1 ishchining chiqish ko'rsatkichi tegishli. Bir ishchiga o'rtacha kunlik ishlab chiqarish formulasi misoli. Formulalar va hisob-kitoblarga misollar

Mehnat salohiyati va samaradorligidan unumli foydalanish ishlab chiqarish faoliyati tashkilotlar mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi.

G'arb amaliyotida korxona faoliyati samaradorligining ko'rsatkichi sifatida unumdorlik atamasi keng qo'llaniladi. Hosildorlik ma'lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan (bajarilgan, ko'rsatilgan) tovarlar, ishlar yoki xizmatlar sonining shu mahsulotlarni yaratish yoki ishlab chiqarishga sarflangan resurslar miqdoriga nisbati sifatida ishlaydi.

Mehnat unumdorligi- bu inson mehnati xarajatlarining samaradorligini tavsiflovchi eng muhim sifat ko'rsatkichidir; Bu har bir xodimga ma'lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki ishlab chiqarish birligiga ish vaqtining narxidir.

Mehnat unumdorligi kapital unumdorligi, material zichligi, ishlab chiqarish xarajatlari va ishlab chiqarish rentabelligi bilan birgalikda tashkilot faoliyati ko'rsatkichlari tizimining asosini tashkil qiladi.

kabi mehnat unumdorligining o'sishi ko'plab omillarga bog'liq texnik taraqqiyot, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, kadrlarning kasbiy tayyorgarligini va ularning iqtisodiy va ijtimoiy manfaatdorligini oshirish va boshqalar.

Mehnat unumdorligining mohiyati mehnat resurslari va mehnatdan foydalanishning ikkita asosiy yondashuvini tahlil qilish bilan tavsiflanadi: ekstensiv va intensiv yondashuvlar.

Mehnat resurslarining keng rivojlanishi milliy ishlab chiqarishda hali band bo'lmagan yoki ma'lum sabablarga ko'ra vaqtincha ishlamayotgan shaxslarni mehnatga jalb qilish yoki ish vaqti byudjetining ko'payishi bilan tavsiflanadi.

Ishlab chiqarish birligiga sarflanadigan xarajatlarni kamaytirishni nazarda tutuvchi mehnat resurslarining intensiv rivojlanishi mehnat unumdorligining oshishini tavsiflaydi, bu vaqt birligiga yakuniy mahsulot ishlab chiqarishda inson mehnati sarflari samaradorligi darajasining ko'rsatkichi hisoblanadi. Vaqt birligi uchun mehnat xarajatlari past bo'lsa, vaqt birligida qancha ko'p mahsulot ishlab chiqariladi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilish ko'rsatkichlari

Mehnat unumdorligini baholashning asosiy ko'rsatkichlari an'anaviy ravishda:

• ishlab chiqarish ko'rsatkichlari;
• mehnat intensivligi ko'rsatkichlari.

Mahsulot ishlab chiqarish ko'rsatkichi ishlab chiqarish hajmining (daromadning) mehnat xarajatlariga nisbati sifatida hisoblanadi va mehnat xarajatlari birligiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish hajmini ko'rsatadi.

O'rtacha soatlik, o'rtacha kunlik, o'rtacha oylik va o'rtacha yillik ishlab chiqarish turlari mavjud bo'lib, ular tegishli ravishda ishlab chiqarish hajmining (daromadning) odam-soat (odam-kun, odam-oy) soniga nisbati sifatida aniqlanadi.

Ishlab chiqarish ko'rsatkichi umumiy ko'rinish quyidagi formula bo'yicha hisoblab chiqiladi:

Pv = V/T

Qayerda,
Pv - bir xodim tomonidan mahsulot ishlab chiqarish;
B - korxonaning ishlab chiqarish hajmi (daromadlari);
T - mehnat ko'rsatkichi.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichi quyidagi o'lchamlarda ifodalanishi mumkin: tabiiy, shartli tabiiy va tannarx.

Korxonada mehnat unumdorligining har bir metri xarakterli kamchiliklarga ega. Xarajat ko'rsatkichlari inflyatsiyaga ta'sir qiladi va haqiqiy mehnat unumdorligini aniq tavsiflamaydi, lekin ular korxonalar (asosiy sexlar va uchastkalar) uchun rejalar tuzishda foydalaniladi; faqat ishlab chiqarish jarayonida mehnat unumdorligini tavsiflaydi o'ziga xos turi mahsulotlar.

Ishlab chiqarish ko'rsatkichining teskari ko'rsatkichi - mahsulotlarning mehnat zichligi. U mehnat xarajatlari va ishlab chiqarish (daromad) hajmi o'rtasidagi bog'liqlikni tavsiflaydi va mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun qancha mehnat sarflanishini ko'rsatadi. Jismoniy jihatdan mehnat intensivligi ko'rsatkichi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Yordamchi ko'rsatkichlarni alohida ta'kidlab o'tamiz - ma'lum bir turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish miqdori.

Mehnat unumdorligini omilli tahlili

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot bo'lib, u yillik ishlab chiqarish hajmining (daromadning) o'rtacha ishchilar soniga nisbati sifatida aniqlanadi.

Keling, dinamika va samaradorlik tahlilini ko'rib chiqaylik misol sifatida mehnat unumdorligi, buning uchun biz dastlabki ma'lumotlar jadvalini tuzamiz.

Jadval 1. Mehnat unumdorligini tahlil qilish

Yo'q.	Ko'rsatkichlar	Birlik o'zgartirish	Reja	Fakt	Rejadan chetga chiqish (+/-)	Rejaning bajarilishi, %
1.	Tijorat mahsulotlari	ming rubl	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha soni	odamlar	66	62	-4	93,90%
3.	Ishchilarning o'rtacha soni	odamlar	52	46	-6	88,50%
3.1.	Ishchilarning ishchi kuchidagi ulushi	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Ishchilarning ishlagan vaqti:
4.1.	odam kunlari	kunlar	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	odam-soat	soat	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	O'rtacha ish kuni	soat	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	O'rtacha yillik ishlab chiqarish:
6.1.	har bir ishchiga	ming rubl	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	har bir ishchiga	ming rubl	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot:
7.1.	o'rtacha kunlik ishlab chiqarish	ming rubl	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	o'rtacha soatlik ishlab chiqarish	ming rubl	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Bitta ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha kunlar soni	kunlar	207	206	-1	99,50%
10.	Bir ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha soatlar soni	soat	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

Jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki. Bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik va o'rtacha kunlik mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha reja ko'rsatkichlarining 1 ta bajarilishi 0,4 foiz punktiga (95,4% va 95,8%) farq qiladi, bu ishlagan kunlar sonining rejaga nisbatan og'ishi bilan izohlanadi. Qoidaga ko'ra, ishlagan kunlar sonining kamayishiga butun kunlik vaqtni yo'qotish ta'sir qiladi: qo'shimcha ta'tillar berish, materiallarni etkazib berishdagi uzilishlar yoki uzrsiz sabablarsiz ishlamaslik tufayli kun bo'yi ishlamay qolish.

Rejalashtirilgan qiymatlar bilan taqqoslaganda, haqiqiy o'rtacha kunlik ishlab chiqarish 0,11 ming rublga kamaydi va 2,44 ming rublni yoki rejaning 95,8% ni tashkil etdi, haqiqiy o'rtacha soatlik ishlab chiqarish esa rejaning 96,2% ni tashkil etdi, ya'ni. 3,8 foiz punktga kamaydi, bu o'rtacha kunlik ishlab chiqarishning pasayishidan pastdir.

O'rtacha kunlik ishlab chiqarish va bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha soatlik mahsulot o'rtasidagi rejaning bajarilishi foizidagi farq ish kunining davomiyligi 0,03 soatga qisqarishi bilan izohlanadi.

Ish vaqtining kunlik yo'qotishlarining ko'payishi tufayli ishlab chiqarish hajmining pasayishidan yo'qotishlar miqdorini aniqlaylik. Ko'rsatkich o'rtacha kunlik ishlab chiqarishning rejalashtirilgan qiymatini barcha ishchilar tomonidan ishlagan ish kunlarining rejalashtirilgan va haqiqiy qiymatining og'ishiga ko'paytirish yo'li bilan hisoblanadi. To'liq kunlik ish vaqtining yo'qolishi (1288 kun) tufayli tashkilot 3279,17 ming rubl tovar daromadini yo'qotdi.

Taqdim etilgan ma'lumotlar bir rubl uchun ishlab chiqarilgan ish haqining me'yorlarini tahlil qilish, bazaviy davr va hisobot yili uchun belgilangan reja bilan solishtirganda standart darajasining o'zgarishini tavsiflash, dinamika va og'ishlarni hisobga olish imkonini beradi. ishlab chiqarish hajmining oshishi munosabati bilan ish haqi fondining rejasi.

Bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarishni tahlil qilish

O'rtacha yillik ishlab chiqarish ko'rsatkichiga quyidagi omillar ta'sir qiladi: tashkilotning sanoat ishlab chiqarish xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi, ishlagan kunlar soni va ish kunining davomiyligi.

Ushbu omillarning bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarishiga ta'sirini quyidagi formuladan foydalanib aniqlaymiz:

GV = UD*D*P*CHV

Qayerda,
Ud - ishchilarning umumiy sonidagi ishchilar ulushi, %;
D - yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar soni;
P - o'rtacha ish kuni;
PV - o'rtacha soatlik ishlab chiqarish.

Mutlaq farqlar usulidan foydalanib, omillarning o'rtacha yillik ishlab chiqarishga ta'sir darajasini tahlil qilamiz:

a) korxona xodimlarining umumiy sonidagi ishchilar ulushining ta'siri: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp.

b) bir ishchining yiliga ishlagan kunlari sonining ta'siri: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp

v) ish kuni uzunligining ta'siri: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp

d) ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishining ta'siri: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV.

Keling, jadvaldagi ma'lumotlardan foydalanamiz. 1 va omillarning bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarishga ta'sirini tahlil qiling.

Hisobot davrida o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish rejaga nisbatan 42,43 ming rublga kamaydi. Uning kamayishi PPP tarkibidagi ishchilar ulushining 5 foiz punktiga kamayishi (ishlab chiqarish hajmining pasayishi 24,21 ming rublni tashkil etdi) tufayli sodir bo'ldi. Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar sonini, ish kunining uzunligini va o'rtacha soatlik ishlab chiqarishni qisqartirish. Natijada, umumiy summadagi omillarning ta'siri 42,43 ming rublni tashkil qiladi.

Bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarishni tahlil qilish

Shunga o'xshash tarzda, ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarish dinamikasini ko'rib chiqamiz, bunga quyidagilar ta'sir qiladi: ishchining yiliga ishlagan kunlari soni, ish kunining o'rtacha uzunligi va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish.

Umuman olganda, omillarning ta'siri quyidagicha ifodalanishi mumkin:

GVR = D*P*CHV

a) ishlagan kunlar sonining ta'siri: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp

b) ish kuni uzunligining ta'siri: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp

c) o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning ta'siri: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Tahlil shuni ko'rsatdiki, bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarishning pasayishiga eng kuchli ta'sir ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi bilan bog'liq - bu omilning o'zgarishi bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish miqdorining pasayishiga asosiy ta'sir ko'rsatdi. 24,41 ming rubl.

Ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishini tahlil qilish

Ishchilarning o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish ko'rsatkichlari, pirovard natijada mehnat unumdorligiga ta'sir qiladi, o'rtacha soatlik ishlab chiqarish omiliga bog'liq.

O'rtacha soatlik ishlab chiqarishga mahsulotning mehnat intensivligining o'zgarishi va uning tannarxini baholash bilan bog'liq omillar ta'sir qiladi.

Birinchi guruh omillarga nuqsonlarni tuzatish, ishlab chiqarishni tashkil etish va ishlab chiqarishning texnik darajasiga sarflangan samarasiz vaqt ko'rsatkichlari kiradi.

Ikkinchi guruhga mahsulotlar tarkibidagi tarkibiy oʻzgarishlar va qoʻshma taʼminotlar darajasidagi ishlab chiqarish hajmining oʻzgarishi bilan bevosita bogʻliq boʻlgan omillar kiradi.

CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Qayerda,
VVPf - haqiqiy hajm tijorat mahsulotlari;
∆VVPstr - tarkibiy o'zgarishlar natijasida tovar mahsulot tannarxining o'zgarishi;
Tf - barcha ishchilar tomonidan ishlagan haqiqiy vaqt;
Te - fan-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini amalga oshirishdan rejadan ortiq vaqtni tejash;
Tn - nuqsonlarni yaratish va nuqsonlarni tuzatish natijasida, shuningdek, texnik jarayondan chetga chiqish bilan bog'liq bo'lgan ish vaqtining xarajatlaridan iborat bo'lgan samarasiz vaqt. Ularning qiymatini aniqlash uchun nuqsonlardan yo'qotishlar to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalaniladi.

Zanjirni almashtirish usulidan foydalanib, biz ushbu omillarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga ta'sirini hisoblaymiz:

a) olingan ChVusl1 ko'rsatkichini rejalashtirilgan qiymat bilan solishtirib, uni tashkil etishning yaxshilanishi bilan bog'liq holda mehnat zichligi koeffitsientining o'rtacha soatlik mahsulotga ta'sirini aniqlaymiz: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp.

b) fan-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini amalga oshirish bilan bog'liq rejadan ortiq vaqtni tejashning ta'siri: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1.

v) unumsiz vaqtni o'rtacha soatlik ishlab chiqarish darajasiga ta'siri quyidagicha aniqlanadi: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2

d) ishlab chiqarishning tarkibiy oʻzgarishlari hisobiga oʻrtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining oʻzgarishi: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3

Keling, ushbu omillarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga ta'sirini hisoblaylik:

Shunday qilib, ko'rsatkichning pasayishiga, birinchi navbatda, fan-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini amalga oshirish natijasida vaqtni tejash hisobiga o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining oshishi fonida mehnat zichligining pasayishi ta'sir ko'rsatdi. Umuman olganda, ko'rib chiqilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichi rejaga nisbatan 0,01 ming rublga kamaydi.

Yuqoridagi barcha hisob-kitoblarni faktorli tahlil yordamida jadval shaklida umumlashtiramiz.

Jadval 2. Mehnat unumdorligining omilli tahlili

Faktor	Faktor tufayli o'zgarishlar
	O'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'zgarishi, ming rubl.	Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi, ming rubl.	Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi, ming rubl.	Ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi, ming rubl.
1. Xodimlar soni				-1 660,88
2. Bir xodimga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot				-2 624,02
Jami				-4 284,90
2.1. Ishchilarning ulushi			-24,21	-1 501,18
2.2. Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar soni		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Ish kunining davomiyligi		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi		-19,89	-14,76	-915,03
Jami		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Ishlab chiqarishni tashkil etish (mehnat intensivligi)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Ish vaqtining samarasiz xarajatlari	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Ishlab chiqarish tuzilishi	0,00	6,31	4,68	290,04
Jami	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

Mehnat unumdorligini oshirishning muhim zaxirasi ish vaqtini tejashdir. Bunda ishlab chiqarishni tashkil etish ko'rsatkichlarining (mehnat intensivligi) pasayishi hisobiga ishchilarning o'rtacha soatlik unumdorligining pasayishi aniqlandi. Korxonaning mehnat xarajatlarini kamaytiradigan yanada ilg'or texnologiyalarni joriy etishning ijobiy ta'siri (hisobot davridagi tejamkorlik 3500 kishi-soatni tashkil etdi) ishchilarning o'rtacha soatlik mehnat unumdorligini oshirishga imkon bermadi. Unumsiz ish vaqti omillari ham salbiy ta'sir ko'rsatdi. Ular ishlab chiqarish va nuqsonlarni tuzatishga sarflangan vaqtdan iborat.

E'tibor bering, mehnat unumdorligi yangi o'zlashtirilgan mahsulotning sezilarli ulushi bilan yoki uning sifatini yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni joriy etish tufayli kamayishi mumkin. Chunki mahsulot sifati, ishonchliligi yoki raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'shimcha mablag' va mehnat xarajatlari talab etiladi. Sotishning oshishi va narxlarning oshishidan olingan daromadlar, qoida tariqasida, mehnat unumdorligining pasayishi natijasidagi yo'qotishlarni qoplaydi.

Adabiyotlar:

1. Grishchenko O.V. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish va diagnostika qilish: Oʻquv qoʻllanma. Taganrog: TRTU nashriyoti, 2000 yil
2. Savitskaya G.V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish: darslik. - 4-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha - M.: INFRA-M, 2007 yil.
3. Savitskaya G.V. Iqtisodiy tahlil: darslik - 11-nashr, rev. va qo'shimcha - M.: Yangi bilimlar, 2005 yil

Qurilish loyihalarini ishga tushirishda kechikishlar qanday oldini olish mumkin?

Qurilish ishchilarining mehnat unumdorligini qanday kuzatish mumkin?

Qanday qilib mehnat unumdorligini oshirish va qurilish vaqtini qisqartirish mumkin?

Uzoq muddatli qurilish muammolari

Ba'zan ob'ektlarni qurish, uy-joylarni foydalanishga topshirish kechiktiriladi. Bunday holatlarning asosiy sabablari mamlakatdagi umumiy iqtisodiy beqarorlik, aholining to'lov qobiliyatining pasayishi, sanoat ishlab chiqarishining pasayishi hisoblanadi.

Biroq, hamma narsani iqtisodiy inqiroz bilan bog'lash mumkin emas. Binolarni o'z vaqtida topshirish va foydalanishga topshirishda hal qiluvchi omil ko'p hollarda qurilish ob'ektlarida mehnatni tashkil etishdir. Kam malakali kadrlarni ishga qabul qilish, ishning kamchiliklari va sifatsizligi, ta’minot va buxgalteriya bo‘limlari xodimlarining sustligi, korxona rahbarlari, ob’ektlar va qurilish ob’ektlari rahbarlari tomonidan ishlarning bajarilishi ustidan nazoratning sustligi, noto‘g‘ri kalendar va operativ rejalashtirish, ishlarning nosozliklari transport va mexanizmlarning ishlashi, samarasiz motivatsiya mehnat - va bu qurilish maydonchalarida past mehnat unumdorligi sabablarining to'liq ro'yxati emas.

Va qurilish sur'ati asosan uning narxini belgilaydi. Demak, mehnat unumdorligi jiddiy e’tibor va doimiy nazoratni talab qiladi.

Qurilishdagi mehnat unumdorligi mehnat zichligi va asosiy ishchiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish kabi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi.

Qurilishda mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari

Qurilishdagi mehnat unumdorligining haqiqiy ko'rsatkichlari ko'p hollarda № 2 shaklda hisoblab chiqiladi - smeta hisoboti Katta smeta dasturida yoki boshqa shunga o'xshash dasturda bajarilgan ishlarni qabul qilish dalolatnomasi (sayt rahbarlari tomonidan tuzilgan) asosida shakllantiriladi. .

Amal shunday ichki hujjat tashkilot va har qanday shaklda tuzilishi mumkin. Asosiysi, u muayyan ob'ektda ishning ma'lum bir bosqichini amalga oshirish to'g'risidagi barcha ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.

Akt kapital qurilish boshqarmasi (texnik nazorat) vakillari tomonidan tekshiriladi va tasdiqlanadi.

Qurilish-montaj ishlarining ma'lum bir bosqichi tugagandan so'ng (har bir ob'ekt umumiy qurilish ishlarining ma'lum bir turini bajaradi) hisobot davrining oxirida har bir qurilish ob'ekti uchun dalolatnoma tuziladi. Hududlarning taxminiy ro'yxati:

• pardozlash ishlari;
• duvarcılık ishlari;
• elektr o'rnatish ishlari;
• past oqimli ish;
• elektr ta'mirlash ishlari;
• maxsus ishlar va gazni kesish;
• sanitariya-tesisat ishlari va sanitariya-tesisat tizimini o'rnatish;
• ventilyatsiya va havoni tozalash tizimlarini o'rnatish;
• metall konstruksiyalarni o'rnatish va ishlab chiqarish;
• monolit asarlar va boshqalar.

Mehnat intensivligi: biz hisoblaymiz va tahlil qilamiz

Shakllangan hisob-kitoblarda smeta bo'limi qurilish ob'ektlarida tugallangan ishlarni qabul qilish dalolatnomalari asosida bajarilgan ishlar hajmi ish birligining taxminiy standart qiymati, qo'shimcha xarajatlar va smeta foydani hisobga olgan holda jismoniy va pul ko'rinishida ko'rsatiladi.

Yaratilgan hujjatlarning yuqori qismida qurilish-montaj ishlarining umumiy hisoblangan va me'yoriy mehnat zichligi ko'rsatilgan (akt bo'yicha bajarilgan qurilish-montaj ishlarining butun hajmi uchun mehnat xarajatlari).

Smetaning o'zi har bir ish birligi (15-ustun) va bajarilgan hajm (8-ustun) uchun operatsiyalar, ish turlari va kichik turlari kontekstida bajarilgan ishlarning hisoblangan standart mehnat zichligini (mehnat xarajatlarini) ko'rsatadi. Bular aktda ko'rsatilgan bajarilgan ishlarning umumiy mehnat zichligini tashkil qiladi.

Qurilish tashkilotining mehnat unumdorligini tahlil qilish uchun asosan ishning umumiy mehnat zichligi va akt bo'yicha bajarilgan ishlarning qiymati to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalaniladi.

Buning sababi shundaki, qurilish jarayonida ko'plab ish turlari va kichik turlari bajariladi, ular boshqa narsalar qatorida operatsiyalarga ham bo'linadi. Bundan tashqari, ish hajmining o'lchov birliklari har xil bo'lishi mumkin (kvadrat, kub va chiziqli metr, tonna va kilogramm, dona va boshqalar). Shuning uchun mehnat zichligini operatsiyalar, kichik turlari va ish turlari bo'yicha tahlil qilish juda ko'p mehnat talab qiladi.

Biroq, agar qurilish jadvali sezilarli darajada buzilgan bo'lsa va orqada qolish ortib borayotgan bo'lsa, sababni va / yoki mas'ul shaxslarni aniq aniqlash kerak. Bunday holda, qurilish-montaj ishlarining ko'pgina nomenklatura ob'ektlari uchun nafaqat haqiqiy mehnat zichligi ko'rsatkichlarini tahlil qilish, balki to'g'ridan-to'g'ri ish joyida ish vaqtini hisobga olish va suratga olish kerak bo'ladi.

Vaqt, shuningdek, hisoblangan me'yoriy mehnat zichligi me'yorlari haqiqiy va maqbul mehnat xarajatlariga qanchalik mos kelishini aniqlashga imkon beradi.

Qurilish-montaj ishlarining mehnat zichligi- odam-soat, odam-kun va hokazolarda ish birligiga yoki hajmiga mehnat xarajatlari miqdori.

Qurilish-montaj ishlari hajmi uchun mehnat xarajatlari miqdori(TZO) saytning (jamoa, tashkilot) har bir xodimi tomonidan ushbu turdagi ishlarni ishlab chiqarishga sarflangan ish vaqtining yig'indisi sifatida hisoblanadi:

TZO = V 1 + V 2 + V 3 + … + V n ,

bu erda B 1 - birinchi asosiy ishchining ishlagan vaqti va boshqalar.

Masalan, monolit ishchilar brigadasida 20 kishi bor. Ularning har biri avgust oyida 184 soat ishlagan (vaqt jadvallari bo'yicha). Plitalarni o'rnatish bo'yicha ish hajmi yoki mehnat zichligi uchun haqiqiy mehnat xarajatlari:

184 soat × 20 kishi = 3680 kishi-soat

Hisoblangan va me'yoriy mehnat intensivligi Rossiya Davlat qurilish qo'mitasining 2001 yildagi qarori bilan tasdiqlangan qurilish ishlari uchun davlat elementar smeta standartlariga muvofiq belgilanadi.

UESN turli xil resurslarga bo'lgan ehtiyojni hisoblash uchun ishlatiladi (qurilish ishchilarining, mashinistlarning mehnat xarajatlari, ish vaqti). qurilish mashinalari va mexanizmlar, moddiy resurslar) qurilish-montaj ishlarini bajarishda va ular asosida resurs va resurs-indeks usullaridan foydalangan holda ushbu ishlarni ishlab chiqarish uchun smeta hujjatlarini tuzish uchun.

Bizning misolimizda hisoblangan me'yoriy mehnat zichligi 43, 44, 52, 54, 56, 58 gr pozitsiyalar uchun mehnat xarajatlari yig'indisidan iborat. smetadan 15 tasi va 2696 kishi-soatni tashkil etadi.

Haqiqiy mehnat xarajatlari hisoblangan me'yorlardan qanchalik yuqori ekanligini aniqlaymiz:

3360 kishi-soat - 2696 kishi-soat = 664 kishi-soat.

Keling, sabab nima ekanligini aniqlaymiz va uni yo'q qilishga harakat qilamiz.

Haqiqiy mehnat zichligini hisoblash va uning elementar tahlilini o'tkazish oson tuyuladi. Biroq, hamma narsa juda oddiy emas. Va birinchi navbatda, chunki mavjud hujjatlardan (qurilish-montaj ishlarini qabul qilish dalolatnomasi va smeta hisoboti) hisobot davrida bajarilgan va qabul qilish dalolatnomasi bilan rasmiylashtirilgan oldingi davrlardagi tugallanmagan ishlarning hajmini ham, mehnat zichligini ham aniqlash mumkin emas. . Ya'ni, agar hisobot davrining boshida "tugallanmagan ish" mavjud bo'lsa, haqiqiy mehnat zichligining yuqoridagi hisob-kitobi butunlay noto'g'ri bo'lishi mumkin.

Bu muammoni qanday hal qilish mumkin?

Qurilish maydonchasi rahbarlari ishlab chiqarish jurnallarini yuritishlari va ularda ish bosqichining boshlanish sanasini qayd etishlari shart. Bundan tashqari, jurnallar sayt xodimlariga (kim, qachon va qayerda nima ishlagan) taqsimlash bilan bajarilgan ishlar kontekstida fizik jihatdan smenali topshiriqlarning kunlik bajarilishini qayd etishi kerak.

Shunday qilib, jurnal ma'lumotlariga asoslanib, ishning muayyan bosqichini bajarishning haqiqiy murakkabligini aniqlash mumkin. Qurilish-montaj ishlarini qabul qilishning ichki dalolatnomasida oldingi davrlarning "tugallanmaganligini" hisobga olgan holda qabul qilish va tugatish sanasigacha bo'lgan ish muddati ko'rsatilishi kerak:

Shunday qilib, ishning haqiqiy mehnat zichligini hisoblash va tahlil qilish boshqacha ko'rinadi.

Haqiqiy mehnat zichligi - 4168 kishi-soat.

Haqiqiy mehnat xarajatlarining hisoblangan standart mehnat xarajatlaridan umumiy oshib ketishi:

4168 kishi-soat - 2696 kishi-soat = 1472 kishi-soat yoki 54,5%. Ushbu og'ish hajmi jiddiy tahlilni talab qiladi.

Xulosa

Zamin plitalarini o'rnatish uchun mehnat xarajatlari hisoblangan me'yoriy mehnat zichligidan 1472 kishi-soatga oshadi. Bu shuni anglatadiki, loyihani tugatish muddati faqat taxta plitalarini qurish uchun mehnat xarajatlarining oshishi sababli kechiktirildi:

1472 kishi-soat / 20 kishi = 73,6 soat, ya'ni 8 soatdan ortiq o'rtacha 9 smenadan ortiq yoki har biri 12 soatdan 6 smenadan ortiq.

Monolitik ishlarni etkazib berishning o'zgartirilgan muddatlari tosh, pardozlash, tom yopish ishlari va uyning ichki tarmoqlarini o'rnatish va boshqa ishlarni bajarishning kechikishini anglatadi. Buning sababini aniqlashimiz kerak.

Monolit ishning mehnat zichligiga birinchi navbatda beton nasosning ishlashi va beton aralashmaning sifati ta'sir qilishi mumkin, xususan:

1. Beton aralashmaning tarkibi.

2. Beton trubaning diametri.

3. Beton nasosining ishlash quvvati.

4. Beton quvurining uzunligi, qurilayotgan ob'ektning qavati.

5. Ob-havo sharoiti (past havo harorati).

6. Beton nasos tizimi.

7. Beton quvurlarning burmalari soni.

8. Barcha beton nasos tizimlarini o'rnatish sifati.

9. Beton nasosning ishlash shartlarini buzish.

Mehnat zichligi oshishining sababi smeta me'yorlarida nazarda tutilganidan uzoqroq bo'lgan zarur texnologik tanaffuslar bo'lishi mumkin: smenaning boshlanishi va oxiri, betonni etkazib berishdagi tanaffuslar, armaturani o'rnatish joyiga ko'tarish va o'tkazish, tekshirish. va qoliplarni tozalash va hokazo. Bu erda vaqt va vaqt ma'lumotlari monolit ish joyidagi ish kunining fotosuratlari foydali bo'lishi mumkin.

Agar texnologik uzilishlar sababi ob'ektiv deb hisoblansa va ularning davomiyligi asosli bo'lsa, mehnat zichligini tahlil qilishda buni hisobga olish kerak.

Qurilish-montaj ishlarining barcha turlarida mehnat zichligi oshishiga quyidagilar sabab bo'lishi mumkin:

• hamma mavjud bo'lganda ish tezligining etarli emasligi zarur sharoitlar ish uchun:

Ishchilar va muhandislarning past malakasi;

Mehnatni rag'batlantirishning samarasiz tizimi;

Qurilish maydonchasida ishchilarning mehnat va ishlab chiqarish intizomining past darajasi;

• mashinalar va mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi, ta'minot bo'limining tartibsiz ishlashi tufayli materiallar etishmasligidan kelib chiqadigan ishlamay qolishlari;
• qurilish-montaj ishlarining yomon tashkil etilishi, samarali rejalashtirish va nazoratning yo'qligi;
• kadrlar almashinuvi;
• qurilish ishlarini asosiy mexanizatsiyalashning yo'qligi yoki uning past darajasi (saytdagi asosiy ishchilar zamonaviy mexanizatsiyalashgan qurilish asboblari bilan ta'minlanishi kerak);
• ob-havo sharoiti(past havo harorati qurilish sur'atlarini sezilarli darajada sekinlashtiradi);
• yomon texnik jihozlar va eskirgan texnologiyalardan foydalanish.

Ishning mehnat zichligini hisoblashning ushbu usulidan foydalanganda, agar bir nechta aktlar ish uchun yopilgan bo'lsa, saytning ish vaqti jadvalida qayd etilgan ishlagan odam-soati to'g'risidagi ma'lumotlarni u yoki bu bajarilgan ishlarni qabul qilish aktiga kiritishda qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin. bir oy ichida sayt va boshqa xarakterdagi bajarilgan ishlar oy davomida deyarli parallel ravishda amalga oshiriladi.

Vazifani murakkablashtirmaslik va keraksiz hisob-kitoblarni amalga oshirmaslik uchun siz hisobot davrida tugallangan qurilish-montaj ishlari uchun bir nechta qabul qilish dalolatnomalari bo'yicha ishlarning mehnat zichligi miqdorini tahlil qilishingiz mumkin.

Chiqish

Qurilishdagi mehnat unumdorligining eng muhim ko'rsatkichlaridan biri hisoblanadi ishlab chiqarish- bitta asosiy ishchiga to'g'ri keladigan ma'lum davr (soat, kun, oy, chorak, yil) davomida bajarilgan qurilish-montaj ishlari hajmi. Bu mehnat unumdorligining eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkichidir.

Qurilishda ishlab chiqarish hajmi jismoniy va pul ko'rinishida aniqlanishi mumkin. Amalda mehnat unumdorligini tahlil qilish uchun ishlab chiqarish ko'rsatkichi ko'pincha bajarilgan ishlarni qabul qilish smetasiga muvofiq qurilish-montaj ishlarining umumiy hajmidan kelib chiqqan holda qo'llaniladi.

Umuman olganda, uchastka va qurilish maydonchasi ishining natijalariga ko'ra, ishlab chiqarish tugallangan ishlar uchun barcha qabul qilish dalolatnomalarining yig'indisi bilan belgilanadi.

Bir ishchiga yoki ish soatiga to'g'ri keladigan mahsulot ishlab chiqarishni qiymat ko'rinishida aniqlash uchun qurilish-montaj ishlari hajmini ushbu ishlarni bajargan asosiy xodimlar soniga yoki ishlagan odam-soatiga bo'lish kerak.

Foydalanish orqali qiyosiy tahlil Standart va haqiqiy ishlab chiqarish ko'rsatkichlari ma'lum bir uchastka yoki jamoa qanchalik samarali ishlaganligini aniqlashi, past mehnat unumdorligi sabablarini aniqlashi va qurilish vaqtini qisqartirish choralarini ko'rishi mumkin.

Rejalashtirilgan va amaldagi ishlab chiqarishni hisoblash misolini va uni tahlil qilish tartibini ko'rib chiqamiz.

Chiqarishni hisoblash uchun standart formula:

B = O / H av/sp,

bu erda B chiqadi;

O - bajarilgan ish hajmi;

H chor/sp - o'rtacha raqam.

Ya'ni, bir xodimga to'g'ri keladigan mahsulotni hisoblash uchun siz xodimlar sonini bilishingiz kerak. Ishlab chiqarishni hisoblashning standart formulasi o'rtacha ishchilar sonini o'z ichiga oladi, unga qurilish-montaj ishlarining hajmini bo'lish kerak.

Biroq, qurilishning o'ziga xos xususiyatlaridan biri - mehnat sharoitlarining og'irligi va ish haqining pastligi tufayli kadrlar almashinuvining yuqori darajasi.

Bundan tashqari, agar qurilish kompaniyasi bir vaqtning o'zida bir nechta ob'ektlarni quradi, u ishchilarni bir ob'ektdan ikkinchisiga "o'tkazishi" mumkin (belgilangan muddatlar bajarilishi uchun).

Shuningdek, biz tez-tez ishlamay qolish, mastlik, jarohatlarni hisobga olishimiz kerak - bularning barchasi bizning qurilishimizda odatiy hol emas.

Shu sababli, qurilish maydonchalarining o'rtacha sonini va umuman qurilish tashkilotini hisobga olgan holda ishlab chiqarishni hisoblash to'g'ri natija bermaydi.

Ishlab chiqarishni qanday qilib to'g'ri aniqlash mumkin?

Har qanday qurilish tashkilotida ishchilarning ishlab chiqarishi vaqt jadvallari va ishlab chiqarish jurnallarida hisobga olinishi kerak. Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, qurilish maydonchalari bo'yicha qurilish ishchilarining qurilish ob'ektlariga chiqishining kunlik xulosasini tuzish mumkin. Va ishchilar sonini hisoblashda, ishlab chiqarishni aniqlash uchun o'rtacha kunlik ishchilar sonidan foydalaning.

Qurilish tashkilotida o'rtacha va o'rtacha kunlik ishchilar sonini hisoblash natijalaridagi farqlarni ko'rib chiqaylik.

O'rtacha ishchilar soni quyidagicha hisoblanadi:

H av/sp = (Davr boshidagi raqam + Davr oxiridagi raqam) / 2.

Xodimlarning o'rtacha sonini hisoblash jadvalda keltirilgan. 1-3.

1-jadval

08.01.2016 holatiga ko'ra saytlar va ob'ektlar uchun o'rtacha ishchilar sonini hisoblash

Oy kuni	Syujet
	Tugatish ishlari maydoni
	Duvarcılık ishlari maydoni
	Past oqim ish maydoni
	Santexnika ish joyi
	Ikkita oynali oynani o'rnatish maydoni
	Monolit ish maydoni

2-jadval

31.08.2016 holatiga ko'ra xodimlar soni

Oy kuni	Sayt nomi
	Tugatish ishlari maydoni
	Duvarcılık ishlari maydoni
	Elektr o'rnatish ish joyi
	Past oqim ish maydoni
	Elektr ta'mirlash maydoni
	Maxsus ishlar va gazni kesish maydoni
	Santexnika ish joyi
	Shamollatish va konditsioner tizimlarini o'rnatish maydoni
	Metall konstruksiyalarni o'rnatish va ishlab chiqarish bo'limi
	Ikkita oynali oynani o'rnatish maydoni
	Monolit ish maydoni
	Ikki uchastkada barcha sohalarda jami odam-kun ishlagan

3-jadval

O'rtacha ishchilar soni

Oy	Sayt nomi	Avgust oyi uchun o'rtacha ishchilar soni
	Tugatish ishlari maydoni
	Duvarcılık ishlari maydoni
	Elektr o'rnatish ish joyi
	Past oqim ish maydoni
	Elektr ta'mirlash maydoni
	Maxsus ishlar va gazni kesish maydoni
	Santexnika ish joyi
	Shamollatish va konditsioner tizimlarini o'rnatish maydoni
	Metall konstruksiyalarni o'rnatish va ishlab chiqarish bo'limi
	Ikkita oynali oynani o'rnatish maydoni
	Monolit ish maydoni
	Ikki uchastkada barcha sohalarda jami odam-kun ishlagan

4-jadval

O'rtacha kunlik sonni hisoblash

Oy	Sayt nomi	Ikki ob'ekt uchun jami o'rtacha kunlik soni	Hammasi bo'lib, ko'chadagi ob'ekt uchun o'rtacha kunlik raqam. Juravleva, 46 yosh	Hammasi bo'lib, ko'chadagi ob'ekt uchun o'rtacha kunlik raqam. Pankrashchenko, 44 ​​yosh
	Tugatish ishlari maydoni
	Duvarcılık ishlari maydoni
	Elektr o'rnatish ish joyi
	Past oqim ish maydoni
	Elektr ta'mirlash maydoni
	Maxsus ishlar va gazni kesish maydoni
	Santexnika ish joyi
	Shamollatish va konditsioner tizimlarini o'rnatish maydoni
	Metall konstruksiyalarni o'rnatish va ishlab chiqarish bo'limi
	Ikkita oynali oynani o'rnatish maydoni
	Monolit ish maydoni
	Ikki uchastkada barcha sohalarda jami odam-kun ishlagan

5-jadval

Haqiqiy o'rtacha kunlik raqamning o'rtacha ro'yxatdagidan chetlanishi

Oy	Sayt nomi	Ikki ob'ekt uchun og'ish	Ko'chadagi ob'ekt uchun og'ish. Juravleva, 46 yosh	Ko'chadagi ob'ekt uchun og'ish. Pankrashchenko, 44 ​​yosh
	Tugatish ishlari maydoni
	Duvarcılık ishlari maydoni
	Elektr o'rnatish ish joyi
	Past oqim ish maydoni
	Elektr ta'mirlash maydoni
	Maxsus ishlar va gazni kesish maydoni
	Santexnika ish joyi
	Shamollatish va konditsioner tizimlarini o'rnatish maydoni
	Metall konstruksiyalarni o'rnatish va ishlab chiqarish bo'limi
	Ikkita oynali oynani o'rnatish maydoni
	Monolit ish maydoni
	Umumiy og'ish

Xulosa

Avgust oyida qurilish tashkilotining o'rtacha ishchilar soni haqiqiy ishlab chiqarish bo'yicha hisoblangan o'rtacha kunlik ishchilar sonidan 34 kishiga ko'pdir. Bu shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarishni xodimlarning o'rtacha soniga qarab hisoblash noto'g'ri bo'ladi.

Haqiqiy ishlab chiqarish soni va Pankrashchenko ko'chasida, oyiga 44 ta uchastkada bajarilgan monolit ishlarning smeta hisoboti asosida monolitik ishlarning bitta operatsion uchastkasi uchun haqiqiy va taxminiy me'yoriy ishlab chiqarishni hisoblaylik.

Haqiqiy ishlab chiqarish = 3 045 206,8 rubl. / 17 kishi = 17 913,34 rubl / kishi.

Keling, soatiga hisoblangan standart ishlab chiqarishni (B normalari) aniqlaymiz:

Normlarda = TZO normalari / P oylar,

bu erda P oy - soatlardagi davrning davomiyligi.

Oddiy = 2696 kishi-soat / 184 soat = 14,65 kishi.

2016 yil avgust oyidagi standart ish vaqti 184 soat.

Shuning uchun oy uchun B normal = 3 045 206,8 rubl. / 14,65 kishi = 20 786,8 rub. / kishi.

Shunday qilib, oy uchun haqiqiy ishlab chiqarish taxminiy me'yordan bir kishi uchun 2873,46 rubl yoki 13,8% ga past. Mumkin sabablar hozirgi holat yuqorida ko'rsatilgan.

Diqqat qilish!

Haqiqiy ishlab chiqarishni hisoblashda hisobot oyida yopilgan oldingi davrning tugallanmagan ishlari hisobga olinmasligi mumkin. Bunday tahlil "to'liqsizlik" ni hisobga olgan holda, o'rtacha ish haqi fondi yoki ishning to'liq davri uchun o'rtacha kunlik sonidan kelib chiqqan holda, bir ishchiga hisoblangan me'yoriy va haqiqiy ishlab chiqarish o'rtasidagi tafovutlarni aniqlamaydi.

Bunday holda, siz kuniga bir kishi uchun ishlab chiqarishni hisoblashingiz kerak, chunki hisobot davri boshida tugallanmagan ishlarning mavjudligi va hisobot davrida ularning yopilishi tugallanmagan qurilish bo'lmaganidan ko'ra ko'proq bo'ladi.

Birinchidan, bir kunlik ishchiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish hajmini aniqlaymiz:

3 045 206,8 rubl / 17 kishi / 31 ish kuni (22.07.2016 dan 31.08.2016 gacha) = 5778,38 rubl / kishi. kuniga.

Kuniga standart ishlab chiqarish:

3 045 206,8 rubl / 14,65 kishi / 2016 yil avgust oyida 23 ish kuni = 9037,56 rubl / kishi. kuniga.

Ko'rib turganimizdek, bir kishi-kuniga haqiqiy ishlab chiqarish taxminiy me'yordan bir kishi uchun 3259,18 rubl yoki 36% ga past.

Mehnat unumdorligini nazorat qilish uchun siz bir kishi/soat uchun haqiqiy (V h/fakt) va standart (V h/norma) ishlab chiqarishni hisoblashingiz mumkin:

h/faktda = O/TZO faktida,

H / normada = O / TZO normasi.

Hisobot oyining boshida bajarilgan ishlar to'g'risidagi hisobotga kiritilgan tugallanmagan ishlar mavjud bo'lsa, bu ko'rsatkich to'g'ri bo'ladi.

Bizning misolimizda:

HF / haqiqiy = 3 045 206,8 rub. / 4168 kishi-soat = 730,62 rub./odam-soat.

HF / norma = 3 045 206,8 rub. / 2696 kishi-soat = 1129,53 rub./odam-soat.

Ko'rib turganimizdek, bir kishi-soatiga haqiqiy ishlab chiqarish taxminiy me'yordan bir kishi uchun 398,91 rubl yoki 35,3% ga, ya'ni uchdan biridan ko'proq past.

Haqiqiy ishlab chiqarish va hisoblangan va normativlar o'rtasidagi nomuvofiqlik, agar, albatta, mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha o'z vaqtida samarali choralar ko'rilmasa, ob'ektni foydalanishga topshirish muddati o'tkazib yuborilishi ehtimoli yuqori ekanligini ko'rsatadi.

Xulosa

Hisob-kitoblar shuni ko'rsatdiki, qurilishda mehnat unumdorligini nazorat qilish uchun uchta ko'rsatkichdan foydalanish tavsiya etiladi:

• ishning odam-soatdagi mehnat zichligi (haqiqiy va taxminiy me'yoriy ko'rsatkichlar taqqoslanadi va vaqt o'tishi bilan);
• kuniga bir kishiga to'g'ri keladigan mahsulot (haqiqiy va taxminiy me'yoriy ko'rsatkichlar taqqoslanadi va vaqt o'tishi bilan);
• bir kishi-soatda ishlab chiqarish (haqiqiy va taxminiy me'yoriy ko'rsatkichlar taqqoslanadi va vaqt o'tishi bilan).

Ob'ektni foydalanishga topshirishning o'tkazib yuborilgan muddatlari ob'ektni saqlash xarajatlarining sezilarli darajada oshishiga olib kelishi mumkin (yorug'lik, isitish, xavfsizlik, boshqaruv va boshqa xodimlarning ish haqi, kreditlar bo'yicha foizlar va boshqalar). Bundan tashqari, qurilishi tugallanmaganligi korxona obro'siga salbiy ta'sir qiladi.

Qurilish rejalariga rioya qilish va kalendar rejalari, umumiy qurilish jarayonida zaif aloqalarni o'z vaqtida aniqlash kerak. Yaxshi vosita Ushbu muammoni hal qilish uchun mehnat unumdorligini kuzatib boring, lekin faqat barcha ko'rsatkichlarni to'g'ri hisoblash sharti bilan.

L. I. Kiyutsen,
PEO Mayak Corporation MChJ rahbari

Materialni o'rganishni osonlashtirish uchun biz "Rivojlanish" maqolasini mavzularga ajratamiz:

Ishlab chiqarishni aniqlashning uchta usuli mavjud: tabiiy, tannarx (pul) va mehnat.

Chiqarish fizik yoki qiymat jihatidan quyidagi formula bilan aniqlanadi:

Chiqarish = Sotilgan (yalpi yoki sotilgan) mahsulot hajmi: xodimlarning (yoki ishchilarning) o'rtacha soni

Mehnat unumdorligini ishlab chiqarish ko'rsatkichi bilan eng aniq va ob'ektiv ravishda fizik jihatdan - tonna, metr, dona va boshqa fizik ko'rsatkichlar bilan tavsiflaydi. Ushbu usulning afzalligi shundaki, u mehnat unumdorligi haqida aniqroq va ob'ektiv natija beradi. Ushbu usulning kamchiligi shundaki, uni faqat bir hil mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalarga qo'llash mumkin. Bundan tashqari, ushbu usul yordamida hisoblangan mahsulot turli tarmoqlardagi korxonalarning mehnat unumdorligini solishtirishga imkon bermaydi.

Ishlab chiqarishni aniqlashning eng keng tarqalgan usuli bu tannarx usulidir. IN pul ko'rinishida Chiqarishni ham tijorat, ham standart ishlab chiqarish asosida hisoblash mumkin.

Tijorat yoki yalpi mahsulot asosida hisoblangan qiymat ko'rinishidagi mahsulot nafaqat ma'lum bir jamoaning ish natijalariga, balki ishlatilgan xom ashyoning narxiga, etkazib berish bo'yicha hamkorlik hajmiga va hokazolarga bog'liq. standart sof mahsulot asosida ishlab chiqarishni hisoblashda kamchilik bartaraf etiladi.

Bir qator sanoat tarmoqlarida (kiyim-kechak, konserva va boshqalar) mehnat unumdorligi qayta ishlashning standart tannarxi bilan belgilanadi.

U hisoblangan asosiy xarajatlar uchun standart xarajatlarni, umumiy biznes va umumiy ishlab chiqarish xarajatlarini (standartlarga muvofiq) o'z ichiga oladi.

Chiqarish ko'rsatkichlari nafaqat ishlab chiqarish hajmini o'lchash usuliga, balki ish vaqtini o'lchash birligiga ham bog'liq. Ishlab chiqarish bir kishi-soatga (soatlik ishlab chiqarishga), bir ish kuniga (kunlik mahsulotga) yoki bir kishiga aniqlanishi mumkin. o'rtacha xodim yiliga, choraklik yoki oylik (yillik, choraklik yoki oylik ishlab chiqarish). Rossiya korxonalarida asosiy ko'rsatkich yillik ishlab chiqarishdir, bir qatorda xorijiy davlatlar- soatlik.

Mahsulotni aniqlashning mehnat usuli standart ish vaqti usuli deb ham ataladi. Bunday holda ishlab chiqarish standart soatlarda aniqlanadi. Bu usul birinchi navbatda alohida bo'linmalarda, jamoalarda, uchastkalarda, shuningdek, turli xil va tugallanmagan mahsulotlarni ishlab chiqarishda ustaxonalarda qo'llaniladi.

Mehnat zichligi ko'rsatkichining afzalligi shundaki, u ma'lum bir turdagi mahsulotni ishlab chiqarishning turli bosqichlarida nafaqat butun korxona uchun, balki ustaxona, uchastka, ish joyida ham inson mehnatining samaradorligini baholash imkonini beradi. ya'ni pul ko'rinishida hisoblangan chiqish ko'rsatkichi yordamida amalga oshirib bo'lmaydigan u yoki bu turdagi ishlarni bajarish chuqurligiga kirib borish.

Mehnat usuli ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida mehnat unumdorligini rejalashtirish va hisobga olish, alohida uchastkalar (tsexlar) va ish joylarining mehnat xarajatlarini butun korxona uchun mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari bilan bog'lash va taqqoslash imkonini beradi. bir xil mahsulotni ishlab chiqarishda turli korxonalarda mehnat xarajatlari darajasi.

Ishlab chiqarish darajasi

Ishlab chiqarish darajasi - ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda bir yoki tegishli malakaga ega bo'lgan ishchilar guruhi tomonidan vaqt birligiga (soat, ish smenasi, oy) ishlab chiqarilishi (bajarilishi) kerak bo'lgan mahsulot (yoki ish) birliklari soni. N.v. ish turiga qarab, bo'laklar, uzunlik birliklari, maydon, hajm yoki og'irlik bilan ifodalanishi mumkin.

Formula bilan aniqlanadi:

Nv = Tr x h: Tn,
bu erda Nb - ishlab chiqarish darajasi; Tr - ishlab chiqarish tezligi belgilangan davrning davomiyligi (soat, daqiqalarda); h - ishda ishtirok etadigan ishchilar soni; Tn - standart vaqt uchun bu ish yoki bitta mahsulot (odam-soat, odam-daqiqada).

SSSRda N. asrda. Ular, qoida tariqasida, ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarishda, butun smena davomida doimiy sonli ijrochilar bilan bitta ish bajarilganda o'rnatiladi. N. asrning eng katta ishlatilishi. ko'mir, metallurgiya, kimyo, oziq-ovqat sanoati, mashinasozlikda ommaviy ishlab chiqarish sohalarida.

N.v. texnik jihatdan mustahkam bo'lishi kerak. Ularni tashkil etishda texnologiyaning eng so'nggi yutuqlari, texnologiya va ilg'or ishlab chiqarish tajribasidan foydalanish ta'minlanadi. Bu N. asrning progressiv darajasini ta'minlash imkonini beradi. Texnik jihatdan asosli N. asrning oʻrnatilishi. sotsialistik korxonalar va alohida ishchilarni haqiqiy o'rtacha mehnat unumdorligidan yuqori bo'lishga yo'naltiradi.

Ishlab chiqarish darajasi muhim ko'rsatkich, rejalashtirilgan korxona boshqaruvining asosidir. U vaqt birligida ishlab chiqarilishi (yoki bajarilishi) kerak bo'lgan mahsulot birliklari sonini (yoki bajarilgan operatsiyalar sonini) aniqlaydi. Ishlab chiqarish darajasi tegishli malakaga ega bo'lgan bir yoki bir guruh ishchilar uchun, qo'llaniladigan progressiv ish usullarini hisobga olgan holda, asbob-uskunalardan optimal va eng oqilona foydalanish bilan hisoblanadi.

Mehnat hisobi bilan tavsiflangan ommaviy va yirik ishlab chiqarish uchun maxsus ishchilar, tayyorgarlik va yakuniy ishlar bilan shug'ullanadigan, mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun standart vaqt standart parcha-hisoblash vaqtiga teng. Parcha, serial va kichik hajmdagi ishlab chiqarish, bir xil ishchi asosiy, tayyorgarlik va yakuniy ishlarni bajarganda, bu vaqt standartlari boshqacha bo'ladi.

Ishchilar faoliyatining zarur natijasini ifodalovchi ishlab chiqarish stavkasini hisoblashda tabiiy ko'rsatkichlar qo'llaniladi: dona, metr, kilogramm. Ishlab chiqarish koeffitsienti (Nvyr) - bir ish smenasining davomiyligini (Vsm) mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqtga (Vsht) bo'lish koeffitsienti.

Ommaviy ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish darajasi quyidagilarga teng bo'ladi:

Nvyr = Vcm / Vsht.

Agar ishlab chiqarish ketma-ket yoki bitta bo'lsa, u holda Vshtk qiymati yuqoridagi formulada bo'linuvchi sifatida ishlatiladi - mahsulot birligining tannarxini hisoblashda hisoblash usuli bilan aniqlangan vaqt standarti.

Bunday holda, ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Nvyr = Vcm / Vshtk.

Tayyorgarlik bosqichi har bir ish smenasi uchun alohida hisoblab chiqiladigan va standartlashtiriladigan sanoat tarmoqlarida ishlab chiqarish tezligi quyidagi formula bo'yicha hisoblanishi kerak:

Nvyr = (Vcm - Vpz)/ Tcm, bu erda Vpz - tayyorgarlik va yakuniy ishlarga sarflangan vaqt.

Avtomatlashtirilgan va apparat vositalaridan foydalanganda ishlab chiqarish tezligini hisoblash formulasi biroz boshqacha bo'ladi:

Nvyr = Yo'q*Nvm, bu erda No - texnik xizmat ko'rsatish darajasi, Nvm - uskunani ishlab chiqarish tezligi, u quyidagilarga teng:

Nvm = Nvm nazariyasi * Kpv. Bu yerda Nvm nazariyasi - foydalaniladigan asbob-uskunalarning nazariy ishlab chiqarish tezligi, Kpv - smenadagi foydali ish vaqti koeffitsienti.

Davriy instrumental jarayonlardan foydalanganda ishlab chiqarish tezligi quyidagilarga teng:

Nvyr = (Vsm – Vob – V ex) * VP * No/Vop, bu yerda Vob – uskunaga xizmat ko‘rsatishga sarflangan vaqt, Votl – xodimlarning shaxsiy ehtiyojlari uchun standart vaqt, VP – bir davrda ishlab chiqarilgan mahsulotlar, Votl – davomiylik. bu davr.

P = S / Nvyr, yoki
P = Vsht * C, bu erda C - ushbu toifadagi ishlar uchun stavka.

Yechimni ishlab chiqish

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda mavjud boshqaruv tizimi korxonaning operatsion tizim sifatidagi ehtiyojlariga javob bermasligi tobora ayon bo'lib bormoqda. Mavjud vertikal ulanishlar hali to'liq gorizontallar bilan almashtirilmagan, ular aslida G'arbiy qabul qilish tizimiga asoslanadi. Hozirgi vaqtda mahalliy korxonalar tashkil etish tamoyillaridan foydalanmaydi samarali boshqaruv, shunday qilib asrab olish samaradorligini oshiradi boshqaruv qarorlari zamonaviyda iqtisodiy sharoitlar dolzarb va dolzarb mavzudir.

Korxonada boshqaruv tizimining samaradorligini oshirish uchun ikkita vazifani ko'rib chiqish kerak:

1. Qarorlarni qabul qilish jarayonida ularga ma’lum vakolatlar berish orqali nafaqat quyi va o‘rta bo‘g‘indagi rahbarlar, balki oddiy xodimlarning ham “ijodkorligi”ni oshirish uchun operatsion tizim sifatida korxona doirasida shart-sharoitlar yaratish zarurligini asoslash. Ularning bunday tizimni yaxlit holda takomillashtirish bo'yicha takliflari va individual ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqaruv masalalari bo'yicha alternativ echimlar korxona tomonidan ishlab chiqilgan operatsion strategiya uchun asos bo'lishi mumkin.
2. Qabul qilingan qarorlar samaradorligini matematik vositalardan foydalanmasdan baholash mumkin emas va dasturiy ta'minot.

Qaror qabul qilish usullaridan biri bu evristik (odam tomonidan bajariladigan) va rasmiylashtirilgan (kompyuter tomonidan amalga oshiriladigan) bosqichlarning takroriy almashinuvi bo'lgan "odam-mashina" dialogida qarorlarni ishlab chiqish.

"Inson-mashina" muloqoti jarayonida ishlab chiqarish holati o'zgarganda (ketma-ket optimallashtirish usuli) muhim faktlarni bosqichma-bosqich kiritish bilan birga echimlarni birgalikda qurish sodir bo'ladi, ya'ni. yechim algoritmi oldindan belgilanmaydi, balki kompyuterda hisoblash jarayonida.

IN zamonaviy tizimlar qarorlarni qo'llab-quvvatlash (DSS) taqdim etiladi samarali muloqot(simbioz) inson va kompyuter, eng ko'p foydalanishni o'z ichiga oladi kuchli fazilatlar bu jarayonning har bir ishtirokchisi.

Ekspert tizimlari DSS ning dasturiy asosidir.

Ekspert tizimi - bu ma'lum bir fan sohalaridagi yomon rasmiylashtirilgan muammolarni ekspert mutaxassislar darajasida hal qilishga qaratilgan dastur.

Ekspert tizimlarini ishlatishda:

Gipotezalar ilgari suriladi va tekshiriladi;
- yangi ma'lumotlar va bilimlar yaratiladi;
- yangi ma'lumotlarni kiritish uchun so'rovlar yaratiladi;
- xulosa va tavsiyalar shakllantiriladi.

Yomon rasmiylashtirilgan vazifalar quyidagi xususiyatlarga ega:

Faqat raqamli shaklda ko'rsatilishi mumkin emas;
- maqsadlarni aniq belgilangan maqsad funktsiyasi nuqtai nazaridan taqdim etib bo'lmaydi;
- masalani hal qilishning aniq algoritmi yo'q;
- manba ma'lumotlari to'liq emas va noaniq.

Bilimlar bazasi mantiqiy va algoritmik ifodalar (operatsiyalar) deb tushuniladigan qoidalar deb ataladigan narsalarni saqlaydi.

Xulosa qilish mexanizmi - bu algoritmga mantiqiy va hisoblash operatsiyalari ketma-ketligini tashkil etuvchi dastur bo'lib, uning asosida natija olinadi.

Tushuntirish quyi tizimi - marshrutni shakllantiradi, ya'ni. qaror qabul qiluvchiga natija qanday olinganligini tushunishga imkon beruvchi qoidalar to'plami ko'rinishidagi algoritm.

Bilimlarni o'zlashtirish quyi tizimi - mutaxassislar bilan muloqotni, bilimlarni tanlash va rasmiylashtirishni ta'minlaydi.

Ob'ekt bilan o'zaro ta'sir qilish uchun quyi tizim, shuningdek, ob'ektning o'zi etishmayotgan bo'lishi mumkin.

Qaror qabul qiluvchi va ES o'rtasida turli xil aloqa shakllari mavjud:

Jadval tilidan foydalanish.
- Menyu ko'rinishidagi dialog.
- Tabiiy tilda dialog.

Muloqotning oxirgi shakli yuqori darajadagi ESni talab qiladi va hali ham kam uchraydi.

Tabiiy tildan foydalanish uchun sizga quyidagi funktsiyalarni bajaradigan juda murakkab analizator dasturi kerak bo'ladi:

Leksik tahlil;
- sintaktik tahlil;
- semantik tahlil.

Zamonaviy ESda qaror qabul qiluvchi bilan aloqa jadvalli til (topshiriq bayoni) va menyular (uni amalga oshirish jarayonida vazifani aniqlashtirish) yordamida amalga oshiriladi.

"Inson-mashina" muloqotidan samarali foydalanish quyidagi shartlarni bajarishni talab qiladi:

Aloqa qulayligi (odamning mashinaga kirishi);
- odamning kompyuter bilan muloqot qilishga psixologik tayyorligi;
- mashina aqlining etarli darajasi.

Qabul qilingan qarorlarning samaradorligini matematik vositalar va dasturiy ta'minotdan foydalanmasdan ham baholash mumkin emas.

Masalan, qarorlar daraxtini tahlil qilish. Hozirgi vaqtda nafaqat qarorlar daraxtini yaratish, balki uni tahlil qilish imkonini beradigan bir nechta dasturlar mavjud.

Qarorlar daraxtlari xavf sharoitida qarorlarni tahlil qilish uchun grafik vositadir. "Tasniflash daraxti" ning ierarxik tuzilishi uning eng muhim xususiyatlaridan biridir. "Daraxt tanasi" - bu yechimni talab qiladigan muammo yoki vaziyat. "Daraxtning tepasi" - bu qaror qabul qiluvchini boshqaradigan maqsadlar yoki qadriyatlar.

Qarorlar daraxtlari bir qator qarorlar qabul qilinadigan modellarda foydalanish uchun yaratilgan, ularning har biri ma'lum bir natijaga olib keladi. Qarorlar daraxti asosida optimal strategiya aniqlanadi - ma'lum tasodifiy hodisalar sodir bo'lganda bajarilishi kerak bo'lgan qarorlar ketma-ketligi. Ishlab chiqarish, moliyaviy va boshqaruv vaziyatlarni qurish va tahlil qilish jarayonida model tuzilishini bevosita yaratish bosqichlari, mumkin bo'lgan chiqish natijalarining ehtimollik qiymatlarini aniqlash, mumkin bo'lgan chiqish natijalarining foydali qiymatlarini aniqlash va muqobil variantlarni baholash; strategiyani tanlash bilan bir qatorda ajralib turadi. Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, eng ko'p muhim bosqich qo'llash jarayonida qaror daraxti tahlili aniq oxirgi bosqich muqobil variantlarni baholash. Qarorlarni tahlil qilish qaror qabul qilish shakllarini to'liq ob'ektiv tahlil qilishni nazarda tutmasligini tushunish muhimdir. Qarorlarni tahlil qilishning ko'p jihatlari shaxsiy mulohazani talab qiladi - bu model tuzilmasi, ehtimollik qiymatlari va foydali dasturlarni aniqlash bilan bog'liq. Haqiqiy vaziyatlarni aks ettiruvchi ko'plab murakkab modellar ularni to'liq tahlil qilish uchun etarli empirik ma'lumotlarga ega emas. Biroq, amaliyot shuni ko'rsatadiki, bunday holatlarda ham qarorlar daraxtlari yordamida tahlil qilish shubhasiz foyda keltiradi.

Mahsulot ishlab chiqish

Vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini aniqlaydigan ko'rsatkich ishlab chiqarish deyiladi. Chiqarish mehnat samaradorligini tavsiflaydi. Ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining o'lchovi sifatida tabiiy (t, m, m3, dona va boshqalar) va tannarx ko'rsatkichlari qo'llaniladi.

Mahsulot ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining turlari:

I. Darajasiga qarab iqtisodiy tizim, qaysi ko'rsatkich hisoblanadi, ishlab chiqarish ajratiladi:
- individual (yakka tartibdagi ishchilarning shaxsiy ishlab chiqarishi);
- mahalliy (tsex, korxona, sanoat darajasidagi ishlab chiqarish);
- ommaviy (darajada milliy iqtisodiyot umumiy); har qanday davr uchun ishlab chiqarilgan mahsulotni xodimlar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi moddiy ishlab chiqarish.

II. Ish vaqtining o'lchov birligiga qarab soatlik, kunlik va oylik (choraklik, yillik) ishlab chiqarish ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Bu ko'rsatkichlar ish vaqtidan foydalanish xususiyatini hisobga olgan holda mehnat unumdorligini baholash imkonini beradi.

Ushbu ko'rsatkichlar o'rtasida quyidagi bog'liqliklar mavjud:

Bu yerda: Wh – soatlik chiqish;
Wdn - kunlik ishlab chiqarish;
Wm(kv.,g) – oylik (choraklik, yillik ishlab chiqarish);
IWh, IWdd, IWm(q.,g) – mos ravishda soatlik, kunlik va oylik (choraklik, yillik) ishlab chiqarish indekslari;
ChfDfm(q., y) IChf, IDfm(q., y) – mos ravishda ish kuni davomida amalda ishlangan soatlar va bir oy (chorak, yil) davomida amalda ishlagan kunlar oʻzgarishi indekslari.

Tabiiy va shartli tabiiy ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining o'zgarishi indekslari (Iwn) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Iwn=W0n:Vbn
bu erda W0n - hisobot davridagi tabiiy (shartli tabiiy) ko'rsatkichlarda ishlab chiqarish; Wbn - bazis davrida tabiiy (shartli tabiiy) ko'rinishdagi ishlab chiqarish.

III. Ishlab chiqarish hajmini o'lchash usullariga ko'ra, tabiiy (ishlab chiqarish hajmi bo'yicha fizik birliklarda ifodalangan), mehnat (standart soatlardagi mehnat intensivligi hisoblagich sifatida ishlatiladi) va tannarx (ishlab chiqarishning barcha turlari va hajmlari yagona ko'rsatkichda ifodalanadi) mavjud. pul ko'rsatkichi) ishlab chiqarish ko'rsatkichlari .

Formula tuzish

Chiqarish (B) ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori (Q) ning ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarishga (T) ish vaqti sarfiga nisbati bilan belgilanadi, ya'ni. quyidagi formula bo'yicha:

Ishlab chiqarish koeffitsienti - muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti (soat, smena, oy) birligiga bitta ishchi yoki ishchilar guruhi tomonidan ishlab chiqarilishi (bajarilishi) kerak bo'lgan mahsulot (ish) birliklari soni.

Ishlab chiqarish stavkalari tabiiy birliklarda (dona, tonna, metr va boshqalar) o'lchanadi va quyidagi formula yordamida vaqt standartlari asosida aniqlanishi mumkin:

N in = T sm / N vaqt,
bu yerda N in - smenada ishlab chiqarish darajasi;
T sm - siljish davomiyligi;
N vaqt - ish (mahsulot) birligi uchun standart vaqt.

Ishlab chiqarish standartlari har qanday kasbdagi ishchilarga, agar u belgilangan vaqt ichida bitta ishchi yoki ishchilar guruhi biron bir ishni (operatsiyani) bajarsa, qo'llaniladi.

O'rtacha yillik ishlab chiqarish

Bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish quyidagilarga teng:

GV=UD x D x P x CV
Qayerda:
UD - sanoat ishlab chiqarish xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi
D - yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar
P - o'rtacha ish kuni
CV - ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi

Mutlaq farqlar usuli yordamida korxona xodimlarining o'rtacha yillik ishlab chiqarish darajasiga omillarning ta'sirini hisoblash.

Issiq suvni hisoblash uchun omil algoritmi
O'zgartirish:
Sanoat ishchilarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi
Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar soni
Ish kunining davomiyligi
GVud = UD x GV

Mehnat ishlab chiqarish

Ishlab chiqarish - mehnat unumdorligining asosiy ko'rsatkichi bo'lib, vaqt birligi (soat, smena, chorak, yil) yoki bitta o'rtacha ishchi uchun ishlab chiqarilgan mahsulot (tovar, yalpi, sof mahsulot) miqdorini (fizik ko'rsatkichlarda) yoki qiymatini tavsiflaydi.

Qiymat ko'rinishida hisoblangan mahsulot o'zgarishiga sun'iy ravishda ta'sir qiluvchi bir qator omillarga bog'liq bo'ladi, masalan, iste'mol qilingan xom ashyo, materiallar narxi, etkazib berish hajmining o'zgarishi va boshqalar.

Ba'zi hollarda chiqish standart soatlarda hisoblanadi. Bu usul mehnat deb ataladi va ish joyida, jamoada, ustaxonada va hokazolarda mehnat unumdorligini baholash uchun ishlatiladi.

Mehnat unumdorligining o'zgarishi keyingi va oldingi davrlarning mahsulotini taqqoslash yo'li bilan baholanadi, ya'ni. haqiqiy va rejalashtirilgan. Haqiqiy ishlab chiqarishning rejalashtirilgan mahsulotdan oshib ketishi mehnat unumdorligining oshishidan dalolat beradi.

Ishlab chiqarish - mehnat unumdorligining asosiy ko'rsatkichi bo'lib, vaqt birligi (soat, smena, chorak, yil) yoki bitta o'rtacha ishchi uchun ishlab chiqarilgan mahsulot (tovar, yalpi, sof mahsulot) miqdorini (fizik ko'rsatkichlarda) yoki qiymatini tavsiflaydi.

Qiymat ko'rinishida hisoblangan mahsulot daromadning o'zgarishiga sun'iy ravishda ta'sir qiluvchi bir qator omillarga bog'liq bo'ladi, masalan, iste'mol qilingan xom ashyo, materiallar narxi, kooperativ ta'minot hajmining o'zgarishi va boshqalar. Ba'zi hollarda ishlab chiqarish standart soatlarda hisoblanadi. . Bu usul mehnat deb ataladi va ish joyida, jamoada, ustaxonada va hokazolarda mehnat unumdorligini baholashda qo'llaniladi.

Mehnat unumdorligining o'zgarishi keyingi va oldingi davrlar, ya'ni haqiqiy va rejalashtirilgan mahsulotlarni solishtirish orqali baholanadi. Haqiqiy ishlab chiqarishning rejalashtirilgan mahsulotdan oshib ketishi mehnat unumdorligining oshishidan dalolat beradi.

O'rtacha chiqish

Mehnat qanday o'lchanishiga qarab, mahsulotning quyidagi ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligi) ajratiladi:

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish haqiqiy ish soatiga bir ishchining ishlab chiqarishini aks ettiradi. Bu ishlab chiqarilgan mahsulot hajmining ma'lum bir vaqt ichida amalda ishlagan odam-soat soniga nisbatiga teng:

Haqiqiy ish soatiga bitta ishchining o'rtacha ishlab chiqarishini tavsiflaydi (smena ichidagi tanaffuslar va tanaffuslar bundan mustasno, lekin hisobga olingan holda). vaqt o'tishi bilan).

O'rtacha kunlik ishlab chiqarish. U ishlab chiqarilgan mahsulot hajmining barcha ishlayotgan korxonalar tomonidan amalda ishlagan odam-kunlar soniga nisbatiga teng.

Wd=Q: BH
Bir ishchining bir kunlik haqiqiy ish uchun o'rtacha ishlab chiqarishini tavsiflaydi (ya'ni, ish vaqtining kunlik yo'qotilishini hisobga olmagan holda).

Korxonada o'rtacha soatlik va o'rtacha kunlik ishlab chiqarish faqat ishchilar toifasi uchun hisoblanadi. Ish kuni va ish davrining o'rtacha haqiqiy davomiyligi ish vaqti balansiga muvofiq belgilanadi.

Ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan barcha xodimlarning (sanoat ishlab chiqarish xodimlari) bir ish haqi fondi ishchisi yoki xodimining ma'lum bir vaqt oralig'idagi o'rtacha mahsuloti (o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik, yillik o'rtacha). Bu ishlab chiqarish hajmining mos ravishda ishchilarning o'rtacha soniga (TR) yoki sanoat ishlab chiqarish xodimlarining (IPPP) nisbatiga teng.

W=Q: Tr

Rivojlanayotgan maqsadlar

Yuqori rahbariyat tashkilot va shaxsan o'zlari uchun uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlarni ishlab chiqqandan so'ng, bu maqsadlar buyruqlar zanjiri orqali kamayib boruvchi tartibda keyingi xodimlar uchun shakllantiriladi. Druker va MakGregor bo'ysunuvchi rahbarlar o'z boshliqlarining maqsadlariga asoslanib, o'z maqsadlarini belgilashda faol ishtirok etishlari kerakligiga qat'iy ishonishgan. Bu barcha bo'limlarning yig'ilishlarida amalga oshirilishi mumkin, unda bo'ysunuvchilar bo'linmaning maqsadlari va kelgusi yil istiqbollarini muhokama qiladilar. Qabul qilingan ma'lumotlarga asoslanib, har bir bo'ysunuvchi o'zi rahbarlik qiladigan ish bo'limi uchun bir qator mezonlarni tayyorlashi mumkin edi. Keyin bo'lim menejeri har bir bo'ysunuvchi bilan ushbu bo'limlarning maqsadlarini ko'rib chiqadi va ularning muvofiqligini ta'minlaydi.

Biroq, tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, maqsadlarni ishlab chiqishda maksimal ishtirok etish har doim ham shunday emas yoki hatto har doim ham kerakli emas. General Electric kompaniyasidagi MBO dasturida maqsadlarni belgilashda kam ishtirok etishga odatlangan menejerlar, maqsadlarni belgilashda ishtirok etishlari ortganda, ularning ish faoliyatini yaxshilamaganligi aniqlandi. Boshqa tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, maqsadlarni belgilashda haqiqatan ham ishtirok etuvchi menejerlar soni boshqaruvning yuqori bo'g'inlaridan quyi darajalariga kamayadi. Kerroll va Tosi, Black and Decker kompaniyasidagi tajribalariga asoslanib, shunday deb ta'kidlaydilar: "An'anaviy kontseptsiya va tashkilotning quyi darajalarida ixtiyoriylikni qisqartirish amaliy cheklash maqsadni belgilash dasturidan kelib chiqishi mumkin bo'lgan ishtirok va ta'sirning tabiati va darajasi to'g'risida. Shunday qilib, tashkilotning eng yuqori darajasidagi menejerlar, odatda, quyi darajadagi menejerlarga qaraganda, o'z maqsadlari qanday bo'lishiga ta'sir qilish uchun ko'proq kuchga ega.

Ularning rivojlanishida ishtirok etish darajasidan qat'i nazar, har bir bo'ysunuvchining maqsadlari o'z boshlig'ining maqsadlariga erishishga hissa qo'shishi kerak. Drukerning fikriga ko'ra, har bir menejerning ishlash maqsadlari uning bir qismi bo'lgan katta bo'linmaga erishishga qo'shadigan hissasi nuqtai nazaridan shakllantirilishi kerak. Muayyan savdo mintaqasi uchun menejerning maqsadlari uning va uning hissasi bilan belgilanishi kerak savdo agentlari kompaniyaning butun savdo bo'limi ishiga hissa qo'shish; Loyihaning etakchi muhandisining ishlash maqsadlari uning, unga bo'ysunuvchi muhandislar va chizmachilarning dizayn bo'limi muvaffaqiyatiga qo'shgan hissasi bilan belgilanadi.

Agar bu amalga oshirilsa, har bir menejer "undan nima kutilayotganini va nima uchun, u qanday va qanday parametrlar bo'yicha baholanishini" tushunadi.

Maqsadni belgilash jarayoni davom etayotganda, har bir shaxs o'zining aniq maqsadlarini tushunishini ta'minlash uchun ikki tomonlama ma'lumot almashinuvi zarur. Ishlash natijalarini kutishdan tashqari, ikki tomonlama aloqa bo'ysunuvchilarga o'z maqsadlariga erishish uchun nima kerakligini menejerlarga etkazish imkonini beradi.

Chiqarishni hisoblash

Chiqarish - ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori. Keling, standartizator ishtirok etadigan tahlil orqali chiqishni hisoblaylik. Vaqt birligi bir soat, bir kun, bir oy va bir yil bo'lishi mumkin. Chiqarish bir xil mahsulotni ishlab chiqaradigan ishchilarning jamoa yoki smena tarkibining o'rtacha ko'rsatkichi yoki har bir xodim uchun individual ravishda aniqlanishi mumkin.

Chiqarishni hisoblash uchun standartlashtiruvchi o'rtacha ko'rsatkichlarni hisoblashi kerak. Hisoblash o'rtacha bir kun uchun hisob juda qiyin, shuning uchun bir oy davomida mahsulotingizni hisoblang. Bir oylik ish uchun bir xil mahsulotni ishlab chiqaradigan jamoa yoki smenali xodimlarning ishlab chiqarish bo'yicha barcha ko'rsatkichlarini qo'shing. Natijani mahsulot ishlab chiqarilgan ish kunlari soniga va jamoa yoki smenadagi ishchilar soniga bo'ling. Olingan natija xodimning ishning bir smenasida ishlab chiqarishi kerak bo'lgan o'rtacha kunlik mahsulot bo'ladi.

O'rtacha soatlik ishlab chiqarishni hisoblash uchun bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha kunlik ishlab chiqarishni smenadagi ish soatlari soniga bo'ling. Olingan natija ish vaqti birligiga mehnat unumdorligiga teng bo'ladi.

Agar siz bir kalendar yili uchun ishlab chiqarishni hisoblashingiz kerak bo'lsa, bir oy uchun o'rtacha kunlik ishlab chiqarishni 12 ga ko'paytiring va jamoa yoki smenadagi xodimlar soniga bo'ling.

Bitta xodimning ishlab chiqarishini hisoblash uchun bir oy davomida ishlab chiqarilgan mahsulotning barcha miqdorini qo'shing, ish kunlari soniga bo'ling. Bu bitta xodim uchun o'rtacha kunlik stavka bo'ladi. Agar siz umumiy o'rtacha oylik ishlab chiqarishni oyda ishlagan soatlar soniga bo'lsangiz, o'rtacha soatlik ishlab chiqarishni olasiz.

Agar siz barcha xodimlarni maoshdan soatiga ko'chirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz tarif stavkasi ishlab chiqarishga asoslangan ish haqi uchun, keyin hisob-kitob bir xodim uchun emas, balki jamoaning o'rtacha ko'rsatkichlari yoki ishchilarning smenali tarkibi bo'yicha amalga oshiriladi. Bitta xodimning ishlab chiqarishini hisoblash qolganlari bajarolmaydigan reja bo'lishi mumkin yoki aksincha, ular bir necha baravar ko'p mahsulot ishlab chiqaradilar, bu esa mehnat xarajatlariga ta'sir qiladi.

Soat ishlab chiqarish

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari foydalanish samaradorligini belgilaydi xodimlar korxonada. Mehnat unumdorligi, o'z navbatida, ishlab chiqarish natijalari va mehnat intensivligi asosida aniqlanadi. Siz ishlab chiqarishni hisoblashingiz mumkin iqtisodiy formulalar.

Avlod hisob-kitoblari amalga oshiriladigan davrni aniqlang. Bu soatlik o'rtacha, kunlik o'rtacha va oylik o'rtacha bo'lishi mumkin. O'rtacha soatlik ishlab chiqarish - ishlab chiqarilgan mahsulot yoki ko'rsatilgan xizmatlarning umumiy hajmiga va xuddi shu vaqt ichida ishlagan ish soatlarining umumiy soniga nisbati. O'rtacha soatlik ishlab chiqarishni formuladan foydalanib hisoblang:

Soatlik ishlab chiqarish = ishlab chiqarish hajmi / odam-soat yig'indisi.

O'rtacha qiymatni olish yo'li bilan vaqt jadvallaridan odam-soat sonini aniqlash mumkin.

O'rtacha kunlik ishlab chiqarishni hisoblang. U korxona tomonidan ma'lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulotning kunlik hajmini belgilaydi. O'rtacha kunlik ishlab chiqarish quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Kundalik ishlab chiqarish = ishlab chiqarish hajmi / barcha xodimlar tomonidan ishlagan kunlar soni

Ko'rsatkichni hisoblang o'rtacha oylik ishlab chiqarish. Ushbu ko'rsatkich ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi va xodimlar sonidan kelib chiqqan holda olinadi.

Oylik mahsulot = ishlab chiqarishning umumiy hajmi / barcha ishchilar va xizmatchilarning o'rtacha soni.

Mehnat unumdorligini hisoblashda uning ichki va ta'siri ostida o'zgarishi mumkinligini hisobga olish kerak tashqi omillar. Ta'sirning ichki omillariga ishlab chiqarish hajmi va tarkibidagi tuzatishlar, ish jarayonini boshqarish va rag'batlantirish mexanizmlarini takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va amalga oshirish kiradi.

Analogiya bo'yicha siz o'rtacha choraklik, yarim yillik yoki yillik ishlab chiqarishni hisoblashingiz mumkin. Agar ishlab chiqarish koeffitsienti mehnat xarajatlariga mutanosib bo'lmasa, u holda mehnat unumdorligi past bo'ladi.

Ishlab chiqarish usullari

Hozirgi vaqtda boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish uchun juda ko'p turli xil usullar mavjud. Ularning o'z tasnifi mavjud.

Ulardan ba'zilari V. Lisichkin tomonidan taklif qilingan bo'lib, u usullarning uchta sinfini aniqladi:

1) umumiy ilmiy (mantiqiy va evristik xarakterdagi usullar - kuzatish, eksperiment, tahlil, sintez, induksiya, deduksiya, ekspert baholashlari, g'oyalarni jamoaviy shakllantirish);
2) fanlararo (turli faoliyat sohalaridagi ob'ektlarning keng doirasi uchun qo'llaniladigan usullar - matematik statistika, kompyuter va matematik modellashtirish, grafik usuli va boshqalar);
3) xususiy (bir ob'ekt yoki bilim sohasiga xos usullar - intuitiv, analitik).

Ba'zi olimlar qaror qabul qilishda qo'llaniladigan usullarni qo'llaniladigan apparatni rasmiylashtirishga qarab ajratadilar va quyidagi usullarni ajratadilar:

1) rasmiy (statistik va iqtisodiy-matematik usullar, shuningdek, iqtisodiy-matematik modellar);
2) evristik (shu jumladan analogiya va simulyatsiya usullari);
3) (murakkab ob'ektlarni mustaqil o'rganishda, shuningdek, boshqa usullar bilan birgalikda eng ko'p qo'llaniladi).

Simulyatsiya ichida boshqaruv faoliyati afzalliklari va cheklovlari mavjud.

Modellashtirishning asosiy afzalliklari quyidagilardan iborat:

Modellashtirish matematika yordamida yechish imkonsiz (yoki qiyin) masalalarni yechishga imkon beradi;
Simulyatsiya tahlilchilarga real tizim bilan tajriba o'tkazish bilan bog'liq xavflarni boshdan kechirmasdan virtual tizim bilan tajriba o'tkazish imkonini beradi;
modellashtirish menejerga eng uzoq natijalar bilan tezda tanishish imkonini beruvchi vaqtni tejaydi;
simulyatsiya o'qitishda qimmatli vositadir; menejer va ishlab chiquvchilarga tizimning turli sharoitlarda ishlash tamoyillarini tushunish orqali tajriba orttirish imkonini beradi.

Modellashtirishning asosiy cheklovlari quyidagilardan iborat:

Simulyatsiya optimal echimni ta'minlamaydi, chunki u berilgan sharoitlarda tizimning faqat taxminiy harakatini ko'rsatadi;
ko'p (ehtimoliy modellash usuli, nazariy taqsimotlarni modellashtirish) faqat tasodifiy sonlar bilan tavsiflangan elementlar mavjudligida ishlatilishi mumkin;
keng miqyosli modellashtirish adekvat modelni yaratish uchun katta hajmdagi mehnatni, modellashtirishni amalga oshirish uchun kompyuter vaqtini va katta tadqiqot xarajatlarini talab qiladi.

Psixologlarning tadqiqotlari qaror qabul qilishda guruh muhokamasidan foydalanish samaradorligini isbotladi. Guruh muhokamasi ishtirokchilarga qaror qabul qilish jarayoniga qo'shilganligini his qilish imkonini beradi, bu esa innovatsiyalarni rag'batlantiradi. Munozara sizga qarama-qarshi fikrlarni solishtirish va uning ishtirokchilariga muammoni turli tomonlardan ko'rishga yordam beradi. Agar biror qaror guruh tomonidan ilgari surilsa va hozir bo‘lganlar tomonidan qo‘llab-quvvatlansa, uning ahamiyati ortadi va u guruh normasiga aylanadi.

Guruh muhokamasining turlariga quyidagilar kiradi: uchrashuvlar, “aqliy hujum” (“aqliy hujum”), “metod-635”, “sinektika usuli” va boshqalar.

Usulning mohiyati " aqliy hujum"("aqliy hujum") yuqorida berilgan. Yig‘ilishlarni tashkil etish jarayoni ilmiy va o‘quv adabiyotlarida batafsil va keng yoritilgan. Keling, faqat diqqatimizni qarataylik tipik xatolar qaror qabul qilishda yig'ilish ishtirokchilari nima qiladi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, favqulodda ("favqulodda") yig'ilish vaqtining 80 foizi odatda vaziyatni muhokama qilish jarayonida mojarolar bilan birga keladigan tanqidiy vaziyatning sabablari va aybdorlarini aniqlashga sarflanadi. Ya'ni, masalani hal qilishda "o'tmishga nazar tashlash" ustunlik qiladi, shu bilan birga muammoni hal qilish yo'llarini tezda topish, muddatlarni va maqsadga erishish uchun mas'ul bo'lganlarni imkon qadar tezroq belgilash juda zarur. Shunday qilib, uchrashuvning asosiy vaqti kelajakka qaratilgan yechimlarni ishlab chiqishga bag'ishlanishi kerak.

Ba'zan yig'ilish rasmiy ravishda o'tkaziladi, ya'ni ba'zi menejerlar qanday qaror qabul qilishlarini bilishadi va "muloqot-muloqot" tamoyili bo'yicha harakat qilib, barcha fikrlarni rasmiy ravishda tinglashadi, lekin o'zlari qaror qabul qilishadi, bu esa bildirilgan fikrlarga tubdan zid kelishi mumkin. Boshqaruv faoliyatiga yangi yondashuvlar buyruqlar birligidan qaror qabul qilishning ishtirokchi usullariga, qaror qabul qilishda elementar yondashuvdan tizimli yondashuvga, hayotiy tajribaga asoslangan qarorlar qabul qilishdan qarorlar asosida muqobil qarorlarni tanlashga o'tishni o'z ichiga oladi. nazariyani yaratish.

"Aqliy hujum" ning o'zgarishi "635 usuli" dir. Ushbu usul ma'lum bir muammo bo'yicha g'oyalarni ishlab chiqish jarayonida ishtirokchilarning o'zaro ta'sirining muayyan tartibi bilan ajralib turadi. Ishtirokchilar soni qat'iy (6 kishi). Ishtirokchilar birgalikda muammoni hal qilish uchun 3 ta g'oyani ilgari suradilar, ularni har bir ishtirokchi ko'rib chiqadi va ularni uchta yangi g'oya bilan to'ldiradi. Ushbu protsedura 5 marta takrorlanadi.

Birinchidan, har bir ishtirokchi o'z shakliga (g'oyalarni to'plash uchun maxsus mo'ljallangan) qo'yilgan muammoni hal qilish uchun asosiy g'oyalarni yozadi (ulardan 18 tasi, ya'ni 6x3). Ushbu asosiy g'oyalar navbatma-navbat guruh a'zolariga taqdim etiladi, ularning har biri o'z takliflarini yana uchtadan qo'shadi. Olti ishtirokchining barchasi shakllarni besh marta topshirgandan so'ng, ularning shakllarida 108 ta muammoni hal qilish g'oyalari mavjud edi. Keyin tanqidchilar aralashadilar.

"Aqliy hujum" dan farqli o'laroq, "635 usuli" dan foydalangan holda guruh muhokamasi hamroh bo'ladi. yozma ravishda taklif qilingan fikrlar. Fikrlar yozma ravishda og'zaki ifodalanganidan ko'ra ko'proq haqiqiyligi va ravshanligi bilan farqlanadi, garchi ular ko'pincha kamroq originaldir. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, guruhdagi har qanday ish, psixologik nuqtai nazardan, har bir inson uchun foydalidir, chunki u ko'plab shaxsiy xususiyatlarning rivojlanishiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi va ijodiy muloqotda foydali o'zaro ta'sir ko'nikmalarini beradi.

A. Gordon tomonidan taklif qilingan “sinektika usuli” so‘zma-so‘z “geterojen narsalarning birikmasi” degan ma’noni anglatadi. Ushbu usulning mohiyati shundan iboratki, muhokama besh-etti sinektordan boshlanadi - muammoni hal qilishda turli pozitsiyalarni egallagan, oldindan belgilangan odamlar. Muhokama davomida guruh a'zolari tomonidan bildirilgan ekstremal nuqtai nazarlarni tushunadi, ularni baholaydi va birgalikda asosli qaror qabul qiladi.

Strategiyani ishlab chiqish

Kompaniyaning strategiyasini shakllantirishga ko'plab omillar ta'sir qiladi. Ushbu omillarning o'zaro ta'siri har bir sanoat va kompaniyaga xos bo'lib, doimo vaqt o'tishi bilan o'zgaradi.

Shu kabi vaziyatlarda bir xil strategiyalarni tanlash hech qachon sodir bo'lmagan. Strategiyani belgilovchi omillar har doim bir-biridan farq qilgan va, qoida tariqasida, juda kuchli.

Strategiyalarni shakllantirishning asosiy omillari quyidagilardan iborat:

Ijtimoiy, siyosiy, fuqarolik va tartibga soluvchi standartlar;
sanoatning jozibadorligi va sharoitlari;
muayyan bozor imkoniyatlari va tahdidlari;
kuchli va zaifliklar tashkilot, uning raqobatbardoshlik qobiliyati;
menejerlarning shaxsiy ambitsiyalari, biznes falsafasi va axloqiy qarashlari;
kompaniya qadriyatlari va madaniyati.

Qoidaga ko'ra, agar ichki va tashqi vaziyat o'rtasidagi chegara aniqlanmasa va muhim natijalarga erishilmasa, strategiya muvaffaqiyatni ta'minlamaydi. raqobat afzalliklari va kompaniyaning faoliyati yaxshilanmadi.

Strategiyani ishlab chiqish qoidalari va tartiblari

Tabiatni, tuzilishini tushunish va turli jihatlar kompaniya faoliyatini rivojlantirish strategiyalari bir qator umumiy xulosalar chiqarishga imkon beradi.

Birinchidan, oqilona strategiya uchta muhim komponentni o'z ichiga olishi kerak: faoliyatning asosiy maqsadlari yoki vazifalari; faoliyat doirasini cheklovchi eng muhim qoidalar yoki tartiblar; maqsadlarga erishishga qaratilgan harakatlar ketma-ketligi. Chunki strategiyalar faqat belgilaydi umumiy yo'nalish Rivojlanish va faqat belgilangan maqsadlarga erishish dasturlari emas, strategiyani shakllantirishda maqsadlar evolyutsiyasi ham hisobga olinishi kerak.

Ikkinchidan, samarali strategiyalar bir nechta miqdoriy cheklangan tushunchalar va yo'nalishlar atrofida rivojlanadi, bu ularga barqarorlik va muvozanatni beradi. Ba'zi yo'nalishlar vaqtinchalik bo'lishi mumkin, boshqalari strategiyaning oxirigacha qoladi. Shu bilan birga, faoliyatni shunday muvofiqlashtirish kerakki, har bir yo‘nalish xarajatlar/daromad nisbatidan qat’i nazar, resurslar bilan yetarli darajada ta’minlansin.

Uchinchidan, strategiya nafaqat oldindan aytib bo'lmaydigan, balki ko'pincha noma'lum omillar bilan ham shug'ullanadi. Hech bir mutaxassis raqobatchi kuchlarning o'zini qanday tutishi, ta'sir etuvchi omillar qanday ta'sir ko'rsatishi va kompaniya ajoyib muvaffaqiyat yoki chuqur muvaffaqiyatsizlikni kutishi haqida aniq prognoz bera olmaydi. Strategiyani ishlab chiqish jarayonining mohiyati sizning maqsadlaringizga erishishni ta'minlash uchun etarlicha kuchli va moslashuvchan pozitsiyani yaratishdir.

To'rtinchidan, har bir boshqaruv darajasi uchun o'z strategiyasini ishlab chiqish kerak. Shu bilan birga, strategiyalarning yuqori darajadagi strategiyalarga bo'ysunishi va muvofiqligi aniq belgilanishi kerak. Strategiya qanday ishlab chiqilganligi muhim emas, lekin ta'kidlangan umumlashtirilishi mumkin bo'lgan xulosalarni hisobga olish juda muhimdir.

Iqtisodiy strategiya samarali bo'lishi uchun uni ishlab chiqishda ba'zi talablarni hisobga olish kerak, jumladan:

Aniq shakllangan mavjudligi. Agar kompaniya kelajakda nimaga erishmoqchi ekanligini bilmasa, unda har qanday strategiyani ishlab chiqishni boshlash befoyda;
tashkilotdagi har bir kishi uchun marketing tafakkurini ta'minlash. Agar xodimlarning manfaatlari va qadriyatlari ularga yuklangan rolga mos kelsa va ular o'z kompaniyasining gullab-yashnashidan hayotiy manfaatdor bo'lsa, strategiya samarali bo'ladi. Ma'nosi, ya'ni. kompaniya xodimlarida kapitallashtirilgan bilim, ko'nikma, nou-xau, to'plangan tajriba doimiy ravishda o'sib bormoqda;
strategiya etarlicha moslashuvchan bo'lishi kerak, bu tashqi muhitga ta'sir qilish qobiliyatini ta'minlaydi, masalan, dushmanga kutilmagan hujumlarni amalga oshirish, bu esa kuchayishiga olib keladi. raqobatbardosh pozitsiyalar firmalar;
Strategiya, agar u kompaniyaning mavqeini himoya qilsa, samarali bo'ladi. Kompaniya raqobatchilar tomonidan hujumga uchragan taqdirda ishonchli himoya tizimini yaratish, shuningdek, kuchli tomonlarini mustahkamlash va zaif tomonlardan xalos bo'lish haqida g'amxo'rlik qilishi kerak.

Umuman olganda, strategiyani ishlab chiqish jarayoni bir qator ketma-ket bosqichlardan iborat. Bir qator mualliflar strategiyani ishlab chiqish bosqichlari bilan ajralib turadi. Darhaqiqat, agar biz quyidagi bayonotga amal qilsak " strategik boshqaruv– strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirishning iterativ jarayoni”, keyin bu yondashuv asoslanadi.

Strategiyani shakllantirish jarayoni potentsial imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashni o'z ichiga oladi tashqi muhit kompaniya, xavflarni va mumkin bo'lgan ekologik muqobillarni baholash. Bundan tashqari, har qanday qabul qilishdan oldin strategik qaror, tashkilotning barcha kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, shaxsiy va mavjud resurslar uchun strategiyalarni baholash kerak.

Kompaniyaning mavjud imkoniyatlardan foydalanish va xavf-xatarlarga qarshi turish qobiliyatini ob'ektiv baholash kerak. Mavjud bozor imkoniyatlari va firmaning ma'lum bir xavf darajasida samarali faoliyat yurita olish qobiliyati o'rtasidagi nomuvofiqlikka asoslangan strategik alternativ iqtisodiy strategiya sifatida qaraladi.

Strategiyani ishlab chiqishning dastlabki bosqichida kompaniyaning ichki holatini har tomonlama tahlil qilish amalga oshiriladi, buning natijasida uning kuchli va zaif tomonlari aniqlanadi va maqsadlarga erishishga qaratilgan harakatlarni resurslar bilan ta'minlash imkoniyatlari baholanadi.

Ikkinchi bosqichda kompaniyaning tashqi makro va mikro muhiti batafsil o'rganiladi, aniqlangan imkoniyat va tahdidlarni hisobga olgan holda risklarni baholash amalga oshiriladi. Kompaniyaning strategiyasini ishlab chiqish tartibi kompaniyaning strategik biznes sohasi (SZH) o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish, uning faoliyatini tahlil qilish, turli SZHlar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik va o'zaro ta'sir darajasini baholashni o'z ichiga oladi.

Kelajakdagi strategiyaning samaradorligi ko'p jihatdan dastlabki bosqichning rivojlanish darajasiga bog'liq.

Strategik ishlab chiqishning uchinchi bosqichi tanlangan strategik alternativalarni baholashdan iborat. Tashqi muhitga, kompaniyaning maqsadlariga va resurslariga mos keladigan strategik alternativ kompaniyaning boshqa strategiyalariga zid kelmasligi kerak. Strategik tanlovni amalga oshirishda tashkilot uchta ko'rsatmalar guruhi o'rtasida qarama-qarshiliklarga duch keladi: uzoq muddatli va qisqa muddatli ko'rsatkichlar va ichki va tashqi moslashuvchanlik, moslashuvchanlik va sinergiya o'rtasidagi.

Strategiyani ishlab chiqishning to'rtinchi bosqichi bir yoki bir nechtasini tanlashdir eng yaxshi strategiyalar.

Strategiyani tanlashda quyidagi qoidalarga rioya qilish tavsiya etiladi:

1. Eng muhim mezonlardan biri mo'ljallangan strategiyaning qanday bog'liqligidir strategik omillar, natijasida olingan. Agar strategik muqobil tashqi imkoniyatlar va kalitdan foydalanmasa kuchli tomonlari korxona va bundan tashqari, korxonaning tashqi tahdidlari va zaif tomonlarini hisobga olmasa, u muvaffaqiyatsizlikka duchor bo'lishi mumkin.
2. Strategiyani tanlashda quyidagi jihat ham muhim: strategik alternativa avvaldan belgilangan maqsadlarning bajarilishini ta’minlay oladimi. Bu korporativ missiyaga mos keladimi?
3. Berilgan strategik alternativni qo'llab-quvvatlovchi barcha funktsional strategiyalar o'zaro bog'liqligini ta'minlash kerak.
4. Bu muqobilning, ayniqsa, yirik aktivlar jalb qilingan taqdirda, xavf darajasini hisobga olish kerak.

5. Bu strategik muqobilga ham tashqi, ham tazyiq guruhlariga mansub turli bosim guruhlari munosabatini ham hisobga olish kerak. ichki muhit tashkilotlar.

Chiqish hajmi

Turli usullar uchun ideal tanlama hajmi jahon amaliyotida o'rnatilmagan, ammo amaliyot shuni ko'rsatadiki, tanlama hajmi taxminan 1200 kishiga oshganda ma'lumotlarning ishonchliligi sezilarli darajada oshadi. Uning hajmining yanada oshishi tadqiqotning ishonchliligini biroz oshirishni ta'minlaydi. Respondentlarning tadqiqotda ishtirok etish muddatidan kelib chiqqan holda, bir o'lchov uchun ishlatiladigan bir martalik namuna va respondentning ishtiroki uzoq vaqtga mo'ljallangan panel namunasi o'rtasida oldindan ajratiladi. ma'lum davr.

Paneldagi respondentlarni almashtirish - tabiiy yoki majburiy - aylanmani yoki panelning aylanishini keltirib chiqaradi, bu uning ijobiy va salbiy tomonlariga ega. Juda tez aylanma har qanday tendentsiyalarning mavjudligini kuzatishga imkon bermaydi, chunki ma'lumotlarda kuzatilgan o'zgarishlar va sakrashlar haqiqatda sodir bo'lgan ba'zi o'zgarishlar yoki yangi namunaning shakllanishi bilan izohlanishi mumkin.

Aksincha, sekin aylanish respondentlarning barqaror tarkibini ta'minlaydi, bu esa televidenie ko'rish tendentsiyalari haqidagi xulosalarga ta'sir qiluvchi sub'ektiv omillarning ehtimolini kamaytiradi. Bu erdan tabiiy va majburiy sabablarga ko'ra paneldagi silliq o'zgarishlar afzalroq ekanligi aniq.

Shubhasiz, respondentlarning kunlik o'zgarishini nazarda tutadigan bir martalik namuna bizga faqat o'lchangan vaqt oralig'i yoki teledasturlarning reytingini berishi mumkin. Bu bizga faqat eng umumiy g'oyalarni olish imkonini beradi reklama kampaniyasi, ya'ni media indikatori GRP.

Panel tadqiqotlari yordamida turli telekanallardagi vaqt oralig'ining har qanday kombinatsiyasi uchun ushbu muhim media ko'rsatkichlarining taxminlarini olishingiz mumkin.

Birinchi bunday tadqiqotlar G'arbda 60-yillarda ishlab chiqilgan kundan keyingi eslash texnikasiga (kechagi televizor ko'rish xotirasi) asoslangan edi. Uning asosiy kamchiligi, biz bilganimizdek, nomukammal bo'lgan inson xotirasiga murojaat qilishdir. Respondent kecha yarmidan ko'pi qaysi dasturlarni tomosha qilganini eslab qolishi kerak.

Barcha o'lchash usullariga xos bo'lgan yana bir kamchilik, respondent o'sha paytda televizor yoqilgan xonada bo'lsa ham, dasturda reklama blokini ko'rgan-ko'rmaganligini aniqlay olmaslikdir.

Nihoyat, usulning uchinchi muhim kamchiligi bu telefondan intervyu olish vositasi sifatida foydalanish bo'lib, bu Rossiyada telefon aloqasi qamrovining etarli darajada emasligini hisobga olib, muhim hududiy cheklovlarga olib keladi.

Ishlab chiqarish tahlili

Tirik mehnat unumdorligi deganda uning vaqt birligida ma'lum miqdorda mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati tushuniladi.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichi ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida hisoblanadi ulgurji narxlar PPPning o'rtacha soniga.

Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumiy, maxsus va yordamchi ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Umumiy ko‘rsatkichlarga bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik, o‘rtacha kunlik va o‘rtacha soatlik ishlab chiqarish, shuningdek, qiymat bo‘yicha bir xodimga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik mahsulot kiradi.

Maxsus ko'rsatkichlar - ma'lum turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (mahsulotning mehnat zichligi).

Yordamchi ko'rsatkichlar muayyan turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqtni yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmini tavsiflaydi.

Mehnat unumdorligini tahlil qilish quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:

1. mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilish;
2. mehnat unumdorligiga ta'sir etuvchi omillarni tahlil qilish;
3. mehnat unumdorligi o'sishi nisbatini tahlil qilish.

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulotdir. Batafsilroq tahlil qilish uchun ishlab chiqarish xodimlar toifalari bo'yicha farqlanadi va PPP va ishchi ishlab chiqarish hisoblab chiqiladi va tahlil qilinadi. Vaqt asosida ishchilarning ishlab chiqarishi aniqlanadi va tahlil qilinadi: o'rtacha yillik (AGishchi), o'rtacha kunlik (ADworker), o'rtacha soatlik (CHVworker).

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini tahlil qilishda hisobot qilingan mahsulotning barcha ko'rsatkichlari o'tgan davr (yil, chorak va boshqalar) bilan taqqoslanadi.

Xodimlar tarkibidagi o'zgarishlar va ishchilarning o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi sababli bitta xodimning o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga omillarning ta'sirini zanjirli almashtirishlardan foydalangan holda hisoblash uchun formuladan foydalaniladi:

PT =Draboch * GVraboch.

Bu erda PT - bitta xodimning yillik ishlab chiqarishi
Draboch - ishchilarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi
GVraboch - bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi.

Omillarning ta'sirini mutlaq farq usuli yordamida hisoblash mumkin:

1. Ishchilarning umumiy sonidagi ishchilar ulushining ta'siri.
Draboch * GVraboch0 = PTd
2. bitta ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishining ta'siri:
Draboch1 * GVraboch = tgv
Bu erda Draboch ishchilar ulushining o'zgarishi
Draboch = D1 - D0
Bu erda D1 va D0 mos ravishda hisobot davridagi ishchilarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi;
GVraboch - bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi (GVraboch = GV1 - GV0)
GV1 va GV0 - hisobot va oldingi davrlarda mos ravishda bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi.

Ishchilarning umumiy sonida ishchilar ulushining ortishi hisobiga mehnat unumdorligining oshishi sanoat ishlab chiqarishi kadrlar tarkibining yaxshilanganidan dalolat beradi. Bir ishchining o‘rtacha yillik ishlab chiqarish hajmining oshishi hisobiga ishchilarning mehnat unumdorligi darajasining oshishi ham ijobiy bahoga loyiqdir.

Davlat siyosatini rivojlantirish

Valyuta munosabatlarini yaxshilash maqsadida Rossiya Federatsiyasi, organlar tizimini tartibga solish va, shuningdek, manfaatdor tomonlar ishtirokida Rossiya Moliya vazirligi tomonidan amaldagi valyuta qonunchiligidagi kamchiliklarni bartaraf etish. federal organlar 2007 yilda Ijroiya hokimiyati va Rossiya banki "Valyutani tartibga solish va valyuta nazorati to'g'risida" Federal qonuniga o'zgartirishlar kiritish uchun bir qator qonun loyihalarini tayyorladi. Xususan, Rossiya Moliya vazirligi tomonidan tayyorlangan "12-moddaga o'zgartirishlar kiritish to'g'risida" Federal qonuni qabul qilindi. Federal qonun"Valyutani tartibga solish va valyuta nazorati to'g'risida", bu valyuta sohasida hisobot berishni soddalashtiradi. Valyuta nazorati organlari va valyuta nazorati agentlari o‘rtasida hujjatlar va ma’lumotlar almashinuvi tartibini takomillashtirishga qaratilgan qonun loyihasi ishlab chiqildi va kelishib olindi. Valyuta qonunchiligini kodlashtirish ishlari davom ettirildi.

Rossiya Moliya vazirligi manfaatdor federal ijroiya organlari va Rossiya banki ishtirokida Rossiya Federatsiyasi hukumatining valyuta munosabatlarini tartibga solish sohasida bir qator qarorlari loyihalarini tayyorladi. Shunday qilib, Rossiya Moliya vazirligining tavsiyasiga ko'ra, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 80-sonli "Valyuta nazorati organlari tomonidan Rossiya Federatsiyasi Hukumati tomonidan vakolat berilgan valyuta nazorati organiga hujjatlarni taqdim etish tartibi to'g'risida" gi qarorlari va o‘z funksiyalarini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlar” qarori qabul qilindi, 98-sonli “Rezidentlar va norezidentlar tomonidan valyuta operatsiyalarini amalga oshirishda tasdiqlovchi hujjatlar va ma’lumotlarni valyuta nazorati agentlariga taqdim etish qoidalarini tasdiqlash to‘g‘risida”gi qarori, vakolatli banklar bundan mustasno; ” 803-son “Federal G'aznachilik tomonidan valyuta operatsiyalarini amalga oshirish to'g'risida”.

Rossiya Moliya vazirligining 98n-sonli buyrug'i bilan valyuta nazorati organining davlat funktsiyasini bajarish uchun Moliya va byudjet nazorati federal xizmatining ma'muriy reglamenti tasdiqlandi.

2007 yilda Rossiya Moliya vazirligining moliyaviy va byudjet nazoratini huquqiy tartibga solish bo'yicha faoliyati quyidagilarga qaratilgan edi: huquqiy asos ga muvofiq yangi tizim ma'muriy islohotlar jarayonida vujudga kelgan iqtisodiyotni boshqarish. Xususan, Rossiya Moliya vazirligining 2007 yil 4 sentyabrdagi 75n-son buyrug'i bilan ijro etish bo'yicha ma'muriy reglament. Federal xizmat Moliyaviy va byudjet nazorati - bu mablag'lardan foydalanishda Rossiya Federatsiyasining moliya va byudjet sohasidagi qonun hujjatlariga rioya etilishi ustidan nazorat va nazoratni amalga oshirishning davlat funktsiyasi. federal byudjet, davlat byudjetdan tashqari jamg'armalari mablag'lari, shuningdek federal mulkdagi moddiy boyliklar.

Davlat siyosati turli holatlar va sharoitlarni hisobga olgan holda davlat hokimiyatining oliy organlari tomonidan boshqa siyosiy subyektlar – partiyalar, uyushmalar, universitetlar va ilmiy markazlar, biznes, madaniyat va fanning nufuzli arboblari ishtirokida ishlab chiqiladi. Siyosatni ishlab chiqish jamiyatning asosiy manfaatlariga, davlat rivojlanishining tegishli bosqichining strategik ehtiyojlariga asoslanadi, siyosiy rahbarlar va elita tomonidan tegishli jamoatchilik tomonidan qo'llab-quvvatlangan asosiy tamoyillar va strategik maqsadlar shaklida ifodalanadi. Siyosatni ishlab chiqish jarayonida jamiyatning asosiy manfaatlarini davlatning tegishli siyosiy yo'nalishida ifodalashning etarliligi muammosi paydo bo'ladi. Tarixan siyosat ana shu manfaat va ehtiyojlarga zid kelishi, jamiyatga yuklanishi yoki zamonga mos kelmasligi (oldinga yugurish, taraqqiyotdan orqada qolish, vaqtni belgilash) mumkin. Bu siyosat zararli va samarasiz. Siyosat davlatdagi ayrim kuch guruhlari hokimiyatini saqlab qolishni hisobga olgan holda ishlab chiqiladi. To'g'ri siyosat ishlab chiqqaniga ishongan har bir kishi hokimiyatni saqlab qolish va undan siyosiy maqsadlarga erishish uchun foydalanishni kutadi. Hokimiyat uchun kurashayotgan kishi, qoida tariqasida, u yoki bu darajada radikal bo'lishi mumkin bo'lgan muqobil siyosatni taklif qiladi.

Siyosat ko'p jihatlarga ega va tarixiy bosqichlarni yoki ko'plab turli mamlakatlarni solishtirganda uni shakllantirish va amalga oshirishning umumiy mexanizmlari mavjudmi degan savolga javob berish ko'pincha qiyin. Siyosat, Huge Heklo ta'kidlaganidek, o'zini o'zi hal qiladigan hodisa emas. Oshkor etilishini va tavsiflanishini kutayotgan siyosiy qarorlar, ishtirokchilar va institutlarning yagona to'plami yo'q. To‘g‘rirog‘i, siyosat intellektual konstruksiya, analitik kategoriya bo‘lib, uning mazmunini avvalo tahlilchi aniqlashi kerak. Shu munosabat bilan, davlat, kengroq aytganda, davlat siyosati, bir tomondan, boshqa jamoat ishtirokchilari hal qilishlari kerak bo'lgan va dastlab har qanday nazariy tuzilishga integratsiyalashuvi qiyin bo'lgan dolzarb muammolarga javob sifatida namoyon bo'ladi. boshqa tomondan, o'tgan nazariy tahlil, shunga o'xshash vaziyatlarda boshqa siyosatchilar uchun paradigmatik harakat xarakterini oladi.

Shu munosabat bilan, masalan, o'tgan asrning 30-yillarida AQSh Prezidenti Franklin Ruzveltning, xususan, ishsizlikni kamaytirish uchun davlat xarajatlarini ko'paytirish bilan bog'liq bo'lgan va keyinchalik "keynscha" deb nomlangan "Yangi kelishuv" siyosati o'z vaqtida emas edi. hammasi britaniyalik iqtisodchi Jon Keynsning dastlabki o'qishiga asoslangan. Faqat keyinroq" Yangi kurs"uzoq muddatli liberal siyosatning ramziga aylandi va bu erda Keynsning roli katta edi. Prezident huzuridagi Iqtisodiy maslahatchilar kengashining sobiq rahbarlaridan biri Gerbert Shtayn taʼkidlaganidek, “Keynssiz va ayniqsa uning izdoshlari tomonidan Keyns talqinisiz ekspansion fiskal siyosat hayot tarzi emas, balki tasodifiy vosita boʻlib qolishi mumkin edi. ” Haqiqiy siyosiy kurslarning mustaqil mavjudligi mavzuni dastlabki ilmiy o'rganish zaruriyatini inkor etmaydi, lekin baribir bu erda amaliy ehtiyoj hal qiluvchi ahamiyatga ega. 90-yillarning boshlarida Rossiyada monetarizm siyosatining ko'pgina muvaffaqiyatsizliklari uni olib borgan siyosatchilarning akademizmi va nazariy ekstremizmi bilan bog'liq edi.

Biroq, siyosat qanday amalga oshirilganligini va mumkin bo'lgan modellarni tasvirlash va tushuntirishga harakat qilish mumkin emas. Davlat (davlat) siyosatini ishlab chiqish deganda strategik maqsadlarni tanlash va ularni tegishli hujjatlarda (dasturlar, bayonotlar, qonunlar, doktrinalar) jamlash bosqichlari, omillari (shartlari), siyosat subyektlari va bosim guruhlari faoliyati majmui tushunilishi mumkin. . Davlat siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish (davlat siyosatini tahlil qilish, davlat siyosatini ishlab chiqish) bilan bog'liq bo'lgan maxsus ilmiy fanning shakllanishi davlat siyosati nima ekanligini va uni rivojlantirish uchun qanday modellar borligini tavsiflashda ko'p yoki kamroq muvaffaqiyatli faoliyat bilan birga keldi. Amerika an'analarida esa "siyosatshunoslik" ning maxsus tarmog'ining boshlanishi 1951 yilda "Siyosat yo'nalishi" asarini nashr etgan Garold Lassvell nomi bilan bog'liq. U bu fanning vazifasi deb hisoblagan. siyosiy strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayonlarini tushuntirish.

1990 yilda Arnold Xaydenxaymer, Huge Xeklo va Kerolin Adams tomonidan nashr etilgan mashhur "Qiyosiy davlat siyosati" asari mualliflari tomonidan berilgan davlat siyosatining ta'rifiga e'tibor qaratamiz. "Qiyosiy davlat siyosati, - deb yozadilar ular, - qanday, nima uchun va qanday ta'sir ko'rsatishni o'rganishdir turli hukumatlar maxsus harakat yoki harakatsizlik kurslarini amalga oshirish. Ushbu savollarga javob berish orqali biz turli mamlakatlarda siyosat yo'nalishlari va ularni tanlashni belgilovchi asosiy shartlar haqida ma'lumot olishimiz mumkin.

Hukumatlar o'z harakatlarini qanday tanlaydilar degan savolga javob berish uchun tadqiqotchi asosiy e'tiborni hukumat qarorlari qabul qilinadigan tuzilmalar va jarayonlarga qaratishi kerak. Umumiy ma'noda, masalan, ba'zi davlatlar federal davlatlar (AQSh, Germaniya), boshqalari ko'proq markazlashgan unitar davlatlar (Buyuk Britaniya, Shvetsiya, Yaponiya va Frantsiya) deb aytishimiz mumkin. Bundan kelib chiqadiki, siyosatni ishlab chiqish jarayoni ikki guruh mamlakatlarida farqlanadi. Davlatlar monarxiya, prezidentlik yoki respublika boʻlishidan qatʼi nazar, mamlakatning siyosiy yoʻnalishini ishlab chiqish mexanizmiga sezilarli taʼsir koʻrsatadi, chunki siyosatni ishlab chiquvchi sub'ektlar to'plami va ularning bir-biri bilan munosabatlari boshqaruv shakli tomonidan sezilarli darajada o'zgartiriladi.

Nima uchun u yoki bu siyosiy yo'nalish tanlanganligi haqidagi savolga javob berganda, ko'plab shartlarni o'rganish kerak:

Qaror qabul qiluvchilarga ta'sir ko'rsatadigan tarixiy voqealar;
- millatning siyosiy madaniyati va alohida aholi guruhlarining siyosiy submadaniyatlari;
- o'zgartirish;
- resurslarning rivojlanish darajasi va mavjudligi;
- hozirgi siyosiy muammolar va boshqalar.

Bu erda ko'p narsa siyosatchilar, partiyalar, byurokratiya va turli manfaatlar guruhlarining o'zaro munosabatlarini o'rganishga bog'liq; Ko'p narsa qaror qabul qiluvchilarni qanday g'oyalar boshqaradiganligi bilan belgilanadi. Davlat siyosatini o'rganishning asosiy manfaatlaridan biri bu davlat faoliyati qanday natijalarga olib kelishini solishtirishdir, ya'ni. bu hukumat strategiyasi va taktikasi samaradorligi haqida. Bu erda aniq natija xalqning siyosatchilar va siyosiy institutlar faoliyatidan qoniqish yoki noroziligi haqida javob bo'ladi. Biroq, samaradorlik masalasi ancha murakkab. Bundan tashqari, on dastlabki bosqich Siyosatni ishlab chiqishda uning kelajakdagi samaradorligini aniqlash qiyin bo'lishi mumkin, bu nafaqat maqsadlarga erishish va ular bilan bog'liq xarajatlar, balki qabul qilingan qarorlarning uzoq muddatli oqibatlariga ham tegishli. Biroq, fanda bir intizom paydo bo'ldi - siyosatni baholash - bu erda alohida siyosiy dasturlar va kurslarni ularning samaradorligi nuqtai nazaridan baholash masalalari markaziy o'rinni egallaydi. Keling, Frants-Xavier Kaufmanning fikriga qo'shilamiz: "Agar biz siyosatni samarali ishlab chiqish uchun avval uni o'rganish va keyin eng yaxshi qarorlarni qabul qilish muhimroq deb hisoblasak, biz yangi pa-radigmaga erishamiz. siyosiy nazariya. Keyin biz etakchilikni baholash, monitoring qilish va amalga oshirish jarayonlarini siyosat sohalariga qanday qilib tizimli ravishda kiritish mumkinligini so'rashimiz kerak.

Ushbu muammoga real yondashish bu jarayonlar bo'ladi fikr-mulohaza boshqaruv, nazorat va baholash munosabatlari bir vaqtning o'zida turli darajalarda va siyosatni ishlab chiqish jarayonining turli bosqichlarida qanday ishlaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, siyosiy dasturlarning samaradorligi tanlangan maqsad va vositalarning to'g'riligiga bog'liq, ya'ni u bunday dastur va strategiyalarni ishlab chiqishning umumiy mexanizmi bilan belgilanadi. Shu munosabat bilan, umuman olganda, so'zning turli ma'nolarida - iqtisodiy, siyosiy, ijtimoiy, madaniy ijtimoiy rivojlanish vazifalarini amalga oshirishga hissa qo'shadigan yoki qo'shmaydigan siyosiy tizimlarning samaradorligi to'g'risida savol tug'ilishi mumkin.

Ira Sharkanskiy davlat siyosatining mohiyatini juda oddiy ta'riflaydi: "Davlat siyosati - bu hukumat bajaradigan barcha muhim narsadir". Muallif siyosat jarayonini siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayoni sifatida ta’riflab, davlat dasturlarini shakllantirish, tasdiqlash va amalga oshirish boshqaruvchilarni siyosatda yetakchi o‘rinni egallagan turli boshqa subyektlar bilan birlashtiradi; bu jarayonda davlat hokimiyatining ko'plab tarmoqlari mansabdor shaxslari, xususiy fuqarolar, manfaatdor guruhlar, siyosiy partiyalar va ba'zan xorijiy siyosiy sub'ektlarning vakillari ishtirok etadilar. Shuningdek, siyosiy jarayonda ishtirokchilarga ta'sir etuvchi g'oyalar, manbalar, rag'batlantirishlar va noto'g'ri qarashlar mavjud. Siyosiy jarayon katta dinamika bilan ajralib turadi va ko'plab qarama-qarshiliklarga duch keladi. Amalga oshirilayotgan siyosatning mohiyatini ifodalovchi davlat dasturlarini amalda shakllantirish atrof-muhitga ma'muriy sezgirlik, asosiy manfaatlardan kelib chiqadigan impulslar va muhokama qilish jarayoni deb atash mumkin bo'lgan omillar bilan belgilanadi. siyosiy qarorlar qabul qilish.

Zamonaviy talablar Siyosatni ishlab chiqish jarayoniga qo'yiladigan talablar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Oldinga qarang.

Siyosatni ishlab chiqish jarayoni siyosat erishmoqchi bo'lgan aniq belgilangan natijalarni o'z ichiga oladi va iloji bo'lsa, siyosatning kelajakdagi oqibatlarini hisobga oladi.

2. Keng ko'rinish.

Siyosatni ishlab chiqish jarayoni hukumat yurisdiktsiyasi va nazoratidan tashqarida kontekstli va ta'sirchan omillarni hisobga oladi.

3. Innovatsiya, moslashuvchanlik va ijodkorlik.

Siyosat jarayoni muammolarni hal qilishning belgilangan usullarini shubha ostiga qo'yganda va yangi va ijodiy g'oyalarni keltirib chiqarganda innovatsion va moslashuvchan bo'ladi. Iloji bo'lsa, jarayon tanqid va boshqalarning takliflariga ochiq. Xatarlar aniqlanadi va faol ravishda boshqariladi.

4. Asosiy ma’lumotlar.

Siyosatni ishlab chiqish jarayonida maslahatlar va qarorlar turli manbalardan olingan eng yaxshi ma'lumotlarga asoslanadi muhim odamlar maqsadni shakllantirishning eng erta bosqichida jarayonda ishtirok etish.

5. Ishtirok etish.

Siyosatni ishlab chiqish jarayoni siyosatga bevosita yoki bilvosita ta'sir ko'rsatadigan barcha odamlarning ta'sirini hisobga oladi va ularning ehtiyojlariga javob beradi.

6. Uyushma.

Siyosat jarayoni davlat strategik maqsadlarining institutsional doirasidan tashqariga chiqadigan va siyosatning axloqiy, axloqiy va huquqiy omillariga asoslangan yaxlit nuqtai nazarni o'z ichiga oladi. Aniq va bir-biriga mos keladigan maqsadlar tashkiliy tuzilmalar ularning bajarilishini ta'minlash uchun zarur bo'lgan birinchi navbatda hisobga olinadi.

7. Boshqarish.

Mavjud va allaqachon ishlab chiqilgan siyosat, shuningdek, yangi siyosiy tashabbuslar ularda eng samarali va o'zgaruvchanlarini amalga oshirish uchun doimiy monitoringdan o'tkaziladi.

8. Baholash.

Siyosat samaradorligini tizimli baholash siyosatni ishlab chiqish jarayonining o'ziga kiritilgan.

9. Darslarni o'rganish.

Siyosat jarayoni siyosatni amalga oshirish va siyosatni shakllantirish jarayonlarini doimiy ravishda tekshirish usullari va jarayonlariga asoslanadi.

Siyosiy strategiya va siyosiy dasturlarni ishlab chiqish modellarini tavsiflashda uning sub’ektiv, me’yoriy, protsessual, maqsadli va shartli omillarini hamda ularning o‘zaro bog‘liqligini aniqlashga asoslangan bir qancha yondashuvlar mavjud. Shu bilan birga, modellarni qurish tadqiqotchining ratsional tanlov nazariyasini tan oladimi yoki yo'qligi ta'sir qiladi, ya'ni. u siyosatni ishlab chiqish jarayoniga qaratilgan shaxslarning o'zaro ta'sirini o'z ichiga oladi, deb hisoblaydi maksimal foyda, yoki siyosatni ishlab chiqish jarayonida jamoaviy agentlar, institutlar, manfaatlar va boshqalar jarayonga kiritiladi.

Umuman olganda, bu boradagi siyosiy jarayon (ya'ni, qandaydir siyosiy harakat yo'nalishining "faoliyati") quyidagi asosiy bosqichlar bilan ifodalanishi mumkin. Dipak Guptaning yozishicha, haqiqatda, albatta, siyosiy jarayon ancha murakkab, ammo bu soddalashtirish “siyosatni shakllantirish” mantig‘ini tushunishga imkon beradi (o‘sha yerda). Boshlanish nuqtasi "kun tartibini" - qaror qabul qilish uchun dolzarb bo'lgan va muhokamaga jalb qilingan masala yoki muammoni aniqlashdir.

Davlat siyosati nazariyasida bunday qo'yilgan muammolarning ikki turi ("agentlar") ajralib turadi: hokimiyat nazorati ostida bo'lgan va hokimiyat tomonidan hal qilinadigan muammolar va jamiyatda paydo bo'lgan, ammo hali siyosiy yordam ololmaganlar. e'tibor. Ikkinchi turdagi muammolar birinchisiga ta'sir qiladi, lekin siyosatda uzoq vaqt davomida hal etilmasligi mumkin. Muammo kun tartibiga kelganidan keyin davlat organlari, siyosatni ishlab chiqish jarayoni boshlanadi - manfaatlarni muvofiqlashtirish, maqsadlar va ularga erishish vositalarini aniqlash. Rivojlangan siyosiy kurs bir qator qarorlar va dasturlarda mustahkamlanishi kerak, bu o'z-o'zidan murosa va kelishuvlarni topishning ancha murakkab jarayonidir. Siyosiy kurs muayyan davlat organlari tomonidan qabul qilingan qarorlarda va muayyan tartib-qoidalar (prezident, hukumat, parlament, referendum) yordamida institutsionallashtiriladi. Belgilangan va qarorlarda mustahkamlangan siyosat amalga oshirilishi kerak, bu esa qabul qilingan qarorlar va dasturlarni amalga oshirish bo‘yicha kompleks chora-tadbirlarni o‘z ichiga oladi. Ushbu chora-tadbirlar davlat organlari, biznes va fuqarolik jamiyati tuzilmalari faoliyatiga taalluqlidir. Qabul qilingan qarorlarni taqiqlash, agar siyosatni amalga oshirish tizimi ishlab chiqilmagan bo'lsa, har qanday darajada va har qanday sohada sodir bo'lishi mumkin. Siyosatni baholash siyosat tsiklining nisbatan mustaqil bosqichi bo'lib, u ishlab chiqilgan siyosatning samaradorligi va sifatini tekshirishga qaratilgan bo'lib, u allaqachon amalga oshirilmoqda. Albatta, baholash siyosiy jarayonning dastlabki bosqichlarida ham mavjud, ammo bu erda u mustaqil ma'no kasb etadi. Odatda, siyosatni baholash mustaqildir kasbiy faoliyat mutaxassislar va tegishli idoralar. Siyosatni baholash siyosatni tuzatishga (o'zgartirishga) yoki siyosatdan voz kechishga olib keladi.

Davlat siyosati fanida siyosiy siklning barcha bosqichlarida qanday omillar hisobga olinishi siyosiy jarayon modellarida bayon etilgan.

Siyosiy jarayonning birinchi tizimli modellaridan biri Richard Hoffbert tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, u "The" deb nomlangan ochiq tizimlar"("Ochiq tizimlar ramkasi"). Ushbu model "sabab-oqibat hunisi" g'oyasiga asoslanadi, unga ko'ra siyosatni ishlab chiqish jarayoni kengroq va noaniq sharoitlardan (tarixiy-geografik sharoitlar) elitaning qoidalarga asoslangan xatti-harakatlariga ketma-ket o'tishni anglatadi. siyosat maqsadlarini muhokama qilish va qarorlar ishlab chiqish jarayoni. "Sabbiylik hunisi" jarayonda bir qancha shartlarni o'z ichiga olgan ko'rinadi, ular o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri va uzoqdan bog'liqlik munosabatlari mavjud. Shunday qilib, yakuniy siyosiy tanlov quyidagi zanjirning bevosita va bilvosita funktsional natijasidir: tarixiy-geografik sharoitlar - ijtimoiy-iqtisodiy tuzilish - ommaviy siyosiy xatti-harakatlar - davlat institutlari - rasmiylashtirilgan siyosat muhokamasi jarayonida elitaning xatti-harakati - ishlab chiqilgan siyosat. Elitaning xulq-atvoriga oldingi omillardan kelib chiqadigan tegishli hodisalar alohida yoki kombinatsiyalangan holda ta'sir qiladi.

"Institutsional ratsional tanlov" modeli Elinor Ostrom va uning hamkasblari tomonidan ishlab chiqilgan. Ushbu modelda siyosatni ishlab chiqish natijasi ikki asosiy turdagi shartlar ta'sirida bo'lgan ishtirokchilarning individual harakatlarining funktsiyasidir.

Ya'ni:

Shaxsiy sharoitlar;
- qaror qabul qilish holati bilan bog'liq shartlar.

Individual shartlarga maqsadlarni ishlab chiqish jarayoniga ta'sir qilish imkonini beradigan shaxslarning qadriyatlari va resurslari kiradi. Qaror qabul qilish holati institutsional qoidalar, tegishli tovarlarning tabiati va jamiyatning xususiyatlari (ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlar va boshqalar) bilan bog'liq shartlar to'plami sifatida tavsiflanadi. jamoatchilik fikri). Ushbu modelning asosiy g'oyasi shundan iboratki, siyosat ustuvorliklarini tanlagan shaxslar qaror qabul qilish vaziyatidagi farqlarga qarab boshqacha harakat qiladilar.

Institutsional tahlilning uchta darajasini hisobga olish kerak:

Operatsion daraja (qaror qabul qiluvchilar darajasi);
- jamoaviy tanlov darajasi (agentlarni tartibga soluvchi jamoaviy me'yorlar bilan kelishilgan);
- konstitutsiyaviy daraja (kollektiv normalarni tanlashni tartibga soluvchi konstitutsiya).

Siyosat oqimlari modeli siyosat jarayonini tashkil etuvchi uchta "oqim" ni tavsiflaydi. Birinchi oqim "muammolar oqimi" deb nomlanadi, bu haqiqiy muammolar va hukumatning avvalgi faoliyati natijalari to'g'risidagi ma'lumotlardan iborat. Ikkinchi oqim - tadqiqotchilar, maslahatchilar va muammolarni tahlil qiladigan va turli xil alternativalarni shakllantiradigan boshqa mutaxassislarning "jamiyati". Uchinchi oqim “siyosiy” deb ataladi va saylovlar, siyosatchilarning faoliyati, qonunlarni qabul qilishdagi raqobat va boshqalardan iborat. Uchta oqim birlashganda, tegishli siyosiy qarorlar uchun "imkoniyatlar oynasi" paydo bo'ladi.

"Raqobatchi advokatlik koalitsiyalari" modeli boshqa modellardan kelib chiqadigan ko'plab g'oyalarni sintez qilishga harakat qiladi. Unda asosiy e’tibor siyosiy yo‘nalishning o‘zgarishini belgilovchi shartlarga va shunga mos ravishda yangisini tanlashga qaratilgan.

Siyosiy kursni boshqasi bilan almashtirish uchta asosiy omil ta'siri ostida amalga oshiriladi:

Siyosat tanlash quyi tizimidagi raqobatdosh koalitsiyalarning o'zaro ta'siri;
- birinchi quyi tizimdan tashqaridagi o'zgarishlar;
- nisbatan barqaror ijtimoiy parametrlar.

Raqobatchi koalitsiyalarning quyi tizimi hukumatning barcha darajalarida ko'plab davlat va xususiy tashkilotlar vakili bo'lgan, asosiy g'oyalar va e'tiqodlar (siyosiy maqsadlar, qarashlar, his-tuyg'ular) to'plamini baham ko'radigan va turli boshqaruv institutlarining qoidalarini manipulyatsiya qilishga urinadigan aktyorlardan iborat. vaqt o'tishi bilan siyosiy maqsadlarga erishish. Koalitsiyalar o'rtasidagi ziddiyatga "siyosiy brokerlar" vositachilik qiladi, ya'ni. siyosiy maqsadlardan ko'ra tizimli barqarorlik shartlari bilan ko'proq bog'langan aktyorlar. Koalitsiya tizimidan tashqaridagi oʻzgarishlarga ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlardagi oʻzgarishlar, hukmron koalitsiyadagi oʻzgarishlar va boshqa siyosat sohalaridan kelib chiqadigan qarorlar kiradi. Bu tovarlar va xizmatlar narxlari, bozordagi umumiy iqtisodiy sharoitlarning o'zgarishi, yangi saylovlar, iqtisodiy strategiyalarga ta'sir qiluvchi ijtimoiy siyosat sohasida qabul qilingan qarorlar va boshqalar bo'lishi mumkin. Barqaror tizim parametrlariga asosiy kiradi ijtimoiy tuzilmalar va konstitutsiyaviy qoidalar. Ular aktyorlarning harakatlarini cheklaydi va ularning resurslariga ta'sir qiladi. Masalan, federatsiya va uning tarkibiy qismlari o‘rtasidagi vakolatlarning konstitutsiyaviy taqsimoti, albatta, markaziy hokimiyat organlarining siyosiy qarorlar qabul qilish qobiliyatiga ko‘p jihatdan ta’sir qiladi.

Hammasi amalga oshdi umumiy modellar Siyosatni ishlab chiqish, odatda, siyosiy qarorlar qabul qilish (manfaatlar - ustuvorliklar - xavflar - maqsadlar - resurslar - qarorlar) va siyosatdagi raqobatdosh sub'ektlarning (siyosiy elita, hokimiyat, lobbichilar, siyosiy partiyalar) o'zaro ta'siri uchun tegishli ichki va tashqi sharoitlarni aniqlashning umumiy algoritmiga amal qiladi. , fuqarolik jamiyati birlashmalari) jamiyatlar, bosim guruhlari va boshqalar). Har bir model siyosiy yo'nalishni ishlab chiqishning ma'lum jihatlari va bosqichlariga e'tibor qaratadi. Siyosatni ishlab chiqish jarayonlari va mexanizmlarida mamlakatning o'ziga xos xususiyatlari mavjud, ammo modellar turli siyosiy tizimlarda, birinchi navbatda, demokratik tizimlarda ularga xos bo'lgan ba'zi universal xususiyatlarni belgilaydi.

Chiqish ko'rsatkichlari

Qurilishdagi mehnat unumdorligi ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'lchanadigan birliklarga qarab turli yo'llar bilan aniqlanadi.

Ishlab chiqarish (ishlar, xizmatlar) hajmi quyidagi usullar bilan o'lchanadi:

Tabiiy;
- normativ;
- tannarx - yalpi, tovar, shartli sof, sof mahsulotlar.

Mehnat xarajatlari quyidagicha o'lchanadi:

Ish vaqti;
- odam-kunlar;
- xodimlarning o'rtacha soni.

Ro'yxatdagi usullarning har biri o'ziga xos xususiyatlarga va afzalliklarga ega.

Tabiiy usul - ishlab chiqarishni tabiiy ko'rinishda ish turi bo'yicha (kub metr tosh, kubometr inshootlar, kvadrat metr maydon) yoki bir ishchiga to'g'ri keladigan yakuniy mahsulotning o'lchov birliklarida (turar-joy maydoni kvadrat metri, uy-joy maydoni, kvadrat metr) aniqlash imkonini beradi. kilometr quvur liniyasi va boshqalar).

Ish turi bo'yicha tabiiy ishlab chiqarish ko'rsatkichini quyidagi formula yordamida aniqlash mumkin:

Vn = Unat. o'zgartirish : H,
Bu erda Vn - ishchining fizik ko'rinishdagi chiqishi; Vh. h. - hajm alohida tur tabiiy o'lchovlarda ishlaydi (kubometr, chiziqli metr, kvadrat metr); H - ishchilar soni bo'yicha bu tur ishlaydi

Tabiiy mahsulot mehnat unumdorligining eng ob'ektiv va ishonchli ko'rsatkichidir. Bu alohida jamoalar va ishchilarning mehnat unumdorligini aniqlash va solishtirish imkonini beradi; soni, kasbiy va malaka tarkibini rejalashtirish; o'xshash ob'ektlarni qurishda, turli qurilish tashkilotlarida o'xshash ishlarda mehnat unumdorligi darajasini solishtiring. Ushbu usulning kamchiliklari: bir necha turdagi heterojen ishlarning mavjudligida qurilish tashkiloti uchun mehnat unumdorligining umumiy ko'rsatkichini aniqlashga imkon bermaydi; tugallanmagan ishlab chiqarish balansidagi o'zgarishlarni hisobga olmaydi.

Standart usul - ma'lum miqdordagi ish uchun haqiqiy xarajatlarning standart bo'lganlar bilan nisbatini ko'rsatadi, ya'ni ishchilar tomonidan ishlab chiqarish standartlariga rioya qilish darajasini tavsiflaydi. Standart ko'rsatkich ishning haqiqiy mehnat zichligi me'yoriy mehnat zichligiga (odam-kun) nisbati bo'lib, 100% ga ko'paytiriladi. Ushbu usul standart vaqtni qisqartirish darajasini yoki ishlab chiqarish standartlarini bajarish darajasini aniqlashga imkon beradi.

Xarajatlar ko'rsatkichi butun qurilish korxonasi uchun mehnat unumdorligi darajasini umumlashtiradi. Bu eng keng tarqalgan bo'lib, bu erda mahsulot miqdori taxminiy narxda yoki kelishilgan narxda hisobga olinadi. Hisoblangan tannarx bo'yicha mehnat unumdorligi darajasi asosiy va yordamchi ishlab chiqarishda har bir xodimga hisoblab chiqiladi. Ko'rsatkichning afzalliklari: hisoblashning qulayligi, boshqa ob'ektlardagi ko'rsatkichlar bilan taqqoslash qobiliyati, davrdagi dinamikani kuzatish imkoniyati. Ko'rsatkichning kamchiliklari: mehnatning moddiy intensivligining ta'siri, tirik mehnatning haqiqiy samaradorligi bilan bog'liq bo'lmagan mehnat qurollari va ob'ektlari uchun narx dinamikasi. Yig'ma temir-betonda qurilish-montaj ishlarining moddiy zichligi 70-75% ga, tuproq ishlari uchun esa atigi 5-8% ga etadi. Shu sababli, bajarilayotgan ishda tarkibiy o'zgarishlarni hisobga olish muammosi paydo bo'ladi.

Mahsulotni aniqlashning tannarx (pul) usuli bilan bir xodimga tovar, yalpi yoki sof mahsulot ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Mahsulotni hisoblashda tovar yoki yalpi mahsulot ko'rsatkichlaridan foydalanganda nafaqat xodimning faoliyati natijasi, balki ishlatilgan xom ashyoning narxi ham hisobga olinadi. Bu kamchilik mahsulot ishlab chiqarishni sof ishlab chiqarish asosida hisoblashda bartaraf etiladi.

Nazariy jihatdan, sof mahsulotlar yangi yaratilgan qiymatdir, chunki uning qiymatiga xom ashyo, materiallar, sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlarning xarajatlari ta'sir qilmaydi, u tannarxdan ozoddir.

P = 3 + Pr,
bu erda 3 - korxona xodimlarining hisoblangan ish haqi; Ave. - .

Agar mahsulot bozor bahosida sotilsa, sof ishlab chiqarish yangi yaratilgan qiymatni aniq tavsiflaydi. Ammo, aslida, korxonaning yangi qiymat yaratishga real hissasini buzadigan monopoliya narxlariga ruxsat berish kerak va sof mahsulot qiymatini belgilash muammoli bo'lib qoladi.

Shartli sof ishlab chiqarish ko'rsatkichi hisoblangan va foyda bilan ish haqiga qo'shimcha ravishda amortizatsiya to'lovlari miqdorini, ya'ni o'tgan mehnatning bir qismini o'z ichiga oladi.

P = 3 + Masalan. + A,

Bu erda 3 - korxonaning barcha xodimlarining hisoblangan ish haqi; Ave. - korxona foydasi; A - amortizatsiya summasi.

Ushbu ko'rsatkichning afzalligi shundaki, uni taqqoslash mumkin, chunki u ishlab chiqarishning moddiy intensivligiga bog'liq emas va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni "foydali" va "zararli" ga bo'linish istisno qilinadi. Bundan tashqari, kooperativ etkazib berish hajmining mehnat unumdorligiga ta'siri, shuningdek, mahsulotlarni qayta-qayta hisoblash yo'q qilinadi.

Mehnat xarajatlari ishlagan odam-soat sonida eng aniq aks ettiriladi. Lekin ularni sanash juda mehnat talab qiladi.

Inson-kunlar Ish vaqtiga nisbatan kamroq aniq natija beradi, chunki ular smena ichidagi ishlamay qolish vaqtini hisobga olmaydi.

Xodimlarning o'rtacha soni odam-kunlarga nisbatan kun bo'yi ishlamay qolish vaqtini hisobga olmaydi, lekin bu ko'rsatkich yillik mehnat unumdorligini hisoblashda qo'llaniladi, chunki u butun mamlakat bo'ylab turli korxonalar va tarmoqlar ko'rsatkichlarining taqqoslanishini ta'minlaydi. butun.

Korxonaning xo'jalik faoliyatini ichki ishlab chiqarish tahlilida soatlik va kunlik ishlab chiqarish ko'rsatkichidan foydalaniladi.

Shunday qilib, ishlab chiqarishni aniqlash uchun ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlarining tegishli ko'rsatkichlari tanlanadi va birinchisi ikkinchisiga bo'linadi. Qurilishda mahsulot ishlab chiqarish qurilish-montaj ishlari hajmining (smeta baholarida) qurilish-montaj ishlarida va yordamchi sanoatda band bo'lgan ishchilarning o'rtacha soniga nisbati bilan aniqlanadi.

Ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari ko'rsatkichlarining afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qilib, shuni ta'kidlash kerakki, mumkin bo'lgan har qanday kombinatsiya ma'lum iqtisodiy ma'noga ega va ularni tanlash mehnat unumdorligi darajasini o'lchashning aniq vazifalari bilan belgilanishi kerak. Boshiga ishlab chiqarishni aniqlashning eng universal usuli qurilish kompaniyasi yil davomida korxonaning bir o'rtacha ishchisiga to'g'ri keladigan sof mahsulot miqdorini hisoblash amalga oshiriladi.

Chiqarish ta'rifi

Korxonalarda mahsulot ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'lchanadigan birliklarga qarab turli yo'llar bilan aniqlanadi.

Tabiiy usuldan foydalangan holda ishlab chiqarish fizik birliklarda - tonna, dona, kilogramm, metr va boshqalarda ifodalangan ishlab chiqarish hajmiga qarab hisoblanadi. Uning afzalligi shundaki, u mehnat unumdorligini yanada sodda va aniq tavsiflaydi. Biroq, bu usul bir hil mahsulotlarni ishlab chiqarishda qo'llaniladi. Bir hil mahsulotlarning bir nechta turlarini (markalarini) ishlab chiqarishda ishlab chiqarish an'anaviy hisob-kitoblarning tabiiy birliklarida aniqlanadi. Haqiqiy hayotda hamma joyda ishlab chiqarishni hisoblash uchun tabiiy ko'rsatkichlardan foydalanish mumkin emas, chunki aksariyat hollarda sanoat korxonalari tabiiy ko'rinishida taqqoslanmaydigan bir necha turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradi. Bundan tashqari, jismoniy jihatdan ishlab chiqarish hisobga olinmaydi.

Binobarin, ishlab chiqarishni aniqlashning tabiiy usulining kamchiligi shundaki, u korxonaning butun mahsulot assortimenti bo'yicha ishlab chiqarishni va mahsulot sifatini hisobga olgan holda aniqlash imkonini bermaydi. Mehnat usuli bilan uning standart soatlardagi mehnat zichligi mahsulot hisoblagichi sifatida ishlatiladi, ya'ni. mehnat xarajatlari standartlari. Agar ishlab chiqarish standartlari ma'lum vaqt davomida o'zgarmasa, standart soatlardagi smeta mehnat unumdorligining o'zgarishini juda aniq ko'rsatadi. Ushbu usul universaldir. U ishlab chiqarishning alohida sohalarida, ustaxonalarda, turli xil mahsulotlar, katta hajmdagi yarim tayyor mahsulotlar va tugallanmagan ishlab chiqarishda mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun javob beradi, ammo bu mehnat me'yorlarining qat'iy amal qilishini talab qiladi. Korxonalarda yuzaga keladigan turli intensivlikdagi mehnat me'yorlaridan foydalanganda mehnat usuli mehnat unumdorligini sezilarli darajada buzadi, shuning uchun u hali topilmagan. keng qo'llanilishi.

Tabiiy va mehnat usullari o'rtasidagi farqlarga qaramay, ularning ikkalasi ham ob'ektivlik va diagnostika qobiliyatiga ega, chunki ular haqiqiy va me'yoriy ma'lumotlardan foydalanadilar.

Xarajat usuli ishlab chiqarish hajmini pul shaklida, rublda ifodalangan ishlab chiqarish hajmiga qarab hisoblab chiqadi. Shu tufayli bu usul eng universali, chunki u korxonada, sanoatda, mintaqalarda va mamlakatda mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini solishtirish imkonini beradi. Xarajatlar usuli yordamida ishlab chiqarishni aniqlash uchun ishlab chiqarish hajmining tannarxi uchun turli ko'rsatkichlar qo'llaniladi: VP, TP, UCHP, PE, QQS. Bu xarajatlar usuli bilan hisoblangan ishlab chiqarish ko'rsatkichiga narx jihatidan sezilarli darajada farq qiluvchi materiallar va yarim tayyor mahsulotlar ulushi sezilarli darajada ta'sir qilishi bilan izohlanadi, ya'ni. korxonadan tashqarida yaratilgan o'tkazilgan qiymatga ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish hajmini o'lchash uchun ishlab chiqarish hajmlarini aniqlashning turli usullari (usullari) mavjudligi shuni ko'rsatadiki, tannarx usuli mehnat unumdorligini baholashda haqiqiy vaziyatni sezilarli darajada buzishi mumkin.

Bozor munosabatlariga o'tish davrida, ayniqsa inflyatsiya sharoitida, mehnat natijalari va ishlab chiqarish zahiralarining mutanosibligi ta'minlanmaydi, shuning uchun mehnat unumdorligini hisoblashda tannarx usulidan foydalanishni oqlab bo'lmaydi. Bunday holda, biz unumdorlik haqida emas, balki mehnat samaradorligi haqida gapirishimiz mumkin.

Ishlab chiqarish hisobi

Ishchilarning ishlab chiqarishini hisobga olish - bu har bir ishchi tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning hisobi bo'lib, unga muvofiq uning ish haqi hisoblab chiqiladi.

Xodimlarning ishlab chiqarishini hisobga olish quyidagilarni ta'minlashi kerak:

1) ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan yaxshi mahsulot miqdori va ular tomonidan yo'l qo'yilgan kamchiliklar to'g'risida aniq ma'lumotlarni olish;
2) har bir ishchining ish haqini u ishlab chiqargan mahsulotiga mos ravishda to'g'ri va o'z vaqtida belgilash;
3) ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning qayta ishlash uchun chiqarilgan materiallar va yarim tayyor mahsulotlar miqdoriga muvofiqligini nazorat qilish;
4) ishlab chiqarishda yarim tayyor mahsulotlar (detallar va agregatlar) harakatini nazorat qilish.

Xodimlarning ishlab chiqarishini hisobga olish shakllari va tizimlari ishlab chiqarishni tashkil etishning o'ziga xos shartlariga, mehnatni tashkil etish va haq to'lash tizimi va shakliga, ishlab chiqarish texnologiyasiga va boshqa omillarga bog'liq. Shuning uchun ham bir xil tarmoq tashkilotlarida bir xil ishlab chiqarish hisobi tizimini o'rnatish mumkin emas. Bunday tizimlarning xilma-xilligi, ayniqsa, mashinasozlikda juda katta.

Tashkilotning o'ziga xos ish sharoitlariga qarab, hozirgi vaqtda ishlab chiqarishni hisobga olishning quyidagi tizimlari keng tarqalgan:

1) oqlangan. Ushbu tizim bo'yicha ishlab chiqarishni ro'yxatdan o'tkazish uchun hujjat "Pecework uchun buyurtma" dir. Tizim, qoida tariqasida, kichik va individual ishlab chiqarishda qo'llaniladi;
2) marshrut. Ommaviy ishlab chiqarishda qo'llaniladi. Ishchilarning ishlab chiqarishini ro'yxatga olish uchun hujjatlar "Marshrut varag'i", "Marshrutlash xaritasi" yoki "Marshrutlash varaqasi-chiqish bo'yicha hisobot";
3) mahsulotni yakuniy operatsiyaga qabul qilish yoki ish haqini hisobga olish tizimi yakuniy natijalar ishlab chiqarish. Ushbu tizim ommaviy ishlab chiqarishda, tog'-kon sanoatida va hokazolarda qo'llaniladi. Ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar hujjatlashtiriladigan hujjatlar "Ish ishlab chiqarish va qabul qilish to'g'risida hisobot", "Smena topshiriqlari to'g'risidagi hisobot", "Ishlab chiqarish bayonnomasi", "Kumulyativ ish" hisoblanadi. buyurtmalar""

Oxirgi ikkita tizim eng samarali hisoblanadi.

Ishchilarning ishlab chiqarishi va ish haqini hisobga olishning eng muhim vazifasi birlamchi hujjatlar oqimini minimallashtirishdir. Buning uchun ko'pgina tashkilotlar ko'p kunlik birlamchi hujjatlardan - ishlab chiqarish hisobotlari, ishlab chiqarish varaqlari, bir hafta, o'n yillik, oylik buyurtmalar va boshqalardan keng foydalanadilar.

Vaqt bo'yicha ish haqini to'lashda hisob-kitob davri uchun daromadlar vaqt jadvali ma'lumotlari asosida hisoblanadi. Shuning uchun ishlab chiqarishning individual buxgalteriya tizimlari va hujjat shakllari asosan qismlarga ishlov berish bilan bog'liq.

Vaqtga asoslangan bonus tizimi sharoitida ishlab chiqarilgan mahsulotlar va umuman jamoa tomonidan standartlashtirilgan topshiriqning bajarilishi to'g'risida turli xil hisobotlardan foydalanish mumkin.

Rivojlanish turlari

Chiqarish ko'rsatkichlari nafaqat ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini o'lchashga, balki ish vaqtini o'lchash birligiga ham bog'liq. Ish vaqti turli xil ifodalarga ega bo'lishi mumkin: soat, kun, chorak, yil. Shunga qarab ishlab chiqarish bir ishlagan kishi-soatga (soatlik ishlab chiqarish), bir ishlagan kishi-kuniga (kunlik mahsulot) yoki bir o'rtacha ishchi, xodimga yiliga (chorak, oy) hisoblab chiqiladi.

Soatlik ishlab chiqarish hajmini bo'lish orqali aniqlanadi sanoat mahsulotlari barcha ishchilar tomonidan yil davomida ishlagan soatlar soni bo'yicha. Uni aniqlashda (rejalarda va prognozlarda) smena ichidagi yo'qotishlar ish vaqti fondidan chiqarib tashlanadi, lekin qisqartirilgan ish kuni o'smirlar, emizikli onalar va ish joyida hisobga olinadi. noqulay sharoitlar Mehnat kodeksida nazarda tutilgan mehnat, bayramlar va boshqalar.

Kundalik mahsulot ishlab chiqarish hajmini korxonaning barcha ishchilari tomonidan ma'lum vaqt ichida ishlagan kunlar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Uni hisoblashda (reja va prognozlarda), dam olish va bayram kunlari, muntazam va muntazam kunlar ish vaqti fondidan chiqarib tashlanadi. qo'shimcha ta'til, kasallik tufayli ishdan bo'shatish va boshqalar yaxshi sabablar, lekin smena ichidagi toʻxtab qolishlar tufayli toʻliq boʻlmagan ish kunlari, korxonaning zavod rahbariyatining buyrugʻi boʻyicha ishlagan kunlar, xizmat safarlariga ketgan vaqt, kun boʻyi ishlamay qolgan vaqtlar, ishchilarning boshqa ishlarga ishlatilayotgan kunlari hisobga olinadi.

Bir ishchining (xodimning) ish vaqti fondini (WF) va ishchilarning (ishchilarning) o'rtacha sonini hisoblash asosida ishlagan odam-soat va kun-kunlar soni aniqlanadi.

Shu maqsadda ish vaqti byudjeti (VB) ishlab chiqiladi, uning asosiy qismlari:

Ishchi kalendarda nazarda tutilgan kalendar vaqt fondi (CFT);
Nominal vaqt fondi (NTF):
NFV = KFV - (dam olish va bayram kunlari);
foydali (real) vaqt fondi (PFV), PFV = NFV - (rejalashtirilgan ishdan bo'shatish) va kunlardagi davomat vaqtini ifodalaydi;
samarali fond soatlarda vaqt (EFV):
EFV = PFV o'rtacha ish kuniga ko'paytiriladi.

Shunday qilib, korxona uchun bir yil (oy, chorak) davomida ishlagan odam-soat yoki ish kunining sonini hisoblash uchun bir ishchining (xodimning) FRFi dastlab soat yoki kunlarda aniqlanadi, keyin esa bu ko'rsatkich korxonada (yoki muayyan tarkibiy ishlab chiqarish bo'linmasida) ishchilar (xodimlar) soniga ko'paytiriladi.

Soatlik va kunlik ishlab chiqarish ko'rsatkichlari odatda tahlil qilish va operatsion rejalashtirish maqsadlarida qo'llaniladi. Yillik rejalarda ularning barcha hisob-kitoblari sanoat ishlab chiqarish xodimlarining (PPP) bitta o'rtacha xodimiga to'g'ri keladi.

Yillik-kunlik-soatlik ishlab chiqarish dinamikasini taqqoslash ish vaqtidan yaxshiroq foydalanish hisobiga mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlashga yordam beradi. Ko'rib chiqilgan ish turlari darajani aks ettiradi samarali foydalanish

ish vaqti va mehnat unumdorligi holati.

Chiqish darajasi

Ishlab chiqarish darajasi ko'rsatkichlari: O'rtacha soatlik ishlab chiqarish (haqiqiy ish paytida mehnat unumdorligini tavsiflaydi(ishlagan odam-soatiga kiritilgan 5 daqiqadan kam davom etadigan ish vaqtining yo'qotishlarini hisobga olmaganda) bir oyda (chorak, yil) ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini ish soatlari soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. bu davrda ishchilar tomonidan ishlagan.
O'rtacha kunlik ishlab chiqarish (bu o'rganilayotgan davrda ishlab chiqarilgan mahsulot sonini ishchilar tomonidan ushbu davrda ishlagan kunlar soniga bo'lish koeffitsienti). O'rtacha kunlik ishlab chiqarish soatlik ishlab chiqarish hajmiga va ish kunining o'rtacha uzunligiga bog'liq.
Ishchining o'rtacha oylik mahsuloti (keyinchalik ishchi bo'ladi) ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini ishchilarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. O'rtacha kunlik ishlab chiqarish hajmiga va o'rtacha oyda bir ishchiga ishlagan kunlar soniga bog'liq.
Xodimning o'rtacha oylik mahsuloti - bu o'rganilayotgan davr uchun ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini ushbu davrdagi sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining o'rtacha ish haqi fondiga bo'lish koeffitsienti.

Ishlab chiqarishning o'sishi

Ishlab chiqarishning o'sish egri chizig'i mahsulot birligiga to'g'ridan-to'g'ri soatlarda ish vaqti va ishlab chiqarilgan birliklarning umumiy soni o'rtasidagi bog'liqlikni aks ettiradi. Bu raqam ikki baravar ko'payganda, ish vaqti xarajatlari ma'lum foizga kamayadi. Agar ishlab chiqarish ikki baravar ko'payganda ish vaqti 20% ga kamayadi, ya'ni u asl nusxaning 80% ni tashkil qiladi, keyin bu o'zgarishlarni aks ettiruvchi egri chiziq 80 foiz deb ataladi. Ishchilar ushbu ishlab chiqarishni o'zlashtirar ekan, ularning mehnat unumdorligi oshadi. Bu hodisa, ayniqsa, o'zlashtirishda seziladi yangi mahsulotlar yoki ishlab chiqarish jarayonlari.

Chiqishning o'sishi egri chizig'i birinchi marta Ikkinchi jahon urushi paytida samolyot sanoatida joriy etilgan. Algebraik jihatdan bu bog'liqlikni quyidagicha ifodalash mumkin:

(x) = ax - b bunda y(x) = to'g'ridan-to'g'ri x mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan mehnat soatlari soni, x = ishlab chiqarilgan umumiy birlik soni, a = birinchi birlikni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan soatlar soni, b = ishlab chiqarish tezligi ma'lum turdagi ishlab chiqarishning umumiy hajmining ortishi bilan y(x) funktsiyani pasaytirish.

Tahlil vositasi sifatida ishlab chiqarishning o'sish egri chizig'i ko'pincha quyidagi hollarda qo'llaniladi:

1. Yangi yoki o'zgartirilgan ish operatsiyalari kiritilganda.
2. Operatsiyaga yangi xodimlar yoki ular bilan oldindan tanish bo'lmagan boshqa shaxslar jalb qilinganda.
3. Yangi xomashyodan birinchi marta foydalanilganda yoki ulardan foydalanishning yangi usullari joriy etilganda.
4. Mahsulotlarni kichik partiyalarda ishlab chiqarishda, ayniqsa, bu partiyalar takrorlanganda.

Ushbu usuldan foydalanishni ko'rsatish uchun, deylik, kema quruvchi bitta yaxta ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtni 4000 ish soatiga hisoblagan. Turli xil mijozlar uchun 8 ta yaxta quriladi va birinchi yaxta ishlab chiqarilgandan so'ng ishlab chiqarishning o'sish egri chizig'i 80% ni tashkil qiladi deb taxmin qilinadi. Ish vaqtini qisqartirish bo'yicha umumiy ta'sir quyidagicha hisoblanadi: A ustunidagi ko'rsatkichlar mahsulotning oldingi sonini ikki barobarga oshirish yo'li bilan olinadi. B ustunidagi ko'rsatkichlar sarflangan o'rtacha ish vaqtini mahsulot ishlab chiqarishning foiz o'sishiga ko'paytirish yo'li bilan olinadi. C ustunidagi ko'rsatkichlar o'rtacha ish vaqtini mahsulot soniga ko'paytirish yo'li bilan olinadi. Ishlab chiqarishni boshqalarga qaraganda tezroq o'zlashtira olgan korxona raqobatbardoshligi bo'yicha ustunlikka erishadi. Ishlab chiqarishning o'sish egri chizig'ida aks ettirilgan ko'nikmalar va tajribalarning to'planishi qanday sodir bo'lishini tushunish kompaniyalarga yangi turdagi mahsulotlarni chiqarish, yangi texnologik jarayonlarni o'zlashtirish, narx siyosati, ishlab chiqarishni kengaytirish va hokazo masalalarda strategiyasini to'g'ri rejalashtirishga yordam beradi.

Haqiqiy chiqish

Standart, rejalashtirilgan, haqiqiy mehnat zichligi va ishlab chiqarish mavjud. Standart mehnat zichligini (ishlab chiqarishni) hisoblashda ishlab chiqarish birligi uchun mehnat xarajatlari amaldagi standartlar (SNiP, EREP, ENiR va boshqalar) bo'yicha olinadi. Qurilish tashkilotining texnik rivojlanishi va tashkiliy-xo'jalik faoliyati rejalari ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni texnik jihatdan takomillashtirishni nazarda tutadi, buning natijasida ishning me'yoriy mehnat zichligi kamayadi va shunga mos ravishda mahsulot ko'payadi. Ushbu rejalar asosida tuzatilgan me'yoriy mehnat zichligi (ishlab chiqarish) ko'rsatkichlari rejalashtirilgan mehnat zichligi (ishlab chiqarish) deb ataladi.

Bajarilgan ish hajmiga ajratilgan ish vaqtining haqiqiy sarflanishi haqiqiy mehnat zichligini (ishlab chiqarishni) tavsiflaydi.

Qurilishda mehnat unumdorligi darajasini har tomonlama baholash uchun ishlab chiqarish va mehnat zichligi ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Qurilish-montaj ishlarining bir birligiga ish vaqtining tannarxi kamayishi mumkin, ammo ish vaqtining yo'qotilishi ortib borsa, ishlab chiqarish hajmi kamayishi mumkin. Boshqa tomondan, o'rtacha ishlab chiqarish hajmining o'sishi bunga qanday qurilish ishlari orqali erishilganligini ko'rsatmaydi. Ba'zi hollarda qurilish tashkilotlari qimmatroq ishlarni bajarish orqali o'rtacha ishlab chiqarish hajmini oshirishga erishadilar. Qurilish murakkab sanoatdir. Hatto temir yo'l inshootlarini quruvchi ixtisoslashtirilgan qurilish-montaj tashkilotlari ham turli ob'ektlarda turli xil ishlarni amalga oshiradilar. Bunday sharoitda taqqoslash talablariga to'liq javob beradigan va ishlab chiqarish miqdorini to'g'ri aks ettiradigan mehnat unumdorligining yagona ko'rsatkichini tanlash qiyin. Shu sababli, mehnat unumdorligini oshirish uchun qurilish tashkilotlari faoliyatining turli tomonlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar tizimidan foydalanish zarurati tug'iladi.

Orqaga | |

Mehnat intensivligini nafaqat bilan tahlil qilish kerak rejalashtirilgan ko'rsatkichlar, balki sanoatning boshqa korxonalari bilan ham. Ishlab chiqarish va mehnat intensivligi natijalarni aks ettiradi haqiqiy ish, buning asosida rivojlanish, samaradorlikni oshirish, vaqtni tejash va sonlarni kamaytirish uchun resurslarni aniqlash mumkin. Hosildorlik indeksi Bu xodimlar faoliyatining yana bir ko'rsatkichidir. Bu hosildorlikning o'sish sur'atlarini ko'rsatadi. DPT = [(V1 - V0)/V0] * 100% = [(T1 - T1)/T1] * 100%, bu erda:

• B1 - hisobot davridagi bir xodimning o'rtacha yillik ishlab chiqarishi;
• T1 – hisobot davrining mehnat zichligi;
• B0 – bazaviy davrda ishchining o‘rtacha yillik ishlab chiqarishi;
• T0 – asosiy davrning mehnat intensivligi;

Yuqorida keltirilgan formulalardan ko'rinib turibdiki, indeks ishlab chiqarish va hosildorlik ma'lumotlari yordamida hisoblanishi mumkin.

Mehnat unumdorligini hisoblash usullari

Resurslardan samarali foydalanish ishlab chiqarish rejalarining bajarilishini ta'minlaydigan shartdir. Tahlil qilish uchun tashkilot xodimlari ishlab chiqarish va ma'muriy qismlarga bo'linadi. Nomidan kelib chiqqan holda, birinchi guruhga korxonaning asosiy faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lgan ishchilar, ikkinchi guruhga esa qolganlarning hammasi kiradi.

Ushbu guruhlarning har biri bo'yicha o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqariladi va mehnatdan foydalanish sifati tahlil qilinadi. Asosiy tushunchalar Ishchi kuchi tahlili mehnat unumdorligini tekshiradi. Bir soatda qancha mahsulot ishlab chiqarilishini ko'rsatadi (kun, oy, yil).

Ma'lumot

Ushbu ko'rsatkichni hisoblash uchun siz o'rtacha yillik ishlab chiqarish va mehnat zichligini aniqlashingiz kerak. Ular mehnat xarajatlarining samaradorligini eng yaxshi aks ettiradi. Hosildorlikning oshishi ishlab chiqarish hajmining oshishiga va ish haqini tejashga olib keladi.

Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish

Yangi asbob-uskunalardan foydalanish, ishchilarni tayyorlash va ishlab chiqarishni tashkil etish orqali hosildorlikni doimiy ravishda oshirish kerak. Ish haqi fondi (WF) WF tahlili haqiqiy (WWF) va rejalashtirilgan (WWF) ish haqi qiymatlarining og'ishlarini hisoblash bilan boshlanadi: WFPa (rub) = WFF – WFF. Nisbiy og'ish ishlab chiqarish rejasining bajarilishini hisobga oladi.

Uni hisoblash uchun ish haqining o'zgaruvchan qismi rejani amalga oshirish koeffitsientiga ko'paytiriladi va doimiy qismi o'zgarishsiz qoladi. O'zgaruvchan qismga ish haqi, ishlab chiqarish natijalari uchun mukofotlar, ta'til to'lovlari va ishlab chiqarish hajmiga bog'liq bo'lgan boshqa to'lovlar kiradi. Tariflar bo'yicha hisoblangan ish haqi doimiy qismga tegishli.
FZP ning nisbiy og'ishi: FZP = FZP f – (FZPper * K + ZP doimiy).

Moliyaviy lug'at

Turli ishlarni ishlab chiqarish va bajarishda ularning hajmi pul ko'rinishida hisoblab chiqiladi, bu esa ma'lum darajada hisoblashning aniqligini pasaytiradi. Ushbu ko'rsatkichlarning amaliy ma'nosi nimada?

• O'tgan davrlarning rejalashtirilgan, asosiy yoki haqiqiy ko'rsatkichlari bilan taqqoslash butun jamoa va korxonaning alohida tuzilmalarining mehnat samaradorligi ortgan yoki pasayganligini aniqlashga yordam beradi.
• Ishchilarga potentsial yukni va korxonaning belgilangan muddatda ma'lum hajmdagi buyurtmalarni bajarish qobiliyatini baholashga imkon beradi.
• Qo'shimchani kiritishning foydalilik darajasini aniqlashga yordam beradi texnik vositalar va yangi texnologiyalarni qo'llash. Buning uchun texnik yangiliklarni joriy etishdan oldin va keyin xodimlarning o'rtacha ishlab chiqarishi taqqoslanadi.
• Olingan ma'lumotlarni tahlil qilish asosida xodimlarni rag'batlantirish tizimi ishlab chiqilmoqda.

1 xodimga to'g'ri keladigan mahsulot: formula, standartlar va hisob-kitoblar

Sovet entsiklopedik lug'ati A bobi nashri

• Rossiya va xorijiy amaliyotda kichik biznesning kreditga layoqatliligini baholash usullarini tahlil qilish. Moliyaviy va kredit lug'ati kredit olish uchun zarur shart-sharoitlarning mavjudligi, qarz oluvchining kredit layoqatliligi uning to'g'riligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar bilan belgilanadi ilgari olingan kreditlar bo'yicha to'lovlarni amalga oshirish, qobiliyati
• Kemalarni qurish va ta'mirlashda xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning moliyaviy holatini tahlil qilish va ularning moliyaviy-iqtisodiy holati va moliyaviy natijalarini baholash metodologiyasini ishlab chiqish Ishlab chiqarish bosqichlarini o'rganishda biz ishlab chiqarish kabi ba'zi tushunchalarni aniqlash muammosi bilan duch kelamiz. ..

Mehnat unumdorligini tahlil qilish

Diqqat

O'rtacha mehnat unumdorligini hisoblash formulasi: Av=SQi*Ki,

• bu yerda Avr – o‘rtacha mehnat unumdorligi;
• Qi - ishlab chiqarilgan har bir turdagi mahsulot hajmi;
• Ki - ishlab chiqarilgan har bir turdagi mahsulotning mehnat intensivligi koeffitsienti.

Ushbu koeffitsientni aniqlash uchun minimal mehnat zichligi bo'lgan pozitsiya tanlanadi. Birga teng. Boshqa turdagi mahsulotlar uchun koeffitsientlarni topish uchun har birining mehnat zichligi minimal mehnat zichligiga bo'linadi. Bitta xodimning mehnat unumdorligini hisoblash uchun quyidagi formuladan foydalaniladi: PT = (Q*(1 – Kp)) / T1.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini hisoblash uchun korxona balans ma'lumotlaridan, xususan, ishlab chiqarilgan mahsulot hajmidan foydalaniladi. Ushbu ko'rsatkich 2130-qatordagi hujjatlarning ikkinchi qismida aks ettirilgan.

Korxonada mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin?

Resurs bilan ta'minlash Ajoyib qiymat korxonada band bo'lganlar soniga ega. Xavfsizlikni tahlil qilishda mehnat resurslari haqiqiy son ishchilarning har bir guruhi bo'yicha o'tgan davr uchun rejalashtirilgan son va ko'rsatkichlar bilan taqqoslanadi. Ijobiy tendentsiya - bu band bo'lgan xodimlarning har qanday guruhlari sonining o'zgarishi (kamayishi) fonida o'rtacha yillik ishlab chiqarish o'sishi.
Yordamchi xodimlarni qisqartirish uskunalarni sozlash va ta'mirlash, mexanizatsiyalash va mehnatni yaxshilash bilan shug'ullanadiganlarning ixtisoslashuv darajasini oshirish orqali erishiladi. Xodimlar soni sanoat standartlari va muayyan funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtidan oqilona foydalanishga muvofiq belgilanadi: 1. Ishchilar: H = Mehnat intensivligi: (Yillik ish vaqti * Standartlarni bajarish darajasi).
2.

Korxona faoliyatining tahlili, 10-bet

Ko'pincha bir soat, kun yoki hafta uchun hisoblanadi.

• Mehnat intensivligi - aksincha, ishchining bir birlik mahsulot ishlab chiqarishga sarflagan vaqtini ko'rsatadi.

Ta'kidlash joizki, unumdorlikning oshishi ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga olib keladi. Shunday qilib, unumdorlikni oshirish orqali siz sezilarli darajada tejashingiz mumkin ish haqi va ishlab chiqarish foydasini oshirish. Ishlab chiqarish va mehnat intensivligini hisoblash Chiqarilgan mahsulot ishchilarning o'rtacha soniga va ishlab chiqarishga sarflangan vaqtga bog'liq.
Formula quyidagicha ko'rinadi: B=V/T yoki B=V/N, bu erda

• V – ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori;
• T - uni ishlab chiqarishga sarflangan vaqt,
• N - xodimlarning o'rtacha soni.

Mehnat intensivligi bir ishchining mahsulot birligini yaratish uchun qancha kuch sarflashini ko'rsatadi.

Mehnat unumdorligini hisoblashning asosiy ko'rsatkichlari va formulasi

Nafaqat mahsuldorlik ko'rsatkichi, balki mahsulot sifati ham ko'p jihatdan uning bilimi va malakasiga bog'liq.

• Qo'shimcha imtiyozlarning mavjudligi - bonuslar, qayta ishlash uchun to'lovni oshirish.

Umuman olganda, har qanday korxonaning mehnat unumdorligi muttasil oshib boradi. Bu ham tajriba orttirish, ham texnik va texnologik salohiyatni oshirish bilan bog'liq. Video: Mehnat unumdorligini hisoblash formulasi Quyidagi videodan mehnat unumdorligini hisoblashning barcha nozikliklarini bilib oling. Unda mehnat unumdorligini hisoblashga ta'sir qiluvchi asosiy omillar, tegishli tushunchalar va formulalar, shuningdek, korxona egasi duch kelishi mumkin bo'lgan eng keng tarqalgan muammolarni hal qilish misollari keltirilgan.

Naqd daromad formulasi asosida 1 xodimga to'g'ri keladigan mahsulot

Uskunalar ishchilari: N = Birliklar soni * Berilgan hududdagi ishchilar soni * Yuk koeffitsienti. Malaka darajasini tahlil qilish Mutaxassislik bo'yicha xodimlar soni standart bilan taqqoslanadi. Tahlil ma'lum bir kasbda ishchilarning ortiqcha (taqchilligi) mavjudligini aniqlaydi. Ko'nikma darajasi bal yig'ish yo'li bilan hisoblanadi tarif toifalari har bir ish turi uchun. Agar haqiqiy qiymat rejalashtirilganidan past bo'lsa, bu mahsulot sifatining pasayishi va xodimlarning malakasini oshirish zarurligini ko'rsatadi. Qarama-qarshi vaziyat ishchilarga malakasi uchun qo'shimcha haq to'lash kerakligini ko'rsatadi.

Boshqaruv xodimlarining egallab turgan lavozimiga ta'lim darajasiga muvofiqligi tekshiriladi. Xodimning malakasi yoshi va ish stajiga bog'liq. Ushbu parametrlar tahlilda ham hisobga olinadi.

Dp = (Df - Dp) * Chf * Tp - kunduzi.

• Tp = (Tf – Tp) * Df * Chf * Ch – soqchilar.

Bunday yo'qotishlarning sabablari ma'muriyatning ruxsati bilan ishlamaslik, kasallik, ishlamay qolish, xom ashyo etishmasligi yoki asbob-uskunalarning noto'g'ri ishlashi tufayli ishlamay qolish bo'lishi mumkin. Ushbu sabablarning har biri batafsil tahlil qilinadi. FRFni oshirish uchun zaxira yo'qotishlarni kamaytirishdan iborat bo'lib, unga bog'liq mehnat jamoasi. Alohida ravishda, rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va tuzatish bilan bog'liq vaqt yo'qotishlari quyidagi algoritm bo'yicha hisoblanadi: - ishchilarning ish haqining ulushi ishlab chiqarish tannarxi; - nikoh narxidagi ish haqi miqdori; - xarajatlardagi ishchilarning ish haqining ulushi minus moddiy xarajatlar; — nikohni tuzatishga jalb qilingan ishchilarning ish haqi ulushi; - o'rtacha soatlik ish haqi; - nuqsonlarni yaratish va tuzatishga sarflangan vaqt.

Bittaga chiqishni aniqlashda asosiy ishchi ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori asosiy ishchilar soniga bo'linadi.

Agar bittasi uchun chiqish hisoblansa ishchi, ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori asosiy va yordamchi ishchilarning umumiy soniga bo'linadi.

Har birining chiqishini aniqlash uchun ishlaydi Ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni sanoat ishlab chiqarishining umumiy xodimlari soniga bo'linadi:

Qayerda IN- mahsulot ishlab chiqarish; TO– tabiiy yoki tannarx ko‘rinishida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori; H– xodimlar soni (asosiy ishchilar, asosiy va yordamchi, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari).

Mahsulotlarning mehnat zichligi, shuningdek ishlab chiqarish, turli usullar bilan hisoblanishi mumkin. Texnologik, ishlab chiqarish va umumiy mehnat zichligi mavjud.

Mahsulotlarning texnologik murakkabligi asosiy ishchilarning mehnat xarajatlarini ular ishlab chiqargan mahsulot miqdoriga bo'lish yo'li bilan topiladi.

Mahsulotlarning ishlab chiqarish mehnat intensivligi asosiy va yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlarini ishlab chiqarilgan mahsulotlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.

To'liq mehnat intensivligi Sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining mehnat xarajatlarini ishlab chiqarilgan mahsulotlar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi:

Qayerda T- mahsulotlarning mehnat intensivligi; 3 tr– ishlab chiqarish uchun har xil toifadagi ishchilarning mehnat xarajatlari; IN- ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi.

Muammo 1

Korxonada yil davomida ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi 200 ming tonnani tashkil etdi.

Jadvalda keltirilgan ma'lumotlar asosida mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini hisoblang:

Yechim

Mehnat unumdorligi ishlab chiqarish va mehnat intensivligi ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi.

1. Ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini hisoblaymiz:

A) ishlab chiqarish (asosiy) ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot

PT = TO / H= 200 / 100 = 2 ming t / kishi;

B) bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot

PT = TO / H= 200 / (100 + 50) = 1,333 ming t / kishi;

B) bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot

PT = TO / H= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1,111 ming t / kishi.

2. Mehnat intensivligi ko'rsatkichlarini hisoblaymiz:

A) texnologik murakkablik

T = 3 tr / IN= 100 · 1,712 / 200 = 0,856 kishi h / t;

B) ishlab chiqarish mehnat intensivligi

T = 3 tr / IN= (100 · 1,712 + 50 · 1,768) / 200 = 1,298 kishi h / t;

B) umumiy mehnat intensivligi

T = 3 tr / IN= (100 1 712 + 50 1 768 + 15 1 701 + 10 1 701 +

5 · 1,768) / 200 = 1,555 kishi h/t.

Burg'ulashda quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

1. O'zgarishni hisobga olgan holda ishlab chiqarishning natural ko'rsatkichi geologik sharoitlar. Bu burg'ulash korxonasi yoki burg'ulash brigadasining bitta xodimiga ish vaqti birligiga to'g'ri keladigan kirish hajmi.

bu erda N - bir ishchi yoki burg'ulash brigadasining ish vaqti birligiga kirish hajmi;

H - brigada hajmi;

V c – quduq qurishning tijorat tezligi, m/st.-oylar;

Ch ud – xodimlarning aniq soni, kishi/st.-oy.

2. Ishlab chiqarishning tannarx ko'rsatkichi vaqt birligi uchun bir xodimga to'g'ri keladigan smeta qiymatidagi ish hajmidir.

bu erda S - ishning taxminiy qiymati, rub.

3. Mehnat intensivligi ko'rsatkichi - 1000 m qazish uchun odam-soatdagi mehnat xarajatlari soni.

Bu erda T - mehnat xarajatlari miqdori, kishi-soatda.

Neft va gaz qazib olishda quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

1. Jismoniy jihatdan ishlab chiqarish - bu bir xodim tomonidan vaqt birligida ishlab chiqarilgan neft yoki gaz hajmi.

Bu erda Q - qazib olinadigan neft (gaz) hajmi, m3 yoki boshqalar.

2. Qiymatli mahsulot ishlab chiqarish - bu neft va gaz ishlab chiqaruvchi korxonaning ish vaqti birligiga to'g'ri keladigan mahsulot va ish hajmi.

bu erda C - bir tonna (m3) neft (gaz) narxi.

3. Ishning mehnat zichligi - bitta quduqqa xizmat ko'rsatishning o'ziga xos mehnat zichligi.

bu erda H ssp - o'rtacha raqam,

N – ishlaydigan quduqlar soni.

Hosildorlikni aniqlashda ishlagan soatlar ishlamay qolgan vaqtni o'z ichiga olmaydi.

Mehnat unumdorligi neft va gazni qayta ishlash va neft-kimyo korxonalarida ham xuddi shunday tarzda baholanadi. Bunda korxonada ishlab chiqarilgan tovar mahsuloti hajmi formulaga Q bilan almashtiriladi. Bunda mehnat zichligi ikki bosqichda aniqlanadi.

Birinchi bosqichda individual texnologik qurilmalarning mehnat zichligi aniqlanadi. Ikkinchi bosqichda alohida mahsulotlarning mehnat zichligi hisoblanadi. U ma'lum bir mahsulot tarkibiga kiradigan komponentlarning o'rtacha mehnat zichligi sifatida hisoblanadi.

Ishchi kuchini rejalashtirish

Xodimlarning standart sonini hisoblash quyidagicha amalga oshiriladi:

Ishlab chiqarish standartlariga muvofiq;

Mehnat intensivligi bo'yicha;

Xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq;

Ishlar bo'yicha.

Odamlar soni- bu aniq ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan ishchilarning belgilangan soni.

Kadrlarga bo'lgan ehtiyoj guruhlar tomonidan belgilanadi PPP.

Hujjatlar bo'yicha korxona tomonidan ishga qabul qilingan xodimlar soni ish haqi varaqasi raqamidir.

1. Parcha ishchilar uchun aniqlanadi ishlab chiqarish standartlariga muvofiq. Ish haqi to'lovi raqami quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

bu erda Ch - mavjud ishchilar soni;

K sp - ish haqi koeffitsienti.

Ishga qatnashish - ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish uchun ma'lum bir kunda ishlashga hisobot berishi kerak bo'lgan ish haqi fondidagi xodimlarning taxminiy soni. Ishchilar soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

bu yerda Q sutka - ishlab chiqarish yoki tabiiy birliklarda bajarilgan ishlarning kunlik hajmi;

N vyr - bir ishchi uchun bir xil birliklarda smenali ishlab chiqarish tezligi.

K vn - ishlab chiqarish standartlarini bajarish koeffitsienti.

Ishlab chiqarish standartlarini bajarish darajasi:

Bu erda R sm - natural o'lchov birliklarida bir ishchining smenali mehnat unumdorligi.

Ishchilarning ish haqi nisbati belgilanadi:

bu erda P pr - raqam bayramlar yiliga

P out - yillik dam olish kunlari soni,

P otp - ishchilar uchun ta'til kunlari soni,

0,96 - uzrli sabablarga ko'ra (kasallik, davlat va jamoat vazifalarini bajarish va boshqalar) ishdan bo'shatish darajasi.

P s - dam olish va bayram kunlarining tasodifiy soni.

Xodimlarning o'rtacha kunlik soni aniqlanadi:

Bu erda H i - korxona xodimlarining soni,

P k - rejalashtirish davridagi kunlarning kalendar soni.

2. Neft va gaz sanoatida yordamchi ishchilarning standart soni aniqlanadi mehnat intensivligi bo'yicha belgilangan

N h = (N vr * Q)/(F eff * K vn),

qaerda Q - ishlab chiqarish hajmi, m3, t.

N vaqt - tonna uchun standart vaqt (m3), standart-soat;

F ef - yiliga bir ishchining foydali (samarali) ish vaqti, h (kalendar vaqti minus bayramlar va ishsizliklar);

Vn uchun - ishchilar tomonidan vaqt me'yorlarini bajarish koeffitsienti.

3. Uskunani ta'mirlash bilan shug'ullanadigan yordamchi ishchilar uchun, o'rnatish xizmat ko'rsatish standartlari:

N h = K o / N o * S * K sp,

Qayerda K o- o'rnatilgan uskunalarning birliklari soni;

N o - bitta ishchi xizmat ko'rsatadigan asbob-uskunalar soni (norma);

BILAN - ish smenalari soni;

Sp - mavjud ishchilar sonini ish haqi fondiga o'tkazish koeffitsienti.

Agar ish va xizmat ko'rsatish standartlarini belgilash mumkin bo'lmasa, hisoblash amalga oshiriladi ish joyi bo'yicha

N h =M*S*K sp,

Qayerda M- ish o'rinlari soni.