Kodu › Korterite soetamine › Sõjatööstuse riigiettevõtete müük suurkorporatsioonidele. Sõjatööstuslik kompleks (MIC) kui makromajanduse erielement. JSC "Korporatsioon "Taktilised raketid"

Sõjatööstuse riigiettevõtete müük suurkorporatsioonidele. Sõjatööstuslik kompleks (MIC) kui makromajanduse erielement. JSC "Korporatsioon "Taktilised raketid"

Venemaa 100 parimat kaitseettevõtet – miks lõid Venemaa võimud vertikaalselt integreeritud relvavaramused ja mis sellest tuli?

Realnoe Vremya analüütiline teenistus on lõpetamas Venemaa sõjatööstuskompleksi ettevõtete uuringute tsüklit, avaldades võidupüha lõpliku materjali. Pärast Vene Föderatsiooni 100 parima kaitseettevõtte analüüsimist saime teada, kuidas nad elasid üle sõjajärgsed aastad, erastamise ajastu 1990ndatel ja osaluste loomine "null". Meie materjalist saate teada, kuidas endine Mari Elu juht kaitsetehase seitse korda pankrotist päästis. Miks nad Almaz-Antey direktorid tapsid ja vallandasid. Kuidas Moskva baškiiri ja Kaasani tehased langesid Denis Manturovi ja Sergei Tšemezovi kätte. Ja miks "null" loodud relvavarud ei suuda vahel eksisteerida ilma riigikaitselise korrata ning vahepeal võib lääne sanktsioonide tõttu kannatada eksport.

Venemaa kaitsetööstuse käibe 23% kasvuga näitas negatiivset trendi 15 ettevõtet

Uuringu lõpetamine kaitsetööstus RF, andsime hinnanguks 100 suurimad ettevõtted ja korporatsioonid. Reitingusse kuuluvate ettevõtete kogukäive ulatus 2015. aastal 2,1 triljoni rublani. Seega alates 2014. aastast on see kasvanud 23%, siis oli see 1,7 triljonit rubla. 10 suurima ettevõtte käibe osakaal kogukäibest oli 33,3% - 2014. aastal oli see 32,5%.

Hiiglaste esikümnesse kuulusid: Almaz-Antey kontsern VKO, Sukhoi Aviation Holding Company, Irkuti uurimis- ja tootmiskorporatsioon, Ufa mootoriehituse tootmisühing, Põhja masinaehitusettevõtete tootmisühing, Rostovi helikopterite tootmiskompleks JSC "Rostvertol", "Teadus- ja tootmisüksus". tootmiskorporatsioon "Uralvagonzavod" nimega F.E. Dzeržinski", "Ulan-Ude lennutehas", "United Aircraft Corporation" ja "Kaasani helikopteritehas". Nende ettevõtete kogutulu 2015. aastal ulatus 710 miljardi rublani (2014. aastal - 562,4 miljardit).

Meie reiting sisaldab ka kolme Tatarstani ettevõtet. Lisaks juba mainitud Kaasani helikopteritehasele on see A.M. järgi nime saanud Zelenodolski tehas. Gorki” (kirjutasime temast üksikasjalikult oma uurimuses Vene Föderatsiooni laevaehitustööstusest) ja tootmisühendust “Sergo nimeline tehas”.

Kokku näitas negatiivset dünaamikat 15 ettevõtet. Nende hulgas on sellised kaitsetööstuse võtmeettevõtted nagu Peterburi Atomproekt (-43%), Uralvagonzavod (-26%), Tupolev (-21%), Center im. Hrunitšev (-10%), Almaz-Antey kontserni projekteerimisbüroo (-9%), Moskva ja Kaasani helikopteritehased (vastavalt -4% ja -9%), Sozvezdie kontsern (-3%), United Shipbuilding Corporation" ( -2%).

Tuletage meelde, et kirjutasime Atomproektist tuumatööstuse uuringus. Keskuse kohta Hrunitšev" - raamatus "Constellation" - sidesüsteemide tööstuse uurimisel. Teave "United Shipbuilding Corporation" kohta - laevaehitustööstuse uuringus. Samuti väärib märkimist uudishimulik negatiivse dünaamika fakt Almaz-Antey disainibüroos, mis eksisteerib samanimelise suurima kaitseettevõtte all ja erinevalt oma "satelliidist" näitas üht parimat tulemust: + 86%.

Käibekasvu liidriks tõusis 13 ettevõtet. Kõige muljetavaldavamat kasvu - kolmekordset - näitas kontsern "Mere veealused relvad - Gidropribor". Käive kasvas 2 korda laevatehas"Vimpel". Tulude maht United Industrial Corporationilt Oboronprom kasvas 189%, 180% - nime saanud NPK Space Systemsilt. Iosifyan, 179% - Kalašnikovi kontsernilt, 170% - Tula relvatehasest.

Almaz-Antey: NSV Liidu tuumakilbist kuni skandaalini Ukrainaga, S-300 müügist Süüriasse ja tehase seitsmekordse pankrotist päästmiseni Leonid Markelovi poolt

Sellegipoolest on nad vaatamata nii järskudele läbimurretele Venemaa kaitsetööstuse vaaladest endiselt kaugel. Seega oli meie reitingu esikoha omaniku JSC Concern VKO Almaz-Antey käive 2015. aastal 136,5 miljardit rubla, kasvades aastaga 86% (2014. aastal oli see vaid 73,3 miljardit rubla). Seda kõike aga võlgnevuste summaga 223 miljardit rubla. Olgu öeldud, et vaid ühe korporatsiooni osakaal kõigi 100 suurima kaitseettevõtte käibest oli 2015. aastal juba 6,4% - 2014. aastal vaid 4,23%.

Üldjoontes on Almaz-Antey käive võrreldav üksikute kaitsetööstuste käibega. Nii et ühe ettevõtte raames sobiks 10 elektroonikatööstuse haru (selle käive, meenutame, on vaid 37,6 miljardit rubla). Almaz-Antey tulud on peaaegu võrdsed kõigi sidesüsteemide tööstuse (134,2 miljardit rubla) ja tuumatööstuse (141,7 miljardit rubla) ettevõtete kogutuluga ning moodustavad kolmandiku laevaehitusest (470 miljardit rubla) ja kosmosetööstusest (413,7 miljardit rubla). rublad). rubla) tööstusharud.

Sellise kaitsehiiglase suuruse järgi saab hinnata Venemaa Föderatsiooni viimaste aastate väga üldist poliitikat ja sõjalist strateegiat: Almaz-Antey koondab ettevõtteid, mis arendavad, toodavad ja moderniseerivad õhutõrjerakettide ja radariseadmeid. Jämedalt öeldes on korporatsioon kaitsekilp: et potentsiaalse vaenlase raketid "kogemata" Moskva või Kaasani pihta ei kukuks.

Almaz-Antey käive on võrreldav üksikute kaitsetööstuste käibega. Foto nationaldefense.ru

Tegelikult, olles tegelenud relvade (sealhulgas tuumarelvade) väljatöötamisega, pidades silmas vaenlase võimalikku hävitamist, lõid nad NSV Liidus esiteks kaitsekompleksi tuumapariteediks Ameerika Ühendriikidega. Võimaliku sõja korral võiks peamiseks heidutuseks olla mitte niivõrd vaenlase sihtmärke tabavate rakettide arv ja võimsus, kuivõrd võime tõrjuda vaenlase enda rünnak. See aga ei tähenda, et õhutõrjerelvi tõenäoliselt ründe eesmärgil kasutatakse. Just korporatsiooni Almaz-Antey tehastes toodetud kompleksid moodustavad olulise osa Vene Föderatsiooni kaitsetööstuse ekspordipotentsiaalist ja muutuvad aeg-ajalt välispoliitilistes mängudes läbirääkimisosaks.

Nii tarniti Süüriasse Nõukogude ajal NPO Almazis välja töötatud pikamaa S-300 süsteemid - algselt maapealne õhutõrje, õhutõrjeraketisüsteemide (SAM) perekond, mis oli mõeldud suurte tööstus- ja haldusrajatiste kaitsmiseks. ja Iraan, mis tuntud sündmuste valguses tekitas Iisraelis muret. BUK keskmaakompleksi tarnitakse mitte ainult endise NSV Liidu riikidele, vaid ka Süüriale, Egiptusele ja Venezuelale – just selle kompleksi kasutamisega tulistati alla Boeing 777, mis tekitas järjekordse pingeringi. Ukraina ja Venemaa vahel. Õhutõrjesüsteemide igavesest võitlusest Venemaa ja NATO (USA) vahel võib mitte rääkida.

Korporatsioon ise pidi tekkima juba Jeltsini ajastul, kuid selle komplekteerimise algus anti alles 2002. aastal, 2004. aastal pääses korporatsioon nimekirja. strateegilised ettevõtted RF. Algselt loodi korporatsioon MTÜ Antey ja NPO Almaz baasil. Antey ise on samuti mitut ettevõtet hõlmav ettevõte, mis moodustati 1983. aastal kolmest ettevõttest - elektromehaanilisest instituudist, Strela uurimisinstituudist ja Arsenali Tula tehasest.

Otseseks baasiks sai sõja-aastatel tulejuhtimissüsteemide arendamiseks ja tootmiseks loodud elektromehaanikainstituut NII, millest 1950. aastatel eraldus Disainibüroo, millest sai hiljem nime all korporatsiooni teine komponent. MTÜ Almaz nagu S-25, S-75, S-125, S-300, S-400). Just selles uurimisinstituudis tegelesid nad S-300 ja õhutõrjesüsteemi Tor loomisega. NSV Liidu eksisteerimise lõpuks kuulus Anteysse üheksa ettevõtet, sealhulgas Iževski elektromehaanikatehas Kupol (asutatud 1957. aastal, seejärel tootis õhutõrjesüsteemi Tor) ja Mari masinaehitustehas (asutatud 1939. aastal, hiljem tootnud Krugi). õhutõrjesüsteem). ", S-300).

Kupol on korporatsiooni üks edukamaid komponente, 2009. aastal oli selle käive 3,3 miljardit rubla (kasum 453 miljonit), 2015. aastal ulatusid tulud juba 6,8 miljardi rublani (kasum - 2,6 miljardit). Avatud allikatest leiab Mari tehase aruandlust vaid 2012. aasta kohta, siis ulatus see 3,1 miljardi rublani, kuid ettevõte lõpetas aasta 91 miljoni rubla suuruse kahjumiga (2009. aastal oli kahjum 123 miljonit rubla). Kas tehas täna kasumlik on, pole teada, kuid MMP direktor Boriss Efremov tegi 2014. aastal reservatsiooni, et Mari Eli juht Leonid Markelov “päästis tehase vähemalt 7 korda pankrotist”! Samal ajal said teatavaks 2014. aasta toodete tarnimise kavandatud arvud - 11,6 miljardit rubla.

Kontserni kuulus 60 ettevõtet ja uurimisinstituuti. Foto nationaldefense.ru

Kolme tehase avamine 120 miljardi rubla eest, direktorite mõrvad ja “teemantpea” skandaalne vallandamine

Antey asutati 1994. aastal, olles juba absorbeerinud 15 ettevõtet. 2000. aastatel hakkas see muutuma vertikaalselt integreeritud ettevõtteks. Kokku hõlmas kontserni 60 ettevõtet ja uurimisinstituuti. Riik on algusest peale olnud kontserni omanik. Eelmisel aastal avas kontsern Kirovis uue tehase 20 miljardi rubla eest (13 miljardit - omavahendid) ja uue tehase Nižni Novgorodis. Viimase toodangu investeeringute täpne arv pole teada, kuid 2015. aastal teatati, et Kirovi ja Novgorodi tehastesse investeeritakse 54 miljardit rubla, seega läks Novgorodi oma Almaz-Anteyle maksma 34 miljardit rubla. Siin hakatakse tootma S-500 - ennekõike riikliku tellimuse alusel. Nii tehased kui ka Loode Regionaalkeskuse loomine Peterburis pidid saama raha 120 miljardit rubla, seega investeeritakse Peterburi projekti ligi 70 miljardit rubla.

Muide, varem oli Venemaa Föderatsiooni juhtiv õhutõrjesüsteemide arendamise ja tootmise ettevõte OAO Oboronitelnye Sistemy (osa Chemezovsky Rosteci Oboronpromist), kuid praegu omab Oboronitelnye Sistemy vaid osa kaheliikmelisest paketist. kontserni "Almaz-Antey" ettevõtetest - "Moskva raadiotehnikatehas" ja KB "Kuntsevo". Kontsern pidi hõlmama osa Vladimir Jevtušenkovi AFK Sistema - RTI Sistema - varadest, kuid seni kuuluvad need formaalselt oligarhi struktuuridesse.

Üldiselt pole Almazi varahalduse muudatusi lihtne jälgida, sest selle moodustamine, näib, pole veel lõppenudki. Otsustage ise, kontserni esimene peadirektor (mitte direktorite nõukogu esimees!) oli Vladislav Menštšikov (kellest sai 2015. aastal FSB vastuluure juht), kes oli seotud esimese suure vertikaalselt integreeritud kaitseettevõte, püüdes mitte minna vastuollu Rosoboronexporti tollase juhi Sergei Tšemezoviga (kuigi ta võiks hankida kontsernile sõltumatu litsentsi sõjaliste toodete ekspordiks).

Protsessi lõppedes asus 2014. aastal kontserni juhtima Tšemezov ise, kes juhtis seda kuni 2016. aastani, luues Putini nimel õhutõrjekontsernist Aerospace Defense Concerni (2015. aastal liitusid kontserni mitmed kosmoseettevõtted).

2016. aastal asus kontserni juhtima endine peaminister Mihhail Fradkov (tema lobitööd tegi Tšemezov ise – Fradkov võis siis juhtida Venemaa Raudteed).

Eelmisel aastal toimus isegi Tšemezovi ajal üks skandaalsemaid vallandamisi: MTÜ Almaz juht kaotas töö, pealegi "töö tegemata jätmise ja usalduse kaotamise tõttu" (esimene selline juhtum kaitsetööstuses ajaloos), tegelikult - riigikaitse korralduse lagunemise eest. Vaatlejate sõnul lükkas Almazi juhtkond edasi võtmeprojektide tööd: mereväe õhutõrjeraketisüsteem Polyment-Redut ja lähitsooni õhutõrjesüsteem Morpheus.

2016. aastal asus kontserni juhtima Mihhail Fradkov. Foto tvc.ru

Skandaalsemad tunduvad aga kontserni kuuluvate ettevõtete juhtide mõrvad null-aastatel: arvatakse aga, et mitmete kaitseettevõtete juhid (sh kontserni peadirektor Igor Klimov - teda tulistati) pidid oma elust lahku minema pankrotimenetlusega kontserni jõudnud kinnisvarakaitsefirmade müügi käigus tekkinud konflikti tõttu. Konflikt, muide, organiseeritud kuritegeliku grupeeringuga.

Pole üllatav, et ettevõttest sai lõpuks geopoliitika ohver: aastatel 2014–2015 kanti see USA sanktsioonide nimekirja ning osa tema lääne varadest külmutati. Sellele vaatamata saavutas kontsern 2014. aasta tulemuste järgi maailma suurimate kaitsekorporatsioonide edetabelis 11. koha. Kontserni ekspordilepingute täpsed arvud pole teada, kuid 2015. aastal täitis Almaz-Antey ülesandeid 185% ja Venemaa sõjalise ekspordi kogumahuga 14,5 miljardit dollarit (teine koht maailmas).

"Kuiv": Stalini vihast kuni ettevõtte tsiviil "tiiva" kaotusteni ja hävitajate müügini Hiinasse, Alžeeriasse ja Indiasse

Käibe poolest teisel kohal on Sukhoi Aviation Holding Company, mis kasvatas oma tulusid 17%, 100,6 miljardile rublale (puhaskasum 2,6 miljardit rubla). Ettevõte asutati 1934. aastal disainibüroona, mida juhtis lennukikonstruktor Pavel Sukhoi – sõja ajal lendas ligi 900 Su-2 lennukit. Sõja ajal ja pärast seda ilmusid soomustatud ründelennukid (Su-6), hävitajad (suurtükist Su-3 kuni eksperimentaalse Su-7-ni) ning lõpuks reaktiivhävitajad ja pommitajad (Su-9-st Su-17-ni). .

1949. aastal disainibüroo likvideeriti pärast lennuki Su-15 allakukkumist, kuid peaaegu kohe pärast Stalini surma büroo taastati, sünnitades Nõukogude ülehelikiirusega reaktiivlennunduse. viimane periood Nõukogude ajalugu Disainibüroo alustas 4. põlvkonna hävitajate väljatöötamist (Su-27 kuni Su-33).

1990. aastatel tuli tegeleda ümberehitamisega, osa toodangust üleviimisega tsiviilrööbastele (alles 2001. aastal toimusid aga kauba-reisilennukite Su-80GP ja põllumajandusliku Su-37L esimesed lennud). Loodi eraldi ettevõte Sukhoi Civil Aircraft, kuid ilmselt polnud see eriti edukas. 2015. aastal suleti Sukhoi "tsiviiltiib" vaatamata (ja võib-olla ka "tänu") Sukhoi Superjeti lennuki loomisele 23,5 miljardi rubla suuruse kahjuga! Samas on IFRS-i järgi puhaskahjum ainult kasvanud alates 2008. aastast: siis oli see 114,713 miljonit dollarit, 2015. aastal - 383,242 miljonit dollarit.

Muide, 2016. aastal istus "tsiviil" Sukhoi juhi toolil Tatarstani lennufirma Tulpar Air põliselanik Kamil Gainutdinov, kes vastutas äriplaneerimise ja turunduse eest.

2016. aastal istus "tsiviil" Sukhoi juhi toolil Tatarstani lennufirma Tulpar Air põliselanik Kamil Gainutdinov. Foto aviation21.ru

Aga tagasi "Dry" kaitsva "tiiva" juurde. Tuumatööstuse uurimuses kirjutasime juba kosmoselaeva RSC Energia ambitsioonikast ja kulukast projektist ja nii töötatigi tema jaoks välja Clipper Design Bureau - mitmeotstarbeline mehitatud korduvkasutatav kosmoselaev, arvas Euroopa Kosmoseagentuur. investeerida projekti igal aastal 100 miljonit naelsterlingit. Kuid lõpuks projekt "ei tõusnud" ja suleti.

Praeguseks on Sukhoi Company JSC lõpetanud kõik saneerimisetapid "kolme tütarettevõtte - JSC Sukhoi Design Bureau, JSC KnAAPO im. - ühinemise vormis. Yu.A. Gagarin" ja OJSC "NAPO im. V.P. Chkalov” ja sai 1. jaanuarist 2013 börsiettevõtete kui iseseisvate juriidiliste isikute tegevuse lõpetamise teate. Selle tulemusel sai Sukhoist Venemaa suurim lennundusettevõte, mis saavutas 2006. aastal kaasaegsete hävitajate tootmise poolest maailmas kolmanda koha. 2006. aastal sai Suhhoi ise osaks Putini ja tollase kaitseministri Sergei Ivanovi poolt esindatud riigile kuuluvast United Aircraft Corporationist (UAC, mille omanik on Federal Property Management Agency), mida juhib nüüd tööstus- ja kaubandusminister Denis Manturov. Meie reitingus 9. koha saanud ettevõtte kohta räägime edasi.

2008. aastal tunnistas Sukhoi paljutõotavateks projektideks 4. põlvkonna hävitaja Su-35BM, rindepommitaja Su-34, 5. põlvkonna PAK FA hävitaja (v.a tsiviillennuki Sukhoi Superjet lühimaalennuk).

Jookseme läbi lõplikud numbrid. Su-35BM - iga lennuki maksumus on 2 miljardit rubla, 64 ühikut on juba toodetud. Vene Föderatsiooni kaitseministeerium ostis 50 ühikut enam kui 60 miljardi rubla eest. Hiinasse läheb 24 hävitajat (neli on lahkunud juba 2016. aasta detsembris), lepingu väärtus on umbes 2 miljardit dollarit.

Su-34 - maksumus "rohkem kui miljard rubla" (2010. aastal oli see näitaja 35 miljonit dollarit), igaüks müüakse ekspordiks 30-50 miljoni dollari eest. 2008. aastal sõlmiti esimene 5-aastane leping väärtusega 33,6 miljardit rubla 32 lennuki tarnimiseks (seeriatootmine Novosibirski lennutehases). Teine riiklik leping sõlmiti 2012. aastal - 92 pommitaja tarnimiseks aastani 2020 (seega ligikaudu 100 miljardi rubla eest). Eksport on endiselt plaanis, tõenäoline ostja on Alžeeria, 12 auto lepingu hind on 500-600 miljonit dollarit.

Ja lõpuks PAK FA võitleja - selle arendusprogrammi maksumus on 60 miljardit rubla (2010. aasta kursiga 2,8 miljardit dollarit). Esialgu kulutasid nad siiski 30 miljardit rubla, kuid kulus sama palju rohkem. Seeriatootmist veel ei ole, kuid väidetavalt kavatses India need lennukid osta 100 miljoni dollari eest tükk.

PAK FA hävitajate arendusprogrammi maksumus on 60 miljardit rubla. Foto sõjaväerussia.ru

Kõigi tarnete osas maailmaturule aastatel 2008–2015 on Sukhoi kolmandal kohal (12,73 miljardit dollarit), kahe Ameerika korporatsiooni Lockheed Martini (15,6 miljardit dollarit) ja Boeingi (13,3 miljardit dollarit) järel. Ettevõte muutub perioodiliselt geopoliitika pantvangiks: 2006. aastal kehtestas USA välisministeerium selle (ja Tšemezovi Rosoboronexporti) vastu sanktsioonid lennukite tarnimise eest Iraani.

"Irkut": sõja kõige massiivsemast pommitajast kuni "perestroika" šokiteraapiani, 80 miljardi dollari suurune eksport ja amfiiblennuki kahjud

Kolmandal kohal on teine lennukiehitusettevõte - Irkut Research and Production Corporation, mille käive kasvas 2015. aastal 40%, 82,7 miljardi rublani. Sarnaselt Suhhoile kuulub ka Irkut UAC-le (85,4%), Vnesheconombankile ligi 10% (varem kuulus Suhhoile 9,45%). Korporatsiooni aluseks oli 1932. aastal asutatud Irkutski lennukitehas. Tema esimene lennuk oli üheplaaniline hävitaja I-14.

1941. aastal evakueeriti Moskva lennukitehas nr 39 Irkutskisse, mõlema tehase baasil V.I. nimeline tehas nr 39. I. V. Stalin. Sõja ajal toodeti tehases kõige massiivsemat sukeldumispommitajat Pe-2 (aastatel 1941–1945 toodeti 11247 sellist lennukit – soomlased nimetasid seda "Pekka-Emelyaks"), lennukit saab näha filmis "Ühe inimese kroonika". sukeldumispommitaja". Sõja ajal lahkusid konveierilt ka kaugpommitajad Il-4 ja Il-6. Pärast sõda - torpeedopommitaja Tu-14, pommitaja Il-28 (tuumarelvade kandja), ülehelikiirusega transpordilennukid Yak-28, An-12 ja An-24, 3 põlvkonna hävitaja MiG-27.

1992. aastal tehas erastati, samal aastal tuli sarja 4. põlvkonna hävitaja Su-30. Perestroika algusega läks aga kõik allamäge. Nagu ma meenutasin endine direktor lennukitehas, Moskva komandeeringult saabunud Irkutski oblastikomitee esimene sekretär ütles, et enamik oblastikomiteesid suletakse: «Moskvas toimub midagi uskumatut. See, mida oleme seni teinud, kõik, mida oleme elanud, osutus põhimõtteliselt valeks ja valeks. Olen šokeeritud". Tegelikult tõmbas Moskva end tagasi ka lennutööstuse juhtimisest.

Tehasel õnnestus toota paar Su-30, millele järgnes "riigikaitsekorra maapealne vähenemine" ja enamik sõjalisi tooteid tootnud ettevõtteid kaotas rahastamise ja seisis silmitsi vajadusega "oma saatus ise otsustada". ." Lennutööstuse tootmismahud langesid kuus korda, tehaste juhid asusid konveiereid ümber profileerima. Sealsamas Irkutski lennutehases hakati tootma uue põlvkonna amfiiblennukeid Be-200 ning Su-30MK eksportversiooni tootmisega õnnestus tehasel 1996. aastal sõlmida Indiaga “enneolematu rahvusvaheline leping”, mis kindlustas end ise. tööga veel aastateks.

Korporatsiooni "Irkut" struktuuri kuulub lisaks tehasele veel kaks filiaali ja "OKB im. A.S. Jakovlev". Foto irkut.com

2000. aastal korraldati Indias Su-30 litsentseeritud tootmine, ekspordilepingud sõlmiti Malaisia ja Alžeeriaga. 2016. aastal tutvustasid nad "21. sajandi peamist lennukit" - MS-21 (arendusse investeeriti peaaegu 5 miljardit dollarit). Iga lennuki maksumus on 72-85 miljonit dollarit. Esimesed lepingud sõlmiti 2016. aastal 175 lennukile (Ilyushins Finance, Aeroflot, Nordwind Airlines jt). Vaid 20 aasta pärast kavatseb ettevõte müüa kuni 1000 lennukit. Lihtne arvutus näitab, et tehas arvestab 80 miljardi dollariga.

Irkut ise jätkab Sukhoi lennukite tootmist. Korporatsiooni "Irkut" struktuuri kuulub lisaks tehasele veel kaks filiaali ja "OKB im. A.S. Jakovlev" - viimane "Irkut" imendus 2006. aastal. Kuigi ametlikult kuulub 81,4% OKB käibevarast CJSC DCC-le (seal on likvideerimiskomisjon), siis 75,46% on Irkuti hallata. OKB-s endas vähendati pärast ülevõtmist personali (4,5 korda), tootmisbaas likvideeriti ja kinnisvara müüdi (see seletab likvideerimiskomisjoni tekkimist). Nii lõppes tegelikult legendaarse disainibüroo iseseisev ajalugu, mis arendas välja lennukid Yak-1, Yak-3, Yak-7, Yak-9 - sõja-aastatel NSVL hävitajate lennunduse aluseks.

Vaatamata tohutule käibele sai korporatsioon 2015. aastal 2 miljardit rubla kahjumit. Suurima osa tuludest moodustavad Su-30 (42,9%), kergete ründelennukite Yak-130 (17,7%), MS-21 (16,7%) müük. Mis kahju põhjustas, pole teada. Võib-olla koos programmi MS-21 lõppemisega (seda esitletakse Boeing 737 ja A320 konkurendina), kuna Su-30-ga tundub kõik korras olevat. Ühe lennuki Su-30 tootmine maksab 83 miljonit dollarit (India pinnal) ja Venemaal 50 miljonit dollarit. RF relvajõududes töötab 91 sellist (erinevate modifikatsioonidega) lennukit. Samuti lähevad tarned Indiasse (kokku tarniti 225 tk, tellitakse üle 80), Indoneesiasse (11 tk), Hiinasse (97 tk) ja Kasahstani (6 tk). Su-30 on teenistuses ka Alžeeriaga (52 tk), Vietnamiga (29 tk) jne.

Võimalik, et kahjud olid seotud Airbusiga ühisettevõtte likvideerimisega (asutatud 2005. aastal – likvideeriti 2016. aasta detsembris), mille raames reklaamiti amfiiblennukit Be-200 välismaale (see osutus "liiga kalliks lennukiks". "). Pealegi külmutati projekt juba enne sanktsioone. Tuletame meelde, et nad tabasid "emaettevõtet" "UAC". Be-200 rike tõi Irkutile 50 miljonit dollarit kahjumit.

2016. aastal tutvustasid nad "21. sajandi peamist lennukit" - MS-21 (arendusse investeeriti peaaegu 5 miljardit dollarit). Foto absoluttv.ru

UMPO: Nõukogude Renault tankist ja baškiiri erastamisest kuni Moskva "raiderite ülevõtmiseni" ja "parima eksportija" staatuseni.

Suuruselt neljas ettevõte on Ufa Motor-Building Production Association, mis kuulub United Engine Corporation JSC-le, mis omakorda kuulub Sergei Tšemezovi Rosteci kontrollitavale Oboronpromile. 2015. aastal suurendas Ufas asuv ettevõte oma tulusid 38%, 67,5 miljardi rublani. Ettevõte asutati 1925. aastal endise Venemaa Renault JSC baasil Rybinskis (siin toodeti esimene Nõukogude tank - Prantsuse Renault FT-17 koopia).

Sõja-aastatel sai selle alaõppeks Ufa tehas, kus hakati esialgu tootma kombainide mootoreid ning siin evakueeriti järk-järgult NSV Liidu Euroopa osast hulk teisi mootoritehasid. Sõjajärgsetel aastatel loodi tehases uraani rikastamiseks mõeldud tsentrifuugid tuumaprojekt NSVL.

1993. aastal ettevõte erastati ja Ufa võttis riigi osaluse rahulikult üle ja andis selle üle Ufa Motors Management Company OJSC-le. Ufa omistas tarkvara Venemaa Föderatsiooni ja Valgevene Vabariigi ühisjurisdiktsiooni objektidele Valgevene Vabariigi enda õigusaktide alusel ning Moskva arvates kuulub objekt föderaalomandisse ja seda saab erastada ainult Venemaa valitsuse otsusega. nagu " suurim tootja sõjalennukite mootorid. Pole ime, et "null" tarkvara sai Baškiiri võimude ja Moskva vahelise võitluse objektiks!

2007. aastal asusid kohtud Valgevene Vabariigi poolele, keeldudes föderaalse kinnisvarahaldusagentuuri hagi rahuldamast. Seejärel, just Valgevene Vabariigi presidendi Murtaza Rakhimovi aktiivse PR-ekspositsiooni ajal, nimetati keeruka skeemi tulemusel toimunud kaitsevara võõrandamist "raha eest" tegelikult "kelmuseks". keerulisest skeemist. Baškiiri ametnikke süüdistati " raideri püüdmine”, nimetades Rail Sarbajevi nime, Rakhimovi perekonna paremat kätt ja rahakotti.

2008. aastal hakkas Valgevene Vabariik vara üle kontrolli kaotama, tarkvarast sai osa Oboronpromi “tütrest”, 2010. aastal saavutas riigikorporatsioon lisaemissiooniga rajatise üle täieliku kontrolli, hoolimata asjaolust, et keegi ei saanud kunagi. lõpetada vaidlus kohtus. Moskva rünnak UMPO-le oli seotud kavatsusega toota Ufas helikopterimootoreid (Vladimir Putini nimel) - projekti maksumuseks hinnati 7 miljardit rubla, mootorid pidid seeriasse minema 2014. aastal. 2011. aastal määrati UMPO sõjalennunduse mootorite tootmise juhtivaks ettevõtteks.

Ufa omistas tarkvara Venemaa Föderatsiooni ja Valgevene Vabariigi ühisjurisdiktsiooni objektidele Valgevene Vabariigi enda õigusaktide alusel ning Moskva leidis, et objekt kuulub föderaalomandisse. Foto bashinform.ru

Praeguseks peetakse UMPO-d Sukhoi ja Irkuti mootorite peamiseks arendajaks. See toodab mootoreid 4++ põlvkonna hävitajatele Su-35/Su-35S ja "paljulubavat mootorit" viienda põlvkonna hävitajale T-50 (PAK FA). UMPO osaleb ka tsiviillennuki MS-21 mootori PD-14 loomise ja VK-2500 tüüpi helikopterimootorite tootmise projektis. Ühing toodab massiliselt ka turboreaktiivmootoreid Su-35S (AL-41F-1S), Su-27 (AL-31F), Su-30 (AL-31F ja AL-31FP) lennukitele, eraldi komponente Ka jaoks. ” ja „Mi”.

Tarkvara peamine ekspordipartner on endiselt India, kelle firma Hindustan Aeronauticus Limited UMPO aitas luua Su-30 mootorite tootmise. Lepingud sõlmitakse Hiina, Venezuela ja Alžeeriaga. Seega oli 2011. aastal ekspordi maht UMPO-sse 14,39 miljardit rubla. Tollase 21 miljardi rublase käibe juures on selge, et välislepingud said ettevõtte peamiseks tuluallikaks. Rostec nimetas UMPO 2014. aasta parimaks eksportööriks - 2013. aasta tulemuste järgi ulatus ekspordi maht 631 miljoni dollarini. Eksporditarned ületasid 2015. aastal 60% ettevõtte käibest – need ulatusid ligi 40 miljardi rublani. Riigisisesed lepingud - 27,8 miljardit rubla.

Põhimõtteliselt kasvas ekspordikasum mootorite müügist Hiinasse (1,5 korda - kuni 16,8 miljardit rubla), Indiasse (25% - kuni 19,7 miljardit rubla), Alžeeria lepingud kasvasid 23 korda, moodustades tulu 5,2 miljardit rubla. Ilmselgelt ei saa lääne sanktsioonid UMPO äri kuidagi mõjutada – tema ostjate hulgas pole lääneriike.

Meie reitingu viienda koha omaniku kohta - 2015. aasta tuludega 62,5 miljardit rubla (kasv 21%) ja kasumiga 2 miljardit rubla - Severodvinskis asuvast ettevõttest PO "Northern Machine-Building Enterprise", kirjutasime üksikasjalikult laevaehitustööstuse uuringus. Selles reitingus saavutas Sevmash esikoha. Sevmashi kontrollitakse ka Unitedi kaudu laevaehituskorporatsioon» Tööstus- ja kaubandusminister Denis Manturov. USC loodi Sergei Narõškini juhtimisel, siis aastatel 2008–2011 juhtis seda Igor Sechin.

Tarkvara peamine ekspordipartner on India. Foto umpo.ru

"Rostvertol": Kaasani "tütre" sünd sõjas, helikopterid Afganistanile ja Chemezovi "partnerlus" Manturoviga

Kuuendal kohal on teine lennukitootja Venemaal - Rostovi helikopterite tootmiskompleksi avatud aktsiaselts Rostvertol, mis kasvatas 2015. aastal käivet 54%, 56,8 miljardi rublani. Ka Rostvertol ei ole "vaeslaps" ja kuulub Sergei Tšemezovi "Rosteci" "kaitseperekonda" - läbi osaluse Russian Helicopters (kuulub 73,9% Rostvertoli aktsiatest) ja Oboronpromi (veel 21,98%).

Ettevõte loodi täpselt kaks kuud enne II maailmasõja algust 1939. aastal, 1944. aastal alustati siin lennukite UT-2M ja Po-2 (U-2) tootmist. Biplaan U-2 oli üks maailma massiivsemaid lennukeid, neid “stalinipistrikuid” toodeti kokku 33 tuhat, seda toodeti ka Kaasanis, evakueeritud tehases nr 387 (millest sai hiljem baas Kaasani helikopteritehas). Ta oli tuntud kui öine pommitaja, luurelennuk ja sidelennuk. Nõukogude piloodid lendasid U-2-ga ka Korea sõja ajal.

Pärast sõda laskusid tehase koosteliinilt maandumisplaanid Yak-14 ja ründelennukid Il-40 (viimast toodeti lühikest aega, 1956. aastal tootmine lõpetati). Lõpuks hakkas Rostovi tehas esimesena masstootma helikopterit Mi-1 (seda tootis aastatel 1952-1953 ka Kaasani lennutehas nr 387). NSV Liidus toodeti selles tehases ka Mi-6 (raskemaandumishelikopter, kasutatav ka tööstuses), mis muide osales Tšernobõli avarii tagajärgedes, ja loomulikult Mi-26.

Hiljem osutus Mi-26 maailma suurimaks masstoodetud transpordihelikopteriks. Mi-26 osalesid Afganistani sõjas, mõlemas Tšetšeenia sõjas. Just teise Tšetšeenia sõja ajal leidis aset ohvrite arvu poolest suurim katastroof NSV Liidu ja Venemaa sõjalennunduse ajaloos: Mi-26 tulistasid võitlejad alla Igla õhutõrjesüsteemi raketiga. (loodud paraku ka Nõukogude disainerite poolt Kolomnas asuvast KBM-ist, mis on nüüd lisatud ka "Rostecisse"), tappes 127 inimest.

1990. aastatel otsustasid ettevõtte töötajad ettevõtte erastada ja "üldise tootmise languse perioodil otsis ametiühingukomitee koos administratsiooniga kriitilisest olukorrast väljapääse". Aga ei saa öelda, et tehase vara oleks kollektiivi kätte läinud. Seega läks 20% aktsiatest Sergei Nedoroslevi kontrolli alla, kes lõi 1988. aastal legendaarse Kaskoli kontserni, mis ostis seejärel osalused RSC Energias (10%), Energomashis (20%) ja Sokol lennukites. ehitustehas (40%), Irkut Corporation (40%). Nedoroslev ise meenutas, et siis alahinnati tehase tooteid. Uue Mi-8 sai tehasest osta 2-3 miljoni dollari eest, heas korras maksis selline helikopter 500 tuhat dollarit. Ja välismaal müüdi sarnaseid analooge 15 miljoni dollari eest.

1990. aastatel läks 20% aktsiatest legendaarse Kaskoli kontserni loonud Sergei Nedoroslevi kontrolli alla. Foto kremlin.ru

1990ndatel jagas tulevane minister Denis Manturov (töötas siis Ulan-Ude lennukitehase asedirektorina - meie reitingus 8. koht) Nedoroslevi ideid ühendada 1990ndatel helikopteritehased üheks valdusettevõtteks. 2001. aastal sai Manturov Gosinkori aseesimeheks, kuhu kanti üle riigile kuuluvad osalused kopteritehastes. 2002. aastal lõi Gosinkor koos Rosoboronexportiga ettevõtte Oboronprom Management Company. Forbesi andmetel aitas Manturovil 1990. aastate lõpus alguse saanud lähedane tutvus ja sõprus Sergei Tšemezoviga tal kopterivarasid koondada. Rostvertoli ostis Oboronprom 20 miljoni dollari eest. Oma helikopterivarast ei pidanud loobuma mitte ainult Nedoroslev, vaid ka AFK Sistema (kaotas 49% Kamovi disainibüroost). Putini valitsus eraldas valduse arendamiseks 10 miljardit rubla.

Eksimus Saddam Husseiniga, "riigikaitsekorralduse nõelaga" ja pahameel George W. Bushile

Tänapäeval toodab Rostvertol massiliselt neidsamu Mi-26, Mi-24 (esimene Nõukogude lahinguhelikopter, mitteametliku nimega krokodill), Mi-28 (Öökütt, Nõukogude ründehelikopter). Läheme uuesti numbritele üle.

Ühe Mi-28 maksumus on 24 miljonit dollarit. Esimest välislepingut ei rakendatud Kuveidi okupeerimise tõttu Iraagi poolt - NSV Liit kavatses tarnida Saddam Husseinile Mi-28. Ka teine potentsiaalne leping Indiaga suri enne sündi: selgus, et Mi-28 jäi Ameerika Apachesile alla (peapropeller kuumenes kiiresti üle, pardal elektroonilised süsteemid ei kohandatud). Lõpuks kavatseti Alžeeriasse tarnida – 2014. aastal telliti 42 autot. 2012. aastal sõlmiti Iraagiga leping 15 Mi-28 (uue disainiga) tarnimiseks summas 4,3 miljardit dollarit. Venemaa õhuväe riigikaitsekorralduse kaudu on tarnitud üle 90 helikopteri. Lihtsa arvutuse järgi on see summa 2017. aasta seisuga 3,5 miljardit dollarit.

2017. aasta mais ilmus aga teave Mi-28 riigikaitsekorralduse kasvu kohta 300 sõidukini - see on peaaegu 7,2 miljardit dollarit. Mi-26 maksumus on 20-25 miljonit dollarit, 2011. aastal eeldati, et 2015. aastaks ulatub ekspordimüük 5,6 miljardi dollarini. Kui lugeda kokku sõjaväekopterite arv riikides, kus neid müüdi (pluss need, mida pole veel tarnitud, aga sõlmitud kindlad lepingud), siis selgub, et eksporditi 50 kopterit (enamik Alžeeriasse). Riigikaitselise tellimuse alusel tarniti vähemalt 42 helikopterit. Selgub, et ettevõte oleks pidanud 2016. aastaks teenima 1,8 miljardit dollarit. Kahjuks on see kolm korda vähem kui 5,6 miljardit rubla.

Lõpuks on Mi-24 tehase üks massiivsemaid koptereid (seda kasutati aktiivselt Afganistani sõjas ja Tšetšeenia sõdade ajal), praeguseks on toodetud juba 3500 ühikut. Kuni 2000. aastani müüdi ekspordiks 23 helikopterit, kui palju müüdi pärast seda - pole teada. Kuid suhteliselt vananenud mudelit arvestades ei tekita need tõenäoliselt kujutlusvõimet.

Praegu on Rostvertoli osakaal ülemaailmsel helikopteriturul hinnanguliselt 2,5%, kuid tehas ise tunnistab, et kui varem oli riigikaitsetellimuse ja ekspordiks tarnitavate masinate suhe 50% kuni 50%, siis nüüd on see 65 35% võrra. Kas see viitab eksporditulu vähenemisele või riigikaitselise korra tõusule, on aga raske hinnata.

Praegu on Rostvertoli osa globaalsel helikopteriturul hinnanguliselt 2,5%. Foto rostec.ru

2016. aastal asendas tehas sanktsioonide tõttu täielikult Ukrainas toodetud mootorid kodumaiste mootoritega. Viimastel aastatel pole USA ise Rostvertolile mingeid sanktsioone kehtestanud. Kuid Afganistani sõja alguses 2002. aastal, pärast rünnakut Maailma Kaubanduskeskuse tornidele, asus USA Rostovi tehase vastu solvama, kuna avastas Vene helikopterid, mis olid teenistuses Süüria, Liibüa ja Sudaani riikidega. terrorismi toetav välisministeerium. Samal ajal kasutasid Ameerika väed ise Afganistani sõjas muu hulgas helikoptereid Mi-26!

"Uralvagonzavod": legendaarsest T-34-st kuni "romaanini Putiniga", Alfa-Banki rünnaku, miljardite kaotuste ja "soomustatud hoidmiseni"

Venemaa Föderatsiooni suuruselt seitsmes kaitseettevõte on teadus- ja tootmiskorporatsioon Uralvagonzavod (samuti Rostec Chemezovi perekonnast). Tehas asutati stalinistlikel 30ndatel ja algul töötasid seal vangid. 1936. aastal alustas tehas raskete raudteevagunite tootmisega, sõja-aastatel evakueeriti sinna paljud militaartehased ning järk-järgult vabastas Uurali tehas tsiviilobjekte militaartoodete tootmiseks. Esiteks tankid - enne II maailmasõja lõppu tootis Uralvagonzavod 25,2 tuhat legendaarset T-34, Punaarmee põhitanke.

Pärast sõda läks tehas uuesti üle tsiviilrööbastele, kuid ei unustanud tanke: toodeti T-54, T-55 (esimene tuumavastase kaitsega tank), T-62. Alates 1974. aastast on seeriasse kuulunud T-72 - kõige massiivsem 2. põlvkonna lahingutank, mis on endiselt teenistuses endise NSV Liidu ja Varssavi pakti riikidega, aga ka India, Iraani, Iraagi ja Süüria.

2009. aastal alustas tehas Armata nime all tuntud T-14 arendamist, kuid masstootmine algas alles sel aastal. Paagi maksumus on 250 miljonit rubla. 2016. aastal tellis riik ettevõttelt 2020. aastani mahutite partii 2300 ühikut (seni on nad tellinud 100 ühiku suuruse partii). Tank saadetakse väljaveole alles pärast saladustempli eemaldamist ja alles pärast riigikaitsekorralduse vajaduste täitmist. Seega hankis ettevõte kuni 2020. aastani Armata tellimusi 575 miljardi rubla eest.

Lisaks toodab tehas ka Nõukogude tanki T-90 (Vladimir), millest sai 2000. aastatel maailmaturul enimmüüdud tank. Tanki maksumus oli algul 70 miljonit rubla, 2011. aastal kasvas see 118 miljonini (see tõi kaasa ka tehase raske finantsolukorra), kuid alates 2011. aasta lõpust on RF relvajõududele tankide ostmine. peatatud. T-90-d eksporditi Indiasse: 2001. aastal sõlmiti leping 1 miljardi dollari eest, 2006. aastal veel kaks 3,3 miljardi dollari eest jne. Kokku sõlmiti Indiaga üle 6 miljardi dollari väärtuses lepinguid – aastaks 2020 peaks India armee teenistuses olema 2000 T-90 tanki. 2008. aastal sõlmiti Alžeeriaga 8 miljardi dollari suurune leping. Ülejäänud väliskliente ei nimetata (tänavu teatasid nad lepingu sõlmimisest ühe Lähis-Ida riigiga).

Kuni 2020. aastani hankis ettevõte endale "Armata" tellimusi 575 miljardi rubla eest. Foto photo.rae2015.ru

Ettevõte asutati alles 2007. aastal, alates FSUE-st sai OJSC. Samal aastal sõlmis tehas Venemaa Raudteega lepingu 40 000 mootorvaguni tarnimiseks väärtusega 68 miljardit rubla (70% Venemaa Raudtee vajadusest). Kuid 2009. aastal oli Uralvagonzavod Venemaa Raudtee tellimuste puudumise tõttu maksejõuetuse äärel - võlg ulatus 66 miljardi rublani. Venemaa võimud olid sunnitud valama tehasesse 4,4 miljardit rubla ja 2009. aasta lõpuks suurendama põhikapital 10 miljardi rubla eest. Korporatsioonil õnnestus võlg Vene Föderatsiooni valitsusele tagastada juba 2010. aastal.

Hiljem alustas Uralvagonzavod koostööd Transneftiga naftasaaduste veol (8,5 tuhande tanki tarnimine). 2011. aastal sai tehas tuntuks oma töötajate osalemise tõttu otseses liinis Putiniga: montaažitsehhi juht Igor Kholmanskikh soovitas Putinil "minna talupoegadega välja ja kaitsta nende stabiilsust". 18. mail 2012 nimetas Vladimir Putin Kholmanskyd Uurali föderaalringkonnas täievoliliseks esindajaks.

Putini käsi paraku ei aidanud. Nii ulatus 2009. aastal kahjum 7 miljardi rublani, 2011. aastal näitas tehas "Putini armastuse" lainel 8 miljardit rubla kasumit, 2012. aastal - 9,5 miljardit rubla, kuid 2013. aastal langes kasum järsult. 443 miljonit rubla. Must triip sai alguse 2014. aastal, kui tehas näitas 4,8 miljardi rubla kahjumit, 2015. aastal osutus kahjum astronoomiline - 10 miljardit rubla! Ettevõte selgitas seda Ameerika sanktsioonidega – USA lisas Uralvagonzavodi nimekirja 2014. aasta suvel.

2015. aasta aprillis oli sundpuhkusel üle 5000 töötaja (30 000-st). 2015. aasta mais kavatses Alfa-Bank ettevõtte pankroti tõttu kohtusse minna - Uralvagonzavod võlgnes pangale 6 miljardit rubla. Kuid 2016. aastal läks Mihhail Fridmani ja Petr Aveni pank maailma. Ilmselgelt ei lubanud Vene Föderatsiooni võimud kaitseettevõttel pankrotti minna – Vene Föderatsiooni valitsus andis riigigarantiid 7 miljardi rubla eest. Ja 2016. aasta detsembris andis Putin, kes oli väsinud tehase pankrotist välja tõmbamisest, ettevõtte Rostec State Corporationile.

Tšemezov kavatseb UVZ baasil luua "soomusmajandi". Samal ajal kui Tšemezov hakkas tehast Föderaalse Kinnisvarahaldusagentuuri torust Rostecile üle viima, selgus, et UVZ oli loonud endale ettevõtte UVZ-Logistics, mis ostis endale mootorvaguneid, kuna Venemaa Raudtee polnud neid kahe eest ostnud. või kolm aastat järjest: „Seda tehti selleks, et tootmist mitte katkestada. 2017. aasta mais sai teatavaks, et nad üritavad taas tehast pankrotti ajada – seekord 12 miljoni rubla suuruse summa tõttu.

2011. aastal sai tehas tuntuks Igor Kholmansky osalemise tõttu otseliinis Putiniga. Foto gazeta.ru

UUAZ: Punaarmee võitlejatest ja tiibrakettidest kuni katseni varade väljavõtmisest "erastamise ajastul" ja töötajate lahkumiseni Kaasanisse

Kaheksandal kohal on Ulan-Ude lennutehas, mis suurendas oma tulusid kolmandiku võrra - kuni 50 miljardi rublani. See on ka osa Venemaa helikopterite valdusest (Oboronpromi tütarettevõte, mis kuulub Rostecisse).

Tehas alustas tegevust 1930. aastate lõpus, remontides I-16 hävitajaid ja SB pommitajaid. Sõja ajal tootis ta koos Irkutski lennutehasega Pe-2 osi, seejärel hakkas tootma Punaarmee hävitajalennunduse peamise löögijõu lennukeid - ühemootorilisi La-5 ja La-7.

Pärast sõda sai tehasest üks Nõukogude Kamovi disainibüroo helikopterite Ka-15 ja Ka-18 tootmise keskusi ning alates 1960. aastatest tiibraketid. 1970. aastate keskpaigaks tootis ta Nõukogude mereväele 250 laevapõhist allveelaevatõrjekopterit Ka-25. Alates 1970. aastatest hakkas ta tootma Mi-8 helikoptereid, kuni 1991. aastani toodeti umbes 4 tuhat sõidukit. Samal ajal toodeti 1980. aastatel Ulan-Udes (koos Irkutski lennutehasega) hävitajaid MiG-27. Ja koostöös Sukhoi disainibürooga - ründelennukid Su-25, mis põhinesid hiljem Admiral Kuznetsovi ristlejal.

1990. aastate algusega, olles lõpetanud Su-25 tootmise, tootis tehas Su-39, kuid siiani pole viimased hävitajad tootmisse läinud (riikliku tellimuse puudumise tõttu). Helikopterite tootmine pärast NSV Liidu kokkuvarisemist jätkus tänu OKB Kaasani filiaali väljatöötatud disainile. Miil helikopteri Mi-8AMT jaoks (mis põhineb kõige massiivsemal Mi-8MT kahemootorilisel kopteril). Siiani on siin toodetud Mi-8 erinevaid modifikatsioone ja täiendatud versioone.

UUAZ elas üle 1990. aastate turbulentsi, kaotades mõneks ajaks teratootmistsehhi (peeti kõige kasumlikumaks), mis läks VIK OJSC ehk Helikopterite innovatsiooni- ja tööstusettevõtte kontrolli alla. "VIK" lõi osa lennukitehase enda juhtkonnast, kes selle tulemusena kiitis heaks töökoja müügitehingu küljele. Töökoda ise jätkas tööd, müües tehasele tooteid, kuid tulu läks lõpuks kõrvale. Sel ajal ostis osa tehase aktsiatest välja Nedoroslev ning tulevane tööstusminister Deniss Manturov, Sergei Tšemezovi sõber, töötas tehases enda asedirektorina, esimene - 29-aastaselt - tegi ettepaneku. helikopteri hoidmise idee.

Selle aasta mais kajastas kohalik meedia tehase rasket finantsseisu. Foto ato.ru

Samal ajal kui Manturov Moskva helikopteritehasesse tööle läks, jagati töökodasid Ulan-Udes. 1998. aastal juhtis VIK-i üks juhte Leonid Belykh ise UUAZ-i. "VIK" tehasega uuesti ei liitunud, kuid kohalike vaatlejate sõnul purustas see olulisi tootmiskohti veelgi. 2000. aastate keskel, kui Tšemezov ja Manturov asusid koondama Venemaa Föderatsiooni helikopterivarasid, ostis Oboronprom välja 49,18% UUAZ-i aktsiatest. Praeguseks omab Venemaa Helicopters JSC 100% lennukitehasest.

Tšemezov ja Manturov said tehase aga ilma vähemalt ühe võtmetöökojata. OAO VIK-ilt varasid osta otsustanud moskvalased seisid silmitsi kohalike juhtide vastuseisuga, kes süüdistasid neid "raiderite tabamises", mistõttu VIK-i varade väärtus kasvas 16 miljonilt rublalt 780 miljonile rublale. Samal ajal ostsid nad töökoja enda raha eest ära.

Selle aasta mais ilmus kohalikus meedias informatsioon tehase keerulisest rahalisest olukorrast: väidetavalt on juhtkond lootustandvate lennukite tootmisest loobunud "haigunud Mi-helikopterite kinnisideeks". Samal ajal lähevad töö kaotanud spetsialistid ... Kaasanisse: "Kaasani lennutehas võtab insenere ja oskustöölisi kahe käega - töökogemuse olemasolul pole CV-d vaja. Ja me teeme samu helikoptereid. Lihtsalt helistatakse ja pere kolib Tatarstani,” räägivad üritustel osalejad.

Rahulolematute arvates on UUAZ-i probleemides osaliselt süüdi Moskvale lähemal asuv ja oma tellimusi paremini lobitav Kaasani helikopteritehas. Lisaks tegi Kaasan edusamme uue põlvkonna helikopterite (Mi-38 ja Ansat) väljatöötamisel. Kuigi tellimuste vähenemise tõttu pole ka Kaasanis lihtne - nad otsustasid seal inimesi veel mitte vallandada, vaid viia nad ajutiselt üle osalise tööajaga töönädalale.

Sellest hoolimata ulatus ettevõtte kasum 50 miljardi rubla suuruse tuluga Ulan-Udes 2015. aastal 17 miljardi rublani (Kaasani helikopteritehases oli kasum 12,4 miljardit rubla, kuigi 2016. aastal vähenes see 10 korda). UUAZ-i direktor Leonid Belykh ise teatab, et aastaks 2020 ületavad investeeringud ettevõttesse 12 miljardit rubla (lähevad 12-ni investeerimisprojektid), 2015. aastal ulatus investeeringute maht 2,8 miljardi rublani. Tehase prioriteetide hulka kuulub Mi-8/18 tootmise asendamine Mi-171A2 helikopteritega.

UUAP direktor Leonid Belykh (paremal) teatab, et aastaks 2020 ületavad investeeringud ettevõttesse 12 miljardit rubla. Foto 03grb.ru

Teisest küljest võib Ulan-Ude lennutehas "tellimuste portfelli moodustamise keerukuse tõttu" 2016. aastal prognooside kohaselt vähendada tootmist 15–25% ja vastavalt kasumit. UUAP-i (mis tootis eelmisel aastal 75 helikopterit) üheks raskuseks on eksporditellimuste vähenemine. 2016. aastal oli kavas toota vaid 53-55 sõidukit (kõik riigikaitse tellimusel) – tootmismahud ei ületa tõepoolest 2015. aasta näitajaid. Vaevalt aitab ka eelmise aasta novembris sõlmitud Hiina leping (kuus autot).

UAC: Putini algusest ja antimonopolide kriitikast kuni esimeste kasumiteni ja sadade miljardite süstimiseni Superjeti

United Aircraft Corporation oli meie reitingus tulude poolest üheksandal kohal. 2006. aastal Vladimir Putini tellimusel loodud UAC-d asus juhtima tollane Vene Föderatsiooni kaitseminister Sergei Ivanov. Sinna kuuluvad Sukhoi, korporatsioon MiG (meie reitingus 12. koht), Iljushin (56. koht), Tupolev (39. koht - tulude langus 21%), Irkut , KAPO Gorbunov jne. Kokku - 20 ettevõtet. Ühinemise ideed kritiseeris toonane FAS-i juht Igor Artemjev, kelle sõnul "võtsid UAC kontseptsiooni arendajad vastu otsuse Venemaa ettevõtete vahelise sisemise konkurentsi kaotamiseks, et osaleda ühiselt konkurentsis välismaiste tootjatega."

UAC-le seati eesmärk - suurendada ettevõtete kogutulu 2,5 miljardilt dollarilt (tulu ühinemise hetkel 2006. aastal) 7-8 miljardi dollarini 10 aasta jooksul. Kas see töötas või mitte? Loeme. Emaettevõtte tulud ulatusid 2015. aastal 49,3 miljardi rublani, olles 2014. aastast kasvanud 24%. Samal ajal lõpetas ettevõte aasta 9,4 miljardi rubla suuruse kahjumiga. Seda ei saa muidugi võrrelda 2011. aasta 147 miljardi rubla suuruse kahjumiga, kuid UAC lõpetas 2013. ja 2014. aasta kasumiga. UAC 2016. aasta konsolideeritud aruannete kohaselt oli kogutulu 394,6 miljardit rubla, IFRS-i tulud - 416,9 miljardit rubla (2015. aastal - 346,1 miljardit rubla). Brutokasum IFRS-i järgi 2016. aastal - 78,6 miljardit rubla. Kui 2016. aasta kaalutud keskmine dollari vahetuskurss oli 67 rubla, ulatus UAC 2016. aasta tulu vaid 6,2 miljardi dollarini. Seevastu 2006. aasta dollari kursi järgi oli UAC käive 2006. aastal 67,9 miljardit rubla.

Eksporditulu 2016. aastal kasvas üle kahe korra 203 miljardi rublani, seega sai UAC 2015. aastal ekspordimüügist vähemalt 100 miljardit rubla. Ekspordi osatähtsus kogutulust moodustas 2015. aastal 28,9%, 2016. aastal - juba 48,6%. 2015. aastal müüs UAC 156 lennukit (2014. aastal - 159 ühikut). 2015. aastal lahkus Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumist riigikaitsekorralduse kaudu 90 lennukit Su-30, Su-34, MiG-29 ja Yak-130. Eksporditi 34 lennukit.

Ettevõte kinnitab, et käibe kasvu peamiseks teguriks olid eksporditarned, 69 miljardi rublani kasvas ka tsiviilsegmendi (põhitoode on lähilennuk SSJ100) tulu. Ettevõtte arvutuste kohaselt moodustas kaitseministeeriumi osa 2016. aastal 43% tuludest (2015. aastal 47%). 2016. aasta riigikaitselepingu kõik arvud puuduvad, kuid võib oletada, et lennukeid eksporditi umbes kaks korda rohkem. Peamine tulemus saavutati UAC kinnitusel tänu Su-35, Su-30 lennukite müügile välismaale ja SSJ100 tarnimisele välisklientidele.

Tsiviilsektori segmendi põhitoode on SSJ100 lühimaalennuk. Foto superjet100.info

Samal ajal valati 2015. aastal korporatsiooni täiendavaks kapitaliseerimiseks (mis vähendas laenukoormust) 100 miljardit rubla. Aastatel 2017-2019 valatakse UAC-sse veel 400 miljardit rubla - peamiselt Superjeti ja MS-21 programmide rakendamiseks.

KVZ: alates U-2 tarnimisest rindele ja legendaarse Mi-8 tootmisest kuni "Chemezovi rünnakuni" nullis, inimeste koondamistest ja helikopterivarade müügist välismaale

Ja lõpuks sulgeb Venemaa kümme suurimat kaitseettevõtet Kaasani helikopteritehas, mille käive langes 2015. aastal 9% 49 miljardile rublale. Hoolimata asjaolust, et Peterburi Admiraliteedi laevatehaste käive kasvas vastupidiselt 23% võrra 45,3 miljardile rublale, on tõenäoline, et 2016. aasta lõpuks langeb Kaasani helikopteritehas “kaitsekümnest” välja. : 2016. aasta tulud ulatusid vaid 25 miljardi rublani. Kasum langes peaaegu 100 korda, 12,3 miljardilt 129,8 miljonile rublale.

Kaasani helikopteritehase ajaloost pole Tatarstani kodanike jaoks mõtet palju rääkida, seetõttu on see lühike. See loodi Leningradi tehase nr 38 baasil, sõja-aastatel toimetas rindele 11 tuhat U-2, suurendades tootmismahtu võiduaastal 3,5 korda (kuni 350 ühikut kuus). Pärast sõda läks tehas sujuvalt üle tsiviilrööbastele, tootes 9000 kombaini ja alustas Mi-1 helikopterite tootmist. Mi-4 loomisega alustas tehas eksporditarneid, 1960. aastatel hakati tootma legendaarset Mi-8.

1990. aastatel tehas erastati ja korporatiseeriti. 1993. aastal asutasid nad aktsiaseltsi ja viisid läbi aktsiaemissiooni ning 1998. aastal lisaemissiooni (täpselt samal aastal kukkus helikopteri väärtpaberite maksumus nominaali tõttu 1000 korda). 1990. aastate lõpuks kuulus ligi kolmandik KHP aktsiatest Tatarstani Vabariigi Riigivarakomiteele (veel 6,3% offshore'i kaudu), 17% ettevõtte töötajatele. Aktsionäride registris olid ka Bank Credit Swiss First Boston, Rossiyskiy Kredit, ONEXIM.

Aleksander Lavrentjev andis oma osaluse ära alles 2006. aasta lõpus. Foto Maxim Platonov

1993. aastal alustas tehas Ansati ja Aktai helikopterite väljatöötamist ja tootmist. Nagu Ufa MPO puhul, sai ka KVZ Moskvaga piirkonna jagamise objektiks. "Nulli" keskel tegid Manturov ja Tšemezov helikopterivarasid kombineerides Kaasanile pakkumise, millest nad ei saanud keelduda. Selle tulemusel vahetasid Tatarstani Vabariigi võimud 2005. aastal oma osaluse tehases 15% Oboronpromi (mis jälgib helikopterite osalust) ja tehase juhi Aleksandr Lavrentjevi vastu, kellele kuulub kolmandik tehase aktsiatest. tookord andis oma osa alles 2006. aasta lõpus. Tänaseks on JSC Russian Helicopters loovutanud juba 99,6% Kaasani tehase aktsiatest.

Soovimatus kopterivarast loobuda tulenes tehase ekspordiedukusest: 2001. aastaks suutis Kaasani helikopteritehas teenida ligi 600 lennuki ekspordimüügilt umbes miljard dollarit. Näib, et Kaasani aktsionärid põhjendasid tehase "Tšemezovi kätte" andmise otsust riigikaitsekorraldusega: tehast toetas eksport (90%), suhted Rosoboronexportiga ei olnud seni arenenud - neil aastatel Rosoboronexport. juhtis Sergei Tšemezov, kes teadis seetõttu, milliseid nuppe Kaasani kodanikud peavad vajutama.

Algul peeti riigikaitsekorralduse lubadustest kinni. Aastatel 2007–2011 kasvasid tehase tulud (6 miljardilt rublalt 30 miljardile rublale). 2011. aastal lubas Vene Helikopterite juht Andrei Reus 2012. aastal tõsta riigikaitsekorda 1,5 korda. Pärast seda investeeris Kazan Helicopters 2011. aastal tootmisse 1,5 miljardit rubla. 2012. aastaks oli helikopterite tootmismaht jõudnud peaaegu 100 masina piirini (suutlikkusega toota 120 kopterit), kuid sellest tulenevalt peeti sellest latist kinni kuni 2014. aastani. Tipppunkt oli 2013. aastal, mil Kaasani helikopteritehas müüs 107 helikopterit. Kui 2012. aastal oli riigikaitsetellimuste osatähtsus tuludes 2%, 2013. aastal - 3,4%, 2014. aastal - juba 24,7%, 2015. aastal aga langes 1%-le. 2015. aastal veeres tehas tagasi 2005. aastasse, mis on viimane iseseisvusaasta – ja müüs vaid 70 helikopterit (nagu ka 2016. aastal).

Põhjuseks polnud mitte ainult riigikaitsekorralduse vähenemine (2014. aastal - 13,3 miljardit rubla, 2015. aastal - vaid 971,5 miljonit rubla), vaid ka eksporditulude langus. Turueksperdid selgitasid seda varasemate lepingute täieliku täitmisega Indiaga 2,8 miljardi dollari eest ja USAga (Afganistani armeele osteti vaatamata USA välisministeeriumi sanktsioonidele 63 helikopterit). Lisaks oli selleks ajaks just alanud Ansati tsiviilversioonide reklaamimine ja Mi-8/17 helikopterite turg oli juba küllastunud. Tehase personali tuli 2015. aastal vähendada 500 inimese võrra ning Venemaa Helikopterite JSC juht kirjutas Rostecile kirja UAZ-i ja Kaasani helikopteritehase "kriitilisest olukorrast tootmisvõimsuste laadimisel", mille põhisortiment on Mi-8/17 helikopterid /171".

2016. aasta novembris teatas Kaasani helikopteritehase juhtkond kavatsusest muuta suund kaitsest tsiviilotstarbeliseks (ilmselt selleks, et "riigikaitsekäsu nõelast" maha saada). Samal 2016. aastal tegid Tšemezov ja Manturov rüütlikäigu, teatades oma kavatsusest müüa konsolideeritud helikopterivaldus – neil oli plaanis müüa 49% aktsiatest strateegilisele investorile. 600 miljoni dollari suuruse osaluse korral maksaks 49% rohkem kui 1 miljard dollarit. Teade investori otsimisest tuli kopteritehaste müügi üldise 21,8% languse taustal: 2015. aastal tarniti 212 kopterit (59 vähem kui 2014. aastal). Tellimuste portfell kahanes 9,5%, 494 helikopterile väärtuses 396,1 miljardit rubla. 2016. aasta suvel müüdi 25% osalus 600 miljoni dollari eest Venemaa otseinvesteeringute fondile. 2017. aasta veebruaris sai teatavaks veel 12% osalus Russian Helicoptersis müüdi 300 miljoni dollari eest "Lähis-Ida investoritele" ning veel 13% hakatakse pakkuma India või Hiina investeerimisfirmadele. Seega vabaneb Oboronprom mitte 49%, vaid 50% helikopteriaktsiatest.

2016. aasta novembris teatas Kaasani helikopteritehase juhtkond oma kavatsusest muuta suund kaitsest tsiviilotstarbeliseks. Foto Maxim Platonov

Kas Tšemezov ja Manturov müüvad ka teisi kaitsevarasid, mida nad on aastaid konsolideerinud ja vertikaalselt integreeritud valdusse muutnud, pole veel teada. Samuti pole teada, kas esialgne soov oli kaitsevara koondada, et seda investorile müüa. Pealegi tuuakse turule tavaliselt tõhusad konsolideeritud varad, mitte aga miljardeid kahjumit näitavad ettevõtted – miks ei müüdud aastatel 2012-2013 Vene helikoptereid? Samuti märgime, et kõiki 10 Venemaa kaitsetööstuse suurt osalust kontrollivad ühel või teisel viisil Deniss Manturov ja/või Sergei Tšemezov, kelle taga võib sajaprotsendilise tõenäosusega näha vaid üht inimest, kes annaks rohelise kaitsevarade müüki välismaale või keelata strateegiliste ettevõtete üleandmine välismaalaste kätte. Ja selle mehe nimi on Vladimir Vladimirovitš Putin.

	Ärinimi	2015	2014	muuta
1	JSC kontsern VKO Almaz-Antey	136.515.561	73.296.276	86%
2	Sukhoi lennundusettevõte, Moskva	100.651.902	86.233.343	17%
3	Teadus- ja tootmiskorporatsioon "Irkut", Moskva	82.786.503	59.380.219	39%
4	Ufa mootoriehituse tootmisühing, Ufa, Baškortostani Vabariik	67.510.963	48.903.137	38%
5	Tootmisühing "Põhja masinaehitusettevõte", Severodvinsk, Arhangelski piirkond	62.529.509	51.491.685	21%
6	Rostovi helikopterite tootmiskompleksi avatud aktsiaselts Rostvertol, Rostov Doni ääres	56.826.994	36.938.285	54%
7	Uurimis- ja tootmiskorporatsioon "Uralvagonzavod" sai nime F.E. Dzeržinski, Nižni Tagil, Sverdlovski oblast	54.850.103	74.127.622	-26%
8	Ulan-Ude lennutehas, Ulan-Ude, Burjaatia Vabariik	50.000.000	38.407.958	30%
9	United Aircraft Corporation, Moskva	49.289.236	39.902.486	24%

Sergei Afanasjev

Kaitsetootmine

Kaitsetootmine- riigi tootmispiirkond (tööstus), mis on teadus-, katse- ja katseasutuste, organisatsioonide ja tootmisettevõtete kombinatsioon, mis tegeleb relvade, sõjaliste ja sõjaliste relvade arendamise, katsetamise, tootmise ja kõrvaldamisega. erivarustus ja muu vara riigi relvajõududele (jõustruktuuridele). Mõned autorid kitsendavad mõistet kaitsetootmine näidates seda sõjatööstuskompleksi kõige olulisema, kuid mitte ainsa komponendina.

Ühend

relvade ja sõjavarustuse arendamine;
relvade ja sõjavarustuse tootmine;
relvade ja sõjavarustuse katsetamine;
relvade ja sõjavarustuse remont;
relvade ja sõjavarustuse hooldus;

Tööstusharud

Kaitsetööstus:

Tuumarelvade tootmine;
raketi- ja kosmosetööstus;
Sõjaväe laevaehitus;
soomustatud tööstus;
väikerelvade ja laskemoona tootmine;
Suurtükiväerelvade tootmine;

Venemaa

1990. aastatel töötasid paljud osariigi ettevõtted vastavalt 13. aprilli 1998. aasta föderaalseadusele nr 60-FZ „Kaitsetööstuse ümberkujundamise kohta Venemaa Föderatsioon”, suunati ümber tsiviiltoodete, sealhulgas nafta- ja gaasiettevõtete seadmete tootmisele.

USA

Kaitseväe tootmisrajatised

Kaitsetootmise objektid on:

Kõik ettevõtted, mis toodavad relvade, lõhke- ja mürgiste ainete süsteeme ja elemente, lõhustuvaid ja radioaktiivseid materjale, raketiheitjaid, kosmose- ja õhusõidukeid, sõjavarustust, ettevõtteid ja rajatisi, mis pakuvad kosmoseaparaate hooldust, starti ja tuge, teostavad teadus- ja arendusprojekte. nendes valdkondades – sõltumata sõjaliste tellimuste osakaalust;

Kõigi kehade varujuhtimispunktide kaitstud tööruumid riigivõim Venemaa Föderatsioon, samuti side- ja insener-infrastruktuuri rajatised, mis on ette nähtud kasutamiseks eriperioodil.

Mõju üksikute piirkondade majandusele

Kaitsetootmise osakaal Nižni Novgorodi oblasti majanduse struktuuris on äärmiselt kõrge ja erinevatel hinnangutel 30-40% (tuntud raskuste tõttu pole täpsem hinnang võimatu, kuid need andmed on Piisab Nižni Novgorodi majanduse liigitamiseks riigi üheks kõige militariseeritud piirkondlikuks majanduseks). Tuleb märkida, et arenenud sõjalise tootmise olemasolu ei määra mitte ainult regionaalse majanduse enda olemust, vaid ka praktiliselt kõiki teisi eluvaldkondi: teadust, haridust, ehitust, sotsiaalkindlustus, kõik infrastruktuuri elemendid. Kaitsetootmine on reeglina kõige teadmistemahukam ja kõrgtehnoloogilisem, koondab kõige kvalifitseeritumat isikkoosseisu ning kannab lisaks suurt sotsiaalset koormust.

Vaata ka

Märkmed

Kirjandus

Suur nõukogude entsüklopeedia(TSB), kolmas väljaanne, "Nõukogude entsüklopeedia" 1969-1978 30 köites;

Nõukogude sõjaväe entsüklopeedia. - M .: Sõjaline kirjastus, 1976-1980. - (8 tonnis). - 105 000 eksemplari.

Sõjaväe entsüklopeediline sõnaraamat (VES), M ., Military Publishing House, 1984, 863 lk illustratsioonidega (ill), 30 lehte (ill.);

"Sõjaväe entsüklopeediline sõnaraamat" (VES), M., Military Publishing House, 2007;

Grigorjev M.N., E.Yu. Krasnova; Militaartoodete turundus: õpik / Kirjastus Info-da, - Peterburi, 2011. - Lk 435 - ISBN 978-5-94652-344-8

Lingid

Venemaa põhiseaduse tekst Venemaa presidendi ametlikul veebisaidil

Föderaalseadus, 13. aprill 1998, nr 60-FZ, "Kaitsetööstuse ümberkujundamise kohta Vene Föderatsioonis"

Infoagentuur TS VPK - hetkeseisu jälgimine ja kaitse arengu väljavaadete analüüs tööstuslik kompleks Venemaa

Sõjatööstuskompleksi uudised - igapäevased ülevaated Venemaa ja teiste maailma riikide sõjatööstuskompleksi uudistest

Läbimurre maailma relvaturul, "Venemaa globaalsetes küsimustes". Nr 2, märts - aprill 2008

Abielu- ja lahutusleping Novaja Gazeta, 27.02.2008 - sõjatööstuskompleksi 8 suurimat ebaõnnestumist

Sõjapidamine
Küsimused
Teadus
Art
Relvajõud
Turvalisus
Operatiivne (lahing) Tagumine (materjal Transport Tehniline Meditsiiniline Veterinaar Kaubandus- ja majapidamine Korter kasutuskorras Tehnika ja lennuväli Lennuvälja tehniline hädaabi)

Sõjalised tegevused
(Võitlus)

Wikimedia sihtasutus. 2010 .

Vaadake, mis on "kaitsetootmine" teistes sõnaraamatutes:

Põhiartikkel: Majandus 2011. aasta seitse suurimat sõjalist eelarvet maailmas. SIPRI aastaraamatu 2012 põhiallikas ... Wikipedia

Mitte segi ajada Iževskiga masinaehitustehas Kalašnikovi ründerelvade ja Saiga karabiinide tootja. FSUE "Iževski mehaanikatehas" ... Wikipedia

"VPK" suunab siia; vaata ka teisi tähendusi. Militaartööstuskompleks (MIC) on teadusuuringute, testimisorganisatsioonide ja tootmisettevõtted teostab arendust, tootmist, ... ... Vikipeediat

Sellel terminil on ka teisi tähendusi, vt Warfare (tähendused). Sun Tzu traktaat "... Wikipedia

Seda ei tohiks segi ajada Iževski mehaanilise tehasega, mis on Makarovi ja Yarygini püstolite ning IZH jahipüsside tootja. Päring "Iževski relvatehas" suunatakse siia. Sellel teemal on vaja eraldi artiklit ... Wikipedia

Riigi majandus- (Rahvusmajandus) Riigi majandus on avalikud suhted tagada riigi jõukus ja kodanike heaolu Rahvamajanduse roll riigi elus, riigi majanduse olemus, funktsioonid, sektorid ja näitajad, riikide struktuur ... .. . Investori entsüklopeedia

Föderaalne riigiettevõte "Kaasani osariigi püssirohutehas" Tüüp Föderaalne k ... Wikipedia

USA MAJAPANGADE KOMITEE- PANGANDUSKOMITEE, USA ESINDAJAKODA Üle sajandi on USA Esindajatekoja pangandus-, eluaseme- ja linnaasjade komitee vastutanud… Panganduse ja rahanduse entsüklopeedia

Sellel terminil on ka teisi tähendusi, vt Tomsk (tähendused). Tomski linna lipp Vapp ... Wikipedia

Su 27 hävitaja Ufa mootoriehituse tootmisühingu Venemaa kaitsetööstuskompleksi tehase ees (sõjatööstuskompleks, sõjatööstuskompleks, kaitsetööstuskompleks ... Wikipedia

Raamatud

Kõrged rõhud keemias, I.P. Bogdanov. Kõrgrõhkkondade kasutamine keemias on raamatu põhiteema. Selle selgitamiseks antud Lühike kirjeldus peamised probleemid, millega keemia tegeleb, põhjused, mis pani keemikud ...

Tehnoloogia sfäär on alati olnud ühiskonna progressi ja arengu mootoriks. Selles artiklis käsitleme sõjalis-tööstusliku kompleksi süsteemi, selle mõju Venemaa majandusele, struktuuri ja muid olulisi punkte.

Esiteks ilmuvad sõjatööstuses uued tehnoloogiad. Kaasaegseid arvuteid, täiustatud seadmeid ja muud tehnikat on aastaid rahastanud riik täies mahus. Hiljem suutsid arendusettevõtted oma tehnoloogiaid kodanikuühiskonna jaoks mitmekesistada. Vene Föderatsioon pole selles küsimuses erand, nagu ka tema eelkäija NSV Liit. Tuntud fakt: NSV Liidus olid sigaretid sama läbimõõduga kui relvade padrunid. See suundumus tõi kaasa ostude mahu suurenemise sõjatööstuskompleksis, misjärel said ettevõtted oma tegevust märkimisväärselt laiendada.

Rahumeelse aatomi areng ja üldiselt tehnoloogiavõistluse teene aatomipommi loomisel. Kaitsetehnoloogiad on teaduses endiselt esirinnas.

Mis on OPC?

Sõjatööstuslik kompleks on ettevõtete ja asutuste kogum, mis on spetsialiseerunud varustuse ja sõjavarustuse tootmisele ja arendamisele.

Kaitsetööstuse struktuur:

uurimiskeskused, mille põhiülesanne on teoreetiline uurimistöö;
projekteerimisbürood - koostavad makette ja katsenäidiseid vastavalt eelpool kirjeldatud asutuste esitatud dokumentatsioonile;
laborid ja katsekohad, mis on loodud uute arenduste testimiseks;
ettevõtted, mis tegelevad kontrollitud ja heakskiidetud näidiste laialdase tootmisega.

Sõjatööstuskompleksi tipphetked

Objektide paigutuse piirid. Reeglina asuvad kõik sellised ettevõtted ja asutused riigi keskpiirkondadest kaugel. Sellised meetmed on vajalikud tavakodanike turvalisuse ja konfidentsiaalsuse säilitamiseks.
Saladuse reegel. Kõik olulised objektid on alati hästi valvatud, linnad, kus need asuvad, ei paista kaardil isegi välja. Neil ei ole nime ja need on lihtsalt nummerdatud seerianumbri järgi.
Venemaa sõjatööstuskompleksi kuuluvatel ettevõtetel on tingimata alaõppeasutused, mis asuvad juhuslikult riigi erinevates piirkondades.

Kaitsetööstuse spetsialiseerumine

Ehituskompleks: betoonplaatide, lagede ja muude materjalide tootmine.
Keemiatööstus: reagentide, mürgiste ainete tootmine, mida saab näiteks õhku pihustada, tabades vaenlast kaugelt.
MShK: tarnib rakette, laevu, autosid, lennukeid ja soomusmasinaid, toodab sidevahendeid jne.
Kütuse- ja energiakompleks: tegeleb tuumakütuse tootmisega.
Kergetööstus: vormirõivaste õmblemine, tootmine erinevat tüüpi tehnilised kangad.

Venemaa kompleks

Siin on mõned strateegiliselt olulised ettevõtted:

Istutage need. M.L. Mile, mis on spetsialiseerunud helikopterite tootmisele, asub Moskva piirkonnas.
PKO "Teploobmennik" asub Nižni Novgorodi linnas.
Klimovskis ehitatud täppistehnika uurimisinstituut.
Rubini tuumaelektrijaam töötab Penza linnas.
STC "Plant Leninets", mis asub Peterburis.

Läbimurre tehisintellekti tehnoloogiate vallas

Näib, et kuni viimase ajani kasutati tehisintellekti kõrgtehnoloogiaid ainult maailma juhtivate inseneride kaasaegsetes arendustes juhendamise ja sihtimise valdkonnas. Sõjatööstuskompleksi asutuste uuenduslikud avastused võimaldasid luua spetsiaalse seadme kaasavõetava koorma massi suurendamiseks ja sõdurite liikumise hõlbustamiseks - eksoskeleti. Seda tehnoloogiat on juba mitu aastat kasutatud patsientide taastamiseks, kes ei saa ilma abita kõndida ega ringi liikuda. Eksoskelett on enamiku maailma riikide arenenud kaitsetehnoloogia areng. Selle kasutamine suurendab oluliselt inimkeha võimet.

Avastused mikroelektroonika vallas

Mikroelektroonika valdkonna areng on pikka aega olnud kaitseettevõtete eesõigus kogu maailmas. Paljud salaseadmed nägid tsiviiltoote ees valgust palju aastaid pärast nende leiutamist. Tänapäeval nii populaarsed nutikadudes kasutatavad liikumisandurid on pikka aega olnud paljude riikide kaitsevõime aluseks. Neid kasutati piiride kaitsmiseks sissetungijate eest ja kiireks reageerimiseks riigipiiri ületamisele. Ja nüüd kasutatakse selliseid andureid kaasaegses tehnoloogias lähenevate objektide määramiseks. Väärib märkimist, et seda varustust saab kasutada nii sõjalises sfääris kui ka tarbijate jaoks.

Mehitamata droonid: lühike sissejuhatus

Mehitamata droonid on kaasaegse sõjaväeluure selgroog. Need on mõeldud piirkonna uurimiseks. Peaaegu koheselt saadud kvaliteetsed pildid ja teave võimaldavad teil arvutada ja määrata vaenlase ja nende infrastruktuuristruktuuride täpse asukoha.

Mehitamata sõidukeid on tsiviiltööstuses kasutatud juba mõnda aega. Näiteks tulistamine meelelahutuslikud tegevused või pidustused linnulennult, samuti piirkonna geodeetiline mõõdistamine jne.

Kaitsetööstuse määramine ja rakendamine tsiviilsfääris

Arengud sõjatööstuskompleksis võimaldavad lihtsustada teadlaste, arheoloogide ja ajaloolaste rasket ülesannet. Süvamere allveelaevad, mis olid algselt mõeldud allveelaevade abistamiseks, veealade demineerimiseks ja muudeks sarnasteks tegevusteks, on nüüd kasutusel mere sügavuste uurimiseks ja uute elusolendite sortide otsimiseks sügavustes, millele teadlased varem ligi ei pääsenud.

Kokkuvõtteks võib öelda, et kaitsetehnoloogiad on olnud progressi mootoriks kogu inimkonna eksisteerimise vältel. Paljud tegevused, mis olid varem mõeldud ründamiseks või kaitsmiseks, on igapäevaelus kindlalt kinnistunud.

Lennunduse ja astronautika tegelikud probleemid. Sotsiaal-majanduslikud ja humanitaarteadused

Riigikaitsekäsu maht, mis varem oli 100% koormusest, on praegu selgelt ebapiisav, et ettevõtteid üleval hoida. Isegi kui võtta arvesse asjaolu, et märkimisväärne osa riigikaitsekäsust kasutati strateegiliste jõudude rahastamiseks, viitab Vene armee peaaegu täielik relvaostu puudumine süsteemsete tõrgete esinemisele riigikaitsekorralduse jaotamisel.

Riigikaitselise tellimuse kogusumma relvade ostmiseks, arendamiseks ja remondiks on tänavuses eelarves ligikaudu 520 miljardit rubla. Tänaseks on sõlmitud üle 3,5 tuhande lepingu 300 miljardi rubla eest, mis moodustab 70% riigikaitse tellimusest. Kaitseministeerium on ettevõtetele üle kandnud juba 130 miljardit rubla. osana riigikaitsekorralduse rahastamisest sel aastal.

Pärast eelarve läbivaatamist on ekspertide hinnangul endiselt ebaselge, millised saavad olema ettevõtete toetuse konkreetsed mahud. Seetõttu ei ole aasta algusest teadus- ja arendusprojekte üldse rahastatud ning raha, mis ettevõtetele siiski laekus, väljastati peamiselt varasemate aastate raames.

sõlminud mitmeaastased lepingud. Hilinemiste põhjuseks on ka kaitseministeeriumi tellimisteenuste reform ja seadusandluse iseärasused: pakkumise tegemisest tellimuse tegemisest lepingu sõlmimiseni kulub vähemalt kaks kuud ning ligi pooltel lepingutest kuni lepingu sõlmimiseni. aastal sõlmida, pole isegi pakkumisi tehtud. Selline olukord reformi elluviimise alguses võib seada ohtu ümberrelvastamise ajastuse, mis on eluliselt tähtis mitte ainult sõjaväele, vaid kogu riigi majandusele.

1. URL: http://www.finam.ru/dictionary/wordf00F60/default. asp?n=10.

2. Uued relvad tulevad! //Punane täht. 2008 .

3. Litovkin D. Kas riigikaitsekäsk-2009 saab kriisist ülesaamise veduriks? / Izvestija. 05/06/2009. URL: http://www.izvestia.ru/economic/article3128165/

4. Föderaaleelarvest: föderaal. seadus.

I. A. Baburina, E. E. Gubaidullina Juhendaja - G. I. Jurkovskaja Siberi Riiklik Lennundusülikool, Krasnojarsk, akadeemik M. F. Reshetnev

KAITSETÖÖSTUSKOMPLEKSIS OLEVATE ETTEVÕTETE PEAMISED TUNNUSED

Selgitatakse välja sõjatööstuskompleksi ettevõtete põhijooned, mis eristavad nende tegevust teiste tootmisvaldkondade ettevõtete tegevusest, paljastatakse nende olemus.

Kaitsetööstuskompleks (DIC) - uurimis-, projekteerimis-, testimis- ja tootmisettevõtete kogum, mis arendab ja toodab sõjaväe- ja erivarustust riigi õiguskaitseasutustele ja ekspordiks, samuti tsiviiltooteid ümberehituse käigus. Lisaks määratakse perioodiks kuni 2015. aastani riigi vajadused selles valdkonnas kindlaks riigi relvastusprogramm aastateks 2007-2015. Sellepärast on väga oluline mõista selgelt OPK põhifunktsioone:

1. Suur sõltuvus valitsuse korraldustest koos reaalse väljavaatega selle lõpetamiseks. Riigi julgeolek on riigi ja ühiskonna üks peamisi vajadusi, mille rahuldamisest sõltub kaitsetööstuse loomine. Sellest ka vajadus riigipoolse pideva tähelepanu järele kaitsetööstuse arengu probleemidele. Sellest tulenevalt seab kaitsetööstuse toimimise põhieesmärk selle sõltuvaks riikliku tellimuse olemasolust, s.o töö ja vajaliku rahastamise tagamisest.

2. Toodete otstarbe eripära määrab selle keskendumine pakkumisele

riigi strateegilised huvid. Kaitsetööstuse tooted on peamiselt sõjavarustus, mis on mõeldud riigi kaitsevõime ja julgeoleku tagamiseks, Vene Föderatsiooni kodanike moraali, tervise, õiguste ja õigustatud huvide kaitsmiseks; riigi strateegiliste eesmärkide elluviimise peamine instrument; riigi võimu ja iseseisvuse põhinäitaja, selle staatuse näitaja maailmaareenil.

3. Enamik tegevusi on esitatud projekti kujul. Kaasaegne dünaamika areng nõuab ettevõtetelt üha uute projektide elluviimist. Sellest vaatenurgast iseloomustab OPK-d eesmärgi olemasolu; piiratud aeg; toote unikaalsus ja tulemuse saamise tingimused; konkreetse struktuuri ja meeskonna olemasolu; muutus, mille käigus projekt viib süsteemi praegusest olekust soovitud olekusse.

4. Tootmise väljendunud spetsialiseerumise olemasolu. Kaitsetööstuse spetsialiseerumine on sõjateadusmahuka iseloomuga, mis avaldub sellistes suurtes valdkondades nagu lennundus, raketiehitus, raadioelektroonika, sidevahendite, laskemoona ja eritehnika tootmine ning instrumentide valmistamine.

Sektsioon "Majandus ja äri"

5. Pikaajaline ja kapitalimahukas tootmistegevus. Pikaajaline planeerimine võimaldab teha otsuseid tootmisprogrammi põhistruktuuri kohta. Seega kujuneb tootmisprogramm mitte üheks, vaid mitmeks aastaks. Kapitalimahukuse määrab pidev rahastamine ja sõltuvus selle rakendamise ajastusest. Kõik tootmiskulud on samuti arvestatud mitme aasta peale, arvestades jaotuses muudatuste tegemise võimalust. finantsressursid või võttes arvesse nende laekumise lõppemise tõenäosust.

6. Toodete unikaalsus. Kaitsetööstuskompleks on ühtne teadusmahukas tootmine, mis toodab piiratud tüüpi tooteid ja millel on oma konkreetne tarbija – riik. Sõjatööstuskompleksi toodete ainulaadsus seisneb teatud ülitäpsete seadmete kasutamises selle tootmisel, ainulaadsete ja keerukate tehnoloogiate kasutamises ning kõrgelt kvalifitseeritud tööjõuressursside kasutamises.

7. Tootmise kõrge teadusmahukuse tase. Venemaa kaitsetööstus on multifunktsionaalne uurimis- ja tootmistööstus, mis on võimeline arenema ja tootma kaasaegsed vaated ja tüüpi relvade tootmiseks, samuti mitmesuguste kõrgtehnoloogiliste tsiviiltoodete tootmiseks. Sõjatööstuskompleks on tulemuste peamine tarbija uuendustegevus.

8. Kõrge riskitase. Kaitsetööstuse tõhusa töö aluseks on hälvete pideva kontrolli tagamine. See tähendab regulaarset raamatupidamist, täielikku aruandlust tootmise kohta, analüüsi ja tootmise koordineerimist. Riik ei võta majanduslikku vastutust ettevõttele kahju tekitamise eest. Lisaks on pidev oht riigitellimuse rahastamise lõpetamiseks, hilinemiseks või vähendamiseks, mille tulemusena toimub toodete edasine tootmine täielikult ettevõtte kulul. omavahendid ettevõtted .

9. Kõrged nõuded valmistatud toodete kvaliteedile ja äriprotsesside elluviimisele (kvaliteet, ajastus, kulud). Kaitsetööstuse tooted peavad olema valmistatud rangelt kindlaksmääratud aja jooksul ega tohi ületada eelarves ettenähtud kulusid.

10. Kõrged nõuded personali kvalifikatsioonile (töötajad, töötajad, spetsialistid). Kaitsetööstuse kompleksi tööjõuressursid määravad tööjõu keerukus ja motivatsioonivormid, selle tegevusvaldkonna töötajate tööjõupotentsiaali kujundamise ja rakendamise riiklik tähtsus. Kaitsetööstuse töötajatel on ainulaadne oskuste ja võimete kombinatsioon.

11. Piiratud võimalused info- ja tehnoloogiasiirdeks. Ettevõtete toimimiseks esitatavad teabetingimused on koostööd ja tehnosiiret piirava salastatuse tõttu erinõuded. Kaitsetehnoloogiate arendamise põhisuunad ja mahud määrab riigi sõjaline doktriin. Kaitsekompleksi arenduste säilitamise ja kaitsmise praegune õiguslik alus määratakse kindlaks Vene Föderatsiooni põhiseadusega.

12. Konversioonitoodangu saadavus. Kaitsetööstuse ettevõtted toodavad lisaks sõjalistele toodetele ka tsiviiltooteid. Kaitsetööstus kasutab oma võimeid maksimaalselt ära, et tagada mitte ainult kaitse, vaid ka riigi majanduslik, sotsiaalne ja intellektuaalne julgeolek, mis on konversiooniidees ette nähtud.

Analüüsi kohaselt märgime, et kaitsetööstuse iseärasustest lähtuvalt töötatakse välja tootmisprogramm, mille kaudu realiseeritakse kaitsetööstuse ettevõtete toimimise põhiülesanne.

1. Katkalo V. S. Riigikord majandusstruktuurides: kujunemis- ja rakendusmehhanismi põhimõtted // Leningradi ülikooli bülletään. 1990. Väljaanne. 2. S. 104-111.

2. Antipov A. A. Kodumaise sõjalis-tööstusliku kompleksi staatus ja areng Krasnaja Zvezda. 2006. nr 3.

3. Osmolovsky V. V. Organisatsioon ja planeerimine tööstusettevõtted(ühendused). Minsk: kõrgeim. kool, 1978. S. 192.

4. Avdonina Yu. Tarnija ootab garantiisid // Risk. 1993. nr 3. S. 25.

Akadeemik M. F. Reshetnevi nimeline N. V. Bakhmareva Siberi Riiklik Lennundusülikool, Krasnojarsk

ORGANISATSIOONI JUHTMISSTRUKTUURIDE EFEKTIIVSUSE HINDAMINE

Organisatsiooni juhtimisstruktuuride efektiivsuse hindamise meetodeid on püütud sünteesida, et selgitada välja näitajad, mis kajastavad kõige täielikumalt vaadeldavate äriprotsesside olemust.

Kaasaegses majanduslikud tingimused majandustegevuse tulemuste hindamisel muutub organisatsiooni jaoks üha olulisemaks omandada

yut kvalitatiivsed näitajad, mis on aluseks kompleksne analüüs finants- ja majandustegevus. Usume, et stabiilsem

Sissejuhatus ................................................... ................................................ .. ..............3

1. Vene Föderatsiooni kaitsetööstuse kompleksi koosseis ................................... ....... .............................................. ...5

2. Seadusandlik alus.................................................. .................................................. ...6

3. Föderaalvõimud täidesaatev võim sõjatööstuskompleksi juhtimises ................................................ .....................................................16

3.1. Vene Föderatsiooni kaitseministeerium ................................................... ....................................17

3.2. Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Energeetikaministeerium................................................19

3.2.1.Sõjatööstuskompleksi osakond ................................19

3.2.2. Föderaalne tööstuse agentuur .............................................. .22

3.3. Föderaalne Kosmoseagentuur ................................................... ................................24

3.4. Föderaalne aatomienergiaagentuur ................................................ ................. 25

3.5. Föderaalne sõjaväe, erivarustuse ja materjalide tarnimise agentuur ................................... .......................................... ...................... 28

3.6. Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses olev sõjalis-tööstuskomisjon................................29

4. Sõjatööstusliku kompleksi arendamise seadusandliku toetamise probleemide eksperdinõukogu Föderatsiooninõukogu esimehe juures........................ .............................................................. .............................................................. ................39

Järeldus................................................................ .................................................. .......44

Sissejuhatus.

Üks olulisemaid riigi julgeoleku tagamise vahendeid on selle relvajõud, sõjalis-tööstuslik kompleks tervikuna. Riiklik julgeolek – riigi ja ühiskonna üks peamisi vajadusi – on täna ülimalt oluline tema poliitiliste, sotsiaalmajanduslike, vaimsete ja ideoloogiliste ülesannete edukaks täitmiseks. Sellest tuleneb ka vajadus pidevalt riigipoolse tähelepanu pöörata sõjalis-tööstusliku kompleksi (DIC) arendamisele, relvade ja sõjavarustuse arendamisele ja tootmisele, vajalikul tasemel teaduslikule, tehnilisele ja sõjalis-tehnilisele potentsiaalile, mis tagavad Venemaa. maailma suurriigi roll. Vajadus riigi poliitilise juhtkonna sellise mõistmise ja reaalsete tegude järele tuleneb ka lääneriikide ja eelkõige USA tegevusest, mille eesmärk on muuta relvajõudude tasakaalu enda kasuks nii läänes kui ka Venemaa lõunapiiril.

Sõjatööstuskompleksi arendamise põhisuundade ja väljavaadete väljatöötamine on riigi kohustus. Selle eesmärk on määrata kindlaks riigi kaitse-tööstuspoliitika suunad, riigi sõjalis-tehnilise potentsiaali nõutav tase, võttes arvesse tekkivat rahvusvahelist olukorda.

Samas on oluline arvestada kaitsetööstuse loomise ja arendamise ajaloolise kogemusega, mis on kogutud NSV Liidus ja Vene riigi viimase 15 aasta jooksul. Ilma selle kogemuse positiivseid ja negatiivseid külgi arvesse võtmata on võimatu kindlaks määrata sõjalis-tööstusliku kompleksi arendamise strateegiat. See määrab suuresti ära valitud uurimisteema asjakohasuse, vajaduse analüüsida kaitsetööstuse probleeme tänapäeva Venemaa riiklikus poliitikas. Samas on oluline arvestada ka selles vallas kogunenud väliskogemustega. Teiseks oluliseks teguriks ülaltoodu kõrval on infopoliitika olulisuse märkimisväärne kasv relvastatud võitluses ja riikide vastasseisus, laia valiku infosõja vahendite kasutuselevõtt ja kasutamine, nii avatud kui ka varjatud, mitteselgesõnalise tehnoloogiaga. Selle tulemusel osutusid täna riikide sõjalise ohu eest kaitsmise kriteeriumid ebapiisavaks kaasaegsed meetodid, sõjalise vastasseisu meetodid ja vormid. See omakorda sunnib maailma juhtivate riikide poliitilist juhtkonda intensiivistama jõupingutusi oma sõjalis-tööstuslike komplekside täiustamiseks ja arendamiseks ning sotsiaalmajanduslike ja poliitiliste probleemide lahendamiseks. Märkimist väärib ka selline sõjatööstuskompleksi toimimise iseärasus, nagu mitmete rahvusvaheliste terroriorganisatsioonide soov kasutada oma arenenud tehnoloogiaid, eriti massihävitusrelvi, oma kriminaalsetel eesmärkidel. Pärast 11. septembrit 2001 traagilisi sündmusi koos pantvangide võtmisega (Moskvas 2002. aasta oktoobris, Beslanis 2004. aasta septembris) sai täiesti selgeks, et külm sõda on asendunud hoopis teist laadi sõjaga – sõda rahvusvaheliste vastu. terrorism . Seetõttu on sõjalise jõu kasutamine üks viise võidelda sellise kurjuse vastu nagu terroristlike ja äärmuslike liikumiste ja rühmituste ülemaailmne levik.

Kõik need objektiivsed tegurid nõuavad riigi pidevat tähelepanu kaitsetööstuse probleemidele ja teadusringkondade pidevat tähelepanu Venemaa sõjatööstuskompleksi poliitilise ja sotsiaal-majandusliku arengu pakiliste probleemide analüüsile, võimaluste otsimisele. selle tõhususe parandamiseks.

Uuringu objektiks on Vene Föderatsiooni sõjatööstuskompleks kui oluline vahend riigi riikliku julgeoleku tagamisel.

Õppeaine - süsteem valitsuse kontrolli all Venemaa sõjatööstuskompleks.

1. Vene Föderatsiooni kaitsetööstuse kompleksi koosseis.

Tänapäeval on Venemaa sõjatööstuskompleks (edaspidi DIC) multifunktsionaalne uurimis- ja tootmistööstus, mis on võimeline välja töötama ja tootma kaasaegseid tüüpi ja tüüpi relvi, sõjalist ja erivarustust (edaspidi AMSE). mitmesuguste teadusmahukate tsiviiltoodete tootmiseks. See põhineb strateegilistel ettevõtetel ja strateegilistel aktsiaseltsidel. Nende ettevõtete ja ettevõtete loetelu kinnitati Vene Föderatsiooni presidendi 4. augusti 2004. aasta dekreediga nr 1009 (muudetud 19. novembril 2007). See loend sisaldab rohkem kui 1000 üksust, sealhulgas:

föderaalriigi ühtsed ettevõtted, mis tegelevad toodete (tööde, teenuste) tootmisega, millel on strateegiline tähtsus tagada riigi kaitsevõime ja julgeolek, Vene Föderatsiooni kodanike moraali, tervise, õiguste ja õigustatud huvide kaitse;

· avatud aktsiaseltsid, mille aktsiad on föderaalses omandis ja mille juhtimises Vene Föderatsiooni osalus tagab riigi strateegilised huvid, kaitsevõime ja julgeoleku, riigi kodanike moraali, tervise, õiguste ja õigustatud huvide kaitse. Venemaa Föderatsioon.

Kaitsetööstus koosneb mitmest harust:

1. Lennundustööstus.

2. Raketi- ja kosmosetööstus.

3. Laskemoona ja erikemikaalide tööstus.

4. Relvatööstus.

5. Raadiotööstus.

6. Kommunikatsioonitööstus.

7. Elektroonikatööstus.

8. Laevaehitustööstus.

9. Sektoritevahelised struktuurid ja ettevõtted.

2. Õiguslik raamistik.

Peamine seadus, mis reguleerib Vene Föderatsiooni sõjatööstuskompleksi olemasolu ja toimimise aluseid, on 31. mai 1996. aasta föderaalseadus N 61-FZ "Kaitse kohta".

See föderaalseadus määratleb Vene Föderatsiooni kaitse alused ja korralduse, Vene Föderatsiooni riigiasutuste volitused, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste riigiasutuste, organisatsioonide ja nende ametnike ülesanded, Vene Föderatsiooni riigiasutuste õigused ja kohustused. Vene Föderatsiooni kodanikud kaitsevaldkonnas, kaitsega seotud jõud ja vahendid, vastutus Vene Föderatsiooni kaitsealaste õigusaktide, samuti muude kaitsealaste normide rikkumise eest.

Kaitse all mõistetakse poliitiliste, majanduslike, sõjaliste, sotsiaalsete, õiguslike ja muude meetmete süsteemi, mis on ette nähtud Vene Föderatsiooni relvastatud kaitseks ja relvastatud kaitseks, selle territooriumi terviklikkuse ja puutumatuse tagamiseks.

Kaitset korraldatakse ja viiakse läbi vastavalt Vene Föderatsiooni põhiseadusele, föderaalsete põhiseaduslikele seadustele, föderaalseadustele, käesolevale föderaalseadusele, Vene Föderatsiooni seadustele ja muudele regulatiivsetele õigusaktidele.

Kaitseeesmärkidel Vene Föderatsiooni kodanike sõjaväekohustus ja föderaalsete täitevorganite, kohalike omavalitsuste ja organisatsioonide sõjaline transpordikohustus, olenemata omandist, samuti omanikest Sõiduk.

Kaitseeesmärkidel luuakse Vene Föderatsiooni relvajõud. Tegeleb kaitsega siseväed Vene Föderatsiooni siseministeerium, tsiviilkaitseväed (edaspidi muud väed).

Täita teatud ülesandeid kaitse-, inseneri- ja tehniliste ning teedeehituse sõjaliste formatsioonide alluvuses föderaalsete täitevorganite (edaspidi sõjalised formeeringud), Vene Föderatsiooni välisluureteenistuse, föderaalse julgeolekuteenistuse organite, föderaalorganite eriside ja -teave, riigikaitse föderaalorganid, Vene Föderatsiooni riigiasutuste mobilisatsiooniõpet pakkuv föderaalorgan (edaspidi organid), samuti sõjaaja jaoks loodud eriformeeringud.

Vene Föderatsiooni relvajõud, teised väed, sõjaväelised koosseisud ja organid täidavad kaitsevaldkonna ülesandeid vastavalt Vene Föderatsiooni relvajõudude kasutamise kavale.

Omavate moodustiste loomine ja olemasolu sõjaline organisatsioon või relvad ja sõjavarustus või mis võimaldavad ajateenistuse läbimist, mida föderaalseadused ei näe ette, on seadusega keelatud ja karistatavad.

Venemaa Föderatsiooni relvajõududele, teistele vägedele, sõjaväekoosseisudele ja kehadele antud maad, metsad, veed ja muud loodusvarad on föderaalomandis.

Venemaa Föderatsiooni moodustavate üksuste, kohalike omavalitsusorganite eraomandis olevaid maa-alasid, metsi, veekogusid ja muid loodusvarasid võib välja võtta Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja asutused ainult vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele.

Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste koosseisude ja organite vara on föderaalne omand ja on nende valduses majandusjuhtimise või operatiivjuhtimise alusel.

Kaitseorganisatsioon hõlmab:

1) sõjalise ohu ja sõjalise ohu prognoosimine ja hindamine;

2) sõjalise poliitika põhisuundade ja Vene Föderatsiooni sõjalise doktriini sätete väljatöötamine;

3) kaitsealane õiguslik regulatsioon;

4) Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja organite ehitamine, väljaõpe ja vajaliku valmisoleku hoidmine, samuti nende kasutamise planeerimine;

5) Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja -organite, relvade ja sõjatehnika juhtimissüsteemide arendamine, tootmine ja täiustamine, nende varude loomine, samuti raadiosagedusspektri kasutamise planeerimine;

6) Vene Föderatsiooni ametiasutuste, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste ametiasutuste, kohalike omavalitsuste ja riigi majanduse sõjaaja tingimustes tööle ülemineku kavandamine;

7) Vene Föderatsiooni ametiasutuste, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste ametiasutuste, kohalike omavalitsuste ja organisatsioonide mobilisatsioonikoolitus, olenemata riigi omandivormist, transpordist, sidevahenditest ja rahvastikust;

8) riigi materiaalse vara varude ja mobilisatsioonireservide loomine;

9) tsiviil- ja territoriaalkaitse meetmete kavandamine ja rakendamine;

10) Vene Föderatsiooni territooriumi kaitseotstarbeline operatiivvarustus;

11) riigisaladust moodustava teabe kaitse tagamine kaitsevaldkonnas;

12) teaduse arendamine kaitsehuvides;

13) Vene Föderatsiooni riigiasutuste, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste riigiasutuste ja kohalike omavalitsusorganite kaitsealase tegevuse koordineerimine;

14) kaitsekulutuste rahastamine, samuti kaitseks ja Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja organite tegevuse kontrollimine, mis toimub vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele. ;

15) rahvusvahelist koostööd kollektiivse julgeoleku ja ühiskaitse eesmärgil;

16) muud kaitsealased meetmed.

See seadus määrab kindlaks Vene Föderatsiooni presidendi volitused kaitsevaldkonnas:

1. Vene Föderatsiooni president on Vene Föderatsiooni relvajõudude kõrgeim ülemjuhataja.

2. Vene Föderatsiooni president:

1) määrab kindlaks Vene Föderatsiooni sõjalise poliitika põhisuunad;

2) kinnitab Vene Föderatsiooni sõjalise doktriini;

3) teostab Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite juhtimist;

4) agressiooni või agressiooni otsese ohu korral Vene Föderatsiooni vastu, Vene Föderatsiooni vastu suunatud relvakonfliktide puhkemise korral kuulutada välja üldine või osaline mobilisatsioon, kehtestada sõjaseisukord Vene Föderatsiooni territooriumil või selle üksikutel aladel. teatades sellest viivitamata Föderatsiooninõukogule ja Riigiduumale, annab Vene Föderatsiooni relvajõudude kõrgeimale juhile korralduse sõjategevuse läbiviimiseks;

5) teostab volitusi sõjaseisukorra tagamise valdkonnas vastavalt Vene Föderatsiooni põhiseadusele ja föderaalsele konstitutsiooniseadusele;

6) teeb föderaalseaduste kohaselt otsuse Venemaa Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja organite kaasamise kohta ülesannete täitmiseks, kasutades relvi mittesihtotstarbeliselt;

7) kinnitab Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite ehitamise ja arendamise kontseptsioonid ja kavad, Vene Föderatsiooni relvajõudude kasutamise kava, relvajõudude mobilisatsiooniplaani Vene Föderatsiooni riigiasutused, Vene Föderatsiooni riigiasutused, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste riigiasutused, kohalikud omavalitsused ja riigi majandus, sõja ajal tööle üleviimise plaanid (mobilisatsiooniplaanid), loomise plaanid. riigi materiaalsete varade varud ja mobilisatsioonireservid ning föderaalne riiklik programm Vene Föderatsiooni territooriumi kaitseotstarbelise operatiivvarustuse jaoks;

8) kinnitab liitriikide relvastus- ja kaitsetööstuskompleksi arendamise programmid;

9) kinnitab tuuma- ja muude erikatsetuste programmid ning annab loa nende katsete läbiviimiseks;

10) kinnitab ühtse nimekirja Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste koosseisude ja organite vanemohvitseride poolt täidetavatest sõjaväelistest ametikohtadest ning kolonelide (1. auastme kaptenite) sõjaväeliste ametikohtade koguarvust. ) määrab Vene Föderatsiooni relvajõududes, teistes vägedes, sõjaväelistes koosseisudes ja organites kõrgeimad sõjaväelised auastmed, nimetab sõjaväelasi sõjaväelistele ametikohtadele, mille jaoks riik näeb ette kõrgemate ohvitseride sõjaväelised auastmed, vabastab nad sõjaväelistest ametikohtadest ja vallandab. sõjaväeteenistusest föderaalseadusega ettenähtud viisil;

11) kinnitab Vene Föderatsiooni relvajõudude, muude vägede, sõjaväeliste formatsioonide kuni organite ühendamiseni (kaasa arvatud) struktuuri, koosseisu, Vene Föderatsiooni relvajõudude sõjaväelaste, muude vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organid, samuti organite tsiviilpersonali personal;

12) teeb otsuse Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude paigutamise ja ümberpaigutamise kohta üksusest ja kõrgemalt;

13) kinnitab sõjaväe üldhartad, väeosa lahingulipu, Vene Föderatsiooni mereväe lipu, ajateenistuse korra, sõjaväenõukogud, sõjaväekomissariaadid, sõjaväetranspordi ülesanded;

14) kinnitab Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi ja teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite juhtimise ja kontrolli alal volitatud föderaalsete täitevvõimuorganite (organite) määrused, määrab föderaalsete täitevvõimuorganite tegevuse koordineerimise küsimused. ja Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste täitevvõimud kaitse valdkonnas;

15) kinnitab territoriaalkaitse määruse ja tsiviilkaitsekava;

16) kinnitab tuumalaenguga rajatiste, samuti massihävitusrelvade ja tuumajäätmete likvideerimise rajatiste paigutamise plaanid Vene Föderatsiooni territooriumile;

17) peab läbirääkimisi ja kirjutab alla Venemaa Föderatsiooni rahvusvahelistele kaitsealastele lepingutele, sealhulgas ühiskaitse, kollektiivse julgeoleku, relvajõudude ja relvastuse vähendamise ja piiramise lepingutele, Vene Föderatsiooni relvajõudude osalemise kohta rahuvalves ja rahvusvahelises töös. turvatoimingud;

18) annab välja määrusi Vene Föderatsiooni kodanike ajateenistusse, sõjalisele väljaõppele kutsumise kohta (märkides ära kutsutavate Vene Föderatsiooni kodanike arvu ja nende jaotuse Vene Föderatsiooni relvajõudude, muude vägede, sõjaväeformatsioonide ja organite vahel ), samuti Vene Föderatsiooni kodanike sõjaväeteenistusest vabastamise kohta; Föderatsioonid, kes läbivad ajateenistuse ajateenistust föderaalseadusega ettenähtud viisil;

19) kinnitab föderaalvalitsusorganitesse lähetatavate Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite maksimaalse arvu sõjaväelasi;

20) teostab muid talle Vene Föderatsiooni põhiseaduse, föderaalkonstitutsiooniliste seaduste, föderaalseaduste ja Vene Föderatsiooni seadustega antud volitusi kaitse valdkonnas.

Föderatsiooni nõukogu:

1) arvestab riigiduuma poolt vastu võetud föderaaleelarve föderaalseadustega kehtestatud kaitsekulutusi;

2) vaatab läbi Riigiduumas vastuvõetud kaitsevaldkonna föderaalseadused;

3) kinnitab Vene Föderatsiooni presidendi dekreedid sõjaseisukorra ja erakorralise seisukorra kehtestamise kohta Vene Föderatsiooni territooriumil või selle üksikutel aladel, samuti Vene Föderatsiooni relvajõudude kaasamise kohta; muud väed, sõjaväelised koosseisud ja organid, kes kasutavad relvi mittesihtotstarbeliste ülesannete täitmiseks;

4) lahendab küsimuse Vene Föderatsiooni relvajõudude kasutamise võimaluse kohta väljaspool Vene Föderatsiooni territooriumi.

Riigiduuma:

1) arvestab föderaaleelarve föderaalseadustega kehtestatud kaitsekulutusi;

2) võtab vastu kaitsevaldkonna föderaalseadusi.

Vene Föderatsiooni valitsus:

1) võtab meetmeid kaitse tagamiseks ja kannab oma volituste piires vastutust Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste koosseisude ja organite seisundi ja varustatuse eest;

2) juhib temale alluvate föderaaltäitevorganite kaitseküsimusi;

3) töötab välja ja esitab Riigiduumale ettepanekud föderaaleelarve kaitsekulutuste kohta;

4) korraldab nende korraldusel Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeformatsioonide ja organite varustamist relvade ja sõjatehnikaga;

5) korraldab Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaliste formatsioonide ja organite varustamist nende korraldusel materiaalsete vahendite, energia ja muude ressurssidega ning teenustega;

6) korraldab riiklike relvastuse ja kaitsetööstuskompleksi arendamise programmide väljatöötamist ja elluviimist;

7) korraldab föderaalsete täitevvõimude, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste täitevvõimude, kohalike omavalitsuste ja riigi majanduse sõjatingimustes töötamiseks üleviimise plaanide (mobilisatsiooniplaanide) väljatöötamist ja elluviimist riigi materiaalsete varade varude ja mobilisatsioonireservide loomine;

8) juhib föderaalvõimuorganite, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste täitevvõimuorganite, kohalike omavalitsuste ja organisatsioonide mobilisatsioonikoolitust, sõltumata riigi omandivormist, transpordist, sidevahenditest ja rahvaarvust;

9) teostab kontrolli organisatsioonide ettevalmistamise üle riigikaitsekäsu täitmiseks toodangu tootmiseks sõja ajal, riigikaitsekorralduse täitmise üle organisatsioonide poolt, mobilisatsioonivõimete loomise, arendamise ja hoidmise üle, samuti föderaalse täitevvõimu alluvuses olevate sõjaväeüksuste loomise ja Vene Föderatsiooni relvajõududele üleantavate sõidukite ettevalmistamise eest vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele;

10) kehtestab föderaalsete täitevorganite mobilisatsiooniülesanded;

11) teeb otsuseid kaitsetööstuskompleksi riiklike organisatsioonide, teadus- ja arendusorganisatsioonide loomise, reorganiseerimise ja likvideerimise kohta ning määrab nende ümberkorraldamise ja likvideerimise korra;

12) määrab kindlaks Vene Föderatsiooni relvajõudude organisatsioonide, teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite finants- ja majandustegevuse tingimused;

13) otsustab sõjaväelise õppeasutuse loomise, ümberkorraldamise ja likvideerimise kutseharidus, erialase kõrghariduse õppeasutuste sõjaväelise väljaõppe teaduskonnad ja sõjalised osakonnad;

14) kinnitab riigi rakenduskõrgkoolide sõjaväeosakondade eeskirjad;

15) korraldab tuumalaenguga rajatiste, samuti massihävitusrelvade ja tuumajäätmete likvideerimise rajatiste paigutamise plaanide väljatöötamist Vene Föderatsiooni territooriumile;

16) määrab kindlaks föderaalsete täitevvõimude, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste täitevvõimude, kohalike omavalitsuste, organisatsioonide, sõltumata nende omandivormist, samuti sõidukite omanike poolt sõjaväetranspordi ülesannete täitmise korra, ettevalmistustööde ettevalmistamise. Vene Föderatsiooni kodanikud sõjaväeteenistuseks, sõjaväeline registreerimine, ajateenistusse kutsumine ja alternatiivne tsiviilteenistus, sõjaväeline tervisekontroll ja sõjaväeline väljaõpe;

17) kinnitab sõjaväelise registreerimise, ajateenistusse kutsumise, Vene Föderatsiooni kodanike ajateenistuseks ettevalmistamise, sõjaväelise väljaõppe, sõjaväelise arstliku läbivaatuse määrused, samuti sõjaväelise registreerimise erialade loetelu;

18) kehtestab Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede ja sõjaväeliste koosseisude tsiviilisikute arvu;

19) määrab tsiviil- ja territoriaalkaitse korralduse, ülesanded ja viib läbi üldplaneeringut;

20) määrab kindlaks Vene Föderatsiooni relvajõudude, muude vägede, sõjaväeliste koosseisude ja maa-alade, metsade, veekogude ja muude loodusvarade vajadusteks varustamise ja kasutamise korra;

21) kehtestab relvade ja sõjatehnika, kaitserajatiste ja muu sõjalise vara võõrandamise, rentimise, müügi ja likvideerimise korra;

22) korraldab kontrolli relvade ja sõjatehnika, strateegiliste materjalide, tehnoloogiate ja kahesuguse kasutusega toodete ekspordi üle;

23) määrab kindlaks föderaaleelarvest kaitseks eraldatud vahendite kulutamise korra, samuti Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja nende missiooniga mitteseotud ülesannete täitmisega seotud asutuste rahastamise allikad. ;

24) peab rahvusvahelisi läbirääkimisi sõjalise koostöö küsimustes ja sõlmib vastavaid valitsustevahelisi lepinguid;

25) kehtestab Vene Föderatsiooni organisatsioonidele ja kodanikele seoses nende vara kaitsevajadusteks kasutamisega tehtud kulutuste hüvitamise korra;

26) teostab muid talle Vene Föderatsiooni põhiseaduse, Vene Föderatsiooni õigusaktide ja Vene Föderatsiooni presidendi seadlustega antud kaitsevaldkonna volitusi.

3. Föderaalsed täitevvõimud sõjalis-tööstusliku kompleksi juhtimisel.

Venemaa kaitsetööstuse peamised föderaalsed juhtorganid:

Täidesaatev jõud:

1. Vene Föderatsiooni kaitseministeerium.

2. Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaministeerium.

3. Föderaalne Kosmoseagentuur.

4. Föderaalne Aatomienergiaagentuur.

5. Föderaalne sõjaväe-, erivarustuse ja -materjalide tarnimise agentuur (arvatavasti alustab tööd 01.01.2008).

6. Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses olev sõjalis-tööstuskomisjon.

Seadusandlik kogu:

1. Sõjalis-tööstuskompleksi seadusandliku toetamise probleemide ekspertnõukogu Föderatsiooninõukogu esimehe juures Föderaalassamblee Venemaa Föderatsioon.

3.1. Vene Föderatsiooni kaitseministeerium.

Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi tegevust juhib Vene Föderatsiooni president.

Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi struktuur hõlmab

Föderaalne sõjalis-tehnilise koostöö teenistus.

Föderaalne tehnilise ja ekspordikontrolli teenistus.

Föderaalne kaitsekorraldusteenistus.

Föderaalne eriehituse agentuur.

Venemaa kaitseministeerium on Vene Föderatsiooni relvajõudude juhtorgan.

Venemaa kaitseministeeriumi peamised ülesanded on:

1) riikliku kaitsepoliitika väljatöötamine ja elluviimine;

2) õiguslik regulatsioon kaitsevaldkonnas;

3) Venemaa Kaitseministeeriumile alluvate relvajõudude ja föderaalsete täitevorganite tegevuse normatiiv-õiguslik reguleerimine;

4) Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste föderaalsete täitevvõimude ja täitevvõimude tegevuse koordineerimine kaitseküsimustes, vägede, sõjaväeliste formatsioonide ja organite tegevuse koordineerimine kaitsealaste ülesannete täitmiseks, samuti riigikaitsealaste ülesannete täitmise koordineerimine. vägede ja sõjaväeformatsioonide ehitamine;

5) Venemaa Kaitseministeeriumile alluvate föderaalsete täitevorganite tegevuse koordineerimine ja kontroll;

6) relvajõudude kasutamise korraldamine vastavalt föderaalsetele põhiseaduslikele seadustele, föderaalseadustele ja Vene Föderatsiooni rahvusvahelistele lepingutele;

7) kaitseväe vajaliku valmisoleku hoidmine;

8) kaitseväe ülesehitamise meetmete rakendamine;

9) turvalisus sotsiaalkaitse sõjaväelased, kaitseväe tsiviilisikud, sõjaväeteenistusest vabastatud kodanikud ja nende pereliikmed;

10) riikliku poliitika väljatöötamine ja elluviimine Vene Föderatsiooni rahvusvahelise sõjalise koostöö valdkonnas välisriikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega (edaspidi - rahvusvaheline sõjaline koostöö) ning Vene Föderatsiooni sõjalis-tehniline koostöö välisriikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega (edaspidi - sõjalis-tehniline koostöö).

Venemaa kaitseministeeriumi juhib Vene Föderatsiooni kaitseminister (edaspidi minister), kelle nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni president Venemaa Föderatsiooni valitsuse esimehe ettepanekul. Venemaa Föderatsioon.

Minister annab aru otse Vene Föderatsiooni presidendile ning küsimustes, mis on Vene Föderatsiooni põhiseaduse, föderaalsete põhiseaduslike seaduste, föderaalseaduste ja Vene Föderatsiooni presidendi dekreetidega Vene Föderatsiooni valitsuse jurisdiktsiooni alla antud, Vene Föderatsiooni valitsuse esimehele.

Venemaa kaitseministeeriumis moodustatakse kolleegium, kuhu kuuluvad minister (kolleegiumi esimees), tema esimesed asetäitjad ja asetäitjad, Venemaa kaitseministeeriumi talituste juhid, relvajõudude harude ülemjuhatajad. Sellesse ex officio kaasatud väed, aga ka muud ametnikud.

Venemaa Kaitseministeeriumi juhatuse liikmete arvu ja koosseisu (välja arvatud sinna ex officio kuuluvad isikud) kinnitab ministri ettepanekul Vene Föderatsiooni president.

Juhatus arutab oma koosolekutel Venemaa kaitseministeeriumi tegevuse olulisemaid küsimusi.

Kolleegiumi otsused võetakse vastu liikmete poolthäälteenamusega ja need dokumenteeritakse protokollis. Vajadusel võib kolleegiumi otsuste alusel anda ministri korraldusi ja käskkirju.

Ministri ja teiste juhatuse liikmete erimeelsuste korral viib minister oma otsuse ellu ja teatab tekkinud erimeelsustest Vene Föderatsiooni presidendile. Kolleegiumi liikmetel on õigus teatada oma arvamusest Vene Föderatsiooni presidendile.

Vajadusel toimuvad Venemaa kaitseministeeriumi kolleegiumide ja teiste föderaalsete täitevorganite ühiskoosolekud.

Venemaa kaitseministeeriumi kolleegiumide ja teiste föderaalsete täitevorganite ühiskoosolekutel vastu võetud otsused dokumenteeritakse protokolli ja vajadusel rakendatakse ministri ja vastavate föderaaltäitevorganite juhtide ühiskorraldustega.

Venemaa kaitseministeerium on kaitsevaldkonna riiklik tellija.

3.2. Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaministeerium.

Selle teema raames tasub käsitleda vaid mõningaid selle ministeeriumi struktuuriüksusi.

3.2.1. Sõjatööstuskompleksi osakond.

Kaitsetööstuskompleksi osakond (edaspidi osakond) on Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Energeetikaministeeriumi (edaspidi ministeerium) struktuuriline allüksus.

Osakonna peamised ülesanded on:

1) ettepanekute väljatöötamine riigi tööstus-, investeerimis-, teadus- ja tehnika-, innovatsiooni-, struktuuripoliitika ja õigusliku regulatsiooni kujundamiseks sõjatööstuskompleksis (edaspidi kaitsetööstus), sealhulgas lennundustehnoloogia, keemiatööstuse arendamise valdkonnas. desarmeerimine, relvade ja sõjavarustuse tööstuslik hävitamine;

2) kaitsetööstuse reformimise ja arendamise valdkonna riikliku poliitika kujundamise ja elluviimise töö koordineerimise tagamine, sealhulgas: integreeritud struktuuride ja föderaalsete riigiettevõtete loomine, föderaalomandi säilitamine. infosüsteem kaitsetööstuse organisatsioonid;

3) ettepanekute väljatöötamine Vene Föderatsiooni sõjalis-tehnilise poliitika kujundamiseks ja elluviimiseks kaitsetööstuse valdkonnas, riikliku relvastusprogrammi projekti kaitsetööstuse teostatavuse hindamise korraldamine ja riigi tellijate ettepanekud aastal riigikaitsekorralduse eelnõu relvade, sõjalise ja erivarustuse osas (edaspidi AM) ;

4) ettepanekute väljatöötamine kaitsetööstuse organisatsioonide tehniliseks ümbervarustuseks ja tehnoloogiliseks arendamiseks, kriitiliste tehnoloogiate säilitamiseks ja arendamiseks tingimuste loomiseks, et tagada riikliku relvastusprogrammi ja sõjalis-tehnilise arendamise kava elluviimine. koostöö Vene Föderatsiooni ja välisriikide vahel;

5) ettepanekute kujundamine Vene Föderatsiooni eesmärkide, põhiprintsiipide, prioriteetsete tegevusvaldkondade kohta lennundustehnoloogia arendamise, õhuruumi uurimise, arendamise ja kasutamise (edaspidi lennundustegevus) ning lennundusalase tegevuse valdkonnas. meretegevus;

6) kehtestatud korras riikliku välismajanduspoliitika elluviimine kaitsetööstuses sõjalis-majandusliku koostöö valdkonnas välisriikidega, samuti kahe- ja tsiviilkasutusega kaupade ja tehnoloogiate valdkonnas;

7) Sõltumatute Riikide Ühenduse liikmesriikidega sõjalis-majandusliku koostöö koordineerimise tagamine, erikomponentide ja materiaalsete ressursside vastastikuste tarnete korraldamine sõjaliste toodete valmistamiseks. tööstuskoostöö SRÜ liikmesriikide organisatsioonid;

8) töö korraldamine massihävitusrelvade ja nende kandevahendite leviku tõkestamise valdkonna riikliku poliitika väljatöötamiseks ja elluviimiseks, kaupade (tööde, teenuste) väljaveo kontrollimiseks, mida saab kasutada relvade ja nende kandevahendite loomisel. massihävitusrelvad, nende kandevahendid ning muud liiki relvad ja sõjatehnika;

9) ministeeriumi haldusalas oleva Föderaalse Tööstusameti tegevuse koordineerimine oma pädevuse piires.

Osakonna tegevuse materiaalset ja tehnilist, juriidilist, informatsioonilist ja muud toetamist teostavad ministeeriumi vastavad struktuuriüksused.

Osakonda juhib direktor, kelle nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaminister.

Osakonna direktoril on asetäitjad.

Osakond koosneb osakondadest.

Osakonna töötajad nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaminister osakonna direktori ettepanekul.

Osakonna direktor allub Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaministrile ja tema asetäitjatele.

3.2.2. Föderaalne Tööstusagentuur.

Föderaalne tööstusagentuur täidab järgmisi põhiülesandeid:

1) osutab avalikke teenuseid tootmis-, teadus-, tehnika- ja uuendustegevuse arendamise ja pakkumise valdkonnas, sealhulgas kasutab teaduse ja tehnoloogia maailma uusimaid saavutusi;

2) täidab korrakaitseülesandeid riikliku tööstus-, innovatsiooni- ja sõjalis-tehnilise poliitika elluviimise valdkonnas, pidades sõjatööstuskompleksi organisatsioonide, eksperimentaallennuväljade registreid, samuti muid registreid, registreid vastavalt õigusaktidele. Vene Föderatsioonist;

3) täidab ameti tegevusvaldkonnas föderaaleelarve vahendite peahalduri ja riigikaitsekorralduse, asjakohaste osariikidevaheliste ja föderaalsete sihtprogrammide, samuti ehitusplatside ja -objektide tellija ülesandeid. suunatud investeerimisprogramm;

4) tagab koos riiklike tellijatega riikliku relvastusprogrammi ja riigikaitsekorra täitmise;

5) tagab oma pädevuse piires riikliku poliitika elluviimise tootmise jagamise lepingute valdkonnas;

6) koordineerib Sõltumatute Riikide Ühenduse liikmesriikide organisatsioonide vahelise tööstuskoostöö raames sõjaliste toodete valmistamiseks vajalike erikomponentide ja materiaalsete ressursside vastastikuseid tarneid;

7) teeb otsuseid relvade, selle laskemoona, sõjavarustuse, nende varuosade, komponentide ja seadmete, lõhkeainete ja nende valmistamisel tekkivate jäätmete, samuti lõhkeainete, tööstuspulbrite ja jäätmete tootmiseks vajalike erimaterjalide ja erivahendite ringluse kohta. pürotehnikatooted;

8) määrab kehtestatud korras sõjaliste toodete väljatöötamise ja tootjana tegutsevad organisatsioonid, kes osalevad sõjaliste toodete tarnimise väliskaubanduslepingute täitmisel, ning tagab nende väliskaubanduslepingute täitmise koordineerimise;

9) kaalub ametile kuuluvatele sõjaliste toodete arendajatest ja tootjatest Venemaa organisatsioonidele sõjaliste toodetega seotud väliskaubandustegevuse õiguse andmise küsimusi ja valmistab ette vastavad materjalid;

10) teostab Vene Föderatsiooni nimel omaniku volitusi ametile alluvate organisatsioonide intellektuaalse tegevuse asjakohaste tulemuste õiguste osas föderaalseadustega kehtestatud piirides ja viisil;

11) osaleb ameti tegevusvaldkonnas Vene Föderatsiooni rahvusvaheliste lepingute täitmisel;

12) tagab mobilisatsiooni ettevalmistamise meetmete rakendamise, tsiviilkaitse, mobilisatsioonireservi materiaalsete varade hoidmine, riigisaladust ja ametisaladust sisaldava teabe kaitse, osakondade valve korraldamine;

13) muud ameti tegevusalaga seotud põhiülesanded.

Föderaalset tööstusagentuuri juhib juht, kelle nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni valitsus.

Agentuur teostab föderaalseaduste, Vene Föderatsiooni presidendi ja Vene Föderatsiooni valitsuse aktidega kindlaksmääratud piirides ja viisil föderaalvaraga seotud omaniku volitusi, mis on vajalikud föderaalvara täitmise tagamiseks. föderaalosariigi ametiasutuste funktsioonid, sealhulgas need, mis on üle antud föderaalosariigi unitaarettevõtetele, föderaalriigi omanduses olevatele ettevõtetele ja valitsusagentuurid allutatud agentuurile.

Ameti struktuuriüksused on ameti põhitegevuse osakonnad. Osakonnad kuuluvad osakondade struktuuri.

3.3. Föderaalne Kosmoseagentuur.

Föderaalne Kosmoseagentuur on volitatud föderaalne täitevorgan, mis täidab riigi poliitika ja õigusliku regulatsiooni rakendamise tagamise ülesandeid, tagades avalikke teenuseid ja riigivara haldamine kosmosetegevuse valdkonnas, rahvusvaheline koostöö kosmosealaste ühisprojektide ja -programmide elluviimisel, raketi- ja kosmosetööstuse organisatsioonide poolt sõjaliste rakettide ja kosmosetehnoloogia alal töö tegemine, strateegiline sõjaline raketitehnoloogia, samuti funktsioonid Baikonuri kosmodroomil toimuva töö üldiseks koordineerimiseks.

Föderaalse Kosmoseagentuuri tegevust juhib Vene Föderatsiooni valitsus.

Föderaalset Kosmoseagentuuri juhib juht, kelle nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni valitsus.

Agentuuri juht vastutab isiklikult Föderaalsele Kosmoseagentuurile antud volituste täitmise ja riikliku poliitika elluviimise eest. väljakujunenud ala tegevused. Föderaalse Kosmoseagentuuri struktuurilised allüksused on agentuuri põhitegevuse osakonnad. Osakonnad kuuluvad osakondade struktuuri.

Föderaalne Kosmoseagentuur on juriidilise isiku, millel on Vene Föderatsiooni riigivapi kujutise ja oma nimega pitsat, muud kehtestatud vormi pitsatid, templid ja blanketid, samuti Vene Föderatsiooni õigusaktide kohaselt avatud kontod.

3.4. Föderaalne Aatomienergiaagentuur.

Föderaalne Aatomienergiaagentuur on volitatud föderaalne täitevorgan, mis täidab riigi poliitika elluviimise, õigusliku reguleerimise, avalike teenuste osutamise ja riigivara haldamise ülesandeid aatomienergia kasutamise, tuumaenergia arendamise ja ohutu käitamise valdkonnas, tuumarelvade kompleks, tuumakütusetsükkel, tuumateadus ja -tehnoloogia, tuuma- ja kiirgusohutus, tuumamaterjalide ja -tehnoloogiate leviku tõkestamine, samuti rahvusvaheline koostöö selles valdkonnas.

Föderaalne Aatomienergiaagentuur on aatomienergia kasutamist haldav riigiasutus, tuumamaterjalide, radioaktiivsete ainete ja nendest valmistatud toodete transportimisel tuuma- ja kiirgusohutuse eest vastutav riiklik asutus, keskne riigiasutus ja kontaktpunkt. kooskõlas rahvusvaheline konventsioon tuumamaterjali füüsilise kaitse kohta ja riiklik pädev asutus Venemaa Föderatsiooni tuumamaterjali füüsilise kaitse tagamise alaste kohustuste täitmiseks Rahvusvahelises Aatomienergiaagentuuris ja teistes rahvusvahelistes organisatsioonides.

Föderaalse Aatomienergiaagentuuri tegevust juhib Vene Föderatsiooni valitsus.

Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 28. juuni 2004. aasta määrusele nr 316 "Föderaalse Aatomienergiaagentuuri eeskirjade heakskiitmise kohta" on agentuurile eelkõige ülesandeks nende rakendamine. järgmisi funktsioone riigivara haldamiseks ja avalike teenuste osutamiseks:

1) viib kehtestatud korras läbi konkursse ja sõlmib riigihankelepinguid kaupade tarnimiseks, tööde tegemiseks, teenuste osutamiseks, teadus-, arendus- ja tehnoloogiliste tööde tegemiseks riigi vajadusteks kehtestatud tegevusalal , sealhulgas agentuuride vajaduste rahuldamiseks;

2) teostab omaniku volitusi seoses föderaalvaraga, mis on vajalik föderaalvalitsusorgani ülesannete täitmise tagamiseks kehtestatud tegevusalal, sealhulgas vara, mis on üle antud agentuurile alluvatele liidumaa institutsioonidele ja liidumaa unitaarettevõtetele. ;

3) teostab majandusanalüüs alluvate riigiüksuste tegevust ja kinnitab nende tegevuse majandusnäitajad, viib läbi allorganisatsioonides finantsmajandusliku tegevuse ja kinnisvarakompleksi kasutamise auditeid;

4) täidab riikliku tellija ülesandeid - tuumaallveelaevade ja tuumaelektrijaamadega pealveelaevade igakülgse lammutamise, samuti nende asukohas kiirgusohu vähendamise, ajutise ladustamisega seotud rajatiste keskkonnaalase saneerimise ülesandeid. kasutatud tuumkütus, tahked ja vedelad radioaktiivsed jäätmed;

5) täidab riikliku tellija - keskkonnaalaste eriprogrammide koordinaatori ülesandeid;

6) teeb otsuse organisatsiooni sobilikuks tunnistamise kohta käitama tuumarajatist, kiirgusallikat või hoidlast ning teostama iseseisvalt või teiste organisatsioonide kaasamisel tegevusi tuumarajatise, kiirgusallika või hoidla rajamiseks, projekteerimiseks, ehitamiseks, käitamiseks ja dekomisjoneerimiseks. tuumarajatis, kiirgusallikas või hoidla, samuti tegevus tuumamaterjalide ja radioaktiivsete ainete käitlemiseks;

7) haldab eritooraine ja lõhustuva materjali, samuti föderaalomandis olevate tuumamaterjalide riiklikku varu, välja arvatud Venemaa Föderatsiooni Kaitseministeeriumile toodete osana üleantavad tuumamaterjalid, sõlmib vastavalt kehtestatud kord, lepingud föderaalomandis olevate tuumamaterjalide üleandmiseks kasutamiseks juriidilistele isikutele;

8) peab riiklikku tuumamaterjalide registrit;

9) tagab, et ameti poolt sõlmitud riigilepingute täitmisel föderaaleelarve arvel loodud õigused intellektuaalomandi objektidele ja muudele teadus- ja tehnikategevuse tulemustele antakse kehtestatud korras Vene Föderatsioonile ning käsutab ka Vene Föderatsioonile antud õigusi teadus- ja tehnikategevuse tulemustele, et viia need tööstuslikuks kasutamiseks ja valmistoodete müügiks;

10) viib kehtestatud korras läbi Vene Föderatsiooni õigusaktide kohaselt salajaste ja ülisalajaste leiutiste ekspertiisi kehtestatud tegevusalal;

11) annab teavet, analüütilist, dokumentatsiooni, juriidilist ja logistilist tuge välismaise toodangu kiiritatud kütuseagregaatide Vene Föderatsiooni importimise erikomisjoni tegevuseks; 12) annab tarnijariikidele tagatisi imporditud tuumakaupade rahuotstarbelise kasutamise kohta. ja tehnoloogiad, tagades nende füüsilise kaitse ja tingimused edasiseks üleandmiseks;

13) täidab riigikaitsekorralduse, osariikidevaheliste ja föderaalsete sihtprogrammide ning föderaalse sihtinvesteeringute programmi riikliku tellija ülesandeid kehtestatud tegevusalal.

Aatomienergia kasutamise haldamise föderaalorgani ülesanded on kehtestatud Venemaa Föderatsiooni föderaalseadusega nr 170-FZ 21. novembrist 1995 "Aatomienergia kasutamise kohta" (muudetud föderaalseadusega nr 28 -FZ 10. veebruaril 1997; nr 28-FZ 10. juulil 2001 94-FZ; 11. novembril 2003 nr 140-FZ).

3.5. Föderaalne sõjaväe, erivarustuse ja materjalide tarnimise agentuur.

Vastavalt presidendi 5. veebruari 2007. aasta dekreedile N 119 "Föderaalse relvade, sõjaliste vahendite, erivarustuse ja materjalide tarnimise agentuuri kohta" on kavas moodustada uus föderaalne täitevorgan, mis allub USA valitsuse jurisdiktsioonile. Vene Föderatsioon - Föderaalne relvade, sõjaliste vahendite, erivarustuse ja materiaalsete ressursside tarnimise agentuur.

Agentuurile antakse volitused täita riigi tellija funktsiooni tellimuste esitamiseks, sõlmimiseks, maksmiseks, järelevalveks ja riigikaitsekorralduse lepingute täitmise arvestuseks kogu relvade, sõjaväe, erivarustuse ja -varustuse osas. , välja arvatud erivarustus vastavalt riigikaitsekorralduse alusel osariigi klientideks olevate föderaalsete täitevvõimude juhtide määratud ulatusse.

Vene Föderatsiooni valitsusele tehti ülesandeks kolme kuu jooksul töötada välja ja kinnitada ameti määrus, kehtestada selle keskasutuse töötajate maksimaalne arv ning palgafond.

Agentuur hakkab tegema töid Venemaa kaitseministeeriumi, Venemaa siseministeeriumi, Venemaa hädaolukordade ministeeriumi, Venemaa välisluureteenistuse, Venemaa föderaalse julgeolekuteenistuse, Venemaa föderaalse julgeolekuteenistuse, Venemaa föderaalse uimastiameti huvides. Kontrolliteenistus ja föderaalne karistusteenistus. Loetletud föderaalsed täitevasutused esitavad agentuurile asjakohase materjali ja tööjõuressursse proportsionaalselt tehtud töö mahuga.

3.6. Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses asuv sõjalis-tööstuskomisjon.

Sõjalis-tööstuskomisjon Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses on alaline organ, mis korraldab ja koordineerib föderaalsete täitevorganite tegevust sõjalis-tööstuslike küsimuste riikliku poliitika elluviimisel, samuti riigi kaitse sõjalis-tehnilise toetuse pakkumisel. õiguskaitse ja riigi julgeolek.

Sõjatööstuskompleksi peamised ülesanded on föderaalsete täitevorganite tegevuse korraldamine ja koordineerimine järgmistes küsimustes:

a) Vene Föderatsiooni sõjalis-tehnilise poliitika aluste rakendamine ajavahemikul kuni 2015. aastani ja pärast seda ning Vene Föderatsiooni poliitika aluste rakendamine sõjalis-tööstusliku kompleksi arendamise valdkonnas ajavahemikul kuni 2010 ja hiljem; b) riigi kaitse, korrakaitse ja riigi julgeoleku sõjalis-tehnilise toetamise valdkonna kontseptsioonide, programmide ja plaanide väljatöötamine, nende kontseptsioonide, programmide ja plaanide elluviimine ning elluviimise kontroll;

c) relvade, sõjalise ja erivarustuse arendamine, tootmine ja utiliseerimine;

d) riigi mobilisatsiooni ettevalmistamine;

e) sõjalis-tööstusliku kompleksi, teaduse ja tehnoloogia arendamine riigi kaitse, korrakaitse ja riigi julgeoleku tagamise huvides;

f) sõjaliste ja kahesuguse kasutusega toodete eksport-importtarned.

5. Sõjatööstuskompleks täidab talle pandud ülesannete täitmiseks järgmisi põhiülesandeid:

a) arutada küsimusi, mis on seotud Vene Föderatsiooni sõjalis-tehnilise poliitika ja Vene Föderatsiooni poliitika rakendamisega sõjalis-tööstusliku kompleksi arendamisel, samuti föderaaleelarve vahendite kasutamise tõhususega riigi kaitse tagamiseks , õiguskaitse ja riigi julgeolek, sealhulgas need, mis on ette nähtud praegune sisu Vene Föderatsiooni relvajõudude, teiste vägede, sõjaväekoosseisude ja organite varustus;

b) koordineerib föderaalsete täitevvõimude tegevust riikliku relvastusprogrammi, riigikaitsekorralduse, föderaalse sihtmärgi ja eriprogrammid teostatakse riigi kaitse-, korrakaitse- ja riigijulgeoleku tagamise, samuti sõjaliste ja kahesuguse kasutusega toodete ekspordi-importvarude tagamise huvides, korraldab kontrolli nende täitmise üle;

c) kaalub föderaalsete täitevorganite ettepanekuid riigi kaitse, korrakaitsetegevuse ja riigi julgeoleku tagamiseks tehtavate kulutuste rahastamise mahu kohta lähteandmete moodustamise protsessis riiklike relvastusprogrammide, -programmide ja -plaanide väljatöötamiseks. sõjaline arendus, samuti föderaaleelarve projektid, riigikaitsekorra põhinäitajad, föderaalsed sihtprogrammid, mida rakendavad sõjalis-tööstuskompleksi organisatsioonid, ja föderaalne sihtinvesteeringute programm;

d) kaalub ettepanekuid ja teeb otsuseid järgmise majandusaasta riigikaitsekorra põhinäitajate koosseisu kohta;

e) kaalub ja lepib kokku ettepanekud relvade, sõjalise ja erivarustuse arendamise, ostmise, remondi ja utiliseerimise, riigikaitse, korrakaitse ja riigi julgeoleku huvides läbiviidavate eriprogrammide rahastamise kavandatava mahu kohta, samuti jooksvate ja võetud kohustuste eelarve raames lahendatavate ülesannete kohta, samaaegselt riigikaitsekorralduse aruandeaasta täitmise tulemuste arvestamisega;

f) moodustab riigi tellijate ettepanekute alusel ja kinnitab kaasaegse relvastuse, sõjalise ja eritehnika loomisega seotud olulisemate teadus-, arendus- ja tehnoloogiliste tööde rahastamisnäitajad, kinnitab nende tööde teostamise ajakavad ja jälgib nende plaanide elluviimine -graafikud, teeb otsuseid relva-, sõja- ja eritehnika üldkonstruktorite määramise kohta;

g) teeb viivitamata otsuseid relvade, sõjalise ja erivarustuse väljatöötamise ja tootmise kohta, kaalub ettepanekuid pika tootmistsükliga relvade, sõjaliste ja erivarustuse tootmiseks, samuti alus- ja uurimuslikeks uuringuteks, et tagada relvade, sõjaväe- ja erivarustuse tootmine. riigi kaitse, õiguskaitse ja riigi julgeolek ;

h) vaatab läbi ja kinnitab riigikaitsekorralduse eelnõu materjalid enne nende esitamist Vene Föderatsiooni valitsusele;

i) kaalub ettepanekuid teadus-, tehnika- ja innovatsioonipoliitika elluviimiseks relvastuse, sõjalise ja erivarustuse valdkonnas, tootmisrajatiste, katsebaasi, katsestendide, laskepolügoonide ja muude arendust tagavate rajatiste säilitamiseks ja arendamiseks. , relvade, sõjalise ja erivarustuse katsetamine ja tootmine, kõrgtehnoloogilised tooted tsiviil- ja kahesuguse kasutusega, mida toodavad sõjatööstuskompleksi organisatsioonid, samuti sõjatööstuslike ja tuumarelvakomplekside reformimiseks ja arendamiseks, kinnitab integreeritud struktuuride ja föderaalsete riigiettevõtete loomise ajakava;

j) kaalub ettepanekuid strateegiliste materjalide ja elektroonikakomponentide tootmise säilitamiseks ja arendamiseks, mida kasutatakse kaasaegsete relvatüüpide, sõjaliste ja erivarustuse ning kõrgtehnoloogiliste konkurentsivõimeliste toodete loomiseks tsiviil- ja kahesuguse kasutusega, samuti ratsionaalseks kasutamiseks kaitseorganisatsioonide tööstuskompleksi teaduslik, tehniline ja tootmispotentsiaal;

k) kaalub küsimusi, mis on seotud Vene Föderatsiooni mobilisatsiooniplaanide, mobilisatsioonireservi materiaalsete varade varude loomise koondplaani koostamise ja elluviimisega, sealhulgas nende varade akumulatsiooni ulatuse ja mahu kindlaksmääramisega, ning lähtudes kaalumise tulemused, töötab välja asjakohased ettepanekud;

l) koordineerib föderaalsete täitevorganite tegevust, et rakendada meetmeid, mis on suunatud sõjalis-tööstuskompleksi organisatsioonide teadus-, inseneri- ja tööpersonali koolitamisele ning nende kvalifikatsiooni tõstmisele;

m) kaalub küsimusi personalipoliitika seoses sõjatööstuskompleksi organisatsioonide juhtidega, sealhulgas seoses täitevorganite juhtide ametikohtadele kandideerimisega ja Vene Föderatsiooni esindajatega direktorite nõukogudesse ( nõukogud) ja revisjonikomisjonid aktsiaseltsid hulka arvatud koondregister sõjatööstuskompleksi organisatsioonid ja sõjatööstuskompleksi organisatsioonide koondregistrisse kantud strateegiliste föderaalriikide ühtsete ettevõtete juhtide ametikohtade täitmiseks korraldatavatel konkurssidel osalemise kandidaatidega, samuti vallandamisega seotud küsimustega. nendest peadest oma ametikohtadelt;

o) vaatab kehtestatud korras läbi ettepanekud Vene Föderatsiooni presidendi poolt stipendiumide määramiseks sõjatööstuskompleksi organisatsioonide töötajatele;

o) kaalub ettepanekuid relvade, sõjalise ja erivarustuse arendamise, tootmise, tarnimise, remondi, käitamise, kõrvaldamise, ekspordi ja impordi ning sõjatööstus- ja tuumarelvade organisatsioonide toimimise reguleeriva raamistiku parandamiseks kompleksid;

p) kaalub ettepanekuid suhete õigusliku reguleerimise parandamiseks sõjalis-tööstusliku kompleksi organisatsioonide föderaalse varahalduse valdkonnas, nende organisatsioonide pankroti ärahoidmiseks, samuti strateegiliste ettevõtete ja strateegilise aktsiaseltsi nimekirja muutmiseks. Venemaa Föderatsiooni presidendi poolt heaks kiidetud ettevõtted ning Venemaa Föderatsiooni valitsuse kinnitatud strateegiliste ettevõtete ja organisatsioonide nimekirjas;

c) kaalub ettepanekuid riigikaitsekorralduse alusel tarnitavate relvade, sõjalise ja erivarustuse kvaliteedi tagamise süsteemi täiustamiseks, nende toodete kataloogimiseks ja standardiseerimiseks;

r) kaalub ettepanekuid riigikaitselise tellimuse alusel tarnitavate toodete hinnakujunduse parandamiseks;

s) kaalub ettepanekuid, et tagada Venemaa Föderatsiooni rahvusvahelistest lepingutest tulenevate kohustuste täitmine relvastuse vähendamise ja piiramise, keemia- ja bioloogiliste relvade konventsionaalsete probleemide valdkonnas, G8 ülemaailmse partnerluse raames sõlmitud lepingute rakendamise kohta. massihävitusrelvade levik;

t) vaatab läbi ettepanekuid riigi huvide õiguskaitse küsimustes majandus- ja tsiviilõigusliku protsessi käigus sõjalise, eri- ja kaheotstarbelise teadus-, arendus- ja tehnoloogilise töö tulemuste käive, mis on saadud muuhulgas töö käigus. sõjalis-tehniline koostöö Vene Föderatsiooni ja välisriikide vahel ning riigikaitsekorralduse täitmine;

x) kaalub ettepanekuid sõjalise, eri- ja kahesuguse kasutusega teadus-, arendus- ja tehnoloogilise töö tulemuste majandus- ja tsiviilõiguslikku ringlusse kaasamisega sõlmitud lepingute täitmisest saadud ja föderaaleelarvesse kantud vahendite eraldamiseks. , projektide asjakohaste otsuste ettevalmistamiseks ettenähtud korras;

v) arutab föderaalsete täitevorganite erimeelsusi küsimustes, mis on seotud Vene Föderatsiooni presidendi ja Vene Föderatsiooni valitsuse seaduste eelnõudega, samuti muudes sõjatööstuskompleksi pädevusse kuuluvates küsimustes ning lähtudes kaalumise tulemusi, teha asjakohaseid otsuseid.

Sõjatööstuskompleksi esimehe kinnitab Vene Föderatsiooni president.

Sõjatööstuskompleksi esimees juhib sõjatööstuskompleksi tegevust ja kannab isiklikku vastutust talle pandud ülesannete täitmise eest.

Sõjatööstuskompleksi esimehel on õigus esitada kehtestatud korras Vene Föderatsiooni presidendile Vene Föderatsiooni presidendi dekreetide ja korralduste eelnõusid sõjatööstuskompleksi pädevusse kuuluvates küsimustes. .

VPK sisaldab:

a) sõjatööstuskompleksi esimees;

b) sõjatööstuskompleksi alaliste liikmetena:

sõjatööstuskompleksi esimehe esimene asetäitja - Vene Föderatsiooni minister;

sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilise nõukogu esimees - sõjatööstuskompleksi aseesimees;

Sõjalis-tööstuskompleksi büroo juhataja - Vene Föderatsiooni valitsuse kantselei juhataja asetäitja;

sõjaväetööstuskompleksi liikmed, kes asendavad teenistuslepingu alusel föderaalriigi avaliku teenistuse ametikohti;

Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi ülem - Vene Föderatsiooni kaitseministri esimene asetäitja;

Vene Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaminister;

Vene Föderatsiooni majandusarengu ja kaubanduse minister;

Vene Föderatsiooni rahandusminister;

Vene Föderatsiooni valitsuse kantselei osakondade direktor;

c) sõjatööstuskompleksi liikmetena:

föderaalsete täitevorganite ja -organisatsioonide juhid;

Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni esindajad (kokkuleppel);

Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee kodade esindajad (kokkuleppel);

Venemaa Teaduste Akadeemia esindajad (vastavalt kokkuleppele).

Sõjatööstuskompleksi personali koosseisu kinnitab Vene Föderatsiooni valitsus.

Sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilise nõukogu koosseisu kinnitab Vene Föderatsiooni valitsus.

Sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilist nõukogu juhib esimees, kes asendab sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilise nõukogu esimehe föderaalse riigiteenistuse ametikoha - sõjatööstuskompleksi aseesimees. .

Sõjatööstuskompleksi teadus- ja tehnikanõukogu esimehe – sõjatööstuskompleksi aseesimehe nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni valitsus Vene Föderatsiooni valitsuse staabiülema – ministri ettepanekul. Vene Föderatsiooni sõjatööstuskompleksi esimehe esimese asetäitja - Vene Föderatsiooni ministri ettekande alusel.

Sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilise nõukogu esimees - sõjatööstuskompleksi aseesimees planeerib selle tegevust ja juhib seda, vastutab sõjatööstuskompleksi analüütilise ja eksperttoe eest, samuti sõjatööstuskompleksi relvade, sõjalise ja erivarustuse loomise alaste otsuste teaduslik ja tehniline põhjendus. Sõjatööstuskompleksi nimel korraldab ta ekspertide tööd ja meelitab ettenähtud viisil kohale huvitatud föderaalsete täitevvõimude, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste täitevvõimude esindajaid, Venemaa Teaduste Akadeemiat ja organisatsioone. sõjatööstuskompleks ja muud organisatsioonid.

Sõjatööstuskompleksis moodustatakse arenenud teadusuuringute ja tehnoloogiate sektsioon, mida juhib sõjatööstuskompleksi esimehe esimene asetäitja - Vene Föderatsiooni minister.

Kõrguuringute ja tehnoloogia sektsiooni määruse ja selle koosseisu kinnitab Vene Föderatsiooni valitsus.

Sõjatööstuskompleksi tegevus toimub vastavalt sõjatööstuskompleksi esimehe poolt kinnitatud koosolekute plaanile. Vajadusel arutatakse sõjatööstuskompleksi alaliste liikmete koosolekute raames relvade, sõjalise ja erivarustuse arendamise ja tootmisega seotud küsimusi, mis nõuavad sõjatööstuskompleksi kiiret otsust.

Sõjatööstuskompleksi koosolekute planeerimine, ettevalmistamine ja läbiviimine toimub viisil, mis on kehtestatud Vene Föderatsiooni valitsuse määrustega Vene Föderatsiooni valitsuse koosolekute ettevalmistamise ja läbiviimise kohta.

Sõjatööstuskompleksi koosolekutele võib kutsuda sõjatööstuskompleksi organisatsioonide juhte (pea- ja peakonstruktoreid), juhtivaid teadlasi ja spetsialiste.

Sõjatööstuskompleksi koosolekute otsused, sealhulgas sõjatööstuskompleksi alaliste liikmete koosolekute raames, võetakse vastu küsimuste läbivaatamise tulemuste põhjal sõjaväelaste lihthäälteenamusega. - koosolekul viibivad tööstuskompleksid ja need koostatakse sõjatööstuskompleksi esimehe poolt kinnitatud protokolliga.

Kõigil sõjatööstuskompleksi liikmetel on otsuste tegemisel võrdsed õigused.

Sõjatööstuskompleksi tema pädevuse piires vastu võetud otsused on siduvad kõigile föderaalsetele täitevorganitele. Sõjatööstuskompleksi otsuste elluviimiseks koostatakse ja esitatakse vajadusel Vene Föderatsiooni valitsuse otsuste või korralduste eelnõud kehtestatud korras.

Sõjatööstuskompleksi tegevuse toetamist teostab Vene Föderatsiooni valitsuse kantselei. Selleks moodustatakse Vene Föderatsiooni Valitsuse kantselei koosseisus alaline sõjatööstuskompleksi aparaat, mis tagab sõjatööstuskompleksi ning sõjatööstuskompleksi teadus-tehnilise nõukogu tegevuse. .

Sõjatööstusliku kompleksaparaadi tegevust juhib sõjatööstusliku kompleksaparaadi juht - Vene Föderatsiooni valitsuse aparaadi juhataja asetäitja, kes täidab teenistuslepingu alusel föderaalriigi avaliku teenistuse ametikohta. . Sõjalis-tööstuskompleksi staabiülema – Vene Föderatsiooni valitsuse staabiülema asetäitja nimetab ametisse ja vabastab ametist Vene Föderatsiooni valitsus Vene Föderatsiooni valitsuse staabiülema – ministri ettepanekul Vene Föderatsiooni sõjalis-tööstuskompleksi esimehe esimese asetäitja - Vene Föderatsiooni ministri ettepanekul.

Sõjalis-tööstuskompleksi staabiülem - Vene Föderatsiooni valitsuse staabiülema asetäitja:

koordineerib ja kontrollib Vene Föderatsiooni valitsuse administratsiooni osakondade tööd vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse administratsiooni ülema asetäitjate vahelisele ülesannete jaotusele, mille on kinnitanud Vene Föderatsiooni valitsuse administratsiooni juhataja. Venemaa Föderatsioon - Vene Föderatsiooni minister;

suhtleb sõjatööstuskompleksi tegevuse tagamiseks teiste Vene Föderatsiooni Valitsuse administratsiooni osakondadega, kelle jurisdiktsiooni valdkondades on sõjatööstuskompleksis käsitletavad küsimused;

korraldab sõjatööstuskompleksi koosolekute kavandi koostamist, materjalide õigeaegse sõjatööstuskompleksile arutamiseks esitamise kontrolli, laekunud materjalide kohta ekspertarvamuste koostamist, projektide väljatöötamist ja tööde teostamist. sõjatööstuskompleksi protokollid ja otsused ning korraldab ka kontrolli nende täitmise üle.

Sõjatööstuskompleksil on pitsat ja vormid, millel on Vene Föderatsiooni riigivapp ja selle nimi.

4. Sõjatööstusliku kompleksi arendamise seadusandliku toetamise probleemide ekspertnõukogu Föderatsiooninõukogu esimehe juhtimisel.

Sõjaliste toodete tootmisega tegeleva majandussegmendina moodustab kaitsetööstus riigi sõjalise julgeoleku materiaalse baasi, akumuleerib kõrgetasemelisi teadus- ja tehnikasaavutusi ning määrab riigi majanduse kõrgtehnoloogiliste sektorite toimimise tõhususe. .

Kaitsetööstuse kujunemisel ja arendamisel lähtutakse tunnustatud kontseptuaalsetest ja doktrinaalsetest juhistest, pikaajalistest programmidest ning ettevõtete ja organisatsioonide tegevust reguleerivad paljud seadusandlikud ja muud normatiivaktid.

Neist suunistest olulisemad on: Vene Föderatsiooni poliitika põhialused teaduse ja tehnoloogia arendamise valdkonnas ajavahemikuks kuni 2010. aastani ja pärast seda; Vene Föderatsiooni sõjaline doktriin; Vene Föderatsiooni meredoktriin kuni 2020. aastani; Vene Föderatsiooni riikliku julgeoleku kontseptsioon; Riigivara haldamise ja erastamise kontseptsioon Vene Föderatsioonis; Vene Föderatsiooni poliitika põhialused sõjalis-tööstusliku kompleksi arendamise valdkonnas ajavahemikuks kuni 2010. aastani ja pärast seda; Vene Föderatsiooni välispoliitika kontseptsioon jne.

Erinevad föderaalprogrammid- näiteks: "Riiklik tehnoloogiline baas aastateks 2002–2006"; "Globaalne navigatsioonisüsteem"; „Tsiviillennunduse tehnoloogia arendus aastateks 2002 - 2010. ja perioodiks kuni 2015”; "Elektrooniline Venemaa (2002 - 2010)"; "Riiklik tehnoloogiline baas aastateks 2007 - 2011"; "Maailma ookean" (alamprogrammid "Tehnoloogiate loomine maailmamere ressursside ja ruumide arendamiseks" ja "Kõrgtehnoloogiliste rajatiste, masinate ja seadmete loomine avamere nafta ja gaasi tootmiseks ning süsivesinike maardlate arendamiseks mandrilaval Arktika 2003–2012"); "Riiklik relvastusprogramm (2001–2010)"; (2007 - 2015 - projekt); Põhjalik programm Vene Föderatsiooni relvajõudude koosseisude ja sõjaväeüksuste varustamiseks aastateks 2006–2015.

Võtmedokumentide loetelu näitab, et täitevvõim teeb teatavaid jõupingutusi kaitsetööstuse reformimise ja arengu edendamiseks. Kuid ilma seadusandliku võimuharuta on riigi majanduse selles segmendis vaevalt võimalik probleeme lahendada ja probleeme on siin veel palju.

Föderatsiooni nõukogu pöörab suurt tähelepanu kaitsetööstuse olukorra analüüsile ja selle toimimist parandavate meetmete väljatöötamisele. Kaitsetööstuse reformimise ja arendamise alases tegevuses kiidab Föderatsiooninõukogu heaks föderaalseadusi, võtab vastu otsuseid, korraldab Föderatsiooninõukogu komisjonide koosolekuid, ümarlaudu Peterburi ja Baikali majandusfoorumitel ning kuulab ära täitevvõimu esindajad. koja koosolekutel. Föderatsiooninõukogu esimees, Föderatsiooninõukogu liikmed külastavad regulaarselt kaitsetööstuse ettevõtteid, kohtuvad nende juhtide ning militaar- ja tsiviiltoodete arendajatega. Probleemsed küsimused Kaitsetööstuse toimimist käsitletakse Föderatsiooninõukogu büroo analüüsiosakonna analüütilistes bülletäänides.

Föderatsiooninõukogu esimehe alluvuses on avalik, alaline nõuandev organ - Sõjalis-tööstuskompleksi arendamise seadusandliku toetamise probleemide ekspertnõukogu (edaspidi ekspertnõukogu). Ekspertnõukogu esimees on Sergei Mihhailovitš Mironov. Ekspertnõukogusse kuuluvad föderatsiooninõukogu liikmed, teadlased, erialade juhid tootmisühendused kaitsetööstus, teadusasutused.

Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee Föderatsiooninõukogu esimehe juures asuv sõjalis-tööstuskompleksi seadusandliku toetamise probleemide ekspertnõukogu (edaspidi "ekspertide nõukogu") on avalik, alaline nõuandev organ, mille tegevust juhib Vene Föderatsiooni Föderatsiooni Assamblee esimees. Vene Föderatsiooni Föderaalassamblee föderatsiooninõukogu.

Ekspertnõukogu juhindub oma tegevuses Vene Föderatsiooni põhiseadusest, Vene Föderatsiooni õigusaktidest, Vene Föderatsiooni Föderatsiooni Assamblee Föderatsiooninõukogu (edaspidi Föderatsiooninõukogu) otsustest, nõukogu otsustest. koja eeskirjad, Föderatsiooninõukogu eeskirjad, Vene Föderatsiooni Föderaalassamblee Föderatsiooninõukogu esimehe korraldused, samuti käesolev määrus.

Ekspertnõukogu peamised ülesanded ja ülesanded on:

Põhjalik eksperthinnang Vene Föderatsiooni sõjatööstuskompleksi arengusuundumuste kohta, prognoosides selle valdkonna arengut Vene Föderatsioonis ja maailmas;

Vene Föderatsiooni õigusaktide olukorra uurimine sõjatööstuskompleksis ja selle arendamise väljavaadete strateegia väljatöötamine;

Föderatsiooninõukogu seadusandliku tegevuse prioriteetsete valdkondade kontseptsiooni koostamine sõjatööstuskompleksi valdkonnas;

Venemaa Föderatsiooni Föderaalse Assamblee Föderatsiooninõukogu esimehe edastamine teabe ja materjalidega, mis sisaldavad eksperthinnang riigis ja maailmas toimuvad protsessid sõjatööstuskompleksi vallas;

Suhtlemine teadusorganisatsioonide, sihtasutuste, nõuande- ja ekspertnõukogude, teiste organisatsioonidega nende tegevuse küsimustes;

Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee Riigiduumale esitatud sõjatööstuskompleksi ettevõtete tegevust mõjutavate seaduseelnõude ettevalmistamine Föderatsiooninõukogule;

Suhtlemine Vene Föderatsiooni valitsusega meetmete rakendamisel riigi toetus sõjatööstuskompleksi ettevõtted;

Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste asutuste ettepanekute analüüs sõjatööstuskompleksi ettevõtete arengu olukorra ja nende reformimise meetmete kohta;

Föderatsiooninõukogu nimel seaduseelnõude ettevalmistamine ekspertnõukogu pädevusse kuuluvates küsimustes.

Ekspertnõukogu koosneb ekspertnõukogu esimehest, kahest ekspertnõukogu aseesimeest, ekspertide nõukogu vastutavast sekretärist ja ekspertide nõukogu liikmetest, kes nimetatakse ametisse Föderaalassamblee Föderatsiooninõukogu esimehe korraldusega. Vene Föderatsioonist. Ekspertnõukogusse kuuluvad Föderatsiooninõukogu liikmed ja kokkuleppel Venemaa Teaduste Akadeemia, haruteaduste akadeemiate esindajad, sõjatööstuskompleksi suurimate tööstusliitude juhid ja teadusasutused.

Ekspertnõukogu esimehe ja ekspertnõukogu liikmete ülesannete täitmine toimub vabatahtlikkuse alusel.

Ekspertnõukogu töö korraldamiseks koosolekutevahelisel ajal moodustab Ekspertnõukogu esimees liikmete hulgast 8 liiget.

Ekspertnõukogu luuakse, reorganiseeritakse ja kaotatakse Vene Föderatsiooni Föderaalassamblee Föderatsiooninõukogu esimehe korraldusel.

Ekspertnõukogu koosolekud toimuvad vastavalt vajadusele, kuid vähemalt kaks korda aastas. Eksperdinõukogu koosolekute ettevalmistamise ja läbiviimise korralduslik ja tehniline tugi on ülesandeks vastutada tegevsekretärile.

Ekspertnõukogu töö toimub ekspertnõukogu esimehe poolt kinnitatud kava järgi. Eksperdinõukogu suhtleb oma tegevuses Föderatsiooninõukogu komisjonide ja komisjonidega, Föderatsiooninõukogu kantselei, teadlaste, spetsialistide, riigiasutuste esindajatega, avalikkusega, aga ka teiste Föderatsiooninõukogu esimehe alluvuses olevate nõukogudega. Vene Föderatsiooni Föderaalne Assamblee tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

Sõjatööstusliku kompleksi arendamise seadusandliku toetamise päevakajaliste küsimuste arutamiseks võib ekspertnõukogu koos Föderatsiooninõukogu komisjonide ja komisjonidega korraldada teaduslikke ja praktilisi konverentse, sümpoosione, seminare ja muid üritusi, mille liikmed on kutsunud. Föderatsiooninõukogu, Riigiduuma saadikud, riigiasutuste esindajad, sõjatööstuskompleksi ettevõtete juhid, ettevõtjad, teadlased, esindajad avalikud organisatsioonid, massimeedia.

Ekspertnõukogu tööplaani kohaselt tehtava analüütilise ja eksperttöö elluviimiseks võib kaasata kolmandatest isikutest organisatsioone ja spetsialiste, sh lepingulisel alusel.

Ekspertnõukogu tegevuse organisatsioonilist, juriidilist, dokumentatsiooni, teabe-analüütilist ja muud tuge viivad läbi Föderatsiooninõukogu administratsiooni struktuuriüksused.

Järeldus

Seega käsitleti selles töös föderaaltasandi sõjatööstusliku kompleksi riikliku juhtimise aluseid.

О Kaitsetööstuskompleks võtab erilise koha ja mängib olulist rolli majanduse arendamisel, riigi julgeoleku tagamisel, mis seisneb selle iseseisvuse, suveräänsuse, riikliku ja territoriaalse terviklikkuse kaitsmises, sõjalise agressiooni ärahoidmises Venemaa ja tema liitlaste vastu, tingimuste loomisel riigi rahumeelseks ja demokraatlikuks arenguks.

Kaasaegse Venemaa kaitsetööstuse olukord 80-90ndatel. 20. sajandil paistis silma raske finants- ja majandusolukorraga, oli suuresti tingitud esmalt "perestroikast", seejärel aga nn reformide läbimõtlematust, teaduslikult põhjendamatust elluviimisest. Relvade ja sõjavarustuse tootmisele keskendunud Venemaa kaitseettevõtted on viimastel aastatel läbi teinud põhjalikud deformatsioonid, mis on seotud kaitsekäskude järsu vähenemise, kiire ja mitte alati õigustatud erastamise ning materjalide mahu ja kontsentratsiooni vähenemisega. finantsressursid mõeldud sõjaliste toodete tootmiseks, kui puudub stabiilne nõudlus tsiviiltoodete järele.

Venemaa kaitsetööstuse toimimise põhiülesanne aastatel 2000-207. defineeriti kui kaasaegse konkurentsivõimelise AMSE loomist ja tootmist, tagades relvajõudude, teiste Venemaa vägede ja formatsioonide ümberrelvastamise ning tugevdades positsioone ülemaailmsel relvaturul.

Sellega seoses on kaitsetööstus Venemaa majanduse arengu üks prioriteetseid valdkondi. Selle kompleksi riigihaldussüsteem on üsna keeruline. Siiski võime järeldada, et see on suletud peamiselt föderaalsetele täitevvõimudele (eelkõige Vene Föderatsiooni valitsusele ja alluvatele struktuuridele) ja Vene Föderatsiooni presidendile. Ilma seadusandjaga suhtlemiseta oleks aga kaitsetööstuse juhtimine lihtsalt võimatu. Seetõttu luuakse koos Vene Föderatsiooni põhiseaduses ette nähtud funktsioonidega seadusandlike organite alla täiendavaid struktuure, et parandada erinevate võimuharude koordineerimist selles valdkonnas.

Kuna paljud struktuurijaotused Vene Föderatsiooni kaitsetööstuse föderaalsed juhtorganid on üsna uued ja osa neist on veel plaanis luua, järeldas autor, et selles valdkonnas on avaliku halduse süsteemi täiustamiseks palju ruumi.

Allikate loetelu.

(muudetud 30.12.1999 föderaalseadustega nr 223-FZ, 30.06.2003 nr 86-FZ, 11.11.2003 nr 141-FZ, 29.06.2012 nr 58-FZ,- nr. FZ 22.08.2004 (muudetud 29.12.2004), 03.07.2005 N 15-FZ, 04.04.2005 N 31-FZ, 26.12.2005 N 185-FZ). http://www.mchs.gov.ru/

2. Vene Föderatsiooni presidendi 5. veebruari 2007. aasta dekreet N 119 "Föderaalse relvade, sõjaväe, erivarustuse ja materjalide tarnimise agentuuri kohta". http://www.inforeg.ru/

3. Vene Föderatsiooni presidendi dekreet "Strateegiliste ettevõtete ja strateegiliste aktsiaseltside nimekirja kinnitamise kohta"

4. Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi määrused. http://www.mil.ru/.

5. Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Energeetikaministeeriumi sõjatööstuskompleksi osakonna eeskirjad. http://www.minprom.gov.ru

6. Föderaalse Tööstusameti eeskirjad. http://www.rosprom.gov.ru/

7. Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses oleva sõjalis-tööstuskomisjoni eeskirjad. http://vpk.rosprom.org/

8. Vene Föderatsiooni Föderaalassamblee Föderatsiooninõukogu esimehe juures tegutseva sõjalis-tööstusliku kompleksi seadusandliku toetamise ekspertnõukogu eeskirjad. http://www.mironov.ru/

9. Föderaalse Kosmoseagentuuri eeskirjad. http://www.rg.ru/

10. Föderaalse Aatomienergiaagentuuri eeskirjad. http://www.minatom.ru/

11. Veebileht uudisteagentuur TS VPK http://ia.vpk.ru

Populaarne kategoorias:

Millised on ettevõtete omandivormid

lugeda

OPF klassifikatsioon ja näited

lugeda

Uuendused nädalavahetustel, pühadel ja öösel töötamise tasumisel...

lugeda

Ettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid Juriidiline vorm hõlmab

lugeda

Õpetaja uuenduslik tegevus...

lugeda

Sotsiaalkindlustussüsteem ja selle struktuur

lugeda

Distantsi eetilised normid suhtlemisel

lugeda

Kuidas tuleks puhkusekorraldus teha?

lugeda

Audiomuinasjutt urfin jus ja tema puust...

lugeda

Mida ma peaksin tegema, kui ma pole tööle asunud ...

lugeda

Mis vahe on jänesel ja jänesel?

lugeda

Kuhu saan Fix Price poe kohta kaebuse jätta ...

lugeda

Sõjapidamine
Küsimused
Teadus
Art
Relvajõud
Turvalisus	Operatiivne (lahing) Tagumine (materjal Transport Tehniline Meditsiiniline Veterinaar Kaubandus- ja majapidamine Korter kasutuskorras Tehnika ja lennuväli Lennuvälja tehniline hädaabi)
Sõjalised tegevused (Võitlus)