Виртуальная справочная служба "спроси библиотекаря". "корпоративная культура"

1. Алдашева А.А Психологические механизмы банковского менеджмента. - М.,2006. - 223с.

2. Андреев А. Магия и культура в науке управления. - М., 2006. - 361с.

3. Артюшин Б. Корпоративной культуре быть!? // Элитный персонал. 2007. №4. - 48с.

4. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Исаева М.К., Хрусталёв Е.Ю., Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №2. - 69с.

5. Батурина О. Лояльность сотрудников причины и преимущества // Кадровый менеджмент. 2006. №7. - 82с.

6. Большая энциклопедия психологических тестов. - М.: Эксмо, 2006. - 416с.

7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., Дело, 2006, - 492с.

8. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Кадровый вестник. 2007. №12. - 37с.

9. Екомасов В.В. С чего начинается корпоративная культура?// Кадры предприятия №12 / 2008

10. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. - М.: Инфра-М, 2006. - 412с.

11. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер.с англ. - С-Пб.: Питер, 2006. - 100 с.

12. Кандария И.А. Формирование корпоративной культуры в организации.// http://www.magistr-mba.ru

13. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П. Корпоративная культура: теория и практика. - М., 2005. - 287с.

14. Конти Т. Возможности и риски при использовании моделей делового совершенства // Стандарты и качество. 2006. №1. - 98с.

15. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель… М., Дело, 2006., с.214

16. Кузнецов И.Н. Формирование и поддержание корпоративной культуры в организации // www.elitarium.ru

17. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2006. № 1. - 89с.

18. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. 2008. № 11. - 92с.

19. Михайлец Г. Культура по-русски // Босс. 2002. №9. - 122с.

20. Михеева С.В. Некоторые аспекты оценки качества управления // Стандарты и качество. 2006. №3. - 94с.

21. Особенности формирования организационной культуры в современной России. Вестник Российской коммуникативной ассоциации. Вып. 1 / Под общей редакцией И.Н. Розиной. - Ростов н/Д: ИУБиП, 2008. - 200с.

22. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. - М., 2007. - 241с.

23. Петрунин Ю.Ю. Этика бизнеса. - М., 2008. - 400с.

24. Радугин А.А. Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 2006. - 359с.

25. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2007. - 352с.

26. Спивак В.А. Современные бизнес-коммуникации. - СПб.: Питер, 2007. -448с.

27. Староверов О., Алехина О. «Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом. 2007. №7. - 76с.

28. Теве М. Культура предприятия. - М., 2006. - 244с.

29. Уразова С. Нерегулярное управление // Босс. 2006. №20. - 74с.

30. Фритцше Дейвид Дж. Этика бизнеса. Глобальная управленческая перспектива: Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2008. - 336с.

31. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2006. -336с.

32. Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения. - М., 2006. - 394с.

33. Шпакова Л. Выстраивайте свои отношения с людьми на много шагов вперед // Босс. 2006. №10. - 69с.

корпоративный культура организация ценности

В учебнике рассматриваются теоретические и методические основы корпоративной культуры в инструментоориентированном аспекте, что позволяет трактовать ее как совокупность форм, способов и методов, сознательно реализуемых менеджментом организации в целях формирования ценностей, задающих персоналу модели организационного поведения, позволяющих координировать деятельность подразделений и отдельных лиц, мобилизовать инициативу сотрудников для достижения долгосрочных целей организации. Акцент на внедряемых в повседневную практику руководства компании полезных навыках и действиях помогает отойти от бесконечного описания психологического климата и сосредоточиться на поиске, селекции и внедрению наиболее эффективных способов и приемов работы.

Шаг 1. Выбирайте книги в каталоге и нажимаете кнопку «Купить»;

Шаг 2. Переходите в раздел «Корзина»;

Шаг 3. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка;

Шаг 4. Нажимаете кнопку «Перейти к оплате».

На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии.

Внимание! Просим не менять способ оплаты по заказам. Если Вы уже выбрали какой-либо способ оплаты и не удалось совершить платеж, необходимо переоформить заказ заново и оплатить его другим удобным способом.

Оплатить заказ можно одним из предложенных способов:

1. Безналичный способ:
   • Банковская карта: необходимо заполнить все поля формы. Некоторые банки просят подтвердить оплату – для этого на Ваш номер телефона придет смс-код.
   • Онлайн-банкинг: банки, сотрудничающие с платежным сервисом, предложат свою форму для заполнения. Просим корректно ввести данные во все поля.
     Например, для " class="text-primary">Сбербанк Онлайн требуются номер мобильного телефона и электронная почта. Для " class="text-primary">Альфа-банка потребуются логин в сервисе Альфа-Клик и электронная почта.
   • Электронный кошелек: если у Вас есть Яндекс-кошелек или Qiwi Wallet, Вы можете оплатить заказ через них. Для этого выберите соответствующий способ оплаты и заполните предложенные поля, затем система перенаправит Вас на страницу для подтверждения выставленного счета.
2. Книга "В поисках совершенства" признана мировым бестселлером и по праву считается классикой современного менеджмента. Авторы на примерах самых успешных компаний США рассматривают модели организационных структур, позволивших этим компаниям добиться поразительных результатов и стать лидерами в своих отраслях, и рассказывают о новейших тенденциях в менеджменте.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями.
3. | | (0)
• Книга направлена на развитие навыков делового общения, обучение командному методу работы, а также выработке самостоятельных принципов индивидуального поведения, умения противостоять любому напору контрагентов и конкурентов. В книге используется множество приемов, позволяющих в доступной игровой форме освоить ключевые особенности практического применения экономических и правовых знаний. Создание игровых условий, максимально приближенных к реалиям современного российского рынка и обучение практическим навыкам решения задач в процессе ведения предпринимательской деятельности является уникальной особенностью данной книги, а в сочетании со специальной методикой самостоятельного поиска правового или экономического решения любой сложности делает это издание незаменимым для начала развития собственного бизнеса.Для начинающих предпринимателей, бизнес-тренеров, студентов старших курсов факультетов экономико-правовой направленности, а также широкого круга заинтересованных лиц.
• | | (0)
• McKinsey. Это имя – знак качества в сфере консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты? Или нужно обязательно приглашать команду из McKinsey? Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших сотрудников Фирмы), успешно применяющих теперь ее техники в других организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить самостоятельно. В этой книге они предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы почувствуете себя «немного маккинзиевцем» и принесете большую пользу своей компании. Рекомендуется к прочтению бизнес-консультантам, руководителям и менеджерам, которым приходится решать проблемы и реализовывать решения на практике.
• | | (0)
• Основная задача этой веселой, легко читающейся книги - познакомить иностранцев с особенностями русского мира: традициями, особенностями образа жизни, бытом, нравами, отличительными чертами русского национального характера. Подобный «путеводитель» поможет адаптироваться в чужой культуре, преодолеть культурный шок, даст чувство комфорта и спокойствия.Для всех изучающих русский язык как иностранный и готовящихся посетить Россию, а также будет интересна и русскоязычным читателям.
• | | (0)
• Речь, после поцелуя, самое простое и одновременно самое возбуждающее средство коммуникации, которым обладают люди. Почему же тогда мы используем ее столь непрофессионально? Эта книга покончит с традиционными, устаревшими правилами коммуникации. Она язвительно и провоцирующе рассматривает советы для различных ситуаций общения и предлагает актуальные, индивидуально выраженные правила для выступлений и переговоров, с помощью которых читатель активно разработает индивидуальные технологии представления своей речи перед публикой.
• | | (0)
• Коммуникация в наши дни претерпевает изменения. Она стала язвительнее, агрессивнее, динамичнее, провокационное. «Провоцирующая риторика? Меткий ответ!» – гласит одно из правил ораторского искусства. Следуя ему, вы достигнете многого, так как это скорее не провокация, а креативный подход. Вы узнаете как переговорить оратора, в какие игры можно играть, ведя диалог. Опытный коммуникатор преподаст вам уроки острословия. Читателю предлагаются методы и упражнения, применяя которые, он никогда уже не скажет: «Я просто не нахожу слов!»Эта книга для тех, кто до сих пор испытывал недостаток подходящих слов в нужный момент. Перед вами откроется новый мир риторики и искусства острословия, необходимого в повседневной жизни.
• | | (0)
• Книга выдающегося американского специалиста по актуальным проблемам социальной психологии Б. Трейси включает в себя основные теоретические положения и методологию современного тайм-менеджмента - науки о рациональном планировании и использовании своего времени.Для широкого круга читателей.
• | | (8)
• С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни - не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати. Что бы ни происходило за столом переговоров, вы должны быть уверены в силе собственной позиции.
• | | (3)
• Как создать корпоративную культуру, которая улучшит внутренний климат в коллективе и поможет фирме занять достойное положение в деловом мире? Корпоративные мероприятия позволят сделать ваш коллектив одной командой. Работать, отдыхать и вместе отмечать праздники так, чтобы это приносило и пользу, и удовольствие – желание любого человека, который дорожит своим рабочим местом. Иметь сплоченный, творческий коллектив уважающих друг друга людей, которые делают одно дело – мечта любого менеджера.


(№ 13016) 18.02.2015
Аида (Астрахань)
Вопрос (Социология. Статистика. Демография):
список литературы на тему корпоративная культура и её влияние на имидж организации
Цель вопроса: учеба
Ответ:


Аида, добрый день! Предлагаем ознакомиться с публикациями:

1. Ахмаева, Л. Г. Организационная культура компании / Л. Г. Ахмаева // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2006. - N 10. - С. 62-73. - Библиогр.: с. 72-73 (11 назв.). Аннотация: Всесторонне исследуется термин "организационная культура", представлена таблица ценностей организационной культуры.
2. Веснин В. Р. Организационная культура / В. Р. Веснин // Соц.- гуманитар. знания. - 2001. - N 3. - С. 184-200. Аннотация: Под организационной культурой понимается исторически сложившаяся система общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения членов организации. Имидж организации.
3. Короткевич, А. В. Корпоративная культура как основа репутационного капитала: методология построения, новые методы и формы воздействия / А. В. Короткевич // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2008. - N 4. - С. 300-311. - Библиогр.: с. 311 (4 назв.). Аннотация: Репутационный капитал - важнейший фактор конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании. Основой репутационного капитала любой организации является своя репутация, которая превращается в капитал благодаря инвестициям фирмы в собственный имидж и корпоративную культуру. В статье обобщен многолетний опыт работы в сфере построения имиджа и корпоративной культуры российских компаний и предложены новые подходы и методология, применяемые для решения основной бизнес-задачи - для увеличения прибыли.
4. Красильникова, О. Н. Веб-сайт как часть корпоративной культуры / О. Н. Красильникова // Интернет-маркетинг. - 2006. - N 3. - С. 158-165 . Аннотация: Определение термина "корпоративная культура". Понятие "культура эксплуатации корпоративного веб-сайта". Значение корпоративного веб-ресурса в формировании имиджа компании. Анализ существующих проблем, в том числе типичных ошибок на разных этапах существования сайта (от момента регистрации доменного имени и разработки проекта до этапа поддержки) и пути их решения.
5. Папонова, Н. Е. Этика работы с персоналом, или Психологический контракт / Н. Е. Папонова // Кадры предприятия. - 2014. - № 7. - С. 46-58. Аннотация: О работе с персоналом по формированию корпоративной культуры.
6. Прохоров, А. В. Корпоративная культура как основа имиджа университета / А. В. Прохоров // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Гуманитарные науки. - 2011. - № 4 (20). - С. 50-56: ил. - Библиогр.: с. 55-56 (19 назв.). Аннотация: В статье устанавливается связь между имиджем университета и его корпоративной культурой. Формирование конкурентоспособного имиджа высшего учебного заведения невозможно без развитой корпоративной культуры.
7. Рогачева, М. И. Имидж - составляющая успеха руководителя и организации / М. И. Рогачева // Управление персоналом. - 2004. - N 17. - С. 60-62. Аннотация: Об имиджеологии.
8. Сарибекян, Е. Н. Культура организации и организационная культура / Е. Н. Сарибекян // Культура: управление, экономика, право. - 2004. - N 4. - С. 37-40. Аннотация: Рассматривается имидж организации как неотъемлемая часть корпоративной культуры.
9. Сингур, А. А. Система управления корпоративной культурой как конкурентное преимущество компаний / А. А. Сингур // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2009. - N 1. - С. 71-72 . Аннотация: Рассматривается значимость и сущность корпоративной культуры, способы управления человеческими ресурсами.
10. Цитович, Н. Ресурсы построения имиджа организации / Н. Цитович // Корпоративная культура. - 2007. - N 04 (16). - С. 17-19. Аннотация: Внешний имидж компании тесно связан с ее внутренней составляющей - корпоративной культурой.
11. Чеснокова, М. С. Внутренний маркетинг, как средство повышения корпоративной стоимости / М. С. Чеснокова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - N 3. - С. 43-49: табл. - Библиогр.: с. 49 (6 назв.). Аннотация: В статье рассмотрены вопросы увеличения корпоративной стоимости компании за счет совершенствования организационной культуры.
12. Чумиков, А. Конструирование имиджа: формирование миссии, видения, корпоративной философии / А. Чумиков // Советник. - 2011. - № 12. - С. 22-29: фот., рис. - Избранные главы из книги "Реклама и связи с общественностью: имидж, репутация, бренд". Аннотация: Представлен алгоритм создания имиджа компании с примерами из практики.