Rejalashtirish va iqtisodiy xizmat bo'limi boshlig'i. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ish tavsifi. Ariza beruvchining ish tajribasiga qarab ish haqi darajasi

I. Umumiy qoidalar

1.1. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i toifaga kiradi
menejerlar.
1.2. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash
bo'lim va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi
________________________________________________________________ taqdimnomasiga ko'ra.
(Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari yoki
boshqa rasmiy)
1.3. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga
oliy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi (iqtisodiy yoki
muhandislik-iqtisodiy) ixtisosligi bo'yicha ta'lim va ish tajribasi
kamida _____ yil davomida iqtisodiy rejalashtirish sohasi.
1.4. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i hisobot beradi
________________________________________________________________________.
(kompaniya direktori, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari)
1.5. O'z faoliyatida rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i
tomonidan boshqariladi:
- masalalar bo'yicha qonunchilik va me'yoriy hujjatlar
u bajaradigan ish;
- tegishli masalalar bo'yicha uslubiy materiallar;
- korxona ustavi;
- mehnat qoidalari;
- korxona direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari
(to'g'ridan-to'g'ri menejer);
- bu ish tavsifi.
1.6. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i bilishi kerak:
- tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar
ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyati;
- korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar;
- korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari;
- sanoatni rivojlantirish istiqbollari;
- korxona tuzilmasining profili, ixtisoslashuvi va xususiyatlari;
- mahsulot va ishlarni sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari
(xizmatlar);
- istiqbolli va joriy rejalarni ishlab chiqishni tashkil etish
korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati;
- biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi;
- korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi;
- statistik hisobni, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlarini tashkil etish;
hisobot berish muddatlari va tartiblari;
- ko'rsatkichlarni iqtisodiy tahlil qilish usullari
korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati va uning
bo'linmalar;
- tijorat mahsulotlarining tannarxini aniqlash tartibi, ishlab chiqish
moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlari;
- yangisini joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari
texnika va texnologiya, raqobatbardoshlikni oshirish chora-tadbirlari
mahsulotlar, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish;
- oqilona tashkil etishning mahalliy va xorijiy tajribasi
bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning iqtisodiy faoliyati;
-mehnat ishlab chiqarish va boshqarish iqtisodiyoti va tashkil etilishi;
- ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
- kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari;
- Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligi;
- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.
1.7. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i yo'qligida
(ish safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning ish vazifalari
tayinlangan deputat tomonidan belgilangan tartibda amalga oshiriladi
sifatli, samarali va o'z vaqtida bajarilishi uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi
ularning amalga oshirilishi.

II. Funksiyalar

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
Xususiyatlari:
2.1. Iqtisodiy ishlarga rahbarlikni amalga oshirish
korxonani rejalashtirish.
2.2. Natijalarni qayd etish va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish
ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyat.
2.3. Korxona faoliyatining barcha ko'rsatkichlarini hisobga olish, tayyorlash
tashkil etilgan hisobot.
2.4. Tegishli masalalar bo'yicha uslubiy yordam.
2.5. Yagona rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqish, iqtisodiy
standartlar.
2.6. Mexaniklashtirilgan va avtomatlashtirilganni joriy etish
rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini qayta ishlash.

III. Ish majburiyatlari

Unga yuklangan vazifalarni bajarish uchun boshliq
Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi quyidagilarga majburdir:
3.1. Iqtisodiy rejalashtirish ishlariga rahbarlik qilish
oqilona iqtisodiy tashkil etishga qaratilgan korxonada
bozor ehtiyojlari va imkoniyatlariga muvofiq faoliyat yuritish
zarur resurslarni olish, zaxiralarni aniqlash va ulardan foydalanish
eng katta operatsion samaradorlikka erishish uchun ishlab chiqarish
korxonalar.
3.2. Bo'limlar tomonidan joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qilish
buyurtmalarga muvofiq barcha turdagi faoliyat uchun korxonalar
mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) va tuzilgan shartnomalar iste'molchilari, shuningdek
ular uchun asoslar va hisob-kitoblar.
3.3. maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish
xo'jalik faoliyati va boshqaruv tizimini moslashtirish
bozordagi tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarning o'zgarishi
sharoitlar.
3.4. O'rta va uzoq muddatli rejalarni tayyorlashga rahbarlik qilish
ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat uchun kompleks rejalar
korxona faoliyati (biznes-rejalari), muvofiqlashtiradi va o'zaro
ularning barcha bo'limlarini bog'lang.
3.5. Rejalashtirilgan maqsadlar bo'limlarga etkazilishini ta'minlash
korxonalar.
3.6. Progressiv rejalashtirilgan ishlab chiqishni tashkil qilish
moddiy va mehnat xarajatlari uchun texnik va iqtisodiy standartlar, loyihalar
kompaniya mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari, ish uchun tariflar
(xizmatlar) talab va taklifni hisobga olgan holda va ta'minlash maqsadida
rejalashtirilgan foyda hajmi, standart hisob-kitoblarni tuzish
mahsulotlar va ularga joriy o'zgarishlarning kiritilishini nazorat qilish
asosiy turdagi xom ashyo, materiallar va rejalashtirilgan narxlar
ishlab chiqarishda ishlatiladigan yarim tayyor mahsulotlar, tovar tannarxi
mahsulotlar.
3.7. uchun ulgurji narxlar loyihasi bo'yicha xulosalar tayyorlanishini ta'minlasin
kompaniyaga etkazib beriladigan mahsulotlar.
3.8. Keng qamrovli amalga oshirishni boshqarish
korxona faoliyati va rivojlanishining barcha turlarini iqtisodiy tahlil qilish
kapital qo'yilmalardan samarali foydalanish chora-tadbirlari;
moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar, ortib bormoqda
ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligi, mehnat unumdorligi,
ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, oshirish
ishlab chiqarish rentabelligi, foydani oshirish, yo'qotishlarni bartaraf etish va
samarasiz xarajatlar.
3.9. Bo'limlarning bajarilishi ustidan nazoratni tashkil etish
rejalashtirilgan maqsadlardagi korxonalar, shuningdek, barcha uchun statistik hisob
korxonaning ishlab chiqarish va texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari;
davriy hisobotlarni o'z vaqtida tayyorlash, tizimlashtirish
statistik materiallar.
3.10. Muayyan ta'lim yo'nalishlari bo'yicha takliflar tayyorlang
korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor, amalga oshirish
oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtirish
uning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati samaradorligi.
3.11. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda uslubiy rahbarlik qilish
va natijalarni qayd etish va tahlil qilish ishlarini tashkil etish
ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati, oqilona rivojlantirish
buxgalteriya hujjatlari.
3.12. bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqilishini ta'minlash
bo'limlar faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish
korxonalar, yangi texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash
va texnologiya, tashkiliy-texnik chora-tadbirlarga qaratilgan
mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) raqobatbardoshligini oshirish.
3.13. Yagona rejali ishlab chiqishni tashkil qilish
hujjatlar, iqtisodiy standartlar, mablag'larni amalga oshirish
rejali va buxgalteriya hisobini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash
ma'lumot.
3.14. Bo'lim xodimlarini boshqarish.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. Huquqlar

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
4.1. Korxona rahbariyatining qarorlari loyihalari bilan tanishish,
faoliyati bilan bog'liq.
4.2. Rahbariyat ko'rib chiqish uchun takliflar yuboring
korxona faoliyatini uning faoliyatiga muvofiq yaxshilash
savollar.
4.3. Hujjatlaringizni imzolang va tasdiqlang
kompetensiyalar.
4.4. Strukturaviy boshliqlar bilan muloqot qilish
korxona bo'linmalaridan zarur ma'lumotlar va hujjatlarni olish
o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun.
4.5. Yechimga tarkibiy bo'linmalarning mutaxassislarini jalb qiling
unga yuklangan vazifalar (agar to'g'risidagi nizomda nazarda tutilgan bo'lsa).
tarkibiy bo'linmalar, agar bo'lmasa - menejerning ruxsati bilan).
4.6. Korxona rahbariyatidan yordam ko'rsatishni talab qiling
o'z xizmat vazifalari va huquqlarini bajarish.
4.7. ______________________________________________________________.

V. Mas'uliyat

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
5.1. O'z vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun
ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan vazifalar,
Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
5.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilganlar uchun
huquqbuzarliklar - ma'muriy, jinoiy va
rossiya Federatsiyasi fuqarolik qonunchiligi.
5.3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - belgilangan chegaralarda
Rossiya Federatsiyasining mehnat, jinoiy va fuqarolik qonunchiligi.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi (USC), 2019 yil
Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi
Bo'limlar « Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishlayotgan ishchilar lavozimlarining tarmoq miqyosidagi malaka tavsiflari"Va" Ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari", Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan.
(2013-yil 15-mayda tahrirlangan)

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

Ish majburiyatlari. Bozor ehtiyojlariga va zarur resurslarni olish qobiliyatiga, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishga qaratilgan oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan korxonada iqtisodiy rejalashtirish bo'yicha ishlarni boshqaradi. Mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) iste'molchilarning buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular bo'yicha asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan barcha turdagi faoliyat bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qiladi. Xo‘jalik faoliyati va boshqaruv tizimini bozordagi o‘zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarini (biznes rejalarini) tayyorlashga rahbarlik qiladi, ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtiradi va o'zaro bog'laydi. Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning korxona bo'limlariga yetkazilishini ta'minlaydi. Moddiy va mehnat xarajatlarining progressiv rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy me'yorlarini, korxona mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari, talab va taklifni hisobga olgan holda ish (xizmatlar) uchun tariflar loyihalarini ishlab chiqishni va foydaning rejalashtirilgan hajmini, chizmalarini ishlab chiqishni tashkil qiladi. mahsulotlarning namunaviy hisob-kitoblarini tuzish va ularga ishlab chiqarishda foydalaniladigan xomashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarning asosiy turlari bo‘yicha rejalashtirilgan narxlarning joriy o‘zgarishlarini, tovar mahsuloti tannarx smetalarini kiritishni nazorat qilish. Korxonaga yetkazib berilayotgan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlashni ta’minlaydi. Korxona faoliyatining barcha turlarini kompleks iqtisodiy tahlil qilish va kapital qo‘yilmalar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarish va sotish tannarxini kamaytirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. mahsulot hajmini oshirish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish. Korxona bo'linmalari tomonidan rejali ko'rsatkichlarning bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek, korxonaning barcha ishlab chiqarish-texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarining statistik hisobini, davriy hisobotlarni o'z vaqtida tuzishni, statistik materiallarni tizimlashtirishni tashkil qiladi. Korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor tadqiqotlarining aniq yo‘nalishlari bo‘yicha takliflar tayyorlaydi, uning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtiradi. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish, oqilona buxgalteriya hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlik qiladi. Korxona bo'linmalari faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash, mahsulot, ish (xizmat) raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik chora-tadbirlar bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqilishini ta'minlaydi. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqishni, rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash vositalarini joriy etishni tashkil qiladi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

Bilish kerak: ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar; korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar; korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari; sanoatni rivojlantirish istiqbollari; korxona tuzilmasining profili, ixtisosligi va xususiyatlari; mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari; korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqishni tashkil etish; biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi; korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi; statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi; korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari; tovar mahsuloti tannarxini aniqlash, moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlarini ishlab chiqish tartibi; yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, mahsulot raqobatbardoshligini oshirish, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish chora-tadbirlari; bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo'jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo'yicha mahalliy va xorijiy tajriba; iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv; ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari; kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari; mehnat qonunchiligi asoslari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy (iqtisod yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumot va iqtisodiy rejalashtirish sohasida kamida 5 yil ish tajribasi.

Sizning e'tiboringizga 2019 yilgi rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i uchun ish tavsifining odatiy namunasini keltiramiz. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining ish tavsifi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak: umumiy lavozim, iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining lavozim majburiyatlari, iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining huquqlari, iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining javobgarligi.

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'ining lavozim tavsifida quyidagi fikrlar aks ettirilishi kerak:

Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining lavozim vazifalari

1) Ish majburiyatlari. Bozor ehtiyojlariga va zarur resurslarni olish qobiliyatiga, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishga qaratilgan oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan korxonada iqtisodiy rejalashtirish bo'yicha ishlarni boshqaradi. Mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) iste'molchilarning buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular bo'yicha asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan barcha turdagi faoliyat bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qiladi. Xo‘jalik faoliyati va boshqaruv tizimini bozordagi o‘zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarini (biznes rejalarini) tayyorlashga rahbarlik qiladi, ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtiradi va o'zaro bog'laydi. Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning korxona bo'limlariga yetkazilishini ta'minlaydi. Moddiy va mehnat xarajatlarining progressiv rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy me'yorlarini, korxona mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari, talab va taklifni hisobga olgan holda ish (xizmatlar) uchun tariflar loyihalarini ishlab chiqishni va foydaning rejalashtirilgan hajmini, chizmalarini ishlab chiqishni tashkil qiladi. mahsulotlarning namunaviy hisob-kitoblarini tuzish va ularga ishlab chiqarishda foydalaniladigan xomashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarning asosiy turlari bo‘yicha rejalashtirilgan narxlarning joriy o‘zgarishlarini, tovar mahsuloti tannarx smetalarini kiritishni nazorat qilish. Korxonaga yetkazib berilayotgan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlashni ta’minlaydi. Korxona faoliyatining barcha turlarini kompleks iqtisodiy tahlil qilish va kapital qo‘yilmalar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarish va sotish tannarxini kamaytirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. mahsulot hajmini oshirish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish. Korxona bo'linmalari tomonidan rejali ko'rsatkichlarning bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek, korxonaning barcha ishlab chiqarish-texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarining statistik hisobini, davriy hisobotlarni o'z vaqtida tuzishni, statistik materiallarni tizimlashtirishni tashkil qiladi.

Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i bilishi kerak

2) Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i o'z xizmat vazifalarini bajarishda quyidagilarni bilishi kerak: ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar; korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar; korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari; sanoatni rivojlantirish istiqbollari; korxona tuzilmasining profili, ixtisosligi va xususiyatlari; mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari; korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqishni tashkil etish; biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi; korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi; statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi; korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari; tovar mahsuloti tannarxini aniqlash, moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlarini ishlab chiqish tartibi; yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, mahsulot raqobatbardoshligini oshirish, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish chora-tadbirlari; bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo'jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo'yicha mahalliy va xorijiy tajriba; iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv; ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari; kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari; mehnat qonunchiligi asoslari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'ining malakasiga qo'yiladigan talablar

3) Malakaviy talablar. Oliy kasbiy (iqtisod yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumot va iqtisodiy rejalashtirish sohasida kamida 5 yil ish tajribasi.

1. Umumiy qoidalar

1. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Iqtisodiy rejalashtirish bo‘limi boshlig‘i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma’lumotga va iqtisodiy rejalashtirish sohasida kamida 5 yil ish stajiga ega bo‘lgan shaxs qabul qilinadi.

3. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i tashkilot direktori tomonidan ishga qabul qilinadi va lavozimidan ozod qilinadi.

4. Iqtisodiy rejalashtirish bo‘limi boshlig‘i quyidagilarni bilishi kerak:

• ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar;
• korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar;
• korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari;
• sanoatni rivojlantirish istiqbollari;
• korxona tuzilmasining profili, ixtisosligi va xususiyatlari;
• mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari;
• korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqishni tashkil etish;
• biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi;
• korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi;
• statistik hisobni tashkil etish, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlari, hisobot berish muddatlari va tartibi;
• korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati ko'rsatkichlarini iqtisodiy tahlil qilish usullari;
• tovar mahsuloti tannarxini aniqlash, moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlarini ishlab chiqish tartibi;
• yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, mahsulot raqobatbardoshligini oshirish, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish chora-tadbirlari;
• bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo'jalik faoliyatini oqilona tashkil etish bo'yicha mahalliy va xorijiy tajriba;
• iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
• ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
• kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;
• mehnat qonunchiligi asoslari;
• ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

5. Iqtisodiy rejalashtirish bo‘limi boshlig‘i o‘z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

• rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
• Tashkilot ustavi,
• tashkilot direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari;
• ushbu ish tavsifi,
• Tashkilotning ichki mehnat qoidalari.

6. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i bevosita tashkilot direktoriga bo'ysunadi.

7. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. , vazifalarni bajaradi va o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun javobgardir.

2. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining lavozim vazifalari

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i:

1. Korxonada bozor ehtiyojlariga va zarur resurslarni olish imkoniyatiga muvofiq iqtisodiy faoliyatni oqilona tashkil etishga, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishga qaratilgan iqtisodiy rejalashtirish ishlarini boshqaradi.

2. Mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) iste’molchilarining buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular bo‘yicha asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo‘linmalari tomonidan faoliyatning barcha turlari bo‘yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qiladi.

3. Korxonaning xo’jalik faoliyati va boshqaruv tizimini bozordagi o’zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish maqsadida strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

4. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining o'rta muddatli va uzoq muddatli kompleks rejalarini (biznes rejalarini) tayyorlashga rahbarlik qiladi, ularning barcha bo'limlarini muvofiqlashtiradi va o'zaro bog'laydi.

5. Rejalashtirilgan ko‘rsatkichlarning korxona bo‘linmalariga yetkazilishini ta’minlaydi.

6. Talab va taklifni hisobga olgan holda va foydaning rejalashtirilgan hajmini ta’minlash maqsadida moddiy va mehnat xarajatlarining progressiv rejali texnik-iqtisodiy me’yorlarini, korxona mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari, ishlar (xizmatlar) tariflari loyihalarini ishlab chiqishni tashkil qiladi. , mahsulotning namunaviy hisob-kitoblarini tuzish va ularga ishlab chiqarishda foydalaniladigan xomashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarning asosiy turlari bo‘yicha rejalashtirilgan narxlarning joriy o‘zgarishlarini hamda tovar mahsulotining tannarx smetasini joriy etishni nazorat qilish.

7. Korxonaga yetkazib beriladigan mahsulotlarning ulgurji narxlari loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlashni ta’minlaydi.

8. Korxona faoliyatining barcha turlarini kompleks iqtisodiy tahlilini amalga oshirish va kapital qo‘yilmalar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, mahsulot raqobatbardoshligini, mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot tannarxini kamaytirish va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. mahsulotlarni sotish, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish.

9. Korxona bo'linmalari tomonidan rejali ko'rsatkichlarning bajarilishi ustidan nazoratni, shuningdek, korxonaning barcha ishlab chiqarish-texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarining statistik hisobini, davriy hisobotlarni o'z vaqtida tuzishni, statistik materiallarni tizimlashtirishni tashkil qiladi.

10. Korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor tadqiqotlarining aniq yo‘nalishlari bo‘yicha takliflar tayyorlaydi, uning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtiradi.

11. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalarini hisobga olish va tahlil qilish, oqilona buxgalteriya hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha ishlarni tashkil etish va uslubiy rahbarlik qiladi.

12. Korxona bo'linmalari faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash, mahsulot, ish (xizmat) raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tashkiliy-texnik tadbirlar bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqilishini ta'minlaydi.

13. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy me'yorlarni ishlab chiqishni, rejalashtirish va hisob ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash vositalarini joriy etishni tashkil qiladi.

14. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

15. Tashkilotning ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy normativ hujjatlariga rioya qiladi.

16. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik texnikasi, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishning ichki qoidalari va qoidalariga rioya qiladi.

17. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi.

18. Mehnat shartnomasi doirasida o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlarini ushbu ko'rsatmalarga muvofiq bajarish.

3. Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining huquqlari

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Tashkilot direktoriga ko'rib chiqish uchun takliflar kiriting:

• ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish,
• unga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
• ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan o'ziga bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.

2. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan o'z mehnat vazifalarini bajarishi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.

3. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

4. Tashkilot rahbariyatining faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.

4. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining javobgarligi

Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagi hollarda javobgar bo'ladi:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Reja va iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining ish tavsifi - 2019 yil namunasi. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari, iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining huquqlari, iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining javobgarligi.

Iqtisodiyotni rejalashtirish bo'limi boshlig'i ish bo'sh ish o'rinlari Moskvadagi iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i. Moskvadagi to'g'ridan-to'g'ri ish beruvchidan iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i ish e'lonlari iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i Moskva, Moskva shahridagi ishga qabul qilish agentliklarining bo'sh ish o'rinlari, ishga qabul qilish agentliklari orqali va to'g'ridan-to'g'ri ish beruvchilardan iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i sifatida ish qidirish, bo'sh ish o'rinlari ish stajiga ega va ish stajiga ega bo'lmagan iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i. Yarim kunlik ish va ish haqida e'lonlar uchun veb-sayt Avito Moskva bo'sh ish o'rinlari bevosita ish beruvchilardan iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i.

Moskvada rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i sifatida ishlash

Veb-sayt ish Avito Moskva ish so'nggi bo'sh ish o'rinlari iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i. Bizning veb-saytimizda siz iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i sifatida yuqori maoshli ish topishingiz mumkin. Moskvadagi iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i sifatida ish qidiring, bizning ish saytimizda bo'sh ish o'rinlarini ko'ring - Moskvadagi ish agregatori.

Avito bo'sh ish o'rinlari Moskva

Moskvadagi veb-saytda rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimlari, Moskvadagi to'g'ridan-to'g'ri ish beruvchilardan rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim boshlig'i uchun bo'sh ish o'rinlari. Moskvada ish tajribasiga ega bo'lmagan va yuqori maoshli ish tajribasiga ega bo'lganlar. Xotin-qizlar uchun iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i uchun ish o'rinlari.

TASDIQ ETAM:

[Lavozim]

_______________________________

_______________________________

[Tashkilot nomi]

_______________________________

_______________________/[F.I.O.]/

"______" _______________ 20___

ISH TAVSIFI

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu ish ta'rifi [Tashkilotning umumiy nomi] (keyingi o'rinlarda Kompaniya deb yuritiladi) iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'ining vakolatlari, funktsional va lavozim majburiyatlari, huquq va majburiyatlarini belgilaydi va tartibga soladi.

1.2. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i kompaniya rahbarining buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.3. Iqtisodiyotni rejalashtirish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi va [datif holatda bo'ysunuvchilarning lavozimlarining nomlari] ga bo'ysunadi.

1.4. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning [do'stlik holatida bevosita rahbar lavozimining nomi] ga hisobot beradi.

1.5. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

• bo‘lim faoliyati, o‘z oldiga qo‘yilgan vazifalarni o‘z vaqtida va sifatli bajarish;
• qo'l ostidagilarning ishlash va mehnat intizomi;
• tashkilotning (korxonaning) tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan tashkilot (korxona) xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan hujjatlar (ma'lumotlar) saqlanishi;
• xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash va bo'lim binolarida yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish.

1.6. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma’lumotga va muhandislik-texnik va rahbarlik lavozimlarida ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo‘yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo‘lgan shaxs tayinlanishi mumkin.

1.7. Amaliy faoliyatda iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:

• moliya xizmati va bo'limning moliya-xo'jalik ishi va faoliyatini tartibga soluvchi qonun hujjatlari, me'yoriy hujjatlar, shuningdek mahalliy aktlar va tashkilotning (korxonaning) tashkiliy-ma'muriy hujjatlari;
• ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;
• direktorning moliya-xo‘jalik ishlari bo‘yicha o‘rinbosarining ko‘rsatmalari, farmoyishlari, qarorlari va ko‘rsatmalari;
• ushbu ish tavsifi.

1.8. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i bilishi kerak:

• ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish masalalari bo'yicha qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar;
• korxonaning rivojlanish istiqbollari;
• korxonaning ishlab chiqarish quvvati va uning ishlab chiqarish bazasi;
• korxona bo'linmalarining ixtisoslashuvi va ular o'rtasidagi ishlab chiqarish aloqalari;
• mahsulot assortimenti, bajarilgan ish (xizmat) turlari;
• ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
• korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish;
• ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish tartibi;
• ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish;
• korxonada omborxona, transport va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish;
• kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;
• iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
• mehnat qonunchiligi asoslari;
• mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.9. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i vaqtincha yo'q bo'lgan davrda uning vazifalari [o'rinbosar lavozimining nomi] ga yuklanadi.

2. Mehnat majburiyatlari

Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart:

2.1. Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarish jarayonini tezkor tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotlarning ritmik chiqarilishini ta'minlash bo'yicha ishlarni boshqaradi.

2.2. Korxona va uning bo'linmalari uchun ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

2.3. Ishlab chiqarishning borishini, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asboblar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta'minlash, shuningdek, yangi turdagi mahsulotlar ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil qiladi.

2.4. Ishlab chiqarishning borishi, mahsulot miqdori va assortimenti bo'yicha tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha kunlik topshiriqlarning bajarilishi, tugallanmagan ishlarning holati va to'liqligi, omborlar va ish joylarida qolib ketish bo'yicha belgilangan me'yorlarga rioya etilishi ustidan nazoratni kunlik operativ hisobini ta'minlaydi. avtotransport vositalaridan oqilona foydalanish va yuk ortish-tushirish ishlarining o‘z vaqtida bajarilishi.

2.5. Korxona bo'linmalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarini bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida uzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.

2.6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

2.7. Korxona bo'linmalarining o'zaro talablari va da'volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to'liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish maqsadida ularning oldingi rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi.

2.8. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi.

2.9. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.

2.10. Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil etadi.

2.11. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi va bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

Zarur hollarda rejalashtirish-iqtisodiyot bo‘limi boshlig‘i o‘z xizmat vazifalarini bajarish vaqtidan tashqari ish vaqtidan tashqari Jamiyat rahbarining qarori bilan mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda jalb qilinishi mumkin.

3. Huquqlar

Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'ziga bo'ysunuvchi xodimlarga va xizmatlarga uning funktsional majburiyatlariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar va topshiriqlar berish.

3.2. O'ziga bo'ysunuvchi xizmatlar tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishini, individual buyurtmalar va topshiriqlarning o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

3.3. Reja-iqtisodiy bo'lim, bo'ysunuvchi xizmatlar va bo'limlar boshlig'ining faoliyati bilan bog'liq zarur materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.

3.4. Iqtisodiy rejalashtirish bo‘limi boshlig‘i vakolatiga kiruvchi ishlab chiqarish va boshqa masalalar bo‘yicha boshqa korxona, tashkilot va muassasalar bilan o‘zaro hamkorlik qilish.

3.5. O'z vakolatingiz doirasidagi hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.

3.6. Jamiyat rahbari ko‘rib chiqishi uchun quyi bo‘limlar xodimlarini lavozimga tayinlash, boshqa joyga ko‘chirish va ishdan bo‘shatish bo‘yicha takliflar kiritish; ularni rag'batlantirish yoki ularga nisbatan jazo choralarini qo'llash bo'yicha takliflar.

3.7. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlarida belgilangan boshqa huquqlardan foydalaning.

4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash

4.1. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgarlikka tortiladi:

4.1.1. Bevosita rahbarning rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarmaslik.

4.1.2. O'z vazifalarini va berilgan vazifalarni bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.

4.1.3. Berilgan mansab vakolatlaridan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlamaslik.

4.1.7. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

4.1.8. Xizmat vazifalarini bajarish paytidagi harakatlar yoki harakatsizliklar bilan bog'liq bo'lgan kompaniyaga yoki uchinchi shaxslarga moddiy zarar va (yoki) zarar etkazish.

4.2. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ishini baholash quyidagilardan iborat:

4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan - muntazam ravishda, xodimning har kuni o'z mehnat funktsiyalarini bajarishi jarayonida.

4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.

4.3. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.

5. Mehnat sharoitlari

5.1. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ish tartibi korxonada o'rnatilgan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, rejalashtirish-iqtisodiy bo'lim boshlig'i xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

5.3. Bo'limning ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bo'yicha operativ masalalarni hal qilish uchun rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'iga xizmat avtotransport vositalari ajratilishi mumkin.

6. Imzo huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'iga uning funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Men ko'rsatmalarni o'qib chiqdim ___________/___________/ "____" _______ 20__