Главная › Ипотека › Совершенствование управление оборотным капиталом электросетевой компании. Совершенствование управления оборотным капиталом. Показатели уровня использования основных средств

Совершенствование управление оборотным капиталом электросетевой компании. Совершенствование управления оборотным капиталом. Показатели уровня использования основных средств

Совершенствование системы управления оборотным капиталом в ООО «Антарес»

Политика управления оборотными средствами заключается в рациональном их использовании, ускорении их оборота, оптимизации источников их формирования.

Оборотные средства находятся в постоянном кругообороте и за один оборот проходят несколько стадий своего формирования:

Д Пзап Нпроизв Гпрод Д (3.1)

где: Д - оборотный капитал в денежной форме;

Пзап - производственные запасы в виде сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и др.;

Нпроизв - незавершенное производство;

Гпрод - готовая продукция;

Д - выручка от реализации готовой продукции.

Важная проблема для предприятия - обеспечение сохранности оборотных средств. В процессе финансового планирования важно определить возможное наличие излишка или недостатка оборотных средств на начало платежного периода. Для этого сопоставляется сумма фактического наличия собственных оборотных средств предприятия на начало планового периода с его совокупной потребностью. Если плановая потребность превышает сумму собственных оборотных средств, то возникает недостаток собственных оборотных средств. Если соотношение обратное, имеет место излишек собственных оборотных средств.

Собственные оборотные средства =I и II разделы пассива баланса - I раздел актива баланса (среднегодовая балансовая стоимость внеоборотных активов)

Собственные оборотные средства по ООО «Антарес» в 2011 году = 14644 - 11371 = 3273тыс. руб.

Собственные оборотные средства по ООО «Антарес» в 2012 году = 31199 + 584 - 29193 = 2590 тыс. руб.

Собственные оборотные средства по ООО «Антарес» в 2013 году = 30994 + 757 - 31119 = 632 тыс. руб.

Определение потребности в оборотных активах - это основа обеспечения нормального процесса производства и обращения. Отсюда важнейшим элементом управления оборотными средствами считается их планирование.

В практике планирования используются несколько методов счета.

Метод коэффициентов основан на отчетных данных за базовый период, но в планируемом году идет пересчет отдельных видов оборотных активов в сторону увеличения или снижения с помощью коэффициентов, устанавливаемых самим предприятием.

Аналитический метод также основан на отчетных данных, но пересчет отдельных величин оборотных средств идет с учетом предстоящих изменений в плановом году (объемы производства, ассортимент, цены, налоговые платежи).

Расчетно-аналитический метод расчета индивидуальных норм сырья, материалов, топлива и энергии основан на поэлементных расчетах по данным конструкторской и технологической документации.

Метод прямого счета основан на определении величин оборотных средств, выделяемых на каждый элемент оборотных активов. Затем их складывают, и определяется общая сумма норматива.

Наиболее точный и объективный метод расчета необходимых предприятию оборотных средств - метод нормирования. Грамотное нормирование позволяет установить минимальные суммы средств, удовлетворяющая потребность в собственных оборотных средствах и обеспечить устойчивое финансовое состояние.

Весь процесс нормирования можно разделить на несколько этапов:

расчет норм запасов по отдельным элементам в днях;

определение однодневного расхода по отдельным элементам в денежном выражении;

расчет частных нормативов по всем элементам нормируемых оборотных средств;

суммирование отдельных нормативов по элементам в общую сумму нормируемых оборотных средств.

Рассмотрим порядок расчета норматива по производственным запасам. Эта комплексная группа включает сырье, основные материалы, полуфабрикаты, топливо, запасные части.

Норма по объему запасов товарно-материальных ценностей устанавливается в днях:

Сама норма состоит из времени пребывания материалов в текущем (Нтек), страховом (Нстрах), технологическом (Нтехн), транспортном (Нтранс) запасах.

Таким образом, норма товарно - материальных ценностей в днях:

Ндн = Нтек + Нстрах + Нтехн + Нтранс (3.2)

Текущий запас - один из основных элементов в норме запаса в днях. На его размер влияет периодичность поставок товарно - материальных ценностей. Допустим, что по расчетам норма текущего запаса на исследуемом предприятии восемь дней, но принято брать в расчет 50%, то есть четыре дня.

Страховой запас - это второй по значению, гарантирующий непрерывность процесса производства в случае нарушения условий и сроков поставки. Он в свою очередь устанавливается в размере 50 % от текущего запаса, то есть в данном примере два дня.

Технологический запас создается на период, необходимый на подготовку товарно-материальных ценностей к производству (сортировка, контроль качества, сушка).

На предприятии этот запас определяется, исходя из технологии и специализации производства. Определим его в размере 1,5 дня.

Транспортный запас создается в том случае, если имеется разрыв между сроками грузооборота и документооборота. На разницу в сроках движения грузов и документооборота возникает необходимость иметь дополнительный запас товарно-материальных ценностей. Например, движение грузов занимает 12 дней, время на оформление и оплату документов - семь дней, разница во времени составит пять дней. Если разница небольшая, то можно ее не учитывать.

Таким образом, норма в днях по данным ООО «Антарес» составит:

4 дня + 2 дня + 1,5 дня + 5 дней = 12,5 дней.

Для определения норматива в денежном выражении необходимо норму запаса умножить на среднеарифметическое потребление отдельных элементов оборотного капитала. В данном случае это сырье, материалы, полуфабрикаты и др. Расчет осуществляется по формуле:

Нм = РД (3.4)

где: Нм - норматив по конкретному материальному запасу;

Р - среднесуточное потребление материального элемента;

Д - норматив материального запаса в днях.

Расчет среднесуточного потребления рассчитывается по соответствующей статье сметы затрат на производство, деленной на количество дней в плановом периоде. На исследуемом предприятии данный расчет составит:

Норматив в денежном выражении: 12,5 дня х 4 тыс. руб. - 50 тыс. руб.

Рассчитав таким образом нормативы по каждому виду товарно-материальных ценностей и сложив их, получаем общий норматив по товарно-материальным ценностям по ООО «Антарес».

Свою специфику имеет расчет норматива по незавершенному производству: состав производимой продукции, длительность производственного цикла, себестоимость продукции, характер нарастания затрат.

Все источники финансирования оборотных средств подразделяются на собственные, заемные и привлеченные.

К собственным средствам, формирующим оборотные активы в процессе развития предпринимательской деятельности, относятся:

прибыль от реализации;

арендная плата;

другие виды поступлений средств;

устойчивые пассивы;

финансовая помощь.

Прирост собственных оборотных средств связан с увеличением объемов производства, удорожанием стоимости материалов, топлива, транспортных перевозок.

Пополнение оборотных активов связано с сокращением оборотных средств вследствие убытков, хищений, списания дебиторской задолженности.

Заемные средства - это кредиты банков, с помощью которых удовлетворяется временная потребность в оборотных средствах или их существенный прирост для обеспечения запланированного роста объема продаж.

Другой вид источников денежных средств - привлеченные средства собственных фондов (амортизационного, резервного, а также за счет кредиторской задолженности).

Устойчивые пассивы могут существенно профинансировать потребность в оборотных средствах для предприятий с большим фондом оплаты труда, крупными платежами в бюджет. Наличие временно свободного фонда амортизации также помогает снизить кредиторскую задолженность.

Планируемые привлеченные средства - это кредиторская задолженность по коммерческому кредиту и предоставленным авансам.

Планирование кредитов и займов для текущего оборота средств зависит от множества факторов, например:

От состояния рынка ссудных капиталов;

Темпов инфляции;

Ставок процента за кредит.

Проблемы планирования и управления оборотными средствами требуют серьезного изучения на отраслевом уровне. Есть специфические особенности в управлении оборотными средствами для малого и среднего предпринимательства, торгово-закупочных фирм и т.д.

Можно использовать вариант планирования величины оборотного капитала в зависимости от возможных источников: оборотный капитал предприятия = источники собственных средств + долгосрочные кредиты и займы основные средства убытки + устойчивые пассивы. Планируемая величина будет снижать риск неплатежей.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, которые определяют, насколько уместно и рационально используются они предприятием. Использование оборотных средств напрямую связано с обеспечением финансовой устойчивости предприятия.

Главным показателем использования оборотных средств служит их оборачиваемость.

Оборотные средства предприятия переходят из одной стадии в другую, совершая кругооборот: денежные средства производственные запасы производство готовая продукция денежные средства. Переход оборотных средств предприятия из одной стадии в другую называется оборачиваемостью. Время, в течение которого оборотные средства проходят все стадии кругооборота, составляет период оборота оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости:

где: Np - плановый объем реализованной продукции за данный период;

Ксред - среднегодовая сумма нормированных оборотных средств в плановом периоде.

Коэффициент оборачиваемости может быть нормативным, плановым, фактическим. Сопоставление плановой и фактической оборачиваемости позволяет оценить динамику оборачиваемости.

Главным преимуществом ускорения оборачиваемости является высвобождение части оборотных средств из оборота.

Другой показатель оборачиваемости - длительность оборота в днях:

где: Тоб - длительность одного оборота в днях;

Fкал - количество календарных дней в году;

Коб - коэффициент оборачиваемости.

Все эти показатели характеризуют соотношение между объемом реализуемой продукции за определенный период времени и средней суммой функционирующих в обороте предприятия собственных оборотных средств.

Оборачиваемость оборотных средств - один из важнейших качественных показателей работы предприятия.

Экономическое значение ускорения оборачиваемости оборотных средств - в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими по объему оборотными средствами тот же самый объем продукции или теми же средствами выпустить больше продукции. Средства, высвобождаемые в результате ускорения оборачиваемости, могут быть использованы для повышения темпов расширенного воспроизводства.

Коэффициент загрузки оборотных средств - это показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на единицу (1 руб., 1 тыс. руб., 1 млн. руб.) реализованной продукции:

где: Кзагр - коэффициент загрузки;

Коб. средств - объем оборотных средств, тыс. руб.;

Nреализ. пр. - объем реализованной продукции, тыс. руб.

Для более успешного управления оборачиваемости следует рассчитывать оборачиваемость по отдельным видам оборотных активов: товарно-материальным ценностям, незавершенному производству, топливу, денежным средствам.

Обеспечение рационального использования оборотных средств - это наиболее многотрудная и обширная часть операций финансового менеджмента. При этом основной целью финансового менеджмента является обеспечение постоянной ликвидности и платежеспособности. Это связано с тем, что оборотные активы обслуживают все стадии производственно-хозяйственного цикла и находятся в постоянном движении.

В управлении оборотными средствами используются известные инструменты и методы, главные из которых:

Управление ликвидностью;

Управление дебиторской задолженностью;

Управление запасами товарно-материальных ценностей.

Обеспечение достаточной ликвидностью оборотных активов связана прежде всего с их группировкой по степени ликвидности. Безусловно, если в активах предприятия высокая доля денежных средств на расчетных, депозитных счетах есть вложение в высоко ликвидные ценные бумаги, конкурентоспособные продукты, то можно считать, что их оборотные активы высоко ликвидны. Хуже, если большая часть средств вложена в сверхнормативные запасы товарно - материальных ценностей, дебиторскую задолженность, продукцию, не пользующуюся спросом.

Безусловно, на состояние оборотных средств предприятия влияет уровень хозяйствования: наличие спроса на продукцию, формы расчетов с поставщиками, дебиторская и кредиторская задолженности, снижение постоянных затрат, эффективная ценовая политика, ускорение оборачиваемости оборотных средств, снижение сверхнормативных запасов и т.д. Политика управления оборотными активами предусматривает:

1) дифференциацию состава оборотных активов с позиции особенностей их финансирования, т.е. разделение:

а) на постоянную потребность в оборотных активах как минимальной суммы оборотного капитала на планируемый период;

б) переменную или сезонную потребность в оборотных средствах;

2) формирование принципов финансирования отдельных групп оборотных активов. Различают:

а) консервативный подход - за счет собственных средств и не большой доли долгосрочного кредита в пропорции 70: 30;

б) умеренный подход - за счет собственных средств и долгосрочного кредита и привлечения краткосрочного заемного капитала в пропорции 50: 50;

в) агрессивный подход - за счет собственного и долгосрочного заемного капитала и значительного привлечения заемных и привлеченных средств в пропорции 30: 70.

Практика использования оборотного капитала в российских условиях показывает, что замедление и недостаток оборотных средств связаны с управлением ликвидностью.

Управление оборотными активами являются обязательным условием для платежеспособности предприятия. Ликвидность оборотных активов влияет на недостаток оборотных средств, их замедление, увеличение дебиторской задолженности.

Различают управление ликвидностью, запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.

Обеспечение достаточной ликвидности оборотных активов связано с их делением на высоколиквидные, среднеликвидные и трудноликвидные.

Высоколиквидные - денежные средства, ликвидные финансовые вложения: среднеликвидные - краткосрочная дебиторская задолженность, готовая продукция и запасы на складе; трудноликвидные - долгосрочная дебиторская задолженность, неликвидные запасы и затраты для непрерывного технологического процесса.

Управление запасами можно разделить на две части: первая часть нормированная, она же и отчетность, которая позволяет оперативно управлять запасами; вторая часть - знание общей стратегии предприятия позволяет вносить коррективы в формирование запасов.

Управление дебиторской задолженностью - это наиболее сложный процесс, но и здесь есть определенные меры, наработки, порядок управления:

1. на предприятии должны быть люди, специально внедренные для работы с дебиторами;

2. необходимо вести постоянный реестр дебиторов;

3. необходимо разбить дебиторов на группы: наиболее крупные, средние, мелкие;

4. разбить дебиторов по срокам дебиторской задолженности:

Краткосрочная - 30 - 50 дней - дебиторы могут получать отсрочки;

Среднесрочная - 50 - 90 дней - дебиторы могут получать скидки за оплату, товарные векселя, небольшие отсрочки;

Долгосрочная - 91 - 150 дней - могут получать залоги, векселя.

5. планирование движения дебиторской задолженности и сравнение с фактическими данными;

6. группа работает с помощью:

Телефонных переговоров;

Выездам к задолжникам;

Разработки схем погашения долгов дебиторов;

Разработки бартерных схем;

Оказания услуг в реализации продукции.

Ситуация, при которой предприятие имеет кредиторскую и дебиторскую задолженности, достаточно ординарна для российских условий. Однако есть основные приемы управления дебиторской задолженностью, которые помогают справляться с ситуациями роста задолженностей для клиентов. Большое внимание при управлении дебиторской задолженностью должно уделяться разработке гибких контрактов с различными условиями оплаты.

Важное направление повышения эффективности использования оборотных средств - управление денежными средствами, предполагающее определение оптимального соотношения между поддержанием текущей платежеспособности и получением дополнительной прибыли от вложения этих средств.

Существуют следующие альтернативы по увеличению потока денежных средств: улучшение управления кредиторской и дебиторской задолженностью, инвестирование в основные средства, увеличение продажных цен на продукцию, получение более выгодных целевых кредитов у поставщиков, привлечение банковских ссуд для покрытия дефицита.

Обобщая опыт деятельности по ООО «Антарес» в управлении финансами позволяет сделать вывод о том, что на современном этапе развития происходит переход от решения простых задач (прогнозирование, анализ, оценка финансовой устойчивости) к более сложным комплексным (бюджетирование, управление капиталом, разработка финансово - экономических стратегий и и.д.). На практике управление финансами, осуществляемое предприятием, реализуется посредством разработанной политики, стратегии и тактики. Управление оборотными активами - важнейшая деятельность финансовых работников на исследуемом предприятии. Это прежде всего, анализ продолжительности отдельных циклов оборота рабочего капитала: обеспечение ускорения оборачиваемости активов, снижение дебиторской задолженности, повышение эффективности комплексного использования оборотных активов.

Условно процесс совершенствования управления оборотным капиталом предприятия можно поделить на два основных этапа:

- создание системы нормативов;
- внедрение системы мониторинга .

Для разработки системы нормативов должна быть создана рабочая группа. В ее состав должны входить специалисты финансово-экономической службы, а также руководители производственного отдела, управления материально-технического снабжения и коммерческой службы. Эти подразделения напрямую задействованы в управлении оборотными активами. Основная задача - создание методики расчета нормативов по следующим видам оборотных активов:

- запасы сырья и материалов;
- запасы продукции в незавершенном производстве;
- запасы готовой продукции;
- текущая дебиторская задолженность;
- авансы, выданные поставщикам и подрядчикам.

Рассмотрим методику нормирования оборотных активов на примере запасов материалов. Норматив запасов материалов характеризует максимально допустимую стоимость запасов, находящихся на складе, в любой момент нормируемого периода.

Значение норматива определяется исходя из потребности в материалах для выполнения ежемесячных планов производства с учетом среднего времени поставки. Расчет норматива по запасам материалов на конец месяца выполняется по следующей формуле:

Запасы материалов = П х М х (Тстр + Ттек) / 30

где П -- планируемый объем производства продукции в данном месяце (шт.);

М -- материалоемкость нормируемого направления деятельности (определяется на основании технологических регламентов);

Тстр - период хранения страхового запаса (вероятное время просрочки поставок) (дн.);

Ттек - время поставки сырья и материалов по договору с поставщиком (дн.) .

Для остальных видов оборотных активов значения нормативов определяются по аналогичным формулам (см. табл. 2) .

При определении норматива для запаса незавершенного производства необходимо достоверно определить коэффициент нарастания затрат. Он рассчитывается как отношение стоимости незавершенного производства на определенном технологическом этапе к плановой себестоимости готовой продукции. Коэффициенты нарастания затрат должны быть рассчитаны для всех этапов производственного цикла по каждому виду продукции.

При внедрение системы фактические значения оборотных активов могут значительно отличаться от нормативных по ряду причин.

Таблица 2 - Методика расчета нормативов оборотных активов

Вид актива	Формула расчета норматива	Условные обозначения
Незавершенное производство (НЗП)	НЗП = С х П х Ттех х Кнз / 30 дн.	С - стоимость единовременных затрат в начале производственного цикла (руб.); Ттех - время технологических выдержек незавершенного производства (определяется на основании технологических регламентов) (дн.); Кнз - коэффициент нарастания затрат незавершенного производства
Запасы готовой продукции (Згп)	Згп = Цох Прх (Тп.партии + Тдок) / 30 дн.	Цо - оптовая цена готовой продукции (руб.); П р - плановый объем реализации готовой продукции за рассматриваемый месяц (шт.); Тп.партии - время, необходимое на подбор и комплектацию партии готовой продукции (дн.); Тдок - время оформления расчетных документов и документов в пути (дн.)
Дебиторская задолженность (ДЗ)	ДЗ = Цр х П р х %о х То / 30 дн.	Цр - цена реализации готовой продукции с отсрочкой платежа (руб.); Пр - плановый объем реализации готовой продукции за месяц (шт.); %о - процент реализации продукции с отсрочкой платежа в общем объеме продаж; То - время отсрочки платежа по договору (дн.)
Авансы выданные	Авансы = М х П х %п х Тп/ 30 дн.	М - материалоемкость вида продукции для нормируемого вида материалов (определяется на основании технологических регламентов); П - планируемый объем производства продукции за месяц (шт.); %п - процент приобретения материалов по предоплате в общем объеме закупок; Тп - срок предоплаты на основании заключенных договоров (дн.)

1. Отсутствие достоверной оперативной информации. На момент внедрения системы нормативов часть данных о фактическом состоянии оборотных активов можно получить только из бухгалтерского учета. Эта информация как правило запаздывает в среднем на 15-30 дней.
2. Использование при расчете экспертных оценок. Для оценки ряда показателей, учитываемых при расчете нормативов, используются экспертные оценки (к примеру, размер страхового запаса сырья и материалов). Естественно, руководители подразделений, выступающие в роли экспертов, в большинстве случаев стремятся завысить эти значения, действуя по принципу «запас карман не тянет». Это может исказить расчетную величину нормативов оборотных активов. Оценить страховой запас на основании предшествующих периодов бывает невозможно, так как необходимая для этого информация часто не накапливается.
3. Неритмичность продаж. Например, отгрузка готовой продукции на предприятии в третью декаду месяца может составлять более 70% от месячного объема. Соответственно, показатели дебиторской и кредиторской задолженности в конце месяца выше среднемесячного норматива в два-три раза.

Чтобы решить перечисленные проблемы и максимально сократить разрыв между фактическим размером оборотных активов и установленными нормативами, необходимо внедрить единую систему мониторинга оборотных активов и перераспределить ответственность за выполнение установленных норм между руководителями подразделений.

Система мониторинга обеспечит менеджмент:

- фактическими данными о размерах оборотных активов по видам продукции и подразделений;
- информацией о времени задержек поставок и платежей;
- результатами анализа отклонений от установленных нормативов.

По результатам анализа формировать ежедневный, декадный и месячный отчеты о состоянии оборотных активов. На основании этой информации принимать решения о привлечении кредитов, изменении условий работы с поставщиками и покупателями.

Для текущего контроля достоверности фактических остатков оборотных активов их величину можно определять косвенным методом.

Фактический остаток оборотных активов определяется на основании отчета о движении денежных средств компании по следующей формуле (руб.):

Онк= Онн- Вo+Po

где Онк - остаток оборотных активов на конец периода (день, месяц, квартал, год);

Онн - остаток оборотных активов на начало периода;

Во - выручка от основной деятельности;

Ро - выплаты по основной деятельности .

Погрешность при использовании косвенного метода составляет порядка 10% и считается допустимой. Появление погрешности связано с рядом допущений, используемых в расчете. К примеру, в этой формуле не учтено поступление сырья и материалов без предварительной оплаты, но используется оплата ранее поставленных материалов, хотя на самом деле увеличения оборотных активов в этот момент не происходит.

Помимо контроля отклонений фактического размера оборотных активов от нормативного можно отслеживать величины затратного, кредитного и чистого циклов. Затратный цикл представляет собой сумму периодов оборачиваемости активов предприятия (авансы выданные, запасы материалов, незавершенного производства, готовой продукции и дебиторской задолженности). Кредитный цикл -- сумма периодов оборачиваемости устойчивых пассивов, авансов полученных и кредиторской задолженности перед поставщиками. Разница кредитного и затратного циклов -- чистый цикл, характеризующий период, в течение которого предприятие для финансирования производственного процесса должно использовать банковские кредиты или собственные средства.

Одна из ключевых задач управления оборотными активами - максимальное сокращение чистого цикла за счет увеличения сроков предоставления коммерческих кредитов от поставщиков и сокращения времени оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности .

Таким образом, в системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств.

Специальность ВАК РФ08.00.10
Количество страниц 205

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ.

1.1. Экономическая природа оборотного капитала.

1.2. Процесс функционирования оборотного капитала.

1.3. Система управления процессом функционирования оборотного капитала.

2. ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: СОСТОЯНИЕ,

ФАКТОРЫ, ТЕНДЕНЦИИ. v 2.1. Методический подход к совершенствованию системы показателей оценки состояния оборотного капитала.

2.2. Анализ тенденций динамики оборотного капитала российских промышленных предприятий в условиях становления рыночных отношений.

2.3. Факторы, воздействующие на процесс функционирования оборотного капитала промышленных предприятий.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФОРМИРОВАНИЕМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы управления оборотным капиталом промышленного предприятия»

Актуальность исследования. В последнее десятилетие в связи с институциональными преобразованиями, спадом объемов производства, обострившимся платежно-расчетным кризисом, острой нехваткой собственного оборотного капитала существенно снизилась эффективность управления оборотным капиталом российских промышленных предприятий.

Большое влияние на утрату предприятиями навыков эффективного управления оказал отказ от совершенствования нормирования, лежащего в основе краткосрочного кредитования, анализа и управления оборотным капиталом. Сложившаяся к настоящему времени методика анализа финансовой устойчивости, ликвидности, кредитоспособности предприятий с позиций внешних пользователей информации - поставщиков, налоговых органов, банков и других - не позволяет оценить эффективность использования оборотного капитала. Вместе с тем использование финансовых ресурсов в интересах стабильного обеспечения процесса производства и реализации продукции, его расширения и обновления невозможно без совершенствования системы управления процессом функционирования оборотного капитала, в силу чего потребность в ее рационализации постоянно возрастает. Сложность и многогранность системы управления требуют применения комплексного подхода к ее изучению. Все это позволяет заключить, что тема диссертационного исследования, посвященного систематизации существующих теоретических подходов к формированию системы управления оборотным капиталом, разработке направлений ее совершенствования и их практической реализации, является актуальной.

Диссертационная работа выполнена в рамках научного направления Воронежского Государственного Университета "Система управления экономикой: формирование и развитие". Тема диссертации утверждена Ученым советом экономического факультета Воронежского госуниверситета, протокол №1 от 30.11.1998 г.

Степень разработанности темы исследования. Зарождение теоретического подхода к толкованию категории «оборотный капитал» относится к концу XVIII - началу XIX веков. Впервые деление авансированного капитала на части, различающиеся по продолжительности оборота, обосновывается в трудах У. Ф. Кенэ. Формированию представлений об этой категории способствовал выход в 1776 году работы А. Смита «Исследование о природе и богатстве народов», где четко прослеживается деление капитала на основной и оборотный. Дальнейшее развитие теоретические подходы А. Смита получили в исследованиях Д. Рикардо, Дж. Рамсея, Ж. Ш. Сисмонди, А. К. Шторха, Дж. Бартона, А. Э. Шербюлье, Дж. Ст. Милля. Большой вклад в формирование представлений о категории «оборотный капитал» внес К. Маркс, характериз)тощий содержание процесса кругооборота капитала через процессы авансирования и создания стоимости.

Вся дальнейшая эволюция представлений об оборотном капитале тесно связана с развитием взглядов А. Смита и К. Маркса. Формирующаяся в рамках микроэкономики концепция финансового менеджмента предусматривает широкое использование категории «оборотный капитал». Ее сторонниками являются Дж. К. Ван Хорн, Л. А. Бернстайн, Р. Н. Холт, Э. С. Хендриксен, а также работавшие в России в начале XX века Н. Р. Вейцман, Н. С. Лунский, Н. А. Блатов. Выделение К. Марксом оборотного капитала только на производственной стадии легло в основу появления и обоснования категории «оборотные средства», получившей распространение в советской и российской экономике в работах Мительмана Е., Бирмана А. М., Парфаняка П. А., Усатова И. А., Ковалева В. В., Бунича П. Г., Жевтяка П. Н., Лисициана Н. С. , Шеремета А. Д., Сайфулина Р. С., Родионовой Ю. А., Козлова Н. В., Перламутрова В. Л.

В начале 90-х годов в России под воздействием теории финансового менеджмента и международной системы учета после 70-летнего перерыва стала активно использоваться категория «оборотный капитал», однако, неадекватная трактовка зарубежного опыта породила множественность позиций в определении и понимании экономической природы этой категории (Ковалев В. В., Ефимова О. В., Стоянова Е. С. , Бланк И. А., Балабанов И. Т., Хорин А. Н., Белендир М. В.)

Анализ современной монографической и периодической литературы, посвященной проблематике исследования, позволяет сделать вывод о недостаточной теоретической и практической разработанности вопросов, касающихся совершенствования системы управления процессом функционирования оборотного капитала промышленных предприятий: разработки комплексного механизма управления, возрождения на качественно новом уровне практики нормативного определения потребности в оборотном капитале, разработки модели формирования оборотного капитала, расширения аналитических возможностей учета. Это обстоятельство в сочетании с актуальностью обусловили выбор темы исследования, формулировку его цели и задач.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью работы является обоснование теоретического подхода к исследованию процессов формирования, авансирования и использования оборотного капитала, разработка и апробация методических рекомендаций по совершенствованию системы управления процессом функционирования оборотного капитала промышленных предприятий.

В соответствии с этой целью поставлены и решены следующие задачи: раскрыть экономическую природу оборотного капитала, провести анализ сложившихся теоретических подходов к определению категории «оборотный капитал», содержанию и структуре процесса функционирования оборотного капитала, выявить необходимость в уточнении этих подходов;

Сформировать представления о системе управления процессом функционирования оборотного капитала промышленного предприятия и направлениях ее совершенствования: комплексном механизме управления; функциональном содержании, организационной структуре;

Обосновать необходимость изменения действующей системы показателей оценки эффективности формирования и использования оборотного капитала;

Выявить тенденции динамики оборотного капитала российских промышленных предприятий в 90-х годах;

Систематизировать и классифицировать факторы, воздействующие на процесс функционирования оборотного капитала;

Разработать и апробировать методические рекомендации по определению нормативной потребности в оборотном капитале для промышленных предприятий; разработать и апробировать методические рекомендации по построению модели формирования оборотного капитала.

Предмет исследования - система управления процессом функционирования оборотного капитала промышленных предприятий.

Объектом исследования являются промышленные предприятия России, в целом, и Воронежской области, в частности, в том числе базовой отрасли -машиностроения.

Теоретической и методологической основой исследования являются современные достижения экономической науки - труды отечественных и зарубежных исследователей. Использованы законодательные и другие нормативные акты Российской Федерации, справочная и методическая литература, материалы периодической печати, статистическая информация по промышленности, в том числе машиностроению, России и Воронежской области.

Диссертационное исследование основывается на системном подходе, при выполнении работы использовались методы анализа, обусловленные конкретными задачами: сравнительный, экономический, статистический, логические, графические и другие методы обработки и обобщения информации.

Научная новизна. Наиболее существенные, обладающие научной новизной, положения, разработанные в процессе исследования и выносимые на защиту, заключаются в следующем: сформирован теоретический подход к уточнению содержания процесса функционирования оборотного капитала, основанный на выделении в его рамках «авансированного» и «функционирующего» оборотного капитала; предложены структура и состав комплексного механизма управления процессом функционирования оборотного капитала, алгоритм планирования и анализа этого процесса, организационная структура управления; разработан методический подход к совершенствованию системы показателей оценки эффективности формирования и использования оборотного капитала, учитывающий выделение в его составе «авансированного» и «функционирующего», отраслевые и индивидуальные особенности промышленных предприятий; выявлены тенденции динамики оборотного капитала промышленных предприятий России в 90-х годах, определен состав и разработана классификация факторов, влияющих на состояние оборотного капитала промышленных предприятий, в разрезе направлений и результатов их воздействия на кругооборот капитала; разработаны методические рекомендации по определению потребности в оборотном капитале на предприятиях, предусматривающие сочетание уточненных методик нормативного планирования и оптимизационного моделирования; создана модель формирования оборотного капитала на основе оптимизации периодов погашения дебиторской и кредиторской задолженностей и величины собственного оборотного капитала.

Теоретическая и практическая ценность. Теоретическая ценность работы определяется тем, что содержащиеся в ней выводы и полученные результаты могут быть использованы в дальнейших исследованиях процесса управления функционированием оборотного капитала промышленных предприятий. Практические рекомендации могут применяться руководителями и специалистами финансово-экономических служб для формирования эффективной системы управления функционированием оборотного капитала, в том числе отдельными формами его авансирования.

Положения и выводы диссертации могут быть использованы также в учебном процессе высших учебных заведений при подготовке экономистов и менеджеров в курсах «Финансовый менеджмент», «Финансы предприятий», «Экономика предприятия», «Бухгалтерский учет».

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования прошли апробацию на проблемных семинарах кафедры экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета, на всероссийских научно-практических конференциях (г. Воронеж 1997-1999.), межвузовской научной конференции (г. Воронеж 1997г), на ежегодных научных сессиях ВГУ.

Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 11 публикациях, общим объемом 2,67 п. л. (лично автора).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Список литературы включает 193 наименования.

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Дмитриев, Александр Евгеньевич

Выводы, сделанные нами по результатам анализа динамики состояния оборотного капитала промышленных предприятий, свидетельствуют, что денежные средства занимают в структуре оборотных активов менее 5%, а второй основной формой авансирования оборотного капитала является дебиторская задолженность.

Модель оптимизации дебиторской задолженности должна учитывать, прежде всего, влияние размера дебиторской задолженности на кругооборот оборотного капитала, процесс его формирования. Необходимость планирования оборотных активов, соответствующих стадии обращения (ненормируе-мых), отмечали многие авторы: К. Друри, В. В. Ковалев, Р. Н. Холт и др. /9, 41,63, 160, 176, 186/.

Анализ практической деятельности ГП ДСТ ЮВЖД, в рамках разработки бизнес - плана по выводу этой организации из состояния банкротства, позволил выделить приоритетные направления в поэлементном расчете потребности в оборотном капитале. Одними из основных претензий, предъявленных к организации Агентством по несостоятельности и банкротству и местной прессой, помимо неудовлетворительной структуры баланса, стали наличие сверхнормативных запасов, неэффективная работа с дебиторами по погашению их обязательств, отсутствие системного подхода к планированию дебиторской задолженности, что тем самым подрывало основы финансовой устойчивости, обрекало на стихийное привлечение большого количества заемных ресурсов.

Это подтверждает и структура оборотных активов, сложившихся по состоянию на 01. 01. 97 года (табл. 3.1.2).

Одной из основных целей консалтинговой группы стало определение плановой и фактической потребности организации в размере переходящего запаса материальных ресурсов.

В основу расчета были положены методические рекомендации по определению нормативной потребности в функционирующем оборотном капитале

Характеристика оптимизационных моделей, используемых в управлении функциональными формами оборотного капитала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс функционирования оборотного капитала - необходимое условие обеспечения производства и реализации продукции предприятия. От того, насколько эффективно проходит его кругооборот, во многом, зависит финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта. Это требует большего внимания к формированию и совершенствованию системы управления оборотным капиталом, созданию комплексного механизма управления, рационального алгоритма построения функций управления, гибкой структуры управления; и интеграции системы управления оборотным капиталом в систему стратегического и оперативного управления предприятием.

В диссертационной работе на основе анализа эволюции системы управления оборотными средствами и современной практики управления оборотным капиталом на предприятиях города Воронежа разработаны теоретические положения и практические рекомендации по формированию и совершенствованию системы управления процессом функционирования оборотного капитала промышленного (в том числе машиностроительного) предприятия.

В результате выполнения диссертационного исследования получены следующие выводы и рекомендации.

1. Категория «оборотный капитал» и содержание процесса его функционирования. Систематизация определений категории «оборотный капитал», принятых в отечественной и зарубежной литературе, выявила недостатки и достоинства различных подходов. Анализ их эволюции позволил определить ключевые вопросы в оценке содержания процесса функционирования оборотного капитала, представленные в работах Адама Смита, Давида Рикардо, Карла Маркса, - это выявление оборотного капитала на стадии обращения, определение его размера и формы нахождения, характеристика взаимодействия в процессе кругооборота с основным капиталом и добавочной стоимостью (прибылью), использование в качестве источников финансирования заемных средств. Современная экономическая литература, посвященная управлению оборотным капиталом и оборотными средствами, не содержит обоснованного подхода к оценке взаимодействия в процессе кругооборота прибыли, основного и оборотного капиталов, источников их формирования. Автором сформирован собственный подход, предполагающий введение понятий «авансированный оборотный капитал» и «функционирующий оборотный капитал». В состав источников финансирования авансированного оборотного капитала не входят неиспользованный амортизационный фонд, нераспределенная прибыль и прибыль текущего кругооборота, а «функционирующий оборотный капитал» принимается в размере капитала, выполняющего функции оборотного, - всех оборотных активов, за исключением сформированных за счет амортизации и прибыли текущего кругооборота.

Величина «функционирующего оборотного капитала» отдельного предприятия может быть скорректирована на просроченную дебиторскую задолженность и финансовые вложения. Это зависит от индивидуальных особенностей хозяйствующего субъекта. Такой подход позволяет выделить объем авансированного оборотного капитала, находящегося в кругообороте, и определить размер функционирующего оборотного капитала. Его обоснование потребовало уточнения основополагающих категорий, характеризующих процесс функционирования оборотного капитала: форм авансирования, собственного оборотного капитала (авансированного и функционирующего), периода оборота, источников финансирования оборотного капитала и др.

Таким образом, оборотный капитал - это капитал в денежной и товарной формах, сформированный за счет собственных и заемных источников, авансированный в оборотные активы, полностью меняющие свою форму в течение одного производственно-коммерческого цикла, с целью обеспечения производственного и финансового цикла предприятия. В процессе функционирования размер авансированного оборотного капитала изменяется за счет использования в качестве источника его увеличения прибыли и выполнения функции оборотного капитала временно неиспользуемым амортизационным фондом, находящимся в форме оборотных активов,

2. Система управления оборотным капиталом. Совершенствование системы управления процессом функционирования оборотного капитала невозможно без применения системного подхода к ее исследованию и формированию. В качестве основы построения системы целесообразно использовать классическую схему менеджмента, объединяющую в систему управления объект управления, механизм управления и организацию управления, включающ)то функции управления и организационную структуру.

Комплексный механизм управления должен основываться на методологической базе производственного и финансового менеджмента, предусматривать формирование целей и задач, критериев оценки их достижения, учитывать перенос тяжести управления производственно-коммерческим циклом на стадию обращения.

В силу особенностей объекта управления ведущее место в функциональном содержании управления должно отводиться анализу и планированию. В настоящее время в практической деятельности промышленных предприятий нормативный анализ, как более трудоемкий, уступил место коэффициентному. Причиной этого стало исчезновение базы для сравнения и построения анализа - обоснованных нормативов различных показателей, характеризующих процесс кругооборота. Без возрождения нормативного анализа эффективная реализация функции анализа невозможна. Предшествовать ее организации должен выбор системы оцениваемых показателей.

В основе процесса планирования лежит определение потребности в оборотном капитале, которое должно сочетать обоснованное, адаптированное к условиям предприятия нормирование и корректирующее норматив гибкое имитационное моделирование. Эти методы должны дополнять друг друга, играя роль технико-экономического и финансово-экономического обоснования потребности в оборотном капитале.

Организационная структура системы управления оборотным капиталом промышленного предприятия занимает одно из ведущих мест в системе управления экономическими процессами на предприятии. Это связано с важностью и обширностью задач, решаемых оборотным капиталом (ресурсной обеспеченности производственного и финансового циклов, авансирования в различные виды оборотных активов). Организационная структура должна сочетать программное и функциональное управление, предусматривать создание аналитического центра, аккумулирующего всю информацию о движении оборотного капитала

3. Совершенствование системы показателей оценки эффективности формирования и использования оборотного капитала. Важнейшим направлением совершенствования системы управления оборотным капиталом должна стать разработка набора показателей, характеризующих процесс его функционирования и позволяющих определить динамику авансированного и функционирующего оборотного капитала. Автором предложен методический подход к формированию оценочных критериев процесса функционирования оборотного капитала, учитывающий состав целей управления, введение категорий «авансированный оборотный капитал» и «функционирующий оборотный капитал». Уточнены формулы расчета показателей ликвидности и финансовой устойчивости, периода оборота оборотного капитала и рентабельности его использования, в том числе:

Рассмотрено влияние размера функционирующего и авансированного оборотного капитала на показатели ликвидности;

Предложен методический подход к определению нормативно-достаточного (минимального) показателя текущей ликвидности для промышленного предприятия, предусматривающий необходимость покрытия текущих обязательств и сохранения у хозяйствующего субъекта функционирующего оборотного капитала для обеспечения производственнокоммерческого цикла (расчеты по фактическим материалам свидетельствуют, что, например, для машиностроения при активном использовании средств покупателей нормативный показатель находится на уровне 1,2 -1,3);

Доказана взаимозависимость коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственным оборотным капиталом, сформирован подход к определению нормативно-достаточного уровня собственного функционирующего оборотного капитала для промышленного предприятия;

Сформирован методический подход к определению величины собственного функционирующего оборотного капитала по данным бухгалтерской отчетности;

Уточнена методика определения длительности периода оборота функционирующего и авансированного оборотного капитала с применением в качестве показателя стоимостного оборота - себестоимости продукции, уменьшенной на амортизационные отчисления, начисленные за период расчета;

Уточнена методика определения рентабельности (прибыльности) использования функционирующего и авансированного оборотного капитала, предусматривающая деление полученной прибыли между основным и оборотным капиталами.

Рекомендации по совершенствованию основных показателей оценки рациональности формирования и эффективности использования оборотного капитала с учетом отраслевых и индивидуальных особенностей промышленных предприятий прошли апробацию и приняты к использованию промышленными предприятиями г. Воронежа.

4. Тенденции динамики оборотного капитала промышленных предприятий и факторы, влияющие на эффективность управления процессом его функционирования. На основе анализа статистических данных и результатов обследования предприятий машиностроения и других отраслей промышленности России (в том числе Воронежской области), полученных автором в составе исследовательской группы гранта программы

INCO Copernicus Европейского Сообщества, выявлены основные тенденции динамики функционирующего оборотного капитала промышленных предприятий в 90-х годах:

Снижение удельного веса оборотного капитала в общем объеме капитала предприятий до 3-4%;

Трансформация основной формы авансирования оборотного капитала из производственных запасов в дебиторскую задолженность;

Замедление периода оборота оборотного капитала промышленных предприятий вплоть до 2000 года;

Снижение размера собственного оборотного капитала;

Уменьшение рентабельности использования оборотного капитала.

Определены факторы, воздействующие на процесс функционирования оборотного капитала. Проведена их систематизация и классификация, отвечающая задачам оптимизации влияния на кругооборот капитала промышленных предприятий.

На основании анализа выявленных тенденций динамики оборотного капитала отечественных промышленных предприятий и факторов, воздействующих на процесс его функционирования, определены ключевые параметры модели формирования оборотного капитала: преобладающие формы авансирования (запасы и дебиторская задолженность) и вид источника финансирования (кредиторская задолженность).

5. Определение потребности в оборотном капитале на предприятиях. Разработаны и апробированы методические рекомендации по определению потребности в оборотном капитале для формирования производственных запасов промышленных предприятий. Они включают:

Сочетание нормирования и оптимизационного моделирования при определении потребности в оборотном капитале для формирования запасов товарно-материальных ценностей;

Использование в методике определения норматива расхода материальных ресурсов на производственную программу расчетного планируемого периода, соответствующего длительности производственного цикла;

Использование при определении потребности в материальных ресурсах на производственную программу унифицированного подхода, позволяющего представить полуфабрикаты в виде коэффициентов материальных норм, учитывающих порядок запуска материалов в соответствии с требованиями производственного цикла;

Уточнение методики расчета транспортного и текущего складского запасов товароматериальных ценностей;

Применение в расчетах среднего процента транспортно-заготовительных расходов, корректируемых на средневзвешенный индекс характера груза (удаленность поставщиков, параметры груза) и прогнозируемый темп инфляции.

Определение методически обоснованного размера переходящего запаса товарно-материальных ценностей лежит в основе разработки политики привлечения оборотного капитала для формирования запасов, предусматривающей построение графика (помесячного, поквартального) дополнительной потребности или высвобождения капитала.

6. Формирование оборотного капитала на основе оптимизации периодов погашения дебиторской и кредиторской задолженностей и величины собственного оборотного капитала. В основе предложенной автором модели формирования оборотного капитала лежит определение рационального соотношения периодов оборота кредиторской и дебиторской задолженностей при определенной величине собственного оборотного капитала и нормативной величине переходящего запаса товарно-материальных ценностей.

Полученная модель позволяет определить период оборота дебиторской задолженности, соответствующий требованиям кругооборота, складывающегося под воздействием фактического или прогнозируемого периода оборота кредиторской задолженности, наличия и увеличения собственного оборотного капитала и нормативной потребности в переходящем запасе, рассчитанной с учетом показанных выше методических рекомендаций. Она дает возможность оценить воздействие изменения периода оборота дебиторской задолженности на потребность в собственном оборотном капитале (высвобождение или привлечение) и период оборота кредиторской задолженности (возможность более быстрого погашения или ориентация на авансовые платежи).

Полученные выводы подтверждены результатами апробации разработанных в диссертационном исследовании методических рекомендаций на ряде промышленных предприятий города Воронежа в 1996-2001 годах (ГП «Дростройтрест ЮВЖД», АООТ «УПМАШ», АООТ УК «Резон», АООТ «Автоматика, ОАО ГСКБ «Зерноочистка»),

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дмитриев, Александр Евгеньевич, 2002 год

1. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала: Управление оборотным капиталом (Предприятие) // ЭКО.-1997 .-№ 10.-С.53-64.

2. Аникин А. В. Юность науки: Жизнь и идеи мыслителей экономистов до Маркса. - 3-е изд.-М.: Политиздат, 1979.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1986.-367с.

4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / под. ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

5. Антология экономической классики. В 2-х томах Т. 1 Предисловие И. А. Столярова. М.: МП «ЭКОНОВ», 1991. - 475 с.

6. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М.: Издательство ДИС, 1997. -128 с.

7. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384 с.

8. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1997. 480 с.

9. Барнгольц С.Б. Оборотные средства промышленности СССР. М.: Финансы, 1965,- 283 с.

10. Белова М. Кризис неплатежей: есть ли выход? // Экономика и жизнь. -1994.-№29. -С. 7.

11. Беляев Ю. А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.: Изд. Университета Дружбы народов, 1991. - 228 с.

12. Березкин Ю. М. Основы финансово-экономической инженерии. Учебн. пособие Иркутск: Издательство ИГЭА, 1994 - 175 с.

13. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996. - 623 с.

14. Бирман А. М. Планирование оборотных средств, М: Госкомиздат, 1956г., 232 с.

15. Бланк И. А. Управление использованием капитала. К.: «Ника-Центр», 2000.-656 с.

16. Блатов Н. А. Оборачиваемость средств, вложенных в производственное предприятие JL, Советский печатник, 1935.

17. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ. М.: «Дело ЛТД», 1994. - 720 с.

18. Большая книга по экономике / Пер. с немецкого В. Годфрида. -М.:ТЕРРА, 1997.-736 с.

19. Бородина Е. И., Голикова Ю. С., Колчина Н. В., Смирнова 3. М. Финансы предприятий. Учебное пособие / под. ред. Е. И. Бородиной М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-208 с.

20. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложения: пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.

21. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. М.: Наука, 1967.-432 с.

22. Бунич П. Г., Перламутров В. JL, Соколовский JI. X. // Вопросы экономики 1970, №5-С. 66.

23. Бунич П. И., Перламутров В. J1. Математические методы управления оборотными средствами. М.: Финансы, 1973. - 276 с.

24. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. М: Финансы и статистика, 1997 - 800 с.

25. Вексель и вексельное обращение в России. Практическая энциклопедия. Сборник, сост. Д. А. Равкин, А. Г. Морозов. М.: Банкцентр, 1996. - 316 с.

26. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А. Н. Черканского, О. В. Рождественского. М.: Высш. шк., 1994. - 272 с.

27. Воронежская область в 1998 году. Статистический сборник. Российское статистическое агентство. Воронежский областной комитет государственной статистики // Воронеж 1999 г. С.185-196.

28. Воронежский статистический ежегодник. Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Воронеж 2001. 256 с.

29. Гаждинский А. М. Основы логистики. Учебное пособие. М.: ИВЦ Маркетинг, 1995. -124 с.

30. Гайдар Е. Тактика реформ и уровень государственной нагрузки на экономику // Вопросы экономики.-1998.-№4.-С.4-13.

31. Гапоненко А. Как высвободить "замороженные" оборотные средства: Финансовый лизинг // Экономика и жизнь. -1997. № 12. - Прилож. "Ваш партнер". -С. 23.

32. Глазунов В. Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстаинформ, 1997. - 135 с.

33. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с.

34. Готвань О. Дж., Панфилов В. С., Медиков А. А. Платежно-расчетный кризис в экономике России (причины, последствия, подходы к преодолению) // Проблемы прогнозирования. 1995г. - №1, С. 3-24.

35. Гражданский кодекс Российской Федерации: Текст, комментарии, ал-фавитно-предметный указатель / Под ред. О. М. Козырь, А. Л. Маковского, С.А. Хохлова. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1996. - 704 с.

36. Грицай А.П., Иванов Н.И., Чибисов Н.Д. Оборотные средства социалистических промышленных предприятий. М.: Высшая школа, 1963,- 86 с.

37. Данеленко А. И., Шемшученко И. В., Николаева Л. Н. Финансово-кредитные проблемы социалистической промышленности. Киев: Наукова думка, 1997.-260 с.

38. Доветов М.Ш. и Кабаков B.C. Управление основными и оборотными фондами промышленности. Л., Ун-т, 1974. - 312 с.

39. Долан Э. Дж., Кэмбэлл К. Д., Кэмбэлл Р. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика: Пер. с англ. СПб: Санкт-Петебург оркестр, 1994.-493 с.

40. Долгин И. Как установить нормативы оборотных средств // Финансы СССР.-1958.-№ 6,- С. 36.

41. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. /Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.

42. Евдокимов Д. К., Покараев Г. М. Нормирование материальных ресурсов: Словарь-справочник. М.: Экономика, 1988. - 199 с.

43. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгалтерский учет-1994.-№10.-С.35-41.

44. Ефимова О. В. Анализ оборачиваемости текущих активов // Бухгалтерский учет.-1993.-№11.-С.9-14.

45. Ефимова О, В. Анализ потребности в собственном оборотном капитале. Методы составления прогнозного баланса // Бухгалтерский учет-1996.-№9,-С.9-14.

46. Ефимова О. В. Прогнозирование дебиторской и кредиторской задолженности // Бух. учет-1995.-№10.-С.43-50.

47. Ефимова О. В. Анализ платежеспособности предприятий //Финансы. -1996.-№ 2. С. 30-33.

48. Ефимова О. В. Прогнозный баланс торгового предприятия //Финансы,-1996.-.№.4 С.-34-39

49. Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 1998. - 320 с.

50. Ефимова О. В. Анализ платежеспособности предприятий //Финансы. -1996.-№3.-С. 25-28.

51. Жевтяк П.Н. Финансы промышленного предприятия. М.:Госфиниздат, 1963.-288 с.

52. Жевтяк П. Н., Зеличенко Н. 3., Шейман Р. Н. Нормирование оборотных средств в тяжелой промышленности. М.: Финансы, 1969. - 267 с.

53. Зарецкая В. Г. Современные проблемы управления оборотными средствами строительных организаций // Экономика строительства.-2000.-№7.-С.2

54. Зермати П. Практика управления товарными запасами: сокр. пер. с фр. / общ. ред. и вступ. ст. JI. Н. Наговициной. М.: Экономика, 1982.-112 с.

55. Зудилин А. П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран: Учебное пособие М.: Изд-во РУДЫ, 1995. -224 с.

56. Илларионов А. Секрет китайского экономического «чуда» // Вопросы экономики.-1998. -№4. -С. 14-2 6.

57. Инютина К.В. Нормирование производственных запасов с применением математико-статистических методов. -М/. "Статистика", 1969. -112 с.

58. История экономических учений: Учебник для экон. спец. вузов/ Рын-дина М. Н., Василевский Е. Г., Голосов В. В. и др.-М.: Высшая школа, 1983 г.

59. Камышанов П. И. Бухгалтерский учет и аудит М:"ПРИОР", 1997. -320 с.

60. Качанов О., Мешалкин В. Увеличение оборотных средств: простая формальность или условие выживания? // Экономика и жизнь. -1994. № 4,- С. 10.

61. Клисторин В., Черкасский В. Денежные суррогаты: экономические и социальные последствия //Вопросы экономики,-1997.-№ 10.-С. 52-57.

62. Ковалев В. В. Управление финансами: Учебное пособие. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. -160 с.

63. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

64. Ковалев В. В. Анализ и управление дебиторской задолженностью // Бухгалтерский учет. 1995. - № 10. - С. 37-42.

65. Козлов Н. В. Анализ и прогнозирование оборотных средств предприятия в условиях перехода к рынку // Вопросы пронгозирования.-1995.-№ 4 -С. 14-24.

66. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ части второй. М.: ИН-ФРА-М 1996. - 777 с.

67. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России // Экономика и жизнь (Бухгалтерское приложение). 1998. - №2.- С. 1-3.

68. Кравцова Г.И., Ткачук С.С. Роль кредита в рациональном использовании оборотных средств // Межвуз сб. науч. тр. Минвуза РСФСР. М., 1979. - С. 34-40.

69. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «ДИС», 1997. - 224 с.

70. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов.-М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с.

71. Лаврушин О. И. Кредит в системе экономических стимулов.-М: Финансы, 1970.-88 с.

72. Лебедев В. М. Российская экономика 1999 год в зеркале статистических показателей // Российский экономический журнал. - 1999. - №11-12.-С.3-8.

73. Лисициан Н.С. Оборотные средства в системе воспроизводственных процессов: Вопр. теории и практики / Отв. ред. К.Н. Плотникова; АН СССР, Ин-т экономики. М.: Наука, 1986. - 287 с.

74. Лисициан Н.С. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи // Вопросы экономики. -1997,- № 9,- С. 44-55.

75. Литвинов М. И. Как определять плановую потребность предприятия в оборотных средствах // Финансы.-1996.-№10.-С.10-13.

76. Лотов А.В. Введение в экономико-метематическое моделирование. -М.: Наука, 1984.

77. Лученок А.И. Экономические стимулы использования оборотных средств в промышленности. Минск: Наука и техника, 1984. -120 с.

78. Лэнд П. Э. Менеджмент искусство управлять: секреты и опыт практического менеджмента / Пер. с англ. - М.: ИНФРА -М, 1995. - 143 с.

79. Ляско А. Реализация программы стабилизации неспособна преодолеть кризис // Вопросы экономики. 1998. - №9.

80. Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х тт. Пер. с англ., Т.2., М.: Республика, 1993 - 400 с.

81. Маркс Карл. Капитал. Критика политической экономии. Под ред. Ф. Энгельса. М., Политиздат, 1974.Т. 1. Кн. 1 Процесс производства капитала.907 с.

82. Маркс Карл. Капитал. Критика политической экономии. Под ред. Ф. Энгельса. М., Политиздат, 1974.Т. 2. Кн. 2 Процесс обращения капитала. 648с.

83. Маршал А. Принципы экономической науки. В 3-х тт. Т1 Пер. с англ. М.: Издательская группа «Прогресс», 1993. - 415 с.

84. Маршалл Джон Ф., Бансал Випул К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. -784 с.

85. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.-702с.

86. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса // Экономика и жизнь. Приложение «Ваш партнер». 1994. - №44. - С.4.

87. Мизиковский Е., Дружиловская Т. Финансовое положение предприятия: различные концепции // Финансовая газета,- ноябрь 2000 г. -№45.

88. Мительман Е. Финансирование и кредитование промышленности. -М.: Финансы, 1964. 360 с.

89. Мительман Е. JI. Вопросы банковского контроля // Деньги и кредит. -1964, №10.-С. 25-35.

90. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ- костинг" М: Финансы и статистика, 1993, -123с.

91. Новодворский В. Д., Хорин А. Н. К вопросу об оценке оборотных активов // Бухгалтерский учет. №11. - 1995. - С. 19-24.

92. Об оборотных средствах государственных объединений, трестов и других хозяйственных организаций: Постановление Совета Труда и Обороны от 23.07.1931 г. // Сборник распоряжений и декретов по финансам. М., 1931. - Т. 6.-123с.

93. Оборотные средства и кредит в условиях создания объединений: Меж-вуз. сб. науч. тр. / Моск. ин-тнар. хоз-ва им. Г.В: Плеханова. М.: 1981. -162 с.

94. Об оформлении взаимной задолженности предприятий и организаций векселями единого образца и развитии вексельного обращения. Постановление Правительства РФ от 26.09.1994 № 1094. М.: ИНФРА-М. 1995. - 299 с.

95. Об улучшении нормирования оборотных средств государственных предприятий и организаций. Постановление Совета Министров СССР от 30.01.1962 г. -М.: Прогресс, 1962. С. 3.

96. О введении в действие положения о безналичных расчетах в РФ. Письмо ЦБ РФ от 09.07.1992 №14.

97. О введении в действие положения о переводном и простом векселе. Постановление ЦИК и СНК СССР от 07.08.1937 № 104/1341 // Сборник распоряжений и декретов по финансам. М., 1937. - Т. 5. -136 с.

98. Общая экономическая теория. Курс лекций / под. общ. ред. проф. Г. П. Журавлевой. М.: Изд-во Росс. Экон. Акад., 1993. - 330 с.

99. Об улучшении нормирования оборотных средств государственных предприятий и организаций. Постановление Совета Министров СССР от 30.01.1962, М: Прогресс, 1962-С. 3.

100. Опыт управления дебиторской задолженностью в западных фирмах: Бухгалтерский учет за рубежом // Экономика и жизнь. 1996. - № 3. - Прилож. "Ваш партнер",-С. 30-31.

101. Основные направления единой государственной денежно кредитной политики на 2000 год» Центральный Банк РФ // Российская газета.-1999.-№55.

102. Основные показатели социально-экономического развития и хода экономической реформы в Воронежской области за 1995 год. Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Статистический сборник. // Воронеж 1996 г.

103. Основные показатели социально-экономического развития и ходаэкономической реформы в Воронежской области (9 месяцев 1994 года). Госкомстат Российской Федерации. Воронежское областное управление статистики. // Воронеж 1994 г.

104. Павлов B.C. Оборотные средства промышленности: Формирование и использование. -М.: Финансы, 1974. -143 с.

105. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. М.: Финансы и статистика, 1993.-160 с.

106. Парфаняк П. А. Оборотные средства социалистической промышленности. М., Госфиниздат, 1950. - 238 с.

107. Перламутров В.Л. Проблемы использования оборотных средств в промышленности. М.: Наука, 1973. - 212 с.

108. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред.: В. Т. Борисович, В. М. Полтерович, В. И. Данилов и др.-М.: Экономика, Дело, 1992.-510 с.

109. Письмо ЦБ РФ от 9.09.91 № 14-4/30 "О банковских операциях с векселями".

110. Плешакова Е.С. Пути совершенствования прироста собственных оборотных средств // Межвуз сб. науч. тр. Минвуза РСФСР. М.: 1979. - С. 85-91.

111. Политическая экономия: Словарь / Под. ред. О. И. Ожерельева и др. -М: Политиздат, 1990. 607 с.

112. Положение об аттестации профессиональных бухгалтеров (утв. Минфином РФ 15.02.1996 N 16-00-26-02) // Экономика и жизнь 1996. - № 13.

113. Послание Президента РФ Федеральному собранию от 17.02.98. «Общими силами к подъему России (о положении в стране и основных направлениях политики РФ)» // Российская газета.-1998.-№ 36

114. Послание Президента РФ Федеральному собранию от 30.03.99 «Россия на рубеже эпох» // Российская газета.-1999.-№ 60.

115. Послание Президента РФ Федеральном собранию от 06.03.97 «Порядок во власти порядок в стране (о положении в стране и основных направлениях политики РФ) // Российская газета.-1997.-№47.

116. Постановление Правительства РФ от 12.08.98 г. № 940 "О порядке предоставления в 1998 году налогоплательщикам отсрочек и (или) рассрочек уплаты налогов и других обязательных платежей в федеральный бюджет // Налоги и платежи. -1998, № 10. С. 8-9.

117. Постановление Совета труда и обороны от 23.07.1931 г. «Об оборотных средствах государственных объединений, трестов и других организаций // Сборник распоряжений и дикретов по финансам.-М. 1931 г. Т. 6 - 123 с.

118. Родионова В.М. Вопросы сущности и функций советских финансов: Учеб. пособие / Моск. фин. ин-т. М.: Б.и., 1987. - 75 с.

119. Родионова В. М., Вавилов Ю. А., Гогаренко Л. И. Финансы / под. ред. Родионовой В. М. Изд-во: Финансы и статистика, 1993 - 400 с.

120. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. - 98 с.

121. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 1999.-621 с.

122. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 1997.-749 с.

123. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 1998.-813 с.

124. Россия в цифрах. 1995. Краткий статистический сборник / Госкомстат России. -М., 1995.-354 с.

125. Россия в цифрах. 1996. Краткий статистический сборник / Госкомстат России. М.: Финансы и статистка, 1996. - 400 с.

126. Россия в цифрах. 1997. Краткий статистический сборник / Госкомстат России.-М.: 1997. -414 с.

127. Россия в цифрах. 1998. Краткий статистический сборник / Госкомстат России.-М.: 1998. -427 с.

128. Россия в цифрах. 1999. Краткий статистический сборник / Госкомстат России. -М.: 1999. -416 с.

129. Россия в цифрах. 2000. Краткий статистический сборник / Госкомстат России.-М.: 2000. -396 с.

130. Россия в цифрах. 2001. Краткий статистический сборник / Госкомстат России.-М.: 2001. -397 с.

131. Ротштейн Л.А. Оборотные средства в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1986. - 95 с.

132. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие Мн.: Высшая школа. 1997 - 309 с.

133. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. Мн.: ИП Экоперспектива, 1998. - 498 с.

134. Сазонов П. Управление финансами предприятия: новые проблемы и новые возможности // Финансовая газета. -1993. №№ 27 - 29.

135. Самуэльсон П. Экономика: (Пер. с англ.) Т2 М.: МГП «Алгон», ВНИИСИ, 1992-415 с.

136. Санович В. А. Модели управления запасами // Под. Ред. М.И. Балаше-вича. Мн.: Наука и техника, 1986. - 319 с.

137. Семененко А. И. Предпринимательская логистика: Часть 2 Спб.: Изд-во Спб. УЭФ, 1994.-175 с.

138. Сборник распоряжений и декретов по финансам. М, 1931. Т. 14. - С.

139. Сборник распоряжений и декретов по финансам. М., 1922. Т. 5. - С.125.

140. Смирнов А. Вексельный кредит уменьшит неплатежи // Экономика и жизнь. -1995. № 48. - Прилож. "Ваш партнер". - С. 39.

141. Советский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983.-1599C.

142. Солопенко М. И. Оборотные средства предприятий и объединений М.: Финансы, 1977. 125 с.

143. Социально-экономическое положение Воронежской области январь 1998 года. Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Официальное издание. // Воронеж 1998.

144. Социально-экономическое положение Воронежской области январь -декабрь 1998 года. Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Официальное издание. // Воронеж 1999 год.

145. Социально-экономическое положение Воронежской области январь-декабрь 1999 года Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Официальное издание. // Воронеж 2000 год.

146. Старков Р. Ф. Оборотные средства: как измерить эффективность их использования? // ЭКО. 1989. - №2. - С. 69-77.

147. Стоянова Е. С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 1998. -128 с.

148. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. М.: Перспектива, 1994. - 87 с.

149. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 61 с.

150. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перспектива, 1995. - 194с.

151. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс / Пер. с англ. Ю. А. Огибина Ю. А. и др. СПб: АОЗТ «Литера плюс», 1993. - 272 с.

152. Сычев Н.Г. Финансы промышленности: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1982. - 390 с.

153. Теория статистики: Учебник / под. ред. Р. А. Шмайловой 2-е изд. доп. и переработанное. -М.: Финансы и статистика, 1998.-576 с.

154. Трещевский Ю. И. Государственное регулирование экономики в период формирования рыночных отношений /Под. ред. И. Т. Корогодина. Воронеж: Изд. Воронежского Государственного Университета, 1998.-208 с.

155. Уайт, Оливер У Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. статья А. А. Модина. М: Прогресс, 1978, - 304 с.

156. Управление оборотными средствами предприятий // Досье финансиста. 1995. - №1 .-С. 5-20, № 2. - С. 5-19.

157. Усатов И.А. Планирование оборотных средства промышленного предприятия. М., Госфиниздат, 1961. - 213 с.

158. Усенко В. С. Совершенствование организации и планирования оборотных средств в промышленности // Межвуз. сб. науч. тр. Минвуза РСФСР.-М„ 1979.-С. 75-84.

159. Усоскин М.М. Организация и планирование кредита: Учебное пособие. -М.: Госкомиздат, 1961. 415 с.

160. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996. - 516 с.

161. Федеральный Закон от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Российская газета. 1996. - № 228.

162. Фащевский В. Н. О платежеспособности предприятий. // Финансы.-1996.-№. 11. -С.33-35.

163. Философский энциклопедический словарь/Гл. ред. Л. Ф. Ильчев, П. Н.

164. Федосеев, С. М. Ковалев, В. Г. Панов М.: Сов. Энциклопедия, 1983.

165. Финансы в управлении предприятием / Под ред. Ковалевой А. М. М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.

166. Финансы предприятий: Учебное пособие. / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина, З.М. Смирнова / Под ред. Е.И. Бородиной. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995. -208с.

167. Финансы: Учебное пособие / Под ред. Ковалевой A.M.- 2 изд. М.: Финансы и статистика, 1997.-336с.

168. Фионин В. Показатели эффективности управления // РЭЭК. -1994, № 8.-С, 60-65.

169. Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение: Пер. с англ.: в 2-х т. / Под ред. С. В. Валдайцева,- М.: Финансы и статистика,1992.-Т. 2.-384с.

170. Хачатурова Т., Дубовик Анализ обеспеченности российских предприятий оборотным капиталом. Лабиринты бартера // Финансист.-1998,- №12.-С.12-15.

171. Хелферт Э. Техника финансового анализа: Пер. с англ. Под ред. Л. П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

172. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Р. М. Энтова- М.: Изд. группа «Прогресс», 1993. 488 с.

173. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента. М.: Изд-во Дело Лтд,1993.-513с.

174. Хорин А. Н. Анализ финансовых ресурсов и цена капитала предприятия И Бухгалтерский учет. -1994. №№1- 4.

175. Хорин А. Н. Анализ оборотного капитала Н Бухгалтерский учет.-1994. №6,- С.23-26.

176. Черемных Ю.Н. "Анализ поведения траекторий динамики народнохозяйственных моделей" М.: Наука, 1982.

177. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Дело Лтд, 1995. - 320 с.

178. Шабанова Н. Н. Некоторые проблемы кредита // Деньги и кредит. -1984. №8.-С. 32-35.

179. Шеремет А. Д.,Негашев Е. В. Финансовый анализ в условиях рынка // Финансовая газета,-1993.-№27-39,42,50-52.

180. Шеремет А Д., Протонов В.А. Анализ экономики промышленного производства. М., Высшая школа, 1984. - 312 с.

181. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М., ИНФРА-М, 1995.-176с.

182. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М., ИН-ФРА-МД997 .-343 с.

183. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. М.: Информ.-издат. дом Филинъ, 1996. 400 с.

184. Шемятенков В. Г. Теория капитала. М.: «Мысль», 1977. - 224 с

185. Экономика предприятия: Учебник / под ред. О.И. Волкова. М.: Ин-фра -М, 1997.-416с.

186. Экономика предприятия: Учебник / под ред. В.Я. Хрипача. Минск: Финансы, учет, аудит, 1997. - 448 с.

187. Экономика предприятия: Учебник для вузов /В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 368 с.

188. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений. Учебник / Под ред. С.Б. Барнгольц и Г.М. Тация. 3-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1986. - 407 с.

189. Экономический анализ деятельности предприятий / Под ред. Н.В. Дембинского. Минск: Высшая школа, 1981. - 309 с.

190. Sell A., Birkemeyer Н., Ignatov A., Schauf Т. Modernisation of Enterprises. A Literature Review University Bremen, 2000 - p.79.169

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

Предложения по совершенствованию управления оборотными средствами ОАО «НК «Роснефть»

Эффективное управление оборотными активами имеет для компании важное значение по следующим причинам:

Величина оборотных средств у многих компаний составляет свыше половины всех ее активов;

Оптимальное управление оборотными средствами ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств компании;

Решение вопросов, связанных с оборотными средствами, является непрерывным процессом и требует, по сравнению с другими управленческими процессами, большего количества времени. Сумма, инвестируемая в каждую из позиций оборотных активов, может ежедневно изменяться и должна тщательно контролироваться для обеспечения наиболее продуктивного использования денежных средств;

Правильное управление оборотными активами позволит максимизировать норму прибыли и минимизировать коммерческий риск.

Целью разработки предложений по совершенствованию управления оборотными средствами предприятия ОАО «НК Роснефть», а соответственно повышению эффективности деятельности организации, в первую очередь, является создание рациональной системы управления ресурсами, которая будет направлена на достижение общих тактических и стратегических целей ее деятельности.

При осуществлении реформ в организации стратегическими задачами повышения эффективности управления оборотными средствами будут являться:

* управление дебиторской задолженностью с применением факторинговых операций;

* максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала и, следовательно, обеспечение его финансовой устойчивости.

В первую очередь для осуществления этих задач предлагается:

* тщательно выбирать предприятия - контрагентов, заказчиков;

* четко предусмотреть в условиях договоров вопросы расчетов;

* постоянно отслеживать уровень запасов и возможно снижать его при необходимости, реализуя на сторону ненужное имущество.

* исследовать возможные резервы производства, с целью улучшения качества, разработки новых направлений деятельности фирмы, а также снижения себестоимости и тем самым увеличения прибыли.

Также необходимо предусмотреть уменьшение влияния рисков на деятельность фирмы.

Рассмотрим данные направления подробнее.

1. Одним из важных направлений улучшения финансового положения будет снижение уровня дебиторской задолженности.

Управление дебиторской задолженностью не ограничивается напрямую изменением конкретных показателей, оно должно рассматриваться комплексно с грамотным руководством высшего управляющего.

Дебиторскую задолженность планируется разделить по срокам возникновения:

· 0-30 дней - работа с такой задолженностью планируется в рамках оперативного анализа и контроля;

· 90 дней и более - работа с такой задолженностью через коллекторское агентство.

Довольно эффективное управление задолженностью дебиторов возможно при наличии независимого контроля, к примеру, со стороны факторинговой организации. В факторинговых рамках обслуживания банк-фактор обычно проверяет платежную дисциплину, а также деловую репутацию покупателя, проверяет своевременность оплаты за поставки дебиторами, управляет различными рисками по различным поставкам с отсрочками платежей, помогает поставщикам грамотно построить тарифную и лимитную политику.

Главная задача факторинга - обеспечивать подобную систему взаимоотношений с покупателями, при которой поставщики могли бы предоставить конкурентные отсрочки платежей клиентам, не испытав при этом дефицит в оборотных средствах. Возможно это по причине досрочного финансирования поставок с отсрочками платежей банком-фактором в удобном для поставщиков режиме.

Схема факторинга выглядит так:

1. Поставки товаров на условиях отсрочки платежей.

2. Уступка права требования долгов по поставкам Банку (или Фактору).

3. Финансирование от суммы поставленного товара (до 90%) сразу после поставки.

4. Оплата за поставленный товар.

5. Оплата остатков средств по поставкам за минусом комиссии Фактора.

Финансирование осуществляется в день предоставления документов на отгруженный товар. Размер досрочного платежа составляет до 90% от суммы поставки. Остаток средств (от 10%) за минус комиссия Фактора возвращается после оплаты поставок покупателями.

Поэтому, поставщик получает возможность спланировать свои потоки финансов без зависимостей от платежных дисциплин покупателей, с уверенностью в безусловном поступлении денежных средств из банка против акцептованных товарно-транспортных накладных по поставке с отсрочкой платежа.

Часто факторинг сравним с кредитом, хотя эти финансовые продукты направлены на удовлетворение разных потребностей поставщиков. Поэтому, досрочные оплаты, которые получаются в рамках факторингового обслуживания, организации, обычно, используют для финансирования деятельности, а кредитные ресурсы - в качестве инвестиционных или инновационных.

Факторинг имеет целый ряд преимуществ перед кредитом. При обслуживании с помощью факторинга не требуется обеспечение залогом и оформление большого количества документов. Необходимо только уведомить покупателей о смене реквизитов в случае оплаты поставки. Возвратность кредита в полной мере заложена непосредственно в его сути, что требует от самого поставщика аккумулирования и вывода из ее оборота соответствующего количества денежных ресурсов. Факторинг же напрямую подразумевает возврат денежных средств покупателями.

Сумма кредита здесь определяется сразу, а размер финансирования не ограничен, возможно увеличение его по мере увеличения объема продаж клиентов. Следовательно, при факторинге поставщик непосредственно получает деньги в необходимом количестве и на нужный срок. Также, погашение кредита не гарантирует напрямую получение нового, а при факторинге - это носит систематичный характер.

В рамках системы факторинга, наряду с финансированием, банковская организация осуществляет управление дебиторской задолженностью поставщиков, освобождая последнего от массы практической и аналитической работы. Получая от банка всю исчерпывающую информацию, которой достаточно для принятия управленческих квалифицированных решений, сотрудники фирмы-поставщика могут непосредственно обратить внимание на развитие сбыта, производства, решении организационных, хозяйственных и других вопросов, изучении рынков.

Преимуществами факторинга:

· Дополнительное беззалоговое финансирование

· Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности

· Уменьшение потерь в случае задержки платежей со стороны покупателя

· Упрощение планирования денежного оборота

· Увеличение товарооборота

· Усиление контроля за оплатой текущей задолженности

· Возможность предложения покупателям эластичных сроков оплаты

· Своевременная уплата налогов и контрактов поставщиков за счет наличия в необходимом объеме оборотных средств

Важно также отметить, что при факторинге банк непосредственно покрывает основные риски, возникшие у поставщика или возникающие в связи с отгрузкой с отсрочкой платежа, - риск несвоевременной оплаты и неоплаты покупателем поставки.

Оценка эффективности применения факторинга в деятельности организаций показывает полностью все преимущества такого финансового инструмента. Достаточно проанализировать увеличение объема продаж продукции с условием практически безграничного финансирования и организационного обеспечения. К тому же, комиссия банка за факторинг уменьшает размер выручки с отдельных поставок, но увеличение количества отгрузок сильно увеличивает конечный объем выручки, а, следовательно, оказывается положительным моментом при влиянии на относительные и абсолютные показатели деятельности фирмы.

Сразу после заключения соглашения (как правило, в течение 3 дней) банк переводит на счет поставщика от 80% от суммы долга, а остальную часть - от 20% за вычетом процентов за кредит и комиссионного вознаграждения перечисляют после инкассации задолженности.

Ставка процента за кредит не отличается от обычной ставки по краткосрочным кредитам - 18% годовых, а размер комиссионного вознаграждения составляет от 3% от суммы долга.

Комиссионное вознаграждение представляет собой плату за услуги банка, которые состоят в анализе и оценке требований поставщика к заказчикам (должникам), контроле за осуществлением платежей, переводе полученных средств на счет поставщика, и другие услуги, которые предусмотрены факторинговым соглашением. В отличие от платежей по процентам за кредит комиссионное вознаграждение, как и оплата других услуг, облагается НДС.

Рассмотрим факторинговую операцию, которая выгодна для ОАО «НК Роснефть», так как ускоряет оборот средств и не требует при этом значительных затрат.

Общая сумма проблемной задолженности составляет 485 млн. руб., банк по факторинговому соглашению предоставит 80% (то есть 388 млн. руб.), а сумму долга удастся взыскать через 98 дней, то при комиссионном вознаграждении в размере 3% расходы поставщика составят:

а) проценты за кредит:

388 * 18 * 98 / 365 * 100 = 19 млн. руб.

б) комиссионное вознаграждение:

485 * 3% = 15 млн. руб.;

в) итого: 19+15= 34 млн. руб.

Дополнительный приток денежных средств составит 485 - 34 = 451 млн. руб.

Применение данной операции приведет к положительному эффекту по следующим параметрам:

Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности;

Рост рентабельности оборотных активов;

Рост финансовой устойчивости (сокращение расходов по банковским кредитам).

Эффективное управление дебиторской задолженностью относится к важным и необходимым условиям дальнейшей успешной работы организации, так как оно напрямую создает предпосылки для быстрого роста бизнеса и роста финансовых возможностей предприятия. Ускоряется существующий товарооборот, далее аккумулируются свободные денежные средства, вовремя погашаются необходимые счета, организация может оплатить кредиторскую задолженность в тот же самый момент, что и конкуренты. Финансовая устойчивость ОАО «НК Роснефть» укрепится, так как сократиться кредитный риск, который связан с оплатой дебиторов.

2. Следующим важным мероприятием является оптимизация уровня расходов нефтяной компании. Сокращать расходы планируется в трех направлениях:

Операционные расходы;

Капитальные затраты;

Неконтролируемые расходы.

Операционные расходы предполагается сократить за счет уменьшения затрат на услуги и материалы, используемые в производстве.

Среди неконтролируемых расходов особое внимание планируется уделить затратам на транспортировку и налоги.

Одним из основных предложений будет являться оптимизация уровня оборотных средств путем их нормирования.

Предлагаемая политика нормирования оборотных средств включает в себя:

1. Разработку и внедрение комплексной автоматизации по расчетам оптимальной величины нормативов оборотных средств.

2. Научно обоснованное нормирование оптимальной величины запасов по каждому виду материальных ресурсов.

3. Уточнение норм и нормативов оборотных средств при изменении технологии и организации производства, изменении цен, тарифов и др. показателей.

В целях оптимизации величины запасов при нормировании необходимо учитывать следующие моменты:

1. Не включать в нормирование МПЗ, находящиеся на складах без движения более года, а также те МПЗ, которые превышают годовой срок их использования.

2. Не включать в нормирование МПЗ и НЗП излишки неэффективно используемого имущества.

Для оптимизации управления запасами можно рекомендовать принять к сведению следующий комплекс мероприятий по работе с запасами:

1. Нормирование запасов по каждому виду материальных ресурсов по структурным и функциональным подразделениям и службам предприятия.

2. Создание банка данных малоиспользуемых запасов в разрезе функциональных подразделений.

3. Разработать мероприятия по вовлечению в производство и реализации неиспользуемых запасов функциональными службами предприятия.

4. Доведение до структурных и функциональных подразделений и служб жесткого задания по реализации неликвидов.

5. Проведение ежеквартальных инвентаризаций запасов со сроком хранения на складах свыше 1 года с целью выявления излишнего сверхнормативного, неэффективно используемого имущества.

6. По результатам инвентаризации и технологического аудита проводить работу по вовлечению в производство МПЗ со сроком хранения свыше года на условиях возможности замены.

7. Периодическое проведение (не реже 1 раза в квартал) анализа оборачиваемости запасов, соблюдения нормативов по запасам.

8. Определение потребности в финансовых ресурсах на закупки ТМЦ для обеспечения контроля за целевым и рациональным использованием оборотных средств и нормативов складских запасов.

9. Обеспечение дальнейшего совершенствования планирования товарно-денежных потоков.

10. Привлечение кредиторов.

Механизмом достижения оптимизации управления запасами также является организация работы по проведению тендера по закупкам МПЗ непосредственно от поставщиков, минуя посредников.

Для выявления поставщиков, предлагающих наиболее качественные материальные ценности по наиболее низким ценам, а также в целях развития новых форм закупок организуются конкурсные торги (тендеры). Целью проведения тендера по закупкам МПЗ является достижение оптимального соотношения параметров: цена, качество, своевременность поставок.

В ходе проведения тендера по закупкам МПЗ необходимо особое внимание уделить следующим аспектам:

Соблюдение поставщиками требуемого уровня качества поставляемых ценностей;

Проверка надежности поставщиков;

Минимальная цена поставляемых материалов;

Соответствие поставляемых материалов технологическим требованиям нормативной документации на продукцию;

Оптимальные для предприятия условия оплаты.

Для эффективного управления запасами можно также рекомендовать оптимизировать управление расходами организации. Управление расходами достигается за счет минимизации затрат, а именно за счет управления структурой и рационального использования материальных, трудовых, энергетических ресурсов, финансовых средств по всем видам деятельности и включает в себя применение следующих механизмов оптимизации:

1. Нормы, нормативы затрат на основании расчетов утверждаются и поддерживаются в машинном варианте. Нормы, нормативы корректируются с учетом результатов внедрения организационно-технических мероприятий, рационализаторских предложений, изобретений.

2. Планирование всех видов переменных затрат на производство услуг на основании норм и нормативов.

3. Расчет потребности в ресурсах и планирование затрат на создание нового продукта, развитие производственных мощностей, обеспечение качества продукции.

Исходя из того, что в мероприятиях выше планировалось увеличение выручки от реализации на 13,8%, себестоимости на 13,7%, составим план доходов и расходов на планируемый год.

Таблица 11 - Прогноз доходов и расходов ОАО «НК Роснефть» в плановом периоде

Наименование показателя	Плановый период	Изменение, %

Себестоимость продаж
Валовая прибыль (убыток)
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Доходы от участия в других организациях
Проценты к получению
Проценты к уплате
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Текущий налог на прибыль
Изменение отложенных налоговых активов
Изменение отложенных налоговых обязательств

Чистая прибыль прибыль (убыток)

В результате расчетов сумма чистой прибыли составит 1 406 199 тыс. руб.

Представим изменения основных финансовых показателей в плановом периоде (рисунок 12)

Рисунок 12 - Изменения показателей доходов и расходов в плановом периоде

Также для улучшения финансового состояния предприятия целесообразно снизить уровень запасов за счет оптимизации складского хозяйства или улучшения логистики. Их возможно снизить на 20%. В денежном выражении они составят 76 849 млн. руб.

Снижение уровня запасов повлечет пропорциональное снижение кредиторской задолженности в части расчетов с поставщиками, так как большинство контрактов с ними по поставке материалов заключены с отсрочкой. Инфляционные процессы на уровень кредиторской задолженности могут повлиять, но незначительно, так как в организации в основном заключены долгосрочные контракты с надежными поставщиками.

Отобразим плановую кредиторскую задолженность в таблице 12.

Таблица 12 - Прогнозная кредиторская задолженность на плановый период

Увеличение уровня оплаты труда произойдет в сумме инфляции на плановый период - 4,5%. Соответственно задолженность перед персоналом увеличится на соответствующий процент. Задолженность прочим кредиторам планируется сократить на 10%, так как в ней содержится просроченная задолженность, которая не востребована к взысканию. кЗадолженность по налогам и сборам увеличится в связи с ростом налога на прибыль.

Таким образом, кредиторская задолженность снизится на 2,55%.

Как оговаривалось выше, снижение уровня дебиторской задолженности планируется на 485 млн. руб. до суммы 847 198 млн. руб.

С учетом изменений вышеперечисленных показателей составим прогнозный баланс организации ОАО «НК Роснефть», который отражен в таблице 13, чтобы на основе этого баланса произвести расчет эффективности описанных выше действий.

Таблица 13 - Прогнозный баланс ОАО «НК Роснефть» на плановый период, тыс. руб.

Наименование показателя		Плановый период

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
Основные средства
Незавершенное строительство
Результаты исследований
Долгосрочные финансовые вложения
Отложенные налоговые активы
Прочие внеоборотные активы
ИТОГО по разделу I
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства
Прочие оборотные активы
ИТОГО по разделу II
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Переоценка внеоборотных активов
Добавочный капитал
Резервный капитал
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
ИТОГО по разделу III
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
Отложенные налоговые обязательства
Оценочные обязательства
Прочие долгосрочные обязательства
ИТОГО по разделу IV
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов
Оценочные обязательства
Краткосрочные финансовые инструменты
Прочие краткосрочные обязательства
ИТОГО по разделу V

Таким образом, у предприятия на конец планируемого периода произойдет увеличение свободных денежных средств до суммы 1 951 374 тыс. руб.

В структуре имущества произошли нижеследующие изменения. Внеоборотные активы увеличились на 700 000 тыс. руб. или 20,9%. Оборотные активы увеличились на 2 259 831 тыс. руб., или 138,62%. В структуре источников финансирования произошли нижеследующие изменения. Собственный капитал увеличился на 1 406 199 тыс. руб. Краткосрочные обязательства увеличились на 153 633 тыс. руб., или 11,68%. Долгосрочные обязательства не изменились. Валюта баланса увеличилась на 1 559 831 тыс. руб., или 31,32%.

Проанализируем как изменится финансовое состояние предприятия в результате приведенных изменений, для чего составим таблицу 14.

Таблица 14 - Прогнозное финансовое состояние

Показатели

1. Собственный капитал (источники собственных средств):
2. Внеоборотные активы.
3. Наличие собственного оборотного капитала (п.1 - п.2)
4. Долгосрочные кредиты и заемные средства
5. Наличие собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала (перманентного оборотного капитала) (п.3 + п.4)
6. Краткосрочные займы и кредиты
7. Общая величина собственного оборотного и заемного капитала
8. Общая величина запасов (включая НДС по приобретенным ценностям)
9. Излишек (+), недостаток (-) собственного оборотного капитала для формирования запасов (п.3 - п.8)
10. Излишек (+), недостаток (-) собственного оборотного капитала и долгосрочного заемного капитала для формирования запасов (п.5 - п.8)
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины собственного оборотного капитала и долгосрочного заемного капитала для формирования запасов (п.7 - п.8)
12. Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости.
13. Тип финансовой устойчивости	Нормально устойчивое финансовое состояние	Абсолютно устойчивое финансовое состояние

Таким образом, все рассмотренные мероприятия по совершенствованию управления оборотными средствами могут привести к росту отдельных параметров (повышению оборачиваемости оборотных средств) и улучшению финансового состояния в целом.

По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что организация в 2014 году функционировала достаточно успешно, стабильно и намечается тенденция к улучшению финансового состояния организации.

В составе источников средств ООО «ТМК Гарант»большую роль играет дебиторская и кредиторская задолженность. Поэтому в ходе анализа расчётов разумно изучить состав и структуру дебиторской и кредиторской задолженности, а также произошедшие изменения.

Дебиторская задолженность на конец 2014 года составила 24 067 000 млн. рублей, а превышение её кредиторской задолженностью – 25 304 000 млн. рублей. Взаимные платежи на лицо, однако не в ущерб организации, так как общее превышение кредиторской задолженности составляет 1 237 000 млн. рублей. Такая ситуация не влечёт за собой ухудшения финансового положения, так как ООО «ТМК Гарант»использует эту задолженность как привлечённые источники на момент изучения.

Нужно следить за соотношениями дебиторской и кредиторской задолженности: высокое преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает нужным привлечение дополнительных средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности организации;

Контролировать политику диверсификации в отношении дебиторов, т.е. ориентироваться на приумножение их количества для уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными заказчиками;

Постоянно контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности;

Классифицировать покупателей в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и предлагаемых условий оплаты;

Обладая оперативными данными по просроченной задолженности, необходимо начинать претензионную работу - высылать уведомления - претензии со всеми расчетами пени за просроченную задолженность;

Разрабатывать различные модели договоров с гибкими условиями оплаты, в частности предоставления заказчикам скидок при досрочной оплате, т.к. уменьшение цены ведёт к расширению продаж и интенсифицирует приток денежных средств.

Одним из более эффективных мероприятий, предлагаемых в работе и позволяющих максимизировать прибыль и снизить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности, является система скидок и штрафов для таких контрагентов как: ОАО «Электроавтомат», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Казанский национальный исследовательский технологический университет", Федеральное Казенное Учреждение "Военный комиссариат Республики Татарстан", Акционерное общество «КЗСК-Силикон». Также совершенствование направления дебиторской задолженностью заключается в оценке надежности покупателя. В организации нужно создать систему балльной оценки надежности контрагента на основании анализа работы с ним. Все заказчики были объединены в четыре группы по уровню надежности: риска; повышенного внимания; надежных клиентов; «золотых» клиентов. Для принятия окончательного решения о предоставлении коммерческого кредита тому или иному поставщику в организации можно создать специальное структурное подразделение - кредитный комитет или кредитную комиссию. Одним из мероприятий по управлению дебиторской задолженностью является обеспечение эффективности системы мотивации, направленной на снижение объема просроченной дебиторской задолженности, на заинтересованность каждого сотрудника в достижении запланированного уровня дебиторской задолженности.

При формировании политики управления кредиторской задолженностью нужно целенаправленно изменить некоторые условия расчетов с такими кредиторами как: ООО «Алезия», АО «Дииас», ООО «Формула СБ», ООО «ТД ТИНКО». В качестве способа решения проблемы предлагаю либо увеличение суммы платежей дебиторов, либо уменьшение суммы платежей кредиторам. Для увеличения числа дней оборотов кредиторской задолженности и снижении затрат по оплате поставщикам нужно пересмотреть договорные отношения с поставщиками.

Новые условия расчетов с кредиторами, предполагающие длительный период использования кредиторской задолженности, позволяющие обеспечить достаточность денежных средств во всех периодах на дату отчета.

Осуществление ряда несложных и эффективных мер по совершенствованию работы с кредиторами разрешает улучшить результаты деятельности организации, в том числе состояние платежеспособности и ликвидности активов. Эти меры касаются, прежде всего, выбора поставщика, согласования и выбора условий поставки, совершенствования контроля операций с кредиторами, мотивации персонала.

Произведем расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий по совершенствованию управления оборотным капиталом в ООО «ТМК Гарант».

1. Проведение зачета взаимных требований. Таким образом в активе баланса уменьшится сумма дебиторской задолженности, в пассиве баланса уменьшится сумма кредиторской задолженности.

2. Заключение договора цессии. В результате заключения договора цессии у ООО «ТМК Гарант» увеличится сумма денежных средств и уменьшится сумма дебиторской задолженности.

Дополнительно полученную сумму денежных средств рекомендуется направить на погашение кредиторской задолженности.

В результате в пассиве баланса кредиторская задолженность и нераспределенная прибыль сократится, а в активе баланса уменьшится сумма дебиторской задолженности.

3. Предоставление скидок не в денежном выражении, как уменьшение обязательства по оплате материала, а в виде дополнительного бонуса в оплату материала.

4. Реализация излишних товарно-материальных ценностей по балансовой стоимости.

В результате реализации неиспользуемых товарно-материальных ценностей, ООО «ТМК Гарант» повысит выручку от реализации и остаток денежных средств и уменьшит запасы.

Увеличение собственного и оборотного капитала позволит снизить уровень кредиторской задолженности. Это скажется также и на значениях финансовых коэффициентов, приведению их величин к более рациональным значениям, что позволит организации поддерживать на должном уровне как краткосрочную, так и долгосрочную платежеспособность. Сократятся сроки возможного погашения обязательств, что позволит отнести данную организацию к классу платежеспособных. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности примет рациональное значение, где дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность. Повысится финансовая устойчивость, что положительным образом повлияет на кредитоспособность организации, минимизируется степень риска в деятельности организации с точки зрения невозврата долгов и низкого уровня платежеспособности. При снижении себестоимости товаров/работ (услуг) ООО «ТМК Гарант» за счет увеличения объема их выполнения и сокращения затрат на их выполнение повысится рентабельность, а следовательно уровень доходности и эффективность работы ООО «ТМК Гарант» в целом.

Построение в компании более эффективной системы финансового планирования позволит предотвратить ошибочные действия и использовать те возможности, которые до этого не использовались. Позволит спрогнозировать финансовую деятельность организации, сформировать структуру доходов и затрат, обеспечить ее постоянную платежеспособность. Следовательно повысится финансовая устойчивость организации и ее класс кредитоспособности.

Предложенные меры должны позволить повысить репутацию заёмщика, класс кредитоспособности, что в свою очередь даст возможность льготно кредитоваться, то есть возрастет лимит кредита, уменьшатся проценты по кредиту и возможности получения кредита без обеспечения, а также повысятся шансы получения кредита. Организация станет более привлекательной для инвесторов, банков и поставщиков.

3.2 Предложения по разработке кредитной политики

ООО «ТМК Гарант»

На данный момент разработка и внедрение кредитной политики играет важную роль в увеличении эффективности управления оборотным капиталом любой организации.

Кредитная политика является сводом правил, регламентирующих предоставление клиентам организации отсрочки платежа, и перечень действий по взысканию дебиторской задолженности.

Чаще всего, цель кредитной политики – это предоставление клиентам организации конкурентных условий с целью увеличения продаж и доходности организации. Задача кредитной политики – достижение баланса между нуждой сократить до минимума риск неплатежеспособности и необходимостью максимально увеличить доходность активов организации.

Правильно разработанная кредитная политика даёт возможность значительно увеличить денежный поток и возместить тот риск, который принимает ООО "ТМК Гарант", давая отсрочку платежа за товары/услуги.

Разработка кредитной политики организации предполагает решение следующих задач:

Период времени, в течение которого клиенту даётся отсрочка платежа (определение срока предоставления кредита);

Определение лимитов задолженности (на основе кредитного рейтинга клиента);

Система работы с дебиторской задолженностью (показатели, отражающие нарушения, напоминания, претензии и т.д.);

Наличие и размер скидок, предусмотренных за оплату до установленного срока платежа.

Эффективная кредитная политика организации должна является очень значимым инструментом управления дебиторской задолженностью ООО "ТМК Гарант".

В современной финансовой и коммерческой практике широкое распространение получила реализация товаров (работ, услуг) с отсрочкой платежа.

В результате таких операций на счетах организации формируется дебиторская задолженность. ООО "ТМК Гарант" важно не допустить чрезмерного инвестирования (замораживания) своих денежных средств в дебиторскую задолженность.

В противном случае это может привести к излишнему отвлечению финансовых средств, снижению уровня платежеспособности организации, увеличению расходов по взысканию долгов и, как следствие, снижению рентабельности оборотных средств и используемого капитала.

При увеличении продаж в кредит руководство может столкнуться с серьезными проблемами из - за дефицита денежных средств. Так, как в этом случае ООО "ТМК Гарант" лишает себя мобильности, появляется риск неплатежеспособности. Подобные проблемы с ликвидностью – это результат возникновения недостаточного количества капитала для обеспечения нужного количества денежных средств оплаты собственных долгов.

Предоставление более долгих сроков по отсрочке платежа может значительно отразиться на уровне "качества" дебиторской задолженности и увеличить риск непогашения. Определение более жестких сроков кредита может привести к негативной реакции клиентов и снижению объемов продаж. Срок, на который даётся отсрочка платежа, объективно должен зависеть от двух факторов:

1) условия работы с поставщиками. Для предотвращения кассовых разрывов и постоянной нехватки денежных средств для оплаты своих обязательств отсрочка платежа, предоставляемая клиентам организации, не может быть больше той отсрочки, которую получает ООО "ТМК Гарант" при работе со своими основными поставщиками. Т.е. срок погашения кредиторской задолженности должен быть больше срока инкассации дебиторской задолженности;

2) рыночные условия, то есть условия, в которых работают конкуренты. Если на рынке преобладают отгрузки с отсрочкой платежа в 30 дней, то для поддержания своей конкурентоспособности ООО "ТМК Гарант" не сможет работать по предоплате.

Дебиторская задолженность организации означает, что часть товаров отпущена покупателям без предварительного расчета, то есть по существу организация даёт покупателям бесплатный кредит. Задержка в поступлении средств от нескольких крупных покупателей может создать серьезные финансовые трудности организации, так как ее платежеспособность оказывается в полной зависимости от добросовестности покупателя.

Для снижения дебиторской задолженности ООО "ТМК Гарант" целесообразно совершенствовать систему расчетов с покупателями, включая обязательный контроль за сроком образования дебиторской задолженности, оперативную работу с задерживающим оплату (телефонограмму, официальные письма), использование системы скидок, предварительной оплаты, применение вексельной формы расчетов.

ООО "ТМК Гарант" заинтересовано в сокращении размера дебиторской задолженности, так как это влечет ускорение оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения, а, следовательно, более эффективное использование оборотного капитала в целом.

Уменьшение, например, размеров дебиторской задолженности по товарным операциям улучшают показатель выполнения плана поставок по договорам, планов по прибыли и рентабельности. Сокращение оборотных средств в прочих расчетах означает более полное использование их по назначению, так как они при этом не выбывают из сферы производства.

Средства в дебиторской задолженности говорит о временном отвлечении средств из оборота организации, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию. В процессе управления дебиторской задолженностью ООО "ТМК Гарант" в порядке прогноза должно разработать такую гибкую систему договоров, в которой предусматривались бы либо предоплата продукции (полная или частичная), либо выставление промежуточного счета, либо гибкое ценообразование в зависимости от индекса инфляции, и оценить влияние этих мер на финансовые результаты.

На величину дебиторской задолженности организации влияют:

Общий объем продаж и доля в нем реализации на условиях последующей оплаты;

Условия расчетов с покупателями и заказчиками;

Политика взыскания дебиторской задолженности, платежная дисциплина покупателей;

Состояние бухгалтерского учета: бухгалтер должен по возможности ориентироваться на большое число покупателей целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.

Рост дебиторской задолженности, связанный с увеличением периода отсрочки платежа, влечет за собой потери вследствие изменения покупательной способности денежных средств.

В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что организация реально получает лишь часть стоимости проданной продукции.

Поэтому возникает необходимость оценить возможность предоставления скидки при досрочной оплате.

Учитывая выше изложенное, выполним оценку финансовой эффективности кредитной политики ООО "ТМК Гарант", иными словами – рассчитаем эффект от предоставления отсрочки платежа за реализованную продукцию.

ООО "ТМК Гарант" в настоящий момент целесообразно выполнить оценку изменении действующей в организации кредитной политики с целью высвобождения оборотного капитала и получения дополнительной прибыли от реализации продукции.

Новые кредитные условия предполагают предоставление скидки в размере 3,5 % при оплате продукции покупателями в течение 14 дней. При этом общий срок отсрочки платежа составляет 90 дней. Продажи и расходы осуществляются ООО "ТМК Гарант" ежедневно в течение года.

Предполагается, что изменение кредитной политики отразится на росте объемов продаж ООО "ТМК Гарант" на 22 %.

Рассчитаем эффективность изменения кредитной политики и сумму высвобождения оборотного капитала в результате роста объема продаж.

Прирост объемов реализации при изменении кредитной политики ООО "ТМК Гарант" составит: 11 000 000 тыс. руб. * 22 % = 2 420 000 тыс. руб.

Средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности при изменении кредитной политики ООО "ТМК Гарант":

0,7 * 14 дней + (1-0,7)*90 дней = 36,8 дней

Рассчитаем ряд изменений уровня средней величины дебиторской задолженности ООО "ТМК Гарант".

Прогнозируемый уровень дебиторской задолженности:

11 000 000 тыс. руб. + 2 420 000 тыс. руб. / 365 дней * 36,8 / 365 дней = 36 767,12 * (36,8/365) = 36 767,12 * 0,1 = 3 676,712 тыс. руб.

Прибыль от прироста продаж продукции ООО "ТМК Гарант":

2 420 000 тыс. руб. * (1-0,902) = 237 160 тыс. руб.

Альтернативные расходы ООО "ТМК Гарант" в связи с применением новых условий кредитной политики составили:

(11 000 000 тыс. руб. + 2 420 000 тыс. руб.) * 0,7 * 0,035 = 328 790 тыс. руб.

Так как общая величина прибыли от дополнительного объема реализации и сумма альтернативной экономии (от высвобождения средств из дебиторской задолженности) превышает величину альтернативных издержек, следовательно, ООО "ТМК Гарант" может принять решение об изменении кредитной политики.

Анализ данных главы 2 позволяет сделать вывод о том, что в случае проведения мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами ООО «ТМК Гарант» удастся улучшить структуру баланса. Так, доля собственного капитала увеличится и, соответственно, доля заемного капитала уменьшится. Существенно снизится сумма кредиторской задолженности.

ООО «ТМК Гарант» дается возможность улучшить состав и структуру оборотных активов. В составе оборотных активов понизятся высокорисковые активы (дебиторская задолженность, неиспользуемые материальные ценности). Дебиторская задолженность уменьшится. Запасы организации сократятся.

Эффективность использования оборотного капитала после внедрения мероприятий повысится. Так, ускорилась оборачиваемость оборотного капитала. Ускорение оборачиваемости оборотного капитала связано с ростом оборачиваемости запасов оборотов и дебиторской задолженности. Продолжительность оборота оборотных активов сократилась. При этом сократился период инкассации дебиторской задолженности. Срок хранения запасов сократится. Доля денежных средств в общей сумме оборотных активов вырастет, т.е увеличилась доля низкорисковых оборотных активов.

В главе 3.1 и 3.2 нами были предложены мероприятия по совершенствованию управления платежеспособностью и кредитоспособностью организации ООО «ТМК Гарант». Теперь необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.

На наш взгляд данной организации целесообразно выбрать агрессивную модель управления оборотным капиталом, то есть наращивать текущие активы за счет увеличения роста работ, услуг, наращивать денежные средства, выровнять соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.

Заключение

Проблема управления оборотным капиталом является актуальной для любой экономической системы. Современная организационная структура большинства хозяйствующих субъектов скрывает объект управления и делает его слабо локализующим для руководителя. В результате этого управление оборотным капиталом практически не осуществляется, а его динамика зависит от внешних и случайных внутренних воздействий. В этом контексте чрезвычайную важность приобретает проблема непротиворечивого сочетания целей эффективности хозяйственной деятельности и платежеспособности организаций - одна из ключевых проблем управления оборотным капиталом. практика показывает, что сегодня многие решения принимаются исключительно с ориентацией на повышение эффективности деятельности, в то время как уже известны случаи полной потери платежеспособности и конкурентоспособности в результате такой политики.

Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что проблемы управления оборотным капиталом, его формирование и эффективного использования исследовались многими отечественными и зарубежными учеными. Вместе с тем большинство авторов рассматривают вопросы управления оборотным капиталом в условиях относительной экономической стабильности. К тому же специфика российской экономики не приемлет автоматического перенесения существующих подходов к управлению оборотным капиталом, особенно заимствованных из зарубежного опыта. В современных экономических условиях эффективное управление оборотным капиталом становится одной из предпосылок нормального функционирования организаций.

Анализ проведен на основе финансовой отчетности организации, а именно, бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2013 и 2014 гг. В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.

Эмпирическую базу исследования составили документы и материалы и данные периодической печати, монографическая научная литература, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также аналитические и собственные расчетные материалы

Выявлена низкая ликвидность баланса ООО «ТМК Гарант».

Не все показатели ликвидности удовлетворяют нормативам, что свидетельствует о необходимости проведения в организации финансовых мероприятий по совершенствованию деятельности.

Оборачиваемость производственных Т.к. в начале 2014 году коэффициент оборачиваемости запасов составил 4,58, а в конце 2014 года – 4,74. То мы видим динамику роста за год, она увеличилась на 0,16.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в течение анализируемого периода не изменился.

Величина дебиторской задолженности на начало 2013 г. составляла 543 000 тыс. руб., а на начало 2014 г. величина увеличилась и составила 20 255 000 млн. руб. Удельный вес дебиторской задолженности повысился. Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии.

Таким образом, результаты комплексного подхода и систематического анализа ООО «ТМК Гарант» дают возможность разработать программу мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами на предприятиях и обеспечить контроль за ее практическим осуществлением, по следующим направлениям:

Улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного и ритмичного обеспечения производства материальными ресурсами;

Сокращение продолжительности операционного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полного использования производственных мощностей предприятия, трудовых, материальных ресурсов и т.д.), а также повышения контроля за движением наиболее важных категорий запасов;

Ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов, применение перспективных форм рефинансирования дебиторской задолженности, эффективных форм регулирования среднего остатка денежных активов (сокращение расчетов наличными деньгами, открытие «кредитной линии» в банке), создание четких систем контроля за движением дебиторской задолженности и денежных средств, развитие механизмов безналичных расчетов.

На основании проведенных исследований нами разработаны следующие рекомендации и мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами:

Мероприятия по управлению и оптимизации дебиторской задолженности.

Оптимизация дебиторской задолженности - это часть общей политики организации по выбору условий реализации продукции на определенный период времени, оптимизации общего размера дебиторской задолженности и по обеспечению своевременной инкассации дебиторской задолженности для достижения заданного уровня финансовой устойчивости организации.

1. Для контроля покупателя на предмет его надежности и финансовой устойчивости, соблюдения им договорной дисциплины, для контроля выполнения договорных обязательств самой организацией (имеется в виду организация-продавец) предлагается ООО «ТМК Гарант» разработать досье на покупателей.

2. Данной организации рекомендуется применять современные методы рефинансирования дебиторской задолженности. К методам снижения дебиторской задолженности для продавцов относятся использование факторинга, форфейтинга, предоплаты, предоставление скидок покупателям в случае досрочной оплаты.

5. Помимо этого, данной организации рекомендуется поменять тип кредитной политики. В настоящее время для кредитной политики ООО «ТМК Гарант» характерен умеренный тип. В связи с мировым финансовым кризисом предприятию следует ужесточить условия предоставления товарного кредита покупателям, т.е. перейти к консервативному типу кредитной политики. Так, например, в данный момент рассрочка, предоставляемая оптовым покупателям, составляет от 1 до 6 месяцев. ООО «ТМК Гарант» рекомендуется:

Сократить сроки предоставления коммерческого (товарного) кредита в 2 раза, т.е до 1-3 месяцев;

Кредит предоставлять при полном погашении предыдущей задолженности;

Ввести систему скидок за досрочное погашение дебиторской задолженности.

Мероприятия по управлению запасами.

1. Организацие в целях сокращения запасов рекомендуется скидки оптовым покупателям предоставлять не в денежном выражении как уменьшение обязательства по оплате материала, а в виде дополнительного бонуса в оплату материала. Эта система предоставления скидок позволит ООО «ТМК Гарант» избавится от «залежавшихся» материалов, когда при покупке, например, двух единиц материала третий выдается в подарок.

2. Применение модели управления запасами (модели Уилсона) позволит ООО «ТМК Гарант» минимизировать суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, а также хранение материалов.

Мероприятия по управлению денежными средствами.

1. Предлагается нормировать денежные средства известными методами. В результате предложенных мероприятий был получен прогнозный баланс и проведен расчет основных финансовых показателей.

Расчет прогнозного баланса позволяет сделать вывод о том, что в случае проведения мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами ООО «ТМК Гарант» удастся улучшить структуру баланса.

Расчеты показателей управления оборотными активами свидетельствуют о том, что эффективность использования оборотных активов после внедрения мероприятий повысилась. Ускорение оборачиваемости оборотных активов связано с ростом оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности. Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов снизилась. При этом сократился период инкассации дебиторской задолженности. Срок хранения запасов сократился на неделю. Доля денежных средств в общей сумме оборотных активов выросла, т.е увеличилась доля низкорисковых оборотных активов.

Оценка влияния вышеизложенных мероприятий на значения финансовых показателей показала, что значения финансовых коэффициентов изменились в лучшую сторону. Так коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена имеющимися денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями.

Итак, внедрение предложенных мероприятий позволит организации ООО «ТМК Гарант» улучшить структуру оборотных активов и значительно повысить эффективность их использования. Организация при внедрении данных мероприятий станет организацией с оптимальной абсолютной и срочной ликвидностью (платежеспособностью), финансово устойчивым и менее зависимым от заемного капитала, у неё появятся возможности для финансового маневрирования. В результате предложенных мероприятий данной организации дается возможность улучшить состав и структуру оборотных активов. В составе оборотных активов уменьшатся высокорисковые активы (дебиторская задолженность, неиспользуемые материальные ценности), значительно повысится доля низкорисковых активов (денежные средства). Заемные средства в результате проведенных мероприятий сократятся на значительную сумму. Также предоставляется возможность оптимизировать платежи по налогу на прибыль за счет создания резервов по сомнительным долгам.

Список используемой литературы

1. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 23.11.2009) "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996)

2. Федеральный Закон от 26. 07. 2006 г. № 135-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений»

3. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 11.03.2009) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)", "Положением по бухгалтерскому учету "Изменения оценочных значений" (ПБУ 21/2008)") (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12522)

4. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 107н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расходов по займам и кредитам" (ПБУ 15/2008)" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12523)

5. Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 № 114н (ред. от 11.02.2008) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по налогу на прибыль организаций" ПБУ 18/02" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.2002 № 4090)

6. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н (ред. от 26.03.2007) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 № 2806)

7. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 № 2689)

8. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1790)

9. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1791)

10. Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 № 115н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы" ПБУ 17/02" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 11.12.2002 № 4022)

11. Приказ Минфина РФ от 16.10.2000 № 92н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет государственной помощи" ПБУ 13/2000"

12. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)"

13. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению"

14. Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И.В. Анциферова. – 4 изд., перераб. и доп. – М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о »,2009.– 800 с.

15. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала // ЭКО. -1997г.-№10 –с. 53-58

16. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

17. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Международные стандарты финансовой отчетности: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. -352 с.

18.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА - М, 2009. – 366 с.

19. Белолипецкий, В. Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В. Г. Белолипецкий. – Москва: КноРус, 2008. – 446 с.

20. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения; Дело, Академия народного хозяйства - Москва, 2014. - 336 c.

21. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. - К.: Ника-Центр, 1999.

22. Бланк И. А. Управление финансовыми рисками; Ника-Центр - Москва, 2014. - 448 c.

23. Бухгалтерский учет: Учебник / А. С. Бакаев, П. С. Безруких, Н. Д. Врублевский и др.; под ред. П. С. Безруких - 4-е изд., перер. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2004.

24. Брейл Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. Н. Барышниковой. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2007. - 1008 с.

25. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл.ред. серии Я.В.Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1997. -800с.

26. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. - М.: КНОРУС, 2006.

27. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега-Л, 2005.

28. Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет:Учебник.–М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,2009.- 496 с.

29. Горелик О.М., Парамонова Л.А, Низамова Э.Ш. Управленческий учет и анализ. / Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007. -256 с.

30. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 1340 с.

31. Джеймс С. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. – Москва: Вильямс, Основы финансового менеджмента: [перевод с английского] /2010. – 1225 с.

32. Додон Д.П. Менеджмент финансово-логистического потока в современных реалиях // Международные банковские операции. 2009. N 6 .

33. Додон Д.П. Почему форфейтинг, или Как высвободить оборотный капитал? // Международные банковские операции. 2009. N 4. С. 65 - 70.

34.Дроговоз П.А. Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия; МГТУ им. Н. Э. Баумана - Москва, 2012. - 240 c.

35. Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент; Высшее образование - Москва, 2014. - 480 c.

36. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. 2-ое изд. – СПб.: Питер, 2008. -464 с.

37. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2002. - 528 с.

38. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации // Бухгалтерский учет.- 2000.- № 10.

39. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. - М.: Изд-во РУДН, 1995.

40. Ивашкевич В. В., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2003.

41. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

42. Калинина Е. М., Лапина О. Г., Рябова Р. И., Шнайдерман Т. А. Рекомендации по применению ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". - М.: ИПБ России: Информационное агентство "ИПБ-БИПФА", 2004.

43. Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. В. Кириченко. – Москва: Дашков и К°, 2009. – 625 с.

44. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 1024 с.

45. Ковалёв, В. В. Курс финансового менеджмента: учебник / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2011. – 478 с.

46. Котелкин, С. В. Международный финансовый менеджмент: учебное пособие / С. В. Котелкин. – Москва: Магистр: Инфра–М, 2010. – 604 с.

47. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 576 с.

48. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 1997.

49. Леонтьев В. Е., Бочаров В. В., Радковская Н. П. Финансовый менеджмент; ЭЛИТ - Москва, 2011. - 560 c.

50. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

Совершенствование системы управления оборотным капиталом в ООО «Антарес»

Рекомендованный список диссертаций

Формирование и эффективное использование оборотного капитала промышленных предприятий 2007 год, кандидат экономических наук Кучеров, Алексей Викторович

Оперативное управление оборотными средствами промышленного предприятия 2010 год, кандидат экономических наук Калмакова, Надежда Анатольевна

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы управления оборотным капиталом промышленного предприятия»

Похожие диссертационные работы по специальности «Финансы, денежное обращение и кредит», 08.00.10 шифр ВАК

Управление оборотным капиталом предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности 2003 год, кандидат экономических наук Куликова, Наталья Николаевна

Финансовое стимулирование эффективного использования оборотного капитала предприятий виноделия 2011 год, кандидат экономических наук Анисимов, Юрий Иванович

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Дмитриев, Александр Евгеньевич

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дмитриев, Александр Евгеньевич, 2002 год

Предложения по совершенствованию управления оборотными средствами ОАО «НК «Роснефть»