Töötada tuleviku nimel – säästa ettevõtet ja tööjõudu. Ajakiri "Liiduriik" OJSC Minski traktoritehase probleemid

Kuid tatari põllumehed eelistasid võimsatele Valgevene traktoritele Peterburi "Kirovtsyt".

Nagu Realnoe Vremyale teada sai, takerdusid Valgevene ja Tatarstani valitsuse selle aasta mais saavutatud “Minski kokkulepped” Elabuga traktorikompleksi MTZ-ElAZ muutmise kohta neljast Venemaal asuvast põllumajandusmasinate tootjast koosnevaks Valgevene klastriks. algust. Megaprojekti peamine tõukejõud - Minski traktoritehas - nõuab sellele tagatud tellimuse andmist Tatarstani Vabariigi eelarvest subsideeritud seadmete tarnimiseks, samas kui Tatarstani Vabariigi Põllumajandusministeerium on vastu lobitööle. brändi piirkondlike riiklike toetusprogrammide raames. Kui viimane sõna jääb Tatarstani Vabariigi Põllumajandusministeeriumile, võib MTZ-ElAZ kärpida assambleed Yelabugas ja viia klastri teise piirkonda.

Valgevene eelpost Jelabugas

Valgevene ametivõimud on valmis andma tootmiskohale "TD MTZ-ElAZ", kus alates 2009. aastast on Belarus traktoreid kokku pandud, võrdlustootmis- ja teeninduskeskuse staatuse juhtivate masinatootjate koostetehaste üleviimisel Venemaale. - Valgevene Vabariigi ehitustehnika. See idee on kirjas memorandumis, mille allkirjastasid Valgevene peaminister Andrei Kobjakov ja Tatarstani president Rustam Minnihhanov. "Minski lepingud", nagu neid Tatarstanis nimetati, sõlmiti SRÜ valitsusjuhtide nõukogu ja Euraasia valitsustevahelise nõukogu kohtumisel, mis toimus mais Venemaa peaministri Dmitri Medvedevi juhtimisel Kaasanis. .

Megaprojekt laienemisest tööstuskoostöö Valgevene ametivõimude välja pakutud, sobis edukalt Venemaad, Armeeniat, Valgevenet, Kasahstani ja Kõrgõzstani ühendava Euraasia Majandusliidu integratsioonikoostöö päevakorda.

Trade House MTZ-ElAZ peadirektor Konstantin Anisimov kinnitas teavet, et klastri loomise idee töötatakse välja Valgevene valitsuse tasandil ja see aitab tugevdada Valgevene ettevõtete positsioone. Venemaa turg, samuti täiendavate töökohtade loomine Tatarstanis ja sissemaksed eelarvesse maksudena (alates 2003. aastast olid sissemaksed Tatarstani Vabariigi vabariiklikku eelarvesse umbes 6 miljardit rubla). Projekti täpseid parameetreid ta nimetada ei osanud, kuna praegu käivad ettevõtete äriprojektid majandusekspertiis ja kaitseks valmistumine.

"Minski lepingud", nagu neid Tatarstanis nimetati, sõlmiti SRÜ valitsusjuhtide nõukogu ja Euraasia valitsustevahelise nõukogu kohtumisel. Foto prav.tatarstan.ru

ElAZ sõitis traktorite eest minema

Vahepeal, vahetult enne 14 aastat tegutsenud Valgevene-Tatarstani ühisettevõttes TD MTZ-ElAZ kõrgeimal tasemel poliitilise memorandumi allkirjastamist, puhkes ettevõtte asutajate vahel ootamatult konflikt, mis viis nende lõplik "lahutus". Võimalik, et see lõhenemine jättis negatiivse jälje integratsiooniidee aeglasele ja pikaleveninud edenemisele Tatarstanis, vaatamata ülalt saadud heakskiidule. Nagu Realnoe Vremyale teada sai, loobus tootmisühing ElAZ selle aasta mais põhikapital JV "TD MTZ-ElAZ", milles talle kuulus 49% osalus. Sellest ajast alates kuulub koostetehas täielikult selle Valgevene partnerile, 100% ettevõtte aktsiatest konsolideerinud Minski traktoritehasele, ühisettevõtte peadirektor Konstantin Anisimov, kes määrati tänavu endise juhi asemele. Slesarenko, kinnitas infot Realnoe Vremya. Spark-Interfaxi teenuse andmetel asutati Trade House MTZ-ElAZ LLC põhikapitaliga 1,49 miljardit rubla. Peaaktsionär on JSC "Minsk Tractor Plant" - 51% aktsiatest. Alates selle aasta maist on 49% aktsiatest üle läinud LLC-le Kaubandusmaja MTZ-ElAZ.

Ilmselt oli personali määramine mõeldud montaažitootmise ökonoomsuse parandamiseks. Sparki hinnangul näitab tootmine kogu 2013., 2015., 2016. aasta jooksul negatiivset kasumit ehk kahjumit. Seega oli 2016. aasta tulu 3,39 miljardit rubla, kahjum - 152,5 miljonit rubla.

Konstantin Anisimov - "Valgevene metallurgiatehase" põliselanik - Fondivalitseja kellel on "Valgevene metallurgiaettevõte". «ElAZ taandus tänavu mais toimunud asutajate koosoleku otsusega ühisettevõtte asutajate hulgast,» ütles ta. - Töötasime koos palju aastaid, kuid ühel ilusal hetkel otsustasime, et programmid (traktorite litsentseeritud kokkupanek, - u. toim.) on valmis, on nad end ammendanud. MTZ-ElAZ läheb edasiarendusse üksi, iseseisvalt, ilma ElAZ tarkvarata. Vastuseks küsimusele, kas ettevõtet hakatakse muutma, andis Valgevene ettevõtte juht mõista, et suure tõenäosusega mitte, kuna ettevõtte ümbernimetamine nõuab märkimisväärseid rahalisi ressursse tootja uue nime turundamiseks. Konstantin Anisimovi sõnul müüdi ühisettevõtte 14 aasta jooksul üle 35 tuhande seadme ja Venemaa riigikassasse laekus makse 6 miljardit rubla.

Pärast ühisettevõtte põhikapitalist lahkumist peatas PO "ElAZ" Belarus traktorite litsentsitud kokkupaneku. Nagu ettevõtte kodulehel olevatest andmetest järeldub, üritab ElAZ täna oma tavapärasest põllumajandussegmendist hüpata teedeehituse ja -ehituse klassi. erivarustus, eemaldades oma lehtedelt igasuguse mainimise Valgevene traktorite kohta. Ettevõtte jaoks ebameeldiv pöördepunkt, mille ettevõtte juhtkond eelistas kommentaarideta lahkuda. Realnoe Vremya päringule MTZ-st "lahutuse" põhjuste kohta ei vastanud tarkvarafirma ElAZ peadirektor Kamil Galimov midagi, usaldades vastuse koostamise oma asetäitjale varaküsimustes, kuid sellest ajast peale pole toimetus saanud mingit infot. Mobiiltelefon lennunduskompleksi presidendi assistent Ravil Zaripov, keda peetakse ühisettevõtte üheks asutajaks, ei olnud kättesaadav. Spark-Interfaxi andmetel kontrollib PO Elabuga Automobile Planti tegelikult Ravil Zaripov. Ettevõtte põhiaktsionär on Investpromkom LLC, kellele kuulub 37,99% aktsiatest. Alates 2016. aasta juunist on selle ettevõtte aktsiatest 100% kuulunud Aigul Zaripova (ilmselt Ravil Zaripovi tütar) ning 11,99% ettevõtte aktsiatest kuulub otse Ravil Zaripovile endale. Teised aktsionärid on Cypriot Scelissel Trading Limited (25% aktsiatest) ja Bulak Investment LLC (25% aktsiatest). See ettevõte kuulub omakorda 50% Tatindtrade LLC-le, mille kaasomanikud on Tatarstani Vabariigi endine asetäitja Khafiz Salikhov ja tema tütar Elmira, samuti Ramil Mavljutov (kumbki neist omab 4% ettevõtte aktsiatest).

ElAZ üritab oma tavapärasest põllumajandussegmendist hüpata tee-ehituse ja eritehnika klassi

Nutan ja ei nuta

Tuletage meelde, et partnerlus MTZ-ga osutus ElAZ-i jaoks kõige kauem kestnud montaažitoodanguks, mis tõmbas selle keerulisest olukorrast välja. finantsseisundit 20ndate alguses. Lepingu tingimuste kohaselt anti ühisettevõttele Volga ja Uurali seadmete üldturustaja ülesanded. föderaalringkonnad, ja ElAZ monteerisid MTZ litsentsi alusel ratastraktoreid, kuid ainult kahte kaubamärki - MTZ-82 ja Belarus-1221. Peale 7 aastat ühist tegevust jooksis nende vahel must kass nagu must kass. MTZ otsustas käivitada oma rajatistes oma traktorite komplekteerimise, kuid moodsamate mudelite ja võimsamate mootoritega, luues ElAZ-i sisemise konkurentsi. Kumb neist rohkem traktoreid müüs, pole täpselt teada. Kuid vastuseks hakkas Yelabuga autotehas järk-järgult "lahkuma" eriseadmete komplekteerimisest. Nii avas ta alates 2011. aastast Türgi Cukurova ekskavaatorite montaaži. Igal aastal hääbus YelAZi “MTZ-i traktoriprogramm” aeglaselt ja selle peadirektor Kamil Galimov väitis korduvalt, et Venemaa turg on “ülekoormatud”, kuigi ta ei lakanud paralleelselt Venemaa kontserniga Tractor Plants läbirääkimisi traktori rajamise üle. kokkupanek. TD MTZ-ElAZ pealinnast väljumisega loobus autotehas lõpuks võitlusest traktorite tarnimise põllumajandustellimuste pärast.

Mitteametlikult on ElAZ-iga "lahutuse" põhjuseks Tatarstani partneri soovimatus investeerida Valgevene traktorite koostetootmise arendamisse. “Trade House MTZ-ElAZ kogu eksisteerimise jooksul ei ole ElAZ tootmisühing investeerinud sentigi peale põhikapitali. Siia investeeris ainult üks asutaja - Minski traktoritehas. Seetõttu võttis ElAZ raha, mille ta investeeris, ja lahkus – see on kogu lugu. Siin ei olnud kapitali – neil oli ainult põhikirjaline fond, kõik. Keegi ei panustanud ühtegi maad. Kõik omandas ühiskond läbi tegevuste elluviimise. Seetõttu on Minski traktoritehasele suur võlg. Kõik, mis on loodud, on loodud käibekapitali Minski traktoritehas, ”ütleb väljaande allikas Trade House MTZ-ElAZ juhtkonnas. "ElAZ-il oli üks väljapääs - kas lahkuda või raha maksta. Ta otsustas taganeda ja mitte osaleda kõrvalvastutuses,“ lõpetas ta.

Mitteametlikult on YelAZ-iga "lahutuse" põhjuseks Tatarstani partneri soovimatus investeerida Valgevene traktorite koostetootmise arendamisse.

Valgevene takerdus Tatarstani "traktori" programmi

Näib, et "lahutus" ElAZ-iga tabas endiselt Trade House MTZ-ElAZ äri. Nagu Realnoe Vremya sai teatavaks, käivitati tänavu augustis spetsiaalne "traktorite" programm, mille eesmärk on subsideerida üle 300 hj võimsusega traktorite ostmist. Koos. Valgevene "TD MTZ-ElAZ" ei suutnud sõlmida ühtegi lepingut oma seadmete müügiks Tatarstani põllumajandustootjatele. Teavet selle kohta kinnitasid Tatarstani Vabariigi Põllumajandusministeeriumi juhtkond ja MTZ tütarettevõte. Küsimusele müügi ebaõnnestumise põhjuste kohta vastas ettevõtte juht vastuküsimusega: “Ja ma tahan küsida Tatarstani Vabariigi Põllumajandus- ja Toiduministeeriumilt. Kandideerisin, aga meid ei kaasata, – on Konstantin Anisimov üllatunud. - Miks ei tea. Ja see on dialoogi küsimus. Näitasime hiljuti Tatarstani Vabariigi presidendile Cummins Kama mootoriga traktorit, lootuses, et see Tatarstanis tööle hakkab.

Sel aastal käivitas Tatarstani põllumajandusministeerium esimest korda "traktoriprogrammi", et täiendada põllumajandusmasinate parki suure jõudlusega traktoritega, mille võimsus on 300 hj või rohkem. Koos. ja üle selle," ütles aseminister Realnoe Vremyale Põllumajandus ja Tatarstani Vabariigi toit Talgat Tagirzyanov. - See näeb ette 50% põllumajandusettevõtte seadmete maksumusest subsideerimise Tatarstani Vabariigi eelarvest. Tatarstani Vabariigi presidendi otsusega eraldati 600 miljonit rubla energiaga küllastunud traktorite ostu doteerimiseks, mis tõstab tööviljakust maal. See on kiireloomuline küsimus, kuna täna on ainult 65 tuhat inimest ehk 2%. kogu rahvastikust vabariigid. Nad peavad tootma tooteid, mis vastaksid 3,5 miljoni Tatarstani elaniku vajadustele. Need inimesed tulevad toime igasuguste põllumajandustöödega - nad künnavad, külvavad ja koristavad saaki, jagavad sööta ning füüsilise tööga me kaugele ei jõua. Kiireteks külvi- ja koristustalguteks on vaja võimsaid traktoreid.

Tagirzjanovi sõnul oli see pretsedenditu külaelanike toetusmeede täiendus vabariiklikule põhiprogrammile põllumajandus- ja töötlemisettevõtete tehnoloogiliseks ümberseadeks. Selle programmi raames doteeritakse kõik põllumajandusmasinad ja -seadmed, iseliikuvad masinad, veoautod, loomakasvatuse ja põllumajandussaaduste töötlemise seadmed. Nõutav tingimus: seadmed peavad olema toodetud Vene Föderatsioonis ja ostja peab tasuma selle täismaksumuse (siis hüvitatakse Tatarstani Vabariigi eelarvest 40% ilma käibemaksuta). “Sel aastal oli seadmete hüvitamiseks antud toetuste kogusumma 1,7 miljardit rubla. Kui keegi usub, et Tatarstani Vabariigi Põllumajandusministeerium teeb väidetavalt lobitööd teatud marki põllumajandusmasinate propageerimiseks, surudes neile peale teatud oste, siis vastan, et see pole nii! Puudub soovitatavate tootjate nimekiri, puuduvad nimekirjad ega registrid. Mis tahes Venemaa tootjatelt ostetud traktoreid subsideeritakse vabariikliku programmi raames. Kui me koostaksime nimekirja, peaksime monopolivastaste seaduste järgimiseks teatavaks tegema mõned tootja valimise kriteeriumid,“ ütleb aseminister. - Traktoriprogrammi järgi doteeritakse täpselt pool maksumusest ehk 50% käibemaksuga, samas kui traktor peab olema vene oma, võimsusega 300 hj või rohkem. Koos. (Vene päritolu peab kinnitama Vene Föderatsiooni iseliikuva sõiduki pass). Valik on tarbija teha. Konkurents käib nii: ostetakse varustust, kust parem hind ja kvaliteet. Ostude subsideerimise mehhanism on täielikult määratud ministrite kabineti 10. veebruari 2017. a otsusega 78 „Meetmete kohta riigi toetus agrotööstuskompleks 2017. aastal Tatarstani Vabariigi eelarve arvelt”.

Aseministri sõnul ostavad talud aastas üle 300 erinevat marki traktorit, millest lõviosa (50%) moodustavad Minski traktorid MTZ-1221 ja MTZ-82. “Aga nüüdseks on farmid eelistanud Kirovetsi Peterburi traktoritehase traktoreid K-744 (21 tk), Buhler Versatile traktoreid (13 tk) võimsusega 375 hj. s, mille koostas Rostselmash Krasnodaris (Rostselmash ostis täielikult Kanada traktoritehase Buhler Versatile Inc), ja osteti mitu Claasi traktorit, mis on kokku pandud Krasnodaris, New Hollandis, mis on kokku pandud Chelny tehases, samuti Baltietsi ja Agromasteri traktorid. Praeguseks on dotatsiooni saanud 48 traktorit 260 miljoni rubla ulatuses. Põllumajandustootja tasus 81 traktori eest, tarne käib, kuna dokumendid esitatakse, siis need saavad dotatsiooni. Rõhutame, et programm pole veel lõppenud.

„Tänavu käivitas Tatarstani Põllumajandusministeerium esimest korda „traktoriprogrammi“, et täiendada põllumajandustehnikaparki suure jõudlusega traktoritega, mille võimsus on 300 hj või rohkem. Koos. ja üle selle,” ütleb Talgat Tagirzjanov

Valgevene määr Tatarstani toetustele

Arvestades hiljutist kogemust, mis näib olevat Valgevene ettevõtete õhina tuntavalt jahutanud, usub MTZ tütarettevõtte Tatarstanis juhtkond, et tootmisklastri saab luua vaid investeeringutasuvuse tagatisel. See tähendab kindlate tellimuste saamist subsideeritud seadmete ostmiseks.

„Mida tähendab klastri loomine? See on otseinvesteeringuteks. Kuid tänapäeval Venemaal seda pole õiguslik raamistik, mis võimaldab mul kindlustada investeeringuid. Vene Föderatsiooni õigusaktid muutuvad tehnoloogilise ümberjaotamise karmistamise ja täiendamise suunas. See toob kaasa asjaolu, et toetuste ja päästmistasude saamiseks on vaja saada täistsükliga traktoriseadmete tootmise tehas, ”ütleb Trade House MTZ-ElAZ esindaja.

Tema sõnul on siin vastuolu. Ühelt poolt on võimalik osta kodumaiseid komponente - mootoreid, ülekandeid, kuid teisest küljest "kui pole selget mahtu, siis kuidas ma saan osta autokomponente?" “Osan lokaliseerimist planeerida, kui on selged ja arusaadavad seadmete tarnemahud,” täpsustab ta. - Siis võin minna alltöövõtjate juurde ja öelda: ma tahan osta kabiinile 3000 katet. Kuidas muidu saan tellida kütusevarustust, filtreid, kettaid, kui tarnemahtusid ei tea. Ühesõnaga, Valgevene tootja taotleb Tatarstani Vabariigi Põllumajandusministeeriumilt tagatisi kokkupandud seadmete müügiks, vastasel juhul on ta sunnitud kokkupanemist Jelabugas kärpima.

«Kui numbrid näitavad, et ärile saab rohelise tule anda, siis see ka nii läheb. Aga kui majandus näitab, et erinevatel põhjustel - jäätmete kogumine, töötajate ebapiisav kvalifikatsioon sellel territooriumil, logistika - mis iganes ei võimalda äri teha, siis seda ei juhtu, kui palju me ka ei tahaks," ütles allikas. ettevõte. Vahepeal teatas MTZ peadirektor Fjodor Domotenko juba oktoobri keskel, et "Tatarstanis Belarusi traktorite tootmise ühisettevõte on kavas liita Vologda oblasti tootmisega üheks koostetehaseks", kuid ta ei teinud seda. avaldada nende asukoht. "Valgevene ja Venemaa uurivad võimalust korraldada Vologda oblastis Tšerepovetsis toodetud Belarus traktorite ühiseksporti kolmandatesse riikidesse," teatas BelTA Vologdas asuvast piirkondadevahelisest välisosalusega koostöönõukogust. Tatarstanis ollakse aga kindlad, et "vanamees Lukašenka ei lase neil määratud kohast lahkuda."

Louise Ignatieva, foto Maxim Platonov

JSC "Minsk Tractor Plant" arendab ja toodab ratas- ja roomiktraktoreid, motoblokke, järelveetavaid ja monteeritud tööriistu põllumajandus-, ehitus-, metsa- ja kommunaaltöödeks, varuosi, tarbekaupu, korraldab nende tootmist litsentsi alusel, osutab rajamisteenuseid ja rakendusteenus.

MTZ asutamise kuupäev ja asutaja:
29. mail 1946 loodi põllumajanduse kasvavate traktorite vajaduste jaoks Minski traktoritehas (MTZ), mille esimene toode oli traktor KD-35.

1949. aastal määrati ta Minski traktoritehase peakonstruktoriks. Drong Ivan Iosifovitš.

I.Y. Drong on silmapaistev traktoritööstuse korraldaja, kes töötas 23 aastat Minski traktoritehases, sealhulgas 7 aastat peadirektorina.

Ajalugu ja MTZ arendamine:
1946 - ehitatakse mootorrattatehase asula, traktoritehase asula.
1953 - algas traktorite MTZ-2 tootmine.
1966 - arenenud tehnoloogia kasutuselevõtu eest pälvis ettevõte Lenini ordeni.
1971 - suure edu eest traktorite tootmisel ja suure jõudlusega konstruktsioonide loomisel pälvis ettevõte Oktoobrirevolutsiooni ordeni.
1972 - miljones traktor veereb konveierilt maha.
1975 - luuakse tootmisühing Minsk Tractor Works.
1984 - sajajõulise traktori (MTZ-102) tootmise algus.
1995 - konveierilt veereb maha kolmemiljones traktor.


2000 - projekteeriti ja ehitati roomiktraktor (Belarus-1802).
2003 - Valmistati traktori Belarus MTZ-2822 (280 hj) prototüübid, LLC Trading House MTZ-ElAZ loodi Yelabugas.
2006 - eriliste saavutuste eest majandusarengus pälvis ettevõte Valgevene Vabariigi Riikliku Aumärgi.
2008 - Biškekis avati montaažitehas.
2009 - toimus pidevalt muutuva elektromehaanilise käigukastiga traktorimudeli Belarus-3023 esitlus. Traktor "Belarus-3023" võitis Euroopa suurimal põllumajandusnäitusel "AGRITECHNICA-2009" hõbemedali.
2010 - Tatarstanis avati koostetehas "Belarus-3022 DC.1".
alustati metsamasinate MLPT 354 M1 tootmist, Rumeenias Reginis avati koosteliin "Belorusov".
2011 - töötati välja 212 hj võimsusega 4. veojõuklassi üldotstarbelise ratastraktori konstruktsioon. "Valgevene-2422".
jaanuar 2014- RUE "MTW" muutmine lahtiseks aktsiaselts"Minski traktoritehas".
september 2014- MTZ-HOLDINGu loomine.


Rohkem kui kuuekümne aasta jooksul on taim saanud üheks suurimad tootjad põllumajandustehnika maailmas, mis annab tööd enam kui 22 000 inimesele.

Praeguseks on Belarus 3522.5, mis on varustatud 6-silindrilise mootoriga, mille maht on 7,2 liitrit ja võimsus 355 hj. s., - kõige rohkem võimas mudel toodetud MTZ poolt. Selle nelikveolise traktori üks ratas kaalub üle 700 kg.


Praegu tegutseb JSC "Minsk Tractor Works" enam kui 60 riigi turgudel ja omab koostetehaseid erinevates maailma paikades.

Minski traktoritehase avatud aktsiaselts (MTW OJSC) on üks kaheksast suurimast põllumajandusmasinate tootjast maailmas (umbes 8-10% ratastraktorite maailmaturust).

"Valgevene ja maailma traktoritööstuse peamised arengusuunad" - see oli 27. mail MTZ-s toimunud rahvusvahelise teadus- ja tehnikakonverentsi teema. Foorum tõi oma katuse alla kokku disainerid, tootjad, teadlased, turundajad, müügiesindajad – kõik, kes on otseselt huvitatud meie kaubamärgi konkurentsivõimeliste seadmete tootmisest ja selle edasisest edendamisest maailmaturul.

Ürituse avamisel õnnitles Valgevene tööstuse aseminister Aleksandr Ogorodnikov kohalviibijaid tehase 70. aastapäeva puhul, soovis MTZ-le seadmete tarbijate taotluste arvu suurenemist ja tema kaubanduspartneritele Valgevene müügi kasvu. Aseminister keskendus meie ettevõtmise olulisusele riigi majanduses, eelkõige olulisele osakaalule kodumaiste toodete ekspordimahus ning soovis foorumis osalejatele huvitavaid päevakajalisi teemasid ja konstruktiivset vestlust.

MTZ – RIIKIDE JA MANDRITE JÄRGI

Minski traktoritehas on oma 70-aastase ajaloo jooksul kogunud kuulsust kui üks maailma juhtivaid põllumajandusmasinate tootjaid. Tuhandete vabrikutööliste töö tulemuseks saanud ettevõtte vääriline maine ei ole mitte ainult uhkus, vaid ka hea mõistus vastutuse koorem. Võttes arvesse väga keerulist olukorda müügiturul, on ülemaailmse kriisi tagajärgede negatiivse mõju tõttu kõikide tootjate seadmete müük vähenenud poole võrra. Samal ajal suutis Minski traktoritehas postsovetlikus ruumis säilitada absoluutse juhtpositsiooni ratastraktorite tootmises ning oma osa traditsioonilistel müügiturgudel. Sellest teatas MTZ OJSC peadirektori asetäitja turunduse alal - turundusdirektor Juri Pototurko.

Spetsialisti sõnul tootis tehas möödunud aasta tulemusi järgides 28411 "Belarus" traktorit, mis moodustab ligi 90 protsenti territooriumil toodetud ratastraktorite mahust. endine liit. Venemaal, mis on traditsiooniliselt MTZ suurim eksportija, koosneb 75 protsenti traktoripargist meie kaubamärgi seadmed. Ja praeguses olukorras suutis ettevõte oma osa sellel turul säilitada.

Alates 1955. aastast, nimelt tänavu, sai sellest tehasetoodete eksporditarnete alguspunkt, näiteks Pakistani läks 130 tuhat traktorit, Ungarisse 115 tuhat, Poolasse 41,7 tuhat, Egiptusesse 40,7 tuhat, Kuubasse - 33 tuhat, Serbiasse - 23 tuhat. Ainuüksi viimase kümne aasta jooksul on MTZ eksportinud 505 000 valgevenelast kokku 7,7 miljardi dollari eest. Selle perioodi tarnete geograafia hõlmab 100 riiki.

Eelkõige saatis ettevõte eelmisel aastal välismaale 26 000 traktorit, täpsustas Juri Pototurko. AT kogumaht toodangust väljapoole vabariiki tehtavate seadmete tarnete osakaal jäi 97,5 protsendini.

Arvestades oma toodete ekspordile orienteeritust, on MTZ-l lai turustusvõrk välismaal. Tänaseks on sellel 99 organisatsiooni, millest 67 SCC üksust tegutsevad mitte-SRÜ riikides, 14 Venemaal ja 32 teistes Rahvaste Ühenduse osariikides. Eelkõige tegutseb välismaal 12 "Valgevene" koostetehast.

Juri Pototurko keskendus hetkeseisu kirjeldades aastal täheldatud positiivsetele suundumustele ekspordi arengus. sellel aastal. 2016. aasta nelja kuuga kasvasid välismaale tarned võrreldes eelmise aasta sama perioodiga tervikuna 7 protsenti. Eelkõige kasvas eksport mitte-SRÜ riikidesse 10 protsenti, SRÜ riikidesse ja Ukrainasse - 40 protsenti. Edu saavutatakse eksperdi hinnangul eelkõige seal, kus kaubajaotusvõrgu subjektid tegutsevad MTZ huve arvestades ja sellega koos. Muide, tehes veel kord kokkuvõtte selle ühistegevuse tulemustest, teavitades meie kaubanduspartnereid uutest paljutõotavatest arengutest, et luua ühtne pilt seadmete tootja innovaatilisest võimekusest, mille reklaami ja müügiga tegeleb TPN teemasid, oli 27. mail peetud foorumi põhieesmärk.

Edukama koostöö näidetena tõi Juri Pototurko välja Valgevene-Agropanonka töö Serbias. Selle ettevõtte kontrollpakk - 51 protsenti - kuulub MTZ-le.

Alates 2010. aastast on ettevõte Serbia turule tarninud umbes 4000 traktorit. Samuti nimetati parimate hulka Ungaris 100 protsenti kuuluv MTZ ettevõte Belarus-Tractor, mis müüs viie aasta jooksul 6000 tehnikat.

Turundusdirektori kohusetäitja märkis ka koostöö tihenemist Kuuba poolega, mis toimus meie riigipea 534. dekreedi raames ja Valgevene Vabariigi Arengupanga krediidivahendite abil. Ta täpsustas, et praegu on ettevõte alustanud toodete saatmist Vabaduse saarele uue lepingu alusel, mille väärtus on 5 miljonit dollarit.

Rääkides tööplaanidest SRÜ riikide ja eriti Venemaa turgudel, teatas Juri Pototurko naaberriigis tegutseva kaupade turustusvõrgu eelseisvast ümberkorraldamisest. Uus lahendus peaks aitama suurendada MTZ mõjusfääri Venemaa turul.

TEHNOLOOGIA KONKURENTSIVÕIME MÕJUTAVAD PEAMISED ASPEKTID

Oskus kompetentselt müügipoliitikat üles ehitada on kahtlemata üks müügiturul edu saavutamise reegleid, kuid kaugeltki mitte ainus ja esmatähtis. Esirinnas on nõudlus, mis teatavasti määrab pakkumise ja toodete konkurentsivõime. OJSC MTZ peadisainer Andrei Stasilevitš rääkis võimalustest, kuidas tõsta meie kaubamärgi seadmete konkurentsivõimet.

Ta märkis, et "Belarus" laia mudelivaliku väljalaskmisega arvestab ettevõte traktorite töö iseärasusi maailma eri piirkondades ja pakub juba täna tarbijatele masinaid võimsusega 5 kuni 350 hobujõudu ning lähitulevikus - 450 hobujõudu. Samal ajal pakutakse ka erineva tehnilise tasemega traktoreid - lihtsustatud kuni kõrgtehnoloogiliste, spetsiaalsete modifikatsioonide ja laia valiku põllutööriistadega agregeeritud. Andrei Stasilevitš avalikustas olemasoleva arendamise põhisuunad mudelivalik traktorid ja uue "Belarus" loomine, mis kajastuvad ettevõttes vastu võetud kontseptsioonis. Nende vektorite hulgas on üleminek intensiivtehnoloogiatele, keskkonnaaspektide lahendamine, operaatori töötingimuste edasine parandamine ja toodete täiustamine üldiselt.

MTZ OJSC peadisaineri asetäitja rääkis üksikasjalikult traktorite disaini arengust praegusel ajal ja tulevikus - peadisainer traktoritehnika Nikolai Zezetko. OJSC MTZ peakonstruktori asetäitja, eriseadmete peakonstruktor Vladimir Korobkin avalikustas eriseadmete uuendusliku arendamise prioriteetsed valdkonnad.

VISIOON 2030: STRATEEGIA JA TAKTIKA

MTZ-HOLDINGu investeeringute ja innovatsiooni arendamise kuni 2030. aastani vastuvõetud kontseptsiooni alusel on ettevõte välja töötanud selle rakendamise strateegia. Sellest, aga ka paljutõotavatest lahendustest tehnoloogilises valdkonnas, rääkis konverentsil osalejatele MTZ OJSC peatehnoloog Alexander Lebedev.

Holdingu olulisemate strateegiliste plaanide hulgas on täna tootmine uued tooted, toodetavate masinate tehnilise taseme parandamine ja täiustamine, nende kvaliteedi parandamine, kulude vähendamine, kütuse- ja energiaressursside säästlik kasutamine ning tootmisvõimsuste täielik ärakasutamine. Nende probleemide lahendamiseks on kavas viia läbi olemasolevate tööstusharude järkjärguline moderniseerimine, sealhulgas hanked, soojus- ja mehaanilised montaažitööd. Planeeritud rakendamine uuenduslikud tehnoloogiad võimaldab 2030. aastaks suurendada traktorite tootmismahtu üldiselt majandi ettevõtetes kuni 50 tuhandeni aastas. Samal ajal, pidades silmas otsust suurendada energiaga küllastunud seadmete osakaalu traktorite toodangu kogumahus, seisab ettevõte silmitsi ülesandega suunata olemasolevad võimsused ümber peamiselt "Belarus" tootmisele 120. aastal. -350 "hobust" ja rohkem. Esimeses etapis - aastaks 2025 - on kavas seda osakaalu tõsta 60 protsendini, 2030. aastaks 70 protsendini.

Lisaks, nagu märkis Aleksander Lebedev, on traktoriseadmete arendamise ühte suunda, mis hõlmab üleminekut hüdromehaanilise jõuülekande tootmisele, ees ka tõsine töö tootmise moderniseerimiseks ja seda kõikides tehnoloogilistes etappides. Spetsialist andis teada ka mitmetest muudest elluviimiseks kavandatavatest projektidest, mille eesmärk on parandada toodete kvaliteeti, nende edasist täiustamist ning tootmise energiatõhususe tõstmist. Ta täpsustas, et tänaseks on kõikides valdusse kuuluvates tehastes välja töötatud ja elluviimiseks vastu võetud vastavad äriplaanid.

Varuosade tootmise arendamise areneva trendi valguses on ettevõte juba ette valmistanud ja arhitektuurne projekt varuosade ja traktorikomplektide veoks logistikakompleksi ehitamine. Selle olemasolu kiirendab tellimuste ettevalmistamist ja parandab nende täitmise kvaliteeti ning kaitseb turge võltsitud toodete eest.

SUMMEERIDA

Konverentsi lõpuosas said sõnavõttudeks sõna, nagu programm eeldas, austatud külalised – ettevõtete ja ettevõtete esindajad. teadusorganisatsioonid koostööd Minski traktoritehasega, samuti TPS-i subjektidega välismaal. See rääkis MTZ koos Ruselprom LLC-ga loodud elektromehaanilise jõuülekandega "Belarus-3023" tulevikuväljavaadetest. praegused trendid traktori hüdraulika ja elektroonika, sealhulgas uued Bosch Rexrothi komponendid, samuti kaasaegsed süsteemid diiselmootorite kütusevarustus ja hooldusdiagnostika.

Valgevene Riikliku Teaduste Akadeemia Mehaanikaehituse Ühendinstituudi peadirektor Sergei Poddubko rääkis koostööst MTZ-ga konkurentsivõimelise traktoritehnika loomise vallas. MTZ-ga "Valgevene" rakendamise valdkonnas tehtud ühistegevuse tulemustest või õigemini selle tegevuse edust teatasid Serbia LLC "Belarus-Agropanonka" peadirektor Dragoljub Shvonya ja peadirektor. kaubandusmaja"MTZ-Stavropol" Petr Chirva.

Konverentsi tulemusi kokku võttes ei saa mainimata jätta ehk kõige olulisemat, mis saalis esinejate ja külaliste huulilt korduvalt kõlas. See on võimalus avatud dialoogiks seadmetootja ja tema kaubanduspartnerite vahel, mõlemapoolseks sooviks tekkivaid probleeme ühiselt lahendada ja vaatamata keerulisele majandusolukorrale edasi liikuda.

Talby ABDULAH, Podia esindaja, MTZ partner Prantsusmaal:
- Meie ettevõte on Minski traktoritehasega koostööd teinud juba mitu aastat. Prantsusmaa turg on väga nõudlik, tootjaid on erinevaid, traktoritele kehtivaid keskkonnanõudeid karmistatakse ja täna on meil ja MTZ-l selles suunas edasi töötada. Konverents on suurepärane võimalus olukorda reaalselt hinnata ja tutvuda Belarus marki traktorite arendamise väljavaadetega, sealhulgas tegevuste intensiivistamisega EL nõuetele 4. etapile vastavate mootoritega masinate toomiseks Euroopa turule. Tuleb märkida, et meie ettevõtte ja ettevõtte vahel on tekkinud tihe koostöö, mis aitab kaasa hästi koordineeritud tööle ja tekkivate raskuste ületamisele. Omalt poolt oleme valmis pakkuma tagasisidet ja osaleda koos tehasega "Valgevene" reklaamimisel Prantsusmaal.

Leonid ASTAPOVICH, Belarus Tractori direktor Tšehhis:
- Konverentsil osalemine võimaldas kuulda uutest suundadest, mida MTZ arendab, saada teada, kuidas ettevõte elab ja millised on väljavaated edasine areng. Uued arendused pakkusid meile erilist huvi. Täna on vaja pakkuda uuemaid seadmeid, mis on Lääne turul nõutud ja meil oli võimalus neid väljavaateid näha. Üldiselt oleme maailmaturu hetkeolukorras meie ühise töö tulemustega rahul. 2015. aasta tulemuste järgi kasvas Valgevene müük Tšehhis enam kui 10 protsenti. Säilitame jätkuvalt oma osa sellel turul. See on umbes 3,5-4 protsenti ja arvestades, et Tšehhis on oma võimas traktoritootja, on see väärt tulemus. Lisaks on edu saavutatud energiaga küllastunud MTZ-seadmete reklaamimisel. Eelmisel aastal müüsime kolm 2022 mudelitraktorit ja sama palju mudelmasinaid 1523. Sel aastal - üks "Belarus-2022". Tšehhi turul on endiselt populaarseimad 952. ja 320. MTZ traktorid. Samas on laienenud tegevusala. Tänu "Belarus" 132 ja 152 sertifitseerimisele, mille viisime läbi Tšehhis koos Smorgoni täitematerjalitehasega, oli miniseadmete müügis märgatav kasv. Kui 2015. aastal müüdi mainitud "Valgevenes" kuus, siis 2016. aasta nelja kuuga - juba 12.

Raresh KINDJA, IRUMi esindaja Rumeenias:
- Meie ettevõtte baasil loodi koostetehas "Valgevene". Praegu on MTZ-seadmed Rumeenia müügiturul nõutud ja koguvad jätkuvalt populaarsust. Teie traktorid on pälvinud meie põllumajandustehnika tarbijatelt positiivset tagasisidet ja oleme valmis edaspidist koostööd tihendama.

Olen MTZ-le väga tänulik konverentsikutse eest, võimaluse eest näha "Valgevene" uusi mudeleid, saada aimu paljutõotavatest arengutest, aga ka aktiivse ja tulemusliku koostöö eest, valmisoleku eest dialoogiks ja ühiseks lahendamiseks. probleeme.

Dragoljub SHVONYA, Valgevene-Agropanonka direktor Serbias:
- Mul oli suur au konverentsil osalejatega rääkida ja olen MTZ-le selle eest tänulik. Meie koostöö sai alguse 20 aastat tagasi. Siis jõudsin esimest korda Valgevenesse ja tundsin kohe väga sooja vastuvõttu, sealhulgas "Valgevene" tootja poolt. Selle aja jooksul müüdi Serbias umbes 18 tuhat MTZ traktorit. 1998. aastal sai "Agropanonka" tehase ametlikuks esindajaks ja 2008. aastal asutati ühisettevõte "Belarus-Agropanonka", mis teenis veelgi tihedamat koostööd. MTZ traktorite koostetootmise korraldamine 2010. aastal Novi Sadis kujunes märgiliseks sündmuseks ja võimaldas ühistegevuses veelgi kaugemale liikuda. Tänapäeval pole meil lahendamata probleeme ja oleme kindlad, et MTZ võib alati abile ja toele loota.

Petr MITRONOV, peamehaanikainsener OJSC Sheremetyevo-Cargo:
- Meie ettevõte on täna suurim kaubaterminal Venemaa Föderatsioon. Lennukite teenindamisel Šeremetjevo lennujaamas kasutame edukalt Belarus traktoreid. Need on töökindlad masinad, kergesti kasutatavad, odavad. Seal on ainus nn miinus - lennujaamade nõuded seadmete mõõtmetele. "Valgevenelased" on nende standardite järgi liiga suured. Samas suudab näiteks 82. mudeli traktor vedada kuni 40 tonni kaaluvaid koormaid, mida ei suuda teha ükski lennusadamates töötamiseks mõeldud analoog. Oleme MTZ-ga koostööd teinud alates 1992. aastast. Täna on meie pargis 78 "valgevenelast". Hetkel käivad MTZ-ga läbirääkimised traktorite mõõtmete vähendamiseks. Just hiljuti õnnestus see probleem disaineritega lahendada ja meile tarniti "Valgevene-952", mis oli spetsiaalselt valmistatud "väiksemat kasvu". Soovime koostööd selles suunas edasi arendada.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

RUE "Minski traktoritehase" loomise ajalugu. Planeerimis-, majandus- ja turundusosakondade ülesanded. Ostmine ja jaotuslogistika. Tehase konkurentsivõime tõstmise ja müügi stimuleerimise viisid, hinnapoliitika optimeerimine.

praktikaaruanne, lisatud 11.03.2013


Tootevalik ja ettevõtte põhivara struktuur. Logistika ja kulude näitajate arvutamine. Finantstulemuste hindamine. Turundusosakonna ülesanded. Uuring kauba-, hinna- ja kommunikatsioonipoliitikast.

praktika aruanne, lisatud 16.11.2013


Hinne väline makrokeskkond, konkurentsitingimused ja ettevõtte tegevuse SWOT-analüüsi läbiviimine, et töötada välja turunduse (konkurentsipõhine) ja instrumentaalsed (kaup, hind, turustus, kommunikatsioon) strateegiad organisatsiooni arendamiseks.

kursusetöö, lisatud 04.06.2010


Iseloomulik majanduslik tegevus. Organisatsiooni kaubapoliitika uurimine. Kasumlikkuse näitajad kaupade nomenklatuur. Hinna-, kommunikatsiooni- ja müügipoliitika uurimine. Kliendituru ja tarbijate eelistuste analüüs.

kursusetöö, lisatud 08.05.2011


Teoreetiline alus kaubapoliitika kujundamine, selle rakendamise strateegia elluviimise näited aastal välismaised ettevõtted. Minski vahuveinitehase OJSC kaubapoliitika tõhususe, selle probleemide, moodustamise välis- ja sisetingimuste analüüs.

lõputöö, lisatud 29.08.2011


JSC "Gomeldrev" tegevuse tehniliste ja majanduslike näitajate analüüs. Ettevõtte kaubapoliitika analüüs. SWOT-analüüs majandus- ja turundustegevused organisatsioonid. Tootmisliinide täiustamine ja kaubasortimenti kujundamine.

kursusetöö, lisatud 12.03.2016


Iseloomulik organisatsiooniline struktuur ja OJSC "Minski värvi- ja lakitehas" juhtimine, selle tegevuse, peamiste ostjate ja konkurentide uurimine. Ettevõtte turunduskommunikatsioon. Meetodid turundustegevuse parandamiseks.

praktika aruanne, lisatud 03.09.2010


Mööblituru olukord ja konkurents sellel. Ettevõtte majandustegevuse, toote, hinna- ja turunduspoliitika analüüs, selle tugevused ja nõrkused. Turundusstrateegia väljatöötamine ja turundusuuringute süsteemi täiustamine.

lõputöö, lisatud 22.11.2014

Kohtumisel töökollektiivi esindajatega

Töökollektiivide säilimine rasketes majandusoludes on ettevõtete juhtimise üks peamisi ülesandeid. Seda ütles Valgevene president Aleksandr Lukašenka 15. mail Minski traktoritehase OJSC-sse minnes.

"Jätame töökollektiivid alles, aga toetame ainult neid, kes tahavad tööd teha," sõnas riigipea. "Ees ootab veelgi võimsam konkurents, mistõttu ei ole töökollektiivides lömakatel, parasiitidel, alkohoolikutel ja kelmidel midagi teha. ”

Aleksandr Lukašenka nentis, et olukord maailmas pole lihtne ja maailmamajandus aeglane ja raskesti taastuv. Tema sõnul peitub Valgevene majanduses toimuva peamine põhjus välised tegurid, sealhulgas olukord Venemaa turul, kuhu tarnitakse umbes pool Valgevenes toodetud toodetest. "MTW-l on ikka vedanud, sest te toodate kaupa, mida inimesed vajavad. Ilma teie varustuseta on võimatu inimest toita ja riietada," märkis president.

Samas rõhutas Aleksandr Lukašenka, et "ei saa mainimata jätta veel üht olemasolevate probleemide põhjust: meie hoolimatust, halba juhtimist ja organiseerimatust". Sellega seoses tõi riigipea välja vajaduse vähendada toodetavate toodete omahinda. Ta nimetas seda probleemi number üheks. "Kui me ei kärpi kulusid ega alanda kaupade hinda, ei saa me kunagi rikkaks," ütles Valgevene juht.

OAO MTZ visiidi käigus teavitati presidenti finants- ja majandustegevusest ning arenguperspektiividest. Eelkõige on tehase juhtkonnal selge plaan MTZ-Holdingusse kuuluvate ettevõtete edasiarendamiseks, plaanid toodetud seadmete moderniseerimiseks ja uute paljutõotavate tootesarjade väljatöötamiseks, visioon selle reklaamimiseks välisriikidesse. turud ja taktika olemasolevate laovarude mahu vähendamiseks. President tutvus ettevõttes toodetud seadmete näidistega, sealhulgas paljutõotavate arendustega, ning tutvus ka Amkodor OJSC toodetud lisaseadmete sarjaga. Lisaks käis külas Aleksandr Lukašenka tööstusruumid traktoritehas, tutvus kaasaegsete tehnoloogiliste protsessidega.

Rääkides Minski traktoritehase olukorrast pärast ettevõtte visiiti, märkis Aleksandr Lukašenka, et ootas halvimat. Tegelikkus osutus aga mõnevõrra teistsuguseks. Vaatamata mitmete tõsiste raskuste olemasolule on taimel tulevikku. "Peaasi, et teie – teie juhid tehnoloogidest peadirektorini – näeksite tehase arendamise perspektiivi järgmiseks viieks aastaks. Ja ma olen kindel, et te leiate moderniseerimiseks vajaliku raha omatoodang“, märkis riigipea kohtumisel ettevõtte tööjõu esindajatega.

President meenutas ka, et nii MTZ kui ka teised ettevõtted saavad maagaasi ligi kaks korda odavama hinnaga kui läänes ning see on ka oluline konkurentsieelis. "See ei ole ilmselt igavene. Kuigi me püüame selle kulukomponendi võimalikult madalaks muuta. Kui soovite rohkem teenida, vaadake kulusid alates sisse- või väljalülitamisest kuni kaasaegsete masinateni. Ilma moderniseerimiseta, te ei saa hakkama," ütles Valgevene juht.

"Populismi ei tule. Aga teie tehas oli, on ja jääb alati Valgevenes. See on bränd, riigi nägu," rõhutas president.

Ka Aleksandr Lukašenka kinnitas oma varasemaid väiteid, et eelarvetoetuse saamisega saab arvestada vaid konkreetsete äriplaanide, lepingute ja projektide jaoks. "Nad ei anna niisama kellelegi raha. Meil ​​on vaja tulemust, reaalset plaani," lisas ta. Samamoodi on seatud ülesandeks mitmekesistada väliseid müügiturge, vähendada sõltuvust tarnetest traditsiooniliste partnerite turgudele.

Koos sellega nõudis president, et valitsus võtaks kõik vajalikud kaitsemeetmed koduturg Valgevenes toodetud toodete põhjendamatu impordi tõttu. "Andku jumal, kui meie ettevõtted ostavad (import)traktoreid ja muud tehnikat, mida sel aastal toodame," ütles president.

Aleksandr Lukašenka ei välistanud, et uutel kaasaegsetel varustusmudelitel võib olla teatud puudujääke. "Aga me peame mõistma, et lõime selle kõik märtsis. Meil ​​ei olnud. Me lõime selle kõik viimastel aastatel. siis miinused... Minski elanikud, ma tean, ostsid kommunaalteenuste jaoks imporditud traktoreid. Miks? Tehas (kus toodetakse kodumaiseid traktoreid) on lähedal. Noh, mõni agregaat ütles üles, nii et see läheb kohe remonti."

Aleksandr Lukašenka rõhutas valitsuse juhtkonna poole pöördudes: "Me ei ole WTO liikmed, me pole kellelegi midagi võlgu. Kaitskem oma siseturgu, me ei anna seda kellelegi. Rauast traktori ja autoni ."

Riigipea sõnul on sel teemal lähiajal kavas erikoosolek, kus valitsus annab aru võetud meetmetest ja annab aru selle või teise impordi kehtivuse kohta.

"Muidu oleme nüüd riigi avanud: tehke meiega, mis tahate. Seda ei tohiks juhtuda. Peame kaitsma, toetama ja edendama oma tootjaid. Ainult nii me turge mitmekesistame," lisas riigipea.

Aleksandr Lukašenka andis valitsusele ka korralduse võtta vastumeetmeid juhul, kui Valgevene toodangu läände eksportimisel tekib takistusi. "Mis puudutab Läände: nemad (lääneriikide esindajad) käivad mul külas ja ma hoiatasin neid. Ma tahan, et valitsus seda rakendaks. Me hoiatasime neid: te sulgesite end meie eest, meie sulgeme teie eest ja vaatame, kuidas teil läheb. Balti või Ukraina kaubanduse kaudu,“ ütles president.

Aleksandr Lukašenka meenutas, et isegi Venemaa poolt mitmele lääne kaubale kehtestatud vastusanktsioonide taustal ei lõpetanud Valgevene koostööd Lääne tarnijatega.

MTZ-i visiidi käigus arutati ka koostööd Hiinaga. Riigipeale teatati, et Hiina presidendi Xi Jinpingi hiljutine riigivisiit Valgevenesse võimaldas muu hulgas MTZ ja Hiina partnerite koostöös lahendada mitmeid küsimusi. "Kui pärast seda ei saa Hiina turule siseneda ja seal töötada, siis oleme väärtusetud," märkis president.

Aleksandr Lukašenka rõhutas, et Xi Jinping on Valgevene sõber ja ilmutas visiidi ajal siirast huvi uute koostöö arendamiseks mõeldud valdkondade leidmise vastu. "Ta koondas oma inimesed, andis konkreetsed ülesanded. Eesmärk oli ainult üks – valgevenelastele tuleb anda õlg, sest nad ei lasknud neid kunagi alt. See oli verstapostivisiit," ütles riigipea. "Ta lahkus siit ja ütles : Ma pole kunagi arvanud, et Valgevene on selline ja et visiit saab nii viljakas. Hiinlased ei ütle kunagi midagi niisama."

Presidendi sõnul on suur samm astutud ka Valgevene ja Hiina piirkondadevaheliste suhete arendamisel.

Riigipea märkis, et eraldatud HRV soodus- ja kommertskrediidi ressursse ei suunata mitte ainult suurprojektidesse üle kogu riigi, vaid osadele neist plaanitakse ligipääs võimaldada ka väikeettevõtjatele. "Ma tahan anda neid laene väikeettevõtetele, erakaupmeestele. Las nad võtavad, aga raudsed tagasimaksetagatised. Täna peame kiiresti looma alternatiivse majanduse, et erakauplejad tuleksid tööle. Las nad arenevad," ütles Valgevene juht.

Üldjoontes märkis Aleksandr Lukašenka, et visiidi tulemusena on Valgevene-Hiina suhetes tehtud tõsiseid edusamme, mis muuhulgas aitavad korrigeerida mõningaid probleemseid kohti Valgevene majanduses.

Sotsiaalsetest teemadest rääkides ütles president, et Valgevene palgakasvu piiratud võimaluste korral säilib kontroll hinnakujunduse üle. "Palgakasvu puudumisel püüame tasakaalustada, et hind ei ületaks palku," ütles Valgevene juht.

"Peamine ülesanne riigis enne valimisi on see, et me ei peaks mingil juhul tegelema populismiga ja jõudma palkadele järele," rõhutas riigipea. "Peame hoidma eelmisest aastast püsinud taset."

"Me kontrollime hinnakujundust. Peaaegu kõik hinnad sõltuvad meist. Näeme, kus need langevad, kus tõusevad. Kui impordihinnad tõusevad, siis jumal õnnistagu teda. Peaasi, et Valgevenes toodetud kaupade hinnad ei tõuseks," Aleksander ütles Lukašenka.

Samas rõhutas riigipea, et kohati on hindade piiramine lubamatu, kuna see toob kaasa kauba jaemüügist väljapesemise. "Kuid paljude tüüpide puhul näeme ja kontrollime hindu," ütles ta.

Ettevõtluse töökollektiivi esindajatega vesteldes ütles president eelkõige, et "me ei hakka kommunaalkorteris ringi liikuma nagu varem."

Palgakasvu võimalikkuse kohta rõhutas Aleksandr Lukašenka, et see sõltub lõppkokkuvõttes konkreetse ettevõtte juhtimisest. Kui rahalised võimalused võimaldavad, siis on tema sõnul alati võimalik täiendavalt stimuleerida konkreetsete spetsialistide tööd, keda on ettevõtte edasiseks arenguks oluline hoida. "Kas sa tuled sisse hea pluss- lisatasu. Kuid inimestele tuleb selgitada, et täna peame investeerima raha moderniseerimisse, et need plaanid 2020. aastaks ellu viia," ütles Valgevene liider pöördudes. tegevjuhile MTZ Fedor Domotenko.

Riigipea kutsus kodanikke üles mitte kuulama rääkijaid, kes lubavad kerget ja õnnelik elu, vaid hoidke töökohtadest kinni ja looge oma kätega materiaalne heaolu. "Peate mõistma olukorda, mis täna areneb. Hoidke oma töödest kinni. Kuulake vähem kõnelejaid," ütles Aleksandr Lukašenka.

Presidendi sõnul on täna maailmas tekkinud karm konkurents ja sellest tulenevalt peavad Valgevene ettevõtted tootma konkurentsivõimelisi tooteid, eelkõige disaini ja kvaliteedi poolest. "Hinna osas võidame mõne proovi pealt peaaegu kaks korda. See on juba hea. Aga ärge arvake, et see alati nii jääb," sõnas Valgevene juht.

Enamikul maailmas toimuvatest konfliktidest ja sõdadest on majanduslik alus, leiab Valgevene president. "Nafta, maagaas, metallid, kaupade lõppmüük – on huvid ja põhiraha. Käib võitlus kuni kuuma sõjani. Praegusel raskel ajal peame meie, keskmise suurusega riik, vastu pidama, taluma , päästa riik, tootmis- ja töökollektiivid,“ rõhutas Aleksandr Lukašenka.

Riigipea märkis, et tänavu algavad presidendivalimised on proovikiviks valitsusele tervikuna. "Ja selleks eksamiks peame adekvaatselt valmistuma ilma igasuguse populismita, et te ei heidaks meile pärast valimisi ette, et lubasite midagi, aga unustasite pärast valimisi," märkis Aleksandr Lukašenka.

MTZ töökollektiivi esindajad esitasid presidendile mitmeid küsimusi seoses lastega perede toetamise, kaubanduse infrastruktuuri arendamise, noortespordi mänguväljakute sisustamise ja ametiühinguliikumise rolliga.

"Hoolitsege enda, oma laste ja pere eest. Kõik muu saab korda. Ärge muretsege. Vähemalt organiseerime, rühmitame ja kannatame. Valgevenelased ei pidanud seda välja. See pole sõda. Peate lihtsalt liikuma. Ja oma tervise eest hoolitsema. Seda ei saa ühegi raha eest osta," ütles Aleksandr Lukašenka lõpetuseks.