Tovar sifatida qurilish mahsulotlarining xususiyatlari. Kurs ishi: Qurilish kompaniyasining marketing tahlili Joylashuv atributlari tasnifi

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga topshirish juda oson. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Mahsulot funktsional parametrlari va tanlovi bo'yicha bozor segmentatsiyasi maqsadli segment. Raqobatbardoshlikni baholash va mahsulotga bo'lgan talabni tahlil qilish, uning elastikligini baholash, narxlarni hisoblash variantlari. Mahsulotning hayot aylanishi davomida yalpi sotishni baholash.

test, 2012-01-20 qo'shilgan


Bozordagi raqobat holatini tahlil qilish. Kompaniyaning mikro va makro muhitini o'rganish. Potentsial iste'molchilarning so'rovlarini o'rganish. Mahsulotning hayot aylanishi tahlili. Baholanadigan parametrlarni aniqlash. Raqobatbardoshlikning integral ko'rsatkichini hisoblash.

kurs ishi, 2008-03-27 qo'shilgan


Tahlil asosida mahsulot hayotiy siklining asosiy bosqichlarini aniqlash. Ushbu bosqichlarda marketing siyosatini aniqlash. Procter and Gambel kompaniyasi misolida mahsulotning hayot aylanish bosqichlarini tahlil qilish. Marketing strategiyalarini ishlab chiqish bo'yicha tavsiyalar.

kurs ishi, 27.03.2009 yil qo'shilgan


kurs ishi, 30.10.2013 qo'shilgan


Mahsulotning hayot aylanishini baholash tushunchasi va usullari. Mahsulotning hayot aylanishiga asoslangan marketing strategiyalari. "Portnyazhka" MChJ mahsulotining hayot aylanish bosqichlarini tahlil qilish. Mahsulotning hayot aylanishi tahliliga asoslangan korxona mahsulot strategiyalari.

kurs ishi, 2010-yil 13-05-da qo'shilgan


Xizmatlar bozori. Xizmatlar va xizmatlar turlari. Xizmatlar bozorida raqobat. Korxonaning raqobatbardoshligi tushunchasi. So'rov. Oltoy tom yopish kompaniyasi. ACC xizmatlarining raqobatbardoshligini baholash. Anketa tahlili. Kelajak istiqboli.

kurs ishi, 05.05.2006 qo'shilgan


Nazariy asoslar rivojlanish shakllanishi marketing faoliyati. Mahsulotning hayot aylanish bosqichlari. Koketka MChJ misolida tikuvchilik mahsulotlari bozorini tahlil qilish. Mahsulotning hayot aylanishini tahlil qilish natijalari asosida korxona uchun mahsulot strategiyasini ishlab chiqish.

kurs ishi, 2014-05-16 qo'shilgan

Hayot davrasi qurilish mahsulotlari - ustuvor yondashuvlar. Ma'ruzachi: N.F. Seleznev ken. Moskva 2015 Sifatni nazorat qilish tizimini tashkil etish kontseptsiyasining hayotiy tsikli muammosi Sifat nazoratini tashkil etish uchun xarajatlarning ko'payishi, quyidagilar tufayli: - nosozliklar sonining ko'payishi - qurilish sifatining pasayishi Hayotning barcha bosqichlarida xarajatlarni kamaytirish. sikl Yechim: Yaratish yagona tizim barcha ishtirokchilar tomonidan sifat nazoratini tashkil etish uchun Asbob: 3D modellashtirishni qo‘llash HAYoT TIKLINING 1-BOShQACH Investitsiyalar uchun asoslashni ishlab chiqish Rekonstruksiya qilish va texnik qayta jihozlash Buyurtmachini tanlash yoki tayinlash INVESTITSdan OLDINGI BOZQA Utilizatsiya qilish Investorning qurilishni boshlash to‘g‘risidagi qarori FOYDALANISH BOZQASI Hozirgi va kapital ta'mirlash Bosh loyihachini tanlash INVESTITSION BOSHQACHI Qurilish foydalanishga topshirish Operatsion Loyiha va ishchi hujjatlar Muhandislik tadqiqotlari va loyihalash Bosh pudratchini tanlash Ishga tushirish 2 HAYoT SIKILDINING DAVOLATI I - INVESTITSIYA BOSHQACHI 0,05% II - INVESTIYON BOSHQACHI. 7,0% III - ISHLAB CHIQISH BOZQASI - 93 - 99% 3 GOST R 54257 -2010 QURILISH INSTIRUZIJLARI VA POYLARI ISHONCHLIGI 2.3. chidamlilik: qurilish ob'ektining loyihalash jarayonida o'rnatilgan jismoniy va boshqa xususiyatlarni saqlab turish qobiliyati va to'g'ri parvarish qilingan holda loyihaning xizmat qilish muddati davomida uning normal ishlashini ta'minlash. 2.4. Yashash davri: bino yoki inshootning qurilish boshlanishidan boshlab uni buzish va yo'q qilishgacha bo'lgan umumiy vaqt davri. 4 2018 yilgacha ob'ektning hayotiy tsiklidagi faoliyat sifatini nazorat qilishni tartibga soluvchi me'yoriy hujjatlar tizimi 1-BOShQACH 2018 yilgacha investitsiyadan oldingi tadqiqotlar, qurilish uchun er uchastkasini tanlash va begonalashtirish bosqichida buyurtmachi (investor) tomonidan ish sifatini nazorat qilish; muhandislik tadqiqotlari va dizayn. Bosh loyihachi tomonidan ish sifatini nazorat qilish Qurilish ishlari bosqichida buyurtmachi (investor) tomonidan bajarilgan ishlarning sifatini nazorat qilish Bosh pudratchi tomonidan ish sifatini nazorat qilish. 2-BOSQACH 2020 yilgacha 3-bosqich 2022 yilgacha. Ob'ektning hayot aylanishini modellashtirishni tashkil etish bilan ishlashni nazorat qilish. Bino va inshootlar egasining tugatish va tasarruf etish uchun mablag'larini og'irlashtirishga oid qonun hujjatlariga o'zgartirishlar 5 Qurilish-montaj ishlari sifati diagrammasi I - Yuqori sifat. Kam nosozliklar, bardoshlik chegaralarida. II - tenglama nuqtasi. Og'ishlar odatdagidan yuqori. III - Baholash bo'yicha doimiy og'ishlar, mos ravishda, nosozliklar ortishi 6 Taklif etilgan dasturni amalga oshirish 1. OAO Gazprom mualliflar tomonidan ishlab chiqilgan "Gazprom" OAJ ob'ektlarida bosh pudratchilar tomonidan qurilish sifatini nazorat qilish qoidalarini qabul qildi. 2. Tegishli "Gazprom STO" ni ishlab chiqishga tayyorgarlik ko'rilmoqda. 3. Ilmiy va muhandislik jamiyati o‘rtasida sanoatni ommalashtirish maqsadida 1-moddaning 7-moddasi e’lon qilindi. «Quvurlar transporti» (nazariya va amaliyot) jurnalida 2013 yil 3 (37)-sonli «Qurilish sifatini nazorat qilishning integratsiyalashgan tizimini yaratish neft-gaz kompleksi xavfini minimallashtirishning hal qiluvchi shartlaridan biridir» 2. «Innovatsion qurilish sifatini nazorat qilish tizimini tashkil etishga yondashuvlar: loyihani amalga oshirishdan oldin loyihalash uchun texnik shartlardan" "Quvur transporti" jurnalida (nazariya va amaliyot) 2013 yil 6 (40) 3. "Tez qurilish - rivojlanishning strategik yo'nalishi" sanoatning" 2014 yil 11 (714)-sonli "Gaz sanoati" jurnalida. 8 "Gazprom" OAJ ob'ektlarida bosh pudratchilar tomonidan qurilish sifatini nazorat qilish qoidalari 1. Ta'minlaydi. integratsiyalashgan yondashuv talablarni baholash, qurilishda bosh pudratchilar va subpudratchilar tomonidan bajariladigan ishlarni tashkil etish va sifatini nazorat qilish tizimlarini birlashtirish. 2. Vaqt komponentini hisobga oladigan "integratsiyalashgan" usul qo'llaniladi. 3. Jarayonlar uchun mas'ul shaxslar va ijrochilar aniqlandi. 4. Pudratchining o'zini o'zi baholash tartibi va usullari aniqlandi. 5. Bosh pudratchi faoliyatini baholash mezonlari va uning reytingi (mijozlarning qoniqish darajasi) belgilandi. . Nizomni ishlab chiqishda asos bo‘lgan tamoyillar idoraviy mansubligidan qat’i nazar, ob’ektlarni qurish uchun universal, yagona va keng qamrovli hisoblanadi. 9 Pudratchilarning ish sifatini baholash Buyurtmachining qoniqishi so'rovi Buyurtmachi Raqobatli xaridlar (bosh pudratchini tanlash) BAHOLASH Sifat nazorati va audit natijalari Qurilish-montaj ishlari bo'yicha sifat faoliyatini baholash Tekshiruv nazorati Bosh pudratchining qoniqishini aniqlash bo'yicha so'rovnoma. Qurilish-montaj ishlari sifati bo'yicha faoliyatni baholash Tekshiruv natijalari Bosh pudratchining o'zini o'zi baholashi Inspeksiya nazorati Subpudratchining o'zini o'zi baholashi Shartnomani tanlash subpudratchi Shartnoma shartnomasi Subpudratchi boshqaruvi (baholash tartiblari) Ma'lumot 10 3D modellashtirish dasturini amalga oshirish uchun vosita. Qurilishda 3D modellashtirish ob'ektlarni loyihalashda va "qanday" qurilganligi haqidagi hujjatning raqamli ko'rinishida tobora ko'proq joriy etilmoqda. . Qurilishning borishi va sifati ustidan nazoratni tashkil etish masalalarini hal qiladi. . Buyurtmachining topshirig'iga qarab, ular qurilayotgan ob'ektning ma'lum bir elementiga uning jismoniy xususiyatlarini (sertifikat ma'lumotlari, pasport), holatini ("ishlab chiqarishda", "logistikada", "o'rnatilgan") va boshqalarni bog'lashlari mumkin. Mavjud modellarning kamchiligi shundaki, ular statik yoki eng yaxshi vaqt ichida diskretdir. 11 3D modellashtirish dasturlarini ishlab chiqishning ustuvor yo'nalishlari - o'rnatilgan hujjatlarni saqlash jarayonining belgilangan elementiga bog'lash. - sifat nazorati xizmati xodimining planshet kompyuterida qayd etilgan ma'lumotlar asosida ishlarning bajarilishi bo'yicha ma'lumotlar bazasini shakllantirish. - ijrochining elektron imzo bilan tasdiqlangan o'zgartirishlar kiritish vakolati asosida ma'lumotlar bazasiga ma'lumotlarni kiritish. - Ko'rish va o'zgartirishlar kiritish uchun kirish ierarxiyasini qo'llab-quvvatlash. 12 Axborot modellashtirish dasturlarini ishlab chiqishning ustuvor yo'nalishlari - ko'rish faktini qayd etgan holda investor, buyurtmachi, tartibga soluvchi tashkilot va pudratchi rahbariyat vakillariga qurilish ma'lumotlarini ko'rish va uning sifatini nazorat qilish imkoniyatini berish. - ob'ekt tugatilgunga qadar jarayon va ish sharoitlarini nazorat qilish. - Operatsion sharoitlariga qarab muntazam va ta'mirlash ishlarini rejalashtirish. 13 3D MODEL VA UNING ISHLAB CHIQISHI Azot-kislorod stansiyasi Havoni tozalash va quritish bo'limi 14 14 Xulosa 1. Zamonamizning iqtisodiy tendentsiyasi umuman olganda, shu jumladan qurilish bosqichida ham xarajatlarni kamaytirishdir. 2. Qurilish sifatini oshirish nazorat operatsiyalari hajmini, chuqurligini va ishonchliligini oshirishni talab qiladi va xarajatlarning oshishiga olib keladi. 15 Xulosa Ob'ektning hayot aylanishining barcha bosqichlarida sifat nazoratini tashkil etish bo'yicha taklif etilayotgan yagona tizimni joriy etish quyidagilarga imkon beradi: a) investor, buyurtmachi va pudratchilar xarajatlarini 15-20% ga kamaytirish; b) buyurtmachi, loyihachi va pudratchi tomonidan qurilishni boshqarish jarayonlarini optimallashtirish; v) qurilish va foydalanish jarayonida ob'ektning nosozliklari xavfini minimallashtirish, ularni taxminiy 15-20% ga kamaytirish; d) loyihalash va qurilish sifatini oshirish. 4. Sifat nazoratini tashkil etishning yagona tizimini joriy etish vositasi to‘liq hayot tsikli uchun ob’yektlarni 3D modellashtirishdan foydalanish hisoblanadi. qurilish sifatini nazorat qilish jarayonining barcha ishtirokchilari: mijozlar, tadqiqotchilar, dizaynerlar, pudratchilar, ekspluatatsiya va 3D modellashtirish. 2. Kiritish texnik xususiyatlar o'ta xavfli, texnik jihatdan murakkab va noyob ob'ektlarni loyihalash uchun, ob'ektning 3D modelini qurish va ishlatish jarayonida ishlab chiqish va undan keyingi foydalanishga qo'yiladigan talablar. 3. Taklif etilayotgan innovatsiyalarni sinab ko‘rish uchun “pilot” loyihalarni aniqlang. 17 Takliflar 4. Sifat nazoratini tashkil etishning yagona tizimini joriy qilish vositasi to'liq hayot aylanishi uchun ob'ektlarni 3D modellashtirishdan foydalanish hisoblanadi. 5. Qurilish vazirligi, NOSTROY va NOP tomonidan sifat nazoratini tashkil etish jarayonlarini tartibga soluvchi me'yoriy hujjatlar tizimini ishlab chiqish va ob'ektning butun hayotiy tsikli uchun ob'ektning 3D modelini ishlab chiqish uchun birgalikda moliyalashtirishni tashkil etish. 6. Davlat budjetidan to‘g‘ridan-to‘g‘ri moliyalashtirish yoki soliq imtiyozlari va boshqa preferensiyalar orqali sifat nazoratini tashkil etishning yagona tizimini rivojlantirish dasturini davlat maqomi belgilansin. Bu imkon qadar tezroq qo'yilgan maqsadlarga erishish va Rossiya va uning kompaniyalarining iqtisodiy manfaatlarini himoya qilishni ta'minlash imkonini beradi. 18 E'tiboringiz uchun rahmat! 19

Mulkning hayot aylanishi jismoniy ob'ekt sifatida - bu ko'chmas mulk ob'ektining paydo bo'lishidan tugatilishigacha bo'lgan jarayonlarning ketma-ketligi.

Hayotiy tsikl bosqichlari ko'chmas mulk ob'ektlari boshqacha nomlanadi: oldindan loyihalash-loyihalash-qurilish-operatsiya-yopish.

1. Loyihadan oldingi (dastlabki) bosqich quyidagilarni o'z ichiga oladi: ko'chmas mulk bozorini tahlil qilish, mulkni tanlash, loyiha strategiyasini shakllantirish, investitsiya tahlili, dastlabki ruxsat beruvchi hujjatlarni tayyorlash, kredit investitsiya mablag'larini jalb qilish.

2. Dizayn bosqichi quyidagilarni o'z ichiga oladi: moliyaviy sxemani ishlab chiqish, moliyalashtirishni tashkil etish, arxitektura-muhandislik guruhini tanlash, dizayn boshqaruvi.

3. Qurilish bosqichi pudratchini tanlash, qurilish ishlarini muvofiqlashtirish va qurilish sifati, smeta va xarajatlarni nazorat qilishdan iborat. Ushbu bosqichda qurilayotgan ob'ektning hayot tsikli mantig'i bilan belgilanadigan ko'chmas mulk bozori segmenti talablariga muvofiqligi to'g'risida haqiqiy dalillar paydo bo'ladi. Ushbu bosqichda potentsial iste'molchilar investitsiyalari ulushini oshirish vazifalari hal etiladi, chunki takliflar va foyda hajmining o'sishi bozorning etarlicha keng tan olinishidan dalolat beradi.

4. Operatsion bosqichi ob'ekt ko'chmas mulk quyidagilarni o'z ichiga oladi: ob'ektlarni ekspluatatsiya qilish, ularga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash. Ko'chmas mulkni boshqarish tizimidagi ko'p qirrali funktsiya bo'lib, quyidagi yo'nalishlarni o'z ichiga oladi: binolarni jihozlash, materiallarni hisobga olish, yong'indan himoya qilish va xavfsizlik choralari, aloqalarni boshqarish, chiqindilarni yo'q qilish va qayta ishlash, ko'chirish va ko'chirish, o'zgartirish va rekonstruksiya qilish; favqulodda vaziyatlarni bartaraf etish, foydalanish va ta'mirlashni ta'minlash, mebelni o'rnatish va ob'ektni qo'riqlash.

5. Ob'ektni yopish bosqichi - uning asl va orttirilgan funktsiyalarini butunlay yo'q qilish, buning natijasi yo buzish yoki sifat jihatidan yangi rivojlanishdir. Mulkning hayotiy tsiklining ushbu bosqichida uni yo'q qilish uchun katta xarajatlar yuzaga keladi. Ushbu xarajatlar mulkka egalik qilish natijasidir. Agar mulk yangi sifat rivojlanishiga ega bo'lsa, u holda o'zgartirish xarajatlari yangi funktsiyaga egalik qilish xarajatlari bilan bog'liq.

Investitsion tsikl loyihaning boshlanishi va uning tugatilishi o'rtasidagi vaqt davri.

Investitsion tsikl odatda bosqichlarga bo'linadi, ularning har biri o'z maqsad va vazifalariga ega:

investitsiya qilishdan oldin dastlabki tadqiqotlardan tortib, qabul qilish to'g'risidagi yakuniy qarorga qadar investitsiya loyihasi;

sarmoya dizayn, shu jumladan, shartnoma yoki shartnoma, shartnoma tuzish qurilish ishlari va boshqalar;

operatsiya xonasi(ishlab chiqarish) bosqichi iqtisodiy faoliyat korxona (obyekt);

tugatish IPni amalga oshirish oqibatlari bartaraf etilganda.

Investitsiyadan oldingi bosqich bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi:

a) investitsiya imkoniyatlarini aniqlash;

b) maxsus usullar yordamida tahlil qilish muqobil variantlar loyihalar va loyihalarni tanlash;

v) loyiha bo'yicha xulosa;

d) investitsion qaror qabul qilish.

Investitsiya bosqichi strategik qabul qilishdir rejalashtirish qarorlari, bu investorlarga investitsiyalarning hajmi va vaqtini aniqlashga, shuningdek, eng ko'p chizishga imkon berishi kerak optimal reja loyihani moliyalashtirish. Ushbu bosqich doirasida shartnomalar va ish shartnomalari tuziladi, kapital qo'yilmalar, ob'ektlarni qurish, ishga tushirish ishlari va boshqalar amalga oshiriladi.

Operatsion (ishlab chiqarish) bosqichi investitsiya loyihasi loyihaning joriy faoliyatida yotadi: xom ashyo sotib olish, mahsulot ishlab chiqarish va sotish, marketing faoliyati va hokazo. Ushbu bosqichda kontragentlar (etkazib beruvchilar, pudratchilar, xaridorlar, vositachilar) bilan o'zaro hisob-kitoblar bilan bog'liq to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish operatsiyalari amalga oshiriladi. pul oqimlari, tahlil qilish bizga baholash imkonini beradi iqtisodiy samaradorlik ushbu investitsiya loyihasi.

Tugatish bosqichi investitsiya loyihasini yakunlash bosqichi bilan bog'liq bo'lib, u o'z maqsadlariga erishgan yoki unga xos bo'lgan imkoniyatlarni tugatgan. Ushbu bosqichda investorlar va ob'ektlardan foydalanuvchilar kapital qo'yilmalar amortizatsiyani hisobga olgan holda asosiy vositalarning qoldiq qiymatini aniqlash, ularning mumkin bo'lgan imkoniyatlarini baholash bozor qiymati, nafaqaga chiqqan uskunalarni sotish yoki saqlab qolish, yo'q qilish zarur holatlar IPni amalga oshirish oqibatlari.

Qurilishning investitsiyadan oldingi bosqichi investitsiya ob'ekti, investor va ob'ektning bo'lajak egasi bilan tanishishdan iborat bo'lib, uning natijalariga ko'ra texnik-iqtisodiy to'g'risida qaror qabul qilinadi. sarmoya kiritish. Amalga oshirishning ushbu bosqichida loyiha shakllantirish ishlari olib borilmoqda sarmoya reja, keyin hamma narsada aks ettirilgan loyiha.

Investitsiyalar reja Niyat deklaratsiyasida shakllantirilgan - investor, ob'ektning joylashuvi, xususiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjat investitsiya loyihasi, resurslarga qo'yiladigan talablar, moliyalashtirish manbalari, tayyor mahsulotni sotish shartlari.

Keyingi hujjat ishlab chiqilmoqda investitsiyadan oldingi bosqich, mantiqiy asosdir sarmoya. haqida ma'lumot aks ettiradi umumiy xususiyatlar ishlab chiqilgan tarmoqlar va korxonalar, maqsad va vazifalari loyiha, ob'ektlar va tuzilmalarning xususiyatlari, resurslar bilan ta'minlash imkoniyatlari, mahsulot bozorining hozirgi holati va uning yaqin kelajak uchun rivojlanish prognozi, boshqaruv tuzilmasi to'g'risidagi ma'lumotlar loyiha va uning samaradorligini baholash. Mantiqiy asos sarmoya talablarga muvofiq tuzilgan bo‘lishi kerak davlat organlari va majburiy ekspertizadan o‘tkaziladi. Taqdim etilgan barcha ma'lumotlarni tahlil qilish asosida amalga oshirilishi mumkinligi to'g'risida xulosa chiqariladi sarmoya kiritish Ushbu paytda loyiha.

Keyingi qadam investitsiyadan oldingi bosqich hammasini amalga oshirishdir zarur tekshiruvlar, qurilayotgan ob'ektlarning talab va standartlarga muvofiqligini ta'minlashga xizmat qiladi Rossiya qonunchiligi, shuningdek, investitsiyalar samaradorligini aniqlash loyiha mablag'lar.

Tugallash investitsiyadan oldingi bosqich texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqish - loyiha bo'yicha dastlabki ma'lumotlarni aks ettiruvchi hujjatlar to'plami, texnik, texnologik, hisoblash va smeta, baholash,

konstruktiv, ekologik yechimlar, ular asosida uni amalga oshirish samaradorligi va oqibatlarini aniqlash mumkin.

5.3. Qurilish mahsulotlarining hayot aylanish bosqichlarida xarajatlarni rejalashtirish

Rejani ishlab chiqish faoliyati qurilish mahsulotlarining hayot aylanishining barcha bosqichlarini qamrab oladi (5.4-rasm).

Guruch. 5.4. Qurilish tashkilotining rejalashtirish tizimida qurilish mahsulotlarining hayot aylanishi

davomida uzoq muddatli rejalashtirish qurilish tashkilotining umumiy maqsadlari va strategiyasi, shuningdek taxminiy, aniqlangan holda, xarajatlar miqdori aniqlanadi. Asosiy vazifa qisqa muddatli rejalashtirish- ko'zlangan maqsadlarga erishish uchun vositalarni tanlash. Ushbu rejalar umumiylikni belgilaydi kadrlar siyosati, ishlab chiqarish strategiyasi, moliyaviy siyosat, marketing strategiyasi va turlari bo'yicha resurs xarajatlari miqdori.

Joriy rejalashtirish (odatda bir yil uchun) choraklar va oylar bo'yicha batafsil tavsiflangan holda bir nechta shakllarga ega. Bu qurilish tashkilotining oraliq maqsadlarini aniqlashdan iborat. Shu bilan birga, muammolarni hal qilish, resurslardan foydalanish va innovatsiyalarni joriy etish usullari batafsil ishlab chiqilgan. Joriy rejaning asosiy bo'g'inlari kalendar rejalari (oylik, choraklik, yarim yillik) hisoblanadi. Ular buyurtmalarning mavjudligi, ularning moddiy resurslari bilan ta'minlanganligi, ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish darajasi va ulardan foydalanish to'g'risidagi ma'lumotlar asosida, har bir buyurtmani bajarish muddatini hisobga olgan holda tuziladi. Ishlab chiqarish kalendar rejalari mavjud ob'ektlarni rekonstruksiya qilish, uskunalarni almashtirish va ishchi kuchini o'qitish xarajatlarini o'z ichiga oladi. Qurilish mahsulotlarini sotish rejasi texnik xizmat ko'rsatish va texnik xizmat ko'rsatish ko'rsatkichlarini o'z ichiga oladi.

Joriy rejalashtirish shakllaridan biri o'rta muddatli rejalarni batafsilroq segmentlarga ega bo'lgan qisqa muddatli rejalarga bo'lishdir. Yana bir shakl - kelajakda kutilmagan vaziyatlar yuzaga kelganda siyosat va tartibga solish mexanizmlarini ishlab chiqish. Va nihoyat, joriy rejalashtirishning uchinchi shakli byudjetlashtirishdir.

Joriy va uzoq muddatli rejalarning davomiyligi qurilish mahsulotlarining hayot aylanishining uzunligiga bog'liq. Uning qisqarishi yoki uzaytirilishi umumiy xarajatlarga faol ta'sir qiladi. Vaqt va xarajat parametrlari o'rtasidagi munosabat noaniq. Ba'zi hollarda tsiklni uzaytirish umumiy xarajatlarning oshishiga olib keladi. Tsiklning o'sishi mahsulot ustida yanada chuqurroq ilmiy va ishlanmalar bilan bog'liq bo'lsa, ishlab chiqarish va foydalanish bosqichlarida sezilarli darajada tejashga olib kelishi mumkin.

Hayotiy tsikl aniq chegaralar va munosabatlar bilan tavsiflanadi. Ularning tashkil etilishi qurilish tashkiloti rahbariyatining faoliyat doirasi va vakolatlarini aniqlash uchun juda muhimdir (5.5-rasm).

Qurilish mahsulotlarining hayot aylanishi va uning turli bosqichlarida xarajatlarni rejalashtirish vazifalari bizni ko'proq qiziqtiradi.

1. Kontseptual bosqich. Xarajatlarni rejalashtirish tashkilotning yuqori rahbariyati darajasida tuzilgan maqsadlarni ishlab chiqishdan boshlanadi. Ushbu darajadagi rejaning asosiy maqsadi loyihaning yakuniy maqsadlariga erishish uchun mantiqiy ravishda ish zanjirini qurishdir. Reja tashqi muhitni kuzatish va uning maqsadlarini belgilash va sozlash bog'liq bo'lgan loyihaning ichki holatini bilishga asoslanadi.

Marketing tadqiqotlari asosan haqida ma'lumot beradi tashqi muhit, birinchi navbatda qurilish bozorlari haqida. Bozorda olinishi mumkin bo'lgan joyni aniqlash uchun siz o'zingizni ehtiyotkorlik bilan baholashingiz kerak strategik pozitsiya raqobatchilarga nisbatan, kim bilan kurashishingiz kerakligini va kim birinchi raqamli raqobatchi ekanligini bilib oling.

Guruch. 5.5. Qurilish tashkilotining hayot aylanishining bir qismi sifatida qurilish mahsulotlarining hayot aylanishi

Ishlab chiqarish rejasi bo'yicha ishning ushbu eng muhim bosqichi sug'urta qiladi qurilish tashkiloti mahsulotlar samarali talabni topmasa, yo'qotishlardan.

Qurilish mahsulotlarini ishlab chiqish va marketing tadqiqotlari bosqichida dastlabki xarajatlar hisoblab chiqiladi, chunki loyihalash, texnologiyani ishlab chiqish va bozor imkoniyatlarini aniqlashda xarajatlar darajasi belgilanadi, daromadlarni rejalashtirish va ishlab chiqarish xarajatlarini nazorat qilish boshlanadi. Malakali dastlabki baholash qimmat, foyda keltirmaydigan elementlarni ishlab chiqarish jarayonidan chiqarib tashlash imkonini beradi.

Kontseptual bosqichda xarajatlarni rejalashtirish qurilish tashkiloti tanlagan strategiya doirasida amalga oshirilishi mumkin. Maykl Porterning diagrammasiga ko'ra, tashkilot xarajatlar bo'yicha etakchilik, farqlash va fokuslash strategiyalaridan foydalangan holda raqobatlasha oladi.

Xarajatlarga asoslangan etakchilik strategiyasi raqobatchilarning xarajatlariga nisbatan uning xarajatlarini kamaytirishga asoslanadi. Xarajatlarni majburiy nazorat qilish amalga oshiriladi, buning natijasida yuqori ishlab chiqarish samaradorligiga erishiladi. Kamroq xarajatlar bilan qurilish tashkiloti yuqori darajadagi foydani saqlab qolishga intiladi. Bundan tashqari, past narxlar yangi raqobatchilarning kirishiga to'sqinlik qilishi mumkin.

Differentsiatsiya strategiyasi bozorni o'zining imidji, yuqori darajasi bo'yicha raqobatchilarnikidan ko'ra jozibadorroq tovarlar yoki xizmatlar bilan ta'minlashga qaratilgan. xizmat, sifat va boshqalar. Bu sanoatning o'rtacha darajasidan yuqori daromad darajasiga erishish uchun uzoq muddatli strategiya.

Fokuslash sa'y-harakatlarni eng yaxshi narsaga qaratishdir.

Ushbu bosqichda rejani ishlab chiqishda loyihaning asosiy maqsadlari, asosiy vaqt doirasi va maksimal investitsiya miqdori, potentsial ishtirokchilar, xavf omillarini zararsizlantirish tamoyillari va qurilishning joylashuvi hisobga olinadi.

Birinchi bosqichda qurilish tashkilotining strategik rejasi kontseptsiyasi ishlab chiqiladi, inqirozdan chiqish usullari (ularning ijobiy va salbiy tomonlari) o'rganiladi, imkoniyatlar aniqlanadi va raqobat afzalliklari. Xarajatlarni rejalashtirishning umumiy vazifasi o'rnatilgandan so'ng, barcha bo'limlarda rejaning tarkibiy spetsifikatsiyasi boshlanadi (ish turlari, muddatlar, talab qilinadigan mexanizmlar, materiallar va boshqalar).

2. Dizayn. Ushbu bosqichda batafsil loyihalash uchun ish hajmi tasdiqlanadi va loyihalash va muhandislik faoliyati boshlanadi. Loyihani ishlab chiqishni boshlash uchun materiallar tanlanadi; Loyihalash uchun asos bo'lgan texnik-iqtisodiy asoslash tuzatiladi va tasdiqlanadi.

Tuzatilgan va tasdiqlangan asosga asoslanib, yangi, taxminiy xarajatlar smetasi tuziladi, shu jumladan Qo'shimcha ma'lumot hozirgi vaqtda kelgan loyihaga ko'ra. Baholash asbob-uskunalar va materiallarning ma'lum qiymati bilan ish hajmi to'g'risidagi ma'lumotlar asosida amalga oshiriladi. Baholashning noaniqligi 10...15% ni tashkil qiladi.

Ushbu bosqichning maqsadi raqobatbardosh qurilish mahsulotlarini ishlab chiqishdir. Qurilishni tashkil etish loyihasi doirasida umuman loyihaning yangilangan rejasi, loyihaning qurilish qismi va tayyorgarlik davri uchun kalendar rejalari kengaytirildi. tarmoq diagrammasi(murakkab loyihalar uchun), qurilish rejasi, binolarni qurish uchun tashkiliy va texnologik sxemalar, asosiy ishlar ro'yxati, moddiy-texnik resurslar va qurilish mashinalariga bo'lgan ehtiyoj.

3. Rejalashtirish va tayyorgarlik ishlari. Ushbu bosqichning maqsadi qurilish mahsulotlarini ishlab chiqarishni tashkil etishdir. Rejaning qismlarini ishlab chiqqandan so'ng, ular to'liq moslashtirilgunga qadar o'zaro moslashtiriladi va muvofiqlashtiriladi. moddiy resurslar va bajarilish vaqti; ishlarni bajarish tartibi va ustuvorligi, muddatlari va mas'ul ijrochilar belgilanadi; moliyalashtirish manbalari va miqdorlari, shuningdek, har bir faoliyat, ish bosqichlari va turlari uchun ruxsat etilgan maksimal xarajatlar belgilanadi.

Shartnomalar tuzish, xodimlarni, maslahatchilarni, pudratchilarni jalb qilish va loyiha bo'yicha yordamchi ishlarni bajarish rejalari ishning borishi bilan tuziladi va tuzatiladi.

4. Qurilish, yakuniy qurilish mahsulotlarini ishlab chiqarish. Qurilish bosqichida, ishlarni bajarish loyihasi (WPP) va tashkiliy-texnologik chora-tadbirlar doirasida ob'ekt yoki ishlar to'plamida ishlarni ishlab chiqarishning kalendar rejasi, kompleks tarmoq jadvali, ob'ektni qurish rejasi, jadvallar. uchastkada qurilish materiallarini qabul qilish va ishchilar harakati uchun ishlab chiqilgan; texnologik xaritalar(shu jumladan soatlik jadvallar), amalga oshirish faoliyati har xil turlari ishlar, operativ dispetcherlik nazorati bo'yicha takliflar.

Qurilish tashkilotlarida ish dasturini ishlab chiqishda tuzatishlar kiritiladi kalendar rejalari ob'ektlarni qurish, resurslarni olish jadvallari va boshqalar PPR hujjatlari haqiqiy ishlab chiqarish holatlarini, mehnat, moddiy-texnika resurslarining mavjudligini va mehnat frontining tayyorligini hisobga olgan holda.

5. Qurilish mahsulotlarini sotish. Bino va inshootlarni qurish loyihalari uchun amalga oshirish qurilish, montaj qilish va ishga tushirish ishlarini yakunlash demakdir. Amalga oshirish bosqichi barcha loyiha rejalarini nazorat qilish, sozlash va bajarishni o'z ichiga oladi. Ushbu bosqichda marketing faoliyatini amalga oshirish va taqqoslash kontseptsiyasi uchun xarajatlar rejalashtirilgan.

Aynan shu bosqichda foyda olinadi, bu loyihaning kontseptual bosqichida tuzilgan prognozlar bilan bevosita bog'liq. O'ziga xos xususiyatlar Bu bosqich foydaning o'sishini barqarorlashtirish, mahsulotning iste'molchi tomonidan tan olinishi va uning tannarxini pasaytirishni o'z ichiga oladi. Biroq, bosqich oxirida, foydaning mutlaq pasayishining dastlabki belgilari kuzatilganda, bir qator mahsulotlarni yangilash va ularning yangi turlarini o'zlashtirish vazifalari dolzarb bo'lib qoladi. Ushbu bosqichda strategik vazifalarni rejalashtirish (yangi g'oyalarni izlash, ularni ishlab chiqish, sinovdan o'tkazish, qurilish bozoriga ko'tarish va hokazo) va shunga mos ravishda uzoq muddatli xarajatlarni rejalashtirishning ahamiyati oshadi.

6. Qurilish mahsulotlarini ekspluatatsiya qilish. Rejalashtirishning maqsadi qurilish mahsulotlarining kafolat muddatini ta'minlash va buning natijasida qurilish kompaniyasining raqobatbardosh maqomini oshirishdir.

7.Qurilish mahsulotlarini yo'q qilish. Qurilish mahsulotlarining hayot aylanishining yakuniy bosqichida rejalashtirish vazifasi bozordan tez chiqib ketish va eskirgan mahsulotlarni yangilariga almashtirishdir. Loyihani tugatish bir vaqtning o'zida yoki qisman amalga oshirilishi mumkin. Ammo bu boshqa loyiha bo'ladi.

Qurilish mahsulotlarining hayotiy tsiklining turli bosqichlarida xarajatlarni rejalashtirishning ahamiyatini tushunish uchun har bir bosqich va xarajatlarning vaqtini (davomiyligini) grafik tarzda ifodalash foydalidir (5.6-rasm).

Guruch. 5.6. Hayotiy tsikl bosqichi bo'yicha xarajatlar

Kontseptual bosqichda xarajatlar minimaldir, keyingi bosqichlarda ular tezroq o'sadi. Misol uchun, dizayn xarajatlari o'nlab marta ko'proq xarajatlar marketing va monitoring uchun qurilish bozorlari, rejalashtirish va tayyorgarlik ishlarining xarajatlari loyihalash xarajatlaridan 2...5 baravar yuqori, qurilish esa undan ham katta xarajatlarni talab qiladi. Ob'ektning faoliyat dasturi qanchalik aniq bo'lsa, ishlab chiqarishgacha bo'lgan xarajatlarning ob'ektning hayot aylanishi uchun umumiy xarajatlardagi ulushi shunchalik kichik bo'ladi.

Oldingi

Guruch. 2.1. Hayot davrasi qurilish kompaniyasi:

A- muvaffaqiyatli korxonani moliyalashtirishga bo'lgan ehtiyoj dinamikasi; b- hayot tsiklining uchta misoli; V - hayot aylanish bosqichlari; A, B, C - hayot davrlari; T- vaqt oralig'i; I - avlod bosqichi; II - rivojlanish bosqichi III - tez o'sish bosqichi; IV - barqaror rivojlanish bosqichi; V - pasayish tendentsiyasining paydo bo'lish bosqichi; VI - faol pasayish bosqichi; VII - bankrotlik bosqichi; VIII - faoliyatni tugatish bosqichi

Hayotiy tsiklda quyidagi an'anaviy bosqichlarni ajratish mumkin: I - kelib chiqish, II - rivojlanish, III - tez o'sish, IV - barqaror rivojlanish; V - pasayish tendentsiyasining paydo bo'lishi; VI - faol pasayish; VII - bankrotlik; VIII - faoliyatni tugatish. Biroq, qurilish korxonasi faoliyatini tugatish har doim ham korxonaning o'zini tugatish vaqtiga to'g'ri kelmaydi. Shunday qilib, rasmda. 2.1 B va C hayot davrlari o'rtasida T vaqt oralig'i mavjud, ya'ni korxona B siklida ishlash davrida o'zining barcha zaxiralarini tugatib, C tsiklida o'z umrini faqat uchinchi tomon moliyaviy in'ektsiyalari bilan uzaytirishi mumkin, va davri T inqirozga uchraydi.

Biroq, boshqa yo'l bor. Qurilish korxonasi faoliyati yo'nalishini o'z vaqtida qayta yo'naltirilgan taqdirda inqiroz oqibatlarini yumshatish mumkin. Bu ta'kidlash zarurligini anglatadi moliyaviy resurslar korxonaning barqaror rivojlanishi davrida muvaffaqiyatli faoliyat sohasidan olingan foydadan. Kelajakda bunday mablag'larni marketing tadqiqotlari va biznes yo'nalishlarini o'zgartirish uchun ishlatish maqsadga muvofiqdir. Bunday holda, yangi turdagi faoliyatning rivojlanish bosqichi asosiy faoliyat natijalarining pasayish tendentsiyasining paydo bo'lish bosqichiga vaqtida to'g'ri kelishi kerak. Bunday holda, o'tish davrida korxona rivojlanishidagi sakrash yumshatiladi, chunki salbiy tendentsiyaning korxona hayotiga ta'siri yangi rivojlanish tendentsiyasini joriy etish orqali zaiflashadi. faoliyat turi. Shunday qilib, qurilish korxonasining hayot aylanishini uzaytirish mumkin.

Keling, qurilish korxonasining hayotiy tsiklining turli bosqichlarida bo'lganida, uning faoliyatini korxona moliyasining harakati nuqtai nazaridan ko'rib chiqaylik, ya'ni. Inqiroz momentini aniqlash uchun uning rivojlanishining turli bosqichlarida izchilligi va hayotiyligini tavsiflaymiz.

Korxonani tashkil etish yoki yaratish bosqichi barcha resurslarni katta iste'mol qilish bilan tavsiflanadi va ushbu bosqichda korxona faoliyatining natijalari qo'yilgan mablag'larni qoplamaydi, ya'ni. Korxona zarar bilan ishlamoqda. Ushbu bosqichda yangi korxona, qoida tariqasida, ma'lum vaqt davomida xo'jalik va ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirmaydi, balki yangi korxonani yaratish va ro'yxatdan o'tkazish, binolar va binolarni sotib olish, asbob-uskunalar sotib olish bilan bevosita bog'liq bo'lgan ma'lum yo'qotishlarga duch keladi. , xomashyo va materiallar, diqqatga sazovor joylar mehnat resurslari. Keyinchalik, xuddi shu bosqichda, korxona boshlanadi ishlab chiqarish faoliyati, ammo, u hali foydali emas.

Shunday qilib, ushbu rivojlanish bosqichining asosiy xarakteristikasi qurilish korxonasining foyda keltirmaydigan, foyda keltirmaydigan ishi hisoblanadi. Hayotiy tsiklning birinchi bosqichida korxona keyingi bosqichga o'tish uchun etarli resurslarga ega bo'lishi muhimdir. Keyinchalik, korxona zararsizlik nuqtasiga etadi (hayot tsiklining egri chizig'i grafigida bu nuqta belgilangan egri chiziqning abscissa o'qi bilan kesishish nuqtasidir).

Rivojlanish yoki shakllanish bosqichida korxona kritik nuqtadan (zararsiz faoliyatning boshlanishi) o'tadi, bunda ilgari foydalanilgan barcha resurslarning qiymati va korxona daromadlari teng bo'ladi. Bu bosqichda korxona hali foyda keltirmayapti, lekin zarar bilan ishlamaydi. Strategik salohiyatning shakllanishi boshlanadi.

Shunday qilib, korxona rivojlanishining hayotiy tsiklining II bosqichi zararsiz faoliyatga o'tish, birinchi foyda olish bilan tavsiflanadi, uning hajmi tobora ortib borayotgan sur'atlarda o'sishni boshlaydi. Korxona o'z rivojlanishining keyingi bosqichiga - o'sish bosqichiga kiradi. Uni o'sishning tezlashishi va o'sishning sekinlashishi bosqichlariga bo'lish mumkin,

III, IV - mos ravishda korxona o'sishining tezlashuvi va sekinlashuvi bosqichlari. Ulardan birinchisi korxona faoliyatining etarlicha intensiv o'sishi, raqobatchilarning yo'qligi yoki kam sonliligi bilan tavsiflanadi. Korxona rahbariyati korxonaning ishlab chiqarish salohiyatini oshiradi, ishlab chiqarish hajmini va natijada sotish hajmini oshiradi. Ushbu bosqichda o'sishning cheklanishi faqat resurslarning cheklanishi bilan belgilanadi, odatda moddiy.

O'sishni tezlashtirish bosqichida korxona kattaroq zaxiraga va katta o'sish potentsialiga ega; demak, korxonaning ancha tez sur'atlarda rivojlanishi va natijada korxonaning ushbu bosqichda olgan foydasi hajmining tez o'sishi. Nisbatan uchun qisqa muddatga Kompaniyaning daromadi keskin oshadi. O'sishning sekinlashishi bosqichida daromadlarning o'sish sur'ati pasayadi, ammo shunga qaramay, daromadlarning o'sishi kuzatilmoqda. Korxonaning imkoniyatlari o'z chegarasiga yetib bormoqda, rivojlanish sur'ati sekinlashmoqda, foydaning o'sish sur'ati pasaymoqda, garchi foyda o'sishi kuzatilmoqda.

V bosqich - etuklik bosqichi va shu bilan birga, pasayish tendentsiyasining paydo bo'lishi. Kompaniya muvaffaqiyat cho'qqisiga, daromad cho'qqisiga chiqadi. Korxonaning umumiy ahvoli barqarorlashadi, ishlab chiqarishni kengaytirish to'xtaydi. Ushbu bosqichdagi har qanday menejerning vazifasi uning davomiyligini maksimal darajada oshirishdir. Bunga oldindan g'amxo'rlik qilish kerak, chunki barqarorlik bosqichidan keyin, qoida tariqasida, pasayish bosqichi boshlanadi. Qurilish korxonasining o'sish zaxiralari va ishlab chiqarish salohiyatidan deyarli to'liq foydalaniladi va korxona tanazzul bosqichiga osongina "sirg'adi".

pasayish bosqichi xarakterlanadi keskin pasayish olingan foyda hajmi, pasayishi tadbirkorlik faoliyati qurilish korxonalari. Faza asosan raqobatchi korxonalarning tajovuzkor siyosati, shuningdek, korxona resurslarining qarishi tufayli boshlanadi. Bu moddiy va kadrlar, axborot va tashkiliy resurslar uchun ham amal qiladi. Korxona potentsialning intensiv zaiflashuvini boshdan kechirmoqda, buning natijasida tashqi omillar katta ahamiyat kasb etadi.

Bu bosqichda deyarli hamma narsa yomonlashadi. moliyaviy ko'rsatkichlar qurilish korxonasi faoliyati, balans tuzilmasi buziladi. Korxona "kasal bo'ladi" va o'z mavjudligining so'nggi bosqichlariga - "o'lish" bosqichiga o'tadi.

"O'lish" ning VII va VIII bosqichlari - korxona o'z faoliyatidan bevosita zarar ko'ra boshlaydi. Bu bosqichda odatda bankrotlik (bankrotlik) tartibi boshlanadi, bankrotlik to'g'risidagi ish, qoida tariqasida, qarzdor korxonani bankrot deb topish, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish va korxonani tugatish bilan yakunlanadi;