Приказ о премировании сотрудников. Приказ о премировании сотрудников Основание для выпуска приказа
Приказ о поощрении (формы № Т-11 и Т-11а)
Под поощрением понимается признание работодателем заслуг работника, дань уважения ему за добросовестную работу.
Оформление поощрения является функцией кадровой службы. Работа ее сотрудников значительно облегчается если в организации есть локальный нормативный акт , подробно регламентирующий вопросы поощрения работников. Если такого акта нет - в качестве базового документа для поощрения работников используются Правила внутреннего трудового распорядка.
Поощрение работника оформляется приказом по унифицированной форме № Т-11, а группы работников - по форме № Т-11а.
В приказе необходимо указать мотив поощрения. Таковым в соответствии со ст. 191 ТК РФ является добросовестное исполнение работником трудовых обязанностей. Составляя приказ о поощрении работника, не рекомендуется ограничиваться этой общей формулировкой. Поскольку на его основании в трудовую книжку будут вноситься сведения о ряде поощрений, желательно предельно конкретно и точно указать, за какие именно достижения поощряется работник. Формулировки мотивов могут быть различными. Например: «за образцовое выполнение трудовых обязанностей»; за повышение производительности труда »; «за успешную реализацию проекта»; «за продолжительную и безупречную работу в организации»; «за досрочное выполнение производственного плана», др.
Приказ о поощрении |
|||
Код по ОКУД | |||
Количество экземпляров | |||
Формат бланка | |||
Вид поощрения указывается в соответствии со ст. 191 ТК РФ, которая предусматривает такие формы и виды поощрений, как:
а) моральные: объявление благодарности, награждение почетной грамотой, представление к званию лучшего по профессии;
б) материальные: выдача премии, награждение ценным подарком.
Коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка в организации могут вводиться дополнительные виды поощрений, например, занесение на Доску почета, занесение в Книгу почета, награждение свидетельствами и дипломами за успехи в труде, награждение нагрудными знаками, присвоение группам работников (коллективам) почетных званий и т. д.
Иные виды поощрений также могут предусматриваться уставами и положениями о дисциплине.
Системами стимулирования персонала может быть предусмотрено применение к работнику одновременно (по одному мотиву) двух видов поощрения, например, объявления благодарности и выдачи премии. В этом случае указываются оба вида.
В унифицированных формах № Т-11 и Т-11а в качестве основания издания приказа указано представление. Этот документ составляется непосредственным руководителем работника, выдвигающим предложение о поощрении работника. Инициатива о поощрении работника может исходить непосредственно от кадровой службы, от руководства организации (руководителя его заместителей). С ходатайством может выступить и трудовой коллектив. Для того, чтобы каждый раз не выяснять, кто и какой документ должен представить в кадровую службу, в Правилах внутреннего трудового распорядка, ином локальном нормативном акте, следует описать предварительный этап поощрения (кто составляет представление на поощрение, в какие сроки после его получения кадровая служба готовит приказ о поощрении и т. д.). В строке «Основание» унифицированной формы № Т-11 указывается не только наименование документа, но и лицо, его подготовившее (должность или фамилия, инициалы), номер и дата.
На каждом предприятии вводится своя схема издания приказов о поощрении. В основном она повторяет общую схему организации документооборота, но в отношении представлений на поощрение она может отличаться. В основном решение о поощрении работника принимает руководитель организации или иное уполномоченное им лицо. Поэтому документ, в котором изложено предложение о поощрении работника направляется из кадровой службы в дирекцию, где принятое по нему решение выражается в виде резолюции (непосредственно на представлении). Обычно, до резолюции представление визируется руководителем кадровой службы, а если речь идет о материальной форме поощрения, то и главным бухгалтером организации.
Из форм № Т-11 и Т-11а можно исключать реквизит «в сумме ____ руб ____коп». При составлении приказа о выдаче премии, напротив, иногда возникает необходимость в дополнительной информации (например, для указания источника премирования). Для этого в форму можно включить дополнительные строки. Они могут пригодиться кадровой службе и в том случае, если для отдельных видов поощрений предусмотрены особые процедуры (например, организация торжеств) и нужно определить сроки и место их проведения, назначить ответственных лиц и т. д.
Несмотря на то, что форма № Т-11а предназначена для оформления поощрения нескольких работников, она может быть использована только в одном случае - если к группе работников единовременно применяется один вид поощрения.
В том случае, если к каждому работнику группы применяются разные виды поощрения, то издаются либо отдельные приказы (на каждого работника), либо в форму № Т-11а вносятся изменения: строка «вид поощрения» переформатируется в дополнительный столбец таблицы (5), и в нем по каждому работнику указывается конкретный вид поощрения. Таким изменением запрет Госкомстата России на исключение отдельных реквизитов не нарушается - реквизит «вид поощрения» не удаляется, а просто переносится и меняет место расположения.
Подписанный руководителем организации приказ о поощрении объявляется работнику (группе работников) под расписку.
Согласно п. 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных постановлением Правительства РФ, на основании приказа в трудовую книжку работника вносятся следующие сведения о поощрении за трудовые заслуги:
О награждении почетными грамотами, присвоении званий и награждении нагрудными знаками, значками, дипломами, почетными грамотами, производимом организациями;
О других видах поощрения, предусмотренных законодательством Российской Федерации , а также коллективными договорами , Правилами внутреннего трудового распорядка организации, уставами и положениями о дисциплине.
Записи о премиях, предусмотренных системой оплаты труда или выплачиваемых на регулярной основе, в трудовые книжки не вносятся.
Образец приказа по форме № Т-11 |
Унифицированная форма № Т-11
России
Форма по ОКУД | |||
наименование организации |
|
документа | ||
ПРИКАЗ | 20.04.2005 |
|
(распоряжение) | ||
о поощрении работника |
Табельный номер |
|||||
Филоненкову Анну Константиновну | |||||
фамилия, имя, отчество | |||||
заместителя начальника финансового отдела | |||||
должность (специальность, профессия) | |||||
финансовый отдел | |||||
структурное подразделение | |||||
за многолетнюю добросовестную финансово-экономическую работу |
|||||
мотив награждения | |||||
наградить Почетной грамотой |
|||||
прописью | |||||
Основание: представление | |||||
начальника финансового отдела от 01.01.2001 |
|||||
Руководитель организации | |||||||||
должность | личная подпись | расшифровка подписи |
|||||||
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен | « 21 » | апреля | 05 | ||||||
личная подпись |
Образец приказа по форме № Т-11а |
Унифицированная форма № Т-11а
Утверждена Постановлением Госкомстата
России
Форма по ОКУД | |||
наименование организации |
|
документа |
составления |
|
ПРИКАЗ | 14.03.2005 |
|
(распоряжение) | ||
о поощрении работников |
За высокое качество научно-реставрационных и ремонтных работ |
мотив награждения |
выдать премию |
вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия и др. - указать) |
Фамилия, имя, отчество | Табельный номер | Структурное подразделение | Должность (специальность, профессия) | Сумма, руб. | С приказом (распоряжением) работник ознакомлен. Личная подпись работника. |
Жукову Сергею Алексеевичу | отдел реставрационных работ | художнику- реставратор у | |||
|
Приказ о поощрении работника издаётся в том случае, когда у руководства есть желание отметить добросовестный труд своего работника. Для вашего удобства мы собрали в одной статье заполненные образцы таких приказов по формам Т-11 и Т-11а. Образец и бланк приказа о поощрении работника. Форма Т-11
Заполненный образец приказа о поощрении работника
Бланк
Образец и бланк приказа о поощрении работников. Форма Т-11аОбразец
Бланк
Составляется такой приказ на основании представления, ходатайства или служебной записки непосредственного руководителя работника. В качестве поощрения могут быть выданы денежная премия, ценный подарок, выписана благодарность, выдана почётная грамота и т.п. Приказ о поощрении может быть издан в свободной форме на фирменном бланке предприятия, или же работник секретариата может воспользоваться унифицированной формой Т-11 и Т-11а (для поощрения группы работников).
Правила заполнения приказа о поощрении работниковБланк приказа о поощрении одного работника (форма Т-11) содержит:
Приказ подписывает руководитель предприятия. Премия – один из основных видов стимулирования работника. С другой стороны – это вид финансовой операции, которая обязательно отражается документально, например, в приказе о премировании сотрудников. Образец и инструкция по составлению – в этой статье. Специфика премирования определяется 2 моментами:
Таким образом, что касается самого факта выплаты премии, порядка этой процедуры, то все это является доброй волей компании, а конкретно – уполномоченных лиц, имеющих право принятия соответствующего решения. Поэтому ответственность возникает только за правильность оформления этой финансовой операции в документации. Исключения составляют те случаи, когда в трудовом договоре был изначально указан размер премии и порядок ее выплаты работнику.
Порядок составления приказа во многом зависит от величины предприятия и численности его штата: если премирование сотрудников в небольшой фирме можно организовать буквально за 1 день, то в крупном подразделении процедура значительно сложнее. В общем виде порядок следующий:
Если одни виды премий начисляются ежегодно, ежеквартально и даже ежемесячно, то другие могут выделяться во внеочередном порядке. Поэтому классификация приказов зависит именно от порядка выдачи премий:
Классифицируются эти выплаты и в зависимости от причины премии:
Образец и примеры заполнения приказа 2020Форма Т-11.
Форма Т-11а.
Работодатель вправе использовать любую форму или разработать самостоятельный вариант оформления . Главное – правильно отразить операцию в документах бухгалтерского учета и прочих финансовых бумагах. Основное требование к содержанию – кому начислена премия, в какой точной сумме и на каком основании. Обычно в приказе также отражают ФИО и должность лица, которое отвечает за его реализацию.
Пример приказа о премировании (в случае с выплатой двум сотрудникам) может быть таким.
Таким образом, документ включает в себя:
Что лучше – готовая форма или свояКак правило, комфортнее использовать готовую форму, поскольку это обеспечивает:
Премирование работников: 6 рисков для работодателяПоскольку выдача премии – финансовая операция, то и определенные риски со стороны проверяющих инспекторов существуют. Они касаются, прежде всего, налоговых контролеров, но нередко и идут со стороны представителей трудовой инспекции. Риск 1. Неверная формулировка в трудовом договоре Нередко работодатель указывает, что его сотруднику, с которым заключается договор, полагается ежемесячная или ежеквартальная премия в установленном размере, например 15% от его оклада. В данном случае премия по факту становится неотъемлемой частью зарплаты, поскольку работодатель уплачивает ее в оговоренные сроки и в установленных размерах, обязательства о которых сам же и взял на себя. Более корректно отражать факт выплаты в категории «право», а не «обязанность» работодателя – иначе по сути это уже не премия, а зарплата. Риск 2. Выплаты «13 зарплаты» Премия в конце года в размере всей средней зарплаты или значительной ее части по традиции называется «13 зарплатой». В законе нет такого понятия, соответственно, подобная премия – это исключительная добрая воля работодателя. Но опять же важно правильно отразить ее в трудовом договоре (индивидуальном и коллективном), а также в локальных внутренних актах предприятия. При этом в договорах можно указать только ссылки на эти акты, а в актах порядок выплаты должен быть прописан максимально подробно:
Риск 3. Премии к праздникам Подобные выплаты рассматриваются большинством руководителей как символические подарки в сумме 500-1000 рублей. Поэтому нередко этому пункту не уделяется внимание, а все сводится к формулировке «Работодатель выплачивает каждому сотруднику премию 1000 рублей ежегодной к 22 марта – Дню основания компании». В этом случае лучше обезопасить себя от финансовых рисков и указать, что фирма обязуется это делать только при наличии возможности, а также оставляет за собой право не платить премию, если работник грубо нарушил трудовой распорядок и т.п. Риск 4. Сумма премии и норма рабочего времени Предусмотреть следует и тот важный момент, что далеко не все сотрудники отрабатывают готовую/квартальную/месячную норму часов в связи с разными обстоятельствами – отпуска за свой счет, больничные, отпуск по беременности или уходу за ребенком и т.п. Поэтому сумму премию, как и саму возможность ее выплаты следует тесно и однозначно связать с определенной нормой: например, не менее 180 рабочих дней. Риск 5. Депремирование и лишение права на премию Эти понятия широко присутствуют в реальной трудовой практике, однако нередко возникает путаница с трактовкой как в документах, так и на уровне устного разъяснения руководством норм компании для сотрудников. В трудовом, коллективном договоре и прочих документах важно четко развести оба понятия. Если депремирование – это мера, которая законно принимается работодателем в случае существенной ошибки работника, допущенной им при выполнении обязанностей, то лишение права премии может иметь и сугубо экономические, объективные причины. Обычно все эти нюансы подробно прописываются в локальных актах. Риск 6. Как правильно разработать механизмы снижения премии Как основания для начисления/неначисления премии, так и основания для ее обоснованного снижения следует прописать в локальном акте очень подробно. Лучше всего приводить не конкретные цифры (снижение на 500 рублей и т.п.), а процентные соотношения – например, «в случае допущения ошибки при обслуживании клиента, что привело к его отказу от сотрудничества, ежемесячная премия снижается на 10% от изначально установленной суммы». Чаще всего размер снижения устанавливается по простой формуле – пропорционально тому, насколько был выполнен план, причем важно учесть не только индивидуальные показатели, но и связь с показателями работы отдела и всего подразделения. Это особенно актуально для крупных компаний. Таким образом, лучше предусмотреть заранее все приведенные ключевые моменты. Основной критерий правильного порядка премирования сотрудника – это составление приказа и договоров таким образом, чтобы он сам в любой момент смог рассчитать сумму выплаты. Т.е. расчет премии должен быть предельно прозрачным, а основания для выплаты или невыплаты – предельно однозначными. Положение о премированииОтразить особенности процедуры можно в следующих документах:
При этом в договорах можно не прописывать подробно весь порядок, который сам по себе должен занять несколько печатных страниц, а только сослаться на документ, в котором есть соответствующая информация. При этом важно ознакомить каждого сотрудника с Положением о премировании под подпись . Таким образом, схема учреждения порядка премирования может выглядеть так.
Руководитель организации издаёт приказ о поощрении (премировании или награждении). Этот приказ оформляется в отделе кадров по унифицированной форме № Т-11 или Т-11а (для группы сотрудников). Приказ служит для документирования факта поощрения работников. Сведения из приказа заносятся в личную карточку работника. Унифицированная форма № Т-11 утверждена Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1. (Выписывайте документы без ошибок и в 2 раза быстрее за счет автоматического заполнения документов в программе Класс365) Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденноПосмотреть как работает Бизнес.Ру
Как правильно заполнить приказ о поощренииРаботодатель может поощрять своих работников за безупречное выполнение своих обязанностей, добросовестный труд и другое. Поощрение может быть выражено в виде благодарности, денежной премии, награждении почётной грамотой или ценным подарком, а также в виде представления к званию лучшего в своей профессии. Для того, чтобы выдать сотруднику премию, руководитель предприятия издает специальный приказ о поощрении работника. Основанием для него обычно служит ходатайство главы того или иного подразделения компании, однако это могут быть и другие документы, подтверждающие заслуги премируемого (например, подтверждающие его стаж работы на предприятии). Что касается самого приказа, то здесь вам не придется ничего выдумывать или изобретать. Документ не только унифицирован, но и утвержден Госкомстатом. Вам понадобится стандартный бланк по форме Т-11. В него нужно вписать наименование предприятия так, как оно записано в ваших учредительных документах. Если вы - индивидуальный предприниматель, впишите в приказ о поощрении работника ваш код по ОКПО. Номер документа и дата приказа проставляется в соответствии с текущими данными. Мотив поощрения пишется с маленькой буквы. Это могут быть, например, «высокие достижения в работе», «добросовестное исполнение должностных обязанностей» и т.п. Теперь осталось только подписать документ. Первым это делает руководитель организации, ее первое лицо - он вписывает наименование своей должности (например, генеральный директор, председатель совета директоров или президент), фамилию и инициалы и ставит подпись. После этого приказ заверяется печатью компании. Начните работу с Бизнес.Ру прямо сейчас! Используйте современный подход к управлению бизнесом и увеличивайте доход.Подключиться бесплатно к Бизнес.Ру
Популярное в рубрике:
© 2024 Аренда квартир. Налоги. Наследство и дарение. Оформление. Продажа квартир
|
