IT xodimlari nima? Muhandis-texnik xodimlar: muhandislik-texnik xodimlarga tegishli. Retrospektsiyada muhandislik-texnik xodimlar tushunchasi

Muhandislik xodimlari texnologik jarayonni tashkil etishda ishtirok etuvchi xodimlardir. Ular qanday ish bilan shug'ullanishi, qanday lavozimlarni egallashi, mehnatiga qanday haq to'lanishi haqida o'qing

Bizning maqolamizni o'qing:

ITR - qisqartma va lavozimlar ro'yxati

Umumiy qabul qilingan "ITR" qisqartmasi "muhandislik va texnik xodimlar" degan ma'noni anglatadi. Muhandis-texnik xodimlar texnologik jarayonni tashkil etish va ishlab chiqarishni bevosita boshqarishda ishtirok etuvchi xodimlardir. Boshqacha qilib aytganda, bu muayyan biznes muammolarini samarali hal qila oladigan odamlardir.

Muhandislik va texnik ishchilar va oddiy ishchilar o'rtasidagi farq nima? Texnologiyaga yondashuvda. Oddiy tokar uchun, masalan, uning dastgohi uning qismlarini ishlab chiqaradigan asbobdir. Va bu mashinani yaratgan muhandis uchun bu mehnat predmeti.

2018 yilda kadrlar tarkibi Ishlar va kasblarning malaka ma'lumotnomasiga, shuningdek, kasblarning yagona tasniflagichiga muvofiq tavsiflanadi. Ular "texnik muhandis" atamasini rasmiy atama sifatida ishlatmaydilar. Biroq, u hali ham amaldagi normativ hujjatlarda mavjud bo'lib, xodimlarning mehnat majburiyatlarini va ularning korxonadagi rolini to'g'ri baholashga yordam beradi.

Keling, mantiqiy xulosa chiqaramiz - ehtimol, muhandislik-texnik xodimlar oliy yoki o'rta texnik ma'lumotga ega va ular ham yuqori kasbiy mahoratga ega.

Har bir ishlab chiqarish sohasi ushbu sohaga tegishli kasblar ro'yxatiga ega bo'lishi aniq. Muhimi, boshqarish va rahbarlik qilish, qaror qabul qilish vakolatini beradigan lavozim.

Keling, muhandislar kerak bo'lgan sohalarni sanab o'tamiz: metallurgiya, transport; tibbiy, nano- va biotexnologiyalar; shaharsozlik, IT va xavfsizlik.

Bunday ishchilarga qo'yiladigan talablar ancha yuqori. Ularga o'z mutaxassisligi bo'yicha ko'nikma va qobiliyatlardan tashqari:

  • O'z faoliyat sohasidagi federal qonunlar va qoidalarning talablarini bilish.
  • O'z sohangizning rivojlanishining rus va global rasmini, yangi texnologiyalarni, savdo bozorlarini va boshqalarni yaxshi tushuning.
  • Ajoyib muloqot qobiliyatlariga ega bo'ling.

Qurilishdagi muhandislar, masalan, ustalar, uchastka boshliqlari, ustalar, texnik muhandislar, nazoratchilar va ustalar. Ya'ni, ishlarni va materiallarni etkazib berishni boshqaradigan, tashkil etadigan, mehnat xavfsizligini nazorat qiladigan va chizmalarni tekshiradigan har bir kishi.

Muhandislar qanday maosh oladi?

Hozirgi vaqtda "muhandislik xodimlari" tushunchasi qonun bilan tartibga solinmaganligi sababli, bunday xodimlarga haq to'lash boshqa xodimlardan alohida farqlarsiz amalga oshiriladi. Biroq, bilish kerak bo'lgan ba'zi nuanslar mavjud.

Muhandislarning ish haqining asosini rasmiy maosh tashkil etadi. Bu ishga qabul qilishdan oldin muhokama qilinadi va mehnat shartnomasida belgilanadi. Ish haqi umuman korxonaning iqtisodiy samaradorligi bilan bog'liq emas, bu xodimning ishlagan vaqtiga, uning malakasiga, ish joyidagi sharoitlarga va majburiyatlarga bog'liq.

Ko'pgina sohalarda muhandislik-texnik xodimlar sifatida tasniflangan xodimlar uchun ish haqi tizimlari ishlab chiqilgan va qo'llaniladi.

Ish haqiga qo'shimcha ravishda nafaqalar, qo'shimcha to'lovlar va bonuslar tizimi qo'llaniladi. U ish beruvchi tomonidan ishlab chiqilgan va xodimning ish natijalari bilan bevosita bog'liq. Shunday qilib, unumdorlikni oshirish va materiallarni tejash uchun to'lovlar berilishi mumkin. Xuddi shu tarzda, agar bo'linma yoki butun korxona kerakli ko'rsatkichlarni ko'rsatmasa, rahbariyat bonuslarning yo'qligini ta'minlashga haqli.

Muhandislarning ish haqi ularni attestatsiyadan o‘tkazish natijalariga ko‘ra qayta ko‘rib chiqiladi. U muntazam ravishda, kamida uch-besh yilda bir marta amalga oshiriladi. Ba'zi hududlarda ishchilar attestatsiyadan o'tishlari shart (masalan, temir yo'l va aviatsiya xodimlari, ionlashtiruvchi nurlanish manbalari bilan ishlaydigan xodimlar, o'qituvchilar va boshqalar). Agar ma'lum bir hudud uchun sertifikatlash talabi qonun bilan belgilanmagan bo'lsa ham, ish beruvchi buni mahalliy normativ hujjatda - "Kadrlarni sertifikatlash to'g'risidagi nizom" da qayd etish huquqiga ega.

  • Ishchi uskunani o'rnatish, sozlash va ishlatish bilan shug'ullanadi. Uning samaradorligini oshirish muammolarini hal qilish.
  • Ishlab chiqarish liniyalarini kuzatish va nazorat qilish, ularni sozlash va ta'mirlash.
  • Ishlab chiqarish texnologiyasini takomillashtirish.
  • Ishlab chiqarish jarayonida xavfsizlik qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.

Shuningdek o'qing:

  • Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar: malakali tanlash uchun yollovchining eslatmasi
  • Ishga qabul qilish uchun ariza: mutaxassislar bilan bog'lanishning eng yaxshi vaqti qachon?
  • Xodimlarni izlash va tanlash: usullar, texnologiyalar va tizimlar

Rahbarlik lavozimidagi har bir muhandis boshqaruv funktsiyalaridan tashqari:

  • Mehnat intizomi va mehnat xavfsizligi talablariga rioya qilishda ishchilar jamoasiga o'rnak ko'rsating.
  • Ishlab chiqarish maydonchasida qabul qilingan xavfsizlik standartlari tizimining qoidalariga rioya qiling va xodimlardan xuddi shunday talab qiling.

IT xodimlari ... qisqartma dekodlash, lavozimlar ro'yxati

  • Bosh ilmiy xodim
  • Yetakchi tadqiqotchi
  • Katta ilmiy xodim
  • Tadqiqotchi
  • Kichik ilmiy xodim
  • Aspirantura bo'limi boshlig'i
  • Standartlashtirish bo'limi boshlig'i (boshlig'i).
  • Ilmiy-texnik axborot bo‘limi boshlig‘i (boshi).
  • Reja va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i (boshlig'i).
  • Kadrlar bo'limi boshlig'i (boshlig'i).
  • Texnik arxiv boshlig'i
  • Fotolaboratoriya rahbari
  • Bosh muhandis
  • Etakchi iqtisodchi
  • Muhandis
  • Iqtisodchi
  • Tarjimon
  • Rassom
  • Texnik
  • Laborant

Kim aupga va kim unga tegishli? masalan, ustaxonadagi usta?

Diqqat

Tabiiyki, biz texnik va boshqaruv xodimlari bilan bog'liq bo'lgan shaxslarning to'liq ro'yxati haqida gapirmayapmiz, yuqorida aytilganlarga asoslanib, biz ishchilarni xodimlarning toifalari bo'yicha taqsimlash OKPDTR va UNDSga muvofiq amalga oshirilishi kerak degan xulosaga kelishimiz mumkin. "Ma'muriy-boshqaruv xodimlari" (AUP) atamasiga kelsak, u 1990 yil 15 sentyabr holatiga ko'ra lavozimlarda ishlaydigan shaxslarning soni va taqsimlanishining bir martalik hisobini tashkil etish va o'tkazish davrida ishlatilgan (direktiv xat). RSFSR Davlat statistika qo'mitasining 1990 yil 17 iyuldagi 6-7-107-son). Ushbu buxgalteriya hisobini amalga oshirish uchun SSSR Davlat mehnat qo'mitasi, SSSR Davlat statistika qo'mitasi va SSSR Moliya vazirligi tomonidan 1988 yil 6 martda buxgalteriya hisobi shakllarini ishlab chiqish uchun korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning boshqaruv xodimlarining lavozimlari nomenklaturasi tasdiqlandi. bu xodimlar uchun. Hozirgi vaqtda Rossiya Davlat statistika qo'mitasi ushbu Nomenklaturadan foydalanmaydi.

Muhandislik va texnik xodim (ITR): nomzodga qo'yiladigan talablar

Agar xodim kasallik yoki ta'til tufayli ishda bo'lmasa, uning vazifalari rahbariyat tomonidan tayinlangan, zarur malakaga ega bo'lgan va kompaniyaning barcha qoidalarini biladigan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Ushbu xodim yuqori boshqaruv tomonidan tasdiqlangan aniq rejaga muvofiq ishlashi kerak. Bundan tashqari, u to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadigan menejerga oylik ish faoliyati to'g'risidagi hisobotlarni taqdim etishi kerak.

Bilim muhandislik xodimlari ma'lum miqdordagi bilimga ega bo'lishi kerak bo'lgan xodimlardir. Xodimlar tashkilotning barcha qoidalari va ustavini, ishlab chiqarish nazorati qanday amalga oshirilishini, ob'ektda sanoat xavfsizligini buzish holatlarini aniqlagan holda aniq bilishlari va ularga rioya qilishlari shart. Xodimning bilimi barcha federal qonunlar, qoidalar va qoidalarni o'z ichiga olishi kerak.


U ishlab chiqarishda barcha asbob-uskunalardan qanday foydalanilishini, shuningdek, uning ish rejimlari, ekspluatatsion xususiyatlarini va boshqalarni bilishi kerak.

Bu nima? muhandis va texnik xodim: lavozimlar ro'yxati

Ma'lumot

Ushbu lavozimlarning malaka ma’lumotnomasi funksiyalari va mehnat majburiyatlari bozor iqtisodiy munosabatlarini shakllantirish va rivojlantirish bilan bog‘liq bo‘lgan xodimlar lavozimlarining yangi malaka tavsiflari bilan to‘ldirildi. Bularga, masalan, auditor, auktsioner, broker, diler, menejer, baholovchi, marketing bo'yicha mutaxassis va boshqalar lavozimlarining malaka tavsiflari kiradi. Hujjatga quyidagilar kiritilgan o'zgartirishlar kiritilgan: - Mehnat vazirligining qarorlari bilan. Rossiya Federatsiyasi: 21.01.2000 yildagi N 7, 08.04.2000 yildagi N 57 va 20.04.2001 yildagi N 35-son, 31.05.2002 yildagi N 38-son, 20.06.2002 yildagi N 44-son, 07.04.2000 yildagi N 59-son. /28/2003, N 75 11/12/2003 - Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining buyruqlari: 2005 yil 7-noyabrdagi N 461, 2006 yil 7 noyabrdagi N 605-son; 17, 2007 yil, 2008 yil 29 apreldagi N 200-son.


Eslatma. Ushbu ma'lumotnoma menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (AQSh) lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasining birinchi nashridir.

Texnik xodim

Muhim

Ushbu ish haqi sxemalari bir qator me'yoriy hujjatlar, xususan, Malakaviy qo'llanma asosida ishlab chiqilgan. Bu shunchaki "yalang'och" ish haqimi? Belgilangan ish haqi miqdoridan tashqari, qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar va turli bonus to'lovlari tizimi mavjud. Bunday xodimlar mahsulot ishlab chiqarish hajmini ko'paytirish va uning tannarxini pasaytirish, shartnoma majburiyatlarini bajarish, mehnat unumdorligini oshirish, xom ashyo va yoqilg'i tejash munosabati bilan mukofotlanadi.


Korxona ma'muriyati muayyan ko'rsatkichlar va bonus shartlarini mustaqil ravishda belgilaydi. Agar ishlab chiqarilgan mahsulot sifati yomonlashsa yoki boshqa salbiy omillar aniqlansa, mukofotlar to'lanmasligi mumkin. Lavozimlar yoki kasblarni birlashtirish, ish hajmini oshirish yoki xizmat ko'rsatish sohasini kengaytirish bilan bog'liq qo'shimcha to'lovlarning ayrim turlari rahbariyatning qaroriga ko'ra muhandislarning ish haqiga qo'shimcha ravishda belgilanadi.

5. xodimlarning toifalari

Amalga oshirilgan tahlillar hali berilgan savollarga javob bermaydi. Shuning uchun, keling, OKPDTR ga murojaat qilaylik. U ikki bo'limdan iborat: ishchilarning kasblari va xodimlarning lavozimlari OKPDTR ning ikkinchi bo'limi (xodimlarning lavozimlari) Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasi, menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari malaka ma'lumotnomasi asosida ishlab chiqilgan. , mehnatga haq to'lash masalalari bo'yicha amaldagi me'yoriy hujjatlar OKPDTRda xodimlarning toifasi quyidagilardan iborat: 2) boshqa xodimlar; shuningdek, berilgan savollarga javob olishga imkon bermaydi. Shuning uchun biz ularni 1967 yilda SSSR Mehnat Davlat qo'mitasi tomonidan tasdiqlangan Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasida (UNDS) topishga harakat qilamiz (09.09.1967 yildagi 443-son qaror).

IT xodimlari - ular kimlar? mutaxassisning funktsiyalarining tabiati va uning faoliyat doirasi

A.V. Soloviev Rossiya Mehnat vazirligining To'lov, standartlashtirish va mehnat unumdorligi departamentining standartlashtirish va mehnat unumdorligi boshqarmasi boshlig'i o'rinbosari Iltimos, kim AUPga (ma'muriy va boshqaruv xodimlari), muhandislik-texnik xodimlarga (muhandislik) tegishli ekanligini tushuntiring. va texnik xodimlar) O.A. Volkova, janob. Syzran, Samara viloyati. Yaqinda munozarali savol tug'ildi: biz hali ham kimlarni "ma'muriy va boshqaruv xodimlari" deb tasniflaymiz? Direktorlar, tsex va uchastka mudirlari, ustalar — bu tushunarli. Mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, muhandislar), boshqa xodimlar (kotiblar, kassirlar va boshqalar) haqida nima deyish mumkin? Rostini aytsam, ular qanday menejerlar? Balki siz menga qiziq narsani aytib bera olasizmi?
Dove, janob.
Shu bilan birga, mehnat sohasidagi kamsitishlarni taqiqlash va teng qiymatdagi ish uchun teng haq to'lash zarurligini esga olish kerak (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 3, 22-moddasi). Tuzilmaviy bo'linmalar ichida lavozimlarni taqsimlash uchun siz, masalan, kadrlar xizmati xodimlarining sonini aniqlash bo'yicha tavsiyalardan ham foydalanishingiz mumkin. Byudjet muassasalariga nisbatan, tarkibiy bo'linmalar ichidagi lavozimlarni taqsimlash ham rahbariyat qarori bilan amalga oshiriladi, lekin bir qator cheklovlar bilan. Shunday qilib, federal davlat organlarida lavozimlarni bo'limlar o'rtasida taqsimlash xodimlarning tasdiqlangan maksimal soni va muassasa byudjetini hisobga oladi (masalan, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarori bilan tasdiqlangan Nizomning 10.5-bandiga qarang). 2004 yil 30 iyuldagi 395-son, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2008 yil 28 maydagi 400-sonli qarori bilan tasdiqlangan Nizomning 9.5-bandi).

Muhandislik va texnik xodimlar bilan bog'liq lavozimlar

Shunday qilib, yuqorida qayd etilgan qarorga muvofiq, “rahbarlar” toifasiga quyidagi lavozimlar kiradi: 1) rahbarlar: omborxona, arxiv, passport, nusxa ko‘chirish va ko‘paytirish byurosi, fotolaboratoriya, xo‘jalik yuritish, ekspeditsiya, idora, mashinkada yozish byurosi. , ombor 2) uchastka ustasi (shu jumladan katta); , nusxa ko'chiruvchi, pudratchi, xronometr, buxgalter, ekspeditor, agent, kotib, kotib, kotib-mashinist, buxgalter, chizmachi, kassir (shu jumladan katta), mashinist, ekspeditor, kollektor (shu jumladan katta), kotib-stenograf, statistik va boshqalar. Bu ikki toifaga urg'u berilishi tasodifiy emas.
Ehtimol, bunday xodimning eng muhim vazifasi yangi, samaraliroq texnologik va ishlab chiqarish jarayonlarini ishlab chiqish va ularni amalga oshirish bo'yicha chora-tadbirlardir. Ushbu mutaxassislar kerakli natijalarga erishishga yordam beradigan harakatlar ketma-ketligini belgilab, ish rejasini ishlab chiqadilar va belgilaydilar. Bundan tashqari, mutaxassislar ish yoki mahsulot sifatining muvofiqligini nazorat qilish va texnik hujjatlarni to'ldirishning yangi usullarini ishlab chiqmoqdalar.
Muhandislarning ishi ishlab chiqarishning uzluksiz ishlashini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Ular yangi texnologiyalarni ishlab chiqadilar va joriy qiladilar, ishlab chiqarishdagi asbob-uskunalarning holati va xizmatga yaroqliligini nazorat qiladilar, uni sozlash va texnik xizmat ko'rsatishni amalga oshiradilar. Mehnatni standartlashtirish Ko'pgina ishlab chiqarish masalalari bevosita xodimlar mehnatini standartlashtirish jarayoniga bog'liq.

Muhandislik va texnik xodimlar - ishlab chiqarish jarayonini tashkil etuvchi va boshqaradigan xodimlar. Bularga, xususan, sexlar, bo'limlar, smenalar boshliqlari, ustalar, prorablar, muhandis-texnik xodimlar kiradi. Atom energetikasining o'ziga xos xususiyati xodimlarning umumiy sonida muhandislik-texnik xodimlarning yuqori ulushi (35% gacha va undan ko'p). Bu atom elektr stansiyalarida uskunalar va ishlab chiqarish jarayonlarining murakkabligi va ishlab chiqarishning yuqori ilmiy-texnik darajasi bilan izohlanadi.

Xodimlarga buxgalteriya, moliyaviy, ta'minot va ish yuritish funktsiyalarini bajaradiganlar kiradi. Xodimlarga buxgalterlar, chizmachilar, kassirlar, xronometrlar va boshqalar kiradi.

Muhandislar va xodimlar rahbarlar, mutaxassislar va texnik ijrochilarga bo'linadi.

MOP jamoaning kundalik ehtiyojlariga xizmat ko'rsatish, binolarni tozalash va yordamchi ishlar bilan band. MSPlarga farroshlar, farroshlar, etkazib beruvchilar, kurerlar, avtomobil haydovchilari, lift operatorlari va xavfsizlik xodimlari kiradi.

Faoliyat sohasiga ko'ra, AES DQB ekspluatatsiya qiluvchi, energiya ishlab chiqarish uskunalariga xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bilan shug'ullanadigan, uskunalar, asboblar, qurilmalar, binolar va inshootlarni ta'mirlash, modernizatsiya qilish va texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan bo'linadi.

O'z navbatida, tezkor xodimlar tezkor xodimlar tarkibiga kirmaydigan tezkor va tezkor xodimlarga bo'linadi. Ikkinchisiga quyidagilar kiradi: ishlab chiqarishni boshqarish va axborot xizmatlari bilan shug'ullanadigan ma'muriy va boshqaruv xodimlari (AUP); AUPda ishlab chiqarish xodimlari, masalan, omborlardagi ishchilar; umumiy sex xodimlari (tsex rahbariyati, sex laboratoriyalarining muhandis-texnik xodimlari va boshqalar).

Atom elektr stantsiyalarida asosiy ishlab chiqarish funktsiyalari uskunalarga kechayu kunduz texnik xizmat ko'rsatish va texnologik rejimlarga xizmat ko'rsatish, uning xavfsiz va ishonchli ishlashini ta'minlaydigan operatsion xodimlar tomonidan amalga oshiriladi. Operatsion shtab doimiy shtat bilan smenalarda tashkil etilgan. Smenada reaktor, turbina, kimyo, elektrotexnika sexlari, issiqlik avtomatlashtirish va o‘lchash sexlari, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik bo‘limining tezkor xodimlari kiradi. Operatsion xodimlarni AES smena boshlig'i, shuningdek, smena boshlig'i va sex boshlig'i (yoki katta navbatchi muhandislar) boshqaradi.

Bajarilgan ishlarning tabiati va murakkabligiga qarab, xodimlar kasblar, mutaxassisliklar va malakalarga bo'linadi.

Kasb deganda uning ijrochisidan ma'lum bilim, tayyorgarlik va amaliy ko'nikmalarga ega bo'lishni talab qiladigan mehnat faoliyati turi tushuniladi. Kasb yaratilgan mehnat mahsulotining tabiati va ma'lum bir tarmoqdagi o'ziga xos ishlab chiqarish sharoitlari bilan belgilanadi.

Xodimlarning malakasi maxsus bilim va amaliy ko'nikmalar darajasi bilan belgilanadi va xodimning kasbini egallash darajasini aks ettiradi. Ishchilarning malaka darajasi yagona tarif va malaka ma'lumotnomasidan foydalangan holda, xodimlarniki esa - xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi bo'yicha aniqlanadi.

AES xodimlarining tasnifi 2.4-rasmda ko'rsatilgan. Kadrlar bilan ishlash samaradorligini tavsiflovchi muhim ko'rsatkich kadrlar almashinuvidir. Kadrlar aylanmasi - bu ma'lum bir davr uchun korxonadan turli sabablarga ko'ra ishdan bo'shatilgan ishchilarning shu davrdagi o'rtacha ishchilar soniga nisbati, foizlarda ifodalangan.

Atom elektr stansiyalarida kadrlar almashinuvi yuqori emas, bu bir qator sabablar bilan izohlanadi, jumladan atom energetikasida ishlash nufuzi, ishchilarning ayrim toifalari uchun mehnat tizimining yuqori darajasi, rivojlangan ijtimoiy-madaniy qulayliklar va boshqalar. O'rnatish tashkilotlarida ish ob'ektlarining tez-tez o'zgarishi, shuning uchun yashash joyi, kundalik qiyinchiliklar tufayli xodimlar almashinuvi ancha yuqori.

Mehnat aylanmasi ishlab chiqarishga katta zarar keltiradi; mehnat unumdorligi va ish sifatini pasaytiradi, katta qo'shimcha xarajatlar va mashg'ulotlar uchun vaqtni keltirib chiqaradi, jamoadagi psixologik iqlimni yomonlashtiradi va pirovardida korxona iqtisodiyotiga ta'sir qiladi. Kadrlar almashinuvini kamaytirishga ishchilarning mehnat va turmush sharoitlarini yaxshilash, rag'batlantirishni yaxshilash, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasini oshirish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish orqali erishish mumkin.

Atom elektr stantsiyalarida xodimlar bilan ishlash.

Atom elektr stantsiyalari uskunalari va tizimlarining mehnat xavfsizligi, atrof-muhitni muhofaza qilish va ishonchli ishlashini ta'minlash sohasida kadrlar tayyorlash katta ahamiyatga ega.

Atom elektr stantsiyalarida xodimlar bilan ishlash "Energetika korxonalari va tashkilotlarida xodimlar bilan ishlashni tashkil etish bo'yicha yo'riqnoma" ga muvofiq amalga oshiriladi. Atom elektr stantsiyalarida xodimlar bilan ishlash ularning operatsion malakasini va uskunalarning xavfsizligini, muammosiz va tejamkor ishlashini ta'minlash, shikastlanishlar va ruxsat etilgan me'yorlardan ortiq radiatsiya ta'sirini bartaraf etish uchun javobgarlik hissini oshirishga qaratilgan.

Har yili AESlar xodimlar bilan ishlashning yillik jadvalini tuzadilar, unga quyidagi tadbirlar kiradi:

Yangi kadrlarni tayyorlash;

Kurs va maktablarda ishchi va muhandislarning malakasini oshirish;

Muhandislarning joriy qoidalar, ishlab chiqarish va ish tavsiflari bo'yicha bilimlarini tekshirish;

Butun korxona uchun umumiy kadrlar tayyorlash;

Kutubxonalar, texnik xonalar, xavfsizlik xonalari ishini tashkil etish;

Kompaniya menejerlari tomonidan ish joylarini aylanib o'tish va tekshirish;

Vaqti-vaqti bilan tibbiy ko'rikdan o'tadigan xodimlar;

Yosh mutaxassislar bilan ishlash;

O'quv markazining faoliyati.

Xodimlar bilan ishlash ular ishga qabul qilingan va ishga tayinlangan paytdan boshlanadi va yangi kadrlar tayyorlanib, ishga ruxsat berilganda davom etadi. Atom elektr stantsiyasida ishlash uchun xodimlarni yollashda ariza beruvchining umumiy va maxsus tayyorgarligi, uning kasbiy va ijtimoiy nuqtai nazardan ishga yaroqliligi aniqlanadi.

Atom elektr stantsiyalariga qabul qilish uchun kasbiy tanlov ushbu kasbda ishlash uchun tibbiy va psixofiziologik kontrendikatsiyalarni aniqlash, xususan, insonning reaktsiya tezligini, uning diqqatliligi darajasini, hisoblash qobiliyatini aniqlash uchun turli xil testlardan foydalanish orqali amalga oshiriladi. va hokazo.

Atom elektr stantsiyalarida professional tanlash, birinchi navbatda, operatsion va boshqaruv xodimlari uchun zarurdir, chunki ushbu toifadagi ishchilar o'rtasida ma'lum fazilatlarning yo'qligi baxtsiz hodisalar, muvaffaqiyatsizliklar va jamoada psixologik taranglikka olib kelishi mumkin.

Atom energiyasi uchun ma'lum bir kasbdagi ishchi qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerakligini ko'rsatadigan professiogrammalarni ishlab chiqish dolzarbdir. Muayyan ishchi kasbiga da'vogarning fazilatlarini professiogramma bilan taqqoslab, uning ushbu ish yoki lavozimga muvofiqligini aniqlash mumkin. Shu bilan birga, professiogramma - bu kasb xususiyatlarining batafsil ro'yxati. U mehnat sharoitlarini, mehnat faoliyatining xususiyatlarini va ijrochi uchun kasb va lavozim talablarini tavsiflashi kerak.

Ishga qabul qilingan xodimlar xavfsizlik choralari, radiatsiya va yong'in xavfsizligi bo'yicha induksiya mashg'ulotlaridan o'tadilar.

Mustaqil ishga tayinlanishdan oldin AESning ekspluatatsion xodimlari zarur nazariy tayyorgarlikdan, ish joyida o'qitishdan, mehnatni muhofaza qilish va ish joyida radiatsiyaviy xavfsizlik bo'yicha qoidalar, ishlab chiqarish va ish tavsiflari bilimlarini sinovdan o'tkazadilar.

Muhandislik xodimlari

  1. Boshqaruv xodimlari
  2. Mutaxassislar.
  • Tibbiyot xodimlari;

Yosh mutaxassislar texnik mutaxassislikka ega bo'lish nufuzli emas deb o'ylashadi: sanoatda mashaqqatli mehnat qo'rqinchli, past ish haqi va martaba o'sishining etishmasligi qo'rqinchli.

2018 yilda muhandislik-texnik xodimlar

Aksariyat yoshlar oliy o‘quv yurtlariga kirishda iqtisod va huquq sohalarini tanlaydi. Albatta, texnik kasblarning vazifalari ijodiy kasblardan farq qiladi, ammo muhandislik xodimlari doimo talabga ega.

Muhandislik xodimlarining huquqlari

Nima uchun muhandislik va texnik xodimlar kerak?

Uy / texnik xodimlar

Texnik ishchilar

"Restoran" tushunchasi nafaqat mazali ovqatlanishingiz, dam olishingiz va dam olishingiz mumkin bo'lgan joyni o'z ichiga oladi.

Muhandis-texnik xodimlar: muhandislik-texnik xodimlarga kimlar kiradi?

Oshxonaning xilma-xilligi, taqdim etiladigan taomlar assortimenti va nafis dizayni bilan hech bir restoran xizmat ko'rsatish xodimlarining yaxshi o'qitilgan, professional kontingentisiz ishlamaydi.

Texnik xodimlarni yollashda, xodimlar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlashda, uning imkoniyatlari, kasbiy mahorati va o'rganish qobiliyatini hisobga olgan holda, nafaqat muassasaning o'zi, balki har bir alohida xodimning ish jadvalini iloji boricha ko'proq o'ylab ko'rish kerak. , individual xarakter xususiyatlari va bu xizmatdagi tajriba.

Texnik xodimlar ro'yxatiga qanday bo'sh ish o'rinlari kiritilgan? Bu elektrchi, farrosh, ekspeditor, omborchi, ta'minot bo'limi boshlig'i, usta va boshqalar. Muassasa ko'lamiga qarab, xodimlarning lavozimlari soni o'zgaradi. Ba'zi hollarda lavozimlar birlashtirilishi mumkin, masalan, elektrchi, farrosh, umumiy ishchi - bu texnik profil, qolganlari - ta'minot.

Restoranning barcha binolarini elektr energiyasi bilan uzluksiz ta'minlash, muammolarni bartaraf etish, barcha elektr jihozlari va jihozlarining ishlashini kuzatish va ta'minlash uchun elektrchi talab qilinadi. Shu sababli, ushbu lavozimga nomzodni tanlashda ish tajribasi va texnik ma'lumot majburiy mezondir.

Farrosh odatda restoran hududining sanitariya holati uchun javobgardir, maysazorlarga qarashadi va kerak bo'lganda bog'bonning vazifalarini bajaradi.

Ekspeditor mahsulotlar, kichik jihozlar va kastellan materiallarini sotib olish va etkazib berish bilan shug'ullanadi. Shuning uchun arizachi haydovchilik guvohnomasiga ega bo'lishi kerak.

Kichik texnik xodimlar orasida eng mas'uliyatli lavozim omborchi hisoblanadi. U omborga kelgan mahsulotlarning hisobini yuritishi, ularni tortishi, hisoblashi va saralashi kerak. Omborchi nafaqat mahsulotlar, balki xom ashyo, materiallar, idish-tovoqlar va mebellarga ham javob beradi. U schyot-fakturalarni rasmiylashtirishi shart, unga ko'ra u mahsulotni qabul qiladi va chiqaradi, ularning saqlanishi uchun javobgardir va chorakda kamida bir marta inventarizatsiyadan o'tkazadi.

Barcha texnik xodimlar to'g'ridan-to'g'ri restoran ma'muriga hisobot beradi va muntazam ravishda bajarilgan ishlar to'g'risida unga hisobot beradi.

Yirik kompaniyalarda ishlayotganingizda, siz "iborani uchratishingiz mumkin" Muhandislik xodimlari" ITR qisqartmasi muhandislik va texnik ishchi degan ma'noni anglatadi. Muhandis va texnik xodimning mas'uliyati ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishdir. Ushbu toifadagi xodimni malakali qilish uchun u yuqori malakali texnik va muhandislik bilimiga ega bo'lishi kerak.

Muhandis-texnik xodimlar tarkibiga quyidagi xodimlar kiradi:

  1. Boshqaruv xodimlari. Ushbu toifaga korxona boshqaruviga jalb qilingan xodimlar, xizmatlar va tarkibiy bo'linmalar rahbarlari kiradi.
  2. Mutaxassislar. EKS (rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi) quyidagilarni belgilaydi:
  • Qishloq xo'jaligi, baliqchilik, daraxt kesish ishlari bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
  • Muhandislik, texnik va iqtisodiy sohalarda ishlaydigan mutaxassislar;
  • Xalq ta’limi xodimlari;
  • madaniyat, san'at va fan xodimlari;
  • Tibbiyot xodimlari;
  • Yuridik xodimlar.

Muhandis-texnik xodimlarning vazifalari qanday?

Yosh mutaxassislar texnik mutaxassislikka ega bo'lish nufuzli emas deb o'ylashadi: sanoatda mashaqqatli mehnat qo'rqinchli, past maosh va martaba o'sishi qo'rqinchli. Aksariyat yoshlar oliy o‘quv yurtlariga kirishda iqtisod va huquq sohalarini tanlaydi.

Saytga kiring

Albatta, texnik kasblarning vazifalari ijodiy kasblardan farq qiladi, ammo muhandislik xodimlari doimo talabga ega.

Muhandislik va texnik xodimlar quyidagi ishlarni bajarishlari mumkin:

  • Yangi texnologik jarayonlarni yaratish va sozlash;
  • Ishni tashkil etish va ishlarning izchil bajarilishini nazorat qilish;
  • Mahsulot sifatini nazorat qilish;
  • Rasmiy hujjatlarni nazorat qilish;
  • Texnologik uskunalarni tuzatish: o'rnatish, ta'mirlash;
  • Mavjud texnologik jarayonlarni optimallashtirish.

Funktsional majburiyatlarni hisobga olgan holda shuni tushunish mumkinki, xodimlar toifasi ishlab chiqarish va ishlab chiqarilgan mahsulotlar ishini bilishi, bozor haqida tushunchaga ega bo'lishi va tor muhandislik va texnologik mutaxassisliklarning ishini bilishi kerak.

Muhandislik va texnik xodimlar uchun mehnat standartlari

Muhandislik va texnik xodimlarning maqsadi ishlab chiqarish jarayonlarini bajarishda samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirishdir. Boshqaruv bilan bog'liq ishlarni faqat ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va xodimlar soni to'g'risidagi ishonchli ma'lumotlar bilan tashkil qilish mumkin.

Muhandislik va texnik xodimlarning ishini standartlashtirish qiyin, chunki ishni haqiqatda o'lchash mumkin emas. Masalan, muhandisning ishini baholash qiyin, chunki u mashinani boshqarmaydi, balki jarayonni boshqaradi.

Shuning uchun standartlashtirish jarayonining asosiy maqsadi ishni bajarishda mehnat xarajatlarini va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar sonini aniqlashdir. Ishning ko'lami va murakkablik darajasini aniqlash uchun mehnat sarflari zarur, keyin esa bu vazifani tegishli malakali xodimga topshirish kerak. Keyin ish haqi kiritilgan investitsiyalarga mos keladi: xodimlar soni va ularning malakasi.

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi va mukofotlari

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi malaka darajasi, unumdorligi va mehnat sharoitlariga qarab belgilanadi.

Odatda, ma'muriyat har bir kasbiy malaka darajasi uchun rasmiy ish haqini belgilaydi. "Zamon bilan hamqadam" tashkilotlar "suzuvchi" ish haqi tizimidan foydalanadilar.

Bonus tizimi belgilangan rejalar muvaffaqiyatli amalga oshirilganda qo'llaniladi, ammo bonus muhandislik mutaxassisining rasmiy maoshining yarmidan oshmasligi kerak.

Muhandislik xodimlarining huquqlari

Muhandis-texnik xodim quyidagi huquqlarga ega:

  • Istalgan vaqtda ishlab chiqarish saytingizni kuzatib boring;
  • Ish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumot va hujjatlarni so'rash;
  • Qo'l ostidagilardan asbob-uskunalar va qurilmalarni yaxshi holatda saqlashni talab qilish;
  • Tekshiruvlarda ishtirok eting va buzilish sabablarini aniqlang
  • muhandislik-texnik xodimlarning malakasi bilan bog'liq masalalar ko'tariladigan jamoaviy tadbirlarda qatnashish;
  • Kasbiy malakani oshirish.

Muhandislik va texnik xodimlarning javobgarligi

Muhandis-texnik xodim o'z mehnat majburiyatlarini bajarmaganligi, huquqbuzarliklar va tashkilotga moddiy zarar etkazadigan xatti-harakatlari uchun javobgardir.

Nima uchun muhandislik va texnik xodimlar kerak?

Aynan shu toifadagi mutaxassislar yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqadilar, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradilar, texnikani ishlab chiqadilar, yangi asbob-uskunalar ixtiro qiladilar, boshqacha aytganda, ular ishlab chiqarishni jahon raqobat bozoriga olib chiqadilar.

Ishning barcha nozik tomonlarini biladigan, yangi narsalarni yaratishga qodir va o'z qarorlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladigan xodim muhandis-texnik xodim bo'lishi mumkin.

izohlar HyperComments tomonidan quvvatlanadi

IT xodimlari muhandislik va texnik xodimlardir (transkript)

Yirik kompaniyalarda ishlayotganingizda, siz "iborani uchratishingiz mumkin" Muhandislik xodimlari" ITR qisqartmasi muhandislik va texnik ishchi degan ma'noni anglatadi. Muhandis va texnik xodimning mas'uliyati ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishdir. Ushbu toifadagi xodimni malakali qilish uchun u yuqori malakali texnik va muhandislik bilimiga ega bo'lishi kerak.

Muhandis-texnik xodimlarga kim tegishli (transkript)?

Muhandis-texnik xodimlar tarkibiga quyidagi xodimlar kiradi:

  1. Boshqaruv xodimlari. Ushbu toifaga korxona boshqaruviga jalb qilingan xodimlar, xizmatlar va tarkibiy bo'linmalar rahbarlari kiradi.
  2. Mutaxassislar. EKS (rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi) quyidagilarni belgilaydi:
  • Qishloq xo'jaligi, baliqchilik, daraxt kesish ishlari bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
  • Muhandislik, texnik va iqtisodiy sohalarda ishlaydigan mutaxassislar;
  • Xalq ta’limi xodimlari;
  • madaniyat, san'at va fan xodimlari;
  • Tibbiyot xodimlari;
  • Yuridik xodimlar.

Muhandis-texnik xodimlarning vazifalari qanday?

Muhandislik va texnik xodimlar quyidagi ishlarni bajarishlari mumkin:

  • Yangi texnologik jarayonlarni yaratish va sozlash;
  • Ishni tashkil etish va ishlarning izchil bajarilishini nazorat qilish;
  • Mahsulot sifatini nazorat qilish;
  • Rasmiy hujjatlarni nazorat qilish;
  • Texnologik uskunalarni tuzatish: o'rnatish, ta'mirlash;
  • Mavjud texnologik jarayonlarni optimallashtirish.

Funktsional majburiyatlarni hisobga olgan holda shuni tushunish mumkinki, xodimlar toifasi ishlab chiqarish va ishlab chiqarilgan mahsulotlar ishini bilishi, bozor haqida tushunchaga ega bo'lishi va tor muhandislik va texnologik mutaxassisliklarning ishini bilishi kerak.

Muhandislik va texnik xodimlar uchun mehnat standartlari

Muhandislik va texnik xodimlarning maqsadi ishlab chiqarish jarayonlarini bajarishda samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirishdir. Boshqaruv bilan bog'liq ishlarni faqat ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va xodimlar soni to'g'risidagi ishonchli ma'lumotlar bilan tashkil qilish mumkin.

Muhandislik va texnik xodimlarning ishini standartlashtirish qiyin, chunki ishni haqiqatda o'lchash mumkin emas. Masalan, muhandisning ishini baholash qiyin, chunki u mashinani boshqarmaydi, balki jarayonni boshqaradi.

Shuning uchun standartlashtirish jarayonining asosiy maqsadi ishni bajarishda mehnat xarajatlarini va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar sonini aniqlashdir. Ishning ko'lami va murakkablik darajasini aniqlash uchun mehnat sarflari zarur, keyin esa bu vazifani tegishli malakali xodimga topshirish kerak. Keyin ish haqi kiritilgan investitsiyalarga mos keladi: xodimlar soni va ularning malakasi.

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi va mukofotlari

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi malaka darajasi, unumdorligi va mehnat sharoitlariga qarab belgilanadi.

Odatda, ma'muriyat har bir kasbiy malaka darajasi uchun rasmiy ish haqini belgilaydi. "Zamon bilan hamqadam" tashkilotlar "suzuvchi" ish haqi tizimidan foydalanadilar.

Bonus tizimi belgilangan rejalar muvaffaqiyatli amalga oshirilganda qo'llaniladi, ammo bonus muhandislik mutaxassisining rasmiy maoshining yarmidan oshmasligi kerak.

Muhandislik xodimlarining huquqlari

Muhandis-texnik xodim quyidagi huquqlarga ega:

  • Istalgan vaqtda ishlab chiqarish saytingizni kuzatib boring;
  • Ish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumot va hujjatlarni so'rash;
  • Qo'l ostidagilardan asbob-uskunalar va qurilmalarni yaxshi holatda saqlashni talab qilish;
  • Tekshiruvlarda ishtirok eting va buzilish sabablarini aniqlang
  • muhandislik-texnik xodimlarning malakasi bilan bog'liq masalalar ko'tariladigan jamoaviy tadbirlarda qatnashish;
  • Kasbiy malakani oshirish.

Muhandislik va texnik xodimlarning javobgarligi

Muhandis-texnik xodim o'z mehnat majburiyatlarini bajarmaganligi, huquqbuzarliklar va tashkilotga moddiy zarar etkazadigan xatti-harakatlari uchun javobgardir.

Nima uchun muhandislik va texnik xodimlar kerak?

Aynan shu toifadagi mutaxassislar yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqadilar, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradilar, texnikani ishlab chiqadilar, yangi asbob-uskunalar ixtiro qiladilar, boshqacha aytganda, ular ishlab chiqarishni jahon raqobat bozoriga olib chiqadilar.

Ishning barcha nozik tomonlarini biladigan, yangi narsalarni yaratishga qodir va o'z qarorlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladigan xodim muhandis-texnik xodim bo'lishi mumkin.

izohlar HyperComments tomonidan quvvatlanadi

ITR nima? Muhandis-texnik xodim: lavozimlar ro'yxati

Chiziqli muhandislarning faoliyat turlari (prorablar, ustalar).

Mehnat va ish haqi bo'limi rejalari - ish haqi fondlari, individual mutaxassisliklar bo'yicha ishchilar soni (funktsional jihatdan ishlab chiqarish bo'yicha).

Bosh mexanik bo'lim - mashinalarni, kichik o'lchamdagi mexanizatsiya uskunalarini ta'mirlash, ularni iste'mol qilish yoki ijaraga berishni tashkil qiladi. Bosh energetik va bosh texnolog bo'limi bilan yaqindan hamkorlik qiladi.

Bosh energetik - bosh mexanik bilan bir xil faoliyatni amalga oshiradi, faqat elektr inshootlariga nisbatan. Bosh energetik va bosh mexanik PPR bo'yicha kelishib oladilar.

Mehnatni muhofaza qilish boshqarmasi xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash bo'yicha tadbirlarni rejalashtiradi. Baxtsiz hodisalarni tekshirish va hisobga olishda ishtirok etadi, ishga kirishda ko'rsatmalar beradi va mehnat inspektsiyasi bilan ishbilarmon aloqalarni saqlaydi.

Sifat xizmati - qurilish mahsulotlari sifatini oshirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqadi, texnologik intizomga rioya qilishni tekshiradi (ish sifati bo'yicha PPR talablariga muvofiqligi). Qurilish mahsulotlarining tannarxini va sifatini ta'minlashda chiziqli muhandislik-texnik xodimlar alohida o'rin tutadi. Muhandis va texnik xodimlar orasida usta va usta bor.

Usta va ustaning vazifalari:

1) boshlang'ich mehnat jamoalari va jamoalari ishini tashkil qiladi;

2) jamoalarni ko'rsatmalar, maxsus kiyim, jihozlar, jihozlar va boshqalar bilan ta'minlash;

3) qurilish maydonchalari va inshootlarini tashkil etish. saytlar;

4) materiallar va inshootlar bilan ta'minlash;

5) xavfsiz va zararsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash;

6) ijro hujjatlarini yuritish;

7) materiallar va konstruksiyalarni qabul qilish, hisobga olish, sotish va hisobdan chiqarish;

8) ish haqini ijrochilar o'rtasida taqsimlash.

Magistrning ish vaqtini rejalashtirish.

Ish vaqtini rejalashtirish menejerning asosiy vazifalaridan biri, shuningdek, butun tashkilot faoliyatini rejalashtirishdir.

Rejalashtirish maqsadlarning aniq bayoni bilan boshlanishi kerak. Buning uchun vazifalar va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan to'siqlar ro'yxati tuziladi, ularni engish uchun maxsus vaqt kerak bo'ladi. Kelajakda ushbu ro'yxatni tahlil qilish sizga rejani to'g'rilash va ahamiyatsiz fikrlarni yo'q qilish imkonini beradi. Bundan tashqari, vaqtni rejalashtirish rahbariyatga o'z g'oyalari haqida tanqidiy fikr yuritish va ularni o'z vaqtida hal qilishning samarali usullarini topish, ma'lum vaqt zaxirasini yaratish imkonini beradi. Rejalashtirish menejerga asosiy vazifalarni hal qilish muddatlari va vaqtini hisobga olgan holda asosiy narsaga e'tibor qaratishga imkon beradi.

Rejalashtirish natijasida ish kunining tuzilishi yaxshilanadi va jadval tuzish imkoniyati paydo bo'ladi.

Reja mavjud muammolarni oqilona tartibda hal qilishni nazarda tutadi. Avvalo, belgilangan muddat bilan ishlash yoki eng ko'p mehnat talab qiladigan, ko'p vaqt talab qiladigan ish rejalashtirilgan. Noxush narsalarni kechiktirish kerak emas, ularni boshqalardan oldin qilish yaxshiroqdir.

Keyinchalik, muntazam ish va kundalik vazifalar rejalashtirilgan. Rejaning oxirgi bandlari ko'p vaqt talab qilmaydigan kichik va vaqti-vaqti bilan bajariladigan vazifalardir (joriy yozishmalarni o'qish, ish joylarini aylanib chiqish). Asosiysi, rejalashtirish jarayonida aniq tugatish sanasi belgilanadi.

Ammo shunday bo'ladiki, kelgusi rejalashtirilgan ish hajmi belgilangan vaqtda bajarilmaydi va keyin uni keyingi sanaga qoldirish kerak bo'ladi.

Vaqtni diqqat bilan hujjatlashtirish va undan foydalanishni nazorat qilish rejalashtirish uchun zaruriy shartdir. Vaqtdan foydalanish rejalarining bir necha turlari mavjud: uzoq muddatli, o'rta muddatli va qisqa muddatli.

Uzoq muddatli rejalar yordamida asosiy hayotiy maqsadlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt tarkibi aniqlanadi, ko'p yillar, ba'zan o'n yillar davomida hisoblab chiqiladi.

O'rta muddatli rejalar yillik bo'lib, ularda katta aniq ishlab chiqarish vazifalarini hal qilish uchun vaqt ajratiladi.

Qisqa muddatli - o'rta va uzoq muddatli rejalarni belgilaydigan muammolarni hal qilish uchun vaqt taqsimotini o'z ichiga oladi. Bularga quyidagilar kiradi: choraklik, oylik, o'n kunlik, haftalik va kundalik. Oylik rejalardan boshlab, vaqt soatlarda hisoblanadi. Qisqa muddatli rejalar orasida eng muhimi kunlik rejadir. U o'ndan ortiq muammolarni o'z ichiga olmaydi, ularning uchdan bir qismi birinchi navbatda amalga oshiriladigan asosiy muammolardir. Bu narsalar, shuningdek, eng yoqimsiz, odatda kunning birinchi yarmida (ertalab) rejalashtirilgan. Bu ularni kechqurungacha tugatishga imkon beradi. Kundalik rejada shunga o'xshash vazifalar bloklarga guruhlangan bo'lib, bu vaqtni sezilarli darajada tejaydi va bir vazifadan ikkinchisiga o'tishdan qochish imkonini beradi.

Kundalik rejada tanaffuslar ham hisobga olinadi. Ular shaxsning ishlashi va ish kuni boshlanganidan beri o'tgan vaqtga qarab belgilanadi. Ish kunining boshlanishidan vaqt o'tishi bilan charchoq kuchayadi, bu mutaxassisning samaradorligini pasaytiradi;

Kundalik rejani yozib olishning eng yaxshi varianti uni yozma ravishda taqdim etishdir. Bu sizga unga kiritilgan vazifalarni e'tiborsiz qoldirishga imkon bermaydi, xotirangizni bo'shatadi, sizni intizomga soladi va ishingizni ko'proq yo'naltiradi. Rejaning bajarilishini yozuvlar yordamida tahlil qilish ham osonroq.

Rejani ishlab chiqish (tuzish) kechasi bir necha bosqichda amalga oshiriladi: vazifalar shakllantiriladi (oylik yoki o'n kunlik rejadan ko'chirilgan, oldingi kunning rejasidan ko'chirilgan, shu kungacha hal etilmagan), ularni hal qilish uchun zarur ish vaqti. aniqlangan, zarur bo'lganda "derazalar" qoldirilib, shoshilinch muammolarni hal qilish, har bir ish soatidan keyin 5-10 daqiqalik tanaffuslarni rejalashtirish va ustuvor vazifalarni ajratib ko'rsatish.

Ish vaqti ishlab chiqarishning eng muhim omili bo'lib, undan ehtiyotkorlik bilan foydalanish katta samara berishi mumkin. Ammo ish vaqtiga bunday munosabat uning xarajatlari tarkibini chuqur o'rganish va foydalanilmayotgan zahiralarni aniqlashga asoslanadi.

Ish vaqti xarajatlarini tahlil qilish vaqtni hisobga olish va ish vaqtining fotosuratlari yordamida amalga oshiriladi, ular ko'pincha vaqt diagnostikasi deb ataladi, bu esa katta yo'qotishlarni aniqlash va undan foydalanishni yaxshilash yo'llarini aniqlash imkonini beradi.

Ish vaqtidan foydalanishni yaxshilashda uni rejalashtirish katta rol o'ynaydi, bu menejerning asosiy vazifalaridan biridir. Aynan ish vaqtini rejalashtirish menejerga asosiy vazifalarni hal qilish muddatlari va vaqtini hisobga olgan holda asosiy narsaga e'tibor qaratishga imkon beradi.

Ijrochilar va menejerlarning ish vaqtini standartlashtirish va rejalashtirish undan foydalanish samaradorligini sezilarli darajada oshiradi va bo'limlarning yakuniy natijalariga eng yaxshi ta'sir ko'rsatadi.

Yirik kompaniyalarda ishlayotganingizda, siz "iborani uchratishingiz mumkin" Muhandislik xodimlari" ITR qisqartmasi muhandislik va texnik ishchi degan ma'noni anglatadi.

Muhandislik va texnik xodimlar

Muhandis va texnik xodimning mas'uliyati ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishdir. Ushbu toifadagi xodimni malakali qilish uchun u yuqori malakali texnik va muhandislik bilimiga ega bo'lishi kerak.

Muhandis-texnik xodimlarga kim tegishli (transkript)?

Muhandis-texnik xodimlar tarkibiga quyidagi xodimlar kiradi:

  1. Boshqaruv xodimlari. Ushbu toifaga korxona boshqaruviga jalb qilingan xodimlar, xizmatlar va tarkibiy bo'linmalar rahbarlari kiradi.
  2. Mutaxassislar. EKS (rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi) quyidagilarni belgilaydi:
  • Qishloq xo'jaligi, baliqchilik, daraxt kesish ishlari bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
  • Muhandislik, texnik va iqtisodiy sohalarda ishlaydigan mutaxassislar;
  • Xalq ta’limi xodimlari;
  • madaniyat, san'at va fan xodimlari;
  • Tibbiyot xodimlari;
  • Yuridik xodimlar.

Muhandis-texnik xodimlarning vazifalari qanday?

Yosh mutaxassislar texnik mutaxassislikka ega bo'lish nufuzli emas deb o'ylashadi: sanoatda mashaqqatli mehnat qo'rqinchli, past ish haqi va martaba o'sishining etishmasligi qo'rqinchli. Aksariyat yoshlar oliy o‘quv yurtlariga kirishda iqtisod va huquq sohalarini tanlaydi. Albatta, texnik kasblarning vazifalari ijodiy kasblardan farq qiladi, ammo muhandislik xodimlari doimo talabga ega.

Muhandislik va texnik xodimlar quyidagi ishlarni bajarishlari mumkin:

  • Yangi texnologik jarayonlarni yaratish va sozlash;
  • Ishni tashkil etish va ishlarning izchil bajarilishini nazorat qilish;
  • Mahsulot sifatini nazorat qilish;
  • Rasmiy hujjatlarni nazorat qilish;
  • Texnologik uskunalarni tuzatish: o'rnatish, ta'mirlash;
  • Mavjud texnologik jarayonlarni optimallashtirish.

Funktsional majburiyatlarni hisobga olgan holda shuni tushunish mumkinki, xodimlar toifasi ishlab chiqarish va ishlab chiqarilgan mahsulotlar ishini bilishi, bozor haqida tushunchaga ega bo'lishi va tor muhandislik va texnologik mutaxassisliklarning ishini bilishi kerak.

Muhandislik va texnik xodimlar uchun mehnat standartlari

Muhandislik va texnik xodimlarning maqsadi ishlab chiqarish jarayonlarini bajarishda samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirishdir. Boshqaruv bilan bog'liq ishlarni faqat ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va xodimlar soni to'g'risidagi ishonchli ma'lumotlar bilan tashkil qilish mumkin.

Muhandislik va texnik xodimlarning ishini standartlashtirish qiyin, chunki ishni haqiqatda o'lchash mumkin emas. Masalan, muhandisning ishini baholash qiyin, chunki u mashinani boshqarmaydi, balki jarayonni boshqaradi.

Shuning uchun standartlashtirish jarayonining asosiy maqsadi ishni bajarishda mehnat xarajatlarini va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlar sonini aniqlashdir. Ishning ko'lami va murakkablik darajasini aniqlash uchun mehnat sarflari zarur, keyin esa bu vazifani tegishli malakali xodimga topshirish kerak. Keyin ish haqi kiritilgan investitsiyalarga mos keladi: xodimlar soni va ularning malakasi.

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi va mukofotlari

Muhandis-texnik xodimlarning ish haqi malaka darajasi, unumdorligi va mehnat sharoitlariga qarab belgilanadi.

Odatda, ma'muriyat har bir kasbiy malaka darajasi uchun rasmiy ish haqini belgilaydi. "Zamon bilan hamqadam" tashkilotlar "suzuvchi" ish haqi tizimidan foydalanadilar.

Bonus tizimi belgilangan rejalar muvaffaqiyatli amalga oshirilganda qo'llaniladi, ammo bonus muhandislik mutaxassisining rasmiy maoshining yarmidan oshmasligi kerak.

Muhandislik xodimlarining huquqlari

Muhandis-texnik xodim quyidagi huquqlarga ega:

  • Istalgan vaqtda ishlab chiqarish saytingizni kuzatib boring;
  • Ish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumot va hujjatlarni so'rash;
  • Qo'l ostidagilardan asbob-uskunalar va qurilmalarni yaxshi holatda saqlashni talab qilish;
  • Tekshiruvlarda ishtirok eting va buzilish sabablarini aniqlang
  • muhandislik-texnik xodimlarning malakasi bilan bog'liq masalalar ko'tariladigan jamoaviy tadbirlarda qatnashish;
  • Kasbiy malakani oshirish.

Muhandislik va texnik xodimlarning javobgarligi

Muhandis-texnik xodim o'z mehnat majburiyatlarini bajarmaganligi, huquqbuzarliklar va tashkilotga moddiy zarar etkazadigan xatti-harakatlari uchun javobgardir.

Nima uchun muhandislik va texnik xodimlar kerak?

Aynan shu toifadagi mutaxassislar yangi texnologik jarayonlarni ishlab chiqadilar, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradilar, texnikani ishlab chiqadilar, yangi asbob-uskunalar ixtiro qiladilar, boshqacha aytganda, ular ishlab chiqarishni jahon raqobat bozoriga olib chiqadilar.

Ishning barcha nozik tomonlarini biladigan, yangi narsalarni yaratishga qodir va o'z qarorlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladigan xodim muhandis-texnik xodim bo'lishi mumkin.

izohlar HyperComments tomonidan quvvatlanadi

  • Xodimlarga bonuslar ko'rsatkichlari Mehnatga haq to'lashning tarif tizimining asosiy elementlari

Sovet davridan beri ITR (muhandislik va texnik xodimlarning qisqartmasi) atamasi ishlatilgan. O'sha paytda ushbu toifadagi kadrlarni tayyorlash va attestatsiyadan o'tkazish tartibi SSSR Vazirlar Kengashining 531-sonli qarorida ochib berilgan edi. Hujjat hozircha qo'llanilmayapti, lekin muhandislik-texnik xodimlar tushunchasi haligacha tashqariga chiqmagan. foydalanish. Amaldagi me'yoriy-huquqiy hujjatlarda yollangan xodimlar ikkita umumiy guruhga bo'lingan - menejerlar (shu jumladan mutaxassislar) va ishchilar.

Kim muhandislik ishchilari - transkript

Muhandislarning umumiy va tarmoq xususiyatlari "Lavozimlarning malaka ma'lumotnomasi" da (Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan) belgilanadi.

Muhandislik va texnik xodimlar toifasiga ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan xodimlar kiradi. Bunday xodimlar tashkiliy jarayonlarda ishtirok etishlari, ishlab chiqarish ob'ektlarida menejer rolini o'ynashlari va texnik topshiriqlarni bajarishlari mumkin. Ushbu guruhga ham xodimlar, ham oliy ma'lumotli mutaxassislar, shuningdek, o'rta texnik ma'lumotga ega bo'lgan ishchilar kirishi mumkin, ammo ta'lim darajasi xodimlarni muhandislar deb tasniflash mezoni emas - tasniflash uchun asosiy narsa mehnat funktsiyalari doirasi va lavozimidir. o'tkazildi.

Muhandislik va texnik xodimlar (dekodlash) - ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun zarur bo'lgan xom ashyo va materiallarni etkazib berishni ta'minlaydigan, dizayn chizmalarini, smetalarni tekshiradigan, ish joylarida mehnat xavfsizligi standartlariga rioya etilishini nazorat qiluvchi va hokazo xodimlar.

Shunday qilib, muhandislik-texnik xodimlar uchun qurilishda dekodlash ushbu toifadagi xodimlarga uchastka ustalari, boshliqlar va prorablar va ustalarni o'z ichiga olishi mumkin. Muhandislar, bosh muhandislar, texniklar va nazoratchilar muhandislik va texnik xodimlar sifatida tasniflanishi mumkin. Qishloq xo'jaligi segmentida muhandislik va texnik xodimlarga, masalan, agronomlar kiradi. Ma'muriy bo'limlarda muhandislik xodimlari dasturchilar, dizaynerlar va mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassislarni o'z ichiga olishi mumkin.

Dekodlash muhandislik-texnik xodimlarning mavjudligini nazarda tutadigan muhandislik-texnik xodimlar bo'limi quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

  • innovatsiyalarni boshqarish sohasidagi mutaxassislar;
  • Ar-ge bilan shug'ullanadigan dizaynerlar;
  • innovatsion uskunalarni sozlash va ishga tushirishga ixtisoslashgan muhandislar;
  • korxona tomonidan boshqariladigan uskunalarning yaroqliligini ta'minlovchi ta'mirlash guruhlari;
  • elektrchilar;
  • chilangarlar;
  • texnologlar;
  • iqtisodchilar.

Buxgalteriya hisobiga nisbatan muhandislik-texnik xodimlarning faoliyati yordamchi ishlab chiqarish xarajatlari sifatida tasniflanadi. Bunday mutaxassislarning mehnati natijalari korxona uchun to'g'ridan-to'g'ri daromad manbai emas, chunki bunday ishchilarning faoliyati jihozlarga xizmat ko'rsatish, ta'mirlash va texnologik tsiklni ta'minlashga qaratilgan. Istisno - muhandislar kompaniya mijozlariga ko'rsatiladigan xizmatlarning bir qismi sifatida texnik jarayonlarni bajarish bilan band bo'lgan holatlardir. Bunday holda, muhandislik-texnika guruhining muhandislari va boshqa mutaxassislari korxonani asosiy faoliyat yo'nalishidan daromad bilan ta'minlashga qodir.

Shtat jadvaliga muhandislik va texnik xodimlar turli bo'limlarga kiritilishi mumkin:

  • ma'muriy birlikka (rahbarlarga);
  • ishlab chiqarish sexlari (uskunalarga xizmat ko'rsatadigan xodimlar, kompaniya mijozlari bilan o'zaro aloqada texnik funktsiyalarni bajaradigan ishchilar);
  • ma'muriy va texnik mutaxassislar;
  • ma'muriy va iqtisodiy bo'linishlar.

Muayyan bo'limga muhandislarni tayinlash tartibi ish beruvchi tomonidan mahalliy hujjatlarda belgilanishi kerak.




Yuqori