Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomalari

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning mehnatiga haq to'lash rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasiga asoslanadi.

Malakaviy qo'llanma menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari bu Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan va Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan me'yoriy hujjat. Kadrlarni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni ta'minlash maqsadida tashkiliy-huquqiy shakllari va mulkchilik shaklidan qat'i nazar, iqtisodiyotning turli tarmoqlari korxonalarida foydalanish tavsiya etiladi.

Malakaviy ma'lumotnoma ikki bo'limdan iborat:

birinchi bo'lim - korxona, muassasa va tashkilotlarda (birinchi navbatda, ishlab chiqarish tarmoqlari iqtisod, shu jumladan joylashganlar byudjetdan moliyalashtirish);

ikkinchi bo'lim - ilmiy-tadqiqot muassasalari, loyiha-qidiruv tashkilotlari, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari.

Malakaviy xususiyatlar uchta bo'limni o'z ichiga oladi:

Ish majburiyatlari;

Bilish kerak;

Malakaviy talablar.

"Ish majburiyatlari" bo'limida u o'rnatiladi mehnat funktsiyalari xodimlar.

"Bilish kerak" bo'limida xodimlarning maxsus va uslubiy bilimlariga qo'yiladigan asosiy talablar mavjud.

"Malakaviy talablar" bo'limi darajalarni belgilaydi kasbiy ta'lim ishchilar Rossiya Federatsiyasining 1992 yil 10 iyuldagi 3266-1-sonli "Ta'lim to'g'risida" gi Qonuniga muvofiq keyingi o'zgartirish va qo'shimchalar bilan.

Ma'lumotnomada uchta toifadagi xodimlarning lavozim tavsiflari mavjud:

Menejerlar;

Mutaxassislar;

Boshqa xodimlar (texnik mutaxassislar).

Xodimlar asosan bajariladigan ishlarning xususiyatiga qarab u yoki bu toifaga ajratiladi:

Tashkiliy va ma'muriy;

Analitik va konstruktiv;

Axborot va texnik.

Xodimlarning lavozim unvonlari quyidagilarga muvofiq belgilanadi Butunrossiya tasniflagichi ishchilarning kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif toifalari OK-016-94 (OKPDTR), 1996 yil 1 yanvarda kuchga kirgan, uchta xususiyatga ko'ra:

2) hosilaviy pozitsiyalar;


1. Rahbarlar. 2. Mutaxassislar. 3. Boshqa xodimlar.


Olingan pozitsiyalar:


2. Birinchi o‘rinbosar

menejer;

3. o'rinbosar;



4. Boshliq;

5. Taqdimotchi;

6. Katta;

7. Junior;

8. O'zgartirilishi mumkin;

9. Birinchisi;

10. Ikkinchi;

11. Uchinchi;

12. To'rtinchi;

13. Menejer yordamchisi

va mutaxassis;

14. Katta yordamchi;

15. Birinchi turmush o'rtog'i;

16. Ikkinchi sherik;

17. Uchinchi sherik;

18. To'rtinchi turmush o'rtog'i;

19. Beshinchi turmush o'rtog'i;

20. Shift yordamchisi;

21. Guruh;

22. Brigadir;

23. Tuman;

24. Tuman;

25. Tog'.


1. Birinchisi; 5. Beshinchi;

2. Ikkinchi; 6. Oltinchi;

3. Uchinchi; 7. Eng yuqori.

4. To'rtinchi;

Masalan, "mehnat iqtisodchisi" lavozimida ish haqi bo'yicha lavozim ichidagi malaka toifalarining quyidagi nomlari mavjud:

1-toifali mehnat iqtisodchisi;

2-toifali mehnat iqtisodchisi;

Mehnat iqtisodchisi.

Malaka toifasi mutaxassisning haqiqiy malaka darajasini aks ettiradi, uning ishbilarmonlik fazilatlari, topshirilgan ishni mustaqil va ijodiy bajarish qobiliyati. Har bir mutaxassisga alohida malaka toifasi beriladi.

Korxonadagi malaka ma'lumotnomasi asosida:

1) ijrochining huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlarini belgilaydigan lavozim yo'riqnomalari ishlab chiqiladi;

2) nizomlar tuziladi tarkibiy bo'linmalar;

3) kadrlarni tanlash va joylashtirish amalga oshiriladi;

4) xodimlardan ularning mutaxassisligi va malakasiga muvofiq to'g'ri foydalanish ustidan nazorat amalga oshiriladi;

5) rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazish amalga oshiriladi.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi (USC), 2019 yil
Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi
Bo'limlar « Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishlayotgan ishchilar lavozimlarining tarmoq miqyosidagi malaka tavsiflari"Va" Ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari", Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan.
(2013-yil 15-mayda tahrirlangan)

Iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

Ish majburiyatlari. Korxona, muassasa, tashkilot bo'linmalari joylashgan binolar va binolarni ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalariga muvofiq iqtisodiy ta'minlash va ularning holatini ta'minlaydi, shuningdek jihozlarning (liftlar, yoritish, isitish) yaroqliligini nazorat qiladi. , shamollatish tizimlari va boshqalar). Asosiy vositalarni (binolar, suv ta’minoti tizimlari, havo quvurlari va boshqa inshootlar) joriy va kapital ta’mirlash rejalarini ishlab chiqishda, xo‘jalik yurituvchi subyektlar xarajatlari smetasini tuzishda ishtirok etadi. Binolarni ta'mirlashni tashkil qiladi, ta'mirlash ishlarining sifatini nazorat qiladi. Korxonalar, muassasalar, tashkilotlarning bo'linmalarini mebel, maishiy texnika, muhandislik va boshqaruv ishlarini mexanizatsiyalash vositalari bilan ta'minlaydi, ularning xavfsizligi va o'z vaqtida ta'mirlanishini nazorat qiladi. Xizmatlarni ko'rsatish, qabul qilish va saqlash bo'yicha shartnomalar tuzish uchun zarur hujjatlarni tayyorlashni tashkil qiladi ish yuritish buyumlari zarur maishiy materiallar, asbob-uskunalar va inventarlarni ta'minlaydi, ularni tarkibiy bo'linmalarga beradi, shuningdek ularning iste'moli hisobini yuritadi va belgilangan hisobotlarni tuzadi. Xo‘jalik maqsadlarida ajratilgan materiallar va mablag‘lardan oqilona foydalanishni nazorat qiladi. Delegatsiyalar va xizmat safariga kelayotgan shaxslarni qabul qilish, ro‘yxatga olish va zarur xizmatlar ko‘rsatishni tashkil qiladi. Hududni obodonlashtirish, ko'kalamzorlashtirish va tozalash, binolarning fasadlari va kirish joylarini bayramona bezashni nazorat qiladi. Uchrashuvlar, konferentsiyalar, seminarlar va boshqa tadbirlar uchun biznes xizmatlarini tashkil qiladi. Vaqtni hisobga olishni tashkil etish, ishchilarning ratsional ovqatlanishi bo'yicha ishlarni amalga oshiradi tushlik tanaffuslari, ta'til jadvallarini va ish vaqtini tuzish. Yong'inning oldini olish tadbirlarini amalga oshirish va yong'inga qarshi vositalarni yaxshi holatda saqlashni ta'minlaydi. Aloqa, hisoblash va tashkiliy texnologiyalarni joriy etish choralarini ko'radi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

Bilish kerak: yuqori turuvchi organlarning ma'muriy-xo'jalik xizmatlariga taalluqli qarorlari, farmoyishlari, farmoyishlari, boshqa boshqaruv va me'yoriy hujjatlari; korxona, muassasa, tashkilot tuzilmasi va uning rivojlanish istiqbollari; vaqt jadvallarini yuritish tartibi; aloqa vositalari, hisoblash va tashkiliy texnologiyalar; hisobot berish tartibi va muddatlari; qo'l mehnatini mexanizatsiyalash vositalari; asbob-uskunalar, mebellar, inventarlarni, ofis buyumlarini sotib olish va xizmatlar uchun to'lovlarni qayta ishlash tartibi; iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv asoslari; asoslar mehnat qonunchiligi; ichki mehnat qoidalari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy ta'lim va mutaxassislik bo'yicha kamida 2 yil yoki o'rta darajadagi ish tajribasi kasb-hunar ta'limi va mutaxassislik bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi.

  1. Elektr energetikasi tashkilotlarining rahbarlari, mutaxassislari va boshqa xodimlari lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi (keyingi o'rinlarda Ma'lumotnoma deb yuritiladi) mehnatni oqilona taqsimlash, kadrlarni to'g'ri tanlash va joylashtirish masalalarini va tartibga solish bilan bog'liq boshqa masalalarni hal qilish uchun mo'ljallangan. mehnat munosabatlari elektr energetikasi tashkilotlari xodimlari.
  2. Ma'lumotnomaning qurilishi Rossiya Davlat standartining 1994 yil 26 dekabrdagi 367-sonli qarori bilan tasdiqlangan Ishchi kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif sinflarining Butunrossiya tasniflagichida (OKPDTR) mavjud bo'lgan asosiy lavozimlarning nomlariga asoslanadi. va 1996 yil 1 yanvardan kuchga kirdi. Ma'lumotnoma xodimlarning qabul qilingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar. Murakkab malaka xususiyatlari Ushbu toifadagi xodimlarning har biri uchun lavozim unvonlari alifbo tartibida keltirilgan. Ushbu qoidadan istisno shundaki, rahbarning ikkita lavozimi uchun malaka tavsiflari - direktor ( bosh direktor) elektroenergetika sohasi tashkilotlari va energiya sotuvchi tashkilot direktori (bosh direktori) ushbu Qo'llanmaning 1-bo'limining "Menejerlar" boshida ularning boshqa boshqaruv lavozimlariga nisbatan yuqori ierarxik darajasiga muvofiq keltirilgan.
  3. Ma'lumotnomaga malakasi kiritilgan xodimlarning lavozim unvonlari odatda OKPDTRdagi asosiy lavozim unvonlariga mos keladi. Istisno ikkita lavozim uchun malaka tavsiflari bo'lib, ularning nomlari OKPDTRda yo'q - ishga tushirish va sinovdan o'tkazish, uskunani ishlatish texnologiyasini takomillashtirish bo'yicha brigada muhandisi. elektr stantsiyalari va tarmoqlari (shu jumladan katta) va idoraviy energetika nazorati hududiy markazining bosh muhandis-inspektori. Ushbu lavozimlar, joriy tasniflagichlarda ularning nomlari yo'qligiga qaramay, uzoq vaqt(20 yildan ortiq) kiradi shtat jadvallari energetika tashkilotlari va ushbu lavozimlarning huquqiy instituti sanoat tomonidan tartibga solinadi normativ hujjatlar. Shu sababli, tarmoq malaka ma'lumotnomasida xodimlarning lavozimlari nomenklaturasini shakllantirishda ushbu lavozimlarning malaka tavsiflarini unga kiritish maqsadga muvofiqligi to'g'risida qaror qabul qilindi. Ma'lumotnomadagi lavozim nomlari faoliyat turlari bo'yicha ishchilarning ixtisosligini ko'rsatadi (hisob-kitoblar va rejimlar, foydalanish va ta'mirlash, sozlash va sinovdan o'tkazish, texnik audit, energiya sotish va boshqalar), ularning faoliyati yo'naltirilgan ob'ektlar (yuqori voltli liniyalar, elektr podstansiyalari, boshqaruv xonasi uskunalari va boshqalar). texnologik boshqaruv va boshqalar). Ba'zi lavozim nomlari, shuningdek, Qo'llanma qo'llaniladigan energiya tashkiloti turini (elektr stantsiyasi, tarmoqlar, qo'shma dispetcherlik idorasi va boshqalar) ko'rsatadi.
  4. Muhandislar, iqtisodchilar, texniklar va bir xil malaka tavsiflaridagi boshqa mutaxassislarning lavozimlari uchun ish ichidagi malaka toifalari nazarda tutiladi. Muayyan xodim uchun malaka toifalari tavsiyalar asosida menejerlar (ish beruvchilar) tomonidan belgilanadi sertifikatlashtirish komissiyasi. Mutaxassisga tayinlanganda malaka toifasi u bajarayotgan ishning tabiati va murakkabligi, xodimning o'z mehnat majburiyatlarini bajarishdagi mustaqillik darajasi va u qabul qilgan qarorlarning to'g'riligi uchun javobgarlik darajasi, shuningdek uning malakasining zarur darajasi (ma'lumot va ish bo'yicha). mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi) hisobga olinadi.
  5. Ma'lumotnomaga lotin lavozimlarining - energetika tashkilotlari va ularning tarkibiy bo'linmalari rahbarlarining o'rinbosarlari, shuningdek, etakchi mutaxassislarning malaka tavsiflari kiritilmagan. Rahbar o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, ularning bilimiga va malaka darajasiga qo'yiladigan talablar tegishli asosiy lavozimlar uchun ma'lumotnomada keltirilgan malaka tavsiflari asosida belgilanadi. Rahbarlarning lavozim majburiyatlari tegishli mutaxassis lavozimlarining malaka tavsiflari asosida belgilanadi. Bundan tashqari, ularga tashkilot yoki uning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki bo'limlarda (byurolarda) tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy boshqarish uchun javobgarlik yuklanadi. muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda oqilona mehnat taqsimotini hisobga olish. Talab qilinadigan ish stajiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifasidagi mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi.
  6. Ma'lumotnomada barcha ishlab chiqarish xizmatlari va ustaxonalari rahbarlariga (birliklarning ixtisoslashuvidan qat'i nazar) taalluqli bo'lgan malaka tavsiflaridan tashqari, ayrim aniq ishlab chiqarish xizmatlari rahbarlarining lavozimlarining malaka tavsiflari ham mavjud, xususan: viloyat markaziy dispetcherlik xizmati, birlashgan jo'natish nazorati, elektr (issiqlik) tarmoqlarining tezkor dispetcherlik xizmati boshlig'i. Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari, ularning nomi ma'lum bir tashkilot turini ko'rsatmaydi, masalan: elektr energetika tashkilotining ishlab chiqarish laboratoriyasi (shu jumladan markaziy) boshlig'i, elektr energiyasining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'yicha statistik. energiya tashkiloti, barcha turdagi energiya tashkilotlari uchun o'z nomida ko'rsatilgan ixtisoslikka mos keladigan lavozimlarga taalluqlidir. Elektr stantsiyasining smena boshlig'i va elektr stansiyasi sexi boshlig'ining malaka tavsiflari barcha turdagi elektr stansiyalari (issiqlik va gidravlik) va barcha elektr stantsiyalari ustaxonalari uchun bir xil.
  7. Har bir lavozimning malaka tavsiflari uchta bo'limni o'z ichiga oladi. “Ish majburiyatlari” bo‘limida ushbu lavozimga yuklangan asosiy funksiyalar va ularni amalga oshirish bilan bog‘liq bo‘lgan, ushbu lavozimni egallab turgan xodim tomonidan to‘liq yoki qisman bajariladigan ishlar ro‘yxati keltirilgan. "Bilish kerak" bo'limida qonunlar va boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar, qoidalar, qoidalar va ko'rsatmalar va boshqalarni bilish bo'yicha xodimga qo'yiladigan asosiy talablar mavjud. yo'riqnoma hujjatlari, shuningdek, ish printsiplari va uskunalar sxemalari, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish, xodim mehnat vazifalarini bajarishda foydalanishi kerak bo'lgan usullar va vositalar bo'yicha maxsus bilimlarga ega. "Malakaviy talablar" bo'limi quyidagilarni belgilaydi: mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan xodimlarning kasbiy tayyorgarligi va ish tajribasiga qo'yiladigan talablar. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning talab qilinadigan kasbiy tayyorgarligi darajasi – oʻrta (toʻliq) umumiy yoki oliy kasb-hunar, oʻrta kasb-hunar taʼlimi qonun hujjatlariga muvofiq beriladi. Rossiya Federatsiyasi"Ta'lim to'g'risida" (Rossiya Federatsiyasi Xalq deputatlari Kongressi va Rossiya Federatsiyasi Oliy Kengashining gazetasi, 1992 yil, 30-son, 1797-modda; Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlari to'plami, 1996 yil, № 3, san'at. 150). Ba'zi lavozimlar uchun (ta'mirlash uchastkasi ustasi energiya uskunalari, binolar va inshootlar (shu jumladan kattalar), mintaqaviy, qo'shma dispetcherlik nazorati dispetcheri (shu jumladan katta), ishga tushirish va sinovdan o'tkazish bo'yicha brigada muhandisi, elektr stantsiyalari va tarmoqlarini (shu jumladan kattalar) jihozlarini ishlatish texnologiyasini takomillashtirish), mehnatni muhofaza qilish elektr energetikasi tashkilotining inspektori (shu jumladan katta), energiya sotuvchisi (shu jumladan katta), malaka talablari ham usta, dispetcher, inspektor, agent lavozimlari uchun ham, katta usta, katta dispetcher va boshqalar uchun ham belgilanadi. .
  8. Malakaviy xarakteristikalar elektr energetikasi tashkilotlarida mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining hozirgi o'rnatilgan xususiyatidan kelib chiqqan holda, ushbu lavozimlarga xos bo'lgan asosiy, eng ko'p bajariladigan ishlar ro'yxatini o'z ichiga oladi. Mehnat va boshqaruvni tashkil etishni yanada takomillashtirish hamda joriy etish jarayonida eng yangi vositalar avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarining dasturiy-apparat kompleksi va tashkilotlar faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan boshqa tadbirlarni amalga oshirishda energiya kompleksi, bir nechta lavozimlar o'rtasida Ma'lumotnomaning malaka tavsiflarida berilgan mas'uliyat doirasini kengaytirish yoki lavozim majburiyatlarini qayta taqsimlash mumkin. Bunday hollarda, ma'lum bir xodimga ma'lumotnoma tomonidan boshqa lavozimlarga yuklangan vazifalarning bir qismini bajarish yoki unga o'z lavozimining malaka tavsiflarida ko'rsatilgan vazifalarning faqat bir qismi yuklanishi mumkin.
  9. Malakaviy xususiyatlar to'g'ridan-to'g'ri ta'sir etuvchi normativ-huquqiy hujjatlar sifatida ishlatilishi mumkin yoki ichki tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin ( ish tavsiflari, tarkibiy bo'linmalar to'g'risidagi nizomlar, rahbarlar to'g'risidagi nizomlar va mansabdor shaxslar, mehnat shartnomalari) ishlab chiqarish sharoitlarining o'ziga xos xususiyatlarini, mehnatni tashkil etish va muayyan elektr energetikasi sanoati tashkilotlarini boshqarishni hisobga olgan holda. Ish ta'riflari va me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqishda mas'uliyat ro'yxatini aniqlashtirish mumkin, bu sanoat xususiyatlarining mazmunini muayyan tashkilotning mavjud tashkiliy-texnik shartlari bilan bog'lash zarurati bilan bog'liq.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan) (2000 yil 21 yanvar, 2000 yil 4 avgust, 2003 yil 20 apreldagi o'zgartirishlar bilan).

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining Yagona malaka ma'lumotnomasi mehnat munosabatlarini tartibga solish bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan. samarali tizim mulkchilik shaklidan va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'i nazar, tashkilotlarning xodimlarni boshqarish.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi xodimlar lavozimlarining qabul qilingan tasnifiga muvofiq uchta toifaga bo'lingan: menejerlar, mutaxassislar va xodimlar. Lavozimlarni tegishli toifaga berish xodimning ish mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi birinchi navbatda bajariladigan ishning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasida iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha bo'limlarga guruhlangan rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlari uchun malaka tavsiflari mavjud.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining malaka tavsiflari kadrlarni to'g'ri tanlash va joylashtirish, ularning ishbilarmonlik malakasini oshirish, mehnatni oqilona taqsimlash, ushbu toifalar o'rtasida funktsiyalar, vakolatlar va majburiyatlarni ajratishning samarali mexanizmini yaratish uchun mo'ljallangan. ishchilar soni, shuningdek, ularning mehnat majburiyatlari va ularga qo'yiladigan malaka talablarini belgilashda yagona yondashuvlarni o'rnatish.

Har bir lavozimning malaka tavsifi uchta bo'limdan iborat: "Ish vazifalari", "Bilish kerak" va "Malakaviy talablar".

Malakaviy tavsifning "Ish majburiyatlari" bo'limida ushbu lavozimni egallab turgan xodimga to'liq yoki qisman berilishi mumkin bo'lgan asosiy funktsiyalar ro'yxati mavjud.

Agar kerak bo'lsa ish majburiyatlari, malaka tavsiflarida mavjud bo'lib, bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish jarayonida joriy etish texnik vositalar, bajarilgan ishlar hajmini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish, tegishli malaka tavsiflari bilan belgilangan majburiyatlar bilan solishtirganda xodimning mas'uliyat doirasini kengaytirish mumkin. Xodimga ish mazmuni bo'yicha boshqa lavozimlarning malaka tavsiflarida nazarda tutilgan, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik, malaka yoki lavozim nomini o'zgartirishni talab qilmaydigan mehnat vazifalarini bajarish topshirilishi mumkin. .


"Bilish kerak" bo'limida maxsus bilimlarga nisbatan xodimga qo'yiladigan asosiy talablar, shuningdek, xodim mehnat vazifalarini bajarishda foydalanishi kerak bo'lgan qoidalar, usullar va vositalarni bilishi kerak.

"Malakaviy talablar" bo'limi xodimning o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan kasbiy tayyorgarlik darajasini va zarur ish tajribasini belgilaydi.

Malakaviy xususiyatlar o'z ichiga olgan lavozim tavsiflarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi aniq ro'yxat ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini, ularning huquq va majburiyatlarini hisobga olgan holda xodimlarning mehnat majburiyatlari.

Rahbar o'rinbosarlari lavozimlarining malaka tavsiflari ishlab chiqilmagan, chunki ularning lavozim majburiyatlari, bilimlariga qo'yiladigan talablar va malakalari rahbarlarning tegishli lavozimlarining xususiyatlarida mavjud bo'lgan talablar asosida belgilanadi.

Haqiqiy bajarilgan majburiyatlarning va xodimlarning malakasining malaka tavsiflari talablariga muvofiqligi tashkilotning attestatsiya komissiyasi tomonidan belgilanadi.

"Malakaviy talablar" bo'limida belgilangan maxsus tayyorgarlik yoki ish tajribasiga ega bo'lmagan, ammo etarli amaliy tajribaga ega bo'lgan va o'zlariga yuklangan mehnat vazifalarini samarali va to'liq bajaradigan shaxslar, istisno tariqasida, attestatsiya komissiyasining tavsiyasiga ko'ra. tegishli lavozimlarga, shuningdek, maxsus tayyorgarlik va ish tajribasiga ega bo‘lgan shaxslar tayinlanadi.




Yuqori