Kompaniyadagi lavozimlari: Bosh direktor, bosh muhandis, texnik direktor. Direktor o'rinbosarining lavozimlari qanday?

Eslatma.

II bo'lim. Ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari

1. Ilmiy-tadqiqot muassasalari, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlari uchun umumiy boshqaruv, ilmiy va muhandislik xodimlarining lavozimlari.

Eslatma. CENda berilgan lavozimlarning malaka tavsiflari, shu jumladan xodimlarning mehnat majburiyatlari tartibga solish bilan bog'liq muammolarni hal qilishga xizmat qiladi. mehnat munosabatlari va ta'minlash samarali tizim yilda xodimlarni boshqarish turli tashkilotlar. Ushbu xususiyatlardan kelib chiqib, korxonalar muayyan korxonada mehnatni, ishlab chiqarishni va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xodimlarning huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari ro'yxatini o'z ichiga olgan lavozim tavsiflarini ishlab chiqadilar.

Ish tavsifi katalogi

Quyida "direktor o'rinbosari" lavozimiga ish tavsifi matni keltirilgan. Buni yuklab olishingiz mumkin ish tavsifi, keyingi tahrirlash uchun chop etish yoki nusxalash. Agar joriy ish ta'rifi siz qidirayotgan narsaga to'liq mos kelmasa, "Top menejerlar" bo'limidagi boshqa ish ta'riflariga qarang.

Shuningdek, katalogga qo'shilgan har bir ish tavsifi ma'lum bir ish uchun tuzilganligini unutmang.

Lavozimi – bo‘lim direktori o‘rinbosari

Keling, bosh direktor lavozimi bir nechta direktorlarning unga bo'ysunishini nazarda tutganligidan boshlaylik, masalan, rivojlanish, huquqiy qo'llab-quvvatlash, kadrlar, xaridlar, jamoatchilik bilan aloqalar va boshqalar uchun, ko'lamni o'qing (!?), bu asosli. katta tuzilmada yoki yirik xoldingda, ko'pincha bir nechta faoliyat turlari bilan.

90-yillarda gigantomaniya ko'plab yuridik shaxslarni qamrab oldi. 20 kishilik shaxsiy tarkibi bo'lgan odamning boshida general bor edi.

Bosh direktor o'rinbosari - ma'muriy xodimlar guruhiga kiruvchi yollangan xodim. Yoki zamonaviy til bilan aytganda, kompaniyaning "top menejmenti" ga. Lavozimga, qoida tariqasida, bevosita bosh direktor tomonidan tayinlanadi. Yoki kompaniya ishtirokchilarining umumiy yig'ilishi, direktorlar kengashi, aktsiyadorlar: korxonaning ish shakli va mulkchilik shakliga bog'liq (MChJ; OAJ va boshqalar).

Bosh direktor o'rinbosari lavozim tavsifini tuzishda.

Nikolaev viloyati davlat ma'muriyati raisining yordamchisi Yaroslav Filatovning iltimosiga ko'ra, ikki kishi "Nikolayevoblteploenergo" korxonasi direktorining o'rinbosarlari lavozimiga tayinlandi, ular hozirda korxonadan mablag'larni olib qo'yishga harakat qilmoqda, xodimlarni kickbacks va debet mulkini amalga oshirish.

Bu haqda Crime.NO nashriga korxona direktori Vladimir Bereznitskiy ma`lum qildi.

Ertami-kechmi kompaniya rahbari o‘ziga o‘rinbosar kerakligini anglashi mumkin. Hech qanday ta'lim muassasasida bunday mutaxassislik yo'q, bu alohida maqom; Ideal deputat hamma narsani boshliq gapirishga ulgurmasdanoq tushunadi.

Nima muhim fazilatlar deputat bo'lishi kerakmi? Asosan, menejerlar buni qadrlashadi.

Yomon menejer - bu direktor bo'lishni maqsad qilmagan kishi! Yoki hech bo'lmaganda deputatlarga. Deputatlik lavozimi martaba rivojlanishida zaruriy qadamdir, ammo uning o'ziga xos xususiyati shundaki, imkoniyatlar chegarasi juda past. Siz ko'p yillar davomida xo'jayinning o'ng qo'li rolini o'ynashingiz mumkin, lekin hali ham kerakli maqsadga erisha olmaysiz. Va shunga qaramay, bu vaziyatdan chiqish yo'li bor.

Bir kompaniya ichida kompaniyaning birinchi shaxsi lavozimiga o'tish juda qiyin, - deydi tajribali top-menejer Vladimir Kurlenko.

• Xarid qilish (ta'minot) bo'yicha o'rinbosari,

Bizning tashkilotimiz juda kichik, shuning uchun bizda faqat direktor o'rinbosari va kimyoviy nazorat va xavfsizlik bo'yicha direktor o'rinbosari bor. Lekin alohida biri bor bosh muhandis, bosh buxgalter.

Eng oddiy narsa - o'z sohangiz uchun ETKS (birlashtirilgan tarif va malaka ma'lumotnomasi) ni olib, qaysi direktor o'rinbosari nima qilishini va ular qanday ekanligini ko'rishdir.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi

Lavozimlarning ushbu malaka ma’lumotnomasi funksiyalari va mehnat majburiyatlari bozorni shakllantirish va rivojlantirish bilan bog‘liq bo‘lgan xodimlar lavozimlarining yangi malaka tavsiflari bilan to‘ldirildi. iqtisodiy munosabatlar. Bularga, masalan, auditor, auktsioner, broker, diler, menejer, baholovchi, marketing bo'yicha mutaxassis va boshqalar lavozimlarining malaka tavsiflari kiradi. Hujjat kiritilgan o'zgartirishlar bilan taqdim etiladi:

- Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining qarorlari: 21.01.2000 yildagi N 7, 08.04.2000 yildagi N 57 va 2001 yil 20 apreldagi 35-son, 31.05.2002 yildagi N 38-son, 44-son. 20.06.2002 yil, 28.07.2003 yildagi N 59-son, 2003 yil 11 iyuldagi N 75-son;

- Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining buyruqlari: 2005 yil 25 iyuldagi N 461, 2006 yil 7 noyabrdagi N 749, 2007 yil 17 sentyabrdagi N 605, 2008 yil 29 apreldagi N 200.

Eslatma. Ushbu qo'llanma birinchi nashr hisoblanadi Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi (USC). Ko'pincha u ETKSga o'xshab "rahbarlar va mutaxassislarning ETKS" deb ataladi, bu to'liq "Ishchilarning ishi va kasblarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi" deb nomlanadi.

I bo'lim. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishlaydigan ishchilar lavozimlarining tarmoq miqyosidagi malaka tavsiflari.

Direktor o'rinbosarlarining qanday turlari mavjud?

Direktor o'rinbosarlarining qanday turlari mavjud?

Deputat istalgan yo‘nalishda ishlashi mumkin. Belorussiyada, men bilganimdek, moliya, rivojlanish va hokazolar bo'yicha direktorlar bo'lishi mumkin emas.

Umuman olganda, deputat har qanday yuqori lavozimni egallashi mumkin. Masalan:

• moliya direktorini almashtirish;
• Kapital qurilish bo'yicha direktor o'rinbosari;
• bo'yicha direktor o'rinbosari tijorat masalalari va hokazo.

Kompaniyaning faoliyat sohalariga bog'liq. Qandaydir tarzda:

• moliya direktori (moliya bo'yicha o'rinbosari),
• tijorat direktori (sotuv bo'yicha o'rinbosari),
• ishlab chiqarish direktori (ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari),
• Xarid qilish (ta'minot) bo'yicha o'rinbosari,
• uchun o'rinbosari strategik rivojlanish(ko'pincha mijozlar bilan muzokaralar olib boradi va hokazo),
• HR direktori (kadrlar bo'yicha o'rinbosari),
• Jamoatchilik bilan aloqalar bo'limi direktori,
• va eng qiziq, menimcha, deputat. - o'rinbosari umumiy masalalar(biz uni olib kelish, xizmat qilish, u erda qolish va bezovta qilmaslik uchun javobgarmiz).

Bizning tashkilotimiz juda kichik, shuning uchun bizda faqat direktor o'rinbosari va kimyoviy nazorat va xavfsizlik bo'yicha direktor o'rinbosari bor. Lekin alohida bosh muhandis va bosh hisobchi bor.

Eng oddiy narsa - o'z sohangiz uchun ETKS (birlashtirilgan tarif va malaka ma'lumotnomasi) ni olib, qaysi direktor o'rinbosari nima qilishini va ular qanday ekanligini ko'rishdir.

Men ularni korxonamiz misolida sanab o'tishga harakat qilaman.

1. o'rinbosari Iqtisodiyot va moliya direktori. Hamma narsa pul bilan bog'liq.
2. Inson resurslari bo'yicha direktor o'rinbosari. Kompaniya xodimlari bilan bog'liq hamma narsa
3. o'rinbosari Umumiy ishlar direktori. Iqtisodiy qism bilan bog'liq hamma narsa.
4. o'rinbosari sifat direktori Boshqacha aytganda, OTC.
5. o'rinbosari rivojlantirish bo'yicha direktor. Men u nima qilayotganini bilmayman
6. o'rinbosari ishlab chiqarish direktori. Ishlab chiqarish bilan bog'liq hamma narsa.
7. o'rinbosari Sotib olish va ta'minot bo'limi direktori. Qayerdan sotib olish va kimga sotish kerak

yurburo61.ru

2020 yilda tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari lavozimi bormi?

Fan, ta'lim va huquq Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan REHBERLAR, MAXSASLAR VA BOSHQA XODIMLAR LABOZTLARI MALAKA DIREKTSION Tarkibi (Rossiya Mehnat Vazirligining 01.01.1998 yildagi 1-sonli qarorlari bilan o'zgartirishlar kiritilgan). .2000 N 7, 04.08.2000 0 N 57, 20.04.2001 N 35, 31.05.2002 N 38, 20.06.2002 y. N 44, 28.07.2001 y. N 43, 2001 yil 20-son. Rossiya Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining 25.07.2005 yildagi N 461-sonli, 07.11.2006 yildagi N 749-sonli, 1 7.09.2007 yildagi N 605-sonli, 29.04.2008 yildagi N 200-son, 03/29/2008 yildagi N 749-sonli buyruqlari. , Rossiya Mehnat vazirligining 05.15.2013 yildagi N 205-sonli, 02.12.2014 yildagi N 96-sonli buyruqlari) Kirish Umumiy qoidalar I bo'lim. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishlaydigan ishchilar lavozimlarining tarmoq miqyosidagi malaka tavsiflari 1.

Buxgalteriya ma'lumotlari

Direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosarining ish tavsifi

Iqtisodiy va o'z vaqtida yakunlash choralarini ko'radi moliyaviy shartnomalar xomashyo va mahsulotlar yetkazib beruvchilar va iste’molchilar bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri va uzoq muddatli iqtisodiy aloqalarni kengaytirish, mahsulot yetkazib berish bo‘yicha shartnoma majburiyatlari bajarilishini ta’minlash (miqdori, nomenklaturasi, assortimenti, sifati, yetkazib berish muddati va boshqa shartlari bo‘yicha). Mahsulotlarni sotish ustidan moliyaviy nazoratni amalga oshiradi texnik yordam korxonalar, moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar korxona faoliyati, to'g'ri sarflanishi uchun aylanma mablag'lar va bank kreditidan maqsadli foydalanish, sotilmaydigan mahsulotlar ishlab chiqarishni to'xtatish va o'z vaqtida to'lanishini ta'minlash. ish haqi ishchilar va xizmatchilar.

Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining ish tavsifi

Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishning ichki qoidalari va qoidalariga rioya qiladi. 15. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi. 16. Mehnat shartnomasi doirasida o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlarini ushbu ko'rsatmalarga muvofiq bajarish.

3. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosarining huquqlari Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari quyidagi huquqlarga ega: 1. Tashkilot direktori ko'rib chiqish uchun takliflar kiritish:

• ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish,
• unga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
• ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan o'ziga bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.

Direktor o'rinbosarlarining qanday turlari mavjud?

Mutaxassisga qo'yiladigan talablar Har qanday boshqa xodimda bo'lgani kabi, ushbu mutaxassisga ham ma'lum talablar qo'yiladi:

• Oliy ma'lumotga ega bo'lish maqsadga muvofiqdir;
• Tajriba talablari farq qilishi mumkin;
• xodim xodimlarni boshqarish ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak;
• xodim Rossiya qonunchiligini bilishi kerak;
• ilg'or darajadagi shaxsiy kompyuterga egalik qilish;
• tashkilot tamoyillarini bilish;
• ishbilarmonlik muzokaralarini olib borish imkoniyatiga ega bo'lish va hokazo.

Bormi umumiy professional standart bu lavozim uchunmi? 2016 yil iyul oyidan boshlab Rossiya Federatsiyasida ishda professional standartlardan foydalanish majburiydir. IN professional standartlar xodimlarning malaka darajasiga qo'yiladigan talablar, ular bajaradigan funktsiyalar ro'yxati, shuningdek, mumkin bo'lgan lavozim nomlari rasman belgilandi.

Saytga kiring

• bozorni boshqarish usullari va moliyaviy menejment korxonalar;
• korxonaning xo'jalik-moliyaviy faoliyati bo'yicha hisob-kitoblarni yuritish va hisobotlarni tuzish tartibi;
• tashkilot moliyaviy ish korxonada, logistika, transport xizmatlari va mahsulotni sotish;
• yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etish;
• aylanma mablag'lar me'yorlarini, iste'mol normalarini va tovar-moddiy zaxiralarni ishlab chiqish tartibi;
• xo'jalik va moliyaviy shartnomalarni tuzish va bajarish tartibi;
• iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
• mehnat qonunchiligi;
• ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

5.
E'tiboringizga havola qilamiz tipik misol tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining ish tavsifi, 2017 yil namunasi. Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak: umumiy lavozim, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim majburiyatlari, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining huquqlari, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining vazifalari. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosarining lavozim tavsifi "Korxona, muassasa va tashkilotlarda ishlaydigan xodimlar lavozimlarining umumiy tarmoq malaka tavsiflari" bo'limiga ishora qiladi.

Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifida quyidagi fikrlar aks ettirilishi kerak: Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim vazifalari 1) Lavozimiy vazifalar.
Menejerlar uchun malaka talablari yirik kompaniyalar dunyoga mashhur faraz bilim xalqaro standartlar moliyaviy hisobotlar, Ingliz tili, mavjudligi qo'shimcha ta'lim, xususan, MBA darajasi, CFA, CPA sertifikatlari. Iqtisodiyot va moliya mutaxassislari uchun vazifalar turli kompaniyalar farq qilishi mumkin. Mutaxassislarning turli funktsiyalari kutilmoqda - muntazam boshqaruvdan moliyaviy vazifalar qimmatli qog'ozlarni chiqarish va investitsiyalarni jalb qilish ustida ishlashdan oldin.

Rasmiy majburiyatlarni muvaffaqiyatli bajarish uchun Iqtisodiyot bo'yicha direktor o'rinbosari rahbarlik va rahbarlikka ega bo'lishi kerak boshqaruv fazilatlari, do'stona odam bo'ling. Shuningdek, ishontirish va ta'sir o'tkazish, sheriklar bilan muvaffaqiyatli o'zaro munosabatlarni o'rnatish, etakchilik qilish kerak jamoaviy ish va mas'uliyatni o'z zimmasiga olish boshqaruv qarorlari.
Rivojlanish rejalarini amalga oshirish uchun mas'ul shaxslarni tayinlash, belgilangan loyihalarni amalga oshirish bo'yicha bo'limlarning birgalikdagi ishini tashkil etish va nazorat qilish. Inqirozga qarshi choralarni ishlab chiqish, yuzaga kelgan taqdirda rejalarga o'zgartirish va tuzatishlar kiritish nostandart holatlar- bu kompaniya direktorining rivojlanish bo'yicha o'rinbosarining mas'uliyatiga ham tegishli. Rivojlanish menejeri bo'lim boshliqlaridan tashkilot faoliyati to'g'risidagi har qanday ma'lumotni so'rash va undan foydalanish huquqiga ega.
Shu bilan birga, u ish jarayonlarini optimallashtirishga qaratilgan takliflarni shakllantirish va tayyorlash, korxonaning strategik rejalarini amalga oshirish uchun buyurtmalar berish bilan shug'ullanadi.
Direktor o'rinbosari ko'plab kasbiy vazifalarni bajaradi, ularning sifati butun korxona faoliyatini belgilaydi. Ushbu maqolada biz ushbu mutaxassisning vakolatiga kiruvchi masalalarni ko'rib chiqamiz va umumiy masalalar bo'yicha direktor o'rinbosari uchun ish tavsifiga misol keltiramiz. Direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosarining ish tavsifi namunasi 2018 Umumiy ishlar bo'yicha direktor o'rinbosarining ish tavsifini bepul yuklab oling Kasbiy majburiyatlarni yuklab oling Ko'pincha unga ma'muriyatning boshqa xodimlari o'rtasida taqsimlanmagan vazifalarni bajarish ishonib topshiriladi.

Maqola amvtrade.ru, info-4all.ru, yurburo61.ru saytlari materiallari asosida yozilgan.

Har qanday kompaniya qaerdan boshlanadi? G'oya va uni birgalikda amalga oshiradigan odamlardan. Har bir ishtirokchining o'ziga xos roli, mas'uliyati va vakolatlari ro'yxati mavjud. Bularning barchasi egallab turgan lavozim bilan belgilanadi. Ushbu maqolada sanoat va faoliyat sohasiga qarab kompaniyada qanday lavozimlar mavjudligi muhokama qilinadi, minimal tarkib shtat jadvali, shuningdek, boshqaruv lavozimlari, mutaxassislar va ishchilarning vazifalariga qisqacha ekskursiya.

Qanday pozitsiyalar bo'lishi mumkin

Kompaniyadagi lavozimlar teatrdagi aktyorlarning rollariga o'xshaydi - har birining o'z ish stsenariysi, mas'uliyati, vakolatlari, vazifalari, funktsiyalari mavjud. Har bir alohida lavozim maxsus bilim, ko'nikma, tajriba va shaxsiy fazilatlarga ega bo'lgan aniq shaxsni talab qiladi. Har qanday tashkilotda barcha mavjud lavozimlarni uch guruhga bo'lish mumkin:

• mutaxassislar;
• ish o'rinlari.

Har bir guruh ma'lum bilim va ko'nikmalarni, tajriba va ta'limni talab qiladi.

Eng muhim pozitsiya

Mushtarak maqsad va manfaatlar asosida birlashgan har qanday odamlar guruhi yetakchisiz normal faoliyat yurita olmaydi. Bir kishi yoki bir guruh odamlar kompaniya boshqaruvida bo'lishi, muhim qarorlar qabul qilishi, tashkilotning rivojlanish yo'nalishini o'zgartirishi va ichki muammolarni hal qilishi kerak. IN Rossiya kompaniyalari bu rolni kompaniyada eng yuqori lavozimni egallagan shaxs egallaydi. Kompaniyaning turiga qarab, uning huquqiy shakli, egalari soni va buxgalteriya siyosati, etakchi mavqei turli nomlarga ega bo'lishi mumkin. bilan jamiyatlarda cheklangan javobgarlik- direktor yoki bosh direktor. IN aktsiyadorlik jamiyatlari- direktorlar kengashi yoki aksiyadorlar. Qishloq xo'jaligida ishlab chiqarish kooperativlari- rais.

MChJni bir kishi ochishi mumkin. Bunday holda, kompaniyaning ta'sischisi va direktori bir shaxs bo'lishi mumkin, yakka tartibda qaror qabul qilishi va tashkilotning barcha jarayonlarini mustaqil ravishda boshqarishi mumkin. OAJ va YoAJda allaqachon qiyinroq. Aksiyadorlik jamiyatlarida direktorlar aksiyadorlar kengashi tomonidan saylanadi. U o'z xizmat vazifalarini bajarish chog'ida jamiyat aktsiyadorlarining fikrlarini tinglashi shart.

Kompaniyadagi menejerlar

Xodimlari ikki yoki uch kishidan oshmaydigan yangi ochilgan MChJga kerak bo'lmasa kerak katta miqdorda rahbarlik lavozimlari. Ammo agar kompaniya o'sib chiqsa, tubdan boshqa funktsiyalarni bajaradigan bo'limlar paydo bo'lsa va xodimlar o'nlab yoki hatto yuzlab odamlarga ko'paysa, buni o'rta menejerlarsiz amalga oshirib bo'lmaydi. Bunday lavozimni egallagan shaxs o'z qo'l ostidagilar ustidan mutlaq hokimiyatga ega emas, bir qo'li bilan muhim qarorlar qabul qilmaydi va butun kompaniyani boshqarmaydi. Uning vazifasi o'z bo'limi ishini nazorat qilish, o'z xodimlarini ish bilan ta'minlashni muvofiqlashtirish va o'z vakolatlari doirasidagi muammolarni hal qilishdir. Eng keng tarqalgan rahbarlik lavozimlaridan ba'zilari:

• moliya direktori yoki moliya bo'limi boshlig'i;
• texnik direktor;
• ishlab chiqarish va ishlab chiqarish direktori;
• bosh muhandis;
• kadrlar bo'limi boshlig'i;
• bosh buxgalter;
• savdo bo'limi boshlig'i;
• Xaridlar bo'limi boshlig'i;
• Jamoatchilik bilan aloqalar bo'limi boshlig'i.

Albatta, har bir tashkilot shtat jadvaliga o'z hududida zarur bo'lgan lavozimlarni kiritish huquqiga ega. Bo'limlarning nomlari va ularni boshqaradigan odamlarning lavozimlari farq qilishi mumkin, ammo xodimlarning funktsiyalari juda o'xshash.

Bosh muhandisning ishi

Bosh muhandis - bu mahsulot ishlab chiqaradigan va o'z transport vositalari yoki ixtisoslashtirilgan uskunalar parkiga xizmat ko'rsatadigan tashkilotlarda joylashgan lavozim: qishloq xo'jaligi tashkilotlari, fabrikalar, fabrikalar, transport kompaniyalari va boshqalar. Bosh muhandisning ishi tashkilot faoliyati sohasida oliy texnik ma'lumotga ega bo'lishni talab qiladi. Korxonani ehtiyot qismlar, yoqilg‘i-moylash materiallari, zarur jihoz va mashinalar bilan texnik jihozlash, mexanizatorlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi aynan uning zimmasida. xizmat ko'rsatuvchi xodimlar. Uning taklifi asosida barcha xaridlar amalga oshiriladi texnik birliklar, ularning ehtiyot qismlari, bu barcha mashinalar va qurilmalarga xizmat ko'rsatadigan odamlarni yollash. Texnik direktor sifatida ishlash ham xuddi shunday funksiyalarga ega. Ba'zi tashkilotlarda bu bir xil tushunchalardir.

Ishlab chiqarish direktori

Ishlab chiqarish direktori - har qanday mahsulotni ishlab chiqaradigan tashkilotlarda mantiqiy bo'lgan lavozim. Bu amaldor bozor strukturasini, talab va taklifni o‘rganish, raqobatchilar takliflarini o‘rganish, nimani, qanday narxda va qanday hajmlarda ishlab chiqarish kerakligini aniqlash bilan band. Ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi va sifati, ularning narxi va savdo bozorida joylashishi uning ishining samaradorligiga bog'liq. Uning vazifalariga tegishli sifatli va maqbul narxdagi xom ashyo etkazib beruvchilarni topish, ishlab chiqarish jarayonini boshlash va butun ishlab chiqarish tsikli davomida monitoring qilish kiradi.

Mutaxassislar

Kompaniya lavozimlari faqat menejerlar bilan chegaralanmaydi turli darajalar. Oddiy mutaxassislarsiz, uni boshqaradigan hech kim bo'lmaydi. Mutaxassislar odatda oliy yoki o'rta darajadagi abituriyentlar deb ataladi kasb-hunar ta'limi, bitirgan ta'lim muassasasi ma'lum bir mutaxassislik bo'yicha. Tashkilotlarda mutaxassis lavozimlariga quyidagilar kiradi: buxgalter, turli sohalardagi menejerlar, operatsion xodimlar, muhandislar, shifokorlar va boshqalar.

Ish o'rinlari

Korxonada ish o'rinlari ham mavjud. Yuqorida tavsiflangan lavozimlardan farqli o'laroq, ishchilar maxsus ta'lim, tajriba yoki xususiyatlarni talab qilmaydi. Bunday ish odatda ma'lum jismoniy harakatlarning bajarilishini talab qiladi: yuk ko'taruvchilar, terimchilar, haydovchilar, tozalagichlar. Ushbu ishlarni bajarish uchun hech qanday ehtiyoj yo'q oliy ma'lumot, ish tajribasi, tashkiliy yoki etakchilik qobiliyatlari. Jismoniy salomatlik va chidamlilikka ega bo'lish kifoya.

4-nashr, yangilangan
(Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi N 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan)

Oʻzgartirish va qoʻshimchalar bilan:

2000 yil 21 yanvar, 4 avgust, 2001 yil 20 aprel, 2002 yil 31 may, 20 iyun 2002 yil, 28 iyul, 2003 yil 12 noyabr, 2005 yil 25 iyul, 2006 yil 7 noyabr, 2007 yil 17 sentyabr, 2007 yil 28 aprel, 20 mart 2011 yil 14 may, 2013 yil 15 may, 2014 yil 12 fevral, 2018 yil 27 mart

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan va Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan normativ hujjatdir. Rossiya Mehnat vazirligi 1998 yil 24 dekabrdagi N 52, 1999 yil 22 fevraldagi N 3, 2000 yil 21 yanvardagi N 7, 2000 yil 4 avgustdagi N 57, 2001 yil 20 apreldagi N 35, 2002 yil 31 may va 2002 yil 20 iyun N 44. Kadrlarni to‘g‘ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni ta’minlash maqsadida ma’lumotnoma mulkchilik va tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat’i nazar, iqtisodiyotning turli tarmoqlaridagi korxona, muassasa va tashkilotlarda foydalanish uchun tavsiya etiladi.

Yangi malaka qoʻllanmasi mehnatning oqilona taqsimlanishini taʼminlash, aniq tartibga solishga asoslangan funksiyalar, vakolatlar va majburiyatlarni belgilashning samarali mexanizmini yaratishga qaratilgan. mehnat faoliyati ichidagi ishchilar zamonaviy sharoitlar. Ma'lumotnomada bozor munosabatlarini rivojlantirish bilan bog'liq bo'lgan xodimlar lavozimlarining yangi malaka tavsiflari mavjud. Ilgari mavjud bo'lgan barcha malaka tavsiflari mamlakatda amalga oshirilayotgan o'zgarishlar munosabati bilan va xususiyatlarni qo'llash amaliyotini hisobga olgan holda ularga jiddiy o'zgartirishlar kiritildi;

Malakaviy tavsiflarda ishchilarning mehnatini tartibga solish standartlari tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlarni tanlashga yagona yondashuvni va uning murakkabligidan kelib chiqqan holda ishni tariflashning yagona tamoyillariga rioya qilishni ta'minlash uchun birlashtirildi. Malakaviy xarakteristikalar eng so'nggi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlarni hisobga oladi Rossiya Federatsiyasi.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi

Umumiy qoidalar

1. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar) lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi mehnat munosabatlarini tartibga solish, korxonalarda * (1), turli sohadagi muassasalar va tashkilotlarda samarali xodimlarni boshqarish tizimini ta'minlash bilan bog'liq masalalarni hal qilish uchun mo'ljallangan. mulkchilik shaklidan va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'i nazar, iqtisodiyot tarmoqlari.

Ma'lumotnomaning ushbu soniga kiritilgan malaka tavsiflari mehnatni oqilona taqsimlash va tashkil etishni, xodimlarni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni asoslashga, shuningdek, xodimlarni aniqlashda bir xillikni ta'minlashga qaratilgan normativ hujjatlardir. ish majburiyatlari xodimlar va ularga qo'yiladigan malaka talablari, shuningdek rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazishda egallab turgan lavozimlariga muvofiqligi to'g'risidagi qarorlar.

2. Ma'lumotnomaning qurilishi ish xususiyatlariga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablar ularning mehnat majburiyatlari bilan belgilanadi, bu esa, o'z navbatida, lavozimlarning nomlarini belgilaydi.

Ma'lumotnoma xodimlarning uch toifaga bo'lingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga ajratish, birinchi navbatda, xodimning ish mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi ishning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Ma'lumotnomada malaka tavsiflari mavjud bo'lgan xodimlarning lavozimlarining nomlari Butunrossiya ishchilar kasblari, xodimlarning lavozimlari va lavozimlari tasniflagichiga muvofiq belgilanadi. tarif toifalari OK-016-94 (OKPDTR), 1996 yil 1 yanvarda kuchga kirgan.

3. Malakaviy ma'lumotnoma ikkita bo'limni o'z ichiga oladi. Birinchi bo'lim korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda keng tarqalgan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning (texnik ijrochilarning) soha miqyosidagi lavozimlarining malaka tavsiflarini beradi, birinchi navbatda. ishlab chiqarish tarmoqlari iqtisodiyot, shu jumladan, joylashganlar byudjetdan moliyalashtirish. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan.

4. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlardagi malaka tavsiflari sifatida foydalanish mumkin normativ hujjatlar bevosita harakat yoki ichki tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi - o'z ichiga olgan lavozim tavsiflari aniq ro'yxat ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini, shuningdek, ularning huquq va majburiyatlarini hisobga olgan holda xodimlarning mehnat majburiyatlari. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir lavozimning xususiyatlariga kiritilgan majburiyatlar bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Malakaviy tavsif korxonalar, muassasalar va tashkilotlar xodimlariga, ularning tarmoqqa mansubligi va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, tegishli bo'lganligi sababli, ular har bir lavozim uchun eng tipik ishlarni taqdim etadilar. Shuning uchun, ish tavsiflarini ishlab chiqishda, muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli lavozimga xos bo'lgan ishlar ro'yxatini aniqlashtirish va ishchilarning zarur maxsus tayyorgarligiga qo'yiladigan talablarni belgilash mumkin.

Tashkiliy, texnik va iqtisodiy rivojlanish jarayonida zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini o'zlashtirish, eng yangilarini joriy etish texnik vositalar, tashkil etishni takomillashtirish va mehnat samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirib, tegishli xususiyatlar bilan belgilanganlarga nisbatan xodimlarning javobgarlik doirasini kengaytirish mumkin. Bunday hollarda, lavozim nomini o'zgartirmagan holda, xodimga ish mazmuni bo'yicha o'xshash, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik va boshqa mutaxassislikni talab qilmaydigan boshqa lavozimlarning xususiyatlarida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish topshirilishi mumkin. malakalar.

5. Har bir lavozimning malaka tavsiflari uchta bo'limga ega.

"Ish majburiyatlari" bo'limi asosiylarini belgilaydi mehnat funktsiyalari, to'liq yoki qisman egallab turgan xodimga ishonib topshirilishi mumkin bu pozitsiya ishning texnologik bir xilligi va o'zaro bog'liqligini hisobga olgan holda, xodimlarni optimal ixtisoslashtirishga imkon beradi.

"Bilish kerak" bo'limida xodimga maxsus bilimlarga nisbatan qo'yiladigan asosiy talablar, shuningdek, qonunchilik va me'yoriy hujjatlar, qoidalar, yo'riqnomalar va boshqa yo'riqnoma materiallari, xodim mehnat vazifalarini bajarishda foydalanishi kerak bo'lgan usullar va vositalarni bilishi kerak.

"Malakaviy talablar" bo'limi xodimning taqdim etilgan mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan kasbiy tayyorgarlik darajasini va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydi. Kerakli kasbiy tayyorgarlik darajasi Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonuniga muvofiq beriladi.

6. Mutaxassis lavozimlarining tavsiflari bir xil lavozim doirasida uning nomini o'zgartirmagan holda, mehnatga haq to'lash uchun lavozim ichidagi malaka toifalarini nazarda tutadi.

Mutaxassislarning mehnatiga haq to'lash bo'yicha malaka toifalari korxona, muassasa, tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi. Bunda xodimning mehnat vazifalarini bajarishdagi mustaqillik darajasi, qabul qilingan qarorlar uchun javobgarligi, ishga munosabati, ish samaradorligi va sifati, shuningdek, kasbiy bilim va tajribasi hisobga olinadi. amaliy faoliyat, mutaxassislik bo'yicha ish tajribasi bilan belgilanadi va hokazo.

7. Ma’lumotnomaga lotin lavozimlarining malaka tavsiflari kiritilmagan (katta va yetakchi mutaxassislar, shuningdek, bo‘lim boshliqlari o‘rinbosarlari). Ushbu xodimlarning mehnat majburiyatlari, ularning bilimlari va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada mavjud bo'lgan tegishli asosiy lavozimlarning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlar rahbarlarining o‘rinbosarlarining lavozim majburiyatlarini taqsimlash masalasi ichki tashkiliy-ma’muriy hujjatlar asosida hal etiladi.

"Katta" lavozimidan foydalanish, agar xodim egallab turgan lavozimida belgilangan vazifalarni bajarishdan tashqari, unga bo'ysunadigan ijrochilarni nazorat qilsa, mumkin. "Katta" lavozimi istisno tariqasida va xodimga bevosita bo'ysunadigan ijrochilar bo'lmagan taqdirda, agar unga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, belgilanishi mumkin. Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassis lavozimlari uchun "katta" lavozimi qo'llanilmaydi. Bunday hollarda, bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari mutaxassis I ga yuklanadi malaka toifasi.

Rahbarlarning lavozim majburiyatlari tegishli mutaxassis lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki bo'limlarda tashkil etilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy boshqarish uchun javobgarlik yuklanadi. (byurolar), aniq tashkiliy bo'linmalarda mehnatni oqilona taqsimlashni hisobga olgan holda - texnik shartlar. Talab qilinadigan ish stajiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifasidagi mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi. Tuzilmaviy bo'linmalar boshliqlarining o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, bilimlariga qo'yiladigan talablar va malakalari rahbarlarning tegishli lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Bo'limlar boshliqlari (rahbarlari) lavozimlarining malaka tavsiflari tegishli byurolar boshliqlarining lavozim majburiyatlari, bilimlariga qo'yiladigan talablar va ular o'rniga tuzilganda ularning malakasini belgilash uchun asos bo'lib xizmat qiladi. funktsional bo'limlar(sanoat xususiyatlarini hisobga olgan holda).

8. Xodimlarning amalda bajarilgan vazifalari va malakalarining talablarga muvofiqligi ish xususiyatlari sertifikatlashtirish tartibi to'g'risidagi amaldagi nizomga muvofiq sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan belgilanadi. Xuddi o'sha payt alohida e'tibor ishlarni sifatli va samarali bajarishga qaratilgan.

9. Mehnat jarayonida ishchilarning hayoti va sog'lig'i xavfsizligini ta'minlash zarurati mehnatni muhofaza qilish muammolarini va muhit shoshilinch ishlar orasida ijtimoiy vazifalar, uning qarori korxona, muassasa, tashkilot rahbarlari va har bir xodimi tomonidan mehnatni muhofaza qilish bo'yicha amaldagi qonunchilik, tarmoqlararo va boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar, atrof-muhit standartlari va qoidalariga rioya qilish bilan bevosita bog'liq.

Shu munosabat bilan xodimlarning (rahbarlarning, mutaxassislarning va texnik xodimlarning) mehnat majburiyatlari lavozimning tegishli malaka tavsiflarida nazarda tutilgan funktsiyalarni bajarish bilan bir qatorda, har bir ish joyida mehnatni muhofaza qilish talablariga majburiy rioya qilishni ta'minlaydi. rahbarlarning majburiyatlariga bo'ysunuvchi ijrochilar uchun sog'lom va xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, shuningdek ularning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlar talablariga rioya etilishini nazorat qilish kiradi.

Lavozimni tayinlashda xodimning tegishli mehnatni muhofaza qilish standartlari, atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yorlar, qoidalar va ko'rsatmalar, jamoaviy va mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalarini bilishiga qo'yiladigan talablarni hisobga olish kerak. shaxsiy himoya xavfli va zararli ishlab chiqarish omillari ta'siridan.

10. Maxsus tayyorgarlik yoki ish tajribasiga ega bo'lmagan shaxslar; talablar bilan belgilanadi malakali, lekin yetarli amaliy tajribaga ega bo‘lgan va tavsiyanoma bo‘yicha o‘zlariga yuklangan mehnat majburiyatlarini samarali va to‘liq bajargan sertifikatlashtirish komissiyasi istisno tariqasida, ular maxsus tayyorgarlik va ish tajribasiga ega bo'lgan shaxslar kabi tegishli lavozimlarga tayinlanishi mumkin.

Boshqaruv lavozimlari uchun unvonlarning ko'p turlari mavjud va kadrlar bo'limi xodimlari ko'pincha mos unvonni tanlash muammosiga duch kelishadi. Keling, ushbu vaziyatni batafsil ko'rib chiqaylik.

Amaldagi huquqiy hujjatlar:

• Belarus Respublikasining Mehnat kodeksi;
• Mehnat vazirligining qarori bilan tasdiqlangan Xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasining umumiy qoidalari ijtimoiy himoya Belarus Respublikasining 2012 yil 2 yanvardagi 1-son (bundan buyon matnda ECSD umumiy qoidalari deb yuritiladi);
• Belarus Respublikasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining 2017 yil 24 iyuldagi 33-sonli qarori bilan tasdiqlangan OKRB 014-2017 "Kasblar" milliy tasniflagichi (keyingi o'rinlarda OKRB 014-2017 "Kasblar" ”) va boshqalar.

Rahbarlik lavozimlarining turlari

Malakaviy ma'lumotnomalar boshqaruv lavozimlarining eng keng tarqalgan unvonlari uchun quyidagi variantlarni taklif qiladi ( rahbarlar) (1-jadval).

1-jadval -Boshqaruv lavozimlarining asosiy unvonlari

Eslatma. Bunday holda, tashkilot rahbarining nomini tanlash masalasi ko'rib chiqilmaydi, chunki bunday nom ko'proq bog'liq ta'sis hujjatlari, va tashkilot rahbarining maqomi asosan tanlanmagan.

Tashkilot rahbari o'rinbosari lavozimining umumiy tavsifi

Amalda, eng yuqori daraja martaba o'sishi direktor o'rinbosari lavozimiga tayinlash ko'rib chiqiladi. Kadrlar bo'yicha ofitser uchun bu direktorning kadrlar bo'yicha o'rinbosari (kadrlar masalalari).
Quyidagi 2-jadvalda ushbu lavozimning xususiyatlari va boshqa shunga o'xshash boshqaruv lavozimlaridan farqlari ko'rsatilgan.

2-jadval -Tashkilot rahbari o'rinbosari lavozimining xususiyatlari

Vaqtning ma'lum bir nuqtasida (tashkilot rahbari yo'qligida) tashkilot rahbarining o'rinbosari uni almashtiradi, ya'ni. butun tashkilotni boshqaradi. Binobarin, ishni tashkilot rahbarining o'rinbosari lavozimiga tayinlashda buni yodda tutish va xodimning ishonib topshirilgan ish hajmini engish imkoniyati va qobiliyatini baholash kerak.

Shuningdek, o'rnatilgan amaliyotga ko'ra, deputatlik lavozimi tashkilot uchun alohida ahamiyatga ega bo'lganda joriy etiladi bu yo'nalish tashkilot faoliyati, tashkilot rahbarining "ish yuki" va boshqalar.

Xususan, mikro-tashkilotlarda bu lavozimni joriy etish odatda amaliy emas. Lekin ichida tijorat tashkilotlari Bunday imkoniyat to'g'ridan-to'g'ri taqiqlanmagan. Eslatib o'tamiz, ECSD umumiy qoidalari tashkilot rahbarlarining o'rinbosarlari sonini standartlashtirmaydi va Tavsiyalarning 14-bandida namuna tuzilmalari va Belarus Respublikasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining 03/09/2004 yildagi 25-son buyrug'i bilan tasdiqlangan boshqaruv apparati xodimlarining soni uchun shtat standartlari, bu rahbar o'rinbosarlarining soni aytiladi. tashkilot amalga oshiriladigan faoliyat turlari va yo'nalishlari soniga, tarkibiy bo'linmalarga, xodimlarning ish haqi fondiga va bajariladigan funktsiyalarga qarab tuziladi.

Qanday bo'lmasin, biz xodimlar bilan ishlash bo'yicha sanoat standartlari va standart xodimlar va kadrlar standartlari mavjudligiga e'tibor berishni tavsiya qilamiz. individual toifalar tashkilotlar (masalan, Belarus Respublikasi Ta'lim vazirligining 2013 yil 24 apreldagi 22-sonli "To'g'risida" gi qaroriga qarang. namunaviy holatlar va xodimlar soni bo'yicha standartlar individual muassasalar umumiy o'rta va maxsus ta'lim").

3-jadvalda qishloq xo'jaligida band bo'lgan xodimlar soni bo'yicha me'yorlar keltirilgan.

Vazirlik buyrug'i bilan tasdiqlangan qishloq xo'jaligi va Belarus Respublikasining oziq-ovqat mahsulotlari 04.06.2018 yildagi 125-son.

Bosh mutaxassislar lavozimlarining umumiy tavsifi

Menejer sifatida bosh mutaxassis lavozimini joriy etishning asosiy shartlari ECSD Umumiy qoidalarining 5-bandida keltirilgan.
Bosh mutaxassis lavozimining unvoni "bosh" lotin nomidan va mutaxassis lavozimining asosiy unvonidan tuziladi.

Bunday lavozimni joriy etishning o'ziga xos xususiyati shundaki, u boshqaruvni ishonib topshiradi, agar boshqacha aytganda, bu yoki tarkibiy bo'linmalarni yoki xodimlarni boshqarish yoki ushbu bosh mutaxassisning lavozimiga to'g'ri keladigan faoliyat turi bo'lsa. Masalan, bosh yuridik maslahatchi yuridik xizmatni boshqaradi, bosh buxgalter buxgalteriya hisobi uchun javobgardir va hokazo.

Ushbu pozitsiyaning o'ziga xos xususiyati uning ko'p darajali tabiatidir. Shunday qilib, bosh mutaxassis bo'lim boshlig'i (bir nechta tarkibiy bo'linmalarni boshqarish) darajasida ham, boshliqning amaldagi o'rinbosari darajasida ham bo'lishi mumkin. strukturaviy birlik(ya'ni bo'lim boshlig'iga bo'ysunish va bir nechta "bir xil nomdagi mutaxassislar" ni boshqarish).

4-jadval -Bosh mutaxassis lavozimining xususiyatlaribu

Belarus Respublikasi Mehnat vazirligining 2000 yil 21 yanvardagi 6-sonli «Ishchilarning mehnatiga haq to'lash shartlarini yaxshilash chora-tadbirlari to'g'risida»gi qarori. byudjet tashkilotlari va subsidiyalar oluvchi, xodimlari ish haqi bo‘yicha byudjet tashkilotlari xodimlariga teng bo‘lgan boshqa tashkilotlar.
Masalan, Belarus Respublikasi Mehnat vazirligining 01.10.1999 yildagi 127-sonli qarori bilan tasdiqlangan ECSD ning 3-sonining "Atom energetikasi sohasida ishlaydigan xodimlarning lavozimlari" bo'limiga qarang - Bosh muhandisning o'rinbosari AESlarning xavfsizligi va ishonchliligi, AESning muhandislik ta'minoti va modernizatsiyasi bo'yicha bosh muhandis o'rinbosari, kadrlar tayyorlash bo'yicha bosh muhandis o'rinbosari - AES o'quv markazi boshlig'i, AESning ishlab chiqarish-texnik ta'minoti va sifati bo'yicha bosh muhandis o'rinbosari, AESni ta'mirlash bo'yicha bosh muhandis o'rinbosari, bosh muhandisning AES ekspluatatsiyasi bo'yicha o'rinbosari.

Farqlar

5-jadval -Bosh mutaxassis va tashkilot rahbari o'rinbosari va tarkibiy bo'linma rahbari o'rtasidagi farqlar

Eslatma. Amalda va yuridik adabiyotlarda bosh muhandisning maqomi to'g'risida konsensus mavjud emas. Masalan, "Menejerlar" 1-guruhiga eslatmalarning 2-bandida "Asosiy guruhlar, kichik guruhlar, kichik va birlamchi guruhlar uchun kasblarning tavsifi" (Belarus Respublikasi OKRB 014-2017 "Kasblar" milliy tasniflagichiga ilova. ”, Belarus Respublikasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining 2017 yil 24 iyuldagi 33-sonli qarori bilan tasdiqlangan) bosh muhandis tashkilot boshlig'ining o'rinbosari ekanligi ko'rsatilgan, shuning uchun lavozim nomi “ Bosh muhandis” 1120 “Tijorat va savdo menejerlari” kasblarining boshlang'ich guruhiga tegishli. notijorat tashkilotlar(menejerlardan tashqari jamoat tashkilotlari(assotsiatsiyalar)".

Va ECSD ning 29-sonida “Muassasa (tashkilot) direktorining o'rinbosari (rahbari) lavozimi uchun yagona malaka tavsifi berilgan. ilmiy ish. Muassasa (tashkilot) bosh muhandisi”. To'g'ri, rahbar o'rinbosari va bosh muhandis uchun turli malaka talablari bilan.

Sud amaliyoti, o'z navbatida, bosh muhandisni tashkilot rahbarining o'rinbosari sifatida tasniflamaydi. Masalan, tuman sudining 2014 yil 19 maydagi hal qiluv qarori bilan sud ish joyiga qayta tiklash, ish vaqtini to'lash to'g'risidagi da'volarni qanoatlantirdi. majburiy ishdan bo'shatish va ma'naviy zararni qoplash, chunki bosh muhandisni bir martalik qo'pol qoidabuzarlik uchun ishdan bo'shatish mumkin emas. mehnat majburiyatlari chunki tashkilot rahbari emas ( alohida bo'linma) va uning o'rinbosari.

Belarus Respublikasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining 2002 yil 28 martdagi 49-sonli "Ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyihalash va tadqiqot tashkilotlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlari" malaka ma'lumotnomasini tasdiqlash to'g'risida qarori bilan tasdiqlangan.

6-jadval -Bosh mutaxassis va yetakchi (katta) mutaxassisni solishtirish

Rahbar lavozimlarining umumiy xususiyatlari

Kasbiy adabiyotlarda menejer (inglizcha manager dan manage - boshqarish) korxona, firma, muassasa boshqaruv organlarida kasbiy tashkiliy faoliyat bilan shug'ullanuvchi, mulkdor tomonidan ma'lum vakolatlarga ega bo'lgan xodim sifatida ta'riflanadi. Menejerlar tarkibiga tashkilot yoki uning tarkibiy bo'linmalarining chiziqli va funktsional menejerlari kiradi (Iqtisodiyot va moliya lug'ati).

Malakaviy ma'lumotnomalarda "Menejer" asosiy nomi va to'liq (masalan, "HR menejeri") mavjud.

"Menejer" lavozimining malaka xususiyatlariga asoslanib (ECSD ning 1-soni), biz bunday lavozim tadbirkorlik yoki tadbirkorlikning ayrim sohalarini boshqarish sohasida qo'llanilishi mumkin degan xulosaga kelishimiz mumkin. tijorat faoliyati iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish va barqaror ishlash, saqlash orqali foyda olishga qaratilgan tashkilot ishbilarmonlik obro'si va berilgan vakolatlar va ajratilgan resurslarga muvofiq.

Boshqacha qilib aytganda, menejer lavozimini joriy etish tijorat tashkilotlarida yoki tashkilot faoliyatining tijorat sohalarida oqlanadi.
Malakaviy ma'lumotnomalarda mavjud bo'lgan boshqaruv lavozimlarining unvonlari asosida (masalan, "Ishlab chiqarishni rejalashtirish va marketing bo'limi menejeri", "Sotuv bo'limi menejeri") tarkibiy bo'linmada menejer lavozimi kiritilishi mumkin. Shu bilan birga, hech narsa bunday menejerni bunday menejer "ro'yxatga olingan" tarkibiy bo'linma boshlig'ining o'rinbosariga bo'ysundirishni taqiqlamaydi.
Shuningdek, menejer bevosita tashkilot rahbariga yoki uning o'rinbosariga hisobot berishi mumkin. Ya'ni, menejerning pozitsiyasi ko'p darajali (bo'ysunish nuqtai nazaridan).

7-jadval - Menejer lavozimining xususiyatlari

Belarus Respublikasi Mehnat Vazirligining 2000 yil 21 yanvardagi 6-sonli "Byudjet tashkilotlari va subsidiyalar oluvchi boshqa tashkilotlar xodimlarining mehnatiga haq to'lash shartlarini yaxshilash chora-tadbirlari to'g'risida"gi qarori. ”.

Vladimir Eduardovich Samoseiko, huquqshunos; advokat

o'rinbosari bosh direktor kompaniyaning ikkinchi shaxsi yoki rahbarlik qiluvchi top-menejerlar doirasiga kiradi turli yo'nalishlar uning faoliyati. Bosh direktor o'z o'rinbosariga qanday mas'uliyat va huquqlarni berishi mumkinligi haqida maqolani o'qing.

Maqolada:

Mavzu bo'yicha hujjatlarni yuklab oling:

Bosh direktor o'rinbosarining vazifalari qanday

Unda kompaniya rahbarining o'rinbosari lavozimi ko'rsatilishi mumkin xodimlar jadvali korxonaning faoliyat turi va hajmidan qat'i nazar. Ushbu lavozim nima deb nomlanishiga huquqiy cheklovlar yo'q. Lavozim deb nomlanishi mumkin: vitse-prezident, boshliq; direktor, deputat va boshqalar.

Agar biz bosh direktorning birinchi o'rinbosari haqida gapiradigan bo'lsak, lavozimning funksionalligi kompaniyaning o'ziga xos ehtiyojlarini hisobga olgan holda belgilanadi va uning faoliyatining barcha yo'nalishlarini nazorat qilishni o'z ichiga oladi. Boshqa deputatlar muayyan sohalarga rahbarlik qilishlari mumkin: moliya, iqtisod, xavfsizlik yoki rivojlanish. Ularning har biri o'z huquqlari, majburiyatlari va funktsional imkoniyatlariga ega bo'ladi. Shu bilan birga, bosh direktor o'rinbosarlarining mas'uliyat doirasi shunchalik kengki, bunday lavozimga ideal nomzodga yagona talablarni belgilash mumkin emas.

Shuning uchun, agar bosh direktor o'rinbosarining funktsiyalari bir shaxs tomonidan bajarilsa ham, quyidagilarni aniq belgilash kerak:

• lavozimga nomzod qanday talablarga javob berishi kerak;
• uning ish majburiyatlariga nimalar kiradi,
• unga qanday huquqlar beriladi;
• qanday javobgarlik belgilangan.

Buni mahalliy normativ hujjat - ish tavsifi yordamida amalga oshirish mumkin.

Bosh direktor o'rinbosarining ish tavsifi

Bosh direktor o'rinbosari uchun ish tavsifi kerakmi?

MChJ yoki boshqa mulk shaklidagi korxona bosh direktori o'rinbosarining lavozim tavsifi talab qilinadigan hujjatdir. Xuddi o'sha payt Mehnat kodeksi uning majburiy mavjudligi korxonaning tashkiliy-ma'muriy hujjatlarining bir qismi sifatida belgilanmagan. Ba'zi ish beruvchilar, agar bosh direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi berilgan bo'lsa, buni etarli deb hisoblashadi mehnat shartnomasi .

Ammo bu juda qulay emas. Agar qo'shimchalar kiritish yoki funksionallik tarkibini o'zgartirish zarurati tug'ilsa, siz imzolashingiz kerak bo'ladi qo'shimcha kelishuv Kimga mehnat shartnomasi. Qonun bunday tuzatishlarni o'zgartirishlar sifatida izohlaydi muhim shartlar va ularni kiritish uchun alohida tartib nazarda tutilgan.

Bosh direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi ish beruvchi tomonidan korxonaning buxgalteriya siyosati bilan belgilanadigan o'z modeliga muvofiq ishlab chiqiladi. Tuzuvchi hujjatni o'z manfaatlariga javob beradigan va o'z talablarini qo'yadigan mazmun bilan to'ldirishga haqli. U istalgan vaqtda qo'shimchalar kiritishi va tarkibni tahrirlashi mumkin. bir tomonlama tahrirlarni xodim bilan muvofiqlashtirmasdan.

Muhim! Tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda deputat uchun ko'rsatmalar ishlab chiqing. Masalan, faktoring tashkilotlari direktori o'rinbosari uchun belgilanadi professional standart pozitsiyasi bo'yicha. Ba'zi tashkilotlar uchun undan foydalanish majburiydir .

"Faktoring operatsiyalari bo'yicha mutaxassis" professional standarti talablarini hisobga olgan holda bosh direktor o'rinbosarining ish tavsifi

Bosh direktor o'rinbosarining lavozim tavsiflari nimalarni o'z ichiga oladi?

Standart hujjat tuzilishi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

1. Umumiy qoidalar
2. Malakaviy talablar
3. Lavozimning mas'uliyati va bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar
4. Mas'uliyat va huquqlar.

Ish beruvchilar ko'rsatmalarni boshqa bo'limlar bilan to'ldirishlari yoki ayrim kichik bo'limlarni alohida bo'limga ajratishlari mumkin. Bu holatda asosiy vazifa - Bosh direktor o'rinbosari o'z lavozimi va rahbarlik qiladigan faoliyat sohalari doirasida hal qilishi kerak bo'lgan funksionallik va vazifalarni iloji boricha batafsil tavsiflashdir. Shuningdek, uning mas'uliyat sohalari kompaniyaning boshqa o'rinbosarlarining mas'uliyat sohalari bilan mos kelmasligi va qarorlar qabul qilishda funktsiyalarning takrorlanishiga yo'l qo'ymaslik haqida g'amxo'rlik qilish kerak. tashkiliy masalalar.

Bosh direktor o'rinbosari lavozim tavsifining "Umumiy qoidalar" bo'limiga nimani kiritish kerak

Ushbu bo'limga kiritilishi mumkin bo'lgan ko'plab umumiy fikrlar mavjud ish tavsifi Bosh direktorning birinchi o'rinbosari va muayyan sohaga mas'ul bo'lgan o'rinbosari uchun belgilangan nizomda. Umumiy fikrlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• bosh direktor o'rinbosari lavozimi boshqaruv toifasiga kiradi;
• bosh direktorning buyrug'i yoki qarori bilan unga mutaxassis tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi umumiy yig'ilish, agar kompaniya ustavida nazarda tutilgan bo'lsa. Ushbu lavozim uchun sinov muddatini taqdim etish tavsiya etiladi;
• Mutaxassisning bevosita rahbari - bosh direktor, mutaxassis faqat unga hisobot beradi;
• bosh direktorning o'rinbosari bevosita rahbar bo'lgan shaxslar soni (ushbu o'rinbosarga bo'ysunuvchi mansabdor shaxslar va bo'limlar rahbarlarining ro'yxatini taqdim eting);
• yo'q bo'lganda, o'rinbosarning funktsiyalari kompaniya rahbarining buyrug'i bilan vaqtincha tayinlangan aniq mansabdor shaxsga yoki shaxsga yuklanadi.

Ushbu bo'limda ham ro'yxat qoidalar, deputat o'z ishida, shu jumladan sanoat qoidalari va korxonaning mahalliy normativ hujjatlariga rioya qilishi kerak.

Xodimning ish tavsifini xatosiz to'ldirish yoki o'zgartirish uchun HR tizimi onlayn xizmatidan foydalaning

Hozir foyda oling

Bosh direktor o'rinbosariga qo'yiladigan malaka talablari

Asosiy malaka talablari Ushbu pozitsiyani bo'limda topish mumkin professional standartlar iqtisodiyotning turli tarmoqlarida faoliyat yurituvchi tashkilotlar rahbarlari va boshqaruv mutaxassislari.

IN malaka ma'lumotnomasi Shuningdek, siz quyidagi faoliyat sohalari uchun xususiyatlar va malaka talablarini topishingiz mumkin:

• Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari;
• Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha direktor o'rinbosari;
• moliyaviy direktor (moliya bo'yicha direktor o'rinbosari);
• muassasa (tashkilot) direktorining (rahbarining) ilmiy ishlar bo‘yicha o‘rinbosari;
• Inson resurslari bo'yicha direktor o'rinbosari;
• Kapital qurilish bo'yicha direktor o'rinbosari.

Ammo ish beruvchi qo'shimcha belgilash huquqiga ega malaka mezonlari korxonaning ishlab chiqarish va tashkiliy xususiyatlariga muvofiq. Ushbu lavozimga da'vogar mutaxassisga tajriba kerak bo'lishi tabiiy rahbarlik lavozimlari, pastroq darajada bo'lsa ham. Va agar bu, masalan, bosh direktorning birinchi o'rinbosari bo'lsa, ish tavsifi texnik, iqtisodiy va moliyaviy bilimlarga ega bo'lish talabini o'z ichiga olishi mumkin.

Har qanday mutaxassislik, kasb yoki lavozim bo'yicha ish tavsiflarining to'liq ro'yxatini Xodimlar tizimidagi ish ta'riflari ma'lumotnomasidan toping.

Ochiq katalog

Bundan tashqari, bosh direktor o'rinbosariga quyidagi shaxsiy fazilatlar kerak bo'ladi:

• tez qaror qabul qilish va mas'uliyatni o'z zimmasiga olish qobiliyati;
• analitik aql;
• xarizma;
• muloqot qobiliyatlari va turli odamlar bilan samarali muloqot qilish qobiliyati.

Bosh direktor o'rinbosari: lavozim vazifalari

Bosh direktor o'rinbosarining vazifalari va lavozim majburiyatlari tarkibi ko'plab omillarga bog'liq. Birinchi o'rinbosar haqida gap ketganda, ushbu lavozimni egallagan shaxsning funksionalligi bosh direktor nimani talab qilishi bilan belgilanadi:

• strategik rejalashtirishni qoldirib, tashkiliy masalalarni hal etishni deputatga topshirish;
• qabul qiluvchini bir muncha vaqt o'tgach, u ham ishlarni, ham lavozimni o'tkazishi uchun tayyorlang.

Bosh direktor o'rinbosari qaysi sohada bo'lishidan qat'i nazar, u bajarishi kerak bo'lgan funktsiyalar ro'yxatiga quyidagilar kiradi:

• kompaniya faoliyatini barcha yo'nalishlarda yoki faqat bitta yo'nalishda nazorat qilish;
• nazorat qilinadigan moliyaviy, moddiy va mehnat resurslaridan oqilona foydalanishni ta'minlash;
• korxona faoliyatining maksimal samaradorligini ta'minlash choralarini ko'rish va yuqori sifatli mahsulotlar;
• mehnat standartlarini takomillashtirish, resurslarni tejash va tejash, ulardan kompleks foydalanish bilan bog'liq masalalarni hal qilish;
• materiallardan foydalanishni optimallashtirish va jihozlarning shikastlanishiga yo'l qo'ymaslik choralarini ko'rish.

Ko'rsatmalarda bosh direktor o'rinbosari orqali amalga oshirilishi aks ettiriladi fikr-mulohaza xodimlar va kompaniya rahbari o'rtasida. U jamoani chiqarilgan boshqaruv va tashkiliy hujjatlar bilan tanishtiradi, ularning bajarilishini nazorat qiladi va ta'minlaydi. O'rinbosar, shuningdek, direktorga uning buyruqlarini bajarmaslik holatlari yoki kompaniya ishidagi muammolar to'g'risida darhol xabar berishi kerak.

Diqqat qilish! Bosh direktor o'rinbosarining ish tavsifi mutaxassis tomonidan tuzilishi kerak bilimdon kompaniya va uning bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlari, boshqaruv vakolatlarini topshirishning o'rnatilgan amaliyoti.

Bosh direktor o'rinbosarining majburiyatlari va huquqlari

Ushbu bo'limda barcha deputatlar uchun umumiy qoidalar ham mavjud. Bosh direktor Ularga javobgarlikni bering:

• funktsional vazifalarni o'z vaqtida, noto'g'ri yoki samarasiz bajarmaslik;
• kompaniyada amaldagi qoidalar va qoidalarga rioya qilmaslik.

Buning vakolatlari orasida rasmiy masalan, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• mas'ul shaxslarga topshiriqlar beradi, ularning bajarilishini nazorat qiladi va hisobot berishni talab qiladi;
• lavozimi bo'yicha bo'ysunadigan shaxslarning xizmat vazifalarini bajarishini nazorat qilish;
• xizmat vazifalarini samarali bajarishga xalaqit beradigan sabablarni bartaraf etishga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish;
• nazorat qilinadigan bo‘linmalar va butun korxona faoliyati samaradorligini oshirish bo‘yicha tavsiyalar va takliflar kiritish.

Bosh direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi ushbu mansabdor shaxs faoliyatining barcha jihatlarini tartibga soluvchi hujjatdir. Ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan tanish bo'lgan mutaxassislarni jalb qilish va tashkiliy faoliyat kompaniyalar.