Uy › Kvartiralarni sotib olish › Ish vaqtini qanday hisoblash mumkin. Soatlik tarif. Ish vaqtidan foydalanish koeffitsienti - formula

Ish vaqtini qanday hisoblash mumkin. Soatlik tarif. Ish vaqtidan foydalanish koeffitsienti - formula

1) Ishning mehnat zichligi yoki ishlab chiqarish standartlari asosida hisoblash;

Mehnat zichligiga asoslangan hisoblash usuli standartlashtirilgan ishlarni bajaradigan (asosiy va yordamchi) ishchilarga (parcha ishchilar) nisbatan qo'llaniladi.

6.1-jadval

Bitta ishchi uchun ish vaqti balansi (misol)

Ko'rsatkichlar	Hisobot davri	Rejalashtirish davri
1) kalendar kunlar soni, shu jumladan:

Bayramlar
Dam olish kunlari
Shanba kunlari yopiq
2) Nominal ish vaqti, kunlar
3) Ishda bo'lmagan kunlar, shu jumladan:

Yillik bayramlar
O'qish barglari
Onalik ta'tili
Qo'shimcha dam olish kunlari ma'muriyat ruxsati bilan
Kasalliklar
Bekorchilik
Ishdan chiqish vaqti
4) Ish vaqti, kunlar mavjudligi
5) Ish smenasining davomiyligi, soat.
6) Ish vaqti byudjeti, soatlar.
7) Bayram oldidan qisqartirilgan kunlar, h.
8) O'smirlar uchun imtiyozli vaqt, qism.
9) smena ichidagi uzilishlar, h.
10) Foydali (samarali) ish vaqti fondi, h.
12) Ish smenasining o'rtacha davomiyligi, soatlar.

A) Ishchilar sonini mehnat intensivligi bo'yicha hisoblash ishchilar sonini aniqlash uchun ishlatiladi:

Qayerda
- ishchilarning kerakli soni;

– barnomai istehsoli mehnat, meyorii soati;

- yillik samarali fond bir ishchining ish vaqti, soat;

– ishlab chiqarish standartlarini bajarish koeffitsienti.

b) Ishlab chiqarish standartlari bo'yicha ishchilar sonini hisoblash odatda tabiiy hisoblagichlar yordamida ish hajmini o'lchash mumkin bo'lgan saytdagi ishchilar sonini aniqlash uchun ishlatiladi ( bu usul oldingisining o'zgarishi):

Qayerda – natural o‘lchov birliklarida ish hajmi, dona;

– rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasi, dona. mahsulotlar birliklarida vaqt.

2) Xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq hisoblash- uzluksiz ishlab chiqarish jarayoni bo'lgan korxonalarda (tsexlarda) texnik xizmat ko'rsatish, sozlash, ta'mirlash va boshqa shunga o'xshash ishlar bilan shug'ullanadigan yordamchi ishchilarning rejalashtirilgan sonini aniqlash uchun foydalaniladi:

Qayerda
– xizmat ko‘rsatilayotgan ish o‘rinlari soni (uskunalar birliklari);

- kunlik smenalar soni;

- xizmat ko'rsatish stavkasi (ya'ni, bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan xizmat ko'rsatadigan jihozlar soni).

3) Ishlar sonini hisoblash- uskunaning ishlashini nazorat qilish, shuningdek texnologik jarayonni nazorat qilish bo'yicha ishlarni bajaradigan asosiy va yordamchi ishchilarning rejalashtirilgan sonini aniqlash uchun ishlatiladi:

Qayerda - ishlaydigan mashinalarga xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan ishchilar soni.

Ta'rif menejerlar, xodimlar soni Va mutaxassislar ularning ko'pchiligi uchun ishlab chiqarish standartlari yoki xizmat ko'rsatish standartlari o'rnatilmaganligi bilan murakkablashadi. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning soni ular bajaradigan funktsiyalarga bog'liq.

Muhandis-texnik xodimlar va xizmatchilarning soni shtat jadvaliga muvofiq belgilanadi. Ushbu toifadagi ishchilar sonini standartlar bo'yicha asosiy ishlab chiqarishdagi ish o'rinlari soniga, ishchilar soniga va asosiy vositalarning narxiga qarab aniqlash mumkin.

Dona ishchilar sonini rejalashtirishda ularning mehnatidan kutilayotgan unumdorlik hisobga olinadi. Mehnat unumdorligi ishlab chiqarish jarayonida mehnatning samaradorligini (yoki samaradorligini) bildiradi.

Daraja mehnat unumdorligi ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot soni yoki mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan ish vaqti bilan ifodalanadi.

Eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkich ishlab chiqarish bo'lib, u soatlik, kunlik, oylik (choraklik, yillik) bo'lishi mumkin.

Chiqish ishlab chiqarish miqdorini ifodalaydi ( Q) ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan ( T), yoki har oyda, chorakda, yilda bitta o'rtacha xodimga to'g'ri keladi. Ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarishga sarflangan ish vaqtiga nisbati bilan belgilanadi: Q/T.

Ishlab chiqarish bilan bir qatorda mahsulotlarning mehnat zichligi ko'rsatkichi keng qo'llaniladi. ostida mehnat talab qiladigan ishlab chiqarish deganda har bir mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun barcha mehnat sarflari yig'indisi tushuniladi bu korxona (T/Q).

Mehnat xarajatlari tarkibiga va ularning ishlab chiqarish jarayonida tutgan o'rniga qarab, mahsulot ishlab chiqarishning umumiy mehnat zichligi tarkibiy qismlari bo'lgan mehnat zichligining quyidagi turlari hisobga olinadi: ishlab chiqarishni saqlashning texnologik murakkabligi, ishlab chiqarishning murakkabligi, ishlab chiqarishning murakkabligi. boshqaruv.

Qayerda - ishlab chiqarish;

– mehnat intensivligi, soatlar;

– ma’lum vaqt ichida ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi;

– ushbu mahsulotni ishlab chiqarish uchun ish vaqtining narxi, soatlar.

Ishlab chiqarish va mehnat intensivligi bir-biriga teskari miqdorlar sifatida bog'liq:

Mehnat unumdorligini o'lchash usullari mahsulot hajmi qanday aniqlanishiga qarab farqlanadi. Ishlab chiqarish (mahsulotlar, ishlar, xizmatlar) hajmini va shunga mos ravishda mehnat unumdorligini (ishlab chiqarish hajmi bo'yicha) hisoblash uchun mahsulot hajmini aniqlashning uchta usuli ajratiladi; tabiiy, xarajat (pul) va mehnat.

Tabiiy usul- ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini hisoblashda eng oddiy va ishonchli usul naturada(tonna, metr, dona va boshqalar).

Tabiiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarilayotgan mahsulot tarkibini turi, navi va boshqalar bo'yicha ko'rish imkonini beradi. Ushbu usulning afzalligi mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini to'g'ridan-to'g'ri taqqoslashdir. Biroq, tabiiy ko'rsatkichlar yordamida mehnat unumdorligini faqat doirada o'lchash mumkin individual turlar mahsulotlar yoki ish turlari.

Narx usuli- uning mohiyati shundan iboratki, mehnat unumdorligi ko'rsatkichi ishlab chiqarilgan mahsulotning pul birliklarida ifodalangan ish vaqtining narxiga yoki sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining o'rtacha soniga nisbati sifatida belgilanadi.

Mehnat unumdorligini qiymat jihatidan hisoblash uchun mahsulot hajmini baholash uchun turli ko'rsatkichlardan foydalanish mumkin: yalpi mahsulot, tovar mahsuloti, yalpi aylanma, sof va yarim sof mahsulot, sotilgan mahsulotlar. Ushbu ko'rsatkichlarning har biri o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega.

Mehnat usuli kompaniya ichidagi rejalashtirishda keng qo'llaniladi, ya'ni. turli xil tugallanmagan mahsulotlarni ishlab chiqarishda ish joylarida, jamoalarda, ishlab chiqarish maydonchalarida va ustaxonalarda. Bunda mehnat unumdorligi me’yoriy soatlarda aniqlanadi yoki boshqacha aytganda, mehnat zichligi asosida baholanadi.

Mehnat unumdorligining o'sishi ishlab chiqarish hajmi va korxona foydasining o'sishi uchun sharoit yaratadi.

Mehnat unumdorligini oshirish hisobiga ishlab chiqarish hajmini oshirish formula bilan aniqlash mumkin:

Qayerda
– mehnat unumdorligini oshirish hisobiga ishlab chiqarish hajmining oshishi, %

– xodimlar sonining o‘sishi, %;

-ishlab chiqarish hajmining ortishi, %.

Cheklangan resurslar sharoitida korxona uchun mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash bo'yicha tahliliy ishlarni olib borish dolzarbdir.

Zaxiralar- Bu mehnat sarfini tejash uchun foydalanilmagan imkoniyatlar.

Mehnat unumdorligini oshirishga quyidagilar orqali erishish mumkin:

ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish;

ishlab chiqarish va mehnatni yaxshiroq tashkil etish;

ishlab chiqarishdagi tarkibiy o'zgarishlar;

tashqi va tabiiy sharoitlarning o'zgarishi.

Ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish ilg‘or texnologiyalarni joriy etish, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, asbob-uskunalarni modernizatsiya qilish, yangi materiallar va xom ashyolardan foydalanish hisobiga mahsulot ishlab chiqarishning mehnat zichligini pasaytiradi.

Ishlab chiqarish va mehnatni eng yaxshi tashkil etish ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishni tashkil etish shakllarini takomillashtirish orqali amalga oshiriladi, bu esa ish vaqtining yo'qotilishini qisqartirish, ishlab chiqarish standartlari va xizmat ko'rsatish standartlarini oshirish natijasida ish vaqtini tejashga olib keladi.

Mehnat unumdorligi darajasining o'zgarishi ishlab chiqarishdagi tarkibiy o'zgarishlar tufayli nomenklatura tarkibi va ishlab chiqarish hajmining tarkibiy o'zgarishi tufayli ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning mehnat zichligining o'zgarishi natijasida yuzaga keladi.

Tashqi sharoitdagi o'zgarishlar xom ashyo, materiallar yetkazib beruvchilarning hududiy joylashuvi, kon-geologik sharoitlarning o‘zgarishi va qazib olish usullari bilan bog‘liq.

Ko'rib chiqilgan barcha omillar mehnat unumdorligi darajasiga ta'sir qiladi. Tegishli analitik formulalar yordamida bo'shatilgan ishchilar sonini va shunga mos ravishda mehnat unumdorligini oshirishni hisoblash mumkin.

Mumkinligini aniqlash uchun mehnat zichligini kamaytirish asosida ishchilar sonini qisqartirish quyidagi formuladan foydalaniladi:

Qayerda
– baroi mehnathoi istehsoloti vohidhoi mutobiqi baroi peshbininamuda va onho, meyorii soati;

– rejalashtirilgan davrda ishlab chiqarish hajmi;

– rejalashtirilgan davrdagi tadbir davomiyligining koeffitsienti (voqea davomiyligining oylardagi yildagi kalendar oylari soniga nisbati).

Ishchilar sonini tejash yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish orqali formula bilan aniqlanadi:

Qayerda – bazaviy davr uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga hisoblangan sanoat ishlab chiqarishi xodimlari soni, kishilar;

– sanoat ishlab chiqarishi xodimlari sonidagi asosiy ishchilarning ulushi, %;

–bazaviy davrda ish vaqtini yo‘qotish,%;

– rejalashtirish davrida ishchilarning ish vaqtini yo‘qotish, %.

Xodimlar sonini tejash ishdan bo'shatishni kamaytirish orqali ishlash uchun formula bilan aniqlanadi:

Qayerda
– asosiy va rejali davrlardagi nuqsonlardan ko‘rilgan yo‘qotishlar, mahsulot tannarxining %;

– tayanch davrdagi asosiy ishchilar soni, kishilar.

Xodimlar sonining qisqarishi ishlab chiqarish hajmining oshishi hisobiga formula bo'yicha hisoblanadi:

Qayerda
– bazis davridagi asosiy ishchilardan tashqari sanoat ishlab chiqarishi xodimlari soni, kishilar;

–ishlab chiqarish hajmining rejalashtirilgan o‘sishi, %;

– asosiy ishchilar bundan mustasno, xodimlar sonining rejalashtirilgan ko‘payishi, %.

Asosiy ishchilar sonini tejash mahsulotlar tarkibi (assortimenti) o'zgarishi bilan bog'liq formula bilan aniqlanadi:

Qayerda
– mehnat unumdorligining o‘sishi,%;

– barcha omillar, odamlar tomonidan hisoblangan xodimlar sonini tejash;

– bazaviy davr mahsuloti asosida rejalashtirilgan davrdagi ishlab chiqarish hajmi uchun hisoblangan xodimlar soni, kishilar.

Ish haqi- bu yaratilgan qiymatning bir qismi shaklida mehnatga moddiy haq to'lash shakli va sotilgan mahsulotlar, korxona yoki tashkilot xodimlari tomonidan olingan.

Ish haqi quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

xodimning mehnat salohiyatini takror ishlab chiqarishni ta'minlaydi;

ish natijalariga qiziqish uyg'otadi;

xodimning korxona muammolarini hal qilishdagi hissasini hisobga olishga imkon beradi;

taqsimotini tartibga soladi mehnat resurslari faoliyat turlari o'rtasida.

Reproduktiv funktsiya nuqtai nazaridan ish haqi - bu xodimning mehnat potentsialini ob'ektiv ravishda zarur tiklashni ta'minlaydigan xodimga beriladigan nafaqalar hajmining puldagi ifodasidir.

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda korxonada mehnatga haq to'lashni tashkil etish quyidagi tamoyillarga rioya qilishga asoslanishi kerak:

1) korxonaning tashkiliy usullari, shakllari, tizimlari va xodimlarga haq to'lash miqdorini mustaqil tanlashi;

2) eng kam ish haqini belgilash va mehnat munosabatlarini tartibga solish orqali ish haqini davlat tomonidan tartibga solish;

3) differentsiatsiyani ta'minlash ish haqi xodimning malakasiga, uning mehnat sharoitlariga va boshqa omillarga qarab;

4) ishning yuqori yakuniy natijalariga erishish uchun xodimning moddiy manfaatdorligi;

5) mehnat unumdorligining ish haqining o'sish sur'atlariga nisbatan tezroq o'sish sur'atlari;

6) mehnatga haq to'lash tizimlarini qurish qulayligi.

Ish haqi fondi korxonada mehnat xarajatlarini uchta tarkibiy qismga: asosiy ish haqi, qo'shimcha ish haqi va bonus to'lovlariga differensiallashtirish ko'zda tutilgan.

TO asosiy ish haqi o'z ichiga oladi:

xodimlarga tarif stavkalari bo'yicha hisoblangan ish haqi va ishlagan soatlari uchun ish haqi;

mahsulotlarni sotishdan (ishlarni bajarish va xizmatlarni ko'rsatishdan) tushgan daromadga nisbatan stavkada bajarilgan ishlar uchun xodimlarga hisoblangan ish haqi;

natura shaklida to'lov sifatida chiqarilgan mahsulot tannarxi;

tarif stavkalari va ish haqiga rag'batlantiruvchi qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar (kasbiy mukammallik, kasblar, lavozimlarni birlashtirish va boshqalar uchun);

ish staji, ish staji uchun bonuslar;

ish vaqti va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari;

ish haqini mintaqaviy tartibga solish tufayli to'lovlar va boshqalar.

TO qo'shimcha ish haqi Bularga korxonada ishlamagan vaqt uchun mehnat qonunchiligida nazarda tutilgan xodimlarga to'lanadigan to'lovlar kiradi. Bunga quyidagilar kiradi:

yillik va qo'shimcha ta'tillarni to'lash;

o'smirlarning imtiyozli soatlari uchun to'lov;

ta'lim muassasalarida tahsil olayotgan xodimlarga berilgan ta'lim ta'tillari uchun haq to'lash;

davlat yoki jamoat vazifalarini bajarishga jalb qilingan xodimlarning mehnatiga haq to'lash;

xodimning aybisiz ishlamay qolganlik uchun to'lov va h.k.

Qo'shimcha ish haqi, shuningdek, oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i va ijtimoiy to'lovlarni (korxonada ishlayotganlar uchun pensiyalarga mukofotlar, pensiyaga chiqqan mehnat faxriylari uchun bir martalik nafaqalar, mehnat shartnomasi bekor qilinganda ishdan bo'shatish nafaqasi, sog'liqni saqlash guruhlariga obuna bo'lish uchun to'lovlarni) o'z ichiga olishi kerak. , sport seksiyalarida darslar va boshqa to'lovlar).

Premium to'lovlar bir martalik rag'batlantirish to'lovlari (bir martalik mukofotlar, yil yakunlari bo'yicha mukofotlar, ish staji uchun yillik to'lovlar va boshqalar) kiradi.

Korxonada mehnatga haq to'lashni tashkil etish o'zaro bog'liq bo'lgan uchta elementga asoslanadi:

mehnatni normalash;

tarif tizimi;

mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari.

Mehnat stavkasi muvofiqlik standartlarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi turli operatsiyalar, har bir xodimga mehnat xarajatlarining standartlashtirilgan (bajarish uchun zarur bo'lgan) miqdorini belgilashga imkon beradi, bu esa xodimni to'lash va moddiy rag'batlantirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

Tarif tizimi mehnatga haq to'lash ishchilarning malakasi, tabiati, shartlari, mehnatning og'irligi va intensivligi, shuningdek bajarilgan ish uchun javobgarlik va ishlab chiqarish xususiyatlariga qarab mehnatga haq to'lash darajasini tartibga soluvchi me'yoriy hujjatlar to'plamini o'z ichiga oladi.

Tarif tizimining asosiy elementlari quyidagilardan iborat:

1) Tarif stavkasi- vaqt birligi uchun pul ko'rinishida ifodalangan ish haqining mutlaq miqdori. Tarif stavkalari tarif jadvali va birinchi toifa stavkasi asosida belgilanadi.

2) Tariflar jadvali- har biriga o'z tarif koeffitsienti tayinlangan toifalar shkalasi, bu necha marta ko'rsatilgan tarif stavkasi Har bir raqam birinchisidan kattaroqdir. Har bir tarif jadvali ekstremal toifadagi tarif koeffitsientlarining ma'lum nisbati bilan tavsiflanadi, bu tarif jadvalining diapazoni deb ataladi.

Tarif koeffitsientlarining mutlaq (birlik kasrlarida) va nisbiy (%) o'sishi mavjud.

3) Tarif va malaka ma'lumotnomalari ish turini va xodimni belgilash imkoniyatini ta'minlash. Ularda har bir toifadagi va har bir mutaxassislikdagi ishchi nimani bilishi va qila olishi kerakligi haqida ma’lumotlar mavjud.

6.2-jadval

Korxona ishchilari uchun tarif jadvaliga misol

Tarif tizimining roli endi sezilarli darajada o'zgardi - korxonalar o'zlarining tarif tizimini ishlab chiqish masalalarida butunlay mustaqil bo'lishdi yoki undan foydalanishdan butunlay voz kechishlari mumkin, xuddi shu narsa mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlarini tanlashga ham tegishli.

Har bir korxonada ish haqi shakllari, tizimlari va miqdorlari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va Rossiya Federatsiyasining "Eng kam ish haqi to'g'risida" gi qonuniga muvofiq ma'muriyat va xodimlarning xohishiga ko'ra belgilanadi.

6.3-jadval

Ish haqining shakllari va tizimlari

	ish haqi shakllari
	Parcha ish	Vaqtga asoslangan
ish haqi tizimlari	bevosita individual;	oddiy vaqtga asoslangan;
	jamoa (brigada);	vaqt bonusi;
	dona ish uchun bonus;	vaqt bonusi;
	parcha-parcha ish-progressiv;
	bilvosita qismlarga ishlov berish;
	akkord.

Ish haqining to'liq va vaqtga asoslangan shakllari mavjud:

men) Parcha ish ish haqi shakli - har bir ishlab chiqarish birligi yoki bajarilgan ish hajmi uchun to'lov.

To'lovning qisman shakli quyidagi sharoitlarda qo'llaniladi:

ishlab chiqarish va mehnat xarajatlarining texnik jihatdan asoslangan standartlarini ishlab chiqish mumkin;

bajarilgan ish hajmini aniq qayd etish mumkin;

miqdoriy bor ishlash ko'rsatkichlari, amalga oshirilishi bevosita ma'lum bir xodimga bog'liq;

muayyan uchastkaning ishchilari ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasini buzmasdan ishlab chiqarishni yoki bajarilgan ish hajmini oshirish imkoniyatiga ega;

ishchilar mehnatini tashkil etish ishdagi uzilishlarni bartaraf etadi.

Ish haqi shakli doirasida quyidagi tipik ish haqi tizimlari ajratiladi:

1) Qachon to'g'ridan-to'g'ri individual ish haqi tizimi Ishchining daromadi bajarilgan ish hajmiga bog'liq. Ish haqi narxni ishlab chiqarilgan mahsulot soniga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi:

Qayerda – parcha stavkasi, rub. ishlab chiqarish birligiga;

- ishlab chiqarilgan mahsulot birliklari soni.

Ish haqi miqdorini aniqlash uchun asos parcha ish shakli ish haqi narxga asoslanadi, ya'ni. bajarilgan ish yoki ishlab chiqarilgan mahsulot birligi uchun to'lov miqdori.

To'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimida ish haqi quyidagi formulalar yordamida hisoblanadi:

vaqt standartiga muvofiq:		ishlab chiqarish darajasi bo'yicha:

Qayerda – tegishli ish turi uchun soatlik tarif stavkasi, rub./soat;

– ishlab chiqarish (ish) birligi uchun standart vaqt, soat;

V- bu mahsulotni soatiga ishlab chiqarish tezligi.

2) Qachon brigada ish haqi tizimi brigada (jamoa) bahosi brigada tomonidan bajarilgan ish birligi uchun qo'llaniladi.

Brigadalarning ish haqini hisoblash quyidagi formulalar yordamida amalga oshirilishi mumkin:

Qayerda
- ushbu jamoaga kiritilgan barcha doimiy ishchilarning soatlik tarif stavkalari yig'indisi, rubl;

- jamoa a'zosining soatlik tarifi i- toifa, rub.;

- jamoa a'zosi tomonidan barcha operatsiyalarni bajarish uchun standart vaqt i-ish ishlab chiqarish birligi uchun toifa, me'yoriy soatlar;

– tegishli o‘lchov birliklarida jamoa tomonidan ishlab chiqarishning soatlik stavkasi (bajarilgan ish hajmi).

Jami daromad brigada ishchilari o'rtasida ishchilarning tarif stavkalariga va har bir ishchi ishlagan vaqtiga mutanosib ravishda taqsimlanadi:

Qayerda - jamoa a'zosining ish haqi, rub.;

- ma'lum bir davrda butun jamoa tomonidan ishlagan faktor soatlari yig'indisi;

– har bir faktor soatlar soni i ma'lum bir davrda brigadaning th ishchisi.

3) Qachon to'liq bonusli ish haqi tizimi Ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori uchun ish haqiga qo'shimcha ravishda ishchiga belgilangan miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga (xom ashyo, materiallar, yoqilg'i, energiyani tejash, ishlab chiqarish me'yorlariga rioya qilish) erishganligi uchun mukofot to'lanadi.

4) Bo'lak-progressiv ish haqi tizimi ichida ishchilar mahsuloti uchun haq to'lashga asoslanadi belgilangan standartlar to'g'ridan-to'g'ri parcha stavkalari bo'yicha va normadan ortiq ishlab chiqarish hajmlari uchun - oshirilgan, bosqichma-bosqich o'sib borayotgan stavkalarda. Doimiy progressiv tizim bo'yicha daromad miqdori quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Qayerda
- to'g'ridan-to'g'ri parcha stavkalari bo'yicha hisoblangan daromad miqdori, rub.;

– ishlab chiqarish me’yorlarining bajarilishi, %;

– ishlab chiqarish me’yorlarining standart darajasi, undan yuqori stavkalar bo‘yicha to‘lov qo‘llaniladi, %;

- me'yordan yuqori bo'lgan ishlab chiqarish uchun parcha stavkasining oshishini ko'rsatadigan birlikning kasrlarida bonus koeffitsienti.

5) Bilvosita ish haqi tizimi yordamchi ishchilarning ish haqi miqdorini ular xizmat ko'rsatadigan asosiy ishchilarning mehnat natijalariga qarab belgilaydi. Bu tizim shaxsiy mehnatini hisobga olish mumkin bo'lmagan, lekin ular xizmat qiladigan asosiy ishchilarning ishlab chiqarishi bog'liq bo'lgan ishchilarga haq to'lash uchun foydalaniladi.

Bilvosita parcha stavkasi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Qayerda - bilvosita ish haqi tizimi bo'yicha to'lanadigan yordamchi ishchining soatlik ish haqi stavkasi, rubl / soat;

V– soatiga ushbu mahsulot ishlab chiqarish tezligi;

N o- xizmat ko'rsatilayotgan ishchilar (uskunalar) soni - xizmat ko'rsatish standarti.

Ushbu tizim bo'yicha yordamchi ishchining daromadi quyidagilar bilan belgilanadi:

a) bilvosita narxlarga va asosiy ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar soniga qarab:

Qayerda
- bilvosita ish haqi bo'yicha to'lanadigan yordamchi ishchining soatlik ish haqi stavkasi, rubl;

– ushbu yordamchi ishchining haqiqiy ishlagan vaqti, soat;

- ma'lum bir xodim xizmat ko'rsatadigan barcha ishchilar (ob'ektlar, birliklar) tomonidan ishlab chiqarish standartlarini bajarishning o'rtacha og'irligi.

6) Qachon bir martalik ish haqi tizimi ish haqi joriy vaqt standartlari yoki ishlab chiqarish standartlari va narxlari asosida oldindan belgilangan ish hajmi uchun (va alohida operatsiya uchun emas) belgilanadi. Ishning muddati va sifati aniq ko'rsatilgan. Daromad miqdori ish boshlanishidan oldin oldindan e'lon qilinadi. Ishchilar ish muddatini qisqartirganliklari uchun mukofotlanishi mumkin.

II) Vaqtga asoslangan ish haqi shakli - xodimga belgilangan tarif stavkasi yoki amalda ishlaganlik uchun ish haqi bo'yicha ish haqi hisoblab chiqiladigan shakl. ish vaqti(lekin kalendar emas, balki tarif tizimida nazarda tutilgan normativ (samarali)).

Vaqt bo'yicha ish haqi shakli qo'llaniladi, agar:

ishlab chiqarishning optimal o'sishini rag'batlantirishning hojati yo'q;

ishlab chiqarish jarayoni qat'iy tartibga solinadi (ya'ni, standartlardan oshib ketish buzilish bilan birga bo'lishi mumkin. texnologik jarayon keyinchalik mahsulot sifatining yomonlashishi bilan);

ishchining vazifalari texnologik jarayonning borishini kuzatish uchun qisqartiriladi;

ishlab chiqarishning oqim va konveyer turlari qat'iy belgilangan ritm bilan ishlaydi;

eksperimental ishlar olib borilmoqda yoki yangi, ayniqsa murakkab, muhim ob'ektlarni ishlab chiqarish jarayoni davom etmoqda;

standartlashtirish va hisobga olish qiyin bo'lgan turli xil ishlar bajariladi;

ilova vaqt to'lovi bajarilgan ishlar sifatini oshirishni ta'minlashi mumkin (tekshirish, ta'mirlash ishlari va boshqalar).

Vaqtga asoslangan shaklda quyidagi tipik ish haqi tizimlari ajratiladi:

1) Qachon oddiy ish haqi ish haqi belgilangan tarif stavkasini (soatlik, kunlik, oylik) ishlagan vaqt miqdoriga yoki barcha toifadagi ishchilarning ish haqiga ko'paytirish yo'li bilan belgilanadi.

2) Qachon vaqt-bonus tizimi ish haqi ma'lum miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga erishganlik uchun bonus qo'shilgan oddiy vaqtga asoslangan tizimda bo'lgani kabi amalga oshiriladi.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarga ish haqi asosda to'lanadi rasmiy ish haqi.

Rasmiy ish haqi– shtat jadvalida nazarda tutilgan oylik ish haqi miqdori.

Ish haqini tashkil etishning tarif modeli doirasida ish haqi va vaqtga asoslangan shakllar va tegishli tizimlarga qo'shimcha ravishda, mehnatga haq to'lashni tashkil etishning tarifsiz modeli (yoki) doirasida aralash shakl keng tarqaldi. tarifsiz ish haqi tizimi– BTOT).

BTOT xodimning daromadini to'liq ishning yakuniy natijalariga bog'liq qiladi mehnat jamoasi korxonalar. Ushbu tizimdan ushbu natijalarni to'liq hisobga olish mumkin bo'lgan, umumiy manfaat va javobgarlik uchun sharoitlar mavjud bo'lganda foydalanish tavsiya etiladi. yakuniy natijalar mehnat. Ushbu tizimdan foydalanishning yana bir sharti shundaki, ishchi guruh a'zolari bir-birlarini yaxshi bilishlari va menejerlariga to'liq ishonishlari kerak. Qoida tariqasida, bunday ish haqi tizimi xodimlarning, shu jumladan menejerlar va mutaxassislarning barqaror tarkibiga ega bo'lgan kichik jamoalarda qo'llaniladi.

Tarifsiz ish haqi tizimi bilan xodimga ma'lum bir malaka darajasi beriladi ( KKU), ammo tarif stavkasi yoki ish haqi belgilanmagan.

Shunday qilib, yakka tartibdagi ishchining daromadi to'liq mehnatning kollektiv natijalari asosida hisoblangan ish haqi fondiga bog'liq va malaka darajasi koeffitsienti, mehnatda ishtirok etish koeffitsienti bilan aniqlanishi mumkin ( KTU) yoki malaka darajasi, ish natijalari va mehnatga munosabat omillarini hisobga olgan holda bitta jamlangan mehnat koeffitsienti bo'yicha ("topilgan" ballar soni).

Malakaviy daraja koeffitsienti xodimning o'tgan ish natijalarini hisobga oladi va xodimning o'tgan davrdagi haqiqiy ish haqining korxonada o'rnatilgan xuddi shu davr uchun eng kam ish haqi darajasiga nisbati bilan belgilanadi.

Mehnatga qatnashish darajasi xodimning joriy yutuqlarini hisobga oladi va kasblar uyg'unligi, ish sifati va ish vaqtidan foydalanish samaradorligini hisobga olgan holda jamoa tomonidan ishlab chiqilgan omillar (ko'rsatkichlar) tarkibidan kelib chiqqan holda belgilangan vaqt oralig'ida aniqlanadi. Shunday qilib, u jamoa ishining umumiy natijasiga xodimning mehnat hissasining umumlashtirilgan bahosini ifodalaydi.

Har bir xodimning ish haqini hisoblash uchun quyidagi algoritm qo'llaniladi:

a) yig'ma mehnat koeffitsienti yoki "topilgan" ballar soni hisoblanadi i davr uchun xodim:

c) yakka tartibdagi ishchining ish haqi ( ) formula bilan aniqlanadi:

Qayerda FZP– korxona (bo‘linma) ish haqi fondi, rub.

VAZIFALAR

1) Rejalashtirilgan yilda korxonaning ishlab chiqarish dasturining standart mehnat zichligi 14 million standart soatni tashkil qiladi. Yangi texnikani joriy etish rejasi va tashkiliy-texnik chora-tadbirlar rejasiga muvofiq mehnat zichligini 10 foizga kamaytirish ko‘zda tutilgan. Korxona bo'yicha ishlab chiqarish me'yorlarini bajarishning rejalashtirilgan o'rtacha foizi 120% ni tashkil etadi. Bir ishchining yillik vaqt fondi 1860 soatni tashkil qiladi. Umuman korxona uchun asosiy ishlab chiqarish ishchilarining rejalashtirilgan sonini aniqlang.

2) Kompaniya jadvalda ko'rsatilgan dastur bo'yicha "A" va "B" mahsulotlarini ishlab chiqaradi. Uzrli sabablarga ko'ra yo'qotilgan vaqt nominal vaqt fondining o'rtacha 3% ni tashkil qiladi, ishlab chiqarish me'yorlarini bajarish darajasi 1,15 ni, yiliga ish kunining soni 245 tani, ish smenasining davomiyligi 8 soatni tashkil qiladi.

Rejalashtirilgan yil uchun ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish ishchilari sonini aniqlang.

3) Yil davomida kompaniya 500 000 dona “A” mahsulotini ishlab chiqarishni rejalashtirmoqda. Ish kunlarining soni 250. 1 ishchi uchun "A" mahsulotining ishlab chiqarish tezligi 10 dona / smena. Ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish ishchilari sonini aniqlang.

4) Mexanik yig'ish sexining asosiy ishchilarining umumiy va kasblari bo'yicha ish haqi fondini aniqlang. Mahsulotlarning choraklik topshirig'i va mehnat zichligi quyidagicha:

Ko'rsatkichlar	Mahsulot 1	Mahsulot 2
Yillik ishlab chiqarish, dona.
Amaldagi ishlarning o'zgarishi, dona.
Mehnat intensivligi, standart soatlar:
Burilish
Frezeleme
Burg'ulash

Standartlarga javob beradigan ishchilarning o'rtacha foizi, %

Yillik samarali vaqt fondi 2079 soatni tashkil qiladi.

5) Joriy chorakda zavod 200 million rubllik tijorat mahsulotini ishlab chiqaradi. Xodimlarning o'rtacha soni 5000 kishini tashkil qiladi. Kelgusi chorakda 180 million rubllik savdo mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirilgan bo'lsa va mehnat unumdorligi o'sishi 6% bo'lsa, xodimlarning rejalashtirilgan sonini aniqlang.

6) To‘qimachilik fabrikasida 350 ta mashina o‘rnatilgan. Ishlash rejimi ikki smenali. Xizmat ko'rsatish normasi - 4 ta mashina. Korxona uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish ishchilari sonini aniqlang.

7) Shift vazifasi - 100 qism. Bir qism uchun vaqt chegarasi 5 minut. Bir ishchi smenada 120 ta detal ishlab chiqardi. Shiftning davomiyligi 8 soat. Ishlab chiqarish standartlari va smena topshiriqlarining bajarilishini aniqlash.

8) Yillik ishlab chiqarish dasturi - 5000 ming rubl. Joriy yil boshida xodimlar soni 970 nafarni, yil oxirida esa 1100 nafarni tashkil etdi. IN keyingi yil Ishlab chiqarish hajmini 10 foizga, mehnat unumdorligini 7 foizga oshirish rejalashtirilgan. Reja yilida xodimlar sonini aniqlang.

9) 200x may uchun ishchilar tomonidan ishlab chiqarish me'yorlarining bajarilishini hisoblang. Korxonada 5 kunlik ish haftasi bilan 8 soatlik ish kuni bor, 26 may kuni ishchi sudya sifatida ishlagan; 200 yil may oyida yopiq ish kiyimlari uchun quyidagilar hisobga olingan:

Bir oyda ishlagan vaqtni aniqlashda ish kunlarining sonini ish jadvali bo'yicha oling - kalendar minus bayramlar, dam olish kunlari va davlat vazifalarini bajarish kunlari.

10) Jadvalda keltirilgan ma'lumotlarga asoslanib, haqiqiy mehnat zichligining pasayishi/o'sishi va mehnat unumdorligining pasayishi/o'sishini hisoblang:

12) Mehnat unumdorligining rejalashtirilgan o'sishini aniqlang, agar rejalashtirilgan yilda tovar mahsulot ishlab chiqarish 7% ga o'sadi va ishchilar soni 1,5% ga kamaygan bo'lsa.

13) Tovar mahsulot ishlab chiqarishni 10% ga, mehnat unumdorligini esa 6% ga oshirish rejalashtirilgan bo'lsa, xodimlar soni qanday o'zgarishini aniqlang.

14) Saytda 60 ta ishchi bor. Bir qator tashkiliy-texnik chora-tadbirlar tufayli yillik ishlab chiqarish hajmini 20 foizga oshirish rejalashtirilgan. Ishlab chiqarish hajmi (120 ming standart soat) bir xil bo'lib qolmoqda. Hosildorlikni oshirish natijasida qancha odam ozod qilinishi mumkinligini aniqlang.

15) Sexda birinchi yarim yillikda asosiy ishlab chiqarish ishchilarining ulushi 65%, ikkinchisida esa 75% ni tashkil etdi. Mehnat unumdorligining foiz ortishini aniqlang.

16) Korxonada oʻtgan davrda 4400 ta asosiy ishlab chiqarish ishchilari va 1200 ta yordamchi ishchilar faoliyat koʻrsatgan. Hisobot davrida asosiy ishchilar soni 25 foizga, yordamchi ishchilar esa 15 foizga oshdi. Mehnat unumdorligining o'sishini aniqlang.

17) Hisobot yilida 2000 kishi ish bilan ta’minlangan korxonada ishlab chiqarish hajmini 10% ga oshirish rejalashtirilgan. Yalpi mahsulotda kooperativ yetkazib berish ulushi 18 foizdan 22 foizga oshadi. Kooperativ ta'minot ulushining ortishi natijasida mehnat unumdorligi va mehnatni tejash darajasini oshirish darajasini aniqlang.

18) Mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirishga asoslangan omillar bo'yicha mehnat unumdorligini oshirish maqsadini aniqlang (1-jadvalga qarang):

1-jadval

Reja yili uchun quyidagi tashkiliy-texnik tadbirlar nazarda tutilgan (2-jadvalga qarang):

2-jadval

Tadbir		Bir mahsulot uchun qisqartirilgan mehnat zichligi, standart soat.
Sexlarda ishlab chiqarish liniyalarini tashkil etish
Bir nechta qurilmalarni qo'llash
Dizayn o'zgarishi
Aniq quyishning joriy etilishi
Texnologiyani o'zgartirish
Texnologiyani o'zgartirish

Hisobot yilida 237 ish kuni bo'lsa, rejalashtirilgan yilda har bir kishi o'rtacha 240 kun ishlaydi. Uning o'rtacha davomiyligi 7,7 soat.

O'z-o'zidan olingan fotosuratlarga ko'ra, smena ichidagi vaqt yo'qotishlari 11% ni tashkil etdi. Rejalashtirilgan yilda ularni ikki barobarga qisqartirish rejalashtirilgan. Ishlab chiqarish xodimlari tarkibidagi asosiy ishchilarning ulushi 43%, rejalashtirish yilida esa 46% ni tashkil qiladi. Sanoat ishlab chiqarishining umumiy soni 5200 kishini tashkil etadi. Ishlab chiqarishning rejalashtirilgan o‘sishi 8 foizni tashkil etadi.

19) To'g'ridan-to'g'ri individual ish haqi tizimi sharoitida V toifali ishchining kunlik ish haqining rejalashtirilgan va haqiqiy miqdorini hisoblang. Bir smenada ishlab chiqarish tezligi 100 qism, bir qismni qayta ishlashga sarflangan haqiqiy vaqt 4 minut. Ish kuni 8 soat deb hisoblanadi. V toifali ishchi uchun soatlik ish haqi stavkasi 27 rublni tashkil qiladi.

20) Bitta mahsulot uchun standart vaqt 12 daqiqa, ishning ma'lum bir murakkabligi uchun soatlik tarif stavkasi 30 rubl / soat, oyda 24 ish kuni bor; Shiftning davomiyligi: oyiga 1100 ta mahsulot ishlab chiqarildi. Aniqlang: a) oyiga ishlab chiqarish darajasi (dona); b) mahsulot uchun parcha stavkasi (rub.); v) oylik ish haqi miqdori, agar ortiqcha bajarishning har bir foizi uchun ish haqining 2,5 foizi ish haqi (rubl) bo'yicha to'lansa.

21) Ishchining oylik ish haqini ish haqi tizimidan foydalanib hisoblang. Bir oy ichida (176 ish soati) ishchi 1200 ta detalli operatsiyani bajardi. Bitta tafsilot operatsiyasi uchun vaqt chegarasi 10 minut. Ish IV toifaga baholanadi. Bir soatlik tarif stavkasi 25,0 rublni tashkil qiladi.

Dona ish haqi tizimining shartlariga ko'ra, oylik rejani (normani) sifatli bajarganlik uchun oylik ish haqining 10 foizi miqdorida va oylik rejani (normani) oshirib yuborishning har bir foizi uchun mukofot beriladi. ish haqining 1% miqdorida. Bonusning umumiy miqdori oylik ish haqining 20% dan oshmasligi kerak. Ishchilarga mukofot to'lash shartlari bajarildi.

22) Kollektiv mehnat bo'yicha ishchilarning ish haqini hisoblang. Brigadada uch kishi bor: IV, V, VI toifalar. Ish darajasiga ko'ra, jamoaning oylik maoshi 39 000 rublni tashkil etdi. Tarif koeffitsienti 1,68 bo'lgan IV toifadagi ishchi bir oyda 150 soat, V toifali 1,94 koeffitsientli bir oyda 160 soat, VI toifali ishchi 2,25 koeffitsient bilan bir oyda 170 soat ishlagan. oy.

23) Brigadaning oylik maoshi 117500 rublni tashkil etdi. Ishlagan soatlar soniga va bajarilgan ishlarning murakkabligiga qarab jamoa a'zolarining ish haqini hisoblang:

	Smenalar ishladi	Tarif koeffitsienti
4-toifali ishchi
5-toifali ishchi
6-toifali ishchi

Shiftning davomiyligi 8 soat.

24) Yordamchi ishchi shtamplash uskunasida ishlaydigan 5 qismli ishchilar bo'limiga xizmat qiladi. Har bir ishchi soatiga 300 dona ishlab chiqarishi kerak. blankalar Darhaqiqat, 20 ish kunida (smenaning davomiyligi - 8 soat) 260 ming dona blanka ishlab chiqarilgan. Yordamchi ishchi uchun soatlik ish haqi stavkasi 29,5 rublni tashkil qiladi. Aniqlang: a) vaqt bo'yicha ish haqi tizimida yordamchi ishchining ish haqi; b) bilvosita ish haqi tizimi sharoitida yordamchi ishchining ish haqi.

25) V toifali xizmat ko'rsatish bo'yicha mutaxassis (soatlik stavka 27,50 rubl) beshta mashinaga xizmat ko'rsatadi. Saytdagi oylik me'yorlar quyidagi miqdorda bajarildi: birinchi ishchi 150% ga; 140% ga ikki ishchi; ikki ishchi 125%. Bilvosita ish haqi tizimidan foydalangan holda uning mehnatiga haq to'lashda administratorning oylik ish haqini aniqlang. Bir oydagi ish kunlari soni 23. Agar ish haqi vaqt bo'yicha hisoblansa, adjuter qancha ishlagan bo'lar edi?

26) VI toifali texnik xodimning oylik ish haqini bilvosita ish haqi tizimi bo'yicha aniqlang (soatlik tarif stavkasi 28,00 rubl). Operator oltita mashinani boshqaradi. Har bir mashinada ishlab chiqarish tezligi 250 dona. 1 soat ichida. Darhaqiqat, bir oy ichida (22 ish kuni) uchastkada 325 000 ta detal ishlab chiqarilgan. Agar unga vaqt bo'yicha ish haqi berilsa, sozlovchi qancha pul oladi?

27) Korxona 9 kun ichida 180 dona “A” va 350 dona “B” mahsulot ishlab chiqarishi kerak. Ish kuni 7,9 soat. Mahsulot ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlari jadvalda ko'rsatilgan.

O'rtacha muvofiqlik darajasi 1,12; reja bo'yicha vaqtni yo'qotish - 5,2%. Oddiy mehnat sharoitida ishchilarga quyidagi soatlik tarif stavkalari bo'yicha ish haqi to'lanadi: III toifa - 27,50 rubl, IV toifa - 30,90 rubl, V toifa - 36,50 rubl. Qo'shimcha ish haqi - tarifning 15%.

Aniqlash kerakli miqdor ishchilar kasbi va umuman, mahsulot narxlari, tarif va oylik ish haqi fondi, uning o'rtacha oylik darajasi.

28) Oylik topshiriqni bajarishda III toifadagi ishchilar 4000, IV - 6000, V - 4000 standart soat ishlashi kerak. O'rtacha hisobda ular me'yorlarni 110% ga bajaradilar va ularning mehnatiga haq to'lanadi normal sharoitlar mashinasozlik korxonalari uchun mehnat. III toifadagi tarif soatlik stavkasi - 27,40 rubl, IV toifa - 30,90 rubl, V toifa - 36,70 rubl.

Tarif jamg'armasiga qo'shimcha to'lovlar: tungi ishlar uchun - 2,3%, brigadaga rahbarlik qilish - 1,2%, ta'tillar uchun - 4,0%, o'smirlar va emizikli onalar uchun - 0,6% qisqartirilgan ish vaqti, davlat vazifalarini bajarganlik uchun - 0,5%. Bir oyda 24 ish kuni bor, ularning har biri 7,9 soat davom etadi.

Oylik ish haqi fondini, o'rtacha kunlik va o'rtacha oylik ish haqini aniqlang.

36 soatda: 36: 5 (kun) x 21 = 151,2 soat. Demak, xulosa shunday: 2017 yil oktyabr oyida maksimal ish vaqti 168 soatdan oshmasligi kerak. Olti kunlik hafta Olti kunlik hafta ham jami 40 soatdan oshmasligi kerak. Keling, olti kunlik hafta bilan bir xil oktyabrni olaylik. 26 ish kuni bo'ladi, norma 168 soat. 168 ni 26 ga bo'lish kuniga taxminan 6 yarim soatga teng. Ammo Rossiya Federatsiyasida olti kunlik ish haftasida 7 soatlik ish vaqti qo'llaniladi va dam olish kunlaridan oldin u 5 soatgacha qisqartiriladi. Bayram arafasida, besh kunlik davrda ish kuni olti kunlik davrda bir soatga qisqartiriladi, ish kuni besh soatdan ortiq bo'lishi mumkin emas; Sanalar orasidagi ish kunlari soni (formula) Excelda NETWORKDAYS funksiyasi mavjud. Uning dalillari - boshlanish va tugash sanalari. Bular kiritish uchun kerakli qiymatlardir. Va shuningdek, ixtiyoriy dalil - bayramlar.

Xodimning ish vaqtini qanday to'g'ri hisoblash mumkin?

uchun tungi ish har bir ishlagan soat uchun o'rtacha tarif soatlik stavkasining kamida 20 foizi miqdorida qo'shimcha moliyaviy mukofotlar beriladi. tungi smena. Bayram va dam olish kunlarida ish uchun to'lov ham oshirilgan miqdorni nazarda tutadi:

soatlik ishchilar - soatiga ikki baravar stavka;
parcha ishchilar - ikki baravar narx;
Ish haqi bo'yicha "o'tirish" - bir martalik yoki ikki baravar o'rtacha kunlik yoki o'rtacha soatlik ish haqi (ikki baravar ko'payish ishlamaydigan kunga borish bilan bir qatorda qo'shimcha ish olib borilganligiga bog'liq).

Kompensatsiyaga ruxsat berilmaydi moliyaviy shakl, lekin dam olish uchun qo'shimcha vaqt shaklida (bu ishchining o'zi bilan kelishilgan). MUHIM! Agar xodimning bayram yoki dam olish kunida ketishi RMS jadvaliga muvofiq nazarda tutilgan bo'lsa, bu vaqt ish vaqti sifatida hisoblanadi va hisob-kitob davri uchun belgilangan normaga kiritiladi.

Ish vaqti me'yorlari va ularni hisoblash

Men ko'rsatmalarni tubdan o'qimaganlarni hurmat qilaman, lekin tan olishingiz kerak, raqamni hisoblashda xatolik narxi juda yuqori bo'lishi mumkin. Ishchilar sonini hisoblash uchun kalkulyatordan qanday foydalanish kerak 1. Birinchidan, kalkulyatorga bo'limning xodimi yoki xodimlari tomonidan bajariladigan barcha turdagi operatsiyalarni / ishlarni kiriting.

Hech narsani yo'qotmaslik uchun ularni ish bloklari/biznes jarayonlari bo'yicha guruhlang. 2. Har bir ish turi uchun ushbu ishni bajarishning standart vaqtini va chastotasini aniqlang (smenada / kun / hafta / oy / yil miqdori). Siz me'yorni yoki mutaxassis tomonidan aniqlaysiz - operatsiyani bajarish uchun maksimal va minimal vaqt o'rtasidagi arifmetik o'rtacha yoki vaqtni ishlatish.
3. Standart vaqtni tanlangan davrda (smenada, kun, hafta, oy, yil) ish/operatsiyalar chastotasiga ko'paytirib, soatlarda hisoblangan oylik ish miqdorini olasiz. 4.

Menyu

Tushlik va texnologiya tanaffuslari, ish joyini tayyorlash va uni tozalash, saqlash ishlab chiqarish uskunalari normal texnik holatda - dastlab ish vaqtini rejalashtirishga kiritiladi va normalangan vaqt xarajatlari hisoblanadi. Ish vaqtini yo'qotish turlari Butun kunlik ish kunining (smenaning) yo'qolishi. Ular resurslarning ta'minlanmaganligi, korxonadagi baxtsiz hodisalar, ta'tillar, kasallik ta'tillari, tug'ruq ta'tillari tufayli yuzaga keladi.

Muhim

Kundalik (smenada) Bir ish kunida irratsional ravishda foydalaniladigan vaqt: tez-tez chekish tanaffuslari, ishlab chiqarish masalalari bilan bog'liq bo'lmagan suhbatlar, shaxsiy muammolar bilan shug'ullanish. Rejalashtirilgan ish vaqtining rejalashtirilgan iste'moli, rahbariyat tomonidan tartibga solinadi. Masalan: xizmatga kelmagan xodimning mas'uliyatini jamoaning qolgan a'zolariga yuklash; mehnat sharoitlari o'zgarganligi sababli dam olish uchun tanaffuslar sonining ko'payishi.

Vaqt kalkulyatori

Diqqat

Ushbu stavka oy uchun umumiy soatlik tarif asosida hisoblanadi. Ish vaqti jadvalidan foydalangan holda ish haqini hisoblash tamoyillari Ish vaqtini umumlashtirishda ta'tillarni hisoblash 53-modda asosida amalga oshiriladi. Ushbu moddada ta'til davridagi ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

To'lovning quyidagi turlari mavjud:

ikki baravar ish haqi (bo'lib ishlaydigan shaxslarga to'lanadi);
kuniga yoki soatiga ikki baravar tarif stavkasi (ushbu tariflar asosida ishlaydigan xodimlarga to'lanadi);
Ish haqini to'lashda bayram kunlarida quyidagi to'lovlar taqdim etiladi - qo'shimcha ish vaqti bo'lmagan taqdirda ish haqiga qo'shimcha ravishda yagona stavka yoki kalendar me'yordan oshib ketgan taqdirda ish haqi miqdoridan ikki baravar ortiq stavka.

Bundan tashqari, bayram va dam olish kunlarida ma'lum bir o'lchamni belgilash mehnat munosabatlarini ro'yxatdan o'tkazishda amalga oshiriladi.

Yo'qotilgan ish vaqtini hisoblash tartibi

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi faqat smenalarni o'z ichiga olgan ish rejimi uchun RMS jadvalini tuzishni aniq talab qiladi. Boshqa ish rejimlari uchun bunday talab qonuniy kuchga ega emas. Biroq, ko'pincha ish beruvchilar bunday jadvallarni tuzishni afzal ko'rishadi, chunki ish vaqtining qonuniy me'yorlarga muvofiqligini, ayniqsa uzoq hisob-kitob davrida, boshqa yo'l bilan ta'minlash deyarli mumkin emas. Jadval korxonaning me'yoriy hujjatlari asosida tuziladi:

jamoa shartnomasi;
individual mehnat shartnomalari yoki ularga qo'shimcha bitimlar;
ichki mehnat qoidalari;
boshqa mahalliy aktlar.

DIQQAT! RMS jadvali butun korxona bo'yicha yoki doimiy ravishda qo'llaniladigan yoki vaqtincha joriy etilgan alohida xodimlar yoki shaxslar guruhlari uchun tuzilishi mumkin.

Smenali ish jadvalini hisoblash

Agar siz tekshiruvlardan faqat ishchilarni jazolash usuli sifatida foydalansangiz, bunga javoban mehnat jamoasining g'azabi va qarshilik ko'rsatishingiz mumkin. Shuning uchun kuzatuvdan oldin yig'ilish o'tkazish tavsiya etiladi, unda tekshiruv qanday maqsadlarda amalga oshirilayotgani va uning natijalari keyingi ishlarga qanday ta'sir qilishi mumkinligi batafsil tushuntiriladi.

PDF, xronometraj yoki fotosurat vaqtini belgilash usullaridan foydalangan holda tekshirishlarni o'tkazish moddiy va vaqt xarajatlari bilan bog'liq jiddiy tayyorgarlikni talab qiladi. Ba'zi hollarda ularni amalga oshirish amaliy emas. Bunday tekshiruvlarni o'tkazish ancha tejamkor yirik kompaniyalar ko'p sonli xodimlar bilan.
Vaqt xarajatlarini normallashtirish uchun bu kerak integratsiyalashgan yondashuv, turli tekshirish usullarini birlashtirish, shuningdek, ishlab chiqarish uskunalari holati va mehnat xavfsizligi shartlarini tahlil qilish.

HR amaliyotchisidan kalkulyator yordamida xodimlar sonini hisoblash

8 haqidagi maqolada o'qishingiz kerak bo'lgan raqamni hisoblash tamoyillari haqida unutmang asosiy tamoyillar raqamlarni hisoblash - barcha hisob-kitoblar ularga muvofiq amalga oshiriladi. Agar kalkulyatorning algoritmlari to'satdan muvaffaqiyatsiz bo'lsa, "Boshqarish" yozuvining o'ng tomonida "yo'qolgan" soatlar miqdori bilan qizil rang bilan belgilangan katakcha paydo bo'ladi. Xodimlar sonini hisoblash uchun ma'lumotlarni tayyorlashda qanday qiyinchiliklarga duch kelishingiz mumkin, ko'pincha operatsiyalarni ratsionga kiritishda ularni bajarish uchun maksimal vaqt minimaldan bir necha baravar ko'p bo'ladi.

Bu bitta operatsiya nomi ishning mazmuni va hajmi jihatidan farq qiluvchi bir nechta operatsiyalarni yashirganda sodir bo'ladi.

Ish vaqtining umumlashtirilgan yozuvidan qanday foydalaniladi?

Ish vaqti tushunchasining o'zi xodim u bilan tuzilgan shartnomaga va ichki tartib qoidalariga muvofiq mehnat majburiyatlarini bajaradigan davrni nazarda tutadi. Ushbu ta'rif Mehnat kodeksida ish vaqti deb ataladigan boshqa vaqt davrlarini ham o'z ichiga oladi. Qonunchilik normalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 91-moddasiga binoan norma haftada 40 soatdan oshmasligi kerak.
Ish beruvchi qonunga muvofiq qisqartirilgan ish vaqtini belgilashi kerak bo'lgan hollarda haftasiga 24, 35 yoki 36 soatlik ish vaqti tasdiqlanadi. Mehnat kodeksi RF Norm RV ish haqini belgilash, shuningdek, qo'shimcha ishlagan soatlar uchun, dam olish kunlari va bayramlarda to'lash uchun zarurdir. Vaqt standartlari Quyidagi vaqt standartlari ajralib turadi:

Ish haftasi.

Ish soatlarini qanday hisoblash mumkin

Hisobot davrida RMS davomida ishlagan vaqt miqdori qonun hujjatlarida nazarda tutilganidan oshmasligi kerak.
RMS jadvali smenali ishlarni tashkil qilishda majburiydir va boshqa barcha rejimlarda maqsadga muvofiqdir.
RMS rejimi bo'yicha hisob-kitob davri o'zboshimchalik bilan belgilanadi, qonun hujjatlarida nazarda tutilgan faoliyat turlari bundan mustasno va uni 1 yildan ortiq muddatga belgilash qonunga xilofdir.
RMS jadvalida quyidagi elementlar tartibga solinishi kerak:

mehnat jarayonining boshlanishi va oxiri;
smenaning davomiyligi (ish kuni) soatlarda;
ish smenalari va dam olish kunlarining chastotasi;
smenalar orasidagi dam olish vaqti.

Jadvalga jiddiy qayta ishlashni kiritish taqiqlanadi (bu ma'muriy javobgarlikka olib keladi) va kamchiliklar ham istalmagan.

Raqamni hisoblash uchun kalkulyator imkon beradi

xodimlar soni hisoblab chiqiladigan ish hajmini aniqlash;
individual operatsiyalarni bajarish uchun vaqt standartlarini aniqlash;
yo'qotilgan ish soatlari sonini va ishdan bo'shatish darajasini hisoblashda hisobga olish;
joriy ish yukini va mavjud son va xodimlarni hisobga olgan holda ishchilarning haqiqiy ish yukini baholash;
muayyan miqdordagi ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ishchilar sonini hisoblash (maqsadli raqam);
raqamni yoki xodimlarni o'zgartirish zarurligini tushunish uchun maqsadli raqamni haqiqiy raqam bilan solishtiring.

Xodimlar sonini to'g'ri hisoblashni istaganlar uchun Birinchidan, xodimlar sonini hisoblashning 8 ta asosiy tamoyillari haqidagi maqolani o'qing - bu sizga ma'lumotlarni to'plash va kalkulyatorni sozlashda qo'pol xatolarga yo'l qo'ymaslik imkonini beradi.
Xodimlar uchun bitta tekshiruv etarli bo'lmasligi mumkin, agar xodimlarga tekshirish natijalariga ko'ra yangi ish vaqti standartlari qo'llanilishi aytilsa, ular ataylab sekinroq ishlaydi. Vaqtni taqsimlash va uni yo'qotish sabablarini tahlil qilish bo'yicha ishlar vakolatli xodimlar tomonidan amalga oshirilishi va muntazam ravishda hisobot shaklida taqdim etilishi kerak. Tashkilot rahbari uchun vaqtdan to'g'ri foydalanish barqaror ish va maksimal foyda olishning kaliti ekanligini tushunish kerak.

Ish vaqtini yo'qotish holatlari qanchalik ko'p aniqlansa, mehnat unumdorligini oshirish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi.

Barcha ishchilar qonunga muvofiq qancha vaqt ishlashlari kerakligini tushunishlari kerak. Ba'zida odamlar ozgina qayta ishlashadi va natijada bir oy ko'p qayta ishlashga qo'shiladi. Biroq, shaxs mehnat shartnomasi doirasidagi vazifalarni bajarishi kerak. Qo'shimcha ish vaqti olinganda, korxona tegishli ravishda to'lashi yoki dam olish vaqtini ta'minlashi shart. San'atga muvofiq. Mehnat kodeksining 91-moddasida oyiga standart ish vaqti bir yuz oltmish soatni tashkil qiladi.

Ish vaqtini belgilash

Mehnat kodeksining 91-moddasida ish vaqti - bu shaxsning shaxsiy vazifalarini bajarishi kerak bo'lgan davr. Bundan tashqari, bu xodimning ishi bilan bog'liq boshqa vaqtni o'z ichiga olishi mumkin. Bunga vaqt kiradi:

ish joyini tayyorlash;
buyurtmani qabul qilish;
olingan mahsulotlarni yetkazib berish;
va shunga o'xshashlar.

Qonun hujjatlarida ish vaqtining muayyan standartlari tasdiqlangan. Har bir kompaniya ularga rioya qilishi kerak.

Standart ish vaqti

Haftada qanday normal ish vaqti San'at asosida hisoblanishi mumkin. 91 TK. Ushbu qonunchilik hujjati haftasiga qirq soatlik ish normasini belgilaydi. Mos ravishda:

(40 * 4) oyiga 160 standart ish soati;
(40/5) kuniga 8 soat.

Bilish kerak

Xodimning ortiqcha ish deb hisoblangan qo'shimcha ish vaqti va tartibsiz ish vaqtini farqlash kerak. - bu taqdim etilgan mehnat shartnomasi maxsus ish jadvali, bu allaqachon vaqti-vaqti bilan ortiqcha ish vaqtini o'z ichiga oladi. Ushbu qo'shimcha ish haqi ish beruvchi tomonidan qo'shimcha to'lanmaydi.

San'at asosida. No 97, 99-sonli Mehnat kodeksi o'rnatilishi mumkin, qayta ishlash muddati uzoqroq bo'lishi mumkin emas:

Ikki kun ketma-ket 4 soat;
yiliga bir yuz yigirma soat.

Korxonalar o'zlarining barcha ishchi kuchining ish vaqtining aniq hisobini yuritishlari shart.

Ishlab chiqarish kalendar

Bu normativ hujjat, standartlashtirilgan vaqtga muvofiq haqiqiy ish kunlarini belgilash. Kalendarda keltirilgan ma'lumotlar ish haqini hisoblash jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatolardan qochishga yordam beradi va ish vaqtini hisoblashni osonlashtiradi. Ushbu hujjat kunlarni belgilashni o'z ichiga oladi:

ishchilar;
dam olish kunlari;
bayramlar;
qisqartirilgan.

Vaqt standartlari 5 kunlik ish haftasi asosida hisoblanadi. Shuningdek, Mehnat kodeksining 112-moddasi 1-qismida ishlamaslik tasdiqlangan bayramlar. Dam olish kuni dam olish kuniga to'g'ri kelganda, u qoldiriladi. Istisno - 1 yanvardan 8 yanvargacha bo'lgan kunlar.

Ishlab chiqarish taqvimi har yili Hukumat qarorlari bilan tasdiqlanadi.

Ish vaqtini hisoblash tartibi

Mehnat kodeksining 104-moddasi 1-qismiga asosan, har bir xodimning ish vaqti qonun bilan tasdiqlangan normadan oshmasligini aytish mumkin. Kompaniya ushbu standartlarga rioya qilish uchun javobgardir. Umumiy qoidalar nafaqat haftada besh kun ishlaydigan ishchilarga, balki smenali jadval bo'yicha ishlaydiganlarga ham tegishli.

Qo'shimcha

Maxsus kelishuv va farmoyishlar bilan alohida mutaxassisliklar bo‘yicha namunaviy soatlar joriy qilingan. Xususan, bu sport murabbiylariga (Rossiya Federatsiyasi Sport vazirligiga bo'ysunuvchi tashkilotlar o'rtasidagi 13.03.15 yildagi tarmoq shartnomasi), o'qituvchilarga (Ta'lim va fan vazirligining 22.12.14 yildagi № 28-son buyrug'i) tegishli. . 1601) va sho'ng'inlar (Rossiya Favqulodda vaziyatlar vazirligining 14.01.13 yildagi 10-sonli va 21.08.14 yildagi 443-sonli buyruqlari).

Asos - 5 kunlik ish haftasi va ikki kunlik dam olish.
Uning soatlardagi davomiyligi beshga bo'linib, oydagi ish kunlariga ko'paytirilishi kerak. Ishlab chiqarish kalendariga asoslanib, ish kunlarining sonini o'zingiz hisoblashingiz mumkin.
Hisob-kitobni amalga oshirayotganda, xodim haqiqatda ishlamagan vaqtni olib tashlash kerak. Masalan, u kasallik ta'tilida edi.
Hisobot davri bir oy emas, balki boshqa davrga o'rnatilganda, birinchi navbatda, oy uchun stavkani hisoblashingiz kerak. Keyinchalik, olingan ma'lumotlar qo'shiladi.

Mehnat kodeksining 92, 94, 284, 299, 333-moddalari alohida toifadagi shaxslar uchun aniq qoidalarni belgilaydi.

Ish beruvchining ish vaqtini qayd etishi va ish vaqti standartlariga muvofiqligi haqida bilish uchun quyidagi videoga qarang

Yil uchun umumiy kunlar sonini hisoblashda buxgalter qonuniy ortiqcha ish vaqtini hisobga oladi. Ikki kun ichida 4 soat va bir yilda bir yuz yigirma soatga teng (qo'shimcha ishning maksimal davomiyligi haqida ko'proq bilib oling). Aks holda, agar qonun buzilishi aniqlansa, tashkilot jarima shaklida javobgarlikka tortiladi.

Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi ish vaqtining ma'lum standartlarini belgilaydi. Shaxs belgilangan me'yordan ortiq ishlagan taqdirda, u individual ish haqi yoki qo'shimcha dam olish kunini olish huquqiga ega. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining ish vaqti standarti barcha tashkilotlar tomonidan buxgalteriya hisobi uchun talab qilinadi. Korxonalar qat'iy javobgardir (butun ishchi kuchi uchun). Agar qonun buzilishiga yo'l qo'yilsa, ular vakolatli organ tomonidan javobgarlikka tortiladi mehnat inspektsiyasi tekshiruvdan keyin.

Maqolaga sharhlarda ish vaqti haqida savollar berishingiz mumkin.

Vaqtdan foydalanish koeffitsienti unumdorlikning muhim ko'rsatkichidir. Har qanday xo‘jalik yurituvchi sub’ekt rahbari ish vaqti qayerda sarflanayotgani, unumli sarflanishi, undan qanday daromad olishini to‘liq tushunish uchun o‘zi yoki xodimlari uchun ushbu ko‘rsatkichni aniqlab olishi foydali bo‘ladi.

Ish vaqti fondlari

Koeffitsientni hisoblashda ish uchun sarflangan mavjud va potentsial vaqtni hisoblash usullari muhim rol o'ynaydi. Quyidagi turlar ajralib turadi:

Kalendar fondi - bu hisobot davrida xodim ishga kelgan (yoki kelmagan) kunlar yig'indisi. Hisobot davri sifatida bir yilni oladigan bo'lsak, u holda kalendar vaqt fondi har bir xodim uchun 365 kunni tashkil qiladi. Aytaylik, kompaniyada yuz kishi ishlaydi. Umumiy kalendar fondi 36500 shartli birlikni tashkil etadi. Fondni hisoblash uchun an'anaviy birlik sifatida odam-kunlar qo'llaniladi. Bu fond vaqt sizga xodimlar sonini aniqlashga, shuningdek, mavjud va talab qilinadigan odam-kunlar sonini belgilashga imkon beradi.
Vaqt fondi aniqroq ko'rsatkichdir, chunki uni hisoblashda dam olish kunlari va bayramlar hisobga olinmaydi. Bu shartli ravishda olingan hisobot davri uchun ish haqi kunlarining yig'indisidir. Ya'ni, taqvim fondidan dam olish va bayram kunlarini olib tashlasangiz, vaqt fondini olishingiz mumkin.
Maksimal mumkin bo'lgan fond universal ko'rsatkich, ma'lum bir vaqt ichida ishlab chiqilishi mumkin bo'lgan an'anaviy birliklarning maksimal sonini tushunish uchun hisoblash kerak. Bu dam olish kunlari, bayramlar va ta'tillar hisobga olinmagan kalendar fondi, ya'ni kasallik tufayli ishdan bo'shash yoki ishdan bo'shatish bo'lmasa, odam-kunlar soni.
Haqiqiy ishlagan fond - bu ma'lum bir vaqt oralig'ida amalda ishlagan kunlar sonini ko'rsatadigan qiymat.

Ushbu vaqt fondlarining ko'rsatkichlari koeffitsientni hisoblash uchun asos bo'ladi.

Ish vaqtidan foydalanish omili - tushuncha

Ko'rib chiqilayotgan parametr - bu ma'lum bir korxonada ish uchun ajratilgan vaqt qanchalik samarali ishlatilishini aniqlashga imkon beruvchi ko'rsatkich, ya'ni ma'lum bir davrda qancha ish vaqti foydali va qancha sarflanmaganligini ko'rsatadi. Ikkinchi holda, ishlab chiqarishning to'xtab qolishi yoki agar gapiradigan bo'lsak, vaqt behuda sarflanadi individual xodim, uning harakatsizligiga.

Menejer to'lashi kerak alohida e'tibor Ishchi smena davomida hech narsa qilmasa, smena ichidagi to'xtab qolish deb ataladigan vaqtga, shuningdek ishlab chiqarishda xom ashyo tanqisligi va ishlamay qolishi ishchilarning aybi bilan emas, balki ishlamay qolganligi sababli yuzaga keladigan vaziyatga. o'z vazifalarini bajara olmaslik va buni tezda bartaraf etish.

Uning hisob-kitobi, shuningdek, alohida xodimning mehnat samaradorligini aniqlash imkonini beradi.

Ish vaqti nisbatini hisoblashning afzalliklari

Ish vaqtidan foydalanish koeffitsientini hisoblashning amaliy foydasi foydali faoliyatga qancha vaqt sarflanganligini va qancha vaqt samarasiz sarflanganligini tahlil qilish qobiliyatidir.

Koeffitsientni hisoblash korxona rahbariga o'z xodimlarini muvofiqlashtirish va nazorat qilish choralarini ko'rishi uchun ham, alohida xodimlar uchun ham o'z mahsuldorligini oshirish uchun foydali bo'lishi mumkin.

Ko'rsatkichni hisoblashning asosiy maqsadi foydali harakatni bajarish uchun sarflangan vaqtni yanada qisqartirish va buning natijasida ma'lum vaqt oralig'ida foydali harakatlar sonini ko'paytirish, shuningdek, samarasiz sarflangan vaqtni qisqartirishdir.

Ish vaqtidan foydalanish koeffitsienti - formula

Ish kuniga ushbu ko'rsatkichni aniqlash formulasi quyidagicha:

Kirv (soat) = Tf/Ty,

bu erda Tf - kun davomida ishchining haqiqiy ishlagan vaqti;

Tu - ish kunining belgilangan davomiyligi.

Ya'ni, aslida foydali sarflangan vaqt, nazariy jihatdan foydali bo'lishi kerak bo'lgan vaqt bilan bog'liq.

Kirv (kun) = Df/Dn,

Bu erda Df - ma'lum bir davr uchun xodim tomonidan haqiqatda ishlagan kunlar soni. Ya'ni, dam olish kuni, ta'til, ta'til, ishdan bo'shatish yoki kasallik ta'tillari bo'lmagan kunlar.

Kun - bu ma'lum vaqt oralig'ida belgilangan parametrga erishish uchun xodim ishlashi kerak bo'lgan kunlar soni.

Kirv = Kirv (kun)*Kirv (soat)*100

Ish vaqti nisbatini hisoblash

Alpha MChJda ish kuni 8 soat. Ulardan ishchi o'rtacha 1,5 soatini ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lmagan ishlarga sarflaydi. Haqiqiy ish vaqtining 6,5 soati qoladi. Jami korxonada 100 kishi ishlaydi. Kuniga koeffitsientni hisoblash kerak.

Kundalik koeffitsient: 650h / 800h = 0,8125 bo'ladi

Har bir ishchi oyiga 22 kun, ya'ni butun xodimlar uchun 2200 kun ishlashi kerak. Ammo, o'rtacha, ishchilar hafta oxiri yoki bayramlar bilan bog'liq bo'lmagan shaxsiy sabablarga ko'ra har oy 2 kun ishlamaydilar. Oylik koeffitsientni aniqlash talab qilinadi.

Oylik ko'rsatkich: 2000d/2200d = 0,909

0,909*0,8125*100 =73,85625%

Bu foydali sarflangan umumiy ish vaqtining foizi. Albatta, bu misolda koeffitsient nisbiydir, chunki barcha ishchilar bir xil ishdan bo'shatish va ishlamay qolish vaqtlariga ega. To'g'ri hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun har bir xodim uchun individual hisob-kitoblarni amalga oshirishingiz kerak.

Ish vaqtini yo'qotish darajasi

Mas'uliyatingizga sarflangan vaqt foizi hisoblanganda, qancha soat samarasiz ekanligini aniqlashingiz mumkin.

Yuqoridagi misolda ish vaqtining yo'qolishi koeffitsienti yigirma besh foizdan oshdi, ya'ni barcha vaqtning chorak qismi samarasiz o'tkazildi. Biroq, bu eng yomon ko'rsatkich emas. Tadqiqotlarga ko'ra, ko'plab ishchilar kuniga to'rt soatdan ortiq ish vaqtini, ya'ni ish kunining yarmini behuda sarflashadi.

Sarflangan vaqtni tahlil qilish

Ishga ajratilgan vaqtni sarflash yo'nalishini nazorat qilish tadbirkorlik sub'ekti rahbariyati tomonidan amalga oshirilishi kerak bo'lgan muhim funktsiyadir, chunki bu ish vaqtidan maksimal darajada foydalanish imkonini beradi.

Quyidagi savollarga javob topish orqali siz hisob-kitoblar natijalarini tahlil qilishingiz va kelajakda koeffitsientning oshishi uchun qanday choralar ko'rish kerakligi haqida xulosa chiqarishingiz mumkin:

Ushbu anketa rahbariyatga xodimlarning ish vaqti qayerda o'tkazilayotgani va bu soatlar qanchalik unumli ekanligi, shuningdek, ish jarayoni amalga oshirilmaganda ular qayerda o'tkazilganligi haqida aniq tasavvurga ega bo'lish imkonini beradi.

Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, siz vaqtdan foydalanish darajasini oshiradigan strategiyani ishlab chiqishingiz mumkin. Albatta, maksimal mumkin bo'lgan ish vaqti fondidan foydalanishga erishish mumkin emas, lekin biz ko'rsatkichni oshirishga harakat qilishimiz kerak. Buning uchun ish vaqtini yo'qotishning oldini olish bo'yicha chora-tadbirlar majmuasini to'g'ri aniqlash kerak. Bu ishchilarning malakasini oshirishga arziydi va, ehtimol, tabiiy to'xtash vaqtini kamaytirish uchun ish jarayonini optimallashtirishga arziydi.

Shunday qilib, yuqoridagi koeffitsient xodimlarning o'z vazifalarini bajarishga sarflagan ish vaqti miqdorini aniqlash imkonini beradi. Hisoblashdan keyin menejment oldida turgan asosiy vazifa uni maksimal darajada oshirish, shuningdek, ish vaqtini yo'qotish koeffitsienti kabi ko'rsatkichni kamaytirishdir.

Agar ish beruvchi o'z xodimlariga qo'shimcha ishlagan soatlari yoki dam olish kunlarida ishlaganligi uchun haq to'lashi kerak bo'lsa yoki uning faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari shundan foydalanishni talab qilsa. smena jadvali, mehnatga haq to'lashning tarif tizimidan foydalanish kerak. Ushbu tizim bilan har xil tarif stavkalari, jumladan, soatlik tariflar qo'llaniladi.

Soatlik tarif stavkasi nima va u qanday hisoblanadi? Bu bizning maqolamizda batafsil muhokama qilinadi.

Tarif stavkasi

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 129-moddasida tarif stavkasi - kompensatsiyalar, rag'batlantirishlar va rag'batlantirishlar bundan mustasno, ma'lum bir vaqt birligida ma'lum ishni bajarish uchun belgilangan ish haqi miqdori. ijtimoiy to'lovlar xodim. Tarif stavkalari har oy, kun yoki soatda hisoblanishi mumkin.

Oylik tarif stavkasi (yoki ish haqi) ma'lum bir oydagi ish kunlari yoki soatlari soniga bog'liq emas - oyning barcha ish kunlari to'liq ishlagan bo'lsa, ish haqi har doim ish haqi miqdorida hisoblanadi. Bundan tashqari, bir oyda boshqasiga qaraganda ko'proq ish kunlari bo'lishi muhim emas, bu daromad miqdoriga ta'sir qilmaydi.

Kunlik tarif stavkasi, agar ish kunining davomiyligi doimo bir xil bo'lsa, lekin bir oydagi ish kunlarining soni belgilangan me'yorlardan farq qilsa, qo'llaniladi.

Ishlagan soatlar uchun to'lovni hisoblash zarur bo'lganda soatlik stavka kerak bo'lishi mumkin, xususan:

smenali ish jadvali va ish vaqtining umumlashtirilgan yozuvi bilan daromadlarni hisoblash;
ortiqcha ish uchun ish haqini hisoblash;
tungi ish uchun to'lov uchun,
dam olish va bayram kunlarida ish haqini hisoblash;
zararli va xavfli sharoitlarda ishlash uchun haq to'lash.

Soatlik tarif stavkasi: qanday hisoblash kerak

Xodimning bir soatlik ishining narxi odatda quyidagi usullardan biri bilan hisoblanadi:

Xodimning oylik ish haqi ishlab chiqarish taqvimida ko'rsatilgan oylik me'yoriy ish vaqtiga bo'linadi.
Birinchidan, ish vaqtining o'rtacha oylik soni aniqlanadi: yil uchun ish vaqti normasi ( ishlab chiqarish taqvimi) 12 oyga bo'linadi. Keyin, xodimning oylik maoshi olingan raqamga bo'linadi.

Birinchi hisoblash varianti sezilarli kamchilikka ega - har oyda soatlik tarif stavkasi har xil bo'ladi. Ikkinchi usuldan foydalangan holda hisoblashda yil davomida har qanday oy uchun stavka bir xil bo'ladi. Keling, buni misollar bilan ko'rib chiqaylik.

Hisoblash usuli 1

Xodimning oylik maoshi 40 000 rublni tashkil qiladi. 2017 yil mart oyida standart ish vaqti ishlab chiqarish taqvimiga ko'ra 175 soatni tashkil qiladi. Aslida, u 183 soat ishlagan, ya'ni qo'shimcha ish 8 soat (183 - 175).

Birinchidan, mart oyida soatlik tarif stavkasini hisoblaylik: 40 000 rubl. : 175 soat = 228,57 rub. soatiga

At ortiqcha ish Dastlabki 2 soatga bir yarim baravar, qolganlari esa ikki baravar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 152-moddasi), ya'ni qo'shimcha ishlagan 8 soatdan 2 soat ish haqi bilan to'lanadi. 1,5 koeffitsient, qolgan 6 soat esa 2 koeffitsient bilan:

(228,57 rubl x 2 soat x 1,5)+(228,57 rubl x 6 soat x 2) = 3428,55 rubl.

Mart oyi uchun umumiy ish haqi: 40 000 rubl. + 3428,55 rub. = 43 428,55 rub.

Aytaylik, xuddi shu xodim 2017 yilning aprel oyida 168 soat ishlagan. Aprel oyidagi ish vaqti normasi 160 soat, ya'ni qo'shimcha ish vaqti yana 8 soat.

Aprel oyi uchun soatlik tarif stavkasi: 40 000 rubl. : 160 soat = 250.00 rub. soatiga

Biz ishlov berish to'lovlarini olamiz:

(250,00 rubl x 2 soat x 1,5 rubl)+(250,00 rubl x 6 soat x 2 rubl) = 3 750,00 rubl

Aprel oyidagi ish haqi: 40 000 rubl. + 3750.00 rub. = 43 750,00 rub.

Ushbu misollardan ko'rinib turibdiki, teng ishlov berish bilan uni turli ish soatlari bilan oylarda to'lash har xil bo'ladi.

Hisoblash usuli 2

Oldingi misol shartlarini olaylik va ishchining mart va aprel oylari uchun ish haqini o'rtacha oylik ish vaqtiga qarab hisoblab chiqamiz. 2017 yilda ish vaqtining yillik normasi 1973,0 soatni tashkil etadi.

Keling, 2017 yilda xodimning soatlik ish haqi miqdorini hisoblaylik:

40 000 rub. : (1973.0 soat: 12 oy) = 40 000 rub. : oyiga 164,4 soat = 243,41 rub. soatiga

Mart oyida ishlov berish: (243,41 rubl x 2 soat x 1,5) + (243,41 rubl x 6 soat x 2) = 3651,15 rubl.

Mart oyidagi ish haqi: 40 000 rubl. + 3651,15 rub. = 43 651,15 rub.

Aprel oyida ishlov berish: (243,41 rubl x 2 soat x 1,5) + (243,41 rubl x 6 soat x 2) = 3651,15 rubl.

Aprel oyidagi ish haqi: 40 000 rubl. + 3651,15 rub. = 43 651,15 rub.

Ushbu usulni yanada adolatli deb atash mumkin, chunki ishchilarning daromadlari faqat ular ishlagan vaqtga bog'liq.

Korxonada soatlik ish haqi stavkasi qanday bo'lishi kerak, uni qanday hisoblash kerak - har bir ish beruvchi mustaqil ravishda qaror qiladi. Tarif stavkasini hisoblash usulini tanlagandan so'ng, siz uni ish haqi to'g'risidagi nizomda aniq belgilashingiz kerak.

Kategoriyada mashhur: