การขายวิสาหกิจอุตสาหกรรมการทหารของรัฐให้กับองค์กรขนาดใหญ่ ศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร (MIC) เป็นองค์ประกอบพิเศษของเศรษฐศาสตร์มหภาค JSC "บริษัท อาวุธขีปนาวุธทางยุทธวิธี"

บริษัท กลาโหม 100 อันดับแรกในรัสเซีย - เหตุใดทางการรัสเซียจึงสร้างการถือครองอาวุธแบบบูรณาการในแนวตั้งและอะไรเกิดขึ้น

บริการวิเคราะห์ของ Realnoe Vremya กำลังเสร็จสิ้นการวิจัยเกี่ยวกับองค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย โดยเผยแพร่เนื้อหาขั้นสุดท้ายสำหรับวันแห่งชัยชนะ จากการวิเคราะห์บริษัทด้านการป้องกัน 100 อันดับแรกของสหพันธรัฐรัสเซีย เราได้เรียนรู้ว่าพวกเขาอยู่รอดในช่วงหลังสงคราม ยุคของการแปรรูปในทศวรรษ 1990 และการสร้างการถือครองหุ้นในทศวรรษ 2000 ได้อย่างไร จากเนื้อหาของเรา คุณจะได้เรียนรู้ว่าอดีตหัวหน้าของ Mari El ช่วยโรงงานป้องกันจากการล้มละลายถึงเจ็ดครั้งได้อย่างไร เหตุใดผู้อำนวยการของ Almaz-Antey จึงถูกสังหารและไล่ออก? วิธีที่โรงงาน Bashkir และ Kazan ตกอยู่ภายใต้ "การครอบครองของผู้บุกรุก" โดยมอสโกโดยตกอยู่ในมือของ Denis Manturov และ Sergei Chemezov และเหตุใดการถือครองอาวุธที่สร้างขึ้นในช่วง "ศูนย์" บางครั้งจึงไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีคำสั่งป้องกันจากรัฐ ในขณะที่การส่งออกอาจได้รับผลกระทบเนื่องจากการคว่ำบาตรของชาติตะวันตก

เนื่องจากมูลค่าการซื้อขายของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียเติบโตขึ้น 23% บริษัท 15 แห่งจึงมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงลบ

เสร็จสิ้นการศึกษา อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย เราได้รวบรวมคะแนนไว้ที่ 100 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดและบริษัทต่างๆ มูลค่าการซื้อขายรวมของ บริษัท ที่รวมอยู่ในการจัดอันดับมีจำนวน 2.1 ล้านล้านรูเบิลในปี 2558 ดังนั้นตั้งแต่ปี 2014 มันเพิ่มขึ้น 23% จากนั้นจึงมีมูลค่า 1.7 ล้านล้านรูเบิล ส่วนแบ่งการหมุนเวียนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 10 แห่งในการหมุนเวียนรวมอยู่ที่ 33.3% - ในปี 2014 อยู่ที่ 32.5%

ยักษ์ใหญ่สิบอันดับแรก ได้แก่ JSC Concern VKO Almaz-Antey, Aviation บริษัท โฮลดิ้ง"Sukhoi", บริษัท วิจัยและการผลิต "Irkut", "สมาคมการผลิตเครื่องยนต์ Ufa", สมาคมการผลิต "องค์กรการสร้างเครื่องจักรทางเหนือ", "ศูนย์การผลิตเฮลิคอปเตอร์ Rostov OJSC "Rostvertol", "บริษัท วิจัยและการผลิต "Uralvagonzavod" ตั้งชื่อตาม F.E. Dzerzhinsky", "โรงงานการบิน Ulan-Ude", "United Aircraft Corporation" และ "โรงงานเฮลิคอปเตอร์ Kazan" รายได้รวมของบริษัทเหล่านี้ในปี 2558 มีมูลค่า 710 พันล้านรูเบิล (ในปี 2557 - 562.4 พันล้าน)

การจัดอันดับของเรายังรวมถึงบริษัทตาตาร์สถานสามแห่งด้วย นอกจากโรงงานเฮลิคอปเตอร์คาซานที่กล่าวไปแล้ว โรงงานแห่งนี้ยังเป็นโรงงานเซเลโนโดลสค์ที่ตั้งชื่อตาม A.M. Gorky" (เราเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยละเอียดในการศึกษาอุตสาหกรรมการต่อเรือของสหพันธรัฐรัสเซีย) และสมาคมการผลิต "โรงงานตั้งชื่อตาม Sergo"

โดยรวมแล้ว มี 15 บริษัทที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ ในบรรดาบริษัทเหล่านี้เป็นบริษัทสำคัญๆ สำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ เช่น เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Atomproekt (-43%), Uralvagonzavod (-26%), Tupolev (-21%), Tsentr im Khrunichev" (-10%) สำนักงานออกแบบข้อกังวลของ Almaz-Antey (-9%) โรงงานเฮลิคอปเตอร์มอสโกและคาซาน (-4% และ -9% ตามลำดับ) ข้อกังวล "Sozvezdie" (-3%) " บริษัทยูไนเต็ดการต่อเรือ" (-2%)

เราขอเตือนคุณว่าเราเขียนเกี่ยวกับ Atomproekt ในการศึกษาอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ของเรา เกี่ยวกับศูนย์. Khrunichev" - ในเกี่ยวกับความกังวลของกลุ่มดาว - ในการศึกษาอุตสาหกรรมระบบการสื่อสาร เกี่ยวกับ United Shipbuilding Corporation - ในการศึกษาอุตสาหกรรมการต่อเรือ นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าข้อเท็จจริงที่น่าสงสัยเกี่ยวกับพลวัตเชิงลบในสำนักออกแบบ Almaz-Antey ซึ่งอยู่ภายใต้บริษัทป้องกันที่ใหญ่ที่สุดในชื่อเดียวกัน และซึ่งต่างจาก "ดาวเทียม" แสดงให้เห็นหนึ่งในผลลัพธ์ที่ดีที่สุด: +86%

13 บริษัทกลายเป็นผู้นำด้านการเติบโตของผลประกอบการ การเติบโตที่น่าประทับใจที่สุด - สามครั้ง - แสดงให้เห็นโดยความกังวลเรื่องอาวุธใต้น้ำทางทะเล - Gidropribor มูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นสองเท่า อู่ต่อเรือ"ชายธง". รายได้จาก United Industrial Corporation Oboronprom เพิ่มขึ้น 189% และจาก NPK เพิ่มขึ้น 180% ระบบอวกาศ" พวกเขา. Iosifyan, 179% - จากข้อกังวลของ Kalashnikov, 170% - จากโรงงาน Tula Arms

Almaz-Antey: จากโล่นิวเคลียร์ของสหภาพโซเวียตไปจนถึงเรื่องอื้อฉาวกับยูเครน, การขาย S-300 ให้กับซีเรียและการช่วยเหลือโรงงานเจ็ดเท่าของ Leonid Markelov จากการล้มละลาย

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความก้าวหน้าอย่างมาก แต่ก็ยังห่างไกลจากการเป็นวาฬแห่งอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย ดังนั้นผู้ถือครองอันดับหนึ่งในการจัดอันดับของเรา JSC Concern VKO Almaz-Antey มีมูลค่าการซื้อขาย 136.5 พันล้านรูเบิลในปี 2558 เพิ่มขึ้น 86% ต่อปี (ในปี 2557 มีมูลค่าเพียง 73.3 พันล้านรูเบิล) อย่างไรก็ตามทั้งหมดนี้ มีเจ้าหนี้การค้า 223 พันล้านรูเบิล โปรดทราบว่าส่วนแบ่งของบริษัทเพียงแห่งเดียวจากการหมุนเวียนของบริษัทป้องกันประเทศที่ใหญ่ที่สุดทั้ง 100 แห่งอยู่ที่ 6.4% ในปี 2558 - ในปี 2557 มีเพียง 4.23% เท่านั้น

โดยทั่วไป การหมุนเวียนของ Almaz-Antey เทียบได้กับการหมุนเวียนของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศส่วนบุคคล ดังนั้นภายใน บริษัท เดียว 10 สาขาของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์จึงสามารถรองรับได้ (โปรดจำไว้ว่ามูลค่าการซื้อขายของมันอยู่ที่เพียง 37.6 พันล้านรูเบิล) ปริมาณรายได้ของ Almaz-Antey เกือบเท่ากับรายได้รวมของทุก บริษัท ในอุตสาหกรรมระบบสื่อสาร (134.2 พันล้านรูเบิล) และอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ (141.7 พันล้านรูเบิล) และเป็นหนึ่งในสามของการต่อเรือ (470 พันล้านรูเบิล) และพื้นที่ (413.7 พันล้านรูเบิล) รูเบิล) อุตสาหกรรม

ขนาดของยักษ์ใหญ่ด้านการป้องกันดังกล่าวสามารถใช้เพื่อตัดสินนโยบายทั่วไปและกลยุทธ์ทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซียในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา: Almaz-Antey ประกอบด้วยองค์กรที่พัฒนาผลิตและปรับปรุงอุปกรณ์ขีปนาวุธและเรดาร์ต่อต้านอากาศยานให้ทันสมัย โดยคร่าวแล้ว บริษัท เป็นเกราะป้องกัน: เพื่อไม่ให้ขีปนาวุธของศัตรูที่อาจเกิดขึ้น "ตกลงมา" ที่มอสโกวหรือคาซาน

การหมุนเวียนของ Almaz-Antey เทียบได้กับการหมุนเวียนของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรายบุคคล ภาพถ่าย nationaldefense.ru

ที่จริงแล้ว ในขณะที่พัฒนาอาวุธ (รวมถึงอาวุธนิวเคลียร์) อาจมีจุดประสงค์ในการทำลายศัตรู สหภาพโซเวียตได้สร้างศูนย์ป้องกันเพื่อความเท่าเทียมกันทางนิวเคลียร์กับสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก ในกรณีที่เกิดสงครามขึ้น สิ่งยับยั้งหลักอาจไม่ใช่จำนวนและพลังของขีปนาวุธที่จะโจมตีเป้าหมายศัตรูมากนัก แต่เป็นความสามารถในการขับไล่การโจมตีของศัตรูเอง อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่ามีแนวโน้มที่จะมีการใช้อาวุธป้องกันภัยทางอากาศเพื่อวัตถุประสงค์ในการโจมตี เป็นคอมเพล็กซ์ที่ผลิตในโรงงานของบริษัท Almaz-Antey ที่ถือเป็นส่วนสำคัญ ศักยภาพในการส่งออกอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียและกลายเป็นตัวต่อรองในเกมนโยบายต่างประเทศเป็นครั้งคราว

ดังนั้นคอมเพล็กซ์ระยะไกล S-300 จึงได้รับการพัฒนามา เวลาโซเวียตที่ NPO Almaz - การป้องกันทางอากาศภาคพื้นดินในขั้นต้นตระกูลระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน (SAM) ที่ออกแบบมาเพื่อการป้องกันโรงงานอุตสาหกรรมและการบริหารขนาดใหญ่ - ถูกส่งไปยังซีเรียและอิหร่านซึ่งในแง่ของเหตุการณ์ที่รู้จักกันดี ทำให้เกิดความกังวลในอิสราเอล คอมเพล็กซ์ระยะกลางของ BUK ไม่เพียงแต่จัดหาให้กับประเทศในอดีตสหภาพโซเวียตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงซีเรีย อียิปต์ และเวเนซุเอลาด้วย - และด้วยการใช้คอมเพล็กซ์นี้เองที่ทำให้โบอิ้ง 777 ถูกยิงตกซึ่งทำให้เกิดความตึงเครียดอีกรอบ ระหว่างยูเครนและรัสเซีย ไม่จำเป็นต้องพูดถึงการต่อสู้ชั่วนิรันดร์ระหว่างการป้องกันทางอากาศและระบบป้องกันขีปนาวุธระหว่างรัสเซียและ NATO (สหรัฐอเมริกา)

บริษัทควรจะก่อตั้งขึ้นในสมัยของเยลต์ซิน แต่การเริ่มต้นของการชุมนุมนั้นเกิดขึ้นในปี 2545 เท่านั้น ในปี 2547 บริษัทได้เข้าสู่รายชื่อ รัฐวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์รฟ. ในขั้นต้น บริษัทก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของ NPO Antey และ NPO Almaz Antey เองก็เป็นบริษัทที่มีหลายส่วนซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1983 จากองค์กร 3 แห่ง ได้แก่ สถาบันวิจัยระบบเครื่องกลไฟฟ้า สถาบันวิจัย Strela และโรงงาน Tula Arsenal

ฐานโดยตรงคือสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์ของสถาบันเครื่องกลไฟฟ้าซึ่งสร้างขึ้นในช่วงสงครามเพื่อการพัฒนาและการผลิตระบบนำทางอัคคีภัย ในปี 1950 สำนักออกแบบได้แยกตัวออกจากมันซึ่งต่อมากลายเป็นที่สอง ส่วนสำคัญบริษัทภายใต้ชื่อ NPO Almaz (ต่อมาได้ผลิตระบบป้องกันภัยทางอากาศ เช่น S-25, S-75, S-125, S-300, S-400) พวกเขาทำงานเกี่ยวกับการสร้าง S-300 และระบบป้องกันภัยทางอากาศ Tor ในสถาบันวิจัยแห่งนี้ ในตอนท้ายของการดำรงอยู่ของสหภาพโซเวียต "Antey" รวมเก้าองค์กรรวมถึงโรงงานเครื่องกลไฟฟ้า Izhevsk "Kupol" (สร้างขึ้นในปี 2500 ซึ่งต่อมาได้ผลิตระบบป้องกันทางอากาศของ Tor) และโรงงานสร้างเครื่องจักร Mari (สร้างขึ้นในปี 2482 ซึ่งต่อมาได้ผลิตระบบป้องกันภัยทางอากาศ Krug ", S-300)

“ โดม” เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของบริษัท ในปี 2552 มีรายได้ 3.3 พันล้านรูเบิล (กำไร 453 ล้าน) ในปี 2558 มีรายได้ 6.8 พันล้านรูเบิล (กำไร 2.6 พันล้าน) รายงานโรงงานมารีใน โอเพ่นซอร์สสามารถพบได้เฉพาะในปี 2555 มีมูลค่า 3.1 พันล้านรูเบิล แต่บริษัทปิดปีด้วยขาดทุน 91 ล้านรูเบิล (ในปี 2552 ขาดทุน 123 ล้านรูเบิล) ไม่ทราบว่าวันนี้โรงงานทำกำไรได้หรือไม่ แต่ Boris Efremov ผู้อำนวยการ MMR ได้ทำการจองในปี 2014 ว่า Leonid Markelov หัวหน้า Mari El "ช่วยโรงงานจากการล้มละลายอย่างน้อย 7 ครั้ง"! ในขณะเดียวกันตัวเลขที่วางแผนไว้สำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์ในปี 2014 ก็เป็นที่รู้จัก - 11.6 พันล้านรูเบิล

ข้อกังวลนี้รวมถึงองค์กรและสถาบันวิจัย 60 แห่ง ภาพถ่าย nationaldefense.ru

การเปิดโรงงานสามแห่งในราคา 120 พันล้านรูเบิล การฆาตกรรมกรรมการและการเลิกจ้าง "หัวเพชร" อื้อฉาว

Antey ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2537 โดยครอบคลุมกิจการไปแล้ว 15 แห่ง ในช่วงปี 2000 บริษัทเริ่มแปรสภาพเป็นบริษัทบูรณาการในแนวดิ่ง โดยรวมแล้ว ข้อกังวลนี้รวมถึงองค์กรและสถาบันวิจัย 60 แห่ง เจ้าของความกังวลตั้งแต่แรกเริ่มคือรัฐ เมื่อปีที่แล้วข้อกังวลดังกล่าวได้เปิดโรงงานแห่งใหม่ใน Kirov ในราคา 20 พันล้านรูเบิล (13 พันล้าน - กองทุนของตัวเอง) และโรงงานแห่งใหม่ใน นิจนี นอฟโกรอด- ไม่ทราบจำนวนที่แน่นอนของการลงทุนในการผลิตล่าสุด แต่ในปี 2558 มีรายงานว่าจะลงทุนในโรงงาน Kirov และ Novgorod จำนวน 54 พันล้านรูเบิล ดังนั้นโรงงาน Novgorod จึงมีราคา Almaz-Antey 34 พันล้านรูเบิล S-500 จะผลิตที่นี่ตามคำสั่งของรัฐบาลเป็นหลัก สำหรับทั้งพืชและการสร้างทางตะวันตกเฉียงเหนือ ศูนย์ภูมิภาคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กควรใช้เงินทุนจำนวน 120 พันล้านรูเบิลดังนั้นเกือบ 70 พันล้านรูเบิลจะถูกลงทุนในโครงการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านี้บริษัทชั้นนำในสหพันธรัฐรัสเซียในการพัฒนาและผลิตระบบป้องกันภัยทางอากาศคือ OJSC Defensive Systems (ส่วนหนึ่งของ Oboronprom ของ Chemezov Rostec) แต่ปัจจุบัน Defensive Systems เป็นเจ้าของเพียงส่วนหนึ่งของแพ็คเกจของสมาชิกสองคนของ เกี่ยวข้องกับ บริษัท "Almaz-Antey" - "โรงงานวิศวกรรมวิทยุมอสโก" และ KB "Kuntsevo" ข้อกังวลนี้ควรจะรวมทรัพย์สินส่วนหนึ่งของ AFK Sistema - RTI Sistema ของ Vladimir Yevtushenkov ด้วย แต่สำหรับตอนนี้ทรัพย์สินเหล่านั้นอย่างเป็นทางการอยู่ในโครงสร้างของผู้มีอำนาจ

โดยทั่วไปแล้ว การติดตามการเปลี่ยนแปลงในการจัดการสินทรัพย์ Almaz ไม่ใช่เรื่องง่ายเนื่องจากดูเหมือนว่าการก่อตั้งยังไม่เสร็จสมบูรณ์ด้วยซ้ำ ตัดสินด้วยตัวคุณเองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกของข้อกังวล (ไม่ใช่ประธานคณะกรรมการ!) คือ Vladislav Menshchikov (ซึ่งกลายเป็นหัวหน้าฝ่ายต่อต้านข่าวกรองของ FSB ในปี 2558) ซึ่งมีส่วนร่วมในการสร้างขนาดใหญ่แห่งแรกในแนวตั้ง การป้องกันแบบบูรณาการพยายามที่จะไม่ขัดแย้งกับหัวหน้า Rosoboronexport Sergei Chemezov ในขณะนั้น ( แม้ว่าเขาจะได้รับใบอนุญาตอิสระสำหรับข้อกังวลในการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหาร)

เมื่อกระบวนการนี้เสร็จสิ้น ในปี 2014 Chemezov เองก็เป็นหัวหน้าของความกังวลดังกล่าว ซึ่งเป็นผู้นำจนถึงปี 2016 โดยสร้างตามคำแนะนำของปูติน จากความกังวลด้านการป้องกันทางอากาศ (Aerospace Defense Concern) (ความกังวลดังกล่าวรวมถึงองค์กรอวกาศหลายแห่งในปี 2015)

ในปี 2559 อดีตนายกรัฐมนตรี มิคาอิล ฟรัดคอฟ เป็นหัวหน้าข้อกังวล (เขาถูกเคเมซอฟชักชวนด้วยตัวเอง - จากนั้น Fradkov ก็สามารถเป็นหัวหน้าการรถไฟรัสเซียได้)

เมื่อปีที่แล้วแม้จะอยู่ภายใต้ Chemezov การเลิกจ้างที่อื้อฉาวที่สุดครั้งหนึ่งก็เกิดขึ้น: หัวหน้า NPO Almaz ตกงานและ "เนื่องจากการตกงานและการสูญเสียความไว้วางใจ" (กรณีดังกล่าวครั้งแรกในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในประวัติศาสตร์) ใน ข้อเท็จจริง - สำหรับคำสั่งป้องกันของรัฐที่ล้มเหลว ตามที่ผู้สังเกตการณ์ระบุว่า ฝ่ายบริหารของ Almaz ได้เลื่อนการทำงานในโครงการสำคัญๆ นั่นก็คือทางทะเล ระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน Poliment-Redut และศูนย์ป้องกันภัยทางอากาศใกล้โซน Morpheus

ในปี 2559 มิคาอิล ฟราดคอฟ เป็นหัวหน้าข้อกังวล ภาพถ่าย tvc.ru

อย่างไรก็ตามการฆาตกรรมหัวหน้าองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อกังวลในช่วงทศวรรษ 2000 ดูเหมือนจะเป็นเรื่องอื้อฉาวมากกว่าอย่างไรก็ตามเชื่อกันว่าหัวหน้าขององค์กรป้องกันประเทศหลายแห่ง (รวมถึงผู้อำนวยการทั่วไปของข้อกังวล Igor Klimov - เขาถูกยิง ) ต้องเสียชีวิตเนื่องจากความขัดแย้งระหว่างการขายบริษัทอสังหาริมทรัพย์ด้านการป้องกันประเทศ ซึ่งกลายเป็นส่วนหนึ่งของความกังวลผ่านการดำเนินคดีล้มละลาย ความขัดแย้งเกิดขึ้นกับกลุ่มอาชญากร

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ในที่สุดบริษัทก็ตกเป็นเหยื่อของภูมิรัฐศาสตร์: ในปี 2557-2558 บริษัทถูกรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ และทรัพย์สินส่วนหนึ่งของบริษัทตะวันตกถูกอายัด อย่างไรก็ตาม ในช่วงสิ้นปี 2014 ข้อกังวลดังกล่าวเกิดขึ้นอันดับที่ 11 ในการจัดอันดับบริษัทด้านกลาโหมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ไม่ทราบตัวเลขที่แน่นอนของสัญญาส่งออกของข้อกังวล แต่ในปี 2558 Almaz-Antey ทำงานเสร็จ 185% ด้วย ปริมาณรวมการส่งออกทางทหารของรัสเซียมีมูลค่า 14.5 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่สองของโลก)

"ซูคอย": จากความโกรธของสตาลินไปจนถึงการสูญเสีย "ปีก" พลเรือนของบริษัทและการขายเครื่องบินรบไปยังจีน แอลจีเรีย และอินเดีย

อันดับที่สองในแง่ของการหมุนเวียนคือ บริษัท Sukhoi Aviation Holding ซึ่งเพิ่มรายได้ 17% เป็น 100.6 พันล้านรูเบิล ( กำไรสุทธิ 2.6 พันล้านรูเบิล) บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2477 ในรูปแบบของสำนักออกแบบซึ่งนำโดยนักออกแบบเครื่องบิน Pavel Sukhoi - เครื่องบิน Su-2 เกือบ 900 ลำได้บินไปแล้วในช่วงสงคราม ระหว่างและหลังสงคราม เครื่องบินโจมตีหุ้มเกราะ (Su-6) เครื่องบินรบ (ตั้งแต่ Su-3 ที่ขับเคลื่อนด้วยปืนใหญ่ไปจนถึง Su-7 รุ่นทดลอง) และสุดท้าย เครื่องบินขับไล่ไอพ่นและเครื่องบินทิ้งระเบิด (ตั้งแต่ Su-9 ถึง Su- 17) ปรากฏขึ้น

ในปีพ.ศ. 2492 OKB ถูกเลิกกิจการหลังจากเกิดอุบัติเหตุของเครื่องบิน Su-15 แต่เกือบจะในทันทีหลังจากสตาลินเสียชีวิต สำนักงานดังกล่าวได้รับการบูรณะใหม่ โดยให้กำเนิดเครื่องบินไอพ่นความเร็วเหนือเสียงของโซเวียต ช่วงสุดท้ายของประวัติศาสตร์โซเวียตของ OKB คือการพัฒนาเครื่องบินรบรุ่นที่ 4 (ตั้งแต่ Su-27 ถึง Su-33)

ในยุค 90 มีความจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการดัดแปลงโดยโอนส่วนหนึ่งของการผลิตไปยังรางพลเรือน (อย่างไรก็ตามในปี 2544 เท่านั้นที่เที่ยวบินแรกของเครื่องบินขนส่งสินค้าและผู้โดยสาร Su-80GP และเครื่องบินเกษตร Su-37L สถานที่). มีการสร้างองค์กรแยกต่างหากชื่อ Sukhoi Civil Aircraft แต่เห็นได้ชัดว่าไม่ประสบความสำเร็จมากนัก "ฝ่ายพลเรือน" ของ Sukhoi แม้จะมี (หรืออาจ "ขอบคุณ") การสร้างเครื่องบิน Sukhoi Superjet แต่ก็ปิดตัวลงในปี 2558 ด้วยการสูญเสีย 23.5 พันล้านรูเบิล! ในขณะเดียวกัน ผลขาดทุนสุทธิภายใต้ IFRS นั้นเพิ่มขึ้นมาตั้งแต่ปี 2551 เท่านั้น ซึ่งมีมูลค่า 114.713 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 - 383.242 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม ในปี 2559 Kamil Gainutdinov ชาวสายการบิน Tatarstan Tulpar Air ซึ่งรับผิดชอบด้านการวางแผนธุรกิจและการตลาดที่นั่นนั่งอยู่บนเก้าอี้หัวหน้าของ Sukhoi "พลเรือน"

ในปี 2559 Kamil Gainutdinov ซึ่งเป็นชาวสายการบิน Tulpar Air ของสายการบิน Tatarstan นั่งอยู่บนเก้าอี้หัวหน้าของ Sukhoi "พลเรือน" ภาพถ่าย Aviation21.ru

แต่กลับมาที่ “ปีก” ฝ่ายป้องกันของสุคอยกันดีกว่า ในการศึกษาอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ เราได้เขียนเกี่ยวกับโครงการยานอวกาศ RSC Energia ที่มีความทะเยอทะยานและมีราคาแพง และด้วยเหตุนี้สำนักออกแบบ Sukhoi จึงได้พัฒนา Clipper ซึ่งเป็นยานอวกาศที่นำกลับมาใช้ซ้ำได้อเนกประสงค์โดย European Space Agency คิดว่าจะลงทุน 100 ต่อปีในโครงการล้านปอนด์สเตอร์ลิง แต่สุดท้ายโครงการ “ไม่ถอด” และถูกปิดไป

จนถึงปัจจุบัน บริษัท JSC Sukhoi ได้เสร็จสิ้นการปรับโครงสร้างองค์กรทุกขั้นตอนในรูปแบบของการควบรวมกิจการของบริษัทย่อยสามแห่ง - JSC Sukhoi Design Bureau, JSC KnAAPO im. ยุเอ Gagarin" และ JSC "NAPO im. วี.พี. Chkalov" และได้รับแจ้งการยุติกิจกรรมของบริษัทจดทะเบียนในฐานะนิติบุคคลอิสระ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2556" เป็นผลให้ Sukhoi กลายเป็นบริษัทโฮลดิ้งด้านการบินที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย โดยครองอันดับสามของโลกในด้านการผลิตเครื่องบินรบสมัยใหม่ในปี 2549 ในปี 2549 Sukhoi ได้เข้าสู่ United Aircraft Corporation (UAC ซึ่งเป็นเจ้าของโดยรัฐซึ่งเป็นตัวแทนของ Federal Property Management Agency) ก่อตั้งโดยปูตินและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Sergei Ivanov ในขณะนั้น และปัจจุบันบริหารงานโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า Denis Manturov . เราจะบอกคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทที่ได้อันดับที่ 9 ในการจัดอันดับของเรา

ในปี พ.ศ. 2551 Sukhoi ยกย่องโครงการสำหรับการผลิตเครื่องบินรบ Su-35BM รุ่นที่ 4 เครื่องบินทิ้งระเบิดแนวหน้า Su-34 และเครื่องบินรบ PAK FA รุ่นที่ 5 (ไม่นับเครื่องบินโดยสารระยะสั้นพลเรือน Sukhoi Superjet) ว่ามีแนวโน้มดี

มาดูตัวเลขสุดท้ายกันดีกว่า Su-35BM - ราคาของเครื่องบินแต่ละลำคือ 2 พันล้านรูเบิลมีการผลิตไปแล้ว 64 ลำ กระทรวงกลาโหมรัสเซียซื้อ 50 ชิ้นเป็นจำนวนเงินมากกว่า 60 พันล้านรูเบิล เครื่องบินรบ 24 ลำจะไปจีน (สี่ลำบินไปแล้วในเดือนธันวาคม 2559) มูลค่าสัญญาประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์

Su-34 - ราคา“ มากกว่าพันล้านรูเบิล” (ในปี 2553 มีมูลค่า 35 ล้านดอลลาร์) แต่ละอันขายเพื่อการส่งออกในราคา 30-50 ล้านดอลลาร์ ในปี 2551 มีการลงนามสัญญา 5 ปีแรกมูลค่า 33.6 พันล้านรูเบิลสำหรับการจัดหาเครื่องบิน 32 ลำ (การผลิตต่อเนื่องที่โรงงานการบินโนโวซีบีร์สค์) สัญญาของรัฐบาลฉบับที่สองได้ข้อสรุปในปี 2555 - สำหรับการจัดหาเครื่องบินทิ้งระเบิด 92 ลำภายในปี 2563 (ประมาณ 100 พันล้านรูเบิล) การส่งออกยังอยู่ในแผนผู้ซื้อน่าจะเป็นแอลจีเรียราคาตามสัญญาสำหรับรถยนต์ 12 คันอยู่ที่ 500-600 ล้านดอลลาร์

และในที่สุดนักสู้ PAK FA - ต้นทุนของโครงการพัฒนาคือ 60 พันล้านรูเบิล (2.8 พันล้านดอลลาร์ตามอัตราแลกเปลี่ยนปี 2553) อย่างไรก็ตามในตอนแรกพวกเขาใช้เงินไป 30 พันล้านรูเบิล แต่ต้องใช้จำนวนเท่ากัน ยังไม่มีการผลิตเป็นชุด แต่มีการกล่าวกันว่าอินเดียตั้งใจจะซื้อเครื่องบินเหล่านี้ในราคา 100 ล้านดอลลาร์ต่อลำ

ค่าใช้จ่ายของโครงการพัฒนาเครื่องบินรบ PAK FA คือ 60 พันล้านรูเบิล ภาพถ่าย Militaryrussia.ru

สำหรับการส่งมอบทั้งหมดไปยังตลาดโลกตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2558 Sukhoi อยู่ในอันดับที่สาม (12.73 พันล้านดอลลาร์) ตามหลังบริษัทอเมริกันสองแห่ง ได้แก่ Lockheed Martin (15.6 พันล้านดอลลาร์) และ Boeing (13.3 พันล้านดอลลาร์) บริษัท กลายเป็นตัวประกันของภูมิศาสตร์การเมืองเป็นระยะ: ในปี 2549 กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ กำหนดมาตรการคว่ำบาตร (และ Rosoboronexport ของ Chemezov) ในการจัดหาเครื่องบินให้กับอิหร่าน

อีร์คุต: ตั้งแต่เครื่องบินทิ้งระเบิดที่ใหญ่ที่สุดในสงครามไปจนถึงการบำบัดด้วยแรงกระแทกของ "เปเรสทรอยกา" การส่งออกมูลค่า 80 พันล้านดอลลาร์ และความสูญเสียจากเครื่องบินสะเทินน้ำสะเทินบก

สถานที่ที่สามถูกครอบครองโดยองค์กรการผลิตเครื่องบินอีกแห่ง - Irkut Research and Production Corporation ซึ่งมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นในปี 2558 40% เป็น 82.7 พันล้านรูเบิล เช่นเดียวกับ Sukhoi Irkut ก็เป็นเจ้าของโดย UAC (85.4%) เกือบ 10% เป็นเจ้าของโดย Vnesheconombank (ก่อนหน้านี้ 9.45% เป็นเจ้าของโดย Sukhoi) พื้นฐานของ บริษัท คือโรงงานการบิน Irkutsk ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2475 เครื่องบินลำแรกของเขาคือเครื่องบินรบโมโนเพลน I-14

ในปีพ.ศ. 2484 โรงงานการบินมอสโกหมายเลข 39 ถูกอพยพไปยังอีร์คุตสค์ และโรงงานหมายเลข 39 ตั้งชื่อตามตามโรงงานทั้งสองแห่ง ไอ.วี. สตาลิน ในช่วงสงคราม โรงงานได้ผลิตเครื่องบินทิ้งระเบิดดำน้ำที่ได้รับความนิยมมากที่สุด Pe-2 (ตั้งแต่ปี 1941 ถึง 1945 มีการผลิตเครื่องบินเหล่านี้ 11,247 ลำ - Finns เรียกมันว่า "Pekka-Emelya") เครื่องบินดังกล่าวสามารถเห็นได้ในภาพยนตร์เรื่อง " พงศาวดารของเครื่องบินทิ้งระเบิดดำน้ำ” ในช่วงสงคราม เครื่องบินทิ้งระเบิดระยะไกล Il-4 และ Il-6 ก็ออกจากสายการผลิตเช่นกัน หลังสงคราม - เครื่องบินทิ้งระเบิดตอร์ปิโด Tu-14, เครื่องบินทิ้งระเบิด Il-28 (ผู้ให้บริการอาวุธนิวเคลียร์), Yak-28 ความเร็วเหนือเสียง, เครื่องบินขนส่ง An-12 และ An-24, เครื่องบินรบ Mig-27 รุ่นที่ 3

ในปี 1992 โรงงานแห่งนี้ได้รับการแปรรูป และในปีเดียวกับที่เครื่องบินรบ Su-30 รุ่นที่ 4 เข้าสู่ซีรีส์นี้ อย่างไรก็ตามด้วยการเริ่มต้นของเปเรสทรอยก้าทุกอย่างก็ตกต่ำ ตามที่ผมจำได้ อดีตผู้อำนวยการโรงงานเครื่องบินซึ่งเป็นเลขาธิการคนแรกของคณะกรรมการภูมิภาคอีร์คุตสค์ซึ่งมาจากการเดินทางเพื่อทำธุรกิจที่มอสโกกล่าวว่าคณะกรรมการระดับภูมิภาคส่วนใหญ่จะถูกปิด: “มีบางสิ่งที่เหลือเชื่อเกิดขึ้นในมอสโกว สิ่งที่เราทำมาจนถึงตอนนี้ ทุกสิ่งที่เราใช้ชีวิตอยู่ กลับกลายเป็นว่าผิดและผิดโดยพื้นฐาน ฉันตกใจ". ในความเป็นจริง มอสโกได้ถอนตัวจากการจัดการอุตสาหกรรมการบิน เหนือสิ่งอื่นใด

โรงงานแห่งนี้สามารถผลิต Su-30 ได้สองสามลำเมื่อมีการ "คำสั่งป้องกันประเทศลดลงอย่างมาก" ตามมา และองค์กรส่วนใหญ่ที่ผลิตผลิตภัณฑ์ทางการทหารสูญเสียเงินทุนและต้องเผชิญกับความจำเป็นในการ "ตัดสินใจชะตากรรมของตนเอง" ปริมาณการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องบินลดลงหกเท่า และผู้จัดการโรงงานก็เริ่มเปลี่ยนวัตถุประสงค์ของสายพานลำเลียง ที่โรงงานเครื่องบินในอีร์คุตสค์แห่งเดียวกัน พวกเขาเริ่มผลิตเครื่องบินสะเทินน้ำสะเทินบก Be-200 รุ่นใหม่ และหลังจากผลิตเครื่องบิน Su-30MK รุ่นส่งออก โรงงานแห่งนี้ก็สามารถสรุป "สัญญาระหว่างประเทศที่ไม่เคยมีมาก่อน" กับอินเดียในปี 1996 และทำให้ตัวเองทำงานได้อย่างปลอดภัย ในอีกหลายปีข้างหน้า

นอกจากโรงงานแล้ว โครงสร้างของ Irkut Corporation ยังมีสาขาอีก 2 แห่งและ OKB im เช่น. ยาโคฟเลฟ” ภาพถ่าย irkut.com

ในปี พ.ศ. 2543 การผลิต Su-30 ที่ได้รับใบอนุญาตได้จัดขึ้นในอินเดีย และมีสัญญาการส่งออกกับมาเลเซียและแอลจีเรีย ในปี 2559 พวกเขานำเสนอ "เครื่องบินหลักแห่งศตวรรษที่ 21" - MC-21 (ลงทุนเกือบ 5 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนา) ราคาของเครื่องบินแต่ละลำอยู่ที่ 72-85 ล้านดอลลาร์ สัญญาฉบับแรกได้ข้อสรุปในปี 2559 - สำหรับเครื่องบิน 175 ลำ ​​(Ilyushins Finance, Aeroflot, Nordwind Airlines เป็นต้น) ภายในเวลาเพียง 20 ปี บริษัทตั้งเป้าที่จะขายเครื่องบินให้ได้มากถึง 1,000 ลำ การคำนวณง่ายๆ แสดงให้เห็นว่าโรงงานแห่งนี้มีมูลค่าถึง 80 พันล้านดอลลาร์

Irkut ยังคงผลิตเครื่องบินจากสำนักออกแบบ Sukhoi ต่อไป นอกจากโรงงานแล้ว โครงสร้างของ Irkut Corporation ยังมีสาขาอีก 2 แห่งและ OKB im เช่น. Yakovlev - อันสุดท้ายถูกดูดกลืนโดย Irkut ในปี 2549 แม้ว่าอย่างเป็นทางการ 81.4% ของสินทรัพย์หมุนเวียนของ OKB เป็นของ CJSC DCC (มีค่าคอมมิชชั่นการชำระบัญชี) แต่ 75.46% อยู่ภายใต้การบริหารของ Irkut ใน OKB เอง หลังจากการเทคโอเวอร์ พนักงานก็ลดลง (4.5 เท่า) ฐานการผลิตถูกชำระบัญชี และอสังหาริมทรัพย์ถูกขายออกไป (ซึ่งอธิบายลักษณะของคณะกรรมการการชำระบัญชี) สิ่งนี้ยุติประวัติศาสตร์อิสระของสำนักออกแบบในตำนานอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งพัฒนาเครื่องบิน Yak-1, Yak-3, Yak-7, Yak-9 ซึ่งเป็นพื้นฐานของการบินรบของสหภาพโซเวียตในช่วงสงคราม

แม้จะมีการหมุนเวียนจำนวนมาก แต่ในปี 2558 บริษัท ก็ขาดทุน 2 พันล้านรูเบิล ส่วนแบ่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดถูกครอบครองโดยการขาย Su-30 (42.9%), เครื่องบินโจมตีเบา Yak-130 (17.7%), MS-21 (16.7%) ไม่รู้ว่าอะไรทำให้เกิดความสูญเสีย บางทีอาจเป็นเพราะโปรแกรม MS-21 เสร็จสิ้น (ถูกนำเสนอในฐานะคู่แข่งของโบอิ้ง 737 และ A320) เนื่องจาก Su-30 ดูเหมือนจะดีกับทุกอย่าง การผลิตเครื่องบิน Su-30 หนึ่งลำมีราคา 83 ล้านดอลลาร์ (ในดินอินเดีย) และ 50 ล้านดอลลาร์ในสหพันธรัฐรัสเซีย มีเครื่องบินดังกล่าวจำนวน 91 ลำ (ของการดัดแปลงต่างๆ) ที่ให้บริการกับกองทัพรัสเซีย นอกจากนี้ การส่งมอบยังไปยังอินเดีย (ส่งมอบไปแล้วทั้งหมด 225 ชิ้น, สั่งซื้อมากกว่า 80 ชิ้น), อินโดนีเซีย (11 ชิ้น), จีน (97 ชิ้น) และคาซัคสถาน (6 ชิ้น) Su-30 ยังประจำการในแอลจีเรีย (52 คัน), เวียดนาม (29 คัน) เป็นต้น

เป็นไปได้ว่าความสูญเสียนั้นเกี่ยวข้องกับการชำระบัญชีกิจการร่วมค้ากับแอร์บัส (สร้างขึ้นในปี 2548 - เลิกกิจการในเดือนธันวาคม 2559) ภายใต้กรอบการโปรโมตเครื่องบินสะเทินน้ำสะเทินบก Be-200 ในต่างประเทศ (กลายเป็น "ด้วย เครื่องบินราคาแพง”) นอกจากนี้ โครงการดังกล่าวยังถูกระงับก่อนที่จะมีการคว่ำบาตรอีกด้วย เราขอเตือนคุณว่าพวกเขาเข้าสู่ UAC ของ "บริษัทแม่" ความล้มเหลวของ Be-200 ทำให้ Irkut สูญเสียเงิน 50 ล้านดอลลาร์

ในปี 2559 พวกเขานำเสนอ "เครื่องบินหลักแห่งศตวรรษที่ 21" - MC-21 (ลงทุนเกือบ 5 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนา) ภาพถ่าย absoluttv.ru

UMPO: จากรถถังโซเวียต Renault และการแปรรูป Bashkir ไปจนถึง "การครอบครองของผู้บุกรุก" โดยมอสโกและสถานะของ "ผู้ส่งออกที่ดีที่สุด"

บริษัทที่ใหญ่เป็นอันดับสี่คือ Ufa Engine-Building Production Association ซึ่งเป็นเจ้าของโดย United Engine Corporation JSC ซึ่งในทางกลับกันเป็นของ Oboronprom ซึ่งควบคุมโดย Rostec ของ Sergei Chemezov ในปี 2558 บริษัท Ufa เพิ่มรายได้ 38% เป็น 67.5 พันล้านรูเบิล บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2468 บนพื้นฐานของอดีต Renault JSC ของรัสเซียใน Rybinsk (มีการผลิตรถถังโซเวียตคันแรกที่นี่ - สำเนาของ Renault FT-17 ของฝรั่งเศส)

ในช่วงปีสงคราม โรงงานอูฟาซึ่งเริ่มผลิตเครื่องยนต์รถเกี่ยวนวดข้าวได้กลายมาเป็นโรงงานสำรอง และโรงงานเครื่องยนต์อื่นๆ อีกจำนวนหนึ่งก็ค่อยๆ อพยพมาที่นี่จากส่วนหนึ่งของสหภาพโซเวียตในยุโรป ในช่วงหลังสงคราม โรงงานแห่งนี้ได้สร้างเครื่องหมุนเหวี่ยงสำหรับการเสริมสมรรถนะยูเรเนียมภายใต้กรอบของ โครงการนิวเคลียร์สหภาพโซเวียต

ในปี 1993 องค์กรได้รับการแปรรูป Ufa เข้ายึดส่วนแบ่งของรัฐอย่างใจเย็นและโอนไปยัง OJSC บริษัทจัดการ“อูฟา มอเตอร์ส” Ufa จัดประเภทซอฟต์แวร์เป็นเป้าหมายของเขตอำนาจศาลร่วมกันของสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐเบลารุสตามกฎหมายของสาธารณรัฐเบลารุสเอง และมอสโกเชื่อว่าสิ่งอำนวยความสะดวกนี้เป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลางและสามารถแปรรูปได้โดยการตัดสินใจของรัฐบาลรัสเซียเท่านั้น ในฐานะ “ผู้ผลิตเครื่องยนต์อากาศยานสำหรับเครื่องบินทหารรายใหญ่ที่สุด” ไม่น่าแปลกใจเลยที่ซอฟต์แวร์ "ศูนย์" กลายเป็นหัวข้อของการต่อสู้ระหว่างเจ้าหน้าที่บัชคีร์และมอสโก!

ในปี 2550 ศาลเข้าข้างสาธารณรัฐเบลารุส โดยปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามข้อเรียกร้องของหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง ต่อจากนั้น ในช่วงที่มีการประชาสัมพันธ์อย่างแข็งขันของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเบลารุส Murtaza Rakhimov การโอนทรัพย์สินด้านการป้องกัน "โดยไม่มีอะไรเลย" อันเป็นผลมาจากโครงการที่ซับซ้อนไปสู่ ​​"มือส่วนตัว" จริงๆ ถูกเรียกว่า "การหลอกลวง" ” เจ้าหน้าที่ของบัชคีร์ถูกกล่าวหาว่า " การครอบครองของผู้บุกรุก” ตั้งชื่อชื่อ Rail Sarbaev มือขวาและ "กระเป๋าเงิน" ของตระกูล Rakhimov

ในปี 2008 สาธารณรัฐเบลารุสเริ่มสูญเสียการควบคุมสินทรัพย์ ซอฟต์แวร์ดังกล่าวกลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทในเครือของ Oboronprom และในปี 2010 บริษัทของรัฐได้รับการควบคุมเต็มรูปแบบในสิ่งอำนวยความสะดวกนี้ผ่านการแบ่งปันเพิ่มเติม แม้ว่าจะไม่มีใครเคย ยุติข้อพิพาทในชั้นศาล การโจมตี UMPO ของมอสโกนั้นเชื่อมโยงกับความตั้งใจที่จะผลิตเครื่องยนต์เฮลิคอปเตอร์ในอูฟา (ในนามของวลาดิมีร์ปูติน) - โครงการนี้มีมูลค่าประมาณ 7 พันล้านรูเบิล เครื่องยนต์ควรจะเข้าสู่การผลิตซีรีส์ในปี 2014 ในปี พ.ศ. 2554 UMPO ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นองค์กรชั้นนำด้านการผลิตเครื่องยนต์สำหรับเครื่องบินทหาร

Ufa จัดประเภทซอฟต์แวร์เป็นเป้าหมายของเขตอำนาจศาลร่วมของสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐเบลารุสตามกฎหมายของสาธารณรัฐเบลารุสเอง และมอสโกเชื่อว่าวัตถุดังกล่าวเป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง ภาพถ่าย bashinform.ru

จนถึงปัจจุบัน UMPO ถือเป็นผู้พัฒนาเครื่องยนต์หลักสำหรับ Sukhoi และ Irkut ที่นี่พวกเขาผลิตเครื่องยนต์สำหรับเครื่องบินรบรุ่น 4++ Su-35/Su-35S และ "เครื่องยนต์ที่น่าหวัง" สำหรับเครื่องบินรบรุ่นที่ห้า T-50 (PAK FA) อัมโปยังมีส่วนร่วมในโครงการสร้างเครื่องยนต์ PD-14 สำหรับเครื่องบินพลเรือน MS-21 และผลิตเครื่องยนต์เฮลิคอปเตอร์ประเภท VK-2500 อีกด้วย สมาคมยังผลิตเครื่องยนต์เทอร์โบเจ็ทจำนวนมากสำหรับเครื่องบินของตระกูล Su-35S (AL-41F-1S), ตระกูล Su-27 (AL-31F), ตระกูล Su-30 (AL-31F และ AL-31FP), ส่วนประกอบแต่ละส่วนสำหรับ เฮลิคอปเตอร์ Ka " และ "Mi"

คู่ค้าส่งออกหลักของซอฟต์แวร์นี้ยังคงเป็นอินเดีย ซึ่งมีบริษัท Hindustan Aeronauticus Limited UMPO ช่วยตั้งค่าการผลิตเครื่องยนต์สำหรับ Su-30 สรุปสัญญากับจีน เวเนซุเอลา และแอลจีเรีย ดังนั้นในปี 2554 ปริมาณการส่งออกไปยัง UMPO มีจำนวน 14.39 พันล้านรูเบิล ด้วยมูลค่าการซื้อขาย 21 พันล้านรูเบิลในขณะนั้น เป็นที่ชัดเจนว่าสัญญาต่างประเทศกลายเป็นแหล่งรายได้หลักของบริษัท Rostec ยกให้ UMPO เป็นผู้ส่งออกที่ดีที่สุดในปี 2557 โดย ณ สิ้นปี 2556 ปริมาณการส่งออกมีมูลค่า 631 ล้านดอลลาร์ ในปี 2558 อุปทานการส่งออกเกิน 60% ของมูลค่าการซื้อขายของบริษัท ซึ่งมีมูลค่าเกือบ 40 พันล้านรูเบิล สัญญาภายใน - 27.8 พันล้านรูเบิล

โดยพื้นฐานแล้วผลกำไรในแง่ของการส่งออกเพิ่มขึ้นจากการขายเครื่องยนต์ไปยังประเทศจีน (1.5 เท่า - เป็น 16.8 พันล้านรูเบิล) ไปยังอินเดีย (25% - เป็น 19.7 พันล้านรูเบิล) สัญญาแอลจีเรียเพิ่มขึ้น 23 เท่าคิดเป็นปริมาณรายได้ 5.2 พันล้านรูเบิล เห็นได้ชัดว่าการคว่ำบาตรของชาติตะวันตกไม่สามารถส่งผลกระทบใดๆ ต่อธุรกิจของ UMPO ได้ เนื่องจากไม่มีผู้ซื้อจากประเทศตะวันตก

เราเขียนรายละเอียดเกี่ยวกับผู้ถืออันดับที่ห้าในการจัดอันดับของเรา - โดยมีรายได้ในปี 2558 ที่ 62.5 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 21%) และกำไร 2 พันล้านรูเบิล - บริษัท Northern Machine-Building Enterprise ใน Severodvinsk ในการศึกษา ของอุตสาหกรรมการต่อเรือ ในการจัดอันดับนั้น Sevmash เกิดขึ้นที่หนึ่ง Sevmash ยังถูกควบคุมผ่าน United บริษัทต่อเรือ» รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า Denis Manturov USC ก่อตั้งขึ้นภายใต้ Sergei Naryshkin จากนั้นตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2554 นำโดย Igor Sechin

คู่ค้าส่งออกหลักของซอฟต์แวร์คืออินเดีย ภาพถ่าย umpo.ru

"Rostvertol": กำเนิดของ "ลูกสาว" ของคาซานในช่วงสงครามเฮลิคอปเตอร์สำหรับอัฟกานิสถานและ "มิตรภาพ" ของ Chemezov กับ Manturov

อันดับที่หกคือผู้ผลิตเครื่องบินรัสเซียรายอื่น - Rostov Helicopter Production Complex Open Joint Stock Company Rostvertol ซึ่งเพิ่มมูลค่าการซื้อขายในปี 2558 54% เป็น 56.8 พันล้านรูเบิล Rostvertol ไม่ใช่ "เด็กกำพร้า" และเป็นส่วนหนึ่งของ "ครอบครัวผู้พิทักษ์" ของ Sergei Chemezov - ผ่าน บริษัท โฮลดิ้ง Russian Helicopters (เป็นเจ้าของหุ้น Rostvertol 73.9%) และ Oboronprom (อีก 21.98%)

องค์กรนี้ถูกสร้างขึ้นสองเดือนก่อนเริ่มสงครามโลกครั้งที่สองในปี พ.ศ. 2482 และในปี พ.ศ. 2487 การผลิตเครื่องบิน UT-2M และ Po-2 (U-2) เริ่มต้นขึ้นที่นี่ เครื่องบินสองชั้น U-2 เป็นหนึ่งในเครื่องบินที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก มีการผลิต "เหยี่ยวสตาลิน" ทั้งหมด 33,000 ลำ และยังผลิตในคาซานที่โรงงานอพยพหมายเลข 387 (ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นฐานทัพ) ของโรงงานเฮลิคอปเตอร์คาซาน) เป็นที่รู้จักทั้งในฐานะเครื่องบินทิ้งระเบิดกลางคืน และในฐานะเครื่องบินลาดตระเวน และในฐานะเครื่องบินสื่อสาร นักบินโซเวียตยังบิน U-2 ในช่วงสงครามเกาหลีอีกด้วย

หลังสงคราม เครื่องร่อนลงจอด Yak-14 และเครื่องบินโจมตี Il-40 กลิ้งออกจากสายการผลิตของโรงงาน (อย่างหลังไม่ได้ผลิตมาเป็นเวลานาน โดยหยุดการผลิตในปี พ.ศ. 2499) ในที่สุด โรงงาน Rostov ก็เป็นแห่งแรกที่ผลิตเฮลิคอปเตอร์ Mi-1 จำนวนมาก (ผลิตโดยโรงงานเครื่องบิน Kazan หมายเลข 387 ในปี 1952-1953 ด้วย) ในสหภาพโซเวียตโรงงานแห่งนี้ยังผลิต Mi-6 (เฮลิคอปเตอร์ลงจอดหนักซึ่งใช้ในอุตสาหกรรมด้วย) ซึ่งมีส่วนร่วมในการชำระบัญชีผลที่ตามมาจากอุบัติเหตุที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์เชอร์โนบิลและของ แน่นอน Mi-26

ต่อมา Mi-26 กลายเป็นเฮลิคอปเตอร์ขนส่งที่ผลิตจำนวนมากที่ใหญ่ที่สุดในโลก Mi-26 เข้าร่วมในสงครามอัฟกานิสถานและสงครามเชเชนทั้งสองครั้ง ในช่วงสงครามเชเชนครั้งที่สองที่เกิดภัยพิบัติครั้งใหญ่ที่สุดในแง่ของจำนวนผู้เสียชีวิตในประวัติศาสตร์การบินทหารของสหภาพโซเวียตและรัสเซีย: Mi-26 ถูกยิงโดยกลุ่มก่อการร้ายด้วยขีปนาวุธจากระบบป้องกันภัยทางอากาศ Igla ( อนิจจาสร้างขึ้นโดยนักออกแบบโซเวียตจาก KBM ใน Kolomna ซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ " Rostec") มีผู้เสียชีวิต 127 คน

ในช่วงทศวรรษ 1990 พนักงานของบริษัทตัดสินใจที่จะแปรรูปบริษัท และ "ในช่วงที่การผลิตลดลงโดยทั่วไป คณะกรรมการสหภาพแรงงาน ร่วมกับฝ่ายบริหาร กำลังมองหาวิธีออกจากสถานการณ์วิกฤติ" แต่ไม่อาจกล่าวได้ว่าทรัพย์สินของพืชตกไปอยู่ในมือของกลุ่ม ดังนั้น 20% ของหุ้นจึงอยู่ภายใต้การควบคุมของ Sergei Nedoroslev ผู้ก่อตั้งกลุ่มบริษัท Kaskol ในตำนานในปี 1988 ซึ่งต่อมาได้ซื้อหุ้นใน RSC Energia (10%), Energomash (20%) และเครื่องบิน Sokol โรงงานผลิต (40%), Irkut Corporation (40%) Nedoroslev เองก็จำได้ว่าตอนนั้นผลิตภัณฑ์ของโรงงานถูกประเมินค่าต่ำไป Mi-8 ใหม่สามารถซื้อได้ที่โรงงานในราคา 2-3 ล้านดอลลาร์ ในสภาพดีเฮลิคอปเตอร์ดังกล่าวราคา 500,000 ดอลลาร์ และอะนาล็อกที่คล้ายกันถูกขายในต่างประเทศในราคา 15 ล้านดอลลาร์

ในช่วงทศวรรษ 1990 หุ้น 20% อยู่ภายใต้การควบคุมของ Sergei Nedoroslev ผู้ก่อตั้งกลุ่มบริษัท Kaskol ในตำนาน ภาพถ่ายจาก kremlin.ru

แนวคิดของ Nedoroslev ในการรวมโรงงานเฮลิคอปเตอร์ให้เป็นหนึ่งเดียวในช่วงทศวรรษ 1990 ได้รับการแบ่งปันโดยรัฐมนตรีในอนาคต Denis Manturov (จากนั้นทำงานเป็นรองผู้อำนวยการโรงงานเครื่องบิน Ulan-Ude - อันดับที่ 8 ในการจัดอันดับของเรา) ในปี 2544 Manturov กลายเป็นรองประธานของ Gosinkor ซึ่งโอนหุ้นที่รัฐเป็นเจ้าของในโรงงานเฮลิคอปเตอร์ ในปี พ.ศ. 2545 Gosinkor ร่วมกับ Rosoboronexport ก่อตั้งบริษัท Oboronprom Management Company จากข้อมูลของ Forbes Manturov ได้รับการช่วยเหลือในการรวมทรัพย์สินของเฮลิคอปเตอร์โดยความใกล้ชิดและมิตรภาพของเขากับ Sergei Chemezov ซึ่งเริ่มขึ้นในปลายปี 1990 Rostvertol ถูกซื้อโดย Oboronprom ในราคา 20 ล้านดอลลาร์ ไม่เพียงแต่ Nedoroslev เท่านั้น แต่ยังรวมถึง AFK Sistema (สูญเสีย 49% ของ Kamov Design Bureau) ที่ต้องแยกส่วนกับทรัพย์สินเฮลิคอปเตอร์ของพวกเขา รัฐบาลปูตินจัดสรรเงิน 10 พันล้านรูเบิลเพื่อการพัฒนาการถือครอง

ความผิดพลาดกับซัดดัม ฮุสเซน “เข็มคำสั่งกลาโหมของรัฐ” และความไม่พอใจของจอร์จ บุช

วันนี้ "Rostvertol" ผลิต Mi-26, Mi-24 จำนวนมาก (เฮลิคอปเตอร์รบลำแรกของโซเวียต เรียกอย่างไม่เป็นทางการว่า "Crocodile"), Mi-28 (" ไนท์ฮันเตอร์", เฮลิคอปเตอร์โจมตีของโซเวียต) มาดูตัวเลขกันอีกครั้ง

ราคาของ Mi-28 หนึ่งลำคือ 24 ล้านดอลลาร์ สัญญาต่างประเทศฉบับแรกไม่ได้ถูกนำมาใช้เนื่องจากการยึดครองคูเวตโดยอิรัก - สหภาพโซเวียตจะจัดหา Mi-28 ให้กับซัดดัม ฮุสเซน สัญญาที่เป็นไปได้ครั้งที่สองกับอินเดียก็ตายไปโดยไม่ได้เกิด: ปรากฎว่า Mi-28 นั้นด้อยกว่า American Apaches (ใบพัดหลักร้อนเกินไปอย่างรวดเร็วด้านข้าง ระบบอิเล็กทรอนิกส์ไม่ได้รับการดีบั๊ก) ในที่สุดพวกเขาก็กำลังจะส่งมอบให้กับแอลจีเรีย - มีการสั่งซื้อรถยนต์ 42 คันในปี 2014 ในปี พ.ศ. 2555 มีการลงนามสัญญากับอิรักสำหรับการจัดหาเครื่องบิน Mi-28 จำนวน 15 ลำ (การออกแบบใหม่) มูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์ เฮลิคอปเตอร์มากกว่า 90 ลำถูกจัดส่งภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศของกองทัพอากาศรัสเซีย การคำนวณอย่างง่ายทำให้ตัวเลขอยู่ที่ 3.5 พันล้านดอลลาร์ ณ ปี 2560

อย่างไรก็ตาม ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 ข้อมูลปรากฏเกี่ยวกับการเพิ่มคำสั่งป้องกันของรัฐสำหรับยานพาหนะ Mi-28 เป็น 300 คัน ซึ่งมีมูลค่าเกือบ 7.2 พันล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายของ Mi-26 อยู่ที่ 20-25 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 สันนิษฐานว่ายอดขายส่งออกจะมีมูลค่า 5.6 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2558 หากเรานับจำนวนเฮลิคอปเตอร์ทหารในประเทศที่ขายไป (บวกที่ยังไม่ได้ส่งมอบ แต่ได้ลงนามในสัญญาที่มั่นคง) ปรากฎว่ามีการส่งออกเฮลิคอปเตอร์ 50 ลำ (ส่วนใหญ่ไปยังแอลจีเรีย) มีการส่งมอบเฮลิคอปเตอร์อย่างน้อย 42 ลำภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ ปรากฎว่าบริษัทควรจะมีรายได้ 1.8 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2559 อนิจจาน้อยกว่าตัวเลข 5.6 พันล้านรูเบิลถึงสามเท่า

ในที่สุด Mi-24 ก็เป็นหนึ่งในเฮลิคอปเตอร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของโรงงาน (ถูกใช้อย่างแข็งขันในสงครามอัฟกานิสถานและระหว่างสงครามเชเชน) มีการผลิตไปแล้ว 3,500 ลำจนถึงปัจจุบัน ก่อนปี 2000 มีการขายเฮลิคอปเตอร์ 23 ลำเพื่อการส่งออก แต่ไม่ทราบจำนวนที่จำหน่ายหลังจากนั้น แต่ด้วยโมเดลที่ค่อนข้างล้าสมัย จึงไม่สามารถตอบสนองจินตนาการได้

ปัจจุบันส่วนแบ่งของ Rostvertol ในตลาดเฮลิคอปเตอร์ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 2.5% แต่โรงงานเองก็ยอมรับว่าหากก่อนหน้านี้อัตราส่วนระหว่างเครื่องจักรที่ส่งมอบภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐและเพื่อการส่งออกอยู่ที่ 50% ถึง 50% ตอนนี้เป็น 65 คูณ 35% . ไม่ว่าสิ่งนี้จะบ่งชี้ถึงการลดลงของรายได้จากการส่งออกหรือการเพิ่มขึ้นของคำสั่งกลาโหมของรัฐหรือไม่ก็ตาม เป็นเรื่องยากที่จะตัดสิน

ปัจจุบันส่วนแบ่งของ Rostvertol ในตลาดเฮลิคอปเตอร์ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 2.5% ภาพถ่าย rostec.ru

ในปี 2559 เนื่องจากการคว่ำบาตรโรงงานได้เปลี่ยนเครื่องยนต์ที่ผลิตโดยยูเครนด้วยเครื่องยนต์ในประเทศโดยสิ้นเชิง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สหรัฐอเมริกายังไม่ได้บังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรใดๆ ต่อ Rostvertol แต่ในช่วงเริ่มต้นของสงครามอัฟกานิสถานในปี 2545 หลังจากการโจมตีหอคอยสงครามโลกครั้งที่สอง ศูนย์การค้าสหรัฐอเมริการู้สึกขุ่นเคืองกับโรงงาน Rostov หลังจากค้นพบเฮลิคอปเตอร์ของรัสเซียที่ให้บริการกับประเทศซีเรีย ลิเบีย และซูดาน ตามที่กระทรวงการต่างประเทศเชื่อว่าสนับสนุนการก่อการร้าย ในเวลาเดียวกันกองทหารอเมริกันเองก็ใช้เฮลิคอปเตอร์ Rostvertol Mi-26 ในสงครามอัฟกานิสถาน!

"Uralvagonzavod": จาก T-34 ในตำนานไปจนถึง "ความโรแมนติกกับปูติน" การโจมตีของ Alfa Bank ความสูญเสียนับพันล้านและ "การถืออาวุธ"

บริษัทด้านการป้องกันประเทศที่ใหญ่เป็นอันดับเจ็ดในสหพันธรัฐรัสเซียคือบริษัทวิจัยและผลิต Uralvagonzavod (รวมถึงจาก "ตระกูล Chemezov" Rostec) โรงงานแห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในช่วงทศวรรษที่สตาลินในยุค 1930 และในตอนแรกมีเจ้าหน้าที่คุมขังอยู่ ในปี 1936 โรงงานเริ่มต้นด้วยการผลิตรถยนต์รถไฟขนาดใหญ่ ในช่วงสงคราม โรงงานทหารหลายแห่งถูกอพยพออกไป และค่อยๆ โรงงานอูราลได้ปลดปล่อยพื้นที่พลเรือนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหาร ก่อนอื่นเลย รถถัง - จนถึงสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง Uralvagonzavod ผลิต T-34 ในตำนานได้ 25.2,000 คันซึ่งเป็นรถถังหลักของกองทัพแดง

หลังสงคราม โรงงานเปลี่ยนมาปฏิบัติการพลเรือนอีกครั้ง แต่ก็ไม่ลืมเกี่ยวกับรถถัง: มีการผลิต T-54, T-55 (รถถังคันแรกที่มีระบบป้องกันนิวเคลียร์) และ T-62 ตั้งแต่ปี 1974 เป็นต้นมา T-72 ซึ่งเป็นรถถังต่อสู้รุ่นที่ 2 ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดได้เข้าสู่การผลิต โดยยังคงให้บริการในประเทศของอดีตสหภาพโซเวียตและสนธิสัญญาวอร์ซอ เช่นเดียวกับอินเดีย อิหร่าน อิรัก และซีเรีย

ในปี 2009 โรงงานเริ่มพัฒนา T-14 หรือที่เรียกว่า Armata แต่การผลิตจำนวนมากเริ่มขึ้นในปีนี้เท่านั้น ราคาของรถถังอยู่ที่ 250 ล้านรูเบิล ในปี 2559 รัฐสั่งชุดรถถังให้บริษัทจนถึงปี 2563 เป็นจำนวน 2,300 คัน (จนถึงขณะนี้ได้สั่งชุดรถถัง 100 คัน) รถถังจะถูกส่งออกเฉพาะหลังจากที่ตราประทับความลับถูกลบออก และหลังจากที่เป็นไปตามความต้องการของคำสั่งป้องกันของรัฐเท่านั้น ดังนั้นจนถึงปี 2020 บริษัท จึงได้รับคำสั่งซื้อ Armata มูลค่า 575 พันล้านรูเบิล

นอกจากนี้ โรงงานยังผลิตรถถังโซเวียต T-90 (วลาดิเมียร์) ซึ่งกลายเป็นรถถังที่ขายดีที่สุดในตลาดโลกในช่วงปี 2000 ค่าใช้จ่ายของรถถังในตอนแรกคือ 70 ล้านรูเบิลในปี 2554 เพิ่มขึ้นเป็น 118 ล้าน (ซึ่งนำไปสู่สถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากสำหรับโรงงาน) แต่ตั้งแต่ปลายปี 2554 การซื้อรถถังสำหรับกองทัพรัสเซียได้ หยุดแล้ว T-90 ถูกส่งออกไปยังอินเดีย: ในปี พ.ศ. 2544 มีการเซ็นสัญญามูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ ในปี พ.ศ. 2549 อีกสองฉบับลงนามมูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์ และอื่นๆ โดยรวมแล้วมีการสรุปสัญญามูลค่ากว่า 6 พันล้านดอลลาร์กับอินเดีย - ภายในปี 2563 รถถัง T-90 จำนวน 2,000 คันควรเข้าประจำการกับกองทัพอินเดีย ในปี พ.ศ. 2551 มีการเซ็นสัญญามูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์กับแอลจีเรีย ส่วนลูกค้าต่างประเทศที่เหลือไม่เปิดเผยชื่อ (ปีนี้มีรายงานว่ามีสัญญาเกิดขึ้นกับประเทศใดประเทศหนึ่งในตะวันออกกลาง)

จนถึงปี 2020 บริษัทได้รับคำสั่งซื้อ Armata มูลค่า 575 พันล้านรูเบิล ภาพถ่าย photo.rae2015.ru

องค์กรดังกล่าวได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 2550 ตั้งแต่วิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลางไปจนถึงบริษัทร่วมทุนแบบเปิด ในปีเดียวกันนั้น โรงงานได้ลงนามในสัญญากับ JSC Russian Railways เพื่อจัดหารถยนต์จำนวน 40,000 คัน มูลค่า 68 พันล้านรูเบิล (70% ของความต้องการการรถไฟรัสเซีย) อย่างไรก็ตามในปี 2552 เนื่องจากขาดคำสั่งซื้อจากการรถไฟรัสเซีย Uralvagonzavod จึงพบว่าตัวเองใกล้จะผิดนัดชำระหนี้ - หนี้มีจำนวน 66 พันล้านรูเบิล เจ้าหน้าที่รัสเซียถูกบังคับให้เท 4.4 พันล้านรูเบิลลงในโรงงานและเพิ่มขึ้นภายในสิ้นปี 2552 ทุนจดทะเบียน 10 พันล้านรูเบิล บริษัท สามารถชำระหนี้ให้กับรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้ในปี 2553

ต่อมา Uralvagonzavod เริ่มร่วมมือกับ Transneft ในการขนส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม (จัดหาถัง 8.5 พันถัง) ในปี 2554 โรงงานแห่งนี้เป็นที่รู้จักในด้านการมีส่วนร่วมของพนักงานในสายตรงกับปูติน Igor Kholmanskikh หัวหน้าโรงงานประกอบเสนอแนะให้ปูติน "ออกไปกับผู้ชายและปกป้องความมั่นคงของพวกเขา" เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2555 วลาดิมีร์ ปูติน ได้แต่งตั้ง Kholmansky เป็นตัวแทนผู้มีอำนาจเต็มในเขต Ural Federal

อนิจจา มือของปูตินไม่ได้ช่วยอะไร ดังนั้นในปี 2552 การสูญเสียคือ 7 พันล้านรูเบิลในปี 2554 หลังจาก "ความรักของปูติน" โรงงานแสดงผลกำไร 8 พันล้านรูเบิลในปี 2555 - 9.5 พันล้านรูเบิล แต่ในปี 2556 กำไรลดลงอย่างรวดเร็วเหลือ 443 ล้านรูเบิล แนวสีดำเริ่มขึ้นในปี 2014 เมื่อโรงงานแสดงการสูญเสีย 4.8 พันล้านรูเบิล ในปี 2558 การสูญเสียกลายเป็นเรื่องทางดาราศาสตร์ - 10 พันล้านรูเบิล! บริษัท อธิบายเรื่องนี้โดยการคว่ำบาตรของอเมริกา - สหรัฐอเมริกาเพิ่ม Uralvagonzavod เข้าไปในรายการในช่วงฤดูร้อนปี 2014

ในเดือนเมษายน 2558 พนักงานมากกว่า 5,000 คน (จาก 30,000 คน) ถูกบังคับลางาน ในเดือนพฤษภาคม 2558 Alfa Bank ตั้งใจที่จะขึ้นศาลในข้อหาล้มละลายขององค์กร - Uralvagonzavod เป็นหนี้ธนาคาร 6 พันล้านรูเบิล แต่ในปี 2559 ธนาคารของ Mikhail Fridman และ Peter Aven เดินทางไปทั่วโลก เห็นได้ชัดว่าทางการรัสเซียไม่อนุญาตให้องค์กรป้องกันประเทศล้มละลาย - รัฐบาลรัสเซียออกหลักประกันของรัฐเป็นเงิน 7 พันล้านรูเบิล และในเดือนธันวาคม 2559 ปูตินซึ่งเช่าเหมาลำให้ถอนโรงงานจากการล้มละลายได้โอนกิจการไปยัง Rostec State Corporation

Chemezov ตั้งใจที่จะสร้าง "บริษัทโฮลดิ้งหุ้มเกราะ" โดยใช้ UVZ ในขณะที่ Chemezov เริ่มย้ายโรงงานจากท่อ Rosimushchestvo ไปยัง Rostec ปรากฎว่า UVZ ได้สร้าง บริษัท ชื่อ UVZ-logistic ซึ่งซื้อรถยนต์เพื่อตัวเองเนื่องจากการรถไฟรัสเซียไม่ได้ซื้อพวกเขาเป็นเวลาสองหรือสามปีติดต่อกัน: “สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อไม่ให้หยุดการผลิต” ในเดือนพฤษภาคม 2560 เป็นที่รู้กันว่าพวกเขากำลังพยายามล้มละลายโรงงานอีกครั้ง - คราวนี้เนื่องจากมีเงิน 12 ล้านรูเบิล

ในปี 2554 โรงงานแห่งนี้เป็นที่รู้จักจากการมีส่วนร่วมของ Igor Kholmanskikh ในสายตรงกับปูติน ภาพถ่าย gazeta.ru

UUAZ: จากนักสู้ของกองทัพแดงและขีปนาวุธล่องเรือไปจนถึงความพยายามที่จะถอนทรัพย์สินใน "ยุคของการแปรรูป" และการจากไปของคนงานไปยังคาซาน

อันดับที่แปดถูกครอบครองโดยโรงงานการบิน Ulan-Ude ซึ่งเพิ่มรายได้หนึ่งในสาม - มากถึง 50 พันล้านรูเบิล นอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทโฮลดิ้ง Russian Helicopters (บริษัทในเครือของ Oboronprom ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Rostec)

โรงงานแห่งนี้เริ่มดำเนินการในช่วงปลายทศวรรษ 1930 โดยซ่อมแซมเครื่องบินรบ I-16 และเครื่องบินทิ้งระเบิด SB ในช่วงสงครามร่วมกับโรงงานการบิน Irkutsk เขาผลิตชิ้นส่วนสำหรับ Pe-2 จากนั้นเริ่มผลิตเครื่องบินของกองกำลังโจมตีหลักของการบินรบของกองทัพแดง - เครื่องยนต์เดี่ยว La-5 และ La-7

หลังสงคราม โรงงานแห่งนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในศูนย์กลางของสหภาพโซเวียตในการผลิตเฮลิคอปเตอร์ Ka-15 และ Ka-18 ของสำนักออกแบบ Kamov และจากช่วงทศวรรษ 1960 - ขีปนาวุธล่องเรือ- ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 บริษัทได้ผลิตเฮลิคอปเตอร์ต่อต้านเรือดำน้ำที่ใช้เรือ Ka-25 จำนวน 250 ลำสำหรับกองทัพเรือสหภาพโซเวียต ตั้งแต่ปี 1970 เป็นต้นมา เริ่มผลิตเฮลิคอปเตอร์ Mi-8 จนถึงปี 1991 มีการผลิตรถยนต์ประมาณ 4 พันคัน ในเวลาเดียวกันในช่วงทศวรรษ 1980 มีการผลิตเครื่องบินรบ MiG-27 ในเมือง Ulan-Ude (ร่วมกับโรงงานการบิน Irkutsk) และในความร่วมมือกับสำนักออกแบบ Sukhoi - เครื่องบินโจมตี Su-25 ซึ่งต่อมามีพื้นฐานมาจากเรือลาดตระเวน Admiral Kuznetsov

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 หลังจากหยุดผลิต Su-25 โรงงานจึงผลิต Su-39 แต่จนถึงขณะนี้เครื่องบินรบรุ่นสุดท้ายยังไม่ได้เข้าสู่การผลิต (เนื่องจากขาดคำสั่งของรัฐบาล) การผลิตเฮลิคอปเตอร์ยังคงดำเนินต่อไปหลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตด้วยการพัฒนาสาขาคาซานของสำนักออกแบบซึ่งตั้งชื่อตาม ไมล์ไปยังเฮลิคอปเตอร์ Mi-8AMT (อิงจากเฮลิคอปเตอร์เครื่องยนต์คู่ Mi-8MT ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด) จนถึงขณะนี้ Mi-8 มีการปรับเปลี่ยนและเวอร์ชันที่ทันสมัยต่างๆ มากมายที่นี่

UUAZ รอดพ้นจากความวุ่นวายในทศวรรษ 1990 โดยสูญเสียโรงปฏิบัติงานการผลิตใบมีดไปชั่วคราว (ถือว่าทำกำไรได้มากที่สุด) ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของ OJSC VIK หรือบริษัทนวัตกรรมและอุตสาหกรรมเฮลิคอปเตอร์ “VIK” ถูกสร้างขึ้นโดยส่วนหนึ่งของฝ่ายบริหารของโรงงานผลิตเครื่องบินเอง ซึ่งส่งผลให้ได้รับการอนุมัติข้อตกลงในการขายโรงปฏิบัติงานให้กับบุคคลภายนอก การประชุมเชิงปฏิบัติการยังคงดำเนินการต่อไป โดยขายสินค้าให้กับโรงงาน แต่ในที่สุดรายได้ก็ไปที่อื่น ในเวลานั้น Nedoroslev ซื้อหุ้นส่วนหนึ่งของโรงงาน อนาคตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม Denis Manturov เพื่อนของ Sergei Chemezov ซึ่งเป็นคนแรกเมื่ออายุ 29 ปีเพื่อเสนอแนวคิดเรื่องเฮลิคอปเตอร์ โฮลดิ้งทำงานเป็นรองผู้อำนวยการโรงงานเอง

ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ที่ สื่อท้องถิ่นมีข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องร้ายแรง สถานการณ์ทางการเงินปลูก ภาพถ่าย ato.ru

ขณะที่ Manturov ไปทำงานที่โรงงานเฮลิคอปเตอร์มอสโก เวิร์กช็อปต่างๆ ก็ถูกแบ่งในเมืองอูลาน-อูเด ในปี 1998 Leonid Belykh หนึ่งในผู้นำของ VIK กลายเป็นหัวหน้าของ UUAZ เอง “VIK” ไม่ได้กลับไปที่โรงงาน แต่ตามข้อมูลของผู้สังเกตการณ์ในท้องถิ่น โรงงานแห่งนี้บดขยี้พื้นที่การผลิตที่สำคัญมากกว่าเดิม ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เมื่อ Chemezov และ Manturov เริ่มรวมทรัพย์สินเฮลิคอปเตอร์ของสหพันธรัฐรัสเซีย Oboronprom ได้ซื้อหุ้น UUAZ 49.18% จนถึงปัจจุบัน Russian Helicopters JSC เป็นเจ้าของโรงงานผลิตเครื่องบิน 100%

อย่างไรก็ตาม โรงงานดังกล่าวไปที่ Chemezov และ Manturov โดยไม่มีเวิร์กช็อปหลักอย่างน้อยหนึ่งแห่ง หลังจากตัดสินใจซื้อสินทรัพย์จาก OJSC VIK ชาว Muscovites เผชิญกับการต่อต้านจากผู้จัดการท้องถิ่นที่กล่าวหาว่าพวกเขาเป็น "การครอบครองโดยผู้บุกรุก" ดังนั้นมูลค่าทรัพย์สินของ VIK จึงเพิ่มขึ้นจาก 16 ล้านรูเบิลเป็น 780 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน พวกเขาก็ซื้อเวิร์กช็อปด้วยเงินจากโรงงานเอง

ในเดือนพฤษภาคมของปีนี้ ข้อมูลปรากฏในสื่อท้องถิ่นเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากของโรงงาน: เนื่องจากถูกกล่าวหาว่าละทิ้งการผลิตเครื่องบินที่มีแนวโน้มดี ฝ่ายบริหาร "จึงจับจ้องไปที่เฮลิคอปเตอร์ Mi ที่เก่าแก่" ในเวลาเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญที่ตกงานก็ไปที่... ไปที่คาซาน: “โรงงานเครื่องบินของคาซานใช้ทั้งวิศวกรและคนงานที่มีทักษะด้วยมือทั้งสองข้าง - ไม่จำเป็นต้องเขียนเรซูเม่หากคุณมีประสบการณ์การทำงาน และเราสร้างเฮลิคอปเตอร์แบบเดียวกัน แค่โทรมา ครอบครัวก็ย้ายไปที่ตาตาร์สถาน” ผู้เข้าร่วมงานกล่าว

ตามที่ผู้ไม่พอใจ KVZ ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับมอสโกมากขึ้นและดีกว่าในการวิ่งเต้นตามคำสั่งของตนนั้นส่วนหนึ่งเป็นสาเหตุของปัญหาของ UUAZ นอกจากนี้ Kazan ยัง "ก้าวหน้าในการพัฒนาเฮลิคอปเตอร์รุ่นใหม่" (Mi-38 และ Ansat) แม้ว่าเนื่องจากคำสั่งซื้อที่ลดลง "ในคาซานก็ไม่ใช่เรื่องง่ายเช่นกัน - พวกเขาตัดสินใจที่จะไม่ไล่คนออก แต่จะย้ายพวกเขาไปทำงานนอกเวลาชั่วคราว"

อย่างไรก็ตาม ด้วยรายรับ 50 พันล้านรูเบิล กำไรของบริษัทในอูลาน-อูเดในปี 2558 อยู่ที่ 17 พันล้านรูเบิล (ที่ KVZ กำไรอยู่ที่ 12.4 พันล้านรูเบิล แม้ว่าในปี 2559 ลดลง 10 เท่าก็ตาม) ผู้อำนวยการ UUAZ Leonid Belykh รายงานเองว่าภายในปี 2563 การลงทุนในองค์กรจะเกิน 12 พันล้านรูเบิล (จะไปที่ 12 โครงการลงทุน) ในปี 2558 ปริมาณการลงทุนมีจำนวน 2.8 พันล้านรูเบิล ลำดับความสำคัญของโรงงานรวมถึงการแทนที่การผลิต Mi-8/18 ด้วยเฮลิคอปเตอร์ Mi-171A2

Leonid Belykh ผู้อำนวยการ UUAZ (ขวา) รายงานว่าภายในปี 2563 การลงทุนในองค์กรจะเกิน 12 พันล้านรูเบิล ภาพถ่าย 03grb.ru

ในทางกลับกันโรงงานการบิน Ulan-Ude "เนื่องจากความยากลำบากในการสร้างพอร์ตการสั่งซื้อ" ในปี 2559 ตามการคาดการณ์สามารถลดการผลิตลง 15-25% และลดผลกำไรตามไปด้วย ปัญหาประการหนึ่งของ UUAZ (ซึ่งผลิตเฮลิคอปเตอร์ได้ 75 ลำในปีที่แล้ว) คือคำสั่งซื้อส่งออกที่ลดลง ในปี 2559 มีการวางแผนที่จะผลิตรถยนต์เพียง 53-55 คัน (ทั้งหมดอยู่ภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ) - ปริมาณการผลิตจะไม่เกินตัวเลขปี 2558 อย่างแน่นอน สัญญาของจีนที่สรุปเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว (หกคัน) ก็ไม่น่าจะช่วยได้เช่นกัน

UAC: จากการเปิดตัวของปูตินและการวิพากษ์วิจารณ์เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดไปจนถึงผลกำไรแรกและการอัดฉีดเงินหลายแสนล้านให้กับ Superjet

United Aircraft Corporation อยู่ในอันดับที่เก้าในแง่ของรายได้ในการจัดอันดับของเรา UAC ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2549 ในนามของวลาดิมีร์ ปูติน นำโดยรัฐมนตรีกลาโหมรัสเซีย เซอร์เกย์ อิวานอฟ ประกอบด้วย Sukhoi, MiG Corporation (อันดับที่ 12 ในการจัดอันดับของเรา), Ilyushin (อันดับที่ 56), Tupolev (อันดับที่ 39 - รายได้ลดลง 21%), Irkut , KAPO Gorbunova เป็นต้น รวม - 20 บริษัท แนวคิดเรื่องการรวมถูกวิพากษ์วิจารณ์โดย Igor Artemyev หัวหน้า FAS ในขณะนั้นซึ่งกล่าวว่า "ผู้พัฒนาแนวคิด UAC ตัดสินใจที่จะกำจัดการแข่งขันภายในระหว่าง รัฐวิสาหกิจของรัสเซียเพื่อประโยชน์ในการร่วมแข่งขันกับผู้ผลิตต่างประเทศ”

UAC ตั้งเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้รวมขององค์กรต่างๆ จาก 2.5 พันล้านดอลลาร์ (รายได้ ณ เวลาที่ควบรวมกิจการในปี 2549) เป็น 7-8 พันล้านดอลลาร์ภายใน 10 ปี มันได้ผลหรือไม่? มาทำคณิตศาสตร์กัน รายได้ของบริษัทแม่ในปี 2558 อยู่ที่ 49.3 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 24% ตั้งแต่ปี 2557 ในขณะเดียวกัน บริษัทก็ปิดตัวในปีนี้โดยขาดทุน 9.4 พันล้านรูเบิล แน่นอนว่าสิ่งนี้เทียบไม่ได้กับการสูญเสียในปี 2554 ที่ 147 พันล้านรูเบิล แต่ UAC สิ้นสุดปี 2556 และ 2557 ด้วยผลกำไร ตามงบรวมของ UAC ในปี 2559 รายได้รวมอยู่ที่ 394.6 พันล้านรูเบิล รายได้ตาม IFRS - 416.9 พันล้านรูเบิล (ในปี 2558 - 346.1 พันล้านรูเบิล) กำไรขั้นต้นตาม IFRS ในปี 2559 อยู่ที่ 78.6 พันล้านรูเบิล ด้วยอัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับปี 2559 อยู่ที่ 67 รูเบิล รายได้ของ UAC ในปี 2559 มีเพียง 6.2 พันล้านดอลลาร์ ในทางกลับกัน ในแง่ของอัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ในปี 2549 มูลค่าการซื้อขายของ UAC ในปี 2549 อยู่ที่ 67.9 พันล้านรูเบิล

รายได้จากการส่งออกในปี 2559 เพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าเป็น 203 พันล้านรูเบิล ดังนั้นในปี 2558 UAC ได้รับอย่างน้อย 100 พันล้านรูเบิลจากการขายการส่งออก ส่วนแบ่งการส่งออกในรายได้รวมในปี 2558 อยู่ที่ 28.9% ในปี 2559 - 48.6% แล้ว ในปี 2558 UAC ขายเครื่องบินได้ 156 ลำ (ในปี 2557 - 159 ลำ) ในปี 2558 เครื่องบิน Su-30, Su-34, MiG-29 และ Yak-130 จำนวน 90 ลำได้ถูกส่งมอบให้กับกระทรวงกลาโหมรัสเซียภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศ มีการส่งออกเครื่องบิน 34 ลำ

บริษัท ยืนยันว่าปัจจัยหลักในการเติบโตของมูลค่าการซื้อขายคืออุปทานการส่งออกและรายได้ของกลุ่มพลเรือน (ผลิตภัณฑ์หลักคือเครื่องบินระยะสั้น SSJ100) เพิ่มขึ้นเป็น 69 พันล้านรูเบิล จากการคำนวณของบริษัท ส่วนแบ่งของกระทรวงกลาโหมในปี 2559 คิดเป็น 43% ของรายได้ (47% ในปี 2558) ไม่มีตัวเลขทั้งหมดสำหรับสัญญากลาโหมของรัฐในปี 2559 แต่สามารถสันนิษฐานได้ว่ามีการส่งมอบเครื่องบินเพื่อการส่งออกจำนวนมากประมาณสองเท่า UAC ให้ความมั่นใจกับผลลัพธ์หลักผ่านการขายเครื่องบิน Su-35, Su-30 ในต่างประเทศ และการจัดหา SSJ100 ให้กับลูกค้าต่างประเทศ

ผลิตภัณฑ์หลักของกลุ่มพลเรือนคือเครื่องบินระยะสั้น SSJ100 ภาพถ่าย: “superjet100.info”

ในเวลาเดียวกันในปี 2558 มีการเทเงิน 100 พันล้านรูเบิลลงใน บริษัท เพื่อเพิ่มมูลค่า (ซึ่งช่วยลดภาระเงินกู้) ในปี 2560-2562 อีก 400 พันล้านรูเบิลจะถูกเทลงใน UAC ซึ่งส่วนใหญ่ใช้สำหรับการดำเนินการตามโปรแกรม Superjet และ MS-21

KVZ: ตั้งแต่การส่งมอบ U-2 ไปจนถึงแนวหน้าและการเปิดตัว Mi-8 ในตำนานไปจนถึง "การโจมตีของ Chemezov" ในปี 2000 การเลิกจ้างคนและการขายทรัพย์สินเฮลิคอปเตอร์ในต่างประเทศ

และในที่สุด บริษัทด้านการป้องกันที่ใหญ่ที่สุดสิบอันดับแรกในรัสเซียก็ถูกปิดโดยโรงงานเฮลิคอปเตอร์คาซาน ซึ่งมูลค่าการซื้อขายลดลงในปี 2558 9% เป็น 49 พันล้านรูเบิล เนื่องจากมูลค่าการซื้อขายของอู่ต่อเรือ Admiralty Shipyards แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเพิ่มขึ้น 23% เป็น 45.3 พันล้านรูเบิล มีความเป็นไปได้ที่ภายในสิ้นปี 2559 KVZ จะหลุดออกจาก "สิบอันดับแรกของการป้องกัน": รายได้ ในปี 2559 มีจำนวนเพียง 25 พันล้านรูเบิล . กำไรลดลงเกือบ 100 เท่าจาก 12.3 พันล้านเหลือ 129.8 ล้านรูเบิล

มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่ชาวตาตาร์สถานจะพูดถึงประวัติศาสตร์ของ KVZ มากนัก ดังนั้นฉันจะอธิบายให้สั้นลง มันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของโรงงานเลนินกราดหมายเลข 38 ในช่วงสงครามได้ส่ง U-2 จำนวน 11,000 ลำไปที่แนวหน้าทำให้ปริมาณการผลิตในปีแห่งชัยชนะเพิ่มขึ้น 3.5 เท่า (มากถึง 350 หน่วยต่อเดือน) หลังสงคราม โรงงานเปลี่ยนไปสู่การผลิตพลเรือนได้อย่างราบรื่น โดยผลิตได้ 9,000 เครื่อง และเริ่มผลิตเฮลิคอปเตอร์ Mi-1 ด้วยการสร้าง Mi-4 โรงงานแห่งนี้ก็เริ่มส่งออก และในปี 1960 โรงงานก็เริ่มผลิต Mi-8 ในตำนาน

ในช่วงทศวรรษ 1990 โรงงานแห่งนี้ได้รับการแปรรูปและแปรรูปเป็นองค์กร ในปี 1993 พวกเขาก่อตั้งบริษัทร่วมทุนและดำเนินการออกหุ้นและในปี 1998 - ประเด็นเพิ่มเติม (ในปีเดียวกันนั้น มูลค่าของหลักทรัพย์เฮลิคอปเตอร์ทรุดตัวลง 1,000 เท่า) ในตอนท้ายของทศวรรษ 1990 หุ้น KVZ เกือบหนึ่งในสามเป็นของคณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน (อีก 6.3% ผ่านบริษัทนอกชายฝั่ง) 17% เป็นของพนักงานของบริษัท นอกจากนี้ การลงทะเบียนผู้ถือหุ้นยังรวมถึง Bank Credit Suisse First Boston, Russian Credit และ ONEXIM

Alexander Lavrentyev ยอมสละส่วนแบ่งหุ้นของเขาเมื่อปลายปี 2549 เท่านั้น ภาพถ่ายโดยแม็กซิม พลาโตนอฟ

ในปี 1993 โรงงานเริ่มพัฒนาและผลิตเฮลิคอปเตอร์ Ansat และ Aktai เช่นเดียวกับในกรณีของ Ufa MPO นั้น KVZ ก็กลายเป็นเป้าหมายของการแบ่งภูมิภาคกับมอสโกเช่นกัน ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 Manturov และ Chemezov ได้รวมทรัพย์สินของเฮลิคอปเตอร์เข้าด้วยกันได้ยื่นข้อเสนอต่อคาซานโดยที่พวกเขาไม่สามารถปฏิเสธได้ เป็นผลให้ในปี 2548 ทางการตาตาร์สถานได้แลกเปลี่ยนสัดส่วนการถือหุ้นในโรงงานเป็น 15% ของ Oboronprom (ดูแลการถือเฮลิคอปเตอร์) และหัวหน้าโรงงาน Alexander Lavrentyev ซึ่งในเวลานั้นเป็นเจ้าของหุ้นหนึ่งในสามให้ เพิ่มส่วนแบ่งของเขาเมื่อปลายปี 2549 เท่านั้น วันนี้ Russian Helicopters JSC ได้โอนหุ้น 99.6% ของโรงงานคาซานแล้ว

การไม่เต็มใจที่จะแบ่งทรัพย์สินเฮลิคอปเตอร์นั้นอธิบายได้จากความสำเร็จในการส่งออกของโรงงาน: ภายในปี 2544 KVZ สามารถสร้างรายได้ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์จากการส่งออกเครื่องบินเกือบ 600 ลำ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ถือหุ้นคาซานอธิบายการตัดสินใจมอบโรงงานให้กับ "มือของ Chemezov" ตามคำสั่งป้องกันของรัฐ: โรงงานได้รับการสนับสนุนจากการส่งออก (90%) ความสัมพันธ์กับ Rosoboronexport ไม่ได้ผลจนกระทั่งตอนนั้น - ในหลายปีที่ผ่านมา Rosoboronexport นำโดย Sergei Chemezov ผู้ซึ่งรู้ดีว่าควรกดปุ่มใดที่จำเป็นสำหรับชาวคาซาน

ในตอนแรก คำสัญญาเกี่ยวกับคำสั่งป้องกันประเทศได้รับการปฏิบัติตามแล้ว จากปี 2550 ถึง 2554 รายได้ของโรงงานเพิ่มขึ้น (จาก 6 เป็น 30 พันล้านรูเบิล) ในปี 2554 หัวหน้าเฮลิคอปเตอร์รัสเซีย Andrei Reus สัญญาว่าจะเพิ่มคำสั่งป้องกันประเทศอีก 1.5 เท่าในปี 2555 KVZ ต่อไปนี้ลงทุน 1.5 พันล้านรูเบิลในการผลิตในปี 2554 ปริมาณการผลิตเฮลิคอปเตอร์ภายในปี 2555 เกือบถึงระดับ 100 ลำ (ด้วยความสามารถในการผลิตเฮลิคอปเตอร์ 120 ลำ) แต่ด้วยเหตุนี้จึงยังคงอยู่ในระดับนี้จนถึงปี 2014 จุดสูงสุดคือปี 2013 เมื่อ KVZ ขายเฮลิคอปเตอร์ได้ 107 ลำ ในปี 2555 ส่วนแบ่งของคำสั่งป้องกันประเทศในรายได้อยู่ที่ 2% ในปี 2556 - 3.4% ในปี 2557 - 24.7% แล้ว แต่ในปี 2558 ลดลงเหลือ 1% ในปี 2558 โรงงานแห่งนี้ย้อนกลับไปถึงปี 2548 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายแห่งความเป็นอิสระ และขายเฮลิคอปเตอร์ได้เพียง 70 ลำ (เท่ากับปี 2559)

เหตุผลไม่เพียงแต่การลดลงของคำสั่งป้องกันของรัฐ (ในปี 2557 - 13.3 พันล้านรูเบิลในปี 2558 - เพียง 971.5 ล้านรูเบิล) แต่ยังรวมถึงรายได้จากการส่งออกที่ลดลงด้วย ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอธิบายเรื่องนี้โดยการดำเนินการตามสัญญาก่อนหน้านี้กับอินเดียมูลค่า 2.8 พันล้านดอลลาร์ และกับสหรัฐอเมริกา (ซื้อเฮลิคอปเตอร์ 63 ลำสำหรับกองทัพอัฟกานิสถานแม้จะมีการคว่ำบาตรจากกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ) นอกจากนี้การโปรโมต Ansat เวอร์ชันพลเรือนเพิ่งเริ่มต้นในเวลานั้นและตลาดเฮลิคอปเตอร์ Mi-8/17 ก็อิ่มตัวแล้ว ในปี 2558 พนักงานของโรงงานจะต้องลดลง 500 คนและหัวหน้าของ Russian Helicopters JSC ได้เขียนจดหมายถึง Rostec เกี่ยวกับ "สถานการณ์ที่สำคัญด้วยการใช้กำลังการผลิตของ UAZ และโรงงานเฮลิคอปเตอร์ Kazan ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักของ ซึ่งเป็นเฮลิคอปเตอร์ Mi-8/17 /171"

ในเดือนพฤศจิกายน 2559 ฝ่ายบริหารของ KVZ ได้ประกาศความตั้งใจที่จะเปลี่ยนทิศทางจากการป้องกันเป็นพลเรือน (เห็นได้ชัดว่าเพื่อที่จะหลุดออกจาก "เข็มคำสั่งป้องกันประเทศ") ในปี 2559 เดียวกัน Chemezov และ Manturov ได้ทำการเคลื่อนไหวของอัศวินโดยประกาศความตั้งใจที่จะขายการถือครองเฮลิคอปเตอร์รวม - พวกเขาวางแผนที่จะขายหุ้น 49% ให้กับนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ ด้วยมูลค่าเดิมพัน 600 ล้านดอลลาร์ 49% จะต้องจ่ายเงินมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ การประกาศค้นหานักลงทุนเกิดขึ้นท่ามกลางยอดขายโรงงานเฮลิคอปเตอร์โดยทั่วไปที่ลดลง 21.8% โดยมีการส่งมอบเฮลิคอปเตอร์ 212 ลำในปี 2558 (น้อยกว่าปี 2557 จำนวน 59 เครื่อง) พอร์ตการสั่งซื้อลดลง 9.5% เป็น 494 เฮลิคอปเตอร์มูลค่า 396.1 พันล้านรูเบิล ในฤดูร้อนปี 2559 หุ้น 25% ถูกขายให้กับ Russian Direct Investment Fund ในราคา 600 ล้านดอลลาร์ ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 เป็นที่ทราบกันว่าหุ้น Russian Helicopters อีก 12% ถูกขายในราคา 300 ล้านดอลลาร์ให้กับ "นักลงทุนในตะวันออกกลาง" และอีก 13% จะถูกเสนอให้ซื้อโดยบริษัทการลงทุนของอินเดียหรือจีน ดังนั้นโอโบรอนพรหมจะกำจัดหุ้นเฮลิคอปเตอร์ไม่ใช่ 49% แต่เป็น 50%

ในเดือนพฤศจิกายน 2559 ฝ่ายบริหารของ KVZ ได้ประกาศความตั้งใจที่จะเปลี่ยนทิศทางจากการป้องกันเป็นพลเรือน ภาพถ่ายโดยแม็กซิม พลาโตนอฟ

ยังไม่ทราบว่า Chemezov และ Manturov จะขายทรัพย์สินด้านการป้องกันอื่น ๆ ที่พวกเขารวมเข้าด้วยกันเป็นเวลาหลายปีและกลายเป็นการถือครองแบบบูรณาการในแนวตั้งหรือไม่ ยังไม่ทราบว่าความปรารถนาเริ่มแรกคือการรวมสินทรัพย์ด้านกลาโหมโดยมีจุดประสงค์เพื่อขายให้กับนักลงทุนหรือไม่ ยิ่งไปกว่านั้น โดยปกติแล้วสินทรัพย์รวมที่ถูกนำออกสู่ตลาดจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่บริษัทที่ขาดทุนนับพันล้าน - เหตุใด Russian Helicopters จึงไม่ขายในปี 2555-2556 ให้เราทราบด้วยว่าการถือครองอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียขนาดใหญ่ทั้ง 10 แห่งนั้นถูกควบคุมโดย Denis Manturov และ/หรือ Sergei Chemezov ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ซึ่งอยู่เบื้องหลังซึ่งมีความเป็นไปได้ร้อยเปอร์เซ็นต์ที่จะมองเห็นได้เฉพาะบุคคลเพียงคนเดียวที่จะยอมแพ้- ก่อนการขายทรัพย์สินด้านกลาโหมไปต่างประเทศหรือห้ามการโอนบริษัทเชิงยุทธศาสตร์ไปอยู่ในมือของชาวต่างชาติ และชายคนนี้ชื่อวลาดิมีร์ วลาดิมีโรวิช ปูติน

	ชื่อธุรกิจ	2015	2014	เปลี่ยน
1	JSC กังวล วีเคโอ อัลมาซ-อันเตย์	136.515.561	73.296.276	86%
2	บริษัท โฮลดิ้งการบิน "โค่ย" กรุงมอสโก	100.651.902	86.233.343	17%
3	บริษัทวิจัยและการผลิต "อีร์คุต" กรุงมอสโก	82.786.503	59.380.219	39%
4	สมาคมการผลิตเครื่องยนต์อูฟา, อูฟา, สาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน	67.510.963	48.903.137	38%
5	สมาคมการผลิต "องค์กรสร้างเครื่องจักรภาคเหนือ", Severodvinsk, เขต Arkhangelsk	62.529.509	51.491.685	21%
6	ศูนย์การผลิตเฮลิคอปเตอร์ Rostov เปิดบริษัทร่วมหุ้น "Rostvertol", Rostov-on-Don	56.826.994	36.938.285	54%
7	บริษัท วิจัยและการผลิต "Uralvagonzavod" ตั้งชื่อตาม F.E. ดเซอร์ซินสกี้, นิจนี ทาจิล, ภูมิภาคสแวร์ดลอฟสค์	54.850.103	74.127.622	-26%
8	โรงงานการบิน Ulan-Ude, Ulan-Ude, สาธารณรัฐ Buryatia	50.000.000	38.407.958	30%
9	บริษัท ยูไนเต็ด แอร์คราฟต์ คอร์ปอเรชั่น กรุงมอสโก	49.289.236	39.902.486	24%

เซอร์เกย์ อาฟานาซีเยฟ

การผลิตกลาโหม

การผลิตกลาโหม- พื้นที่การผลิต (อุตสาหกรรม) ของรัฐ ซึ่งเป็นชุดของสถาบันวิจัย สถาบันทดสอบ องค์กร และสถานประกอบการผลิตที่ดำเนินการพัฒนา ทดสอบ การผลิต และการกำจัดอาวุธ การทหาร และ อุปกรณ์พิเศษและทรัพย์สินอื่น ๆ ของกองทัพ (กองกำลังรักษาความปลอดภัย) ของรัฐ ผู้เขียนบางคนตีกรอบแนวคิดให้แคบลง การผลิตการป้องกันแสดงให้เห็นว่าเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด แต่ไม่ใช่เพียงองค์ประกอบเดียวของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

สารประกอบ

• การพัฒนาอาวุธและ อุปกรณ์ทางทหาร;
• การผลิตอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร
• การทดสอบอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร
• การซ่อมแซมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร
• การบำรุงรักษาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร

อุตสาหกรรม

ภาคการผลิตด้านกลาโหม:

1. การผลิตอาวุธนิวเคลียร์
2. อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ
3. การต่อเรือทางทหาร
4. อุตสาหกรรมเกราะ
5. การผลิตอาวุธขนาดเล็กและกระสุน
6. การผลิตอาวุธปืนใหญ่

รัสเซีย

ในปี 1990 รัฐวิสาหกิจหลายแห่งตามกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 13 เมษายน 2541 ฉบับที่ 60-FZ“ ในการเปลี่ยนอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศเข้าสู่ สหพันธรัฐรัสเซีย" ได้รับการปรับทิศทางใหม่เพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือน รวมถึงอุปกรณ์สำหรับบริษัทน้ำมันและก๊าซ

สหรัฐอเมริกา

โรงงานผลิตกลาโหม

โรงงานผลิตด้านกลาโหมคือ:

1. องค์กรทั้งหมดที่ผลิตระบบและส่วนประกอบของอาวุธ วัตถุระเบิดและสารพิษ วัสดุฟิสไซล์และกัมมันตภาพรังสี เครื่องยิงจรวด อวกาศและ เครื่องบิน, อุปกรณ์ทางทหาร, สถานประกอบการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ให้การบำรุงรักษา, การเปิดตัวและการสนับสนุนยานอวกาศ, การดำเนินงานวิจัยและพัฒนาในพื้นที่เหล่านี้ - โดยไม่คำนึงถึงส่วนแบ่งของคำสั่งทางทหาร;
2. สถานที่ทำงานที่ได้รับการคุ้มครองของศูนย์ควบคุมสำรองของอวัยวะทั้งหมด อำนาจรัฐสหพันธรัฐรัสเซีย ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารและวิศวกรรมที่มีไว้สำหรับใช้ในช่วงเวลาพิเศษ

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจของแต่ละภูมิภาค

ส่วนแบ่งการผลิตด้านการป้องกันในโครงสร้างเศรษฐกิจของภูมิภาค Nizhny Novgorod นั้นสูงมากและตามการประมาณการต่างๆ มีจำนวน 30-40% (เนื่องจากปัญหาที่ทราบ การประเมินที่แม่นยำกว่านี้จึงเป็นไปไม่ได้ แต่ข้อมูลเหล่านี้ก็เพียงพอแล้ว เพื่อจัดประเภทเศรษฐกิจ Nizhny Novgorod ให้เป็นหนึ่งในเศรษฐกิจระดับภูมิภาคที่มีการเสริมกำลังทหารมากที่สุดในประเทศ) ควรชี้ให้เห็นว่าการมีอยู่ของการผลิตทางทหารที่พัฒนาแล้วเป็นตัวกำหนดลักษณะของเศรษฐกิจในภูมิภาคไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขอบเขตอื่น ๆ ของชีวิตเกือบทั้งหมดด้วย: วิทยาศาสตร์, การศึกษา, การก่อสร้าง, ประกันสังคม, องค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด ตามกฎแล้วการผลิตด้านกลาโหมนั้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้และมีเทคโนโลยีสูงที่สุดโดยมุ่งเน้นที่บุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดและนอกจากนี้ยังมีภาระทางสังคมจำนวนมากอีกด้วย

ดูสิ่งนี้ด้วย

หมายเหตุ

วรรณกรรม

• ใหญ่ สารานุกรมโซเวียต(TSB) ฉบับพิมพ์ครั้งที่สาม “สารานุกรมโซเวียต” พ.ศ. 2512-2521 จำนวน 30 เล่ม;
• สารานุกรมทหารโซเวียต - อ.: สำนักพิมพ์การทหาร, พ.ศ. 2519-2523. - (ใน 8 ตัน) - 105,000 เล่ม
• พจนานุกรมสารานุกรมทหาร (VES), M., Voenizdat, 1984, 863 หน้าพร้อมภาพประกอบ (ป่วย), 30 แผ่น (ป่วย);
• “พจนานุกรมสารานุกรมทหาร” (VES), M., Voenizdat, 2007;
• Grigoriev M.N. , E.Yu. คราสโนวา; การตลาดผลิตภัณฑ์ทางทหาร: หนังสือเรียน / สำนักพิมพ์ Info-da, - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 2554 - หน้า 435 - ISBN 978-5-94652-344-8

ลิงค์

• ข้อความของรัฐธรรมนูญรัสเซียบนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย
• กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 13 เมษายน 2541 เลขที่ 60-FZ "เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในสหพันธรัฐรัสเซีย"
• หน่วยงานข้อมูล TS VPK - ติดตามสถานะปัจจุบันและวิเคราะห์โอกาสในการพัฒนาการป้องกัน คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมรัสเซีย
• ข่าวที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหาร - บทวิจารณ์รายวันเกี่ยวกับข่าวที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารในรัสเซียและประเทศอื่น ๆ ของโลก
• ความก้าวหน้าสู่ตลาดอาวุธระดับโลก “รัสเซียในกิจการระดับโลก” ครั้งที่ 2 มีนาคม - เมษายน 2551
• สัญญาการแต่งงานและหย่าร้าง “ Novaya Gazeta”, 27/02/2551 - 8 ความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

สงคราม
คำถาม
วิทยาศาสตร์
ศิลปะ
กองทัพ
ความปลอดภัย	ปฏิบัติการ (การต่อสู้) ด้านหลัง (วัสดุขนส่ง เทคนิคการแพทย์ สัตวแพทย์ การค้าและครัวเรือน การดำเนินงานของอพาร์ตเมนต์ วิศวกรรมศาสตร์และสนามบิน เทคนิคของสนามบิน กู้ภัยฉุกเฉิน)
สงคราม (การต่อสู้)

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

ดูว่า "การผลิตด้านการป้องกัน" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:

บทความหลัก: เศรษฐกิจ งบประมาณทางการทหารเจ็ดหลักของโลกในปี 2554 แหล่งที่มาหลักของ SIPRI Yearbook 2012... Wikipedia

อย่าสับสนกับอิเจฟสค์ โรงงานสร้างเครื่องจักรผู้ผลิตปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov และปืนสั้น Saiga FSUE "โรงงานเครื่องจักรกล Izhevsk" ... Wikipedia

คำขอ "VPK" ถูกเปลี่ยนเส้นทางที่นี่ ดูความหมายอื่นด้วย ศูนย์อุตสาหกรรมทางการทหาร (MIC) คือแหล่งรวบรวมการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ องค์กรทดสอบ และ สถานประกอบการผลิตดำเนินการพัฒนา การผลิต... ... Wikipedia

คำนี้มีความหมายอื่น ดู กิจการทหาร (ความหมาย) บทความโดยซุนวู “... Wikipedia

อย่าสับสนกับอิเจฟสค์ โรงงานเครื่องจักรกลผู้ผลิตปืนพก Makarov และ Yarygin รวมถึงปืนไรเฟิลล่าสัตว์ IZH คำขอ "โรงงานอาวุธ Izhevsk" ถูกเปลี่ยนเส้นทางที่นี่ จำเป็นต้องมีบทความแยกต่างหากในหัวข้อนี้... Wikipedia

เศรษฐกิจของประเทศ- (เศรษฐกิจของประเทศ) เศรษฐกิจของประเทศคือ ประชาสัมพันธ์เพื่อให้แน่ใจว่าความมั่งคั่งของประเทศและความเป็นอยู่ที่ดีของบทบาทของพลเมือง เศรษฐกิจของประเทศในชีวิตของรัฐ สาระสำคัญ หน้าที่ ภาคส่วน และตัวชี้วัดเศรษฐกิจของประเทศ โครงสร้างของประเทศ... ... สารานุกรมนักลงทุน

FKP “โรงงานผงของรัฐคาซาน” ประเภท Federal k... Wikipedia

คณะกรรมการการธนาคารของสหรัฐอเมริกา- คณะกรรมการการธนาคาร สหรัฐอเมริกา สภาผู้แทนราษฎร เป็นเวลากว่าหนึ่งศตวรรษที่คณะกรรมการด้านการธนาคาร การเคหะ และกิจการเมืองของสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกา มีหน้าที่รับผิดชอบ... ... สารานุกรมการธนาคารและการเงิน

คำนี้มีความหมายอื่นดูที่ Tomsk (ความหมาย) เสื้อคลุมแขนธงเมือง Tomsk ... Wikipedia

เครื่องบินรบ Su 27 หน้าโรงงานของสมาคมการผลิตเครื่องยนต์อูฟา ศูนย์อุตสาหกรรมป้องกันแห่งรัสเซีย (ศูนย์อุตสาหกรรมทหาร, ศูนย์อุตสาหกรรมทหาร, ศูนย์อุตสาหกรรมทหาร ... Wikipedia

หนังสือ

• แรงกดดันสูงในวิชาเคมี I.P. บ็อกดานอฟ. การใช้แรงกดดันสูงในวิชาเคมีเป็นประเด็นหลักของหนังสือเล่มนี้ เพื่อชี้แจงสิ่งนี้จึงมอบให้ คำอธิบายสั้นประเด็นหลักที่เคมีต้องเผชิญ เหตุผลที่บังคับนักเคมี...

ขอบเขตของเทคโนโลยีเป็นกลไกของความก้าวหน้าและการพัฒนาของสังคมมาโดยตลอด ในบทความนี้เราจะดูระบบของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารผลกระทบต่อเศรษฐกิจรัสเซีย โครงสร้างและประเด็นสำคัญอื่น ๆ

ประการแรก เทคโนโลยีใหม่ ๆ ปรากฏในอุตสาหกรรมการทหาร คอมพิวเตอร์สมัยใหม่ เครื่องมือขั้นสูง และอุปกรณ์อื่นๆ ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากรัฐมาหลายปีแล้ว ต่อมาบริษัทพัฒนาต่างๆ ก็สามารถกระจายเทคโนโลยีของตนเพื่อภาคประชาสังคมได้ สหพันธรัฐรัสเซียก็ไม่มีข้อยกเว้นในเรื่องนี้ เช่นเดียวกับสหภาพโซเวียตรุ่นก่อน ข้อเท็จจริงที่รู้จักกันดี: บุหรี่ในสหภาพโซเวียตมีเส้นผ่านศูนย์กลางเท่ากับตลับกระสุนปืน แนวโน้มนี้นำไปสู่การเพิ่มขนาดของการซื้อในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารหลังจากนั้นองค์กรต่างๆก็สามารถขยายขอบเขตของกิจกรรมได้อย่างมีนัยสำคัญ

การพัฒนาอะตอมที่สงบสุขโดยทั่วไปถือเป็นข้อดีของการแข่งขันทางเทคโนโลยีในการสร้างระเบิดปรมาณู เทคโนโลยีการป้องกันยังคงเป็นแนวหน้าของวิทยาศาสตร์

โอพีเค คืออะไร?

ศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศเป็นกลุ่มขององค์กรและสถาบันที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตและพัฒนาอุปกรณ์และอุปกรณ์ทางทหาร

โครงสร้างของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ:

• ศูนย์วิจัยที่มีหน้าที่หลักคือการวิจัยเชิงทฤษฎี
• สำนักงานออกแบบ - สร้างแบบจำลองและตัวอย่างทดสอบตามเอกสารที่ส่งมาของสถาบันที่อธิบายไว้ข้างต้น
• ห้องปฏิบัติการและพื้นที่ทดสอบที่ออกแบบมาเพื่อทดสอบการพัฒนาใหม่ๆ
• องค์กรที่มีส่วนร่วมในการผลิตตัวอย่างที่ผ่านการทดสอบและรับรองอย่างกว้างขวาง

จุดเด่นของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

1. ขอบเขตในการวางวัตถุ ตามกฎแล้วองค์กรและสถาบันดังกล่าวทั้งหมดตั้งอยู่ห่างไกลจากพื้นที่ภาคกลางของรัฐ มาตรการดังกล่าวมีความจำเป็นเพื่อความปลอดภัยของประชาชนทั่วไปและการรักษาความลับ
2. กฎแห่งความลับ วัตถุสำคัญทั้งหมดได้รับการปกป้องอย่างดีเสมอ เมืองที่วัตถุนั้นตั้งอยู่จะไม่ปรากฏบนแผนที่ด้วยซ้ำ ไม่มีชื่อและมีหมายเลขประจำเครื่องเท่านั้น
3. องค์กรต่างๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย จำเป็นต้องมีการสำรองข้อมูลที่วุ่นวายในส่วนต่างๆ ของประเทศ

ความเชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมกลาโหม

• คอมเพล็กซ์ก่อสร้าง: การผลิตแผ่นพื้นคอนกรีต พื้น และวัสดุอื่นๆ
• อุตสาหกรรมเคมี: การผลิตสารรีเอเจนต์ สารพิษที่สามารถพ่นขึ้นไปในอากาศ โจมตีศัตรูได้ในระยะไกล
• MShK: จำหน่ายขีปนาวุธ เรือ รถยนต์ เครื่องบิน และรถหุ้มเกราะ ผลิตอุปกรณ์สื่อสาร ฯลฯ
• FEC: มีส่วนร่วมในการผลิตเชื้อเพลิงนิวเคลียร์
• อุตสาหกรรมเบา: การตัดเย็บชุดยูนิฟอร์ม การผลิต ประเภทต่างๆผ้าทางเทคนิค

คอมเพล็กซ์ของรัสเซีย

เราแสดงรายการองค์กรที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์หลายแห่ง:

• พืชที่ตั้งชื่อตาม ม.ล. มิล เชี่ยวชาญด้านการผลิตเฮลิคอปเตอร์ ซึ่งตั้งอยู่ในภูมิภาคมอสโก
• PKO "เครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน" ตั้งอยู่ในเมือง Nizhny Novgorod
• สถาบันวิจัยกลางวิศวกรรมความแม่นยำ สร้างขึ้นใน Klimovsk
• NPP "Rubin" ดำเนินงานใน Penza
• STC "Plant Leninets" ซึ่งตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์

ดูเหมือนว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เหนือธรรมชาติถูกนำมาใช้เฉพาะในเท่านั้น การพัฒนาที่ทันสมัยวิศวกรชั้นนำของโลกในด้านการกำหนดเป้าหมายและการระบุเป้าหมาย การค้นพบเชิงนวัตกรรมของสถาบันที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารทำให้สามารถสร้างอุปกรณ์พิเศษเพื่อเพิ่มมวลของสินค้าที่บรรทุกและเพื่ออำนวยความสะดวกในการเคลื่อนย้ายของทหาร - โครงกระดูกภายนอก เทคโนโลยีที่คล้ายกันนี้ถูกนำมาใช้เป็นเวลาหลายปีเพื่อฟื้นฟูผู้ป่วยที่ไม่สามารถเดินและเคลื่อนไหวได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือ โครงกระดูกภายนอกเป็นการพัฒนาขั้นสูงในประเทศส่วนใหญ่ของโลกในด้านเทคโนโลยีการป้องกัน การใช้งานจะช่วยเพิ่มความสามารถของร่างกายมนุษย์ได้อย่างมาก

การค้นพบในสาขาไมโครอิเล็กทรอนิกส์

การพัฒนาในสาขาไมโครอิเล็กทรอนิกส์เป็นสิทธิพิเศษของบริษัทด้านกลาโหมทั่วโลกมายาวนาน อุปกรณ์ลับจำนวนมากมองว่าแสงสว่างของวันเป็นผลิตภัณฑ์ของพลเรือนหลายปีหลังจากการประดิษฐ์ของพวกเขา เซ็นเซอร์ตรวจจับความเคลื่อนไหวที่ใช้ในบ้านอัจฉริยะที่ได้รับความนิยมในปัจจุบันเป็นพื้นฐานของความสามารถในการป้องกันของหลายประเทศมายาวนาน พวกเขาถูกใช้เพื่อปกป้องเขตแดนจากผู้บุกรุกและตอบสนองต่อการข้ามชายแดนของรัฐโดยทันที และปัจจุบันเซ็นเซอร์ดังกล่าวได้ถูกนำมาใช้กับเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อตรวจจับวัตถุที่เข้ามาใกล้ เป็นที่น่าสังเกตว่าอุปกรณ์นี้สามารถใช้ได้ทั้งในตัว ทรงกลมทหารและผู้บริโภค.

โดรนไร้คนขับ: บทนำโดยย่อ

โดรนไร้คนขับเป็นพื้นฐานของการลาดตระเวนทางทหารสมัยใหม่ มีไว้สำหรับการสำรวจพื้นที่ รูปภาพและข้อมูลคุณภาพสูงที่ได้รับเกือบจะในทันทีทำให้คุณสามารถคำนวณและกำหนดตำแหน่งที่แน่นอนของศัตรูและโครงสร้างโครงสร้างพื้นฐานได้

มาระยะหนึ่งแล้ว อุปกรณ์ไร้คนขับได้ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมพลเรือน ตัวอย่างจะเป็นการถ่ายภาพ กิจกรรมบันเทิงหรือการเฉลิมฉลองจากมุมสูง ตลอดจนการสำรวจเชิงภูมิศาสตร์ของพื้นที่ เป็นต้น

วัตถุประสงค์และการประยุกต์ใช้กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในแวดวงพลเรือน

การพัฒนาภายในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารทำให้งานยากของนักวิจัย นักโบราณคดี และนักประวัติศาสตร์ง่ายขึ้น ยานพาหนะใต้ทะเลลึก ซึ่งแต่เดิมได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือเรือดำน้ำ ทุ่นระเบิด และกิจกรรมอื่นที่คล้ายคลึงกัน ปัจจุบันถูกนำมาใช้ในการสำรวจใต้ท้องทะเลลึก และค้นหาสิ่งมีชีวิตสายพันธุ์ใหม่ในระดับความลึกที่นักวิทยาศาสตร์ไม่สามารถเข้าใกล้ได้ก่อนหน้านี้

โดยสรุป เราสามารถพูดได้ว่าเทคโนโลยีการป้องกันประเทศเป็นกลไกแห่งความก้าวหน้าตลอดการดำรงอยู่ของมนุษยชาติ กิจกรรมหลายอย่างที่แต่ก่อนมีไว้สำหรับโจมตีหรือป้องกันได้กลายมาเป็นรูปธรรมในชีวิตประจำวัน

ปัญหาการบินและอวกาศในปัจจุบัน เศรษฐกิจสังคมและมนุษยศาสตร์

ปริมาณคำสั่งป้องกันประเทศซึ่งครั้งหนึ่งเคยคิดเป็น 100% ของภาระงาน ปัจจุบันไม่เพียงพออย่างชัดเจนที่จะทำให้องค์กรต่างๆ ล่มสลายได้ แม้จะคำนึงถึงความจริงที่ว่าส่วนสำคัญของคำสั่งป้องกันของรัฐนั้นมุ่งเป้าไปที่การจัดหาเงินทุนให้กับกองกำลังเชิงกลยุทธ์ แต่การขาดการซื้ออาวุธทางกายภาพโดยกองทัพรัสเซียเกือบทั้งหมดบ่งชี้ว่ามีความล้มเหลวอย่างเป็นระบบในการกระจายคำสั่งป้องกันของรัฐ

จำนวนคำสั่งป้องกันของรัฐสำหรับการซื้อพัฒนาและซ่อมแซมอาวุธในงบประมาณปีนี้คือประมาณ 520 พันล้านรูเบิล จนถึงปัจจุบันมีการสรุปสัญญามากกว่า 3.5 พันฉบับมูลค่า 300 พันล้านรูเบิลซึ่งคิดเป็น 70% ของคำสั่งป้องกันประเทศ กระทรวงกลาโหมได้โอนเงิน 130 พันล้านรูเบิลให้กับองค์กรแล้ว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดหาเงินทุนสำหรับคำสั่งป้องกันประเทศในปีนี้

หลังจากการแก้ไขงบประมาณ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ยังไม่มีความชัดเจนว่าปริมาณการสนับสนุนเฉพาะสำหรับองค์กรจะเป็นอย่างไร ด้วยเหตุนี้ตั้งแต่ต้นปี โครงการวิจัยและพัฒนาจึงไม่ได้รับเงินทุนเลย และเงินที่องค์กรได้รับนั้นส่วนใหญ่อยู่ในกรอบของครั้งก่อน

สรุปสัญญาหลายปี อีกสาเหตุหนึ่งของความล่าช้าคือการปฏิรูปบริการสั่งซื้อของกระทรวงกลาโหมและลักษณะเฉพาะของกฎหมาย: อย่างน้อยสองเดือนผ่านไปจากการประมูลเพื่อวางคำสั่งเพื่อสรุปสัญญาและเกือบครึ่งหนึ่งของสัญญาที่จำเป็นต้องมี สรุปว่าปีนี้ยังไม่ได้รับการประมูลด้วยซ้ำ สถานการณ์ดังกล่าวในช่วงเริ่มต้นของการดำเนินการตามการปฏิรูปอาจเป็นอันตรายต่อระยะเวลาของการติดอาวุธใหม่ซึ่งมีความสำคัญไม่เพียง แต่สำหรับกองทัพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศด้วย

1. URL: http://www.finam.ru/dictionary/wordf00F60/default งูสวัด?n=10.

2. จะมีอาวุธใหม่! //ดาวแดง. 2551.

3. Litovkin D. คำสั่งป้องกันประเทศปี 2552 จะกลายเป็นหัวรถจักรในการเอาชนะวิกฤติหรือไม่ / อิซเวสเทีย 05/06/2009. URL: http://www.izvestia.ru/economic/article3128165/

4. เกี่ยวกับงบประมาณของรัฐบาลกลาง: รัฐบาลกลาง กฎ.

© Abramova E.V., Vlasova K.E., Eremeev D.V., 2010

I. A. Baburina, E. E. Gubaidullina หัวหน้างานวิทยาศาสตร์ - G. I. Yurkovskaya Siberian State Aerospace University ตั้งชื่อตามนักวิชาการ M. F. Reshetnev, Krasnoyarsk

คุณสมบัติหลักขององค์กรอุตสาหกรรมกลาโหมที่ซับซ้อน

มีการกำหนดคุณสมบัติหลักของวิสาหกิจในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารซึ่งทำให้กิจกรรมของพวกเขาแตกต่างจากกิจกรรมขององค์กรในด้านการผลิตอื่น ๆ และสาระสำคัญของพวกเขาก็ถูกเปิดเผย

ศูนย์อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ (DIC) คือชุดขององค์กรวิจัย ออกแบบ ทดสอบ และองค์กรการผลิตที่พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ทางการทหารและอุปกรณ์พิเศษสำหรับหน่วยงานความมั่นคงของรัฐบาลและเพื่อการส่งออก รวมถึงผลิตภัณฑ์พลเรือนที่อยู่ภายใต้กรอบของการแปลง นอกจากนี้ในช่วงเวลาจนถึงปี 2558 ความต้องการของรัฐในพื้นที่นี้จะถูกกำหนดโดยโครงการอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐสำหรับปี 2550-2558 ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องเข้าใจคุณสมบัติหลักของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศอย่างชัดเจน:

1. การพึ่งพาคำสั่งของรัฐบาลสูงโดยมีแนวโน้มที่จะยุติคำสั่งดังกล่าว ความมั่นคงของชาติเป็นหนึ่งในความต้องการหลักของรัฐและสังคม ซึ่งความพึงพอใจจะเป็นตัวกำหนดการสร้างอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ นี่แสดงถึงความต้องการความสนใจอย่างต่อเนื่องของรัฐต่อปัญหาการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ด้วยเหตุนี้ วัตถุประสงค์หลักของการทำงานของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจึงขึ้นอยู่กับการมีคำสั่งของรัฐ เช่น การจัดหางานและการจัดหาเงินทุนที่จำเป็น

2. ลักษณะเฉพาะของวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดโดยการมุ่งเน้นที่การสร้างความมั่นใจ

ผลประโยชน์ทางยุทธศาสตร์ของประเทศ ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศส่วนใหญ่เป็นอุปกรณ์ทางทหารที่สร้างขึ้นเพื่อให้มั่นใจในความสามารถในการป้องกันและความปลอดภัยของรัฐ ปกป้องศีลธรรม สุขภาพ สิทธิ และผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย เครื่องมือหลักในการดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ของประเทศ ตัวบ่งชี้หลักถึงอำนาจและความเป็นอิสระของรัฐซึ่งเป็นตัวบ่งชี้สถานะของตนในเวทีโลก

3. กิจกรรมส่วนใหญ่นำเสนอในรูปแบบโครงการ ไดนามิกที่ทันสมัยการพัฒนาต้องการให้องค์กรต่างๆ ดำเนินโครงการใหม่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ จากมุมมองนี้ อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมีลักษณะเฉพาะด้วยการมีเป้าหมาย เวลา จำกัด; ความเป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์และเงื่อนไขในการได้รับผลลัพธ์ การปรากฏตัวของโครงสร้างและทีมงานเฉพาะ เปลี่ยนแปลงตามที่โครงการโอนระบบจากสถานะที่มีอยู่ไปเป็นสถานะที่ต้องการ

4. การมีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตที่เด่นชัด ความเชี่ยวชาญของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมีลักษณะทางการทหารที่เน้นวิทยาศาสตร์ ซึ่งปรากฏให้เห็นในพื้นที่ขนาดใหญ่ เช่น การบินและอวกาศ การสร้างจรวด วิทยุอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตอุปกรณ์สื่อสาร กระสุนและอุปกรณ์พิเศษ และการผลิตเครื่องมือ

หมวด "เศรษฐศาสตร์และธุรกิจ"

5. ลักษณะระยะยาวและใช้เงินทุนจำนวนมาก กิจกรรมการผลิต- การวางแผนระยะยาวทำให้สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานของโปรแกรมการผลิตได้ ดังนั้นโปรแกรมการผลิตจึงไม่ได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับหนึ่งปี แต่เป็นเวลาหลายปี ความเข้มข้นของเงินทุนถูกกำหนดโดยการจัดหาเงินทุนอย่างต่อเนื่องและการพึ่งพาระยะเวลาในการดำเนินการ ต้นทุนการผลิตทั้งหมดจะถูกคำนวณในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงในการจัดจำหน่าย ทรัพยากรทางการเงินหรือคำนึงถึงความน่าจะเป็นที่จะยกเลิกใบเสร็จรับเงิน

6. เอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารเป็นการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูงเพียงแห่งเดียวซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทที่จำกัดและมีผู้บริโภคเฉพาะของตนเอง - รัฐ ความเป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศอยู่ที่การใช้อุปกรณ์ที่มีความแม่นยำสูงในการผลิต การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่มีเอกลักษณ์และซับซ้อน และการใช้ทรัพยากรแรงงานที่มีคุณสมบัติสูง

7. ความเข้มข้นของความรู้ในการผลิตระดับสูง อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียเป็นอุตสาหกรรมการวิจัยและการผลิตแบบมัลติฟังก์ชั่นที่สามารถพัฒนาและผลิตได้ มุมมองที่ทันสมัยและประเภทของอาวุธรวมทั้งผลิตสินค้าพลเรือนที่มีเทคโนโลยีสูงหลากหลายประเภท ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารเป็นผู้บริโภคหลักของผลลัพธ์ กิจกรรมนวัตกรรม.

8. ความเสี่ยงระดับสูง. พื้นฐาน งานที่มีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ - รับประกันการติดตามการเบี่ยงเบนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดทำบัญชีเป็นประจำ จัดให้มีการรายงานการผลิต การวิเคราะห์ และการประสานงานการผลิตอย่างครบถ้วน รัฐไม่รับผิดชอบต่อเศรษฐกิจในการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวิสาหกิจ นอกจากนี้ ยังมีความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องในการยกเลิก ล่าช้า หรือลดเงินทุนสำหรับคำสั่งของรัฐบาล ซึ่งเป็นผลมาจากการผลิตผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมที่ดำเนินการทั้งหมดโดยมีค่าใช้จ่าย เงินทุนของตัวเองรัฐวิสาหกิจ

9. ข้อกำหนดระดับสูงสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจ (คุณภาพ เวลา ต้นทุน) สินค้าอุตสาหกรรมกลาโหมจะต้องผลิตอย่างเคร่งครัดภายในระยะเวลาที่กำหนดและไม่เกินต้นทุนงบประมาณ

10. ข้อกำหนดระดับสูงสำหรับคุณสมบัติบุคลากร (คนงาน ลูกจ้าง ผู้เชี่ยวชาญ) ทรัพยากรแรงงานของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศถูกกำหนดโดยธรรมชาติที่ซับซ้อนของแรงงานและรูปแบบของแรงจูงใจ ความสำคัญของชาติของการก่อตัวและการดำเนินการตามศักยภาพแรงงานของคนงานในกิจกรรมสาขานี้ บุคลากรในอุตสาหกรรมกลาโหมมีทักษะและความสามารถเฉพาะตัว

11. โอกาสที่จำกัดในการถ่ายโอนข้อมูลและเทคโนโลยี เงื่อนไขข้อมูลสำหรับการทำงานขององค์กรเป็นข้อกำหนดพิเศษที่กำหนดโดยการรักษาความลับ การจำกัดความร่วมมือและการถ่ายทอดเทคโนโลยี ทิศทางหลักและปริมาณของการพัฒนาเทคโนโลยีการป้องกันถูกกำหนดโดยหลักคำสอนทางทหารของรัฐ พื้นฐานทางกฎหมายในปัจจุบันสำหรับการดำเนินการและปกป้องการพัฒนา การป้องกันที่ซับซ้อนถูกกำหนดโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

12. ความพร้อมใช้งานของการผลิตการแปลง นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ทางทหารแล้ว องค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศยังผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือนอีกด้วย อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศใช้ความสามารถให้เกิดประโยชน์สูงสุดไม่เพียงแต่การป้องกันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความมั่นคงทางเศรษฐกิจ สังคม และทางปัญญาของประเทศด้วย ซึ่งเป็นสิ่งที่มองเห็นได้ในแนวคิดของการเปลี่ยนแปลง

จากการวิเคราะห์เราทราบว่าตามลักษณะของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศกำลังมีการพัฒนาโปรแกรมการผลิตโดยตระหนักถึงภารกิจหลักของการทำงานขององค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

1. Katkalo V.S. คำสั่งของรัฐในโครงสร้างทางเศรษฐกิจ: หลักการของการก่อตัวและกลไกการดำเนินการ // แถลงการณ์ของมหาวิทยาลัยเลนินกราด 2533. ฉบับ. 2. หน้า 104-111.

2. Antipov A. A. รัฐและการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในประเทศ // Krasnaya Zvezda พ.ศ. 2549 ฉบับที่ 3.

3. Osmolovsky V.V. องค์กรและการวางแผน สถานประกอบการอุตสาหกรรม(สมาคม). มินสค์: สูงกว่า โรงเรียน พ.ศ. 2521 หน้า 192

4. Avdonina Yu. ซัพพลายเออร์กำลังรอการค้ำประกัน // ความเสี่ยง 2536 ฉบับที่ 3 หน้า 25.

© Baburina I. A., Gubadullina E. E., Yurkovskaya G. I., 2010

N. V. Bakhmareva Siberian State Aerospace University ตั้งชื่อตามนักวิชาการ M. F. Reshetnev, Krasnoyarsk

การประเมินประสิทธิผลของโครงสร้างการจัดการองค์กร

มีการพยายามสังเคราะห์วิธีการเพื่อประเมินประสิทธิผล โครงสร้างองค์กรเพื่อระบุตัวบ่งชี้ที่สะท้อนสาระสำคัญของกระบวนการทางธุรกิจที่อยู่ระหว่างการพิจารณาได้ครบถ้วนที่สุด

ในความทันสมัย สภาพเศรษฐกิจเมื่อประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การเข้าซื้อกิจการมีความสำคัญมากขึ้นสำหรับองค์กร

มีตัวชี้วัดคุณภาพที่ใช้เป็นพื้นฐาน การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ เราเชื่อว่าจะมีความยั่งยืนมากขึ้น

การแนะนำ................................................. ....... ........................................... ................ ...............3

1. องค์ประกอบของศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย...................................... ................ .................................... .................... ...5

2. พื้นฐานทางกฎหมาย............................................ ............... ................................... .6

3. เจ้าหน้าที่รัฐบาลกลาง อำนาจบริหารในการจัดการศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร........................................ ........ ...............................16

3.1. กระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย................................................ ........ ...........................17

3.2. กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย....................................19

3.2.1.กรมศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร....................................19

3.2.2. หน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่ออุตสาหกรรม............................................ .....22

3.3. องค์การอวกาศแห่งชาติ............................................ .......... ..........24

3.4. สำนักงานพลังงานปรมาณูของรัฐบาลกลาง............................................. ................... 25

3.5. หน่วยงานรัฐบาลกลางสำหรับการจัดหาทหาร อุปกรณ์พิเศษ และวัสดุ...................................... ................ .................................... .................... 28

3.6. คณะกรรมการอุตสาหกรรมทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย................................29

4. สภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนกฎหมายเพื่อการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมทหารภายใต้ประธานสภาสหพันธ์........................ ............................... ......................... ................................ ................. ..........39

บทสรุป................................................. ................................................ ...... .......44

การแนะนำ.

วิธีที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการรับรองความมั่นคงของชาติคือกองกำลังและศูนย์อุตสาหกรรมการทหารโดยรวม ความมั่นคงของชาติ - หนึ่งในความต้องการหลักของรัฐและสังคม - ในปัจจุบันกำลังมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการดำเนินงานทางการเมือง เศรษฐกิจสังคม และอุดมการณ์ทางจิตวิญญาณให้ประสบความสำเร็จ สิ่งนี้บ่งบอกถึงความต้องการความสนใจอย่างต่อเนื่องของรัฐต่อปัญหาการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร (DIC) การพัฒนาและการผลิตอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารระดับที่จำเป็นของวิทยาศาสตร์เทคนิคและเทคนิคการทหาร ศักยภาพที่ทำให้รัสเซียมีบทบาทมหาอำนาจในโลก ความจำเป็นในการทำความเข้าใจและการดำเนินการที่แท้จริงโดยผู้นำทางการเมืองของประเทศนั้นก็เนื่องมาจากการกระทำของประเทศตะวันตกและสหรัฐอเมริกาเป็นหลักที่พยายามเปลี่ยนสมดุลของกองทัพเพื่อประโยชน์ของพวกเขาทั้งทางตะวันตกและทางตอนใต้ พรมแดนของรัสเซีย

รัฐมีหน้าที่ต้องพัฒนาทิศทางหลักและโอกาสในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร มีจุดมุ่งหมายเพื่อกำหนดทิศทางของนโยบายอุตสาหกรรมกลาโหมของรัฐ ซึ่งเป็นระดับที่ต้องการของศักยภาพด้านเทคนิคการทหารของประเทศ โดยคำนึงถึงสถานการณ์ระหว่างประเทศที่กำลังเกิดขึ้น

ในเวลาเดียวกันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงประสบการณ์ทางประวัติศาสตร์ในการสร้างและพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันที่สะสมในสหภาพโซเวียตและในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาของการดำรงอยู่ของรัฐรัสเซีย โดยไม่คำนึงถึงด้านบวกและด้านลบของประสบการณ์นี้จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร สิ่งนี้จะกำหนดความเกี่ยวข้องของหัวข้อวิจัยที่เลือกเป็นส่วนใหญ่และความจำเป็นในการวิเคราะห์ปัญหาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในนโยบายสาธารณะ รัสเซียสมัยใหม่- ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงประสบการณ์จากต่างประเทศที่สั่งสมมาในด้านนี้ด้วย ปัจจัยที่เกี่ยวข้องอีกประการหนึ่ง นอกเหนือจากที่กล่าวข้างต้น คือการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในความสำคัญในการต่อสู้ด้วยอาวุธและการเผชิญหน้าระหว่างรัฐของนโยบายข้อมูล การแนะนำและการใช้วิธีการสงครามข้อมูลที่หลากหลาย ทั้งแบบเปิดและแบบซ่อนเร้น ไม่ใช่เทคโนโลยีที่ชัดเจน . ด้วยเหตุนี้ เกณฑ์ในการปกป้องรัฐจากภัยคุกคามทางทหารในปัจจุบันจึงไม่สอดคล้องกันอย่างสมบูรณ์ วิธีการที่ทันสมัยวิธีการและรูปแบบการเผชิญหน้าทางทหาร ในทางกลับกัน ส่งผลให้ผู้นำทางการเมืองของรัฐชั้นนำของโลกต้องเพิ่มความพยายามในการปรับปรุงและพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ และแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจสังคมและการเมืองของประเทศเหล่านั้น ควรสังเกตด้วยว่าคุณลักษณะของการทำงานของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารคือความปรารถนาขององค์กรก่อการร้ายระหว่างประเทศจำนวนหนึ่งที่จะใช้เทคโนโลยีขั้นสูงของตนโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการทำลายล้างสูงเพื่อวัตถุประสงค์ทางอาญาของตนเอง หลังจากวันที่ 11 กันยายน 2544 เหตุการณ์โศกนาฏกรรมของการจับตัวประกัน (ในมอสโกในเดือนตุลาคม 2545 ใน Beslan ในเดือนกันยายน 2547) ในที่สุดก็ชัดเจนว่าสงครามเย็นถูกแทนที่ด้วยสงครามที่มีลักษณะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง - สงครามต่อต้านการก่อการร้ายระหว่างประเทศ . ดังนั้น การใช้กำลังทหารจึงเป็นวิธีหนึ่งในการตอบโต้ความชั่วร้าย เช่น การแพร่กระจายของขบวนการและกลุ่มผู้ก่อการร้ายและหัวรุนแรงไปทั่วโลก

ปัจจัยวัตถุประสงค์ทั้งหมดนี้จำเป็นต้องให้ความสนใจของรัฐอย่างต่อเนื่องต่อปัญหาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและชุมชนวิทยาศาสตร์ในการวิเคราะห์ ปัญหาในปัจจุบันการพัฒนาทางการเมืองและเศรษฐกิจสังคมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารรัสเซียค้นหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียในฐานะเครื่องมือสำคัญในการรับรองความมั่นคงของชาติ

หัวข้อวิจัย-ระบบ รัฐบาลควบคุมศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

1. องค์ประกอบของศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย

วันนี้ศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า MIC) ของรัสเซียเป็นอุตสาหกรรมการวิจัยและการผลิตแบบมัลติฟังก์ชั่นที่สามารถพัฒนาและผลิตอาวุธยุทโธปกรณ์และอุปกรณ์พิเศษที่ทันสมัย ​​(ต่อไปนี้จะเรียกว่า MIC) เช่น รวมถึงการผลิตสินค้าพลเรือนไฮเทคหลากหลายชนิด ขึ้นอยู่กับองค์กรเชิงกลยุทธ์และบริษัทร่วมหุ้นเชิงกลยุทธ์ รายชื่อวิสาหกิจและสังคมเหล่านี้ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2547 ฉบับที่ 1009 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2550) ใน รายการนี้มีมากกว่า 1,000 รายการ ได้แก่ :

· รัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลางที่มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ที่มี ความสำคัญเชิงกลยุทธ์เพื่อรับรองความสามารถในการป้องกันและความปลอดภัยของรัฐ เพื่อปกป้องศีลธรรม สุขภาพ สิทธิ และผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย

· บริษัทร่วมหุ้นแบบเปิด ซึ่งมีหุ้นเป็นของรัฐบาลกลางและการมีส่วนร่วมของสหพันธรัฐรัสเซียในการจัดการซึ่งรับประกันผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการป้องกันและความปลอดภัยของรัฐ การคุ้มครองศีลธรรม สุขภาพ สิทธิ และผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมาย ของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย

อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศประกอบด้วยหลายอุตสาหกรรม:

1. อุตสาหกรรมการบิน

2. อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ

3. อุตสาหกรรมกระสุนและสารเคมีพิเศษ

4. อุตสาหกรรมอาวุธ

5. อุตสาหกรรมวิทยุ.

6. อุตสาหกรรมการสื่อสาร

7. อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์.

8. อุตสาหกรรมการต่อเรือ

9. โครงสร้างระหว่างภาคส่วนและวิสาหกิจ

2. กรอบกฎหมาย

กฎหมายหลักที่ควบคุมพื้นฐานของการดำรงอยู่และการทำงานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียคือกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2539 N 61-FZ "ในการป้องกัน"

กฎหมายของรัฐบาลกลางนี้กำหนดรากฐานและองค์กรในการป้องกันของสหพันธรัฐรัสเซีย อำนาจของหน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน้าที่ของหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรและหน่วยงานของพวกเขา เจ้าหน้าที่สิทธิและหน้าที่ของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกัน กองกำลังและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน ความรับผิดสำหรับการละเมิดกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกัน เช่นเดียวกับบรรทัดฐานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน

กลาโหม หมายถึง ระบบของมาตรการทางการเมือง เศรษฐกิจ การทหาร สังคม กฎหมาย และมาตรการอื่น ๆ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการป้องกันด้วยอาวุธและการป้องกันด้วยอาวุธของสหพันธรัฐรัสเซีย ความสมบูรณ์และการขัดขืนไม่ได้ของดินแดนของตน

การป้องกันได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการตามรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลางนี้ กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ

เพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกัน หน้าที่ทางทหารของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย และหน้าที่การขนส่งทางทหารของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง และหน่วยงานต่างๆ รัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของตลอดจนเจ้าของ ยานพาหนะ.

เพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกัน กองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ถูกสร้างขึ้น มีส่วนร่วมในการป้องกัน กองกำลังภายในกระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังป้องกันพลเรือน (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากองกำลังอื่น)

เพื่อดำเนินงานบางอย่างในด้านการป้องกัน วิศวกรรม เทคนิค และการสร้างถนน การสร้างทหารภายใต้หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการก่อตัวของทหาร), หน่วยข่าวกรองต่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานบริการความมั่นคงของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานรัฐบาลกลางสำหรับ การสื่อสารและข้อมูลพิเศษ และหน่วยงานรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่อรับรองการฝึกอบรมการระดมพลของหน่วยงานรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหน่วยงาน) รวมถึงการก่อตัวพิเศษที่สร้างขึ้นในช่วงสงคราม

กองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่นๆ รูปแบบทางทหาร และหน่วยงานต่างๆ ดำเนินงานในด้านการป้องกันตามแผนการใช้กองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย

การกำเนิดและการดำรงอยู่ของรูปหล่อนั้นได้ องค์กรทหารหรืออาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร หรือที่เกี่ยวข้องกับการรับราชการทหาร ที่ไม่ได้บัญญัติไว้ในกฎหมายของรัฐบาลกลาง จะถูกห้ามและดำเนินคดีตามกฎหมาย

ที่ดิน ป่าไม้ น้ำ และทรัพยากรธรรมชาติอื่นๆ ที่มอบให้กับกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่นๆ ขบวนการทหาร และร่างกายเป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง

ที่ดิน ป่าไม้ น้ำ และทรัพยากรธรรมชาติอื่น ๆ ที่เป็นของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย รัฐบาลท้องถิ่น และทรัพย์สินส่วนบุคคลอาจถูกถอนออกตามความต้องการของกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบการทหารและร่างกายเท่านั้นที่สอดคล้องกับ กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ทรัพย์สินของกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่นๆ ขบวนทหารและร่างกายเป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลางและอยู่ภายใต้สิทธิ์ในการจัดการทางเศรษฐกิจหรือการจัดการปฏิบัติการ

องค์กรกลาโหมประกอบด้วย:

1) การคาดการณ์และการประเมินอันตรายทางทหารและภัยคุกคามทางทหาร

2) การพัฒนาทิศทางหลักของนโยบายทางทหารและบทบัญญัติของหลักคำสอนทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

3) กฎระเบียบทางกฎหมายในด้านการป้องกัน

4) การก่อสร้าง การฝึกอบรม และการบำรุงรักษาความพร้อมที่จำเป็นของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบและร่างกายทางทหารตลอดจนการวางแผนการใช้งาน

5) การพัฒนาการผลิตและปรับปรุงระบบควบคุมสำหรับกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบและร่างกายทางทหาร อาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร การสร้างกองหนุนตลอดจนการวางแผนการใช้คลื่นความถี่วิทยุ

6) การวางแผนการโอนหน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐท้องถิ่น และเศรษฐกิจของประเทศเพื่อทำงานในช่วงสงคราม

7) การฝึกอบรมการระดมพลของหน่วยงานรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ การขนส่ง การสื่อสาร และประชากรของประเทศ

8) การสร้างทุนสำรองทรัพย์สินที่สำคัญของรัฐและการระดมเงินสำรอง

9) การวางแผนและการดำเนินการตามมาตรการป้องกันพลเรือนและดินแดน

10) อุปกรณ์การปฏิบัติงานของดินแดนสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการป้องกัน

11) สร้างความมั่นใจในการปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐในด้านการป้องกัน

12) การพัฒนาวิทยาศาสตร์เพื่อประโยชน์ในการป้องกันประเทศ

13) การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย และหน่วยงานของรัฐท้องถิ่นในด้านการป้องกัน

14) การจัดหาเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายในการป้องกันตลอดจนการควบคุมค่าใช้จ่ายของกองทุนที่จัดสรรเพื่อการป้องกันและกิจกรรมของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ การก่อตัวและร่างกายทางทหารที่ดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ;

15) ความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อวัตถุประสงค์ในการรักษาความปลอดภัยโดยรวมและการป้องกันร่วมกัน

16) กิจกรรมอื่น ๆ ในด้านการป้องกัน

กฎหมายนี้กำหนดอำนาจของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกัน:

1. ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

2. ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย:

1) กำหนดทิศทางหลักของนโยบายทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

2) อนุมัติหลักคำสอนทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

3) ดำเนินการเป็นผู้นำเหนือกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ ขบวนทหารและองค์กร

4) ในกรณีที่มีการรุกรานหรือคุกคามการรุกรานต่อสหพันธรัฐรัสเซียในทันที การระบาดของความขัดแย้งทางอาวุธที่มุ่งเป้าไปที่สหพันธรัฐรัสเซีย ประกาศการระดมพลทั่วไปหรือบางส่วน แนะนำกฎอัยการศึกในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียหรือในบางพื้นที่โดยทันที แจ้งเรื่องนี้ต่อสภาสหพันธ์และสภาดูมาแห่งรัฐ ให้คำสั่งแก่ผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียในการปฏิบัติการทางทหาร

5) ใช้อำนาจในด้านการรับรองระบบกฎอัยการศึกตามรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง

6) จัดทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ การก่อตัวของทหารและหน่วยงานต่างๆ ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางในการปฏิบัติงานโดยใช้อาวุธนอกเหนือจากวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้

7) อนุมัติแนวคิดและแผนสำหรับการก่อสร้างและพัฒนากองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบและร่างกายทางทหาร แผนการใช้กองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย แผนการระดมพลของกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย สหพันธรัฐรัสเซีย ตลอดจนแผนการโอน (แผนการระดมพล) เพื่อทำงานในช่วงสงคราม หน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น และเศรษฐกิจของประเทศ แผนการสร้างทุนสำรอง ทรัพย์สินที่เป็นวัสดุของรัฐและการสำรองการระดมพลและโครงการของรัฐบาลกลางสำหรับอุปกรณ์การปฏิบัติงานของอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกัน

8) อนุมัติโครงการของรัฐบาลกลางสำหรับอาวุธยุทโธปกรณ์และการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

9) อนุมัติโปรแกรมการทดสอบนิวเคลียร์และการทดสอบพิเศษอื่น ๆ และอนุญาตให้ดำเนินการทดสอบเหล่านี้

10) อนุมัติรายชื่อตำแหน่งทางทหารแบบรวมที่จะเต็มไปด้วยนายทหารอาวุโสในกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบและร่างกายทางทหารและจำนวนตำแหน่งทางทหารทั้งหมดที่จะเต็มไปด้วยนายพัน (กัปตันอันดับ 1 ) ในกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองทหารอื่น ๆ รูปแบบและหน่วยทหาร มอบหมายยศทหารสูงสุด แต่งตั้งบุคลากรทางทหารให้ดำรงตำแหน่งทางทหารซึ่งรัฐจัดให้มียศทหารของนายทหารอาวุโส ปลดพวกเขาออกจากตำแหน่งทางทหารและไล่ออก พวกเขาออกจากการรับราชการทหารในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

11) อนุมัติโครงสร้าง องค์ประกอบของกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กองทหารอื่น ๆ รูปแบบทางทหารจนถึงและรวมถึงการควบรวมกิจการ ระดับการจัดบุคลากรของบุคลากรทางทหารของกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหาร และร่างกายตลอดจนระดับบุคลากร บุคลากรพลเรือนอวัยวะ;

12) ตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดวางกำลังและการปรับใช้ซ้ำของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ การจัดรูปแบบทางทหารตั้งแต่รูปแบบขึ้นไป

13) อนุมัติกฎระเบียบทั่วไปทางทหาร, บทบัญญัติเกี่ยวกับธงการต่อสู้ของหน่วยทหาร, ธงกองทัพเรือของสหพันธรัฐรัสเซีย, ขั้นตอนการรับราชการทหาร, สภาทหาร, ผู้แทนทหาร, หน้าที่ขนส่งทางทหาร;

14) อนุมัติกฎระเบียบของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง (หน่วยงาน) ที่ได้รับอนุญาตในด้านคำสั่งและการควบคุมกองกำลังอื่น ๆ การก่อตัวของทหารและร่างกายกำหนดประเด็นของการประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกัน

15) อนุมัติระเบียบว่าด้วยการป้องกันดินแดนและแผนป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน

16) อนุมัติแผนสำหรับการจัดวางสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีค่าใช้จ่ายนิวเคลียร์ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการกำจัดอาวุธทำลายล้างสูงและกากนิวเคลียร์

17) เจรจาและลงนามสนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกัน รวมถึงสนธิสัญญาว่าด้วยการป้องกันร่วม ความมั่นคงร่วม การลดและการจำกัดกองกำลังติดอาวุธและอาวุธ ว่าด้วยการมีส่วนร่วมของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียในการปฏิบัติการรักษาสันติภาพ และ ความมั่นคงระหว่างประเทศ

18) ออกกฤษฎีกาเกี่ยวกับการเกณฑ์พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อรับราชการทหาร การฝึกทหาร (ระบุจำนวนพลเมืองที่ถูกเกณฑ์ของสหพันธรัฐรัสเซียและการกระจายระหว่างกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหารและร่างกาย) เช่นเดียวกับการไล่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียออกจากการรับราชการทหาร สหพันธ์ที่รับราชการทหารตามลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง;

19) อนุมัติจำนวนบุคลากรทางทหารสูงสุดของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบการทหารและร่างกายเพื่อส่งไปยังหน่วยงานของรัฐบาลกลาง

20) ใช้อำนาจอื่น ๆ ในด้านการป้องกันที่ได้รับมอบหมายจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง และกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

สภาสหพันธ์:

1) พิจารณาค่าใช้จ่ายในการป้องกันที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับงบประมาณของรัฐบาลกลางที่ State Duma นำมาใช้

2) พิจารณากฎหมายของรัฐบาลกลางในด้านการป้องกันที่ State Duma นำมาใช้

3) อนุมัติคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการแนะนำกฎอัยการศึกและภาวะฉุกเฉินในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียหรือในแต่ละท้องถิ่นตลอดจนการมีส่วนร่วมของกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่นๆ ขบวนทหารและร่างกายที่ใช้อาวุธเพื่อปฏิบัติงานนอกเหนือจากวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้

4) แก้ไขปัญหาความเป็นไปได้ในการใช้กองทัพของสหพันธรัฐรัสเซียนอกอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย

รัฐดูมา:

1) พิจารณาค่าใช้จ่ายในการป้องกันที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับงบประมาณของรัฐบาลกลาง

2) ใช้กฎหมายของรัฐบาลกลางในด้านการป้องกันประเทศ

รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย:

1) ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการป้องกันและรับผิดชอบภายใต้ขอบเขตอำนาจของเขาความรับผิดชอบต่อเงื่อนไขและการจัดหากองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหารและร่างกาย

2) กำกับกิจกรรมเกี่ยวกับประเด็นการป้องกันของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

3) พัฒนาและส่งข้อเสนอ State Duma สำหรับการใช้จ่ายด้านการป้องกันในงบประมาณของรัฐบาลกลาง

4) จัดให้มีการเตรียมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหารและร่างกายตามคำสั่งของพวกเขา

5) จัดระเบียบการจัดหากองกำลังของสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหารและร่างกายด้วยทรัพยากรวัสดุ พลังงาน และทรัพยากรและบริการอื่น ๆ ตามคำสั่งของพวกเขา

6) จัดการพัฒนาและการดำเนินโครงการของรัฐสำหรับอาวุธยุทโธปกรณ์และการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ

7) จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนสำหรับการถ่ายโอน (แผนการระดมพล) ของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นและเศรษฐกิจของประเทศเพื่อทำงานในสภาวะสงครามตลอดจนแผนการสร้าง สินค้าคงเหลือของสินทรัพย์ที่เป็นสาระสำคัญของรัฐและเงินสำรองการระดมพล

8) จัดการการเตรียมการระดมพลของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง หน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของความเป็นเจ้าของ การขนส่ง การสื่อสาร และประชากรของประเทศ

9) ดำเนินการควบคุมการเตรียมองค์กรสำหรับการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันของรัฐสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ในช่วงสงคราม การดำเนินการตามคำสั่งป้องกันของรัฐโดยองค์กร การสร้าง การพัฒนาและการรักษาความสามารถในการระดมพลตลอดจน เกี่ยวกับการสร้างรูปแบบทางทหารภายใต้หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและการเตรียมยานพาหนะ อาจมีการโอนไปยังกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซียตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

10) กำหนดภารกิจการระดมพลสำหรับหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง

11) ตัดสินใจเกี่ยวกับการสร้าง การปรับโครงสร้างองค์กร และการชำระบัญชี องค์กรภาครัฐอุตสาหกรรมการป้องกันที่ซับซ้อน องค์กรการวิจัยและพัฒนา และกำหนดขั้นตอนสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรและการชำระบัญชี

12) กำหนดเงื่อนไขสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ การก่อตัวและหน่วยงานทางทหาร

13) ตัดสินใจในการสร้างการปรับโครงสร้างองค์กรและการชำระบัญชีของสถาบันการศึกษาทางทหาร อาชีวศึกษา, คณะฝึกทหาร และ กรมการทหาร ณ สถาบันการศึกษาการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง

14) อนุมัติข้อบังคับเกี่ยวกับหน่วยงานทางทหารของสถาบันการศึกษาของรัฐที่มีการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง

15) จัดให้มีการพัฒนาแผนสำหรับการจัดวางสิ่งอำนวยความสะดวกด้านนิวเคลียร์ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการกำจัดอาวุธทำลายล้างสูงและกากนิวเคลียร์

16) กำหนดขั้นตอนในการดำเนินการโดยหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของรัฐท้องถิ่น, องค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของตลอดจนเจ้าของยานพาหนะที่ทำหน้าที่ขนส่งทางทหาร, การเตรียมพลเมือง สหพันธรัฐรัสเซียในการรับราชการทหาร ทะเบียนทหารการเกณฑ์ทหารและการรับราชการพลเรือนทางเลือก การตรวจสุขภาพทหารและการฝึกทหาร

17) อนุมัติข้อกำหนดเกี่ยวกับการจดทะเบียนทหาร, การเกณฑ์ทหาร, การเตรียมพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อรับราชการทหาร, การฝึกทหาร, การตรวจสุขภาพทหาร, รวมถึงรายการความเชี่ยวชาญพิเศษในการขึ้นทะเบียนทหาร;

18) กำหนดระดับบุคลากรของบุคลากรพลเรือนของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ และรูปแบบการทหาร

19) กำหนดองค์กร งาน และดำเนินการวางแผนทั่วไปของการป้องกันพลเรือนและดินแดน

20) กำหนดขั้นตอนการจัดหาและการใช้ที่ดิน ป่าไม้ น้ำ และทรัพยากรธรรมชาติอื่น ๆ เพื่อสนองความต้องการของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบทางทหารและร่างกาย

21) กำหนดขั้นตอนสำหรับการโอน การเช่า การขายและการชำระบัญชีอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร การป้องกัน และทรัพย์สินทางทหารอื่น ๆ

22) จัดระเบียบการควบคุมการส่งออกอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร วัสดุเชิงกลยุทธ์ เทคโนโลยี และผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้สองทาง

23) กำหนดขั้นตอนการใช้จ่ายเงินจัดสรรเพื่อป้องกันตัวจาก งบประมาณของรัฐบาลกลางเช่นเดียวกับแหล่งเงินทุนของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ ขบวนทหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ของพวกเขา

24) ดำเนินการเจรจาระหว่างประเทศในประเด็นความร่วมมือทางทหารและสรุปข้อตกลงระหว่างรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง

25) กำหนดขั้นตอนการชดเชยค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยองค์กรและพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพย์สินของตนเพื่อการป้องกัน

26) ใช้อำนาจอื่น ๆ ในด้านการป้องกันที่ได้รับมอบหมายจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย และคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

3. อำนาจบริหารของรัฐบาลกลางในการจัดการศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

หน่วยงานกำกับดูแลหลักของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย:

ฝ่ายบริหาร:

1. กระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

2. กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

3. องค์การอวกาศแห่งชาติ

4. สำนักงานพลังงานปรมาณูของรัฐบาลกลาง

5. หน่วยงานรัฐบาลกลางสำหรับการจัดหาทหาร อุปกรณ์พิเศษ และวัสดุ (คาดว่าจะเริ่มดำเนินการในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2551)

6. คณะกรรมการอุตสาหกรรมทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

สภานิติบัญญัติ:

1. สภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนด้านกฎหมายของศูนย์อุตสาหกรรมทหารภายใต้ประธานสภาสหพันธ์ สมัชชาแห่งชาติสหพันธรัฐรัสเซีย.

3.1. กระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมของกระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการจัดการโดยประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

โครงสร้างของกระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วย

บริการของรัฐบาลกลางเพื่อความร่วมมือด้านเทคนิคการทหาร

บริการของรัฐบาลกลางสำหรับการควบคุมด้านเทคนิคและการส่งออก

บริการของรัฐบาลกลางสำหรับคำสั่งกลาโหม

หน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่อการก่อสร้างพิเศษ

กระทรวงกลาโหมรัสเซียเป็นหน่วยงานกำกับดูแลกองทัพแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ภารกิจหลักของกระทรวงกลาโหมรัสเซียคือ:

1) การพัฒนาและการดำเนินนโยบายของรัฐในด้านการป้องกันประเทศ

2) กฎระเบียบทางกฎหมายในด้านการป้องกัน

3) กฎระเบียบทางกฎหมายของกิจกรรมของกองทัพและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย

4) การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและหน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นการป้องกันการประสานงานของกิจกรรมของกองกำลังการก่อตัวของทหารและหน่วยงานเพื่อปฏิบัติงานในด้านการป้องกันตลอดจนการประสานงานของ การสร้างกองทหารและรูปแบบการทหาร

5) การประสานงานและควบคุมกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย

6) การจัดระเบียบการใช้กองทัพตามกฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง และสนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย

7) การรักษาความพร้อมที่จำเป็นของกองทัพ

8) การดำเนินการตามมาตรการสร้างกองทัพ

9) ข้อกำหนด การคุ้มครองทางสังคมเจ้าหน้าที่ทหาร เจ้าหน้าที่พลเรือนของกองทัพ พลเมืองที่ถูกปลดออกจากราชการทหาร และสมาชิกในครอบครัว

10) การพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายของรัฐในด้านความร่วมมือทางทหารระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียกับรัฐต่างประเทศและ องค์กรระหว่างประเทศ(ต่อไปนี้จะเรียกว่าความร่วมมือทางการทหารระหว่างประเทศ) และความร่วมมือด้านเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียกับรัฐต่างประเทศและองค์กรระหว่างประเทศ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าความร่วมมือทางทหาร-เทคนิค)

กระทรวงกลาโหมรัสเซียนำโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้เรียกว่ารัฐมนตรี) ซึ่งได้รับการแต่งตั้งและถอดถอนโดยประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของประธานรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

รัฐมนตรีรายงานตรงต่อประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และในประเด็นที่ได้รับมอบหมายจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง และกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ต่อเขตอำนาจศาลของรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ถึงประธานรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

คณะกรรมการก่อตั้งขึ้นในกระทรวงกลาโหมรัสเซีย ประกอบด้วยรัฐมนตรี (ประธานคณะกรรมการ) เจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่คนแรกของเขา หัวหน้าฝ่ายบริการของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย ผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งสาขากองทัพรวมอยู่ด้วย ทั้งโดยตำแหน่งและเจ้าหน้าที่คนอื่นๆ

จำนวนสมาชิกของคณะกรรมการกระทรวงกลาโหมรัสเซียและองค์ประกอบ (ยกเว้นบุคคลที่รวมอยู่ในตำแหน่งนี้) ได้รับการอนุมัติจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของรัฐมนตรี

ในการประชุม คณะกรรมการจะพิจารณาประเด็นที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย

การตัดสินใจของคณะกรรมการกระทำโดยคะแนนเสียงข้างมากของสมาชิกและบันทึกไว้ในไม่กี่นาที ในกรณีจำเป็นจะออกคำสั่งและคำสั่งของรัฐมนตรีก็ได้ ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับมติของคณะกรรมการ

ในกรณีที่มีความขัดแย้งระหว่างรัฐมนตรีและสมาชิกคณะกรรมการคนอื่น ๆ รัฐมนตรีจะดำเนินการตัดสินใจและรายงานความขัดแย้งต่อประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สมาชิกของคณะกรรมการมีสิทธิรายงานความเห็นต่อประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

หากจำเป็น ให้มีการประชุมร่วมกันของคณะกรรมการกระทรวงกลาโหมรัสเซียและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

การตัดสินใจที่ทำในการประชุมร่วมของคณะกรรมการกระทรวงกลาโหมรัสเซียและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ จะได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบการ และหากจำเป็น จะดำเนินการตามคำสั่งร่วมของรัฐมนตรีและหัวหน้าหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง

กระทรวงกลาโหมรัสเซียเป็นลูกค้าของรัฐบาลในด้านกลาโหม

3.2. กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ภายในกรอบของหัวข้อนี้ ควรพิจารณาเฉพาะแผนกโครงสร้างของกระทรวงนี้เพียงบางส่วนเท่านั้น

3.2.1. กรมศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหม

กรมศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหม (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผนก) เป็นแผนกโครงสร้างของกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากระทรวง)

วัตถุประสงค์หลักของแผนกคือ:

1) การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการก่อตัวของอุตสาหกรรมของรัฐ, การลงทุน, วิทยาศาสตร์และเทคนิค, นวัตกรรม, นโยบายโครงสร้างและกฎระเบียบทางกฎหมายในคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร (ต่อไปนี้ - MIC) รวมถึงในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีการบิน การลดอาวุธเคมี การกำจัดอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารทางอุตสาหกรรม

2) สร้างความมั่นใจในการประสานงานการทำงานในการจัดตั้งและการดำเนินนโยบายของรัฐในด้านการปฏิรูปและพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรวมถึง: การสร้างโครงสร้างบูรณาการและรัฐวิสาหกิจของรัฐบาลกลางการบำรุงรักษาของรัฐบาลกลาง ระบบข้อมูลองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

3) การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการจัดทำและการดำเนินการตามนโยบายทางเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านอุตสาหกรรมการป้องกันองค์กรการประเมินความเป็นไปได้ในอุตสาหกรรมการป้องกันของร่างโครงการอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐและข้อเสนอของลูกค้าภาครัฐ ร่างคำสั่งป้องกันของรัฐ ในแง่ของอาวุธ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า VVST) ;

4) การพัฒนาข้อเสนอเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการพัฒนาเทคโนโลยีขององค์กรอุตสาหกรรมการป้องกัน การอนุรักษ์และพัฒนาเทคโนโลยีที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามโครงการอาวุธของรัฐและแผนการพัฒนาความร่วมมือด้านเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียกับรัฐต่างประเทศ

5) การจัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับเป้าหมายหลักการพื้นฐานประเด็นสำคัญของกิจกรรมของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีการบินการศึกษาการพัฒนาและการใช้น่านฟ้า (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากิจกรรมการบิน) และในด้านการเดินเรือ กิจกรรม;

6) การดำเนินการในลักษณะที่กำหนดของนโยบายเศรษฐกิจต่างประเทศของรัฐในอุตสาหกรรมการป้องกันในด้านความร่วมมือทางเศรษฐกิจการทหารกับรัฐต่างประเทศตลอดจนในด้านสินค้าและเทคโนโลยีที่ใช้สองทางและพลเรือน

7) รับประกันการประสานงานความร่วมมือทางเศรษฐกิจการทหารกับรัฐสมาชิกของเครือรัฐเอกราชโดยจัดการจัดหาส่วนประกอบพิเศษและทรัพยากรวัสดุร่วมกันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารภายใต้กรอบของ ความร่วมมือทางอุตสาหกรรมองค์กรของประเทศสมาชิก CIS

8) การจัดระเบียบงานในการพัฒนาและการดำเนินนโยบายของรัฐในด้านการไม่แพร่ขยายอาวุธทำลายล้างสูงและยานพาหนะในการส่งมอบการควบคุมการส่งออกสินค้า (งานบริการ) ที่สามารถใช้ในการสร้างอาวุธ การทำลายล้างสูง ยานพาหนะส่งของ และอาวุธและเทคโนโลยีทางทหารประเภทอื่น

9) การประสานงานภายในความสามารถของมันในกิจกรรมของหน่วยงานกลางด้านอุตสาหกรรมซึ่งอยู่ภายใต้เขตอำนาจของกระทรวง

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ เทคนิค กฎหมาย ข้อมูลและการสนับสนุนอื่น ๆ สำหรับกิจกรรมของกรมดำเนินการโดยแผนกโครงสร้างที่เกี่ยวข้องของกระทรวง

แผนกนี้นำโดยผู้อำนวยการซึ่งได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

อธิบดีกรมมีผู้แทน

แผนกประกอบด้วยแผนกต่างๆ

พนักงานของแผนกได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของผู้อำนวยการแผนก

ผู้อำนวยการแผนกรายงานตรงต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียและเจ้าหน้าที่ของเขา

3.2.2. หน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่ออุตสาหกรรม

หน่วยงานรัฐบาลกลางเพื่ออุตสาหกรรมทำหน้าที่หลักดังต่อไปนี้:

1) ให้บริการสาธารณะในด้านการพัฒนาและสนับสนุนกิจกรรมการผลิต วิทยาศาสตร์ เทคนิค และนวัตกรรม รวมถึงการใช้ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีล่าสุดของโลก

2) ทำหน้าที่บังคับใช้กฎหมายในด้านการดำเนินการตามนโยบายอุตสาหกรรมนวัตกรรมและเทคนิคการทหารของรัฐรักษาทะเบียนขององค์กรที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมทหารสนามบินทดลองบินตลอดจนการลงทะเบียนอื่น ๆ ตามกฎหมายของ สหพันธรัฐรัสเซีย;

3) ในด้านกิจกรรมของหน่วยงาน ทำหน้าที่ของผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณของรัฐบาลกลางและลูกค้าของรัฐของคำสั่งป้องกันของรัฐ โปรแกรมเป้าหมายระหว่างรัฐและรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องตลอดจนโครงการก่อสร้างและวัตถุของ โครงการลงทุนแบบกำหนดเป้าหมายของรัฐบาลกลาง

4) รับประกันการดำเนินการตามโครงการอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐและคำสั่งการป้องกันประเทศร่วมกับลูกค้าของรัฐ

5) รับประกันการปฏิบัติตามนโยบายของรัฐในด้านข้อตกลงการแบ่งปันการผลิต

6) ประสานงานการจัดหาส่วนประกอบพิเศษและทรัพยากรวัสดุร่วมกันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารภายใต้กรอบความร่วมมือด้านการผลิตขององค์กรของประเทศสมาชิกในเครือจักรภพแห่งรัฐเอกราช

7) ตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาการหมุนเวียนวัสดุพิเศษและ อุปกรณ์พิเศษสำหรับการผลิตอาวุธ กระสุนสำหรับพวกเขา อุปกรณ์ทางทหาร อะไหล่ ส่วนประกอบและเครื่องมือสำหรับพวกเขา วัตถุระเบิดและของเสียจากการผลิตตลอดจนวัตถุระเบิด ดินปืน ใช้ในอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ดอกไม้เพลิง

8) กำหนดในลักษณะที่กำหนดองค์กรที่เป็นผู้พัฒนาและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามสัญญาการค้าต่างประเทศสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารและรับรองการประสานงานในการดำเนินการตามสัญญาการค้าต่างประเทศเหล่านี้

9) พิจารณาประเด็นเกี่ยวกับบทบัญญัติ องค์กรรัสเซียซึ่งเป็นผู้พัฒนาและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารของหน่วยงานสิทธิในการใช้สิทธิ กิจกรรมการค้าต่างประเทศเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทางทหารและเตรียมวัสดุที่เกี่ยวข้องตามลักษณะที่กำหนด

10) การออกกำลังกายในนามของสหพันธรัฐรัสเซียอำนาจของเจ้าของที่เกี่ยวข้องกับสิทธิในผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันของกิจกรรมทางปัญญาขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหน่วยงานภายในขอบเขตและลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

11) มีส่วนร่วมในการดำเนินการตามสนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกิจกรรมของหน่วยงาน

12) รับประกันการดำเนินการตามมาตรการเตรียมการระดมพล การป้องกันพลเรือนการจัดเก็บทรัพย์สินที่เป็นสาระสำคัญของการสำรองการระดมพลการปกป้องข้อมูลที่ประกอบขึ้นเป็นความลับของรัฐและทางราชการการจัดระเบียบความปลอดภัยของแผนก

13) หน้าที่หลักอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตกิจกรรมของหน่วยงาน

หน่วยงานกลางด้านอุตสาหกรรมนำโดยผู้อำนวยการที่ได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

หน่วยงานภายในขอบเขตและลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง การกระทำของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ใช้อำนาจของเจ้าของที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของรัฐบาลกลางที่จำเป็นเพื่อรับรองการปฏิบัติงานของหน้าที่ของรัฐบาลกลาง หน่วยงานของรัฐ รวมถึงหน่วยงานที่โอนไปยังรัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลาง รัฐวิสาหกิจของรัฐบาลกลาง และ เจ้าหน้าที่รัฐบาลสังกัดหน่วยงาน

แผนกโครงสร้างของหน่วยงานคือแผนกในพื้นที่หลักของกิจกรรมของหน่วยงาน ผู้อำนวยการรวมถึงแผนกต่างๆ

3.3. องค์การอวกาศแห่งชาติ

Federal Space Agency เป็นหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุญาตซึ่งทำหน้าที่รับรองการดำเนินการตามนโยบายของรัฐและกฎระเบียบทางกฎหมาย บริการสาธารณะและการจัดการทรัพย์สินของรัฐในสนาม กิจกรรมอวกาศความร่วมมือระหว่างประเทศในการดำเนินโครงการและแผนงานร่วมในด้านกิจกรรมอวกาศ การทำงานขององค์กรจรวดและอุตสาหกรรมอวกาศเกี่ยวกับจรวดทางทหารและเทคโนโลยีอวกาศ เทคโนโลยีจรวดทางทหารเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนหน้าที่สำหรับการประสานงานทั่วไปของงานที่ดำเนินการที่ ไบโคนูร์ คอสโมโดรม

กิจกรรมของ Federal Space Agency ได้รับการจัดการโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

องค์การอวกาศแห่งชาตินำโดยผู้อำนวยการที่ได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

หัวหน้าหน่วยงานมีหน้าที่รับผิดชอบส่วนบุคคลในการดำเนินการตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจาก Federal Space Agency และการดำเนินการตามนโยบายของรัฐใน ฟิลด์ที่จัดตั้งขึ้นกิจกรรม. แผนกโครงสร้างของ Federal Space Agency เป็นแผนกสำหรับพื้นที่หลักของกิจกรรมของ Agency ผู้อำนวยการรวมถึงแผนกต่างๆ

องค์การอวกาศแห่งชาติคือ นิติบุคคลมีตราประทับที่มีรูปสัญลักษณ์แห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียและมีชื่อ ตราประทับอื่น ๆ แสตมป์และรูปแบบของแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้นตลอดจนบัญชีที่เปิดตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.4. สำนักงานพลังงานปรมาณูของรัฐบาลกลาง

สำนักงานพลังงานปรมาณูกลางเป็นหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุญาต ซึ่งทำหน้าที่ในการดำเนินนโยบายของรัฐ กฎระเบียบทางกฎหมาย การให้บริการสาธารณะ และการจัดการทรัพย์สินของรัฐในด้านการใช้พลังงานปรมาณู การพัฒนา และการดำเนินการอย่างปลอดภัยของพลังงานนิวเคลียร์ ความซับซ้อนของอาวุธนิวเคลียร์ วัฏจักรเชื้อเพลิงนิวเคลียร์ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ความปลอดภัยทางนิวเคลียร์และรังสี การไม่แพร่ขยายของวัสดุและเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ตลอดจนความร่วมมือระหว่างประเทศในด้านนี้

สำนักงานพลังงานปรมาณูแห่งสหพันธรัฐเป็นหน่วยงานบริหารจัดการของรัฐสำหรับการใช้พลังงานปรมาณู ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีอำนาจของรัฐด้านความปลอดภัยทางนิวเคลียร์และรังสีในระหว่างการขนส่งวัสดุนิวเคลียร์ สารกัมมันตภาพรังสีและผลิตภัณฑ์ที่ทำจากสิ่งเหล่านี้ หน่วยงานรัฐบาลกลางและจุดติดต่อใน ตาม การประชุมระหว่างประเทศในการคุ้มครองทางกายภาพของวัสดุนิวเคลียร์และหน่วยงานผู้มีอำนาจระดับชาติในการปฏิบัติตามพันธกรณีของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการรับรองการป้องกันทางกายภาพของวัสดุนิวเคลียร์ใน หน่วยงานระหว่างประเทศด้านพลังงานปรมาณูและองค์กรระหว่างประเทศอื่นๆ

กิจกรรมของสำนักงานพลังงานปรมาณูแห่งสหพันธรัฐได้รับการจัดการโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2547 ฉบับที่ 316 "เมื่อได้รับอนุมัติตามข้อบังคับของสำนักงานพลังงานปรมาณูแห่งสหพันธรัฐ" โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการ ฟังก์ชั่นต่อไปนี้เพื่อการจัดการทรัพย์สินของรัฐและการให้บริการสาธารณะ

1) ดำเนินการแข่งขันในลักษณะที่กำหนดและสรุปสัญญาของรัฐสำหรับการสั่งซื้อการจัดหาสินค้าการปฏิบัติงานการให้บริการเพื่อดำเนินการวิจัยการพัฒนาและงานเทคโนโลยีสำหรับความต้องการของรัฐในสาขากิจกรรมที่จัดตั้งขึ้นรวมถึง ตอบสนองความต้องการหน่วยงาน;

2) ใช้อำนาจของเจ้าของที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของรัฐบาลกลางที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติงานของหน่วยงานของรัฐบาลกลางในสาขากิจกรรมที่จัดตั้งขึ้นรวมถึงทรัพย์สินที่โอนไปยังสถาบันของรัฐของรัฐบาลกลางและรัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหน่วยงาน

3) ดำเนินการ การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจกิจกรรมของรัฐรอง วิสาหกิจรวมและอนุมัติตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของพวกเขา ดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ และการใช้ทรัพย์สินที่ซับซ้อนในองค์กรรอง

4) ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าของรัฐ - ผู้ประสานงานงานเกี่ยวกับการกำจัดนิวเคลียร์อย่างครอบคลุม เรือดำน้ำและพื้นผิวเรือที่มีโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ เช่นเดียวกับการลดอันตรายจากรังสีในสถานที่ของพวกเขา การฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมของสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บชั่วคราวของเชื้อเพลิงนิวเคลียร์ใช้แล้ว กากกัมมันตภาพรังสีที่เป็นของแข็งและของเหลว

5) ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าของรัฐ - ผู้ประสานงานโครงการสิ่งแวดล้อมพิเศษ

6) ตัดสินใจยอมรับองค์กรที่เหมาะสมในการดำเนินการสถานประกอบการทางนิวเคลียร์ แหล่งกำเนิดรังสี หรือจุดกักเก็บ และดำเนินการด้วยตนเองหรือโดยการมีส่วนร่วมขององค์กรอื่น กิจกรรมในการตั้ง การออกแบบ การก่อสร้าง การดำเนินงาน และการรื้อถอนโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ การติดตั้งนิวเคลียร์ แหล่งกำเนิดรังสีหรือจุดกักเก็บ และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการวัสดุนิวเคลียร์และสารกัมมันตภาพรังสี

7) จัดการสต็อกของรัฐของวัตถุดิบพิเศษและวัสดุฟิสไซล์ตลอดจนวัสดุนิวเคลียร์ที่รัฐบาลกลางเป็นเจ้าของ ยกเว้นวัสดุนิวเคลียร์ที่โอนเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ไปยังกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย สรุปในลักษณะที่กำหนด ข้อตกลงในการโอนวัสดุนิวเคลียร์ที่รัฐบาลกลางเป็นเจ้าของเพื่อใช้เป็นนิติบุคคล

8) รักษาทะเบียนสถานะของวัสดุนิวเคลียร์

9) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าในลักษณะที่กำหนดไว้ สิทธิในวัตถุทรัพย์สินทางปัญญาและผลลัพธ์อื่น ๆ ของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สร้างขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของงบประมาณของรัฐบาลกลางในระหว่างการดำเนินการของสหพันธรัฐรัสเซียนั้นปลอดภัยตามขั้นตอนที่กำหนด สัญญาของรัฐบาลสรุปโดยหน่วยงานและยังกำจัดสิทธิ์ที่ได้รับมอบหมายให้กับสหพันธรัฐรัสเซียในผลของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเพื่อนำพวกเขาขึ้นสู่เวที งานอุตสาหกรรมและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

10) ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ในการตรวจสอบสิ่งประดิษฐ์ที่เป็นความลับและลับสุดยอดในสาขากิจกรรมที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

11) ให้ข้อมูลการวิเคราะห์เอกสารการสนับสนุนทางกฎหมายและลอจิสติกส์สำหรับกิจกรรมของคณะกรรมการพิเศษในการนำเข้าส่วนประกอบเชื้อเพลิงฉายรังสีของการผลิตในต่างประเทศในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย 12) ออกคำรับรองแก่ประเทศซัพพลายเออร์เกี่ยวกับการใช้อย่างสันติ สินค้าและเทคโนโลยีนิวเคลียร์นำเข้าเพื่อให้มั่นใจถึงการป้องกันทางกายภาพและเงื่อนไขสำหรับการถ่ายโอนในภายหลัง

13) ดำเนินหน้าที่ของลูกค้าของรัฐสำหรับคำสั่งการป้องกันของรัฐ โปรแกรมเป้าหมายระหว่างรัฐและรัฐบาลกลาง และโปรแกรมการลงทุนที่กำหนดเป้าหมายของรัฐบาลกลางในสาขากิจกรรมที่จัดตั้งขึ้น

หน้าที่ของหน่วยงานรัฐบาลกลางในการจัดการการใช้พลังงานปรมาณูนั้นกำหนดขึ้นโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2538 ฉบับที่ 170-FZ“ เกี่ยวกับการใช้พลังงานปรมาณู” (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม กฎหมายของรัฐบาลกลางตั้งแต่ 10.02 น. 1997 เลขที่ 28-FZ; ตั้งแต่ 10.07 น. 2544 เลขที่ 94-FZ; ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน พ.ศ. 2546 ฉบับที่ 140-FZ)

3.5. หน่วยงานรัฐบาลกลางด้านการจัดหาอุปกรณ์ทางทหาร อุปกรณ์พิเศษ และวัสดุ

ตามคำสั่งของประธานาธิบดีหมายเลข 119 เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2550“ ในหน่วยงานกลางด้านการจัดหาอาวุธทหารอุปกรณ์พิเศษและวัสดุ” มีการวางแผนที่จะจัดตั้งหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางใหม่ภายใต้เขตอำนาจศาลของรัฐบาลรัสเซีย สหพันธ์ - หน่วยงานกลางด้านการจัดหาอาวุธ ทหาร อุปกรณ์พิเศษ และทรัพยากรวัสดุ

หน่วยงานจะได้รับความไว้วางใจให้มีอำนาจดำเนินการตามหน้าที่ของลูกค้าของรัฐในการสั่งซื้อ การสรุป การจ่ายเงิน การตรวจสอบ และการบัญชีสำหรับการดำเนินการตามสัญญาสำหรับคำสั่งการป้องกันประเทศสำหรับอาวุธยุทโธปกรณ์ การทหาร อุปกรณ์พิเศษ และยุทโธปกรณ์ทั้งหมด ยกเว้นอุปกรณ์พิเศษตามระยะที่กำหนดโดยหัวหน้าหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งเป็นลูกค้าของรัฐสำหรับคำสั่งป้องกันประเทศ

รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้รับคำสั่งให้พัฒนาและอนุมัติกฎระเบียบของหน่วยงานภายในสามเดือน กำหนดจำนวนพนักงานสูงสุดของเครื่องมือกลางตลอดจนกองทุนค่าจ้าง

หน่วยงานดังกล่าวจะดำเนินงานเพื่อผลประโยชน์ของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย, กระทรวงกิจการภายในของรัสเซีย, กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย, หน่วยข่าวกรองต่างประเทศรัสเซีย, FSB ของรัสเซีย, หน่วยรักษาความปลอดภัยของรัฐบาลกลางรัสเซีย, หน่วยงานควบคุมยาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย บริการและบริการดัดสันดานกลาง หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ระบุไว้จะโอนเอกสารที่เกี่ยวข้องและ ทรัพยากรแรงงานตามปริมาณงานที่ทำ

3.6. คณะกรรมการอุตสาหกรรมทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

คณะกรรมการอุตสาหกรรมการทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเป็นองค์กรถาวรที่จัดระเบียบและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางเพื่อดำเนินนโยบายของรัฐในประเด็นด้านอุตสาหกรรมการทหารตลอดจนการสนับสนุนทางเทคนิคทางทหารสำหรับการป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ

ภารกิจหลักของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารคือการจัดระเบียบและการประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางในประเด็นต่อไปนี้:

ก) การดำเนินการตามพื้นฐานของนโยบายทางเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียในช่วงปี 2558 เป็นต้นไป และพื้นฐานของนโยบายของสหพันธรัฐรัสเซียในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในช่วงปี 2553 และ เกิน; ข) การพัฒนาแนวคิด โครงการ และแผนในด้านการสนับสนุนทางเทคนิคทางการทหารเพื่อการป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ การดำเนินการตามแนวคิด โครงการ และแผนเหล่านี้ และติดตามการดำเนินการ

ค) การพัฒนา การผลิต และการกำจัดอาวุธ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษ

d) การเตรียมการระดมพลของรัฐ

จ) การพัฒนาความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหาร วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี เพื่อประกันการป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ

f) การดำเนินการส่งออกและนำเข้าการส่งมอบผลิตภัณฑ์ทางการทหารและผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้สองทาง

5. เพื่อดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ ศูนย์อุตสาหกรรมทหารจะทำหน้าที่หลักดังต่อไปนี้:

ก) พิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามนโยบายทางเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียและนโยบายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารตลอดจนประสิทธิภาพของการใช้เงินงบประมาณของรัฐบาลกลางเพื่อให้แน่ใจว่า การป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ รวมถึงที่ได้รับการจัดสรรให้ เนื้อหาปัจจุบันและอุปกรณ์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย กองกำลังอื่น ๆ รูปแบบและร่างกายทางทหาร

b) ประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางในการจัดทำโครงการอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐ คำสั่งป้องกันประเทศ เป้าหมายของรัฐบาลกลาง และ โปรแกรมพิเศษดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ในการสร้างความมั่นใจในการป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ เช่นเดียวกับการรับประกันการจัดหาการส่งออกและนำเข้าของผลิตภัณฑ์ทางการทหารและผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้สองทาง จัดระเบียบการควบคุมการดำเนินการของพวกเขา

c) พิจารณาข้อเสนอจากหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับปริมาณการจัดหาเงินทุนเพื่อรับรองการป้องกันประเทศกิจกรรมบังคับใช้กฎหมายและความมั่นคงของรัฐในกระบวนการสร้างข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาร่างโปรแกรมอาวุธ โปรแกรมและแผนงานของรัฐในสาขา การพัฒนาทางทหารตลอดจนโครงการงบประมาณของรัฐบาลกลางตัวชี้วัดหลักของคำสั่งการป้องกันของรัฐโปรแกรมเป้าหมายของรัฐบาลกลางที่ดำเนินการโดยองค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและโครงการการลงทุนที่กำหนดเป้าหมายของรัฐบาลกลาง

d) พิจารณาข้อเสนอและตัดสินใจเกี่ยวกับองค์ประกอบของตัวชี้วัดหลักของคำสั่งป้องกันประเทศในปีงบประมาณหน้า

e) พิจารณาและประสานงานข้อเสนอเกี่ยวกับปริมาณเงินทุนที่วางแผนไว้สำหรับการพัฒนา การจัดซื้อ การซ่อมแซม และการกำจัดอาวุธ อุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษ โครงการพิเศษที่ดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ในการสร้างความมั่นใจในการป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐเช่นกัน เช่นเดียวกับงานที่แก้ไขภายในงบประมาณของภาระผูกพันที่มีอยู่และที่รับไว้พร้อมกับการพิจารณาผลลัพธ์ของการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศสำหรับปีที่รายงาน

f) แบบฟอร์มบนพื้นฐานของข้อเสนอจากลูกค้าภาครัฐและอนุมัติตัวชี้วัดทางการเงินสำหรับการวิจัยการพัฒนาและเทคโนโลยีที่สำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างอาวุธสมัยใหม่ การทหารและอุปกรณ์พิเศษอนุมัติกำหนดการสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้และติดตาม การดำเนินการตามแผนเหล่านี้ - ผู้กำหนดเวลาตัดสินใจแต่งตั้งผู้ออกแบบอาวุธทหารและอุปกรณ์พิเศษทั่วไป

g) ตัดสินใจทันทีเกี่ยวกับการพัฒนาและการผลิตอาวุธ การทหารและอุปกรณ์พิเศษ พิจารณาข้อเสนอสำหรับการผลิตอาวุธ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษที่มีวงจรการผลิตทางเทคโนโลยีที่ยาวนานตลอดจนการวิจัยพื้นฐานและเชิงสำรวจเพื่อให้มั่นใจว่า การป้องกันประเทศ การบังคับใช้กฎหมาย และความมั่นคงของรัฐ ;

ซ) ทบทวนและอนุมัติเอกสารในร่างคำสั่งป้องกันประเทศก่อนที่จะเสนอต่อรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

i) พิจารณาข้อเสนอสำหรับการดำเนินการตามนโยบายทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และนวัตกรรมในด้านอาวุธ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษ เพื่อการอนุรักษ์และพัฒนากำลังการผลิต ฐานการทดลอง ม้านั่งทดสอบ พื้นที่ทดสอบ และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนา การทดสอบและการผลิตอาวุธ อุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษ ผลิตภัณฑ์ไฮเทคผลิตภัณฑ์พลเรือนและการใช้งานคู่ที่ผลิตโดยองค์กรของกลุ่มอุตสาหกรรมป้องกันประเทศตลอดจนการปฏิรูปและพัฒนากลุ่มอาคารอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและอาวุธนิวเคลียร์อนุมัติกำหนดการสำหรับการสร้างโครงสร้างบูรณาการและรัฐวิสาหกิจของรัฐบาลกลาง

j) พิจารณาข้อเสนอสำหรับการบำรุงรักษาและพัฒนาการผลิตวัสดุเชิงกลยุทธ์และส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในการสร้างอาวุธสมัยใหม่ อุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษ และผลิตภัณฑ์พลเรือนและผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้สองทางที่มีเทคโนโลยีสูงในการแข่งขัน เช่นเดียวกับการใช้อย่างมีเหตุผลของวิทยาศาสตร์ เทคนิค และศักยภาพการผลิตของกลุ่มอุตสาหกรรมด้านการป้องกันประเทศ

k) พิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำและการดำเนินการตามแผนการระดมพลของสหพันธรัฐรัสเซีย แผนรวมสำหรับการสร้างสต็อกของสินทรัพย์ที่เป็นสาระสำคัญของทุนสำรองการระดมพล รวมถึงการกำหนดระบบการตั้งชื่อและปริมาณการสะสมของสินทรัพย์เหล่านี้ และขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของ การพิจารณา จัดทำข้อเสนอที่เหมาะสม

l) ประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางเพื่อดำเนินมาตรการที่มุ่งฝึกอบรมบุคลากรด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม และด้านเทคนิคสำหรับองค์กรที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารตลอดจนการปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขา

n) พิจารณาประเด็นต่างๆ นโยบายบุคลากรในความสัมพันธ์กับหัวหน้าองค์กรของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารรวมถึงผู้สมัครรับเลือกให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารและตัวแทนของสหพันธรัฐรัสเซียในคณะกรรมการบริหาร ( คณะกรรมการกำกับดูแล) และค่าคอมมิชชั่นการตรวจสอบ บริษัทร่วมหุ้นรวมอยู่ใน ทะเบียนรวมองค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหมและเกี่ยวกับผู้สมัครเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อบรรจุตำแหน่งหัวหน้าขององค์กรรวมรัฐเชิงกลยุทธ์ของรัฐบาลกลางที่รวมอยู่ในการลงทะเบียนรวมขององค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหมตลอดจนคำถามเกี่ยวกับการเปิดตัวผู้จัดการเหล่านี้ จากตำแหน่ง;

ฑ) พิจารณาข้อเสนอของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในการมอบทุนการศึกษาแก่พนักงานขององค์กรในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในลักษณะที่กำหนด

o) พิจารณาข้อเสนอเพื่อการปรับปรุง กฎระเบียบฐานข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนา การผลิต การจัดหา การซ่อมแซม การดำเนินงาน การกำจัด การส่งออกและการนำเข้าอาวุธ อุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษ รวมถึงการทำงานขององค์กรของคอมเพล็กซ์อาวุธอุตสาหกรรมการทหารและอาวุธนิวเคลียร์

p) พิจารณาข้อเสนอในการปรับปรุงกฎระเบียบทางกฎหมายของความสัมพันธ์ในด้านการจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลางขององค์กรที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารในการป้องกันการล้มละลายขององค์กรเหล่านี้ตลอดจนการแนะนำการเปลี่ยนแปลงรายการขององค์กรเชิงกลยุทธ์และข้อต่อเชิงกลยุทธ์ -บริษัทหุ้นที่ได้รับอนุมัติจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และอยู่ในรายชื่อวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์และองค์กรที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

c) พิจารณาข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงระบบการประกันคุณภาพสำหรับอาวุธ ทหาร และอุปกรณ์พิเศษที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ จัดทำรายการและกำหนดมาตรฐานผลิตภัณฑ์เหล่านี้

r) พิจารณาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ

s) พิจารณาข้อเสนอเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามพันธกรณีของสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้สนธิสัญญาระหว่างประเทศในด้านการลดและการจำกัดอาวุธ ปัญหาทั่วไปของอาวุธเคมีและชีวภาพ และเพื่อดำเนินการตามข้อตกลงภายในกรอบความร่วมมือระดับโลก G8 เพื่อต่อต้านการแพร่ขยายอาวุธ การทำลายล้างสูง

t) พิจารณาข้อเสนอในประเด็นการคุ้มครองทางกฎหมายเพื่อผลประโยชน์ของรัฐในกระบวนการไหลเวียนทางเศรษฐกิจและกฎหมายแพ่งของผลการวิจัยการพัฒนาและงานเทคโนโลยีของการทหารวัตถุประสงค์พิเศษและสองประการรวมถึงที่ได้รับจากการดำเนินการทางทหาร -ความร่วมมือทางเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซียกับต่างประเทศและการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศ

x) พิจารณาข้อเสนอสำหรับการจัดสรรเงินทุนที่ได้รับจากการดำเนินการตามสัญญาที่ได้ข้อสรุปเมื่อผลการวิจัยการพัฒนาและเทคโนโลยีของงานด้านการทหารวัตถุประสงค์พิเศษและสองประการและให้เครดิตกับงบประมาณของรัฐบาลกลางมีส่วนร่วมในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจและพลเรือนเพื่อการเตรียมการ ของโครงการที่เกี่ยวข้องการตัดสินใจในลักษณะที่กำหนด

v) พิจารณาความขัดแย้งระหว่างหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับร่างพระราชบัญญัติของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนประเด็นอื่น ๆ ภายในความสามารถของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ ของการพิจารณาทำให้ตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม

ประธานศูนย์อุตสาหกรรมการทหารได้รับการอนุมัติจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ประธานศูนย์อุตสาหกรรมการทหารจัดการกิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและรับผิดชอบเป็นการส่วนตัวในการดำเนินงานตามที่ได้รับมอบหมาย

ประธานศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีสิทธิ์ยื่นร่างกฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่กำหนดต่อประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารประกอบด้วย:

ก) ประธานกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร

b) ในฐานะสมาชิกถาวรของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร:

รองประธานคนแรกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รัฐมนตรีสหพันธรัฐรัสเซีย;

ประธานสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รองประธานศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

เสนาธิการของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร - รองเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย;

สมาชิกของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารที่ดำรงตำแหน่งรัฐบาลกลาง ราชการภายใต้สัญญาบริการ

เสนาธิการทหารบกแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย - รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหมคนแรกของสหพันธรัฐรัสเซีย;

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ผู้อำนวยการหน่วยงานของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

c) ในฐานะสมาชิกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร:

หัวหน้าหน่วยงานบริหารและองค์กรของรัฐบาลกลาง

ผู้แทนฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ตามที่ตกลงกัน)

ผู้แทนห้องรัฐสภาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ตามที่ตกลงกัน)

ตัวแทนของ Russian Academy of Sciences (ตามข้อตกลง)

บุคลากรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

องค์ประกอบของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

สภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารนำโดยประธานซึ่งดำรงตำแหน่งข้าราชการพลเรือนของรัฐบาลกลางของประธานสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รองประธานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร .

ประธานสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร - รองประธานศูนย์อุตสาหกรรมทหารได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย - รัฐมนตรีของสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของรองประธานคนแรกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รัฐมนตรีของสหพันธรัฐรัสเซีย

ประธานสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร - รองประธานศูนย์อุตสาหกรรมทหารวางแผนกิจกรรมและจัดการพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสนับสนุนการวิเคราะห์และผู้เชี่ยวชาญสำหรับกิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมทหารเช่นกัน สำหรับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของการตัดสินใจของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในด้านการสร้างอาวุธอุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษ ในนามของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารจะจัดให้มีการดำเนินงานของผู้เชี่ยวชาญและดึงดูดเพื่อจุดประสงค์นี้ในลักษณะที่กำหนดโดยตัวแทนของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่สนใจหน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, Russian Academy of Sciences องค์กรของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารและองค์กรอื่น ๆ

ส่วนเกี่ยวกับการวิจัยและเทคโนโลยีขั้นสูงกำลังก่อตัวขึ้นในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารซึ่งนำโดยรองประธานคนแรกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎระเบียบในส่วนการวิจัยและเทคโนโลยีขั้นสูงและองค์ประกอบได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมทหารนั้นดำเนินการตามแผนการประชุมของศูนย์อุตสาหกรรมทหารซึ่งได้รับอนุมัติจากประธาน หากจำเป็น ปัญหาเกี่ยวกับการพัฒนาและการผลิตอาวุธ อุปกรณ์ทางทหารและอุปกรณ์พิเศษที่ต้องได้รับการตัดสินใจโดยทันทีจากศูนย์อุตสาหกรรมการทหารจะได้รับการพิจารณาภายใต้กรอบการประชุมของสมาชิกถาวรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

การวางแผนการเตรียมการและการจัดการประชุมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารนั้นดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยข้อบังคับของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการเตรียมและการจัดการประชุมของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ผู้นำ (ทั่วไปและหัวหน้านักออกแบบ) ขององค์กรของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร นักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญชั้นนำสามารถได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร

การตัดสินใจในการประชุมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารรวมถึงภายในกรอบการประชุมของสมาชิกถาวรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารนั้นขึ้นอยู่กับผลการพิจารณาประเด็นต่างๆ ด้วยคะแนนเสียงข้างมากของสมาชิกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร นำเสนอในที่ประชุมและได้รับการบันทึกในระเบียบการที่ได้รับอนุมัติจากประธานศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

สมาชิกของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารทุกคนมีสิทธิเท่าเทียมกันในการตัดสินใจ

การตัดสินใจของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารที่นำมาใช้ภายในขอบเขตความสามารถนั้นมีผลผูกพันกับหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางทั้งหมด เพื่อดำเนินการตัดสินใจของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร หากจำเป็น ร่างมติหรือคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้จัดทำและส่งตามขั้นตอนที่กำหนด

กิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารได้รับการรับรองโดยสำนักงานรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ มีการจัดตั้งกลไกซับซ้อนอุตสาหกรรมทหารแบบถาวรภายในโครงสร้างของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมทหารและสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร

การจัดการกิจกรรมของเครื่องมือที่ซับซ้อนทางทหารและอุตสาหกรรมนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าของอุปกรณ์ที่ซับซ้อนทางทหารและอุตสาหกรรม - รองเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งบรรจุตำแหน่งข้าราชการพลเรือนของรัฐบาลกลางภายใต้การบริการ สัญญา. เสนาธิการทหาร - อุตสาหกรรมคอมเพล็กซ์ - รองเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกจากตำแหน่งโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอของเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย สหพันธรัฐ - รัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียตามข้อเสนอจากรองประธานคนแรกของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร - รัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

เสนาธิการของศูนย์อุตสาหกรรมทหาร - รองเสนาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย:

ประสานงานและควบคุมการทำงานของหน่วยงานต่างๆ ของเจ้าหน้าที่รัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซีย ตามการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างรองหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย ที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซีย - รัฐมนตรี แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย;

โต้ตอบเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารกับแผนกอื่น ๆ ของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งมีขอบเขตความสามารถรวมถึงประเด็นที่พิจารณาโดยศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

จัดทำร่างแผนการประชุมศูนย์อุตสาหกรรมทหารควบคุมการส่งวัสดุให้ทันเวลาเพื่อพิจารณาโดยศูนย์อุตสาหกรรมทหารการเตรียมการ ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวัสดุที่ได้รับการพัฒนาโครงการและการดำเนินการตามระเบียบการและการตัดสินใจของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและยังจัดการควบคุมการดำเนินงานของพวกเขา

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีตราประทับและรูปแบบพร้อมรูปสัญลักษณ์แห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียและชื่อ

4. สภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนกฎหมายเพื่อการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมทหารภายใต้ประธานสภาสหพันธ์

ในฐานะส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจที่มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหาร อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจะสร้างฐานสำคัญสำหรับความมั่นคงทางทหารของรัฐ สะสมความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขั้นสูง และกำหนดประสิทธิภาพของการทำงานของภาคเทคโนโลยีขั้นสูงของเศรษฐกิจของประเทศ .

การก่อตัวและการพัฒนาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนั้นขึ้นอยู่กับแนวทางแนวความคิดและหลักคำสอนที่เป็นที่ยอมรับ โครงการระยะยาว และกิจกรรมขององค์กรและองค์กรได้รับการควบคุมโดยกฎหมายทางกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ มากมาย

แนวทางที่สำคัญที่สุดคือ: พื้นฐานของนโยบายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในช่วงปี 2010 และต่อ ๆ ไป; หลักคำสอนทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย หลักคำสอนทางทะเลของสหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020 แนวคิดความมั่นคงแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย แนวคิดการจัดการทรัพย์สินของรัฐและการแปรรูปในสหพันธรัฐรัสเซีย พื้นฐานของนโยบายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในช่วงปี 2010 และต่อ ๆ ไป แนวคิด นโยบายต่างประเทศสหพันธรัฐรัสเซีย ฯลฯ

กิจกรรมของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศได้รับอิทธิพลอย่างมากจากปัจจัยต่างๆ โปรแกรมของรัฐบาลกลาง- เช่น “ฐานเทคโนโลยีแห่งชาติ พ.ศ. 2545 - 2549”; "ระบบนำทางทั่วโลก"; “การพัฒนาอุปกรณ์การบินพลเรือน พ.ศ. 2545 - 2553 และสำหรับงวดจนถึงปี 2558"; “อิเล็กทรอนิกส์รัสเซีย (2545 - 2553)”; “ฐานเทคโนโลยีแห่งชาติ พ.ศ. 2550 - 2554”; “มหาสมุทรโลก” (โปรแกรมย่อย “การสร้างเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาทรัพยากรและพื้นที่ของมหาสมุทรโลก” และ “การสร้างการติดตั้งเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่มีเทคโนโลยีสูงสำหรับการผลิตน้ำมัน ก๊าซนอกชายฝั่ง และการพัฒนาแหล่งไฮโดรคาร์บอนบนไหล่ทวีป อาร์กติกสำหรับปี 2546 - 2555”); “ โครงการอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐ (พ.ศ. 2544 - 2553)”; (2550 - 2558 - โครงการ); โปรแกรมที่ครอบคลุมสำหรับการเตรียมการก่อตัวและหน่วยทหารของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2549 - 2558

จากรายการเอกสารหลัก เห็นได้ชัดว่าฝ่ายบริหารกำลังพยายามส่งเสริมการปฏิรูปและพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ แต่หากไม่มีฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐบาล ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะแก้ไขปัญหาในระบบเศรษฐกิจส่วนนี้ของประเทศ และยังมีปัญหาอีกมากมายที่นี่

สภาสหพันธ์ให้ความสำคัญกับการวิเคราะห์สถานะของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการทำงานของอุตสาหกรรม ในกิจกรรมการปฏิรูปและพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ สภาสหพันธ์อนุมัติกฎหมายของรัฐบาลกลาง รับมติ จัดการประชุมคณะกรรมการสภาสหพันธ์ โต๊ะกลมที่ฟอรัมเศรษฐกิจเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและไบคาล และรับฟังตัวแทนของหน่วยงานบริหารในการประชุมหอการค้า . ประธานสภาสหพันธ์และสมาชิกของสภาสหพันธ์เข้าเยี่ยมชมองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศอย่างเป็นระบบ พบปะกับผู้จัดการและผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหารและพลเรือน ประเด็นปัญหาการทำงานของกลุ่มอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศครอบคลุมอยู่ในกระดานข่าวเชิงวิเคราะห์ของคณะกรรมการวิเคราะห์ของเจ้าหน้าที่สภาสหพันธ์

ภายใต้ประธานสภาสหพันธ์มีหน่วยงานที่ปรึกษาสาธารณะและถาวร - สภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนด้านกฎหมายเพื่อการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภาผู้เชี่ยวชาญ) ประธานสภาผู้เชี่ยวชาญคือ Sergei Mikhailovich Mironov สภาผู้เชี่ยวชาญประกอบด้วยสมาชิกของสภาสหพันธ์ นักวิทยาศาสตร์ และหัวหน้าสาขาวิชาเอก สมาคมการผลิตอุตสาหกรรมกลาโหม สถาบันวิทยาศาสตร์

สภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนกฎหมายสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหมภายใต้ประธานสภาสหพันธ์แห่งสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภาผู้เชี่ยวชาญ) เป็นหน่วยงานที่ปรึกษาสาธารณะและถาวรภายใต้ประธานของ สหพันธ์สภาสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

สภาผู้เชี่ยวชาญในกิจกรรมต่างๆ ได้รับการชี้นำโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย มติของสภาสหพันธรัฐของสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภาสหพันธรัฐ) การตัดสินใจของหอการค้า สภา, กฎขั้นตอนของสภาสหพันธรัฐ, คำสั่งของประธานสภาสหพันธรัฐของสมัชชาสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนข้อบังคับเหล่านี้

ภารกิจหลักและหน้าที่ของสภาผู้เชี่ยวชาญคือ:

การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญที่ครอบคลุมเกี่ยวกับแนวโน้มการพัฒนาในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย คาดการณ์การพัฒนาของพื้นที่นี้ในสหพันธรัฐรัสเซียและในโลก

ศึกษาสถานะของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและพัฒนากลยุทธ์สำหรับโอกาสในการพัฒนา

การจัดทำแนวคิดสำหรับประเด็นสำคัญของกิจกรรมทางกฎหมายของสภาสหพันธ์ในด้านศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

ให้ข้อมูลและเอกสารที่มีแก่ประธานสภาสหพันธ์สมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญกระบวนการที่เกิดขึ้นในประเทศและทั่วโลกในขอบเขตของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

การมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กรทางวิทยาศาสตร์ มูลนิธิ สภาที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ และองค์กรอื่นๆ ในประเด็นของกิจกรรมของพวกเขา

การเตรียมการสำหรับสภาสหพันธ์ความคิดเห็นและข้อเสนอเกี่ยวกับร่างกฎหมายที่มีผลกระทบต่อกิจกรรมขององค์กรของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารที่ส่งไปยัง State Duma ของสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในการดำเนินการตามมาตรการ การสนับสนุนจากรัฐวิสาหกิจของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร

การวิเคราะห์ข้อเสนอจากหน่วยงานของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับสถานะของการพัฒนาวิสาหกิจของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารตลอดจนมาตรการในการปฏิรูป

จัดทำร่างกฎหมายในนามของสภาสหพันธ์ในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภาผู้เชี่ยวชาญ

สภาผู้เชี่ยวชาญประกอบด้วยประธานสภาผู้เชี่ยวชาญ รองประธานสภาผู้เชี่ยวชาญสองคน เลขาธิการบริหารของสภาผู้เชี่ยวชาญ และสมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของประธานสภาสภาแห่งรัฐสภา ของสหพันธรัฐรัสเซีย สภาผู้เชี่ยวชาญประกอบด้วยสมาชิกของสภาสหพันธ์และตามข้อตกลง ตัวแทนของ Russian Academy of Sciences, สถาบันสาขาวิทยาศาสตร์, หัวหน้าสมาคมการผลิตที่ใหญ่ที่สุดของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร และสถาบันวิทยาศาสตร์

หน้าที่ของประธานสภาผู้เชี่ยวชาญและสมาชิกของสภาผู้เชี่ยวชาญนั้นดำเนินการโดยสมัครใจ

ในการจัดระเบียบการทำงานของสภาผู้เชี่ยวชาญในช่วงระหว่างการประชุมนั้น ประธานสภาผู้เชี่ยวชาญจะจัดตั้งขึ้นจากสมาชิกจำนวน 8 คน

สภาผู้เชี่ยวชาญได้รับการจัดตั้ง จัดระเบียบใหม่และยกเลิกตามคำสั่งของประธานสภาสหพันธ์แห่งสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

การประชุมสภาผู้เชี่ยวชาญจะจัดขึ้นตามความจำเป็น แต่อย่างน้อยปีละสองครั้ง การสนับสนุนองค์กรและด้านเทคนิคในการจัดทำและจัดการประชุมสภาผู้เชี่ยวชาญได้รับมอบหมายให้เลขาธิการบริหาร

งานของสภาผู้เชี่ยวชาญดำเนินการตามแผนที่ได้รับอนุมัติจากประธานสภาผู้เชี่ยวชาญ ในกิจกรรมต่างๆ สภาผู้เชี่ยวชาญจะมีปฏิสัมพันธ์กับคณะกรรมการและคณะกรรมาธิการของสภาสหพันธ์ เจ้าหน้าที่ของสภาสหพันธ์ นักวิทยาศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญ ตัวแทนหน่วยงานของรัฐ ประชาชน ตลอดจนกับสภาอื่นๆ ภายใต้ประธานสภาสหพันธ์ สมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นความสามารถ

เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาปัจจุบันของการสนับสนุนด้านกฎหมายสำหรับการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารสภาผู้เชี่ยวชาญพร้อมกับคณะกรรมการและคณะกรรมการของสภาสหพันธ์สามารถจัดการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติการประชุมสัมมนาการสัมมนาและกิจกรรมอื่น ๆ พร้อมคำเชิญจากพวกเขา สมาชิกของสภาสหพันธ์, เจ้าหน้าที่ของ State Duma, ตัวแทนหน่วยงานของรัฐ, หัวหน้าองค์กรของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร, ผู้ประกอบการ, นักวิทยาศาสตร์, ตัวแทน องค์กรสาธารณะ,สื่อมวลชน.

เพื่อดำเนินงานด้านการวิเคราะห์และผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการตามแผนงานของสภาผู้เชี่ยวชาญ องค์กรและผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามอาจมีส่วนร่วม รวมถึงตามสัญญา

การสนับสนุนด้านองค์กร กฎหมาย เอกสาร การวิเคราะห์ข้อมูล และอื่นๆ สำหรับกิจกรรมของสภาผู้เชี่ยวชาญดำเนินการโดยแผนกโครงสร้างของเจ้าหน้าที่สภาสหพันธ์

บทสรุป

ดังนั้นงานนี้จึงได้ตรวจสอบพื้นฐานของการจัดการสาธารณะของกลุ่มอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในระดับรัฐบาลกลาง

O ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารครอบครองสถานที่พิเศษและมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจ โดยรับประกันความมั่นคงของชาติ ซึ่งประกอบด้วยการปกป้องเอกราช อธิปไตย บูรณภาพแห่งรัฐและดินแดน ในการป้องกันการรุกรานทางทหารต่อรัสเซียและพันธมิตร เพื่อสร้างเงื่อนไขเพื่อการพัฒนาของรัฐอย่างสันติและเป็นประชาธิปไตย

สถานะของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียยุคใหม่ในช่วงทศวรรษที่ 80-90 ศตวรรษที่ XX มีลักษณะพิเศษคือสถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ส่วนใหญ่มีสาเหตุมาจาก "เปเรสทรอยกา" ก่อน และจากนั้นจึงเกิดจากการดำเนินการปฏิรูปที่เรียกว่าการปฏิรูปอย่างไร้เหตุผลและไร้เหตุผลทางวิทยาศาสตร์ วิสาหกิจด้านกลาโหมของรัสเซียซึ่งมุ่งเน้นไปที่การผลิตอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหาร ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงรูปร่างอย่างล้ำลึกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งเกี่ยวข้องกับการลดลงอย่างมากของคำสั่งด้านกลาโหม และการแปรรูปอย่างรวดเร็วและไม่สมเหตุสมผลเสมอไป และด้วยปริมาณและความเข้มข้นของ วัสดุและ ทรัพยากรทางการเงินมีไว้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารในกรณีที่ไม่มีความต้องการผลิตภัณฑ์พลเรือนที่มั่นคง

ภารกิจหลักของการทำงานของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียในปี พ.ศ. 2543-2550 ถูกกำหนดให้เป็นการสร้างและการผลิตอุปกรณ์ทางทหารที่ทันสมัยเพื่อการแข่งขัน รับรองการติดอาวุธใหม่ของกองทัพ กองทหารอื่น ๆ และการก่อตัวของรัสเซีย และเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดอาวุธโลก

ในเรื่องนี้ อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศถือเป็นประเด็นสำคัญประการหนึ่งในการพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซีย ระบบการจัดการของรัฐบาลในบริเวณนี้ค่อนข้างซับซ้อน อย่างไรก็ตาม เราสามารถสรุปได้ว่าส่วนใหญ่จำกัดอยู่เพียงหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง (โดยเฉพาะ รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและโครงสร้างรอง) และประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย อย่างไรก็ตาม หากไม่มีปฏิสัมพันธ์กับฝ่ายนิติบัญญัติ การจัดการอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศคงเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นควบคู่ไปกับหน้าที่ที่กำหนดโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย โครงสร้างเพิ่มเติมจึงถูกสร้างขึ้นภายในหน่วยงานด้านกฎหมายเพื่อปรับปรุงการประสานงานของหน่วยงานต่างๆ ของรัฐบาลในพื้นที่นี้

เนื่องจากหลายๆ การแบ่งส่วนโครงสร้างหน่วยงานการจัดการของรัฐบาลกลางของอุตสาหกรรมการป้องกันของสหพันธรัฐรัสเซียนั้นค่อนข้างใหม่และบางส่วนยังคงวางแผนที่จะสร้างขึ้นผู้เขียนสรุปว่า พื้นที่นี้มีขอบเขตกว้างไกลในการปรับปรุงระบบการบริหารราชการ

รายชื่อแหล่งที่มา

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 30 ธันวาคม 2542 N 223-FZ ลงวันที่ 30 มิถุนายน 2546 N 86-FZ ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2546 N 141-FZ ลงวันที่ 29 มิถุนายน 2547 N 58-FZ ลงวันที่ 22 สิงหาคม 2004 N 122-FZ (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2547) ลงวันที่ 7 มีนาคม 2548 N 15-FZ ลงวันที่ 4 เมษายน 2548 N 31-FZ ลงวันที่ 26 ธันวาคม 2548 N 185-FZ) http://www.mchs.gov.ru/

2. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2550 N 119 "ว่าด้วยหน่วยงานกลางด้านการจัดหาอาวุธ การทหาร อุปกรณ์พิเศษและวัสดุ" http://www.inforeg.ru/

3. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "เมื่อได้รับอนุมัติจากรายชื่อวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์และบริษัทร่วมหุ้นเชิงกลยุทธ์"

4. ข้อบังคับกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย http://www.mil.ru/.

5. ข้อบังคับของกรมศูนย์อุตสาหกรรมกลาโหมของกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย http://www.minprom.gov.ru

6. ข้อบังคับของหน่วยงานกลางด้านอุตสาหกรรม http://www.rosprom.gov.ru/

7. ข้อบังคับของคณะกรรมการอุตสาหกรรมทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย http://vpk.rosprom.org/

8. ข้อบังคับของสภาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาการสนับสนุนทางกฎหมายของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารภายใต้ประธานสภาสหพันธ์สมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย http://www.mironov.ru/

9. ข้อบังคับของ Federal Space Agency http://www.rg.ru/

10. ข้อบังคับของสำนักงานพลังงานปรมาณูของรัฐบาลกลาง http://www.minatom.ru/

11. เว็บไซต์ สำนักข่าว TS VPK http://ia.vpk.ru