Sanoat bo'limi boshlig'ining ish tavsifi. Dasturiy ta'minot bo'limi boshlig'i. Faoliyat doirasi va qarorlarning ta'siri

1. UMUMIY QOIDALAR

1.1. Ushbu ish ta'rifi ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining funktsional majburiyatlarini, huquq va majburiyatlarini belgilaydi.

1.2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i joriy tomonidan belgilangan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi mehnat qonunchiligi korxona direktorining buyrug'i bilan buyurtma.

1.3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bevosita ________________ ga hisobot beradi.

1.4. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik sohalarda tezkor ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi. rahbarlik lavozimlari.

1.5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:

Qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, o'quv materiallari ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish masalalari bo'yicha; korxonaning rivojlanish istiqbollari; korxonaning ishlab chiqarish quvvati va uning ishlab chiqarish bazasi; korxona bo'linmalarining ixtisoslashuvi va ishlab chiqarish munosabatlari ular orasida; mahsulot assortimenti, bajarilgan ish (xizmat) turlari; ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari; korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish; ishlab chiqarish dasturlarini ishlab chiqish tartibi va kalendar jadvallari mahsulotni chiqarish; ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish; korxonada omborxona, transport va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish; kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;

iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv; mehnat qonunchiligi asoslari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari. 1.6. Rahbarning vaqtincha yo'qligi davrida

ishlab chiqarish bo'limi

uning vazifalari ___________________________ zimmasiga yuklangan.

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i:

2.1. Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda operativ tartibga solish, ishlab chiqarishning borishi, ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotlarning ritmik chiqarilishini ta'minlash bo'yicha ishlarni boshqaradi.

2.2. Korxona va uning bo'linmalari uchun ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

2.3. Ishlab chiqarishni ta'minlash, ishlab chiqarishning borishi ustidan operativ nazoratni tashkil qiladi texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asboblar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash va tushirish uskunalari va boshqalar, shuningdek, yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishni tayyorlash.

2.4. Ishlab chiqarishning borishi va kundalik ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishining kundalik operativ hisobini ta'minlaydi tayyor mahsulotlar mahsulot miqdori va assortimenti bo'yicha, tugallanmagan ishlarning holati va to'liqligini nazorat qilish, rioya qilish belgilangan standartlar omborlarda va ish joylarida, oqilona foydalanish uchun zaxiralar transport vositalari yuk ortish-tushirish ishlarini o‘z vaqtida bajarish.

2.5. Korxona bo'linmalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarining bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida uzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.

2.6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

2.7. Korxona bo'linmalarining o'zaro talablari va da'volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to'liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish maqsadida ularning oldingi rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi.

2.8. Texnik yangiliklarni aniqlash va rivojlantirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi; ilmiy kashfiyotlar texnologiyalarni takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan ixtirolar, ilg‘or tajribalar.

2.9. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.

2.10. Operatsion rejalashtirishni, ishlab chiqarishning joriy hisobini va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalashni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil qiladi, amalga oshiradi. zamonaviy vositalar hisoblash, aloqa va aloqa.

2.11. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi va bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

3. HUQUQLAR

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'ziga bo'ysunuvchi xodimlarga va xizmatlarga uning funktsional majburiyatlariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar va topshiriqlar berish.

3.2. Rejalashtirilgan topshiriqlar va ishlarning bajarilishini nazorat qilish, unga bo'ysunuvchi xodimlar va xizmatlarning individual buyruqlari va topshiriqlarini o'z vaqtida bajarish.

3.3. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig‘i, unga qarashli xizmatlar va bo‘linmalarning faoliyatiga oid zarur materiallar va hujjatlarni so‘rash va olish.

3.4. Operatsion masalalarni hal qilish uchun tashqi muassasalar va tashkilotlarning bo'limlari bilan munosabatlarga kirishing ishlab chiqarish faoliyati, ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'ining vakolatiga kiruvchi.

4. MAS'uliyat

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Kafedra ishlab chiqarish faoliyati natijalari va samaradorligi.

4.2. Sizning talablaringizni bajarmaslik funktsional majburiyatlar, shuningdek, bo'limning ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha bo'ysunuvchi xodimlar va korxona xizmatlarining ishi.

4.3. Bo‘lim, quyi xizmatlar va xodimlarning ish rejalarini bajarish holati to‘g‘risida noto‘g‘ri ma’lumotlar.

4.4. Korxona direktorining buyruqlari, ko'rsatmalari va ko'rsatmalariga rioya qilmaslik.

4.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga tahdid soladigan xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.6. Bo'ysunuvchi xizmatlar xodimlari va ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'iga bo'ysunuvchi xodimlar tomonidan mehnat va ishlash intizomiga rioya etilishini ta'minlamaslik.

5. ISHLASH SHARTLARI

5.1. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'ining ish tartibi korxonada o'rnatilgan Ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'i xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

5.3. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq tezkor masalalarni hal qilish uchun ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'iga xizmat transporti ajratilishi mumkin.

6. AMALIYATLAR KO'lami VA QARORLAR TA'SIRI

6.1. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'i faoliyatining mutlaq sohasi korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish va tashkil etishni ta'minlashdan iborat.

6.2. O'z faoliyatini ta'minlash uchun ishlab chiqarish bo'limi boshlig'iga uning funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Bo'limdagi boshqa ko'rsatmalar:

Mehnatga haq to'lashning mavjud shakllari va tizimlarini, moddiy va ma'naviy rag'batlantirish tizimlarini qo'llash samaradorligini tahlil qilish. 2.23 Ish haqi va mehnatni rag'batlantirishning ilg'or shakllarini joriy etish bo'yicha takliflar ishlab chiqilishini, shuningdek, korxona xodimlariga ularning faoliyatining o'ziga xos shartlaridan kelib chiqqan holda mukofotlar to'g'risidagi qoidalarni ishlab chiqishni ta'minlaydi, ushbu qoidalarning to'g'ri qo'llanilishini nazorat qiladi. 2.24 Tarkibiy bo'linmalarning mehnat sharoitlari va ish haqi tarkibiga, ishlab chiqarish hajmining rejalashtirilgan o'sishiga va mehnat zichligini kamaytirish vazifalariga qarab ish haqi fondlarini shakllantirishda ishtirok etish. 2.25 Ish haqi fondlari va moddiy rag'batlantirish fondlarining sarflanishi, ish haqi shakllari va tizimlarining to'g'ri qo'llanilishi ustidan nazoratni ta'minlash; tarif stavkalari va narxlar, ish haqi darajalari va rasmiy ish haqini belgilash.

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifi

Reja va buxgalteriya ma'lumotlarini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash vositalarini joriy etish. III. Lavozimiy vazifalar Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i o'ziga yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun quyidagilarga majburdir: 3.1.

Korxonada bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatidan kelib chiqqan holda oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan iqtisodiy rejalashtirish bo'yicha ishlarni boshqarish, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanish.3.2. Mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) iste'molchilarining buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular uchun asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan barcha turdagi faoliyat bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qilish. 3.3.

Rossiya Federatsiyasi - mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.1.7. Reja-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning xizmat vazifalari belgilangan tartibda tayinlangan o'rinbosari tomonidan amalga oshiriladi. to'liq javobgarlik yuqori sifatli, samarali va o'z vaqtida amalga oshirish uchun.
II. Vazifalar Iqtisodiyotni rejalashtirish bo'limi boshlig'iga quyidagi funktsiyalar yuklanadi: 2.1. Korxonada iqtisodiy rejalashtirish ishlarini boshqarishni amalga oshirish.2.2.

Ishlab chiqarish natijalarini hisobga olish va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish iqtisodiy faoliyat.2.3. Korxona faoliyatining barcha ko'rsatkichlarini hisobga olish, belgilangan hisobotlarni tayyorlash 2.4.

Tegishli masalalarni uslubiy ta'minlash.2.5. Yagona rejalashtirish hujjatlarini, iqtisodiy standartlarni ishlab chiqish.2.6.

Ish tavsiflari

Mehnat qonunchiligi asoslari. 4.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari 4.15. . 5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bevosita hisobot beradi.
6.

Diqqat

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik) uning vazifalari tegishli huquqlarga ega bo'lgan va ular uchun javobgar bo'lgan o'rinbosar (u yo'q bo'lganda, belgilangan tartibda tayinlangan shaxs) tomonidan amalga oshiriladi. to'g'ri bajarilishi. II. Lavozimiy vazifalari Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i: 1.

Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarish jarayonini tezkor tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotlarning ritmik chiqarilishini ta'minlash bo'yicha ishlarni boshqaradi. 2.

Rejalashtirish va ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozim tavsifi

Ma'lumot

Ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqishni boshqaradi. 3. Korxona va uning bo'linmalari bo'yicha ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

4. Ishlab chiqarishning borishi, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta'minlanishi, shuningdek, yangi turdagi ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil etadi. mahsulotlar. 5.

Ishlab chiqarishni rejalashtirish bo'limi boshlig'i lavozim tavsifi

Energetika boshqarmasi, loyiha-texnologiya markazi, kapital qurilish bo'limi, mexanika bo'limi bilan quyidagi masalalar bo'yicha: - olish: iste'mol qilingan elektr energiyasi to'g'risidagi ma'lumotlar, mexanik, elektr, sanitariya-tesisat ta'mirlash xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlar, binolar, inshootlarni ta'mirlash uchun smeta, uskunalar, xarajatlar katta ta'mirlash va binolarni qurish. 5.3 Buxgalteriya bo'limi bilan: - olish: materiallar narxlari to'g'risidagi ma'lumotlar; qayta sotish uchun qolgan tovarlar to'g'risida; ombordagi tayyor mahsulot qoldiqlari miqdori; asosiy bo'lmagan faoliyat uchun ko'rsatilgan xizmatlar miqdori; komplekt bo'yicha ma'lumotlar, 10,23,25,26,28,44 schyotlar bo'yicha hisobot ma'lumotlari; korxona bo'linmalarining balanslari; moddalar bo'yicha haqiqiy xarajatlar bo'yicha umumlashtirilgan ma'lumotlar; seminar xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlar, materiallar uchun jadval jadvallarining transkriptlari; — taqdim etish: xarajatlar hisoboti; xarajatlar sertifikatlari.
Korxona bo'limlari ishini muvofiqlashtiradi, ijro ritmini ta'minlash choralarini ko'radi kalendar rejalari ishlab chiqarish, ishlab chiqarish jarayonidagi uzilishlarning oldini olish va bartaraf etish. 2.6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

2.7. Korxona bo'linmalarining o'zaro talablari va da'volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to'liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish maqsadida ularning oldingi rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi. 2.8. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi.
2.9.

TASDIQLANGAN Bosh direktor D.D. "Trest" OAJ bosh direktori P.P. Petrov » » 2018 yil Ish tavsifi"Trest" OAJ rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i 1.

Umumiy qoidalar 1.1 Ushbu yo'riqnoma "Trest" OAJ (keyingi o'rinlarda korxona) rejalashtirish-iqtisodiy bo'limi boshlig'ining huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlarini belgilaydi. 1.2 Oliy kasbiy (iqtisodiy) ma'lumotga va iqtisodiy rejalashtirish sohasida kamida uch yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs Trestning iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i (keyingi o'rinlarda PEO boshlig'i) lavozimiga tayinlanadi. OAJ. 1.3 PEO rahbari bevosita korxonaning iqtisod bo'yicha direktoriga (keyingi o'rinlarda iqtisod bo'yicha direktor deb yuritiladi) hisobot beradi. 1.4 Tayinlash, o'tkazish va ishdan bo'shatish PEO rahbari iqtisod bo'yicha direktorning tavsiyasiga binoan korxona bosh direktorining buyrug'i bilan egallab turgan lavozimidan.
Har bir xodimning mehnat salohiyatidan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligi va mehnat unumdorligini oshirish uchun mehnatni rag'batlantirishning samarali shakllari va usullaridan foydalanish asosida korxonada mehnat va boshqaruv jarayonlarini uning maqsad va strategiyasiga muvofiq tashkil etilishini ta'minlash. ish sifati. 2.16 Mehnat rejalari va tizimlari loyihalarini ishlab chiqishga rahbarlik qilish mehnat ko'rsatkichlari, korxona tomonidan oldingi davrlarda erishilgan yoki shunga o'xshash korxonalar erishgan ko'rsatkichlarni tahlil qilish asosida, mehnat bozoridagi vaziyatni hisobga olgan holda, tashqi va ichki omillar. Tasdiqlangan rejalar korxonaning tarkibiy bo‘linmalariga yetkazilishini ta’minlaydi. 2.17 Mehnatni standartlashtirish, standartlarni hisoblash, ularning sifat darajasini tahlil qilish va qayta ko'rib chiqish, texnik jihatdan asoslangan mehnat standartlarini joriy etish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

• Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi.
• Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.
• Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnikasi va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil qiladi.
• Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi va bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.
III.

Asosiy va iqtisodchilar bilan yordamchi ishlab chiqarish masala bo'yicha: - olish: tannarx bo'yicha hisobotlar, asosiy materiallardan foydalanish, tugallanmagan ishlar to'g'risidagi ma'lumotlar, tannarx bo'yicha tushuntirishlar. 5.9 Dizayn va texnologiya markazi, energetika bo'limi, mexanika bo'limi, bo'lim bilan sanoat xavfsizligi va xavfsizlik muhit, ishlab chiqarish, boshqaruv texnologiyasi bo'limi masalalari bo'yicha: - ta'minlash: voqealar to'g'risidagi ma'lumotlar iqtisodiy samara. 5.10 Seminar mehnatini tashkil etish va tartibga solish bo'yicha muhandis bilan: - olish: standartlarni ish haqi ishlab chiqarilgan mahsulotlar uchun, mahsulotlarning mehnat zichligiga ko'ra. 5.11 Quyidagi masalalar bo'yicha iqtisodchilar bilan (PEO xodimlaridan tashqari): - olish: boshqa ustaxonalar uchun xarajatlar me'yorlari (seminarlarning ulgurji narxlari), standartlar moddiy xarajatlar; - ta'minlash: ulgurji narxlar va xizmatlar uchun summalar.
Bozor ehtiyojlariga va zarur resurslarni olish qobiliyatiga, korxona faoliyatining eng yuqori samaradorligiga erishish uchun ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishga qaratilgan oqilona iqtisodiy faoliyatni tashkil etishga qaratilgan korxonada iqtisodiy rejalashtirish bo'yicha ishlarni boshqaradi. Mahsulot, ishlarni (xizmatlarni) iste'molchilarning buyurtmalariga va tuzilgan shartnomalarga, shuningdek ular bo'yicha asoslar va hisob-kitoblarga muvofiq korxona bo'linmalari tomonidan barcha turdagi faoliyat bo'yicha joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qiladi. Xo‘jalik faoliyati va boshqaruv tizimini bozordagi o‘zgaruvchan tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

E'tiboringizga havola qilamiz tipik misol ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifi, namuna 2019/2020. Yoniq bu pozitsiya oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha muhandislik-texnik va boshqaruv lavozimlarida kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanishi mumkin. Shuni unutmangki, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining har bir ko'rsatmasi imzoga qarshi shaxsan beriladi.

Quyida ishlab chiqarish bo'limi menejeri ega bo'lishi kerak bo'lgan bilimlar haqida odatiy ma'lumotlar keltirilgan. Majburiyatlar, huquqlar va majburiyatlar haqida.

Ushbu material har kuni yangilanib turadigan veb-saytimizning ulkan kutubxonasining bir qismidir.

1. Umumiy qoidalar

1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik va boshqaruv lavozimlarida ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs qabul qilinadi.

3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i tashkilot direktori tomonidan ishga olinadi va ishdan olinadi.

4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:

— ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish masalalari bo‘yicha qonunchilik va me’yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar;

— korxonaning rivojlanish istiqbollari;

— korxonaning ishlab chiqarish quvvati va uning ishlab chiqarish bazasi;

— korxona bo‘linmalarining ixtisoslashuvi va ular orasidagi ishlab chiqarish aloqalari;

— mahsulot assortimenti, bajariladigan ish (xizmat) turlari;

— ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;

— korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish;

— ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish tartibi;

— ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish;

— korxonada omborxona, transport va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish;

— kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari;

— iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;

— mehnat qonunchiligi asoslari;

— ichki mehnat qoidalari;

- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish.

5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

- Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi;

— Tashkilot nizomi,

- buyruqlar va ko'rsatmalar tashkilot direktori,

- ushbu ish tavsifi,

— Tashkilotning ichki mehnat qoidalari.

6. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bevosita tashkilot direktoriga hisobot beradi.

7. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga, majburiyatlarga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. va o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir.

2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i:

1. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarishning borishini operativ tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va yetkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotning bir maromda chiqarilishini ta’minlash ishlarini boshqaradi.

2. Korxona va uning bo'linmalari bo'yicha ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

3. Ishlab chiqarishning borishi, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta’minlanishi, shuningdek, yangi turdagi ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil etadi. mahsulotlar.

4. Ishlab chiqarishning borishi, mahsulot miqdori va assortimenti bo'yicha tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha kunlik topshiriqlarning bajarilishi, tugallanmagan ishlab chiqarishning holati va to'liqligi, omborlar va ish joylarida qolib ketish bo'yicha belgilangan me'yorlarga rioya etilishi ustidan nazoratni kunlik operativ hisobini ta'minlaydi. , avtotransport vositalaridan oqilona foydalanish va yuk ortish-tushirish ishlarining o‘z vaqtida bajarilishi

5. Korxona bo'linmalari ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarini bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida buzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.

6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

7. Korxona bo‘linmalarining o‘zaro talablari va da’volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to‘liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash, ishlab chiqarish hajmini qisqartirish maqsadida ularning o‘tgan rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi. tsikl.

8. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni olib boradi.

9. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo‘lim ishtirokini ta’minlaydi.

10. Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil etadi.

11. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi, bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

12. Ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy qoidalarga rioya qiladi qoidalar tashkilotlar.

13. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik texnikasi, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishning ichki qoidalari va qoidalariga rioya qiladi.

14. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi;

15. Mehnat shartnomasi doirasida o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlarini ushbu ko'rsatmalarga muvofiq bajarish.

3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining huquqlari

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Tashkilot direktoriga ko'rib chiqish uchun takliflar kiriting:

— mazkur Qonunda nazarda tutilgan ishlar bilan bog‘liq ishlarni takomillashtirish ko'rsatmalar va vazifalar,

- o'ziga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;

- ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan o'ziga bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.

2. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan o'z vazifalarini bajarishi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash. ish majburiyatlari.

3. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

4. Tashkilot rahbariyatining faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.

4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining javobgarligi

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi hollarda javobgar bo'ladi:

1. uchun noto'g'ri ijro yoki ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini bajarmaslik - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Sabab uchun moddiy zarar tashkilotlar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifi - namuna 2019/2020. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining lavozim majburiyatlari, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining huquqlari, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining javobgarligi.

Ishlab chiqarish menejerining ish tavsifi mehnat shartnomasining bandlarini ochish uchun ishlatiladi. U mahalliy akt sifatida yoki mehnat shartnomasiga ilova sifatida tuzilishi mumkin. Har holda, u yuridik ahamiyatga ega hujjat bo‘lgani uchun uning to‘g‘riligiga, loyiha tuzish qoidalariga jiddiy e’tibor qaratish lozim.

Ishlab chiqarish menejeri uchun ish tavsifi namunasi

1. Umumiy qoidalar

1. Ishlab chiqarish menejeri korxonaning top-menejerlari toifasiga kiradi.
2. Ishlab chiqarish menejeri o'z lavozimiga qabul qilinadi va undan iste'foga chiqadi bosh direktor korxonalar.
3. Ushbu lavozimga da'vogar nomzod quyidagi malaka standartlariga javob berishi kerak:
   • tugallangan oliy texnik ta'lim;
   • Ixtisoslashgan ishlab chiqarishda ish staji kamida besh yil, shu jumladan boshqaruv lavozimlarida kamida ikki yil.
4. Ishlab chiqarish menejeri bosh direktorga hisobot beradi.
5. Ishlab chiqarish menejeri quyidagi masalalarni tushunishi kerak:
   • ishlab chiqarish faoliyatini tartibga soluvchi tegishli huquqiy normalar va hujjatlar;
   • texnologik va yong'in xavfsizligi qoidalari;
   • qo'l ostidagilarni maxsus kiyim va asboblar bilan ta'minlash standartlari;
   • ishlab chiqarilgan mahsulot sifatini baholash uchun qo'llaniladigan talablar;
   • ishlab chiqarish sohasida hujjat aylanishi tamoyillari;
   • tegishli ishlab chiqarishda qo'llaniladigan asosiy texnologiyalar;
   • kelajakdagi ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish;
   • xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni saqlash tamoyillari;
   • tashish va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish tamoyillari;
   • mehnat resurslaridan foydalanish standartlari;
   • ishlatiladigan uskunaning xususiyatlari;
   • quyi ishlab chiqarishda kadrlar tarkibi;
   • korxonaning ierarxik tuzilishi;
   • bunday tarmoqlar faoliyatining zamonaviy tajribasi;
   • baxtsiz hodisalarning oldini olish usullari, shuningdek ularni tekshirish;
   • korxonaning ishlab chiqarish infratuzilmasi.
6. Ishlab chiqarish menejeri quyidagilarga rahbarlik qiladi:
   • amaldagi qonun hujjatlari;
   • korxonaning ishlab chiqarish hujjatlari;
   • ushbu qo'llanmaning standartlari.
7. Ishlab chiqarish boshlig'i vaqtincha yo'q bo'lganda, uning funktsiyalari unga o'tkaziladi ma'lum davr uning o'rinbosari.

2. Funktsiyalar

1. Korxona rahbariyati tomonidan belgilangan mezonlarga muvofiq zarur ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish.
2. Ishlab chiqarish jarayonlari samaradorligini oshirish chora-tadbirlarini tashkil etish.
3. Mahsulot sifatiga rioya etilishini nazorat qilish.
4. To'g'ri ishlab chiqarish jadvalini kuzatish.
5. Bo'ysunuvchilarni ishlab chiqarish jarayonlarida talab qilinadigan maxsus kiyim va asboblar bilan ta'minlash bo'yicha vaziyatni monitoring qilish.
6. Amaldagi uskunani sinovdan o'tkazish, uni ta'mirlash va tegishli profilaktika choralarini ko'rish orqali vaziyatni kuzatish.
7. Ishlab chiqarishga jalb qilingan ishchilarni boshqarish.
8. Yaratish bo'yicha qo'llanma texnik topshiriqlar ishlab chiqarish ishlari sohasida.
9. Ishdagi baxtsiz hodisalar xavfini minimallashtirish uchun sharoitlarni saqlash.
10. Tegishli hujjat aylanishi jarayonini tashkil etish.
11. Uskunalar va ishchi xodimlarning sifatini yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni tashkil etish.

3. Mas'uliyat

Ishlab chiqarish menejeri quyidagi hollarda javobgarlikka tortilishi mumkin:

1. Yong'in va texnologik xavfsizlik qoidalariga, shuningdek standartlarga rioya qilish bo'yicha tegishli choralar ko'rilmaganligi uchun mehnat intizomi- amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan chegaralar doirasida.
2. Korxona maxfiyligi qoidalarini buzganlik uchun - korxona hujjatlarida tavsiflangan standartlarga muvofiq.
3. Ularning noto'g'ri harakatlari natijasida kompaniyaga etkazilgan zarar uchun - mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
4. Qoidabuzarliklar uchun ishlab chiqarish rejalari- korxona hujjatlarida mustahkamlangan qoidalarga muvofiq.

4. Huquqlar

Ishlab chiqarish menejeri quyidagi huquqlarga ega:

1. Ishlab chiqarishdagi vaziyatni yaxshilash choralarini taklif qilish.
2. Bosh direktorni ishlab chiqarishdagi muammolar haqida xabardor qilish.
3. Korxona rahbariyatining yig'ilishlarida qatnashish.
4. Ishlab chiqarish jarayonlarida ishtirok etadigan xodimlarni boshqarish.
5. Ishlab chiqarish jarayonlari sohasi bo'yicha ma'lumotlar bilan tanishish.
6. Korxona rahbariyatidan ishlab chiqarish faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlashni talab qilish.
7. Qo'l ostidagilaringizni mukofotlash va jazolash bo'yicha tavsiyalar bering.
8. To'xtatib turish ishlab chiqarish jarayoni uskunalarda, sifatsiz materiallarda va korxona uchun potentsial xavfli bo'lgan boshqa muammolarda nosozliklar aniqlangan hollarda.
9. Ishlab chiqarish masalalari bo'yicha tashqi pudratchilar bilan munosabatlarda korxonani vakillik qilish.
10. Hujjatlarni o'z vakolatlaringiz doirasida imzolang.

5. Rasmiy munosabatlar

1. Ishlab chiqarish menejeri aloqa qiladi HR bo'limi yangi xodimlarni jalb qilish, shuningdek, qo'l ostidagi xodimlarning malakasini oshirish masalalari bo'yicha.
2. Ishlab chiqarish menejeri ishlab chiqarish jarayonlari bilan bog'liq xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni saqlash va tashish masalalari bo'yicha ombor mudiri, shuningdek transport bo'limi boshlig'i bilan o'zaro hamkorlik qiladi.
3. Ishlab chiqarish menejeri xaridlar masalalari bo'yicha AChCh bilan o'zaro hamkorlikni tashkil qiladi zarur jihozlar va uning uchun ehtiyot qismlar.

FAYLAR

Ish tavsifiga bo'lgan ehtiyoj

Ish ta'rifi Mehnat kodeksida ko'rsatilmagan bo'lsa-da, Rostrudning xatlarida va sud qarorlarida mavjud mehnat nizolari, bu uni qonuniy hujjat qiladi. Bu xodim va uning ish beruvchisi o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning asosiy nuqtalarini ochib beradi. Yordam bilan ushbu hujjatdan tomonlar nafaqat ish jarayonini tartibga solibgina qolmay, balki mehnat nizolarining oldini olishlari mumkin.

Korxona menejeri uchun ko'rsatmalar tartibli ish jarayonini tashkil etishga yordam beradi, bo'ysunuvchining shaxsiy nazorati zaruratini yo'q qiladi.

Xodim uchun ish tavsifining mazmuni qanday bajarish kerakligi bo'yicha ko'rsatmalar beradi ish funktsiyalari da qayd etilgan mehnat shartnomasi.

Shuningdek, to'g'ri tuzilgan ko'rsatmalardan mehnat nizolari bo'yicha sud va sudgacha bo'lgan ish yuritishda foydalanish mumkin.

Ko'rsatmalar yaratish tamoyillari

Agar mehnat shartnomasi mutaxassis va ish beruvchi tomonidan kelishilgan asosiy parametrlarni qisqacha jamlagan bo'lsa, unda ko'rsatmalarda ular haqida batafsil tushuntirish berilgan. Buning uchun ish beruvchi tomonidan kerak bo'lganda to'ldirilgan bir nechta asosiy fikrlarni o'z ichiga olgan standart ko'rsatma shakli qo'llaniladi.

Hujjatning asosiy qismlari:

• Umumiy qoidalar.
• Ish majburiyatlari.
• Mas'uliyat.
• Huquqlar.

Bundan tashqari, batafsilroq talqinni ta'minlaydigan qismlar qo'shilishi mumkin rasmiy aloqalar, ish sharoitlari va boshqa nuqtalar. Ularni kiritish zarurati ish beruvchi tomonidan uning hajmi, huquqiy shakli va boshqa xususiyatlari tufayli belgilanadi.

Umumiy qoidalar

Ishlab chiqarish menejeri ishining asosiy parametrlarini ta'minlovchi kirish qismi. Bu erda asosiy rolni ro'yxatdagi fikrlar o'ynaydi malaka talablari ushbu lavozimga nomzodga, shuningdek, undan kutilgan bilimlarga.

Muhim! Kerakli bilimlar ro'yxati ikkinchi bo'limda keltirilgan ish majburiyatlariga mos kelishi kerak.

Mas'uliyat

Bo'limda ishlab chiqarish menejeri mas'ul bo'lgan funktsiyalar ro'yxati keltirilgan. Ishlab chiqarishda texnologik va yong'in xavfsizligini ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarga rioya etilishini nazorat qilish zarur.

Muhim! Top-menejer uni chalg'itishi mumkin bo'lgan ikkilamchi funktsiyalar bilan ortiqcha yuklanmasligi kerak asosiy vazifa— ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish.

Mas'uliyat

Bo'lim top-menejerni javobgarlikka tortilishi mumkin bo'lgan asoslarni sanab o'tish uchun ajratilgan. Odatda ichida umumiy shakllar 3-4 ta buzilish belgilanadi, chunki xususiyatlar hali ham sud va sudgacha bo'lgan jarayonda aniqlanadi.

Huquqlar

Bu erda ishlab chiqarish menejeriga ega bo'lgan huquqlar ro'yxati. Huquqlar ro'yxati juda muhim, chunki Bu lavozim sanoat korxonasida asosiylaridan biridir.

Rasmiy munosabatlar

Ishlab chiqarish menejeri kabi muhim lavozim uchun boshqa zavod rahbarlari bilan ish munosabatlarini tavsiflash uchun alohida bo'lim ajratish mantiqan. Asosiysi, birovning mas'uliyat sohasiga da'vo qilingan daxlsizlik tufayli rasmiy nizolarning oldini olish.

Lavozim tavsifi tuzilgandan keyin uning shakli va mazmuni Bosh direktor va boshqa mas'ul shaxslar tomonidan tasdiqlanadi. Odatda, ko'rsatmalar advokat va kadrlar bo'limi boshlig'i tomonidan ko'rib chiqiladi.

Ko'rsatmalar tasdiqlangandan so'ng, ular chop etiladi blanka rasmiy hujjatlarni tayyorlashning barcha standartlariga muvofiq (sana, tashkilot tafsilotlari va boshqalar).

Ish ta'rifi nihoyat imzolar qo'yilgandan keyin kuchga kiradi. Hujjat korxona rahbari, ishlab chiqarish rahbari va uni tayinlash kelishilgan shaxslar tomonidan imzolanadi. Hech qanday muhr yo'q.

I. Umumiy qoidalar

1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Ishlab chiqarish boshqarmasi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik va boshqaruv lavozimlarida kamida 3 yil ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.

4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:

4.1. Ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar

4.2. Korxonaning rivojlanish istiqbollari.

4.3. Ishlab chiqarish quvvati korxona va uning ishlab chiqarish bazasi.

4.4. Korxona bo'linmalarining ixtisoslashuvi va ular orasidagi ishlab chiqarish aloqalari.

4.5. Mahsulotlar assortimenti, bajariladigan ish (xizmatlar) turlari.

4.6. Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari.

4.7. Korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish.

4.8. Ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish tartibi.

4.9. Ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish.

4.10. Korxonada saqlash, tashish va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish.

4.11. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari.

4.12. Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv.

4.13. Mehnat qonunchiligi asoslari.

4.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari

5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bevosita hisobot beradi

6. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik) uning vazifalarini tegishli huquqlarga ega bo'lgan va javobgar bo'lgan o'rinbosar (u yo'q bo'lganda belgilangan tartibda tayinlangan shaxs) bajaradi. ularning to'g'ri bajarilishi uchun.

II. Ish majburiyatlari

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i:

1. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarishning borishini operativ tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va yetkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotning bir maromda chiqarilishini ta’minlash ishlarini boshqaradi.

2. Ishlab chiqarish rejasi va yetkazib berish shartnomalariga muvofiq ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqishni boshqaradi.

3. Korxona va uning bo'linmalari bo'yicha ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.

4. Ishlab chiqarishning borishi, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta'minlanishi, shuningdek, yangi turdagi ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil etadi. mahsulotlar.

5. Ishlab chiqarishning borishi, mahsulot miqdori va assortimenti bo'yicha tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha kunlik topshiriqlarning bajarilishi, tugallanmagan ishlab chiqarishning holati va to'liqligi, omborlar va ish joylarida zaxiralarning belgilangan me'yorlariga rioya etilishi ustidan nazoratni kunlik operativ hisobini ta'minlaydi. , avtotransport vositalaridan oqilona foydalanish va yuk ortish-tushirish ishlarini o‘z vaqtida bajarish

6. Korxona bo'linmalari ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarini bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida buzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.

7. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.

8. Korxona bo‘linmalarining o‘zaro talablari va da’volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to‘liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida ularning o‘tgan rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi, ishlab chiqarish quvvatlarini qisqartiradi. mahsulot ishlab chiqarish tsikli.

9. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni olib boradi.

10. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.

11. Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnikasi va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil etadi.

12. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi, bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

IV. Mas'uliyat

Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Bo'lim nomidan ish olib boradi, boshqalar bilan munosabatlarda korxona manfaatlarini ifodalaydi tarkibiy bo'linmalar korxonada ishlab chiqarishni boshqarish masalalari bo'yicha korxonalar, tashkilotlar.

2. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari va mutaxassislaridan kerakli ma'lumotlarni so'rash va olish.

3. Korxonaning tarkibiy bo'linmalarining ishlab chiqarishni boshqarish sohasidagi faoliyatini tekshirish.

4. Buyruqlar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar loyihalarini, shuningdek, ishlab chiqarishni boshqarish bilan bog'liq smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.

5. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha barcha tarkibiy bo'linmalar rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.

6. O‘z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolaydi va tasdiqlaydi; ishlab chiqarish masalalari bo'yicha korxona uchun o'z imzosi bilan buyurtma berish.

7. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari, shuningdek boshqa tashkilotlar bilan o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha mustaqil ravishda yozishmalar olib borish.

8. Korxona direktoriga moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish yuzasidan takliflar kiritish mansabdor shaxslar tekshirishlar natijalari asosida.