Uy › Meros va xayriya › Yakka tartibdagi tadbirkorsiz oilaviy fermer xo'jaligini qanday ro'yxatdan o'tkazish kerak. Fermer xo'jaligini noldan qanday boshlash kerak. Yakka tartibdagi tadbirkor sifatida bu mumkinmi?

Yakka tartibdagi tadbirkorsiz oilaviy fermer xo'jaligini qanday ro'yxatdan o'tkazish kerak. Fermer xo'jaligini noldan qanday boshlash kerak. Yakka tartibdagi tadbirkor sifatida bu mumkinmi?

Hisob-kitoblar bilan bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasi tadbirlarni tashkil etish, ishlab chiqish va o'tkazish loyihasidir. Hujjatda bolalarni rivojlantiruvchi va vaqtincha band qiladigan ta'lim xizmatlarini ko'rsatish tartibi ko'rib chiqiladi. Ushbu biznes varianti tashkilotni ro'yxatdan o'tkazish, soliqqa tortish tizimini yaratish, kelajakdagi daromadlar va xarajatlarni hisoblash, shuningdek, ushbu xizmat turining rentabelligi va unumdorligini baholash uchun standart talablarni o'z ichiga oladi. Ushbu jihatlar loyihada batafsil aks ettirilishi kerak.

Biznes-reja bolalar markazi belgilaydi, chunki bunday faoliyatning muvaffaqiyati taxminiy baholangandan keyin tuzilishi kerak katta raqam o'z biznesingizni rivojlantirishga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan iqtisodiy bozorning shartlari va xususiyatlari, shu jumladan ochish paytida bolalar klubi.

Bolalar rivojlanish markazini ochishda daromad manbai qo'shimcha ta'lim dasturlarini o'z ichiga olgan xizmatlarni ko'rsatish uchun to'lovdir.

Ko'rib chiqilayotgan biznesning rivojlanish istiqbollari uni tashkil etishning maqsadlari, shuningdek, maxsus tanlangan sohada maqsadli auditoriyani baholash bilan belgilanadi.

Bolalarni rivojlantirish tashkilotlarini yaratish quyidagi maqsadlarga erishishni o'z ichiga oladi:

Ta'lim tadbirlarini ishlab chiqish orqali daromad olish.
Ko'rib chiqilayotgan bozor hududida o'rta sinfning ehtiyojlarini qondirish.
Ta'lim xizmatlarini ko'rsatishda bozorda raqobatbardoshlik darajasiga erishish.
Ota-onalar olib kelgan bolalarning ta'lim darajasini oshirish maktabgacha yosh.

Ishbilarmonning samarali mehnati belgilangan maqsadlarga erishish bilan tavsiflanadi.

Ikkinchi nuqta - daromad keltiradigan potentsial mijozlar auditoriyasi. Bolalar rivojlanish markaziga qancha ko'p bolalar jalb etilsa, daromad ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Maqsadli auditoriya maktabgacha yoshdagi (etti yoshgacha) bolalari bo'lgan qirq besh yoshgacha bo'lgan odamlardan iborat bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, bola bilan shaxsiy mashg'ulotlar uchun vaqt yo'qligini aniqlash uchun ota-onalar to'liq ish bilan ta'minlanishi kerak. Mijozlarning daromadlari o'rtacha ko'rsatkichlarga yo'naltirilgan bo'lishi kerak, bu taklif qilinadigan xizmatlardan foydalanish darajasini oshiradi.

Belgilangan jihatlar kuzatilsa va ko'rsatilsa dastlabki bosqich loyihada biznesning rivojlanish istiqbollarini 70% aniqlik bilan aniqlash mumkin.

Bolalar guruhlari uchun xizmatlar ko'rsatishga qaratilgan bolalar rivojlanish markazining paydo bo'lishi qo'shimcha ta'lim, ota-onalarni nimani tanlash haqida o'ylashga majbur qiladi: bolalar bog'chasi yoki erta bola rivojlanishi uchun maxsus markaz. Shuni hisobga olish kerakki, ushbu tuzilmalar qaror qabul qilishda tayanishi kerak bo'lgan bir qator fundamental farqlarni nazarda tutadi.

Bolalarga ta'lim beradigan xususiy markazlarning xizmatlari pullikdir. Bolalar bog'chalari xususiy yoki davlat bo'lishi mumkin, bu ota-onalar uchun xarajatlardagi farqni nazarda tutadi.

Bolalar bog'chasi va xususiy rivojlanish markazining o'ziga xos xususiyatlari quyidagi jihatlarda namoyon bo'ladi:

bolalar bog'chalaridagi ta'lim dasturlari standartlarga mos keladi va qo'shimcha kurslarni talab qilmaydi, bu bolalar markazi uchun odatiy holdir, bu erda standartlar qo'llaniladi, bu bolalarni maktabga tayyorlash sifatiga ta'sir qiladi;
bolaning bolalar bog'chasida bo'lishi butun kunlik davrni o'z ichiga oladi, markazlar esa taklif qiladi moslashuvchan jadval, ota-onalar uchun qulay bo'lgan, ularning ish vaqtini hisobga olgan holda individual ma'ruza va mashg'ulotlarda qatnashish imkoniyati;
Rivojlanish markazlari bolalar uchun keng imkoniyatlar yaratadi, qo'shimcha ma'ruzalar, madaniy tadbirlar, sport inshootlarini tashkil etadi, bu faqat ayrim xususiy bog'chalarda mavjud.

Agar ota-onalar etarli bo'lsa naqd pul bolalarni maxsus markazlarga jo'natish uchun bu variant afzal ko'riladi, chunki bu bolaning maktabga kirish uchun yuqori darajadagi bilim olishini kafolatlaydi.

Bolalarga bo'lgan munosabat ham hisobga olinadi. Bolalar bog'chalaridagi o'qituvchilar har bir bolaga etarlicha e'tibor bermasdan, bolalarni kuzatib, odatdagi harakatlarini bajaradilar. Markazlarda bunday munosabat yo'q, chunki xizmatlar pullik, shartnomalar asosida taqdim etiladi va bola bilan qanday muloqot qilish kerakligini, bolaga nima etkazish kerakligini va qanday natijaga erishish kerakligini aniq tushunishni talab qiladi. Shunga ko'ra, rivojlanish tashkilotlari bolalarga ko'proq e'tibor beradi va ularning rivojlanishiga yordam berishga intiladi.

Yana bir muhim jihat - bu bolalarning ta'lim olishi uchun zarur bo'lgan resurslarning mavjudligi.

Markazlarda bolalarga har tomonlama jismoniy va psixologik rivojlanish taklif etiladi, ular uchun shakllantiriladi. o'yin maydonchalari, suzish havzalari, sport majmualari, improvizatsiya qilingan teatrlar, ijodiy studiyalar, kompyuter sinflari va boshqalar.

Bolalar dam olish markazining biznes-rejasi biznesni bosqichma-bosqich rivojlantirish va tashkil etishni, xizmatni amalga oshirish tartibini va boshqalarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Bunday markazlarni shakllantirishda muhim jihat - bu dasturlarning mavjudligi turli yo'nalishlar bolalar ta'limi, shuningdek, ushbu tadbirlarda bolaning ishtirokini ta'minlash uchun resurslar.

Bolalar markazining mavjudligi shaklini aniqlash ishni tashkil qilishda qo'llanma sifatida zarur. Ko'pincha ishbilarmonlar mini-markazlar, studiyalar va premium markazlarni tanlashadi.

Bolalar bilan ishlash katta mas'uliyat bo'lganligi sababli, tadbirkor nafaqat boshlang'ich bosqichda biznesni saqlab qolish imkoniyatini, balki bolalarni bolalar rivojlanishiga hissa qo'shadigan dasturlar va tadbirlarni taqdim etish qobiliyatini ham baholaydi.

Mini

Siz bolangizni maktabgacha yoshda o'yin orqali yangi ko'nikmalarga o'rgatishingiz uchun bolangizni qiziqtirishingiz mumkin. "Mini" markazlari to'liq ta'lim markaziga taqlid qiladigan shart-sharoitlarni yaratishni o'z ichiga oladi, lekin bolaning ish bilan bandligining o'ziga xos turiga e'tibor beradi. Ishbilarmonlar bolalar nafaqat qiziqarli va ijobiy his-tuyg'ularni qabul qiladigan, balki yangi narsalarni o'rganadigan o'yin faoliyatiga e'tibor berishadi.

Mini-markazlarning shakllanishi nafaqat bolalar guruhi bir-biri bilan o'zaro munosabatda bo'lishi uchun o'n besh kvadrat metrgacha bo'lgan xonani tayyorlashni, balki bolalarni egallagan o'qituvchining har biriga bir xil e'tibor berishni o'z ichiga oladi. o'yin ishtirokchisi.

Ijodiy fikrlashni rivojlantirish. O'qituvchi nostandart qarashlarni tanlab, psixologik inertsiyani engishga harakat qiladi. Tasavvur, ijodkorlik, badiiy texnologiya va boshqalar bunga yordam beradi.
O'z-o'zini tartibga solish va o'zboshimchalikni shakllantirish. Bola har qanday harakatlarni amalga oshirayotganda mustaqil ravishda harakat qilishi, muammolarni hal qilish uchun o'z tasavvurini ko'rsatishi kerak.
Muvofiqlashtirish va vosita ko'nikmalarini rivojlantirish. Bunday dastur bolalar uchun har bir markazda bo'lishi kerak, chunki u kattalar yordamisiz ob'ektlarga mustaqil ishlov berish va ulardan foydalanishni shakllantirishga yordam beradi.

Mini-markazlar tor sohalar ro'yxatini o'z ichiga oladi, shuning uchun bolaning individual ko'nikmalariga e'tibor qaratib, shunga o'xshash shakl belgilanadi.

Bunday tashkilotning maqsadi maktabgacha yoshni tark etmagan bolalarning kognitiv jarayonlarini faollashtirishdir.

Ushbu maqsaddan quyidagi vazifalar kelib chiqadi:

nostandart fikrlashni shakllantirish;
nutq qobiliyatlarini rivojlantirish;
o'z-o'zini boshqarish va ixtiyoriylik qobiliyatini ta'minlash;
vosita ko'nikmalarini rivojlantirish, harakatni muvofiqlashtirish, fazoga yo'naltirish;
kommunikativ va axloqiy fazilatlarni rivojlantirish orqali bolaning shaxsiyatini shakllantirish.

Bolalar bilan ishlash bo'yicha ko'rib chiqilayotgan mini-tashkilotlarda xizmatlar pedagogik tajriba va ma'lumotga ega bo'lgan psixologlar tomonidan taqdim etiladi.

Dastur haftada bir marta o'n ikki kishigacha bo'lgan guruh uchun tashkil etiladi. Sinflarning davomiyligi bolalarning yoshini hisobga olgan holda belgilanishi kerak. Tarbiyaviy tadbirlarga guruh a’zolarini tabriklash, mavzuli sayohatlar (o‘yinlar, maxsus o‘quv mashg‘ulotlari), barmoq gimnastikasi va xayrlashuvlar kiradi.

Ofisda ish olib boradigan psixologdan tashqari, do'stona muhit uchun o'qituvchi ham bo'lishi kerak.

Studiya

Bolalar markazini tashkil etishning ikkinchi varianti - "Studiya" tashkil etish. Birinchi variant bilan solishtirganda farq shundaki, bunday studiyalar kattaroq kvadrat metrni talab qiladi va hatto bunday joylarda joylashgan bo'lishi mumkin. savdo markazlari. Studiyalar bolalarni bir muncha vaqt band qilishlariga yordam beradi (bir soatgacha, ularning e'tiborini chalg'itmasligi uchun) va bolalarga yangi ko'nikma va bilimlarni olishda yordam beradi.

Bunday studiyalarning ishi ushbu turdagi biznes uchun maxsus yaratilgan jihatlarni hisobga olishi kerak, ular mavjud bo'lgan boshqa narsalar bilan solishtirganda ushbu shaklni ajratib turadi:

Ish cheklangan vaqt ichida amalga oshiriladi. Bolaga qiziqish kerak, shuning uchun darslar bir soatgacha davom etadi, aks holda bolalar qiziqishlarini yo'qotadilar va e'tiborsiz bo'lib qoladilar.
Odamlar soni. Studiya shunga ko'ra ish hajmini oshiradi, bolalar soni yigirmaga yetishi mumkin; Bunday holda, bir vaqtning o'zida bir nechta guruhlarni shakllantirishga ruxsat beriladi.
Psixolog va o'qituvchining mavjudligi. uchun samarali ish Psixologlar va o'qituvchilar bolalar bilan ishlashlari kerak, ammo bu kasbiy ko'nikmalarni birlashtirgan bir kishi jalb qilinishi mumkin.

Xuddi shu tamoyil intellektual bolalar bog'chalarini yaratishda qo'llaniladi, ammo xususiy markazlarning afzalligi o'zgarishsiz qolmoqda.

Bunday studiyaning ishini tashkil qilishda xonaning maydoni, uning joylashuvi va talabi hisobga olinadi. Mini-markazlar bolalarni rivojlantirish bo'yicha maxsus tashkil etilgan tadbirlar uchun zarur resurslarga ega bitta ofisning mavjudligini talab qiladi. Studiya shunga mos ravishda katta hajmlarni talab qiladi, markazning joylashuvi transport ko'rsatkichlari va ma'lum bir hududda bunday xizmatlarga bo'lgan talabga muvofiq belgilanishi kerak; Maydoni ellik metrgacha yetishi mumkin.

Shuningdek, bolalarni band qilish uchun asbob-uskunalar va jihozlarni tayyorlash kerak. Xodimlar bolani shunchaki xursand qilishlari uchun o'qituvchi va psixologni jalb qilishning o'zi etarli emas. Siz maxsus o'yinlarni, simulyatorlarni, ijodiy ifodalash uchun to'plamlarni va hokazolarni topishingiz kerak. Studiyalardagi bolalar turli xil ish shakllariga ega bo'lishi kerak, aks holda kichik mijozlar tezda zerikib qolishadi.

Ushbu jihatlarni ta'minlash uchun mablag 'sarflash talab qilinadi, ularning miqdori olti yuz ming rublga etadi.

Premium

Bolalar markazi uchun yana bir variant - bu premium. Ushbu format bir nechta binolarni tashkil qilishni, bir vaqtning o'zida ikki yoki undan ortiq bolalar guruhini o'qituvchilar bilan ta'minlashni talab qiladigan biznes hajmini o'z ichiga oladi, bu esa katta investitsiyalar, maxsus belgilangan to'lov muddati va daromad olishda qiyinchiliklarga olib keladi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, "Premium" formatini tanlagan ishbilarmonlar bir nechta binolar (yigirma kvadrat metrgacha) tashkil etilgan va qat'iy belgilangan miqdordagi mutaxassislar jalb qilingan xususiy bolalar bog'chalarida ixtisoslashgan. Ushbu parametr qulaydir, chunki bir guruh bolalar muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda ham, boshqalar qoladi, bu esa ishning pasayishiga yo'l qo'ymaydi.

Premium markazlarning mavjudligi ishni ikkita variantda tashkil qilish imkonini beradi, bu yuqorida keltirilgan formatlarni amalga oshirishda kamdan-kam uchraydi:

Biznesni ta'sischi boshqaradi. Bu erda uchinchi shaxslarni jalb qilishning hojati yo'q. etakchilik pozitsiyasi. Ushbu variant ancha tejamkor, lekin bolalar bilan ishlash qanday amalga oshirilishi uchun mas'uliyatni oshiradi;
tashqi menejerni jalb qilish. Ushbu parametr kamida beshta bino, shu jumladan shaharning ayrim qismlarida ochiq bo'lgan biznes uchun odatiy hisoblanadi. Shu bilan birga, muassis markazlar faoliyati ustidan nazoratni ham amalga oshiradi.

Bolalar ta'lim va rivojlanish markazi uchun tayyor biznes-reja binolarni ijaraga olish, yakka tartibdagi tadbirkorni yoki MChJni ro'yxatdan o'tkazish, litsenziyalash bosqichidan o'tish, reklama strategiyasini amalga oshirish, uskunalar sotib olish, mutaxassislarni jalb qilish va hokazolarni o'z ichiga olishi kerak. Bundan tashqari, o'z biznesingiz uchun loyiha biznesni shakllantirishning har bir bosqichini rentabellikni baholash bilan batafsil aks ettiradi.

Biznes tashabbuskori yoki pedagogik ma'lumotga ega bo'lmagan shaxs bo'lishi mumkin, ammo bu holda o'qituvchilar va psixologlarni jalb qilish yoki o'n yoshgacha bo'lgan bolalar bilan ishlash tajribasiga ega bo'lgan shaxs talab qilinadi.

Biznesni rivojlantirish loyihasi birinchi navbatda xarajatlarni hisoblash, shuningdek, o'zini qoplash muddatini aniqlash va potentsial foydani aniqlashga e'tibor qaratishi kerak.

Asosiy hisob-kitoblar

Ko'rib chiqilayotgan biznesning maqsadi daromad olishga olib keladigan bolalarni o'qitish va rivojlantirish bo'yicha xizmatlarni tashkil etish bo'lganligi sababli, tadbirkor shakllantirish uchun dastlabki xarajatlarni hisoblaydi. boshlang'ich kapital. Xarajatlarning aniq miqdori markazning formati, xodimlar soni, ijara narxi, potentsial mijozlar sonini hisobga olgan holda aniqlanadi - bularning barchasi faqat aniqlash imkonini beradi. o'rtacha byudjet.

Biznesni rivojlantirish uchun zarur bo'lgan xarajatlarni hisoblash uchun quyidagi xarajatlar toifalari hisobga olinadi:

Tashkilotni ochish (MChJ) - 10 ming rubl.
Binolarni ijaraga olish - 100 ming rublgacha.
Binolarda ta'mirlash ishlari - 200 ming rubl.
Uskunalar va mebellarni sotib olish - 70 ming rublgacha.
O'quv materiallarini sotib olish - 30 ming rubl.
O'qituvchilarni jalb qilish (agar kerak bo'lsa) - 60 ming rublgacha.

Dastlabki xarajatlarning umumiy miqdori, ya'ni birinchi davr uchun uch oy ish 470 ming rublni tashkil qiladi.

Biroq, uyni sotib olayotganda, maydoni ellik kvadrat metrdan ortiq bo'lgan binolarni ijaraga olishda, shuningdek qo'shimcha xarajatlarni talab qiladigan boshqa holatlarda boshlang'ich kapital miqdori bir million rublgacha yetishi mumkin.

Biznesning rentabelligi

Ishbilarmon o'z biznesining yo'nalishini tanlayotganda, daromad olishni istaydi, aniq belgilangan ish sohasining rentabelligi va unumdorligini baholaydi. Bo'lgan holatda ta'lim xizmatlari maktabgacha yoshdagi bolalar uchun ular boshqa tadbirkorlarning amaliy tajribasini hisobga olgan holda, ushbu xizmatlar bozorida aks ettirilgan to'lov ko'rsatkichlarini o'rganadilar.

Bunday biznesni tanlash istiqbollarini baholashga imkon beruvchi to'lov ko'rsatkichlari quyidagi jihatlarni o'z ichiga oladi:

Markazning to'liq modelini qurish muddati - 10 yil. Bu shuni anglatadiki, birinchi besh yil xarajatlarni qoplash uchun sarflanadi boshlang'ich kapital ssudalardan shakllanadi, keyin to'g'ridan-to'g'ri daromad olinadi;
oddiy to'lov muddati - kredit shartnomasi muddatini hisobga olgan holda besh yil;
narxlarning o'zgarishi va inflyatsiyani hisobga olmagan holda o'zini qoplash muddati - etti yil;
potentsial foyda - 300 ming rubl.

Ushbu parametr studiya yoki premium format markazi ochilganda taqdim etiladi.

Kichikroq biznes hajmlari uchun bu ko'rsatkichlar bir yarim baravar kamayadi. Biroq, mijozlarning keskin chiqib ketishi yoki oqimi, ijara narxining oshishi va boshqalar vaziyatni o'zgartirishi mumkin.

Ochishda e'tiborga olinadigan omillar

Qonun chiqaruvchi fuqarolarning shaxsiy biznesini tashkil etishga bir qator talablarni belgilash orqali yondashadi. Hujjatlarni, litsenziyalarni, soliq va hujjatlarni tayyorlash uchun shartlar belgilanadi buxgalteriya hisobi va hokazo. Demak, bolalar markazlarini tashkil qilishda tadbirkorlar xizmat ko'rsatish bozorida ko'rib chiqilayotgan biznesning rivojlanishidan kelib chiqadigan faktlarni hisobga oladi.

Bolalar bilan ishlash nafaqat tegishli ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassislarni jalb qilishni, balki litsenziyani olishni ham talab qiladi, ularsiz o'qituvchilar muvaffaqiyatga erisha olmaydi.

Bolalarni rivojlantirish markazini ochishda e'tiborga olinadigan omillarga quyidagi jihatlar kiradi:

Litsenziyalash to'g'risidagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda MChJlar uchun Ta'lim vazirligi tomonidan berilgan ruxsatnomalarni tayyorlash majburiydir.
Pul investitsiya qilish uchun tarafdorlarni jalb qilishdan ko'ra, kredit mablag'laridan foydalangan holda mustaqil ravishda biznesga sarmoya kiritgan ma'qul, chunki bu vaqtni tejaydi va foydani o'z xohishiga ko'ra ishlatadi.
Yong'in xavfsizligini ta'minlash, favqulodda chiqish joylarini yaratish, yong'in o'chirish uskunalari, Favqulodda vaziyatlar vazirligidan ruxsat olish, ularsiz faoliyatga yo'l qo'yilmaydi.
Bir vaqtning o'zida bir nechta bolalar guruhining ishlashini ta'minlaydigan bunday markazlar ochilgan taqdirda, kamida to'rtta o'qituvchini jalb qilish kerak bo'ladi, ularning tajribasi va mahoratini tekshirish ham ehtiyotkorlik va puxtalikni talab qiladi.
Tanlangan joy mijozlar oqimini ta'minlashi va ma'lum bir hudud uchun talab ko'rsatkichlariga asoslangan bo'lishi kerak.
Vakolatli reklama strategiyasi sizga bolalari bo'lgan ota-onalarni jalb qilish imkonini beradi, ular bilan maxsus agentliklar yordam beradi.

Tadbirkorning ishini muntazam tekshirish, shuningdek, vasiylik organlari, politsiya, ta'lim bo'limi va boshqalar tomonidan amalga oshiriladi.

Shunday qilib, maktabgacha yoshdagi bolalarni o'qitishga qaratilgan biznes standart tashkiliy tartibni talab qiladi, shuningdek, rivojlanish dasturlarini shakllantirish, o'qituvchilarni jalb qilish va bolalarni to'liq ta'lim olish uchun resurslar bilan ta'minlash uchun malakali yondashuvni talab qiladi.

Ushbu materialda:

Maqsadli auditoriyasi bolalar bo'lgan korxonalar eng daromadli va istiqbolli korxonalardan biri hisoblanadi. Agar xizmatlar narxi o'rtacha darajada o'zgarib tursa, ota-onalar farzandlarining ta'limi va bo'sh vaqtini kamaytirmaydilar. narx segmenti. Bugungi kunda bolalarni xususiy maktablar, bolalar bog'chalari va sport klublarida o'qitish g'ayrioddiy narsa deb hisoblanmaydi. Bu, ayniqsa, maktabgacha ta'lim va bolalar rivojlanishi uchun to'g'ri keladi, chunki shahar muassasalari shaxsni rivojlantirish bosqichida har tomonlama bilim bera olmaydi. Tashkilotni rejalashtirish maktabgacha ta'lim muassasasi, tadbirkor majburiy bilan bolalar markazi uchun biznes-reja kerak batafsil ro'yxati asosiy bosqichlari. Bu xizmatlar bozorini tahlil qilish, jumladan, raqobat, xavf-xatarni baholash, hujjatlarni rasmiylashtirish, xodimlarni tanlash va moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi.

Bolalar rivojlanish markazining ishlash printsipi

Bolalar uchun rivojlanish markazlarining bir nechta modellari mavjud:

Dam olish turi - bu turdagi muassasa doiralar yoki bo'limlar printsipi asosida ishlaydi, masalan, chizmachilik, modellashtirish, xoreografiya. Ota-onalar farzandlarini asosan bunday markazlarga olib kelishadi umumiy rivojlanish bola uyda zerikmasligi uchun. Qoida tariqasida, bolalar shahar bog'chalariga bormaydilar, lekin uyda onalari tomonidan tarbiyalanadilar. Ushbu biznes modeli o'qituvchilarga ham, o'quv jarayoniga ham qat'iy talablar qo'ymaydi.
Ta'lim turi - bu bolalar markazlari bo'lib, ularning maqsadi mos keladi shahar muassasalari, lekin yanada sifatli amalga oshiriladi. Guruhlardagi bolalar soni 8-10 kishidan oshmaganligi sababli, o'qituvchi har bir bola bilan individual ishlash, uning qobiliyatini baholash va berish imkoniyatiga ega. kerakli miqdor vaqt.
Professional tip - har qanday sohada fanni chuqur o'rganishga qaratilgan muassasalar. Ushbu turdagi bolalar markazlari ko'p tarmoqli, lekin ayni paytda o'z faoliyatiga mas'uliyat bilan yondashadi. Agar bu vokal yoki o'ynash bo'lsa musiqa asbobi, keyin bolalar bilan professional musiqachi ishlaydi. Xuddi shu narsa gimnastika bilan shug'ullanish yoki chet tillarini o'rganishda sodir bo'ladi. O‘qituvchi ushbu sohada oliy ma’lumotga ega bo‘lishi kerak.

Bundan tashqari, bolalar rivojlanish markazlari tashrif soatlariga ko'ra bo'linadi:

kechki turi;
to'liq kun.

Birinchi variant, ota-onalar bolasini 1-2 soat davomida olib kelganda, klub-seksiya formatini nazarda tutadi kechki vaqt ishdan yoki bolalar bog'chasidan keyin.

Ikkinchi variant - bolalar uzoq vaqt qolishlari kerak, lekin 4-5 soatdan oshmasligi kerak. Bu davr 2-3 ta mashg'ulot, o'yin va ovqatlanishni o'z ichiga oladi. Bu onalar yarim kunlik ishlaganda yoki shaxsiy muammolarni hal qilish va uy ishlarini bajarish uchun kuniga bir necha soat bo'shatishlari kerak bo'lganda qulaydir.

Ma'lumot: aksariyat bolalar markazlari integratsiyalashgan ish printsipini ta'minlaydi va shu bilan biznesning maqsadli auditoriyasini oshiradi.

Bolalar markazi va bolalar bog'chasi o'rtasidagi farq

Rivojlanish markazi shahar bolalar bog'chasidan ko'p jihatdan farq qiladi:

Tashrif shakli ota-onalarning xohishiga ko'ra (to'liq kun yoki qisqa muddat).
Ta'lim sifati - shahar bolalar bog'chalarida chuqurlashtirilgan o'quv dasturlari mavjud emas va rivojlanish markazlarida faqat zamonaviy usullar qo'llaniladi, buning natijasida bola materialni yaxshiroq qabul qiladi.
Xodimlar - o'qituvchilar bilan oliy ma'lumot, oddiy bolalar bog'chalarida esa o'qituvchilarning 60% dan ortig'i faqat o'rta pedagogik ma'lumotga ega.
Individual yondashuv - guruhlardagi bolalar sonining kamligi tufayli o'qituvchi har bir bola bilan kerakli vaqt davomida ishlash imkoniyatiga ega.
Faoliyatning xilma-xilligi - ota-onalar o'z farzandlarini bir vaqtning o'zida bir nechta to'garaklarga yozadilar, eng mos yo'nalishni tanlaydilar. Shahar bog'chalarida barcha bolalar bir xil dasturga amal qilishadi.

Bolalar markazi va oddiy bolalar bog'chasi o'rtasidagi teng darajada muhim farq atmosferadir. Bolalarning kichik guruhlari, yangi mebellar, o'yinchoqlar va zamonaviy o'qitish usullari bolalarning rivojlanishiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Biznes g'oyaning dolzarbligi

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, Rossiyada bolalar uchun xususiy rivojlanish markazlari soni har yili o'sib bormoqda. Bu bir qator sabablarga bog'liq:

oxirgi 10-15 yil ichida tug'ilishning yuqori darajasi;
ota-onalar buni ko'rishni xohlaydigan shaklda byudjet muqobilining yo'qligi;
shahar bolalar bog'chalariga ro'yxatga olish bilan bog'liq qiyinchiliklar (navbatlar va joylarning etishmasligi);
ota-onalarning farzandiga eng yaxshisini berish istagi.

Bu va boshqa ko'plab sabablarga ko'ra, bolalar markazlari juda mashhur, chunki hatto bola bilan oddiy rasm chizish darslari ham ona tomonidan emas, balki mutaxassis tomonidan o'tkazilsa, tubdan farq qiladi. Muqobil sifatida byudjet muassasalari Rossiyada ular faqat mashhur sport bo'limlari, va maktabgacha yoshdagi bolalar uchun klassik ijodiy uylar soni halokatli darajada kichikdir.

Afzalliklari va kamchiliklari

Biznes sifatida bolalar markazining ijobiy tomonlari:

Xizmatlarga talab.
Rossiyaning deyarli barcha shaharlari uchun dolzarblik.
Boshida nisbatan past investitsiyalar.
Qo'shimcha filiallar ochish va xizmatlar turlarini kengaytirish orqali biznesni rivojlantirish imkoniyati.
Tez to'lov.
Aholining turli qatlamlari bilan ishlash.

Salbiy tomonlari:

Malakali kadrlarni topishda qiyinchilik.
Qo'shimcha hujjatlarni ro'yxatdan o'tkazish va biznesni ta'lim muassasasi sifatida ro'yxatdan o'tkazish.
Hukumat vakillari bilan muntazam muloqot qilish va o'quv dasturlarini muvofiqlashtirish.

Yordam: barcha standartlarga muvofiq amaldagi qonunchilik Biznesni ro'yxatdan o'tkazish va munitsipalitet bilan bog'liq muammolar bo'lmaydi.

Bolalar markazini ochishni qaerdan boshlash kerak

Maqsadli auditoriya

Bolalar uchun rivojlanish markazining maqsadli auditoriyasi - ota-onalar (asosan onalar). Ularni 3 ta asosiy toifaga bo'lish kerak:

yuqori daromad bilan;
o'rtacha daromad bilan;
daromadi o'rtachadan past.

Birinchi toifadagilar o'z farzandlari uchun shahardagi eng yaxshi rivojlanish markaziga o'qishga kirsa, hech qanday xarajat qilmaydi. Agar tadbirkor badavlat fuqarolar uchun hurmatli muassasa ochish uchun etarli mablag'ga ega bo'lsa, unda bu biznes modeli eng foydali bo'ladi.

O'rtacha daromadli odamlar har doim nima va qancha to'lashlarini bilishadi. Bu eng keng tarqalgan toifa bo'lib, u, bir tomondan, bolalarning rivojlanishi uchun hech qanday xarajatlarni ayamaydi, ikkinchidan, biznes tashkilotchisidan o'z vazifalari va xizmatlarini to'liq bajarishni talab qiladi. Shunisi e'tiborga loyiqki, aksariyat bolalar rivojlanish markazlari o'rta sinfga qaratilgan.

Daromadlari o'rtachadan past bo'lgan odamlar muammoli toifa bo'lib, ular bolaga eng kerakli narsalarni berishga bor kuchlari bilan harakat qiladilar, ammo bu har doim ham ish bermaydi. Tadbirkor to'lovlar bo'yicha qarzdorlik, Ta'lim vazirligiga shikoyatlar, nizolar va boshqalar kabi muammolarga duch kelishi mumkin. munozarali vaziyatlar har qanday sababga ko'ra. Iqtisodiyot sinfidagi bolalar markazini ochish yomon fikr, foydali loyihadan ko'ra ko'proq xayriyaga o'xshaydi.

Taqdim etilgan xizmatlar tavsifi

Bolalar markazi xizmatlarining standart ro'yxati:

Rivojlantiruvchi faoliyat - nutq mashqlari, mantiq, diqqat va xotira bo'yicha vazifalar, barmoqlarning nozik motorli ko'nikmalarini rivojlantirish.
Intellektual faoliyat - chet tillarini o'rganish, maktabga tayyorgarlik (yozish, o'qish).
Sport faoliyati - raqs, gimnastika, jang san'ati, ochiq o'yinlar.
Mutaxassislar bilan mashg'ulotlar - nutq terapevti, psixolog.
Krujkalar - modellashtirish, chizish, vokal, hunarmandchilik.

Shuningdek, markaz xodimlari bolalarning xulq-atvori, tengdoshlari bilan muloqotiga e’tibor qaratib, ularning yoshiga qarab rivojlanish darajasini aniqlaydi.

Bolalar markazining raqobatbardosh afzalliklari

Sifatida raqobat afzalliklari Tadbirkor quyidagi parametrlardan foydalanishi mumkin:

xodimlarning kasbiy mahorati - pedagoglar diplom bilan tasdiqlangan va malaka oshirish kurslarini tugatgan pedagogik ma'lumotga ega bo'lishi kerak;
rivojlantirish tadbirlari va dasturlarining keng tanlovi;
bolalar markazining qulay joylashuvi - shahar hududi to'xtash joyining mavjudligi va qulay kirish kabi muhim emas;
aktsiyalarning mavjudligi, bepul master-klasslar;
chegirmalar va bonus dasturlari kvitansiyalarni to'lashda;
arzon narxlar toifasi.

Bozor va raqobat darajasini tahlil qilish

Maktabgacha ta'lim sohasi foydali va istiqbolli joy, shuning uchun tadbirkor raqobatga tayyor bo'lishi kerak. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, har bir rivojlanish markazi boshqa institutga raqobatchi emas. Bu tashkilot faoliyatining turli yo'nalishlari, narx toifasidagi farqlar, masofaviy joylashuv va boshqa parametrlar bilan bog'liq.

Bozorni tahlil qilish shahardagi barcha markazlarni aniqlashdan boshlanadi, lekin faqat shunga o'xshash printsip asosida ishlaydigan va biznes ochilishi kerak bo'lgan hududda joylashganlar hisobga olinadi. Potentsial raqobatchilar soni darhol yarim yoki uch baravar kamayadi.

faoliyat ko'lami - binolarning maydoni, xodimlar, guruhlar va bolalar soni;
xizmatlar ro'yxati;
narx siyosati;
xizmatlarga talab;
marketing usullari.

Hech bo'lmaganda qo'lda ma'lumot bor umumiy, siz raqobatchilaringizdan qaysi biri oqlanganidan ko'ra muvaffaqiyatliroq ekanligini va shunga o'xshash ko'rsatkichga erishish uchun qanday choralar ko'rish kerakligini aniqlashingiz mumkin.

Malumot. Kontseptsiyani takrorlash tavsiya etilmaydi raqobatbardosh tashkilot aynan 100% gacha, chunki oxir-oqibat bu salbiy ta'sir ko'rsatadi. Eng yaxshi variant barcha ijobiy va e'tiborga olishdir salbiy tomonlari, tashkil etish shaxsiy biznes eng yaxshi tarzda.

Mumkin bo'lgan xavflar

Har qanday biznes singari, rivojlanish markazi ochilish vaqtida va keyingi faoliyat davomida ba'zi xavflarni o'z ichiga oladi:

Tashkilotni ochishning mumkin emasligi, tartibga soluvchi tashkilotlar ish uchun zarur hujjatlarni berishdan bosh tortganda, hujjatlarni rasmiylashtirishning boshida aniqlanadi. Sabablari: bolalar ta'lim muassasalari uchun mos bo'lmagan binolar belgilangan standartlar, xodimlar o'rtasida ta'limning etishmasligi, boshqa qonunbuzarliklar.
Xizmatlarga talabning yo'qligi - sabablar orasida markazning potentsial maqsadli auditoriyadan uzoqligi, xizmatlar uchun yuqori narxlar, darslar va dasturlarning minimal ro'yxati kiradi.
Qonunchilikdagi o'zgarishlar - yangi qonunlar qabul qilinganda, tadbirkor nomuvofiqliklarni bartaraf etishi va biznes yuritishning yangi mezonlariga moslashishi kerak. Ko'pincha ushbu bandda erkin mavjud bo'lmagan qo'shimcha moliyaviy investitsiyalar nazarda tutiladi va natijada loyiha noma'lum muddatga muzlatiladi yoki faoliyat turi o'zgaradi.

Tashkiliy reja

Tadbirkorlik faoliyatini ro'yxatdan o'tkazish

Bolalar rivojlanish markazi sifatida ochilishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkor, va shaklida yuridik shaxs. Ishdagi tafovutlar unchalik katta emas, ammo aholi “xususiy mulkdorlar”ga qaraganda MChJlarga ko'proq ishonadi.

Ta'riflangan biznes-reja kompaniya asoschisi sifatida ishlaydigan tadbirkorga asoslangan cheklangan javobgarlik. Bu talab qiladi:

Hujjatlar to'plamini to'plash - ta'sischining pasporti va TIN, kompaniyani tashkil etish to'g'risidagi qaror, ustav, to'g'risidagi ma'lumotlar. ustav kapitali, to'langan davlat boji.
Federal soliq xizmatiga ariza bilan murojaat qiling.
Soliqqa tortish tizimini tanlash (soddalashtirilgan soliq tizimi yoki tadbirkorning ixtiyoriga ko'ra UTII afzalroq).
OKVED kodlarini ko'rsatish - 85.32; 92,51; 93.05.
Biznes ochish uchun tegishli hujjatlarni olish.

Keyinchalik, siz bolalar markazi uchun binolarni ijaraga berish shartnomasini tuzishingiz, binoning SanPiN standartlariga mos kelishini tekshirish uchun yong'in inspektsiyasi va Rospotrebnadzor bilan bog'lanishingiz kerak.

Malumot. Agar siz maktabgacha ta'lim dasturlarini joriy qilishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, sizga tegishli litsenziya kerak bo'ladi. Buning uchun siz shahar hokimiyatiga murojaat qilishingiz kerak. Aylana va seksiya tipi prinsipi asosida faoliyat yurituvchi markaz qo‘shimcha litsenziyalashni talab qilmaydi.

Tegishli binolarni topish

Xonani tanlashda qo'shimcha mezonlar:

maydoni - 80-120 kv. m, bolalar soniga va xizmatlar ro'yxatiga qarab;
joylashuvi - turar-joy maydoni, shahar markazi, yaqin atrofda boshqa rivojlanish va sport muassasalarining mavjudligi;
ta'mirlash imkoniyati;
o'rtacha narx kategoriyasi ijara, bu oxir-oqibatda shaharning mintaqasiga va Rossiya Federatsiyasi sub'ektiga bog'liq.

Bolalar markazining standart binolarida qabulxona, o'yin xonasi(aka darslar uchun sinf), hammomli hojatxona, yotoqxona (agar to'liq kunlik xizmatlar mavjud bo'lsa), mutaxassislar ofislari.

Ichki dizayn

Bu erda hamma narsa tashkilotchining ixtiyorida. Bu maktabgacha yoshdagi bolalar uchun markaz ekanligini hisobga olsak, ichki makon yorqin va rang-barang bo'lishi kerak. Quyidagi rasmlardan foydalanish muhim:

mashhur multfilm qahramonlari;
tabiat;
hayvonlar;
harflar/raqamlar;
abstraksiya.

Asosiysi, materiallar va ayniqsa, bo'yoqlar toksik emas va bolalarning uyda qolishlari uchun xavfsizdir.

Uskunalar va mebellar

Bolalar markazini jihozlash uchun sizga kerak bo'ladi:

qabul qilish xonasi, direktor xonasi va mutaxassislar uchun mebel;
ofis jihozlari (kompyuterlar, MFPlar, proyektorlar va kerak bo'lganda boshqalar);
bolalar mebellari (stollar, stullar, beshiklar);
o'yinchoqlar;
ro'yxatga kiritilgan faoliyat turlariga qarab sport anjomlari;
o'quv qurollari;
binolarni tozalash uchun yordamchi uskunalar;
muassasa predmetiga va taklif etilayotgan xizmatlarga qarab qo‘shimcha materiallar.

Xodimlar

Xodimlar soni:

qabulxona xodimi - 1 kishi;
mutaxassislar (logoped, psixolog, musiqa yoki vokal o'qituvchisi) - ishlab chiqilgan dasturga qarab 2-3 kishi yoki undan ko'p;
o'qituvchilar - smenada ishlaydigan 4-5 kishi;
tozalovchi ayol - 1 kishi;
oshpaz va 2 yordamchi - 3 kishi;
tibbiyot xodimi - 1 kishi.

Reklama kampaniyasi

Bolalar uchun rivojlanish markazining marketingi quyidagicha:

televidenie va radioda reklama;
o'z veb-saytingizni yaratish va targ'ib qilish;
ijtimoiy tarmoqlarda guruhlar yaratish;
shahar jamoalarida reklama postlarini sotib olish;
tashqi reklama;
xizmatlar ro'yxati bilan varaqalar (broshyuralar kirish joylarida tarqatiladi, supermarket kassalarida va bolalar do'konlarida taqdim etiladi);
jamoat transportida reklama;
savdo markazlarida, kinoteatrlarda, istirohat bog'larida aksiyalar va mahorat darslarini o'tkazish.

Moliyaviy reja

Loyihaga investitsiyalar

Dastlabki investitsiyalar (rublda):

30 000 - MChJni ro'yxatdan o'tkazish va hujjatlarni rasmiylashtirish;
100 000 - ijara shartnomasini tuzish (avans to'lovi);
150 000 - binolarni kalit bilan ta'mirlash;
300 000 – mebel va orgtexnika sotib olish;
70 000 - reklama kampaniyasi;
100 000 - zaxira fondi.

Natija: 750 000 rubl.

Xarajatlar

Birinchi oydagi xarajatlar:

100 000 - ijara;
25 000 - kommunal xizmatlar;
400 000 - ish haqi;
50 000 - mahsulot sotib olish;
35 000 - kutilmagan xarajatlar.

Natija: 605 000 rubl.

Daromad

Bolalar markazining rentabelligi ota-onalarning oylik to'lovlaridan iborat. O'rtacha hisob agar bola bir nechta sinflarga yozilsa yoki to'liq kun bo'lsa, kvitansiyalar 8-10 ming rublni tashkil qiladi.

Bolalar markazining maydoni 100 kv. m, tashrif buyuruvchilarning umumiy soni 80 kishigacha o'zgarib turadi (10-12 to'liq stavkada ishlaydigan 3-4 guruh va markazga kelgan qolgan bolalar hisobidan individual darslar 1-2 soat 3 marta. bir hafta).

Oyiga 10 000 rubldan 80 kishi - 800 000 rubl.

Foydani hisoblash

Sof foyda oddiy qoida asosida hisoblanadi - majburiy oylik xarajatlar jami daromaddan chiqariladi.

800 000-605 000=195 000 rubl.

Tanlangan soliqqa tortish tizimiga qarab, ushbu summadan soliqlar olib tashlanishi kerak, bu oxir-oqibat taxminan 150 000 rubl sof daromadni tashkil qiladi.

Biznes loyihasining rentabelligi

Loyihaning rentabelligi - sof daromadning iflos daromadga nisbati 100% ga ko'paytiriladi.

150 000/800 000*100=19%

Bolalar markazi uchun to'lov muddati 8-10 oyni tashkil qiladi.

Rivojlanish markazini ochishni rejalashtirayotganda, tadbirkor nafaqat mumkin bo'lgan foyda haqida, balki uning kelajakdagi faoliyati bolalar bilan bog'liqligi haqida ham o'ylashi kerak. Bu biznesni tashkil etish va ko'rsatilayotgan xizmatlar sifati nuqtai nazaridan katta mas'uliyat yuklaydi. Biznes-rejani ishlab chiqish va qat'iy amalga oshirish, shuningdek, foyda olishga chanqoq bo'lmagan ishda axloqiy tamoyillarga rioya qilish loyihaning muvaffaqiyatiga va bolalarning kerakli bilimlarga ega bo'lishiga olib keladi.

"Angelochek" bolalar rivojlanish klublari direktori Yuliya Podrugina sizga qanday qilib bolalarni rivojlantirish markazini ochish va biznes-rejani tuzishda, hisob-kitoblarni amalga oshirishda, joy tanlashda, xodimlarni yollashda va boshqa ko'p narsalarni qilishda xatolardan qochish kerakligini aytib beradi.

Besh yil oldin Sankt-Peterburgda bolalar markazlarining ochilishida haqiqiy bum bo'lgan edi, biroq bir yil o'tgach, korxonalar ham sotilib, ommaviy ravishda yopildi. Ko'rinishidan, ko'p odamlar buni juda ko'p deb o'ylashgan engil biznes- Men tom ma'noda xonani ijaraga oldim, o'yinchoqlar sotib oldim va o'qituvchi yolladim va tamom, siz o'tirib pul topasiz. Ammo ko'p muammolar boshlanadi va illyuziyalar erib ketadi.

Bu juda uzoq biznes va juda uzoq vaqt pul sarflashdan oldin, siz foyda olishingizga ishonishingiz mumkin; Men uchun asosiy muammo pulsiz, ishtiyoq bilan biznes qilish edi. Ammo men g'oya uchun men bilan ishlashga tayyor bo'lgan odamlarga, to'liq fidoyilik bilan ishtiyoqga tayandim. Menga omad kulib boqdi - men hamfikrlarni topdim, biz bolalar yoki xodimlarning munosib maoshini tejamasdan, narx va sifat bo'yicha o'rta joyni topish mumkinligiga ishondik. Ota-onalar ham, bolalar ham muloqot qilishlari mumkin bo'lgan markaz yarating, bu erda xizmatlar narxlari onalik ta'tilidagi onalar uchun qulaydir.

Markazda kichik bolalar bog‘chalari va guruhlarga talab katta yarim kun, bolani bir muddat tark etishi kerak bo'lganlar uchun, bolaga alohida e'tibor berish kerak. Markazda, albatta, ko'plab to'garaklar mavjud, shu jumladan bepul, lekin faqat 3 yoshdan boshlab, juda yosh bolalar uchun deyarli hech narsa yo'q. Hatto tuman ta'lim qo'mitasidan bir ayol meni ko'rgani keldi va bu erda nima qilayotganimizdan hayron bo'ldi - bog'lar yarmi bo'sh edi, har bir burchakda rivojlanish joylari bor edi. Ammo shunga qaramay, guruhlar ishga qabul qilinmoqda, o'sha davlat bog'chalarida muammolar mavjud - markazda munosib o'yin maydonchalari mavjud emas va bolalar bilan to'laqonli yurish bolalarni o'yin va mashg'ulotlar bilan band qila oladigan o'qituvchini talab qiladi. Yozda esa guruhda 17 kishi bor edi, chunki chet elliklar shaharga kelishdi va ular o'z farzandlarini vaqtinchalik turar joy bilan ta'minlashlari kerak edi. Og'zaki so'z bizga yordam berdi va chet elda: chexlar chexlarga, ispanlar ispanlarga, italiyaliklar italiyaliklarga.

To'rtinchi tuzoq - mavjudlik

Menda allaqachon yopilishi kerak bo'lgan uchinchi markazning qayg'uli hikoyasi bor. Buning sababi kirish imkoniyati bo'lib chiqdi. Aftidan, bannerlar osilgan, reklama ketayotgandek, ammo mijozlar yo‘q. Devor bilan o'ralgan maydon meni tushkunlikka solib qo'ydi, bu men to'siq ortida bolalar maydonchasi bo'lishini umid qildim, lekin ularga borish uchun men mijozlarni o'tkazib yuborishi mumkin bo'lgan konsyerjni chaqirishga majbur bo'ldim.

Va endi odamlar 2 qadam pastga tushish, burchakni aylanib o'tish uchun juda dangasa va o'rnidan turish allaqachon qiyin. Allaqachon shoshib qolgan aravachali ona uchun esa bu qadamlar va burilishlar yengib bo‘lmas to‘siqdir. Bundan tashqari, kichik xonalar ko'p edi va biz faqat yuqori malakali o'qituvchilar yordamida ishladik. Oradan bir yarim yil o‘tib, bunday narsalarni tuzatib bo‘lmasligimiz ma’lum bo‘ldi.

Beshinchi tuzoq - bolalar rivojlanish markazining xodimlari qanday bo'lishi kerak?

Mening davlat bolalar bog'chasida 27 yil ishlagan a'lo o'qituvchim bor, u zo'r enaga va uning tajribasi bebaho, men uni juda qadrlayman. Va aksincha: Mening ajoyib yosh mutaxassisim bor, u shunchaki bolalarning muxlisi, mehnatni yaxshi ko'radi va doimiy ravishda o'rganadi, lekin qayerdadir unga "22 yoshda bolalar bilan ishlash mumkin emas" deb aytishdi. Men uchun odamning necha yoshda ekanligi, uning namunali ko'rinishga ega bo'lishi muhim emas, birinchi navbatda inson muhim. Bu rivojlanayotgan bolalar markazi uchun juda muhim va ota-onalar doimo bunga javob berishadi.

Oltinchi raqamli tuzoq - siyosat

Inqiroz, inqiroz emas, lekin biz ishlashimiz kerak. Mamlakatdagi vaziyat va tashqi siyosiy voqealar jiddiy ta'sir ko'rsatmoqda bolalar biznesi. Mamlakatda hamma narsa o'zgarmoqda va bu erda ham: birinchi yilda barcha ota-onalar Turkiyaga, Misrga ta'tilga ketishdi, keyin hech kim bormadi - va hamma biz bilan edi. Sanktsiyalar ota-onalarning to'lov qobiliyatiga ta'sir qiladi, bizning markaz bola rivojlanishi Men bu davrni og'riqli his qildim.

Turkiya bilan bo‘lgan mojaro ham o‘z ta’sirini o‘tkazdi – bizda turk bolalari o‘qidi va ularning otasi deportatsiya qilinganida, biz bu mijozlarni yo‘qotdik. Butun biznes bir jumboqga o'xshaydi, u birlashadimi yoki yo'qmi, ayniqsa boshida, har bir bolaga ishonganingizda.

Bolalar markazi uchun biznes-reja - bu tadbirkor biznesni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun nima va qachon qilish kerakligini tushunishi kerak bo'lgan hujjatdir.

Biznesga kapital qo'yilmalar: 2 285 000 rubl.
Bolalar markazining to'lovi: 10 oydan boshlab.

Nima sababdan boshlashga arziydi bolalar rivojlanish markazi uchun biznes-reja biznesmen yoki endigina biznesmen bo'lishni rejalashtirayotgan kishiga kerak bo'lishi mumkin.

Gap shundaki, turli to‘garaklar va seksiyalardan foydalanish maktabgacha yoshdagi bolalarning onalari uchun doimo mashhur mavzu bo‘lib kelgan.

Lekin davlat dasturlari asta-sekin kamayadi va har kim ham shaxsiy darslarga qodir emas.

Lekin bolangizni ko'nikmalari ko'p jihatdan yaxshilanadigan rivojlanish markaziga olib borish juda yaxshi g'oya!

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, 1-8 yoshli bolalarning ota-onalarining yarmidan ko'pi shunday fikrda.

Bu bolalar rivojlanish markazini ochish biznes g'oyasini mashhur g'oyaga aylantiradi.

Ko'pincha yosh onalarning o'zlari bu fikrga kelishadi, ular u yoki bu sabablarga ko'ra endi boshqa odamlarning klublariga tashrif buyurishni xohlamaydilar, lekin o'zlarining bolalar markazini ochish haqida o'ylashadi.

Ushbu biznesda yuqori raqobat mavjud.

Yosh tadbirkorlar esa o‘z o‘rnini qanday topishni to‘liq tushunmasligi mumkin.

Bundan tashqari, loyihani moliyalashtirish va to'lash haqida savol tug'iladi.

Bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasini tuzish orqali javob topish va klubning rivojlanish yo'lini belgilash mumkin.

Keling, uning asosiy bo'limlarini ko'rib chiqaylik.

Biz bolalar markazining biznes-rejasi uchun dolzarbligini tahlil qilamiz

Bolalar markazini ochish g'oyasi haqiqatan ham so'nggi yillarda ayniqsa mashhur bo'ldi.

Shuning uchun, bolalar markazini ochishdan oldin, kelajakdagi raqobatchilar, maqsadli auditoriya va yechimning umumiy maqsadga muvofiqligi bo'yicha biznes-reja tahlilini o'tkazishingiz kerak.

Mutaxassislarga murojaat qilmasdan ham, bu vazifani o'zingiz bajarish juda qiyin emas.

Biroq, tahlilni boshlashdan oldin, harakat rejasini tuzish kerak.

Axir, mijozning niqobi ostida 1-2 ta rivojlanish bolalar markazlariga murojaat qilish orqali siz ayniqsa foydali natijaga erisha olmaysiz.

Buni qilish yaxshidir:

Administrator qo'ng'iroqlarga javob beradi, xaridlarni amalga oshiradi sarf materiallari, ishni muvofiqlashtiradi.

Shuning uchun siz jiddiy, mas'uliyatli qizni yollashingiz kerak.

Tajriba shart emas, lekin katta ortiqcha bo'ladi.

Ammo o'qituvchilar nafaqat bolalar muassasalarida ishlash tajribasiga, balki tegishli ta'limga ham ega bo'lishlari kerak.

Ular bilan shaxsan suhbat o'tkazing.

Axir, o'qituvchi bilan bog'liq muammo butun bolalar markazining obro'siga dog' bo'lishi mumkin.

Bolalar markazining biznes-rejasida marketing bo'limi

Bu, ayniqsa, yosh ota-onalarning ijtimoiy doiralarida to'g'ri keladi.

Ammo odamlar sizni eslab qolishlari va hatto do'stlariga siz haqingizda aytib berishlari uchun siz biron bir joydan boshlashingiz kerak.

Siz quyidagi usullardan foydalangan holda birinchi mijozlaringizni jalb qilishingiz mumkin:

tashqi reklama vositalarini (bannerlar, bannerlar) joylashtirish;
o'z veb-saytingizni yaratish va uni targ'ib qilish;
markaz joylashgan hududda varaqalar tarqatish;
forumlarda, tematik saytlarda va boshqalarda reklama joylashtirish.

Bolalar markazi biznes-rejasining moliyaviy bo'limi

Bolalar rivojlanish markazlari bir-biri bilan kuchli raqobatlashayotgani allaqachon aytib o'tilgan.

Va sizning daromadingiz (shuningdek, xarajatlaringiz) qanday usullar va ulardan qanchalik muvaffaqiyatli o'tib ketishingizga bevosita bog'liq bo'ladi.

Bunga taklif etilayotgan xizmatlar qatori, joylashuvi, xodimlar va ularning tanlangan tayyorgarlik darajasi kiradi reklama kampaniyasi va maxsus takliflar mavjudligi.

Bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasi: kapital qo'yilmalar

Shuning uchun, quyida bolalar rivojlanish markazi uchun biznes-reja uchun faqat indikativ ro'yxat keltirilgan.

Moliyaviy yostiq - bu o'z-o'zini ta'minlashga erishgunga qadar markazning mavjudligi va rivojlanishi uchun mablag' jalb qiladigan kapital manbai.

Bu parametrni hamma ham biznes-reja uchun hisob-kitoblariga kiritmaydi.

Bu yosh tadbirkorlar uchun keng tarqalgan muammoni keltirib chiqaradi: olti oy yoki bir yil davomida muvaffaqiyatli faoliyat yuritgan biznes, uning ishiga pul tugab borayotgani va daromadi xarajatlarni qoplash uchun hali etarli emasligi sababli yopilishga majbur.

Bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasi: oylik investitsiyalar

Qanday qilib bolalar markazini ochish va biznesni malakali boshqarish,

Ushbu biznesning tajribali egalari sizga videoda aytib berishadi:

Bolalar markazining biznes-rejasida to'lov va rentabellikni hisoblash

Ba'zi manbalar olti oylik muddatni ko'rsatadi, boshqalari esa 3-5 yil.

Bir narsani ishonch bilan aytish mumkin: agar siz aql-zakovat va tirishqoqlikni biznesni rivojlantirishga qo'llasangiz, bolalar rivojlanish markazini ochish foydalidir.

Bolalar markazi uchun biznes-reja- bu tadbirkor uchun zarur bo'lgan muhim hujjat.

Faqat kredit yoki investitsiya olish uchun emas.

Ammo biznes muvaffaqiyatli bo'lishi uchun nima va qachon qilish kerakligini ham tushunish.

Shuning uchun, o'z ehtiyojlaringizga moslashtirilgan rejani o'zingiz tuzishingiz va izlamasligingiz muhimdir tayyor variantlar Internetda.

Yoki bu ish sizning imkoniyatlaringizdan tashqarida bo'lsa, mutaxassislarga murojaat qilishingiz mumkin.

Foydali maqola? Yangilarini o'tkazib yubormang!
Elektron pochtangizni kiriting va elektron pochta orqali yangi maqolalarni oling

Ota-onalar har doim har qanday yoshdagi bolalarning uyg'un rivojlanishi haqida qayg'uradilar. Shuning uchun rivojlanish markazini yaratish biznes g'oyasi har qanday shahar uchun juda dolzarbdir. Ko'pgina ota-onalar bolalarning intellektual va hissiy rivojlanishiga hissa qo'shadigan turli xil ixtisoslashtirilgan muassasalarga o'zlarining fidgetlarini olib borishdan mamnun.

To'g'ri yondashuv bilan bolalar rivojlanish markazi mablag'larni sarmoya qilishning yaxshi usuli bo'ladi. Biznesni ro'yxatdan o'tkazishning uzoq davom etishi, ochishga uzoq tayyorgarlik, yuqori raqobatga qaramay, bu loyiha boshqacha yuqori rentabellik va juda jiddiy daromad keltirishi mumkin.

Biznes g'oyaning dolzarbligi

Bugungi kunda bolalar rivojlanish markazlari biznesning moda yo'nalishi hisoblanadi. Yosh ota-onalar o'zlarining fidjetlarini rivojlantirishga pul sarflashga tayyor, shuning uchun to'g'ri ishlab chiqilgan marketing strategiyasi bilan, malakali kadrlar va yaxshi jihozlangan binolar, siz ajoyib daromadga ishonishingiz mumkin.

Ushbu biznes g'oya bolalarni bog'chaga olish jiddiy muammo bo'lgan katta shaharlarda ayniqsa dolzarbdir. Ga binoan davlat statistikasi, bugungi kunda 1,5 millionga yaqin rus bolalari bolalar bog'chalarida etarli joy yo'q.

Bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasi uni to'g'ri tashkil etishga yordam beradi tadbirkorlik faoliyati, xarajatlarni hisoblang va toping kuchli tomonlari, bu esa uni raqobatchilardan yaxshi ajratib turadi.

Qoida yaratish uchun moliyaviy qismi loyiha, siz biznes formati haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Markazingiz qancha xodimlar, mutaxassislar va sohalarni taklif qilishi mumkin? Ushbu parametrlarga asoslanib, binolarni tanlash kerak.

Mini format.

Bu loyihaning eng oddiy versiyasi bo'lib, unda yosh talabalar uchun ma'lum sohalarda darslar mavjud.

Ota-onalar ma'lum bir yo'nalishdagi ta'limga e'tibor berish uchun shunday markazlarni tanlashadi. Masalan, bu nutq terapevti, psixolog bilan mashg'ulotlar, maktabga kirishdan oldin mashg'ulotlar bo'lishi mumkin.

minimal investitsiyalar;
korporativ ta'mirlash, qimmatbaho mebel va jihozlarni sotib olishning hojati yo'q;
investitsiyalarning tez qaytarilishi.

kichik foyda;
Muayyan soatlarda (kechqurun yoki dam olish kunlari) ijaraga olinadigan xonani topish qiyin.

Bolalar studiyasi.

Bolalar studiyasi - bu ota-onalar uchun eng keng tarqalgan variant, chunki u bolalarning turli yo'nalishlarda rivojlanishiga imkon beradi.

qimmat ta'mirlashni amalga oshirishning hojati yo'q;
uskunalar va mebel uchun minimal xarajatlar (ko'pincha uy egasi bularning barchasini ijaraga beradi).

kichik daromad;
yo'nalishlarning tor doirasi.

Premium darajasi.

Bu markaz farzandingizni u yerda darsdan ko‘proq vaqt davomida qoldirish imkonini beradi. Markaz turli yo'nalishlarda ishlashi mumkin: o'yin, ta'lim, sport. Shu bilan birga, ota-onalar farzandlarini 5-6 soat davomida xavfsiz tark etishlari uchun bunday studiyada ovqatlanishni tashkil qilish tavsiya etiladi.

Ushbu formatning yagona kamchiliklari yuqori xarajatlar ta'mirlash, binolarni ijaraga olish, mebel va jihozlarni sotib olish uchun.

Bundan tashqari, bunday studiya faoliyatini tashkil qilish uchun siz xodimlarni yollash uchun ko'p vaqt sarflashingiz kerak bo'ladi, chunki sizga juda kerak bo'ladi. yaxshi mutaxassislar o'qituvchilar, o'qituvchilar, psixologlar, logopedlar, raqs va san'at o'qituvchilari.

Biznesni qoplash uchun sezilarli narx belgilash kerak va bu, o'z navbatida, mijoz topishda yangi qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi.

To'g'ri tuzilgan biznes-reja sizga loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishga imkon beradi. Reja muvaffaqiyatga erishish uchun harakatlarni hisoblash va tadbirlarni tashkil etishga yordam beradi.

Biznes-reja quyidagi savollarni o'z ichiga oladi:

tahlil va bozor imkoniyatlari;
asosiy raqobatchilarning tarkibi;
xizmatlar assortimentini tasdiqlash;
kichik o'quvchilarning rejalashtirilgan soni;
rentabellik va to'lov muddati;
resurslarni xarid qilish.

Bolalar rivojlanish markazi va bolalar bog'chasi o'rtasidagi farq

To'g'ri aniqlash uchun umumiy yo'nalish va biznes tushunchasi, bolalar bog'chasi va rivojlanish markazi kabi ikkita tushunchani aniq ajratish kerak. Bugungi kunda ushbu xizmatlar bozori juda to'yingan va xususiy bolalarni rivojlantirish klublari davlat bog'chalari bilan teng asosda o'zaro hamkorlik qiladi.

Oddiy bolalar bog'chasi va rivojlanish markazi o'rtasidagi asosiy farq xodimlarning bolalarni tarbiyalashga bo'lgan yondashuvidir. Agar shahar bolalar bog'chasi o'qituvchilarining asosiy roli bolalarga qarash bo'lsa, bu erda mutaxassis bolaning rivojlanishi uchun katta mas'uliyat yuklaydi.

Bu yerda yosh talabalarga shunchaki dars berilmaydi, balki ma’lum bir yo‘nalishda rivojlantiriladi. Har bir markaz o'z ixtisosligiga ega bo'lishi mumkin:

chizish;
raqsga tushish;
qo'shiq aytish;
matematika;
mavhumni ishlab chiqish, mantiqiy fikrlash.

Bundan tashqari, kuchli nuqta Loyiha suzish havzasi, qo'g'irchoq teatri, kompyuter yoki sport sinfi bo'lishi mumkin.

Bolalar rivojlanish markazining biznes-rejasi bosqichma-bosqich ko'rsatma, bu sizga yaqin kelajakda g'oyani amalga oshirish va tadbirkorlik faoliyatidan xarajatlar va daromadlarni to'g'ri hisoblash imkonini beradi.

Bunday hujjatni tuzish orqali tadbirkor kuchli tomonlarini ko'rib chiqish imkoniyatiga ega zaifliklar loyiha, markazni eng kichik detallargacha ishlab chiqish, o'ylab ko'ring umumiy tushuncha, korporativ identifikatsiya, xodimlarga qo'yiladigan asosiy talablar va binolarni qidirish. Bu sizga to'g'ri marketing strategiyasini tanlash, asosiy raqobatchilarni aniqlash va narx siyosatini to'g'ri tuzish imkonini beradi.

Har qanday tadbirkorlik faoliyati bozor muhitini tahlil qilish va rejalashtirish bilan boshlanishi kerak.

Ushbu yo'nalishdagi raqobatning yuqori darajasini hisobga olgan holda, sizning loyihangizni boshqa o'yinchilardan ajratib turadigan to'g'ri yo'nalishni tanlash juda muhimdir.

Siz odatiy sxema bo'yicha borishingiz va ishlab chiqilgan mashhur dasturni asos qilib olishingiz mumkin, unga ko'ra minglab maktablar Rossiyada va chet elda ishlaydi. Biz Mariya Montessori usuli haqida gapiramiz. Ammo mutaxassislar boshqa odamlarning g'oyalarini nusxa ko'chirmaslikni, balki o'zingizning shaxsiy xususiyatlaringizni aniqlashga va ularni o'zingizning imzo uslubingizga aylantirishni tavsiya qiladi.

Agar o'qituvchilaringiz taklif qilsa qiziqarli fikrlar amalga oshirish bo'yicha individual dastur- ularni to'xtatmasligingiz kerak.

Video. Montessori o'quv markazi

Bozor tahlili

Ishni boshlashdan oldin siz bozorni tahlil qilishingiz va maqsadli auditoriyani aniqlashingiz kerak. Potentsial mijozlar qanchalik aniq aniqlansa, raqobatchilar tahlil qilinsa va korxonani rivojlantirish strategiyasi ishlab chiqilsa, shunchalik ko'p. tezroq biznes daromad keltira boshlaydi.

Raqobatchilarni o'zingiz tahlil qilganingiz ma'qul. Buning uchun bunday markazlarga tashrif buyurish va har birining ijobiy va salbiy tomonlarini aniqlash kifoya. Ichki uslubga, xizmatlar ro'yxatiga, ish tartibiga, xodimlar soniga, markazning joylashgan joyiga e'tibor bering.

Biznes formatini aniqlashda asosiy savollarga javob berish kerak:

markazga boradigan bolalar soni;
bolalar yoshi;
o'qituvchilarning kasbiy darajasi;
guruhlar soni;
markazning asosiy faoliyati;
ish jadvali va dars jadvali.

Har qanday biznesmen uchun asosiy tashqi xavf omillaridan biri bu raqobatdir. Bozorda reklama qilish, mijozlarni jalb qilish imkoniyati va boshqalar uning darajasiga bog'liq. Ko'pgina yangi boshlanuvchilar bu tashqi omilni e'tiborsiz qoldirib, jiddiy xatoga yo'l qo'yishadi, bu erda ular jiddiy xatoga yo'l qo'yishadi. Bu sizga biznes salohiyatini to'g'ri bog'lash va uning zaif tomonlarini baholashga imkon bermaydi.

Albatta, siz bolalar klubining kashshofi bo'lmaysiz, lekin asosiy o'yinchilarni tahlil qilish sizga markazning joylashishini to'g'ri aniqlashga, ish jadvalini va guruh jadvalini tuzishga imkon beradi. Dam olish kunlari va kechqurun faqat ish kunlarida kunduzgi soatlarni taklif qiladigan bolalar ta'lim markazi bilan raqobat qilish qiyin bo'ladi.

SWOT tahlili

Bozorni tahlil qilish bosqichida bolalar rivojlanish markazining SWOT tahlilini o'tkazish muhim, u tashqi va tashqi omillarni hisobga oladi. ichki omillar bu kompaniyaning muvaffaqiyatiga ta'sir qiladi.

Kuchli tomonlar

individual yondashuv imkoniyati;
xizmatlarning keng doirasi;
qulay joylashuv;
tegishli va original g'oyalar;
a'lo darajadagi xizmat ko'rsatish;
minimal investitsiyalar.

Kamchiliklari

bozorda tajriba etishmasligi;
kuchli raqobat;
yo'qligi doimiy mijozlar.

Imkoniyatlar

investorlarni jalb qilish va xizmatlar turlarini kengaytirish;
yuqori malakali mutaxassislarni jalb qilish.

narxlarning o'zgarishi yoki raqobatchilar tomonidan demping;
raqobatchilar orasida yangi yo'nalishlarning paydo bo'lishi;
bayram va bayramlarda past talab.

Ushbu rejaga qo'shimcha ravishda, loyiha uchun xavf va imkoniyatlarni tahlil qilish va aniqlash imkonini beradigan jadval tuzing.

Raqobatbardoshlik omillarini quyidagi mezonlar asosida o‘rganing:

mijozlarga individual yondashuv;
xizmatlar to'plami;
narx siyosati;
obro';
bolalar rivojlanish markazining joylashuvi;
o'qituvchilarning malaka darajasi va ularning raqobatchilar orasidagi profili;
binolar soni;
dars jadvali.

Maqsadli auditoriyani to'g'ri aniqlash sayohatni rejalashtirishdagi eng muhim va qiyin bosqichlardan biridir. Binolarni tanlash, biznes formatini tanlash va narxlarni belgilash bunga bog'liq.

Bolalar rivojlanish markazini ochishda sizning xizmatlaringiz kimga mo'ljallanganligini tushunish muhimdir: iqtisodiy toifa yoki premium. Mutaxassislar soni, ta'mirlash darajasi, binolarni tanlash va xizmat ko'rsatish maqsadli auditoriyani to'g'ri aniqlashga bog'liq.

Tahlil raqobat muhiti qaysi narx segmentida etishmovchilik borligini aniqlashga yordam beradi va bu joyni egallash tavsiya etiladi.

An'anaviy ravishda mijozlarni uch guruhga bo'lish mumkin:

Boy oilalar. Bunday mijozlar uchun ular o'z farzandlarini faqat eng ko'piga yuborishlari muhimdir eng yaxshi markaz, eng malakali o'qituvchilarga, shuning uchun ular ko'p pul to'lashga tayyor. Tanlash orqali bu guruh asosiy maqsadli auditoriya sifatida odamlar, siz ishonishingiz mumkin yaxshi daromad. Shuni yodda tutingki, investitsiya miqdori mos bo'lishi kerak.
O'rtacha daromad. Bu maqsadli auditoriya daromad barqarorligini ta’minlaydi. Qoida tariqasida, bunday mijozlar nimani xohlashlarini aniq bilishadi va yuqori malakali xodimlar va sifatli xizmat uchun pul to'lashga tayyor.
Byudjet bo'yicha ota-onalar. Bu auditoriya sizga yaxshi pul ishlashga imkon bermaydi, lekin bu erda sarmoya juda minimal bo'lishi mumkin.

Tashkiliy reja

Markaz ochish uchun yakka tartibdagi tadbirkorlikni ro'yxatdan o'tkazishning o'zi etarli bo'lmaydi, chunki ushbu faoliyat turi o'quv xizmatlarini ko'rsatish huquqiga ega emas. Shuning uchun siz MChJni ro'yxatdan o'tkazish uchun vaqt sarflashingiz kerak bo'ladi.

Kelajakda soliq xizmati bilan bog'liq muammolar bo'lmasligi uchun to'g'ri kodlarni tanlash muhimdir.

Siz quyidagi elementlardan kodlarni tanlashingiz mumkin:

kod 85.32 - u asosiy sifatida ro'yxatdan o'tkazilishi kerak;
kod 92.51;
kod 93.05 - "boshqa shaxsiy xizmatlar" ni taqdim etishga imkon beradi.

Soliq tizimiga kelsak, siz darhol soddalashtirilgan (STS) ni tanlashingiz kerak. Shundan so'ng siz bank hisobini ochishingiz kerak.

Shuningdek, siz quyidagilar uchun shartnomalar tuzishingiz kerak:

chiqindilarni yo'q qilish;
lampalar va dezinfektsiyalash vositalarini yo'q qilish.

Agar Markazning xizmat turlari maktabgacha yoshdagi bolalar bilan mashg'ulotlarni o'z ichiga olsa, buning uchun ham maxsus ruxsat olish kerak.

Bunday litsenziyani olish uchun sizda quyidagi hujjatlar bo'lishi kerak:

MChJni ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi guvohnoma;
soliq ro'yxatidan o'tganligini tasdiqlovchi hujjat;
Markaz faoliyat yuritadigan nizom;
binolarni ijaraga berish shartnomasi;
xodimlarning tibbiy yozuvlari;
yong'in xizmati va sanitariya-epidemiologiya stantsiyasining ruxsati;
turli maktab yoshidagi bolalarni rivojlantirish uchun adabiyotlar ro'yxatini taqdim eting.

Hujjatlar masalasiga kadrlar bilan bog'liq masalalar ham kiradi. Shuni unutmangki, har bir kishi tibbiy kartaga ega bo'lishi kerak. O'qituvchilar va o'qituvchilar tegishli sertifikat va diplomlarga ega bo'lishi kerak. Bundan tashqari, ruxsat olish uchun sanitariya xizmati va yong'in inspektsiyasiga tashrif buyurish uchun ko'p vaqt sarflashingiz kerak bo'ladi.

Mutaxassislar darhol minimal hujjatlar to'plami bilan bolalar studiyasini ochishni tavsiya qiladilar, so'ngra faoliyat jarayonida yangi yo'nalishlarni qo'shib, tegishli kodlarni ochishadi. Ushbu hujjatlarning barchasini tayyorlashda vaqt va kuchni tejash uchun siz advokatlardan professional yordam so'rashingiz mumkin.

Binolarni qidirish

Binolar eng muhim daqiqa davomat va daromad bog'liq bo'lgan ushbu loyihada.

Nutq, xotira, mantiq, fikrlash va hokazolarni rivojlantirish bo'yicha xizmatlarni taklif qiladigan kichik rivojlanish markazi uchun 5-6 alohida xonadan iborat xona etarli bo'ladi.

Bular o'yin xonalari bo'lib, unda mutaxassislar bolalar bilan mashg'ulotlar o'tkazishlari mumkin.

Bundan tashqari, ota-onalar yosh talabalarni kutishlari mumkin bo'lgan umumiy qabulxonani tashkil qilish kerak.

Binoni keyinchalik sotib olish imkoniyati bilan darhol ijaraga olish tavsiya etiladi. Markazning umumiy maydoni kamida 160-170 kvadrat metr bo'lishi kerak.

Optimal yechim - ilgari o'quv maqsadlari uchun mo'ljallangan davlat munitsipal binolarni ijaraga olish. Ehtimol, bu holda, xarajatlarning aksariyati ta'mirlash bo'ladi, lekin ijaraning o'zi, qoida tariqasida, bunday ko'chmas mulk uchun kichikdir.

Siz ko'chmas mulkka ham e'tibor berishingiz kerak turar-joy maydoni. Ko'pgina boshlang'ich ishbilarmonlar keng tarqalgan xatoga yo'l qo'yishadi, faqat markazda ijaraga olishadi. Biroq, oshirilgan narx va har bir dars uchun bolani shahar markaziga olib kelish qiyinligi mijozlar oqimining sekinlashishiga jiddiy sabab bo'lishi mumkin.

Ota-onalar farzandini o‘z mahallasida joylashgan markazga yuborishi, u yerga borish uchun bir-ikki soat yo‘l bosib, tirbandlikdan o‘tgandan ko‘ra ancha oson.

Qo'shimcha uskuna sifatida sotib olish kerak:

sport va o'yin jihozlari;
xavfsiz o'yinchoqlar;
ijodkorlik uchun to'plamlar (qurilish to'plami, qum, bolalar stullari, idish-tovoqlar).

Bolalar markazining formatiga qarab, siz shahar markazidagi yoki turar-joy hududidagi binolarni tanlashingiz mumkin. Asosiy talablardan biri kattaroq transport oqimi va transportning qulayligi bo'ladi.

Yaqin atrofda to'xtash joyi bor yoki yo'qligiga va mashinalar uchun kirish qanchalik qulayligiga e'tibor bering. Ota-onalar farzandlarini olib kelishlari uchun qulay bo'lishi kerak. Ushbu sohada rivojlangan infratuzilmaning mavjudligi biznesga foydali ta'sir ko'rsatadi. Ko'plab do'konlar, salonlar va bolalar butiklari ko'plab bolalarni jalb qiladi.

Bundan tashqari, binolarni tanlashda siz quyidagi omillarga e'tibor berishingiz kerak:

ijara narxi;
uzoq muddatli ijara;
ijara ta'tillari imkoniyati - yozda, qoida tariqasida, o'quv markazlari o'z faoliyatini to'xtatadi;
Kommunal xizmatlar ijaraga kiritilganmi?
binolarni ta'mirlash va qayta qurish uchun ruxsatnoma;
tashqi reklama joylashtirishga ruxsat.

Xonani tanlashda quyidagi fikrlarga e'tibor bering.

Shift balandligi kamida 3 metr bo'lishi kerak.
Qanchalik ko'p xizmatlar ko'rsatmasligingizdan qat'iy nazar, asosiy xonaga qo'shimcha ravishda alohida xona bo'lishi kerak, unda bolalar kiyimlarini almashtiradilar va ota-onalar o'zlarining tirishishlarini kutadilar;
Shiftlar, pollar va devorlar yoriqlarsiz bo'lishi kerak. Albatta, siz kosmetik ta'mirlashni amalga oshirishingiz kerak bo'ladi. Ammo xonani ijaraga olish va darhol katta ta'mirlash uchun ko'p pul sarflash tavsiya etilmaydi.
Xona yaxshi ventilyatsiyaga ega bo'lishi kerak va hech qanday holatda podval bo'lmasligi kerak. uchun ham ma'qul katta markaz- favqulodda kirish joyining mavjudligi. Ehtimol, yong'in inspektsiyasi bu omilga e'tibor beradi va u yo'q bo'lganda ruxsatnoma bermaydi.
Ushbu turdagi xonalarda elektr jihozlari 1,7 metr balandlikda joylashgan bo'lishi kerak. Agar qurilmalarning joylashuvi normaga mos kelmasa, ta'mirlash vaqtida rozetkalarni ko'chirish uchun vaqt va kuch sarflashingiz kerak bo'ladi.

Xonani ta'mirlash va uslubi

Bolalar bolalarni rivojlantirish studiyasini ochish uchun shunchaki sotib olish etarli emas ish yuritish buyumlari va kitoblar.

Siz sotib olishingiz kerak bo'lgan mebel:

stol va stullar;
kiyim uchun shkaflar;
administrator uchun mebel.

Mebel bolalar uchun xavfsiz, ishonchli va bardoshli bo'lishi kerak. Buyurtma qilingan mebelga buyurtma berish optimal bo'ladi. Bu unga ergonomik tarzda kosmosga moslashishga va umumiy kontseptsiyani yaratishga imkon beradi.

O'yinchoqlar va boshqa narsalardan:

konstruktor;
o'quv o'yinchoqlari;
o'quv materiallari;
rasm chizish, bo'yash kitoblari, bo'yoqlar uchun albomlar;
o'quv materiallari;
tarqatma materiallar va darsliklar.

Bundan tashqari, markaz faoliyat yuritishi uchun orgtexnika xarid qilish zarur.

Xodimlarni qidirish

Bolalar rivojlanish markazi xodimlari asosiy omil muvaffaqiyat, shuning uchun mutaxassislarni tanlashda juda ehtiyot bo'ling.

Albatta, markazning joylashuvi, uning uslubi va reklama darajasi juda muhim rol o'ynaydi, ammo vaqt o'tishi bilan mijozlar mutaxassislarning malakasiga tayanadi.

Bunday biznesni tashkil qilishda korporativ identifikatsiya juda muhim rol o'ynaydi, bu kichik tafsilotlarda ifodalanadi. Markazga umumiy uslub yo'nalishini berish uchun barcha xodimlar uchun bir xil bo'ladigan ish formasini buyurtma qilish oqilona bo'ladi. rang sxemasi ichki makon bilan.

Kasbiy mahoratga qo'shimcha ravishda, o'qituvchining bolaga bo'lgan munosabatiga va uning muloqot qilish uslubiga e'tibor bering. O'zingizga savolga javob bering: bolangizni shu o'qituvchi tarbiyasiga berarmidingiz yoki yo'qmi? O'qituvchilar turli yoshdagi, hatto eng kichik guruhlar bilan ishlashlari ma'qul. Bu sizga ta'til, bayramlar va kasallik kunlarida bir-birini almashtira oladigan universal kompozitsiyani tanlash imkonini beradi.

Xodimlarni yollashda xizmatlardan foydalaning ishga yollash agentliklari yoki tajribali psixologlar. Chunki mutaxassisning ta'lim darajasini tasdiqlovchi hujjatga ega bo'lishning o'zi etarli bo'lmaydi. Siz o'qituvchilar va o'qituvchilarni tanlayapsiz, shuning uchun siz ularning muloqot qobiliyatlariga, bolalar bilan til topishish, nizolarni hal qilish qobiliyatiga va hokazolarga ishonchingiz komil bo'lishi kerak.

Xodimlarning majburiyatlari qanday? Albatta, bu ro'yxat asosan muassasa formati bilan tartibga solinadi. Agar markaz bolalarning uzoq muddatli bo'lishi uchun mo'ljallangan bo'lsa, unda:

bolalarni ovqatlantirish;
ta'lim va rivojlanish;
bolalar xavfsizligini nazorat qilish,
umumiy ta'lim darslarini o'tkazish,
bayramlarni o'tkazish.

Biznes hajmi va formatidan qat'i nazar, quyidagi asosiy xodimlar kerak bo'ladi:

administrator;
o'qituvchilar;
tozalovchi ayol;
o'qituvchilar;
psixologlar;
qo'riqchi.

Mijozlar oqimi kengayib borayotganligi sababli, o'qituvchilarning asosiy tarkibini kengaytirish kerak bo'ladi.

Ta'minlash bilan bog'liq masalani ham ko'rib chiqish kerak tibbiy xizmatlar. Rivojlanish xavfini hisobga olgan holda, bitta hamshira bo'lishi yoki xususiy tibbiyot markazidan tashrif buyuradigan hamshira bo'lishi kerak. Mutaxassisning vazifalari bolalarni tekshirish, birinchi yordam ko'rsatishni o'z ichiga oladi tibbiy yordam va profilaktika muolajalarini ta'minlash.

Shuningdek, bolalarning ovqatlanishi haqida o'ylash kerak. Agar studiya nafaqat vaqtinchalik xizmatlarni taqdim etish uchun mo'ljallangan bo'lsa, unda siz chaqaloqlarni qanday va qanday ovqatlantirish haqida g'amxo'rlik qilishingiz kerak bo'ladi.

Oshpazning mas'uliyatiga ovqat tayyorlash va xizmat ko'rsatish kiradi (ishlari 8 soatdan ortiq bo'lgan guruhlar uchun kuniga to'rt marta ovqatlanish).

Agar studiya formati 3-4 soatlik darsni nazarda tutsa, unda siz shunchaki stol va stullar bilan alohida xonani tashkil qilishingiz mumkin, bu erda bolalar gazak yeyishi mumkin. Bu o'zingizning nonushtangiz yoki tayyor ovqatingiz bo'lishi mumkin (bulochkalar, sharbatlar, pechene va boshqalar).

Moliyaviy reja

9 oylik asosiy ish jarayonini hisobga olsak, ushbu loyihani qoplash muddati ancha uzoq bo'ladi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, investitsiyalar 3-5 yil ichida to'lanadi.

Quyida biz 6 guruh (30 bola) ishi uchun mo'ljallangan loyihani amalga oshirish uchun taxminiy xarajatlar diagrammasini taqdim etamiz.

Bolalar rivojlanish markazini ishga tushirish uchun asosiy xarajatlarga quyidagilar kiradi:

bir yil uchun binolarni ijaraga olish - 500 ming rubl;
ta'mirlash va qayta qurish - 250 ming rubl;
mebel sotib olish - 100 ming rubl;
reklama belgisi - 30 ming rubl.

Jami: 880 ming rubl.

Joriy xarajatlar:

xodimlarning ish haqi - 90 ming rubl;
kommunal xizmatlar - 20 ming rubl;
boshqa xarajatlar - 10 ming rubl.

Jami: 120 ming rubl

Xarajatlar miqdori ko'p jihatdan biznes yuritish shakliga va joylashgan hududga bog'liq.

10 ming * 30 = 300 ming rubl.

Daromadni oshirish uchun siz mutaxassislar bilan individual darslar, rasm chizish, musiqa, xoreografiya, modellashtirish va boshqalarni o'qitish bo'yicha qo'shimcha yo'nalishlarni joriy qilishingiz mumkin.

Yetarli istiqbolli yo'nalish Bugungi kunda har bir dars turli bolalardan iborat bo'lishi mumkin bo'lgan vaqtinchalik guruhlar mavjud. Qoida tariqasida, bunday darslar mantiqiy fikrlash va ta'lim o'yinlarini rivojlantirishga qaratilgan. Mijozlarni jalb qilish uchun tartibga solish tavsiya etiladi qiziqarli usta turli mutaxassislarni taklif qilish mumkin bo'lgan darslar.

Quyidagi faoliyat turlari ham qo'shimcha daromad manbalari bo'lishi mumkin:

bayramlarni tashkil etish - 20 ming rubl;
fotostudiyalar va bolalar do'konlari bilan hamkorlik qilish (sheriklik dasturi);
o'quv materiallari va o'yinchoqlarni sotish - 10 ming rubl.

Bu mijozlar oqimini oshiradi va kuchli bo'ladi marketing reklama aktsiyalari va joriy xizmatlarga bo'lgan talabni kuzatish imkonini beradi.

Marketing rejasi

Asosiy kamchiliklardan biri bu biznesdan mavsumiylikdir. Boshqalar kabi ta'lim muassasalari, yoz oylarida bu yerda dam olish kunlari bo'ladi. Shuning uchun, marketing strategiyasini ishlab chiqishda siz ushbu haqiqatni e'tiborsiz qoldirolmaysiz.

Mijozlarni jalb qilish uchun standart usullar mos keladi:

o'z veb-saytingizni yaratish va targ'ib qilish;
ijtimoiy tarmoqlar orqali markaz faoliyatini targ‘ib qilish;
hamkorlik dasturlari (bolalar bog'chalari va maktablar, fotostudiyalar, bolalar do'konlari);
radio va televidenieda reklama;
tashqi reklama.

Kuchli marketing strategiyasi sizga tezda ishonchni qozonish va bolalar rivojlanish markazining tan olinishini oshirish imkonini beradi.

Ishning birinchi yilida siz "og'zaki so'z" ta'siriga tayanmasligingiz kerak. Doimiy mijozlar bazasini rivojlantirish uchun sizga kamida bir yil kerak bo'ladi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, eng qiyin jihat qiziqishni jalb qilishdan ko'ra uni saqlab qolishdir.

Xulosa

Amalga oshirish uchun muvaffaqiyatli biznes pedagogik xizmatlarni ko'rsatishda har bir kichik detalni hisobga olish va mijozga chinakam zamonaviy va qulay mahsulotni taklif qilish muhimdir.

Markazning xususiyatlari va yo'nalishiga, xodimlarning malakasiga va o'quv materialini sotib olishga katta e'tibor bering.

Aks holda, markaz 5-10% rentabellikka ham erisha olmaydi.

Markazning joylashuvi haqida unutmang. Eng yaxshi variant - katta mahallalardagi birinchi qavatlar.

Kategoriyada mashhur: