Uy › Kvartiralarni sotib olish › Xodimlar uchun bonuslar bo'yicha buyurtma. Xodimlar uchun bonuslar to'g'risidagi buyruq Buyurtma berish uchun asoslar

Xodimlar uchun bonuslar bo'yicha buyurtma. Xodimlar uchun bonuslar to'g'risidagi buyruq Buyurtma berish uchun asoslar

Rag'batlantirish tartibi (T-11 va T-11a shakllari)

ostida rag'batlantirish ish beruvchining xodimning xizmatlarini tan olishini va uning vijdonli mehnati uchun unga hurmatini bildiradi.

Rag'batlantirishni ro'yxatdan o'tkazish kadrlar bo'limining vazifasidir. Agar tashkilotda xodimlarni rag'batlantirish masalalarini batafsil tartibga soluvchi mahalliy normativ hujjatlar mavjud bo'lsa, uning xodimlarining ishi sezilarli darajada osonlashadi. Agar bunday hujjat bo'lmasa, ichki mehnat qoidalari xodimlarni rag'batlantirish uchun asosiy hujjat sifatida ishlatiladi.

Xodimni rag'batlantirish T-11 yagona shakldagi buyruq bilan, xodimlar guruhlari uchun esa - T-11a shaklida rasmiylashtiriladi.

Buyurtma ko'rsatilishi kerak rag'batlantirish motivi. San'atga muvofiq shunday. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasi xodimning mehnat majburiyatlarini vijdonan bajarishidir. Xodimni mukofotlash to'g'risida buyruq tuzayotganda, o'zingizni ushbu umumiy formula bilan cheklash tavsiya etilmaydi. Uning asosida mehnat daftariga bir qator rag'batlantirish to'g'risidagi ma'lumotlar kiritilishi sababli, xodim qanday yutuqlar uchun mukofotlanayotganini juda aniq va aniq ko'rsatish tavsiya etiladi. Motivlarning so'zlari boshqacha bo'lishi mumkin. Masalan: “mehnat vazifalarini namunali bajargani uchun”; mehnat unumdorligini oshirish uchun"; "loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun"; "tashkilotdagi uzoq va benuqson ish uchun"; "ishlab chiqarish rejasini muddatidan oldin bajarish uchun" va boshqalar.

		Rag'batlantirish tartibi
	OKUD kodi
	Nusxalar soni
	Shakl formati

Rag'batlantirish turi San'atga muvofiq ko'rsatilgan. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasi rag'batlantirishning quyidagi shakllari va turlarini nazarda tutadi:

a) axloqiy: minnatdorchilik bildirish, faxriy diplom bilan taqdirlash, kasb bo'yicha eng yaxshi unvonga ko'rsatish;

b) moddiy: mukofot berish, qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlash.

Jamoa shartnomasida, tashkilotdagi ichki mehnat qoidalarida qo'shimcha rag'batlantirish turlari kiritilishi mumkin, masalan, Faxriy taxtaga kiritish, Faxriy kitobga kiritish, ishdagi muvaffaqiyati uchun sertifikatlar va diplomlar bilan taqdirlash, ko'krak nishonlari bilan taqdirlash, faxriy unvonlar berish. xodimlar (jamoalar) guruhlari va boshqalar .d.

Intizom to'g'risidagi nizom va nizomlarda rag'batlantirishning boshqa turlari ham nazarda tutilishi mumkin.

Xodimlarni rag'batlantirish tizimlari xodimga bir vaqtning o'zida (xuddi shu maqsadda) ikki turdagi rag'batlantirishni qo'llashni, masalan, minnatdorchilik bildirish va mukofot berishni nazarda tutishi mumkin. Bunday holda, ikkala tur ham ko'rsatiladi.

T-11 va T-11a yagona shakllarida vakillik buyurtma berish uchun asos sifatida ko'rsatilgan. Ushbu hujjat xodimning bevosita rahbari tomonidan tuziladi, u xodimni mukofotlash to'g'risida taklif kiritadi. Xodimni mukofotlash tashabbusi bevosita kadrlar xizmatidan, tashkilot rahbariyatidan (uning o'rinbosarlari rahbari) chiqishi mumkin. Mehnat jamoasi ham ariza berishi mumkin. Kadrlar xizmatiga har safar kim va qanday hujjat taqdim etishi kerakligini aniqlamaslik uchun lavozimga ko'tarilishning dastlabki bosqichi Ichki mehnat qoidalari yoki boshqa mahalliy normativ hujjatlarda tasvirlangan bo'lishi kerak (ko'tarilish bo'yicha taklifni kim taqdim etadi, undan keyin qaysi muddatda taqdim etadi). kadrlar xizmati tomonidan olingani lavozimga ko'tarilish uchun buyurtma tayyorlaydi va hokazo). T-11 birlashtirilgan shakldagi "Asosiy" qatorida nafaqat hujjatning nomi, balki uni tayyorlagan shaxs (lavozim yoki familiya, bosh harflar), raqam va sana ham ko'rsatiladi.

Har bir korxona rag'batlantirish buyurtmalarini chiqarish uchun o'z sxemasini joriy qiladi. Asosan, u hujjat aylanishini tashkil etishning umumiy sxemasini takrorlaydi, ammo targ'ib qilish uchun taqdimotlarga kelsak, u farq qilishi mumkin. Asosan, xodimni mukofotlash to'g'risidagi qaror tashkilot rahbari yoki u vakolat bergan boshqa shaxs tomonidan qabul qilinadi. Shu sababli, xodimni mukofotlash taklifini o'z ichiga olgan hujjat kadrlar xizmatidan direksiyaga yuboriladi, u erda u bo'yicha qabul qilingan qaror qaror shaklida (to'g'ridan-to'g'ri taqdim etilganda) ifodalanadi. Odatda, qaror qabul qilishdan oldin taklifni kadrlar xizmati boshlig'i ma'qullaydi va agar biz rag'batlantirishning moddiy shakli haqida gapiradigan bo'lsak, u holda tashkilotning bosh hisobchisi tomonidan tasdiqlanadi.

T-11 va T-11a shakllaridan siz "____ rubl ____kopek miqdorida" rekvizitini chiqarib tashlashingiz mumkin. Bonus berish to'g'risidagi buyruqni rasmiylashtirishda, aksincha, ba'zida qo'shimcha ma'lumotlarga ehtiyoj paydo bo'ladi (masalan, bonus manbasini ko'rsatish). Buning uchun shaklga qo'shimcha qatorlarni kiritishingiz mumkin. Rag'batlantirishning ayrim turlari (masalan, bayramlarni tashkil etish) uchun maxsus tartiblar nazarda tutilgan bo'lsa va ularni o'tkazish vaqti va joyini aniqlash, mas'ul shaxslarni tayinlash va hokazolar zarur bo'lsa, ular kadrlar xizmati uchun foydali bo'lishi mumkin.

T-11a shakli bir nechta xodimlarni rag'batlantirishni ro'yxatdan o'tkazish uchun mo'ljallanganligiga qaramasdan, u faqat bitta holatda - bir vaqtning o'zida bir guruh xodimlarga rag'batlantirishning bir turi qo'llanilsa, foydalanish mumkin.

Guruhning har bir xodimiga turli xil rag'batlantirish turlari qo'llanilsa, u holda alohida buyruqlar chiqariladi (har bir xodim uchun) yoki T-11a shakliga o'zgartirishlar kiritiladi: "rag'batlantirish turi" qatori qayta formatlanadi. jadvalning qo'shimcha ustuniga (5) va u har bir xodim uchun ma'lum bir rag'batlantirish turini ko'rsatadi. Ushbu o'zgarish Rossiya Davlat statistika qo'mitasining ba'zi tafsilotlarni istisno qilish taqiqini buzmaydi - "rag'batlantirish turi" atributi o'chirilmaydi, balki shunchaki ko'chiriladi va joylashuvi o'zgartiriladi.

Tashkilot rahbari tomonidan imzolangan rag'batlantirish to'g'risidagi buyruq imzoga qarshi xodimga (xodimlar guruhiga) e'lon qilinadi.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarori bilan tasdiqlangan mehnat daftarchalarini yuritish va saqlash, mehnat daftarchalari blankalarini tayyorlash va ularni ish beruvchilarga berish qoidalarining 24-bandiga binoan, mehnatdagi xizmatlari uchun mukofotlar to'g'risida quyidagi ma'lumotlar beriladi. xodimning mehnat daftarchasiga kiritiladi:

Tashkilotlar tomonidan diplomlar berish, unvonlar berish va ko‘krak nishonlari, ko‘krak nishonlari, diplomlar, faxriy yorliqlar bilan taqdirlash to‘g‘risida;

Rossiya Federatsiyasi qonunlarida, shuningdek, jamoa shartnomalarida, tashkilotning ichki mehnat qoidalarida, nizomlarda va intizom to'g'risidagi nizomlarda nazarda tutilgan boshqa rag'batlantirish turlari bo'yicha.

Ishga haq to'lash tizimida nazarda tutilgan yoki muntazam ravishda to'lanadigan bonuslar to'g'risidagi yozuvlar mehnat daftarchalariga kiritilmaydi.

Namuna

T-11 shaklidagi buyurtma

Birlashtirilgan shakl № T-11

Rossiya


	OKUD shakli

tashkilot nomi

	hujjat
Buyurtma		20.04.2005
(buyurtma)
xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida


		Xodimlar soni
Filonenkova Anna Konstantinovna
familiyasi, ismi, otasining ismi

moliya bo'limi boshlig'ining o'rinbosari
lavozim (mutaxassislik, kasb)
moliya bo'limi
strukturaviy birlik

ko'p yillik vijdonli moliyaviy-iqtisodiy ish uchun
	mukofot motivi


Faxriy yorliq bilan taqdirlash



	so'zda




Baza: ishlash
moliya bo'limi boshlig'i 01/01/2001 yil

Tashkilot rahbari
	lavozim	shaxsiy imzo		to'liq ism

Xodim buyruq (ko'rsatma) bilan tanish.		"21"	aprel		05
		shaxsiy imzo

Namuna

T-11a shaklidagi buyurtma

Birlashtirilgan shakl № T-11a

Davlat statistika qo‘mitasi qarori bilan tasdiqlangan

Rossiya


	OKUD shakli

tashkilot nomi

	hujjat	chizish
Buyurtma		14.03.2005
(buyurtma)
xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida

Ilmiy tiklash va ta'mirlash ishlarining yuqori sifati uchun

mukofot motivi

bonus bering

mukofot turi (minnatdorchilik, qimmatbaho sovg'a, bonus va boshqalar - belgilang)

Familiyasi, ismi, otasining ismi	Xodimlar soni	Strukturaviy birlik	Lavozim (mutaxassislik, kasb)	Miqdori, rub.	Xodim buyruq (ko'rsatma) bilan tanish. Xodimning shaxsiy imzosi.

Jukov Sergey Alekseevich		qayta tiklash bo'limi	rassom- restavrator da
					Xodimni mukofotlash to'g'risidagi buyruq rahbariyat o'z xodimining vijdonan mehnatini tan olishni xohlasa chiqariladi. Sizga qulay bo'lishi uchun biz bitta maqolada T-11 va T-11a shakllarida bunday buyurtmalarning namunalarini to'pladik. Xodimni rag'batlantirish uchun buyurtma namunasi va shakli. T-11 shakli Xodimni rag'batlantirish uchun to'ldirilgan namunaviy buyurtma Shakl Xodimlarni rag'batlantirish uchun buyurtma namunasi va shakli. T-11a shakli Namuna Shakl Bunday buyruq xodimning bevosita rahbarining arizasi, iltimosi yoki eslatmasi asosida tuziladi. Rag'batlantirish sifatida pul mukofoti, qimmatbaho sovg'a, minnatdorchilik maktubi, faxriy yorliq va boshqalar berilishi mumkin. Rag'batlantirish buyrug'i kompaniyaning blankida bepul shaklda chiqarilishi mumkin yoki kotibiyat xodimi T-11 va T-11a yagona shakllaridan foydalanishi mumkin (bir guruh xodimlarni rag'batlantirish uchun). Xodimlarni rag'batlantirish uchun buyurtmani to'ldirish qoidalari Bitta xodimni mukofotlash uchun buyurtma shakli (T-11 shakl) quyidagilarni o'z ichiga oladi: Tashkilot nomi, uning OKPO kodi, hujjat raqami va nashr etilgan sanani ko'rsatadigan "sarlavha". to'liq ismi-sharifi, xodimlar soni (agar tayinlangan bo'lsa), lavozimi, xodim a'zo bo'lgan tarkibiy bo'linmasi ko'rsatilgan buyruqning haqiqiy matni; mukofotning motivi (nima uchun - vijdonli mehnati, yuqori ishlab chiqarish ko'rsatkichlari, yubiley munosabati bilan, ish staji va boshqalar), mukofot turi, agar pul mukofoti bo'lsa, so'z va raqamlar bilan ko'rsatilgan miqdor; buyurtma berish uchun asos bo'lib, ariza, taqdimot, eslatma va boshqalar. Buyruq korxona rahbari tomonidan imzolanadi. Rag'batlantirish tayinlangan xodim ham hujjat bilan tanishganligini tasdiqlovchi buyruqni imzolaydi. Bonus - xodimlarni rag'batlantirishning asosiy turlaridan biri. Boshqa tomondan, bu hujjatlarda, masalan, xodimlarga bonus to'lovlari bo'yicha buyurtmada aks ettirilishi kerak bo'lgan moliyaviy operatsiyaning bir turi. Namuna va kompilyatsiya qilish bo'yicha ko'rsatmalar ushbu maqolada. Bonusning o'ziga xos xususiyatlari 2 ball bilan belgilanadi: Bu ish beruvchining ixtiyoriy harakati, ya'ni. Bu uning huquqi, burchi emas. Qoidaga ko'ra, mehnat shartnomasi kompaniyaning xodimga bonuslar berishi mumkinligini nazarda tutadi, bu amalda faqat bitta mumkin bo'lgan ishni nazarda tutadi - ish beruvchining tashabbusi. Boshqa tomondan, bonuslarni hisoblash uchun yagona qoidalar yo'q: ya'ni. Qonun hujjatlarida to'lovning tartibi, miqdori va o'ziga xos xususiyatlari (ish haqi yoki avans to'lash kunida) nazarda tutilmagan. Shunday qilib, bonusni to'lash haqiqatiga kelsak, ushbu tartibni amalga oshirish tartibi, bularning barchasi kompaniyaning, xususan, tegishli qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan vakolatli shaxslarning yaxshi niyatidir. Shunung uchun javobgarlik faqat ushbu moliyaviy operatsiyani hujjatlarda to'g'ri bajarish uchun yuzaga keladi. Istisnolar mehnat shartnomasida dastlab bonus miqdori va uni xodimga to'lash tartibi ko'rsatilgan holatlardir. ESDA TUTING. Mehnat qonunchiligiga ko'ra, bonus ish haqining tarkibiy qismidir. Shunga ko'ra, u faqat mehnat shartnomasida ko'rsatilgan kunlarda berilishi mumkin. Buyurtmani rasmiylashtirish tartibi ko'p jihatdan korxona hajmiga va uning xodimlari soniga bog'liq: agar kichik kompaniyada xodimlar uchun bonuslar to'liq ma'noda 1 kun ichida tashkil etilishi mumkin bo'lsa, unda katta bo'linmada protsedura ancha murakkablashadi. Umuman olganda, tartib quyidagicha: Barcha filiallar va alohida bo'linmalar rahbarlari bonuslarga tayyorgarlik ko'rish zarurligi to'g'risida xabardor qilinadi va bunga javoban lavozimi, to'liq ism-sharifi va bonuslarni hisoblash uchun asoslar ko'rsatilgan xodimlarning dastlabki ro'yxatlarini tuzadi. E'lon qilingan xodimlarning so'zlariga ko'ra, vakolatli shaxslar kompaniyalarning ichki qoidalariga (rejaning bajarilishi, samaradorlik ko'rsatkichlari va boshqalar) muvofiq har bir aniq holatda bonuslar berish imkoniyatini o'rganmoqdalar. Ushbu tahlil asosida ro'yxat tuzatiladi yoki o'zgarishsiz qoldiriladi va barcha bo'limlarga tarqatiladi. Yakuniy versiya buyurtma loyihasiga o'tkaziladi, shundan so'ng xodimlar uchun bonuslar bo'yicha yakuniy tasdiqlangan hujjat chop etiladi. Ro'yxatga kiritilgan har bir xodim hujjat bilan tanishadi va imzo qo'yishi kerak. Agar bonuslarning ayrim turlari har yili, har chorakda va hatto har oyda berilsa, boshqalari navbatdan tashqari asosda ajratilishi mumkin. Shunung uchun buyurtmalar tasnifi mukofotlash tartibiga bog'liq: ommaviy va izolyatsiya qilingan holatlar - ya'ni. individual muvaffaqiyatlar uchun darhol butun jamoaga (yoki bo'limga) yoki alohida hamkasblarga; rejalashtirilgan (davriy) va rejadan tashqari (tartibsiz) - kompaniyaning moliyaviy imkoniyatlariga qarab, bonuslar doimiy ravishda yoki faqat alohida hollarda berilishi mumkin. Ushbu to'lovlar mukofotning sababiga qarab tasniflanadi: Bayramlar - bu ko'pincha yangi yil, 8 mart, shuningdek, professional bayram uchun qo'shimcha to'lovlar ko'rinishidagi korporativ sovg'alarni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish - ya'ni. rejani amalga oshirish, ish jarayonini takomillashtirish, ishlab chiqarishni optimallashtirish, resurslarni tejashga yordam beradigan samarali chora-tadbirlarni amalga oshirish va boshqalar bilan bog'liq xizmatlar uchun. Tashkiliy xarakterga ega - ya'ni. kompaniya manfaatlari yo'lida muayyan tadbirlarni muvaffaqiyatli tayyorlash va amalga oshirish uchun mukofotlar. Masalan, seminar, bir masala bo'yicha davra suhbati, chet eldan kelgan mijozlar yoki mehmonlarning uchrashuvi, korporativ tadbir tashkil etish va hokazo. ESDA TUTING. Bonus nafaqat mehnat yutuqlari bilan, balki bayramlar munosabati bilan ham berilishi mumkin, ya'ni. ish beruvchining o'zi asosni tanlash huquqiga ega. Biroq, bunday to'lovlar qiyin hayotiy vaziyatda xodimga yordam berish uchun mo'ljallanmagan. Keyin biz moliyaviy yordam ko'rsatish haqida gapiramiz. Shuning uchun, ko'pincha bonus faqat mehnat yutuqlari uchun qo'shimcha to'lov sifatida tushuniladi, bu ayni paytda bayramlarga to'g'ri kelishi mumkin. Buyurtmani to'ldirish namunalari va namunalari 2020 T-11 shakli. T-11a shakli. Ish beruvchi har qanday shakldan foydalanish yoki mustaqil dizayn variantini ishlab chiqish huquqiga ega. Asosiysi, buxgalteriya hujjatlari va boshqa moliyaviy hujjatlarda operatsiyani to'g'ri aks ettirishdir. Kontentga qo'yiladigan asosiy talab - bonus kimga, aniq qanday miqdorda va qanday asosda beriladi. Odatda buyruq, shuningdek, uni amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan shaxsning nomi va lavozimini aks ettiradi. Bonus buyurtmasiga misol (ikkita xodimga to'langan taqdirda) shunday bo'lishi mumkin. Shunday qilib, hujjat quyidagilarni o'z ichiga oladi: Sarlavha - odatiy ma'lumotlarga ega sarlavha: kompaniyaning to'liq nomi, buyurtmaning raqami, sanasi va nomi. Mukofot bilan taqdirlangan shaxslar ro'yxati (to'liq ismi-sharifi, lavozimi, xodimlar soni), berish asoslari va summaning miqdori ko'rsatilgan asosiy qism. Bunday holda, o'lcham raqamlarda yoki foizlarda ko'rsatilishi mumkin (masalan, ish haqining 10%). Bu erda, shuningdek, agar biznes tavsiyasi bo'lgan bo'lsa, qaysi xodimning tavsiyasiga binoan mukofot beriladi. Rahbarning imzosi, sanasi va ilovasi barcha mukofotlangan xodimlarning mukofot bilan tanishganliklarini tasdiqlovchi imzolari bilan. Qaysi biri yaxshiroq - tayyor shakl yoki o'zingizniki? Qoida tariqasida, tayyor shakldan foydalanish qulayroqdir, chunki u quyidagilarni ta'minlaydi: dizayn nuqtai nazaridan qulaylik - o'z namunangizni ishlab chiqishga vaqt sarflashning hojati yo'q; buxgalteriya bo'limida hujjat bilan ishlash qulayligi - barcha asosiy tafsilotlar allaqachon ro'yxatga olingan; va eng muhimi, tafsilotlarni ko'rsatish tufayli inspektorlarda bonus to'lovlari bo'yicha kamroq savollar paydo bo'ladi, bu yirik kompaniyalarda katta miqdorda - yuzlab million rubl miqdorida bo'lishi mumkin. Xodimlar uchun bonuslar: ish beruvchi uchun 6 ta xavf Bonus berish moliyaviy operatsiya bo'lganligi sababli, inspektorlar tomonidan ma'lum xavflar mavjud. Ular, birinchi navbatda, soliq inspektorlariga tegishli, lekin ko'pincha mehnat inspektsiyasi vakillaridan keladi. Xavf 1. Mehnat shartnomasida noto'g'ri yozilgan Ko'pincha, ish beruvchi shartnoma tuzilgan xodimi belgilangan miqdorda oylik yoki choraklik mukofot olish huquqiga ega ekanligini ko'rsatadi, masalan, ish haqining 15%. Bunday holda, bonus aslida ish haqining ajralmas qismiga aylanadi, chunki ish beruvchi uni kelishilgan muddatlarda va o'zi majburiyatlarini o'z zimmasiga olgan belgilangan miqdorda to'laydi. To'lov faktini ish beruvchining "majburiyati" emas, balki "huquq" toifasida aks ettirish to'g'riroq - aks holda, mohiyatan bu endi bonus emas, balki ish haqi. Xavf 2. "13 ish haqi" to'lovlari Yil oxirida butun o'rtacha ish haqi yoki uning muhim qismi miqdoridagi bonus an'anaviy ravishda "13-maosh" deb ataladi. Shunga ko'ra, qonunda bunday kontseptsiya yo'q, bunday bonus ish beruvchining eksklyuziv xayrixohligi hisoblanadi; Ammo yana bir bor, uni mehnat shartnomasida (individual va jamoaviy), shuningdek, korxonaning mahalliy ichki hujjatlarida to'g'ri aks ettirish muhimdir. Shu bilan birga, shartnomalarda faqat ushbu aktlarga havolalar ko'rsatilishi mumkin va to'lov tartibi aktlarda imkon qadar batafsil ko'rsatilishi kerak: ish haqini to'lash va xodimlarning ishlash ko'rsatkichlari o'rtasidagi bog'liqlik; sabablarning to'liq ro'yxati, shu jumladan iqtisodiy noqulay vaziyat tufayli batafsil tavsiflangan ushbu turdagi mukofotni to'lamaslik ehtimoli; Ishdan bo'shatilganda to'lovni to'lash tartibiga e'tibor berish ayniqsa muhimdir: xodim yil davomida ishlaydimi yoki yo'qmi, ishdan bo'shatish, kompaniyaning tugatilishi va hokazolar tufayli ishdan bo'shatish sodir bo'lsa, qanday to'lash kerak. Risk 3. Bayram bonuslari Bunday to'lovlar ko'pchilik menejerlar tomonidan 500-1000 rubl miqdorida ramziy sovg'alar sifatida qabul qilinadi. Shuning uchun, ko'pincha bu nuqtaga e'tibor berilmaydi va hamma narsa "Ish beruvchi har bir xodimga har yili 22 mart - kompaniya tashkil etilgan kunga qadar 1000 rubl miqdorida bonus to'laydi" degan so'zlarga to'g'ri keladi. Bunday holda, o'zingizni moliyaviy xavflardan himoya qilish va kompaniya buni faqat iloji bo'lsa qilish majburiyatini olishini ko'rsatish yaxshiroqdir, shuningdek, agar xodim ish tartibini qo'pol ravishda buzgan bo'lsa, bonus to'lamaslik huquqini o'zida saqlab qoladi. Risk 4. Bonus miqdori va ish vaqti Shuni ham hisobga olish kerakki, barcha xodimlar har xil holatlar - o'z mablag'lari hisobidan ta'tillar, kasallik ta'tillari, tug'ruq yoki bola parvarishi ta'tillari va boshqalar tufayli me'yoriy/choraklik/oylik ish soatlarida ishlamaydilar. Shuning uchun bonus miqdori, shuningdek, uni to'lash imkoniyati ma'lum bir me'yor bilan chambarchas va aniq bog'langan bo'lishi kerak: masalan, kamida 180 ish kuni. Xavf 5. Bonuslarni chegirib tashlash va bonus olish huquqidan mahrum qilish Ushbu tushunchalar haqiqiy mehnat amaliyotida keng tarqalgan, biroq, chalkashliklar ko'pincha hujjatlarda ham, xodimlar uchun kompaniya standartlarini og'zaki tushuntirish darajasida ham talqin qilinadi. Mehnat shartnomasida, jamoa shartnomasida va boshqa hujjatlarda ikkala tushunchani aniq ajratib ko'rsatish muhimdir. Agar bonuslardan mahrum qilish xodim o'z vazifalarini bajarish paytida jiddiy xatoga yo'l qo'ygan taqdirda ish beruvchi tomonidan qonuniy ravishda qabul qilinadigan chora bo'lsa, bonus olish huquqidan mahrum qilish ham sof iqtisodiy, ob'ektiv sabablarga ega bo'lishi mumkin. Odatda bu nuanslarning barchasi mahalliy aktlarda batafsil bayon etilgan. Xavf 6. Premiumni kamaytirish mexanizmlarini qanday qilib to'g'ri ishlab chiqish kerak Mukofotni hisoblash/hisoblamaslik asoslari ham, uni asosli ravishda kamaytirish uchun asoslar ham mahalliy aktda batafsil ko'rsatilishi kerak. Aniq raqamlarni emas (500 rublga pasayish va boshqalar), balki foizlarni berish yaxshidir - masalan, "mijozga xizmat ko'rsatishda xatolik yuzaga kelsa, bu uning hamkorlik qilishdan bosh tortishiga olib keladigan bo'lsa, oylik mukofot miqdori kamayadi. Dastlab belgilangan miqdorlardan 10%. Ko'pincha, qisqartirish hajmi oddiy formuladan foydalangan holda belgilanadi - rejaning bajarilish darajasiga mutanosib ravishda va nafaqat individual ko'rsatkichlarni, balki ishlab chiqarish ko'rsatkichlari bilan bog'liqlikni ham hisobga olish muhimdir. bo'lim va butun birlik. Bu, ayniqsa, yirik kompaniyalar uchun to'g'ri keladi. Shunday qilib, barcha asosiy fikrlarni oldindan ko'rib chiqish yaxshiroqdir. Xodimga bonuslar berishning to'g'ri tartibining asosiy mezoni - bu buyurtmalar va shartnomalarni u istalgan vaqtda to'lov miqdorini hisoblashi mumkin bo'lgan tarzda tuzishdir. Bular. Mukofotni hisoblash juda shaffof bo'lishi kerak va to'lash yoki to'lamaslik uchun asoslar juda aniq bo'lishi kerak. Bonuslar to'g'risidagi nizom Jarayonning xususiyatlari quyidagi hujjatlarda aks ettirilishi mumkin: Bonuslar to'g'risidagi nizom. Individual va jamoaviy mehnat shartnomalari. Tegishli mahalliy aktlar. Shu bilan birga, shartnomalarda butun protsedurani batafsil bayon qilish shart emas, buning o'zi bir nechta bosma sahifalarni egallashi kerak, faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatga murojaat qiladi. Xuddi o'sha payt har bir xodimni imzoga qarshi bonuslar to'g'risidagi nizom bilan tanishtirish muhimdir. Shunday qilib, bonus tartibini o'rnatish sxemasi shunday ko'rinishi mumkin. Tashkilot rahbari rag'batlantirish (bonuslar yoki mukofotlar) to'g'risida buyruq chiqaradi. Ushbu buyruq T-11 yoki T-11a (bir guruh xodimlar uchun) yagona shakldan foydalangan holda kadrlar bo'limida chiqariladi. Buyruq xodimlarni mukofotlash faktini hujjatlashtirishga xizmat qiladi. Buyurtmadagi ma'lumotlar xodimning shaxsiy kartasiga kiritiladi. T-11-sonli yagona shakl Rossiya Davlat statistika qo'mitasining 2004 yil 5 yanvardagi 1-sonli qarori bilan tasdiqlangan. (Class365 dasturida hujjatlarni avtomatik ravishda toʻldirish orqali hujjatlarni xatosiz va 2 barobar tezroq topshiring) Hujjatlar bilan ishlashni qanday soddalashtirish va yozuvlarni osongina va tabiiy ravishda saqlash Business.Ru qanday ishlashini ko'ring Demo versiyasiga kiring Rag'batlantirish tartibini qanday to'g'ri to'ldirish kerak Ish beruvchi o'z xodimlarini o'z vazifalarini benuqson bajarishi, vijdonli mehnati va boshqalar uchun mukofotlashi mumkin. Rag'batlantirish minnatdorchilik, pul mukofoti, faxriy yorliq yoki qimmatbaho sovg'a, shuningdek, o'z kasbining eng yaxshisi nomiga nomzod ko'rsatish shaklida ifodalanishi mumkin. Xodimga mukofot berish uchun korxona rahbari xodimni mukofotlash to'g'risida maxsus buyruq chiqaradi. Buning uchun odatda kompaniyaning u yoki bu bo'linmasi boshlig'ining arizasi asos bo'ladi, lekin u oluvchining xizmatlarini tasdiqlovchi boshqa hujjatlar ham bo'lishi mumkin (masalan, uning korxonadagi ish tajribasini tasdiqlovchi). Buyurtmaning o'ziga kelsak, bu erda siz hech narsa ixtiro qilishingiz yoki ixtiro qilishingiz shart emas. Hujjat nafaqat unifikatsiya qilingan, balki Davlat statistika qo‘mitasi tomonidan ham tasdiqlangan. Sizga standart T-11 shakli kerak bo'ladi. Ta'sis hujjatlarida yozilganidek, unda kompaniya nomini kiritishingiz kerak. Agar siz yakka tartibdagi tadbirkor bo'lsangiz, xodimlarni rag'batlantirish tartibida OKPO kodingizni kiriting. Hujjat raqami va buyurtmaning sanasi joriy ma'lumotlarga muvofiq kiritiladi. Xodimni mukofotlash uchun siz mukofotlamoqchi bo'lgan xodimning shaxsiy raqamini, uning to'liq familiyasini, ismi va otasining ismini, u ishlayotgan bo'limning (tarkibiy bo'linma) nomini va familiyasini kiritishingiz kerak. lavozimi (shtat jadvaliga muvofiq). Rag'batlantirish motivi kichik harf bilan yoziladi. Bu, masalan, "ishdagi yuqori yutuqlar", "xizmat vazifalarini vijdonan bajarish" va boshqalar bo'lishi mumkin. "Ishga tushirish uchun asoslar" maydoniga asosiy hujjatning nomini kiriting (masalan, bo'lim boshlig'ining arizasi). Endi hujjatni imzolashgina qoladi. Buni amalga oshiradigan birinchi shaxs tashkilot rahbari, uning birinchi shaxsi - u o'z lavozimining nomini (masalan, bosh direktor, direktorlar kengashi raisi yoki prezident), familiyasi va bosh harflari va imzolarini kiritadi. Shundan so'ng, buyurtma kompaniyaning muhri bilan tasdiqlanadi. Rag'batlantirish to'g'risidagi buyruq bilan tanishib chiqqandan so'ng, xodim o'z imzosini qo'yadi va imzolangan sanani ko'rsatadi. Business.Ru bilan hoziroq boshlang! Biznesni boshqarishda zamonaviy yondashuvdan foydalaning va daromadingizni oshiring. Business.Ru saytiga bepul ulaning Kategoriyada mashhur: OPFning o'rtacha yillik narxi: formula o'qing Boshlang'ich maktabda taqdimot bilan Kosmonavtika kuni tadbiri o'qing Tovarlarni yetkazib berish uchun xaridlarni rejalashtirish va usullari... o'qing Taqdimot - Oila va oilaviy qadriyatlar "Pyotr va Muromlik Fevroniya ... o'qing Eng so'nggi maqolalar Taqdimot "motivatsiya va rag'batlantirish ... o'qing Yaponiya ishlab chiqarishni boshqarish tizimi "5S" o'qing Ems qayerdan olish kerak. Posilkani qabul qilish. Video:... o'qing Savdo bo'yicha maslahatchi: vazifalari va tartibi... o'qing Rossiya savdo flotining hozirgi holati o'qing Operatsiyadan keyingi tikuvlar - davolash, davolash,... o'qing Katta guruhda rasm chizish uchun GCD o'qing Egaisdagi muvozanatni muvozanatlash... o'qing motherhouse.ru Kvartira ijarasi. Soliqlar. Meros va xayriya. Bezatish. Kvartiralar sotiladi Loyiha tahririyati Saytda reklama Kontaktlar Sayt xaritasi © 2024 Kvartira ijarasi. Soliqlar. Meros va xayriya. Bezatish. Kvartiralar sotiladi Yuqori