แผนธุรกิจสำเร็จรูปเพื่อรองรับเศรษฐกิจของบริษัท หลักเกณฑ์การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้น วิธีการคำนวณ เพื่อจัดหาให้กับนักลงทุน แผนทางการเงินและการลงทุน

แผนธุรกิจ: ตัวอย่างและวัตถุประสงค์ของเอกสาร + เหตุผลในการร่าง + 5 ขั้นตอนของการสร้าง + คุณสมบัติการเขียนสำหรับนักลงทุนและเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว + โครงสร้าง + 15 เคล็ดลับ + ตัวอย่างภาพประกอบ 7 ตัวอย่าง

การดำเนินการใด ๆ จะต้องได้รับการวางแผนและแสดงบนกระดาษ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการ หากไม่มีการวางแผนธุรกิจ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรโดยละเอียดและการกำหนดงานเพิ่มเติมแม้แต่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ก็ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้

นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมการมีไว้ในมือจึงเป็นเรื่องสำคัญ ตัวอย่างแผนธุรกิจและเรียบเรียงให้ถูกต้อง เนื้อหานี้จะช่วยคุณในเรื่องนี้

ทำไมและใครต้องการแผนธุรกิจ?

มีคำจำกัดความหลายประการของแผนธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต

นี่คือสิ่งที่พบบ่อยที่สุด:

เหล่านั้น. แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่อธิบายรายละเอียดวิธีการนำไปปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถพิสูจน์โครงการของคุณได้อย่างละเอียด ประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจจากทุกฝ่าย และเข้าใจความเป็นไปได้ในการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่ง

แผนธุรกิจแสดงให้เห็น:

• แนวโน้มการพัฒนาธุรกิจ
• ปริมาณของตลาดการขาย ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ
• การทำกำไรของโครงการ
• ต้นทุนที่จะเกิดขึ้นสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การจัดหาออกสู่ตลาด ฯลฯ

แผนพัฒนาธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ให้การประเมิน ผลลัพธ์สุดท้ายกิจกรรมในช่วงระยะเวลาหนึ่ง สามารถใช้เพื่อดึงดูดนักลงทุนและจำเป็นในการสร้างแนวคิดทางธุรกิจและกลยุทธ์ของบริษัท

การจัดทำแผนธุรกิจถือเป็นขั้นตอนการวางแผนที่สำคัญและมีความรับผิดชอบขั้นตอนหนึ่ง ได้รับการพัฒนาทั้งสำหรับองค์กรที่ผลิตสินค้าและสำหรับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในการให้บริการ

ก่อนที่จะเขียนแผนธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญหรือเจ้าของบริษัทจะกำหนดงานและวิธีการในการดำเนินการ เอกสารที่พัฒนาขึ้นสามารถดึงดูดผู้ให้กู้ให้นำแนวคิดไปใช้ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดเกินจริงถึงความสำคัญของมัน

วัตถุประสงค์ของแผนพัฒนาธุรกิจ:

• การวิเคราะห์แง่มุมต่างๆ ของการเป็นผู้ประกอบการ
• การจัดการทางการเงินและการดำเนินงานที่มีความสามารถของ
• เหตุผลสำหรับความจำเป็นในการรับการลงทุน (สินเชื่อธนาคาร, การมีส่วนร่วมของบริษัทในโครงการ, การจัดสรรงบประมาณ, ฯลฯ );
• โดยคำนึงถึงความสามารถทางการเงินและภัยคุกคาม (ความเสี่ยง) ขององค์กร
• การเลือกทิศทางการพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด

ผู้ประกอบการเขียนแผนธุรกิจด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

คุณสมบัติของการจัดทำแผนเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวและเจ้าหนี้

สิ่งสำคัญคือต้องดูความแตกต่างระหว่างแผนธุรกิจซึ่งเขียนขึ้นเพื่อใช้ภายในและเอกสาร "ประตูหน้า" ที่จะโอนไปยังเจ้าหนี้

1. จัดทำแผนสำหรับเป้าหมายส่วนตัว

หากคุณตั้งใจจะใช้แผนธุรกิจตัวอย่างและเขียนเอง โปรดทราบว่าจะอยู่ในรูปแบบของแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการต่อไป

ในกรณีนี้แผนพัฒนาธุรกิจควรตอบคำถามต่อไปนี้

1. คุณ (จะ) มีส่วนร่วมในกิจกรรมอะไรบ้าง?
2. บริษัทของคุณเสนอผลิตภัณฑ์/บริการใดสู่ตลาด?
3. ใครคือผู้บริโภคลูกค้า?
4. คุณควรบรรลุเป้าหมายอะไร?
5. จำเป็นต้องมีวิธีการอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย?
6. ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ?
7. ใช้เวลานานแค่ไหนจึงจะเสร็จ?
8. ต้องใช้เงินลงทุนเท่าไร?
9. การกระทำควรนำไปสู่ผลลัพธ์อะไร?

คุณต้องเข้าใจว่าเมื่อร่างเอกสารการทำงานคุณต้องสะท้อนสภาพที่แท้จริงของสิ่งต่าง ๆ เพื่อที่จะรู้ว่าจะต้องย้ายไปในทิศทางไหน จะทำอย่างไร และจะต้องพยายามทำอะไร

2. เอกสารสำหรับผู้ลงทุน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อนำเสนอต่อเจ้าหนี้/นักลงทุนจะมีวิธีการที่แตกต่างกัน บุคคลหรือองค์กรที่จะจัดหาเงินทุนให้กับองค์กรของคุณควรได้รับเอกสารที่มีรายละเอียดสถานการณ์และวัตถุประสงค์หลัก

คุณต้องโน้มน้าวนักลงทุนว่าเงินของพวกเขาจะถูกใช้อย่างสมเหตุสมผลและระบุผลประโยชน์สำหรับพวกเขา แผนธุรกิจจะต้องจัดทำขึ้นอย่างมีเหตุผล การกระทำทุกอย่างจะต้องมีเหตุผล

หากคุณมีข้อสงสัยในด้านใด ให้ศึกษาให้ละเอียดมากขึ้น เนื่องจากผู้ให้กู้ยืมมักจะมีคำถาม “อึดอัด” เกี่ยวกับโปรแกรมที่คุณร่างไว้ และจำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกในการเปิด/พัฒนาธุรกิจของคุณเองจะขึ้นอยู่กับว่าคุณตอบคำถามอย่างไร

ความมั่นใจในการส่งมอบก็มีความสำคัญเป็นพิเศษเช่นกัน จะดีถ้าคุณสามารถแสดงสถิติในแผนธุรกิจโดยอ้างอิงตัวอย่างของบริษัทอื่นได้ สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการได้รับการลงทุน

เมื่อเขียนแผนธุรกิจคุณควรยึดถือรูปแบบธุรกิจและปฏิบัติตามโครงสร้าง

ตัวอย่างแผนธุรกิจ: โครงสร้าง

ไม่ว่าคุณจะจัดทำแผนไว้เพื่อวัตถุประสงค์ใด การทำงานร่วมกับแผนนั้นจะเกิดขึ้นใน 5 ขั้นตอน:

ในฐานะผู้สร้างธุรกิจ คุณจะไม่มีปัญหาในการสร้างสองประเด็นแรก แต่โครงสร้างที่เหมาะสมของแผนธุรกิจควรเป็นอย่างไร?

มาดูส่วนหลักๆ ว่ามีข้อมูลอะไรบ้างและจะเขียนอย่างไรให้ถูกต้อง

ลำดับที่ 1.

หน้าแรก.

มันทำหน้าที่เป็นบัตรโทรศัพท์สำหรับตัวเอง โดยจะระบุ: ชื่อบริษัทของคุณ ข้อมูลติดต่อ ข้อมูลที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ของผู้ก่อตั้ง

นอกจากนี้ ชื่อเรื่องจะต้องมีเนื้อหาของเอกสารทั้งหมด (บท - หมายเลขหน้า) ในการเขียนชื่อเรื่อง ให้กระชับและนำเสนอข้อมูลอย่างกระชับ

ปริมาณแผนธุรกิจทั้งหมดประมาณ 30-35 หน้า รวมใบสมัครแล้ว

*แผนธุรกิจ (ตัวอย่างหน้าชื่อเรื่อง)

ลำดับที่ 2.

ส่วนเบื้องต้นของตัวอย่างแผนพัฒนาธุรกิจ

ใช้เวลาประมาณ 2 แผ่น A4 บทนำจะอธิบายประเด็นหลักๆ ของธุรกิจของคุณ สาระสำคัญ และข้อดีของธุรกิจของคุณ

จำเป็นต้องเขียนว่าทำไมผลิตภัณฑ์/บริการจึงดึงดูดผู้ซื้อ และผลกำไรที่คาดหวังคืออะไร หากคุณตั้งใจที่จะระดมทุนสำหรับธุรกิจของคุณ ส่วนเบื้องต้นจะระบุจำนวนเงินทุนที่คุณต้องการ
โดยทั่วไปแล้ว การแนะนำจะเน้นไปที่ประเด็นต่อไปนี้ของแผน:

ส่วนเกริ่นนำจะรวบรวมเป็นลำดับสุดท้ายเพราะว่า เป็นการอธิบายภาพรวมกิจกรรมของบริษัท

คุณสามารถพรรณนาได้อย่างเต็มที่หลังจากศึกษาความแตกต่างทั้งหมดของคดีแล้วเท่านั้น

คุณสามารถศึกษาตัวอย่างสิ่งนี้และส่วนอื่น ๆ ของแผนได้ในตอนท้ายของเอกสารนี้ - มีการรวบรวมตัวอย่างของเอกสารนี้สำหรับขอบเขตธุรกิจหลักไว้ที่นั่น

ลำดับที่ 3.

• ส่วนหลักของแผนธุรกิจ
• ส่วนหลักเกี่ยวข้องกับประเภทของกิจกรรมและประเด็นสำคัญทั้งหมด ต้นทุนของโครงการ
• ประกอบด้วยส่วนย่อย:
• การผลิต;
• การเงิน;
• การตลาด;

องค์กร;

การคำนวณประสิทธิภาพทางธุรกิจ ความเสี่ยงเราจะดูพวกเขาแยกกัน

ในตอนท้ายก็เป็นไปตามนั้น

ส่วนสุดท้าย

- ในนั้นคุณจะต้องสรุปงานที่ทำและให้คำจำกัดความของงานที่ชัดเจน

ส่วนย่อยของส่วนหลักของแผนธุรกิจ ลำดับที่ 1.การพัฒนาส่วนย่อยการผลิตของแผนธุรกิจ

ส่วนหลักของเอกสารมีพื้นที่กว้างขวางที่สุด ส่วนย่อยจะอธิบายแต่ละแง่มุมของธุรกิจของคุณ

นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาวัตถุดิบ ส่วนประกอบ อย่างครบถ้วน และครอบคลุมประเด็นเกี่ยวกับความต้องการแรงงาน ต้นทุนชั่วคราวและคงที่ของธุรกิจ

เพื่อให้แน่ใจว่าส่วนย่อยการผลิตของแผนมีโครงสร้างที่ชัดเจนและมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด ให้ระบุ:

• กระบวนการผลิตมีความคล่องตัวเพียงใด มีโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมหรือไม่
• วิธีการจัดหาทรัพยากรระดับการพัฒนาระบบขนส่ง
• คำอธิบายโดยสมบูรณ์ของเทคโนโลยีและเหตุผลในการเลือก
• คุณจำเป็นต้องซื้อ/เช่าสถานที่เพื่อดำเนินธุรกิจหรือไม่
• องค์ประกอบของบุคลากรที่จำเป็นและข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับพวกเขา ค่าแรง
• ปริมาณผลผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้
• ข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมาช่วงของธุรกิจ
• ต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์
• ประมาณการกล่าวถึงค่าใช้จ่ายปัจจุบัน ฯลฯ

ลำดับที่ 2.

การพัฒนาส่วนย่อยทางการเงินของแผน แผนทางการเงิน สรุปข้อมูลทั้งหมดที่นำเสนอตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

สำหรับธุรกิจเช่น ในแง่ต้นทุน

• ซึ่งรวมถึงรายงานทางธุรกิจ:

แผนงบดุล (ยืนยันความสามารถของ บริษัท ในการชำระภาระผูกพันทางการเงินได้ทันเวลา)

เกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงิน กำไรและขาดทุน

โดยเน้นถึงแหล่งที่มาของกำไร ความสูญเสียที่เกิดขึ้น ให้การประเมินการเปลี่ยนแปลงของรายได้/ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่เกิดขึ้นระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ฯลฯ

เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงิน

รายงานนี้ช่วยให้คุณเห็นผลประกอบการ ความน่าเชื่อถือทางเครดิตในระยะยาว และสภาพคล่องระยะสั้น

• ส่วนย่อยทางการเงินของแผนธุรกิจยังมีลักษณะดังนี้:
• กำหนดกิจกรรมทางการเงินในอนาคต

คำอธิบายของการลงทุนที่เป็นไปได้ พิจารณาความเป็นไปได้ในการลงทุนอย่างรอบคอบว่าจะสร้างผลกำไรหรือไม่ และกำหนดเป้าหมายการลงทุน เขียนว่าคุณจะตอบแทนผู้ที่สนใจธุรกิจอย่างไร.

เงินสด

พยายามตรวจสอบให้แน่ใจว่าส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจของคุณประกอบด้วย:

ลำดับที่ 3.

การพัฒนาส่วนย่อยการตลาดของแผนธุรกิจ

ส่วนย่อยทางการตลาดเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทของคุณ คุณต้องระบุในแผนถึงขนาด พลวัต และแนวโน้มของตลาด ส่วนต่างๆ และเงื่อนไข นอกจากนี้ ในส่วนย่อยยังระบุว่าผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของธุรกิจคือใคร และจะใช้กลยุทธ์การส่งเสริมผลิตภัณฑ์อย่างไรในที่นี้ จะมีการคำนวณปริมาณการบริโภค ส่วนแบ่งการตลาดโดยประมาณถูกครอบครอง และมีการอธิบายคันโยกที่ใช้เพื่อมีอิทธิพลต่อความต้องการ (

จำเป็นต้องประเมินผลิตภัณฑ์ของคุณจากมุมมองของผู้บริโภค เหตุใดจึงน่าสนใจ คุณค่าของผู้บริโภคคืออะไร ปลอดภัยต่อการใช้งานหรือไม่ และอายุการใช้งาน

เมื่อจัดทำแผนการตลาดให้อาศัยประเด็นต่อไปนี้:

ในการจัดทำแผนการตลาดข้อมูลจะถูกนำมาจาก สภาพแวดล้อมภายนอกมีการวิจัยและสำรวจที่เกี่ยวข้อง นักการตลาดมืออาชีพสนใจที่จะศึกษาสถานการณ์ตลาด

ลำดับที่ 4.

การพัฒนาส่วนย่อยขององค์กรของแผน

ในส่วนของการทำธุรกิจประเด็นขององค์กรก็ถือว่ามีความสำคัญไม่น้อย ดังนั้นในส่วนย่อยนี้ คุณจะต้องอธิบายขั้นตอนทั้งหมดที่จะต้องดำเนินการเพื่อดำเนินโครงการ

ตัวอย่างเช่น ดังตัวอย่างในภาพ:

เป็นการดีกว่าที่จะนำเสนอข้อมูลในแผนในรูปแบบตารางเพื่อให้มองเห็นลำดับการกระทำของคุณได้ชัดเจน คงไม่เจ็บที่จะพูดถึงการกระทำด้านกฎระเบียบและกฎหมายที่ควบคุมอุตสาหกรรมที่เลือก

ในแง่องค์กร ควรอธิบายฝ่ายบริหาร ความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน ระบบการอยู่ใต้บังคับบัญชาและสิ่งจูงใจ (ค่าตอบแทน) และอธิบายระบบการปกครองภายในของบริษัท

โปรดจำไว้ว่าคุณต้องปฏิบัติตามโครงสร้างดังตัวอย่าง:

ลำดับที่ 5. จะคำนวณประสิทธิภาพและความเสี่ยงที่เป็นไปได้ได้อย่างไร?ในส่วนสุดท้ายที่คุณต้องให้

การประเมินวัตถุประสงค์

ประสิทธิภาพของบริษัท แสดงแนวโน้มที่คาดหวังตามการประมาณการ งบดุล เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร ปริมาณการขายที่วางแผนไว้

ผู้พัฒนาแผนธุรกิจจะต้องเขียนระยะเวลาคืนทุน NPV (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ)

ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการจัดเรียงสิ่งนี้ในตาราง ดังตัวอย่างด้านล่าง: ควรคำนึงถึงความเสี่ยงทางธุรกิจด้วย อย่าลืมระบุในแผนว่าคุณจะใช้มาตรการใดเพื่อลดผลกระทบหากเกิดขึ้นและคุณจะใช้โปรแกรมการประกันตนเองแบบใดผู้เขียนแผนธุรกิจที่มีประสบการณ์มุ่งเน้น

ความสนใจเป็นพิเศษ

ความเสี่ยงและพิจารณาความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุด การจดบันทึกวิธีแก้ปัญหาการรับรู้จะทำให้การทำงานในอนาคตของคุณง่ายขึ้น หากเกิดความสูญเสียและความสูญเสียทางการเงิน คุณจะรู้วิธีชดเชยสิ่งเหล่านั้นแล้ว

เมื่อแผนธุรกิจในส่วนนี้ทำให้เกิดปัญหา ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจมักใช้เพื่อจุดประสงค์นี้:

• นี่เป็นวิธีการระบุปัจจัยภายนอก/ภายในที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาธุรกิจ
• ข้อดี (ราคาต่ำ บริการสูง พนักงานมืออาชีพ)
• ระบุโอกาส (ซึ่งอาจรวมถึงความพร้อมของเงินทุนสำหรับการแนะนำนวัตกรรม การใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​ความครอบคลุมของส่วนตลาดที่ใหญ่ขึ้น เป็นต้น)

และท้ายที่สุดแล้ว ภัยคุกคามจะถือว่าคุณไม่สามารถยกเลิกได้ เช่น:

• วิกฤตเศรษฐกิจ
• การเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางประชากร
• เพิ่มภาษีศุลกากร
• ความตึงเครียดทางการเมืองที่เพิ่มขึ้น
• การแข่งขันที่รุนแรง ฯลฯ

หากคุณระบุอัลกอริธึมที่ชัดเจนและสมเหตุสมผลในการแก้ไขความเสี่ยงในเอกสาร รับประกันว่าจะดึงดูดพันธมิตรและเจ้าหนี้ให้กับธุรกิจของคุณ

15 เคล็ดลับสำหรับผู้เริ่มต้นในการจัดทำแผนธุรกิจอย่างเชี่ยวชาญ

ต้องใช้ความพยายามและซับซ้อนมาก ในระหว่างการรวบรวมจะมีคำถามมากมายเกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ ผู้เริ่มต้นส่วนใหญ่จึงทำผิดพลาด

เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้และทำให้แผนธุรกิจของคุณคุ้มค่า ให้ปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้:

ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียน ควรดูแผนธุรกิจมากกว่าหนึ่งตัวอย่าง

การค้นหาตัวอย่างเชิงประจักษ์บนอินเทอร์เน็ตเป็นเรื่องง่าย และบางทีอาจเกี่ยวข้องกับสายธุรกิจของคุณด้วยซ้ำ

ไม่จำเป็นต้อง "เทน้ำ" โดยคิดว่าเอกสารน่าจะมีขนาดใหญ่

แผนธุรกิจควรมีเฉพาะข้อมูลที่สำคัญและเป็นจริงซึ่งน่าสนใจสำหรับนักลงทุนและเป็นประโยชน์ต่อคุณในการดำเนินธุรกิจ (ดังตัวอย่างด้านล่าง)

1. ข้อผิดพลาด การแก้ไข และการพิมพ์ผิดเป็นสิ่งต้องห้ามโดยเด็ดขาด
2. แผนธุรกิจควรสะท้อนถึงความเป็นไปได้ที่องค์กรของคุณจะก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้นและจุดแข็งของทีมผู้บริหาร
3. เมื่อพัฒนาแผนธุรกิจ เราไม่สามารถประมาทการแข่งขันและความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นได้
4. หากข้อมูลที่คุณต้องการแสดงมีความละเอียดอ่อน คุณควรข้ามข้อมูลนั้นไป

อย่ารีบเร่งจัดทำเอกสาร

แผนดังกล่าวจะไม่มีผลกระทบต่อเจ้าหนี้ตามที่ต้องการ หากคุณกำลังแต่งเองก็ไม่ควรมีลักษณะเป็นเวอร์ชันร่าง

ใช้ตาราง กราฟเพิ่มเติม (ดังตัวอย่างด้านล่าง)

การระบุสถิติในลักษณะนี้ทำให้เนื้อหามีความชัดเจนมากขึ้น

การวิเคราะห์ตลาดมักจะไม่ถูกต้อง

ดังนั้นควรติดต่อส่วนการตลาดด้วยความรับผิดชอบและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด

อย่าลืมรวมลักษณะการแข่งขันและลักษณะเฉพาะไว้ในแผนธุรกิจของคุณ

โยนการแสดงออกที่ลึกซึ้งเกินไปออกจากแผนธุรกิจของคุณ รวมถึงสิ่งที่เข้าใจอย่างคลุมเครือและแสดงให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องกันของคุณ

ตัวอย่างเช่น "ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีการเปรียบเทียบ" "อยู่ในขั้นตอนการพิจารณา" "ความง่ายในการขาย" เป็นต้น

คำนึงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั้งหมดอย่างแน่นอน

ผู้ให้กู้ถือว่าคอลัมน์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง ดังนั้นพวกเขาจึงอาจมีคำถามมากมายสำหรับคุณ เช่น เงินเดือนพนักงาน ภาษี การซื้อวัตถุดิบ เป็นต้น

อย่าละเลยการพิจารณาความเสี่ยง

ดังที่ได้กล่าวไว้ สิ่งนี้จะช่วยปกป้องคุณจากปัญหาที่พบในระหว่างการบรรลุเป้าหมาย และยังช่วยให้นักลงทุนมองว่าคุณเป็นผู้ประกอบการที่จริงจังและมีความรับผิดชอบ

5. ในแผนธุรกิจของคุณ อย่ามุ่งเน้นไปที่ผลกำไรแรกหรือรายได้มหาศาล แต่มุ่งเน้นไปที่กระแสเงินสดที่มั่นคง

อย่าลืมใส่กำหนดเวลาด้วย

งานใด ๆ ก็มีกำหนดเวลา (หนึ่งในสี่, หนึ่งปี, หลายปี)

หากคุณไม่แน่ใจว่าจะสามารถจัดทำแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเองแม้จะใช้ตัวอย่างด้านล่างก็อย่าเสียเงินกับผู้เชี่ยวชาญ

เขาเข้าใจปัญหานี้มากกว่าคุณ ดังนั้นเขาจะจัดทำเอกสารอย่างถูกต้อง โดยไม่มีข้อผิดพลาดทางเทคนิค ระเบียบวิธี และแนวความคิดที่คุณอาจทำได้หากไม่มีประสบการณ์ที่เหมาะสม

โครงร่างโดยละเอียดของแผนธุรกิจคุณภาพสูงพร้อมคำอธิบาย

คุณจะพบในวิดีโอนี้:

แผนธุรกิจสำเร็จรูป (ตัวอย่าง) สำหรับกิจกรรมด้านต่างๆ

ธุรกิจยาไม่สูญเสียความเกี่ยวข้องเพราะจำเป็นต้องมี ยาไม่หายไป ยิ่งไปกว่านั้น ตามกฎแล้วงบประมาณส่วนใหญ่ของครอบครัวจะไปซื้อยา

ด้วยเหตุนี้การเปิดร้านขายยาจึงเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก

ดังนั้นจึงควรพิจารณาตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจดังกล่าวให้ละเอียดยิ่งขึ้น ตัวอย่างนี้: .

หากคุณต้องการเข้าสู่สาขาอื่น ลองพิจารณาเปิดร้านกาแฟ

มีสถานประกอบการที่คล้ายกันค่อนข้างมากและมีการแข่งขันสูง อย่างไรก็ตามความต้องการพวกเขากำลังเพิ่มขึ้น หากคุณคำนึงถึงทุกแง่มุมของข้อตกลงและเสนออาหารเพื่อสุขภาพ คุณจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

หากต้องการจัดทำเอกสารให้ถูกต้อง โปรดดูตัวอย่างแผนธุรกิจร้านกาแฟ!

ประชากรชายครึ่งหนึ่งอาจสนใจแนวคิดในการจัดตั้งศูนย์บริการรถยนต์

เจ้าของสถานีบริการจะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีรายได้หากมีการสรุปการซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะโดยละเอียดพร้อมปัจจัยที่ตามมาทั้งหมดในแผนธุรกิจ

ผู้หญิงจะพบว่าการเปิดร้านเสริมสวยเป็นเรื่องที่น่าพึงพอใจมากกว่า

เรารับรองกับคุณว่า ไม่ว่าสถานประกอบการที่มีอยู่เดิมที่ให้บริการด้านความงามจะมีจำนวนเท่าใดก็ตาม "องค์กร" ของคุณในอุตสาหกรรมความงามจะเป็นที่ต้องการ เนื่องจากลูกค้าทุกคนต้องการให้ร้านทำผมอยู่ใกล้ๆ และไม่ต้องเดินทางไปอีกช่วงตึกหนึ่ง

ตัวแทนของมนุษยชาติครึ่งหนึ่งสามารถเจาะลึกได้ กิจกรรมการซื้อขายและสร้างร้านดอกไม้ ข้อได้เปรียบหลักของแนวคิดนี้คือทุนเริ่มต้นขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็กนี้ยังต้องมีการวางแผน และถึงแม้ว่าร้านดอกไม้จะไม่ได้รับความนิยมมากนักในรัสเซีย แต่ใครจะรู้ บางทีคุณอาจจะเปลี่ยนสิ่งนั้นก็ได้

ในการทำเช่นนี้คุณต้องจัดทำแผนธุรกิจที่มีความคิดดี (ตัวอย่างที่คุณสามารถศึกษาได้จากลิงค์นี้)

ธุรกิจโรงแรมเป็นทางเลือกที่ซับซ้อนกว่ามาก โดยคำนึงถึงหลายปัจจัย โดยเฉพาะด้านการตลาด

หากคุณไม่ทราบว่าคุณต้องการห้องขนาดใดหรือต้องใช้เงินลงทุนเท่าใด ให้รับข้อมูลที่คุณต้องการจากตัวอย่างมาตรฐาน:
แผนธุรกิจสำหรับโรงแรม

กระบวนการดำเนินโครงการเกษตรกรรมก็ใช้แรงงานไม่น้อย แต่ในกรณีนี้คุณจะสามารถได้รับ การสนับสนุนทางการเงินและผลประโยชน์จากรัฐ

แผนตัวอย่างที่ดีที่สามารถดึงดูดได้ นักลงทุนของรัฐแสดงให้เห็นเป้าหมายอย่างชัดเจน

การดำเนินการตามแนวคิดใด ๆ เริ่มต้นด้วยการจัดทำแผนธุรกิจ หากไม่มีสิ่งนี้ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดงานที่จำเป็นและเข้าใจความเป็นไปได้ของการลงทุนและต้นทุน นักธุรกิจจำนวนมากเพิกเฉยต่อข้อเท็จจริงนี้โดยไม่จำเป็นและอย่าใช้เครื่องมือที่มีประโยชน์นี้

หากคุณไม่มีประสบการณ์ในการเขียนแผนธุรกิจตัวอย่างที่ให้ไว้ที่นี่จะช่วยให้คุณเข้าใจมาตรฐานการร่างทั้งหมดซึ่งคุณสามารถกำหนดแนวทางสำหรับการดำเนินการต่อไปได้อย่างง่ายดาย

บทความที่เป็นประโยชน์? อย่าพลาดใหม่!
กรอกอีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางอีเมล

อยากเปิดธุรกิจแต่ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง? ถ้าอย่างนั้นคุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและรอบคอบ ในส่วนนี้ คุณจะพบกับแผนธุรกิจที่เรียบง่ายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและฝ่าฟันพายุเศรษฐกิจได้

พื้นที่ธุรกิจ

ขนาดการลงทุน

ใน โลกสมัยใหม่ในกรณีที่การแข่งขันระหว่างผู้ประกอบการรุนแรงมาก นักธุรกิจมือใหม่จะต้องมีเงินทุนจำนวนมากในการลงทุนในธุรกิจของตน หรือมี ความคิดเดิมเพื่อธุรกิจ การเปิดบริษัทให้เช่าของเล่นเด็กถือเป็นแนวคิดที่ดีสำหรับผู้ประกอบการหน้าใหม่

มีการพูดถึงคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของน้ำผึ้งมากมายจนไม่มีอะไรจะเพิ่มเติม เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ที่สุดสำหรับร่างกายมนุษย์ - เสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกันให้ดีด้วยองค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์ อุดมไปด้วยวิตามิน ไฟโตไซด์และเอนไซม์ที่เป็นประโยชน์ เป็นสินค้าที่เป็นที่ต้องการตลอดทั้งปี

ผ้าอ้อมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ปกครองทุกคน นั่นคือเหตุผลที่ความต้องการไม่ลดลงทุกปี ปัจจุบัน การผลิตผลิตภัณฑ์สุขอนามัยและสุขอนามัยยังคงเป็นหนึ่งในกลุ่มตลาดสินค้าสำหรับเด็กที่เติบโตมากที่สุด จากข้อมูลบางส่วน อัตราการเติบโตมากกว่า 10% ต่อปี ปัจจัยหลักที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการพัฒนาคือการเพิ่มขึ้นของอัตราการเกิด ความมั่นคงในรายได้ของประชากรหรือการเติบโตของประชากร และความนิยมในการบริโภคสินค้าสำหรับเด็ก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปัญหาเรื่องการดำเนินชีวิตอย่างมีสุขภาพดีและโภชนาการที่เหมาะสมได้กลายมาเป็นประเด็นที่เร่งด่วนที่สุดเรื่องหนึ่ง จากสื่อ โปสเตอร์ และสโลแกน คุณมักจะได้ยินเสียงเรียกร้องให้มีกีฬา เป็นกิจกรรมกีฬาที่นำไปสู่การอายุขัยที่เพิ่มขึ้นในหมู่ประชากร เจ้าของ โรงเรียนกีฬาและศูนย์ออกกำลังกายยินดีต้อนรับเฉพาะความคิดริเริ่มของรัฐบาลเท่านั้น

ของเล่นที่ทำจากไม้เป็นที่นิยมทั่วโลก เป็นตัวแทนของกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เก่าแก่ที่สุดกลุ่มหนึ่ง อย่างไรก็ตามในรัสเซียการผลิตของพวกเขาขณะนี้มีการพัฒนาค่อนข้างต่ำ มีองค์กรขนาดใหญ่เพียงไม่กี่แห่ง (มากกว่า 30 แห่ง) เท่านั้นที่สามารถจัดตั้งตัวเองในตลาดได้ ในยุโรปเมื่อเปรียบเทียบแล้วมีหลายร้อยรายการ

หนังสือภาพปรากฏในประเทศของเราหลังปี 2000 พวกเขาเปลี่ยนแฟลชไดรฟ์และดิสก์เป็นสื่อบันทึกข้อมูลที่มีขนาดกะทัดรัดมากขึ้น หนังสือเล่มนี้มีลักษณะเหมือนนิตยสาร โดยที่หน้าต่างๆ จะถูกแทนที่ด้วยภาพถ่ายและภาพต่อกันระดับมืออาชีพขนาดใหญ่ หลายคนคิดว่าการผลิตดังกล่าวเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไรด้วย คืนทุนอย่างรวดเร็วและมีผลกำไรสูง

จาก 200,000 ถู

การเปิดธุรกิจของคุณเองนั้นน่าตื่นเต้นเสมอและในขณะเดียวกันก็มีกระบวนการที่น่าสนใจที่สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตคุณได้อย่างสิ้นเชิง บุคคลมีสิทธิ์เลือกกิจกรรมใด ๆ ที่เขาต้องการดำเนินการสิ่งสำคัญคือไม่ละเมิดกฎหมายของประเทศ

ในพื้นที่ชนบทชาวบ้านจะเลี้ยงห่านอยู่เสมอ พบได้ในเกือบทุกบ้าน แต่ตามกฎแล้วพวกเขาจะปลูกเพื่อครอบครัวของตัวเองเท่านั้น มีคนเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าการเพาะพันธุ์ห่านเป็นธุรกิจเป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยมและให้ผลกำไร

โรงอาหาร ร้านกาแฟ แผงขายอาหารจานด่วน - ปัจจุบันคุณจะพบได้ทุกแห่ง อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองนั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด สถานประกอบการใหม่มากกว่า 70% ไม่สามารถต้านทานการแข่งขันได้และปิดตัวลงภายในไม่กี่ปีโดยไม่ต้องจ่ายเงินเอง นอกจากคู่แข่งจำนวนมากแล้ว ยังมีความแตกต่างอื่นๆ อีกหลายประการที่ทำให้ธุรกิจตกอยู่ในความเสี่ยง

จาก 700,000 ถู

คนสมัยใหม่ใช้ชีวิตอย่างรวดเร็ว ภาระงานหนักและสถานการณ์ตึงเครียดมากมายนำไปสู่การสะสมของความเหนื่อยล้า เพื่อปรับเปลี่ยนและหยุดพักจากกิจวัตรประจำวัน ผู้คนจึงนิยมทำกิจกรรมสันทนาการหลายประเภท สำหรับผู้สนับสนุนรูปแบบความบันเทิงที่กระตือรือร้นและผู้แสวงหาความรู้สึกใหม่ ๆ เกมที่เรียกว่าเลเซอร์แท็กนั้นสมบูรณ์แบบ

การแข่งขันในอุตสาหกรรมก่อสร้างและตกแต่งมีสูงมาก ทุกปี บริษัทหลายพันแห่งที่เกี่ยวข้องกับการตกแต่งภายในจะเปิดทำการทั่วรัสเซีย และจำนวนเดียวกันนี้ถูกปิดเนื่องจากไม่สามารถทำกำไรได้ จะเปิดธุรกิจปรับปรุงอพาร์ทเมนต์ได้อย่างไรและประสบความสำเร็จ?

ธุรกิจรีไซเคิลไม่ใช่แค่การรวบรวมกระป๋อง ขวด ​​และกระดาษเก่าเท่านั้น ในความเป็นจริง ธุรกิจรีไซเคิลที่ทำกำไรได้ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การทำงานกับเศษไม้ ขยะไม้เป็นวัสดุรีไซเคิลที่เกิดจากขยะมูลฝอยชุมชน (MSW) ขยะอุตสาหกรรมและเชิงพาณิชย์ และขยะจากการก่อสร้างและการรื้อถอน

การผลิตผลิตภัณฑ์อาหารในรัสเซียเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุด แต่ หลากหลายความพร้อมของสินค้านำไปสู่ความจริงที่ว่าไม่ใช่ทุกผลิตภัณฑ์ที่จะหาผู้ซื้อได้ ก่อนที่จะเลือกประเภทธุรกิจ คุณควรค้นหาว่ามันทำกำไรได้แค่ไหน การผลิตน้ำมันดอกทานตะวันเป็นธุรกิจที่น่าสนใจซึ่งดึงดูดผู้ประกอบการจำนวนมาก

พิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำเป็นการตกแต่งที่สดใสสำหรับที่อยู่อาศัย, พื้นที่สำนักงาน, ศูนย์รวมความบันเทิง, แหล่งช้อปปิ้ง, ร้านอาหาร และร้านค้าต่างๆ ความนิยมนี้เกิดจากการออกแบบที่หลากหลาย นอกจากนี้พวกเขายังดึงดูดสายตาด้วยความงาม สีสันสดใส และความแปลกใหม่ ผู้บริโภคมักไม่พบตู้ปลาสำเร็จรูปที่ต้องการในร้านเสมอไปซึ่งเหมาะสมกับรูปร่างขนาดการออกแบบและราคา

ไม่มีความคล้ายคลึงกับถุงโพลีโพรพีลีนเท่านั้นที่มีความโดดเด่นไม่เพียง แต่มีความแข็งแรงสูงเท่านั้น แต่ยังมีความง่ายในการผลิตอีกด้วย ในช่วงวิกฤตนี่คือหนึ่งในที่สุด ความคิดที่ดีที่สุดซึ่งจะช่วยให้คุณมีรายได้ที่ดีและระยะยาว วันนี้เราต้องเรียนรู้วิธีการจัดเตรียมการผลิตถุงโพลีโพรพีลีน และอาจต้องใช้เงินทุนจำนวนเท่าใด

การล้างรถสำหรับรถบรรทุกเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับรัสเซีย ถนนที่รถวิ่งมามักจะนำมาเสมอ จำนวนมากปัญหา. ลักษณะเฉพาะของธุรกิจประเภทนี้คือ มีร้านล้างรถสำหรับรถยนต์จำนวนมาก แต่มีเพียงไม่กี่แห่งสำหรับรถบรรทุก และคุณจะไม่พบร้านล้างรถเหล่านี้ในทุกเมือง

เมื่อ 30 ปีที่แล้ว มีการจำหน่ายร้านซักรีดและซักแห้งไปทั่วประเทศ อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป ความต้องการบริการซักรีดเชิงพาณิชย์และซักแห้งลดลง รัฐวิสาหกิจก็ปิดตัวลง และธุรกิจที่ครั้งหนึ่งเคยตกไปอยู่ในมือของเอกชนก็ล้าสมัยอย่างสิ้นหวัง อุปกรณ์เก่ารับมือกับฟังก์ชั่นของมันแย่ลงเรื่อยๆ และไม่มีการซื้ออุปกรณ์ใหม่ เมื่อเวลาผ่านไป จำนวนร้านซักแห้งและร้านซักรีดสาธารณะก็ลดลงเหลือน้อยที่สุด

กีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีเป็นช่องทางธุรกิจที่กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันและเป็นที่ต้องการของประชากรอย่างต่อเนื่อง สถิติแสดงให้เห็นว่าความต้องการบริการห้องออกกำลังกายมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่ยังมีข้อเสนอไม่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการ ด้วยเหตุนี้เองที่ผู้ประกอบการมือใหม่มักเลือกสาขากีฬาและพลศึกษามากขึ้นและสงสัยว่าจะเปิดสโมสรกีฬาตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ นกกระจอกเทศในรัสเซียเป็นสิ่งที่อยากรู้อยากเห็นซึ่งสามารถพบได้ในสวนสัตว์เท่านั้น ยุคสมัยเปลี่ยนแปลงไป และด้วยประสบการณ์จากต่างประเทศ เกษตรกรชาวรัสเซียจึงสังเกตเห็นว่าการเพาะพันธุ์นกกระจอกเทศเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ เมื่อพิจารณาในยุโรปและสหรัฐอเมริกา ความต้องการเนื้อสัตว์ในอาหารก็เพิ่มขึ้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีฟาร์มมากกว่า 1,000 แห่งเปิดทำการ แต่ความต้องการยังคงมีมากกว่าอุปทาน

ในความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ รัสเซียสมัยใหม่การพยายามเปิดธุรกิจของตัวเองก็เหมือนกับการเล่นรูเล็ต การแข่งขันด้านวัตถุดิบและตลาดการขายมีสูงมากจนผู้มาใหม่ไม่สามารถตั้งหลักในตลาดได้เสมอไป แทบไม่ต้องพัฒนาธุรกิจให้มีขนาดกลางเป็นอย่างน้อย ดังนั้นเมื่ออยู่ในขั้นตอนการวางแผนแล้ว คุณควรคำนวณความเสี่ยง ข้อดีและข้อเสียที่เป็นไปได้ทั้งหมด

แผนธุรกิจเป็นสิ่งแรกและสำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเอง การคำนวณช่วยให้คุณทราบขนาดของที่ต้องการ ทุนเริ่มต้นและเวลาคืนทุน การคำนวณโดยละเอียดทำให้ทุกอย่างเข้าที่ และทำให้สามารถละทิ้งโครงการที่สิ้นหวังได้ เช่น คืนทุนเป็นเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้น ก่อนที่จะลงทุนด้วยซ้ำ

การวางแผนกิจกรรมขององค์กรให้โอกาสในการคำนึงถึงความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและป้องกันเพื่อพัฒนาแผน "B" ล่วงหน้า โดยไม่ต้องคิดและ แผนธุรกิจโดยละเอียดคุณจะไม่สามารถดึงดูดการลงทุนจากธนาคารหรือจากนักลงทุนเอกชนได้

ฉันควรซื้อโครงการธุรกิจสำเร็จรูปหรือทำเอง?

หากคุณกำลังมองหาแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ต้องทำด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ในกระบวนการคำนวณและการวางแผน ผู้ประกอบการจะสามารถเจาะลึกถึงแก่นแท้ของธุรกิจที่กำลังเปิดอยู่และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมาย

ในการจัดทำแผนธุรกิจที่แท้จริงสำหรับบริษัทอย่างถูกต้อง คุณต้องมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับกฎหมายภาษีและแรงงาน การบัญชีและการเงิน การจัดการ และแน่นอนว่าต้องคุ้นเคยกับส่วนตลาดที่คุณวางแผนจะดำเนินธุรกิจ

หากคุณเพิ่งเริ่มก้าวแรกในการเป็นผู้ประกอบการและไม่มีการศึกษาเฉพาะทางหรือทักษะการวางแผนธุรกิจเชิงปฏิบัติ ให้ใช้ฐานข้อมูลของเรา โดยนำเสนอตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่นำไปปฏิบัติและพิสูจน์คุณค่าได้สำเร็จ โครงการทั้งหมดได้รับการจัดระบบ สิ่งที่คุณต้องทำคือเลือก ตัวอย่างสำเร็จรูปและขึ้นอยู่กับ เทมเพลตสำเร็จรูปใช้สูตรที่ให้ไปแล้วทำการคำนวณของคุณเอง

สำหรับการเปิดบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ซึ่งต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการเปิดบริษัทนั้น เป็นการดีกว่าที่จะมอบความไว้วางใจในการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการผลิตให้กับทีมผู้เชี่ยวชาญ ยิ่งโปรเจ็กต์มีขนาดใหญ่เท่าใดก็ยิ่งมีรายละเอียดปลีกย่อยมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างที่นำเสนอจะช่วยให้คุณประเมินขนาดการลงทุนโดยประมาณและโอกาสของโครงการได้ในขั้นต้น

ฐานข้อมูลของเรามีแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณสำหรับ:

การเปิดร้านค้าประเภทต่าง ๆ วิสาหกิจเพื่อการขายส่ง

วิสาหกิจที่ผลิตวัสดุก่อสร้าง

วิสาหกิจการเกษตรและการแปรรูปอาหาร

วิสาหกิจในภาคบริการ: ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านเสริมสวย ฯลฯ

สวนสนุก;

จำหน่าย (ติดตั้ง ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ: กาแฟ ของเล่น ซุ้มถ่ายรูป ฯลฯ);

มินิโปรดักชั่น ฯลฯ

ร้านค้าออนไลน์

เปิดร้านจำหน่ายสินค้าทำมือ ฯลฯ

โครงการเพื่อสังคม ฯลฯ

ใส่ใจ! เว็บไซต์ของเราขอนำเสนอ ตัวอย่างทั่วไปแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณและมีไว้เพื่อใช้อ้างอิง ตลาดก็เหมือนกับราคาที่มีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นตัวเลขที่ให้ไว้สามารถใช้เป็นพื้นฐานเท่านั้น ก่อนที่จะเริ่มโครงการ คุณต้องคำนวณทุกอย่างโดยละเอียดตามอัลกอริทึมที่กำหนด

วิธีใช้แนวคิดทางธุรกิจจากฐานข้อมูลของเรา: อัลกอริทึมของการกระทำ

เราศึกษารายละเอียดตัวอย่างแผนธุรกิจ เราประเมินปริมาณการลงทุนและระยะเวลาคืนทุน - หากพารามิเตอร์เหล่านี้ไม่เหมาะสม เราจะมองหาทิศทางอื่น หากการตัดสินใจเป็นบวก เราจะไปยังจุดถัดไป

เราวิเคราะห์ตลาดท้องถิ่น (ที่เราจะดำเนินการ) ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการรวมข้อมูลสำเร็จรูปจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม (สามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ ช่องธุรกิจโทรทัศน์) และประเมินกิจกรรมขององค์กรคู่แข่งอย่างอิสระ

การวิจัยการตลาด: การวิเคราะห์กิจกรรมของคู่แข่ง ราคาปัจจุบันสำหรับบริการที่คล้ายกัน การคำนวณความจุของตลาด รายได้เฉลี่ยรายเดือนและรายปีโดยเฉลี่ย โดยคำนึงถึงความผันผวนตามฤดูกาล

การประมาณต้นทุน: เรากำลังมองหาซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัตถุดิบ

การกำหนดรูปแบบทางกฎหมายและระบอบการปกครองภาษีการคำนวณการลดหย่อนภาษีเงินเดือนให้กับพนักงาน

หลังจากการวิจัยและการคำนวณทั้งหมดแล้ว เราจะต้องได้ตัวเลขหลัก ได้แก่ ขนาดของการลงทุน ความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุน

ข้อผิดพลาดทั่วไปนักธุรกิจผู้ทะเยอทะยานเมื่อจัดทำแผนธุรกิจ

เมื่อคำนวณโครงการธุรกิจ นักธุรกิจมือใหม่มักทำข้อผิดพลาดทั่วไปหลายประการ:

เมื่อพิจารณาการลงทุน จะคำนึงถึงต้นทุนในการซื้อวัตถุดิบเพียงเดือนเดียว ในขณะที่โดยปกติจะใช้เวลาสามถึงหกเดือนในการพึ่งพาตนเองได้

เมื่อคำนวณเงินเดือน จำนวนพนักงานที่แท้จริงจะถูกประเมินต่ำเกินไป และจะไม่คำนึงถึงการลาป่วยและการหักภาษีสำหรับพนักงานแต่ละคน

ค่าใช้จ่ายสำหรับ สาธารณูปโภค: ชำระค่าไฟฟ้า น้ำประปา และแก๊ส

พื้นฐานของธุรกิจใด ๆ คือแผนธุรกิจสำเร็จรูป ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมายในการสร้างและพัฒนาบริษัท ช่วยให้คุณโน้มน้าวนักลงทุนถึงความเหมาะสมในการลงทุนเงิน และช่วยในการขอสินเชื่อที่จำเป็นจากสถาบันการธนาคาร

เอกสารดังกล่าวประกอบด้วยการคำนวณโดยละเอียดเกี่ยวกับความสามารถในการทำกำไรขององค์กรในอนาคต ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ และความเสี่ยงที่บริษัทต้องเผชิญ

คุณสามารถสร้างแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเอง โดยใช้เวลาและเงิน อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยุคใหม่ส่วนใหญ่นิยมใช้ผลิตภัณฑ์ทางการเงินสำเร็จรูปที่มีข้อมูลคุณภาพสูงและเป็นประโยชน์ ทำไม

หน้าที่หลักของแผนธุรกิจ

เอกสารนี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทที่ให้คุณเลือกได้ ทิศทางที่มีแนวโน้มและตัดสินใจหาวิธีนำไปปฏิบัติ เป็นแนวทางในการดำเนินการและควบคุมช่วยในการบริหารจัดการธุรกิจ เรียบเรียงอย่างมีความสามารถ โซลูชั่นทางการเงินกับ การคำนวณโดยละเอียดทำหน้าที่หลายอย่าง:

• เชิงกลยุทธ์- ใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ นี้ ฟังก์ชั่นที่สำคัญเมื่อจัดระเบียบองค์กรหรือเมื่อกำหนดทิศทางใหม่สำหรับกิจกรรมของบริษัท
• การลงทุน- มันถูกใช้เพื่อดึงดูดเงินทุน เป็นเรื่องยากมากสำหรับบริษัทสมัยใหม่ที่จะจัดการโดยไม่มีทรัพยากรด้านเครดิต ดังนั้นฟังก์ชันนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมที่สุดและค้นหาผู้ลงทุนที่มีศักยภาพ
• การวางแผน- ใช้เพื่อประเมินการพัฒนาองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นอย่างครอบคลุม ตลอดจนเพื่อจัดการกระบวนการภายในบริษัทหรือกิจกรรมแนวใหม่

เป็นผลให้แผนธุรกิจให้โอกาสในการวิเคราะห์ วางตำแหน่ง ประเมินและควบคุมกิจกรรมในอนาคตของบริษัทอย่างครอบคลุม ใช้หลักสูตรการตลาด และพัฒนานโยบายบุคลากร

เอกสารสำเร็จรูปมีข้อดีอะไรบ้าง? การซื้อแผนธุรกิจจากบริษัทที่พัฒนาและรวบรวมแผนธุรกิจให้มีประโยชน์อย่างไร ทิศทางที่แตกต่างกันธุรกิจ?

ข้อดี

แผนธุรกิจ – นามบัตรองค์กรต่างๆ ใช้งานโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โซลูชั่นสำเร็จรูปนักธุรกิจในอนาคตประหยัดเวลาและเงินที่จะต้องใช้ในการดำเนินกิจกรรมการวิเคราะห์และการคำนวณที่จำเป็นในการจัดทำเอกสารนี้อย่างอิสระ

นอกจากนี้การวิจัยดังกล่าวไม่ได้รับประกันความสำเร็จในการเริ่มต้นโครงการ ในบรรดาข้อดีของการใช้โซลูชันทางการเงินเต็มรูปแบบที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ เป็นเรื่องที่น่าสังเกต:

• ประหยัดเวลา- การมีเอกสารสำเร็จรูปอยู่ในมือ ผู้ประกอบการสามารถเข้าใจขั้นตอนที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ชัดเจน ด้วยการซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูป คุณสามารถเอาชนะความยากลำบากทั้งหมดของธุรกิจได้ด้วยการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ
• วิธีการโน้มน้าวใจที่มีประสิทธิภาพ- สำหรับผู้สนับสนุนและนักลงทุน เอกสารนี้เป็นข้อพิสูจน์หลักถึงความถูกต้องของแนวคิดในการจัดระเบียบธุรกิจ ศักยภาพขององค์กรในการบรรลุรายได้จำนวนหนึ่ง
• การวิจัยคู่แข่ง- เอกสารที่ร่างไว้อย่างดีจะช่วยประเมินบริษัทคู่แข่ง ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท และพิจารณา ช่องฟรีซึ่งในขณะนี้สามารถยึดครองและยึดถือได้อย่างมั่นคงโดยได้รับความโปรดปรานจากผู้มีโอกาสเป็นผู้ชม
• ทิศทางของการเคลื่อนไหว- โซลูชันทางการเงินที่จัดทำขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจะช่วยให้ บริษัท ไม่เพียง แต่ในระยะเริ่มแรกเท่านั้น ด้วยแนวทางที่ถูกต้องจะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาทิศทางที่วางแผนไว้และปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้อย่างต่อเนื่อง

แผนธุรกิจคุณภาพสูงจัดทำขึ้นโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์ในหลากหลายสาขา วัสดุทั้งหมดได้รับการดัดแปลงเพื่อใช้ในเศรษฐกิจรัสเซียในสถานการณ์ปัจจุบัน

เอกสารประกอบด้วยการคำนวณที่จำเป็นทั้งหมด: การคำนวณคืนทุน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ความสามารถในการทำกำไร และตัวชี้วัดอื่นๆ ที่มีนัยสำคัญเท่าเทียมกัน แอปพลิเคชันที่นำเสนอในรูปแบบตารางจะช่วยให้คุณกำหนดค่าที่ต้องการได้อย่างอิสระ ตัวอย่างเช่น คำนวณความต้องการเงินในการซื้ออุปกรณ์พิเศษจนถึงช่วงเวลาที่ต้นทุนเหล่านี้เริ่มชำระ

คุณสมบัติการใช้งาน

แผนธุรกิจสำเร็จรูปไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการค้นหาแนวคิดพร้อมการคำนวณและคำแนะนำสำหรับด้านต่างๆ เท่านั้น แต่ยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นหลักในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองอีกด้วย

ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงคำถามยอดนิยมของผู้ประกอบการมือใหม่ จะเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของให้กับองค์กรอย่างไร สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญ คุณควรเลือกระบบภาษีแบบใด

ปัจจุบันองค์กรเฉพาะทางหลายแห่งเสนอให้ซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่ครบถ้วน นอกจากนี้ราคายังแตกต่างกันอย่างมาก จะเลือกผู้ให้บริการโซลูชันดังกล่าวได้อย่างไร?

ในกรณีนี้จำเป็นที่แผนธุรกิจที่เสนอไม่เพียงมีข้อมูลทั่วไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคำนวณโดยละเอียดสำหรับกิจกรรมหลักทั้งหมดขององค์กรในอนาคต ซัพพลายเออร์ที่มีความสามารถ แผนธุรกิจสำเร็จรูปคำนวณค่าใช้จ่าย เช่น ต้นทุนการบริจาคเพื่อสังคมสำหรับพนักงาน การเพิ่มประสิทธิภาพภาษี และการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมให้กับรัฐ

ยิ่งแผนธุรกิจสมบูรณ์มากเท่าไร กิจกรรมของผู้ประกอบการในอนาคตก็จะยิ่งมีประสิทธิผลและประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น คุณไม่ควรประหยัดเงินในการซื้อเอกสารนี้ ท้ายที่สุดแล้ว เขาเป็นผู้ช่วยหลักในการวิเคราะห์ตลาด

เขาเป็นผู้สรุปการวิเคราะห์โอกาสในการเริ่มต้นหรือขยายธุรกิจในสภาวะที่ทันสมัยและมีคำอธิบายที่มีโครงสร้างของกิจกรรมทั้งหมดของบริษัทในอนาคต

โดยการซื้อแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการไม่เพียงได้รับการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับปัญหาหลักที่เขาอาจพบเมื่อจัดกิจกรรม แต่ยังรวมถึงวิธีแก้ปัญหาด้วย ข้อดีของการใช้เอกสารสำเร็จรูปเห็นได้ชัดเจน!

จะดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณได้ที่ไหน

คุณสามารถเลือกโซลูชันที่เหมาะกับคุณจากคำแนะนำมากมายที่นำเสนอโดย Biplane ซึ่งเป็นพันธมิตรของเรา (

ฉันรู้มากเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ วางแผนและเปิดธุรกิจครอบครัว 3 แห่ง ฉันรวบรวมแผนธุรกิจ 4 แผนเพื่อรับทุนและเงินอุดหนุน 1 แผนจากศูนย์จัดหางาน ฉันช่วยเพื่อนหลายคนกำหนดแนวคิด แก้ไขเอกสารหลายสิบฉบับให้กับลูกค้า และศึกษาเอกสารหลายร้อยรายการจากผู้สมัคร - นักธุรกิจที่ยื่นขอสินเชื่อ

ฉันทำงานที่สถาบันการเงินธุรกิจแห่งหนึ่งเป็นเวลาสองปี ผู้ประกอบการมือใหม่และมีประสบการณ์สมัครขอรับเงินทุน และเราได้ประเมินโอกาสและการคืนทุนของแนวคิดนี้ จัดทำแผนธุรกิจหรือปรับการคำนวณที่มีอยู่ของลูกค้า ข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครถูกนำเสนอในที่ประชุมคณะกรรมการสินเชื่อซึ่งมีการตัดสินใจร่วมกันในการออกจำนวนเงินที่ร้องขอหรือปฏิเสธ

เพื่อโน้มน้าวผู้เชี่ยวชาญด้านสินเชื่อทั้งหมดให้ลงคะแนน "สำหรับ" การจัดหาเงินทุน จำเป็นต้องวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดของโครงการและค้นหาแนวทางแก้ไขสำหรับสถานการณ์ใด ๆ ปกป้องเงินของผู้ให้กู้จากทุกด้าน และจัดเตรียมทางเลือกในการหลีกเลี่ยงหากทุกอย่างเป็นไปตามสถานการณ์เชิงลบ .

การอภิปรายโครงการธุรกิจที่คณะกรรมการสินเชื่อมีโครงสร้างดังนี้

– จะเป็นอย่างไรถ้าเขาหย่ากับภรรยาซึ่งจะขายในร้านของเขา เพราะตอนนี้เธอยืนอยู่หลังเคาน์เตอร์เอง?

– จ้างพนักงานขายคนที่สอง อีกอย่างภรรยาทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกันเงินกู้ ดังนั้นเธอจะต้องรับชำระหนี้ครึ่งหนึ่งในระหว่างการหย่าร้าง

– จะเกิดอะไรขึ้นกับหนี้เมื่อถึง “ช่วงนอกฤดูกาล” ของการขาย?

– ในช่วงนอกฤดูกาล ฉันเสนอให้ลดการชำระเงินรายเดือนตามกำหนดเวลา เพื่อให้ลูกค้า "ดึง" จำนวนนี้ในช่วงที่กำไรลดลง

– จะเกิดอะไรขึ้นถ้าโกดังของเขาถูกปล้น?

– คลังสินค้าได้รับการปกป้อง แต่เรายังคงประกันสินค้าคงคลัง – นี่ บริษัทประกันภัยจ่ายเงินชดเชยภายในสองสามสัปดาห์โดยไม่ต้องเล่นลิ้นหรือล่าช้า ดังนั้นลูกค้าจึงสามารถกู้คืนการขาดทุนได้อย่างรวดเร็วและสามารถสั่งซื้อสินค้าชุดใหม่ได้

เป็นคณะกรรมการที่เข้มงวดสำหรับโครงการของคุณเองและผ่านจุดอ่อนทั้งหมดของธุรกิจเพื่อค้นหาแผน B และ C สำหรับการพัฒนาสถานการณ์ หารือเกี่ยวกับแนวคิดและระดมความคิดกับเพื่อน ๆ การค้นหาปัญหาที่เป็นไปได้และคิดหาแนวทางแก้ไขบนกระดาษก่อนที่จะเปิดบริษัท ดีกว่าที่จะเสี่ยงและก่อค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในภายหลัง

สถานการณ์ในชีวิตประจำวันอาจกลายเป็นหายนะสำหรับธุรกิจขนาดย่อมและปัญหาได้ องค์กรขนาดใหญ่- โปรดคำนึงถึงเรื่องนี้ด้วยเมื่อวางแผนเพื่อที่คุณจะได้ไม่กลายเป็นสีแดงโดยไม่คาดคิดในภายหลัง

ประสบการณ์ของฉันจะช่วยคุณสร้างแผนธุรกิจและรับเงินทุนสำหรับแผนดังกล่าว สามารถใช้เมื่อติดต่อนักลงทุนเอกชน ขอสินเชื่อจากธนาคาร หรือขอรับทุนสำหรับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพจากรัฐบาลท้องถิ่น

โดยใช้ตัวอย่างกิจการครอบครัวใหม่ของฉัน - เวิร์กช็อปของช่างตีเหล็กขนาดเล็ก - ฉันจะแสดงวิธีสร้างแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดเงินทุนจากงบประมาณ

แผนธุรกิจคือเอกสารที่อธิบายแนวคิด โครงการ งาน และผลลัพธ์ของงานดังกล่าวอย่างครอบคลุม โดยคำนึงถึงทุกอย่างตั้งแต่กำหนดการเปิดตัวและการสรรหาบุคลากร ไปจนถึงสถานการณ์การพัฒนาและระยะเวลาคืนทุนที่แตกต่างกัน ใน เวอร์ชันเต็มเอกสารนี้แสดงรายการความเสี่ยงที่เป็นไปได้และทางเลือกในการลดความเสี่ยง

อะไรคือความแตกต่างจากการศึกษาความเป็นไปได้?

การศึกษาความเป็นไปได้คือการศึกษาความเป็นไปได้ในการเปิดตัวโครงการ การคำนวณเกี่ยวข้องกับการลงทุนที่จำเป็น ต้นทุนที่กำลังจะเกิดขึ้น รายได้ที่คาดหวัง และระยะเวลาคืนทุน จะคำนวณผลประโยชน์ทางการเงินของกิจกรรมที่วางแผนไว้ การศึกษาความเป็นไปได้สามารถจัดทำขึ้นได้เมื่อมีการแก้ไขปัญหาแยกต่างหาก เช่น เกี่ยวกับการโอนการบัญชีไปที่

แผนธุรกิจเมื่อเปรียบเทียบกับการศึกษาความเป็นไปได้ ครอบคลุมประเด็นต่างๆ ที่กว้างขึ้น รวมถึงการส่งเสริมการขายและการตลาดของโครงการ การจัดการองค์กร และการประเมินความเสี่ยง ที่นี่ยังพิจารณาองค์ประกอบทางสังคมของการเริ่มต้นธุรกิจด้วย แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่ครอบคลุมมากขึ้นซึ่งจำเป็นเมื่อเปิดร้านอาหารหรือร้านค้า

ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ?

แผนธุรกิจแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจจริงของผู้ประกอบการและความลึกซึ้งของการหมกมุ่นอยู่กับหัวข้อนี้ เขาต้องการสิ่งนี้ด้วยตัวเองเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรรอเขาอยู่ในกระบวนการนี้ วิธีหลีกเลี่ยงปัญหาและรับเงิน

แต่เอกสารนี้สำคัญที่สุดในการระดมทุน หากไม่มีแผนธุรกิจ นักลงทุน ผู้เชี่ยวชาญด้านสินเชื่อ หรือพนักงานฝ่ายบริหารจะไม่หารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการกู้ยืมเงินหรือกองทุนงบประมาณ

กลับมาที่โรงตีเหล็กของเรากันเถอะ สามีของฉันและฉันต้องการแผนธุรกิจเพื่อใช้ภายใน - เพื่อทำความเข้าใจว่าต้องใช้ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นเท่าใด ต้องซื้อเท่าใดและจะต้องซื้ออะไร จะลงทะเบียนงานด้านกฎหมายอะไรและอย่างไร รายได้เท่าใดที่เป็นไปได้ ผลิตอะไรและอย่างไร ที่จะขาย

แต่จุดประสงค์อีกประการหนึ่งของการร่าง BP คือการสมัครขอรับทุน มีการจัดสรรเงินงบประมาณในระดับอำเภอเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ คุณสามารถรับมากถึง 300,000 รูเบิลได้ฟรีโดยผ่านการคัดเลือกที่แข่งขัน ในระหว่างนั้นคณะกรรมการจะประเมินแผนธุรกิจและตัวชี้วัด หากต้องการดำเนินการ คุณจะต้องจัดทำเอกสารนี้อย่างถูกต้องและนำเสนอโครงการของคุณอย่างมีความสามารถ

ภายใน – เพื่อการยอมรับ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร- นักธุรกิจต้องการเอกสารดังกล่าวสำหรับตัวเขาเอง สำหรับคู่ค้า และสำหรับพนักงานของเขา

ภายนอก – เพื่อดึงดูดเงินทุนและการสนับสนุนจากรัฐบาล ให้ค้นหานักลงทุน จัดทำขึ้นเพื่อสื่อสารกับธนาคาร นำไปใช้กับฝ่ายบริหารเขต/เมืองเพื่อขอรับทุนหรือเงินอุดหนุน และเจรจากับพันธมิตรที่เป็นไปได้

งานที่แผนธุรกิจต่างๆ แก้ไขแตกต่างกันไป คุณไม่สามารถจัดทำเอกสารฉบับเดียวและดำเนินการขอสินเชื่อ สนับสนุนงบประมาณ และค้นหานักลงทุนเอกชนได้

1. เงินจากงบประมาณ

วัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจเมื่อดึงดูดกองทุนงบประมาณ:

• สาธิตวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับโครงการ โน้มน้าวเจ้าหน้าที่ที่แจกจ่ายเงินทุนว่าคุณเข้าใจพื้นที่ที่เลือก และเข้าใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ไม่สำคัญสำหรับพวกเขาว่าคุณทำอะไรและอย่างไรในระหว่างการทำงาน สิ่งสำคัญคือธุรกิจของคุณจะดำเนินต่อไปได้อย่างน้อย 3-5 ปี นี่คือระยะเวลาที่พวกเขาติดตามชะตากรรมของผู้รับการสนับสนุน
• เลือกทิศทางการพัฒนาที่มีลำดับความสำคัญ: ผลิตและจำหน่ายสิ่งที่ตลาดต้องการ ให้บริการที่ยังขาดแคลนในพื้นที่ ตอบสนองความต้องการของประชากรประเภทต่างๆ นี่เป็นสิ่งสำคัญอีกครั้งในการปรับปรุงสถิติในพื้นที่เพื่อให้ทางการสามารถรายงานว่าตลาดผู้บริโภคกำลังพัฒนา
• ยืนยัน ความสำคัญทางสังคมโครงการ: การสร้างงานและการจ้างงานของผู้ว่างงาน เยาวชน ผู้พิการ พ่อแม่ของครอบครัวใหญ่ - ยิ่งธุรกิจต้องการแรงงานมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น จำนวนงานใหม่ถือเป็นเกณฑ์หนึ่งในการประเมินโครงการ
• คำนวณประสิทธิภาพด้านงบประมาณของธุรกิจ - ปริมาณรายได้ภาษีและรายได้ที่ไม่ใช่ภาษี รวมถึงเบี้ยประกันสำหรับพนักงาน และยิ่งคุณวางแผนที่จะจ่ายเงินให้กับรัฐมากเท่าใด โอกาสที่จะให้เงินอุดหนุนก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ตามหลักการแล้ว รายได้เหล่านี้ควรครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการจัดหาเงินช่วยเหลือให้คุณภายในสองสามปี จากนั้นจึงครอบคลุมค่าใช้จ่ายเหล่านั้น

พิจารณาประเด็นเหล่านี้ทั้งหมดเมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อเน้นย้ำอย่างถูกต้อง

ตัวบ่งชี้ทั้งหมดของแผนธุรกิจและการคาดการณ์จะได้รับการตรวจสอบหลังจากการออกกองทุนงบประมาณ - ไตรมาสละครั้ง หกเดือนหรือหนึ่งปี ค่าคอมมิชชันจะไปที่ไซต์งานและขอเอกสารทางการเงินและการรายงานจากคุณ และเปรียบเทียบตัวบ่งชี้กับ คนที่วางแผนไว้ หากคุณไม่จ้างพนักงานหรือเริ่มส่งสินค้าไปยังร้านค้าในพื้นที่ตามที่สัญญาไว้ คุณอาจถูกบังคับให้คืนเงินเนื่องจากคุณไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา ดังนั้นบนกระดาษอย่าขยายตัวเลขและอย่าตกแต่งสิ่งใด ๆ วางแผนแนวทางให้สมจริงยิ่งขึ้น

2. สินเชื่อธนาคาร

หากคุณตัดสินใจที่จะไปธนาคารเพื่อเงิน แผนธุรกิจเพื่อขอสินเชื่อจะดำเนินการอื่น ๆ :

• พิสูจน์ความเข้าใจของผู้ประกอบการเกี่ยวกับโครงการจัดทำแผนปฏิทินที่จะช่วยจัดทำกำหนดการชำระหนี้
• คำนวณจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายโดยคำนึงถึงการชำระเงินภาคบังคับเพื่อชำระคืนเงินกู้
• ระบุความเสี่ยงของการไม่ชำระคืนเงินกู้และแนะนำวิธีที่เป็นไปได้ในการลดความเสี่ยง - การค้ำประกัน การประกันภัย การจำนำทรัพย์สิน

ผู้ให้กู้ต้องการให้ลูกค้ามีรายได้ตามแผนที่วางไว้และสามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนได้โดยไม่ล่าช้าหรือล้มเหลว แม้ในกรณีฉุกเฉินก็ตาม ในแผนธุรกิจของธนาคารจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ เขาไม่สนใจเกี่ยวกับจำนวนงานที่สร้างขึ้นหรือจำนวนภาษีที่จ่าย แต่สิ่งสำคัญกว่าคือความมั่นคงทางการเงินของผู้กู้ยืม

3. กองทุนผู้ลงทุน

องค์ประกอบทางการเงินของโครงการก็มีความสำคัญสำหรับนักลงทุนเช่นกัน เขาต้องการข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน เมื่อลงทุนเงินของเขา เขาต้องเข้าใจว่าเขาจะได้รับผลลัพธ์เร็วแค่ไหน - การคืนเงินซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกำไร

แผนธุรกิจควรจัดให้มีทางเลือกในการกระจายผลกำไรระหว่างนักลงทุนโดยทันที โดยให้พวกเขาได้รับส่วนแบ่งในบริษัท และระดับการมีส่วนร่วมในการทำงาน

4. ทรัพยากรภายใน

แผนธุรกิจ “เพื่อตัวคุณเอง” สามารถทำงานใด ๆ และมีข้อมูลที่หลากหลายเกี่ยวกับอนาคตหรือ องค์กรปฏิบัติการ- ด้วยความช่วยเหลือนี้ คุณสามารถจัดเตรียมรายงานสำหรับฝ่ายบริหารและผู้ถือหุ้นพร้อมการคำนวณและข้อโต้แย้งในการขยายการผลิต การเปิดร้านใหม่ เข้าสู่ตลาดของภูมิภาคอื่น หรือการพัฒนาสายผลิตภัณฑ์

ในเอกสารดังกล่าวคุณสามารถลงรายละเอียด อธิบายความแตกต่างทั้งหมด และคำนึงถึงไม่เพียงแต่ปัญหาทางการเงิน แต่ยังรวมถึงงานขององค์กร นโยบายการตลาด และปัญหาการผลิตด้วย

ไม่มีแผนธุรกิจสากล คุณต้องเข้าใจเสมอว่ามีแผนธุรกิจเพื่ออะไรและเพื่อใครและจัดทำขึ้นโดยคำนึงถึงสิ่งนี้

• หากต้องการรับทุนสนับสนุน แผนธุรกิจของโรงตีเหล็กจะต้องบอกข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะมอบให้แก่พื้นที่ และประโยชน์ที่งบประมาณจะได้รับจากการเปิดโรงตีเหล็ก
• ดังนั้นจึงจำเป็นต้องระบุว่าโรงตีเหล็กที่ใกล้ที่สุดตั้งอยู่ในพื้นที่อื่นของภูมิภาคซึ่งอยู่ห่างจากที่นี่ 200 กม. ดังนั้นการเปิดสถานประกอบการใหม่จะทำให้แน่ใจได้ ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นสินค้าราคาไม่แพง และจะเหมาะสมกับความต้องการของครัวเรือนและตอบสนองความต้องการของประชากรทุกประเภท - เครื่องมือฮาร์ดแวร์, ของตกแต่งภายใน, เฟอร์นิเจอร์
• ควรเน้นว่าในปีแรกผู้ประกอบการจะจ้างช่างตีเหล็กเองและในปีที่สองมีการวางแผนที่จะจ้างพนักงานคนอื่นเป็นผู้ช่วย จะสร้างงาน 2 งาน
• นอกจากนี้ยังควรคำนวณโดยละเอียดว่าผู้ประกอบการอิสระจะจ่ายเบี้ยประกันให้กับตัวเองจำนวนเท่าใดและพนักงานในปีหน้าจะเป็นจำนวนเท่าใด
• เงินเดือนของพนักงานจะต้องสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องในภูมิภาค ดังนั้นในภูมิภาค Novgorod สถิติบอกว่าคนงาน ภาคการผลิตรับเงินเฉลี่ย 32,000 รูเบิล ต้องระบุการจ่ายเงินให้กับพนักงานในการคำนวณไม่น้อยกว่าจำนวนนี้
• เรื่องนี้จะต้องกล่าวถึงใน คำอธิบายสั้น ๆโครงการ - ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจที่สมาชิกคณะกรรมการการแข่งขันทุกคนจะอ่านและศึกษาอย่างรอบคอบ
• หากเราไปธนาคารเพื่อขอสินเชื่อ เราจะมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดอื่นๆ เช่น การคืนทุน รายได้ที่มั่นคง ความสามารถในการทำกำไร ซึ่งช่วยให้เราสามารถชำระคืนตามจำนวนที่ร้องขอพร้อมดอกเบี้ยได้

ส่วนหลักของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจใด ๆ ควรมีคำอธิบายที่ครอบคลุมของโครงการเพื่อไม่ให้พลาดข้อมูลสำคัญ ส่วนหลักอาจมีชื่อต่างกัน จะรวมกันหรือแบ่งออกเป็นส่วนย่อยเพิ่มเติม แต่เนื้อหาจะต้องอยู่ในเอกสาร

แผนธุรกิจประกอบด้วยส่วนใดบ้าง?

เนื้อหาโดยละเอียดในส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจ

เราควรเขียนเกี่ยวกับอะไรในประเด็นหลักของเอกสารนี้เพื่อให้เห็นภาพการพัฒนาของบริษัทโดยสมบูรณ์

คำอธิบายธุรกิจ

วันที่สร้าง, การจดทะเบียนอย่างเป็นทางการของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือนิติบุคคล

การกระจายหุ้นในบริษัทระหว่างหุ้นส่วน ผู้ร่วมก่อตั้ง นักลงทุน

ประสบการณ์นักธุรกิจก่อนหน้านั้น – การศึกษา ประสบการณ์ในฐานะพนักงาน ไม่จำเป็นต้องระบุประวัติการทำงานทั้งหมดของคุณและแนบประกาศนียบัตร เว้นแต่จะเกี่ยวข้องโดยตรงกับโครงการใหม่ ดังนั้นเมื่อนักธุรกิจที่วางแผนจะเปิดร้านกาแฟเคยทำงานในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายบริการอาหารสาธารณะมาหลายปี นี่จะเป็นข้อได้เปรียบของเขา หากเขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ธุรกิจร้านอาหารนี่เป็นอีกจุดหนึ่งที่จะเพิ่มประสบการณ์ของเขา และถ้าตลอดชีวิตของเขาเขากลายเป็นคนบ้าในศูนย์บริการรถยนต์ ฝึกฝนเป็นสัตวแพทย์ แล้วจู่ๆ ก็ตัดสินใจเปิดบาร์ ข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและประสบการณ์จะไม่จำเป็น

สถานที่ลงทะเบียน,ย่านธุรกิจ. คุณต้องระบุไม่เพียงแต่ที่อยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความครอบคลุมโดยรวมของอาณาเขตด้วย

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ- ที่นี่คุณต้องอธิบายขอบเขตของกิจกรรมและผลลัพธ์ที่วัดได้ - เปิดร้านกาแฟ 1 แห่งในราคา 30 แห่ง ที่นั่ง, ขายขนมอบได้วันละ 500 กิโลกรัม เป็นต้น

ฉันจะแสดงวิธีอธิบายองค์กรในแผนธุรกิจโดยใช้ตัวอย่างการปลอมแปลง ในส่วน “คำอธิบายโครงการ” จะมีข้อมูลดังต่อไปนี้:

• วันที่จดทะเบียน IP: พฤษภาคม 2018
• ผู้ประกอบการจะดำเนินธุรกิจโดยอิสระโดยไม่ต้องมีหุ้นส่วน พนักงานจะได้รับการว่าจ้างในฤดูใบไม้ผลิปี 2562
• ผู้ประกอบการรายนี้ใช้เวลาหนึ่งปีในการตีเหล็กในเวิร์คช็อปที่บ้านของเขา ในฤดูใบไม้ผลิปี 2018 ฉันเช่าพื้นที่สำหรับโรงตีเหล็กที่ไซต์การผลิต ติดตั้งและทำงานต่อไป
• ในตอนท้ายของปี 2017 ฉันจบหลักสูตรสามเดือนใน "การตีโลหะด้วยมือ" ที่ Academy of Metalworking (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และได้รับวุฒิการศึกษา "ช่างตีเหล็ก" (แนบสำเนาใบรับรองการศึกษาแนบมาด้วย)
• เป้าหมายของโครงการคือการเปิดโรงตีเหล็กใน N-rayon เพื่อผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปลอมแปลงให้กับประชาชน
• ภายในปี 2562 มีการวางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่า 250,000 รูเบิลต่อเดือน

การประเมินตลาด- คุณต้องประมาณความจุของตลาด จำนวนประชากร และจำนวนผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า การทำเช่นนี้เป็นเรื่องยากมากหากไม่มีการวิจัยทางการตลาดที่ครบถ้วน ดังนั้นจึงควรมองหาผลลัพธ์สำเร็จรูปของการประเมินสำหรับภูมิภาคของคุณ ในกรณีที่ร้ายแรง คุณสามารถคาดการณ์อุปสงค์ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างคร่าวๆ

สิ่งสำคัญคือการกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับตัวคุณเอง: คุณจะทำงานเฉพาะในเขตย่อย เปิดร้านค้าปลีกทั่วเมือง นำผลิตภัณฑ์ไปขายทั่วทั้งเขต หรือจัดหาสินค้านอกเขตแดน

คุณวางแผนที่จะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างไร คุณจะเลือกช่องทางการส่งเสริมการขายที่เหมาะสมอย่างไร คุณจะอธิบายรายละเอียดในส่วน "แผนการตลาด" ตอนนี้ระบุเฉพาะทิศทางเท่านั้น

คู่แข่ง- สร้างรายชื่อคู่แข่งของคุณที่กำลังดำเนินธุรกิจในตลาดนี้อยู่แล้ว

ไม่เพียงแต่คำนึงถึงคู่แข่งทางตรงที่นำเสนอสินค้าและบริการที่คล้ายคลึงกันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์ทดแทนและให้บริการทางเลือกด้วย หากไม่มีร้านจำหน่ายชาเฉพาะทางในเมืองของคุณ ไม่ได้หมายความว่าตลาดไม่มีคู่แข่ง คุณจะต้องต่อสู้เพื่อลูกค้าด้วยสิ่งเหล่านั้น ห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตที่จำหน่ายชาหลากหลายประเภทด้วย

• ไม่มีช่างตีเหล็กคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับศิลปะการปลอมแปลงในอาณาเขตของศูนย์กลางภูมิภาคหรือพื้นที่ใกล้เคียง บริษัทที่ใกล้ที่สุดที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ทำมือดังกล่าวตั้งอยู่ห่างออกไป 250 กม. (ในศูนย์กลางภูมิภาค)
• ฮาร์ดแวร์และเครื่องมือสลักที่ผลิตจากโรงงาน ได้แก่ โปกเกอร์ ลวดเย็บ มีดแมเชเต้ ขวาน อุปกรณ์เสริม มีวางจำหน่ายในร้านฮาร์ดแวร์ 6 แห่งในเขตนี้ แต่ผู้บริโภคบ่นว่าสินค้ามีคุณภาพต่ำ และการตรวจสอบสินค้าแสดงให้เห็นว่าสินค้าดังกล่าวอยู่ได้ไม่นาน ผลิตภัณฑ์ตีด้วยมือมีความทนทานมากกว่า และช่างตีเหล็กในท้องถิ่นสามารถแข่งขันกับซัพพลายเออร์ในโรงงานได้ ซึ่งรับประกันไม่เพียงแต่คุณภาพสูงเท่านั้น แต่ยังรับประกันการลับคมเครื่องมือ การซ่อมแซม และการผลิตตามขนาดที่ต้องการในการสั่งซื้ออีกด้วย องค์ประกอบตกแต่งภายในปลอมแปลงและ ผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน- มือจับประตู ตะขอสำหรับประตู และบานพับประตู ไม้แขวนเสื้อ และตะขอสำหรับเสื้อผ้า - ไม่ค่อยพบในร้านค้า ส่วนใหญ่ขายผลิตภัณฑ์พลาสติก เฟอร์นิเจอร์ในสวนปลอมแปลง เช่น ม้านั่ง ศาลา โคมไฟ โต๊ะ ไม่มีจำหน่ายในพื้นที่
• ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นที่ต้องการอย่างต่อเนื่องของประชากรในท้องถิ่น ไม่เพียงแต่มีการซื้อผลิตภัณฑ์การตีขึ้นรูปด้วยมือเชิงศิลปะเท่านั้น ชาวบ้านสำหรับบ้านในหมู่บ้านของพวกเขา แต่ยังสำหรับผู้อยู่อาศัยในฤดูร้อน เจ้าของศูนย์การท่องเที่ยว และร้านกาแฟในชนบทด้วย
• โรงตีเหล็กจะจัดหาสินค้าให้กับตลาดในเขต N ทำสัญญากับร้านค้าเพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อขายและเข้าร่วมงานแสดงสินค้าหัตถกรรมในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก

แผนการผลิต

กระบวนการทางธุรกิจ- เขียนรายการอุปกรณ์ เครื่องมือ วัตถุดิบ และวัสดุสิ้นเปลืองที่จำเป็นในการสร้างกลุ่มสินค้าที่เลือกและให้บริการ คำนวณปริมาณการผลิตที่เหมาะสมที่สุดที่อุปกรณ์ของคุณสามารถรองรับได้ ระบุว่าพนักงานคนไหนและคุณต้องการงานเท่าใด

สินค้า- แสดงรายการผลิตภัณฑ์ บริการ และงานที่คุณจะเสนอให้กับลูกค้า การคำนวณต้นทุนในการจัดการกระบวนการทางธุรกิจจะช่วยให้คุณทราบต้นทุนและจัดทำรายการราคา

การเริ่มต้นลงทุน- คำนวณจำนวนเงินที่คุณจะต้องใช้ในการเริ่มโครงการ รวมต้นทุนของสินทรัพย์ สินทรัพย์ถาวร การซ่อมแซม วัสดุ และต้นทุนอื่นๆ ทั้งหมดที่จำเป็นในการเริ่มต้นการผลิต

ตัวอย่างเช่น ส่วนนี้อาจมีลักษณะดังนี้:

• ในการใช้งานโรงตีเหล็กจำเป็นต้องจัดให้มีห้องที่มีการระบายอากาศ, โรงตีเหล็ก, ทั่งตีด้วยค้อน, รอง, โต๊ะสำหรับตัดโลหะ, ตู้พ่นสีสำหรับการแปรรูปผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปด้วยสีทนความร้อน, ป้องกันสนิมและ การเคลือบอื่น ๆ ทั้งหมดนี้ผู้ประกอบการทำเองแล้ว
• อุปกรณ์และเครื่องมือต่อไปนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและผลผลิต: เครื่องบดสำหรับลับใบมีด (40,000 รูเบิล) เครื่องบดสำหรับตัดโลหะ (5,000 รูเบิล) เครื่องบดสำหรับการแปรรูปผลิตภัณฑ์ปลอมแปลง (10,000 รูเบิล) เครื่องเชื่อมอัตโนมัติ (20,000 รูเบิล .) เครื่องจักรกล ค้อน (จาก RUB 150,000) ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเตรียมโรงตีเหล็กคือ 225,000 รูเบิล
• ในการผลิตผลิตภัณฑ์จะใช้โลหะ - โปรไฟล์ เหล็กแผ่น อุปกรณ์ ลวด ซื้อวัตถุดิบในการขายส่งขนาดเล็กจากโกดังโลหะในพื้นที่ใกล้เคียง การจัดส่งจะดำเนินการโดยการขนส่งของซัพพลายเออร์ ราคาของชุดวัตถุดิบรวมการจัดส่งคือ 10,000 รูเบิล อาจมี 2-4 ชุดต่อเดือน โดยคำนึงถึงปริมาณงานและปริมาณงาน
• การตีต้องใช้ถ่านหินและก๊าซในกระบอกสูบ การหลอมแบบรวมช่วยให้คุณสามารถแปรรูปโลหะได้โดยให้ความร้อนด้วยถ่านหินหรือก๊าซ ปริมาณการใช้เชื้อเพลิงประเภทนี้โดยเฉลี่ยต่อเดือนคือ 1,500 รูเบิลและ 2,000 รูเบิลตามลำดับ
• จ่ายและระบายไอเสียไฟฟ้า ใช้เพื่อรักษาอุณหภูมิที่ต้องการในเตาเผาและกำจัดผลิตภัณฑ์ที่เผาไหม้ออกจากห้อง ปริมาณการใช้ไฟฟ้าคิดเป็นมิเตอร์แยกต่างหากในโรงตีเหล็กและมีจำนวน 2,500 รูเบิลต่อเดือน
• ในช่วง 9-10 เดือนแรก ช่างตีเหล็กจะทำงานคนเดียวจึงจำเป็นต้องจ้างคนงานมาเป็นผู้ช่วย
• โรงตีเหล็กตั้งอยู่ในอาณาเขตของร้านขายไม้ดังนั้นจึงไม่มีปัญหากับการผลิตผลิตภัณฑ์ผสม - จากไม้ที่มีองค์ประกอบปลอมแปลง
• รายการผลิตภัณฑ์: ม้านั่ง โต๊ะ เก้าอี้บาร์ ที่วางดอกไม้ ชุดเตาผิง (โป๊กเกอร์ ที่ตัก ขาตั้ง) ไม้แขวนพื้นและผนัง ตะขอแขวนเสื้อ สลักและบานพับสำหรับประตูและประตู ที่จับประตูและตู้ โคมไฟ ที่รองแก้ว สำหรับห้องครัวสำหรับร้อนหรือ เขียง, เคียว, มีดพร้า, ลวดเย็บกระดาษ, มีด
• โรงตีเหล็กกำลังทำงานอยู่ แต่ยังไม่เต็มประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีเงินทุนสนับสนุนในการซื้อ อุปกรณ์เพิ่มเติม- การเติมสินทรัพย์หมุนเวียนและการชำระค่าใช้จ่ายปัจจุบันจะเป็นค่าใช้จ่ายของคุณเอง

แผนองค์กร

รูปแบบองค์กรและกฎหมาย- ผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC หรือองค์กรรูปแบบอื่นเหมาะสำหรับการดำเนินโครงการที่เลือกหรือไม่? เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการเลือกคืออะไร? เลือกระบบภาษีแบบใดและเหตุใดจึงเหมาะสม?

การกระจายบทบาทผู้ก่อตั้ง- หากมีพันธมิตรหลายราย จะมีการอธิบายบทบาทของพวกเขาในการบริหารและการดำเนินงานของบริษัท พวกเขาจะทำอะไร พวกเขาจะรับผิดชอบอะไร?

พนักงาน- พนักงานใดบ้างที่จำเป็น ใครควรได้รับการว่าจ้าง ใครควรได้รับการว่าจ้างชั่วคราว หน้าที่ใดที่สามารถจ้างบุคคลภายนอกหรือดำเนินการได้อย่างอิสระ

การตั้งถิ่นฐานกับคู่สัญญา- คุณวางแผนที่จะรับเงินจากลูกค้าอย่างไร คุณจำเป็นต้องเปิดเครื่องบันทึกเงินสด ซื้อเครื่องบันทึกเงินสดออนไลน์ หรือมีตัวเลือกในการชำระเงินที่แตกต่างออกไปหรือไม่?

กำหนดการโครงการ- สิ่งที่ต้องทำและเมื่อใดปัญหาใดที่ต้องได้รับการแก้ไขทันทีปัญหาใด - ในภายหลัง ขอแนะนำให้คำนวณต้นทุนของแต่ละขั้นตอนเพื่อแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าต้องใช้เงินทุนเมื่อใดและในปริมาณเท่าใด

• สำหรับโรงตีเหล็ก ช่างตีเหล็กที่ประกอบอาชีพอิสระจำเป็นต้องมีเท่านั้น ผู้ประกอบการรายบุคคล- สิ่งนี้ทำให้การบัญชีและการรายงานง่ายขึ้น นักธุรกิจเองก็ทำบัญชีโดยใช้บริการออนไลน์ที่เหมาะสมที่ธนาคารมอบให้เขา
• บัญชีกระแสรายวันใช้สำหรับการชำระหนี้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ และจะมีการซื้อเครื่องบันทึกเงินสดด้วย แม้ว่าสินค้าจะสามารถขายสินค้าในงานแสดงสินค้าได้โดยไม่ต้องใช้บัญชีดังกล่าวก็ตาม จะมีการหักเงินพิเศษเมื่อซื้อเครื่องบันทึกเงินสด
• หลังจากจ้างลูกจ้างแล้ว จะต้องลงทะเบียนกับกองทุนนอกงบประมาณในฐานะนายจ้าง ก่อนหน้านั้น การจ่ายเงินสมทบประกันให้กับกองทุนนอกงบประมาณอย่างสม่ำเสมอก็เพียงพอแล้ว
• กิจกรรมกำลังดำเนินการอยู่ เมื่อได้รับทุนแล้ว จะมีการจัดซื้ออุปกรณ์ซึ่งจะช่วยเพิ่มปริมาณการผลิต
• เมื่อมีการออกเงินงบประมาณในเดือนกรกฎาคม ทุกอย่างจะถูกซื้อและติดตั้งภายในหนึ่งเดือน อุปกรณ์ที่จำเป็นตามรายการ (225,000 รูเบิล) เริ่มตั้งแต่เดือนสิงหาคม ผลผลิตของโรงตีเหล็กจะเพิ่มขึ้นหลายเท่า มีการวางแผนจ้างพนักงานในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ปีหน้า- ในเดือนมีนาคม-เมษายน ก่อนหน้านั้นช่างตีเหล็กจะทำงานอิสระ

ในส่วนนี้จะกล่าวถึงช่องทางและวิธีการส่งเสริมการขาย การดำเนินการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มยอดขาย และค่าโฆษณา

ช่องทางการส่งเสริมการขาย- โฆษณาในหนังสือพิมพ์ โฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์ โฆษณาออนไลน์ การสร้างเว็บไซต์และกลุ่มของคุณเองบนเครือข่ายโซเชียล การโฆษณาในหน้าสาธารณะและฟอรัมท้องถิ่น การมีส่วนร่วมในนิทรรศการและงานแสดงสินค้า

กลุ่มเป้าหมาย- คุณควรกำหนดเป้าหมายใครเมื่อจัดระเบียบการขาย? ลูกค้าของคุณคือใคร - ตามอายุ เพศ อาชีพ ระดับรายได้ จะหาเขาได้ที่ไหนและจะติดต่อเขาได้อย่างไร

ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขาย- การค้นหาและดึงดูดกลุ่มเป้าหมายมีค่าใช้จ่ายเท่าไร? คุณจะต้องลงโฆษณาบ่อยแค่ไหน คุณควรเลือกตัวเลือกใด

ในแผนธุรกิจตัวอย่างของเรา ส่วนนี้จะมีลักษณะดังนี้:

ตัวชี้วัดทางการเงิน

มีความจำเป็นต้องคำนวณต้นทุนการผลิต ปริมาณการขายที่วางแผนไว้ ต้นทุนที่จำเป็น รายได้และกำไรที่คาดการณ์ไว้ และความสามารถในการทำกำไรของโครงการ หากมีผลิตภัณฑ์จำนวนมากและแตกต่างกัน ไม่จำเป็นต้องจัดทำการคำนวณทั้งหมดในแผนธุรกิจ แอปพลิเคชันแยกต่างหากและตัวชี้วัดทั้งหมดจะคำนวณตามมูลค่าต้นทุนเฉลี่ย คุณต้องแสดงการมีส่วนร่วมของคุณในโครงการและความจำเป็นในการระดมทุน หากจำเป็นให้ชำระคืนเงินกู้ - กำหนดการชำระคืนโดยประมาณ เมื่อชำระเงินให้กับนักลงทุน ให้คำนวณส่วนแบ่งกำไรของเขา

การประเมินความเสี่ยง

ปัจจัยภายนอก- เหตุฉุกเฉินและภัยพิบัติทางธรรมชาติผลกระทบด้านลบ เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นคู่แข่งรายใหม่ ภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง และรายได้ครัวเรือนที่ลดลง

ปัจจัยภายใน- การประเมินตลาดการขายที่ไม่ถูกต้อง ความล่าช้าในการส่งมอบ ปัญหาเกี่ยวกับบุคลากร ข้อผิดพลาดในการผลิต ปัญหาในการเช่าสถานที่ อุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม

ทางเลือกในการลดความเสี่ยง- การประกันชีวิต สุขภาพ ทรัพย์สิน ความรับผิดต่อบุคคลที่สาม โอกาสในการลดราคา, เปลี่ยนประเภท, เปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์อื่น, เปลี่ยนกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า, ขยายตลาดการขายและค้นหาผู้ซื้อรายใหม่นอกพื้นที่ ภูมิภาค หรือประเทศ ข้อตกลงกับคู่ค้าและผู้รับเหมา ความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ดีกับหน่วยงาน เจ้าหน้าที่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากในตลาดที่กำลังมองหางาน ฯลฯ

การหาความเสี่ยงบางประการสำหรับการตีเหล็กจะมีลักษณะดังนี้:

• ในตอนแรกรายได้ของการตีเหล็กจะขึ้นอยู่กับตัวผู้ประกอบการเองทั้งหมด ปัญหาสุขภาพหรือการบาดเจ็บจะส่งผลเสียต่อปริมาณงานและผลกำไร เหตุฉุกเฉินทางอุตสาหกรรมสามารถป้องกันได้โดยการปฏิบัติตามข้อควรระวังด้านความปลอดภัย จากนั้นมีการวางแผนที่จะจ้างพนักงานที่จะรับภาระที่เพิ่มขึ้นจากช่างตีเหล็กเอง
• ไฟไหม้ อุบัติเหตุ อุปกรณ์ชำรุด ภัยธรรมชาติ - ความเสียหายจากอุบัติเหตุเหล่านี้จะได้รับการคุ้มครองโดยการประกันทรัพย์สินซึ่งจะออกให้กับสถานที่เช่า อุปกรณ์ และเครื่องมือในการตีเหล็กตาม มูลค่าตลาด- โรงตีเหล็กได้ผ่านการตรวจสอบอัคคีภัยแล้ว และมีตัวแทนของบริษัทพลังงานอยู่ด้วย พวกเขาได้ตรวจสอบสายไฟ ฝาครอบเตาหลอม การระบายอากาศ และสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ มีความคิดเห็นแต่ข้อบกพร่องทั้งหมดถูกกำจัดทันที ตัวห้องมีทางเข้าแยกต่างหาก ตั้งอยู่ในอาคารอิฐและเป็นไปตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในการผลิตทั่วไป
• หากมีปัญหาเรื่องค่าเช่า คุณสามารถย้ายโรงตีเหล็กไปยังสถานที่อื่นได้อย่างรวดเร็ว - มีพื้นที่การผลิตว่างที่เหมาะสมเพียงพอในพื้นที่ อุปกรณ์สามารถรื้อถอนได้ง่ายและสามารถติดตั้งที่อื่นได้ภายใน 1-2 วัน
• ด้วยความต้องการผลิตภัณฑ์ต่ำและมูลค่าการซื้อขายเล็กน้อย ตลาดการขายจะถูกขยาย ได้รับข้อตกลงในการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อขายให้กับร้านฮาร์ดแวร์ในพื้นที่อื่น ๆ ของภูมิภาค สินค้ายอดนิยมจะถูกเลือก และนโยบายการแบ่งประเภทจะเป็น แก้ไขแล้ว ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนอุปกรณ์หรือสร้างงานใหม่ - ก็เพียงพอที่จะซื้อวัตถุดิบอื่นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เช่นรั้วปลอมแปลง, แถบหน้าต่าง, ประตูและประตู, ล็อบบี้ทางเข้าและหลังคาเหนือระเบียง
• หากคู่แข่งรายอื่นปรากฏตัวในตลาด ผู้ประกอบการจะเลือกเฉพาะกลุ่มที่ทำกำไรได้มากที่สุดและผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผู้เข้าร่วมตลาดใหม่จะไม่มี หรือเปลี่ยนกลยุทธ์การขายและจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังตลาดอื่น

สรุปโครงการ

ในส่วนนี้ประกอบด้วยสิ่งที่สำคัญที่สุด: สาระสำคัญของโครงการ การลงทุนที่จำเป็น ผลลัพธ์หลังการเปิดตัว แนวโน้มการพัฒนา ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ และวิธีการลดความเสี่ยง ส่วนที่เหลือพร้อมรายละเอียดจะอ่านได้ก็ต่อเมื่อสรุปแผนธุรกิจเป็นที่สนใจของนักลงทุน ผู้ให้กู้ หรือเจ้าหน้าที่ ดังนั้น ลองคิดอีกครั้งว่าเป้าหมายของโครงการของคุณคืออะไร และระบุตัวชี้วัดสำคัญที่บรรลุเป้าหมายนั้น ทำซ้ำสิ่งที่คุณจะสร้าง รายได้ที่คุณวางแผนจะได้รับ ค่าใช้จ่ายใดบ้างที่คุณจะลงทุนเอง และจำนวนเงินที่คุณต้องดึงดูด

ข้อผิดพลาดทั่วไปในการเขียนแผนธุรกิจ

• มองโลกในแง่ดีมาก ความรู้ทางการตลาดไม่เพียงพอ ขาดการประเมินความเสี่ยงที่เพียงพอ
• การคัดลอกการคำนวณของผู้อื่น การใช้ข้อมูลโดยไม่มีการอ้างอิงถึงความเป็นจริงและลักษณะเฉพาะของธุรกิจ
• โดยไม่คำนึงถึงวัตถุประสงค์และผู้รับ ขาดตัวชี้วัดที่สำคัญ ข้อมูลที่ไม่จำเป็นและ "น้ำ" มากมาย
• การออกแบบที่ไม่ดี, การนำเสนอข้อมูลไม่รู้หนังสือ, ความประมาทเลินเล่อในการคำนวณ การนำเสนอสับสนและไม่มีโครงสร้างที่ชัดเจน

วิธีรับเงินสำหรับแผนธุรกิจ

ศึกษาข้อกำหนดการออกแบบ

เมื่อติดต่อธนาคารหรือหน่วยงานเทศบาลเพื่อระดมทุน โปรดขอคำแนะนำในการสมัคร บ่อยครั้งนี่เป็นรายการที่ง่ายและเข้าใจได้ เอกสารที่จำเป็นรวมถึงรายการข้อกำหนดสำหรับเนื้อหาและการออกแบบแผนธุรกิจ บางครั้งอาจมีการจัดเตรียมเทมเพลตของเอกสารนี้พร้อมกับส่วนและส่วนย่อยที่ระบุไว้แล้วด้วย โดยที่คุณเพียงแค่ต้องป้อนข้อมูลของคุณ นอกจากนี้ยังมีความปรารถนาเกี่ยวกับปริมาณ รายการคำถามสำหรับการวิเคราะห์โครงการ รายการตัวบ่งชี้สำคัญที่คุณต้องคำนวณ

การป้องกันแผนธุรกิจ

ในบางกรณีไม่เพียงแต่จะต้องจัดทำเอกสารนี้เท่านั้น แต่ยังต้องปกป้องเอกสารต่อหน้าคณะกรรมาธิการด้วย พนักงานธนาคารจะเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะออกเงินกู้หรือไม่ เจ้าหน้าที่จะประเมินระดับความสามารถด้านข้อมูลของคุณเพื่อให้คะแนนคุณสำหรับการเข้าร่วมในการคัดเลือกการแข่งขันเพื่อรับทุนหรือเงินอุดหนุน นักลงทุนจะคุ้นเคยกับแผนของคุณและตัดสินใจว่าเขาจำเป็นต้องเข้าร่วมหรือไม่

ด้วยการป้องกันดังกล่าวก็เพียงพอที่จะเล่าซ้ำส่วน "สรุปโครงการ" และพูดตัวชี้วัดธุรกิจหลักออกมาดัง ๆ ตอบคำถามของสมาชิกคณะกรรมาธิการเพื่อโน้มน้าวพวกเขาถึงความพร้อมและความสามารถในการใช้เงินที่ระดมทุนได้ตาม วางแผน.

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูป

ข้างต้น เราได้ให้ประเด็นสำคัญที่คุณควรพึ่งพาเมื่อจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถ อย่างไรก็ตาม ข้อกำหนดสำหรับการออกแบบและการเปลี่ยนแปลงเนื้อหา ขึ้นอยู่กับว่าคุณต้องการส่งแผนธุรกิจที่ใด ด้านล่างนี้คุณจะพบตัวอย่าง (ตัวอย่าง) แผนธุรกิจสำเร็จรูป (40 ชิ้น) ซึ่งคุณสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีอย่างแน่นอน

ใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อสร้างแผนธุรกิจของคุณ จำลองสถานที่ที่น่าสนใจและน่าเชื่อถือที่สุด ดูตัวเลขและการคำนวณที่ใช้ การวิจัยการตลาดการวิเคราะห์คู่แข่งและยังลองคำนวณของคุณ โครงการของตัวเอง- ด้านล่างนี้คุณจะพบเอกสารประกอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดทำแผนธุรกิจจากกองทุนพัฒนาอุตสาหกรรม กระทรวงการลงทุนและนวัตกรรม

โดยทั่วไปแล้ว แผนธุรกิจแบบคลาสสิกประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก 12 องค์ประกอบ รวมถึงหน้าปกและบันทึกการรักษาความลับ

แผนธุรกิจที่ร่างไว้อย่างดีสามารถกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดระเบียบธุรกิจหรือช่วยระดมทุนสำหรับการพัฒนาโครงการได้หากกลายเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนหรือผู้ให้กู้ ด้านล่างนี้เป็นคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการเขียนแผนธุรกิจโดยอธิบายองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดและคำแนะนำในการจัดทำแผน

แผนธุรกิจคืออะไรด้วยคำพูดและตัวอย่างง่ายๆ

แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่ให้เหตุผลโดยละเอียดสำหรับโครงการและโอกาสในการประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจ กิจกรรมที่วางแผนไว้อย่างครอบคลุม และตอบคำถามว่าคุ้มค่ากับการลงทุนในโครงการที่กำหนดหรือไม่

แผนธุรกิจสำเร็จรูปประกอบด้วยองค์ประกอบทั้งหมดของการพัฒนาและการทำงานของธุรกิจในช่วงระยะเวลาการวางแผน การเขียนแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่มีรายละเอียดและมีความสามารถนั้นขึ้นอยู่กับว่าแนวคิดนั้นจะได้รับการชื่นชมจากภายนอกมากน้อยเพียงใด รวมถึงจำนวนความแตกต่างที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันซึ่งไม่ได้นำมาพิจารณาในตอนแรก

เราสามารถพูดได้ว่าการพัฒนาแผนธุรกิจเท่ากับครึ่งหนึ่งของการสร้างธุรกิจ โดยจะอธิบายรายละเอียดของกระบวนการทางเทคโนโลยี การบัญชี สถานะของกิจการในอุตสาหกรรม ตลอดจนเอกสารประกอบ

ดังนั้น, แผนธุรกิจ ด้วยคำพูดง่ายๆ – นี่คือคำอธิบายโดยละเอียดของโครงการที่วางแผนไว้ ซึ่งมีการคำนวณและผลลัพธ์ที่คาดหวังในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจ (ดาวน์โหลด)

ด้านล่างนี้คุณจะพบตัวอย่างและตัวอย่างแผนธุรกิจเพิ่มเติมที่คุณสามารถดาวน์โหลดและศึกษาโดยละเอียดได้

ประเภทของแผนธุรกิจ

เมื่อตัดสินใจว่าจะเขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ถูกต้อง คุณต้องพิจารณาว่าจะเขียนแผนธุรกิจให้ใครก่อน เอกสารนี้มีสองรูปแบบหลัก:

1. ภายใน- แผนธุรกิจนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ส่วนตัวในหมู่ผู้ก่อตั้งเท่านั้น ด้วยความช่วยเหลือในการวางแผนค่าใช้จ่ายปริมาณการผลิตและสินค้าคงคลังที่จำเป็นและสิ่งที่คล้ายกัน แผนธุรกิจดังกล่าวควรใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุดและสะท้อนความเสี่ยงทั้งหมดแม้ในสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุด รายละเอียดบางส่วนของแผนธุรกิจดังกล่าวซึ่งผู้ก่อตั้งเห็นชัดเจนสามารถละเว้นได้เนื่องจากในกรณีนี้จะไม่มีใครประเมินรายละเอียดที่ไม่จำเป็น
2. สำหรับผู้ใช้ภายนอก- แผนธุรกิจดังกล่าวจัดทำขึ้นเพื่อนำเสนอต่อนักลงทุนหรือเจ้าหนี้ตลอดจนหน่วยงานสนับสนุนภาครัฐที่คาดว่าจะได้รับเงินทุน ประเภทนี้แผนนี้มีความโดดเด่นไม่เพียงแต่ในรายละเอียดที่มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงฐานหลักฐานที่กว้างขึ้นและการคำนวณจำนวนมากอีกด้วย ในกรณีนี้ จำเป็นต้องโน้มน้าวคู่สัญญาของคุณเกี่ยวกับความถูกต้องของการคำนวณและแนวโน้มที่อธิบายไว้ในแผน ตรรกะและความสม่ำเสมอในการนำเสนอข้อมูล คุณภาพของการนำเสนอ การออกแบบ และความถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ มักจะเป็นไปได้ที่จะใช้ค่าสูงสุดและต่ำสุดที่เป็นไปได้ ตัวเลขจริงโดยส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของการคำนวณและประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มความน่าสนใจของแนวคิดให้กับผู้ที่สามารถลงทุนได้ คงจะดีถ้าข้อเท็จจริงและตัวเลขทั้งหมดมีแหล่งที่มาที่สนับสนุนความถูกต้อง แผนธุรกิจที่มีสื่อภาพก็จะได้รับประโยชน์เช่นกัน

คุณไม่สามารถเขียนแผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเองและนักลงทุนในเวลาเดียวกันได้ เนื่องจากมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน

แผนภายในควรมีความหมายและใช้งานได้จริงมากขึ้นและค่าในการคำนวณควรใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยหรือกรณีที่เลวร้ายที่สุด แผนสำหรับผู้ใช้ภายนอกควรนำเสนออย่างมีเหตุผลและประณีต และค่าในแผนนั้นมักจะใกล้เคียงกับสถานการณ์ในอุดมคติ

แผนธุรกิจประกอบด้วยอะไรบ้าง - โครงสร้าง

จำนวนและเนื้อหาของรายการแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของธุรกิจและวัตถุประสงค์ของเอกสาร แผนธุรกิจมาตรฐานมักจะประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

1. หน้าแรก.
2. บันทึกการรักษาความลับ
3. ประวัติย่อ.
4. เป้าหมายโครงการ
5. การวิเคราะห์ตำแหน่งขององค์กรในอุตสาหกรรม
6. คำอธิบายของผลิตภัณฑ์ของแรงงาน
7. แผนการผลิต.
8. แผนองค์กร
9. การวิเคราะห์ความเสี่ยง
10. การใช้งาน

องค์ประกอบบางอย่างที่จำเป็นสำหรับการเขียนแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานหรือผู้ให้กู้เป็นทางเลือกสำหรับการเขียนเอกสารเพื่อใช้ภายใน ตัวอย่างเช่น มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะสร้างบันทึกการรักษาความลับหรือใบปะหน้าสำหรับตัวคุณเอง

ในเวลาเดียวกันแผนธุรกิจสำหรับร้านค้าต้องไม่มีย่อหน้าที่อธิบายผลิตภัณฑ์ด้านแรงงานเนื่องจากในกรณีนี้สินค้าทั้งหมดจะซื้อเพื่อขายต่อและรายการบริการเป็นมาตรฐาน

จะเริ่มจัดทำแผนธุรกิจของคุณได้ที่ไหน - คำแนะนำ

ขั้นแรกคุณต้องกำหนดขอบเขตของกิจกรรมและผลิตภัณฑ์ที่จะผลิตโดยองค์กรที่สร้างขึ้นใหม่อย่างชัดเจน ในการดำเนินการนี้ จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์เบื้องต้นของสถานการณ์ตลาดแบบเรียลไทม์ และระบุกลุ่มเฉพาะที่ไม่มีการนำเสนอในตลาดอย่างเพียงพอ การเลือกหนึ่งในช่องเหล่านี้จะทำให้มีแนวโน้มที่จะแย่งส่วนแบ่งการตลาดของคุณได้สำเร็จในระยะเวลาอันสั้น

ถัดไป คุณต้องรวบรวมข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะทั้งหมดเกี่ยวกับกิจกรรมสาขานี้ ควรให้ความสนใจมากที่สุดกับเรื่องราวจริงและบทวิจารณ์ของผู้คนที่ทำงานในพื้นที่นี้ มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่สามารถให้แนวคิดเกี่ยวกับความแตกต่างที่เมื่อเห็นแวบแรกโดยปริยาย

สำหรับอุตสาหกรรมยอดนิยม เช่น ร้านกาแฟหรือร้านเสริมสวย คุณสามารถค้นหาแผนธุรกิจตัวอย่างเพื่อใช้อ้างอิง หรือแม้แต่บริการพิเศษที่ช่วยในการสร้างแผนดังกล่าว สำหรับอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น ปริมาณข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะอาจมีจำกัด

ในกรณีที่ขาดข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อย่างเห็นได้ชัด ควรสมัคร ให้คำปรึกษาแบบชำระเงินสำหรับผู้เชี่ยวชาญ - พวกเขาจะช่วยเติมช่องว่างทางความรู้

การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ประเภทนี้ใช้เพื่อประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของแนวคิดเมื่อมีข้อมูลเกี่ยวกับแนวคิดหลัง การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้มองเห็นความสัมพันธ์ระหว่างข้อดี ข้อเสีย และอันตรายของโครงการในอนาคต เพื่อดำเนินการประเมินแบบองค์รวม

ชื่อนี้เข้ารหัสแก่นแท้ของวิธีการในฐานะตัวย่อ: จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม ในสี่คอลัมน์นี้ข้อมูลจะถูกกระจายในการวิเคราะห์ SWOT

• ถึง จุดแข็ง รวมถึงข้อดีที่ช่องที่เลือกมี
• จุดอ่อนควรอธิบายให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เนื่องจากมีความจำเป็นเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านี้ในอนาคต คอลัมน์นี้ประกอบด้วยข้อบกพร่องทั้งหมดในการดำเนินการตามแผนตามทฤษฎีตั้งแต่ความสามารถในการทำกำไรต่ำไปจนถึงการขาดสถานที่ของตัวเอง

จุดแข็งและจุดอ่อนส่วนใหญ่เป็น ปัจจัยภายในซึ่งได้รับอิทธิพลโดยตรงจากผู้ก่อตั้ง

โอกาสและภัยคุกคามถือเป็นปัจจัยภายนอกที่ต้องใช้หรือปรับเปลี่ยนและนำมาพิจารณาด้วย ตารางตัวอย่างสำหรับดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของโครงการการผลิตสำหรับแผนธุรกิจแสดงไว้ด้านล่าง:

การเขียนเรซูเม่

องค์ประกอบประการหนึ่งของการเขียนแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นคือ การเขียนเรซูเม่.

องค์ประกอบนี้จะอยู่ที่จุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจเสมอและมีข้อมูลสั้น ๆ เกี่ยวกับแผนธุรกิจ บังคับให้ผู้ที่ตัดสินใจอ่านเนื้อหาของเอกสารสนใจและอ่านต่อ

นี่เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการค้นหานักลงทุนและผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพ

แม้จะมีการวางองค์ประกอบนี้ในเอกสาร แต่ผู้ก่อตั้งไม่ได้เริ่มทำงานก่อนที่จะเขียนแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากบทสรุปผู้บริหารเป็นส่วนที่ให้ข้อมูลรวมจากส่วนที่เหลือของแผนธุรกิจ

ดังนั้นการทำงานในเรซูเม่จึงเป็นสิ่งสุดท้ายที่ผู้ก่อตั้งเริ่มต้น - โดยส่วนใหญ่แล้วนี่คือนามบัตรของโครงการสำหรับผู้ใช้ข้อมูลภายนอก

ประเด็นหลักที่คู่สัญญาต้องการเห็นในเรซูเม่มักจะเป็นระดับความสามารถในการทำกำไรที่เป็นไปได้จากการลงทุนในการพัฒนาโครงการ เช่นเดียวกับความเสี่ยงที่ได้รับจากการลงทุนดังกล่าว

บ่อยครั้งที่วัตถุประสงค์ของโครงการรวมอยู่ในส่วนที่แยกต่างหาก

ในย่อหน้าย่อยนี้จำเป็นต้องระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สำหรับธุรกิจตลอดจนโต้แย้งถึงความสำเร็จขององค์กรในอนาคต บ่อยครั้ง ณ จุดนี้ผลลัพธ์ที่ได้จากการวิเคราะห์ SWOT จะถูกนำมาใช้

การวิเคราะห์สถานะของบริษัทในตลาด

ส่วนนี้มักจะประกอบด้วยภาพรวมของการแข่งขันในอุตสาหกรรมที่เลือก ซึ่งนำเสนอโดยจำนวนบริษัทคู่แข่งและส่วนแบ่งการตลาด เฉพาะผลิตภัณฑ์ และปริมาณการขาย หากมีข้อมูลดังกล่าว

นอกจากนี้ส่วนนี้มักจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับขนาดที่วางแผนไว้ขององค์กรที่ถูกสร้างขึ้นและองค์กรที่แข่งขันกัน: จำนวนพนักงาน สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและอื่น ๆ

• ลองดูครับ (ดาวน์โหลด)

จากการวิเคราะห์นี้ มักจะกำหนดสถานที่ที่มีแนวโน้มในอุตสาหกรรม นั่นคือส่วนแบ่งการตลาดที่วางแผนไว้ว่าจะครอบครองในอนาคตและกรอบเวลาใดที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้น หากมีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับผู้ใช้ภายนอกประเด็นนี้ถือเป็นประเด็นพื้นฐานประการหนึ่งและควรเปิดเผยโดยละเอียด

เนื่องจากข้อดี คุณสามารถคำนึงถึงประสบการณ์ของพนักงานและผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง โอกาสที่เป็นไปได้ในการพัฒนาองค์กร ความรู้ต่างๆ เป็นต้น

เมื่อจำเป็นต้องเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวเอง คุณจะต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับองค์ประกอบที่จำเป็นบางประการในเนื้อหา ในกรณีของแผนการตลาด องค์ประกอบดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ความต้องการ ตลอดจนทิศทางการขายเบื้องต้น โดยเฉพาะในด้านการผลิต

เครื่องมือส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์มักจะเป็นการโฆษณา การขายตรง และตัวเลือกอื่นๆ ขึ้นอยู่กับสาขาของกิจกรรม

ในบางกรณี การขายสินค้าที่มีความสามารถสามารถใช้เป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายได้ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุด้วยว่าโปรโมชันจะดำเนินการอย่างไร: จะเป็นแผนกพิเศษ พนักงานแยกต่างหาก หรือบริการภายนอกจากบริษัท และการเชิญผู้เชี่ยวชาญจากบุคคลที่สาม

การวิจัยความต้องการทางการตลาดเป็นงานที่ซับซ้อนและจริงจังมาก ดังนั้น หากคุณไม่มีความมั่นใจในทักษะของตัวเอง ก็ควรปล่อยให้เป็นหน้าที่ของมืออาชีพจะดีกว่าในกรณีนี้ โอกาสที่การวิจัยดังกล่าวจะได้รับการประเมินเชิงบวกจากเจ้าหนี้จะสูงขึ้น

อย่างไรก็ตามหากเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเองตั้งแต่ต้นจนจบก็จำเป็นต้องคำนึงถึงไม่เพียงแต่ปริมาณความต้องการในช่วงเวลาหนึ่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความผันผวนตามฤดูกาลความยืดหยุ่นภายใต้อิทธิพลของ ปัจจัยด้านราคา ราคาเฉลี่ยของสินค้า และความเป็นไปได้ในการกระตุ้นอุปสงค์

หากมีตัวเลือกเบื้องต้นในการขายสินค้าอยู่แล้ว เป็นการดีที่จะระบุและจัดทำโปรแกรมการขายของคุณเองสำหรับแต่ละรายการ ซึ่งจะรวมถึงปริมาณการขายสำหรับงวด รายได้ การบริหารภาษี (เช่น การชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม หากคู่สัญญา ไม่ใช่ผู้ชำระเงิน ฯลฯ) วิธีการและเงื่อนไขการจัดส่งและการชำระเงิน ที่นี่คุณสามารถระบุกฎและเนื้อหาของโปรโมชั่นและส่วนลดในอนาคตได้ หากมีการพัฒนาใดๆ

เป็นการดีที่จะจัดทำตารางการคาดการณ์ยอดขายพร้อมการคำนวณรายได้รวมสำหรับคู่สัญญาแต่ละรายหรือสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ตารางอาจมีรูปลักษณ์ที่เรียบง่ายแต่ให้ข้อมูล:

หากเป็นไปได้ ควรจัดเตรียมเอกสารประกอบพร้อมจำนวนเงินเพื่อไม่ให้ราคาและปริมาณหลุดออกไป นอกจากนี้ คุณไม่ควรจงใจประเมินโอกาสสูงเกินไปหากไม่มีเอกสารดังกล่าว - ส่วนนี้ไม่ควรทำให้เกิดข้อสงสัยในหมู่นักลงทุน

แผนการผลิต

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของแผนธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าแผนส่วนนี้ใช้ไม่ได้เฉพาะกับเท่านั้น สถานประกอบการผลิต– แผนการผลิตรวมถึงกระบวนการทำงานทั้งหมดขององค์กร

ข้อยกเว้นอาจเป็นธุรกิจที่ไม่มีการดำเนินการด้านบุคลากรกับผลิตภัณฑ์เลย ตัวอย่างเช่น ร้านค้าส่งที่เพียงแค่ซื้อผลิตภัณฑ์ เก็บไว้ในคลังสินค้า แล้วจึงขาย

หากเราพิจารณาแผนธุรกิจของร้านอาหารหรือร้านกาแฟแล้ว แผนการผลิตจะรวมทุกอย่างตั้งแต่การซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับปรุงอาหารและเวลาในการเตรียมจานหรือเครื่องดื่มไปจนถึงอุปกรณ์ที่ใช้ ต้นทุน และอายุการเก็บรักษาของสำเร็จรูป จานตลอดจนกระบวนการ การซ่อมบำรุงอุปกรณ์และกลไกที่มีอยู่

ย่อหน้านี้ควรรวมถึงทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสาขาของกิจกรรม:

• ต้นทุนวัตถุดิบและต้นทุนการผลิตอื่นๆ
• ค่าใช้จ่ายในการซื้ออุปกรณ์และสถานที่
• ค่าแรง.
• ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายธุรกิจทั่วไป - ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค ฯลฯ
• ค่าโสหุ้ย

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายแล้ว ย่อหน้านี้ยังอธิบายรายละเอียดกระบวนการทำงาน ระยะเวลาของแต่ละรอบการผลิตและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ อายุการใช้งานของอุปกรณ์ กลไกการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ ข้อกำหนดสำหรับพนักงาน ค่าจ้างที่วางแผนไว้ ตารางการคำนวณ และ เร็วๆ นี้.

เป็นผลให้คุณสามารถนำเสนอแผนการผลิตที่ระบุไว้ในรายการย่อย โดยเริ่มจากการซื้อวัตถุดิบและสิ้นสุดด้วยการจ่ายค่าจ้างและการขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

แผนองค์กร

ในส่วนนี้จำเป็นต้องอธิบายโครงสร้างของบริษัทและระบบการจัดการ ซึ่งรวมถึง โครงสร้างองค์กร, ตารางการรับพนักงาน, ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการขององค์กร, ผู้ก่อตั้ง, รูปแบบองค์กรและกฎหมาย, กลไกการจัดการตามแผน, การกระจายความรับผิดชอบ

• (ดาวน์โหลดในรูปแบบ PDF)

ส่วนนี้ยังกล่าวถึงกระบวนการจัดทำเอกสารกิจกรรมในกระบวนการขององค์กร โดยมีการอ้างอิงถึงหลัก กฎระเบียบตามที่การจดทะเบียนและการดำเนินงานของวิสาหกิจจะเกิดขึ้น ตามกฎแล้วรายการนี้เขียนตามลำดับโดยเริ่มจากการเช่าสถานที่และลงท้ายด้วยการเปิดตัวการผลิต

แผนในส่วนนี้โดยไม่คำนึงถึงวัตถุประสงค์ของเอกสารจะต้องเปิดเผยในรายละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เนื่องจากจะกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายและรายได้ที่วางแผนไว้ในอนาคตจะตรงกับค่าใช้จ่ายจริง

รายการนี้แสดงถึงการเตรียมเอกสารการคำนวณสำหรับต้นทุนตามแผนตลอดจนปริมาณรายได้โดยประมาณ ตัวเลือกที่ดีที่สุดในการนำเสนอข้อมูลนี้คือในตารางโดยมีคำอธิบายแยกต่างหากเนื่องจากปริมาณข้อมูลในแผนทางการเงินขององค์กรขนาดเล็กมีขนาดค่อนข้างใหญ่

จำเป็นต้องจำไว้ว่าองค์กรนั้นมี ต้นทุนคงที่โดยไม่ขึ้นกับปริมาณการผลิต เช่น ค่าเช่า และตัวแปรที่กำหนดโดยปริมาณผลผลิต นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงต้นทุนการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมหน่วยและทั้งหมดนี้จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณต้นทุนต่อหน่วยการผลิต สินทรัพย์ถาวรจะค่อยๆ โอนมูลค่าไปยังผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นต้นทุนจึงถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุน ขึ้นอยู่กับอายุการใช้งานในรูปของค่าเสื่อมราคา

• (ดาวน์โหลด)

หลังจากคำนวณต้นทุนต่อหน่วยการผลิตแล้ว รวมถึงจำนวนต้นทุนคงที่ในช่วงเวลาหนึ่งแล้ว ก็จะถูกคำนวณ ปริมาณคุ้มทุนการผลิต - นั่นคือจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ต้องผลิตและจำหน่ายในราคาที่กำหนดเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนและต้นทุนคงที่ทั้งหมด ปริมาณการผลิตและการขายที่เพิ่มขึ้นอีกจะหมายถึงผลกำไรที่เพิ่มขึ้น

นอกจากนี้ในส่วนนี้จำเป็นต้องนำเสนอระยะเวลาคืนทุนของโครงการซึ่งในรูปแบบที่เรียบง่ายจะคำนวณเป็นอัตราส่วนของต้นทุนเริ่มต้นต่อกำไรสุทธิรายเดือน ผลลัพธ์จะเป็นในเดือน

ส่วนนี้ยังรวมถึงตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่จำเป็น ขึ้นอยู่กับขอบเขตของกิจกรรมขององค์กร โดยทั่วไปยิ่งมากขึ้น ข้อมูลรายละเอียดที่จะนำเสนอในส่วนนี้ยิ่งดี ตัวอย่างเช่น ในกรณีเปิดร้านค้าออนไลน์ คุณสามารถสร้างตารางได้ดังนี้

การระบุความเสี่ยง

ณ จุดนี้มีความจำเป็นต้องพิจารณา ความเสี่ยงต่างๆที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม ภูมิภาค หรือประเภทของกิจกรรม ประเมินผลกระทบที่เป็นไปได้ในทางทฤษฎีต่อกิจกรรมขององค์กรและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น และยังอธิบายวิธีการตอบโต้โดยละเอียด โดยเน้นถึงผลกระทบที่จะใช้ในบางสถานการณ์

หากมีการจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้ภายใน ควรจัดทำส่วนนี้ให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งจะมีประโยชน์มากในอนาคต

เมื่อจัดทำเอกสารสำหรับนักลงทุน คุณสามารถละเว้นความเสี่ยงโดยนัยได้ แต่ไม่ควรละเว้นความเสี่ยงที่ชัดเจน ไม่ว่าในกรณีใด สิ่งนี้จะถูกสังเกตและรับรู้ว่าเป็นข้อบกพร่องหรือสายตาสั้นของผู้ก่อตั้ง เมื่อพัฒนาประเด็นนี้ ผู้ก่อตั้งจะได้รับความช่วยเหลือจากการวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการตั้งแต่เริ่มต้น

การก่อตัวของแอปพลิเคชัน

แอปพลิเคชันเป็นองค์ประกอบบังคับของแผนธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่รวบรวมเพื่อใช้ภายนอก เอกสารที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่ยืนยันประเด็นที่ผู้ก่อตั้งแสดงไว้ก่อนหน้านี้จะแนบมากับแผนเป็นภาคผนวก

ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ยืนยันตัวเลขทั้งหมด เช่น ด้วยสถิติอย่างเป็นทางการ เอกสารการรายงานของบริษัทที่คล้ายกัน หนังสือค้ำประกันและใบรับรอง เป็นต้น

สิ่งสำคัญคือต้องแนบข้อตกลงต่าง ๆ ที่สรุปกับคู่ค้าหรือผู้ก่อตั้งอื่น ๆ เอกสารของบริษัทที่มีอยู่ เอกสารรับรองคุณสมบัติและข้อมูลของผู้ก่อตั้งและบุคลากรฝ่ายบริหารตามแผนไว้ในภาคผนวก และโดยทั่วไปแล้ว เอกสารที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่ยืนยันข้อมูลและการตัดสินที่นำเสนอใน แผนธุรกิจนั่นเอง

เอกสารดังกล่าวจะต้องมีการอ้างอิงในข้อความของแผน สามารถรวมการคำนวณหรือไดอะแกรมจำนวนมากเกินไปได้ที่นี่

ในการจัดทำแผนธุรกิจแต่ละแผนจำเป็นต้องใช้แนวทางเฉพาะบุคคลอย่างไรก็ตามมีคำแนะนำทั่วไปบางประการที่ใช้กับเอกสารที่คล้ายกันส่วนใหญ่ซึ่งคุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการแต่ละรายเพื่อใช้ภายในหรือพัฒนาแผน แก่เจ้าหนี้ของวิสาหกิจขนาดใหญ่ที่มีอยู่

• สะท้อนสถานการณ์จริง- หากแผนคำนึงถึงตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรที่สูงเกินจริงหรือมากเกินไป ราคาต่ำสำหรับวัตถุดิบในที่สุดคุณจะได้สิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ผลลัพธ์ทางการเงินซึ่งคำนวณไว้ในแผนการตลาด
• เขียนด้วยภาษาที่อ่านออกเขียนได้เข้าใจได้- หากแผนธุรกิจเขียนอย่างสับสนและมีข้อผิดพลาดมากมาย ไม่มีนักลงทุนหรือผู้ให้กู้จะพิจารณาเอกสารดังกล่าวอย่างจริงจัง
• คำนึงถึงความแตกต่าง- จำเป็นต้องให้ความสนใจกับสิ่งต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลของราคาสินค้าและบริการบางอย่าง และสภาพภูมิอากาศที่ส่งผลต่อการผลิต ตัวอย่างเช่น ในภูมิภาคต่างๆ ค่าใช้จ่ายในการทำความร้อนสถานที่เวิร์กช็อป โดยเฉพาะพื้นที่ขนาดใหญ่ อาจแตกต่างกันอย่างมาก
• จัดทำแผนธุรกิจโดยกระชับ แต่ไม่มีปริมาณที่ไม่จำเป็น- ความยาวปกติของเอกสารนี้คือ 20-25 หน้า ไม่รวมเอกสารแนบ หากมีขนาดใหญ่กว่ามากก็ควรรวมเอกสารทั้งหมดการคำนวณจำนวนมากและไดอะแกรมไว้ในแอปพลิเคชัน
• คำนวณต้นทุนให้แม่นยำที่สุด- หากราคาของผลิตภัณฑ์หรือวัตถุดิบมีความผันผวนอย่างมาก ควรใช้ค่าสูงสุดจะดีกว่า เพื่อว่าในกรณีที่ราคามีความผันผวนอีกครั้ง จะไม่เกิดความประหลาดใจอันไม่พึงประสงค์ในรูปแบบของการสูญเสียความสามารถในการทำกำไร
• อ่านเอกสารที่คล้ายกัน- การทำงานตามแผนจะง่ายกว่ามากเมื่อคุณมีตัวอย่างการเขียนแผนธุรกิจอยู่ในมือ ด้านล่างนี้คือตัวอย่างแผนธุรกิจในด้านต่างๆ ที่สามารถใช้เป็นพื้นฐานได้

บทสรุป

การจัดทำแผนธุรกิจเป็นงานที่ค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานาน อย่างไรก็ตาม แผนธุรกิจที่ร่างไว้อย่างดีก็ถือเป็นครึ่งหนึ่งของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ละอุตสาหกรรมมีลักษณะเฉพาะของตนเองในการร่างเอกสารนี้ แต่มีประเด็นทั่วไปบางประการที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อจัดทำแผนธุรกิจคุณภาพสูง

หากคุณพบข้อผิดพลาด โปรดเน้นข้อความและคลิก Ctrl+ป้อน.