Встречные закупки. Компенсационные сделки на коммерческой основе

Под встречными, параллельными или авансовыми, закупками понимаются коммерческие сделки, оформляемые при посредстве нескольких взаимосвязанных международных контрактов купли-продажи, предусматривающих встречные обязательства экспортера по закупке у импортера партии товара, эквивалентной по стоимости его экспортной поставке (либо в размере определенной доли от этой поставки). В этом случае предусматривается заключение двух или более де-юре самостоятельных, но де-факто связанных контрактов купли-продажи, главное содержание которых, несмотря на наличие товарной взаимообусловленности связанных контрактов, состоит из обязательства каждой стороны уплатить наличными за полученные поставки.

Процедура типичной сделки со встречной закупкой обычно состоит из двух частей:

1. заключение контракта, предусматривающего обязанность экспортера произвести встречную закупку у импортера;

2. заключение основного, или первичного, экспортного контракта.

Иногда стороны, «для надежности» подписывают третий (базовый, или рамочный) контракт (соглашение о встречной закупке), представляющий собой контракт, содержащий формальные обязательства по конкретизации сроков и объемов выполнения обеих компонент этой сделки.

Среди сделок со встречными закупками исходя из соотнесения времени исполнения поставок сторон можно выделить:

Параллельные сделки;

Сделки с авансовой закупкой ;

Джентльменские соглашения.

Параллельные сделки предполагают одновременное подписание двух раздельных контрактов: одного - на исходный экспорт, второго - на встречную закупку. Процедура развития таких сделок имеет следующие особенности:

Два международных контракта купли продажи уторговываются и подписываются юридически одновременно, но исполняются раздельно .

Контракты содержат параграфы о санкциях/штрафах для экспортера/импортера за его полное или частичное неисполнение;

Исполнение контракта, по согласованию сторон, может быть передано третьей стороне при сохранении ответственности за его исполнение на экспортере;

Издержки, которые возникают при реализации компенсационного товара, поставляемого экспортеру по данной схеме встречной закупки, должны быть включены в полную, стоимость товара, поставляемого по второму контракту.

Сделки с авансовой закупкой, в свою очередь, представляют собой такие параллельные сделки, в которых развитие во времени происходит в обратном порядке по сравнению с параллельными сделками. Фактически, экспортер делает закупку нужного ему (или гарантированно ликвидного) товара у импортера, а лишь потом исполняет экспортную поставку.

Джентльменское соглашение, могущее иметь различные признаки соотнесения времени исполнения основного экспортного контракта и встречной закупки, не содержит имеющего законную силу обязательства экспортера в отношении встречной закупки, хотя предполагается, что он согласен закупить товары у импортера в неустановленном количестве. Такого рода сделки встречаются между фирмами развитых стран, и они связаны обычно с правительственными программами закупок военной техники, самолетов, оборудования для производства ядерного топлива (обогащенного урана) и атомных станций. Здесь за «джентльменством» явно просматривается национальная и блоковая политика и реальная расстановка сил на геополитической арене относительно участников джентльменского соглашения, обеспечивающие последнему реальные гарантии соответствующего исполнения.

Итак, любые соглашения о встречных закупках предполагают встречную поставку товаров в течение установленного срока, осуществляемую на основании усложненного, за счет статьи «Особые условия» международного контракта купли-продажи, либо указанного контракта и прилагаемых к нему соглашений о встречных или авансовых закупках. Встречные закупки считаются одной из наиболее популярных форм встречной торговли.

Авансовая закупка известна в международной торговой практике и под другими названиями: «предварительная компенсация», «связанная предварительная закупка», сделка «юнктим».

Понятно, что «физически» уторговывание и подписание параллельных контрактов может происходить в разное время и в разных местах, однако условие вступления контрактов в действие и перекрестные ссылки на соответствующие статьи/параграфы обоих контрактов обеспечивают их «юридическую одновременность»;

торговые операции, в которых покупатель договаривается, заключает соглашение с продавцом о встречной, ответной продаже своих товаров через определенный, иногда длительный промежуток времени. Такие закупки используются чаще всего в международной торговле и способствуют достижению сбалансированности экспорта и импорта. Расчеты по встречным закупкам могут быть произведены за счет собственных средств, на основе кредита либо в форме взаимозачета.

Отличное определение

Неполное определение ↓

Встречные закупки

разновидность встречной компенсационной торговли, при которой экспортер обязуется закупить или обеспечить закупку какой-либо другой фирмой товаров импортера, стоимость которых составляет определенный процент от стоимости товаров экспортера. При встречных закупках подписываются два контракта: один – на экспорт, второй – на встречную закупку. В контрактах не указываются конкретные товары, поставляемые в рамках встречных поставок, а фиксируются лишь сроки поставок и суммы. Платежи по этим контрактам осуществляются независимо друг от друга.

Среди других форм современной внешней торговли выделяется клиринг- соглашение между государствами, предусматривающее взаимную поставку товаров на равную стоимость. Эта форма предусматривает согласование цен взаимопоставляемых товаров и сальдо, которое может погашаться в зависимости от договоренности товарными поставками или деньгами. Следующая форма - это компенсационная сделка , то есть погашение товарных кредитов поставками продукции предприятий , на строительство которых они были получены. Фрахтово-компенсационная сделка допускает оплату фрахта товарными поставками. Широкое распространение получили встречные закупки, или взаимоувязанные сделки, предполагающие обмен, где равенство стоимости поставок участвующих сторон не является обязательным.  

Встречные закупки - одна из важнейших форм встречной торговли , осуществляемая, как правило, в сроки-от 1 года до  

В этой главе были определены восемь характеристик процесса покупок, осуществляемых организациями. Это характер и масштаб организации покупателя , сложность покупки, экономические и технические критерии выбора , риски, покупки в соответствии с особыми требованиями, встречные закупки, производный спрос и особенности ведения переговоров.  

Встречные закупки. Продавец подписывает соглашение о согласии продать покупателю свою продукцию и получает наличные. В данном случае исходный продавец обязуется в течение определенного периода времени купить у исходного покупателя его товаров на всю или на часть суммы исходной сделки.  

Встречные закупки осуществляются в счет обязательств , принятых экспортерами в контрактах на продажу  

Размер встречных обязательств может колебаться от 5 до 100% суммы экспортных контрактов . Встречные закупки влияют на изменение экспортных цен в сторону их роста. Это необходимо экспортерам для компенсации потерь, возникающих из-за встречной закупки. Их рост может составить от 3 до 20% от первоначальной экспортной цены.  

В.з. условно подразделяется на две части во-первых, заключение первичного контракта, в котором предусматривается обязательство продавца произвести встречную закупку у фирмы-контрагента во-вторых, подписание контракта на импорт продавцом встречных товаров покупателя. Сделка В.з. оформляется двумя либо тремя контрактами. В.з. широко использовались в практике восточноевропейских стран, а также Индонезии, Нигерии, Ирана, Малайзии и др.  

Первый тип К.с. является модификацией бартера. При расчете встречных количеств поставляемого сырья учитывается фактор кредитования западной фирмой партнера в товарной форме. Второй тип соглашений является модификацией сделки встречной закупки.  

При поставках машин и оборудования целесообразно включение отдельных статей об осмотре и испытаниях, о технической документации . В договорах на сооружение объектов содержится ряд дополнительных статей, напр. проектно-изыскательские работы , условия монтажа, наладки оборудования, пуска объекта (при строительстве на условиях под ключ), условия командирования специалистов. В статьи договора включаются разного рода оговорки о допустимых отклонениях, возможном изменении (пересмотре) цены, о запрещении перепродажи, о встречных закупках, об условиях вступления в силу в зависимости от получения экспортного разрешения продавцом и импортного разрешения покупателем и т.д. Вместе с тем отдельные из вышеупомянутых статей могут отсутствовать. Так, напр., если товар поставляется навалом, насыпью, наливом, отпадает условие упаковки. Не на все товары предоставляются гарантии качества . Не всегда необходимы статьи о сдаче-приемке , транспортных условиях , достаточно предусмотреть отгрузочные инструкции и извещения о поставках.  

ВСТРЕЧНЫЕ ЗАКУПКИ - см Встречная торговля  

ВСТРЕЧНЫЕ ЗАКУПКИ. Суть заключается в том, что часть стоимости станка оплачивается в валюте, а другая часть - в рублях. На рублевую выручку экспортер самостоятельно или с вашей помощью за особую плату или льготу закупает в России необходимые ему товары.  

Сделка встречная - закупки, производимые на основе обязательств, которые приняты экспортерами как условие продажи их товаров в страну импортеров.  

После согласования цены, до подписания контракта , Покупатель предлагает фирме (все зависит от суммы контракта и характера оборудования) решить вопрос о встречных закупках. Ориентировочный порядок проведения переговоров по встречной закупке показан в приведенном примере.  

Пример условий встречной закупки, предлагаемой В/О Автопромимпорт  

ЗАКУПКИ ВСТРЕЧНЫЕ - см. ВСТРЕЧНЫЕ ЗАКУПКИ  

Виды и субъекты ВЭД. Главными видами ВЭД являются экспорт товаров , работ и услуг импорт товаров , работ, услуг5, реэкспорт реимпорт бартерные операции компенсационные операции встречные закупки операции на даваль-ческом сырье выкуп устаревшей продукции производственная кооперация промышленное сотрудничество комбинированные операции.  

ВСТРЕЧНЫЕ ЗАКУПКИ (ounter pur hases) - торговля, при которой реципиент оборудования рассчитывается поставками товаров безотносительно к импортируемой продукции, технологии или оборудованию. Ответные поставки могут включать разную по степени обработки продукцию всех отраслей. В.з. осуществляются обычно в период от 1 года до 5 лет. За получаемую продукцию стороны расплачиваются наличными, иногда используется и предоставление краткосрочного кредита.  

Встречная закупка (ounterpur hase) - продавец дает согласие на продажу своей продукции закупщику и получает наличные, обязуясь впоследствии приобрести товары у исходного закупщика на всю или часть полученной им суммы.  

Основными проявлениями, характеризующими встречную торговлю , являются встречные закупки, бартер, выкуп (откуп) устаревшей продукции, операции с давальчес-ким сырьем.  

В настоящее время наиболее распространенная форма встречной торговли в международной коммерческой практике.
В Руководстве ЕЭК ООН «Международные договоры о встречной торговле» (ECE/TRADE/169), издание Организации Объединенных Наций, Женева, ноябрь 1989 г. (в дальнейшем Руководство) дано следующее определение встречной закупки:
Встречная закупка. При встречной закупке продавец и покупатель в первой сделке договариваются о том, что продавец в последующем произ-ведет закупку (или добьется от третьих сторон закупки) продукции у по-купателя (или третьих сторон в стране покупателя) - это собственно договор о встречной закупке. В этом случае оба потока продукции, а именно продукция, продаваемая в рамках первой сделки, с одной стороны, и встречная продукция, с другой стороны, оплачиваются деньгами. Стоимость продукции, закупаемой в соответствии с договором встречной закупки, может быть меньше, быть равной или выше стоимости продукции, продаваемой в рамках первой сделки (Руководство, введение, раздел
2, пункт А).
Договор о встречной закупке означает договор, который продавец и покупатель заключают одновременно с договором купли-продажи и кото-рый регулирует их права и обязательства в качестве сторон в договоре о встречной закупке в отношении купли-продажи встречной продукции.
Договор о встречной закупке должен содержать в одном из своих первых пунктов четкое указание на обязательство закупщика осуществить на согласованных условиях закупку продукции, являющейся предметом договора, а также в равной степени четко выраженное обязательство про-давца продать названную продукцию.
Права и обязательства сторон в первой сделке, как правило, не отли-чаются от прав и обязательств, согласуемых в обычном международном договоре купли-продажи товаров. Это же касается прав и обязанностей сторон согласно договорам купли-продажи, которые в последующем будут заключаться в отношении конкретной компенсационной продукции.
Характерная особенность сделки встречной закупки в отличие от компенсационной закупки (промышленные компенсационные соглашения) заключается в отсутствие какой-либо взаимосвязи между продукцией, продаваемой в рамках первой сделки, и продукцией, поставляемой в соответствии с договором о встречной закупке.
Исходя из коммерческой практики встречной торговли, а также ос-новных положений Руководства можно выделить основные проблемные области в такого рода соглашениях:
Структура договора
В ходе проведения сторонами переговоров один из первых вопросов, которые они должны решить, заключается в следующем: будут ли различ-ные права и обязанности сторон зафиксированы в едином договоре или для этой цели будет составлено несколько договоров??
Ответ на этот вопрос будет зависеть от особенностей конкретной сделки. Включение всех прав и обязанностей сторон в один договор целе-сообразно в случае, когда во время согласования сделки встречной торговли:
стороны в состоянии представить точные спецификации встречной продукции;
в сделке не участвуют третьи стороны;
нет необходимости оформлять несколько контрактов, например, для целей финансирования.
При использовании нескольких контрактов обязательство по встречной закупке может быть включено либо в контракт на первоначальную продажу, либо в контракт на встречную закупку.
Специфика сделки:
возможность экспорта обусловлена обязательством встречной закупки;
при подписании контракта часто не указываются конкретные товары, закупаемые по встречным обязательствам, а фиксируется только сумма и срок поставки Операции распространены;
в сделках с развивающимися странами (обязательство по встречной закупке сырьевых товаров);
при поставках промышленного оборудования, вооружений и во-енной техники.
Уведомление партнера о требовании встречной закупки
Для обеих сторон необходимо заблаговременное, до начала перегово-ров по существу договора продажи, уведомление о требовании встречной закупки, поскольку оно позволит первоначальному продавцу изучить, до того как стороны потратят время и деньги на переговоры, вопрос о том, пожелает ли он и окажется ли в состоянии взять на себя обязательство встречной закупки, предлагаемое первоначальным покупателем.
Четкое определение продукции (предмета встречной закупки) и га-рантии наличия товара. Сторонам необходимо составить в договоре о встречной закупке (в приложении к нему) исчерпывающий перечень видов продукции, или они могут использовать более общие, но все же точные термины при ссылке на продукцию, произведенную и/или поставленную на рынок, например, самим продавцом или конкретно указанными коммерческими организациями в стране продавца и т. д. Каждой из сторон целесообразно указать на имеющийся риск в части наличия продукции, пользуясь двумя противоположными формулировками: либо продавец гарантирует наличие товаров в момент выполнения обязательства, либо, наоборот, он не дает такой гарантии. В обоих случаях в договоре о встречной закупке должны оговариваться правовые последствия необеспечения в дальнейшем наличия товаров.
Оговорка о правовых последствиях несоответствия. Сторонам необ-ходимо предусмотреть, будет ли несоответствие продукции иметь послед-ствия для прав и обязательств сторон в договоре о встречной закупке, и, в случае утвердительного ответа, договориться об указанных последствиях. Стороны, могут рассмотреть вопрос о связи между договором куплипродажи и договором о встречной закупке, при которой несоответствие встречной продукции должно иметь последствия для прав и обязательств сторон согласно договору купли-продажи. Или же они могут рассмотреть вопрос о том, будет ли несоответствие встречной продукции иметь по-следствия для обязательств закупщика встречной продукции, предусмот-ренных в договоре о встречной закупке.
Необходимость ясного указания основы расчета стоимости обязатель-ства по встречной закупке. Стоимость обязательств по встречной закупке может быть согласована в абсолютном денежном выражении или в про-центах к общей цене на товары, проданные в соответствии с договором купли-продажи. При этом необходимо определить, будут ли цены в соот-ветствующих следующих конкретных договорах выражаться в FOB или в CIF. Если расчеты в рамках конкретных договоров на закупку будут про-изводиться не в валюте, в которой в договоре о встречной закупке опреде-лена совокупная стоимость обязательства о встречной закупке, то сторонам следует указать обменный курс, который должен применяться в конкретных договорах по отношению к обязательству о встречной закупке.
Проблема определения цен на встречную продукцию. Основной вопрос в отношении цен на встречную продукцию заключается в следующем: кто должен их устанавливать? Должны ли они устанавливаться фактическими продавцами и покупателями, участвующими в конкретных договорах, или их следует заранее определять сторонам в договоре о встречной закупке? Сторонам в договоре о встречной закупке следует обсудить этот вопрос и при необходимости включить соответствующие положения в свой договор.
Цессия договора о встречной закупке. Правовым последствием цессии является прекращение действия всех прав и обязанностей закупщика встречной продукции в отношении переуступленной части обязательства о встречной закупке и их переход к цессионарию. Если в соответствии с намерением сторон закупщик встречной продукции должен будет разделять с цессионарием ответственность за выполнение порученных обязательств, то сторонам необходимо включить в договор соответствующую оговорку.
При необходимости сторонам следует принять меры к тому, чтобы цессия была одобрена соответствующими органами и/или финансовыми учреждениями.
Стороны могут также договориться о том, что, если закупщик встреч-ной продукции уступает цессионарию свои права и обязательства, выте-кающие из договора, цессионарий должен уведомить об этом продавца встречной продукции, в договор могут быть включены положения о пра-вовых последствиях невыполнения обязательства о таком уведомлении.
Сторонам следует предусмотреть в договоре о встречной закупке, что закупщик встречной продукции включает в свое соглашение с любым цессионарием оговорку, в соответствии с которой цессионарий обязуется выполнять положения договора о встречной закупке в отношении переус-тупленной части.
Стороны могут договориться также в отношении переуступленной части о том, что продавец встречной продукции будет, со своей стороны, связан обязательствами по отношению к соответствующему цессионарию.
Проблема исполнения обязательства по встречной закупке в случае цессии.
В случае цессии закупщик встречной продукции обычно не очень за-интересован в контроле за выполнением уступленной доли; его права и обязательства в отношении этой доли прекратятся.
Поэтому в соглашение о встречной закупке целесообразно включить договоренность, согласно которой закупщик встречной продукции вместе с цессионарием сохранят ответственность за выполнение обязательства
закупщика встречной продукции. В этом случае закупщик встречной про-дукции должен потребовать от цессионария информировать его обо всех случаях обеспечения им оферт на сбыт и о контрактах на закупку, которые он заключает в рамках договора о встречной закупке. При соблюдении этого условия закупщик встречной продукции сможет следить за ходом развития дел и, когда это потребуется, принимать надлежащие меры по обеспечению своевременного выполнения обязательства по встречной за-купке.
Согласование механизма заключения последующих конкретных дого-воров.
Обе стороны в договоре о встречной торговле заинтересованы в сис-тематическом и контролируемом выполнении согласованных в нем обяза-тельств по закупке, прежде всего по совокупной стоимости. Если в договоре о встречной закупке невозможно согласовать подробности последующих конкретных договоров, то стороны могут согласовать в договоре о встречной закупке по крайней мере механизм, в соответствии с которым будут заключаться последующие индивидуальные договоры, и сроки, ко-торых следует придерживаться.
Например, можно договориться о том, что:
одна сторона будет отвечать за обеспечение предложений от продавцов в последующей сделке в отношении товаров, служащих предметом встречной закупки;
у обеих сторон будет обязанность - или, по меньшей мере, право - обеспечивать такие предложения.
Во втором случае стороны могут договориться о том, что обе стороны должны играть активную роль (прилагать совместные усилия) в обеспечении оферт на продажу продукции в качестве встречной закупки. Например, может быть достигнута договоренность о том, что каждая сторона несет ответственность за обеспечение представления оферт определенной стоимости, которая может быть одинаковой или неодинаковой для обеих сторон. Целесообразно оговорить, какие подробности должна содержать каждая оферта, на какой период она должна связывать оферента и какую минимальную стоимость должны иметь предлагаемые поставки.
Сроки заключения, платежей, регистрации. Сторонам целесообразно согласовать в договоре о встречной закупке сроки осуществления даль-нейших действий. Например, они могут договориться о необходимости заключения последующих индивидуальных договоров на закупку на стоимость, равную той, которая указана в договоре о встречной закупке, в сроки, указанные в договоре.
Договор о встречной закупке должен указывать, как и по каким доку-ментам будет осуществляться оплата поставок согласно последующим конкретным договорам, должен ли закупщик встречной продукции или, в зависимости от конкретных обстоятельств, цессионарий обеспечивать представление каких-либо гарантий, например, аккредитива (аккредитивов), и каким требованиям должны отвечать гарантии, а также какая из сторон будет нести ответственность за расходы, связанные с выполнением договоренностей об осуществлении платежей.
Контроль за выполнением. Стороны должны достичь договоренности в соглашении о встречной закупке о том, каким образом будет осуществляться контроль за выполнением различных обязательств сторон.
Согласно Рекомендациям, решить эту проблему можно на основе до-вольно простого механизма, в соответствии с которым каждая сторона ре-гистрирует те шаги, которые сделаны ею во исполнение соответствующих обязательств в рамках договора о встречной закупке. Таким образом, в этот регистр (называемый иногда «регистр-подтверждение») могут заноситься записи:
о каждом заключенном договоре на закупку;
каждой произведенной поставке;
каждом осуществленном платеже.
В договоре о встречной закупке необходимо предусмотреть, что реги-стры-подтверждения сторон будут сопоставляться и согласовываться на регулярной основе. Стороны могут также предусмотреть в договоре по-ложения о том, что сопоставленные и согласованные таким образом реги-стры-подтверждения будут представлять собой окончательное и неопро-вержимое доказательство выполнения ими обязательств по договору о встречной закупке.
Расторжение договора купли-продажи или последующего конкретного договора. Как договор купли-продажи, так и последующие конкретные договоры в большинстве случаев представляют собой договоры, которые при необходимости могут быть расторгнуты независимо каждой стороной с учетом норм применимого права.
Однако поскольку договор о встречной закупке связан, с одной сто-роны, с договором купли-продажи, и с другой стороны - с каждым после-дующим конкретным договором, то сторонам целесообразно включить в него оговорки, касающиеся прав и обязательств сторон в том случае, когда либо договор купли-продажи, либо тот или иной конкретный договор действительно расторгается.
Что касается договора купли-продажи, то вопрос, который сторонам необходимо урегулировать в договоре о встречной закупке, заключается в том, будет ли закупщик встречной продукции оставаться связанным своим обязательством встречной закупки, несмотря на расторжение договора купли-продажи, или он, в свою очередь, будет иметь право расторгнуть договор о встречной торговле и при каких именно условиях.
Что касается последующих конкретных договоров, то и в этом случае вопрос, который подлежит урегулированию, заключается в том, будет ли закупщик встречной продукции и при каких именно условиях рассматри-ваться в качестве выполнившего, несмотря на расторжение конкретного договора, ту часть своего обязательства встречной закупки, которая соот-ветствует стоимости конкретного договора на момент такого его растор-жения.

Под встречными (параллельными или авансовыми) закупками (counterpurchase) понимаются коммерческие сделки, оформляемые при посредстве нескольких взаимосвязанных международных контрактов купли-продажи, предусматривающих встречные обязательства экспортера по закупке у импортера партии товара, эквивалентной по стоимости его экспортной поставке (либо в размере определенной доли от этой поставки). В этом случае предусматривается заключение двух или более де-юре самостоятельных, но де-факто связанных контрактов купли-продажи, главное содержание которых, несмотря на наличие товарной взаимообусловленности связанных контрактов, состоит из обязательства каждой стороны уплатить наличными за полученные поставки.

Процедура типичной сделки со встречной закупкой обычно состоит из двух частей:

• 1) заключение контракта, предусматривающего обязанность экспортера произвести встречную закупку у импортера (А->В);
• 2) заключение основного, или первичного, экспортного контракта
• (А->?).

Иногда для надежности стороны подписывают третий (базовый, или рамочный) контракт (соглашение о встречной закупке), представляющий собой документ, содержащий формальные обязательства по конкретизации сроков и объемов выполнения обеих компонент этой сделки с встречной закупкой.

Сделки со встречными закупками подразделяют в зависимости от времени исполнения сторонами поставок:

• ? параллельные сделки (paralleled deal)",
• ? сделки с авансовой закупкой (advanced purchase)",
• ? джентльменские соглашения (gentlemen’s agreement).

Простейшее определение встречной закупки (иначе - «параллельного бартера»), или международного контракта по встречным закупкам, гласит :

Встречная закупка - соглашение между двумя физическими или

юридическими лицами по закупкам товаров или услуг друг у друга,

обычно совершаемым в различные моменты времени.

Например, Компания А может закупить товары у Компании В в марте 2015 г., а затем продать другие товары Компании В в сентябре 2015 г. Логично, что встречные закупки должны осуществляться только в целях взаимного выигрыша обеих компаний.

Иными словами, Компания А обязана купить у Компании В товары и/или услуги, которые обычно не связаны с товарами и/или услугами, продаваемыми Компанией А. Эти встречные закупки влекут за собой появление двух отдельных контрактов. Как показывает практика встречных закупок, эти поставки возможны в период времени от нескольких месяцев до пяти лет. Отмечается, что «встречная закупка» представляет собой лишь одну из ряда международных операций типа «международные встречные торговые сделки» [Правовое руководство..., 1992].

Параллельные сделки (paralleled deal ) предполагают (рис. 7.8) одновременное (параллельное) подписание двух раздельных контрактов: одного - на исходный экспорт (А=>В), второго - на встречную закупку (В=>А). Иногда эти два раздельных контракта связывает базовый контракт, или рамочное соглашение (frame agreement), который лишь фиксирует обязательство экспортера осуществить в течение определенного периода (х = 2-5 лет) встречную закупку у импортера, но не содержит перечня товаров и не определяет их количество, устанавливая только общую стоимость встречных закупок.

Рис. 7.8.

Основные акторы параллельных сделок (за исключением акторов прочих логистических функций), которые часто включаются в оффсетные программы, чтобы контрактно закрепить «джентльменские соглашения», входят во взаимные отношения и исполняют действия по реализации таковых сделок примерно следующим образом:

А и Страны Б заключают формальное рамочное контрактное соглашении или же устанавливают неформальную («джентльменскую») договоренность об осуществлении встречной закупки из Страны В (Б=>А);

Государственные посредники Страны А и Страны В (соответственно, Экспортер и Импортер по основному экспортному контракту) одновременно заключают основной экспортный контракт и контракт на встречную закупку (Б=>А). Заметим, что вопрос о стоимостном эквиваленте основного контракта и контракта встречной закупки зависит от многих конкретных факторов и не является категоричным;

А выполняет поставку по основному экспортному контракту (А=>Б) на момент времени t = Т;

Государственный посредник или частная компания Страны А принимает и оплачивает импортную поставку по контракту на встречную закупку (Б=>А) на момент времени t = T+t;

Опция А, возникающая при несовпадении полных стоимостей основного экспортного контракта и контракта на встречную закупку.

Распоряжение/инструкция своему банку (Экспортера или Импортера по основному экспортному контракту) о необходимости выполнения операций по денежному сальдированию, если полная стоимость основного экспортного контракта (А=>Б) не совпадает с полной стоимостью контракта на встречную закупку (Б=>А);

Опция Б, возникающая в тех случаях, когда товар, получаемый по контракту на встречную закупку не может быть использован Импортером по данному контракту и/или этот Импортер не имеет опыта в реализации товара, поступающего по данному контракту.

Передача (по решению экспортера по основному контракту) исполнения контракта на встречную закупку третьему лицу - обычно торгово-посреднической или производственной Компании С, которая производит этот товар или может его поставить на приемлемых для Экспортера по основному контракту условиях;

Выполнение поставки контракта на встречную закупку (Б=>А) Компанией С;

Выполнение взаиморасчетов по возможному (Опция А) сальдированию данной параллельной сделки.

Вариантом международной операции «встречная закупка» являются сделки с авансовой закупкой, или просто авансовые закупки (advanced

purchase, forward purchase). Такая форма встречной торговли выглядит как параллельные сделки, но отличается тем, что в этом случае развитие процесса отношений между сторонами во времени происходит в обратном порядке по сравнению с параллельными сделками (рис. 7.9).

Рис. 7.9.

Рассмотрим основных акторов сделки встречной торговли с авансовой закупкой, их взаимоотношения (за исключением деталей организации международных логистических транспортных потоков, таможенных формальностей и получения разрешительных и сертифицирующих документов) и ход развития событий в предположении конкретной ситуации с обменом комплектной поставки деревообрабатывающего оборудования на компенсационный товар «лес - кругляк сосна»:

Экспортер дорогостоящего оборудования по основному экспортному контракту из Страны А (например, Финляндия - комплект оборудования для производства пиломатериалов по стандартам Европейского союза) заключает контракт (А=>В) на поставку этого оборудования российскому Импортеру (например, лесообрабатывающему комбинату в Карелии (Россия) с условием авансовой закупки.

Условие : Экспортер отгружает указанное оборудование по контракту незамедлительно после того, как Импортер оборудования поставит товар по контракту на авансовую закупку на сумму не менее 75% от полной стоимости основного экспортного контракта .

Экспортер заключает контракт на авансовую закупку сырья («лес - кругляк сосна») с Импортером оборудования из Страны В.

Проблемы, приводящие к необходимости использования операции встречной торговли типа «авансовая закупка»:

• ? комплектное оборудование как предмет основного экспортного контракта может быть поставлено единовременно в силу его суммарных габаритов и необходимости наличия полного комплекта для монтажа, а эквивалентный объем компенсационного товара «лес - кругляк сосна» физически столь велик, что его единовременная поставка представляется неразумной и трудно исполнимой (как с логистической, так и с коммерческой точек зрения);
• ? производитель и/или Экспортер оборудования по основному виду своей деятельности не занимается перепродажей леса-кругляка;
• ? лесоперерабатывающее предприятие из Карелии воспринимает риск авансовой поставки своего товара без необходимых гарантий.

Решения :

Экспортер (основной вид деятельности которого никак не связан с лесопереработкой) определяет в своей Стране А Лесоперерабатывающее предприятие, в адрес которого будет поступать лес-кругляк по контракту на авансовую закупку и заключает с ним соответствующий контракт, одно из условий которого - перечисление денежных средств, вырученных при перепродаже леса-кругляка, в Банк экспортера на специальный условный депозитный накопительный счет;

Экспортер оборудования открывает (по согласованию с Импортером оборудования) условный накопительный депозитный счет {escrow account) в Банке экспортера, на который Лесоперерабатывающее предприятие будет перечислять выручку по принятии каждой поставки леса- кругляка от Импортера (за вычетом своей согласованной с Экспортером оборудования маржи);

Банк экспортера оборудования извещает Импортера оборудования об открытии такового счета и сообщает его реквизиты;

Импортер начинает отгрузки леса-кругляка по контракту на авансовую закупку в адрес Лесоперерабатывающего предприятия в Стране А;

Лесоперерабатывающее предприятие в счет оплаты указанных поставок леса-кругляка проводит через свой банк (на схеме не показан) периодические платежи на условный накопительный депозитный счет в Банке экспортера;

Банк Экспортера периодически извещает Экспортера и Импортера о состоянии указанного условного накопительного депозитного счета ;

По достижении обговоренного порогового значения денежных средств (Т) на условном накопительном депозитном счете Банк экспортера извещает об этом Экспортера и Импортера;

Экспортер отгружает оборудование по основному экспортному контракту ;

Экспортер, выполнив свои обязательства по поставке товара по основному экспортному контракту , представляет в Банк экспортера соответствующий комплект документов;

Банк экспортера зачисляет накопленную денежную сумму (75% от полной стоимости основного экспортного контракта или более), до этого момента хранимую на условном накопительном депозитном счете Экспортера оборудования, на его расчетный счет;

Импортер оборудования продолжает поставки до достижения указанного в контракте на авансовую закупку объема;

Лесоперерабатывающее предприятие продолжает в соответствии с условиями контракта перечислять денежные средства в Банк Экспортера в пользу Экспортера оборудования;

Банк экспортера зачисляет указанные денежные средства на счет Экспортера оборудования.

Если пороговое значение Т было выбрано экспортером и импортером меньшим чем 100%, все вышепоименованные стороны - участники данного соглашения продолжают действия до окончания поставок по контракту на авансовую закупку и расчетов Лесоперерабатывающего предприятия с экспортером .

Таким образом, в схемах компенсационных сделок с авансовой закупкой экспортер (Страна А) делает закупку (часто распределенную во времени на несколько парциальных поставок/контрактов) гарантированно ликвидного (или имеющего установленного ранее в Стране А) товара у импортера (Страна В). Далее, когда на специально открытом сторонами условном депозитном счете (рис. 7.9) накопится сумма, достаточная для полного покрытия стоимости экспортной поставки или для обеспечения приемлемого порогового уровня воспринимаемого бизнес-риска (Т), Экспортер выполняет экспортную поставку оборудования по основному контракту. Тем самым снимается противоречие задержки во времени поставки компенсационного товара и снижается риск обеих сторон. Авансовая закупка известна в международной торговой практике и под другими названиями: «предварительная компенсация» (pre-compensation ), «связанная предварительная закупка» (linked anticipatory purchases), сделка «юнктим» (Junktim ). Последнее наименование обычно дается таким сделкам, которые совершаются крупными специализированными международными торговыми фирмами.

Любые соглашения о встречных закупках предполагают встречную поставку товаров в течение установленного срока (до, после и даже во время поставок по основному экспортному контракту, А=>В), осуществляемую на основании усложненного (за счет статьи «Особые условия») международного контракта купли-продажи либо указанного контракта и прилагаемых к нему соглашений о встречных, или авансовых, закупках. Встречные закупки считаются одной из наиболее популярных форм встречной торговли. Около 100 стран приняли законы, обязывающие национальных импортеров производить закупки только в увязке со встречными обязательствами их зарубежных партеров.

Особенно часто подобные сделки встречаются во взаимоотношениях между компаниями из стран с разными уровнями экономического развития. Так, в октябре 1992 г. компания PepsiCo подписала соглашение с тремя украинскими партнерами об осуществлении контрактного совместного предприятия. По условиям данного соглашения суда украинской постройки должны были маркетироваться с помощью компании PepsiCo на мировом рынке, а выручка от продажи этих судов должна была покрыть расходы на приобретение оборудования для бутилирова- ния (розлива) безалкогольных напитков компании PepsiCo на Украине, а также на открытие сети ресторанов Pizza Hut . Эти сделки имеют согласованный механизм финансовых расчетов, обусловленных реальными встречными взаимосвязанными товарными и финансовыми потоками между сторонами по коммерческой компенсационной сделке. Как обычно, взаиморасчеты могут осуществляться как переводами твердой валюты (cash), так и через клиринговый механизм.

Наконец, сделки с встречной закупкой часто имеют политическую подоплеку. Когда компания PepsiCo начинала процесс вхождения на рынки Индии, индийское правительство поставило условие, что определенную часть своей выручки от продажи безалкогольных напитков (и иной пищевой продукции) компания PepsiCo направит на закупку помидоров в Индии, что было использовано правительством Индии для смягчения негативной реакции местных производителей, поскольку продукция PepsiCo оказывалась намного конкурентоспособнее в силу более высокого технологического уровня этого транснационального гиганта.