Biznes jarayonlarini qurish kursi. ARIS biznes jarayonlari va jarayonga yondashuv bo'yicha trening. ARIS metodologiyasiga kirish. ARIS Expressda modellashtirish asoslari

Biznes jarayonlarini o'rgatish

Bir necha marta biznes-jarayon treningini e'lon qilmaganim uchun tanbeh oldim. Men o'zimni tuzataman. Yaqin kelajakda men Moskvada 3 ta o'quv kurslarini o'tkazaman:

Yaxshi bonus - maxsus shartlar ro'yxatdan o'tish.

Biznes jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish metodologiyasi va axborot tizimlari ARIS Business Architect vositalaridan foydalanish

  • Davomiyligi - 4 kun
  • Sanalar - 27.03 - 30.03
  • Narxi - 32375

Kursning maqsadi loyiha menejerlari va axborot xizmati xodimlariga, tizim va biznes tahlilchilariga, biznes-jarayon modellari va axborot tizimlarini ishlab chiquvchilarga biznes-tizim modellarini ishlab chiqishning zamonaviy metodologiyasining asosiy tushunchalari va tushunchalarini o'zlashtirishga yordam berishdir. ARIS Toolset vositalaridan foydalanishga asoslangan loyihalarni amalga oshirish jarayonida bilim.

Kurs biznes jarayonlari va axborot tizimlari modellarini tasvirlash, vizuallashtirish va hujjatlashtirishda muvaffaqiyatli qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan zamonaviy ARIS tahlil va modellashtirish metodologiyasining asoslarini o‘z ichiga oladi.

Kurs dasturi

  1. ARIS Toolset dasturining ishchi interfeysi elementlari
  2. Yuqori darajadagi biznes jarayonlarini tavsiflash uchun modellarni ishlab chiqish
  3. Quyi darajadagi biznes jarayonlarini tavsiflash uchun modellarni ishlab chiqish
  4. Biznes tizimining tashkiliy modelini ishlab chiqish
  5. Funktsiyalar, vakolatlar, bilimlar va axborot tizimlarini tavsiflash uchun modellar
  6. Biznes jarayonlarini tahlil qilish va optimallashtirish
  7. Ishlab chiqilgan modellar asosida hisobotlarni yaratish texnologiyasi
  8. ARIS asboblar to'plamini boshqarish asoslari
  9. Xarakteristika va modellashtirish loyihalarini amalga oshirish bo'yicha tavsiyalar

ARIS metodologiyasiga kirish. ARIS Expressda modellashtirish asoslari

  • Davomiyligi - 2 kun
  • Sanalar: 31.03 - 01.04
  • Narxi - 12950
  • O'tkazish joyi - O'quv markazi Interfeys
  • Trening natijalari bo'yicha sertifikatlash

Kursning maqsadi biznes-jarayon modellari va axborot tizimlarini ishlab chiquvchilarni ARIS metodologiyasining asosiy tushunchalari va tushunchalari bilan tanishtirish, shuningdek, umumiy xususiyatlar ARIS asboblar to'plami.

Kurs biznes jarayonlari va axborot tizimlarini tavsiflash, vizuallashtirish va hujjatlashtirish uchun ishlatilishi mumkin bo‘lgan zamonaviy ARIS tahlil va modellashtirish metodologiyasi asoslarini o‘z ichiga oladi.

Biznes jarayonlariga kirish treningi

Kurs dasturi

  1. ARIS metodologiyasi va arxitekturasining umumiy xususiyatlari
  2. ARIS Express dasturining operatsion interfeysi elementlari
  3. ARIS Expressda modelni ishlab chiqish Tashkiliy model Funktsional model

    Ma'lumotlar modeli

    Jarayon modeli

    IT modellari

    Eksport/import modellari

Tashkilotda biznes jarayonlarini boshqarish

  • Davomiyligi - 5 kun
  • Sanalar: 10.04 – 14.04
  • Narxi - 32375
  • O'tkazilish joyi: Interfeys o'quv markazi
  • Trening natijalari bo'yicha sertifikatlash

Kurs dasturi UBP ning barcha bosqichlarini qamrab oladi, biznes-jarayonlarni belgilashdan tortib ularni optimallashtirishgacha.

Kursning o'ziga xos xususiyatlaridan biri bu kompaniyangiz jarayonlariga asoslangan amaliy mashg'ulotlardir. Kursning 50% ga yaqini amaliy mashg'ulotlarga ajratilgan. Biznes jarayonlarida eng yaxshi trening.

Kurs dasturi

  1. Biznes jarayonlarini boshqarish asoslari
  2. BP farqlanishi
  3. Elektr ta'minotining tavsifi
  4. Biznes jarayonlarini tez yaxshilash
  5. Elektr ta'minotini optimallashtirish

Kurs oxirida yakuniy attestatsiya test shaklida yoki baholar asosida amalga oshiriladi. amaliy ish o'quv jarayonida yakunlanadi.

Quyidagi shakl orqali kursga ro‘yxatdan o‘tish orqali siz 10% chegirmaga ega bo‘lishingiz mumkin

O'quv bo'limlari soni - 6, davomiyligi - 7 hafta

Kursning asosiy maqsadi

Amaliy bilim va ko'nikmalarga ega bo'ling:

  • Biznes jarayonining tavsifi
  • Biznes jarayonlarini modellashtirishning turli uslublarini qo'llash
  • Operatsiya xonalarini rivojlantirish asosiy ko'rsatkichlar biznes jarayonlarining samaradorligi - KPI (bp)
  • Biznes jarayonlari qoidalarini ishlab chiqish
  • Biznesni modellashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etish
  • Biznes jarayonlarini tavsiflash va modellashtirish uchun dasturiy mahsulot tanlash

Amalga oshirilayotganda amaliy vazifalar Trening davomida ma'lumotlar yig'iladi va tavsiflangan biznes jarayoni diagnostika qilinadi, uning natijalari masofaviy ta'lim kursini tugatgandan so'ng darhol uni yaxshilash uchun ishlatilishi mumkin.

Ushbu masofaviy ta'lim kursida ishtirokchi ixtiyoriy ravishda biznes jarayonlarini tavsiflash metodologiyalaridan birini tanlaydi kursda taqdim etadi va undan o'z kompaniyasining biznes jarayonlaridan birini modellashtirish bo'yicha amaliy ishda foydalanadi.

Kurs bo'limlari va mazmuni

Bo'lim 1. Biznes jarayonini tavsiflash va modellashtirish

  • Biznes jarayonini tavsiflash va modellashtirish
  • Jarayonni tavsiflash formatlari va usullari
  • Biznes jarayonini tavsiflashning klassik yondashuvi va metodologiyasi
  • Jarayon haqida ma'lumot to'plash usullari va manbalari
  • Suhbat va anketalarni o'tkazishning asosiy qoidalari
  • Biznes jarayonlarini tavsiflash uchun ettita "oltin" qoidalar

2-bo'lim. Biznes jarayonlarini modellashtirishning zamonaviy metodologiyalari

  • SADT/IDEF0 metodologiyasi
  • Gain-Sarson notatsiyasida DFD metodologiyasi
  • Yordon-De Marko yozuvida DFD metodologiyasi
  • IDEF3 metodologiyasi
  • ORACLE metodologiyasi
  • BAAN metodologiyasi
  • ARIS metodologiyasi
  • Suzish yo'laklari metodologiyasi
  • Afzalliklar, kamchiliklar, qiyosiy tahlil va metodologiyalarni qo'llash sohalari
  • Biznes jarayonlarini modellashtirish uchun metodologiyani tanlash va shartnomalarni ishlab chiqish

3-qism. Bosqichma-bosqich texnologiya biznes jarayonlari modellarini ishlab chiqish

  • Qadam 1. Biznes-jarayon tavsifining maqsadlarini aniqlash
  • Qadam 2. Biznes jarayonlari muhitining tavsifi
  • 3-qadam. Tavsif funktsional tuzilma biznes jarayoni
  • Qadam 4. Biznes-jarayonlar oqimi strukturasi tavsifi
  • Qadam 5. DWD biznes-jarayonining ma'lumotlar oqimi diagrammasini qurish
  • 6-qadam. Kichik jarayonlarning ish oqimlarining WFD-diagrammalarini qurish
  • 7-qadam. Tavsif tashkiliy tuzilma biznes jarayoni va uning quyi jarayonlari uchun javobgarlikni taqsimlash

4-bo'lim. Biznes jarayonlarining asosiy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish

  • Biznes jarayonlarining asosiy ko'rsatkichlarining tasnifi
  • Biznes jarayonining natijasi ko'rsatkichlari
  • Biznes jarayonlari xarajat ko'rsatkichlari
  • Biznes jarayonining davomiyligi ko'rsatkichlari
  • Biznes jarayonlari sifat ko'rsatkichlari
  • Biznes jarayonining tashkiliy parchalanish darajasini hisoblash
  • Biznes jarayonlarining asosiy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish misollari va ularni hisoblash usullari tavsifi

5-bo'lim. Biznes jarayonlari qoidalarini ishlab chiqish

  • Normativ-huquqiy hujjatlarning roli va ahamiyati
  • Tartibga solish tizimining tuzilishi va jarayonlarni tartibga solish
  • Jarayon qoidalarini ishlab chiqish uchun to'g'ri texnologiya
  • Biznes jarayonlari qoidalarini ishlab chiqish

6-bo'lim. Biznes jarayonlarini tavsiflash va modellashtirish uchun dasturiy mahsulotlar

  • Tasniflash dasturiy mahsulotlar biznes jarayonlarini modellashtirish
  • Strukturaviy modellashtirish dasturiy mahsulotlar
  • Funktsional xarajatlarni modellashtirish dasturiy mahsulotlar
  • Simulyatsiya dasturiy mahsulotlar
  • Dasturiy ta'minot mahsulotlarini ko'rib chiqish: Microsoft Visio, Graphic Studio Light, AllFusion PM (BPwin), Business Studio, ARIS, Business Engineer,.
  • Afzalliklari, kamchiliklari, qiyosiy tahlillari va qo'llanilishi
  • Dasturiy mahsulotlarni tanlash mezonlari va ularni qo'llash ketma-ketligi

Amaliy topshiriqlarning tarkibi va ularning kurs bo'limlariga muvofiqligi

Eslatmalar:

  1. Amaliy ish (№ 2-10) bitta yuqori darajadagi biznes jarayoni uchun bajariladi, baholanadi va ko'rib chiqiladi.
  2. Ushbu kursda ishtirokchi ixtiyoriy ravishda kursda taqdim etilgan biznes jarayonlarini tavsiflash metodologiyalaridan birini tanlaydi va uning asosida o'z kompaniyasining biznes jarayonlaridan birini modellashtirish bo'yicha amaliy ishlarni bajaradi.

Xo'sh " Tashkilotda biznes jarayonlarini boshqarish“O‘quv kompaniyadagi biznes jarayonlarini boshqarish va/yoki uni amalga oshirish uchun mas’ul bo‘lgan menejerlar uchun mo‘ljallangan.

Kurs dasturi UBP ning barcha bosqichlarini qamrab oladi, biznes-jarayonlarni belgilashdan tortib ularni optimallashtirishgacha.

Kursning o'ziga xos xususiyatlaridan biri bu kompaniyangiz jarayonlariga asoslangan amaliy mashg'ulotlardir. Kursning 50% ga yaqini amaliy mashg'ulotlarga ajratilgan. Har birining natijasi amaliy dars keyingi ishlarda namuna sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan hujjatdir.

Korporativ trening davomida sizning xohishingizni hisobga olgan holda dasturni o'zgartirish mumkin.

Ushbu kursni tinglaganingizdan so'ng siz quyidagilarni bilib olasiz:

  • Biznes jarayonlarini aniqlash va ularning chegaralarini aniqlash;
  • Biznes jarayonlari egalarini aniqlash;
  • Tashkilot biznes jarayonlarining umumiy va batafsil xaritasini yaratish;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha nizomlarni ishlab chiqish;
  • Biznes jarayonlarini modellashtirish va batafsil tavsiflash;
  • Biznes jarayonlari ko‘rsatkichlari tizimini ishlab chiqish;
  • Jarayonni tez yaxshilashni amalga oshirish;
  • Biznes jarayonlarini amalga oshirish va optimallashtirish bo'yicha loyihalar bilan ishlash;
  • Auditlarni o'tkazish va biznes jarayonlari monitoringini tashkil etish.

"Tashkilotda biznes jarayonlarini boshqarish (BPM)" kurs dasturi

1. Biznes jarayonlarini boshqarish asoslari

2. BP farqlanishi

  • Chegaralarni aniqlash va asosiy jarayonlar xaritasini tayyorlash
  • Kompaniyadagi barcha jarayonlar ro'yxatini tayyorlash
  • Biznes jarayonlari egalarini aniqlash
  • Jarayon buyruqlari bilan ishlash
  • Biznes jarayonlarini boshqarish to'g'risidagi nizom
    • Biznes jarayonlarini tavsiflash maqsadlari
    • Biznes jarayonlarini tavsiflash vazifalari
    • Biznes jarayonlarini boshqarish bo'yicha me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish
    • Aloqa qoidalari
    • Aloqa rejasini ishlab chiqish

3. Elektr ta'minotining tavsifi

  • O'qish mavjud biznes jarayonlar
  • BPMN notatsiyasida biznes jarayonlarini modellashtirish
  • BP - BP qoidalarining batafsil tavsifi
    • Biznes jarayonlari ko'rsatkichlarini aniqlash va o'lchash

4. Biznes jarayonlarini tez yaxshilash

  • Biznes jarayonlarini amalga oshirish uchun loyiha boshqaruvi
    • Loyihani ishlab chiqish
    • O'zgarishlarni boshqarish - qarshilikni engish

5. Elektr ta'minotini optimallashtirish

  • Biznes jarayonlarini takomillashtirish usullari va tartiblari
    • Biznes jarayonlarini tahlil qilish usullari
    • BPni optimallashtirish usullari
    • Elektr ta'minotini yaxshilash tartibi
    • Effektni baholash va optimallashtirish loyihasini tanlash
  • Jarayonlarni yaxshilash uchun jarayon guruhlarini o'qitish
  • Maqsadlar va takomillashtirish yo'nalishlarini aniqlash
  • Biznes jarayonlarini yaxshilash uchun loyihalarni boshqarish
  • Natijalarni nazorat qilish, biznes jarayonlarining monitoringi va auditi
  • Yakuniy vazifa

Kurs oxirida yakuniy attestatsiya test shaklida yoki o'quv jarayonida bajarilgan amaliy ishlar uchun baholar asosida o'tkaziladi.

Interfeys kompaniyasi eng ilg'or narsalarni ta'minlaydi CASE vositalari, bozorda mavjud. Kompaniya har tomonlama ma'lumot beradi va texnik yordam, o'quv kurslari va bepul seminarlar o'tkazadi.

CASE vositalari kompyuterda istalgan tizimni loyihalash imkonini beradi. Tizimli va tarkibiy-funktsional tahlilning zarur elementi, CASE vositalari biznes jarayonlarini, ma'lumotlar bazalarini, komponentlarni modellashtirish imkonini beradi dasturiy ta'minot, tashkilotlarning faoliyati va tuzilishi. Faoliyatning deyarli barcha sohalarida qo'llaniladi. Ariza natijasi CASE vositalari- tizimlarni optimallashtirish, xarajatlarni kamaytirish, samaradorlikni oshirish, xatolar ehtimolini kamaytirish.

Kurslar u yoki bu sabablarga ko'ra biznes muvaffaqiyatiga qiziqqan kishilar uchun mo'ljallangan. zamonaviy korxona(biznes egalari, menejerlar, biznes tahlilchilari va biznes dizaynerlari, dasturiy ta'minot loyihalari menejerlari, tizim tahlilchilari).

Loyihani boshqarish - nizomdan hisobotlargacha

  • Loyihalarning turlari. Loyihani boshqarish shaklining xususiyatlari
  • Loyiha muvaffaqiyati mezonlari. Loyihaning boshlanishi
  • Seminar: Loyiha nizomini yaratish
  • Loyiha doirasini boshqarish. Loyihadagi natijalar va ish o'rtasidagi bog'liqlik
  • Seminar: Ierarxik ish tuzilmasini ishlab chiqish
  • Loyiha vaqtini boshqarish. Kritik yo'l usuli, PERT
  • Seminar: Tarmoq/jadvalni ishlab chiqish
  • Loyiha risklarini boshqarish
  • Nazorat: Hisobot va loyiha uchrashuvlari

Biznes jarayonlarini tavsiflash, tartibga solish va optimallashtirish

  • Faoliyatni boshqarish shakllari, jarayon yondashuvining o'rni
  • Mijoz va jarayon tarmog'i tushunchasi. Asosiy, yordamchi va boshqaruv jarayonlari Seminar: Jarayon landshaftini qurish
  • Jarayonni tavsiflash vositalari: jadval formatidan ishlov berish xaritalarigacha Seminar: Formatlardan biriga muvofiq jarayonning tavsifi
  • Jarayonlarni tartibga solish va hujjatlashtirish Seminar: Standart jarayon reglamenti mazmunini ishlab chiqish
  • Jarayon egasi va asosiy samaradorlik ko'rsatkichlari (KPI) Seminar: KPI jarayonini ishlab chiqish

Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish loyihalari (16:30-19:30)

  • Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish loyihalari xususiyatlari
  • Avtomatlashtirish loyihasining tuzilishi
  • Loyiha jamoasi
  • Tizimni joriy etish va rivojlantirish
  • Avtomatlashtirish loyihasining odatiy xatolari va xavflari

Biznes jarayonlari: diagnostika va konfiguratsiya

  • ISO 9001 jarayon yondashuviga kirish
  • Mijozlarga yo'naltirilgan jarayon (COP)
  • Amaliyot: Mijozlarga yo'naltirilgan jarayonlarni aniqlash (COP - mijozga yo'naltirilgan jarayon). Ahtapot diagrammasi
  • Sifat menejmenti tizimi jarayonlari
  • Jarayon samaradorligi
  • Amaliyot: Jarayon samaradorligini sifat jihatidan o'lchash
  • Amaliyot: Toshbaqa diagrammasi
  • Jarayon yondashuvida xavfga asoslangan fikrlash (ISO 9001, 6.1-band)
  • Shaxsiy operatsiyalarning funktsiyalari, ularning muvaffaqiyatsizligi va oqibatlari
  • Amaliyot: Operatsion → Operatsion funksiyasi → Operatsion xatosi → Natijalar
  • Alohida texnologik operatsiyalarning muvaffaqiyatsizligi sabablari
  • Amaliyot: Alohida texnologik operatsiyalarning muvaffaqiyatsizligi sabablarini aniqlash
  • Amaliyot: Alohida texnologik operatsiyalarning muvaffaqiyatsizligi sabablari uchun ustuvor xavf raqamini aniqlash
  • Amaliyot: Nosozliklar xavfi sabablarining ustuvor sonini kamaytirish uchun texnologik jarayonlarni o'zgartirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish
  • Ilova A Rojdestvo Kerol axlatni hosil qiluvchi jarayonning xavflari haqida

Jarayon yondashuvini va xalqaro standartlarni joriy etish amaliyoti

  • Amaliyot: Tuzatish harakatlari sohasida ISO 9000 asosiy terminologiyasini tahlil qilish
  • Operatsion strategiya: jarayon muammolarini hal qilish. DEMING PDCA CYCLE va Ford 8D Cycle
  • Amaliyot: Tuzatish harakatlarini ishlab chiqish (PDCA tsikli)
  • Amaliyot: Muammoni hal qilish jarayonini amalga oshirishni harakatga keltiruvchi va cheklovchi kuchlar (omillar) maydonini tahlil qilish
  • Amaliyot: Jarayonning operatsion strategiyasini tanlash
  • ISO 9001:2015 talablariga javob beradigan sifat menejmenti tizimini joriy etish ketma-ketligi
  • 1-ilova Jarayon samaradorligini o'lchash
  • 2-ilova Jarayonlarni hujjatlashtirish. Qisqacha ma'lumot jarayonlarni standartlashtirish (tartibga solish) usullari

Reinjiniring yoki noldan boshlash (16:30-19:30)

  • Reinjiniring jarayonni rivojlantirishning radikal shakli sifatida
  • Jarayonni rivojlantirish maqsadi sifatida ideal tizim tushunchasi
  • Jarayonni loyihalashda tizimli-funktsional yondashuv
  • Mijozning ta'rifi va asosiy funksiyasi jarayonning (maqsadlari).
  • Samarali jarayonning majburiy quyi tizimlarini loyihalash: jarayon, qo'llab-quvvatlash, boshqaruv
  • Ishlab chiqilgan yechimni amaliyotga tatbiq etish, radikal o'zgarishlarga qarshilikni bartaraf etish

Daynova Consulting boshlang'ich darajadagi mutaxassislar va mutaxassislar uchun Aris metodologiyasi va vositalari bo'yicha keng ko'lamli treninglarni taklif etadi. ARIS bo'yicha o'qitish serverga ulangan jihozlangan ish stantsiyasida amalga oshiriladi. Biz, shuningdek, mijozning binolarida ARIS bo'yicha shaxsiy treninglar va joylarda seminarlar tayyorlaymiz va o'tkazamiz.

Aris ta'lim shakllari.

  • guruh;
  • shaxsiy;
  • saytdan tashqari seminarlar va tadbirlar.

Barcha Aris treninglari/kurslari rus tilida 4 dan 6 kishigacha bo'lgan guruhlar uchun olib boriladi. Materiallarning ba'zilari Software AG materiallari asosida rus tiliga tarjima qilingan va moslashtirilgan, ba'zilari "Dainova Consulting" MChJning noyob ishlanmalaridan foydalangan holda ishlab chiqilgan.

uchun guruh mashg'ulotlari, o'quv materiali broshyuralar shaklida, qog'oz shaklida taqdim etiladi. Guruhda ARIS bo'yicha o'qitish ARIS serveriga ulangan har bir talaba uchun jihozlangan ish stantsiyasi bo'lgan sinfda o'tkaziladi.
Treninglarni o'tkazishda biz foydalanamiz faqat ARIS dasturiy ta'minotining so'nggi versiyalari infratuzilmamiz asosida oldindan tayyorlangan mashqlar bilan.
Trening davomida talabalar quyidagilardan foydalanishlari mumkin: sinflarda suv, idish-tovoq, choy, qahva bilan oshxonaga cheksiz kirish.

Agar joylarda seminar yoki shaxsiy trening o'tkazilsa, tadbirni tayyorlashda dastur, material va narx Buyurtmachi bilan oldindan kelishib olinadi.

Joylarda seminar 10 yoki undan ortiq kishilik guruhlar uchun mijozning binolarida o'tkaziladi. Shaxsiy mashg'ulotlar 5 dan 8 kishigacha bo'lgan guruhlar uchun o'tkaziladi.

Dainova Consulting kompaniyasida o'qishning afzalliklari.

  1. O'quv dasturlari o'z ichiga oladi eng yaxshi amaliyotlar Software AG kompaniyasidan, shuningdek, Dainova Consulting kompaniyasining Rossiya bozorida jarayon yondashuvi va biznes jarayonlarini o'qitish bo'yicha noyob ishlanmalari;
  2. O'qituvchilarimiz 10 yillik loyiha va o'qitish tajribasiga ega;
  3. Darslar har bir talaba uchun toʻliq sozlangan infratuzilmaga ega boʻlgan oʻzimizning ARIS serverlarimiz asosida olib boriladi;
  4. Mashg'ulotlar 4 dan 6 kishidan iborat mini guruhlarda o'tkaziladi;
  5. Darslar Moskvaning markazida, Citydel biznes markazida, Kurskaya metro bekati yonida bo'lib o'tadi. Binoda oshxona, qahvaxonalar va restoranlar mavjud. Piyoda masofada joylashgan bir nechta mehmonxonalar;
  6. Ishtirokchilar quyidagilar bilan ta'minlanadi: mashg'ulot davomida suv, choy, qahva;
  7. Mashg'ulotlar ARISning eng yangi va eng dolzarb versiyalari asosida o'tkaziladi;
  8. Shaxsiy treninglar va joylarda seminarlar Buyurtmachi uchun qulay sana va vaqtda o'tkaziladi;
  9. Treningni tugatgandan so'ng talabalarga o'quv kursini tugatganligi to'g'risida sertifikat beriladi.

Dainova Consulting kompaniyasining asosiy treninglarining qisqacha tavsifi.

1. ARIS Connect portalini sozlash va u bilan ishlash

Kursning maqsadi: ARIS Connect asosidagi jarayon portalining ishlashi va konfiguratsiyasi qoidalarini o'rgatish

Maqsadli auditoriya:

  • O'rta menejerlar;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha tahlilchilar;

Kerakli tayyorgarlik:

  • ARIS Connect bilan ishlashni boshlash, interfeys bilan tanishish, mahsulot bo'ylab navigatsiya;
  • Tizimga kirish. Umumiy sozlamalar. Portal orqali navigatsiya;
  • Modellarni muhokama qilish. Shaxsiy, guruh, ommaviy sharh;
  • ARIS Connect-da hujjatlarni saqlash. Tuzilishi, funksionalligi;
  • Portalda modellarni ko'rib chiqish imkoniyatlari. Bosqichma-bosqich ko'rinish, jadval ko'rinishi, RACI, diagramma;
  • Nazorat hayot davrasi ARIS Connect-da modelni o'zgartirish bo'yicha takliflar kiritish orqali modellar;
  • ARIS Connect-da kataloglar bilan ishlash. Hujjatlar, rollar, IT tizimlari kataloglari orqali navigatsiya;
  • Shaxsiy hisob ARIS Connect foydalanuvchisi. Profil, kanal, bildirishnomalarni sozlash;
  • Guruhlarda ishtirok etish. O'z guruhlaringizni yaratish;
  • ARIS Connect-da boshqaruv. Turli statistik ma'lumotlarga ega diagrammalarga kirish. Foydalanuvchilar faoliyatini, litsenziyalar taqsimotini, hujjatlar harakatini, model va ob'ektni o'zgartirish tarixini kuzatish;
  • Portalda ma'lumotlar bazalarini nashr qilish. Foydalanuvchilar va foydalanuvchilar guruhlarini boshqarish;
  • Portal ma'muriyati. Konfiguratsiya to'plamlarini boshqarish. Portalni sozlash imkoniyatlari;
  • Foydalanuvchining bosh sahifasini moslashtirish;
  • Portal katalogi ierarxiyasini moslashtirish. Portalda foydalanuvchi ko'rinishini boshqarish;
  • ARIS xabardor. Jarayonlar, faoliyatlar, statistik ma'lumotlar uchun asboblar paneli.

Davomiyligi: 3 kun.

Tarqatma material:

2. ARISda biznes jarayonlarini modellashtirish

Kursning maqsadi: ARIS Designer yordamida murakkab biznes ma'lumotlarini mantiqiy va tushunarli shaklda modellashtirish va tavsiflash uchun foydalanish bo'yicha trening ARIS metodologiyasi.

Maqsadli auditoriya:

  • O'rta menejerlar;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha tahlilchilar;
  • Protsessual ofis mutaxassislari;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha maslahatchilar.

Arisda biznes jarayonlarini modellashtirish bo'yicha kurs ham foydali bo'ladi:

  • texnik mutaxassislar va Aris platformasi ma'murlari;
  • Aris Architect / Design Server / Connect Server uchun skript ishlab chiquvchilari.

Kerakli tayyorgarlik:

  • Biznes jarayoni, uning chegaralari va asosiy xususiyatlari;
  • Jarayonlarning tavsifi turli darajalar, modellarning turlari, ularning xususiyatlari;
  • Malumot modellari va atrof-muhit modellarining tavsifi;
  • Hisobot skriptlari yordamida biznes jarayonlarini hujjatlashtirish;
  • Jadvallar va so'rovlar yordamida biznes jarayonlarini tahlil qilish;
  • Biznes jarayonlarini tartibga solish usullari. Semantik tekshiruvlarni bajaring.

Davomiyligi: 5 kun yoki 3 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

3. ARIS Business Simulator dasturida dinamik modellashtirish

Kursning maqsadi: Dinamik modellashtirish uchun ARIS Business Simulator dasturidan foydalanish bo'yicha ko'nikmalarga ega bo'ling.

Maqsadli auditoriya:

  • Biznes jarayonlari bo'yicha tahlilchilar;
  • Protsessual ofis mutaxassislari;
  • Biznes jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha mutaxassislar;

Kerakli tayyorgarlik:

  • Yo‘l-yo‘riq o'quv kursi"ARISda biznes jarayonlarini modellashtirish" yoki unga tenglashtirilgan bilim;
  • Asosiy kompyuter va Windows ko'nikmalari.
  • Simulyatsiya uchun modellarni yaratish;
  • Simulyatsiya uchun model atributlarini to'ldirish;
  • Simulyatsiya imkoniyatlarini sozlash;
  • Jarayonni simulyatsiya qilish;
  • Simulyatsiya natijalarini tahlil qilish;
  • Tajribalar bilan ishlash.

Davomiyligi: 2 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

4. ARIS platformasini boshqarish

Kursning maqsadi: ARIS Business Server / Architectni sozlash, boshqarish va sozlashni o'rganing.

Maqsadli auditoriya:

  • Administratorlar;
  • Tizim foydalanuvchilari.
  • Texnik talablar ARIS mahsulotlari uchun;
  • ARIS mijoz ilovalarini o'rnatish va sozlash;
  • ARIS Business Serverni turli ma'lumotlar bazalarida o'rnatish va sozlash;
  • ARIS ma'lumotlar bazasini boshqarish va konfiguratsiya sozlamalari;
  • ARIS 7 dan ARIS 9 ga o'tish.

Davomiyligi: 2 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

5. ARIS Architect / Design Server / Connect Server uchun skriptlarni ishlab chiqish

Kursning maqsadi: ARIS Architect dasturida xizmat ko'rsatish skriptlarini ishlab chiqish, hisobot berish skriptlari, ob'ektlar, modellar va atributlar bilan ishlashning asosiy qoidalariga o'rgatish. bilan integratsiya tashqi tizimlar. API orqali ishlash.

Maqsadli auditoriya:

  • Dasturchilar;
  • Tizim foydalanuvchilari.

Treningdan oldingi daraja:

  • "ARISda biznes jarayonlarini modellashtirish" o'quv kursini yoki unga tenglashtirilgan bilimlarni tugatish;
  • Foydalanuvchi darajasida kompyuter va Windows bilan ishlash tajribasi.
  • Skriptni ishlab chiqish muhiti;
  • JAVA skript dasturlash tiliga kirish;
  • ARISda skriptlardan foydalanish;
  • ARISda standart skriptlar;
  • Ob'ektlar sinflari;
  • Report designer yordamida skriptlarni yaratish;
  • Mijoz ob'ekt modeli;
  • Strukturaviy ma'lumotlarni o'qish;
  • Semantik tekshiruvlar;
  • Dasturlash amaliyoti va usullari.

Kurs davomiyligi: 5 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

6. ARISda skriptlarni ishlab chiqishning nostandart usullari

Kursning maqsadi: Boshqa dasturiy yechimlar bilan ishlash uchun turli interfeyslardan foydalanishni oʻrganing, uchinchi tomon kengaytmalaridan foydalaning, oʻz sinf kengaytmalaringizni yarating, Java mashinalari sinflari toʻplamini boshqaring.

Maqsadli auditoriya:

  • ARIS skript ishlab chiquvchilari.

Treningdan oldingi daraja:

  • “ARIS Architect and Business Server uchun skriptlarni ishlab chiqish” o‘quv kursini yakunlash;
  • Har qanday tilda asosiy dasturlash tajribasi;
  • Foydalanuvchi darajasida kompyuter va Windows bilan ishlash tajribasi.
  • Grafik tasvirlar, Word va Excel hujjat shablonlari, veb-xizmatlar, Internet xizmatlari (HTTP so'rovlari), o'rnatilgan ma'lumotlarni shifrlash vositasi, fayllar va to'g'ridan-to'g'ri o'qish usullari bilan ishlash;
  • Java Applet elementlaridan foydalanish;
  • Skriptdan, BAT fayllaridan Windows buyruq qatoridan foydalanish;
  • Mahalliy (win32, win64) kengaytmalaridan foydalanish;
  • Tashqi skript tillaridan foydalanish;
  • Java kengaytmalaridan foydalanish;
  • COM ob'ekt interfeyslaridan foydalanish;
  • To'liq ismlarni, lavozimlar va bo'limlarning nomlarini avtomatik ravishda rad etish, hisobotlarda foydalanish bo'yicha kompleks yechimni joriy etish;
  • Skriptlarni muntazam ravishda avtomatik ravishda ishga tushirish uchun rejalashtiruvchilardan foydalanish.

Kurs davomiyligi: 3 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

7. ARIS + (nazariya va amaliyot)

Kursning maqsadi: Aris 9 ning yangi xususiyatlari, xususan, jadvallar, so'rovlar, skriptlar bilan ishlashni o'rganing. Tizim boshqaruvi va boshqalar bo'yicha chuqur bilimga ega bo'lish samarali foydalanish Aris litsenziyalari korxonada mavjud.

Maqsadli auditoriya:

  • O'rta menejerlar;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha tahlilchilar;
  • Protsessual ofis mutaxassislari;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha maslahatchilar.

Treningdan oldingi daraja:

  • “ARISda biznes-jarayonlarni modellashtirish” o‘quv kursini yoki unga tenglashtirilgan bilimlarni tamomlash;
  • Foydalanuvchi darajasida kompyuter va Windows bilan ishlash tajribasi.
  • Jadvallar va so'rovlar bilan ishlash;
  • Asosiy bilim skriptlar, skriptolog uchun vazifalarni belgilash uchun makroslar;
  • Jarayonni tartibga solish tamoyillari va misollari;
  • Modellarning hayot aylanishi, rollar matritsasi, ombor tuzilmasining xususiyatlari;
  • Standart jarayonlarni takrorlash;
  • Ob'ektlarni ommaviy yaratish, Excel fayl ma'lumotlaridan modellarni yaratish, XML import/eksport, boshqa tizimlardan ma'lumotlarni import/eksport qilish;
  • Foydalanuvchilar faoliyatini tahlil qilish va litsenziyalarni qayta taqsimlash;
  • ARISga kiritilgan standart hisobotlar;
  • Avtomatlashtirilgan semantik tekshiruvlar;
  • ARIS Publisher-ga ma'lumotlar bazasini yuklash uchun ARISni sozlash;
  • BPMN va EPC modellari o'rtasida qarz olish elementlari.

Kurs davomiyligi: 3 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

8. ARISda AT arxitekturasini modellashtirish

Kursning maqsadi: ARIS platformasidan foydalangan holda korporativ IT arxitekturasini tavsiflash va tahlil qilishni o'rganing

Maqsadli auditoriya:

  • Tizim foydalanuvchilari;
  • IT mutaxassislari;
  • Biznes va IT arxitektorlari.

Treningdan oldingi daraja:

  • “ARISda biznes-jarayonlarni modellashtirish” o‘quv kursini yoki unga tenglashtirilgan bilimlarni tamomlash;
  • Foydalanuvchi darajasida kompyuter va Windows bilan ishlash tajribasi.
  • AT arxitekturasi va uning korxona arxitekturasida tutgan o‘rni;
  • AT arxitekturasini boshqarishning maqsad va vazifalari. Asosiy atamalar va tushunchalar;
  • ARISda talablarni aniqlash darajasini tavsiflash modellari: Texnik atamalar modeli, IE ma'lumotlar modeli, ERM, ERM ajratish diagrammasi, SAP-SERM, SeDam;
  • ARISda spetsifikatsiya darajasini tavsiflash uchun modellar: Aloqa diagrammasi;
  • ARISda amalga oshirish darajasini tavsiflash modellari: Jadval diagrammasi;
  • Ilova arxitekturasining tavsifi;
  • Texnologik arxitektura tavsifi;
  • AT arxitekturasini rejalashtirish va boshqarish;
  • IT arxitektura talablarini boshqarish;
  • IT Arxitektura loyihasi va dasturlarini boshqarish;
  • Hisobotlarni qabul qilish va modellarni nashr qilish.

Kurs davomiyligi: 3 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

9. ARISda strategiyani modellashtirish

Kursning maqsadi: ARIS platformasidan foydalangan holda korxona strategiyasini tavsiflash va tahlil qilishni o'rganing

Maqsadli auditoriya:

  • O'rta menejerlar;
  • Biznes jarayonlari bo'yicha tahlilchilar;
  • Protsessual ofis mutaxassislari;
  • Strateglar.

Treningdan oldingi daraja:

  • “ARISda biznes-jarayonlarni modellashtirish” o‘quv kursini yoki unga tenglashtirilgan bilimlarni tamomlash;
  • Foydalanuvchi darajasida kompyuter va Windows bilan ishlash tajribasi.
  • ARISda biznes strategiyasining ta'rifi, uning asosiy xususiyatlari va funktsiyalari;
  • Kontseptsiyaga kirish muvozanatli tizim ko'rsatkichlar, balanslangan ko'rsatkichlar kartasi (BSC);
  • ARIS biznes strategiyasidagi asosiy modellar: strategiya diagrammasi, SWOT diagrammasi, mahsulot/xizmat daraxti, biznes segmenti matritsasi va boshqalar;
  • KPI taqsimot jadvali, asosiy ishlash ko'rsatkichi (KPI) daraxti;
  • ARIS tizimi modellarining atributlarini saqlash muvozanatli ko'rsatkich kartalari, muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi (BSC);
  • Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi tahlili;
  • Strategik tashabbuslar va jarayonlarni tahlil qilish;
  • ARIS MashZone boshqaruv panellari, ularning darajalari va ma'lumotlar manbalari orqali korporativ strategiya samaradorligini boshqarish vositasi sifatida.

Kurs davomiyligi: 1 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

10. Biznes jarayonlarini boshqarishga kirish

Kursning maqsadi: Biznes jarayonlarini boshqarishning hayot aylanishi va tashkilotning jarayon modelini shakllantirishga yondashuvlar bilan tanishish.

Maqsadli auditoriya:

  • Barcha darajadagi menejerlar;
  • Asosiy bo'lmagan mutaxassislar;
  • Yangi boshlanuvchilar.

Kerakli tayyorgarlik: Asosiy kompyuter va Windows ko'nikmalari.

  • Biznes jarayonining ta'rifi, uning asosiy belgilari;
  • Tashkiliy jarayonning etuklik modeli;
  • Tashkiliy tuzilma modelini shakllantirish tamoyillari;
  • Batafsil biznes jarayonlarini shakllantirish tamoyillari;
  • Dinamik biznes jarayonlarini modellashtirish va qidirish to'siq jarayonda;
  • Biznes jarayonlarini tahlil qilish yondashuvlari;
  • Biznes jarayonining optimal xususiyatlarini izlash.

Davomiyligi: 1 kun.

Tarqatma material: rus tilida qog'oz shaklida taqdim etiladi.

Xulosa.

Guruh mashg‘ulotlari yakunida ishtirokchilarga treningni tugatganligi to‘g‘risidagi sertifikat beriladi.

Barcha narxlar QQSga tortilmaydi, Dainova Consulting MChJ ishlaydi soddalashtirilgan tizim Soliq kodeksining 346.11-moddasi 2-bandiga muvofiq soliqqa tortish Rossiya Federatsiyasi. 2014 yil 26 maydagi 2823-sonli xat.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, iltimos, biz bilan aloqa formasi yoki telefon orqali bog'laning.




Yuqori