Практические по логистике. Задачи по логистике с решением
РОСЖЕЛДОР
Государственное образовательное учреждение
«Ростовский государственный университет путей сообщения»
(РГУПС)
Э. А. Мамаев
ПРАКТИКУМ ПО ЛОГИСТИКЕ
2-е издание
Ростов-на-Дону
УДК 656.2250773(075)
ББК 65.37.Т65
Мамаев, Э. А.
Практикум по логистике / Э. А. Мамаев; Рост. гос. ун-т путей сообщения. – 2-е изд. – Ростов н/Д, 2009. – 74 с.: ил. – Библиогр.: 12 назв.
Приводятся краткие теоретические сведения, задания и варианты исходных данных для выполнения расчетов по различным разделам логистики. В приложениях к заданиям приведены указания к их выполнению с использованием офисной программы МicroSoft Excel.
Пособие предназначено для студентов, изучающих «логистику», для широкого круга родственных специальностей.
Рецензент: д-р экон. наук, проф. В. А. Макеев (РГУПС)
Учебное издание
Мамаев Энвер Агапашаевич
ПРАКТИКУМ ПО ЛОГИСТИКЕ
Редактор Т. М. Чеснокова
Корректор Т. М. Чеснокова
Подписано в печать 20.02.2009. Формат 60х84 /16.
Бумага газетная. Ризография. Усл. печ. л. 4,1 .
Уч.-изд. л. 4,3 . Тираж экз. Изд. № 32. Заказ №
Ростовский государственный университет путей сообщения
Ризография РГУПС
Адрес университета: 344 038, г. Ростов н/Д, пл. Ростовского Стрелкового Полка Народного Ополчения, 2
© Ростовский государственный университет путей сообщения, 2009
DIV_ADBLOCK307">
2 СКЛАДЫ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
2.1 Выбор собственного или наемного склада для предприятия
2.2 Задачи размещения складских хозяйств в логистических системах
2.3 Задача определения числа и координат размещения распределительных складов
2.4 Определение расположения склада в заданной транспортной сети
2.5 Контрольные вопросы
3 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
3. 2 Модели управления запасами с фиксированным размером заказа
3. 3 Модели АВС и XYZ-анализа
3.4 Контрольные вопросы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Решение транспортной задачи в среде MS-Excel
Приложение 2 Решение задачи определения координат распределительного склада
Приложение 3 Решение задачи определения числа и координат распределительных складов
Приложение 4 Решение задачи определения числа и координат распределительных складов с учетом затрат на их создание
Приложение 5 Решение статической многопродуктовой задачи управления запасами
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические знания основ транспортной логистики могут эффективно применяться на практике к решению конкретных задач только после изучения методологии и технологии типовых расчетов. Многообразие проблем и факторов не позволяют, как обычно, представить весь спектр прикладных задач, но необходимость использования математического аппарата и программного обеспечения в практических исследованиях логистических технологий организации материальных потоков становится несомненным. При этом для эффективной организации материальных потоков должны привлекаться разные виды транспорта, формы складирования и управления запасами и закупками и т. д.
В представленном пособии приводится ряд практических заданий по основам транспортной логистики, заданий по складской логистике, управлению запасами и заказами в логистических системах. Транспортная логистика представлена классической транспортной задачей и ее модификациями, вариантами вариантного анализа маршрутизации перевозок. В разделе складской логистики рассматриваются алгоритмы размещения складских комплексов, а в разделе управления запасами и заказами приводятся разные типы моделей из этой области.
Задания сопровождаются вариантами данных для индивидуальных расчетов и методическими указаниями к их выполнению.
В приложениях приводятся расчетные таблицы (рабочие листы) решения задач с использованием модулей из библиотеки MicroSoft Excel, рекомендуемые к использованию при выполнении соответствующих заданий. При выполнении других заданий также могут использоваться программные продукты для облегчения расчетов и нахождения оптимальных (рациональных) решений.
1 ТРАНСПОРТНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦЕПИ
Структура темы : Изучение вариантов постановки задач транспортировки грузов и маршрутизации перевозок, определения плана транспортировки продукции для конкретных предприятий, выбор оптимального транспортного средства.
Цель : Получить знания по оптимизации транспортных логистических цепей, оценке эффективности вариантов транспортировки продукции предприятия, выбору вида транспорта для доставки грузов.
Оборудование : Персональный компьютер, офисные приложения, электронные таблицы (MS-Excel).
Порядок выполнения : Изучить теоретический материал. Выбрать вариант для индивидуального задания, выполнить расчеты, сделать выводы по результатам и в соответствии с контрольными вопросами.
1.1 Транспортная задача для маршрутизации перевозок
Процесс перемещения товаров (транспортировка) является одним из центральных элементов в цепях поставок. Наличие многих факторов и критериев оценки решений определяют класс моделей и задач транспортного типа. Краткий перечень концептуальных подходов к формированию моделей транспортных задач (маршрутизации перевозок) представлены в таблице 1.1.
Рассмотрим транспортную задачу, которая в обозначениях таблицы 1.1 имеет вид <Ц1, П1, Ч1, Т1, Р1, М2, У1, Е2, Н1, З1, Г1>. Другими словами, требуется определить оптимальный план доставляющий минимальные суммарные транспортные издержки при перевозке некоторого однородного продукта от поставщиков до потребителей. Математическая модель задачи имеет следующий вид
Таблица 1.1 – Параметры моделей планирования и маршрутизации перевозок
Факторы и ограничения концептуальной модели | Значение |
Целевая функция (Ц) | Ц1. Минимизация транспортных издержек |
Ц2. Минимизация времени доставки грузов |
|
Ц3. Минимизация суммарных издержек на размещение производств и транспортировку |
|
Ц4. Надежность выполнения графика перевозок |
|
Наличие пунктов производства (П) | П1. Без учета затрат на организацию производства |
П2. С учетом затрат на организацию производства |
|
Число продуктов (Ч) | Ч1. Однопродуктовые |
Ч2. Многопродуктовые |
|
Т1. Без учета типологии транспортных средств |
|
Т2. С учетом типологии транспортных средств |
|
Промежуточные пункты перевалки (распределения) | Р1. Без промежуточных пунктов |
РN. С многими промежуточными пунктами перевалки |
|
Ограничения (1 – нет или 2 – есть) |
|
На мощности источников потоков (М) | На перерабатывающие способности промежуточных элементов цепей транспортировки (Н) |
На пропускные способности участков (У) | Взаимозаменяемость грузов (продуктов) (З) |
На объемы потребности потребителей (Е) | На грузоподъемность транспортных средств (Г) |
Имеется https://pandia.ru/text/80/280/images/image003_105.gif" width="19" height="25">, , и пунктов получения этого же продукта с потребностями , . Известны – транспортные издержки связанные с доставкой единицы продукта из пункта поставки до пункта получения , , , рис 1.1.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
HTML-версии работы пока нет.
Cкачать архив работы можно перейдя по ссылке, которая находятся ниже.
Подобные документы
Оценка поставщиков для принятия решения о продлении договорных отношений на основе анализа динамики цен на товары, их качества и соблюдения установленных сроков поставки. Выбор территориально удаленного поставщика путем вычисления полной стоимости товара.
контрольная работа , добавлен 27.03.2012
Основные понятия и процессы логистики, ее структура и назначение на предприятии. Исследование технологического процесса на складе. Главные логистические операции, выполняемые с грузом на складе. Расчет величины суммарного материального потока на складе.
лабораторная работа , добавлен 07.04.2010
Закупочная логистика на предприятии. Служба закупок на предприятии. Управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Анализ поставщиков оборудования по изготовлению этикеток для ОАО "Полиграфоформление".
курсовая работа , добавлен 29.03.2011
Поставки от территориально удаленного поставщика. Оценка поставщика на основе расчета рейтинга. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества. Динамика нарушений срока поставки. Дифференциация ассортимента с применением методик АВС и XYZ анализа.
контрольная работа , добавлен 13.03.2015
Логистический подход к управлению материальными потоками и минимизация закупочных издержек. Понятие материального потока, классификация логистических операций на торговой оптовой базе. Концепция логистики, ее правила, функции, основные требования.
учебное пособие , добавлен 14.06.2009
Организация и структура логистики на предприятии. Деятельность по управлению материальными потоками на производстве и ее взаимосвязь с финансовым управлением. Разработка интегрированного подхода в промышленной логистике, обзор логистических систем.
курсовая работа , добавлен 25.01.2014
Особенности учета логистических издержек, их классификация. Суть издержек на создание и поддержание запасов, транспортно-заготовительные расходы. Логистический подход к решению задач распределения в торговле. Развитие инфраструктуры товарных рынков.
контрольная работа , добавлен 25.11.2010
УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Кафедра менеджмента
ЛОГИСТИКА
Практикум
Челябинск
Логистика: практикум / сост. Л.Б. Владыкина; УрСЭИ АТиСО. –
Челябинск, 2009. – 60 с.
Практикум составлен в соответствии с Государственным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080705.65 «Менеджмент организации» и программой учебного курса «Логистика». Предназначен для практических занятий с целью активного использования студентами методов, принципов, технологий и других инструментов логистики при решении конкретных ситуаций.
В практикуме приведен тематический план лекционных и практических занятий, вопросы для обсуждения, задания, тесты, тематика курсовых (контрольных) работ, вопросы к экзамену, список рекомендуемой литературы.
Практикум предназначен для студентов всех форм обучения по специальности 080705.65 «Менеджмент организации».
Составитель Владыкина Л.Б., ст. преподаватель кафедры менеджмента УрСЭИ
Рецензенты Иванов О.П. , канд. техн. наук, профессор кафедры менеджмента УрСЭИУсова А.А., канд. экон. наук, доцент ЮУрГУ
© Уральский социально-экономический институт Академии труда и социальных отношений, 2009
© Владыкина Л.Б., 2009
Предисловие………………………………………………………………….. | ||
Тематический план и сетка часов курса «Логистика»…………………….. | ||
Методика подготовки и проведения практических занятий……………… | ||
Раздел I. Логистика и рынок………………………………………………... | ||
Практическое занятие 1. Тема: Логистика как наука и сфера | ||
профессиональной деятельности…………………………………………. | ||
Практическое занятие 2. Тема: Логистические концепции, | ||
применяемые для формирования микрологистических систем………… | ||
Практическое занятие 3. Тема: Проектирование логистических систем, |
||
проведение функционально-стоимостного анализа……………………... | ||
Раздел II. Функциональные области логистики…………………………… 21 | ||
Практическое занятие 4. Тема: Логистика запасов……………………… | ||
Практическое занятие 5. Тема: Закупочная логистика………………….. | ||
Практическое занятие 6. Тема: Транспортная логистика……………….. 32 | ||
Практическое занятие 7. Тема: Логистика складирования……………… | ||
Практическое занятие 8. Тема: Распределительная логистика…………. | ||
Раздел III. Поддержка логистического менеджмента……………………... | ||
Практическое занятие 9. Тема: Информационное обеспечение | ||
логистики…………………………………………………………………… | ||
Практическое занятие 10. Тема: Сервис в логистике……………………. | ||
Темы курсовых (контрольных) работ………………………………………. | ||
Контрольные вопросы к экзамену (зачету) по курсу «Логистика»………. | ||
ПРЕДИСЛОВИЕ
Дело руководителя – видеть компанию не такой, какая она есть, а такой, какой она может быть.
Дж. У. Титс
В современной экономике управление потоками ресурсов является одной из ключевых компетенций. Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, – тем не менее, сравнительно молодая и бурно развивающаяся наука. Анализируя роль логистического менеджмента в фирме с позиций получения конкурентных преимуществ, можно утверждать что, внедряя логистические принципы и системы, фирма любой отрасли получает значительные преимущества за счет оптимизации потоков и снижения затрат. Квалифицированный специалист в сфере логистики должен знать, как правильно и рационально управлять всеми ресурсами предприятия.
Широкое применение логистики в практике хозяйственной деятельности объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением сырья и поставкой товаров конечному потребителю, а также затрат на их движение. Область применения логистики разнообразна, включает: управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами; организацию информационных систем, коммерческую деятельность и т.д.
Цель пособия – помочь закрепить у студентов понимание необходимости единого управления сквозными материальными потоками, ориентировать обучающихся на целостное видение сущности процессов в логистической системе и возможность их оптимизации.
Применение логистического подхода к управлению закрепляется при решении практических задач, наиболее часто встречающихся в деятельности реальных организаций. Практикум содержит ряд хозяйственных ситуаций, иллюстрирующих современные логистические концепции. Решение практических задач требует выполнить расчет полной стоимости бизнес-процессов и найти пути снижения затрат.
Учебно-практическое пособие состоит из трех разделов:
Раздел I. Логистика и рынок – формирует представление о месте логистики в сфере общественного производства, рассматривает логистические концепции и практическое применение тянущих и толкающих микро логистических систем в сфере производства, обучает проектированию логистических систем и проведению финансово-стоимостного анализа в логистической системе.
Раздел II. Функциональные области логистики – содержит задания,
раскрывающие вопросы, связанные с управлением запасами, снабжением, транспортировкой, складированием и дистрибьюцией.
Раздел III. Поддержка логистического менеджмента – дает пред-
ставление, о практических методах объединения процессов производства, снабжения, сбыта и транспортировки, применения различных видов сервисного обслуживания с учетом критерия эффективности логистической системы.
Каждый раздел сформирован из заданий, решение которых направлено на достижение главной цели логистики – сокращение затрат, связанных с оптимизацией материального и сопутствующих потоков в деятельности фирмы.
Закрепление теоретических знаний в процессе решения задач позволит получить практический навык управления логистической системой в целом и ее отдельными логистическими звеньями.
Кроме того материалы к практическим занятиям содержат: вопросы для обсуждения и тесты для проверки знаний.
Основные умения, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:
∙ самостоятельно анализировать состояние логистической системы;
∙ находить эффективные пути совершенствования логистической системы фирмы.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН И СЕТКА ЧАСОВ КУРСА «ЛОГИСТИКА» для студентов специальности «Менеджмент организации»
Название темы | |||||
Логистика как наука и сфера | |||||
профессиональной деятельности |
|||||
Логистические концепции, | |||||
применяемые для формирования | |||||
логистических систем | |||||
Проектирование логистических | |||||
систем, функционально- | |||||
стоимостной анализ | |||||
Логистика запасов | |||||
Закупочная логистика | |||||
Транспортная логистика | |||||
Логистика складирования | |||||
Распределительная логистика | |||||
Информационное обеспечение | |||||
логистики |
|||||
Сервис в логистике | |||||
МЕТОДИКА ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
По дисциплине «Логистика» предполагается проведение занятий в
– использование метода ситуационных задач (кейсов);
– выполнение практических заданий по построению микрологисти-
ческих систем, оптимизации потоков и сокращению затрат,
связанных с функционированием предприятия;
– выполнение тестов.
Семинары, основанные на методе кейсов, помогают освоить правила:
ведения дискуссии, командной работы, анализа и сопоставления различных точек зрения по поставленной проблематике.
∙ группу разделите на несколько подгрупп по 3-4 человека в каждой.
Проведите распределение ролей в группе (руководитель, стенографист,
контролирующий время обсуждения, выступающий);
∙ внимательно прочитайте весь текст с целью составить целостное представление о ситуации;
∙ дайте характеристику ситуации. Определите главные и второстепенные факторы, детали. Зафиксируйте письменно проблему, а также все факторы, касающиеся этой проблемы;
∙ сформулируйте критерии для проверки правильности предложенных решений;
∙ попытайтесь найти альтернативные варианты решения, если такие существуют;
∙ разработайте перечень практических мероприятий по реализации предложенного вами решения.
При решении кейсов и практических ситуаций можно использовать метод «мозгового штурма» – это способ работы группы, при котором первоочередной целью является нахождение новых альтернативных
вариантов решения в проблемной ситуации. Проблемы по характеру можно разделить на три основных типа: аналитические (причинные) проблемы;
синтетические (проблемы мер); проблемы выбора.
Этапы «мозгового штурма»:
1) изложение проблемы (цель, к чему стремится, наиболее важные ограничения, определение, что нужно делать);
2) высказывание идей (идеи принимаются все и от всех участников);
3) отбор идеи (аргументация предложенных идей и определение о возможности применить их для решения ситуации);
4) развитие решения (разработка отдельных направлений).
∙ все тесты содержат вопросы множественного выбора;
∙ присутствует временной параметр выполнения теста;
∙ для тематических тестов положительная оценка будет при условии более
60% правильных ответов на вопросы.
Основные знания, приобретаемые студентами при изучении
дисциплины:
∙ о внутрипроизводственных и внешних логистических системах, их звеньях;
∙ логистических цепей и сетей; критерии оптимизации и функциони-
∙ о связях логистики с другими функциональными областями бизнеса;
∙ о существующих микрологистических концепциях и системах;
∙ о методах и приемах управления базисными и ключевыми логисти-
ческими активностями: процедурами заказов, операционными процеду-
рами в производстве, закупками, дистрибьюцией, запасами, транспор-
тировкой.
РАЗДЕЛ I. ЛОГИСТИКА И РЫНОК
Практическое занятие 1
Тема: Логистика как наука и сфера профессиональной деятельности
Цель: формирование представления о месте логистики в сфере общественного производства.
Вопросы для обсуждения:
1. Эволюция логистики. Парадигмы логистики.
2. Современная экономика как сфера применения логистики.
3. Многообразие определения логистики и материального потока.
4. Логистические активности, системы, звенья, логистические цепи и сети.
5. Принципы и требования формирования логистичекой системы.
6. Логистическая миссия и логистичекая среда.
7. Логистический подход к управлению потоковыми процессами.
8. Понятие и виды логистических операций.
9. Интерфейс логистического менеджмента с маркетингом.
10. Взаимодействие логистики с другими функциональными областями бизнеса.
11. Перспективы развития логистики.
Задание 1.1
1. Решить кроссворд:
Л О Г И С Т И К А
Л О Г И С Т И К А
По горизонтали:
1. Масса грузов, перемещаемая в пространстве.
2. Товары или предметы, принимаемые для перевозки, направляемые получателю.
3. Сообщение о состоянии или местонахождении груза.
4. Универсальный термин, означающий устройство для перемещения грузов.
5. Доставка продукции по специальному договору.
6. Содержание товара или продукта в безопасности и целостности.
7. Специальное помещение для хранения чего-либо.
В зависимости от специфики деятельности постройте логистическую цепь по выпуску одного-двух товаров согласно логистическим функциям.
Задание 1.3
Задание: Определите границы логистической системы с точки зрения традиционного и интегрального подходов, а также объект и субъект управления в логистических системах.
Ситуация 1.
В г. Орле работает небольшое частное производственное предприятие, выпускающее пластиковые горшки и кашпо для комнатных растений. Система распределения этого предприятия строится следующим образом. На предприятии существует отдел сбыта, который работает в двух направлениях: розничные и оптовые продажи. Розничные продажи осуществляются собственными силами посредством продажи в трех магазинах промтоваров г. Орла и в магазине промтоваров г. Ромны Орловской области. Товар складируется на территории предприятия и доставляется в магазины арендованным транспортом по мере необходимости. Оптовые продажи осуществляются мелкооптовыми дилерами в городах Курске, Брянске, Туле, Подольске. Дилеры доводят товар до конечных покупателей через собственные розничные пункты продаж или через торговых агентов. Товары, купленные дилерами, складируются на площадях их торговых точек и доставляются к местам продажи посредствам собственных сил.
Ситуация 2.
Предприятие «Орион» в г. Новокузнецке выпускает моторчики для вентиляторов марки Х-11. Моторчики поставляются в г. Иркутск, где на предприятии «Горизонт» собираются вентиляторы данной марки и продаются через независимых оптовых посредников, которые, в свою очередь, организуют розничную продажу данного товара. Транспортировку груза «Орион» осуществляет собственными силами, «Горизонт» и оптовики используют арендованный транспорт.
Ситуация 3.
Предприятие «Малыш и Карлсон» производит мягкие игрушки. Ассортимент составляет порядка 1000 наименований. Исследования системы распределения данного предприятия показали несостоятельность сбытовых
процессов. Было решено отдать эту функцию на аутсорсинг одному из лучших дистрибьюторов, с которыми предприятие ранее сотрудничало. Таким образом отдел сбыта был сокращен до минимума и на сегодняшний день стал представлять собой лишь контролирующий орган.
Тест для проверки знаний по теме 1
1. Где появился термин «логистика»? а) в Древней Индии;
б) в Х IХ в. в США; в) в Древней Греции; г) в Римской империи;
д) нет правильного ответа.
2. Что в логистике понимается под логистической системой?
а) сложная организационно завершенная экономическая система, которая состоит из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками; б) совокупность действий, направленных на производство готовой продукции или услуг, востребованных потребителем в определенное
время; в) сложная совокупность функциональных элементов (звеньев),
взаимосвязанных в едином процессе производства и сбыта готовой продукции конечному покупателю;
г) организационно завершенная экономическая система, решающая задачи оптимизации движения МП на макрологистическом уровне;
д) нет правильного ответа.
3. Где впервые стал применяться термин «логистика»?
а) в математической науке в качестве названия теории; б) в экономической науке как инструмент бизнеса;
в) в военной науке как определение совокупности средств по доставке техники и боеприпасов к месту боевых действий;
г) в экономической науке в качестве одного из методов контроля; д) нет правильного ответа.
4. В чем заключается принципиальная новизна логистического подхода ведения хозяйственной деятельности в современных условиях?
а) в интеграции промышленного и финансового капитала в единую форму ведения хозяйственной деятельности;
б) в комплексном использовании современных компьютерных технологий;
в) в новых способах выбора поставщиков и материалов;
Приведенные примеры подробно показывают, как решать задачи по логистике:
Пример решения задачи по закупочной логистике №1 с ответом
В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. В течение данного периода времени по каждому виду определите:
- оптимальное количество закупаемой бытовой техники;
- оптимальное число заказов;
- оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
- разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Размещено на www.сайт
Исходные данные:
- потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.): 1 вид - 9; 2 вид - 82;
- стоимость заказа партии товара (долл. США): 1 вид - 19; 2 вид - 11;
- издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США): 1 вид - 13; 2 вид - 8.
Пример решения задачи по закупочной логистике с объяснениями и ответом
Для определения оптимальной величины приобретаемой бытовой техники в течении заданного периода времени используем следующую формулу:
где: Сз - стоимость заказа партии бытовой техники, д.ед.;
П - требуемый объем бытовой техники за определенный (заданный) период времени, шт.;
И - расходы на хранение единицы бытовой техники в течении заданного периода времени, д.ед.
Найдем оптимальное количество закупаемой бытовой техники для первого вида: К1 = (2*19*9/13) 0.5 =5 ед. Соответственно для второго вида оптимальное количество закупаемой бытовой техники составит: К2=(2*11*82/8) 0.5 =15 ед.
Для вычисления оптимального количества заказов требуемых товаров в течении указанного срока необходимо использовать следующую формулу:
Условные обозначения см. в предыдущей формуле.
Далее рассчитаем оптимальное число заказов бытовой техники для первого вида: Ч1=(9*13*/2*19) 0.5 =2. Соответственно, оптимальное число заказов бытовой техники для второго типа составит Ч2=(82*8*/2*11) 0.5 =5.
Для расчета величины оптимальных переменных издержек на хранение запасов в течении заданного периода времени необходимо использовать формулу:
Условные обозначения указаны в первой формуле.
Далее вычислим оптимальные переменные издержки на хранение запасов первого вида бытовой техники: И1=(2*9*13*19) 0.5 =66.68. Аналогично рассчитываются оптимальные переменные издержки на хранение запасов второго вида бытовой техники. И2 = 120.13
Для того, чтобы вычислить разность между суммой переменных затрат, которые форма несет при оптимальном варианте закупки бытовой техники и вариантом её приобретения в первый день месяца, необходимо использовать следующую формулу:
Исходя из полученных результатов расчетов, разница между переменными издержками для первого вида бытовой техники составит Р1 = 13*9/2+19 = 10.82 д.ед., для второго: Р2 = 8*82:2+11 = 218.37 д.ед.
Пример решения задачи по закупочной логистике №2 с ответом
В Вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или в Юго-Восточной Азии?
Исходные данные:
- удельная стоимость поставляемого груза - 3000 долл. США / 1 куб. м.;
- транспортный тариф - 105 долл. США / куб, м.;
- импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии - 12%;
- ставка на запасы: в пути - 1,9%, страховые - 0,8%;
- стоимость товара: в Европе - 108 долл. США, в Юго-Восточной Азии - 89.
Дайте ответ голландской компании.
Решение задачи по логистике с объяснением и ответом: На первом этапе найдем оптимальное значение удельного веса дополнительных расходов, которые образуются в процессе доставки закупаемых товаров из Юго-Восточной Азии. Для этого используем формулу:
условне обозначения в формуле:
Тт - транспортный тариф;
У - удельная стоимость поставляемого груза;
Пи - импортная пошлина;
Зп - ставка на запасы в пути;
Зс - ставка на страховые запасы.
Расчеты следующие: Д=100*105/3000+12+1,9+0,8=18,2%. Далее необходимо вычислить разницу между стоимостью товаров в Европе и в Юго-Восточной Азии. Для этого необходимо применить следующую формулу:
Выполним вычисления: Рс=(108-89)*100/89=21,3%. Ответ: поскольку доля дополнительных затрат, которые образуются при доставке из Юго-Восточной Азии меньше, чем разница между стоимостью товаров в Европе и ЮВА, то фирме выгодно приобретать необходимые ей комплектующие в ЮВА, а не в Европе.
Пример решения задачи распределительной логистики №3
Условие задачи и исходные данные: Выберите для внедрения систему распределения из двух предлагаемых, если для каждой из систем известно:
- годовые эксплуатационные затраты - 1) 7040 д.ед. / год, 2) 3420 д.ед. / год;
- годовые транспортные затраты - 1) 4480 д.ед. / год, 2) 5520 д.ед. / год;
- капитальные вложения в строительство распределительных центров - 1) 32534 д.ед., 2) 42810 д.ед.;
- срок окупаемости системы - 1) 7,3 года, 2) 7,4 года.
Решение задачи распределительной логистики с ответом:
Критерием отбора логистической системы распределения будет в данном случае минимальная годовая величина приведенных издержек (издержек, приведенных к одному годовому исчислению), что позволит проанализировать по данному признаку каждую логистическую систему. Для вычисления объема приведенных затрат используем следующую формулу:
Условные обозначения: З - величина приведенных годовых расходов системы распределения;
Э - объем годовых затрат на эксплуатацию распределительной логистической системы;
Т - величина годовых транспортных издержек;
К - объем капитальных затрат на строительство распределительного центра;
С - период окупаемости.
Выполним расчеты для 1-й системы: 31 = 7040 + 4480 + 32534 / 7,3 = 15976,71 д.ед.
Выполним расчеты для 2-го варианта системы: 32 = 3420 + 5520 + 42810 / 7,4 = 14725,14 д.ед.
Ответ: так как З1 > З2 (15976,71 > 14725,14), то для внедрения требуется использовать вторую предлагаемую систему распределения, которая экономичнее первого варианта.
Также можем оказать помощь в написании курсовых работ по логистике
Пример решения задачи по транспортной логистике №4
Постановка задачи: А - база, Б, В, Г, Д, Е, Ж - пункты потребления. Потребность пунктов потребления указана в таблице 6.
Таблица 6. - Потребность пунктов потребления
Составьте рациональный маршрут, если для транспортировки было выбрано транспортное средство с грузоподъемностью 4 тонны.
Решение задачи транспортной логистики с ответом:
Построим кратчайшую связывающую сеть ("минимальное дерево") по принципу минимизации расстояний между двумя пунктами:
Затем по каждой ветви сети, начиная с пункта, наиболее удаленного от начального пункта А (считая по кратчайшей связывающей сети), группируем пункты на маршрут с учетом количества развозимого груза и грузоподъемности единицы подвижного состава. Причём ближайшие в другой ветви пункты группируем вместе с пунктами данной ветви.
Группировка маршрутов исходя из грузоподъемности автомобиля
| Пункт | Объем завоза, кг. |
|---|---|
| Ж | 150 |
| Б | 675 |
| Г | 315 |
| Е | 1500 |
| В | 210 |
| Д | 500 |
| Итого | 3350 |
Грузоподъемность автомобиля полностью покрывает общий объем завоза всех пунктов маршрута.
Определяем рациональный порядок объезда пунктов каждого маршрута. Для этого строим таблицу-матрицу, в которой по диагонали размещаем пункты, включаемые в маршрут, и начальный пункт А, в соответствующих клетках - кратчайшие расстояния между ними.
| А | 2 | 3,8 | 7 | 13,4 | 20,4 | 29,4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Д | 1,8 | 5 | 11,4 | 18,4 | 27,4 |
| 3,8 | 1,8 | В | 3,2 | 9,6 | 16,6 | 25,6 |
| 7 | 5 | 3,2 | Е | 6,4 | 13,4 | 22,4 |
| 13,4 | 11,4 | 9,6 | 2,2 | Г | 7 | 16 |
| 20,4 | 18,4 | 16,6 | 13,4 | 7 | Б | 9 |
| 29,4 | 27,4 | 25,6 | 22,4 | 16 | 9 | Ж |
| 76 | 66 | 60,6 | 53,2 | 63,8 | 84,8 | 129,8 |
Начальный маршрут строим для трех пунктов матрицы, имеющих наибольшие размеры сумм расстояний: А-Ж-Б-А.
Для включения последующих пунктов выбираем из оставшихся пункт, имеющий наибольшую сумму, т.е. исследуем, куда нужно включить пункт Д:
ΔАЖ = 2+27.4-29.4 = 0;
ΔЖБ = 27.4+18.4-9 = 36,8.
Из полученных значений приращений выбираем минимальное, т. е. 0. Следовательно, Д должно быть между пунктами А и Ж. Маршрут получает вид: А-Д-Ж-Б-А. Исследуем, куда нужно включить пункт Г:
Маршрут получает вид: А-Д-Г-Ж-Б-А. Исследуем, куда нужно включить пункт В:
Маршрут получает вид: А-Д-В-Г-Ж-Б-А. Исследуем, куда нужно включить пункт Е:
Маршрут получает вид: А-Д-В-Е-Г-Ж-Б-А.
Длина маршрута L = 2+1,8+3,2+6,4+16+9+20,4 = 58,8 км.
Пример решения задачи по логистике запасов №5
Условия задачи по логистике запасов:
Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году - 226 дней, оптимальный размер заказа - 75 шт., время поставки - 10 дней, возможная задержка поставки - 2 дня. Определить параметры системы с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках.
Бесплатно пример решения задачи по логистике запасов с ответом. Пример расчета параметров системы с фиксированным размером заказа.
Для расчета параметров системы с фиксированным размером заказа применяется следующий алгоритм, указанный в таблице примера решения задачи по логистике:
| № п/п | Показатель | Порядок расчета |
|---|---|---|
| 1 | Потребность, ед. | Задается |
| 2 | Оптимальный размер заказа, ед. | Задается |
| 3 | Время доставки, дн. | Задается |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дн. | Задается |
| 5 | Ожидаемое дневное потребление, ед./дн. | П.1 / N |
| 6 | Период расходования заказа, дн. | П.2 / П.5 |
| 7 | Планируемое потребление за период поставки, ед. | П.3 * П.5 |
| 8 | Максимальный объем потребления за период доставки, ед. | (П.3 + П.4) * П.5 |
| 9 | Величина гарантийного запаса, ед. | П.8 – П.7 |
| 10 | Пороговая величина запаса, ед. | П.9 + П.7 |
| 11 | Максимальный желательный запас, ед. | П.9 + П.2 |
| 12 | Период расходования запаса до пороговой величины, дн. | (П.11 – П.10) / П.5 |
В таблице использованы следующие условные обозначения: N - принятое количество рабочих дней в году.
Используя указанный алгоритм, выполним расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа:
Ожидаемое дневное потребление: 1550 / 226 = 7 шт.
Период расходования заказа: 75 / 7 = 11 дней;
Планируемое потребление за период поставки: 10 * 7 = 70 шт.
Максимальный объем потребления за период доставки: (10 + 2) * 7 = 84 шт.
Величина гарантийного запаса: 84 - 70 = 14 шт.
Пороговая величина запаса: 14 + 70 = 84 шт.
Максимальный желательный запас: 14 + 75 = 89 ед.
Период расходования запаса до пороговой величины: (89 - 84) / 7 = 1 день.
Далее определим, как построить график движения запасов в системе с фиксированным размером заказов. На первом этапе построения данного графика нанесем на графическую модель информацию о величине максимально желательного запаса, порогового уровня запаса и гарантийного запаса:
Пример определения месторасположения склада
Условие и исходные данные для решения задачи по складской логистике:
Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта К1, К2, К3, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объемов продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. Определить оптимальное место для строительства (расположения) распределительного центра (склада) Вашего предприятия.
Тарифы транспортные для поставщиков: Тп - 1 у.е./т. км.
Тарифы транспортные для клиентов: Т к1 - 0,8 у.е./т. км; Т к2 - 0,7 у.е./ т. км; Т к3 - 0,6 доля/ т. км.
Поставщики осуществляют срочную партию поставки в размерах: Q п1 = 200 т; Q п2 = 150 т; Q п3 = 125 т; Q п4 = 100 т; Q п5 = 75 т.
Партия поставки при реализации клиентам равна: Q к1 = 300 т; Q к2 = 200 т; Q к3 = 100 т.
Для решения задачи необходимо использовать метод центра тяжести (метод положения сетки координат на карту потенциальных мест расположения клиентов и поставщиков). Местонахождения поставщиков и клиентов выбираете произвольно (самостоятельно). График обязателен.
Решение задачи по складской логистике с ответом:
Зададим исходные координаты клиентов и поставщиков:
1. Суммарные затраты на транспортировку перевозимой партии грузов от поставщиков с учетом расстояния по оси Х:
∑ТпiRпiQпi = 30000+41250+50000+50000+45000 = 216250
По оси Y: ∑ТпiRпiQпi = 25000+45000+34375+10000+41250 = 155625
2. Суммарные затраты на транспортировку перевозимой партии грузов клиентам с учетом расстояния по оси Х:
∑ТkiRkiQki = 0+42000+33000 = 75000
По оси Y: ∑ТkiRkiQki = 138000+70000+36000 = 244000
3. Координаты оптимального места расположения по оси Х: (216250 + 75000) / (650+440) = 267.2 = 267 км.
По оси Y: (155625+244000) / (650+440) = 366.6 = 367 км.
Координаты склада:
по Х: 267; по Y 367.
Ответ: таким образом, склад долже быть расположен в точке с координатами Х = 267 км; Y = 367 км.
График выбора месторасположения склада:
Пример выбора варианта системы складирования на основе показателя общих затрат
Исходные данные для решения задачи по логистике:
1 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,25 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 96,5 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 30000 т.
2 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,0 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 102,0 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 35000 т.
Выбрать более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат.
Решение: определим объем текущих затрат по варианту 1. Для этого используем следующую формулу:
Условные обозначения: А - затраты, связанные с амортизацией, эксплуатацией и ремонтом склада и его оборудования, д.ед.;
n - оборачиваемость товара (может быть вычислена как 365: tз, т.е. длительность анализируемого периода разделить на среднюю длительность периода хранения товара на складе);
Q - масса товара, хранящегося на складе, т.
Расчеты: Э1 = 5,25/(25*30000) = 7 руб./т.
Рассчитаем сумму единовременных затрат по варианту 1. Для этого используем формулу:
Условные обозначения: Ст - стоимость оборудования, размещенного на данном складе.
К1 = 96,5/(25*30000) = 128.67 руб./т.
Условные обозначения: Э - текущие затраты;
К - единовременные затраты;
0,29 - коэффициент эффективности капитальных вложений.
Расчеты для варианта 1: Оз1 = 7+128.67*0,29 = 44.31 руб./т.
Аналогичные расчеты выполним для второго варианта:
Текущие затраты по варианту 2: 5.71 руб./т.
Единовременные затраты по варианту 2: 116.57 руб./т.
Общие затраты по варианту 2: 5.71+116.57*0.29 = 39.52 руб./т.
Ответ: так как затраты по варианту 2 меньше, чем затраты по варианту 1, то необходимо выбрать вариант №2 системы складирования.
Пример определения границ рынка фирмы
Условие задачи: фирма-производитель А, выпускающая горюче-смазочные материалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, являющейся основным конкурентом фирмы А на том же товарном рынке. Обе фирмы определяют свои производственные затраты на уровне 5 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл./ км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу. Рассчитать, на сколько километров расширятся границы рынка фирмы А.
Решение: Определим границы рынка для фирм-производителей А и В в случае отсутствия склада S. Границей рынка будет точка безубыточности для фирм А и В, т.е. территория, где продажная цена фирмы А будет равна продажной цене фирмы В. Составим уравнение:
С РА + С ТА * Х = С РВ + С ТВ * (200-Х)
5 долл.+0.2 долл.*Х = 5 долл.+0.2 долл.*(200-Х)
5+0.2Х = 5+40-0.2Х
Х = 100 км. - границы рынка сбыта фирмы "А" без использования склада.
Теперь рассмотрим вариант с использованием склада S:
5 долл.+0.4+0.2*Х = 5+0.2 долл * (120 - Х)
5.4+0.2Х = 5+24-0.2Х
Х = 59 км. - расстояние от склада S до потребителя.
Границы рынка сбыта фирмы А: 200-120+59 = 139 км.
Увеличение границы рынка сбыта: 139-100 = 39 км.
Ответ: таким образом, благодаря использованию склада S границы рынка сбыта фирмы А расширились на 39 км. и составили 139 км.
Пример расчета площади склада в логистике
Условие задачи: Отливки из литейного цеха поступают на склад заготовок еженедельно в количестве 5т. Кроме того, на складе хранится как гарантийный двухнедельный запас отливок. Отливки плотностью 7,9 кг/дм3 хранятся на односторонних стеллажах размерами 0,6 х 4 м, высотой 2,0 м. Коэффициент заполнения стеллажей по объему - 0,5. Допустимая нагрузка на 1 кв.м пола - 2,5 т. Определите необходимую общую площадь для хранения отливок, если коэффициент ее использования равен 0,9.
Решение задачи:
1. Определяем максимальный запас на складе:
Сзм = а+Т = 5+2*5 = 15 т;
2. Рассчитаем объем стеллажа:
V = 0.6*4*2 = 4,8 м3;
3. Определим расчетное количество стеллажей:
Крс = Сзм / Vkq = 15/(4.8*0.5*7.9) = 1;
4. Принятое количество стеллажей:
Крс.п = Сзм / Sст*дн = 15 / (0.6*4) = 2,5; принимаем 3 стеллажа;
5. Полезная площадь:
Sпол = Sст*Крс = 0.6*4*3 = 7,2 кв.м;
6. Необходимая общая площадь:
S = Sпол / kисп = 7.2/0.9 = 8 кв.м.
Ответ: таким образом, необходимая общая площадь склада для хранения отливок составит 8 кв.м.
Список литературы для решения задач по логистике
При решении задач по логистике преимущественно используется следующая литература:
Бережная Е.В., Бережной В.И., Лукинский В.С. Логистика в примерах и задачах. Учебное пособие
Просветов Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения: Учебно-практическое пособие
НЕРУШ Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике. Учебное пособие
Рыжова И.О. Практикум по логистике
Гаджинский А.М. Практикум по логистике. 8-е изд., перераб., и доп.
Практикум по логистике. Под ред. Б.А. Аникина
Дыбская В.В., Плоткин Ю.К., Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учебное пособие
Пришлите условия задач для оценки стоимости их решения
Практикум по логистике, Гаджинский А.М., 2012.
Настоящий практикум разработан по наиболее общим темам, включенным в образовательные стандарты по дисциплине Логистика для различных специальностей, т. е. по складам, транспорту, закупкам и распределению. В него входят как задачи и деловые игры по перечисленным темам, так и тестовые вопросы по всему курсу данной дисциплины.
Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, а также практических работников сферы распределения, закупок, транспорта, организации торговых и производственных процессов.
Метод АБС.
Управление в логистике характеризуется, как правило, наличием большого количества однородных объектов управления, по-разному влияющих на результат конечной деятельности.
В экономике широко известно так называемое правило Парето (20/80), согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата.
Например, в торговле 20% наименований товаров дают, как правило, 80% прибыли предприятия и составляют 80% запаса. Остальные 80% наименований товара - лишь необходимое дополнение, обязательный ассортимент. Американцы называют эту закономерность “правилом большого пальца”: поднятый вверх большой палец правой руки символизирует эти самые 20% ударных объектов, при этом сжатые в кулак 4 пальца обозначают значимость пальца, поднятого вверх, - 80%.
Содержание
Предисловие
Тема 1. Логистика как наука и сфера профессиональной деятельности
Тема 2. Анализ полной стоимости в логистике
Задание 1. Выбор схемы транспортировки нефтепродуктов
Задание 2. Рационализация товародвижения спиртных напитков
Тема 3. Управление запасами с применением анализа ABC и XYZ
Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу ABC
Задание 2. Определить величину снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса
Задание 3. Дифференцировать ассортимент по методу XYZ
Задание 4. Построить матрицу ABC-XYZ-анализа, сделать предложения по системам управления запасами для товарных позиций групп АХ, AY, AZ, а также группы В и группы С
Тема 4. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
Задание. На основе анализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N
Тема 5. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов
Задание. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них
Тема 6. Управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек
Задание 1. Расчет величины суммарного материального потока на складе
Задание 2. Расчет стоимости грузопереработки на складе
Задание 3. Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки
Задание 4. Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки
Тема 7. Размещение товаров на складе
Задание 1. Выделение значимого (с точки зрения количества внутрискладских перемещений) ассортимента склада и размещение его в “горячей” зоне
Задание 2. Определение возможного сокращения количества перемещений на складе в результате размещения значимого ассортимента в “горячей” зоне
Тема 8. Определение размеров склада
Задание 1. Определить площадь склада на основе данных о потребности в грузовой площади и значения коэффициента грузовой площади склада
Приложение к теме 8
Тема 9. Входной контроль поставок товаров на складе
Задание. Изучить инструкции № П-6 и № П-7 и дать ответы на вопросы
Тема 10. Расчет точки безубыточности деятельности склада
Задание. Рассчитать точку безубыточности деятельности склада
Тема 11. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
Задание. Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада (Г6р - “грузооборот безразличия”)
Тема 12. Определение места расположения распределительного склада
Задание 1. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины
Задание 2. Определить узел транспортной сети прямоугольной конфигурации, в котором размещение распределительного склада обеспечит минимум грузооборота транспорта по доставке грузов в обслуживаемую сеть
Задание 3. Методом частичного перебора найти узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада, снабжающего эти магазины
Тема 13. Определение затрат на доставку различных грузов автомобильным транспортом в случае совместной перевозки
Задание. Определить затраты на доставку различных товаров автомобильным транспортом в случае их совместной перевозки
Тема 14. Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом
Деловая игра
Задания к деловой игре
Тема 15. Определение оптимального срока замены транспортного средства
Задание. Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат
Тема 16. Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики в процессе международных поставок грузов
Задание. Изучить базисные условия поставок (см. приложение к заданию) и заполнить таблицу взаимосвязи закупочной и распределительной логистики в процессе международных поставок грузов
Приложение к заданию. Базисные условия поставки
Тема 17. Прогнозирование в логистике
Задание. Выполнить сравнительную характеристику “наивного” прогноза и прогноза, выполненного методом долгосрочной средней (продукт А, тенденция отсутствует; продукт В, тенденция есть)
Тема 18. Управление запасами в логистике
Задание 1. Пользуясь приведенными в табл. 18.1 исходными данными, определить превышение фактических расходов, связанных с созданием и поддержанием запасов, над минимальными расходами в случае заказа партии оптимального размера
Задание 2. Пользуясь приведенными в табл. 18.2 исходными данными, определить продолжительность срока расхода одной доставляемой партии товара (дней)
Задание 3. Пользуясь приведенными в табл. 18.3 исходными данными, определить
Тема 19. Показатели управления запасами
Задание 1. Пользуясь приведенными в табл. 19.1 исходными данными, определить размер среднего запаса за полугодие (единиц)
Задание 2. Пользуясь приведенными в табл. 19.2 исходными данными, определить время обращения складского запаса (дней)
Задание 3. Пользуясь приведенными в табл. 19.3 исходными данными, определить скорость товарооборота (оборачиваемость) за полугодие (в разах)
Тесты по курсу логистики
Тест. Стоит ли вам выбирать профессию менеджера по логистике?
Примерный перечень вопросов к зачету (экзамену) по курсу логистики
Примерная тематика рефератов, курсовых работ
Литература.
