Asosiy asoschi yoki direktor kim. MChJ bosh direktori yoki ta'sischisi kim. Tashkilot rahbari kim - bosh direktor yoki ta'sischi

Korxona rahbari bilan korxona o'rtasida shartnoma munosabatlari mavjud. Ular federal qonunlar bilan tartibga solinadi, jumladan: Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, "Aktsiyadorlik jamiyatlari to'g'risida", "Aktsiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" federal qonunlar. cheklangan javobgarlik", shuningdek, Federatsiya sub'ekti yoki hududiy organi tomonidan tasdiqlangan boshqa normativ-huquqiy hujjatlar va hujjatlar. mahalliy hukumat.

IN ta'sis hujjatlari Tashkilot va, xususan, uning ustavida o'z rahbarining ismi ko'rsatilishi kerak - etakchilikni amalga oshiradigan va yagona boshqaruv funktsiyalarini bajaradigan shaxs. ijro etuvchi organ 273-moddada belgilanganidek Mehnat kodeksi RF. Unga ko'ra, ta'sischilar istalgan unvonni tanlashlari mumkin: direktor, Bosh direktor, rais yoki prezident - farqi yo'q, u hech qanday tarzda mohiyatni o'zgartirmaydi, rahbarning huquq va majburiyatlari ham bunga bog'liq emas.

Tashkilot rahbari etib lavozimga saylangan shaxs tayinlanadi umumiy yig'ilish yoki kim uni raqobat asosida olgan.

Shuning uchun siz har qanday nomni tanlashingiz mumkin, ammo siz hali ham ushbu tashkilotning ishining o'ziga xosligini, faoliyat sohasini va ishlab chiqarish hajmlarini hisobga olishingiz kerak. Agar u kichik bo'lsa, uning rahbarini uning vakolatiga hech qanday zarar etkazmasdan direktor deb atash mumkin. Lekin bu erda u juda bo'lsa yirik korxona, masalan, bir nechta filiallari bor va sho''ba korxonalar, ularning menejerlarini direktorlar deb atash mumkin va umumiy boshqaruvni amalga oshiradigan general bo'ladi. Korxonada, masalan, texnik, moliyaviy yoki ijrochi direktorlar lavozimlari mavjud bo'lsa, menejer Bosh direktor deb ham nomlanishi mumkin.

Mehnat shartnomasida ish beruvchi nomidan imzo Ustavda ko'rsatilgan shaxs tomonidan qo'yiladi. Bu muassislarning umumiy yig'ilishining raisi yoki direktorlar kengashining raisi bo'lishi mumkin.

Korxona rahbari bilan mehnat munosabatlarini rasmiylashtirish xususiyatlari

Tashkilot rahbarining nomi qanday bo'lishidan qat'i nazar, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 20-moddasiga muvofiq, ushbu tashkilotning o'zi u bilan tuzilgan mehnat shartnomasida ish beruvchi sifatida ko'rsatilishi kerak. Ishga qabul qilish va xulosa qilish uchun asoslar mehnat shartnomasi ta'sischilar yig'ilishi yoki ularning vakolatli organi - direktorlar kengashining qarori bo'ladi. Ushbu nuanslarning barchasi Nizomda aks ettirilishi kerak.

Huquqiy shaklni (yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ) tanlashda kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish foydasiga asosiy dalil ko'pincha yuridik shaxsning cheklangan javobgarligi hisoblanadi. Bunda Rossiya kompaniya moliyaviy risklardan qochish uchun emas, balki sheriklik uchun yaratilgan boshqa mamlakatlardan farq qiladi. Taxminan 70% rus tijorat tashkilotlari yaratilgan yagona asoschisi, u ko'p hollarda biznesni o'zi boshqaradi.

Ko'pgina kompaniyalar haqiqatan ham ishlamaydi, hatto direktorning maoshi uchun ham etarli daromad olmaydilar va bo'sh vaqtlarida yollanma ishdan xizmat ko'rsatadigan frilanserdan rentabellik bilan farq qilmaydilar. Biroq, Rossiyada yuridik shaxslar yakka tartibdagi tadbirkorlar kabi tez-tez ro'yxatga olinadi.

Agar siz tashkilotdan qanday farq qilishini batafsil bilmoqchi bo'lsangiz yakka tartibdagi tadbirkor, biz sizga "" maqolasini o'qishni maslahat beramiz va bu erda biz kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish biznesdagi yo'qotishlarni oldini olishning ishonchli usuli degan afsonani yo'q qilishga harakat qilamiz.

Yuridik shaxsning javobgarligi

Birinchidan, keling, nimaga rahbarlik qilish kerakligiga ishonch qayerdan kelib chiqqanligini bilib olaylik. tadbirkorlik faoliyati MChJ shakli moliyaviy jihatdan xavfsizmi? 56-modda Fuqarolik kodeksi Rossiya Federatsiyasining ta'kidlashicha, ta'sischi (ishtirokchi) tashkilotning majburiyatlari bo'yicha javobgar emas, tashkilot esa uning qarzlari bo'yicha javobgar emas. Shu sababli, "MChJ ta'sischisi qanday javobgarlikni o'z zimmasiga oladi?" ko'pchilik javob beradi - faqat bir qismi ichida ustav kapitali.

Haqiqatan ham, agar kompaniya to'lov qobiliyatiga ega bo'lsa va davlatga, xodimlarga va sheriklarga o'z vaqtida to'lovlarni amalga oshirsa, u holda kompaniyaning to'lovlarini to'lash uchun mulkdorni jalb qilish mumkin emas. Yaratilgan tashkilot fuqarolik muomalasida mustaqil shaxs sifatida harakat qiladi va o'z majburiyatlari uchun o'zi javob beradi. Natijada, MChJ egasining kreditorlar va byudjet oldidagi javobgarligi to'liq yo'qligi haqida noto'g'ri taassurot paydo bo'ladi.

Biroq, kompaniyaning mas'uliyati cheklanganligi u mavjud bo'lgandagina amal qiladi yuridik shaxs. Ammo agar MChJ bankrot deb e'lon qilingan bo'lsa, unda ishtirokchilar qo'shimcha yoki yordamchi javobgarlikka tortilishi mumkin. To'g'ri, kompaniyaning moliyaviy halokatiga sabab bo'lgan ishtirokchilarning xatti-harakatlari ekanligini isbotlash kerak, ammo pullarini qaytarib olishni istagan kreditorlar buning uchun barcha sa'y-harakatlarini qiladilar.

02.08.1998 yildagi 14-FZ-sonli Qonunining 3-moddasi: "Jamiyat ishtirokchilarining aybi bilan to'lovga layoqatsizligi (bankrotligi) sodir bo'lgan taqdirda, ushbu shaxslar kompaniyaning mol-mulki etarli bo'lmagan taqdirda. o‘z majburiyatlari bo‘yicha subsidiar javobgarlik belgilanishi”.

Vikariy javobgarlik miqdori bilan cheklanmaydi ustav kapitali, va kreditorlar oldidagi qarz miqdoriga teng. Ya'ni, agar bankrot kompaniyaning million qarzi bo'lsa, u MChJ ta'sischisidan undirib olinadi. to'liq o'lcham, ustav kapitaliga faqat 10 000 rubl hissa qo'shganiga qaramay.

Shunday qilib, ustav kapitali doirasida cheklangan javobgarlik tushunchasi faqat tashkilotga tegishli. Va ishtirokchi cheksiz subsidiar javobgarlikka tortilishi mumkin, bu esa moliyaviy jihatdan uni yakka tartibdagi tadbirkorga tenglashtiradi.

Menejer va asoschi birlashdilar

MChJ ta'sischisi va direktorining yuridik shaxsning majburiyatlari bo'yicha subsidiar javobgarligi o'ziga xos xususiyatlarga ega. Tashkilotni yollangan bosh direktor boshqaradigan vaziyatda moliyaviy risklarning bir qismi unga o'tadi. MChJ to'g'risidagi qonunning 44-moddasiga binoan, boshqaruvchi o'zining aybli harakatlari yoki harakatsizligi tufayli jamiyat oldida etkazilgan zarar uchun javobgardir.

Qarzlar bo'yicha javobgarlik, agar aybdor harakatlar yoki harakatsizlik belgilari mavjud bo'lsa, yuzaga keladi:

• shaxsiy manfaatdan kelib chiqib, o‘zi boshqarayotgan korxona manfaatlariga zarar yetkazuvchi bitim tuzish;
• bitim tafsilotlari to'g'risidagi ma'lumotlarni yashirish yoki bunday zarurat mavjud bo'lganda ishtirokchilarning roziligini olmaslik;
• bitimga tegishli ma'lumotlarni olish choralarini ko'rmaslik (masalan, pudratchi to'g'risidagi ma'lumotlar tekshirilmagan yoki ishning xarakteri buni talab qilsa, aniqlanmagan);
• unga ma'lum bo'lgan ma'lumotlarni hisobga olmagan holda bitim to'g'risida qaror qabul qilish;
• kompaniya hujjatlarini qalbakilashtirish, yo'qotish, o'g'irlash va boshqalar.

Bunday hollarda ishtirokchi boshqaruvchiga etkazilgan zararni qoplash to'g'risida da'vo qo'yish huquqiga ega. Agar direktor ish jarayonida u egasining buyrug'i yoki talablari bilan cheklanganligini isbotlasa, buning natijasida biznes foydasiz bo'lib qolgan bo'lsa, u holda javobgarlik undan olib tashlanadi.

Ammo egasi kompaniya boshqaruvchisi bo'lsa-chi? Bunday holda, vijdonsiz yollangan menejerga murojaat qilish mumkin bo'lmaydi. yakka tartibdagi ijro etuvchi organni, hatto egasi yagona bo‘lsa ham, bir qarashda, o‘z harakatlari bilan hech kimning manfaatlarini buzmasa ham, ularni qaytarish uchun barcha choralarni ko‘rishga majbur qiladi.

Yahudiy avtonom viloyati arbitraj sudining 2014 yil 22 iyuldagi A16-1209/2013-sonli ishi bo'yicha ta'sischi direktordan 4,5 million rubl undirilgan qarori shu ma'noda dalolat beradi. Ko'p yillar davomida issiqlik va suv ta'minoti bilan shug'ullanadigan kompaniyaga ega bo'lib, u kommunal infratuzilma ob'ektlarini ijaraga olish huquqi uchun tanlovda e'lon qildi. yangi kompaniya xuddi shu nom bilan. Natijada, avvalgi yuridik shaxs xizmat ko‘rsatish imkoniyatidan mahrum bo‘lib, shu sababli ilgari olingan kredit summasini qaytarmagan. Sud to'lovga layoqatsizlik egasining xatti-harakatlari tufayli yuzaga kelganligini tan oldi va kreditni shaxsiy mablag'lar hisobidan to'lashni buyurdi.

Soliq qarzlari

Rossiya Federal Soliq xizmati g'aznaga yuqori soliq yig'ilishi bilan faxrlanadi. Endi biz soliq organlarining ish usullarining qonuniyligini muhokama qilmaymiz, ular shunchaki e'tiborga olinmasligini tan olamiz; Xususiy kreditorlar bilan qarzning bir qismini hisobdan chiqarish yoki to'lovlarni qayta tuzish to'g'risida kelishish mumkin, ammo muhim byudjet bilan qarz miqdori allaqachon 300 000 rubldan oshadi.

Yuridik shaxsning davlat oldidagi qarzlari bo'yicha ta'sischining javobgarligi ham qonun hujjatlarida belgilangan.

Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 49-moddasi: “Agar Pul tugatilayotgan tashkilot soliqlar va yig'imlar, penyalar va jarimalarni to'lash majburiyatini to'liq bajarish uchun etarli bo'lmasa, qolgan qarzni ushbu tashkilot ishtirokchilari to'lashlari shart.

Agar soliq qarzining miqdori 300 000 rubldan oshsa va to'lash muddati 3 oydan ortiq bo'lsa, u holda tashkilot xavf ostida. Qarzni to'lash yoki MChJni bankrot deb e'lon qilish uchun barcha choralarni ko'rish kerak, aks holda u soliq inspeksiyasi, lekin menejer va/yoki muassislarni aybdor deb topish talabi bilan.

Soliqlar bo'yicha qarzni to'lamaslik uchun tashkilotdan aktivlarni olib qo'yishga urinishlar ham yaxshi narsaga olib kelmaydi. Masalan, A07-7955/2009-sonli ish bo'yicha Boshqirdiston Respublikasi Arbitraj sudi ta'sischilarni quyidagi hollarda subsidiar javobgarlikka tortdi.

675 ming rubl miqdorida soliq qarzi bo'lgan kompaniya barcha aktivlarini xuddi shu shaxslar tomonidan yaratilgan boshqa tashkilotga o'tkazdi. Ishtirokchilar soliq to'lash uchun mablag' bo'lmasa va kompaniya bankrot deb e'lon qilinsa, yuridik shaxsning majburiyatlari to'xtaydi, deb hisoblashdi. Biroq soliq inspeksiyasi sudga da’vo arizasi bilan murojaat qilib, korxona egalarining qarzdorlik yuzaga kelishida aybdorligini isbotlab, ularning shaxsiy mablag‘laridan qarzdorlikni undirdi.

Albatta, MChJ ta'sischisini o'z kompaniyasining qarzlari bo'yicha jalb qilish yakka tartibdagi tadbirkorga qaraganda ancha qiyin va uzoqroq, chunki bankrotlik jarayoni ancha uzoq. Biroq, 2015 yildan beri soliq inspektorlari boshqa yig'ish vositasiga ega - Rossiya Federatsiyasi Jinoyat kodeksining 199-moddasi bo'yicha jinoiy ish qo'zg'atilishi doirasida.

Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Oliy sudining 2015 yil 27 yanvardagi 81-KG14-19-sonli ajrimida sud boshqaruvchi va yagona mulkdorni QQSni katta miqdorda to'lamaganlik uchun javobgar deb topdi va buning qonuniyligini tasdiqladi. dan tiklanish individual to'lanmagan soliq miqdorida davlatga zarar yetkazilgan. Bu qaror, aslida, sud pretsedentiga aylandi, shundan so'ng barcha shunga o'xshash ishlar osonroq va tezroq ko'rib chiqiladi. Ta'sischi, qarzni o'zi to'lash majburiyatiga qo'shimcha ravishda, jinoiy rekordni ham oladi.

Jinoiy javobgarlikka tortish tartibi

Qaysi vaqtda ta'sischi MChJ faoliyati uchun javobgar bo'ladi? Yuqorida aytib o'tganimizdek, bu faqat yuridik shaxsning bankrotligi jarayonida mumkin. Agar tashkilot o'z faoliyatini to'xtatib qo'ysa, bu jarayonda barcha kreditorlarga halol pul to'lagan bo'lsa, unda egasiga hech qanday da'vo qo'yilmaydi.

Byudjet va boshqa kreditorlarning manfaatlarini himoya qilish 2002 yil 26 oktyabrdagi 127-FZ-sonli "To'lovga layoqatsizlik (bankrotlik) to'g'risida" gi qonuni bo'lib, uning qoidalari 2020 yilda ham amal qiladi. Unda bankrotlikni amalga oshirish va kompaniyaning rahbarlari va egalarini, shuningdek qarzdorni nazorat qiluvchi shaxslarni javobgarlikka tortish tartibi batafsil bayon etilgan.

Ikkinchisi, rasmiy ravishda egalari bo'lmasa ham, menejer yoki kompaniya ishtirokchilariga ma'lum bir tarzda harakat qilishni ko'rsatma berish imkoniyatiga ega bo'lgan shaxslarni nazarda tutadi. Masalan, subsidiar javobgarlikka tortishda eng ta'sirli summalardan biri (6,4 milliard rubl) kompaniya tarkibiga kirmagan va uni rasmiy ravishda boshqarmagan shaxsning nazorat qiluvchi qarzdoridan undirilgan (17-arbitrajning qarori). Ish bo'yicha apellyatsiya sudi No A60-1260/2009).

Menejer yuridik shaxsni qarzdor deb tan olish to'g'risida ariza berishi kerak, ammo agar u buni qilmasa, xodimlar, pudratchilar va soliq organlari bankrotlik to'g'risidagi ish yuritishni boshlash huquqiga ega. Bunday holda, da'vo arizasi bergan tomon tanlangan hakamlik boshqaruvchisini tayinlaydi va bu mulkdorni MChJ majburiyatlariga jalb qilishda alohida ahamiyatga ega.

Bundan tashqari, bankrotlik mulkini ko'paytirish uchun da'vogar qarzdorni bankrot deb topish to'g'risidagi ariza qabul qilingunga qadar bir yil davomida tuzilgan bitimlarga e'tiroz bildirishga haqli. Bitim bozor narxlaridan past narxlarda amalga oshirilgan hollarda, da'vo qilish muddati uch yilgacha oshiriladi.

To'lovga layoqatsizlik jarayonida direktor, biznes egasi va benefitsiar sud jarayoniga jalb qilinadi. Agar sud ushbu shaxslarning xatti-harakatlari va to'lovga layoqatsizligi o'rtasidagi bog'liqlikni tan olsa, da'vogarning shaxsiy mulkiga da'vogarning da'volari miqdorida jarima solinadi.

Aytilganlarning barchasidan qanday xulosalar chiqarish mumkin:

1. Ishtirokchining javobgarligi ustav kapitalidagi ulush miqdori bilan cheklanmaydi, balki cheksiz bo'lishi va shaxsiy mulkdan qoplanishi mumkin. Moliyaviy tavakkalchilikdan qochish uchun MChJ tashkil etishdan ma'no yo'q.
2. Agar kompaniya yollangan menejer tomonidan boshqarilsa, biznesdagi ishlarning holati haqida to'liq tasavvurga ega bo'lish imkonini beruvchi ichki hisobot berish tartibini ta'minlang.
3. Buxgalteriya hisobotlari qat'iy nazorat ostida bo'lishi kerak - bu qasddan bankrotlikni ko'rsatadigan alohida xavf omili;
4. Kreditorlar, agar yuridik shaxs bankrotlik jarayonida bo'lsa va o'z majburiyatlarini bajarishga qodir bo'lmasa, mulkdorning o'zidan qarzlarni undirishni talab qilishga haqli.
5. Yakka tartibdagi tadbirkordan ko'ra korxona egasini biznes qarzlarini to'lashga jalb qilish qiyinroq, ammo 2009 yildan beri bunday holatlar soni minglab.
6. Kreditorlar kompaniyaning moliyaviy nochorligi va ishtirokchining harakatlari/harakatsizligi o'rtasidagi bog'liqlikni isbotlashlari kerak, ammo ba'zi hollarda uning aybdorligi prezumpsiyasi mavjud, ya'ni. dalil talab qilinmaydi.
7. Bankrotlik arafasida kompaniyadan aktivlarni olib qo'yish jinoiy javobgarlikka tortishning jiddiy xavfi hisoblanadi.
8. Bankrotlik jarayonini o'zingiz boshlashingiz yaxshiroqdir, lekin bu faqat shu kabi ishlarda ijobiy tajribaga ega bo'lgan yuqori ixtisoslashgan advokatlarni jalb qilish bilan amalga oshirilishi kerak.

Hayrli kech!
Ushbu ikki organning vakolatlari San'atning 3-qismiga muvofiq direktor, boshqacha. 40 "MChJ to'g'risida" Federal qonuni

3. Jamiyatning yagona ijro etuvchi organi:

1) ishonchnomasiz jamiyat nomidan ish yuritadi, shu jumladan uning manfaatlarini ifodalaydi va bitimlar tuzadi;
2) jamiyat nomidan vakillik qilish huquqiga ishonchnomalar, shu jumladan almashtirish huquqiga ega ishonchnomalar beradi;
3) kompaniya xodimlarini lavozimlarga tayinlash, ularni boshqa joyga o'tkazish va ishdan bo'shatish to'g'risida buyruqlar chiqaradi, rag'batlantirish choralarini qo'llaydi va intizomiy jazo choralarini qo'llaydi;
4) ushbu hujjatda nazarda tutilmagan boshqa vakolatlarni amalga oshiradi Federal qonun yoki kompaniya ustavi kompaniya ishtirokchilarining umumiy yig'ilishi, direktorlar kengashi vakolatiga kiradi ( kuzatuv kengashi) jamiyat va jamiyatning kollegial ijroiya organi.

Ta'sis majlisi (sizning holingizda, Muassis, agar bitta bo'lsa) San'atning 2-qismi. 33 2. Jamiyat ishtirokchilari umumiy yig‘ilishining vakolatiga quyidagilar kiradi:

1) jamiyat faoliyatining asosiy yo'nalishlarini belgilash, shuningdek, tijorat tashkilotlarining birlashmalari va boshqa birlashmalarida ishtirok etish to'g'risida qarorlar qabul qilish;
2) jamiyat ustavini tasdiqlash, unga o'zgartirishlar kiritish yoki jamiyat ustavini tasdiqlash yangi nashri, kompaniya keyinchalik asosda harakat qilishi to'g'risida qaror qabul qilish namunaviy nizom, yoki jamiyat bundan buyon namunaviy ustav asosida faoliyat yuritishi, jamiyat ustav kapitali hajmining o‘zgarishi, jamiyat nomi, jamiyat joylashgan joyi;

4) jamiyatning ijroiya organlarini tuzish va ularning vakolatlarini muddatidan oldin tugatish, shuningdek jamiyatning yagona ijro etuvchi organining vakolatlarini boshqaruvchiga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilish, bunday boshqaruvchini va shartnoma shartlarini tasdiqlash. u bilan, agar jamiyatning ustavi ushbu masalalar bo'yicha direktorlar kengashi (kuzatuv kengashi) vakolatiga kirmasa;

5) vakolatlarni saylash va muddatidan oldin tugatish taftish komissiyasi kompaniyaning (auditori);
6) yillik hisobotlarni va yillik balanslarni tasdiqlash;
7) taqsimlash to'g'risida qaror qabul qilish sof foyda kompaniya a'zolari o'rtasidagi jamiyat;
8) tartibga soluvchi hujjatlarni tasdiqlash (qabul qilish). ichki faoliyat jamiyat ( ichki hujjatlar jamiyat);
9) jamiyatning obligatsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlarni joylashtirish to'g'risida qaror qabul qilish;
10) maqsad audit, auditorni tasdiqlash va uning xizmatlari uchun to'lov miqdorini belgilash;
11) jamiyatni qayta tashkil etish yoki tugatish to'g'risida qaror qabul qilish;
12) tugatish komissiyasini tayinlash va tugatish balanslarini tasdiqlash;
13) ushbu Federal qonunda yoki kompaniya ustavida nazarda tutilgan boshqa masalalarni hal qilish.

4-bandga asosan direktor muassislar yig'ilishi tomonidan tayinlanadi.
Ulardan qaysi biri "mas'ul" ekanligini o'zingiz hal qilasiz.
Hurmat bilan.

Tashkilot rahbari lavozimining nomi ta'sis hujjatlarida va yagona boshqaruv organining me'yoriy aks ettirilishi bilan bog'liq holda ko'rsatilgan.

Korxona rahbarini belgilash printsipi va uning qurilishi mehnat munosabatlari kompaniya bilan bir qator omillar va kompaniyaning funktsional sohalariga, shuningdek, ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyat ko'lamiga bog'liq.

Direktor lavozimining tavsifi

Direktor, qoida tariqasida, notijorat tuzilmada tayinlangan, tashkilotni boshqarish uchun bir qator boshqaruv, nazorat, vakillik va boshqa funktsiyalarga ega bo'lgan shaxsdir.

Direktorning asosiy vazifalari va mas'uliyat sohasi bevosita kompaniya faoliyati bilan bog'liq. Masalan:

• Nazoratchi transport tashkiloti tashish xavfsizligini ta'minlaydi va haydovchilarning mehnat va dam olish rejimi uchun sharoit yaratadi. Ba'zi hollarda u faoliyatni litsenziyalash va maxsus transport vositalari bilan ta'minlash uchun javobgardir.
• Maydonda Ovqatlanish oshxona yoki zavod rahbari oziq-ovqat tayyorlash sifati, texnologiyaga rioya qilish uchun shaxsan javobgardir; sanitariya me'yorlari, mahsulot xavfsizligi.

Uning rahbarligida tashkilot profili bo'yicha birgalikda ishlab chiqilgan rivojlanish strategiyasi amalga oshiriladi, ishlab chiqarish va iqtisodiy rejalar amalga oshiriladi, moliyaviy-iqtisodiy masalalar hal qilinadi.

U faoliyatning turli sohalarini boshqarish uchun o'rinbosarlarni tayinlaydi va vakolatlarni beradi mansabdor shaxslar filiallar, vakolatxonalar, bo'limlar, saytlarni boshqarish uchun.

Menejer o'rinbosarlari ham notijorat, ham tijorat tuzilmalarida tayinlanadi, bu lavozimdan foydalanishda hech qanday cheklovlar yo'q; Quyidagi lavozimlarni belgilash odatiy holga aylandi: Direktor o'rinbosari

• rivojlanish bo'yicha;
• tarbiyaviy ishlar bo'yicha;
• ilmiy va uslubiy ishlar bo'yicha;
• jamoat bilan aloqa;
• ma'muriy-iqtisodiy qism bo'yicha;
• tomonidan umumiy masalalar va boshq.

Amalda, kichik mas'uliyati cheklangan jamiyatlarda minimal tarkib xodimlar buxgalter yoki kadrlar kotibi rolini qo'shimcha ravishda bajaradigan bitta shaxsda direktor va ta'sischining kombinatsiyasi mavjud. Bunday hollarda, ular tanlov yo'li bilan yoki umumiy yig'ilishni saylash natijasida emas, balki o'zini o'zi tayinlash orqali birlashadi.

Bosh direktorning ish tavsifi

Bosh direktor vakillik qiluvchi shaxs tomonidan tayinlanadi yagona tanasi tijorat kompaniyasini boshqarish, ko'pincha aktsiyadorlik jamiyati yoki mas'uliyati cheklangan jamiyatlar. U biznesning egasi, sherik egasi bo'lishi mumkin yoki aksincha, kompaniyaning kapitalida ulushga ega emas, balki xodim bo'lishi mumkin.

Kalit figuraning pozitsiyasining bunday belgilanishi ishlab chiqilgan ko'p darajali tuzilmalar, shu jumladan bir nechta alohida bo'linmalar uchun xosdir.

Birlashgan kompaniyalar guruhiga kiradigan har bir mustaqil korxona yoki filial, vakolatxonani ta'sis bo'linmasi ishi uchun mas'ul bo'lgan direktor boshqaradi.

To'g'risidagi qoidalar doirasida vakolatlarga ega bo'lgan bir nechta direktorlar generalga bo'ysunishlari mumkin strukturaviy birlik va istalgan sohada rahbarlikni amalga oshirish uchun ishonchnoma. Misol uchun, amalda ko'pincha bor ijrochi direktori, texnik, rivojlanish, moliyaviy, tarmoq, tijorat va boshqalar.Aslida ular faoliyat sohalarida funktsional menejerlardir.

Bosh direktor unvoni lakonik "prezident" bilan almashtirilishi mumkin. Menejmentning bu ta'rifi maqom va imidjga urg'u beradi yirik kompaniya yoki o'tkazish, faxriy shaxsni saylash.

Ularning orasidagi farqlar

Huquqiy nuqtai nazardan fundamental farqlar yo'q tashkilotlar boshqaruvidagi yuqori mansabdor shaxslarning nomlari o'rtasida. IN malakaviy ma'lumotnomalar direktor, boshqaruvchi direktor va bosh direktor lavozimlari korxona rahbarlarining yagona guruhidagi variant unvonlari sifatida belgilanadi.

Atamalarni qo'llashda haqiqiy farqlar amalda namoyon bo'ladi.

Siz kompaniyaning faoliyat doirasiga e'tibor berishingiz kerak. Biznesda asosiy raqam ko'pincha bosh direktor deb ataladi notijorat tashkilotlar- direktor.

Tashkilotdagi odamlar soni va turli darajadagi ierarxiya ham rahbar nomiga ta'sir qiladi. IN kichik kompaniyalar Jamoani an'anaviy tarzda direktor boshqaradi. Yirik sanoat muassasalarida, kompaniyalar guruhlari, korporatsiyalar yoki xoldinglarda yagona boshqaruv organi bosh direktor tomonidan ifodalanadi.

Bitimlarni tuzishda va shartnomalar imzolashda, uning nomi nima bo'lishidan qat'i nazar, kompaniya vakili bo'lgan shaxsning vakolatlariga e'tibor berishingiz kerak. Rahbarning huquqlari tashkilotning ta'sis hujjatlarida yoki unga berilgan ishonchnomada aks ettirilishi kerak.

Salom! Ushbu maqolada biz MChJ direktorining qarzlar uchun javobgarligi haqida gapiramiz.

Bugun siz quyidagilarni o'rganasiz:

1. Direktor nima uchun javobgarlikka tortilishi mumkin?
2. Ta'sischining kompaniyaning qarzlari bo'yicha javobgarligi qanday xususiyatlarga ega;
3. MChJ direktorining ma'muriy va jinoiy javobgarligi nimadan iborat.

Ko'pincha kompaniya rahbarlari yolg'iz qaror qabul qiladilar. Bu MChJlarga ham tegishli. Direktor kompaniyani bevosita boshqaradigan shaxs bo'lganligi sababli, u noqonuniy amalga oshirilgan barcha harakatlar uchun javobgardir.

Direktorning qarzlar uchun javobgarligi

Direktorni qarz majburiyatlarini bajarishga majburlash mumkin, ammo bu sud orqali amalga oshirilishi kerak. Taqdim etilgan dalillar ishonchli bo'lishi va direktor va ta'sischilarning xatti-harakatlari tufayli kompaniya zarar ko'rganligini va yaqinlashayotganini tasdiqlashi kerak.

Da'vo arizasi uchun asoslar ro'yxati

• Zararga olib kelgan bitimlar tuzish;
• Imzolangan shartnomalarni yashirish va ma'lumotlarni buzish;
• Boshqa MChJ organlari bilan kelishuvsiz shartnomalar tuzish;
• Ofisdan chiqqandan keyin siz bilan muhim hujjatlarni saqlash;
• Aniq foyda keltirmaydigan shartnomalarni imzolash;
• Ishonchli bo'lmagan kompaniyalar bilan hamkorlik qilish.

Albatta, rahbardan mukammal harakatlar kutish mumkin emas, hamma xato qiladi; Bundan tashqari, barcha xavflarni hisoblash mumkin emas, lekin xatolarga yo'l qo'yiladigan muayyan chegaralar mavjud. Agar bu chegaralar buzilgan bo'lsa, javobgarlik paydo bo'ladi.

Agar yo'qotishlar haqida gapiradigan bo'lsak, ular kompensatsiyaga tortiladi.

Qanchalik holatlarga bog'liq, xususan:

• To'g'ridan-to'g'ri zarar miqdori bo'yicha;
• Bilvosita zarar miqdori bo'yicha;
• Yo'qotilgan foyda miqdoridan.

Bosh direktorning qarzlar bo'yicha javobgarligi

Bosh direktor uchun alohida talablar mavjud. Bu asosli, chunki kompaniyani rivojlantirish uchun barcha funktsiyalarni bajarish uning vakolatiga kiradi. Bosh direktorlarga bir qator qonun hujjatlarida belgilangan jazo choralari qo'llanilishi mumkin.

Bosh direktor nafaqat jazolanishi mumkin moliyaviy jihatdan, shuningdek, ma'muriy va jinoiy javobgarlikka tortiladi.

Keling, uni jadval shaklida taqdim qilaylik.

Yo'q.	Mas'uliyat turi	Xarakterli
1	Material	Agar menejer o'z lavozimini rahbarning mas'uliyati bilan birlashtirsa. buxgalter, u o'zining noto'g'ri harakatlari tufayli kompaniyaga etkazilgan zarar uchun javobgardir
2	Ma'muriy	Jazo kompaniyaning o'ziga ham, menejerga ham qo'llanilishi mumkin.
3	Jinoyatchi	Agar gen. direktor jinoiy harakatlar qilgan, iqtisodiy firibgarlik qilgan, soliq to'lamagan va hokazo.

Keling, javobgarlikning barcha turlarini batafsil ko'rib chiqaylik, shuningdek, jarimalar miqdori haqida to'xtalib o'tamiz.

Ma'muriy Kodeksga muvofiq javobgarlik

Agar yuridik nuqtai nazardan fikr yuritadigan bo'lsak, bu erda MChJ rahbari ma'lum bir lavozimni egallagan shaxs sifatida va kompaniyaning o'zi huquqbuzarliklar uchun javobgarlikka tortiladi. Bundan tashqari, jazo boshqasini almashtira olmaydi yoki bekor qila olmaydi.

5000 rublgacha jarima solingan huquqbuzarliklar tarkibi:

• Sanitariya talablariga e'tibor bermaslik;
• Noqonuniy kreditlash.

Quyidagilar 5 dan 30 ming rublgacha jarima va/yoki 3 yil muddatga diskvalifikatsiya bilan jazolanadi:

• Reklama sohasida sodir etilgan qator qonunbuzarliklar;
• Bojxona rasmiylashtiruvida yo'l qo'yilgan bir qator huquqbuzarliklar;
• Vijdonsizlarni amalga oshirish;
• Xayoliy bankrotlikni amalga oshirish;
• Xizmat ko'rsatish va sifatsiz tovarlarni sotish;
• Monopoliyaga qarshi xizmatga ma'lumot berishni rad etish;
• Umumiy yig'ilishlarni buzish;
• Korxonaning xorijdagi valyuta hisobvaraqlari haqidagi ma’lumotlarni yashirish.

Keyinchalik jiddiy jarimalar, ya'ni 30 ming rubldan ortiq, agar:

• MChJ rahbari yong'in xavfsizligi qoidalarini buzadi;
• MChJ rahbari migratsiya qonunchiligini buzadi va chet el ishchi kuchini ishga jalb qiladi (ishga qabul qilish tartibidagi buzilishlar bilan);
• Noqonuniy valyuta operatsiyalarini amalga oshirganlik uchun.

Soliq organlari oldidagi javobgarlik (ma'muriy):

• Ro'yxatga olish amalga oshirilishi kerak bo'lgan muddatlarning buzilishi;
• Tadbirkorlik guvohnomasining yo'qligi;
• Deklaratsiyalarni topshirish muddatlarini buzish;
• Kassa apparatisiz faoliyat;
• Hisobot berish muddatlarini buzish.

Jinoiy javobgarlik

Bunday holda, ma'muriy huquqbuzarlik jinoiy huquqbuzarlikka aylanganda nozik chiziqni aniq ko'rish muhimdir. Va bu etkazilgan zarar miqdorida yotadi.

Masalan, ushbu biznes doirasi qanchalik keng ekanligiga qarab, u Ma'muriy Kodeks va Jinoyat kodeksiga muvofiq bo'lishi mumkin: 1,5 million rublgacha yoki bu ko'rsatkichdan ko'proq.

Quyida sanab o'tilgan harakatlar MChJ direktorini shaxsan jinoiy javobgarlikka tortishni nazarda tutadi:

• , yoki 3 yoshgacha bo'lgan bolasi bo'lgan ayol;
• Xodimlarga 2 oydan ortiq vaqt davomida ish haqini to'lash shartlarini buzish, g'arazli maqsadlarda;
• Mualliflik huquqi qonunlarini buzish;
• Rasmiy vakolatlardan oshib ketish;
• Tijoriy poraxo'rlikni amalga oshirish.

Iqtisodiy sohadagi jinoyatlar toifalari

• Amalga oshirish noqonuniy biznes katta va ayniqsa katta o'lchamlarda;
• "Yuvish" moliyaviy resurslar, jinoyat sodir etish bilan bog'liq yo'l bilan olingan;
• Katta va ayniqsa katta miqyosda adolatsiz raqobat (1-3 million rubl);
• Kompaniya boshqa odamlarning xizmatlaridan foydalanadi savdo belgilari zararga nima sabab bo'ladi;
• Katta va ayniqsa katta miqyosda soliq to'lovlarini to'lamaslik;
• Federal soliq xizmatidan mulkni yashirish.

Soliq bilan bog'liq huquqbuzarliklar uchun jinoiy javobgarlik, agar to'lov qarzlari miqdori 2 million rubldan ortiq bo'lsa va 3 yil davomida to'lanmagan bo'lsa.

Boshqa hollarda, gen. direktor soliqlarni to'lamaganlik uchun javobgar bo'lmaydi, sub'ekt yuridik shaxs bo'ladi. yuz.

Jinoyat kodeksiga muvofiq jazo choralari

• 300 000 rublgacha jarima undirish;
• 6 oygacha qamoqqa olish;
• Jamoat xizmati - maksimal 480 soat;
• MLSda qamoq jazosi - 7 yilgacha.

Bundan tashqari, yanada jiddiy jarimalar nazarda tutilgan:

• 1 million rublgacha jarima;
• Davlat foydasiga ishlash - ko'pi bilan 5 yil;
• Ozodlikdan mahrum qilish - maksimal 12 yil.

Jazo to'g'ridan-to'g'ri qilmishning jiddiyligi va og'irligiga bog'liq.

Da'vo muddati bo'yicha gradatsiya

Soliqlarni undirib bo'lmaydigan huquqbuzarliklar uchun jinoiy ish qo'zg'atilishi mumkin.

Ma'lumki, Federal Soliq xizmati mutaxassislari ma'lumotni faqat 3 yildan ortiq bo'lmagan muddatga tekshirishlari mumkin.

Jinoyat kodeksida nazarda tutilgan ishlar esa muayyan da'vo muddati doirasida qo'zg'atiladi:

• 2 yil, agar jinoyatning og'irligi kichik bo'lsa (katta soliqlar to'lanmaydi);
• 6 yil, agar jinoyatning og'irligi o'rtacha bo'lsa (mulk yoki moliyani yashirish uchun manipulyatsiya);
• 10 yil, agar jinoyat o'ta og'ir bo'lsa (ayniqsa, katta miqdorda soliq to'lashdan bo'yin tovlash).

Xulosa qilamizki, tergovchilar ushbu jinoyat sodir etilgan kundan boshlab 10 yil ichida o‘ta yirik miqdorda soliq to‘lashdan bo‘yin tovlaganlik uchun jinoiy ish qo‘zg‘atishga haqli. Va bu soliq organlari tomonidan tekshirilishi mumkin bo'lgan muddatdan bir necha baravar ko'p.

Jinoyat kodeksiga muvofiq jazodan qanday qochish kerak

Bunday imkoniyat bor. Majburiy shart shu maqsadda birinchi marta jinoyat sodir etish, shuningdek, qarz, qarz va jarimalarni to'liq qoplash.

Bu sud sanasi belgilanishidan oldin amalga oshirilishi kerak. Aks holda, to'lov fakti faqat aybni engillashtiradi.

Direktorning qarzlar uchun subsidiar javobgarligi

Bu atama MChJ direktori va ta'sischisining qarzlar bo'yicha javobgarligini anglatadi. Ushbu mexanizm tufayli qarzlar direktor va ta'sischilarning shaxsiy mablag'laridan undiriladi.

Qachon sodir bo'ladi:

• MChJ bankrot deb e'lon qilingan taqdirda.Kompaniyaning bankrotligi faqat tan olinishi mumkin Arbitraj sudi. Buning sharti - kamida 300 000 rubl qarzlarning mavjudligi;
• Ta'sischilar va direktorlarning xatti-harakatlari MChJ kreditorlarning talablarini bajara olmasligiga olib kelganda.

Amaliyot

Qarz beruvchi odatda faqat o'zida borligini tasdiqlovchi dalillarga ega maxsus kompaniya uning oldida qarzi bor. Bu kompaniyaning bankrotligi to'g'risidagi ish yuritishni boshlash uchun etarli, ammo bu direktor va ta'sischilarni javobgarlikka tortish uchun etarli emas.

Da'vogar qarzdorning qaysi operatsiyalari shubhali deb hisoblanishini bilmaydi, faqat arbitraj boshqaruvchisi ushbu ma'lumotlarga kirish huquqiga ega. Da'vogar faqat uning taqdimotiga rozi bo'lishi yoki rozi bo'lmasligi mumkin.

Arbitraj boshqaruvchisi qarzdorning qonuniy va asosli harakat qilganligini isbotlashi mumkin, bu holda kompaniya bankrot deb e'lon qilinadi.

Natijada: bankrotlik subsidiar javobgarlikning paydo bo'lishining muhim sharti bo'lsa-da, kompaniyaning o'zi uchun foyda bo'lishi mumkin. Shu sababli qarzdor shaxslar orasida firibgarlikka urinishlar sodir bo'lmoqda.

Ko'pgina advokatlarning fikriga ko'ra, MChJ direktori yoki ta'sischilarining aybi yoki niyatini isbotlash qiyin. Garchi statistika shuni ko'rsatadiki, dalillar mavjud sud amaliyoti sud qaroriga binoan kompaniyaning uning ishtirokchilaridan undirilgan qarzlari mavjud.

MChJ qarzlari uchun ta'sischining javobgarligi

Agar faktlar haqida gapiradigan bo'lsak, ta'sischilar uchun xavflar kichikdir. Ammo bu erda ham tuzoqlar mavjud. Agar muassisning xatti-harakati yoki harakatsizligi tufayli kompaniya bankrotlikka yaqinlashayotganligi isbotlansa, etkazilgan zarar undan undirilishi mumkin.

Agar muassislar o‘z faoliyati davomida jinoiy qilmish sodir etgan bo‘lsa, buning uchun javobgarlikka tortiladilar.

Menejer o'zini qanday himoya qilishi mumkin?

Agar menejer o'z vazifalarini qonunni buzmasdan bajarsa, unda tashvishlanadigan hech narsa yo'q. Siz kompaniyaning qarz majburiyatlarini o'z cho'ntagingizdan to'lashingiz shart emas.

• Oldingi rahbardan ishlarni topshirish bilan shug'ullanadigan komissiya tuzing (siz lavozimga kelganingizda);
• Maxsus dalolatnomaga muvofiq korxona muhr va shtamplarini qabul qilish;
• Hujjatlarni imzolash huquqiga ega bo'lgan shaxslar ro'yxatini tekshiring;
• Kompaniyaning pudratchilari va hamkorlari bilan tuzilgan barcha shartnomalar bo'yicha audit o'tkazish;
• Iloji boricha jamiyat ishtirokchilari o'rtasidagi kelishmovchiliklardan saqlaning, ayniqsa ularda taraf olmang;
• Vaqtinchalik echimlarni qidirmang, aksincha, yo'qotishning o'rnini qoplash uchun qonuniy vositalarni topishga harakat qiling;
• Bitimlarni tasdiqlash qoidalarini buzmang;
• Iste'foga chiqish orqali mas'uliyatdan qochishga urinmang. Agar menejer allaqachon sobiq menejer bo'lsa ham, agar uning aybi bo'lsa, u yo'qotishlarni qoplashi kerak.

Agar MChJ direktori o'z vakolatlaridan voz kechsa, lekin etkazilgan zararni qoplamasa, boshqa bosh direktor saylanadi. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishda oldingi menejerni lavozimidan chetlatadi va yangisini tayinlaydi. Buni qilish kerak.

Agar kompaniya majburiyatlardan bosim ostida bo'lsa, vahima qo'yishning hojati yo'q va siz o'z lavozimingizni tark etmasligingiz kerak, ayniqsa bu variant emas. Haqiqiy vaziyatlarni tahlil qiling va agar kerak bo'lsa, tashqi mutaxassislarga murojaat qiling. Shubhasiz, umidsiz bo'lgan shartnomalar tuzib, boshidan o'zingizni tushkunlikka tushirmang.

Keling, xulosa qilaylik. Agar MChJga rahbarlik qilish to'g'risida qaror qabul qilingan bo'lsa, siz o'zingizning imkoniyatlaringizni etarli darajada baholashingiz, shuningdek, ma'lumotlarni tahlil qilishingiz va kompaniya faoliyatining "shaffofligini" oshirishingiz kerak.