Uy › Kvartiralarni sotib olish › Dmitriy Potapenko nimaga tegishli? Dmitriy Potapenkoning biznesi: tadbirkorlar huquqlari uchun kurashchi nima oladi? Rossiya chakana savdosida muvaffaqiyat

Dmitriy Potapenko nimaga tegishli? Dmitriy Potapenkoning biznesi: tadbirkorlar huquqlari uchun kurashchi nima oladi? Rossiya chakana savdosida muvaffaqiyat

Dmitriy Valerievich Potapenko— tadbirkor, jamoat arbobi. To'rtta davlatda biznes yuritadi. Ommaviy chiqishlari bilan tanilgan, u ruslarning ko'zlarini mamlakat iqtisodiyotiga ochadi.

Fuqarolik: Rossiya
Tug'ilgan sanasi va joyi: 1970 yil 30 mart, Moskva (Rossiya)
Ta'lim va ilmiy daraja: ikki MBA darajasiga ega; shuningdek, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutini tamomlagan ("Dizayner-texnolog" diplomi)

Oila va bolalar:

Xotin: Elena Potapenko - psixolog, oilaviy maslahatchi, MAXIMUM markazining bosh direktori;
Qizi (kattasi): Masha Gracheva - davlat maktabida o'qigan, fizika va matematika bo'yicha deyarli barcha Butunrossiya olimpiadalari g'olibi. Men Moskva davlat universitetining fizika-matematika fakultetiga imtihonsiz kirdim;
Qizi (eng kichigi): Natalya Potapenko oddiy Moskva maktabida o'qiydi.

Karyera:

1987 yil - Moskva shahridagi 714-sonli maktabni tamomlagan;
1987 yil - Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi;
1992 yilda u Natashkyang Korotia Systems kompaniyasi bilan birinchi chakana savdo tarmog'iga asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi;
1993 yil - MIREA dan “Dizayn va texnologik muhandis” mutaxassisligi bo‘yicha magistr darajasini oldi;
1990-yillarda, bir yarim yil davomida Potapenko Rossiya Kredit banki prezidentini qo'riqlab, qo'riqchi bo'lgan;
1995-2000 yillar — Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo‘yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo‘yicha vitse-prezidenti;
1998-2001 yillar - "MEZ DSP" OAJ bosh direktori, vitse-prezidenti investitsiyalarni rivojlantirish PBC "CreditImpexBank";
2001-2003 yillar – “Logos” kompaniyalar guruhi boshqaruvchisi o‘rinbosari, “Centers” MChJ bosh direktori ulgurji savdo»;
2003-2005 yillar — Pyaterochka tarqatish tarmog'ining menejeri (Moskva va Moskva viloyati);
2005 - hozirgi kungacha — Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori. (Gastronomchik, Prodeko, Marka brendlari);
2016 yil - "O'ng sabab" partiyasining federal siyosiy kengashiga qo'shildi.

Qiziqishlari, sevimli mashg'ulotlari:
velosiped va sport avtomobillarini yaxshi ko'radi;
professional kurash bilan shug'ullangan;
muntazam ravishda sport zaliga boradi.

Iqtiboslar:

Biografiya

"Moskvada qolmagan 4-avloddagi mahalliy moskvalik", u biznesdan uzoq oilada o'sgan. U o'zini "ikki GRU polkovnigining o'g'li" deb ataydi. Maktabda 8-sinfgacha men "qandaydir medal uchun bordim", keyin "qiziquvchan bo'lib qoldim" deb o'qishdan "taslim bo'ldim". "3-sinfdan beri men saqich bilan o'ynayman."

80-yillarda u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga texnik ta'lim olishga ketdi. Men yomon o'qidim. Men yigirma bir marta oliy matematikani, o‘n sakkiz marta dasturlashni oldim. Ammo u rekordlarni muvaffaqiyatli sotdi.

Dmitriy Potapenko o'z tarjimai holi haqida gapirar ekan, shunday deydi: "Ba'zida men dahshatga tushaman, juda ko'p "har xil narsalar, yashil va qizil" ... Esimda qolganidek, men doimo ijtimoiy va ijtimoiy hayotning a'zosi bo'lganman. siyosiy tashkilotlar, men komsomol yacheykasining kotibi bo'lganman, menda ko'plab sertifikatlar bor, masalan, barabanchi instruktori. Ammo shu bilan birga, u maktab o'quvchisi sifatida saqich bilan aldagan va talaba sifatida Stoleshnikovdagi yozuvlar bilan aldagan.

Birinchi tijorat tajribasidan tashqari, yilda erta yosh U, shuningdek, psixologik o'tkazmaslikka ega bo'ldi: "Men o'likxonada va kazinoda ishlagan odam sifatida hech qanday munosabat bildirmaslikni o'rgandim." Institut yillarida Potapenko haqiqatan ham o'likxonada ishga joylashdi, shundan so'ng u taniqli biznesmen Otari Kvantrishvilining yopiq o'yin klubidan qo'rqmadi, u erda hatto direktor bo'ldi. U o'zini o'ynashga harakat qilmaganini aytadi va shunday tushuntiradi: "Men qimor o'yini past odamman. Lekin gap bu emas. O'yinchi tizimlari afsonadir. Kartochkalarni mexanik aralashtirish mavjud, ammo dilerning qo'li jarayonga aralashadi, shuning uchun siz uning ishining algoritmini tushunishingiz mumkin va barchasi texnologiyaga to'g'ri keladi. Ammo yuqori konsentratsiya talab etiladi. Qolaversa, futbolchining hayoti juda achinarli. U moslashishga majbur tungi rejim hayot, va men kun davomida ishlashni yaxshi ko'raman. Shuning uchun men Gorbushkada uskunalar sotish uchun bordim. Ro‘paramda o‘zining gadjetlari bilan Zhenya Chichvarkin turardi. Siz shunday yozishingiz mumkin: "Gorbushka" ularga hayotning boshlanishini berdi. Chunki o‘sha paytda u yagona erkin savdo joyi edi”.

Sotish o'sib borardi. Va Manhetten Ind. Corp (Grundig, AKAI mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi, keyinchalik Potapenko tomonidan sotilgan) Moskva ofisini yaratdi. Dmitriy edi yagona xodim, u erga tarqatuvchi kompaniyadan kelgan. Keyin korporatsiya shtab-kvartirasida ular beqaror Rossiya bozorini tark etishga qaror qilishdi va Potapenko Podrezkovodagi 40 ming gektar nazorat ostida bo'lgan yog'och qismlar zavodining bosh direktori bo'ldi, u hissiyotsiz eslaydi: "Oddiy Sovet vahshiy qarovsiz holatda bo'lgan korxona. Men uni 1998 yilda inqiroz boshlanishidan oldin olganman. Avvaliga ikki yarim ming kishidan bir yarim ming kishini ishdan bo‘shatishga majbur bo‘ldik. Ammo defolt mahalliy sanoatga foydali ta'sir ko'rsatdi. Plitalar ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘ydik. Keyin arzon edi va G'arbga, Birlashgan Arab Amirliklariga ketdi. Qachon moliyaviy ahvol yaxshilandi, aktsiyadorlar o'rtasida ziddiyat boshlandi.

O'sha paytda uning hayotida bosma mahsulotlarning Rossiya distribyutori Logos xoldingi paydo bo'ldi. Potapenko "Ulgurji savdo markazi" ni boshqargan va bu ishni shunday ta'riflaydi: "U erda inqirozli vaziyat yo'q edi, lekin ko'plab chakana savdo nuqtalarini ochish va mavjudlarini standartlashtirish kerak edi - keksa ayollar va yoshlar sotib olish uchun kelgan chodirlar. nashrlarni qayta sotish”.

Savdoni oshirib, u Logos boshqaruv kompaniyasiga bosh direktor o'rinbosari lavozimiga o'tdi va u ketganidan keyin hamon xavotirda: "Logos egasi Dmitriy Martynov ajoyib o'rtoq. Uning biznesi katta istiqbolga ega. Men vaziyatni kuzatib boraman va ular ko'proq kattaroq buyurtma olishlari mumkinligiga ishonaman.

Keyin Potapenkoni Pyaterochka asoschisi Andrey Rogozin olib ketdi. “Menda biror joyga borish istagi bor edi, deb ayta olmayman. Lekin bozor savdo biznesidir. Men va'da qilingan birorta odamni ko'rmadim eng yaxshi sharoitlar, lekin u rozi bo'lmadi. Uch narsa rag'batlantiradi: kuch, shon-shuhrat, pul. Tanlovga ega bo'lganingizda, qanday qilib taslim bo'lmaslik kerak? Andrey unga yetti marta borishimni taklif qildi. Men rad etdim. Muhokama uch oy davom etdi. Keyin kelishib oldik. Avvaliga Sankt-Peterburgda bir yil boshqardim. Men uchun bu hali ham Moskvaning chekkasi, yakshanba kuni u erga bordim va juma kuni qaytib keldim. Men poyezdda uxlab qoldim. Va endi men har qanday transportni uxlash joyi sifatida qabul qilaman.

Hozir Potapenkoning Essentuki shahrida biznesi bor, Mineralnye Vodi, Kislovodsk, Nijnevartovsk, boshqa shaharlarda va hatto mamlakatlarda, shuning uchun ko'proq sayohatlar mavjud. Bolgariya va Chexiya Respublikasida tarmoqlarni qurish bizning vatanimizga qaraganda osonroq bo'lib chiqdi. Belgilangan standartlarga rioya qilganingizda, Evropa inspektorlari va rasmiylari sizni silkitmaydi. Ehtimol, shuning uchun Dmitriy chakana savdoda ishlashni texnologiya va standartlarga qisqartirishni xohlaydi.

Potapenkodan iqtiboslar

Agar sizning biznesingiz [Rossiyadagi] formadagi bolaning e'tiborini tortsa, sizni qamab qo'yasiz.

[Putin] hukumati uzoq vaqtdan beri har qanday davlat muassasasining fasadiga: "Ha, biz aqldan ozganmiz, lekin bizga nima qilasiz?"

Biz [Rossiya] faqat amaldorlarni ishlab chiqarishda yaxshimiz, ularni hech kim eksportga olib ketmasligi achinarli.

"MARKETING - bu hech kimga kerak bo'lmagan narsani sotish "san'ati"!"

“Buxgalteriya hisobining vazifasi soliqqa tortishni minimallashtirishdir. Uning boshqa vazifasi bo'lishi mumkin emas."

“Biznes - bu hayot tarzi! Egasi barcha jarayonlarni nazorat qilishi kerak: pollarni yuvishdan tortib strategiyaning o'zigacha.

"Ish haqi 30% ni rag'batlantiradi, yana 70% - uni yo'qotish qo'rquvi"

“Hech qachon tekinga hech narsa bermang. Hech bo'lmaganda bir rublga tushsin. Odamlarga to‘lov shaklini to‘ldirishni o‘rgating, tugmani bosing... Lekin ularga bepul sovg‘a qilishni o‘rgatmang!”

“Mening 4 kishidan iborat oilam 42 ming Rossiya rubliga yashaydi. Men ishga asosan metroda boraman - sizga sayohat kartamni ko'rsatishim mumkin. Men bayramlarni yoqtirmayman, chunki u erda nima qilishni bilmayman. Demak, hammasi iste'mol darajasi va istaklariga bog'liq"

“Keling, ba'zi Bill Geytsga u muntazam ravishda soliq idorasiga chaqirilishini tushuntirishga harakat qilaylik va zerikarli ohangda sanoatda o'rtacha ish haqi borligini tushuntiraylik. Ammo maoshingiz mos kelmaydi." 2015 yil 31 avgust, Rossiya biznesining hayotini sharhlash.

"Ko'chmas mulk faqat pulga almashtirilgandagina aktivga aylanadi", qolgan hamma narsa beton, metallolom va boshqalar. Beton va metall qadrsiz - bu axloqsizlik. Misol uchun, restoran uskunalari 1 kg = 1 rubl narxida sotiladi. Tushuntirishga ijozat bering: u ishlatilgan, uni hech qaerga ko'chirib bo'lmaydi, aloqa o'rnatib bo'lmaydi - va bu haqiqatan ham qimmatga tushadi."

“Hokimiyat aybdor emasligini isbotlaydi, ularga dushman topish kerak. Endi fuqarolarning dushmanlari parda ortidagi dunyo, AQSh, Yevropa va tashqi dushmanlar tugagach, ichki dushman paydo bo'ladi - savdo. An'anaviy chakana savdo an'anaviy ravishda mamlakatimizda narxlarning oshishi uchun aybdor, onlaynmi yoki yo'qmi, bu muhim emas. Hammasi xakerlar, chayqovchilar va savdogarlar! Buning ildiz otishi uchun yuz yil kerak”.

“Hokimiyat bilan har qanday qarama-qarshilik yuzaga kelgan taqdirda, qonunchilar Davlat Dumasida 400 ming rubl maosh va 26 rublga ikra qo'shilgan sendvichga ega bo'ladilar. Shu bilan birga, uning eshagi ostida Audi A8 mashinasi bor, haydovchi, kotiba, ofis, uning maoshi deyarli sof daromad. Bugungi kunda ular quyonlarda bo'lgani kabi fuqarolarda ham tajriba o'tkazishlari mumkin. Mutlaq kinizm! Men buni bir necha yillardan beri, istalgan vaqtda aytganman davlat organi Siz bannerni qo'yishingiz mumkin: "Ha, biz aqldan ozdik, nima bo'ladi? Xo'sh, nima qilasiz? Siz hech narsa qilmaysiz! ”

"Faqat qulab tushayotgan bozorda qanday qilib pul ishlashni biladigan odamni biznesmen deb atash mumkin."

Eslatmalar:

ko'pincha u xotini va ikki farzandi bilan Moskvada oyiga 42-45 ming rublga yashashini tan oldi;
to'rtinchi avlodda o'zini mahalliy moskvalik deb da'vo qiladi;
Moskvada u mashinadan ko'ra metroda tez-tez sayohat qiladi;
karate bo'yicha ikki karra jahon chempioni, Moskva va Rossiyaning ko'p karra chempioni;
Dmitriy va uning oilasi Moskvada Akademika Anoxin ko'chasi, 9-uyda (Yugo-Zapadnaya metro bekati yaqinida) yashaydi;
Hayotida u o'likxonada, kazinoda va Gorbushkada uskunalar sotuvchisi bo'lib ishlashga muvaffaq bo'ldi.

Potapenkoning biznesi:

Dmitriy Potapenko bevosita bog'liq bo'lgan brendlar ro'yxati

Brend	Tavsif
	Management Development Group Inc. Yevropa operatsiyalarini boshqarish kompaniyasi. Savdo-ko'ngilochar majmualari, arxitektura dizayni, investitsiya, qurilish, brokerlik va boshqalar marketingi, ishlab chiqish va kontseptsiyasini asoslash ishonchli boshqaruv faol ob'ekt. Ta'sischisi va boshqaruvchi hamkori Dmitriy Potapenko
	Gastronomchik - Rossiyadagi supermarketlar tarmog'i
	"Pyaterochka" - rus tarmog'i chegirmali oziq-ovqat do'konlari. Kompaniyaga tegishli. 1998 yilning birinchi yarmida tashkil etilgan.
	Logos kompaniyalar guruhi 1991 yilda tashkil etilgan. Bugungi kunda u Sibir mintaqasida matolar, aksessuarlar va tikuv uskunalarini yetkazib beruvchi eng yirik hisoblanadi. Logos kompaniyalar guruhining afzalligi shundaki keng assortiment ishlab chiqaruvchilarning joriy ehtiyojlarini qondiradigan tovarlar va savdo tashkilotlari- bular kiyim-kechak va interyer buyumlarini ishlab chiqarish uchun materiallar, uy uchun tikuv buyumlari, hunarmandchilik uchun aksessuarlar va buyumlar, sanoat va maishiy tikuv uskunalari.
	Karusel - X5 kompaniyasiga tegishli Rossiya gipermarketlari tarmog'i Chakana savdo guruhi. 2013 yil iyun holatiga ko'ra, tarmoq Rossiyaning 20 dan ortiq mintaqalarida 68 ta gipermarketlarni birlashtiradi.

Potapenko topgan pulini nimaga sarflaydi (oylik hisob-kitob):

Bibliografiya:

qaramay katta miqdor ixtisoslashtirilgan nashrlarda ma'ruzalar, nutqlar va maqolalar, Potapenko hali bitta kitob nashr etmagan

Media kutubxona

#gallery-1 (chegara: auto; ) #gallery-1 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 25%; ) #gallery-1 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf;

Uyda

#gallery-2 (chegara: auto; ) #gallery-2 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 20%; ) #gallery-2 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf;

1993 yil 22 mayda Tokinori Tokinori 1-dan B ni tasdiqladi sportzal Potapenkoning metroda karate musobaqasi oldidan surat Katana bilan
Velosipedchi kostyumida Velosipedda

Aytilmagan biznes tamoyili shundaki, pul sukunatni yaxshi ko'radi. 25 yillik tajribaga ega tadbirkor, rang-barang va xarizmatik Dmitriy Potapenko bu mashhur hikmatga zid ravishda yashaydi. U yoshligidan tavakkalchilikka kirishadi, o'z biznesini ochadi, targ'ib qiladi tayyor biznes, radio va televidenieda chiqishga muvaffaq bo'lganda, intervyu berish, seminarlar o'tkazish va yaqinda kitob yozish.

Dmitriy Potapenko

Potapenkoning bolaligi va erta hayoti

Oshkoralikka qaramay, tadbirkorning martaba yo'lining tafsilotlarini qayta qurish qiyin: unda ko'plab bo'shliqlar, noaniq epizodlar va kelishmovchiliklar mavjud. Dmitriy Potapenko 1970 yilda Moskvada tug'ilganligi ishonchli ma'lum. Yovuz tillar oilaning maxsus xizmatlarga aloqadorligi haqida gapirishdi, ammo mish-mishlar jiddiy tasdiqlanmadi.

Potapenko ta'limi

Bolalikda kelajak tadbirkor U karateni o'rgandi, kurashni sinab ko'rdi, lekin aniq fanlarni unutmadi, buning natijasida Dmitriy Potapenko Moskva davlat radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutining talabasi bo'ldi. O'shanda ham uning tadbirkorlik qobiliyati yaqqol namoyon bo'ldi va 1992 yilda birinchi Potapenkovo elektronika do'konlari tarmog'i tashkil etildi. "Tusar", bu 90-yillarning oxirigacha davom etdi. U haqida aniqroq ma'lumotlar bizning kunlarimizga etib kelmagan. Bir yil o'tgach, Potapenko o'qishni "texnologik dizayn muhandisi" malakasi bilan tugatdi, ammo uning kelajakdagi karerasi va ta'limi o'rtasida hech qanday bog'liqlik yo'q. U iqtisodiy ma'lumotga ham ega, garchi intervyuda u o'zini istehzo bilan "omoch iqtisodchisi" deb atasa: 2003 yilda u Butunrossiya tashqi savdo akademiyasining MBA darajasini oldi.

Dmitriy Potapenko

Dmitriy Potapenkoning karerasi

Potapenkoning fikricha, uning jiddiy karerasi 1995 yilda Germaniyaning Grundig konsernining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi vakolatxonasining marketing bo'yicha vitse-prezidenti bo'lganida boshlangan. Bungacha u yarim kunlik ishlagan o'likxonada tartibli, afsonaviy Gorbushkada uskunalar sotgan - umuman olganda, u 90-yillarda faol yosh yigit uchun standart hayot kechirgan. Yoshligidagi sport muvaffaqiyatlari kattalar hayotida ham foydali bo'lgan - Dmitriy Potapenko Rossiya kredit banki prezidentining shaxsiy qo'riqchisi bo'lib ishlagan.

Dmitriy Potapenko, Management Development Group asoschisi va boshqaruvchi hamkori

1998 yil inqirozi - martaba rivojlanishi uchun turtki

Dmitriy Potapenko 1998 yilda Moskva bosh direktori lavozimida defoltga duch keldi tajriba zavodi chipboards - 90-yillarda gullab-yashnamagan korxona va Potapenko ketganidan keyin u kamtarona hayot kechirdi. U bu davrni faoliyatidagi eng muhim davrlardan biri sifatida eslaydi. Shu bilan birga, tadbirkor CreditImpexBank-da yuqori lavozimlardan birini egallagan, u litsenziyasi bekor qilinganligi sababli vafot etgan, ammo Potapenkoning bunga aloqasi yo'q edi.

Rossiya chakana savdosida muvaffaqiyat

Dmitriy Potapenko 2000-yillarning boshlarida haqiqatan ham ommaviy yuzga aylandi. 2003 yildan beri Moskva va Moskva viloyatida menejer bo'lib ishlagan "Pyaterochka" tarmog'ining muvaffaqiyati uning faoliyati bilan bog'liq. Aynan o'sha paytda u biznes masalalariga bag'ishlangan teleko'rsatuvlarga va radioeshittirishlarga taklif qilindi. U hokimiyatdan ham, raqobatchilardan ham qo'rqmaydigan zukko, to'g'ridan-to'g'ri ma'ruzachi sifatida obro' qozonadi. Egasi uchun ishlash tajribasi Dmitriy Potapenko uchun uning karerasidagi qiziqarli, ammo oraliq qadam bo'ldi - 2005 yildan beri u ManagementDevelopmentGroupInc asoschisi va boshqaruvchi hamkori bo'ldi.

Mashhur tadbirkor Dmitriy Potapenkoning Kirovdagi nutqi

Kichik tarmoqlar Potapenko biznesining asosi hisoblanadi

Dmitriy Potapenkoning bugungi korxonasi, aslida, butun Rossiya miqyosida biznes gigantlariga qonuniy ravishda qarshi turishga tayyor bo'lgan tadbirkorlar uyushmasidir. Strategik boshqaruv fondi ManagementDevelopmentGroupInc. korxonalar va tarmoqlarga davlat tekshiruvlaridan o‘tishga va audit natijasida o‘sishga yordam beradi. Ko'proq batafsil ma'lumot loyiha haqida bilish qiyin - Internetning rus segmentida u minimal ma'lumotga ega bo'lgan bir sahifali sayt sifatida taqdim etilgan.

Potapenko brendlari

Kompaniya tomonidan ilgari surilgan brendlar haqida ko'p narsa ma'lum emas. Masalan, Stavropolning "Gastronomchik" kompaniyasi, xuddi shu nomdagi maxsus jihozlar ishlab chiqaruvchisi fonida ProdECO-ning aloqalari butunlay yo'qolgan; Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki ko'plab intervyularida Dmitriy Potapenko har bir shaharda ikki yoki uchta do'kon allaqachon tarmoq ekanligini va uning biznes manfaatlarining ob'ekti aynan shunday loyihalar ekanligini aytdi. Umuman olganda, turli manbalarga ko'ra, boshqariladigan mini-tarmoqlarning yillik aylanmasi 300 million dollarga yetdi.

Chet elda biznes

Dmitriy Potapenko Rossiyadan tashqari yana 9 ta davlatda biznes yuritadi. Hammasi Chexiyadagi bir nechta oziq-ovqat do'konlari bilan boshlandi, u tasodifan qarz uchun to'lov sifatida olgan. Tadbirkor chet eldagi aktivlarini uzoq muddatli investitsiya sifatida ko'radi, u Rossiyadagiga qaraganda sekinroq to'lanadi, lekin ishonchliroq ishlaydi. Bu, birinchi navbatda, davlatning biznesga bo'lgan munosabati bilan bog'liq - Chexiyada u so'nggi sharbatni siqib chiqaradigan ijrochi emas, balki tadbirkorning yordamchisi. Dmitriy Potapenkoning Chexiyadan tashqari Belgiya, Bolgariya va Xitoyda ham loyihalari bor.

Potapenkoning VKontakte akkauntidan olingan surat

Siyosiy martaba

Uning g'ayrioddiy notiqlik fazilatlari, bosim va to'g'ridan-to'g'riligi Dmitriy Potapenkoni tomoshabinlar orasida mashhur qildi. Uning tadbirkorlar huquqlari uchun kurashish istagi uni 2016 yilda biznes-ombudsman partiyasi "To'g'ri sabab"ga qo'shilishga majbur qildi, u tez orada "O'sish partiyasi" deb o'zgartirildi. Uning bayrog'i ostida Potapenko 2016 yilgi saylovlarda Davlat Dumasiga nomzodini qo'ygan. U o'z kampaniyasini Kaliningradda o'tkazdi. Tadbirkorning ta'kidlashicha, u "iflos" texnologiyalardan foydalanmagan, tabiiyki, mavjud siyosiy sharoitda u yutqazgan, lekin biznes huquqlari haqida yana bir bor ochiq gapirish imkoniyatiga ega bo'lgan.

Dmitriy Potapenkoning "Strategiya-2017" biznes-forumidagi nutqi

Shaxsiy hayot

Dmitriy Potapenkoning oilaviy hayoti, tadbirkorning barcha ochiqligiga qaramay, g'iybat uchun ko'p sabablarni beradi. Uning rafiqasi Penza shahrida tug'ilgan, Elena, birinchi ma'lumoti bo'yicha advokat, ikkinchi ma'lumot bo'yicha buxgalter, uchinchisi - psixolog. Maftunkor yosh ayolning so'nggi yutug'i - bu psixologik maslahat va psixokorreksiya bo'yicha mutaxassislik. 2009 yildan 2016 yilgacha u Penza markazining bosh direktori edi "Maksimal", biznes treninglarini o'tkazgan, hozirda xususiy amaliyot bilan shug'ullanadi.

Dmitriy Potapenko rafiqasi Elena bilan

Aniq mehnatkash, Elena eri kechayu kunduz ishlaydi, deb hisoblaydi. Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, Potapenko 2014 yilda, ular uchrasha boshlaganidan bir yil o'tib turmushga chiqqan. Hozir ular ikki qizni tarbiyalamoqda, ulardan biri institutda, ikkinchisi maktabda o‘qiydi. Dmitriyning 2012 yilda "Arguments and Facts" jurnaliga bergan intervyusida 4,5 ming rubldan ortiq botinkalar tufayli o'zini osib qo'ygan xotini haqidagi sharmandali bayonoti, ehtimol, boshqa xotiniga ishora qiladi.

Potapenko hozir

Dmitriy Potapenko boshqarayotgan kompaniya faoliyati haqidagi hisobotlar ommaga oshkor etilmagan, ammo uning jurnalist va radio boshlovchisi sifatidagi mashhurligi oshib bormoqda. Juma kunlari tadbirkorni "Komsomolskaya pravda" radiosining "Aslida" dasturida eshitish mumkin. Payshanba kunlari u ishbilarmon hamkasblarini 2016 yil yanvaridan beri o'tkazadigan "Moskva aks-sadosi" da "Potapenko kursi" dasturiga taklif qiladi. Ushbu stansiya bosh muharriri siyosiy faoliyatini endi boshlayotgan Dmitriy Potapenkoning davlat va biznes o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar haqidagi nutqidan xursand bo‘ldi va unga mualliflik eshittirishi uchun bir soat vaqt ajratdi.

Tadbirkorga o'tib bo'lmaydigan nekbinlik xos: u bunga ishonadi Rossiya biznesi har qanday siyosiy va iqtisodiy vaziyatda omon qoladi. Bu unga sug'urta maqsadlarida chet elga aktivlarni qisman o'tkazishni tavsiya qilishiga to'sqinlik qilmaydi. Tadbirkorning fikrini o'zidan eshitish mumkin Youtube kanali, u erda radio va televideniedagi barcha eshittirishlarni, "Biznes holatlari" qator intervyularini, forumlar va seminarlarda o'nlab chiqishlarini joylashtiradi.

Potapenko yozuvchi

Dmitriy Potapenkoning yangi timsoli - bu uning "Rossiyada qanday qilib biznes yuritish bo'yicha halol kitobi" bo'lib, unda u yangi boshlanuvchilarning ko'zlarini ochadi va ularni ishlarida nima kutayotganini tasvirlaydi. Bu va haqiqiy tajriba tadbirkor, va yangi boshlanuvchilar uchun maslahat va ogohlantirishlar. Maftunkor hikoyada inspeksiya organlari, huquqni muhofaza qilish idoralari, raqobatchilar bilan o'zaro munosabatlar - Rossiyada biznes yuritish bo'yicha qaror qabul qilgan jasurni kutayotgan barcha narsalar batafsil tasvirlangan. Dmitriy Potapenkoga xos bo'lganidek, tadbirkorlikning barcha dahshatlari va dahshatli tushlari hazil va nekbinlik bilan tasvirlangan.

Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom “Muhandis-konstruktor-texnolog”. Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligi qoshidagi MBA, Iqtisodiyot, VAVT. MBA, Kaliforniya Xeyvard shtat universiteti, iqtisodiy variant.

Dmitriy Potapenko- nafaqat xarizmatik rossiyalik tadbirkor, balki so'nggi yillarda u davlatning iqtisodiy siyosatini keskin tanqid qilish bilan tanilgan siyosatchiga aylandi. Shuningdek Dmitriy Potapenko kabi hodisa ortida turganlarni yoritish bilan mashhur bo'ldi , bu bizning qahramonimiz fuqarolardan ko'chmas mulkni tortib olishning noqonuniy mexanizmi deb haqli ravishda hisoblaydi.

Dmitriy Potapenko, ommaviy sektor uchun haqiqatan ham yirik chakana savdo tarmoqlarini yaratuvchisi bo'lmagan holda, u ichki biznesning ushbu sohasini rivojlantirishda o'ziga xos maslahatchi guru sifatida va qiziqarli ma'ruzachi, taniqli jamoat arbobi sifatida tanilgan. bosing.

Xarizmatik tadbirkor Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi

Hikoyamiz qahramoni boshchiligidagi savdo tarmoqlari hatto inqiroz va sanktsiyalar bo'ronlarida ham o'zlarini ishonchli his qilmoqdalar, ammo o'tmishda u boshqargan eng yirik tarmoqlar hali ham uning mulki emas, bizning yangiliklar biznes portali.

Potapenko Dmitriy
Sanoat - Savdo, chakana savdo
Kompaniya - Management Development Group Inc
Lavozim - boshqaruvchi hamkor
Tug'ilgan joyi - Moskva

Dmitriy Potapenko- Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, bu xarizmatik biznesmen o'zining keskin bayonotlari bilan mashhur. Misol uchun, chakana sotuvchilarning sanoat konferentsiyasida u shunday dedi: "Sizlarning har biringizga biznes formadagi ma'lum bir bolaga qiziq bo'lishi bilanoq "yo'lda o'tirish" taklif qilinadi" (nutqning to'liq matniga qarang). . Suhbatda ma'ruzachimiz ham o'ziga tegishli bo'lgan muassasalarda ovqatlanmasligini va do'konlarida oziq-ovqat sotib olmasligini halol tan oladi: "Agar siz hissiy komponentni kiritishni boshlasangiz, unda nuanslarni ko'rishni to'xtatasiz", deb tushuntiradi janob. Potapenko.

1990-yillarda Dmitriy Potapenko bir yarim yil davomida qo'riqchi bo'lib, "Rossiyskiy kredit" banki prezidentini himoya qilgan. Dmitriy Potapenko o'zining birinchi chakana savdo tarmog'ini 1992 yilda Natashkyang Korotia Systems kompaniyasi bilan asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi.

Dmitriy Potapenkoning karerasi

1995-2000 yillar Dmitriy Potapenko- Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti
1998-2001 yillar Dmitriy Potapenko - "MEZ DSP" OAJ bosh direktori, "CreditImpexBank" PBC investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti
2001-2003 yillar Dmitriy Potapenko- "Logos" kompaniyalar guruhi menejeri o'rinbosari, "Ulgurji savdo markazlari" MChJ bosh direktori
2003-2005 yillar - Pyaterochka tarqatish tarmog'i menejeri (Moskva va Moskva viloyati)

2005 - hozirgi kungacha vr. - Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Dmitriy Potapenkoning ta'limi

Moskva radiotexnika va avtomatlashtirish instituti, MBA (iqtisod)
Iqtisodiy rivojlanish vazirligi qoshidagi BABT, MBA (Biznes va iqtisodiy tanlov) Kaliforniya Davlat universiteti (Xey Vard)

Mana nima Dmitriy Potapenko o'zi haqida yozadi:
4-avloddagi tug'ma moskvalik, Moskvada endi hech kim qolmadi... Men ko'p o'qidim va hozir ham o'qiyman.... MBA, Kaliforniya Xeyvard Davlat Universiteti, Iqtisodiy opsiya MBA, Iqtisodiyot, Vazirlik qoshidagi VAVT Iqtisodiy rivojlanish va savdo boshqarmasi
Moskva viloyat Hisob palatasining sertifikati, " Xalqaro standartlar buxgalteriya hisobi va hisobot berish" IAS/GAAP
"Det Norske Veritas" markazining sertifikati, " Ichki audit sifat tizimlari". Standartlar ISO 9000:2000, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom “Muhandis-konstruktor-texnolog”.

Dmitriy Potapenkoning biznes takliflari

Pulimni qanday sarflashni... O'zim hal qilaman... Yozish yoki qo'ng'iroq qilish kerak emas...
Ishlagan. Ko'pchilik. Va men ishlayman. Chunki hayot har safar boshqa narsa ustida ishlash. Dam olish ish bilan bir xil. Agar siz buni professional tarzda qilsangiz, albatta.
Grundig. "Pyaterochka", "Karusel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" va boshqalar.
Endi u asoschisi va boshqaruvchi hamkor Management Development Group Inc. www.7MD.EU Keyin bu rasmiy rezyumega o'xshaydi, shuning uchun tushuntirmaslik uchun: "Siz "hozir" oldin nima qildingiz?" "Pyaterochka", "Karusel", Chakana savdo tarmog'i
OAJ bosh direktori. Markaziy tarmoq menejeri Federal okrug. 150 dan ortiq ob'ektga ega supermarketlar tarmog'i. Chakana savdo, rivojlanish
O'zingiz nima qildingiz? Moskva va Moskva viloyati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyatida Pyaterochka zanjirini operativ boshqarish va rivojlantirish
Karusel gipermarketi uchun biznes jarayonlari va protseduralarini ishlab chiqish
Karusel gipermarketining ishga tushirilishi

Moskva meriyasi, prefekturalari va boshqarmalari, Moskva va Moskva viloyati hukumati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyati ma'muriyati bilan ishlash.
Qurilish va ijaraga berish uchun ob'ektlar va yer uchastkalarini qidirish va sotib olish
Kompaniya hujjatlarini tayyorlash va IPOni ishga tushirish
Qurilish loyihalarini yaratish va ularni davlat favqulodda xizmati, sanitariya-epidemiologiya nazorati, iste'mol bozori boshqarmasi va GLAVAPU tomonidan tasdiqlash.
Tashqi arxitektura yechimlari va reklama kompaniyalari
Yaratilish savdo majmualari yagona tushuncha bilan
Joylashtirish va sxemalarni yaratish.
Merchandiser kompaniyalar ishini rejalashtirish va nazorat qilish.
Sotish va narx siyosati
Moliyaviy oqimlarni boshqarish
Kredit siyosati, Moskva va Moskva viloyati hukumati, xalqaro investitsiya banklari va kompaniyalaridan investitsiya resurslarini jalb qilish
Kompaniyani IPOga tayyorlash
Tashkilot va nazorat, ta'minot, sotish, logistika, ombor majmuasi sohasidagi kompaniyalarning ishi, 10 000 kishi.

GC "Logos", "Ulgurji savdo markazlari" MChJ

Kompaniyalar guruhi menejerining o'rinbosari, kompaniya bosh direktori. Bosma mahsulotlarni sotish bo'yicha Moskva va MDHdagi ulgurji va chakana savdo kanallarining 7 ta yo'nalishidagi kompaniyalar guruhi. Hududlarga dilerlik va ulgurji yetkazib berish.

O'zingiz nima qildingiz?

Xoldingni boshqarish, rivojlantirish va qayta qurish.

Soliqlarni minimallashtirish.

Ombor majmuasini xarid qilish, sotish, logistika sohasidagi kompaniyalar ishini tashkil etish va nazorat qilish, 2500 kishi.
Moliyaviy tahlil va iqtisodiy faoliyat kompaniya, oyiga 10 million dollar.
Faoliyatning yangi yo'nalishlarini rejalashtirish

OAJ "MEZ DSP va D", PCB "CreditImpexBank"

Bosh direktor. Investitsiyalarni rivojlantirish boʻyicha vitse-prezident. DSP va mebel qismlarini ishlab chiqarish bo'yicha Evropadagi eng yirik zavodlardan biri. Tegishli ishlab chiqarishlar. Yog'ochga ishlov berish texnologiyalari, qurilish materiallari.

O'zingiz nima qildingiz?

Korxonani qayta qurish va inqirozni boshqarish.
"CreditImpexBank" PCB bilan hamkorlikda biznesni rivojlantirish dasturlari.
Loyiha boshqaruvini xolding.
Soliqlarni minimallashtirish.
Optimallashtirish bojxona tartiblari, kredit va lizing munosabatlari;
Kompaniyani fiskal auditga moslashtirish tizimini yaratish.
Moliyaviy oqimlarni boshqarish;
2500 kishidan iborat jamoani boshqarish;
Myers Brix tipologiyasi bo'yicha boshqaruv jamoasini yaratish.
bilan operatsiyalarni amalga oshirish ustav kapitali, kompaniyalarning qo'shilishi va sotib olinishi.
ISO 9000:2000 va IAS/GAAP bo'yicha biznes va biznes jarayonlarini optimallashtirish;
Hududlarning korporativ rivojlanishi.
Xolding bo'linmalarini reinjiniring qilish.

Savdo va marketing bo'yicha vitse-prezident. Amerikaning Manhattan Ind korporatsiyasining Moskvadagi vakolatxonasi. Corp. ostida tovarlarning eksklyuziv ishlab chiqaruvchisi savdo belgilari: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

O'zingiz nima qildingiz?

Strategik va operatsion rejalashtirish va boshqarish;
Yaratilish marketing strategiyasi, mahsulotni joylashtirish.
Marketing tadqiqotlari; bozor segmentatsiyasi;
Kompaniyaning joylashuvi;
Kompaniyaning narx strategiyasi, TM reklamasi.
Logistika operatsiyalarini nazorat qilish va boshqarish.
Soliqlarni minimallashtirish.
Kompaniyaning ulgurji va chakana savdo operatsiyalarini tashkil etish (yillik aylanmasi 120 million dollar).
Moskva va mintaqalarda mijozlar tarmoqlari va xizmat ko'rsatish tarmoqlarini yaratish.
Janubiy Koreya, Xitoy, AQSH, Germaniya zavodlarida ishlab chiqarish uchun buyurtmalarni joylashtirish
Investitsion loyihalarni ishlab chiqish va tahlil qilish.
Yangi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish;
Soliqlarni minimallashtirish.
Ichki o'quv dasturlari
Axborot va tahliliy oqimlarni boshqarish

Dmitriy Potapenko, ishbilarmon: “Inqirozdan oldin tadbirkorlar ishlamagan, shunchaki panjara edi” Sharhlar: 110
Ishbilarmonlar inqiroz bo'yinturug'i ostida nola qilmoqdalar. Tadbirkorlar nimani qurbon qilishi kerak?
Yangi Savdo qonuni oziq-ovqat narxlarini pasaytiradimi? Mulkni qayta taqsimlash uchun iqtisodiy muammolardan kim foydalangan? Bu va yana ko'p narsalar haqida Pyaterochka chakana savdo tarmog'ining sobiq bosh direktori, umumiy aylanmasi 140 dollardan ortiq bo'lgan o'nlab chakana savdo tarmoqlari, restoranlar va ishlab chiqarish korxonalarini o'z ichiga olgan Management Development Group Inc boshqaruvchi hamkori Dmitriy Potapenko bilan suhbatda. yiliga million.

HAFTADA BESH PARVUZ

Suhbat maydonda bo'lib o'tdi. Soat 10.30 da Dmitriy Potapenko Permdan Kazanskiy stantsiyasiga keldi. Biz qo'shni - Leningradskiyda - Lenin haykali yonida uchrashishga kelishib oldik. Tadbirkor Tverga poezdga o'tmoqchi edi.

Uning bo'yi to'qson metrga yaqin, vazni esa 100 kilogrammdan oshadi. Süet ko'ylagi va charm shim kiygan. Ko'rinish qisqa soch turmagi bilan yakunlanadi. Politsiya vokzallarda bunday o'rtoqlarning hujjatlarini tekshirishni yaxshi ko'radi - u qanday millioner! Va men bilan bitta sumka yo'q (hayron bo'lgan savolga javoban, u ko'ylagi cho'ntagidan tish pastasi va cho'tka solingan sumkani chiqaradi: "Men engil sayohat qilaman").

Siz nima, Dmitriy, Tverga poezdda borasiz - inqirozmi?

Bu xuddi shunday degani: moskvaliklar inqiroz tufayli metroga borishadi. Oddiy odamlar odatda qulay bo'lgan transportda sayohat qilishadi.

- "Oddiy" odamlar, ehtimol, aslida nima kerak bo'lsa, haydashadi. Lekin negadir men poyezdlarda million dollarlik boylikka ega tadbirkorlarni ko‘rmaganman...

Boy odamlarni shizofreniya deb o'ylamang. Ularning ko'pchiligi Auchandan oziq-ovqat sotib oladi va Moskva bo'ylab metro orqali sayohat qiladi. "Har qanday ishdan iflos supurgi bilan haydash kerak bo'lgan ofis planktonlarining to'qson foizi ushbu fetish - mashinaga intiladi", deydi u hurmat bilan. Potapenko, ko'zlarini aylantirdi.

Sizning mashinangiz yo'qmi?

Va faqat bitta emas - besh. Ammo savol boshqacha: nega? Agar biz obro' haqida gapiradigan bo'lsak, unda biz shizofreniya haqidagi fikrga qaytamiz. Boshqa tomondan, Lamborghini sotib olganingizni tasavvur qiling. Siz hammada bor qishloqda yashaysiz. Diqqat, savol: Lamborghini egasi bo'lishdan hayajonlanyapsizmi?

Yo‘q, bu qishloqda har bir hovlida bo‘lsa...

To'g'ri. Va agar siz jamoat yo'liga chiqsangiz, bu boshqa masala va yaqin atrofda "oltilik" va "sakkizlik" bor ... "Lamborghini"da uni masxara qilishyapti deb o'ylaydigan odam shunchaki so'rg'ich. U pastlik kompleksiga ega. Va men bularning barchasiga ahamiyat bermayman. Men ham metroga chiqa olaman. - Potapenko ko'ylagining cho'ntagidan 60 martalik sayohat kartasini chiqaradi. - Men Tverga oyiga 2-3 marta poezdda boraman, u erda savdo tarmoqlaridan birining direktorlar kengashi yig'ilishi o'tkaziladi. Haftada to'rt-besh reys. Men doim shunday ishlayman.

"Ishchilar og'zimni mushtlamoqchi bo'lishdi"

Inqiroz korxonalaringiz ishiga qanday ta'sir qildi?

Talab tushdi. Bizning chakana savdo tarmoqlarimizdagi sotuvlar o'rtacha 16% ga kamaydi. Biz inqirozga oldindan, o'tgan yilning may oyida tayyorgarlik ko'ra boshladik. O'shandan beri, zanjir va mintaqaga qarab, ular xodimlarni 40% ga, assortimentni 15-60% ga va do'kon maydonini 5-40% ga qisqartirdilar. Biz top-menejerlarni bonuslardan mahrum qilishimiz kerak edi. Bu tarmoqlar umumiy aylanmasining taxminan 0,5 foizini tashkil qiladi. Natijada biz nafaqat zarar ko‘rmadik, balki daromadimizni sezilarli darajada oshirdik. 1 noyabrdan esa yana 10 foiz xodimlarni qisqartiramiz. Ammo umuman olganda, hozirgi inqiroz meni dahshatga solmaydi.

Hech qachon yomonroq bo'lganmi?

1998 yilda men, yelek kiygan yosh qiz, "Sxodnya-mebel" fabrikasini boshqardim. Bu vaqtga kelib kompaniya xodimlariga 8 oydan beri maosh to'lanmagan edi. Va men ishlab chiqarishni tashkil qilishim kerak - men ikki oy ichida deyarli 1,5 ming xodimni ishdan bo'shatganman.

Orqangizga tupurishmadimi?

Qattiq mehnatkashlarning birinchi orzusi ularning yuziga musht tushirish edi. Lekin bu qiyin. Bundan tashqari, men insonga nima kerakligini bilaman, nizolarni qanday hal qilishni bilaman.

Xo'sh, insonga nima kerak?

Pul va keyinroq ish topish imkoniyati. Muammolarni hal qilish yaxshilikka olib kelmaydi. Xo'sh, odam ishdan bo'shatilgan pulini yeb qo'ydi. Keyingi nima? Potentsial ish beruvchi: "Menga ishlamagan, lekin litsenziyasini yuklab olgan bu jinni nima uchun kerak?" Ish topish oson bo'lmaydi.

Nega endi boshqa chakana savdo tarmoqlari rahbariyati yo‘qotishlardan shikoyat qilmoqda?

Chunki yaqin vaqtgacha ular dahshatli ish qilishgan. Ular inqiroz kelgandan keyingina boshlari bilan o'ylay boshladilar. Maqsadlarni belgilang va biznes jarayonlari uchun xarajatlarni kamaytiring. Inqirozdan oldin ko'p odamlar ayollar oldida o'zini ko'rsatish uchun biznesga ega edi.

AVTOVAZ ISHLAB CHIQISHI AYBOR EMAS

Bu g'alati bo'lib chiqdi. Inqiroz Amerikada paydo bo'lgan va iqtisodiy pasayish sur'atiga ko'ra, u birinchi bo'lib Rossiyaga zarba bergan... Nima uchun?

Inqiroz boshlanishidan oldin G'arb yigitlari bizning o'lik fond bozorimizda o'ynashdi. Ularning o'z muammolari bo'lganida, ular: "Biz bordik, xotinlar aytdilar - pulni uyga qaytaring". Va keyin Rossiya fond bozori mavjud emasligi ma'lum bo'ldi. Ha, Rossiyada inqiroz yo'q! Agar biz 20 yil davomida la'nati iqtisodiyotni qurmagan bo'lsak va hamma "ma'muriyat" bilan shug'ullanayotgan bo'lsa, unda nima xohlaysiz? AvtoVAZ hozirgacha mavjud bo'lgan shaklda qaysi davlat arbobi javobgar edi? Hech kim. Unga kiritilgan pul esa juda katta. Va ular buni pompalaydilar, chunki korxona so-ci-al-lekin-mean-mean-mine”, - deydi tadbirkor bo'g'in bo'g'in talaffuz qiladi. - AvtoVAZ xodimlari, albatta, bunday mashinalarni ishlab chiqarishda aybdor emas. Umuman avtosanoatga mas’ul shaxs aybdor.

Inqirozdan qanday chiqamiz?

Pseudo-milliylashtirish orqali.

Bu yana nima?

Ba'zida ma'lum bir biznesning salbiy imidji ataylab yaratiladi. Va keyin amaldorlar va xavfsizlik kuchlari bu biznesni o'zlariga yoki o'zlariga topshirishadi to'g'ri odamlar. Ishbilarmonlarda faqat kichik korxonalarning qobig'i qoladi. Katta pullar hokimlar, yuqori amaldorlar yoki ularning safdoshlariga – bir so‘z bilan aytganda, davlatga tushadi.

Buni korruptsiya deb atash ham mumkin emas...

Endi men sizga korruptsiya haqida gapirib beraman. Kuni kecha Tergov qo‘mitasi boshlig‘i Bastrikin agar amaldorlar hozirgi kurs bo‘yicha qamalsa, ishlayotgan odam qolmaydi, dedi. Ya'ni, ochiqchasiga aytdi: korruptsiyani yengib bo'lmaydi. Men bu mamlakatda korrupsiyaga qarshi kurashib bo‘lmaydi, deb hisoblayman. Korruptsiya hokimiyatning quintessensiyasidir.

Rossiyadagi fuqarolar va ishbilarmonlar qonunni buzmaydilar, chunki ular uni buzmoqchi. Lekin qonunlar ataylab shunday yozilganki, siz ularni buzishdan boshqa ilojingiz yo'q.

Porasiz qila olmasligingizga ishonchingiz komilmi?

Do'kon yoki restoran ochishga harakat qiling. Sizni 33 ta nazorat qiluvchi organlar va 600 ga yaqin qonunosti hujjatlari kutmoqda. Nuqta eng yaxshi holatda 9 dan keyin va odatda hujjatlarni rasmiylashtirish boshlanganidan 14 oy o'tgach ishlay boshlaydi. Bu vaqt ichida binolar uchun ijara haqi va xodimlarga ish haqi to'lash kerak. Ishbilarmon ham ayblanadi: nega noliyapti - biznesi hali ham daromadli...

Nima, foydasiz yoki nima? Hech kimga sir emaski, tovarlarning savdo belgisi ba'zan 100% ga etadi.

Biz shunchalik ko'p pul topamizki, cho'ntagimiz daromadga to'la! – istehzo qiladi Potapenko. - Agar siz eng yirik chakana sotuvchilarning hisobotlarini o'qisangiz ham, tasdiqlangan xorijiy kompaniyalar, keyin biz ko'ramiz: sof foyda 1,5 - 2% dan oshmaydi.

Siz tilanchilik qilmaysiz. - Men Potapenkoning qo'lidagi qimmatbaho soatni ko'rsataman.

Mening biznesimning asosiy qismi oziq-ovqat do'konlari va oshxonalar kabi arzon restoranlar. Men pulni belgilash bo'yicha emas, balki xizmat ko'rsatgan mijozlar soni bo'yicha ishlab topaman.

“SAVDO TAQIDA” QONUN JINOYATGA TURGILADI

Rasmiylar senatorlar va Davlat Dumasi deputatlari bilan birgalikda "Savdo to'g'risida" gi yangi qonunni ilgari surmoqda. Hujjat do'konlarda narxlarni pasaytiradimi?

Asosiy yangilik: qonun boshqa tartibga soluvchi tashkilot - Federal monopoliyaga qarshi xizmatni joriy qiladi. Amerikada yoqilg'i narxi neft narxi bilan birga ko'tarilganda, Rossiyada bir litr benzin hali ham 20 rublni tashkil qiladi. FAS tekshiruvlar o'tkazdi va jarimalar chiqardi. Nima, benzin narxi tushib ketdimi?

Qonunda qiziqarli band bor. Chakana savdo tarmog'iga kirishda ishlab chiqaruvchidan hozirgidek 15 ta bonus emas, faqat bitta bonus olinadi. Narxlar tushishi kerak.

Ular bormaydi. Ishlab chiqaruvchi shunchaki chakana savdo tarmog'ining bir qismi bo'lmaydi. Vaziyatni tasavvur qiling. Siz savdogarsiz. Har biri 100 donadan iborat mahsulot qatoriga ega 70 ishlab chiqaruvchi yigirma metrlik javon uchun raqobatlashmoqda. Jami etti mingta lavozim. Va siz ulardan faqat 60 tasini tanlashingiz kerak, bu muammoni shaxsan qanday hal qilasiz?

Men taniqli brendlarni olaman va xayolimga kelgan birinchi fikrni bildiraman.

Bilmayman...

Joriy bonuslar auktsion kursidir. Kim ishlab chiqaruvchilardan eng ko'p pul to'lagan bo'lsa, uni do'kon javoniga qo'ydi. Pul rasmiy ravishda hisobvaraqlardan o'tdi va soliqqa tortildi. Endi ular: "Yo'q, bolalar, bu noto'g'ri", deyishadi. Savol yo'q - to'lovlar soyaga tushadi.

Ya'ni, savdogarga pora berish bilan muammo hal bo'ladimi?

Yana qanday qilib? Inson paypoq, velosiped yoki sut ishlab chiqaradi. Mahsulot bozorda allaqachon mavjud bo'lgan mahsulotga o'xshaydi. Nima qilsa bo'ladi? Ishlab chiqaruvchining o'zi pulni cho'ntagidan chiqaradi, ammo bu pora bo'ladi.

Nima qilsa bo'ladi?

Muammoga boshqa tomondan yondashish kerak. Miqdori ishlab chiqarish quvvati dunyoda iste'mol uchun zarur bo'lganidan 150 barobar ko'p. Haddan tashqari ishlab chiqarish inqirozi mavjud. Misol uchun, faqat Frantsiyada davlat tarmoqlarga qarshi kurashmaydi, balki ishlab chiqaruvchilarga ortiqcha ishlab chiqarmasliklari uchun qo'shimcha haq to'laydi. Bunday holda, hamma narsa yo'qolmaydi. Va biz diametrik ravishda teskarisini qilyapmiz. Biz ko'taramiz import bojlari, "biz mahalliy ishlab chiqaruvchilarni himoya qilamiz", biz chakana savdo tarmoqlarining qo'llarini burayapmiz ...

ROSSIYADA LOADER POZİSYONLARI UCHUN TANLOQ YO'Q

Evropada narxlar pasaymoqda, lekin bu erda ular ko'tarilmoqda ...

Xarajatlarning oshishi tufayli ular o'sib bormoqda. Eslatib o‘tamiz, 2009 yil boshida har birimiz, aytaylik, “oddiy odamlar” kommunal xizmatlar narxining 30 foizga oshganini indamay yutdik. Tabiiyki, bu butun biznes xarajatlariga ta'sir qildi.

Yaqin vaqtgacha ruslarning kam maoshi bizniki deb atalar edi raqobatdosh ustunlik G'arbdan oldin ...

E'lonlarga qarang - moskvaliklar 1000 evrodan boshlanadigan maosh olishni xohlashadi. Ammo Evropada ham oddiy maosh ancha kamtar. Misol uchun, o'rtacha bolgar yoki chex taxminan 400 evro oladi. Chakana savdoda va restoran biznesi Mehmon ishchilar butun dunyoda ishlaydi. Frantsuzcha "Oddiy" (Auchan zanjiri) da kassa apparati vetnamlik odamlar ishlaydi, ular eng yaxshi holatda frantsuz tilida bir nechta iboralarni gapiradi. Amerikadagi Wal-Mart kassasida meksikaliklar ishlaydi. Lekin bu yerda aytishadi: yuklovchi tojik bo‘lishi mumkin emas. Ammo bizda yuk ko'taruvchi lavozimi uchun raqobat yo'q.

Xo'sh, Moskva va Sankt-Peterburgda odamlar aslida og'ir mehnatga o'rganmagan, ammo mintaqalarda?

Biz ketayotgan Tverda xorijliklar uchun barcha kvotalar tiklandi, demak, men ularni ishga ololmayman. Ilgari o‘zbeklar menga 8 mingga ishlagan, ular ham ishlagan, – Potapenko bo‘g‘inlarni zarb qiladi. - Endi Tver aholisi 14 mingga ishlamaydi. Ular o'zlarining almashtirib bo'lmaydiganligini bilishadi va ular shunchaki fermentatsiya qilishadi.

Pastki lavozimlarni ma'lumotsiz, ehtiyoji past odamlar egallashi kerak, lekin mahalliy fuqarolar emas. Bu xalqaro tendentsiya. Sovet "limitchik" so'zini "mehmon ishchisi" bilan almashtirish muammoni hal qilmadi. Keyin chegara bor edi, endi esa chegara bo'lishi kerak. Shaharliklar farrosh bo'lib qolmaydi.

Savdoda do‘konlar tarmog‘ining o‘rni qanchalik katta?

Tarmoqlar mahsulotni xaridorga yetkazishning asosiy kanali emas. Moskvada kamida 15 ming kishi ro'yxatga olingan chakana savdo nuqtalari. Turli formatlar: chodirlar, zanjir do'konlari, boshqa narsa. Moskva va Moskva viloyatida faqat 75 ta zanjir mavjud - 800 dan ortiq do'konlar mavjud emas. Shunday qilib, 800 do'kon 17 mingga qarshi. Savol: Agar men ishlab chiqaruvchi bo'lsam, nega juda ko'p bepul ballar bo'lsa, men Internetga kiraman?

Sovet odatiga ko'ra, ishlab chiqarish menejerlarining 99,9% "sotish" so'zini Davlat reja qo'mitasi bilan bog'laydi. Siz mahsulot ishlab chiqarsangiz, ular buni tushunishmaydi sanoat miqyosi, keyin birinchi vazifa ishlab chiqarish emas, balki sotishdir. Bu butun dunyo iqtisodiyotining asosidir. Lekin bu biz uchun ishlamaydi. Bizning mahsulotimiz dunyoning hech bir davlatida mavjud emas. Va u erda ruxsat etilmagani uchun emas, balki uning analoglaridan uch barobar ko'proq xarajat qilgani uchun.

Siz o'zingiz ishlab chiqaruvchisiz, nega bu muammoni hech bo'lmaganda o'zingiz uchun hal qilmaysiz?

Mening ikkita ishlab chiqarish zavodim bor turli shaharlar. Lekin shu bilan birga, men nimadan tovar yasayotganimni juda yaxshi tushunaman. Va ular bundan hamma narsani ishlab chiqaradilar. Kimdir qichqirishni boshlaganda: “Men mahalliy ishlab chiqaruvchi! - Men buni populizm va siyosatsiz isbotlashni taklif qilaman. Siz kimning uskunasidan foydalanasiz? Negadir import qilingan. Kimning ishchi kuchi? tojiklar. Axborot texnologiyalari ruscha ham emas. Ingredientlar ham ko'pincha chet eldan olib kelinadi. Bu xuddi Rossiyada yig‘ilgan BMWni mahalliy avtomobil deyishga o‘xshaydi. Xuddi shu narsa butun iqtisodiyotimizga ham tegishli.

Dmitriy Potapenko- Karate bo'yicha jahon chempioni. 80-yillarning oxiri - 90-yillarning boshlarida u o'likxonada buyurtmachi, kazinoda qo'riqchi va Rossiya kredit banki prezidentining qo'riqchisi bo'lib ishlagan. 25 yoshida u Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. Sobiq direktor"Pyaterochka" va "Karusel" savdo tarmoqlari, "Sxodnya-Mebel" zavodi va boshqa korxonalar.

Dmitriy Potapenkoning biznesi nima - Management Development Group Inc.

Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi. Avtomobil parkiga Mitsubishi Pajero, Lexus va Kia Rio kiradi. Uylangan, ikki qizi bor.

Potapenko Dmitriy Valerievich:
25 yoshida Dmitriy Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. "Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-mebel" fabrikasi va boshqa korxonalarning sobiq direktori.
Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi.
Xodimlar soni: 7500 kishi.

Management Development Group Inc.- Yevropa operatsion boshqaruv kompaniyasi. Biznesni boshqarish va qo'llab-quvvatlash: "ProdECO", "Gastronomchik", "Marka", "Tverskoy Product", "Ekonom", "Orange", "4 Seasons", "Rossiya oshxonalari" chakana oziq-ovqat tarmoqlari. Janubiy federal okrug, Markaziy federal okrug va Ural federal okrugi. "Mazali" Bolgariya. "Levner" Chexiya
Chakana DIY tarmoqlari: "Sayyoralar paradi", "XozMag", "Kanguru" Ivanovo.
"Restoranchik" oshxona va kafelar tarmog'i. Haqiqiy go'sht", "Restoran". Haqiqiy baliq”, “Pitsa Uno”, “ECOnomStroy” qurilish ustaxonasi, “ArtPrague” konstruktorlik byurosi. Guruhning 2013 yildagi aylanmasi 367 million AQSH dollarini tashkil etdi.

Yillik 367 million dollar aylanmasi, ayniqsa, Potapenkoning bir nechta radiostansiyalarda ko'rsatuvlar olib borishi, televizorda tez-tez mehmon bo'lib turishi, mahorat darslari va seminarlar o'tkazishini hisobga olsak, hayratlanarli. Aylanmasi milliard dollarning uchdan bir qismiga teng biznes yuritish, hattoki bunday hajmdagi jamoat ishlarini uddalash – bu, shubhasiz, hurmatga loyiq.

Management Development Group Inc veb-saytiga o'ting. Meni hayratga solgan birinchi narsa shu bo'ldiki, tilni almashtirish saytda ishlamaydi, faqat ruscha versiyasi mavjud, chex va ingliz tillari mavjud, lekin ular ishlamaydi, bosh ofisi Toshkentda joylashgan kompaniya uchun biroz g'alati. Evropaning markazi, lekin oh yaxshi, keling, yana ko'rib chiqaylik
Management Development Group o'zini investorning texnik buyrug'iga binoan tashqi operatsion boshqaruv va biznes yaratish bilan shug'ullanadigan kompaniya sifatida ko'rsatadi. Va quyida boshqaruv ostidagi ob'ektlar ro'yxati, ushbu kompaniyalarning logotiplari joylashgan o'ng tomoni bosh sahifa - "Gastronomchik", "Restoran" va boshqalar.

To'g'ri, 2009 yildagi intervyusida u shunday dedi: "Xayrli kun, aziz hamkasblar, men Dmitriy Potapenkoman - 12 ta chakana savdo tarmog'ining egasi, to'rtta restoran tarmog'i va boshqa bema'ni narsalar." bu beparvolik, albatta, maftun etadi, hazilmi? - Yo 2 ta restoran tarmog‘i, yoki 4 ta, va bu yerda juda ko‘p axlat bor, xo‘sh, 367 million dollar aylanma, kim egalik qilayotganini kuzatib boradi, logistika haqida gapirmasa ham bo‘ladi.
Bu erda, albatta, savol tug'iladi: Potapenko tarmoqlar egasimi yoki tarmoq boshqaruv kompaniyasining egasimi? Yoki bu turli loyihalarmi?

Keling, menejmentni rivojlantirish guruhi tomonidan qanday brendlar boshqarilishini ko'rib chiqaylik, afsuski, siz asosiy saytdan kira olmaysiz, chunki havolalar ishlamayapti, siz Google-ga kirishingiz kerak, men skrinshotlarni biriktirmayman. Agar sizda biron bir shubha bo'lsa, siz o'zingiz kompaniya nomlari bo'yicha qidirishingiz mumkin.

"ArtPraga arxitektura byurosi", logotipda aslida arxitektura studiyasi deyiladi, keling, ikkala variantni ham ko'rib chiqaylik - hmm, g'alati, hech qanday tasodif yo'q, bu faqat MRM veb-saytida eslatib o'tilgan, na rasmiy veb-sayt va na boshqa eslatmalar.
"Restoran, haqiqiy go'sht" ning veb-sayti yo'q, kechki ovqatga boradigan manzil yo'q, restoran tanqidchilarining sharhlari yo'q - bu faqat Potapenkoning o'zi bilan suhbatda aytilgan.
"Restoran, haqiqiy baliq" - bu haqiqiy go'sht bilan bir xil hikoya, Internetda hech narsa yo'q, bitta fotosurat ham yo'q.
"EkonomStroy"da bunday so'rov uchun juda ko'p natijalar bor, logotiplar bir marta ham mos kelmaydi, bu Economstroymi yoki yo'qligini aniqlash mumkin emas.
"ProdEco" bir oz tasodif - bu Potapenko Chexiya ko'mir kompaniyasi, deb dargumon Potapenko tog'-kon sanoati aktivlari zikr emas; Sverdlovsk viloyatidagi kompaniya, xuddi shunday faoliyat turi bilan shug'ullanadigan "chakana korxonalarni yaratish", Vyshnyaya Pyshma shahridagi ofis, ProDeCo nomining imlosi boshqacha, tugallangan loyihalar bir-biriga mos kelmaydi. Shchekinodagi ma'lum bir Prodeco do'koni haqida xabar berilgan, ProdEco brendi Ecoriteil kompaniyasiga tegishli bo'lib, u o'z navbatida eng yirik kimyo korxonalaridan biri Shchekinoazot xoldingining bir qismidir.
Portal Wallmart.ru - faqat asosiy sahifa ishlaydi, oxirgi va yagona yangilanish 2015 yil 28 mayda bo'lib o'tgan. reklama bannerlari, portalning o'zini reklama qilish bilan band, bo'limlarga havolalar ishlamaydi yoki asosiy sahifaga qaytadi.
"Gastronomchik"da bunday nomdagi ko'plab do'konlar mavjud, sayt logotipi bir-biriga mos kelmaydi, nomi http://gastronomchik.rf/, oziq-ovqat tarmog'i, "uyda do'kon" formatiga mos keladi, Essentuki shahrida 2 ta va Budennovskda 1.

Bu 367 million dollar aylanmani beradi?

Google shuningdek, Chexiyadagi Levner tarmog'i haqida yoki Bolgariyada Vkusno haqida bilmaydi - hech qanday veb-saytlar, manzillar, eslatmalar yo'q. U faqat kompaniya ro'yxatdan o'tgan manzilni biladi: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Qanday bo'lmasin, 367 million aylanmasi va 7500 xodimi bo'lgan kompaniyadan siz biroz boshqacha kutasiz, lekin boshqa tomondan, nima uchun bu yuqori xarajatlar.

To'g'ri, yaqinda yangi ma'lumotlar paydo bo'ldi, 2015 yil 10 dekabrda Potapenko jurnalistning savoliga javob beradi
Bahs chog‘ida siz xorijda ishlayotganingiz haqida gapirdingiz. Shu bilan birga, Rossiya sharoiti tanqid qilindi va G'arbdagi sharoit maqtovga sazovor bo'ldi. U yerda biznesingizni qaysi formatda yuritasiz?

Taxminan bir xil bo'lib qoladi. Ishlab chiqarish, kichik gilam fabrikasi, kichik oshxonalar tarmog'i, unchalik katta bo'lmagan chakana savdo. Bularning barchasi yiliga taxminan 25 million yevroni tashkil etadi, bundan ortiq emas.

Ya'ni, bu allaqachon 25 million, lekin 367 edi - bu ortiqcha baholanganmi? Yoki 2 yilda 367 dan 25 ga tushdimi? 25 faqat Evropadami?

Men ma'lumot qidirish uchun bir necha soat vaqt sarfladim, lekin janob Potapenko kim degan savolga hech qachon javob bermadi. Uning Chexiya, Belgiya, Xitoy, Rossiyada shunday aylanma beradigan qanday korxonalari bor?
Busiz uning korxonalari qanday logistika muammolarini boshdan kechirayotganini tushunish mumkin emas.
Men Dmitriy Valerievichning iste'dodi va ishbilarmonlik fazilatlariga shubha qilmayman, vaqt qiyin, ammo uning biznes faoliyatining samarasini qayerda ko'rish mumkin? Nega xo'jayinning ommaviy axborot vositalarining ochiqligini hisobga olib, biznes haqidagi ma'lumotlarni yopish taktikasi tanlandi?

Oleg Tinkovning 2012 yilda RBCga "Biznes sirlari" ko'rsatuvi, biz boshqa narsalar qatori Chexiyaning Management Development Group kompaniyasi haqida gapiramiz, Dmitriy 7500 kishidan iborat xodimlarni va u ushbu kompaniyaning egasi ekanligini tasdiqlaydi.

Sergey Stepanovning Ardexpert portalidagi maqolasi ma'lumot beradi ochiq baza Chexiya kompaniyalari uchun:
- Ushbu reestrda Management Development Group Inc kompaniyasi ro'yxatga olingan. s.r.o.
- Ta'sischilar Dmitriy Potapenko va, ehtimol, uning ota-onasi.
- Veb-saytda mavjud ma'lumotlarga ko'ra tushuntirish xati kompaniya balansida HAMMA YO'Q, faqat direktor-kotib, ya'ni janob Potapenko.
- Kompaniyaning daromadi yo'q, hech bo'lmaganda 2013 yil uchun balansdan quyidagicha. 2104 yil uchun tizimda hali balans yo'q.

Tadbirkor va biznes maslahatchisi Dmitriy Potapenko haqidagi butun haqiqat!

Dmitriy Potapenko, 2016 yil Surat Valvell wikimedia.org dan, litsenziya ostida mavjud Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Xalqaro

Dmitriy Valerievich Potapenko 1970 yil 30 martda moskvalik oilada tug'ilgan. Maktabni tugatgach, u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi va 1993 yilda o'z mutaxassisligi bo'yicha diplom oldi. "texnologik dizayn muhandisi". 2002 yilda Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligi qoshidagi MBA (Iqtisodiyot), VAVT oliy o'quv yurtidan keyingi ta'lim dasturini tamomlagan. Moskva viloyati Hisob palatasining sertifikatiga ega "Buxgalteriya hisobi va hisobotining xalqaro standartlari" IAS/GAAP.

Dmitriy Potapenko - taniqli ommaviy axborot vositalarining qahramoni bo'lib, u mamlakatdagi biznes muammolari haqida ochiq gapiradi va hokimiyatni tanqid qiladi, masalan, 2015 yil 8 dekabrda Moskva iqtisodiy forumida tizimning joriy etilishiga qarshi norozilik bildirgan yuk tashuvchilarni himoya qilish uchun nutqi paytida. "Platon" va Vladimir Gutenev bilan keyingi muhokama. U Slon.ru veb-saytidagi maqolalar muallifi, original dasturlarning boshlovchisi "Potapenko kursi""Moskva aks-sadosi" da, "Biznes va biroz shaxsiy" Radioda "Komsomolskaya pravda". Shuningdek, original dasturlarga mezbonlik qildi “Tadbirkorlar soati” Va "Naqd pul o'tkazmasi" City FM da.

Rossiya Davlat Dumasiga saylovlarda qatnashgan Federal Assambleya Rossiya Federatsiyasi VII chaqiriq (2016) federal ro'yxatning federal qismida "O'sish partiyasi" Boris Titov va sobiq sotsialistik inqilobchi Oksana Dmitrieva bilan birga kuchli uchlikka kirdi, ammo ular 5 foizlik to'siqni yengib o'tolmadi. dan yugurdi "O'sish partiyasi" Kaliningrad viloyati, 97-Kaliningrad bir mandatli saylov okrugida, biroq biroz bashorat qilinadigan natija bilan muvaffaqiyatsizlikka uchradi.

U 19 yoshida kichik tadbirkor sifatida ishlay boshlagan. 2003 yildan buyon faoliyat yuritib kelmoqda Menejmentni rivojlantirish guruhi, Inc. ( "Menejmentni rivojlantirish guruhi"), 2005 yildan beri ushbu onlayn resursning bosh direktori va boshqaruvchi hamkori. Loyiha sohada konsalting xizmatlarini taqdim etadi strategik boshqaruv. Bir sahifali veb-saytga ega domenlardan biri MRM, mdg.su, ham uning nomiga ro'yxatdan o'tgan (isbot).

Tafsilotlar: MChJ "Menejmentni rivojlantirish guruhlari". Yuridik manzil: 117463, Moskva, st. Inessa Armand, 3. OGRN: 1097746815495. INN: 7728720007. Tekshirish punkti: 772801001. Roʻyxatga olingan sana: 12.18.2009. Bosh direktor: Potapenko Dmitriy Valerievich. Management Development Group Inc. s.r.o., Praha 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární organ: Dmitriy Potapenko. Sana: 12.6.2008.

Dmitriy Potapenko o'zini shunday tutadi "Tadbirkor. Maslahatchi. fuqaro", "chakana savdo bo'yicha mutaxassis"(katta korxonalarni boshqarish sohasida chakana savdo tarmoqlari) va konsalting xizmatlarini taklif etadi « samarali boshqaruv va rivojlanish". D. Potapenko bilan nutqlar, uchrashuvlar va seminarlar uchun reklama kampaniyasi uning http://davos.su veb-saytida olib boriladi.

U bilan uchrashuvlar boshlang'ich sotuvchilar, ham menejerlar, ham egalar uchun qiziqarli bo'lishi mumkin kichik do'konlar yoki asosiy orzusi o'zlarini yaratish bo'lgan kichik tarmoqlar "Besh" yoki "Magnit". Shuningdek, uning amaliy tajribasi va maslahatlari kam byudjetli va oddiy ovqatlanish korxonalarining yangi egalari uchun qiziqarli bo'lishi mumkin.

O'zining yuqori texnologiyali startapini yaratishni orzu qilganlar, stajirovka izlayotgan stajyorlar va amaliy ish tajribasiga ega bo'lmagan yosh mutaxassislar uchun uning ma'ruzalarida qatnashish tavsiya etilmaydi - bularning barchasi Dm Potapenkoga yoqmaydi aholi toifalari va tayyor "diplomlarini maydalagichga tashlang". Albatta, bu hazil, lekin u bu barcha tinglovchilarga ijobiy maslahat bera olishi dargumon.

Bundan tashqari, Potapenko "intellektualga qarshi" Va "anti-nazariy" "biznes murabbiy". Shunday qilib, bir necha yil davomida u o'zini takrorladi "Birinchi jahon urushining feldmarshali Klauzevits", YouTube kanaliga tashrif buyuruvchilar tomonidan tuzatilmaguncha. Va tinglovchidan Maykl Porter haqida so'raganida, u buni bilmasligini tan oldi [Manbalar: Dmitriy Potapenko biznes jarayonlari bo'yicha, 2012; Dmitriy Potapenkodan intiluvchan tadbirkorlarga maslahatlar va boshqa savollarga javoblar, Dmitriy Potapenkoning nutqidan bir parcha. "Inqirozga qarshi tur - 2016". Tadbirkor Dmitriy Potapenkoning rasmiy YouTube hamjamiyati: https://www.youtube.com]. Aytgancha, ikkinchi, Amerika MBA diplomi (Business & Economic Option) Kaliforniya shtat universiteti, Xeyvard (Sharqiy ko'rfazdagi Kaliforniya shtat universiteti) haqidagi savolga - D. Potapenkoning shaxsiy veb-saytida fotosuratni topishning iloji bo'lmadi. ushbu ta'lim hujjati, qolganlari mavjud bo'lsa-da, mahalliy diplomlar va malaka oshirish sertifikatlarigacha.

Ko'plab nutqlar va muvaffaqiyatli tadbirkor sifatidagi pozitsiyasiga qaramay, D. Potapenkoga pul kerak deb taxmin qilish mumkin, chunki reklama bloklari uning shaxsiy veb-saytida joylashtirilgan. Google Adsense (dalil), shuningdek, oyiga bir necha ming rubl uchun banner joylashtirish imkoniyati haqida reklama beruvchilar uchun reklama topishingiz mumkin (dalil). Qahramonning arzon va bema'ni kiyinish odati bilan bir qatorda, uning doimiy yoqali polo ko'ylagi va u muntazam ravishda paydo bo'lgan va uzoq vaqtdan beri kiyib yuradigan mashhur ko'k kostyumi. "katta bo'lgan", lekin u kalta paypoq bilan kiygan kalta shim - (qarang, masalan, Potapenko va Yekaterina Shulmanning 1-kanaldagi chiqishlaridan skrinshot, 2017-03-14, skrinshot) - bularning barchasi ba'zi fikrlarga olib keladi.. .

2016 yil noyabr oyida Dmitriy Potapenkoning kitobi sotuvga chiqdi "Rossiyada qanday qilib biznes yuritish haqida halol kitob", unda biznes haqidagi ma'lumotlar mavjud "keraksiz nazariya yo'q, shunchaki amaliyot". Nashr qog'oz va elektron ko'rinishda mavjud. ISBN: 978-5-17-099208-9. Ushbu nashr ishbilarmon tadbirkorlar va startaplar uchun mo'ljallangan bo'lib, ular uchun muallif hech qanday qisqartirish va bezaksiz o'z biznesini boshlashda duch keladigan barcha muammo va qiyinchiliklar haqida gapiradi.

Bog'lanish uchun ma'lumot

Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitry Va https://www.facebook.com/DVPotapenko

Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (hisob 2016 yil bahoridan beri yangilanmagan) va https://twitter.com/DmitryPotapenko

Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/

VKontakte guruhi: https://vk.com/potapenkodmitry

LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com

G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitriy

Vimeo: https://vimeo.com/user5981711

Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG Va https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ

WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su

Ushbu ko'rinish bilan birga:
Rossiyada investitsiya siyosati
M. Delyagin
M. Xazin

Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi - muvaffaqiyat tarixi

Asosiy ma'lumotlar: Dmitriy Potapenko nozik strategik fikrga ega taniqli tadbirkor. U o'ziga xos xususiyatga ega, eksantrik ko'rinish(biznesmenning bo'yi 189 sm, vazni 98 kg), kiyimlari oddiy odamdan unchalik farq qilmaydi. Mamlakatdagi inqirozning pasayishiga qaramay, uning biznesi faqat rivojlanmoqda.

Hayot yo'li tadbirkor

Potapenko Dmitriy Valerievich 1970 yil 30 martda Moskvada tug'ilgan. Uchta diplomga ega oliy ma'lumot, shuningdek, MBA sertifikati, DNV GL Group. Iqtisodiy simpoziumda kutilmagan nutq (2015 yil dekabr), shuningdek, tadbirkor va Davlat Dumasi qo'mitasi raisi o'rinbosari o'rtasidagi keskin munozara. sanoat hududi Gutenev V., Potapenkoga inson egallab turgan lavozimidan qat'i nazar, haqiqatni himoya qiladigan halol odam nomini olishga yordam berdi. Biroq, Dmitriy uni Ostap Bender va illyuziv maftunkor Xlestakov Ivan aralashmasi deb hisoblaydigan tanqidchilarga ega.

Hozirgi vaqtda tadbirkor asosiy hisoblanadi hamkor boshqaruvi Bir necha o'nlab oziq-ovqat zanjirlari, ishlab chiqarish kompaniyalari va kafelar shaklida mavjud bo'lgan Development Group Inc, masalan:

- "Gastronomchik";

- "ArtPraga";

- "HozMag";

- "Pitsa Uno",

Mutaxassislarning ta'kidlashicha, Potapenkoning yillik foydasi 300 000 000 million dollardan oshadi.

Dastlabki yillar va Dmitriy Potapenkoning oilaviy doirasi

Razvedka operatsiyalari Bosh boshqarmasining 2 polkovnigining birgalikdagi nikohi natijasida u juda baxtli bolalikni o'tkazdi. Maktabda Dmitriy ko'plab faollar to'garaklarining (masalan, komsomol) a'zosi edi. Yigitni, ayniqsa, ikkita chempionlik unvoniga ega bo'lgan karate qiziqtirdi. Ammo bu ma'lumotlar to'liq ishonchli emas. Tadbirkorning tarjimai holi sarguzashtli syujetli hikoyaga juda o'xshaydi. Jurnalistlarga o'z hayoti haqida gapirib berar ekan, uning o'zi ham bir necha bor ma'lum daqiqalarning rang-barangligini payqagan. Boshlang'ich maktab xotirjam o'tdi, baholar a'lo edi, lekin yoshi bilan u bilim olishga qiziqishini yo'qotganga o'xshaydi. Shunga qaramay, 11-sinfdan keyin o'smir MIREAga kirdi.

O'n to'qqiz yoshida yigit ota-onasining uyini tark etdi, mustaqil yashay boshladi va turli xil daromadlarda katta tajribaga ega bo'ldi:

Tartibli (ruhiy shifoxona, o'likxona);

Noqonuniy dunyoning nufuzli shaxsi Otari Kvantrishviliga tegishli taqiqlangan qimor tashkilotini boshqarish;

Milliarder Vitaliy Malkinning shaxsiy qo'riqchisi.

Karyera ko'tarilishi

Birinchi savdo mahorati o'smirlik davrida tengdoshlariga saqich sotish, keyin Gorbushkada uskunalar sotish edi. Keyin ishlar jiddiyroq bo'ldi va quyida keltirilgan asarlarning juda ta'sirli ro'yxati:

1995 - 2000 - Vitse-prezident (Boltiqbo'yi davlatlarida GrundicGmbH);

1998 - 2001 - Open bosh direktori Aksiyadorlik jamiyati"MEZ DSP", "CreditImpexBank" PBC vitse-prezidenti, investitsiyalarni rag'batlantirish bilan bir qatorda ulanishlar uchun mas'ul);

2001 - 2003 - deputat. “Logos” korxonasida “Ulgurji savdo bosh boshqarmasi” mas’uliyati cheklangan jamiyati rahbari;

2003 - 2005 - Pyaterochka (Moskva/viloyat) da menejer;

2005 - hozirgi kungacha time - asoschisi, Management Development Group Inc.

Dmitriy Potapenkoning shaxsiy hayoti

Baxtli chakana sotuvchi turmushga chiqdi. Uning rafiqasi Elena ham juda ko'p mutaxassisliklarga ega: huquqshunos, iqtisodchi, psixolog. Hozir u shaxsiy rivojlanish va shaxsiy salohiyatni oshirish bilan shug'ullanadigan "Maksimum" psixotrening tashkilotining bosh direktori bo'lib ishlaydi.

Er-xotin ikki qizni tarbiyalashdi. Gracheva Mariya - yoshi kattaroq, texnik fanlarni (xususan, matematika, fizika) yaxshi ko'rar edi, sovrinli o'rinlarga ega edi. Maktabdan so'ng men Moskva davlat universitetining fizika fakultetiga o'qishga kirdim.

Kichkina qizi Natalya Potapenko litsey maktabini IT bo'yicha chuqur o'rgangan.

Dmitriy Valerievich barcha bo'sh vaqtini oilasiga bag'ishlaydi, fitnes zaliga boradi, uning so'zlariga ko'ra, hashamatga muhabbat yo'q, garchi u juda ko'p bo'lsa ham.

Kategoriyada mashhur: