Uy › Soliqlar › Surgutneftegaz bosh direktori Bogdanov. Vladimir Bogdanov - "Surgutneftegaz" OAJ bosh direktori. Yuqori, baland, baland...

Surgutneftegaz bosh direktori Bogdanov. Vladimir Bogdanov - "Surgutneftegaz" OAJ bosh direktori. Yuqori, baland, baland...

Surgutneftegaz bosh direktori va hammuallifi Vladimir Bogdanov sir saqlashni biladi. Nima uchun uning kompaniyasi omonatlarda astronomik miqdorlarni saqlaydi? Rossiya banklari asosan AQSh dollarida?

Xanti-Mansiyskning eng boy aholisi Avtonom okrug, bosh direktor va uchinchi yirik rossiyalik Surgutneftegazning hammuallifi neft kompaniyasi Rosneft va Lukoyldan keyin Vladimir Bogdanov yaqinda laureat bo'ldi davlat mukofoti, hayotimdagi birinchi. Ilmiy mukofot unga “neft, neft va gaz, gaz va neft konlarini o‘zlashtirishning oqilona tizimlarini yaratgani uchun” berildi. G'arbiy Sibir" U 2017-yil 12-iyun kuni Kremlda bo‘lib o‘tgan tantanali marosimda shaxsan Prezident Putin tomonidan taqdim etilgan.

Ulardan bir nechtasi Rossiyalik milliarderlar mehnatiga shunday yuksak baho berish bilan maqtana oladi. Forbes roʻyxatining kuchli oʻntaligida hech kim davlat mukofotiga ega emas, jumladan “Lukoyl” prezidenti Vagit Alekperov ham. Shu bilan birga, Bogdanov 1,9 milliard dollar boyligi bilan reytingda kamtarona 49-o'rinni egallab turibdi, u 2004 yildan beri Forbesning barcha ro'yxatlarida joylashgan va uning boyligi 1,7 milliard dollardan 4,4 milliard dollargacha o'zgargan.

Hayotda milliarder kamtarin va oshkoralikdan qochadi. U oxirgi marta 2004 yilda Forbes jurnaliga intervyu bergan. Keyin Surgutda oddiy yashovchi astsetning surati turar-joy binosi va Karlovi Varida byudjetli dam oluvchi. O'shandan beri biror narsa o'zgarganmi yoki yo'qmi degan Forbesning yana bir savoli javobsiz qoldi. Bogdanovaning qabulxona xodimi Forbesga ta'tilda ekanligini aytdi, elektron pochta butun kompaniya "xakerlik hujumlari tahdidi tufayli" o'chirilgan va menejer bilan tezkor aloqa yo'q.

Bogdanov 1976 yilda Surgutneftegaz PAga ishga kelgan, 1984 yilda 33 yoshida korxonaning bosh direktori bo'lgan va 1995 yilda davlat ulushini 40,16% aktsiyalarni kreditlar orqali sotib olish sxemasini tashkil qilgan. -aktsiyalar uchun kim oshdi savdosi. O'shandan beri tuzilma ustav kapitali Kompaniya bir necha bor o'zgargan, ammo uning haqiqiy egalari kimligi haligacha sirligicha qolmoqda. Surgut 2016 yilgi hisobotida "kompaniya aktsiyalari aktsiyadorlar o'rtasida taqsimlanadi, ularning hech biri yakuniy nazorat qiluvchi tomon emas yoki muhim ta'sirga ega emas" deb xabar beradi. Bogdanov kabi shaxsga bugungi kunda 0,37% ga egalik qiladi oddiy aktsiyalar"Surgutneftegaz".

Surgutning yana bir siri - kompaniyaning Rossiya banklaridagi depozitlarida, asosan, AQSh dollarida saqlaydigan astronomik mablag'lari. 2016 yil oxiriga kelib, bu miqdor 2,181 trillion rublni yoki 36 milliard dollarni tashkil etdi, bu Rossiya kompaniyalarining barcha Rossiya banklaridagi barcha depozitlarining deyarli 20 foizini tashkil qiladi. Sberbankda Rossiya kompaniyalari depozitlari bo'yicha 2,637 trillion rubl, VTBda - 2,181 trillion rubl (aynan Surgutda to'plangan miqdorda) mavjud. Boshqa barcha banklarda bu ko'rsatkich ancha past.

Surgutga nima uchun bunchalik naqd pul kerak? “Bizda nimadir sarflash kerak: biz yangi viloyatlarni rivojlantirmoqdamiz. Bu pul xavfsizlik tarmog'i: neft narxiga nima bo'lishini hech kim bilmaydi. Jamoa tinch yashashi uchun ular bizga kerak. Agar 1998 yilgi vaziyat yana takrorlansa, unda nima qilamiz? - Bogdanov 2013 yilgi yillik yig'ilishda aktsiyadorlarning savollariga javob berdi. Bu vaqtga kelib Surgutda allaqachon 1 trillion rubl yoki o'sha paytdagi kurs bo'yicha 31 milliard dollar to'plangan edi. Neft narxi yarmidan ko'proqqa tushdi, ammo stash daxlsiz qoldi. Bozorda "Surgutneftegaz" 36 milliard dollar to'plagan holda atigi 20 milliard dollarga teng.

Xanti-Mansiysk avtonom okrugi-Ugra ma'muriy markazining eng badavlat aholisi. U mamlakatdagi eng yirik neft va gaz ishlab chiqaruvchi davlat aktsiyadorlik kompaniyasi - "Surgutneftegaz" ning ham egasi va bosh direktori.

Vladimir Leonidovich Bogdanovning bolaligi va ta'limi

Vladimir Leonidovichning oilasi Tyumen viloyati, Uporovskiy tumani, Suerka qishlog'ida yashagan. Bo'lajak milliarder 1951 yil yigirma sakkizinchi mayda tug'ilgan. Maktabda o'zlashtirishda tashkilotchilik va tirishqoqlik ko'rsatdi maktab o'quv dasturi. Vladimirning sevimli fanlari fizika va matematika edi. O'qituvchilar Volodya Bogdanovni tirishqoq va mehnatkash talaba sifatida eslashadi. U haqiqiy komsomol yetakchisi edi. Bolaligidanoq u o'z maqsadlariga erishishga intilgan va tengdoshlarini ham rag'batlantirgan. Maktabdan so'ng Bogdanov armiyada xizmat qilish uchun ketdi.

Oliy ma'lumotni Tyumen sanoat institutida olgan. 1973 yilda muhandislik darajasini himoya qilib, ish boshladi. Milliarder shu bilan cheklanib qolmadi. Ikkinchi daraja olish uchun u Akademiyaga bordi milliy iqtisodiyot SSSR Vazirlar Kengashi qoshida, 1990 yilda tamomlagan. 2000 yilda ilmiy daraja sohibi bo'ldi iqtisodiy fanlar, va uch yildan keyin - shifokorlar. Hozirda u Konchilik fanlari akademiyasining, shuningdek, Tabiiy fanlar akademiyasining haqiqiy a'zosi.

Bogdanovning karerasi

Magnat o'z faoliyatini pastdan boshlagan. 1973-1976 yillarda o‘z mutaxassisligi bo‘yicha uchta yetakchi kasbni egallagan. Yosh mutaxassis tez yurib ketdi martaba zinapoyasi. 1976 yilda Surgutneftegazda ish boshlagan. Vladimir Leonidovich ko'tarilish uchun ketdi. 1978 yildan 1980 yilgacha vazirlikning burg'ulash bo'limi boshlig'ining o'rinbosari, bosh direktor o'rinbosari, "Yuganskneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi boshlig'i lavozimlarida vijdonan ishlagan. neft sanoati Sovet Ittifoqi.

1984 yil iyun oyida o'ttiz yoshli Bogdanov 1993 yildan beri Surgutneftegaz PA bosh direktori lavozimiga tayinlandi. aktsiyadorlik jamiyati. Bosh direktor dam olish va bayramlarsiz kechgacha ishladi. Bundan tashqari, Surgutneftegaz rahbari faol ishtirok etdi siyosiy faoliyat. 1985-1993-yillarda Tyumen viloyat xalq deputatlari kengashi deputati, 1990-1993-yillarda esa Xanti-Mansiysk avtonom okrugi Oliy Kengashi, keyinroq Duma deputati bo‘lgan.

Gubernator

1990 yildan 2000 yilgacha Bogdanov ko'plab kompaniyalarning direktorlar kengashida ishlagan. 2001 yil aprel oyida u MChJ tadbirkorlari safiga qo'shildi " Rossiya biznesi". 2009 yildan 2011 yilgacha Rosneftga tegishli bo'lgan direktorlar kengashi a'zosi. 2008 yilda u "Zarubejneft" kompaniyasining mustaqil direktorlaridan biriga aylandi. 2012 yilda masalalar bo'yicha komissiyaga qo'shildi strategik rivojlanish yoqilg'i-energetika kompleksi va ekologik xavfsizlik tomonidan boshqariladigan .

Mukofotlar

Bogdanovtaqdirlash marosimida

Bogdanov Vladimir Leonidovich, Xanti-Mansiysk avtonom okrugining faxriy fuqarosi - Ugra, Leningrad viloyati, va shuningdek munitsipalitetlar Tyumen viloyati - Surgut shahri va Surgut viloyati. Rossiya neft va gaz sanoati manfaati uchun qilgan mehnati uchun u ko'plab faxriy unvonlar bilan taqdirlangan. uchun yuqori yutuqlar Ikkinchi, uchinchi va to'rtinchi darajali Vatan oldidagi xizmatlari uchun ordenlari va boshqalar bilan taqdirlangan. 1998 yil may oyida u Sharqiy Evropa korxonalarining o'nta eng yaxshi direktorlari ro'yxatiga kiritildi va 2000 yil dekabr oyida u "yil tadbirkori" deb topildi.

2016-yilda farovonlik va farovonlikni ta’minlashga qaratilgan alohida mehnat xizmatlari uchun Rossiya Federatsiyasi Vladimir Leonidovich "Rossiya Federatsiyasi Mehnat Qahramoni" medali bilan taqdirlangan. 2017 yil 12 iyunda Kremlda Bogdanov "G'arbiy Sibirda neft, neft-gaz va gaz-neft konlarini o'zlashtirishning oqilona tizimlarini yaratish uchun" Davlat mukofoti laureati bo'ldi, uni Prezident tomonidan taqdim etilgan. Rossiya Federatsiyasining o'zi.

Surgutneftegaz rahbari Vladimir Bogdanov Mehnat Qahramoni unvoniga sazovor bo'ldi

Ommaviy axborot vositalaridagi dalillar va maqolalar

Ishbilarmonning shaxsiyati ko'plab jurnalistlarni qiziqtirishi ajablanarli emas, chunki uning shaxsi ko'pincha dunyodagi eng boy odamlar reytingida paydo bo'ladi.

Vladimir Yakushev va "Surgutneftegaz" OAJ bosh direktori

Ommaviy axborot vositalarining fikri turlicha. Ba'zilar uni qora ot deb bilishsa, boshqalari uni har narsaga mehnat va tirishqoqlik evaziga erishgan haqiqiy mehnatkash deyishadi. Milliarderning o‘zi ham matbuotga e’tibor bermaydi, jurnalistlar bilan muloqot qilmaydi va o‘zini past tutishni afzal ko‘radi. Oxirgi intervyu Forbes jurnali 2004 yilda. Jurnalistlar qanchalik kam ma'lumotni bilsa, shunchalik ko'p mish-mishlar tarqaladi.

Vladimir Leonidovich Bogdanovning ahvoli

Milliarder Rossiyaning eng yirik oligarxlari o'ntaligiga kiradi va Rossiyaning eng badavlat aholisi orasida ham birinchi o'rinda turadi. 2002 yil holatiga ko'ra, u taxminan besh milliard dollarga ega edi. Forbes uning boyligini atigi bir milliard dollarga baholagan. Ommaviy axborot vositalarida tadbirkorning shirkati o‘n besh milliard dollardan oshiqroq ekanligini ta’kidlamoqda. Vladimir Leonidovich Bogdanovning so'zlariga ko'ra, u korxonalarda arzimas ulushlarga ega: "Surgutneftegaz" OAJning 0,005%, "Surgutneftegazbank"ning 0,122% va "Mosbusinessbank"ning 0,12%. 2018 yil holatiga ko'ra uning daromadi 1800 million dollarni tashkil etadi. Bugungi kunda Bogdanov "Ikki yuz" reytingida ellik beshinchi o'rinni egallaydi eng boy tadbirkorlar Rossiya."

Vladimir Bogdanovning shaxsiy hayoti

Oddiy hayotda, Bogdanov katta daromadiga qaramay, juda kamtar. U shaxsiy hayoti haqida gapirishni yoqtirmaydi va jurnalistlar bilan muloqot qilmaydi, shuning uchun u mamlakatdagi eng xususiy oligarx laqabini oldi. Oddiy hayotda, Bogdanov katta daromadiga qaramay, juda kamtar. Vladimir Leonidovich haydovchi bilan hashamatli mashina haydagandan ko'ra, ishga piyoda borish yaxshiroq deb hisoblaydi. U xavfsizliksiz yurishdan qo'rqmaydi, uni har qanday do'konda topish mumkin.

Ma'lumki, Vladimir Leonidovich ikki marta uylangan. Ikkinchi xotinining ismi Tamara, o'qishi bo'yicha muhandis. O'z farzandlari yo'q. Er-xotin asrab olingan qizi Elenani tarbiyalamoqda. Oila Surgutda oddiy ko'p qavatli binoda yashaydi. U ta'tilni qayerdaligi noma'lum bo'lgan ona qishlog'ida o'tkazishga harakat qiladi. Shuningdek, butun oila Karlovi Vari kurort shahriga tashrif buyurishga harakat qiladi. Bo'sh vaqtida u tarix kitoblarini o'qishni va mototsikl minishni yaxshi ko'radi.

Bogdanov Vladimir Leonidovich bugun

"Neft generali" sifatida ham tanilgan Vladimir Leonidovich Bogdanov hozirda Rossiyaning eng boy odamlari ro'yxatida. Uning daromadi pasayib borayotganiga qaramay, Vladimir Leonidovich hech qachon mahalliy texnologiyalardan foydalanishni to'xtatmadi, bu esa Rossiya neft sanoatining importga bog'liqligini kamaytiradi. "Surgutneftegaz" - Rossiya Federatsiyasining eng yirik neft kompaniyalaridan biri, yuz ming ishchisi bo'lgan shahar muhandisning o'z kasbiga bo'lgan ishtiyoqi va to'liq fidoyiligi natijasidir. O'zining xizmat ko'rsatish bo'linmalarini burg'ulash va ishlab chiqarish birliklari bilan bir qatorda saqlashga qaratilgan ishlab chiqarish siyosati tufayli Vladimir Leonidovich ijtimoiy barqarorlik ramzi va muvaffaqiyatli rivojlanish shaharlar.

Bogdanov Vladimir Leonidovich - o'z maqsadi sari mehnat va g'ayrat bilan harakat qilgan haqiqiy mehnatkash. Bu favqulodda shaxs U o'zini yaratdi, shuning uchun u Yurga aholisi uchun obro'li odam. U barcha qiyinchiliklarni engishga muvaffaq bo'ldi hayot yo'li va Rossiya Federatsiyasi va butun dunyodagi eng badavlat odamlardan biriga aylaning. Bir nechta rus magnatlari Forbes davlat mukofotining birinchi o'nta ro'yxatida o'z nomlari borligi bilan maqtana oladilar. Va Vladimir Leonidovich 2004 yildan beri jurnalning barcha ro'yxatlariga kiritilgan.

1973 yil - Tyumen sanoat institutini mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan kon muhandisi burg'ulash neft uchun va gaz quduqlari. 1990 yilda SSSR Vazirlar Kengashi qoshidagi Xalq xo‘jaligi akademiyasini tamomlagan. Konchilik fanlari akademiyasi va Tabiiy fanlar akademiyasining haqiqiy a’zosi.

Bosh direktor va Surgutneftegazning 0,37% ulushi egasi oddiy turar-joy binosida yashaydi va Karlovi Varida kamtarona dam oladi.

Surgutneftegaz bosh direktori va hammuallifi Vladimir Bogdanov sir saqlashni biladi. Nima uchun uning kompaniyasi astronomik miqdordagi pulni Rossiya banklarida asosan AQSh dollarida saqlaydi? Xanti-Mansiysk avtonom okrugining eng boy rezidenti, "Rosneft" va "Lukoyl"dan keyin uchinchi yirik Rossiya neft kompaniyasi bo'lgan "Surgutneftegaz" bosh direktori va hammuallifi Vladimir Bogdanov F 49 yaqinda o'z hayotida birinchi bo'lib davlat mukofoti laureati bo'ldi. Ilm-fan sohasidagi mukofot unga "G'arbiy Sibirda neft, neft va gaz va gaz va neft konlarini o'zlashtirishning oqilona tizimlarini yaratish" uchun berildi. U 2017-yil 12-iyun kuni Kremlda bo‘lib o‘tgan tantanali marosimda shaxsan Prezident Putin tomonidan taqdim etilgan.

Bir nechta rossiyalik milliarderlar o'z ishlariga bunday yuksak baho berish bilan maqtana oladilar. Forbes ro'yxatining birinchi o'ntaligida hech kim davlat mukofotiga ega emas, jumladan Lukoyl prezidenti Vagit Alekperov F 6 . Shu bilan birga, Bogdanov 1,9 milliard dollar boyligi bilan reytingda kamtarona 49-o'rinni egallab turibdi, u 2004 yildan beri Forbesning barcha ro'yxatlarida joylashgan va uning boyligi 1,7 milliard dollardan 4,4 milliard dollargacha o'zgargan.

Hayotda milliarder kamtarin va oshkoralikdan qochadi. U oxirgi marta 2004 yilda Forbes jurnaliga intervyu bergan. Keyin ko'p yillar davomida unga Surgutda oddiy turar-joy binosida yashagan va Karlovi Varida byudjetda dam olgan astsetik obrazi berildi. O'shandan beri biror narsa o'zgarganmi yoki yo'qmi degan Forbesning yana bir savoli javobsiz qoldi. Bogdanovaning qabulxonasi xodimi Forbesga ta'tilda ekanligini, kompaniya bo'ylab elektron pochta "xakerlar hujumi tahdidi tufayli" o'chirilganligini va menejer bilan tezkor aloqa yo'qligini aytdi.

Bogdanov 1976 yilda Surgutneftegaz PAga ishga kelgan, 1984 yilda 33 yoshida korxonaning bosh direktori bo'lgan va 1995 yilda davlat ulushini 40,16% aktsiyalarni kreditlar orqali sotib olish sxemasini tashkil qilgan. -aktsiyalar uchun kim oshdi savdosi. O'shandan beri kompaniyaning ustav kapitali tuzilmasi bir necha bor o'zgargan, ammo uning haqiqiy egalari kim ekanligi haligacha sir bo'lib qolmoqda. Surgut 2016 yilgi hisobotida "kompaniya aktsiyalari aktsiyadorlar o'rtasida taqsimlanadi, ularning hech biri yakuniy nazorat qiluvchi tomon emas yoki muhim ta'sirga ega emas" deb xabar beradi. Bogdanov jismoniy shaxs sifatida bugungi kunda Surgutneftegazning 0,37% oddiy aktsiyalariga egalik qiladi.

Elena Berezanskaya

Forbes

"Surgutneftegaz", 29.04.05, "Vladimir Bogdanov bilan suhbat"

"Surgutneftegaz" OAJ bosh direktori Vladimir Bogdanov bilan suhbat: "Mavjud o'yin qoidalari yangi hududlarda ishlamaydi".

Savol: Bu yil neft sanoatida neft qazib olishning o'sish sur'atlari pasayganini ko'rsatmoqda. Iqtisodiy rivojlanish vazirligining o'rta muddatli istiqbolga mo'ljallangan prognozi ham 2007 yilda juda konservativ bo'lib, vazirlikning prognozlariga ko'ra, o'sish yiliga atigi 0,6 foizni tashkil etadi; Shu bilan birga, Surgutneftegaz hozirda neft qazib olish hajmining o'sishi bo'yicha neft kompaniyalari orasida yetakchilar qatorida. Surgutneftegazning neft qazib olish o'rta muddatli istiqbolda qanday rivojlanadi? Sizning prognozingiz nima neft sanoati Umuman olganda, keyingi 5 yil davomida Surgutneftegazning neft qazib olish rivojlanishining boshqa kompaniyalardan farqi nimada? Surgutneftegazda neft qazib olishning o'sish dinamikasining siri nimada?

Javob: Umuman olganda, Rossiyada birinchi chorakda neft qazib olishning o'sish sur'ati 3,6 foizni tashkil etdi, "Surgutneftegaz" OAJ esa yuqoriroq - 7 foizni tashkil etdi. Bu erda katta sir yo'q, ishlab chiqarishning o'sish dinamikasi o'tgan yillardagi investitsiyalar ko'lami bilan belgilanadi. Har yili kompaniyamizda ishlab chiqarish darajasini saqlab qolish va oshirish uchun qariyb 1,5 milliard dollar kapital qo'yilmalar talab qilinadi, shuning uchun 2004 yilda neft ishlab chiqarishga kapital qo'yilmalar 41 milliard rublni tashkil etdi. Bu mablag'lar birinchi navbatda yangi zaxiralarni tayyorlashga yo'naltiriladi. "Surgutneftegaz" har yili 3-4 ta yangi konni o'zlashtirishga kirishadi. Shuni unutmasligimiz kerakki, Rossiyada ishlab chiqarish burg'ulashning 33 foizi "Surgutneftegaz" ulushiga to'g'ri keladi. Va bu yangi quvvatlar bo'lib, ular kompaniyaga ishlab chiqarishning muntazam ravishda o'sishini ta'minlashga imkon beradi, ular muqarrar ravishda pasayish bilan birga keladi.

Joriy yilda “Surgutneftgaz” 63,7 million tonna neft qazib olish darajasiga, kelgusi yilda 67,7 million tonnaga, 2007 yilga kelib esa 70 million tonnaga yetib boramiz. Bu Sharqiy Sibirda ishlab chiqarishni o'z ichiga olmaydi. Yangi konlarni ishga tushirish bilan birga eski konlarga ilg‘or texnologiyalarni joriy etishga ham katta e’tibor qaratilmoqda. Barcha qonunlar va hisob-kitoblarga ko'ra, ishlab chiqarish sur'atlarining pasayishi kerak bo'lgan joyda, kompaniya suv omborlaridan neft qazib olishni ko'paytirish orqali barqarorlashuvni va hatto ishlab chiqarishni ko'paytirishni namoyish etadi.

Umuman olganda, Rossiyada ishlab chiqarish o'sishining pasayishi tendentsiyasi mavjud ob'ektiv sabablar: Birinchidan, resurs bazasi yomonlashmoqda. Bugungi kunda an'anaviy tog'-kon hududlarida topilgan va ishga tushirilgan konlar yanada murakkab qazib olish bilan ajralib turadi. geologik sharoitlar, va, natijada, dastlab qimmatroq va kamroq foydali bo'lib, foydalanishni talab qiladi eng yangi texnologiyalar allaqachon rivojlanishning dastlabki bosqichida. Ulardan foydalanmasdan, kompaniyalar uchun maqbul ishlab chiqarish darajasiga erishish muammoli bo'ladi.

Foiz ko'rinishida Rossiyada faol zaxiralarning ulushi har yili kamayib bormoqda. Agar bugun umumiy hajmi ishlab chiqarish, faol zaxiralarning ulushi taxminan 2/3 ni tashkil qiladi, keyin har bir keyingi yil bilan balans umumiy yillik neft qazib olishda "murakkab" zaxiralar ulushining o'sishiga qarab o'zgaradi.

Ammo ishlab chiqarish rentabelligini faqat aprior yuqori xarajatlarga ega bo'lgan yangi texnologiyalar orqali ta'minlash mumkin emas. Yangi konlarni o‘zlashtirish hozirda yangi soliq rejimlari va infratuzilma muammolarini hal qilishda yangicha yondashuvlarni talab qiladi. Yangi hududlar - Sharqiy Sibir, Nenets okrugi va qisman G'arbiy Sibir - infratuzilma bilan ta'minlanmagan. Masalan, Surgutneftegaz keyingi yil Surgutdan 550 km uzoqlikda joylashgan yirik Gʻarbiy Sibir Rogojnikovskoye konini tanishtiradi. Bu kon transport yo'llaridan uzoqda joylashganligi bilan bir qatorda murakkab geologik sharoitlar bilan ham ajralib turadi, neft dastlab chuqurroq qatlamlardan olinadi;

Agar bugun biz kelajak uchun ishlamasak, 5-10 yil ichida mamlakatda neft qazib olishning pasayishini bashorat qilishimiz mumkin va bu, birinchi navbatda, yuqori rentabellikdagi konlarda ishlaydigan kompaniyalarga ta'sir qilishi mumkin. Kamroq darajada, bu unumdorligi past bo'lgan dalalarga ta'sir qiladi, bu erda qazib olish tezligi ancha past bo'ladi. Oddiy misol: agar ishlab chiqarish quvvati 500 tonna bo'lgan bitta quduq ishlamay qolsa, uni almashtirish uchun kamida 30 ta quduq qazish kerak. 10 tonnalik past rentabellikdagi quduqning ishdan chiqishi umumiy ishlab chiqarish darajasiga ancha kichikroq ta'sir qiladi.

Vladimir Bogdanov

Savol: Surgutneftegaz biznesining gaz komponenti kompaniyaga yangi bosqichga ko'tarilish va aslida nafaqat neft kompaniyasi, balki energiya kompaniyasiga aylanish imkonini berdi. Kompaniyaning gaz-energetika komponentlari bundan keyin qanday rivojlanadi??

Javob: Bugungi kunda neft kompaniyalari uchun gaz ishlab chiqarish sohasidagi strategiya uni sotish imkoniyati bilan belgilanadi. Surgutneftegaz uchun bu asosan Tyumenenergo ehtiyojlari uchun gaz etkazib berish imkoniyati bilan belgilanadi. Bugungi kunda bu yiliga jami 14 milliard kub metrga yaqin gazdir. Surgutneftegaz o'zining gaz quvurlari tizimini, kompressor stantsiyalarini, o'ziga xos "mini-Gazprom" ni yaratdi. Korxonaning gazdan foydalanish koeffitsienti tarmoqda eng yuqori – 95,8 foizni tashkil etadi.

Bugungi kunda "Surgutneftegaz" ga ulanish imkoniyati yo'q magistral gaz quvuri Urengoy-Chelyabinsk tirbandligi tufayli. “Gazprom” Urengoy hududida “Surgutneftegaz”ga ulanish nuqtasini aniqladi, buning uchun yangi gaz quvuri qurilishi talab etiladi. Ammo gaz eksportiga kirish imkoni bo'lmasa, hisob-kitoblarga ko'ra, bu taklif hali ham foydasiz. Shu bois gaz sotishdagi cheklovlar tufayli kompaniya gaz qazib olish hajmlarini oshirish zaruratini ko‘rmayapti.

Energiya komponentiga kelsak, biz eng iqtisodiy va ekologik jihatdan tanladik samarali usul. Yangi konlarni o'zlashtirishda kompaniya o'zining to'liq energiya ta'minotiga erishadi. Ya'ni, gaz turbinali elektr stansiyalari quriladi va qo'shma gaz yoqilg'i sifatida o'z o'rnida ishlatilib, neft ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun elektr energiyasi ishlab chiqariladi. Bundan tashqari, endi kompaniyaning strategiyasi konlarda energetika ob'ektlari qurilishini ilgari surish, ya'ni ishlab chiqarishni boshlash orqali biz ob'ektni o'z elektr energiyasi bilan ta'minlaymiz. Mini-elektr stantsiyalari uchun to'lov muddati 2 yilgacha, bu esa ushbu biznesning samaradorligini sezilarli darajada oshiradi. Bundan tashqari, neft ishlab chiqarish jarayonida elektr ta'minotining ishonchliligi oshadi, chunki ichki va tashqi manbalardan energiya ta'minoti mavjud. tashqi manbalar ovqatlanish. O‘tgan yili “Surgutneftgaz” 5 ta gaz-turbinali stansiya qurgan bo‘lsa, joriy yilda yana 6 ta stansiya uchun uskunalar xarid qilindi.

2007 yildayoq bu quvvatlar kompaniyaning umumiy elektr energiyasiga bo'lgan ehtiyojining 25 foizini ta'minlash imkonini beradi.

Agar Gazpromning gaz tashish tizimiga mustaqil ishlab chiqaruvchilarni qabul qilish tartibi to'g'risidagi qonun hali ham qabul qilinsa, Surgutneftegaz katta salohiyat gaz ishlab chiqarish hajmini oshirish. Bu holda kompaniya ishlab chiqarishni yiliga 30 milliard kub metr gazga yetkazishi mumkin, yaʼni ishlab chiqarish hajmini 2 barobar oshirish haqida gapirish mumkin.

Savol:" “Surgutneftegaz” Yoqutistonda ish boshladi, bu mintaqada biznes qanday rivojlanmoqda? Ishlar yaxshimi? muzokaralar jarayoni YUKOS bilan Saxaneftegaz mulk majmuasi bo'yicha? Yangi hududlarni rivojlantirish strategiyangiz qanday?

Javob: Yoqutistondagi ishimizga kelsak, so‘nggi bir yil ichida “Surgutneftgaz” ushbu mintaqada oldingi 7-10 yildagidan ko‘ra ko‘proq ishlarni amalga oshirdi. Katta hajmdagi seysmik tadqiqotlar olib borildi, qidiruv va qazib olish quduqlari qazilmoqda, biz u yerga katta miqdorda texnika, uskunalar, transport olib keldik, Vitim qishlog‘ida ishlab chiqarish bazasini tashkil etdik. Talakandan Ust-Kutgacha bo‘lgan quvur liniyasini loyihalash ishlari olib borilmoqda (bu hozircha dastlabki nuqta). May oyining oxirida Talakanskoye konini o'zlashtirish loyihasi tayyor bo'ladi. Umuman olganda, bonusni hisobga olgan holda, biz ushbu loyihaga taxminan 550 million dollar sarmoya kiritdik, "Saxaneftegaz" dan mulk majmuasini sotib olish masalasi yuridik qiyinchiliklar tufayli hali hal qilinmagan - bizda bu muammolarni hal qiladigan hech kim yo'q.

2008 yil oxiriga qadar biz Talakanskoye konidan Ust-Kutgacha bo'lgan neft quvuri qurilishini yakunlashni rejalashtirmoqdamiz. Bu vaqtga kelib, barcha texnik imkoniyatlar Talakanskoye konini sanoat o'zlashtirish uchun tayyor bo'ladi, bu erda birinchi bosqichda biz yiliga 4 million tonnaga yaqin qazib olishni rejalashtirmoqdamiz, keyinchalik yiliga 6 million tonnagacha oshirish. Bundan tashqari, kompaniya har qanday holatda ham Yakutiyada yangi konlarni ochishni kutmoqda, bizning litsenziyalangan hududlarda (Kedrovy, Xoronoxskiy, Peleduyskiy) seysmik ishlar ijobiy natijalar bermoqda. O'zimiz qurmoqchi bo'lgan 26 million tonna quvur quvvatini hisobga olsak, boshqa korxonalar, xususan, "Verxnexonskneftegaz" nasos quvvatlaridan foydalanishi mumkinligiga ishonamiz. Talakanskoye konidan neftning eksport qilinadigan joylari Naxodka va Xitoy porti bo'lishi mumkin /Zabaykalsk orqali/.

Biroq, yangi hududlarda sa'y-harakatlarni birlashtirish va konsortsiumlar yaratish kerak, chunki infratuzilmani yaratish katta xarajatlarni talab qiladi.

Umuman olganda, geologiya-qidiruv ishlaridan tortib neft qazib olishgacha bo'lgan yangi hududlarni o'zlashtirish ko'p jihatdan davlat siyosatiga bog'liq. Bugun joriy tizim soliqqa tortish korxonalarga yangi konlarni o'zlashtirishda rentabellik chegarasiga erishishga imkon bermaydi. Bir tonnasi 300-320 dollar bo‘lsa ham kompaniyada nima qoldi? Eksport boji - $130, foydali qazilmalarni qazib olish solig'i - $63, transport xarajatlari, ya'ni temir yo'l tarifi, masalan, Ust-Kut - Nakhodka /Zabaikalsk, $ 27 qoldiradi, lekin siz hali ham ishlab chiqarish xarajatlarini, mulk solig'ini va boshqalarni olib tashlashingiz kerak. Oddiy, majoziy ma'noda, "dehqon hisobi" bilan, o'yinning amaldagi qoidalari yangi hududlarda ishlamasligi aniq bo'ladi, bu erda davlat darajasida boshqacha yondashuv kerak; Bu, birinchi navbatda, infratuzilmani (yo'llar, quvurlar, elektr energetika ob'ektlari) yaratish bilan bog'liq bo'lib, u doimo hududlarni sanoat rivojlanishidan oldin turadi. Ammo shuni unutmasligimiz kerakki, bunday kuchli infratuzilma majmuasini yaratish Rossiyaning aholi yashamaydigan hududlarini rivojlantirish uchun ham milliy ahamiyatga ega. Shu bilan birga, tadbirkorlar ijtimoiy masalalarni hal qilishlari kerak bo'ladi.

Bu muammoni qanday hal qilishimiz mumkin? Menimcha, vositalardan biri foydali qazilmalarni qazib olish solig'ini differensiallash mexanizmi bo'lishi mumkin. Xususan, differentsiatsiya transport xarajatlarini hisobga olish imkonini beradi. Tatariyadan eksport uchun transport boshqa narsa va G'arbiy Sibirdan va hatto Sharqiy Sibirdan butunlay boshqa narsa. Neftchi uchun, asosan, bu transport xarajatlari orqali fiskal olib qo'yishmi yoki soliq imtiyozlarimi, muhim emas. Shuning uchun davlat transport tarif siyosatini aniq shakllantirishi kerak. Bizning hisob-kitoblarga ko‘ra, Sharqiy Sibirdan yuk tashish tarifi bir tonna uchun 30 dollardan oshmasligi kerak, aks holda yer qa’ridan foydalanuvchilarning yo‘qotishlariga olib keladi. Shu bilan birga, taklif etilayotgan temir yo'l tarifi hozircha 100 dollarga yetadi, quvur tizimiga kelsak, hozircha e'lon qilingan ko'rsatkich 47 dollarni tashkil etadi va bu portda yuk tashishni hisobga olmaydi. Bunday sharoitda neft kompaniyalari yangi hududlarni va birinchi navbatda, Sharqiy Sibirni rivojlantirish uchun hech qanday rag'batga ega emas.

Biroq, 2020 yil arafasidan keyin neft qazib olish markazlari, hech kimning xohishidan qat'i nazar, G'arbiy Sibirdan yangi hududlarga - Sharqqa va Timan-Pechoraga ko'chib o'tishlari kerak. Hozirgi ishlab chiqarish darajasida va G'arbiy Sibirning tasdiqlangan zaxiralariga asoslanib, 15 yil ichida mintaqadagi 6 milliard tonna zaxiraning 75 foizdan ortig'i qazib olinadi, bu tabiiy ravishda ishlab chiqarishni yangi hududlarga ko'chiradi va biz tayyor bo'lishimiz kerak. bu muammoni hal qilish uchun. Aks holda, Rossiya neft importchisiga aylanishi kerak.

Umuman olganda, Surgutneftegaz asta-sekin yangi hududlarga o'tmoqda. Joriy yilda biz Timan-Pechoradagi 3 ta uchastkada seysmik tadqiqotlarni yakunlayapmiz va agar zaxiralar bo‘yicha prognozlarimiz tasdiqlansa, qidiruv quduqlarini burg‘ulashni boshlaymiz. Kelajakda, albatta, biz Timan-Pechora provinsiyasidagi auktsionlarda qatnashamiz. Timan-Pechoraning o'zlashtirilishi neft kompaniyalari uchun yana bir qiyinchilik tug'diradi - neft sifatini saqlab qolish. Hech kimga sir emaski, Timan-Pechora nefti sifat jihatidan Sibir neftidan past, shuning uchun uni tashishda sifat bankini saqlab qolish muammosini hal qilish kerak. Aks holda, nafaqat G'arbiy Sibirdagi ishlab chiqaruvchilar, balki butun davlat ham yo'qotadi, chunki sifatning pasayishi narxlarning pasayishiga olib keladi. tashqi bozorlar va natijada davlat daromadlarining kamayishiga olib keladi. G'arbiy Sibirdan Murmansk / Indiga / neft quvurining qurilishi bu muammoni hal qiladi. Bundan tashqari, bu Rossiya Federatsiyasining eksport quvvatlari uchun transport zaxirasini yaratadi. Bu hech kimga sir emas quvur tizimi, xususan, 60-yillarda qurilgan Drujba neft quvuri texnik yangilanishga muhtoj. Shu ma'noda, Murmanskga neft quvuri eksport majburiyatlarini bajarishda xavflarni kamaytiradi va "Drujba" uchun o'ziga xos zaxira bo'ladi. Xaryaga-Indiga uchastkasining birinchi bosqichini qurish rejalari mutlaqo to'g'ri, chunki bu hech bo'lmaganda Timan-Pechoradagi transport muammosini emas, balki butun Rossiyada neft sifatini saqlab qolish muammosini ham hal qiladi.

Savol: Boshqa kompaniyalardan farqli o'laroq, "Surgutneftegaz" hech qachon G'arb xizmat ko'rsatuvchi pudratchilar xizmatlaridan foydalanmagan, sizningcha, bu iqtisodiy jihatdan to'g'ri yondashuvmi?

Javob: Surgutneftegazning G'arb xizmat ko'rsatish kompaniyalari bilan ishlash printsipi ko'plab rus kompaniyalarini boshqaradiganlardan farq qiladi. Biz dasturiy ta'minotni sotib olish yo'lidan bormoqdamiz va texnik vositalar, uskunalar, agar kerak bo'lsa, biz amalga oshirish bosqichida nazoratchilarni jalb qilamiz. Bu borada biz Beyker Hughes, Shlumberger, Hollyburton kompaniyalari bilan yaqindan hamkorlik qilamiz. Masalan, Beyker Xyuz bilan tuzilgan shartnomalar yiliga taxminan 120-130 million dollarni tashkil qiladi.

Mutaxassislarimiz G‘arb kompaniyalarida amaliyot o‘tamoqda – har yili biz 50-60 kishini malaka oshirishga yuboramiz.

Texnologiya, uskunalar, dasturiy ta'minot Xodimlar tomonidan olingan bilimlar bizga konlarni modellashtirish, geologiya-qidiruv, neft qazib olishni kuchaytirish va hokazolar sohasidagi barcha vazifalarni muvaffaqiyatli hal qilish imkonini beradi.

Turli xil xizmat ko'rsatish operatsiyalarini bajarish narxi - gidravlik yorilish, quduqlarni chetlab o'tish, uzluksiz quvurlar operatsiyalari - G'arb xizmat ko'rsatuvchi kompaniyalarnikidan 4-5 baravar past. Bundan tashqari, xizmat ko'rsatish operatsiyalari hajmi bo'yicha, texnik jihozlar darajasi bo'yicha - gidravlika yorilish parklari, uzluksiz quvurlarni o'rnatish va boshqalar. - Biz bugun ko'plab G'arb xizmat ko'rsatish kompaniyalaridan oldindamiz. Shu sababli, biz butun ish hajmi uchun G'arb pudratchilarini jalb qilishning ma'nosi yo'q deb hisoblaymiz.

Qolaversa, xorijiy mashina va asbob-uskunalarni ekspluatatsiya qilish jarayonida biz mahalliy zavodlarda analoglarini ishlab chiqarish imkoniyatlarini izlayapmiz. Biz import o‘rnini bosish dasturini ishlab chiqdik, u korxonalar bilan hamkorlikda ancha muvaffaqiyatli amalga oshirilmoqda mudofaa kompleksi, ilmiy-texnik markazlar, mashinasozlik zavodlari. Iqtisodiy samaradorlik 2004 yilda ushbu dasturni amalga oshirish 364 million rublni tashkil etdi.

Savol: Neft korxonalari uchun neft mahsulotlari sifatini oshirish muammosi tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Neftni qayta ishlashda yangi sifat darajasiga ko'tarilishi neft xoldinglarining biznes samaradorligini oshirishning zaruriy komponentidir. Bu yo‘nalishda “Surgutneftegaz”ning istiqbollari qanday?

Javob: Menimcha, neftni qayta ishlashdagi bugungi muammolarning ildizi olis o‘tmishga borib taqaladi. Avval ko'mirni, keyin esa mazutni iste'mol qilishga qaratilgan energetikani rivojlantirish strategiyasi Rossiya neftni qayta ishlash zavodlari uzoq vaqt davomida asosan quyuq neft mahsulotlarini ishlab chiqarishga yo'naltirilganligiga olib keldi. Endi bozor sharoiti neftni qayta ishlash zavodlarini yangilariga o'tkazish zarurligini taqozo etmoqda texnologik jarayonlar, neftni qayta ishlash chuqurligini oshirish.

2008 yilda Surgutneftegaz Kirishinefteorgsintezda neftni chuqur qayta ishlash kompleksini joriy etishni rejalashtirmoqda, bu yiliga 4,8 million tonnagacha mazutni qayta ishlash imkonini beradi. Gidrokreking, keyin esa katalitik krekingning ishga tushirilishi ishlov berish chuqurligini 93 foizgacha oshiradi. Sovet davridan beri zavodimizning geografik va tarixiy eksport yo'nalishini hisobga olsak, bu juda muhim.

Bundan tashqari, ehtiyoj texnik qayta jihozlash Rossiya neftni qayta ishlash zavodlari ham ortib borayotgan ekologik talablar bilan bog'liq. Bundan tashqari, bu eng yirik metropoliya - Sankt-Peterburgga yaqin joylashgan Kirishidagi zavodga tegishli. Shu ma’noda, Yevropa standartlariga javob beradigan neft mahsulotlari ishlab chiqarishga o‘tish davr talabi bo‘lib, barcha korxonalar zavodlarni modernizatsiya qilish masalalarini albatta hal qilishga majbur bo‘ladi.

Shu bilan birga, Yevropa sifat standartlaridagi neft mahsulotlarini ishlab chiqarishga o‘tish bo‘yicha yangi texnologiyalarni joriy etish korxonalarni o‘z zavodlarida qayta ishlash chuqurligini oshirishga va yuqori sifatli neft mahsulotlarini ishlab chiqarishga rag‘batlantiradigan shart-sharoitlarni yaratadigan maxsus davlat siyosatini talab qiladi. iste'molchi va atrof-muhit xususiyatlari. Bu eksport tarkibini sifat jihatidan o‘zgartirish va xomashyo sotishdan neft mahsulotlari savatini sotishga o‘tish imkonini beradi.

Bugungi kunda kompaniyalar yuqori sifatli yoqilg'iga keng ko'lamli o'tish uchun hech qanday rag'batga ega emaslar. Masalan, “Surgutneftgaz” gidrokreking majmuasini qurishga qariyb 2 milliard dollar sarmoya kiritmoqda, biroq davlat mazutga boj to‘lovlarini kamaytirib, dizel yoqilg‘isiga oshirayotgan sharoitda bunday investitsiyalarning samaradorligi haqida gapirish qiyin. Kompaniya Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligiga Yevropa standartlariga javob beradigan neft mahsulotlarini ishlab chiqarish loyihalariga qo‘yilgan investitsiyalarning o‘zini qoplash muddati uchun “investitsiya ta’tilini” berish imkoniyatini ko‘rib chiqish iltimosi bilan bir necha bor murojaat qilgan.

Umuman olganda, bugungi kunda ko‘p gapirilayotgan neft mahsulotlarining mamlakatimizda narxlari arzonlashishini ta’minlash uchun neftni qayta ishlash zavodlaridan foydalanishni rag‘batlantirish zarur. Mamlakat ichida qancha ko‘p neft qayta ishlansa, eksportdagi texnik cheklovlarni hisobga olgan holda, ichki bozorga shuncha ko‘p neft mahsulotlari yetkazib beriladi. Shu tarzda taklifni talabdan oshib ketishi uchun rag'batlantirish mumkin bo'ladi, bu esa narxlarning pasayishiga olib keladi.

Bugungi kunda neft mahsulotlari narxining oshishi ichki bozor ko'p jihatdan soliq-byudjet siyosati - foydali qazilmalarni qazib olish solig'i va aktsiz solig'i, shuningdek, metall mahsulotlariga tariflar va narxlarning oshishi bilan oldindan belgilanadi. Ammo ularning 82 foizdan ortig'i neft kompaniyalari tomonidan iste'mol qilinadi moddiy resurslar- bu u yoki bu ko'rinishdagi metallurgiya mahsulotlari bo'lib, ularning narxi so'nggi paytlarda ikki baravar oshdi. Oxir oqibat, bularning barchasi iste'molchining cho'ntagiga tushadi va inflyatsiyaning volanini aylantiradi.

Savol: Surgutneftegazning eksport siyosati qanday tuzilgan?

Javob: Surgutneftegazning eksport siyosati, qoida tariqasida, yillik shartnomalarga asoslanadi. Hamkorlarni tanlash tender asosida amalga oshiriladi. Hozir Norvegiyaning Statoil, Finlyandiyaning Neste, Fransiyaning Total, Anglo-Dutch Shell va Britaniyaning BP kompaniyalari bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri shartnomalarimiz bor.

Yevropa neftni qayta ishlash zavodlariga neft yetkazib berish bo‘yicha yillik shartnomalardan tashqari, “Surgutneftegaz” savdo kompaniyalari bilan tuzilgan ramka shartnomalari bo‘yicha har oyda qolgan eksport hajmlari bo‘yicha tenderlar o‘tkazadi.

Bugungi kunda, "Drujba" ning eng yirik eksportchisi bo'lgan "Surgutneftegaz" sa'y-harakatlarisiz. Rossiya kompaniyalari Quvur orqali eksport qilish eng samarali va Novorossiysk orqali eksport qilish samaradorligi bilan taqqoslanadigan mahsulotlardan biriga aylanishini ta'minlash mumkin edi.

Savol: Hozirgi vaqtda foydali qazilmalarni qazib olish solig'ini hisoblashning farqlash mezonlari keng muhokama qilinmoqda. Bir qator neft kompaniyalari rahbarlari Rossiya Federatsiyasida ob'ektiv farqlash formulasini yaratish mumkin emas degan fikrni bildirdilar. Sizningcha, ushbu mezonlarni aniqlash mumkinmi, agar shunday bo'lsa, qanday parametrlar differensializatsiya asosini tashkil qilishi kerak?

“Surgutneftegaz” “Yer qa’ri to‘g‘risida”gi qonunning yangi konsepsiyasidan qoniqdimi? Sizningcha, yangi kontseptsiyaning ijobiy va salbiy tomonlari nimada?

Javob: Rossiyada foydali qazilmalarni qazib olish bo'yicha soliq tabaqalanishini imkon qadar tezroq joriy qilish kerak, aks holda Rossiya Federatsiyasida neft qazib olishning pasayishini istisno qilib bo'lmaydi. Menimcha, differensiyalashning asosiy mezonlari kon-geologik sharoit va konlarni o‘zlashtirish holati bo‘lishi kerak. Shu bilan birga, birinchi navbatda, ta'minlash orqali konni o'zlashtirishning dastlabki bosqichida neft qazib olishni rag'batlantirish zarur soliq ta'tillari investitsiyalarni qaytarish muddati uchun kamida 5 yil. Bundan tashqari, dalalarda alohida soliq rejimi bo'lishi kerak oxirgi bosqich ishlab chiqish, neftni ikkilamchi va uchinchi darajali olish usullarini qo'llash zarur bo'lganda. Davlat uchun bu konlarning maksimal neft olish koeffitsientiga ega bo'lishi juda muhim, shuning uchun zaxiralar tiklanadi va shunchaki hisobdan chiqarilmaydi. Shunday qilib, differentsiatsiya neft qazib olishni 40 foizgacha va 70 foizdan keyin zaxiralarni tugatish bosqichida rag'batlantirishi kerak.

Farqlashda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan ikkinchi mezon transport komponentidir, chunki geografik joylashuv ham o'ziga xos tabiiy afzallikdir. Depozitlar markazga qanchalik yaqin bo'lsa, shunchalik katta farqlash koeffitsienti qo'llanilishi kerak. Menimcha, bular qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan va davlat tomonidan nazorat qilish oson bo‘lgan eng oddiy mezonlardir.

“Yer qa’ri to‘g‘risida”gi qonun loyihasiga kelsak, eng katta muammo uning bevosita ta’sir ko‘rsatmasligida. Loyihada vazirlik va idoralarning qarorlariga ko‘plab havolalar berilgani, bu esa keng tarqalgan byurokratiyaga asos bo‘lmoqda. Garchi qonunning ijobiy tomonlari ham bor - yakuniy litsenziyalar, litsenziyalangan maydonda burg'ulash chuqurligi bo'yicha cheklovlarni olib tashlash.

Mohiyatan, yangi qonunda taklif etilayotgan shartnoma munosabatlariga o‘tish yer qa’ridan foydalanuvchi va davlat o‘rtasidagi munosabatlarni soddalashtirishi kerak. Hech bo'lmaganda, yer ajratish kabi byurokratik tasdiqlash tizimini soddalashtirish kerak. Biroq hozircha taklif etilayotgan tegishli qonun loyihalari, xususan, O'rmon xo'jaligi kodeksi, ma'qullashlar soni bir necha bor ko'paytirilishini nazarda tutadi. Agar ilgari yer ajratish uchun 8 mingtagacha imzo to‘plagan bo‘lsak, taklif qilinayotgan shaklda O‘rmon kodeksi qabul qilingandan so‘ng ma’qullanganlar soni 21 ming imzoga etadi.

Savol:" Surgutneftegaz G'arbni jalb qilishda har doim konservativ bo'lgan qarz mablag'lari. Kompaniyaning kredit siyosati o'zgarishi mumkinmi?

Javob: "Surgutneftegaz" agar kompaniya yirik xalqaro loyihalarga ega bo'lsa, G'arb sarmoyalarini jalb qilish imkoniyatini istisno etmaydi. Biz baʼzi xorijiy loyihalarda ishtirok etish imkoniyatlarini oʻrganyapmiz, xususan, Eron hukumatidan takliflarimiz bor, biz Iroq bilan qiziqamiz. Agar bu rejalar amalga oshirilsa, xalqaro maydonga chiqamiz moliyaviy bozorlar kapitalni eksport qilishda qiyinchiliklar bo'lmasligi uchun.

Savol: Rossiya prezidenti Vladimir Putin chekinish zarurligini e'lon qildi Rossiya biznesi transmilliy darajaga. Bu jarayonda “Surgutneftgaz”ning o‘rnini qanday ko‘rasiz?? Javob: Aslida, "Surgutneftegaz" kelajakda transmilliy kompaniyaga aylanishi mumkin: ishlab chiqarish, ilmiy, inson resurslari salohiyati Kompaniya nafaqat Rossiyada samarali ishlay olishiga shubha qilmaydi. Yaqinda Evropa jamoat komissiyasi Surgutneftegazni sanoat ekologiyasi sohasida tizimli dasturlarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun Evropa standarti mukofoti bilan taqdirladi. xalqaro standartlar neft mahsulotlarini ishlab chiqarish, tashish va qayta ishlash xavfsizligi. Aslini olganda, ushbu mukofot mahsulot sifati va menejmentining birlashgan Evropada umume'tirof etilgan standartlarga muvofiqligi sertifikatidir. Demak, ishonchimiz mustahkam.

"Burg'ulash va neft", 12.06.16, "Mehnat Qahramoni. Haqiqiy davlat arbobi"

"Surgutneftegaz" OAJ bosh direktori V.L. Bogdanov 2016 yil 28 mayda 65 yoshini nishonladi. Bundan biroz oldin Rossiya Federatsiyasi Prezidenti Vladimir Putin o'z farmoni bilan Vladimir Leonidovichga Rossiya Mehnat Qahramoni yuksak unvonini berdi va Qahramonning oltin yulduzi bilan taqdirladi.

Qahramonlar qanday tug'iladi

Vladimir Leonidovich Bogdanov 1951 yil 28 mayda Tyumen viloyati, Uporovskiy tumani, Suerka qishlog'ida tug'ilgan. O'qituvchilarning so'zlariga ko'ra, Volodya juda tirishqoq, puxta o'quvchi edi yaxshi ma'noda alohida mavzular va mavzularni ishlab chiqishda "bo'sh joylar" qoldirmagan so'zlar. Aniq fanlarga ustunlik berildi: fizika va matematika. Katta tabiiy moyillik va qobiliyatlar zo'r mehnat va qat'iyat bilan to'ldirildi, ularsiz ularni amalga oshirish qiyin edi. Faol ishtirok etdi jamoat hayoti maktablar. Har kuni u futbol va xokkey o'yinini, baliq ovlash yoki rezavorlar yoki qo'ziqorinlarni yig'ish uchun sayohat uyushtirdi. Uning bilimdonligi, tengdoshlariga do‘stona munosabati yoshlarni atrofiga jipslashtirdi. Dastlabki kuchli etakchilik fazilatlari uni komsomol rahbariga aylantirdi.

Samotlor o'tgan asrning oltmishinchi yillarida kashf etilgan. Romantika yoshlarni qamrab oldi. Suera yigitlari ham Shimoliy Tyumenni orzu qilishdi. Volodya "Neft va gaz quduqlarini burg'ulash" mutaxassisligini tanlab, Tyumen sanoat institutida talaba bo'ldi. Men fidokorona o‘qidim. "Plowman" laqabi unga yopishib qoldi. Darslardan keyin kutubxonada uzoq vaqt o'tkazdim. Men hamma narsani o'zim aniqladim. Bilim oldi.

1973 yilda institutni tugatgandan so'ng, yigit o'z faoliyatini mashhur burg'ulash ustasi G.M. jamoasida pomburlik lavozimidan boshladi. 

Levina. Lavozim yuqori emas, lekin burg'ulash bo'limining barcha bitiruvchilari undan o'tishdi. Gennadiy Mixaylovich epizodni eslaydi: “Ular yo'nalishni to'sib qo'yishdi. Qurilmada bo'lish xavfsiz emas. Hamma ketadi. U turadi va diqqat bilan qaraydi. U hamma narsani bilishi kerak edi ».

Volodya "Neft va gaz quduqlarini burg'ulash" mutaxassisligini tanlab, Tyumen sanoat institutida talaba bo'ldi. Men fidokorona o‘qidim. "Plowman" laqabi unga yopishib qoldi. Darslardan keyin kutubxonada uzoq vaqt o'tkazdim. Men hamma narsani o'zim aniqladim. Bilim oldi O'sha kunlarda ishlab chiqarish tez sur'atlar bilan o'sib bordi va kengaydi. Qat'iyatli, g'ayratli va samarali bo'lganlar e'tiborga olindi va yangi lavozimlarga ko'tarildi. 1973 yildan 1976 yilgacha bo'lgan davrda Vladimir Leonidovich asosiy bosqichlarni bosib o'tdi- Nijnevartovsk 1-sonli burg'ulash boshqarmasida burg'ulovchi, burg'ulovchi, ishlab chiqarish-texnik bo'limning katta muhandisi (PTO), texnologik bo'lim boshlig'i o'rinbosaridan markaziy muhandislik-texnologik xizmatning smena boshlig'igacha. quduqlarni tugatish bilan bog'liq qiyinchiliklar. Kafedrada yakuniy ishlar bo'limi tashkil etildi. Burg'uchilar ba'zan g'azablangan. Ularga tezlik, penetratsion metrlar, bonuslar kerak va bu erda yosh, o'z talablari bilan printsipial mutaxassis. Bu erda V.L.ning fazilatlari o'zini namoyon qildi. Bogdanov nafaqat bilimdon mutaxassis, balki talabchan va murosasiz muhandis, talabchan yuqori sifatli ishlaydi Ayniqsa, ustunlar tushirilayotganda tinim bilmay ishladi. Qarindoshlarining so‘zlariga ko‘ra, u bir necha hafta davomida uyda bo‘lmagan.

1976 yilda V.L. Bogdanov Surgut shahriga, SUBR-2 ga texnolog sifatida ko'chirildi, keyin bo'limning bosh muhandisi lavozimiga tayinlandi.
1978-1980 yillarda "Yuganskneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasida burg'ulash bo'limi boshlig'ining o'rinbosari, keyinchalik bosh direktor o'rinbosari - burg'ulash bo'limi boshlig'i lavozimlarida ishlagan. 1980 yil dekabr oyida u yana Surgutga ko'chirildi va 1983 yil fevralgacha u shimoliy hududlarda ishlarni tashkil etish bo'yicha bosh direktor o'rinbosari, "Surgutneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi bosh direktorining o'rinbosari - burg'ulash bo'limi boshlig'i edi.
1983-1984 yillarda Vladimir Leonidovich Tyumen shahridagi Glavtyumenneftegazda burg'ulash bo'yicha boshlig'ining o'rinbosari edi.

1984 yil iyun oyida Bogdanov zudlik bilan Moskvaga chaqirildi, shuningdek, SSSR neft sanoati vaziri N.A. Maltsev, 33 yoshida, "Surgutneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi bosh direktori etib tayinlandi - eng yirik korxona mamlakatning iqtisodiy barqarorligini ta'minlash

Ushbu maqolani tayyorlar ekanman, men o'zimga yangi tug'ilgan satrlarni takrorladim:

Tabiat saxiylik bilan mukofotlangan
Uning iste'dodi va aqli.
Hayot menga aql va ziyraklik berdi,
Ularni katta kuch bilan mustahkamlash.

Mobil va "deyarli uchuvchi",
Men doim oldinda bo'lishga odatlanganman.
Po'lat iroda, kuchli aql
Va... ko'kragida olovli motor.

Haqiqiy qahramon portreti shunday bo'ldi.

Surgutning qattiqlashishi

Ish tarixining dastlabki 10 yilida u qishki yo'llar va muzli dalalar bo'ylab o'nlab dalalarga sayohat qildi. Tunni mashinalarda, tirkamalarda – joy bo‘lsa... Bunday fidokorona mehnat befarq qolmasdi.

Bogdanovda qaror qabul qilishda tayyor standart nogironlar yo'q. U boshqalar kabi o'ylamaydi va mustaqil ravishda harakat qiladi - "Bogdanov kabi", boshqa odamlarning hokimiyatiga murojaat qilmasdan.

1984 yil iyun oyida Bogdanov zudlik bilan Moskvaga chaqirildi, shuningdek, SSSR neft sanoati vaziri N.A. 
Maltsev 33 yoshida mamlakatning iqtisodiy barqarorligini ta'minlovchi eng yirik korxona - "Surgutneftegaz" ishlab chiqarish birlashmasi bosh direktori etib tayinlandi.

Albatta, ko'pchilik uchun bu uchrashuv mutlaqo kutilmagan edi. SSSR doimiy ravishda kadrlarni ko'paytirdi, ammo bunday qaror uyushmaning o'sha paytdagi bosh direktori A.V.ning ishonch kreditidan boshqa narsa emas edi. 

Usoltsev va butun mamlakat (nomzodlik ma'qullanishi har xil, shu jumladan hokimiyatning eng yuqori darajalarida bo'lib o'tganligi sababli) nomini aytib bo'lmaydi. Va V.L. Bogdanov bu ishonchni to'liq oqladi.

LUKOIL rahbari Vagit Alekperovning soʻzlariga koʻra, “Bogdanov yosh, faol va qatʼiyatli edi. Uning yuqori sifatli ishni bajarish va loyihani tezda amalga oshirish istagi hammada hurmatga sazovor bo'ldi. Ammo ba'zida ba'zi qiyin vaziyatlarda u tushunarsiz va ko'pchilik uchun tushunarsiz qarorlar qabul qiladi. Va bu birinchi navbatda hayratlanarli. Vaqt o'tadi va barchaga Bogdanovning yana bir bor haq ekanligi ayon bo'ladi Tabriklaymiz mehnat jamoasi Yangi 1985 yil bilan, V.L.  Bogdanov shunday dedi: “Biz uchrashyapmiz Yangi Yil ortda qolganlar orasida, lekin bizning safimizda umidsizlik va sarosimaga o'rin bo'lmasligi kerak. U jamoani tayyorladi mashaqqatli mehnat

"Lukoyl" prezidenti Vagit Alekperov: "Ishonchim komilki, u "Surgutneftegaz" bilan faxrlanadi". U uning asoschisi. U kompaniyani 90-yillarning boshidagi eng qiyin davrda yaratgan va uni saqlab qolishga muvaffaq bo'lgan. Bugungi kunda u faol rivojlanmoqda. Bu uning aqli. Bu uning g'ururi"

Qachon ishlab chiqarish birlashmasi(PO) "Surgutneftegaz" ochiq aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirildi, uning bosh direktori V.L. 

Bogdanov.

Barkamol texnik va iqtisodiy echimlar tufayli Vladimir Leonidovich kompaniyaning barini ilg'or jahon darajasidagi korxonalar darajasiga ko'tardi. Generalning harakatlari nostandart, ammo puxta o'ylangan va shuning uchun samarali edi. Hamma Sovet davridagi geologik qidiruv natijalari ustida ishlamoqda - ular qidiruv burg'ulashdan voz kechishgan. Surgutneftegazning bu borada o'z nuqtai nazari bor: bu erda qidiruv burg'ulash hech qachon bostirilmagan. Yoki, masalan, soliqlarni olaylik. Xarajatlarni minimallashtirish yoki soliq yukidan butunlay qochish uchun hamma ich-ichidan o'girildi. "Surgutneftegas" vijdonan va qat'iy qonunga muvofiq to'laydi: tahlilchilarning fikriga ko'ra, eng katta ajratmalar V.L. 

Bogdanov. Gazdan foydalanish ayniqsa Surgut jamoasi uchun xosdir. Mamlakat rahbariyati qo'shma gazdan foydalanishni 95 foizga yetkazish bo'yicha qat'iy topshiriq va muddatlarni belgilamoqda. Va "Surgutneftegaz" da bu bar uzoq vaqtdan beri oshib ketgan va ko'rsatkichni 99 foiz atrofida ushlab turadi. "Surgutneftegaz" biznes yuritishda asosan offshor operatsiyalarda qatnashmaydi. "Biz hech qachon transfer sxemalaridan foydalanmaganmiz", - deydi V.L. Bogdanova rus Forbes Bogdanovda qaror qabul qilishda tayyor standart nogironlar yo'q. U boshqalar kabi o'ylamaydi va mustaqil ravishda harakat qiladi - "Bogdanov kabi", moda tendentsiyalariga rioya qilmaydi. Natijada, bir qator hududlar o'z fuqarolari uchun biror narsa qilish imkoniyati yo'qligidan nolishadi (chunki

ishlab chiqarish korxonalari

Korporativ boshqaruv uslubi, boshqaruv donoligi va uzoqni ko'ra bilish samarali rahbarning fazilatlari hisoblanadi. Ammo ba'zida ba'zi qiyin vaziyatlarda u tushunarsiz va ko'pchilik uchun tushunarsiz qarorlar qabul qiladi. Va bu birinchi navbatda hayratlanarli. Vaqt o'tadi va barchaga Bogdanovning yana bir bor haq ekanligi ayon bo'ladi. Bu uning xizmatlarni yaratish va rivojlantirish g'oyasiga doimiy intilishi bilan sodir bo'ldi kapital ta'mirlash quduqlar Keyinchalik, "kapitalistlar" eng zamonaviy texnologiyalarni, shu jumladan "moslashuvchan quvur" va yonboshlashni boshqarish imkoniyatiga ega bo'lishdi. Samarali ish quduq zaxirasi bilan ishlab chiqarishni saqlab qolishga yordam berdi va yangi quduqlarning ishga tushirilishi uning ko'payishiga imkon berdi. V.L. qanchalik to'g'ri qurilganligi ma'lum bo'ldi. 

Bogdanov kelgusi yillar uchun rivojlanish strategiyasi.

Vladimir Leonidovichning hozirgi davra sanasi - uning 65 yilligi, alohida - bu Qahramonning oltin yulduzi nuri bilan muqaddas qilingan. Etakchi neft va gaz kompaniyalaridan xizmat ko'rsatish bo'limlari, burg'ulash brigadalari va hatto butun burg'ulash bo'limlarini olib tashlashga qaratilgan ommaviy tendentsiyani hamma eslaydi. asosiy bo'lmagan aktivlar

. Faqat Bogdanov kaltaklangan yo'ldan borish vasvasasiga qarshi turdi. Vladimir Leonidovich har qanday holatda ham burg'ulovchilar, burg'ulash qurilmalari va grout ishchilarini "Surgutneftegaz" tarkibida saqlab qolishga harakat qildi. Ba'zida o'z vaqtida ko'rilgan nomaqbul choralar ham o'z samarasini berdi: tejalgan mablag'larni ishlab chiqarishga yo'naltirish uchun ish haqining asossiz o'sishini ushlab turish kerak edi. Va bu qadam kelajakda kompaniya jamoasining munosib ish haqi va farovonligini oshirish imkonini berdi. U bir paytlar moda bo'lgan qo'shma korxonalar (QK) yaratish tendentsiyasiga barcha turdagi kasalliklarga davo sifatida e'tiroz bildirdi. V.L.  Bogdanov shunday dedi: “Agar biznikilar ishlayotgan bo'lsa, nega chet ellik ishchilarga ish berish kerak

yuqori samaradorlik

? Asosiysi, ilg‘or texnika va texnologiyalarni xarid qilish va ular bilan ishlashni o‘rganish”.

Va bu boshqaruv iste'dodidan, boshqalardan yagona to'g'ri echimni tanlash qobiliyatidan dalolat beradi.

Shubhasiz, menejer o'z ishidan qoniqish uchun barcha asoslarga ega. "Lukoyl" prezidenti Vagit Alekperov buni shunday ta'kidladi: "Ishonchim komilki, u "Surgutneftegaz" bilan faxrlanadi". U uning asoschisi. U kompaniyani 90-yillarning boshidagi eng qiyin davrda yaratgan va uni saqlab qolishga muvaffaq bo'lgan. Bugungi kunda u faol rivojlanmoqda. Bu uning aqli. Bu uning faxri."

oldinga qarash

1990 yilda V.L. Bogdanov ikkinchi oliy ma'lumotni oldi, SSSR Vazirlar Kengashi qoshidagi Xalq xo'jaligi akademiyasini (hozirgi Rossiya Xalq xo'jaligi akademiyasi va davlat xizmati Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzurida - RANH va GS). U iqtisod fanlari doktori, bir qator akademiyalarning haqiqiy a'zosi: tog'-kon fanlari, tabiiy fanlar, texnologiya fanlari. U Rossiya yoqilg'i-energetika kompleksini boshqarish tizimini takomillashtirishga bag'ishlangan bir nechta kitoblar va sanoat nashrlarida ko'plab maqolalar nashr etgan. zamonaviy texnologiyalar burg'ulash va neft qazib olish, boshqa mavzular.

Vladimir Leonidovich mamlakat iqtisodiyoti va o'z mintaqasi uchun zarur bo'lgan qonunlarning qabul qilinishiga ta'sir qilish umidi bilan mahalliy va hokimiyatga saylana boshladi. federal organlar hokimiyat organlari: 1985 - 1993 - xalq deputatlari Tyumen viloyat kengashi deputati, 1990 - 1993 - RSFSR Oliy Kengashi deputati, 1994 yildan Xanti-Mansi avtonom okrugi Dumasi deputati. 2012 yildan beri V.L. 

Bogdanov Rossiya Federatsiyasi Prezidenti V.V. boshchiligidagi yoqilg'i-energetika kompleksini strategik rivojlantirish va ekologik xavfsizlik bo'yicha komissiya a'zosi. Putin. Vladimir Leonidovichning ijodiy iste'dodi misollari orasida Talakanskoye konini o'zlashtirish mavjud. U erda atigi o'n yil ichida chuqur taygada yaratilgan narsa tajribali neftchilarni ham hayratda qoldiradi. Surgutneftegaz Sharqiy Sibirda infratuzilmani yaratishga 100 milliard rubldan ortiq sarmoya kiritdi. Mablag'lar nafaqat ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun ishlatilgan - qidiruv va rivojlantirish burg'ulash

, shuningdek, aeroport (2012), 117 km uzunlikdagi poytaxt avtomobil yo'li (2011), ko'priklar, elektr uzatish liniyalari, quvurlar, bitum ishlab chiqarish majmuasi, zamonaviy daryo ustuni, tovar parki, gaz porshenli elektr stantsiyasi, ishlab chiqarish xizmat ko'rsatish bazalari, shuningdek, ijtimoiy ob'ektlar.

Bu yil Tyumenda "Surgutneftegaz" OAJning loyiha quvvati 120 ming metrgacha bo'lgan ikkinchi asosiy omborini ishga tushirish rejalashtirilgan, birinchisi 2003 yilda qurilgan.

Davlatchi Bogdanov G'arbda hech qachon front tuzilmalarini yaratmagan. “Surgut-neftegaz” biznes yuritishda asosan offshor operatsiyalarda qatnashmaydi. "Biz hech qachon transfer sxemalaridan foydalanmaganmiz", - deydi V.L. 

Bogdanov, Rossiya Forbes. Davlatning vazifasi xazinani himoya qilish va to'ldirish ekanligini tushunib, V.L.  Bogdanov nomaqbul imtiyozlarga qat'iyan qarshi va davlat yordami. Uning fikricha, raqobat adolatli bo‘lishi, barcha kompaniyalar uchun shartlar bir xil bo‘lishi kerak “Biz hech qachon davlatdan oddiy qonunlardan boshqa hech narsa so‘raganimiz yo‘q, na so‘raganimiz, na savdolashganimiz.

maxsus shartlar

"Biz buni kelajakda o'zimiz uchun qilmoqchi emasmiz", dedi mas'uliyat bilan Surgutneftegaz rahbari.

Ko'p vazifalarni bajarish sharoitida

Kompaniya o'z faoliyati geografiyasini kengaytirishga intiladi. O'zining intervyularidan birida Vladimir Leonidovich "Surgutneftegaz" bitta neft ishlab chiqarish markaziga - G'arbiy Sibirga yo'naltirilgan monomintaqaviy kompaniya bo'lishni to'xtatganini aytdi. "Bizning biznesimiz geografiyasi an'anaviy G'arbiy Sibir hududi chegaralaridan tashqariga chiqdi va biz Sharqiy Sibir va Nenetsni o'z ichiga olgan uchta neft ishlab chiqarish markazi haqida ishonch bilan gapirishimiz mumkin", dedi u.

Bogdanovda qaror qabul qilishda tayyor standart nogironlar yo'q. U boshqalar kabi o'ylamaydi va mustaqil ravishda harakat qiladi - "Bogdanov kabi", moda tendentsiyalariga rioya qilmaydi

Vakolatli texnik va iqtisodiy echimlar tufayli Vladimir Leonidovich kompaniyaning barini ilg'or jahon darajasidagi korxonalar darajasiga ko'tardi. Kompaniyaning asosiy ishlab chiqarish quvvatlari joylashgan Surgut viloyati, Surgut, Ugra farovonligi Surgutneftegaz tufayli normal darajada saqlanishi mumkin."Surgutneftegaz" OAJ kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash bo'yicha astoydil ishlamoqda. Kompaniya o'rta kasb-hunar yoki oliy ta'lim muassasalarida o'qish uchun abituriyentlarni tanlaydi. "Surgutneftegaz" OAJ tomonidan o'qishga yuborilgan talabalarga muvaffaqiyatli o'qish, amaliyot o'tash va keyinchalik ishga joylashish uchun qisman to'lov kafolatlanadi.

tarkibiy bo'linmalar "Surgutneftegaz" OAJ. Mutaxassislar tayyorlash uchun asosiy universitet oliy ma'lumot- Tyumen sanoat universiteti). 2015-yilda u jamiyat sohasida besh yuzga yaqin talabani qabul qildi - bu boshqa neft va gaz kompaniyalaridan ko'proq. Talabalar uchun misol V.L. 

Bogdanov 40 yildan ko'proq vaqt oldin ushbu universitetni tamomlagan va o'zini haqiqiy usta, yuqori kasb egasiga aylantirgan. Shoir Robert Rozhestvenskiy shunday odamlar haqida shunday yozgan edi:
Vaqt
ustalar tomonidan harakatlar
va umidlar
ustalarga!
Va ular turishadi
qal'a kabi
to'g'rilikda

mehnatingizdan.
Va ular boshqacha qila olmaydi.
Va talab qilinadi
zudlik bilan!
shoshiling!
hamma joyda!

Har doim! Bugungi kunda, Surgutneftegas joriy etish sohasida tan olingan yetakchi hisoblanadi yangi texnologiya

va yangi texnologiyalar, ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga yo'naltirilgan investitsiyalar hajmi va ishlab chiqarish madaniyati darajasi. "Surgutneftegaz" nomi barqarorlik, moliyaviy barqarorlik va ishonchli hamkorlik kabi tushunchalar bilan bog'liq.

"Kasbi bo'yicha burg'ulovchi" Vladimir Leonidovich o'zi haqida shunday deydi: "Men kasbim bo'yicha burg'ulovchiman". Balki shuning uchun ham general bu yo'nalishga qaraydi alohida e'tibor

. Ko'rinib turibdiki, shuning uchun ham Surgutneftegaz qazib olish va qidiruv burg'ulash hajmi bo'yicha mamlakatda so'zsiz yetakchi hisoblanadi. Va bu nafaqat hozirgi darajani saqlab qolish, balki ishlab chiqarishni ko'paytirish, "eyish uchun emas", balki uglevodorod zaxiralarining o'sishini oshirish imkonini beradi. V.L.  Bogdanov ko'p ish qiladi ijtimoiy soha: Surgutneftegazda ishlaydiganlar munosib maosh olishlari kerak, yaxshi yashash sharoitlari farovon hayot uchun, zamonaviy maktablar, bolalar bog'chalari, bolalar bog'chalari - odamlar kelajakka ishonch bilan qarashlari uchun. Korxonada xodimlarning dam olishlari va salomatligini tiklashlari uchun sanatoriylar va sog'lomlashtirish markazlari faoliyat yuritadi, yozgi lagerlar bolalar dam olishlari uchun. Korxona misli ko'rilmagan

zamonaviy Rossiya xodimlar va ularning oila a'zolari uchun imtiyozlar. Shunday ekan, “Surgutneftegaz”da ishlamoqchi bo‘lganlarning cheki yo‘q. Rossiya neft sanoatini rivojlantirish va tashkil etishga qo'shgan hissasi uchun V.L. 

Bogdanov faxriy unvonlar bilan taqdirlangan: "Rossiya Federatsiyasining neft va gaz sanoatida xizmat ko'rsatgan xodimi" (1993), " Faxriy xodim va davlat va jamoat mukofotlari: "Shon-sharaf belgisi" ordeni (1981), Mehnat Qizil Bayrog'i (1986), IV, III va II darajali "Vatan oldidagi xizmatlari uchun" (1997, 2001, 2006), "Shon-sharaf" ordeni (2010) ), "G'arbiy Sibirning er osti boyliklarini o'zlashtirish va neft-gaz kompleksini rivojlantirish uchun" medali (1984), Faxriy yorliq Rossiya Federatsiyasi Prezidenti (2011), Rossiya Federatsiyasi Prezidentining minnatdorchiligi (2012, 2007) "Qutb yulduzi" ordeni (Yakutiya, 2008) "Shon-sharaf" ordeni (Belarus, 2001). Ularga yana biri qo'shildi - juda yuqori va eng sharaflisi: 2016 yil 21 aprelda Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmoni bilan Vladimir Leonidovich Bogdanovga Rossiya Federatsiyasi Mehnat Qahramoni unvoni berildi. Bu eng oliy davlat mukofotidir. Davlat, jamoat va jamiyatda yuksak natijalarga erishish bilan bog'liq davlat va xalq oldidagi alohida mehnat xizmatlari uchun mukofotlanadi. iqtisodiy faoliyat Rossiyaning farovonligi va farovonligini ta'minlashga qaratilgan.

Institutni tugatgandan so'ng V.L. Bogdanov o'z ish tarjimai holini mashhur burg'ulash ustasi, Sotsialistik Mehnat Qahramoni G.M.ning brigadasida pombur sifatida oddiy lavozimdan boshladi. Levina

Vladimir Leonidovichning hozirgi davra sanasi - uning 65 yilligi alohida ahamiyatga ega - bu Qahramonning oltin yulduzi nuri bilan muqaddasdir. Darhaqiqat, o‘zini ayamay, fidokorona mehnat qilayotgan, ba’zan dam olish va ta’til kunlariga e’tibor bermay, korxona va el-yurt manfaati yo‘lida yuksak natijalarga erishayotgan inson ushbu oliy mukofotga to‘la loyiqdir. U nafaqat yoshlarga o‘rnakdir.

Halol, vijdonli mehnat qiling, shon-shuhrat va e'tirof sizni topadi.

Rublning dollarga nisbatan kursining pasayishi surgutlik aktsiyadorlarning qo'lida o'ynadi. "Valyuta aktivlarini qayta baholashning sezilarli ta'siri tufayli "Surgutneftegaz"ning sof foydasi deyarli 3,5 baravar ko'paydi va 891,7 milliard rublni tashkil etdi", dedi Bogdanov. Natijada, imtiyozli aktsiyalar bo'yicha dividendlar, bevosita bog'liq sof foyda, shuningdek, o'tgan yilga nisbatan qariyb 3,5 barobarga oshib, 8,21 rublni tashkil etdi. aktsiya uchun (oddiy aktsiyalar uchun o'sish atigi 8% - 65 tiyingacha). Umuman olganda, direktorlar kengashi aktsiyadorlarga dividendlar uchun 86 milliard rubldan ortiq mablag' ajratishni tavsiya qildi. Bu tavsiya, boshqalar kabi texnik muammolar(yillik hisobotni tasdiqlash, direktorlar kengashini qayta saylash va hokazo), Surgut aktsiyadorlari deyarli bir ovozdan ma'qullashdi.

Ular yig'ilishga faqat dividendlar to'lanishiga ishonch hosil qilish uchun kelgandek tuyuldi. Yig‘ilish chog‘ida aksiyador-xodimlar kompaniya faoliyatiga oid savollar bermadi, ammo tanaffus vaqtida yig‘ilish natijalarini kutmasdan tarqala boshladi. «Men barcha masalalar bo‘yicha allaqachon ovoz berganman, dividendlar 16 iyul kuni to‘lanishini tushundim. Surgutning tajribaga ega minoritar aktsiyadori ayol, uni "Surgutneftegaz" xodimi deb adashib, "Men uyga keta olamanmi?" U mehribonlik bilan uning ketishiga ruxsat berdi. Neft kompaniyasi qimmatli qog'ozlarining yana bir egasi Bogdanovdan dengizga sayohat qilishni so'radi, u HR direktoriga muammoni hal qilishni buyurdi.

Bogdanov uchinchi chorakda uning nomi bilan atalgan eng yirik yangi konlardan birini ishga tushirishga va'da berdi. V.I. Shpilman G'arbiy Sibirda, Surgut ishlab chiqarishining asosiy mintaqasi (bu Surgut ishlab chiqarishining 87% ni tashkil qiladi). O'tgan yil va 2015 yilning birinchi yarmida uni rivojlantirish ishlari olib borildi (yo'l, quvurlar va kuchaytirgich qurildi. nasos stantsiyasi). Surgutning yillik hisobotiga ko'ra, loyiha quvvatiga erishgandan so'ng, bu kon yiliga 2,5-3 million tonna neft qazib olishni ta'minlaydi. Kompaniya rahbarining aniqlik kiritishicha, yil oxirigacha Shpilmana konida ishlab chiqarish hajmi 50 ming tonnaga yetishi kutilmoqda.

G'arbiy Sibirdagi yana to'rtta etuk konlar - Sharqiy Elovoe, Yukyavinskoye, Rodnikovoe va Suryeganskoye - Surgutneftegas hukumatga uchuvchi soliq zonalarini taklif qilmoqchi. moliyaviy natija(NFR), dedi Bogdanov RBCning savoliga javob berar ekan. Bunday tajriba g'oyasini yaqinda Bosh vazir o'rinbosari Arkadiy Dvorkovich qo'llab-quvvatladi.

Top-menejer sanoatda 2015-yil boshidan beri amalda bo‘lgan soliq manevrining birinchi natijalari haqida izoh bermadi. “[Endi] gapirish qiyin, chunki siz [bozordagi] o'zgaruvchanlikni va [neft] narxlari bilan nima sodir bo'layotganini ko'rasiz. [Hozir natijalarni sarhisob qiladigan bo'lsak], biz faqat ko'pikni ko'taramiz ", dedi Bogdanov va ikki qo'riqchisining kuchli orqasida g'oyib bo'ldi.

Jamiyat aksiyalarining 70 foizdan ortig‘i 23 ta yuridik shaxsga tegishli bo‘lishi mumkin

Ekaterina Derbilova, Elena Mazneva

"Vedomosti" Surgutneftegaz bilan bog'liq - u tomonidan asos solingan yoki uning menejerlari, shu jumladan Vladimir Bogdanov tomonidan boshqariladigan firmalar, sheriklik va fondlar turkumini ochishga muvaffaq bo'ldi. General moliyaviy investitsiyalar 2005 yil oxirida ushbu tashkilotlar deyarli 1 trillion rublga etdi va bu moliyaviy investitsiyalar qiymati Surgutneftegazning o'zi kapitallashuvining o'sishiga mutanosib ravishda o'zgardi. Mutaxassislarning fikricha, bu kompaniyalar Surgutneftegaz aksiyalarining 72 foiziga egalik qilishi mumkin.

"Surgutneftegaz" 2006 yilda 65,5 million tonna neft ishlab chiqarish bo'yicha Rossiyada to'rtinchi yirik neft kompaniyasidir. 2006 yilning to'qqiz oyidagi daromad 389,8 milliard rubl, sof foyda 74,2 milliard rubl, kapitallashuv 51,63 milliard dollarni tashkil etdi.

Asosiy paket

"Surgutneftegaz" egalari haqidagi ma'lumotlar yopiq sirdir. Oxirgi marta kompaniya bu ma'lumotni 2003 yil boshida oshkor qilgan - o'sha paytda NPF Surgutneftegaz 8,1% aktsiyalarga egalik qilgan. 2002 yil o'rtalariga qadar "Surgutneftegaz" OAJ aktsiyadorlari orasida uning "qizi" - NK "Surgutneftegas" 36,7% aktsiya ulushi (42,1% ovoz) bo'lgan. Ammo 2003 yilda NK "Lizing-Production" MChJga qayta tashkil etildi, u endi Surgutning egasi emas edi. Keyin Surgut aktsiyalarining nazorat paketi egalari to'rtta nominal egalari orqasida yashiringan va kompaniyaning 2006 yil 30 sentyabrdagi so'nggi hisobotiga ko'ra, uning 6,9 foizi. ustav kapitali nominal ravishda ING Bank (Eurasia) ga tegishli edi, 0,3781% (ovoz beruvchi aktsiyalarning 0,4544%) menejerlarga tegishli edi. Shunga qaramay, ekspertlar kompaniya ustidan nazorat bosh direktor Vladimir Bogdanov boshchiligidagi menejment qo'lida to'planganiga ishonishadi.

To'satdan "Vedomosti" neftchi va uning jamoasi nafaqat Surgutni boshqarayotganini aniqladi. United ma'lumotlariga ko'ra davlat reestri yuridik shaxslar (yuridik shaxslarning yagona davlat reestri), 2006 yil aprel oyida Bogdanov to'qqiztasini boshqargan notijorat hamkorliklari. Barcha NPlar 2002 yil iyul oyida "Surgutneftegaz", "Invest-Zashchita" MChJ va "Real" OAJ sho'ba korxonasi tomonidan yaratilgan (B2 sahifadagi 1-diagrammaga qarang). "Invest-Zashchita" ning har bir NPga qo'shgan hissasi 10 000 rublni, "Riela" - 1000 rublni tashkil etdi. Barcha NPlar Surgut yoki Surgut viloyatida ro'yxatga olingan va moliyaviy vositachilik bilan shug'ullanadi. Yuridik shaxslarning yagona davlat reestrida barcha kompaniyalar uchun bitta telefon raqami ko'rsatilgan. Bu haqdagi qo'ng'iroq Surgutneftegazga olib keldi. Javob bergan xodim yuridik shaxslarning yagona davlat reestridagi raqam noto'g'ri ko'rsatilganligini taklif qildi.

2003-2005 yillarda Surgutneftegaz bosh direktori boshchiligidagi notijorat hamkorlik. katta miqdordagi pul bilan muomala qilishgan. "Vedomosti" Davlat statistika qo'mitasiga tayanib SPARK-Interfaks ma'lumotlar bazasida e'lon qilingan ushbu yillar uchun balanslarini o'rganib chiqdi. 2003 yil boshida barcha to'qqiz NP hech qanday foyda keltirmaydigan "qo'g'irchoq" kompaniyalar edi. Ammo 2003 yilda vaziyat o'zgardi. Yil oxirida NPlar jami 263 milliard rubl oldi. sof foyda va ularning uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalari 271 milliard rubldan oshdi. 2004 yilda sherikliklarning uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalari yana 18,9 foizga (323 milliard rublgacha), 2005 yilda yana 52 foizga (491 milliard rubl) oshdi (jadvalga qarang). Taqqoslash uchun: Surgutneftegazning uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalari 2005 yil oxirida 114,3 milliard rublni tashkil etdi.

Uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar - bu qimmatli qog'ozlarga, aktsiyalarga, boshqa tashkilotlarning ustav kapitaliga qo'shilgan badallarni yoki berilgan kreditlarni ko'rsatadigan chiziq, deydi "Starovoitova va Partners" auditorlik kompaniyasi bosh direktori Elena Starovoitova. Qizig'i shundaki, Bogdanov boshqargan notijorat sherikliklarning moliyaviy investitsiyalari Surgutneftegaz kapitallashuvi bilan bir xil tezlikda o'sdi. 2004 yil 30 dekabr holatiga ko'ra uning qiymati 2003 yil 30 dekabrga nisbatan 20 foizga, 2005 yil 30 dekabr holatiga ko'ra yana 54 foizga oshdi. Starovoitovaning fikricha, investitsiyalar va kapitallashuvning o'sishidagi tasodiflar NP balansida paydo bo'lgan Surgutneftegaz aktsiyalari ekanligini ko'rsatishi mumkin. Proporsiyalarning o‘zgarishidagi farq har bir yuridik shaxsning qancha oddiy aksiyalari va qancha imtiyozli aksiyalari borligi, ularning kotirovkalari turlicha o‘zgarganligi noma’lumligi bilan bog‘liq bo‘lishi mumkin.

Balanslarda ko'rsatilganidek, 2004-2005 y. barcha to'qqiz NP muhim "uchinchi tomon tashkilotlarida ishtirok etishdan olingan daromad" oldi - jami 2,12 milliard rubl. 2004 yil va 6 milliard rubl uchun. 2005 yil uchun. Bu o'zlariga tegishli bo'lgan aksiyalar bloklari bo'yicha dividendlar bo'lishi mumkin (odatda ular balanslarda dividendlar bo'yicha soliqni hisobga olmaganda aks ettiriladi - 2004 yilda 6% va 2005 yilda 9%), "Vedomosti" bilan suhbatlashgan buxgalterlarga ko'ra. Agar biz Surgutneftegaz aktsiyalari haqida gapiryapmiz deb taxmin qilsak, dividendlar miqdori va uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar asosida biz barcha to'qqiz NP balansida qancha aktsiya bo'lishi mumkinligini hisoblashimiz mumkin. "Vedomosti"ning hisob-kitoblariga ko'ra, 2005 yilda u Surgutdagi umumiy aktsiyalarning 36,73 foizini, shu jumladan ovoz berish huquqining 41,8 foizini egallagan bo'lar edi. 2002 yil o'rtalariga qadar deyarli ushbu paket "Lizing-Production" MChJga qayta tashkil etilgan "NK Surgutneftegaz" tomonidan o'z balansida ko'rsatilgan.

Lekin bu hammasi emas. Bogdanov sug'urta jamg'armasining prezidenti edi " Ijtimoiy himoya”, 2005 yil oxirida moliyaviy investitsiyalar 55,5 milliard rublni tashkil etdi. Agar biz bu holatda "Surgutneftegaz" ning aktsiyalari haqida gapiradigan bo'lsak, bu miqdor ustav kapitalining 4,12% paketiga to'g'ri keladi. “Vedomosti”ning Bogdanov qabuliga yuborilgan so‘rovi javobsiz qoldi.

Hayotning qulay shakli

Bogdanov boshchiligidagi notijorat sheriklik yuridik shaxs uchun juda qulay mavjudlik shaklidir. Ular ta'sischilar bilan pul va mulkni bo'lishmaydi. “Buxgalteriya hisobi qoidalariga muvofiq moliyaviy hisobotlar IP odatda o'z ta'sischilarining hisobotlarida birlashtirilmaydi, chunki ta'sischilar IP tomonidan olingan iqtisodiy foydani tasarruf etish huquqiga ega emaslar ", deydi Deloitte hamkori Vadim Sorokin.

Notijorat sheriklikning o'zi, AST Legal kompaniyasining boshqaruvchi sherigi Anatoliy Yushinning so'zlariga ko'ra, o'z mol-mulkini xayriya qilishi mumkin va notijorat sheriklik ta'sischilari sheriklik mulkiga huquqlarga ega emaslar. NPga o'tkazilgan mulk shirkat mulkidir, lekin uning ta'sischilari o'z hissasi bilan birga tashkilotni tark etishlari mumkin, lekin butun sheriklik daromadi bilan emas, - davom etadi Ian Dasgupta, Gridnev va Partners advokatlar assotsiatsiyasi. Ammo NP direktori tashkilotning aktivlarini deyarli nazoratsiz tasarruf etishi mumkin - qonunda NP tomonidan amalga oshirilgan bitimlar hajmiga hech qanday cheklovlar yo'q, deydi Yushin.

Kichkina ustav kapitaliga ega Bogdanovning NPlari (har biri 11 000 rubl) qanday qilib yirik aktivlarning egalariga aylangani aniq emas. Yo'l harakati haqida ma'lumot yo'q bo'lganda naqd pul Starovoitova yelka qisib qo'ydi, NP uchun sotib olingan mablag'lar manbasini tushunish qiyin. Mavjud ma'lumotlarga asoslanib - daromad yo'q, har bir NPning ustav kapitali 11 000 rublni tashkil qiladi. va moliyaviy investitsiyalar yuzaga kelgandan keyin majburiyatlarning yo'qligi - u aktivlar bepul olingan deb taxmin qildi.

Ring hamkorligi

"Vedomosti" Surgut bilan bog'liq tuzilmalar tomonidan yaratilgan yana bir kompaniyalar zanjirini topishga muvaffaq bo'ldi, bu 2005 yil oxirida neft kompaniyasining aktsiyalari egalariga olib kelishi mumkin. Sxema ettita kompaniyaga asoslangan, ulardan biri (IK Kias MChJ) orqaga. 1997 yilda Surgutneftegaz tuzilmalari tomonidan tashkil etilgan. Ushbu firmalarning har biri "halqa" tamoyiliga ko'ra qolgan oltitasida ulushga ega (batafsilroq ma'lumot uchun 2-rasmga qarang). 14 ta notijorat sheriklik qatlami orqali sxema to'rtta MChJga olib keladi - Feering, Krinum, Caladium va Vallota. To'rttasi ham bir kunda - 2003 yil 20-noyabrda yaratilgan, ularning barchasi Xanti-Mansi avtonom okrugining Surgut viloyatining turli qishloqlarida joylashgan. "SPARK-Interfaks" xuddi shu telefon raqamini o'z ichiga oladi. Ushbu raqamga qo'ng'iroq Surgutneftegazga olib keldi. Va faqat kompaniyalarning tarmoqqa mansubligi farq qiladi: ulardan biri uskunalarni o'rnatish, ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi, ikkinchisi sanoat turar-joy binolarini tozalash va tozalashni amalga oshiradi, uchinchisi ko'ngilochar, ko'ngilochar va sport faoliyati bilan shug'ullanadi, to'rtinchisi bozor sharoitlarini o‘rganadi.

Ushbu to'rtta MChJning 2003 yildagi balansida ular 22,5 milliard rubl miqdorida uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar ko'rsatgan. 30 milliard rublgacha - 106 milliard rubl miqdorida. 2004 yilda har bir MChJning uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalari roppa-rosa 18,4 foizga, 2005 yilda esa 51,24 foizga oshdi.

O'z navbatida, Surgut aktsiyadorlari Ring kompaniyalari tomonidan tashkil etilgan ushbu zanjirdan ettita notijorat sheriklik bo'lishi mumkin. Ularning moliyaviy investitsiyalari 2004 yil oxirida 104 milliard rublga, 2005 yilda 157,3 milliard rublga etdi. Bu "Surgutneftegaz" ning ustav kapitalining 11,64% yoki "ovozlar" ning 14,19% (2005 yil oxirida) ulushiga to'g'ri keladi.

Zanjirdagi barcha investitsiyalar ishonchli qo'llarda. Axir, bu kompaniyalar va sherikliklarni Surgutning asosiy menejerlari boshqaradi - bosh buxgalter"Surgut" Mixail Globa, boshliqning birinchi o'rinbosari moliyaviy menejment kompaniya Valentina Komarova, kompaniyaning iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i Svetlana Kukotina, yuridik bo'lim boshlig'i Lyudmila Loginovskaya, shuningdek, Surgut bosh direktorining uchta o'rinbosari - Valeriy Tatarchuk, Vladimir Ashixmin va Vladislav Barankov.

Aytgancha, Ashixmin va Tatarchuk 2005 yilda balanslarida katta summalar qayd etilgan yana ikkita tashkilot - Egida NP va Oplot fondini boshqaradi. SPARK-Interfaks ma'lumotlariga ko'ra, "Oplot" NPF "Surgutneftegaz", "Egida" - xuddi shu NPF, OAJ va "Surgutneftegaz" NK tomonidan tashkil etilgan. Ushbu kompaniyalarning uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalarining qiymati 2005 yil oxirida "Surgutneftegaz" aksiyalarining taxminan 5,37% (6,48% ovoz) ga to'g'ri keladi.

Tatarchuk va Ashixminga qilingan iltimoslar javobsiz qoldi. Globaning qabulxonasida ular uning ta'tilda ekanligi haqida xabar berishdi, ammo Komarova va Kukotina izoh berishdan qat'iyan rad etishdi. Loginovskaya va Barankov bilan bog‘lanib bo‘lmadi. "Bizning Surgutneftegaz bilan hech qanday aloqamiz yo'q va bizning NP kompaniyamiz tomonidan yaratilgan moliyaviy investitsiyalar haqida bilmaymiz", dedi kecha "Real" OAJ bosh direktorining o'rinbosari Olga Andreeva (direktorning o'rinbosari) "Vedomosti" rahbari "Invest-Zashchita" buxgalteri).

To'liq nazorat

Hammasi bo'lib "Vedomosti" 23 kishining e'tiboriga tushdi yuridik shaxslar, ular 2005 yil oxirida "Surgutneftegaz" ning 71,92% aktsiyalarining (84,4% ovoz beruvchi aktsiyalarining) egalari bo'lishi mumkin edi. To'g'ri, MChJ va ularni tashkil etgan NP balanslarida bir xil aktsiyalarga investitsiyalar aks etishi mumkin - MChJlar to'g'ridan-to'g'ri aktsiyalarni, NP esa ushbu MChJlarga investitsiyalarini aks ettiradi. Biroq, "Vedomosti" ga intervyu bergan auditorlarning aytishicha, rus qoidalariga ko'ra buxgalteriya hisobi Hech qanday "ikki marta hisoblash" bo'lmasligi kerak.

Agar ushbu yuridik shaxslarning barchasi haqiqatan ham mulkdorlar bo'lgan yoki qolgan bo'lsa, Surgutneftegaz bu ma'lumotni moliyaviy hisobotlarda oshkor qilishi shart emas - murakkab tuzilma va tashkilotlarning har biri aktsiyalarning 5% dan kamrog'ini tashkil qilganligi sababli. Neft kompaniyasi o'z aktsiyalariga o'zaro egalik qilishdan rasman xalos bo'ldi, chunki u hujjatlarni boshqasiga topshirdi. notijorat tashkilotlar, ta'sischilari o'z mulkiga ega bo'lmagan huquqlarga ega emas, deb ta'kidlaydi Anatoliy Yushin.

Ushbu summalarga asoslanib, 2006 yilda hamkorlik va Ijtimoiy ta'minot jamg'armasini boshqargan Vladimir Bogdanov Surgutning ovoz beruvchi aktsiyalarining 47 foizini va uning menejerlari - taxminan 37 foizini nazorat qildi. Lekin neft savdogar Gennadiy Timchenko izlari, ba'zi bozor ishtirokchilari ko'rib yakuniy egasi neft kompaniyasining taxminan 25% aktsiyalari ushbu sxemaga umuman kiritilmagan. Biroq, o'shandan beri "Surgut" ning mulkchilik tuzilmasi juda ko'p o'zgarishi mumkin edi - 2006 yil uchun hisobotdan qanchalik aniq bo'ladi, deb xulosa qiladi Anatoliy Yushin.

(Boris Safronov va Olga Petrova materialni tayyorlashda ishtirok etishdi.)

Surgutneftegaz halqasi

Zanjir 1997 yilda boshlangan. Keyin "Surgutneftegaz" OAJ, uning asosiy aktsiyadori "Surgutneftegaz" NK, "Surgutfondinvest" YoAJ, "Neftinvest" YoAJ, "Neft-Konsalting" MChJ (ta'sischilar ulushi - 19,86%) "Kias" investitsiya kompaniyasini yaratdilar. "" Va u, o'z navbatida, ularning ustav kapitaliga har biri uchun "Surgutneftegaz" ning 83 490 dona oddiy aktsiyalariga hissa qo'shadigan 23 ta "sho'ba" kompaniyasini yaratdi (bularning barchasi ularning asosiy emissiya prospektlarida ko'rsatilgan). Hammasi bo'lib neft kompaniyasining 2 milliard aktsiyalari yoki o'sha paytdagi ovoz beruvchi aktsiyalarining 8,4 foizi (ustav kapitalining 6,4 foizi) mavjud edi. Ushbu kompaniyalarning har biri o'zlarining choraklik hisobotlarida hali ham direktorlar kengashi va bosh direktorning "Surgutneftegaz" ning ustav kapitalining "0,05% dan ortiq miqdoridagi" aktsiyalari bilan operatsiyalari bo'yicha funktsiyalarini cheklaydi. Garchi, ularning balansiga ko'ra, bu kompaniyalar uzoq vaqtdan beri "qo'g'irchoq" bo'lib kelgan.

Shu bilan birga, 1999 yil oxiridan beri "Surgutneftegaz" rasmiy ravishda "Kias" va uning "sho'ba korxonalari" ga aloqasi yo'q edi: ulardan beshtasi investitsiya kompaniyasining aktsiyalarini teng ravishda sotib oldi. Va keyin har biri boshqa "singillar" ning 15,91 foizini sotib oldi va tuzilma butunlay "pastadir" ga aylandi. Kompaniyaning yangi tuzilmasi bilan "uzuklar" 2002 yilda 15 ta notijorat hamkorlikni o'rnatdilar. Ulardan yettitasi 2003-2005 yillarda moliyaviy investitsiyalarga ega bo‘lgan. faqat o'nlab milliard rublni tashkil etdi. Va umumiy ro'yxatdagi 14 NP, shuningdek, bir xil milliard dollarlik investitsiyalar bilan to'rtta MChJning ta'sischilari sifatida ishtirok etdi.

"Halqa" ning barcha kompaniyalari va uning "sho'ba korxonalari" faqat "Surgutneftegaz" va u tomonidan boshqariladigan tuzilmalar rahbarlari tomonidan boshqariladi, kechagi talabalar, ikkinchi toifali muhandislar va "Surgut" ning boshqa xodimlarigacha. Kiasa bosh direktori, ayni paytda Surgutneftegaz qimmatli qog'ozlar bo'limi boshlig'i Anton Molchanov izoh berishdan bosh tortdi.

Kategoriyada mashhur: