Главная › Ипотека › Начальник рмм расшифровка. Должностная инструкция заместителя начальника рмц по технической части. Документы, регламентирующие деятельность начальника ремонтных мастерских

Начальник рмм расшифровка. Должностная инструкция заместителя начальника рмц по технической части. Документы, регламентирующие деятельность начальника ремонтных мастерских

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность "Начальник мастерской ремонтно-механической" относится к категории "Руководители".

1.2. Квалификационные требования - полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист, бакалавр). Стаж работы по специальности: для специалиста - не менее 1 года, бакалавра - не менее 2 лет.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
- постановления, приказы, распоряжения и другие руководящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности ремонтно-механической мастерской;
- Устав о дисциплине работников речного транспорта;
- правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов;
- правила технической эксплуатации перегрузочных машин;
- правила технической эксплуатации электрооборудования;
- правила строения и безопасной эксплуатации станочного парка, оборудования, компрессорных установок, воздухопроводов, котлов и воздушных баллонов;
- единую систему планово-предупредительного ремонта;
- порядок составления паспортов на оборудование, инструкций по его эксплуатации, ремонтных ведомостей и другой технической документации;
- технические требования к продукции, технологии производства;
- основы экономики и организации производства и труда;
- технико-экономическое и производственное планирование, методы хозрасчета;
- нормы и расценки работ;
- положение об оплате труда;
- правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты;
- основы трудового законодательства.

1.4. Начальник мастерской ремонтно-механической назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Начальник мастерской ремонтно-механической подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Начальник мастерской ремонтно-механической руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Начальник мастерской ремонтно-механической во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Обеспечивает выполнение плановых заданий ремонтно-механической мастерской, эффективное использование производственных мощностей, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии, повышение производительности труда.

2.2. Организовывает подготовку производства и обеспечивает контроль за соблюдением технологических процессов, внедрением научной организации труда, механизации и автоматизации трудоемких процессов и ручного труда.

2.3. Обеспечивает создание условий для освоения и выполнения работниками норм выработки, разрабатывает предложения относительно пересмотра норм выработки и расценок, присвоения разрядов рабочим в соответствии с справочником квалификационных характеристик профессий работников.

2.4. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции и выполняемых работ.

2.5. Обеспечивает полную загрузку и правильное использование оборудования.

2.6. Проводит анализ последствий производственной деятельности ремонтно-механической мастерской, осуществляет контроль за правильностью и своевременностью оформления документов по учету рабочего времени, выработки, простоев и заработной платы.

2.7. Организовывает работу по рационализации и изобретательству среди инженерно-технических работников и рабочих ремонтно-механической мастерской.

2.8. Контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, выполнение ими правил и норм по охране труда.

2.9. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников и наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей дисциплины.

2.10. Организовывает проведение работ по повышению уровня технических и экономических знаний работников.

2.11. Осуществляет руководство и контроль работы по охране труда, производственной санитарии, электро- и противопожарной безопасности.

2.12. Обеспечивает правильную эксплуатацию производственных помещений, ремонтных площадок, силовых установок и другого оборудования, своевременное проведение их ремонта, осмотра и испытаний, правильное ведение технической документации и паспортов.

2.13. Обеспечивает содержание в исправном состоянии защитных приспособлений станков, машин, механизмов и другого оборудования, предохранительных устройств и санитарно-технического оборудования.

2.14. Организовывает безопасное хранение, транспортировку и использование ядовитых, едких, взрывоогнеопасных, радиоактивных веществ, контролирует соблюдение требований безопасности во время работы с этими веществами.

2.15. Осуществляет руководство разработкой новых и пересмотром действующих должностных инструкций для специалистов и служащих и инструкций по безопасному ведению работ для всех рабочих профессий.

2.16. Обеспечивает составление проектов комплексных и текущих планов мероприятий по улучшению условий труда, предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

2.17. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.18. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права

3.1. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Начальник мастерской ремонтно-механической имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

4.1. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Начальник мастерской ремонтно-механической несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

I. Общие положения

1. Начальник ремонтного цеха относится к категории руководителей.

2. На должность начальника ремонтного цеха назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях.

3. Назначение на должность начальника ремонтного цеха и освобождение от нее

4. Начальник ремонтного цеха должен знать:

4.1. Нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

4.2. Перспективы технического развития предприятия и цеха.

4.3. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования.

4.4. Организацию ремонтных работ и технического обслуживания на предприятии.

4.5. Технические характеристики.

4.6. Конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха.

4.7. Порядок и методы планирования проведения ремонтных работ.

4.8. Основные технологические процессы производств продукции предприятия.

4.9. Системы ремонтов и технологию ремонтных работ.

4.10. Стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования.

4.11. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности.

4.12. Действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования.

4.13. Передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

4.14. Основы экономики, организации труда, производства и управления.

4.15. Основы трудового законодательства.

4.16. Правила и нормы охраны труда.

6. На время отсутствия начальника ремонтного цеха (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет его заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке). Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Начальник ремонтного цеха:

1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия.

2. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия.

3. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации.

4. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств.

5. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним.

6. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брак и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства.

7. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

8. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.

9. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

10. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причине повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению.

11. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

12. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

13. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

14. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

15. Организует работ по повышению квалификации рабочих и служащих и проводит воспитательную работу в коллективе.

III. Права

Начальник ремонтного цеха имеет право:

1. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с функционированием цеха опытного производства.

3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.

4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Начальник ремонтного цеха несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

В настоящем пособии приводятся примерные образцы должностных инструкций, разработанных практически на полный штат научной организации. Помимо должностных инструкций научных работников и работников сферы научного обслуживания в сборник включены должностные инструкции административно-управленческого и вспомогательного персонала. Содержание должностных инструкций соответствует положениям основных актов трудового законодательства, классификаторам технико-экономической информации, квалификационных справочников. При оформлении форм инструкций выполнены рекомендации ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов" и других стандартов делопроизводства. Использование настоящего пособия значительно упростит работу сотрудников кадровых подразделений научных организаций по подготовке должностных инструкции и решению иных вопросов организации труда...

В сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с квалификационными характеристиками, содержащимися в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37, а также в соответствии с другими нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Сборник состоит из двух разделов: в первый включены общеотраслевые должностные инструкции руководителей, специалистов, технических исполнителей, во второй - должностные инструкции по отраслям (редакционно-издательская деятельность, транспорт, банковская деятельность, торговля, научно-исследовательская деятельность, образование, здравоохранение). Для руководителей организаций, работников кадровых и юридических служб.

В данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных инструкций работников образовательных учреждений. Примеры инструкций разработаны на основе только что вступивших в действие квалификационных характеристик. Книга адресована руководителям образовательных учреждений, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также обучающимся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Документоведение и документационное обеспечение управления" (делопроизводство).

Книга "Как стать генеральным директором" стала бестселлером в США и переведена на многие языки. Ее успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Все это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них для себя реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, книга эта - уникальный источник информации. Собранные в ней наблюдения, замечания и советы по управлению своей карьерой будут, безусловно, интересны прежде всего рядовым менеджерам и менеджерам среднего звена, однако и руководитель компании найдет здесь для себя немало ценных и оригинальных...

Настоящее пособие представляет собой собрание примерных должностных инструкций для работников предприятия, занимающих должности, как входящие в состав единого тарифно-квалификационного справочника, так и иных профессий. Должностные инструкции разработаны с учетом положений нормативной документации и судебной практики. Предназначено для работников кадровых служб.

В данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных и рабочих инструкций по наиболее востребованным профессиям (специальностям). Отличительной особенностью сборника является группировка примеров по соответствующим подразделениям небольшой компании, а также оптимальная структура должностных инструкций. Книга адресована руководителям компаний, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также студентам, обучающимся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Документоведение и документационное обеспечение управления" (делопроизводство).

В сборнике представлены более 250 образцов должностных инструкций руководителей, врачей-специалистов, специалистов с высшим немедицинским образованием, среднего медицинского и фармацевтического персонала, младшего медицинского персонала, работников административно-хозяйственных служб учреждений здравоохранения, а также методические рекомендации по их составлению. Все материалы основаны на действующих нормативно-правовых документах. Издание предназначено для руководителей и специалистов органов управления и учреждений здравоохранения, госсанэпидслужбы и аптек.

В сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с действующими нормативными документами, в частности, с нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Для руководителей организаций, специалистов кадровых и юридических служб, работников организаций.

Настоящее пособие представляет собой собрание примерных должностных инструкций для работников предприятий торговли по профессиям, как входящим в состав единого тарифно-квалификационного справочника, так и не включенным в него. Должностные инструкции разработаны с учетом положений нормативной документации и судебной практики. Предназначено для работников кадровых служб предприятий торговли.

В книге представлены образцы основных должностных инструкций работников образовательных учреждений, в которых определены должностные обязанности, права и ответственность каждого работника согласно занимаемой должности. Для удобства пользования инструкции сгруппированы по разделам, соответствующим подразделениям образовательного учреждения. Издание предназначено для работников средних, средних специальных образовательных учреждений и вузов, сотрудников отделов кадров (служб персонала) этих учреждений, контролирующих органов.

Должностные инструкции начальника цеха, механика.

Должностная инструкция начальника ремонтно-механического цеха

Утверждаю:

Генеральный директор

«____»___________ 200 г.

1. Общая часть

1.1. Служба главного механика

1.2. Начальник ремонтно-механического цеха

1.3. Работник подчинен и получает распоряжения от главного механика.

1.4. Дополнительные распоряжения Вы можете получить от:

1. 4. 1. Генерального директора

1.4. 2. Директора по производству

О полученных распоряжениях Вы информируете Вашего непосредственного руководителя .

1.5. Работник дает распоряжения и методические указания персоналу цеха.

1.6. Работника замещает заместитель по технической части во время отсутствия.

1.7. Работник назначается и смещается с должности приказом генерального директора по представлению главного механика.

1.8. Закрепление в должности начальника РМЦ.

Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации :

Признаки закрепления в должности	Требования	Соответствие требованиям фактически
Образование	Высшее техническое или среднее специальное
Специальность	Инженер (техник)
Минимальный рабочий стаж по специальности	Не менее трех лет или Не менее 5 лет в зависимости от образования на ИТ должности

1.9. Право на отпуск в соответствии с ТК РФ.

1.10. Вилка оклада. В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда.

1.11. Премирование. В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда.

2. Цели

Руководство предприятия для начальника цеха выдвинуло следующие цели:

2.1. Своевременный и качественный ремонт и техническое обслуживание всего парка оборудования предприятия.

2.2 Своевременное выполнение цеховых заказов на изготовление запасных частей к узлам и механизмам.

2.3. Стремиться к снижению себестоимости производства ремонтных работ.

3. Функциональные обязанности

	Перечень	Периодичность и срок выполнения
	Разработка и выполнение планов организационно-технических мероприятий, снижение трудоемкости и себестоимости ремонтных работ, улучшение качества , уменьшение сроков простоя оборудования в ремонте.	Ежегодно
			Срок и периодичность			Срок и периодичность
С подразделениями предприятия
Заявки на выполнение работ по ремонту оборудования	Служебная записка	Дата поступления служебной записки	О выполнении заявки	Служебная записка	Дата выполнения заявки.
Заявки на выполнение межцеховых услуг и изготовление продукции сторонним организациям и частным лицам.	Межцеховой заказ, заказ на сторону	По мере необходимости	О выполнении заказа		Дата выполнения заказа.

Должностная инструкция механика

I. Общие положения

1. Механик относится к категории специалистов.

2. На должность механика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

3. Назначение на должность механика и освобождение от нее производится директора предприятия по представлению (руководителя соответствующего структурного подразделения)

4. Механик должен знать:

4.1. Постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений.

4.2. Организацию ремонтной службы на предприятии и в его подразделениях.

4.4. Перспективы технического развития предприятия.

4.5. Технические характеристики, конструктивные особенности, назначение, режимы работы и правила эксплуатации оборудования предприятия.

4.6. Организацию и технологию ремонтных работ.

4.7. Методы монтажа, регулировки и наладки оборудования.

4.8. Основы технологии производства продукции предприятия.

4.9. Порядок составления паспортов на оборудование, инструкций по эксплуатации, ведомостей дефектов, спецификаций и другой технической документации.

4.10. Правила сдачи оборудования в ремонт и прием после ремонта.

4.11. Организацию смазочно-эмульсионного хозяйства.

4.12. Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования.

4.13. Передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания на предприятии.

4.14. Основы экономики, организации труда и управления.

4.15. Основы трудового законодательства.

4.16. Основы экологического законодательства.

4.17. Правила внутреннего трудового распорядка.

<При бесцеховой структуре управления - механик участка либо мехнаик ремонтной мастерской>

4.18. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. Механик подчиняется (руководителю соответствующего структурного подразделения; иному должностному лицу)

6. На время отсутствия механика (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Механик:

1. Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования.

2. Осуществляет технический надзор за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений цеха.

3. Организует подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации, устанавливае запчасти в Оренбурге.

4. Участвует в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ.

5. Организует учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание.

6. Изучает условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа.

7. Осуществляет анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием оборудования.

8. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятия по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, предупреждению аварии и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества.

9. Подготавливает для предъявления органам государственного надзора подъемные механизмы и другие объекты государственного надзора.

10. Осуществляет техническое руководство смазочно-эмульсионным хозяйством, внедряет прогрессивные нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, организует регенерацию отобранных масел.

11. Участвует в проверке оборудования цеха на техническую точность, в установлении оптимальных режимов работы оборудования, способствующих его эффективному использованию, в разработке инструкций по технической эксплуатации, смазке оборудования и уходу за ним, безопасному ведению ремонтных работ.

12. Рассматривает рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта и модернизации оборудования, дает заключения по ним, обеспечивает внедрение принятых организаций.

13. Организует учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролирует их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели.

14. Обеспечивает соблюдение правил и норм охраны труда, требований экологической безопасности при производстве ремонтных работ.

15. Руководит работниками подразделения предприятия, осуществляющими ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии.

16. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

III. Права

Механик имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.

3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.

4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).

6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Механик несет ответственность:

Положение об оценке персонала

Оценка персонала – процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач предприятия с целью принятия решений, позволяющих увеличить производительность труда сотрудников, внести необходимые изменения в организационную структуру, бизнес процессы, технологические процедуры, должностные инструкции и мотивационную среду.

1. Цели оценки

1.1. Оценка готовности сотрудника самостоятельно выполнять обязанности после окончания испытательного срока.

1.2. Оценка эффективности достижения сотрудником поставленных целей и выполнение задач по итогам года.

1.3. Оценка выполнения сотрудником функциональных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, бизнес процессами.

1.4. Уточнение должностных обязанностей, корректировка бизнес процессов и инструкций.

1.5. Оценка эффективности системы мотивации специалиста и ее корректировка.

1.6. Определение потребности обучения сотрудников.

1.7. Планирование и реализация карьеры сотрудников.

1.8. Оценка обучаемости сотрудников.

1.9. Оценка коммуникативности.

2. Основные задачи оценки персонала:

2.1. Мотивация персонала на достижение целей компании, повышение эффективности работы и производительности труда.

2.2. Активизация знаний и навыков персонала высшего и среднего звена в области совершенствования бизнес процессов и технологических процедур управления.

2.3. Повышение компетенции сотрудников, особенно менеджеров высшего и среднего звена.

2.4. Мотивация персонала на изучение потребительских свойств услуг, реализуемых в компании.

3. Порядок и сроки проведения оценки персонала:

3.1. Ежегодно в последнюю неделю октября в компании будет издаваться приказ с объявлением состава комиссий и сроков проведения оценки. Примерные сроки оценки персонала – ноябрь-декабрь каждого года.

3.2. Аттестационные комиссии I уровня создаются для аттестации начальников отделов и особо ценных для компании сотрудников.

В состав аттестационной комиссии I уровня входят:

Генеральный директор

Представители независимой компании, проводящей первичную оценку

Психолог Компании

3.3. Оценочная комиссия II уровня создается для оценки заместителей начальников отделов, а так же лиц, приравненных к ним. В состав комиссий II уровня ходят:

Начальник отдела кадров (или специалист отдела кадров

Непосредственный руководитель сотрудника

Руководитель/руководители смежного подразделения.

3.4. Оценочная комиссия III уровня создается для оценки рядовых сотрудников Компании. В ее состав сводят:

Непосредственный руководитель

Представитель службы персонала

Руководители смежных служб

3.5. Периодичность проведения оценки персонала:

Вновь принятые на работу сотрудники – по окончании испытательного срока.

Вновь назначенные на должность сотрудники – по истечении 2-х месяцев с момента издания приказа о назначении.

Принятые на постоянную работу сотрудники – один раз в год.

3.5.1. В течение года оценочные комиссии заседают для оценки специалистов, прошедших испытательный срок. Начальники отделов обязаны за две недели до окончания испытательного срока сотрудников извещать председателя комиссии о дате окончания испытательного срока.

4. Перечень документов, необходимых при проведении аттестации:

См. приложение

5. Аттестация сотрудника проходит в два этапа:

Психологическое тестирования

Оценка профессиональных качеств сотрудника

6. Возможные выводы по результатам аттестационной оценки эффективности деятельности персонала:

6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется:

Повысить в должности.

Зачислить в резерв на выдвижение.

Оставить без изменения заработной платы.

Установить специальную надбавку к штатному окладу.

Лишить действующей надбавки.

Выплатить разовую премию по итогам аттестационной оценки.

Направить на обучение.

Изменить должностные функции.

Изменить условия премирования.

6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности при условии:

Улучшения выполнения тех или иных задач или функций.

Повышения квалификации (сроки, критерии оценки).

Изменения должностных функций.

Изменения условий премирования.

Проведение повторной аттестации через два-шесть месяцев.

6.1. Сотрудник не соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется.

Понижение в должности.

Увольнение.

7. Порядок подачи апелляций:

7.1. Если сотрудник не согласен с оценкой оценочной комиссии, он подает служебную записку на имя руководителя администрации не позднее двух рабочих дней после объявления итогов.

7.1. Срок рассмотрения служебных записок – три дня, после этого выставляется итоговая оценка подтверждается либо меняется с объявлением данного решения оцениваемому.

8. Конфиденциальность оценки персонала

Результаты оценки сотрудника являются собственностью компании и не могут быть переданы третьим лицам. Доступ к этой информации имеет только сам оцениваемый сотрудник, его непосредственный и вышестоящие руководители.

Вариант 7.

Задание 2.

Электрику Козлову объявлен выговор за нарушение трудовой дисциплины. Козлов И.В. высказал начальнику, что он не один нарушитель на предприятии, а заметили только его. Произошел конфликт.

Рассмотрите ситуацию, как должны вести себя стороны? Анализ конфликтной ситуации сделайте в таблице.

Установите:

1. Тип конфликта

2. Причины конфликта

3. Пути (способы, методы) разрешения

4. Последствия конфликта

УТВЕРЖДАЮ

(наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)
Структурное подразделение: Ремонтная мастерская

Должность: Начальник ремонтных мастерских

00.00.0000

1. Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника ремонтных мастерских.
1.2 Начальник ремонтных мастерских относится к категории руководителей.
1.3 Начальник ремонтных мастерских назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.4 Взаимоотношения по должности:
1.4.1 Прямое подчинение Директору предприятия
1.4.2. Дополнительное подчинение
1.4.3 Отдает распоряжения Сотрудникам ремонтных мастерских
1.4.4 Работника замещает Заместитель начальника ремонтных мастерских
1.4.5 Работник замещает

2. Квалификационные требования начальника ремонтных мастерских:

2.1 образование Высшее профессиональное образование
2.2 опыт работы Не менее 5 лет
2.3 знания Устав автомобильного транспорта;
основы транспортного законодательства;
основы трудового законодательства;
постановления, распоряжения, приказы вышестоящих организаций, нормативные документы по вопросам производственного планирования, организации и управления производством технического обслуживания и ремонта подвижного состава, производственные мощности предприятия и перспективы его развития;
технологию производства; специализацию участков и производственные связи между ними;
перечень и технические характеристики оборудования производственных участков и правила его технической эксплуатации;
конструктивные особенности автомобилей, требования, предъявляемые к исправному подвижному составу;
порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
формы материального стимулирования;
основы экономики, организации труда, производства и управления;
правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
2.4 навыки работы по специальности
2.5 дополнительные требования ---

3. Документы, регламентирующие деятельность начальника ремонтных мастерских

3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение о ремонтных мастерских, Должностная инструкция начальника ремонтных мастерских, Правила внутреннего трудового распорядка.

4. Должностные обязанности начальника ремонтных мастерских

Начальник ремонтных мастерских исполняет следующие обязанности:
4.1. Руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, агрегатов и шин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей.
4.2. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ.
4.3. Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности ремонтных мастерских.
4.4. Принимает участие в разработке соответствующих разделов трансфинплана автотранспортного предприятия.
4.5. Анализирует результаты работы производства, проводит работу по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества ремонта, экономии всех видов ресурсов.
4.6. Обеспечивает внедрение мероприятий по организации труда, технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда.
4.7. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования.
4.8. Осуществляет расстановку кадров и их целесообразное использование.
4.9. Обеспечивает контроль за ходом производственного процесса, за рациональным использованием энергетических и материальных ресурсов, запасных частей, агрегатов и деталей.
4.10. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины.
4.11.Обеспечивает: сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы подчиненных; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы ремонтных мастерских в целом.
4.12. Обеспечивает проведение производственных инструктажей.

5. Права начальника ремонтных мастерских

Начальник ремонтных мастерских вправе:
5.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности ремонтных мастерских.
5.2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности ремонтных мастерских.
5.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
5.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5.5. Требовать от руководства предприятия содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

6. Ответственность начальника ремонтных мастерских

Начальник ремонтных мастерских несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

7. Условия работы начальника ремонтных мастерских

7.1. Режим работы начальника ремонтных мастерских определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
7.2. В связи с производственной необходимостью начальник ремонтных мастерских может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
7.3. Для решения оперативных вопросов начальнику ремонтных мастерских может выделяться служебный автотранспорт.

8. Условия оплаты труда

Условия оплаты труда начальника ремонтных мастерских определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

9 Заключительные положения

9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой - у работника.
9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.

Руководитель структурного подразделения
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен:
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.00