Gref เกี่ยวกับการจัดการ "นักคิด" เกรฟเกี่ยวกับผู้คน ถ้าเราไม่ได้ล้อเล่นเลย คำปราศรัยล่าสุดของหัวหน้า Sberbank ถือได้ว่าเป็นการเปิดใช้งาน "คอลัมน์ที่ห้า" ที่อยู่ในอำนาจซึ่งตั้งใจที่จะดำเนินการเพิ่มเติมโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ของประเทศและประชาชนของตน

คงมีไม่กี่คนที่รู้เกี่ยวกับแรงบันดาลใจและความต้องการของคนรัสเซียดีกว่าประธานาธิบดี ฉันไม่กลัวคำนี้ของธนาคารหลักของประเทศ - เงินออม: 46% ของเงินฝาก, เกือบหนึ่งในสามของสินเชื่อ, ส่วนใหญ่อย่างท่วมท้น ของการชำระค่าสาธารณูปโภคและภาษี วัตถุนิยมซึ่งรวมถึงอย่างชัดเจน เยอรมันเกรฟ(ตัดสินโดยวิธีที่เขาเล่นกลกับศาสนา แต่มีมากกว่านั้นด้านล่าง) พวกเขาแบ่งปันวิทยานิพนธ์ที่ผิดพลาดอย่างลึกซึ้งอย่างจริงจังซึ่งกำหนดจิตสำนึกหรือในกรณีของเราความรู้เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงินในบุคคลทำให้เราสามารถสรุปข้อสรุปเกี่ยวกับ การเคลื่อนไหวของจิตวิญญาณของเขา

บางที Gref ชาวเยอรมันอาจใช้ความรู้นี้หรืออาจจะเพิ่มสูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัด - และต่อสาธารณะ! - สรุปได้ว่า “ถ้าทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหารได้ แล้วเราจะจัดการอะไร!” แนวคิดที่น่าสนใจอีกประการหนึ่ง: การควบคุมเท่ากับการยักย้าย

บางที Gref ด้วยความเร่าร้อนในการโต้เถียงอาจเปิดเผยความลับของชนชั้นสูงที่ปกครอง แต่ความลับนี้ไม่น่าสนใจ (ผู้คนจะต้องถูกเก็บไว้ในความไม่รู้และไร้อำนาจและใช้) - จากเหตุการณ์ในชีวิตที่ถูกเปิดเผยเมื่อนานมาแล้วด้วยตัวมันเอง - เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ที่ Gref เสรีนิยม (= ชนชั้นปกครอง) พึ่งพา เหตุผลของเขาน่าสนใจ

และเขาอาศัยขงจื๊อและเล่าจื๊อ ถึงเจ้าชายโคตมะ สำหรับคับบาลาห์ ซึ่งตามที่ Gref กล่าว ได้มอบศาสตร์แห่งชีวิตและเป็นคำสอนลับมาเป็นเวลา 3,000 ปี เพราะผู้คนเข้าใจว่าการขจัดผ้าคลุมออกจากสายตาของผู้คนนับล้านและทำให้พวกเขาพึ่งตนเองได้นั้นหมายความว่าอย่างไร

ฉันไม่คุ้นเคยกับขงจื๊อและชาวพุทธ ฉันไม่มีใครให้ถาม แต่ Reb Menachem Yaglom เป็นเพื่อนร่วมชั้นของฉัน ตัวเขาเองไม่สามารถตอบได้เขาสวดภาวนาใน Medzhibozh ที่หลุมศพศักดิ์สิทธิ์ แต่ตัวแทนของเขารับรองกับฉันว่าคับบาลาห์ไม่ใช่คำสอนลับเลย คนในครอบครัวที่ได้รับการศึกษาซึ่งมีอายุครบ 40 ปีสามารถศึกษาได้: “ พวกเขาทำไม่ได้ ให้ อุดมศึกษาคนที่ไม่มีอักษรย่อ” ดูเหมือนว่าประธาน Sberbank ยังไม่เข้าใจปัญหา Kabbalistic อย่างถ่องแท้

เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่ Gref ไม่ต้องการความสำเร็จของความคิดสมัยใหม่ในการให้เหตุผลในการจัดการและบงการชาวรัสเซียเลย... ไม่เอาล่ะ สมมติว่าความคิดทั้งหมดเหล่านี้ชัดเจนและเป็นกลอุบายที่ชัดเจนของตะวันตก ก็พวกเขา แต่มันก็ตลกดีที่ไม่มีที่สำหรับปรัชญาคลาสสิกเช่นกัน ความสำเร็จของยุคแห่งการตรัสรู้ อุดมคติของยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา และอุดมคติของคริสเตียนก็ไม่จำเป็นเช่นกัน

Gref ชาวเยอรมันเจาะลึก

Gref: “จะจัดการสังคมที่ทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเท่าเทียมกันได้อย่างไร ทุกคนมีโอกาสที่จะได้รับข้อมูลโดยตรงโดยผ่านนักวิเคราะห์ที่ได้รับการฝึกอบรมจากรัฐบาล นักรัฐศาสตร์ และเครื่องจักรขนาดใหญ่ที่ตกต่ำลงบนหัวของพวกเขา สื่อ..?”

ต้นฉบับของวัสดุนี้
© "UralBusinessConsulting", 25/06/2012, ประธาน Sberbank German Gref: อำนาจในมือของประชากรเป็นสิ่งที่แย่มาก วิดีโอ: "รัสเซีย 24"

[...] “ฉันอยากจะบอกคุณว่าคุณกำลังพูดเรื่องเลวร้ายจริงๆ สิ่งที่คุณพูดทำให้ฉันกลัว ทำไม คุณเสนอให้ถ่ายโอนอำนาจเสมือนจริงไปอยู่ในมือของประชาชน แต่คุณรู้ไหมว่าปัญหานี้เป็นปัญหาสำคัญในการอภิปรายสาธารณะมาเป็นเวลาหลายพันปีแล้ว และเรารู้ว่ามีหัวที่ฉลาดกี่คนที่คิดเกี่ยวกับหัวข้อนี้” G. Gref กล่าวโดยตอบคำถามข้อหนึ่งจากผู้เข้าร่วมฟอรัม

“สมัยหนึ่ง พุทธศาสนาเป็นเช่นนี้ รัชทายาทที่ยิ่งใหญ่ของครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุดแห่งหนึ่งในอินเดียไปหาราษฎร และรู้สึกตกใจกลัวที่ราษฎรอาศัยอยู่อย่างยากจน และท่านพยายามช่วยเหลือราษฎร เขาพยายามค้นหา ตอบว่า ความสุขเกิดจากอะไร จะทำให้คนมีความสุขมากขึ้นได้อย่างไร ไม่พบคำตอบจึงเกิดพระพุทธศาสนาขึ้น โดยอุดมการณ์สำคัญที่วางไว้คือการสละกิเลส ไม่เห็นหนทางที่จะบรรลุความปรารถนาเหล่านั้นได้ ผู้คนต้องการมีความสุข พวกเขาต้องการตระหนักถึงแรงบันดาลใจของตนเอง แต่ไม่มีทางที่จะบรรลุความปรารถนาทั้งหมดได้” G. Gref กล่าวเสริม

“รูปแบบการผลิตทางเศรษฐกิจที่มาร์กซ์ใฝ่ฝันยังไม่เกิดขึ้นจริง ดังนั้น คุณจำเป็นต้องทำงาน และไม่ใช่ความจริงที่ว่าทุกคนจะได้งานนี้ และไม่ใช่ความจริงที่ว่าทุกคนจะได้สิ่งที่พวกเขาต้องการ ค่าจ้างและไม่ใช่ความจริงที่ว่าเขาจะพอใจกับสิ่งนี้ และในขณะเดียวกัน หากทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการบริหารได้โดยตรง เราจะจัดการอะไรดี” ประธาน Sberbank บ่น

“รัฐมนตรีกระทรวงยุติธรรมผู้ยิ่งใหญ่ของจีน ขงจื๊อเริ่มต้นในฐานะนักประชาธิปไตยที่ยิ่งใหญ่ และจบลงในฐานะคนที่คิดทฤษฎีขงจื๊อทั้งหมดซึ่งสร้างชนชั้นในสังคม และนักคิดผู้ยิ่งใหญ่เช่นเล่าจื๊อก็คิดทฤษฎีเต๋าของพวกเขาขึ้นมา เข้ารหัสพวกเขา กลัวที่จะถ่ายทอดพวกเขาให้กับคนธรรมดา เพราะพวกเขาเข้าใจ: ทันทีที่ทุกคนเข้าใจพื้นฐานของ "ฉัน" ของพวกเขา ระบุตัวตนได้ การจัดการจะเป็นเรื่องยากมาก นั่นคือบงการพวกเขา” G. Gref กล่าว

“ผู้คนไม่ต้องการถูกบงการเมื่อพวกเขามีความรู้ ในวัฒนธรรมยิว คับบาลาห์ซึ่งให้วิทยาศาสตร์แห่งชีวิตเป็นคำสอนลับมาเป็นเวลาสามพันปี เพราะผู้คนเข้าใจว่าการถอดผ้าคลุมออกจากสายตาของผู้คนนับล้านและทำให้พวกเขาพึ่งตนเองได้หมายความว่าอย่างไร” G. เกรฟ

“การควบคุมมวลชนใดๆ ก็ตามบ่งบอกถึงองค์ประกอบของการยักย้าย วิธีดำเนินชีวิต วิธีจัดการสังคมที่ทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเท่าเทียมกัน ทุกคนมีโอกาสได้รับข้อมูลโดยตรงโดยไม่ผ่านการวิเคราะห์จากภาครัฐ นักรัฐศาสตร์ และเครื่องจักรขนาดมหึมาที่ถูกลดระดับลงบนหัว สื่อต่างๆ ที่ดูเหมือน เป็นอิสระ แต่ใน "เราเข้าใจจริง ๆ หรือไม่ว่าสื่อทั้งหมดยังคงยุ่งอยู่กับการสร้างและอนุรักษ์ชั้น?" G. Gref ถามตัวเองหลายคำถาม -

[dolboeb, 25/06/2012, “ขงจื๊อต่อต้านรัฐธรรมนูญ”: ฉันฟังสองสามครั้ง แต่ฉันยังไม่เข้าใจว่าการพิจารณาเฉพาะของพระพุทธเจ้าหรือขงจื๊อทำให้หัวหน้าของ Sberbank คิดเกี่ยวกับความจำเป็นในการยกเลิก รัฐธรรมนูญปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
บทความที่สามของเธอบอกว่าเป็นขาวดำ:
1. ผู้ดำรงอำนาจอธิปไตยและแหล่งอำนาจเพียงแห่งเดียวใน สหพันธรัฐรัสเซียเป็นคนข้ามชาติ
2. ประชาชนใช้อำนาจทั้งทางตรงและทางอวัยวะ อำนาจรัฐและหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น
3. การแสดงออกโดยตรงถึงอำนาจของประชาชนโดยตรงสูงสุดคือการลงประชามติและการเลือกตั้งโดยเสรี
4. ไม่มีใครสามารถจัดสรรอำนาจในสหพันธรัฐรัสเซียได้ การยึดอำนาจหรือการจัดสรรอำนาจมีโทษตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง
ไม่ว่าคุณจะเปลี่ยนชื่อคนรัสเซียเป็นจำนวนเท่าใด ความหมายของมาตราที่สามของรัฐธรรมนูญจะไม่เปลี่ยนแปลง และไม่มีการกล่าวถึงชนชั้นใดๆ ที่ได้รับคำสั่งให้ปกครองแทนประชากร - ใส่ครู]

ปัญหาหลักของการเขียนบันทึกคือการพิจารณาว่าจะต้องทำอย่างไร ในแง่หนึ่ง เราอาจวิพากษ์วิจารณ์คำพูดที่ให้ไว้ที่นี่ได้อย่างมาก ซึ่งฉันหวังว่าจะไม่แยกออกจากบริบทมากเกินไป

ในทางกลับกัน เราต้องยอมรับความสำเร็จอันเหลือเชื่อของ German Gref ในการปรับโครงสร้าง Sberbank ดังนั้นจึงเป็นการถูกต้องที่จะตัดสินบุคคลจากการกระทำของเขา ไม่ใช่จากคำพูดของเขา แน่นอนว่าฉันไม่รู้จักครัว Sberbank ทั้งหมด แต่ด้านนอกของมันน่าทึ่งมาก นอกจากนี้เพื่อที่จะเข้าใจบางสิ่งได้อย่างถูกต้องคุณควรเป็นผู้เชี่ยวชาญใน ภาคการธนาคารซึ่งฉันไม่ได้

เหตุใดหัวข้อนี้จึงน่าสนใจสำหรับฉันโดยหลักการ เป็นเวลาเกือบหกเดือนแล้วที่บันทึกเกี่ยวกับวงจรชีวิตของบริษัทและวัตถุประสงค์ด้านการจัดการของบริษัทยังไม่เสร็จสิ้น ไม่ใช่ว่าฉันไม่รู้ว่าควรมีอะไรอยู่ในนั้น แต่จนถึงตอนนี้ฉันไม่รู้ว่าจะเขียนสิ่งนี้อย่างไร - เพื่อเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่บนพื้นผิว แต่ผู้นำหลายคนไม่เข้าใจ มันไม่ได้เกิดขึ้นจริง รวมถึงโดยคนที่สร้างสรรค์ การค้นหา และเอาใจใส่ที่มุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม เช่นเดียวกับทีม Sberbank ในปัจจุบัน ตัวอย่างนี้คือบันทึกจากคำปราศรัยของฝ่ายบริหารและ Gref เองผู้เยี่ยมชม Silicon Valley สิ่งที่เห็นที่นั่นสิ่งที่เข้าใจ?

บุคคล (รวมถึงฉันด้วย) มีความสามารถในการรวมปรากฏการณ์ที่เขารับรู้ได้ ความเป็นจริงโดยรอบตามแบบแผนของเขาที่มีอยู่ แบบเหมารวมเหล่านี้แข็งแกร่งมากจนบางครั้งสร้างภาพโลกที่แปลกประหลาดอย่างยิ่ง

การมีแบบแผนบางอย่างอย่างน้อยก็ดี เพราะเมื่อถูกทำลายโดยไม่ได้แทนที่ด้วยอันใหม่ ภาพที่เกิดขึ้นจึงดูยุ่งเหยิง ดังตัวอย่างคำพูดที่วิเคราะห์ด้านล่าง

เรามาเริ่มกันด้วยสิ่งที่ไม่สามารถก่อให้เกิดความขัดแย้งได้

ไม่มี บริษัทใหญ่จะไม่มีโอกาสรอดได้หากไม่เปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการ

ใช่แล้ว ถูกต้อง! มีคำถามเดียว: ทำไมจึงเป็นเช่นนี้? คำตอบของฉันคือขั้นตอนเปลี่ยนไป วงจรชีวิตพร้อมด้วยวัตถุควบคุม เราจะพบอะไรในแหล่งดั้งเดิม? น่าเสียดายที่ไม่มีอะไร เป็นผลให้ความคิดที่ถูกต้องในหลักการกลายเป็นไม่มีอะไรมากไปกว่าสโลแกน (ตอนนี้เรายอมรับคำว่า "โมเดลการควบคุม" กันไปก่อน อดทนกันสักพัก)

...แท้จริงแล้วไม่มีการแข่งขันด้านสินค้า สินค้า หรือบริการ มีการแข่งขันกันระหว่างรูปแบบการบริหารจัดการ และนี่คือข้อสรุปหลัก

ข้อสรุปที่น่าสนใจ ฉันไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน แต่ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะสรุปผลได้ ข้อเสียเปรียบประการหนึ่งเช่นนี้คือข้อสรุปแรกและหลักซึ่งสอดคล้องกับวิทยานิพนธ์นี้ซึ่งได้รับการพัฒนาอย่างดีด้านล่าง:

พูดถึงเรื่องธนาคารล้วนๆ: มีการโจมตี 4 ด้านที่คนพวกนี้กินอาหารกลางวันของเรา...

คำคมพูดถึงศักยภาพ 4 ประเภท บริการธนาคาร(ว่ามีผลิตภัณฑ์สำหรับธนาคาร) และบริการเหล่านี้ได้รับการเปิดเผยอย่างสมบูรณ์ในคำพูด จากมุมมองของฝ่ายบริหาร เราไม่สนใจสาระสำคัญของพวกเขา คำถามคือมีการแข่งขันระหว่างผลิตภัณฑ์หรือไม่? Sberbank ไม่ได้ให้บริการอาหารกลางวันนี้หรือ "โมเดลการจัดการ" ที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาหรือไม่

…พวกเขา ( ประมาณ: พูดถึงชาวอาณาจักรสวรรค์) ไม่เพียงแต่เรียนรู้วิธีการทำเท่านั้น แต่ยังนำสิ่งนี้ไปใช้อีกด้วย ระบบการจัดการซึ่งช่วยให้คุณนำความคิดริเริ่มเหล่านี้ไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว อะไรก็ได้ที่สามารถเล่นได้ และคุณสามารถชนะได้มากกว่านั้นเท่านั้น ระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการซึ่งแน่นอนว่ารวมถึงทุกแง่มุมที่เราจะพูดถึง และรวมถึงและบางทีอาจเป็นสิ่งแรกเลยคือแง่มุมของวัฒนธรรม

ด้านของระบบการจัดการ... ฉันพยายามเน้นย้ำอย่างจริงใจ ฉันทำไม่ได้ เรากำลังพูดถึงเรื่องอะไร? เกี่ยวกับสิ่งที่ยิ่งใหญ่และสดใส รู้สึก. แต่... ฉันไม่เข้าใจ

มีชื่อหนึ่ง (โดยหลัก) - แง่มุมของวัฒนธรรม และ?

ปัจจุบันการผลิตฮาร์ดแวร์ทั้งหมดถือเป็นสินค้าโภคภัณฑ์สินค้าของเราได้แก่ น้ำมัน ก๊าซ ปุ๋ย ฯลฯ มีสินค้าโภคภัณฑ์อยู่แล้ว เช่น โทรศัพท์ โทรทัศน์ กล้องวิดีโอ ฯลฯ ซึ่งไม่มีค่าอะไรเลยในตลาด เชื่อกันว่านี่คือผลงานเก่าที่นักสร้างแอนิเมชั่น มูลค่าตลาดอันเก่าก็ใช้อยู่

แท้จริงแล้ว ด้วยการปรับปรุงเทคโนโลยี การขัดเกลา และกระบวนการที่ถูกกว่า การผลิตกำลังเปลี่ยนสินค้าที่ซับซ้อนก่อนหน้านี้ให้เป็นสินค้าอุปโภคบริโภค ( สินค้าโภคภัณฑ์- นี่เป็นสิ่งที่ดี การสังเกตที่เป็นประโยชน์

ถ้าผมบอกว่าวันนี้ปีประมาณห้าปีหรือประมาณเจ็ดถึงสิบปีที่แล้วผมคงไม่พลาดอะไรมาก เพราะการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นตลอดหนึ่งปี ยิ่งไปกว่านั้น การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในทุกสิ่ง ก่อนอื่น... ทั้งหมดนี้เรียกได้ว่าเป็นเทคโนโลยี

นั่นก็เป็นเรื่องจริงเช่นกัน วิทยานิพนธ์ฉบับนี้คือ สถานที่ทั่วไปในหนังสือธุรกิจทุกเล่ม แน่นอนว่ามันถูกต้อง ในส่วนหลัก ข้อสรุปที่สรุปออกมานั้นผิดพลาด

ข้อสรุปที่เกิดขึ้นง่ายๆ (อีกครั้งจากหนังสือ) ก็คือ: "และเราก็ต้องเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา!" โอเค เราจะคุยกันในภายหลัง

นี่อาจเป็นความคิดสำคัญสองประการที่ฉันนำมาจากที่นั่น...

นี่คือรูปแบบการบริหารจัดการที่รวมทีมและวัฒนธรรมไว้อย่างเคร่งครัด เพราะเรื่องราวสำคัญในรูปแบบการบริหารจัดการคือวัฒนธรรม และอย่างที่สองก็คือเทคโนโลยี คุณรู้ไหมว่าเป็นไปไม่ได้อีกต่อไปที่จะพูดคุยกับใครก็ตามในภาษาก่อนหน้านี้ - นี่คือภาษาของ "ผู้ทั่วไป" อย่างที่พวกเขาพูด

รูปแบบการบริหารจัดการที่รวมทีมและวัฒนธรรม...

เรามาพูดถึงโมเดลกันดีกว่า ตามตรรกะแล้ว มีสิ่งที่เรียกว่า "ข้อกำหนดในการแบ่งส่วน" การแบ่งคือเมื่อปรากฏการณ์บางอย่างถูกนำมาและแยกย่อย (ทีละชิ้น) ออกเป็นส่วนประกอบต่างๆ ดูหมายเหตุ 1. หรือ ไม่ใช่บันทึกที่ไม่ดี

ในกรณีของเรา การควบคุมแบ่งออกเป็นแบบจำลอง? หรือโมเดลส่วนประกอบบางอย่าง? องค์ประกอบของโมเดลนี้คือทีมและวัฒนธรรม?

อย่าสร้างคำถามเลย จากข้างต้นเราได้ข้อสรุปสองประการ:

• ฝ่ายบริหารมีความกังวลเกี่ยวกับวัฒนธรรมและทีมงาน สิ่งเหล่านี้เป็นสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาขั้นใหม่
• มีการเขียนหัวข้อโมเดลมากมาย แต่ทุกอย่าง ทุกสิ่งทุกอย่าง มีวิธี "คว้า" สองสามแง่มุมที่ผู้เขียนชื่นชอบและมุ่งเน้นไปที่พวกเขาและเฉพาะกับพวกเขาเท่านั้น

ไม่มีโมเดลการควบคุม มีเพียงการควบคุมและวิธีบางอย่างในการนำสถานะปัจจุบันของวัตถุที่ได้รับการจัดการไปสู่สถานะที่ต้องการ

ง่ายมาก...บนกระดาษ ในการดำเนินการนี้จำเป็นต้องทำงาน "เล็กน้อย" (ขึ้นอยู่กับปริมาณและปัญหา) เพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของวัตถุกำหนดทิศทางของการเปลี่ยนแปลงกำหนดสถานะที่ต้องการและค้นหา วิธีนำวัตถุไปสู่สถานะใหม่

ไม่เข้าใจเหรอ? คนขับรถยนต์,

• เข้าใจตำแหน่งของมัน
• มองเห็นตำแหน่งที่เขา "กลิ้ง" ในแต่ละช่วงเวลา
• เข้าใจว่าควรไปที่ไหน
• หมุนพวงมาลัยและเหยียบแป้นเพื่อที่เขาจะได้ขนครีมเปรี้ยวจาก Prostokvashino ไปยังร้านที่ใกล้ที่สุด

สาระสำคัญของการจัดการบริษัท (บริษัทใดๆ ก็ตาม ในทุกขั้นตอนของการพัฒนา) ก็เหมือนกัน จริงอยู่มีแป้นเหยียบและพวงมาลัยเพิ่มอีกเล็กน้อย ใช่ คุณสามารถมองเห็นได้แย่ลงเมื่อมองผ่านกระจกหน้ารถ และก็ไม่ชัดเจนว่าจะไปที่ไหน แล้ว...

สำหรับ “โมเดลการควบคุม” ลองจินตนาการว่าคนขับแท็กซี่ที่ขับคุณเริ่มพูดถึงความสำคัญลำดับแรกของการเหยียบคันเร่งในการขับขี่รถยนต์ คุณรู้สึกสบายใจที่เบาะหลังที่นั่นไหม? คุณไม่กลัวเหรอ?

ใช่แล้ว บริษัทไม่ใช่รถยนต์ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทุบโครงสะพานด้วย "โมเดลควบคุม" ผิดตัวเดียว (นั่นคือสาเหตุที่พวกมันคูณกัน) แต่ถ้าทำสำเร็จ ผลที่ตามมาก็จะรุนแรงมาก

หากคุณไม่รู้เทคโนโลยีโดยละเอียด คุณก็จะกลายมาเป็นวิทยากรตัวตลก ผู้นำเสนอหน้าที่แบบนี้ สิ่งนี้ไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับใครก็ตามด้วยความรู้สึกหรือความเคารพใดๆ

เวลาสำหรับ “ผู้ทั่วไปทั่วไป” ซึ่งแปลเป็นภาษารัสเซียในฐานะผู้สอนทางการเมืองนั้นได้ผ่านไปแล้วอย่างแน่นอน และถ้าคุณไม่กลายเป็นผู้นำที่มีรายละเอียดและลึกซึ้งมากขึ้น ที่ชัดเจนมากขึ้นว่าเขาต้องการทำอะไร และจะทำอะไร และจะทำอย่างไร นั่นแหละคือความเป็นผู้นำคนใหม่นั่นเอง นั่นคือผู้นำคนใหม่ .

หากวิทยานิพนธ์ก่อนหน้านี้พูดถึงความรู้สึกของการเปลี่ยนแปลงของบริษัทที่ได้รับการจัดการไปสู่สถานะใหม่และการเปลี่ยนแปลงในวัตถุการจัดการ แล้วอันนี้... ใช่ ถูกต้องแล้ว และ “ไม่มีสิ่งใดจริงในตัวเอง แต่ทุกสิ่งขึ้นอยู่กับสถานการณ์”

หากคำพูดข้างต้นเป็นข้อกำหนดให้ผู้เชี่ยวชาญต้องทราบรายละเอียดเกี่ยวกับธุรกิจของตน ก็ไม่อาจยอมรับได้ แต่ที่นี่เราจำผู้บังคับการทางการเมืองซึ่งไม่ค่อยมีใครรู้จักว่าเป็นผู้นำ และหลายคนโดยเฉพาะในระดับล่างมีความเป็นมืออาชีพมาก ฉันโชคดีที่รู้จักคนแบบนี้และรับใช้ร่วมกับพวกเขา

แต่ในระดับสูง คำว่า “ผู้สอนการเมือง” ก็ทำให้เสื่อมเสียชื่อเสียงไปโดยสิ้นเชิง

อย่างไรก็ตาม คำถามยังคงอยู่: ผู้จัดการ (ของแผนกหรือของบริษัท?) ควรรู้หรือไม่ เช่น เทคโนโลยีการล้างหน้าต่างในห้องน้ำ ที่นั่นใช้ผ้าขี้ริ้วและสบู่กี่อัน?

ใช่ ใช่ นี่เป็นคำถามเกี่ยวกับผู้หญิงทำความสะอาด (คนโปรด) ของฉัน ที่รัก? ใช่แล้ว พนักงานทำความสะอาดจำเป็นต้องทดสอบทุกสิ่งที่ "ถือกำเนิด" ในลำไส้ขององค์กรใดๆ เพื่อความชัดเจน และแม้กระทั่งการนำเสนอด้วย PowerPoint

โดยทั่วไปแล้ว จากมุมมองของฝ่ายบริหาร ระดับของฝ่ายบริหาร ฉันไม่เห็นด้วยกับการกำหนดประเด็นนี้ ไม่มีใคร (ไม่ใช่ผู้จัดการคนเดียว) สามารถทราบรายละเอียดของเทคโนโลยีที่ผู้ใต้บังคับบัญชาครอบครองได้ นอกจากนี้ ยิ่งมีตำแหน่งสูงเท่าไร โอกาสดังกล่าวก็จะน้อยลงเท่านั้น

เทพนิยายโง่ ๆ: หัวหน้าของ บริษัท ขนาดใหญ่เช่นนี้มาผลิตและสอนช่างกลึงถึงวิธีหมุนสลักเกลียวและวิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ถึงวิธีซ่อมเซ็นเซอร์ (ฉันแน่ใจว่าธนาคารมีปัญหาของตัวเอง และถ้าไม่... ก็แสดงว่ามีปรสิตนั่งอยู่ตรงนั้น)

โอเค ฉันสอนช่างกลึง ฉันสอนวิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ แล้วนักเคมีล่ะ? แล้วช่างทำกุญแจล่ะ? และในรายการ

และสอนสิ่งเหล่านี้? และ (ก็ใช่ 🙂) - ผู้หญิงทำความสะอาดเหรอ? เลขที่? เรายังไม่รู้ว่าเป็นยังไง?

ต่อไปนี้เป็นคำถาม: เราสามารถทำทุกอย่างได้ เรารู้ทุกอย่าง เราจะเรียนรู้ที่จะเป็นคนทำความสะอาด หรือเราจะใช้เวลาไปกับสิ่งอื่น? ตลก?

โอเค มาจริงจังกว่านี้กันดีกว่า มาดูเรื่องที่เข้าใจน้อยแต่ยังต้องคิดกัน คุณเคยเป็นผู้บัญชาการกองทหารหรือไม่? กองทหารปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ไม่เพียงแต่รวมถึงพลปืนติดเครื่องยนต์เท่านั้น (การค้นพบที่น่าทึ่ง!) แต่ยังรวมถึงเรือบรรทุกน้ำมัน ปืนใหญ่ พลปืนต่อต้านอากาศยาน นักเคมี เจ้าหน้าที่ส่งสัญญาณ เจ้าหน้าที่ลาดตระเวน ทหารช่าง และเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์จำนวนกี่คน... นี่คือ ในแง่ทั่วไป- แต่ละคนมีอาวุธหลายอย่าง และนั่นก็หลายอย่าง พวกเขาขี่สิ่งของต่างๆ มากมาย และทุกอย่างก็แตกต่างออกไป (นี่ง่ายมาก!)

ทีนี้ลองคิดดูว่าผู้บัญชาการกรมทหารทำอะไรทุก ๆ นาทีที่ว่าง? สอน ตัวอย่างส่วนตัวเป็นผู้นำพลรถถังและพลปืนเล็งเหรอ? และพ่อครัว - ทำโจ๊กเหรอ? ผู้จัดการเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นควรตรวจสอบคุณภาพของน้ำมันเชื้อเพลิงและคำนวณข้อกำหนดหรือไม่ มีคำถามต่อไหม?

ไม่ ผู้บังคับกองทหารไม่ได้จัดการกับเรื่องทั้งหมดนี้ เขามีส่วนร่วมในการจัดการทรัพยากร และที่นี่ เราทราบถึงสิ่งที่สำคัญ รวมถึง “ทีมและวัฒนธรรม” ตามที่ผู้เขียนที่ยกมาระบุไว้อย่างถูกต้อง

การจัดการทรัพยากร (และทีมและวัฒนธรรมถือเป็นทรัพย์สินของทรัพยากร ไม่ใช่กระบวนการ!) เมื่อบุคคลแรกสัมผัสได้ ถือเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงของบริษัทสู่ เวทีใหม่การพัฒนา. และนั่นก็ยอดเยี่ยมมาก หากเพียงการคิดแบบ "กระบวนการ" ("รูปแบบการจัดการ") เท่านั้นที่ยังคงอยู่ - ในขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ การผลิตแบบลีนและไม่ได้ทำให้ตาของท่านบอด

คู่มือทั้งหมด ซิตี้กลุ่มนั่งอยู่ในที่โล่ง ไม่มีกำแพงกั้นเลย แน่นอนว่านี่เป็นแบบฝึกหัดที่จริงจังมาก เป็นการทดลองที่จริงจังมาก พวกเขาสูญเสียผู้จัดการประมาณหนึ่งในสามไปตลอดทาง ซึ่งพวกเขาไม่เสียใจเลยและบอกว่าการสูญเสีย 30 ถึง 50% เป็นเรื่องปกติเมื่อย้ายไปยังโครงสร้างองค์กรใหม่... อดไม่ได้ที่จะบอก คุณว่าถ้าเราเข้าไปในเรื่องนี้ - และเราเข้าไปในเรื่องนี้ - นี่เป็นทางเลือกทางศีลธรรมที่จริงจังมาก

วิทยานิพนธ์สุดยิ่งใหญ่! สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับ "การจัดการการเปลี่ยนแปลง" เติบโตขึ้นมา

ทำไมเป็นเช่นนี้? นี่เป็นผลมาจากวิทยานิพนธ์เรื่องแรกที่ถูกต้องที่สุดเกี่ยวกับความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? เราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง - เราจะย้ายไปยังพื้นที่ขนาดใหญ่โดยไม่มีพาร์ติชั่นหรือไม่? และเราพร้อมที่จะสูญเสียพนักงานของเรามากถึง 50%! เพื่ออะไร? บางทีอาจมีบางอย่างขาดหายไปในบันทึกการนำเสนอ

อาจพลาดหรือเนื้อหาถูกแทนที่ด้วยแบบฟอร์ม ไม่ว่าคุณจะเทน้ำใส่ขวดหรือขวดอะไร มันก็ยังคงเป็นน้ำอยู่ คุณจำเป็นต้องเปลี่ยนสถานะของน้ำหรือไม่? แช่แข็งระเหย รูปร่างและปริมาตรของขวดเกี่ยวข้องกับอะไร? อย่างไรก็ตามในปริมาณมากน้ำจะกระเด็นมากขึ้นและเป็นการยากที่จะยกขวดดังกล่าว

โดยทั่วไป ฉันแน่ใจว่ามีบางอย่างขาดหายไปในบันทึกการนำเสนอ

ข้อสรุปอีกประการหนึ่ง: เราต้องให้ความสำคัญกับการนำหลักการของการตัดสินใจไปใช้มากขึ้น - ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับประสาทวิทยาและความยืดหยุ่นของระบบประสาทอีกครั้ง

น่าสนใจมาก. ฉันไม่รู้ว่าหลักการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่นของระบบประสาทอย่างไร คุณควรจะทำความรู้จัก

…ทุกวันเราตัดสินใจไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เรายอมรับสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนใหญ่โดยไม่รู้ตัวและโดยสัญชาตญาณ และเมื่อเราไม่เข้าใจกฎเกณฑ์ในการตัดสินใจ เมื่อเราไม่เข้าใจว่าในกรณีใดสัญชาตญาณของเราทำให้เราล้มเหลวอย่างมาก แน่นอนว่าสิ่งนี้นำไปสู่ จำนวนมากข้อผิดพลาด และนี่คือส่วนแรกที่เราต้องดำเนินการอย่างจริงจังในองค์กรของเรา

และนี่เป็นคำพูดที่ให้กำลังใจ: รู้สึกถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

อีกสิ่งหนึ่งคือการทำงานร่วมกัน Agile คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

การแปล อีกสิ่งหนึ่งคือการทำงานร่วมกัน ทุกสิ่งเกี่ยวกับการค้นหาการเปลี่ยนแปลงล้วนเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

การแนะนำวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่รุนแรง ประการแรกคือฝ่ายบริหารของบริษัท นี่คือสิ่งที่เราทุกคนต้องทำ เพื่อนร่วมงานที่รัก - แม้กระทั่งคนที่ตอนนี้ "อยู่ในความมืด" - ฉันเกรงว่าในอนาคตอันใกล้นี้คุณจะต้องตื่นขึ้น

สิ่งที่สามารถทำได้เพื่อเพิ่มความร่วมมือจะได้ไม่อายที่จะขอความช่วยเหลือและไม่ใช่สัญญาณของความอ่อนแอ และเพื่อให้มีความเข้าใจว่าหากคุณขอความช่วยเหลือก็จะให้ความช่วยเหลือนี้แก่คุณอย่างแน่นอน ทั้งวัฒนธรรมการขอความช่วยเหลือและวัฒนธรรมการมาช่วยเหลือทันที แน่นอนว่าสิ่งนี้เชื่อมโยงด้วย ความฉลาดทางอารมณ์ด้วยความเอาใจใส่กับทุกสิ่งที่เราพยายามพัฒนาและลงทุนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่นี่เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่มาก รวมถึงการตัดสินใจเป็นกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกัน และทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับระบบปฏิสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมที่คล่องตัว เมื่อทีมทำงาน

ขีดจำกัดของคำสั่งเหล่านี้คือคำสั่งสองพิซซ่า ทีมทูพิซซ่า โดย อเมซอนไม่ใหญ่เกินพอที่จะเลี้ยงพิซซ่าได้สองถาด นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงถูกเรียกว่าทูพิซซ่า จำนวนจำกัดสำหรับทีมเหล่านี้คือตั้งแต่ 5 ถึง 12 คน: พิซซ่า 2 ถาด...

บริษัทที่มีความร่วมมือในระดับสูงสนับสนุนความร่วมมือนี้เป็นหลักไม่เพียงแต่ผ่านวัฒนธรรมเท่านั้น แต่ยังผ่านการออกแบบกระบวนการทั้งหมดด้วย สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่เป็นเทคโนโลยีเสมอ การออกแบบกระบวนการต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับการทำงานร่วมกัน

วิทยานิพนธ์สามเรื่องติดต่อกันเกี่ยวกับความร่วมมือ เกี่ยวกับความสำคัญและอีกครั้งเกี่ยวกับความเข้าใจ (จิตใต้สำนึก?) ว่าการปรับปรุงกระบวนการ รวมถึงวิธีการผลิตแบบลีนที่ยืมมาจากโตโยต้านั้นเริ่มหมดลงแล้ว อย่างไรก็ตาม ประโยคสุดท้าย (“การออกแบบกระบวนการควรเป็น…”) เป็นเรื่องที่น่าตกใจ

โปรดจำไว้ว่ากระบวนการใด ๆ มีลักษณะสามประการ:

• ปริมาณ (เอาต์พุต);
• ประสิทธิภาพ (ผลผลิตหารด้วยทรัพยากรที่ใช้ไปทุกประเภท)
• คุณภาพ (ความพึงพอใจของ “ผู้ใช้” กับผลลัพธ์ของกระบวนการ)

ฉันควรแทรกการทำงานร่วมกันที่นี่ที่ไหน เอ่อ - การทำงานร่วมกัน? การทำงานร่วมกันนั้นแปรผันอยู่เสมอ แต่ในกระบวนการที่เรากำลังมองหาสิ่งที่ตรงกันข้าม

ฉันพูดว่า: เพื่อน ๆ ก่อนที่คุณจะทำสิ่งที่ไม่เป็นทางการคุณต้องลองทำอย่างเป็นทางการก่อน ดังนั้นความร่วมมืออย่างไม่เป็นทางการใดๆ ก็ตามเริ่มต้นด้วยหลักปฏิบัติที่เป็นทางการและกฎระเบียบที่เป็นทางการ และวิทยานิพนธ์นี้ก็น่าสนใจมากเช่นกัน คุณได้รับสิ่งที่คุณทดสอบและสิ่งที่คุณกระตุ้น ไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวัง นี่เป็นอีกวิทยานิพนธ์หนึ่งนี้มีไว้สำหรับ สเบอร์แบงก์เกี่ยวข้องกับขนาดขององค์กรของเรามาก และผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้กล่าวว่าการแนะนำวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างรุนแรง ประการแรกคือการจัดการของบริษัท

จริงๆ แล้ว หลังจากอ่านย่อหน้านี้แล้ว ฉันจำบ้านของ Stiva Oblonsky ได้ เห็นได้ชัดว่าเพื่อที่จะประเมินเนื้อหาขนาดใหญ่นี้อย่างลึกซึ้ง จำเป็นต้องคำนึงถึง

ในด้านหนึ่ง เรากำลังพูดถึงความสำคัญของความร่วมมือ ความร่วมมือดำเนินไปเหมือนด้ายสีแดง ในวิธีการและอุดมการณ์การปรับปรุงกระบวนการตั้งชื่อตาม Dao Toyota ซึ่งยอดเยี่ยมและแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นใน Sberbank

หากไม่มีความร่วมมืออย่างใกล้ชิดอย่างแท้จริงของผู้คนที่ให้บริการคุณและฉันทุกวัน หรือผู้ที่อยู่นอกสายตาลูกค้าของเรา การเปลี่ยนแปลงก็คงไม่เกิดขึ้น

บางทีนี่อาจจะไม่ใช่สิ่งที่เรากำลังพูดถึง? แน่นอน - ไม่เกี่ยวกับเรื่องนั้น เนื่องจาก "... การแนะนำวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่รุนแรง ประการแรกคือการจัดการของบริษัท" พฤติกรรม? กระบวนการเกี่ยวอะไรกับมัน?

สำหรับเรา วัฒนธรรมเป็นวิธีการรักษาบริษัทระหว่างความสงบเรียบร้อยและความวุ่นวาย เมื่อมีความเป็นระเบียบเรียบร้อยก็ไม่มีความสร้างสรรค์อะไรมากมาย เมื่อเกิดความสับสนวุ่นวายอย่างสมบูรณ์ไม่มีอะไรทำงาน สิ่งนี้ - ระหว่างสิ่งหนึ่งกับอีกสิ่งหนึ่งเพื่อให้มีลำดับที่จำเป็น แต่ยังคงรักษาระดับเสรีภาพที่จำเป็นไว้ - สิ่งนี้เรียกว่าวัฒนธรรม น่าสนใจมาก.

น่าสนใจมากจริงๆ แต่วัฒนธรรมไม่มีอะไรมาก (แต่ไม่น้อยไปกว่านั้น!) มากไปกว่าแรงจูงใจให้พนักงานตัดสินใจบางอย่าง และพนักงานก็แตกต่างกัน มีพนักงานทำความสะอาดและมีผู้จัดการระดับสูง

คุณรู้ไหมว่างานทำความสะอาดแตกต่างจากงานท็อปปิ้งอย่างไร? เพราะงานของคนทำความสะอาดส่วนใหญ่เป็นอัลกอริธึม ในขณะที่งานของผู้หญิงชั้นนำนั้นเป็นงานฮิวริสติก

ทั้งสองมีแรงจูงใจ แต่ข้อจำกัดของการเลือกนั้น "แคบ" อย่างมากในอัลกอริธึม และกว้างมากใน "แบบจำลอง" ของการตัดสินใจแบบฮิวริสติก

ดังนั้น สำหรับคนทำความสะอาด (รวมถึงเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ผู้จัดการรุ่นน้อง ฯลฯ) ที่ปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้ (มาตรฐานของกระบวนการ) ฉันคิดว่าทุกอย่างเรียบร้อยดี แม้ว่าอย่างที่คุณทราบความสมบูรณ์แบบไม่มีขีดจำกัด

ปัญหาซึ่งตามมาจากการนำเสนอโดยตรงนั้นอยู่ที่ระดับการจัดการที่แตกต่างและสูงกว่า แต่เป็นที่ชัดเจนว่าเหตุใดจึงไม่ "รักษา" ด้วยการปรับปรุงกระบวนการ

ฉันดูเว็บไซต์ Sberbank แต่ไม่ได้ระมัดระวังมากนัก น่าเสียดายที่ของเล่นจากยุค 90 ยังคงเป็นแฟชั่นอยู่ หลังจากสื่อสารกับซอมบี้แล้ว คนไข้ก็พร้อมที่จะลุกขึ้นทำลายโลกทั้งใบทันที ไปจนถึงธงชาติอังกฤษ

ปัญหาเดียวก็คือเขาแค่ต้องร่วมมือกันวันแล้ววันเล่า (คุณไม่สามารถพูดได้) และไม่แสดงความสำเร็จด้วยการเคลื่อนภูเขาจากขวาไปซ้าย กิจวัตรนี้จะนำเขากลับสู่ตำแหน่งเดิม (และใครจะสามารถมีชีวิตอยู่ได้นานในสภาวะกึ่งตีโพยตีพาย?) โดยมีข้อยกเว้นประการหนึ่งคือ ความนับถือตนเองจะต่ำกว่าก่อนการทดลองเล็กน้อย

สาธารณชนหัวก้าวหน้าต่างไม่พอใจกับสุนทรพจน์ของ German Gref ที่ฟอรัมที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งเขากำลังมองหาทางออกจากวิกฤตการบริหารจัดการพร้อมกับผู้เชี่ยวชาญที่โดดเด่นในสาขานี้ หัวหน้าของ Sberbank บอกกับสาธารณชนที่ตกตะลึงว่าการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดการนั้นเป็น "สิ่งที่แย่มาก" ซึ่งจิตใจที่ดีที่สุดของมนุษยชาติย่อมมาถึงความต้องการที่จะรักษามวลชนไว้ในความมืดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากคนที่มีความรู้ไม่ต้องการ ถูกบงการ และหากไม่มีการบงการ ก็ไม่ชัดเจนว่าจะควบคุมอย่างไร เมื่อนำออกจากบริบท (ซึ่งเป็นวิธีที่เผยแพร่บนอินเทอร์เน็ต) สุนทรพจน์นี้ให้ความรู้สึกถึงความคลุมเครือที่เย่อหยิ่ง ซึ่งแสดงออกด้วยความตรงไปตรงมาที่หาได้ยากหากไม่ได้ท้าทาย

ในทางกลับกัน สาธารณชนที่มีปฏิกิริยาตอบโต้นั้นเงียบงันอย่างท้อแท้และผู้สังเกตการณ์ที่เป็นกลางเลือกระหว่างเวอร์ชัน: ไม่ว่าจะเป็นอาการวิกลจริตทันทีหรือ Gref ถูกฉีดยาแห่งความจริงและโดยไม่รู้ตัวเขาได้เปิดเผยความลับทางทหารหลักของระบอบการปกครอง โดยไม่ปฏิเสธว่าการประเมินคำพูดนี้อย่างอ่อนโยนนั้นแสดงด้วยคำภาษารัสเซียว่า "พายุหิมะ" ยังคงมีประโยชน์ในการค้นหาการบันทึกทั้งหมดของส่วนนี้และดูว่าเกิดอะไรขึ้นก่อนและหลัง Gref

Gref ไม่ใช่ผู้เข้าร่วมการสนทนาธรรมดา แต่เป็นผู้ดูแล ในตำแหน่งนี้ เขาหันไปหาผู้เชี่ยวชาญพร้อมคำถามเร่งด่วนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน: อะไรคือสาเหตุและสาระสำคัญของวิกฤตของรูปแบบการจัดการที่มีอยู่? ผู้เชี่ยวชาญกล่าวคำซ้ำซากอันเคร่งครัดทีละคน พวกเขากล่าวว่าคนที่ทันสมัยและทันสมัยมีความกระตือรือร้นโดยไม่ต้องออกจากเครือข่ายพวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในการจัดการ แต่เจ้าหน้าที่ยังไม่พร้อมสำหรับสิ่งนี้ การจัดการ "แนวตั้ง" ล่าช้ากว่าความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเครือข่าย "แนวนอน" นั่นคือสาเหตุว่าทำไมถึงเกิดวิกฤติ แต่สิ่งนี้สามารถแก้ไขได้ และโดยทั่วไปแล้ว ทุกอย่างจะเรียบร้อยดีในโลกที่ดีที่สุดแห่งนี้ ในคลิปเหลือเพียงตลับเดียวเท่านั้น - เอลวิรา นาบิลลิน่า เรื่องอื้อฉาวกำลังก่อตัว หากเธอแสดงออกด้วยจิตวิญญาณเดียวกันและในระดับเดียวกัน ส่วนแรกของส่วนนี้สามารถทำเครื่องหมายด้วยเครื่องหมายกากบาทขนาดใหญ่ได้: ไม่ชัดเจนว่าทำไมพวกเขาถึงขับรถไปทั้งห้องโถงของผู้ใหญ่ เกือบจะประสบความสำเร็จในชุดสูทและเนคไทจากระยะไกล และเพื่อเงิน

ดังนั้นผู้เสียสละแม้ว่า Gref จะจริงใจก็ยอมแพ้ต่อการสังหาร เขาออกมาพร้อมกับวิทยานิพนธ์ที่ตรงกันข้ามกันโดยตรงด้วยคำศัพท์ที่น่าตกใจ โดยเรียกพยานถึงปรัชญาของพุทธศาสนา ลัทธิขงจื๊อ ลัทธิเต๋า และคับบาลาห์ (ราวกับว่าไม่มีแนวความคิดและประสบการณ์ทางการเมืองอื่น ๆ ในประวัติศาสตร์) เขาสร้างความสับสนระหว่างประชาธิปไตยโดยตรงกับประชาธิปไตยแบบตัวแทนอย่างกล้าหาญ (หรือไม่ทราบความแตกต่างเหล่านี้) ในดวงตาสีฟ้า ระบุถึงการยักย้ายของจิตสำนึกด้วยการควบคุมและการยกย่อง การแบ่งชั้นตามลำดับชั้นสังคมซึ่งแน่นอนว่าได้รับบริการจากสื่อทุกประเภท รวมถึงสื่อที่มีอิสระและเป็นอิสระที่สุดด้วย

ปัญหาไม่ใช่ว่าเขาเชื่อในเรื่องทั้งหมดนี้ด้วยใจจริงและมาเป็นเวลานาน ปัญหาคือเขาพูดถึงเรื่องนี้โดยเปิดใจรับการตอบโต้ทุกลมหายใจและตรงไปตรงมาซึ่งไม่เหมาะกับบุคคลที่เกือบจะเป็นทางการไม่ว่าในกรณีใดจะเป็นตัวแทนของระบอบการปกครองและสามารถทำลายชื่อเสียงได้ แขกต่างชาตินั่งหน้ายาว เกรฟขอร้องให้นาบิลลินาสนับสนุนแนวคิดอันเฉียบแหลมของเธอ เธอไม่เห็นด้วยอย่างสุภาพ แยก "ฝูงชน" ออกจาก "สังคมอย่างงดงาม" อธิบายอย่างมีวิจารณญาณว่าสังคมก้าวหน้าไปมากเพียงใดและรัฐบาลเฉื่อยช้าล้าหลังไปมากเพียงใด และเรียกร้องให้มีการเจรจาใหม่อย่างเร่งด่วนระหว่างชนชั้นบริหารและชนชั้นสร้างสรรค์ ทุกอย่างสมเหตุสมผลและน่าเชื่อถือมาก หลังจากนั้น Gref ก็กล่าวสุนทรพจน์โดยละเอียดอีกครั้ง ซึ่งจังหวะเวลาไม่เหมาะสำหรับผู้ดำเนินรายการที่มีมารยาทดี และในสุนทรพจน์นี้ จู่ๆ เขาก็พัฒนาอย่างสดใสและน่าเชื่อขึ้นอย่างเห็นได้ชัด... ความคิดของอดีตรองผู้อำนวยการของเขา เขายังเสริมสร้างวาทกรรมเสรีนิยมประชาธิปไตยและอาศัยรูปแบบใหม่ของการมีส่วนร่วมของประชากรในการจัดการกระบวนการที่รวดเร็วในยุคของเรา สิ่งที่แสดงให้เห็นถึงชัยชนะของความผันผวนที่สมบูรณ์ โลกสมัยใหม่ในทุกรูปแบบและการแสดงออกตั้งแต่การเงินไปจนถึงสติปัญญา

เป็นผลให้มีการวางอุบายปรากฏขึ้นอย่างไม่มีที่มามีการถ่ายโอนข้อมูลที่แข็งแกร่งและเหตุผลในการสนทนา อย่างน้อยนี่คือสิ่งที่เกี่ยวกับ

พูดง่ายๆ ก็คือ การแบ่งชั้นและลำดับชั้นทางสังคมและการเมืองทั้งหมดนั้นมีพื้นฐานอยู่บนเหตุผลทางอภิปรัชญาและอยู่เหนือธรรมชาติอย่างใดอย่างหนึ่ง สถาบันกษัตริย์มาจาก พระเจ้า(เจิมไว้) และจากพระเจ้าในพระองค์ เชื่อ- ตลอดแนวดิ่งของการครอบงำและการอยู่ใต้บังคับบัญชา เผด็จการและในหลาย ๆ ด้านระบอบเผด็จการมีพื้นฐานมาจาก อุดมการณ์และเรื่องอุดมการณ์ซึ่งก็เช่นกัน เชื่อ- ทั้งมวลชนที่รุมเร้าและนักอุดมการณ์เอง หากไม่เป็นเช่นนั้น (และตอนนี้ก็ไม่มีอย่างใดอย่างหนึ่ง) สิ่งหนึ่งที่ยังคงเป็นไปในเชิงบวก นั่นคือขั้นตอนที่เป็นทางการและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดสำหรับการหมุนเวียนพลังงานอย่างสม่ำเสมอ ส่วนที่เหลือเป็นการแย่งชิงจากตำรวจและ (หรือ) ความรุนแรงของข้อมูล นี่คือสิ่งที่เราดูโดยไม่ต้องออกจากทีวี

ยิ่งไปกว่านั้น สังคมที่มีการแบ่งชั้นตามลำดับชั้นสร้างระบบที่ซับซ้อนและเข้มงวดในการให้ความรู้แก่ชนชั้นสูง การพัฒนาหลักปฏิบัติในการให้บริการ ปลูกฝังข้อห้ามทางศีลธรรม มีจริยธรรมแบบชนชั้นสูง แข็งกร้าว บางครั้งก็โหดร้าย บางครั้งก็แปลกใหม่ แต่ยังคงเข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับเกียรติยศได้ จากรุ่นสู่รุ่นเหมือนสนามหญ้าอังกฤษ แม้ว่านี่จะเป็นพรรคคอมมิวนิสต์ All-Union (บอลเชวิค) -CPSU ในช่วงเวลาที่มีสติสัมปชัญญะทางอุดมการณ์ หากไม่เป็นเช่นนั้น (และตอนนี้ก็ไม่เป็นเช่นนั้น) ในทางบวกจะเหลือเพียงภายนอกเท่านั้น การควบคุมสาธารณะเบื้องหลังการกระทำของเจ้าหน้าที่ หากปราศจากการฝังตัวเองในทันที จะกลายเป็นผลประโยชน์ในตนเองและไม่เพียงพอ นี่คือสิ่งที่เราสังเกตเห็นโดยไม่ต้องออกจากอินเทอร์เน็ต

เกรฟกลัวผู้มีอำนาจอย่างจริงใจ แต่นั่นคือสิ่งที่เขามี ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวก็คือ ไม่ใช่ประชาชนที่มีอำนาจเช่นนั้น แต่ยังมีอีกหลายคนที่ห่างไกลจาก "คนของประชาชน" ที่เก่งที่สุด ซึ่งจู่ๆ ก็กลายมาเป็นชนชั้นสูง ผู้กอบกู้ของ ประเทศซึ่งเป็นศูนย์กลางของสติปัญญา เกียรติยศ และทรัพย์สินที่คุ้นเคยอย่างเจ็บปวด

นี่เป็นปัญหาด้านรูปแบบเป็นส่วนใหญ่ ด้วยความเร็วขนาดนี้ปัญหาดังกล่าวจะไม่ถูกกล่าวถึง มิฉะนั้นคุณจะได้รับการโจมตีแบบสายฟ้าแลบด้วยตัวหมากรุกตามกฎหมากฮอสซึ่งทุกคนเป็นราชินีอยู่แล้ว แต่ยังรีบเร่งเพื่อเป็นราชาในสองกระบวนท่า

คำแถลงล่าสุดโดยหัวหน้า Sberbank ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีบ่งชี้ถึงการเสริมสร้างจุดยืนของพวกเสรีนิยมโลกาภิวัตน์ในรัฐบาลรัสเซีย

เนื่องในวัน "ระฆังแห่งรัสเซีย"แนวคิดของ Gref เยอรมันในการละทิ้งบัตรพลาสติกโดยสิ้นเชิงเพื่อสนับสนุนการระบุตัวตนของลูกค้าธนาคารด้วยไบโอเมตริกซ์ที่ใช้งานได้จริงและ ด้านเทคนิค- ตอนนี้เราเสนอให้ประเมินคำพูดของนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำคนหนึ่งในรัสเซียจากมุมมองของทฤษฎีสมคบคิด ภูมิศาสตร์การเมือง และอธิปไตยของชาติ สำหรับเราดูเหมือนว่าผลลัพธ์ของการวิเคราะห์นี้จะไม่เป็นที่เข้าใจยาก - มีข้อเท็จจริงมากเกินไปมาบรรจบกันที่จุดหนึ่ง

“ลูกค้าของ Sberbank จะสามารถหยุดใช้บัตรพลาสติกได้ภายในสองถึงสามปี แต่ระบบระบุตัวตนด้วยเสียงและรูปลักษณ์จะทำงานในสาขาของธนาคารแทน”, - Gref ประกาศต่อผู้ถือหุ้นอย่างกระตือรือร้น โดยทั่วไปแล้ว เราควรจะขอบคุณ German Oskarovich มากสำหรับการเปิดเผยของเขาเป็นประจำ ผู้จัดการเสรีนิยม "รุ่นที่สอง" ในปัจจุบันเพียงไม่กี่คนที่รับเอากระบองไป ไกดาร์และ ชูไบส์ปล่อยให้ตัวเองลืมตัวเองอยู่หน้ากล้องและตัดความจริงของเขาเช่นการบ่น แต่ในการกล่าวสุนทรพจน์ต่อผู้ถือหุ้นของเขาเอง Gref รู้สึกชัดเจนว่าตอนนี้อะไรก็เป็นไปได้... เช่นเดียวกับที่ปรึกษาของเขาที่ Rusnano กับคำพูดในประวัติศาสตร์ของเขาในงานปาร์ตี้ขององค์กรปี 2015: "เรามีเงินมากมาย! นั่นเป็นเพียงจำนวนมาก โบนัสสองเท่าสำหรับทุกคน!”

ขั้นต่อไปของพวกเขาน่าจะเป็นการทำลายล้างโดยสิ้นเชิง ความเป็นส่วนตัวการรวบรวมและการใช้ข้อมูลไบโอเมตริกซ์แบบเปิดจากผู้คนทั่วโลก สิ่งที่จำเป็นสำหรับการปกครองที่อยู่เหนือชาติ วิธีนี้ช่วยแก้ปัญหาหลายอย่างในคราวเดียว - นอกเหนือจากนั้น การควบคุมทั้งหมดคุณไม่ต้องกังวลอีกต่อไปเกี่ยวกับการสนับสนุนหนี้รัฐบาลหรือสกุลเงินของประเทศอย่างเป็นทางการด้วยมูลค่าที่แท้จริงอีกต่อไป - เงินทั้งหมดกลายเป็นเสมือนและกลายเป็นรหัสไบนารี่ คุณสามารถสร้างได้มากเท่าที่คุณต้องการในเวลาใดก็ได้ เปลี่ยนคนที่ใช่ให้กลายเป็นมหาเศรษฐี หรือในทางกลับกัน ทำให้พวกเขาเป็นขอทานและคนไร้บ้าน การควบคุมภาคการเงินโดยอิสระหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะเป็นไปไม่ได้ในตอนนี้

ในที่สุด ขั้นตอนที่สามของการเป็นทาสของมนุษยชาติ ซึ่งโดยหลักการแล้ว ไม่จำเป็นต้องใช้เงินอีกต่อไป - การบิ่นจำนวนมากด้วยการกำหนดหมายเลขดิจิทัลส่วนบุคคล/ปีอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งจะมาแทนที่หนังสือเดินทาง กระเป๋าเงิน กรมธรรม์ประกันภัยของทุกคน เอกสารอื่นๆ และท้ายที่สุดก็คือแก่นแท้ของมนุษย์ อินเทอร์เน็ตกำลังพัฒนาไปในทิศทางนี้ซึ่งภายใน 15 ปีควรเปลี่ยนเป็นนิวโรเน็ตซึ่งเป็นเครือข่ายไร้สายที่ควบคุมโดยความคิดและความรู้สึกของบุคคลซึ่งเชื่อมต่อโดยตรงกับระบบประสาทของเขา

ความสุขและข้อดีของ Neuronet นั้นเป็นเพียงภาพลวงตา ใช่ มันเป็นไปได้ที่จะกระโจนเข้าสู่โลกเสมือนจริง แลกเปลี่ยนข้อมูลโดยไม่ต้องใช้คอมพิวเตอร์หรือสมาร์ทโฟน - "จอภาพ" จะปรากฏขึ้นในหัวของบุคคล แต่ทั้งหมดนี้สามารถแทนที่ความเป็นจริง ธรรมชาติ และความสุขของการสื่อสารสดได้จริงหรือ? นอกจากนี้ นักพัฒนาโครงข่ายประสาทเทียมในสหรัฐอเมริกายังพูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการควบคุมจิตใจของผู้ใช้ จากมุมมองของคริสเตียนออร์โธดอกซ์ เรากำลังพูดถึงอาณาจักรของกลุ่มต่อต้านพระคริสต์อย่างไม่ต้องสงสัย

เหตุใด Gref จึงได้รับเลือกให้เป็นกระบอกเสียงของโลกาภิวัตน์และการลดสัญชาติของรัสเซีย เพื่อให้เข้าใจสิ่งนี้เรามาดูกัน ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจจากชีวประวัติของนายธนาคาร ในปี 1997 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กประธานคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของรัฐ ดังที่คุณเข้าใจแล้ว ในรัสเซียหลังการแปรรูป ตำแหน่งดังกล่าวควรเข้าใจในประเพณีที่ดีที่สุดของโทเปียของจอร์จ ออร์เวลล์ นั่นก็คือ มันรวมถึงการคิดซ้ำซ้อนด้วย

เช่นเดียวกับที่กระทรวงความรักในนวนิยายเรื่อง “1984” เกี่ยวข้องกับการทรมานและการกำจัดผู้เห็นต่าง เช่นเดียวกับที่กระทรวงแห่งความจริงมีส่วนร่วมในการโฆษณาชวนเชื่อที่เป็นเท็จและการทำให้ “โปรล” กลายเป็นซอมบี้อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นคณะกรรมการทรัพย์สินของรัสเซียจึงถูกทำลาย ปล้นสะดมอย่างต่อเนื่อง ขายและแจกจ่าย ให้กับคนที่เหมาะสมเพื่อตอบแทนทุกสิ่งที่สร้างขึ้นในยุคโซเวียตด้วยหยาดเหงื่อและเลือดของประชาชน และแน่นอนว่าในอนาคตควรจะเป็นของประชาชนโดยเฉพาะ นั่นคือ เป็นของชาติ ไม่ใช่ทรัพย์สินแปรรูป

ผู้สนับสนุนการแปรรูปทุกคนและทุกสิ่งเขาพิสูจน์ตัวเองได้ดีในตำแหน่งนี้จนอีกหนึ่งปีต่อมาเขาก็กลายเป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการคนแรกของทรัพย์สินของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย จริงอยู่ที่พวกเขาพยายามเปิดคดีอาญากับเขาโดยพิจารณาจากผลของกิจกรรมของเขาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แต่อย่างใดทุกอย่างก็คลี่คลายลงอย่างรวดเร็ว หลังจากสถาปนาตัวเองเป็นเสรีนิยมผู้แน่วแน่ Gref ก็เข้าสู่รัฐบาล คายาโนวาเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า - ตำแหน่งที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับเขา ในเวลาเดียวกันเขาไม่ลืมที่จะทำงานในตำแหน่งต่าง ๆ ในองค์กรของรัฐที่ใหญ่ที่สุด - Gazprom, RAO UES - เห็นได้ชัดว่าร่วมกับ Chubais ยุติการล่มสลายของสิ่งที่ไม่สามารถยึดครองได้ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90

เหตุการณ์สำคัญครั้งต่อไปในอาชีพของ "ชาติพันธุ์เยอรมัน" ในขณะที่เขาเรียกตัวเองว่าได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank แห่งรัสเซีย เราจะพูดถึงโครงสร้างและหลักการดำเนินงานของสถาบันนี้ในภายหลัง แต่สำหรับตอนนี้ เรามาให้ความสนใจกับสุนทรพจน์ของ Gref ที่ St. Petersburg Economic Forum 2012 กันดีกว่า สำหรับชาวรัสเซียจำนวนมากซึ่งแทบไม่มีความคิดว่าใครเป็นผู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ คำพูดส่วนหนึ่งของนายธนาคารรายนี้สร้างความตกตะลึงอย่างแท้จริง

“คุณพูดสิ่งที่เลวร้าย คุณเสนอให้ถ่ายโอนอำนาจเสมือนจริงไปอยู่ในมือของประชาชน ถ้าทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหาร แล้วเราจะจัดการอะไร? //…/เมื่อทุกคนเข้าใจพื้นฐานของ “ตัวตนของพวกเขา” แล้ว การควบคุมพวกเขาก็จะเป็นเรื่องยากมาก ผู้คนไม่ต้องการถูกบงการเมื่อพวกเขามีความรู้

...วัฒนธรรมคับบาลาห์ของชาวยิว ซึ่งให้วิทยาศาสตร์แห่งชีวิต เป็นคำสอนลับมาเป็นเวลา 3,000 ปี เพราะผู้คนเข้าใจว่าการขจัดผ้าคลุมออกจากสายตาของผู้คนนับล้านและทำให้พวกเขาพึ่งตนเองได้หมายความว่าอย่างไร //…/ จะจัดการสังคมอย่างไรให้ทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเท่าเทียมกัน ทุกคนมีโอกาสตัดสินโดยตรงจากข้อมูลที่ได้รับ ไม่ใช่ผ่านนักการเมืองที่ผ่านการอบรม นักรัฐศาสตร์ และสื่อ ซึ่งสันนิษฐานว่าเป็นอิสระ... อันที่จริงเราเข้าใจ ที่สื่อทั้งหลายยุ่งอยู่กับการรักษา “ชั้น” ... ", - เกรฟเปิดขึ้น

อย่างที่เราเห็น ตลอดสี่ปีที่ผ่านมา มุมมองของฮีโร่ของเราไม่ได้เปลี่ยนแปลงเลย ยกเว้นว่าพวกเขาจะยิ่งหัวรุนแรงมากขึ้น นี่คือการอ้างอิงถึงหลักคำสอนที่ชื่นชอบของ Gref ตามกฎที่เขามีอยู่ (และไม่มีสิ่งใดที่เขาเคยเรียกตัวเองว่าคาทอลิกมาก่อน - ศาสนาคริสต์ไม่ได้กล่าวถึงในคำพูดนั้นด้วยซ้ำ - ประมาณ อัตโนมัติ) และการมุ่งเน้นของเขาในการส่งเสริมกลุ่มชนชั้นนำ ระบบสังคมผ่านการยักย้ายและหมอกสมองทุกประเภท อย่างไรก็ตามคณะกรรมการริเริ่มพลเรือนของสหายของเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาดังกล่าว อเล็กซ์ คุดรินาและเรื่องทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากผู้มีเกียรติอีกคนหนึ่ง ผู้ที่ได้รับการนิรโทษกรรม เจ้าหน้าที่รัสเซียผู้มีอำนาจ มิคาอิล โคดอร์คอฟสกี้ผ่านกองทุน เปิดรัสเซีย"(ร่วมกับอดีตรัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ เฮนรี คิสซิงเกอร์และ “ผู้ใจบุญ” ที่ร่ำรวย เจค็อบ รอธไชลด์) เกี่ยวกับอะไร "ระฆังแห่งรัสเซีย".

และที่สำคัญที่สุด Gref และผู้ที่มีใจเดียวกันของเขากลัวการสถาปนาอำนาจที่ได้รับความนิยมอย่างแท้จริงในรัสเซีย ปรากฎว่าพวกเสรีนิยมที่กระตือรือร้นที่สุดในความเป็นจริงแล้วเป็นผู้ต่อต้านประชาธิปไตยหลัก (กรีกdemokratíaตามตัวอักษร - ประชาธิปไตยจากประชาธิปไตย - ผู้คนและkrátos - อำนาจ) นี่คือโฉมหน้าที่แท้จริงของ “เจ้าของเงิน” และผู้คนเบื้องหลังคนอื่นๆ พวกเขาต้องการประชาธิปไตย ระบบการเลือกตั้งพรรค และม่านผิวเผินอื่นๆ เพียงเพื่อด้านหน้าอาคารที่สวยงาม ซึ่งเบื้องหลังนั้นซ่อนเผด็จการที่โหดร้ายและไร้มนุษยธรรมไว้เบื้องหลัง ย้อนกลับไปในทศวรรษที่ 70 ของศตวรรษที่ผ่านมา รายงานของสมาชิกของคณะกรรมาธิการไตรภาคีที่อยู่เหนือระดับชาติตั้งข้อสังเกตว่าสังคมที่มีการศึกษาสูงและรัฐทางสังคมคุกคามที่จะรื้อถอนระเบียบโลกที่มีอยู่และกำจัดกลุ่มที่ร่ำรวยที่สุดออกจาก กระแสเงินสด- และเจ้าของเงินก็เพิ่มความเข้มข้นในการดำเนินการเพื่อสร้างโลกใหม่ระดับโลก

เมื่อคำนึงถึงข้อดีของคับบาลาห์ หัวหน้าของ Sberbank ล้มเหลวที่จะสังเกตเห็นว่าแท้จริงแล้วคำพูดทั้งหมดของเขาขัดต่อรัฐธรรมนูญ มันเป็นความขัดแย้ง แต่หนึ่งในผู้พัฒนารัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเป็นผู้นำวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกของ Gref - อดีตนายกเทศมนตรีของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก อนาโตลี สบชัก- ไม่ว่ามันจะน่าอดสูแค่ไหน เขียนภายใต้คำสั่งของที่ปรึกษาชาวอเมริกัน ฯลฯ มีประเด็นที่ยอดเยี่ยมในบทความหมายเลข 3: “ ผู้ดำรงอำนาจอธิปไตยและแหล่งอำนาจเพียงแห่งเดียวในสหพันธรัฐรัสเซียคือกลุ่มคนข้ามชาติ ” เราต้องไม่ลืมเรื่องนี้

เราต้องคิดว่าเบื้องหลังการแสดงของ Gref นั้นเป็นที่ชื่นชอบของพวกเขา เพราะในปี 2013 เขาได้แทนที่ Chubais ครูของเขาในการแต่งเพลงใหม่ สภาระหว่างประเทศเจ.พี.แบงค์ มอร์แกน เชส. Kabbalist กลายเป็นคนนอกสถานที่มากกว่าพวกโลกาภิวัตน์สายกลาง ธนาคารดังกล่าวไม่ใช่ปลาตัวเล็กเลย สินทรัพย์ของธนาคารมีมากกว่า GDP ของรัสเซียและสินทรัพย์รวมของระบบธนาคารทั้งหมดของเราอย่างมาก

มอร์แกน เชส- ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดธนาคารกลางสหรัฐและการอนุมัติผู้สมัครของ Gref แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าฝ่ายหลังปกป้องผลประโยชน์และคุณค่าของทุนทั่วโลกอย่างกระตือรือร้น ในอนาคตอันใกล้นี้ วิถีเศรษฐกิจเสรีของประเทศเรา- บริษัทของรัฐที่ยังไม่ถูกทำลายในยุค 90 และคราวนี้อยู่ในบัคคานาเลียซึ่งพวกเขาจะถูกเลื่อยด้วย รัฐวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของเราผู้ซื้อจากต่างประเทศสามารถเข้าร่วมได้ แน่นอนว่าคณาธิปไตยระดับโลกจะไม่พลาดโอกาสนี้ ปรากฎว่า Gref ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบการล่มสลายครั้งสุดท้ายของอำนาจอธิปไตยของชาติรัสเซียซึ่งอาจรอเราอยู่หลังจากการประมูล บริษัท วัตถุดิบองค์กร "ใช้สองทาง" และ การป้องกันที่ซับซ้อน- ในเวลาเดียวกันเขากำลังเตรียมประเทศเพื่อมอบอำนาจให้กับรัฐบาลโลก - เขารับผิดชอบในการผูกมัดทางเศรษฐกิจของชาวรัสเซียสมมติว่า

คำแถลงสำคัญประการที่สองของ Gref ในการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นการยืนยันวิทยานิพนธ์ที่ว่าโดยหลักการแล้วผลประโยชน์ของรัสเซียของเขาไม่มีอยู่จริงสำหรับเขา

“ ไม่มีความลับที่เราไม่สามารถกลับไปยังไครเมียได้เพราะระบอบการคว่ำบาตรอื่นจะหันมาหาเราทันที มันจะเจ็บปวดมากสำหรับประเทศโดยรวมและสำหรับ Sberbank โดยเฉพาะที่ไม่แนะนำให้ทำเช่นนี้ในตอนนี้ เมื่อระบอบการคว่ำบาตรผ่อนคลายลง ฉันคิดว่าเราจะเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่สามารถทำงานที่นั่นได้” คนรักคับบาลาห์ “พอใจ” ชาวไครเมียและชาวรัสเซียทุกคนอย่างแน่นอน

โดยหลักการแล้ว ไม่ใช่เรื่องน่าละอายเลยที่จะแจ้งเรื่องดังกล่าวต่อหัวหน้าเรือธงทางการเงินของเรา ซึ่งเว็บไซต์อย่างเป็นทางการรายงานอย่างภาคภูมิใจ:

« ปัจจุบัน Sberbank คือระบบไหลเวียนของเศรษฐกิจรัสเซีย ซึ่งเป็นหนึ่งในสามของระบบธนาคาร ส่วนแบ่งของผู้นำรัสเซีย ภาคการธนาคารในด้านสินทรัพย์รวมคิดเป็นร้อยละ 28.7 ของสินทรัพย์รวมของธนาคาร (ณ วันที่ 1 มกราคม 2559)ธนาคารเป็นเจ้าหนี้หลักของเศรษฐกิจรัสเซียและมีส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในตลาดเงินฝาก คิดเป็นสัดส่วน 46% ของเงินฝากครัวเรือน, 38.7% ของสินเชื่อ บุคคลและสินเชื่อ 32.2% นิติบุคคล- ในรัสเซียเพียงประเทศเดียว Sberbank มีลูกค้ามากกว่า 110 ล้านราย ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของประชากรทั้งหมดของประเทศ...".

ยังคงต้องตัดสิน: หมายความว่า "ระบบไหลเวียนของเศรษฐกิจรัสเซีย" เน่าเสียโดยสิ้นเชิง ระบบนี้รับผิดชอบต่อความมีชีวิตจริงหรือ? ของเราเศรษฐกิจ? ในอดีตและ ปีนี้ Sberbank ใช้เงินหลายพันล้านรูเบิลในการเพิ่มทุนของบริษัทในเครือในยูเครน นั่นคือสิ่งที่พูดอย่างอ่อนโยนไม่ใช่ช่วงเวลาที่เจริญรุ่งเรืองที่สุดของความสัมพันธ์ยูเครน - รัสเซียสหายของ Gref มีบทบาทเป็นรถพยาบาลเพื่อดุลการชำระเงินของยูเครนซึ่งมองเห็นได้ชัดเจนจากแผนภาพของอดีตหัวหน้าของ ธนาคารแห่งชาติของประเทศยูเครน เซอร์เกย์ อาร์บูซอฟ.

บริษัท ย่อยของ Sberbank ในยูเครนกำลังถูกทำลายเป็นครั้งคราว แต่สิ่งนี้ไม่ได้หยุดผู้รักชาติของ Gref โลกาภิวัตน์โลกจากการเทเงินที่ได้รับจากการกู้ยืม พลเมืองรัสเซีย- นอกจากนี้หลายคนยังจำเรื่องอื้อฉาวที่ปะทุขึ้นเมื่อสองปีก่อนเมื่อกลายเป็นที่รู้จักว่าบริษัทในเครือที่ใหญ่ที่สุด สถาบันสินเชื่อสหพันธรัฐรัสเซีย (รวมถึง Sberbank) มีส่วนร่วมในการวางพันธบัตรทหารของยูเครน กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาให้เงินสนับสนุนการกำจัดผู้อยู่อาศัยใน Donbass ด้วยกองกำลังลงโทษใน ATO ในเวลาเดียวกันทันทีที่ไครเมียกลายเป็นรัสเซีย Sberbank ก็จากที่นั่น

และเราสังเกตว่า Gref เปิดเผยอย่างเปิดเผยเมื่อเขาอธิบายถึงความไม่เต็มใจที่จะเข้าสู่ไครเมียด้วย "ระบอบการคว่ำบาตรอื่น" ณ สิ้นปี 2558 กระทรวงการคลังของสหรัฐอเมริกาและสภาสหภาพยุโรปได้เผยแพร่รายชื่อบริษัทที่อยู่ภายใต้มาตรการคว่ำบาตรรายสาขา - ห้ามมิให้ดึงดูดการจัดหาเงินทุนระยะยาวจากบริษัทและบุคคลในอเมริกาและยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ซึ่งรวมถึงบริษัทในเครือของ Sberbank ในเบลารุส สวิตเซอร์แลนด์ ออสเตรีย และยูเครน, Sberbank Non-State Pension Fund, Sberbank Capital LLC, บริษัทเงินทุน Sberbank", OJSC "Sberbank Insurance" และบริษัทในเครืออื่น ๆ ฮีโร่ของเราจะต้องกลัวอะไรอีก?

แต่ในเรื่องนี้เช่นเดียวกับความปรารถนาของ Gref ที่จะละทิ้งบัตรพลาสติกหากมองดูก็ไม่มีอะไรน่าแปลกใจ ตามธรรมเนียมแล้ว เราถือว่า Sberbank เป็นของรัฐ โดยปกติวิทยานิพนธ์นี้จะได้รับการยืนยันในลักษณะนี้: 50% + 1 หุ้นของ SB เป็นเจ้าของโดยธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นจึงเป็น "ลูกสาว" ทุกอย่างจะสมเหตุสมผลถ้าไม่ใช่เพื่อสิ่งเดียว แต่ - ตามกฎหมายแล้วธนาคารแห่งรัสเซียเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์จากหน่วยงานของรัฐและไม่ใช่ทรัพย์สินของสหพันธรัฐรัสเซีย ปรากฎว่าจริงๆ แล้ว Sberbank เป็นเจ้าของส่วนตัวอิสระคนเดียวกันพร้อมสิทธิพิเศษมากมาย ตัวอย่างเช่น Gref จะถามเพื่อนเก่าและเพื่อนร่วมงานที่ดีของเขา เอลวิรา นาบิลลิน่า 22 พันล้านรูเบิล (หรือบางส่วนของจำนวนนี้) สำหรับการเปลี่ยนชื่อคณะมนตรีความมั่นคง - ยินดีต้อนรับเสมอ หรือนี่คือเหตุผลใหม่ คุณจะต้องเสียเงินมากขึ้นในการซื้อเครื่องเอทีเอ็มไบโอเมตริกซ์ และที่นี่ ฉันคิดว่าเพื่อนร่วมงานของฉันจากธนาคารกลางจะไม่ปฏิเสธ

ในทางกลับกัน ธนาคารกลางก็ไม่ได้เป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ โครงสร้างทางการเงิน- จาก รัฐบาลรัสเซียเขาอาจจะเป็นอิสระ แต่สถานที่ศักดิ์สิทธิ์ไม่เคยว่างเปล่า เงินสำรองระหว่างประเทศของธนาคารกลางเกิดขึ้นจากค่าใช้จ่ายของเงินดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเฟดพิมพ์ออกมาอย่างควบคุมไม่ได้ หากต้องการออกรูเบิล ธนาคารกลางจะต้องขายดอลลาร์ก่อน ปรากฎว่านี่เป็นเพียงผู้แลกเปลี่ยนสกุลเงินเท่านั้น ซึ่งขึ้นอยู่กับเจตจำนงของ Fed โดยสิ้นเชิง และยิ่งไปกว่านั้น ยังผูกพันตามภาระผูกพันกับ IMF อีกด้วย และ "ลูกสาว" ของระบบสำรองของรัฐบาลกลางของรัสเซียซึ่งเป็นธนาคารชั้นนำในประเทศของเรามีลำดับความสำคัญในสัญญาบริการบำนาญสำหรับกองกำลังความมั่นคงในการชำระภาษีของรัฐและค่าปรับโดยไม่มีค่าคอมมิชชั่น ฯลฯ - โดยพื้นฐานแล้ว องค์กรทางการเงินที่อยู่เหนือระดับชาติเดียวกันของโลกาภิวัตน์

มาดูกันสนุกๆ ครับ คณะกรรมการกำกับดูแล Sberbank และเราจะได้เห็นคนรู้จักเก่าๆ ของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่นั่น ไม่น่าจะมีใครกล้าเรียกพวกเขาว่าผู้รักชาติรัสเซีย กุดรินและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังอยู่ที่นั่น อันตอน ซิลูอฟและอธิการบดี RANEPA วลาดิมีร์ เมา- ดูเหมือนว่าบริษัทที่เป็นมิตรแห่งนี้จะพึงพอใจอย่างสมบูรณ์ การควบคุมภายนอกนโยบายการเงินของประเทศ บางทีพวกเขาอาจจะอิจฉา Gref เสรีนิยม "คลื่นลูกที่สอง" ที่ได้รับเกียรติเป็นพิเศษในการเป็นผู้ถือมาตรฐานของรัฐบาลโลกที่กำลังจะมาถึง

ถ้าเราไม่ได้ล้อเล่นเลย คำปราศรัยล่าสุดของหัวหน้า Sberbank ถือได้ว่าเป็นการเปิดใช้งาน "คอลัมน์ที่ห้า" ที่อยู่ในอำนาจซึ่งมีความตั้งใจที่จะดำเนินการเพิ่มเติมโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ของประเทศและประชาชนของตน สิ่งที่ค่อนข้างคาดหวังคือการไม่ต้องรับโทษตามกฎจะนำไปสู่ความรู้สึกยินยอม

วิกเตอร์ เซเมนอฟ