiooni. Kasumlikkuse kiirendamine hiljuti kasutusele võetud meetoditest. See määratakse kindlaks direktori asetäitja tööülesannetega.

Olulised aspektid töötegevuses

1. Meetmete rakendamine ja toodete kiirema käibe tagamine õigeaegse ja tulutoova majandus- ja majanduslepingute sõlmimise kaudu. rahaline väärtus. Vajaliku kogemuse ja mainega ettevõtteid tuleks valida nii, et ei tekiks komplikatsioone kogu ettevõtte töös ja tegevuses. Siia kuuluvad direktori asetäitja kasvatustöö alal.
2. Juhtige ja jälgige tegevusi üleliigsete ressursside säästmiseks ja säästmiseks, samuti nende integreeritud kasutamist. Vajalik on parandada toorme kulude normeerimist, kontrollida selle kasutamist tööstuslikus mastaabis ning ka siis, kui puuduvad ettevõtte tegevuseks vajalikud materjalid ja lisavahendid. See hõlmab ka direktori asetäitja ülesandeid.

Keerulised ülesanded

1. Parandage ettevõtte majandustulemusi ja kujundage näitajaid täiustatud standarditega, jälgige kõigi funktsioonide täitmist vastutustundlike töötajate poolt. On vaja järk-järgult tugevdada ja võimalusel laiendada ettevõtet, selle tegevusala ning tugevdada regulatiivset ja finantsdistsipliini. Siia kuuluvad direktori asetäitja kasvatustöö alal ülesanded.
2. Vältida ja kiiresti kõrvaldada kogunemine suur hulk materiaalne vara, samuti materjalide ülemäärane tarbimine või seadmete kahjustused ebaõigest kasutamisest või liiga intensiivsest tööst. See on osa kooli direktori asetäitja tööülesannetest.

Ettevõtte olukorra jälgimise kohustus

1. Jälgida ja vajadusel osaleda ettevalmistamisel ja läbiviimisel finantsdokumendid ja mitmesugused hinnangud, mis määravad majanduskulud erinevatele tootmistehnoloogiate moderniseerimise ja töötlemise valdkondadele, mis on osa peadirektori asetäitja tööülesannetest.
2. Kontrollida kaasaegset aruandlusdokumentatsiooni koostamist ja esitamist, arvutuste tegemist ja nende kaasamist ettevõtte töötajatele nõutavate dokumentide põhipaketti, mis sätestavad õppealajuhataja ülesanded.
3. Pidevalt jälgige töötajate plaanide elluviimist, standardite asjakohasust, aga ka võimet muuta tootmisprotsess kasumlikumaks, suurendades mõõdukalt teatud seadmete operatiivmeetmeid, mis hõlmavad ka direktori asetäitja ülesandeid. üldised küsimused.

Täiendavad kohustused

Mõnikord pole tegevjuht paigas, ta võib ka pikalt puududa. Seejärel lähevad põhiülesanded üle asetäitjale. See töötaja peab pidama edukaid ja ratsionaalseid läbirääkimisi klientide ja partneritega, korraldama erinevaid kohtumisi, läbi viima üritusi, mille peamiseks eesmärgiks on tootmise kaasajastamine ja ettevõtte tegevuse laiendamine. See hõlmab OIA asedirektori töökohustusi.

Ettevõtte töötajad alluvad otseselt asedirektorile, seega ei pea ta mitte ainult nende tööd kontrollima, vaid võtma ka kõik vajalikud meetmed selle hõlbustamiseks, ohutuse ja tõhususe tagamiseks. See töötaja töötab välja, täiustab ja rakendab töödistsipliini reegleid ja eeskirju, tagab töökaitse ja tuleohutuse põhinõuete nõuetekohase tagamise ja täitmise. See hõlmab ka tootmisdirektori asetäitja ülesandeid.

See töötaja edastab töötajatele peadirektori nõuded ja korraldused, kontrollib ja vajadusel tagab nende täitmise. Ta teavitab regulaarselt ettevõtte peadirektorit töös esinevatest tõrgetest või kõrvalekalletest, mis võivad põhjustada olulist majanduslikku või materiaalset kahju, vajadusel täidab tema juhiseid ja määrusi, mille eesmärk on kõrvaldada ja kõrvaldada süsteemis esinevad ebamugavused.

Asedirektori õigused

Asedirektoril on õigus:

1. Andke juhiseid ja nõustage kõiki töötajaid nende töötegevuse või juhuslike riketega seotud küsimustes.
2. Osaleda aktiivselt ja aktiivselt erinevate projektide, korralduste, juhiste ja oluliste juhiste koostamisel. Samuti saab see töötaja osaleda hinnangute koostamises, analüüsida tehtud toimingute asjakohasust ja edastada oma põhjendused tegevjuhile ja kogu meeskonnale. Tal on õigus osaleda lepingute kontseptsioonide kujundamisel, arvestada nende asjakohasust ja võimalusel teha kõiki toiminguid üksnes ettevõtte laienemiseks ja arendamiseks.
3. Teatage peadirektorile isiklikult kõigist puudustest ettevõttes, mille asetäitja tuvastas iseseisvalt või mille ta teisele töötajale üle kandis. Tema kohustuste hulka ei kuulu mitte ainult õigeaegne teavitamine mitmesugused puudused, aga ka ettepanekute tegemine, mis puudutavad ettevõtte kui terviku töö parandamist või teatud osakondade tegevuse kaasajastamist.

Mida peab asedirektor veel tegema?

1. Teostada esindustegevust ettevõtte huvides. Asedirektor võib suhelda valitsusorganid teha otsuseid oma pädevuse piires, erinevad organisatsioonid ja institutsioonid, kui arutatavad küsimused on seotud äritegevus ettevõtetele või on kiireloomulised.
2. Taotlege erinevatelt dokumentidelt struktuurijaotused ettevõte, kui see on vajalik mõne töötaja või asedirektori enda põhiülesannete täitmiseks.

Asedirektor vastutab töötajatele optimaalsete töötingimuste tagamise eest, samuti peab ta jälgima kõigi osakondade nõuetekohast tööd, õigeaegselt kõrvaldama puudused või osalema ettevõtte tegevuse kaasajastamist puudutavate otsuste tegemisel. Samuti peab ta koostama täpse töötajate tööülesannete loetelu, esitama õigeaegselt aruandeid ettevõtte kui terviku tegevuse kohta, andes aru tegevjuhile.

Ametikirjeldus on kohalik dokument mis igal ettevõttel peaks olema. Selle töötavad välja personaliosakonna spetsialistid koos juristidega, arvestades tööandja tegevuse ja töötaja poolt tehtava töö spetsiifikat. tööfunktsioonid. Juhised peavad vastama kehtivatele õigusaktidele.

Igal ettevõttel on asedirektor, mistõttu peab igas ettevõttes olema sellise töötaja ametijuhend. Tema puudumise pärast Tööinspektsioon on õigus määrata tööandjale rahatrahv vastavalt art. 5. Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku artikkel 27.

Enne taotlejaga töölepingu sõlmimist peab ta tutvuma ametijuhendiga. Viimasele lehele peab töötaja oma allkirja panema. Kui seda ei tehta, on peaaegu võimatu töötajat oma tööülesannete täitmata jätmise eest distsiplinaarvastutusele võtta.

Asedirektori ametijuhendi näidis

Juhendi koostamise eest vastutab erioskustega personaliosakonna volitatud töötaja. Koostamisel saab see keskenduda tüüpi näidis, lisades sellele konkreetse ettevõtte jaoks mõningaid nüansse.

Tüüpiline näide võib välja näha selline:

Üldsätted

Siin on kajastatud üldsätted seotud ametikohaga nagu asedirektor. Asetäitja võib olenevalt tegevusalast olla erinevates valdkondades:

• tegevdirektor;
• Tehnikadirektor;
• asetäitja kasvatustöö alal;
• haldus- ja majandusosa asetäitja;
• muud.

Sellest sõltuvad töökohustused. Kuid jaotis "üldsätted" võib olla kõigi asedirektorite jaoks sama. Siin on sätted:

• "juhtide" kategooriasse kuulumine;
• alluvuse hierarhia - otse ettevõtte juhile;
• Kättesaadavus kõrgharidus;
• töölevõtmine ja ametist vabastamine toimub eranditult organisatsiooni juhi korraldusel;
• kui ta mingil põhjusel töökohalt puudub, siis ta funktsionaalsed kohustusedüleandmine teisele isikule, kes on määratud korraldusega;
• dokumentide loetelu, millest direktori asetäitja peaks oma kohustuste täitmisel juhinduma, on: harta, sise-eeskirjad, see juhend, korraldused pea ja nii edasi;
• nimekiri teadmistest, mis sellele ametikohale kandideerijal peaksid olema. Nimekirja spetsiifilisus sõltub ametikohast, millele ta vastu võetakse. Kui tegemist on tegevdirektoriga, siis on nimekiri üks, kui majandusosa jaoks, siis teine. Aga ta peab teadma majanduse põhitõdesid, ärietiketti, lepingute sõlmimise ja lõpetamise korda;
• muu, mis on seotud konkreetse asedirektori tegevusega.

Ametijuhendi üldsätted reeglina palju ei erine, kuid olenevalt asedirektori erialast võib mõningate nüanssidega arvestada. Seetõttu saab vastutav isik selle samamoodi teha, kui vaja, tehes mõned kohandused.

Peadirektori asetäitja õigused

Igal töötajal on töökohal oma õigused ja kohustused, mis on ette nähtud ametijuhendis. Neid saab lisada erinevatesse osadesse või kombineerida üheks. See sõltub dokumendis avaldatud kohustuste "täielikkusest". Seega saab direktori asetäitja täita järgmisi tööülesandeid:

• luua kõigi struktuuriüksuste tõhus koostöö;
• kontrollima oma tööd;
• töötada välja ja kooskõlastada tippjuhtkonnaga plaane tootmise arendamiseks ja osakondade optimaalseks rahastamiseks;
• teostab kontrolli selle üle, kuidas struktuuriüksuste juhid kõrgemale juhtkonnale aruandeid esitavad. See peab toimuma õigeaegselt ja täielikult;
• delegeerida struktuuriüksuste juhtide volitused olenevalt nende erialast. Näiteks kontrollib finantsjuht raamatupidamis- ja finantsosakonna tegevust. Tehnilist osakonda see ei puuduta. Selleks on erineva suuna asedirektor;
• kinnitab tema kontrolli all olevate struktuuriüksuste koosseisu;
• ette kirjutama, kokku leppima ja heaks kiitma ametlikud palgad, hüvitisi ja preemiaid nende osakondade töötajatele, kelle tegevust ta kontrollib ja delegeerib;
• koos osakonnaga personaliteenus töötab välja, koordineerib ja rakendab meetmeid talle usaldatud struktuuriüksuste töötajate täiendavaks stimuleerimiseks ja motiveerimiseks;
• võtab meetmeid töö optimeerimise ja tema kontrolli all olevate osakondade kvaliteedi parandamise küsimuste lahendamiseks;
• aidata kaasa ülesannete täitmisele, mis on otseselt seotud alluvate struktuuriüksuste organisatsioonilise ja täidesaatva tegevusega;
• olenevalt oma spetsialiseerumisest tagama tarnijate, ostjate, töövõtjate, klientide, võlausaldajate ees võetud kohustuste täieliku täitmise;
• kontrollida majandus- ja töölepingute kvaliteetset täitmist;
• pidama arvestust ja kontrollima otstarbekaid kulutusi Raha mida tippjuhtkond eraldab temale usaldatud struktuuriüksuste süsteemseks arendamiseks;
• teostab kontrolli finantsdistsipliini järgimise üle tema kontrolli all olevates osakondades;
• muud.

Asedirektori kohustused

Asedirektor on üsna "hägune" positsioon. Seetõttu on alati selgitus. Näiteks direktori asetäitja kasvatustöö või tootmise alal. Sellest täpsustusest sõltuvad ka saadiku tööülesanded.

To üldised kohustused Peadirektori asetäitja, olenemata spetsifikatsioonist, on:

• õigus allkirjastada mitmeid dokumente. Sellise õiguse annab ainult peadirektor pärast kõigi nõutavate paberite täitmist;
• organisatsioon tõhus töö kõik struktuurijaotused;
• erinevate pika- ja lühiajaliste tootmisplaanide väljatöötamine ja kooskõlastamine direktoriga;
• ettevõtte aruandeperioodi eelarve väljatöötamine ja kooskõlastamine direktoriga;
• oma tegevuse ulatusega seotud küsimuste lahendamine. Näiteks finants- ja majandusküsimuste lahendamine;
• juhendite väljatöötamine vastavalt nende spetsiifikale filiaalide juhtidele või eraldi alajaotised;
• kontroll kõigi struktuuriüksuste tegevuse üle vastavalt nende töö spetsiifikale;
• kogu ettevõtte jooksva töö korraldamine selle suunal;
• kontroll kõigi vastaspoolte ees võetud kohustuste täitmise üle;
• ettevõtte töötajate koosseisu kinnitamine (direktori asetäitja personaliküsimused);
• töötajate töötasude määramine ja kooskõlastamine tööandjaga;
• meetmete väljatöötamine töötajate motiveerimiseks ja stimuleerimiseks;
• kontroll struktuuriüksuste juhtide poolt töötajate motiveerimiseks kasutatavate meetmete kasutamise üle;
• materjalide laekumise ja kulutamise kontroll (direktori asetäitja tootmises);
• meetmete väljatöötamine ja elluviimine majandus- ja tootmistegevus tööandja;
• kontroll finantsdistsipliini järgimise üle;
• kontroll struktuuriüksuste aruannete koostamise üle;
• kontrolli selle aruandluse õigeaegsuse üle;
• muud tööülesanded, olenevalt asetäitja poolt täidetavate tööülesannete spetsiifikast.

Neid üksusi saab lisada Lisainformatsioon. Ametikirjelduste koostamise eest vastutav isik sisaldab selles jaotises täpsemaid punkte, olenevalt asedirektori erialast.

Näiteks on üldasjade direktori asetäitja kohustatud:

• nõuetekohaselt korraldama tööd struktuuriüksuste majandusliku toetamise alal, tagama, et nende allüksuste töötajatel ei tekiks majanduslikke vajadusi;
• võtta osa lepingute arutelust ja sõlmimisest;
• teostada kontrolli selle üle, kuidas organisatsiooni töötajad järgivad tööstuslike sanitaar- ja tuleohutuseeskirjade norme.

Kui me räägime tootmisdirektori asetäitjast, siis tema tööülesannete hulka kuuluvad:

• kvaliteetsete toodete õigeaegse vabastamise tagamine;
• väljatöötamine ja rakendamine uusimad süsteemid tootmise juhtimiseks.

Peadirektori asetäitja vastutus

Nagu iga teine ​​​​töötaja, vastutab direktori asetäitja, olenemata tema erialast, töö- ja muude õigusaktide alusel. Ametijuhendis on vaja ette näha vastutuse liigid, millele asetäitjat võib kanda, samuti distsiplinaarkaristuse aluseks saanud põhjused.

Asedirektori tüüpametijuhendi kohaselt vastutab ta:

• ettevõtte tippjuhtidele, keskastmejuhtidele ja tavatöötajatele tegelikkusele mittevastava teabe edastamise eest;
• ettevõttele, vastaspooltele, töötajatele või riigile tegeliku varalise kahju tekitamise eest;
• organisatsiooni juhtkonna poolt väljastatud haldusdokumentatsiooni sätete rikkumise eest;
• äri- või riigisaladusega seotud teabe avaldamiseks;
• ametiülesannete täitmise eest, mis on vastuolus kohalikes normatiivdokumentides sätestatud reeglite ja normidega, tingimusel et need normid ja reeglid ei ole vastuolus seadusega;
• töödistsipliini, tööohutuse rikkumise eest, tuleohutus, sisemised eeskirjad;
• kohtumiste pidamiseks partneritega, läbirääkimiste pidamiseks, mis ei olnud planeeritud ja kõrgema juhtkonna poolt heaks kiidetud. Kui nende koosolekute ja läbirääkimiste tulemused firmat kahjustavad, võib direktori asetäitja võtta kohtus solidaarselt vastutusele.

Direktori asetäitjat on võimalik võtta distsiplinaarvastutusele või haldus- või kriminaalvastutusele. Kuid selleks on vaja tõendeid selle töötaja süü kohta.

Asedirektor on tavaline töötaja, kes allub otse ettevõtte juhile. Seetõttu saab teda vastutusele võtta ja vallandada samadel alustel nagu tavatöötajat.

Näiteks kui asetäitja ei külasta oma töökoht ilma nähtava põhjuseta loetakse seda töölt puudumiseks. Selliste tegude eest saab ta "artikli all" vallandada.

Lae alla

Peadirektori asetäitja ametijuhendi näidise saate alla laadida .doc formaadis

TÖÖ KIRJELDUS

KINNITA

________________________________________ (initsiaalid, perekonnanimi)

(organisatsiooni nimi, eel-____________________________

vastuvõtmine jne, selle organisatsiooniline (direktor või muu

juriidiline vorm) ametlik isik, volitatud

peab heaks kiitma

nostalgiline õpetus)

» » ____________ 20__

Ettevõtte juhi asetäitja tootmise alal ametijuhend

______________________________________________

(organisatsiooni, ettevõtte vms nimi)

» » __________________ 20__ N_____________

See ametijuhend on välja töötatud ja heaks kiidetud

töölepingu alusel __________________________________________________

(selle isiku ametikoha nimi, kelle jaoks

Ja vastavalt

see ametijuhend on koostatud)

sätted Töökoodeks Venemaa Föderatsioon ja muud regulatiivsed

Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivad aktid.

I. Üldsätted

1.1. Ettevõtte juhi asetäitja tootmise alal

haridust, laialdast praktilist kogemust planeerimise alal ja

tootmise korraldamine.

1.2. Tootmisjuhi asetäitja annab aru

1.3. Tootmisjuhi asetäitja korraldab

kvaliteetsete toodete õigeaegne väljastamine ettevõtte teenuste poolt,

otse temale allub, tagab rakendamise aastal

progressiivsete planeerimis- ja organiseerimismeetodite ja -süsteemide tootmine

tootmine.

II. Töökohustused DIREKTORI ASEDIREKTOR TOOTMISALAS

2.1. Tootmistöökodade tegevuse igapäevane juhtimine

ettevõtte tooted.

2.2. Üksikute tootmisülesannete täitmise juhtimine

sihttooted.

2.3. Kogumistöökodade töö korraldamine, juhtimine ja kontroll

mustade ja värviliste metallide jäätmed.

2.4. Tootmistsehhide töö organiseerimine, juhtimine ja kontroll

uued tooted.

2.5. Kinnitatud standardite rakendamise ja järgimise tagamine ja

spetsifikatsioonid, samuti rakendus kaasaegsed vahendid ja meetodid

mõõtmised ja katsed tootmise ajal, tagades kontrolli üle

nende vahendite seisukord ja nende jaoks kehtestatud korra järgimine

kasutada.

2.6. Osalemine tootmismeetmete väljatöötamises ja rakendamises

konkurentsivõimelised tooted, selle tehniline süstemaatiline analüüs

2.7. Osalemine järkjärgulise lõpetamise ettepanekute väljatöötamises ei ole

nõudlikud tooted.

2.8. Kaasaegsete meetodite juurutamine töötubade praktikasse

tootmise korraldamine ja planeerimine, tingimuste loomine selleks

kõrge tulemuslikkusega töö, tagades vastavuse seadusele

töö, töökaitse reeglid ja normid, ohutusmeetmed,

tööstuslik kanalisatsioon.

2.9. Korralduste koostamine kõigis teda puudutavates küsimustes

kompetentsid, toodete valmistamise alal, järjestus

tootmine, tootmisaeg ja muu sidumine

tootmisjuht, töökodade ja sektsioonide juhataja.

III. Õigused DIREKTORI ASEDIREKTOR TOOTMISALAS

Ettevõtte juhi asetäitjal tootmise alal on õigus:

3.1. Andke korraldusi ja andke juhiseid kõigi pealikele

sellesse lavastusse kaasatud osakonnad ja teenused, mis puudutavad otsust

tootmise, selle tagamise ja sise-eeskirjade järgimise küsimused

selles ettevõttes kehtivad tööeeskirjad.

3.2. Vaadake plaanid üle ja esitage direktorile kinnitamiseks

tootmine nomenklatuuri sektsioonis ettevõtete ja töökodade kaupa.

3.3. Kinnita kalendriplaanid ja tootmisgraafikud

osade ja koostude nomenklatuur.

3.4. Nõuda kõigilt tootmisüksustelt ja teenustelt,

tootmisse kaasatud andmed tootmise edenemise kohta

programmid ja nende pakkumine.

3.5. Esitage projektide kohta arvamusi aasta plaanid tootmine

ettevõtetele, aga ka üksikutele ülesannetele.

3.6. Kinnitada planeerimis- ja tootmisosakonna tööplaanid ja

dispetšerteenus.

3.7. Uute toodete tootmisplaanide kooskõlastamine

nende valmistamise ajastust, uurimistööga seotud

tootmine.

3.8. Kutsuda kokku ja pidada koosolekuid selles sisalduvates küsimustes

pädevus.

3.9. Allkirjastage ja kinnitage oma dokumendid

pädevusi.

IV. Vastutus DIREKTORI ASEDIREKTOR TOOTMISALAS

Ettevõtte juhi asetäitja tootmise alal

vastutus:

4.1. Oma ametniku ebaõige täitmise või mittetäitmise eest

käesolevas ametijuhendis sätestatud kohustusi

seatud piirides tööõigus Venemaa Föderatsioon.

4.2. Süütegude eest, mis on toime pandud nende teostamise käigus

tegevused, - kehtiva halduskorraga määratud piirides,

Vene Föderatsiooni kriminaal- ja tsiviilõigusaktid.

4.3. Põhjustamise eest materiaalne kahju- piirides

Venemaa kehtivad töö- ja tsiviilõigused

Föderatsioon.

4.4. ______________________________________________________________.

Ametijuhend töötati välja kooskõlas ________________

(nimi,

_____________________________.

(initsiaalid, perekonnanimi)

_____________________________

(allkiri)

» » ________________ 20__

Olen selle ametijuhendiga tuttav: (initsiaalid, perekonnanimi)

_________________________

(allkiri)

» » _____________ 20__

1. Üldsätted

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb funktsionaalsed kohustused, õigused ja

vastutus [organisatsiooni nimi genitiivses käändes] (edaspidi Ettevõte).

1.2. Ametikohale nimetatakse ja vabastatakse ametist tootmisdirektori asetäitja

ametikohad kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras korraldusega.

1.3. Tootmisdirektori asetäitja allub otse ettevõtte [vahetu juhi ametikoha nimetus daatiivsel juhul].

1.4. Tootmisdirektori asetäitja kuulub juhtide kategooriasse,

juhib Ettevõtte tootmistööd ja allub:

1.5. Tootmise asepresident vastutab:

- korralik korraldus tootmistööd vastavalt Seltsi kinnitatud programmidele (plaanidele);

- esinemine ja töödistsipliin tootmisosakondade töötajad;

- teavet sisaldavate dokumentide (teabe) ohutus

organisatsiooni (ettevõtte) ärisaladus, muu konfidentsiaalne teave, sealhulgas Ettevõtte töötajate isikuandmed;

– ohutute töötingimuste tagamine, korra hoidmine, reeglite järgimine

tuleohutus tööstusruumides.

1.6. Isikud, kellel on

erialane kõrgharidus (tehniline) ja töökogemus erialal

ettevõtte profiilile vastavad juhtivad ametikohad majanduse tööstussektoris vähemalt 5 aastat.

1.7. Praktikas peaks tootmisdirektori asetäitja

juhinduvad:

— õigusaktid, normatiivaktid, samuti kohalikud aktid ja

Ettevõtte tootmist reguleerivad organisatsioonilised ja haldusdokumendid;

- sisemised tööeeskirjad;

— töökaitse- ja ohutuseeskirjad, mis tagavad tootmise

sanitaar- ja tulekaitse;

- organisatsiooni direktori juhised, korraldused, otsused ja korraldused;

- see ametijuhend.

1.8. Tegevusdirektori asetäitja peab teadma:

— seadusandlus, tootmiskorralduse määrused, põhitõed

keskkonnaõigus;

— Ettevõtte organisatsiooniline struktuur, profiil ja spetsialiseerumine, samuti eesmärk ja

arengustrateegia;

- Ettevõtte praegused ja tulevased vajadused tootmisressursside osas (peamine

fondid, toorained, seadmed, tehnoloogiad), nende planeerimise ja prognoosimise meetodid;

— tootmisüksuste ülesanded ettevõtte vajaduste rahuldamiseks

sobiva kvaliteediga, koguse, sortimendi ja nomenklatuuriga tooteid, oskust neid probleeme lahendada;

— Ettevõtte tootmispotentsiaali seisukorra analüüsimeetodid, materjali- ja

muud ressursid, mis on vajalikud selle hoidmiseks asjakohasel tasemel;

— Seltsi põhi- ja reservtootmisvõimsused;

— Ettevõttele spetsialiseerunud tööstuse olukord ja arenguväljavaated;

— Seltsi tootmistegevuse plaanide koostamise ja kooskõlastamise kord;

– valmistoodete tootmise ja tarnimise lepingute sõlmimise ja täitmise kord

tooted, pooltooted, toorikud ja komponendid;

— kaasaegsed tootmiskorralduse teooriad;

– kõrgetasemeline kodu- ja väliskogemus tootmise korraldamisel;

— Ettevõtte toodangu (sh tehnoloogilise) dokumentatsiooni koosseis ja struktuur;

— juhtimine (nõutavas ulatuses tõhus juhtimine tootmisosakonnad) Ärietikett, tootmisküsimuste alase ärikirjavahetuse reeglid;

- arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid;

- Töökaitse reeglid ja normid.

1.9. Tootmisdirektori asetäitja ajutisel äraolekul on tema

Kohustused on määratud [asekohale].

2. Funktsionaalsed kohustused

Tootmisdirektori asetäitja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhtida ettevõttes tootmistööd ja juhtida seda enesekindlalt

tegevust.

2.2. Loo optimaalsed tingimusedõigeaegseks ja kvaliteetseks täitmiseks

tootmisüksused neile pandud igapäevased ülesanded rangelt

vastavalt kinnitatud korrale (eeskirjale) töö, tootmistehnoloogia

ettevõtte toodetud tooted.

2.3. Juhtida tootmispoliitika ja arendusstrateegia kujundamise tööd

tootmine, selle põhisuundade määramine vastavalt Seltsi arengustrateegiale ja selle elluviimise meetmed.

2.4. Osaleda ettevõtte äriplaanide väljatöötamises voolu tagamise osas

ja tulevased vajadused teatud kvaliteedi, koguse, sortimendi ja nomenklatuuriga toodete tootmiseks.

2.5. Tagada tootmise ja selle tehnilise ettevalmistuse vajalik tase

pidev kasv, tootmise efektiivsuse tõstmine, kulude (materjal, finants, tööjõud) vähendamine, tootmisressursside ratsionaalne kasutamine, toodete kõrge kvaliteet ja konkurentsivõime, nende vastavus praegustele osariigi standardid, tehnilised tingimused ja tehnilise esteetika nõuded, samuti selle töökindlus ja vastupidavus.

2.6. Korraldada Seltsis uurimistööd, sealhulgas kaasates

kolmandate osapoolte organisatsioonid (asutused), samuti tootmispotentsiaali ja tootmisplaanide arendamise terviklike programmide väljatöötamine ja elluviimine.

2.7. Juhtida rekonstrueerimis- ja moderniseerimismeetmete väljatöötamist

Ettevõtte tootmisvõimsused, tootmise kahjulike mõjude vältimine keskkond, loodusvarade hoolikas kasutamine, ohutute töötingimuste loomine ja suurendada tehniline kultuur tootmine.

2.8. Korraldada rakendusplaanide väljatöötamist ja elluviimist uus tehnoloogia ja

tehnoloogia, organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete elluviimine tootmises, teadus- ja

uurimis- ja arendustöö.

2.9. Teostada isiklikult ja alluvate kaudu tõhusat kontrolli riigi olukorra üle

tootmine, vastavus projektile, inseneri- ja tehnoloogiline

distsipliin, töökaitse, ohutuse, tööstusliku sanitaar- ja tuleohutuse eeskirjad ja eeskirjad, keskkonna-, sanitaarasutuste, samuti tehnilist järelevalvet teostavate asutuste nõuded.

2.10. Tagada disainilahenduste tõhusus, õigeaegne ja kvaliteetne

tootmise ettevalmistamine, tehniline operatsioon, seadmete remont ja moderniseerimine.

2.11. Juhtida tegevusi tootevaliku ja kvaliteedi parandamiseks,

Ettevõtte toodetud, selle täiustamine ja uuendamine, uute konkurentsivõimeliste toodete loomine, samuti integreeritud mehhaniseerimise ja automatiseerimise kavandamine ja rakendamine tootmises tehnoloogilised protsessid, suure jõudlusega spetsialiseeritud seadmete kontroll ja katsetamine, toodete töömahukuse standardite ja selle valmistamiseks kasutatavate materjalide tarbimise normide väljatöötamine, säästurežiimi järjepidev rakendamine ja kulude vähendamine.

2.12. Tagada õigeaegne ettevalmistus tehniline dokumentatsioon(joonised, spetsifikatsioonid, spetsifikatsioonid, tehnoloogilised kaardid).

2.13. Koordineerida tööd patendi- ja leiundustegevuse küsimustes,

toodete ühtlustamine, standardimine ja sertifitseerimine, töökohtade sertifitseerimine ja ratsionaliseerimine, metroloogiline tugi, tootmise mehaaniline ja energeetiline hooldus.

2.14. Võtta meetmeid tootmise, töö- ja töökorralduse parandamiseks

juhtimine, mis põhineb uusimate tehniliste ja telekommunikatsioonivahendite kasutuselevõtul

inseneri- ja juhtimistööde teostamine.

2.15. Osaleda Ettevõtte tootmistegevuse analüüsis, et

tootmisvarude tuvastamine, kadude ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamine,

materiaalsete, inim- ja muude ressursside ratsionaalne kasutamine.

2.16. Töötada, et tagada range vastavus tootmisele ja

tehnoloogiline distsipliin.

2.17. Osaleda ratsionaalse tootmise (sh tehnoloogilise) dokumentatsiooni väljatöötamises ja juurutamises.

2.18. Tagada elluviimise tulemuste kohta tegevusaruannete koostamine

tootmistellimus, statistiline aruandlus, samuti esitades need ettenähtud korras vastavatele asutustele.

2.19. Tagada teavet sisaldava teabe (dokumentide) usaldusväärne kaitse,

mis kujutab endast Ettevõtte ärisaladust, muud konfidentsiaalset teavet, sealhulgas

Ettevõtte töötajate isikuandmed.

2.20. Juhtida alluvate väljaõpet, luua neile tingimused paranemiseks

kvalifikatsioon, professionaalset kasvu, ärilise karjääri arendamine ja ametnik

edutamine vastavalt isiklikele saavutustele ja oskuste tasemele.

2.21. Jälgida alluvate töökaitse- ja tehnikareeglite täitmist

ohutus, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse.

2.22. Kasutamine antud õiguste alluvate suhtes nende julgustamiseks

(arvesse võtmine).

2.23. Luua tingimused edasijõudnute kasutuselevõtuks ja nõuetekohaseks toimimiseks

tootmistehnoloogiad, nende edasine täiustamine ja optimeerimine.

2.24. Hallake tootmise planeerimist ja aruandlust.

2.25. Juhtida tootmisülesande jaotust, tagades selle

tootmistegevuse tagamiseks vajalike dokumentide vormide, samuti tootmisjuhtimise küsimuste sisemiste organisatsiooniliste, regulatiivsete ja regulatiivsete ja metoodiliste dokumentide õigeaegne, rütmiline ja ühtne edastamine tootmisüksustele.

2.26. Uurige, üldistage ja rakendage praktiline tegevus arenenud kodu- ja välismaised kogemused tootmise juhtimises.

2.27. Kaaluda ettepanekuid ergonoomiliste töötingimuste tagamiseks, töökohtade ratsionaliseerimiseks ja esitada need Seltsi juhile otsustamiseks.

2.28. Nõustada Ettevõtte juhti, osakondade juhatajaid tootmise praktilise korraldamise aktuaalsetes ja pakilisemates küsimustes.

2.29. Osutada töötajatele isiklikult ja alluvate kaasamise kaudu metoodilist abi

ettevõtte osakonnad optimaalsete sooritamismeetodite valiku kohta

tootmisülesanne, tehnoloogiate tõhusaim rakendamine ja tehniline

Tootmisdirektori asetäitja peab õigeaegselt ja täielikult

töötada välja ja esitada vastavate volitustega ametnikele aruandlus ja muu dokumentatsioon.

Vajadusel võib kaasata tootmisdirektori asetäitja

oma tööülesannete täitmine organisatsiooni direktori otsusel tööseadusandlusega ettenähtud viisil.

Direktori asetäitja tootmise alal on kohustatud juhataja korralduste alusel

Ühiskond, viimase puudumisel (puhkus, haigus, komandeering), esinema

Seltsi juhi ülesandeid, omandades samal ajal vastavad volitused ja õigused.

3. Õigused Direktori asetäitja tootmise alal

Tootmisdirektori asetäitjal on õigus:

3.1. Tehke otsuseid tootmistöö nõuetekohaseks korraldamiseks,

Seltsi tootmisüksuste igapäevase tegevuse tagamine - kõigis tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

3.2. Esitada Ettevõtte juhile oma ettepanekud alluvate töötajate julgustamiseks (vastutusse toomiseks) - juhtudel, kui nende enda volitustest selleks ei piisa.

3.3. Valmistada ette ja esitada Ettevõtte juhile nende ettepanekud tootmistööde, selle täiendava personali, materiaal-tehnilise toe jms parandamiseks.

3.4. Osaleda tootmisega seotud küsimuste arutamisel kollegiaalsete juhtorganite töös.

4. Vastutus ja tulemuslikkuse hindamine Direktori asetäitja tootmise alal

4.1. Tootmisdirektori asetäitja kannab haldus-, distsiplinaar- ja

materiaalne (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud - ja kriminaalvastutus):

4.1.1. Ametlike juhiste mittejärgimine või ebaõige järgimine

vahetu juht.

4.1.2. Neile määratud ja määratud tööülesannete täitmata jätmine või ebaõige täitmine

ülesanded talle.

4.1.3. Antud ametivolituste kuritarvitamine, samuti

kasutades neid isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle usaldatud töö seisu kohta.

4.1.5. meetmete võtmata jätmine tuvastatud ohutuseeskirjade rikkumiste tõrjumiseks,

tulekahju ja muud eeskirjad, mis ohustavad ettevõtte ja selle tegevust

töötajad.

4.1.6. Töödistsipliini mittejärgimine.

4.2. Tootmisdirektori asedirektori töö hindamine toimub:

4.2.1. Otsene juhendaja - regulaarselt, igapäevaselt

oma tööülesannete täitmine töötaja poolt;

4.2.2. Sertifitseerimiskomisjon ettevõtted - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul

hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemuste alusel.

4.3. Peamine kriteerium tootmisdirektori asetäitja töö hindamisel on

selles sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus

juhendamine.

5. Töötingimused Direktori asetäitja tootmise alal

5.1. Tootmisdirektori asetäitja töörežiim määratakse vastavalt

Ettevõtte kehtestatud sisemised tööeeskirjad.

5.2. Seoses tootmisvajadusega on direktori asetäitja tootmise alal kohustatud minema töölähetustele (sh kohalikele).

5.3. Seoses tootmisvajadusega direktori asetäitja tootmisalal

tema tööülesannete täitmiseks võidakse anda ametisõidukeid.

6. Allkirjaõigus

6.1. Tootmisdirektori asetäitja tema tegevuse tagamiseks

antakse allkirjaõigus organisatsioonilistele ja haldusdokumentidele tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

Ametijuhend töötati välja aastal

Vastavalt____________________________

(dokumendi nimi, number ja kuupäev)

Struktuuriosakonna juhataja

divisjonid

____________ ________________________

KOKKULEHTUD:

Juriidilise osakonna juhataja

___________ _______________________

(allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid)

Juhistega tuttav:

__________ ________________________

(allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid)

Kes on need noored lõvid, kes meid maa pealt pühivad? B. G. Kui te ei saa aru, mida ma mõtlen, ei ole te trendis ega saa uue põlvkonna personalijuhtimise kohta midagi aru. Need on täiesti valgustatud uute teadmistega, uskumatult arenenud noored. Need räägivad inimestest, mitte sellest...