Virtual ma'lumotnoma xizmati "kutubxonachidan so'rang". "korporativ madaniyat"

1. Aldasheva A.A. Bank boshqaruvining psixologik mexanizmlari. - M., 2006 yil. - 223s.

2. Andreev A. Menejment fanida sehr va madaniyat. - M., 2006. - 361 b.

3. Artyushin B. Korporativ madaniyat bo'lishi kerakmi!? // Elita xodimlari. 2007 yil. № 4. - 48s.

4. Bagrinovskiy K.A., Bendikov M.A., Isaeva M.K., Xrustalev E.Yu., Korporativ madaniyat zamonaviy iqtisodiyot Rossiya // Rossiyada va chet elda menejment. 2007 yil. № 2. - 69s.

5. Baturina O. Xodimlarning sadoqati sabablari va afzalliklari // Xodimlarni boshqarish. 2006 yil. № 7. - 82s.

6. Ajoyib ensiklopediya psixologik testlar. - M.: Eksmo, 2006. - 416 b.

7. Vudkok M., Frensis D. Ozod qilingan menejer. - M., Delo, 2006, - 492 b.

8. Dugina O. Korporativ madaniyat va tashkiliy o'zgarishlar // Xodimlar byulleteni. 2007 yil. № 12. - 37s.

9. Ekomasov V.V. Qayerdan boshlanadi? korporativ madaniyat?// Korxona xodimlari No12 / 2008 yil

10. Ivanov I.N. Korporatsiya boshqaruvi. - M .: Infra-M, 2006. - 412 b.

11. Kameron K., Quinn R. Tashkilot madaniyatining diagnostikasi va o'zgarishi. Ingliz tilidan tarjima - Sankt-Peterburg: Peter, 2006. - 100 p.

12. Qandariya I.A. Tashkilotda korporativ madaniyatni shakllantirish.// http://www.magistr-mba.ru

13. Kapitonov E.A., Zinchenko G.P. Korporativ madaniyat: nazariya va amaliyot. - M., 2005. - 287 b.

14. Conti T. Biznes mukammalligi modellaridan foydalanishda imkoniyatlar va xavflar // Standartlar va sifat. 2006 yil. № 1. - 98s.

15. Krichevskiy R.L. Rahbar bo‘lsang... M., Delo, 2006, 214-bet

16. Kuznetsov I.N. Tashkilotda korporativ madaniyatni shakllantirish va qo'llab-quvvatlash // www.elitarium.ru

17. Magura M.I. Tashkiliy madaniyat muvaffaqiyatli amalga oshirish vositasi sifatida tashkiliy o'zgarishlar// Xodimlarni boshqarish. 2006. No 1. - 89 b.

18. Magura M.I. Xodimlarning o'z tashkilotiga nisbatan vatanparvarligi hal qiluvchi ahamiyatga ega raqobatdosh ustunlik// Xodimlarni boshqarish. 2008. No 11. - 92 b.

19. Mixailets G. Rus tilidagi madaniyat // Boss. 2002 yil. № 9. - 122s.

20. Mixeeva S.V. Menejment sifatini baholashning ba'zi jihatlari // Standartlar va sifat. 2006 yil. № 3. - 94s.

21. In tashkiliy madaniyatni shakllantirish xususiyatlari zamonaviy Rossiya. Rossiya aloqa assotsiatsiyasining byulleteni. jild. 1 / I.N.ning umumiy tahriri ostida. Rozina. - Rostov n/d: IUBiP, 2008. - 200 p.

22. Persikova T.N. Madaniyatlararo muloqot va korporativ madaniyat. - M., 2007. - 241 b.

23. Petrunin Yu.Yu. Biznes etikasi. - M., 2008. - 400 b.

24. Radugin A.A. Radugin K.A. Menejmentga kirish: tashkilotlar va menejment sotsiologiyasi. - Voronej, 2006. - 359 p.

25. Spivak V.A. Korporativ madaniyat. - Sankt-Peterburg: Peter, 2007. - 352 p.

26. Spivak V.A. Zamonaviy biznes aloqalari. - Sankt-Peterburg: Pyotr, 2007. -448 b.

27. Staroverov O., Alyoxina O. Tashkilot madaniyatini rivojlantirishga "o'rganish" yondashuvi // Xodimlarni boshqarish. 2007 yil. № 7. - 76s.

28. Teve M. Korxona madaniyati. - M., 2006. - 244 b.

29. Urazova S. Noqonuniy boshqaruv // Boss. 2006 yil. 20-son. - 74s.

30. Fritzsche, David J. Biznes etikasi. Global boshqaruv istiqboli: Trans. ingliz tilidan - M.: ZAO "Olymp-Business", 2008. - 336 b.

31. Sheyn E. Tashkilot madaniyati va yetakchilik. - Sankt-Peterburg: Pyotr, 2006. -336 p.

32. Shelamova G.M. Biznes madaniyati va muloqot psixologiyasi. - M., 2006. - 394 b.

33. Shpakova L. Odamlar bilan munosabatlaringizni oldinga ko'p qadamlar bilan o'rnating // Boss. 2006 yil. № 10. - 69s.

korporativ madaniyat tashkilot qadriyatlari

Darslikda nazariy va uslubiy asoslar asboblarga yo'naltirilgan aspektdagi korporativ madaniyat, bu uni tashkilot rahbariyati tomonidan xodimlarning tashkiliy xulq-atvori modellarini o'rnatadigan, ularni muvofiqlashtirishga imkon beradigan qadriyatlarni shakllantirish uchun ongli ravishda amalga oshirilgan shakllar, usullar va usullar to'plami sifatida talqin qilishga imkon beradi. bo'limlar faoliyati va shaxslar, tashkilotning uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun xodimlarning tashabbusini safarbar qilish. Kompaniyani boshqarishning kundalik amaliyotiga kiritilgan foydali ko'nikmalar va harakatlarga e'tibor cheksiz tavsiflardan uzoqlashishga yordam beradi. psixologik iqlim va eng ko'p izlash, tanlash va amalga oshirishga e'tibor qaratish samarali usullar va ish usullari.

Qadam 1. Katalogdan kitoblarni tanlang va "Sotib olish" tugmasini bosing;

Qadam 2. "Savat" bo'limiga o'ting;

3-qadam: belgilang kerakli miqdor, Qabul qiluvchi va Yetkazib berish bloklarida ma'lumotlarni to'ldiring;

Qadam 4. "To'lovga o'tish" tugmasini bosing.

Ayni paytda bosma kitoblarni sotib oling, elektron kirish yoki kitoblarni EBS veb-saytida kutubxonaga sovg'a qilish faqat yuz foiz mumkin oldindan to'lov. To'lovdan so'ng sizga darslikning to'liq matni bilan tanishish imkoniyati beriladi Elektron kutubxona yoki siz uchun bosmaxonada buyurtma tayyorlashni boshlaymiz.

Diqqat! Iltimos, buyurtmalar uchun toʻlov usulingizni oʻzgartirmang. Agar siz allaqachon toʻlov usulini tanlagan boʻlsangiz va toʻlovni tugatmagan boʻlsangiz, buyurtmangizni qayta joylashtirishingiz va boshqa qulay usul yordamida toʻlashingiz kerak.

Buyurtmani quyidagi usullardan biri yordamida to'lashingiz mumkin:

  1. Naqd pulsiz usul:
    • Bank kartasi: Shaklning barcha maydonlarini to'ldirishingiz kerak. Ba'zi banklar sizdan to'lovni tasdiqlashingizni so'rashadi - buning uchun telefon raqamingizga SMS-kod yuboriladi.
    • Onlayn banking: to'lov xizmati bilan hamkorlik qiluvchi banklar to'ldirish uchun o'z shakllarini taklif qiladilar. Iltimos, barcha maydonlarga ma'lumotlarni to'g'ri kiriting.
      Masalan, uchun " class="text-primary">Sberbank Online raqam talab qilinadi Mobil telefon va elektron pochta. Uchun " class="text-primary">Alfa Bank Sizga Alfa-Click xizmatiga kirish va elektron pochta kerak bo'ladi.
    • Elektron hamyon: agar sizda Yandex hamyoningiz yoki Qiwi hamyoningiz bo'lsa, ular orqali buyurtmangizni to'lashingiz mumkin. Buni amalga oshirish uchun tegishli to'lov usulini tanlang va taqdim etilgan maydonlarni to'ldiring, keyin tizim sizni hisob-fakturani tasdiqlash uchun sahifaga yo'naltiradi.
  2. "Mukammallikni izlashda" kitobi global bestseller sifatida tan olingan va haqli ravishda klassik deb hisoblanadi. zamonaviy boshqaruv. Mualliflar eng muvaffaqiyatli AQSh kompaniyalari misollaridan foydalanib, modellarni ko'rib chiqadilar tashkiliy tuzilmalar, bu kompaniyalarga ajoyib natijalarga erishish va o'z sohalarida etakchi bo'lish imkonini berdi va menejmentning so'nggi tendentsiyalari haqida gapiradi. Kitob o'z kompaniyalari samaradorligini oshirishdan manfaatdor bo'lgan barcha darajadagi menejerlar uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, u keng kitobxonlar doirasi uchun qiziqarli bo'ladi, chunki u jonli, jozibali uslubda yozilgan va juda ko'p. qiziqarli faktlar va hikoyalar.
  3. | | (0)
    • Kitob ko'nikmalarni rivojlantirishga qaratilgan biznes aloqasi, jamoaviy ish uslubiga o'rgatish, shuningdek, individual xatti-harakatlarning mustaqil tamoyillarini ishlab chiqish, kontragentlar va raqobatchilarning har qanday bosimiga dosh berish qobiliyati. Kitob asosiy xususiyatlarni qulay va o'ynoqi tarzda o'zlashtirishingizga yordam beradigan ko'plab usullardan foydalanadi. amaliy qo'llash iqtisodiy va huquqiy bilimlar. Zamonaviy haqiqatga imkon qadar yaqin bo'lgan o'yin sharoitlarini yaratish Rossiya bozori va o'tkazish jarayonida muammolarni hal qilish bo'yicha amaliy ko'nikmalarga o'rgatish tadbirkorlik faoliyati bu kitobning o'ziga xos xususiyati va bilan birgalikda maxsus texnika Har qanday murakkablikdagi huquqiy yoki iqtisodiy yechimni mustaqil izlash ushbu nashrni o'z biznesingizni rivojlantirishni boshlash uchun ajralmas qiladi.
    • | | (0)
    • McKinsey. Bu nom konsalting sohasidagi sifat belgisidir: hamma Firma xodimlari boshqa odamlarning biznes muammolarini qanday ajoyib tarzda hal qilishini biladi. Tashkilotingizdagi qiyinchiliklarni ularning sirlarini qo'llash orqali engishingiz mumkinmi? Yoki McKinseydan jamoa taklif qilish kerakmi? Bir necha yuzlab sobiq hamkasblari bilan suhbatlashgan ( sobiq xodimlar Hozirda uning usullarini boshqa tashkilotlarda muvaffaqiyatli qo'llayotgan firmalar) mualliflar ko'p narsalarni mustaqil ravishda o'zlashtirish mumkin degan xulosaga kelishdi. Ushbu kitobda ular McKinsey vositalarini taklif qiladilar, ular o'zlashtirilganda o'zingizni "kichkina McKinsey yigiti" kabi his qilasiz va kompaniyangizga katta qiymat keltiradi. Muammolarni hal qilish va echimlarni amalda qo'llash kerak bo'lgan biznes-maslahatchilar, rahbarlar va menejerlar uchun tavsiya etilgan o'qish.
    • | | (0)
    • Ushbu qiziqarli, o'qish oson kitobning asosiy maqsadi chet elliklarni rus dunyosining o'ziga xos xususiyatlari bilan tanishtirishdir: an'analar, turmush tarzi xususiyatlari, turmush tarzi, axloqi, o'ziga xos xususiyatlar Rus milliy xarakteri. Bunday "yo'lboshchi" sizga chet el madaniyatiga moslashishga, madaniy zarbani engishga yordam beradi va rus tilini chet tili sifatida o'rganayotgan va Rossiyaga tashrif buyurishga tayyorlanayotganlar uchun sizga qulaylik va xotirjamlik hissi beradi Rus tilida so'zlashuvchi kitobxonlar.
    • | | (0)
    • O'pishdan keyin nutq odamlarning eng oddiy va ayni paytda eng hayajonli aloqa vositasidir. Nega biz undan unchalik noprofessional foydalanamiz? Ushbu kitob an'anaviy, eskirgan aloqa qoidalarini yo'q qiladi. U masxara va provokatsion tarzda maslahatlarni tekshiradi turli vaziyatlar muloqot va nutqlar va muzokaralar uchun zamonaviy, individual ifodalangan qoidalarni taklif qiladi, ularning yordamida o'quvchi o'z nutqini jamoatchilikka taqdim etish uchun individual texnologiyalarni faol ravishda ishlab chiqadi.
    • | | (0)
    • Bugungi kunda aloqa o'zgarishlarga duch kelmoqda. U yanada istehzoli, tajovuzkorroq, dinamikroq va provokatsion bo'lib qoldi. “Provokatsion ritorikami? To'g'ri javob! - deydi qoidalardan biri notiqlik. Unga rioya qilish orqali siz ko'p narsaga erishasiz, chunki bu provokatsiya emas, balki ijodiy yondashuv. Siz ma'ruzachi orqali qanday gapirishni, dialog paytida qanday o'yinlarni o'ynashingiz mumkinligini bilib olasiz. Tajribali muloqotchi sizga zukkolikdan saboq beradi. O'quvchiga boshqa hech qachon aytmaydigan usullar va mashqlar taklif etiladi: "Men shunchaki so'zlarni topa olmayapman!" U sizning oldingizda ochiladi yangi dunyo ritorika va kundalik hayotda zarur bo'lgan zukkolik san'ati.
    • | | (0)
    • Amerikalik taniqli mutaxassis tomonidan kitob joriy muammolar ijtimoiy psixologiya B. Treysi zamonaviy vaqtni boshqarishning asosiy nazariy tamoyillari va metodologiyasini o'z ichiga oladi - o'z vaqtidan oqilona rejalashtirish va foydalanish fanining keng doirasi uchun.
    • | | (8)
    • Zamonaviy ishbilarmonlik olami muzokaralarda sheriklar yo'q, faqat raqiblar borligi haqidagi o'zgarmas haqiqat bilan juda yaxshi tanish bo'lib tuyuladi. Va shunga qaramay, taktik xatolar muzokaralar jarayoni Buning oldini olishga ozchiliklar erishadilar. Istaganlarning o'ljasida kuchli nuqta Murosa va yon berishlarga ko'pincha biznesda tajribasiz odamlar duch kelishadi. Jim Kempning kitobi sizga qanday qilib muzokara olib borish va munosib g'alaba qozonishni o'rgatadi. Bundan tashqari, ushbu texnologiya hayotning har qanday sohasiga tegishli - nafaqat biznes uchun. Kuchli bosimga, manipulyatsiyaga qarshi turishingiz va hamkasblaringiz oldida o'z pozitsiyalaringizni himoya qilishingiz kerak bo'lganda, professional muzokarachining vositalari foydali bo'ladi. Muzokaralar stolida nima bo'lishidan qat'i nazar, siz o'z pozitsiyangizning kuchiga ishonchingiz komil bo'lishi kerak.
    • | | (3)
    • Qanday qilib jamoadagi ichki iqlimni yaxshilaydigan va kompaniyaga biznes olamida munosib o'rin egallashga yordam beradigan korporativ madaniyatni yaratish mumkin? Korporativ tadbirlar sizning jamoangizni bitta jamoaga aylantirish imkonini beradi. Birgalikda ishlash, dam olish va bayramlarni foyda va zavq keltiradigan tarzda nishonlash - o'z ish joyini qadrlaydigan har qanday odamning xohishidir. Bir-birini hurmat qiladigan va bir ishni qiladigan odamlardan iborat ahil, ijodiy jamoaga ega bo‘lish har qanday menejerning orzusidir.

    (№ 13016) 18.02.2015
    Aida(Astraxan)
    Savol(Sotsiologiya. Statistika. Demografiya):
    korporativ madaniyat va uning tashkilot imidjiga ta'siri mavzusidagi adabiyotlar ro'yxati
    Savolning maqsadi: o'rganish
    Javob:

    Aida, xayrli kun! Sizni nashrlarni o'qishni taklif qilamiz:

    1. Axmaeva, L.G. Kompaniyaning tashkiliy madaniyati / L. G. Axmaeva // Sanoat siyosati Rossiya Federatsiyasi. - 2006. - N 10. - B. 62-73.- Bibliografiya: b. 72-73 (11 nom). Izoh: Atama " tashkiliy madaniyat", tashkiliy madaniyat qadriyatlari jadvali taqdim etiladi.
    2. Vesnin V. R. Tashkiliy madaniyat / V. R. Vesnin // Sotsialistik - gumanitar fanlar bilim. - 2001. - N 3. - B. 184-200. Izoh: Tashkilot madaniyati deganda tashkilot a'zolari uchun umumiy an'analar, qadriyatlar, ramzlar, e'tiqodlar, rasmiy va norasmiy xulq-atvor qoidalarining tarixan shakllangan tizimi tushuniladi. Tashkilot tasviri.
    3. Korotkevich, A.V. Korporativ madaniyat obro' kapitalining asosi sifatida: qurilish metodologiyasi, ta'sirning yangi usullari va shakllari / A. V. Korotkevich // Marketing va marketing tadqiqotlari. - 2008. - N 4. - B. 300-311. - Bibliografiya: p. 311 (4 nom). Izoh: Obro'li kapital - eng muhim omil raqobatbardoshlik va moliyaviy barqarorlik kompaniyalar. Har qanday tashkilotning obro'li kapitalining asosi uning obro'si bo'lib, u kompaniyaning o'z imiji va korporativ madaniyatiga investitsiyalari tufayli kapitalga aylanadi. Maqolada imidj yaratish va korporativ madaniyat sohasidagi ko'p yillik tajriba jamlangan Rossiya kompaniyalari va asosiy biznes muammosini hal qilishda qo'llaniladigan yangi yondashuvlar va metodologiyani taklif qildi - foydani oshirish.
    4. Krasilnikova, O.N. Veb-sayt korporativ madaniyatning bir qismi sifatida / O. N. Krasilnikova // Internet-marketing. - 2006. - N 3. - B. 158-165. Izoh:"Korporativ madaniyat" atamasining ta'rifi. “Korporativ veb-saytni boshqarish madaniyati” tushunchasi. Korporativ veb-resursning kompaniya imidjini shakllantirishdagi ahamiyati. Mavjud muammolarni tahlil qilish, shu jumladan tipik xatolar sayt mavjudligining turli bosqichlarida (domen nomini ro'yxatdan o'tkazish va loyihani ishlab chiqishdan qo'llab-quvvatlash bosqichiga qadar) va ularni hal qilish usullari.
    5. Paponova, N. E. Xodimlar bilan ishlash etikasi yoki psixologik shartnoma / N. E. Paponova // Korxona xodimlari. - 2014. - No 7. - B. 46-58. Izoh: Korporativ madaniyatni yaratish uchun xodimlar bilan ishlash bo'yicha.
    6. Proxorov, A.V. Korporativ madaniyat universitet imidjining asosi sifatida / A. V. Proxorov // Oliy o'quv yurtlari yangiliklari. Volga viloyati. Gumanitar fanlar. - 2011. - No 4 (20). - 50-56-betlar: kasal. - Bibliografiya: b. 55-56 (19 nom). Izoh: Maqolada universitet imidji va uning korporativ madaniyati o'rtasidagi bog'liqlik o'rnatiladi. Oliy ta'limning raqobatbardosh imidjini shakllantirish ta'lim muassasasi rivojlangan korporativ madaniyatsiz mumkin emas.
    7. Rogacheva, M.I. Tasvir - bu rahbar va tashkilot muvaffaqiyatining tarkibiy qismi / M. I. Rogacheva // Xodimlarni boshqarish. - 2004. - N 17. - B. 60-62. Izoh: Imajshunoslik haqida.
    8. Saribekyan, E.N. Tashkilot madaniyati va tashkiliy madaniyat / E. N. Saribekyan // Madaniyat: menejment, iqtisod, huquq. - 2004. - N 4. - B. 37-40. Izoh: Tashkilot imidji korporativ madaniyatning ajralmas qismi sifatida qaraladi.
    9. Singur, A.A. Korporativ madaniyatni boshqarish tizimi kompaniyalarning raqobatdosh ustunligi sifatida / A. A. Singur // Ulyanovsk davlatining xabarnomasi texnika universiteti. - 2009. - N 1. - B. 71-72. Izoh: Korporativ madaniyatning ahamiyati va mohiyati, inson resurslarini boshqarish usullari ko'rib chiqiladi.
    10. Tsitovich, N. Tashkilot imidjini shakllantirish uchun manbalar / N. Tsitovich // Korporativ madaniyat. - 2007. - N 04 (16). - 17-19-betlar. Izoh: Kompaniyaning tashqi qiyofasi uning ichki tarkibiy qismi - korporativ madaniyat bilan chambarchas bog'liq.
    11. Chesnokova, M.S. Ichki marketing korporativ qiymatni oshirish vositasi sifatida / M. S. Chesnokova // Rossiyada va chet elda marketing. - 2008. - N 3. - B. 43-49: stol - Bibliografiya: b. 49 (6 nom). Izoh: Maqolada tashkiliy madaniyatni oshirish orqali kompaniyaning korporativ qiymatini oshirish masalalari muhokama qilinadi.
    12. Chumikov, A. Tasvir qurilishi: missiya, qarash, korporativ falsafani shakllantirish / A. Chumikov // Maslahatchi. - 2011. - No 12. - B. 22-29: fotosurat, rasm. - "Reklama va jamoatchilik bilan aloqalar: imidj, obro', brend" kitobidan tanlangan boblar. Izoh: Kompaniya imidjini yaratish algoritmi amaliy misollar bilan taqdim etilgan.



Yuqori