บ้าน › ภาษี › กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

เพื่อจัดระเบียบการทำงานกับอุปกรณ์ไฟฟ้าอย่างเหมาะสมให้ศึกษากฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรด้านพลังงานไฟฟ้าในสหพันธรัฐรัสเซีย ในบทความคุณสามารถดาวน์โหลดข้อความของเอกสารนี้ได้

จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

หลักเกณฑ์ในการทำงานกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้ามีอะไรบ้าง?

กฎที่เป็นปัญหาได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2543 ฉบับที่ 49 “ เมื่อได้รับอนุมัติกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย (กระทรวงยุติธรรมหมายเลข 2150 มีนาคม 16 พ.ย. 2543)” พวกเขาเข้ามาแทนที่กิจการร่วมค้าที่ถูกต้องก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2538

เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST และมาตรฐานอื่น ๆ โดยกำหนดข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับบุคลากรขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตพลังงานไฟฟ้า ข้อกำหนดและข้อกำหนดของกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าใช้กับผู้เชี่ยวชาญทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบ การดำเนินงาน การซ่อมแซม การปรับแต่ง การทดสอบ การจัดระเบียบ และการควบคุมการทำงานของอุปกรณ์

บทบัญญัติทั่วไป

สิ่งแรกที่กฎกำหนดคือข้อกำหนดที่ทำงานร่วมกับบุคลากรถือเป็นลำดับความสำคัญประการหนึ่งสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ ในกรณีนี้ต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของสถานที่ทำงานและระดับคุณสมบัติของพนักงานด้วย

สิ่งสำคัญไม่น้อยคือข้อกำหนดสำหรับประถมศึกษาและเป็นระยะ การดำเนินการทางเทคนิค, ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และมาตรฐานอื่นๆ เป็นข้อบังคับสำหรับทุกคน: ตั้งแต่ผู้ฝึกงานไปจนถึงผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

เอกสารระบุวิธีการทำงานกับพนักงานประเภทต่างๆ อย่างชัดเจน:

พร้อมด้วยพนักงานฝ่ายบริหาร
กับผู้จัดการ การแบ่งส่วนโครงสร้าง;
พร้อมด้วยผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ
พร้อมด้วยผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและบำรุงรักษา
พร้อมเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุง
พร้อมเจ้าหน้าที่สนับสนุน
กับผู้เชี่ยวชาญ พนักงาน และคนงานคนอื่นๆ

ความรับผิดชอบ

จากบทบัญญัติทั่วไปเราก้าวไปสู่หน้าที่และความรับผิดชอบในการทำงานกับบุคลากรในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า จะต้องจัดโดยหัวหน้าองค์กร

ฝ่ายบริหารยังต้องควบคุมการออกเอกสารทางการบริหารเพื่อควบคุมหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกซึ่งในทางกลับกันจะดูแลให้มีการทำงานที่เหมาะสมกับบุคลากรประเภทอื่น ๆ ทั้งหมด ข้อกำหนดที่สำคัญคือเพื่อให้แน่ใจว่าหลักการของความสามัคคีของการบังคับบัญชาในกิจกรรมนี้

ความรับผิดชอบ

หัวหน้าขององค์กรถือเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า เขาสามารถมอบหมายหน้าที่และสิทธิบางอย่างในด้านนี้ให้กับเจ้าหน้าที่จากพนักงานอาวุโสขององค์กร จากนั้นความรับผิดชอบก็จะขยายไปถึงพวกเขา

หน่วยงานกำกับดูแลพลังงานของรัฐเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎ

ข้อกำหนดขององค์กร

ข้อกำหนดขององค์กรทั้งหมดที่มีอยู่ในเอกสารที่อยู่ระหว่างการพิจารณามีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานกับบุคลากรในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

ประการแรก ในทุกองค์กรที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนี้ ต้องมีการพัฒนาและอนุมัติขั้นตอนการทำงานร่วมกับพนักงาน ให้ความสำคัญกับการรักษาระดับคุณสมบัติของพนักงานเป็นอย่างมาก เพื่อจุดประสงค์นี้ มีความจำเป็นต้องจัดหลักสูตรการศึกษา ศูนย์ฝึกอบรมจำลอง ชั้นเรียน การประชุมเชิงปฏิบัติการ ห้องปฏิบัติการ ห้องสมุด และหน่วยการศึกษาอื่น ๆ บนพื้นฐานขององค์กร มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้สำหรับองค์กรขนาดเล็กเท่านั้น แทนที่จะสร้างฐานวัสดุของตนเอง พวกเขาสามารถเข้าทำข้อตกลงกับสถานประกอบการด้านพลังงานที่มีฐานดังกล่าวได้

ข้อกำหนดการฝึกอบรมพนักงาน

ความสำคัญของการฝึกอบรมและการรักษาระดับสูง อาชีวศึกษาพนักงานได้รับการเน้นย้ำโดยข้อเท็จจริงที่ว่ามีหลายส่วนที่กล่าวถึงประเด็นเหล่านี้ในกฎการทำงานกับบุคลากรในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

การเตรียมการสำหรับตำแหน่งใหม่

ก่อนอื่น ควรสังเกตว่าพนักงานควรได้รับการฝึกอบรมอย่างไร ตำแหน่งใหม่- ตามกฎแล้วเฉพาะผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพเท่านั้นที่สามารถเข้ารับการฝึกอบรมนี้ได้ สามารถทำได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และคุณสมบัติที่จำเป็นเท่านั้น หากพนักงานใหม่หรือผู้สมัครตำแหน่งใหม่ไม่มีการศึกษาที่เหมาะสมก็ควรส่งไปฝึกอบรม

เอกสารนี้มุ่งเน้นไปที่โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ ซึ่งจะแตกต่างกันไปอย่างมากขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบในงานของสถานที่ทำงานแห่งใดแห่งหนึ่ง

ฝึกงาน

ขั้นตอนต่อไปหลังการฝึกอบรมคือ ซึ่งดำเนินการภายใต้การดูแลของผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม เช่นเดียวกับการศึกษา การฝึกงานควรเป็นไปตามโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะกับตำแหน่งและงานเฉพาะ โดยมีระยะเวลาตั้งแต่ 2 ถึง 14 วันทำการ และคำนวณตามระดับการศึกษา ประสบการณ์ และอาชีพของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรม

ในระหว่างการฝึกงาน พนักงานในอนาคตจะต้องเรียนรู้กฎพื้นฐานด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน คำแนะนำที่จำเป็นและไดอะแกรมได้รับทักษะการปฏิบัติสำหรับงานและเทคนิคสำหรับการใช้งานอุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมายอย่างปลอดภัยและประหยัด

ทดสอบความรู้ของคุณเกี่ยวกับกฎและข้อบังคับ

เมื่อพูดถึงข้อกำหนดในการฝึกอบรมพนักงาน คงอดไม่ได้ที่จะให้ความสำคัญกับการตรวจสอบ ความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎเกณฑ์จะอธิบายกระบวนการนี้โดยละเอียด

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พวกเขาควบคุม:

พนักงานประเภทใด ควรผ่านการทดสอบความรู้เมื่อใดและที่ไหน
ทางเลือกสำหรับการตรวจสอบดังกล่าวมีอะไรบ้าง (ปกติ, วิสามัญ ฯลฯ );
ควรควบคุมกระบวนการนี้อย่างไร
มีขั้นตอนการบันทึกผลการตรวจและอย่างไร

การทำซ้ำและการอนุญาตให้ทำงานโดยอิสระ

แยกกันเราควรให้ความสำคัญกับความซ้ำซ้อนซึ่งหมายถึงการจัดการโรงไฟฟ้าหรือการทำงานอื่น ๆ ภายใต้การควบคุมของผู้รับผิดชอบในการเตรียมการสำรองข้อมูล กฎจะถูกกำหนดหลังจากการทดสอบความรู้เบื้องต้น การหยุดงานเป็นเวลานาน หรือโดยการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่แยกต่างหาก

นอกจากนี้ยังอธิบายเอกสารสนับสนุนกระบวนการทำซ้ำ ระยะเวลา และการดำเนินการในกรณีที่ดำเนินการสำเร็จหรือไม่ประสบผลสำเร็จ

ข้อกำหนดที่ร้ายแรง กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้ากำหนดให้ผู้เชี่ยวชาญเข้ารับการศึกษา งานอิสระ.

ความสนใจ

เป็นไปได้ที่พนักงานจะได้รับอนุญาตให้ทำงานได้อย่างอิสระหลังจากปฏิบัติตามคำแนะนำ การฝึกอบรม และการตรวจสุขภาพทั้งหมดแล้วเท่านั้น

เช่นเดียวกับกรณีซ้ำซ้อนระบุไว้ชัดเจน เอกสารประกอบความอดทนและทางเลือกในการดำเนินการในสถานการณ์ต่างๆ

การบรรยายสรุปด้านความปลอดภัยในการทำงาน

เพื่อนำข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของแรงงานไปใช้ในทางปฏิบัติ การให้ความรู้แก่พนักงานมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าหลักสูตรการฝึกอบรมเชิงลึก หัวข้อนี้จะกล่าวถึงโดยละเอียดในกฎ ปริมาณและความเฉพาะเจาะจงของข้อมูลที่ได้รับจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของพนักงานที่ได้รับคำสั่งและปัจจัยอื่นๆ การบรรยายสรุปสามารถแบ่งออกเป็น 5 ประเภท:

เบื้องต้น;
หลักในที่ทำงาน
ซ้ำ;
ไม่ได้กำหนดไว้;
เป้า.

กฎจะกำหนดภายใต้เงื่อนไขและวิธีที่แต่ละกฎจะต้องเกิดขึ้น

ควบคุมเหตุฉุกเฉินและซ้อมดับเพลิง อบรมพิเศษ

การทดสอบความรู้อีกประเภทหนึ่งและทักษะการปฏิบัติในระดับที่สูงกว่าคือการฝึกอบรมการควบคุม ตามชื่อที่แสดง มีวัตถุประสงค์เพื่อฝึกปฏิบัติการเพื่อป้องกันและขจัดอุบัติเหตุและอัคคีภัยทางอุตสาหกรรม

กฎจะอธิบายว่าบุคลากรประเภทใดควรเข้ารับการดำเนินการตามขั้นตอนฉุกเฉิน และภายในกรอบเวลาใดที่ควรทำ ในกรณีนี้ การฝึกอบรมการตอบสนองฉุกเฉินสามารถทำได้โดยตรงที่สถานที่ทำงานหรือใช้เครื่องจำลอง

หากพนักงานปฏิเสธที่จะเข้าร่วมการฝึกอบรมหรือหากทักษะของพวกเขาได้รับการประเมินอย่างไม่เป็นที่น่าพอใจ พวกเขาจะไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงาน

การฝึกอบรมขั้นสูง

กฎเกณฑ์ในการทำงานกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้ากำหนดว่าในด้านนี้จะต้องมีการศึกษาต่อเนื่องและอยู่บนพื้นฐานวิชาชีพ หัวหน้าองค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบกระบวนการนี้

หลักสูตรทบทวนความรู้อาจเป็นระยะสั้น (ไม่เกิน 3 สัปดาห์) หรือระยะยาว พนักงานจะถูกส่งไปตามความจำเป็นแต่มีข้อจำกัดด้านเวลา ในกรณีแรก อย่างน้อยปีละครั้ง และการฝึกอบรมระยะยาวสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญควรดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกๆ 5 ปี

การฝึกปฏิบัติและการตรวจสอบสถานที่ทำงาน

หัวข้อสุดท้ายที่เราจะกล่าวถึงในวันนี้ ข้อกังวลเรื่องการหลีกเลี่ยงโรงไฟฟ้า ขั้นตอนนี้ก็คือ ส่วนสำคัญระบบการคุ้มครองแรงงานและขั้นตอนการปฏิบัติงานจะกำหนดโดยหัวหน้าองค์กร

การเดินผ่านและการตรวจสอบโดยบุคคลที่ได้รับอนุญาตทำให้สามารถตรวจสอบได้ว่ามีการปฏิบัติตามกฎและคำแนะนำอย่างไร ดูแลรักษาอุปกรณ์ในสภาพใด มีการจัดทำเอกสารอย่างถูกต้องหรือไม่ และมีเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับอุบัติเหตุและเหตุฉุกเฉินทางอุตสาหกรรมอื่น ๆ หรือไม่

ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีการเปลี่ยนแปลงไปทั่วโลกในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ในปัจจุบัน การบริหารงานบุคคลขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานด้านการบริหารน้อยลงเรื่อยๆ และมุ่งเน้นไปที่จิตสำนึกมากขึ้น นโยบายบุคลากร- เป็นนโยบายด้านบุคลากรที่พัฒนาอย่างรอบคอบขององค์กรที่เป็นพื้นฐาน งานที่มีประสิทธิภาพกับเจ้าหน้าที่ ในแต่ละองค์กรขั้นตอนการทำงานร่วมกับบุคลากรได้รับการควบคุมในลักษณะของตนเอง อย่างไรก็ตามก็มี กฎบางอย่างและระเบียบข้อบังคับตามที่งานบุคคลจะจัดขึ้น

เหตุใดจึงต้องมีระบบบริหารงานบุคคล?

การจัดตั้งระบบการบริหารงานบุคคลนั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการกำหนดเป้าหมาย นอกจากนี้คุณต้องเข้าใจหลักการที่ใช้สร้างมันอย่างชัดเจน ภารกิจหลักในการสร้างระบบบริหารงานบุคคลมักมีดังต่อไปนี้:

จัดให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแก่องค์กร)
จัดให้มีสภาพการทำงานที่สะดวกสบายแก่พนักงานเพื่อให้งานของเขามีประสิทธิภาพมากที่สุด)
สร้างวัตถุประสงค์และระบบแรงจูงใจและค่าตอบแทนคุณภาพสูง)
เพิ่มความพึงพอใจของพนักงานต่อผลงาน)
ให้โอกาสพนักงานแต่ละคนในการเติบโตและการพัฒนาทางวิชาชีพ)
เพื่อสร้างบรรยากาศทางศีลธรรมและจิตใจที่ดีในทีม)
ปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่และแนะนำเพิ่มเติม วิธีการที่มีประสิทธิภาพการประเมินบุคลากร)
กระตุ้น การบริการบุคลากรเพื่อการพัฒนากลยุทธ์องค์กรของบริษัท

ระบบการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิผลตั้งอยู่บนหลักการดังต่อไปนี้

ประสิทธิภาพในการคัดเลือกและจัดวางบุคลากร)
ความเป็นธรรมของค่าตอบแทนและแรงจูงใจ)
อาชีพและ การเติบโตอย่างมืออาชีพลูกจ้างให้สอดคล้องกับความต้องการ ความสามารถ และผลงาน ขึ้นอยู่กับความสามารถและความต้องการขององค์กรเอง)
ให้ความช่วยเหลือในการแก้ไขปัญหาส่วนตัวของพนักงาน

ดังนั้นระบบการบริหารงานบุคคลจึงถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของหลักการที่กำหนดประสิทธิผลตลอดจนคุณภาพของงานโดยรวม

งาน HR ประกอบด้วยอะไรบ้าง?

การทำงานร่วมกับทีมมักจะเน้นไปที่แผนกทรัพยากรบุคคล หากองค์กรมีผู้จัดการฝ่ายบุคคลการพัฒนาและการกำหนดทิศทางหลักในการทำงานของบุคลากรก็เป็นส่วนหนึ่งของงานของเขา ในขณะเดียวกัน หัวหน้าองค์กรจะต้องเข้าใจกลยุทธ์ได้และได้รับอนุมัติจากเขา หากไม่มีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำกับดูแล แผนกทรัพยากรบุคคลขอแนะนำให้มอบหมายให้ผู้จัดการโดยตรง

การจัดการบันทึกบุคลากร ส่วนนี้รวมถึงการสนับสนุนการลงทะเบียนบุคลากรสำหรับการเคลื่อนไหวตามธรรมชาติของพนักงานในองค์กร:

การจ้าง การเลิกจ้าง และการโอน)
การลงทะเบียนการเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุดพักผ่อน (เรียน, ประจำปี, ลาคลอด))
การลงทะเบียนลาป่วย)
การบัญชีของพนักงานขององค์กร

งานวิเคราะห์. ประเภทต่างๆการวิเคราะห์บุคลากร โดยปกติจะเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด:

การรายงาน)
ดำเนินการตามขั้นตอนการประเมิน)
ศึกษาประสิทธิผลของพนักงานแต่ละคนในตำแหน่งงานต่างๆ
จัดทำแผนงานต่าง ๆ ในการทำงานกับบุคลากร

งานฝึกอบรมบุคลากร:

การฝึกอบรมตามแผน)
การจัดฝึกอบรมในศูนย์ฝึกอบรมเฉพาะทาง)
การจัดฝึกอบรมประเภทต่างๆ

งานเพื่อให้บริษัทมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม:

การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร)
การจัดตำแหน่งพนักงานตามตำแหน่ง)
ดำเนินการปรับตัวและสนับสนุนบุคลากรในแต่ละขั้นตอน

การจัดทำนโยบายบุคลากรขององค์กร ในการทำงานกับบุคลากรประเด็นนี้ถือเป็นจุดเด็ดขาด นโยบายบุคลากรเกิดขึ้นร่วมกับหัวหน้าองค์กรและผู้จัดการสายงาน

ในแต่ละองค์กรโดยเฉพาะ พื้นที่เหล่านี้สามารถขยายและเสริมได้ ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของงานขององค์กรและความต้องการขององค์กร เนื้อหาการทำงานกับบุคลากรฝ่ายบริหารองค์กรควรมีการวางแผนเป็น 2 ประเภทคือระยะสั้นและระยะยาว

การพัฒนาแผนทรัพยากรบุคคล

แผนทรัพยากรบุคคลเป็นพื้นฐานของระบบ การจัดการบุคลากร- ท้ายที่สุดแล้ว นโยบายด้านบุคลากรที่มีประสิทธิผลจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีแผนและโครงการที่ออกแบบมาอย่างดีเท่านั้น เอกสารเหล่านี้อธิบายรายละเอียดวงจรการทำงานกับบุคลากรทั้งหมด ตามกฎแล้วจะมีการร่างแผนสองแผน: การปฏิบัติงานและเชิงกลยุทธ์

แผนปฏิบัติการ

งานบุคลากรปัจจุบันจะรวมอยู่ที่นี่ สามารถรวบรวมได้ในช่วงเวลาต่างๆ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายและความต้องการขององค์กร (ตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงหนึ่งปี) นอกจากนี้ยังสามารถรวบรวมโดยเน้นที่กระบวนการเฉพาะหรือโดยทั่วไปสำหรับแต่ละด้านของการทำงานกับบุคลากร

ตัวอย่างเช่น แผนปฏิบัติการอาจมีการวางแผน:

ความต้องการผู้เชี่ยวชาญ
การปรับตัวของบุคลากร
การลดพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
ค่าใช้จ่ายในการสรรหาและรักษาพนักงาน
การฝึกอบรมบุคลากรในด้านต่างๆ
อาชีพของพนักงานในองค์กร
การจัดตั้งกองสำรองบุคลากร
การเคลื่อนย้ายบุคลากร
ส่งเสริมคุณค่าขององค์กรและสร้างงานด้วยบุคลากรบนพื้นฐาน

แผนยุทธศาสตร์

เป้าหมายคือการกำหนดนโยบายบุคลากรโดยรวมขององค์กร โดยปกติจะวาดขึ้นเป็นเวลา 5 ปี เนื้อหาส่วนใหญ่จะพิจารณาจากการมีแผนกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรโดยรวม เนื้อหาของการทำงานกับบุคลากรนั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้โดยคำนึงถึงอนาคต

ทั้งแผนปฏิบัติการและแผนกลยุทธ์ขององค์กรในการทำงานร่วมกับบุคลากรสามารถเปลี่ยนแปลงเสริมและปรับเปลี่ยนได้ ประการแรกมันขึ้นอยู่กับอิทธิพลของภายในและ ปัจจัยภายนอกตลอดจนจากการเปลี่ยนแปลงทิศทางขององค์กรโดยรวม

เอกสารควบคุมการทำงานกับบุคลากร

กฎระเบียบเป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่กำหนดเป้าหมายเนื้อหาและขั้นตอนในการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและยังกำหนดงานขององค์กรในแง่มุมเชิงกลยุทธ์

เอกสารกำกับดูแลได้รับการพัฒนาในองค์กรเมื่อมีการพัฒนาและขยาย ตามกฎแล้วไม่จำเป็นสำหรับบริษัทขนาดเล็กมาก แต่สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ก็จำเป็นเท่านั้น เนื่องจากหากไม่มีพวกเขาก็เป็นไปไม่ได้ที่จะจัดระบบและจัดระเบียบการทำงานของบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ

ระบบการบริหารงานบุคคลจะมีประสิทธิผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากกฎระเบียบเป็นไปตามมาตรฐานขององค์กรและมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

งานบุคลากรเป็นไปตามเอกสารกำกับดูแลดังต่อไปนี้

ระเบียบปฏิบัติในการทำงานกับบุคลากร

เอกสารพื้นฐานที่สร้างการกระจายหน้าที่ในบริษัทสัมพันธ์กับแต่ละแผนก ประกอบด้วยเป้าหมาย วัตถุประสงค์ หน้าที่ และส่วนแบ่งความรับผิดชอบของผู้เข้าร่วมแต่ละรายในกระบวนการทำงานนี้ และยังกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ

กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

เอกสารท้องถิ่นบังคับซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

การก่อตัวและการบำรุงรักษาในระดับที่เหมาะสม วินัยแรงงาน}
การจัดกระบวนการแรงงานอย่างมีประสิทธิผล)
การกระจายเวลาอย่างมีเหตุผล กระบวนการแรงงานและพักผ่อน)
ความปลอดภัย คุณภาพสูงแรงงาน.

รายละเอียดงาน

เอกสารนี้จำเป็นสำหรับการควบคุมที่ชัดเจน กิจกรรมแรงงานพนักงานและมีประเด็นดังต่อไปนี้:

รายการหน้าที่ของพนักงาน)
การกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงาน)
ลำดับความสัมพันธ์ของพนักงานกับแผนกต่างๆ)
ขั้นตอนการเปลี่ยนพนักงานที่ขาดงาน

ความพร้อมใช้งาน รายละเอียดงานในองค์กรช่วยให้คุณสามารถกระจายภาระของบุคลากรขององค์กรได้อย่างเท่าเทียมกันและควบคุมกิจกรรมของทั้งพนักงานแต่ละคนและทีมโดยรวมในเชิงคุณภาพ

โต๊ะพนักงาน

เอกสารนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานในองค์กร ลงทะเบียนที่นี่ เงินเดือนอย่างเป็นทางการและถ้ามีก็เป็นส่วนเสริมด้วย

กฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดตั้งบุคลากรสำรองในองค์กร

เอกสารนี้มีผลบังคับใช้ใน องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขึ้นอยู่กับแผนการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ในรูปแบบ สำรองบุคลากร- ซึ่งอาจรวมถึงผู้สมัครทั้งจากทรัพยากรภายในของบริษัทและจากตลาดแรงงานภายนอก

กฎระเบียบเกี่ยวกับขั้นตอนการปรับตัวของบุคลากร

เอกสารที่กำหนดแนวทางด้านสังคม จิตวิทยา และ การปรับตัวอย่างมืออาชีพบุคลากร การใช้ระบบการปรับตัวของบุคลากรที่มีคุณภาพสูงช่วยลดการหมุนเวียนของพนักงานและปรับปรุงคุณภาพงานของผู้มาใหม่ได้อย่างมาก

ระเบียบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

เอกสารนี้กำหนดขั้นตอนในการสรรหาและคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ยังกำหนดกำหนดเวลาในการดำเนินการแต่ละอย่างให้เสร็จสิ้นและความรับผิดชอบระหว่างผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการนี้

รายการนี้ยังไม่สมบูรณ์และขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรสามารถเสริมด้วยเอกสารท้องถิ่นอื่น ๆ ที่จะกำหนดขั้นตอนการทำงานในด้านใดด้านหนึ่งของกิจกรรมบุคลากร

นโยบายบุคลากรที่มีความสามารถเป็นแนวทางในการแก้ไขข้อขัดแย้ง

เป็นที่ทราบกันดีจากทฤษฎีทางวิทยาศาสตร์ว่าการก่อตัวอย่างเป็นระบบใด ๆ จะต้องอยู่ภายใต้สภาวะความไม่แน่นอนเป็นระยะ พูดง่ายๆ ก็คือไม่ช้าก็เร็วในความตึงเครียดขององค์กรที่สะสมอยู่ในความสัมพันธ์ของพนักงาน ผลที่ตามมาคือความขัดแย้งเกิดขึ้น ในช่วงเวลานี้ ประสิทธิภาพการทำงานลดลงและตัวชี้วัดตามแผนจะลดลง

การแก้ปัญหาข้อขัดแย้งมักเกี่ยวข้องกับสาขาจิตวิทยา อย่างไรก็ตาม งานที่มีโครงสร้างอย่างเหมาะสมกับบุคลากรสามารถมีบทบาทสำคัญในกระบวนการนี้ได้ ในกรณีนี้สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ ระยะเริ่มแรกนั่นก็คือการเลือกผู้สมัครและเธอ การวิเคราะห์เบื้องต้น- เป้าหมายคือสถานการณ์ที่พนักงานที่มีความเข้ากันได้ทางจิตวิทยาทำงานในแผนกเดียวกัน ดังนั้นคุณค่า การทำงานของบุคลากรยากที่จะประเมินค่าสูงไป

นโยบายบุคลากรเป็นพื้นฐานของระบบการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์ของนโยบายบุคลากรขององค์กรคือเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่ตรงตามข้อกำหนดในเวลาที่เหมาะสม นโยบายบุคลากรขององค์กรได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่าง ๆ ภายใต้อิทธิพลที่สามารถปรับเปลี่ยนหรือเปลี่ยนแปลงได้ทั้งหมด ปัจจัยเหล่านี้แบ่งออกเป็น:

ภายนอก. เหล่านี้ได้แก่ กฎหมายแรงงานความสัมพันธ์กับสหภาพแรงงาน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ และตลาดแรงงาน
ภายใน. ซึ่งรวมถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ที่ตั้งอาณาเขต เทคโนโลยีที่ใช้ วัฒนธรรมภายในองค์กร บรรยากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาในทีม

ทิศทางหลักในการจัดทำนโยบายบุคลากรมีดังนี้:

การคัดเลือกบุคลากร)
ระบบค่าจ้าง)
การฝึกอบรมพนักงาน)
การก่อตัวของขั้นตอนบุคลากร)
ความสัมพันธ์ทางสังคม

การกำหนดนโยบายด้านบุคลากรขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรสามารถแก้ไขได้ในแบบฟอร์ม เอกสารท้องถิ่นหรือมีอยู่ในรูปแบบของกฎที่ไม่ได้เขียนไว้ซึ่งกำหนดโดยผู้นำ

ไม่ว่าในกรณีใดการพัฒนานโยบายด้านบุคลากรยังไม่เพียงพอ เพื่อให้เกิดผลกระทบจำเป็นต้องนำเข้าสู่กิจกรรมขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด กลไกในการดำเนินการขึ้นอยู่กับการพัฒนาแผนและมาตรฐาน มาตรการบริหาร องค์กร เศรษฐกิจ และสังคม ที่มุ่งแก้ไขปัญหาบุคลากรต่างๆ ขององค์กร ตลอดจนตอบสนองความต้องการของบุคลากร

ดังนั้น, ระบบที่มีประสิทธิภาพสำหรับการทำงานกับบุคลากรสามารถสร้างขึ้นได้ด้วยการประยุกต์ใช้องค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการที่ซับซ้อนนี้แบบผสมผสาน เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่เราสามารถรับประกันความเป็นระเบียบและความชัดเจนในการทำงานกับบุคลากรของบริษัทได้

-------
- ไซต์รวบรวม
|-------
- ทีมงานนักเขียน
- กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย
-------

กระทรวงพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
ที่ได้รับการอนุมัติ
กระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย
คำสั่งลงวันที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 ลำดับที่ 49
กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมไฟฟ้ากำลังของสหพันธรัฐรัสเซีย
คำสั่งกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
ลงวันที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 ฉบับที่ 49
เมื่อได้รับอนุมัติกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย
เพื่อนำกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 1 สิงหาคม 2538 ฉบับที่ 166 และจดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2538 ทะเบียนหมายเลข 947 ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 17 กรกฎาคม 2542 ฉบับที่ 181- กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับพื้นฐานของความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสหพันธรัฐรัสเซีย"* และพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลรัสเซีย สหพันธ์ 12 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 938 "การกำกับดูแลพลังงานของรัฐในสหพันธรัฐรัสเซีย"**
* การรวบรวมกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย, 1999, ฉบับที่ 29, ศิลปะ 3702
** การรวบรวมกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย พ.ศ. 2542 ฉบับที่ 29 ข้อ 3702

ฉันสั่ง:
1. อนุมัติหลักเกณฑ์การทำงานกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 1 สิงหาคม 2538 ลำดับที่ 166 และจดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียเมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2538 ทะเบียนเลขที่ 947 ถือว่าไม่ถูกต้อง
3. เพื่อส่งกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียต่อกระทรวงกำกับดูแลพลังงานและการประหยัดพลังงาน (B.P. Varnavsky) การลงทะเบียนของรัฐไปยังกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียตามลักษณะที่กำหนด
4. แทน RD 34.12.102-94
รัฐมนตรี
วี.ไอ. คาลยูซนี่
จดทะเบียนกับกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2543 ทะเบียนหมายเลข 2150

1.1. กฎเหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึง ความสำคัญทางสังคมอุตสาหกรรม "พลังงานไฟฟ้า" อันตรายที่อาจเกิดขึ้นอุปกรณ์และอุปกรณ์สำหรับ พนักงานบริการบนพื้นฐานของและสอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย พวกเขาคำนึงถึงข้อกำหนดของบรรทัดฐานกฎเกณฑ์ที่มีอยู่ มาตรฐานของรัฐและอื่น ๆ เอกสารกำกับดูแล.
1.2.

กฎเกณฑ์เหล่านี้คือ เอกสารแนวทางสำหรับบุคลากรขององค์กร องค์กร และสถาบัน (ต่อไปนี้เรียกว่าองค์กร) โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและสังกัดแผนก ดำเนินการออกแบบ ดำเนินการ ซ่อมแซม ปรับ ทดสอบ จัดระเบียบและควบคุมการทำงานของอุปกรณ์ อาคาร และ โครงสร้างที่เป็นส่วนหนึ่งของการผลิตพลังงานไฟฟ้าตลอดจนการทำงานประเภทอื่น ๆ ในสภาพของโรงงานไฟฟ้าที่ดำเนินงาน
องค์กรอื่น ๆ ที่จ้างบุคลากรด้านไฟฟ้าและเครื่องทำความร้อนสามารถใช้กฎนี้ได้ การใช้กฎเหล่านี้ในองค์กรจะต้องถูกกำหนดโดยคำสั่งหรือข้อบังคับ
1.3. เมื่อจัดระเบียบงานร่วมกับบุคลากรตาม กฎหมายของรัฐบาลกลาง“ พื้นฐานของความปลอดภัยแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย” ควรตั้งอยู่บนหลักการของนโยบายของรัฐในการรับรู้และรับรองลำดับความสำคัญของชีวิตและสุขภาพของคนงานที่เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ กิจกรรมการผลิต.
1.4. กฎกำหนดข้อกำหนดสำหรับรูปแบบและเนื้อหาของกิจกรรมขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าและติดตามความพร้อมของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่องตลอดจนการปรับปรุงคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง
1.5. ข้อกำหนดของกฎเหล่านี้จะต้องมีอยู่ในคำแนะนำและข้อบังคับตลอดจนในเอกสารองค์กรและการบริหารที่บังคับใช้ในองค์กรพลังงานไฟฟ้า

2.1. “หัวหน้าองค์กร” คือบุคคลที่จัดการองค์กรโดยตรงโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ (ต่อไปนี้ในข้อความของกฎ - หัวหน้าองค์กร) ซึ่งมีสิทธิ์ดำเนินการโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ ดำเนินการในนามขององค์กรเพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ในหน่วยงานใด ๆ รวมถึงหน่วยงานตุลาการ
เจ้าของทรัพย์สินขององค์กรที่ใช้การจัดการโดยตรงขององค์กรของตนโดยทันทีจะอยู่ในหมวดหมู่ "ผู้จัดการองค์กร"
2.2. “ การจัดการพนักงานขององค์กร” - บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนดให้เป็นรองหัวหน้าองค์กรโดยมีหน้าที่การบริหารและขอบเขตงานบางอย่าง ( หัวหน้าวิศวกร, รองประธาน, ผู้อำนวยการด้านเทคนิค,รองผู้อำนวยการ ฯลฯ)
2.3. “หน่วยโครงสร้างขององค์กร” (เรียกย่อว่าหน่วยโครงสร้างในข้อความของกฎ) เป็นหน่วยการจัดการที่จัดตั้งขึ้นโดยองค์กรเพื่อเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีหน้าที่งานและความรับผิดชอบอิสระ
2.4. “ หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง” คือบุคคลที่ได้ทำข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับหัวหน้าองค์กรหรือได้รับการแต่งตั้งจากเขาเพื่อจัดการกิจกรรมของหน่วยโครงสร้าง (หัวหน้า, หัวหน้าคนงาน, ผู้จัดการ ฯลฯ ) และของเขา เจ้าหน้าที่
2.5. “บุคลากรระดับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ” คือพนักงานประเภทหนึ่งที่ให้การสนับสนุนด้านการบริหารและเทคโนโลยีสำหรับกิจกรรมขององค์กร
2.6. “บุคลากรปฏิบัติการ” คือ ประเภทของคนงานที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อการควบคุมโรงไฟฟ้าและดำเนินการจัดการและบำรุงรักษาโรงไฟฟ้าแบบกะ
2.7. “ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ” คือประเภทของพนักงานจากบุคลากรฝ่ายปฏิบัติการที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานระหว่างกะงานของวัตถุที่ได้รับมอบหมาย (ระบบพลังงาน โรงไฟฟ้า เครือข่าย สิ่งอำนวยความสะดวก) และบุคลากรในสังกัด
2.8. “เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและซ่อมแซม” คือประเภทของพนักงานจากบรรดาเจ้าหน้าที่ซ่อมที่มีสิทธิ์มีอิทธิพลโดยตรงต่อหน่วยงานจัดการ อุปกรณ์เทคโนโลยี.
2.9. “ช่างซ่อม” เป็นกลุ่มคนงานที่เกี่ยวข้องกับ การบำรุงรักษาทางเทคนิคซ่อมแซม ปรับปรุง และทดสอบโรงไฟฟ้า
2. Yu. “บุคลากรเสริม” – ประเภทของคนงานในวิชาชีพเสริมที่ทำงานในพื้นที่ปฏิบัติการโรงไฟฟ้า
2.11. “ผู้เชี่ยวชาญ ลูกจ้าง และคนงานอื่นๆ” คือ คนงานประเภทหนึ่งที่ไม่อยู่ในพื้นที่ปฏิบัติการโรงไฟฟ้าและไม่เกี่ยวข้องกับการซ่อมบำรุง
2.12. “การติดตั้งระบบไฟฟ้า” คือความซับซ้อนของอุปกรณ์และโครงสร้างที่เชื่อมต่อถึงกันซึ่งออกแบบมาเพื่อการผลิตหรือการแปรรูป การส่งผ่าน การสะสม การกระจาย หรือการใช้พลังงาน
2.13. - สถานที่ทำงาน» – สถานที่พักอาศัยถาวรหรือชั่วคราวของคนงานในระหว่างการปฏิบัติงาน
2.14. “ การทำงานกับบุคลากร” เป็นรูปแบบหนึ่งของกิจกรรมการผลิตขององค์กรที่รับประกันการรักษาระดับการศึกษาวิชาชีพที่จำเป็นของบุคลากรเพื่อทำหน้าที่การผลิตงานเฉพาะหรือกลุ่มงาน
2.15. “การฝึกงาน” คือการพัฒนาทักษะในการทำงานหรือกลุ่มงานที่ได้รับระหว่างการฝึกอบรมวิชาชีพโดยตรง ณ สถานที่ทำงาน
2.16. “การทำซ้ำ” – การควบคุมโรงไฟฟ้าหรือการปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ในที่ทำงาน ดำเนินการภายใต้การดูแลของผู้รับผิดชอบในการฝึกอบรมการสำรองข้อมูล
2.17. “การฝึกอบรมพิเศษ” เป็นรูปแบบหนึ่งของการรักษาคุณสมบัติของพนักงานผ่านการฝึกอบรมด้านการจัดการอย่างเป็นระบบ กระบวนการผลิตเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการศึกษาและการฝึกอบรมการก่อตัวของความรู้ทักษะการพัฒนาเอกสารขององค์กรและการบริหารและการรื้อถอนการละเมิดทางเทคโนโลยีไฟไหม้และกรณีการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม
2.18. “การฝึกอบรมขั้นสูง” เป็นหนึ่งในรูปแบบหนึ่งของการปรับปรุงเพิ่มเติมระดับการศึกษาของบุคลากรซึ่งดำเนินการผ่านการศึกษาด้วยตนเองอย่างเป็นระบบ การศึกษาการผลิตและเศรษฐศาสตร์ การฝึกอบรมเป็นระยะระยะสั้นและระยะยาวในสถาบันการศึกษาที่เกี่ยวข้อง
2.19. “ ขั้นต่ำทางเทคนิคด้านอัคคีภัย” คือจำนวนความรู้ด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับพนักงานโดยคำนึงถึงคุณลักษณะของกระบวนการผลิตวิธีการและวิธีการดับเพลิง

3.1. หัวหน้าองค์กรมีหน้าที่จัดระเบียบงานร่วมกับบุคลากรให้สอดคล้องกับ กฎหมายปัจจุบันและกฎเกณฑ์เหล่านี้
3.2. สิทธิหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารองค์กรหัวหน้าแผนกโครงสร้างในการดำเนินการตามบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ที่กำหนดโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานภาครัฐรวมถึงการทำงานกับบุคลากรจะถูกกำหนดโดยเอกสารการบริหาร
3.3. บุคลากรประเภทอื่น ๆ รวมถึงคนงาน ใช้สิทธิ หน้าที่ และรับผิดชอบตามคำสั่งงานและการผลิต และคำสั่งคุ้มครองแรงงานตามกฎหมายปัจจุบัน
3.4. การทำงานร่วมกับบุคลากรในแต่ละองค์กรควรดำเนินการบนหลักความสามัคคีในการบังคับบัญชา
ความรับผิดชอบในการทำงานกับบุคลากรนั้นขึ้นอยู่กับหัวหน้าองค์กรหรือเจ้าหน้าที่จากพนักงานฝ่ายบริหารขององค์กรซึ่งหัวหน้าองค์กรมอบหมายหน้าที่และสิทธินี้ให้
หากหัวหน้าองค์กรโอนสิทธิ์และหน้าที่ในการทำงานกับบุคลากรไปยังเจ้าหน้าที่จากพนักงานฝ่ายบริหารการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำตามกฎเหล่านี้สามารถทำได้โดยเจ้าหน้าที่คนนี้
3.5. การควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎเหล่านี้ดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลพลังงานของรัฐ

4.1. การทำงานกับบุคลากรเป็นหนึ่งในทิศทางหลักในกิจกรรมขององค์กรและแผนกโครงสร้าง
4.2. เมื่อทำงานกับบุคลากร จะต้องคำนึงถึงลักษณะของสถานที่ทำงาน ความซับซ้อนและความสำคัญของอุปกรณ์ที่ให้บริการ และการฝึกอบรมทางวิชาชีพของพนักงานด้วย
4.3. การทดสอบความรู้ของเจ้าของเบื้องต้นและเป็นระยะเกี่ยวกับมาตรฐานและกฎการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานทางเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่า PTE) กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย (ต่อไปนี้จะเรียกว่า PPB) และกฎและข้อบังคับอื่น ๆ ดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยสิ่งเหล่านี้ กฎระเบียบและหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐในกรณีที่เขารับหน้าที่จัดการโดยตรงและดำเนินงานโดยตรงในสถานที่ทำงานและ สถานที่ผลิต.
4.4. การทดสอบความรู้ของผู้จัดการ ผู้บริหาร และผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะดำเนินการภายในหนึ่งเดือนหลังจากได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง
ในเวลาเดียวกันการทดสอบความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การคุ้มครองแรงงานกฎการปฏิบัติงานด้านเทคนิคความปลอดภัยจากอัคคีภัยและบรรทัดฐานและกฎของรัฐอื่น ๆ และกฎของหัวหน้าผู้ถือครองที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ กรรมการทั่วไป(ผู้อำนวยการ) หัวหน้าวิศวกร รองผู้อำนวยการทั่วไป (ผู้อำนวยการ) ขององค์กรการผลิตและส่งพลังงาน รวมถึงการทดสอบความรู้เป็นระยะของบุคคลประเภทนี้ที่ทำหน้าที่จัดการโดยตรงและทำงานโดยตรงในสถานที่ทำงานและสถานที่ผลิต โดยคณะกรรมาธิการกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย
4.5. รูปแบบการทำงานบังคับกับคนงานประเภทต่างๆ
4.5.1. กับพนักงานอาวุโสขององค์กร: การบรรยายสรุปเบื้องต้นเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงาน;
การทดสอบความรู้โดยกฎของ Gosenergonadzor มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานด้านเทคนิค ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และบรรทัดฐานและข้อบังคับของรัฐอื่น ๆ

4.5.2. โดยมีหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง: การบรรยายสรุปเบื้องต้นและแบบกำหนดเป้าหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงาน ทดสอบความรู้โดยหน่วยงานกำกับการพลังงานของรัฐว่าด้วย
การคุ้มครองแรงงาน กฎการดำเนินงานทางเทคนิค ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และมาตรฐานและข้อบังคับอื่นๆ ของรัฐบาล
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.5.3. พร้อมบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้เชี่ยวชาญ: การบรรยายสรุปเบื้องต้นและแบบกำหนดเป้าหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงาน การทดสอบความรู้เกี่ยวกับกฎเกณฑ์ มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานด้านเทคนิค และบรรทัดฐานและกฎระเบียบอื่น ๆ ของรัฐบาล
ขั้นต่ำทางเทคนิคด้านอัคคีภัย
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.5.4. พร้อมด้วยผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและบำรุงรักษา:

การทำสำเนา;
การฝึกอบรมพิเศษ
ควบคุมเหตุฉุกเฉินและการฝึกซ้อมดับเพลิง
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.5.5. พร้อมเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุง:
การบรรยายเบื้องต้น เบื้องต้นในที่ทำงาน การบรรยายสรุปซ้ำ ไม่ได้กำหนดไว้ และแบบกำหนดเป้าหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงาน รวมถึงการบรรยายสรุปด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย
การฝึกอบรมสำหรับตำแหน่งหรืออาชีพใหม่พร้อมการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ (ฝึกงาน)
การทดสอบความรู้เกี่ยวกับกฎเกณฑ์ มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานทางเทคนิค ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และบรรทัดฐานและข้อบังคับอื่นๆ ของรัฐบาล
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.5.6. พร้อมเจ้าหน้าที่สนับสนุน:
การบรรยายเบื้องต้น เบื้องต้นในที่ทำงาน การบรรยายสรุปซ้ำ ไม่ได้กำหนดไว้ และตรงเป้าหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงาน การทดสอบความรู้เกี่ยวกับกฎและมาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน ขั้นต่ำทางเทคนิคด้านอัคคีภัย
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.5.7. ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ พนักงาน และคนงาน: การบรรยายสรุปเบื้องต้นและแบบกำหนดเป้าหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงาน ขั้นต่ำทางเทคนิคด้านอัคคีภัย
การศึกษาเพิ่มเติมทางวิชาชีพเพื่อการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
4.6. เมื่อสรุปข้อตกลงกับพนักงานอาวุโสขององค์กร หัวหน้าแผนกโครงสร้าง สมาชิกของฝ่ายบริหารและผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าองค์กรจะต้องทำความคุ้นเคยกับพนักงานประเภทนี้ด้วย:
กับสภาพการทำงานและสถานการณ์การผลิตในด้านการทำงานขององค์กรที่ได้รับมอบหมาย
ด้วยสถานะของวิธีการปกป้องคนงานจากการสัมผัสกับปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย
กับ การบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมและการเจ็บป่วยจากการทำงาน
โดยมีมาตรการคุ้มครองแรงงานที่จำเป็นตลอดจนเอกสารแนะนำและ ความรับผิดชอบในงานเรื่องการคุ้มครองแรงงาน
4.7. การทำงานกับบุคคลที่รวมอาชีพ (ตำแหน่ง) จะดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบตามอาชีพหลักและอาชีพรวม (ตำแหน่ง)
4.8. พนักงานที่ให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกหรือปฏิบัติงานภายใต้การดูแลของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและแผนกอื่นๆ จะต้องผ่านการฝึกอบรม การรับรอง การทดสอบความรู้ และการฝึกงานตามข้อกำหนดของกฎที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานเหล่านี้
4.9. หัวหน้าองค์กรตามกฎหมายมีหน้าที่จัดระเบียบเบื้องต้น (เมื่อเข้าทำงาน) และเป็นระยะ (ระหว่างการจ้างงาน) การตรวจสุขภาพพนักงานขององค์กรที่ทำงานเกี่ยวกับสารอันตรายอันตรายและไม่เอื้ออำนวย ปัจจัยการผลิต.
รายการปัจจัยการผลิตและงานที่เป็นอันตรายในระหว่างที่มีการตรวจสุขภาพเบื้องต้นและเป็นระยะและกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานของรัฐบาลกลาง.
4.10. หัวหน้าองค์กรตามกฎหมายไม่ควรยอมให้มีการดำเนินการ ความรับผิดชอบด้านแรงงานคนงานที่ไม่ผ่านการฝึกอบรม การสอน การฝึกงาน การทดสอบความรู้ด้านการคุ้มครองแรงงาน การตรวจสุขภาพภาคบังคับ ตลอดจนในกรณีที่มีข้อห้ามทางการแพทย์
4.11. การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญและพนักงานสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง การขยาย การสร้างใหม่ และการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคจะต้องดำเนินการก่อนวันทดสอบการใช้งานของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ เมื่อกำหนดระยะเวลาของการฝึกอบรมควรคำนึงถึงการฝึกอบรมภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ (รวมถึงการฝึกงานที่โรงไฟฟ้าที่มีอยู่) การมีส่วนร่วมในการทดสอบการใช้งานอุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมายของโรงงาน

5.1. ในแต่ละองค์กรตามกฎหมายและกฎเหล่านี้ต้องมีการพัฒนาขั้นตอนการปฏิบัติงานกับบุคลากรโดยตกลงกับหน่วยงานกำกับดูแลพลังงานแห่งรัฐและได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร หากจำเป็นจะต้องประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลและควบคุมของรัฐบาลอื่น ๆ ซึ่งเป็นกฎและข้อบังคับที่ใช้กับองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า
5.2. เพื่อให้มั่นใจถึงระดับการศึกษาวิชาชีพที่ต้องการ สถาบันการศึกษาเฉพาะทาง (ศูนย์ฝึกอบรม ศูนย์ฝึกอบรมจำลอง (จุด) ฯลฯ) จะต้องดำเนินการในแต่ละองค์กร
สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรจะต้องมีพื้นที่ฝึกอบรม ห้องเรียน การประชุมเชิงปฏิบัติการ ห้องปฏิบัติการ พร้อมอุปกรณ์ทางเทคนิคด้านการศึกษาและการฝึกอบรม มีเจ้าหน้าที่และสามารถดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงมาสอนได้
5.3. แต่ละองค์กรควรสร้างห้องสมุดทางเทคนิคและให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่สามารถใช้ตำราเรียน อุปกรณ์ช่วยสอนและเอกสารด้านเทคนิคอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับประวัติกิจกรรมขององค์กร ตลอดจนเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิค
5.4. ทุกองค์กรจะต้องสร้างขึ้นตาม ข้อกำหนดมาตรฐานสำนักงานความปลอดภัยและ สำนักงานด้านเทคนิค.
5.5. ในองค์กรขนาดเล็กที่การสร้างวัสดุและการฝึกอบรมด้านเทคนิคและฐานการผลิตเป็นเรื่องยาก อนุญาตให้ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงระดับการศึกษาวิชาชีพของบุคลากรภายใต้ข้อตกลงกับองค์กรพลังงานอื่นที่มีฐานดังกล่าว

6.1. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพจะได้รับอนุญาตให้ฝึกอบรมในตำแหน่งใหม่และในการจัดการการติดตั้งพลังงานด้วยประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง
6.2. พนักงานที่ไม่มีการศึกษาทางวิชาชีพหรือประสบการณ์การทำงานที่เหมาะสมทั้งที่ได้รับการว่าจ้างและโอนย้ายไปยังตำแหน่งใหม่จะต้องได้รับการฝึกอบรมตามแบบการฝึกอบรมในอุตสาหกรรมปัจจุบัน
6.3. การฝึกอบรมบุคลากรสำหรับตำแหน่งใหม่นั้นดำเนินการตามแผนและโปรแกรมที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร
โปรแกรมการฝึกอบรมจะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในส่วนนี้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของบุคลากร กฎข้อที่ 4 ตลอดจนข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ
6.4. โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการควรจัดให้มีการฝึกงาน การทดสอบความรู้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการทดสอบ) การทำซ้ำ งานอิสระระยะสั้นในสถานที่ทำงานของสิ่งอำนวยความสะดวก ได้แก่:
ผู้มอบหมายหน้าที่ของระบบไฟฟ้ากำลังแบบครบวงจร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UES) และระบบไฟฟ้าแบบครบวงจร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UES) - ฝึกงานในสถานที่ทำงานของผู้บังคับบัญชากะของโรงไฟฟ้าพลังความร้อน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า TPP ) โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า NPP) สถานีไฟฟ้าไฮดรอลิก (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสถานีไฟฟ้าพลังน้ำ) และผู้มอบหมายงานระบบพลังงาน
ผู้มอบหมายหน้าที่ของระบบพลังงาน - ฝึกงานในตำแหน่งหัวหน้ากะที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อน, โรงไฟฟ้านิวเคลียร์, โรงไฟฟ้าพลังน้ำ, ผู้มอบหมายหน้าที่ขององค์กร เครือข่ายไฟฟ้า(ต่อไปนี้เรียกว่า PES) วิสาหกิจเครือข่ายทำความร้อน (ต่อไปนี้เรียกว่า PTS) สถานีย่อยของระดับแรงดันไฟฟ้าสูงสุดสำหรับระบบพลังงานที่กำหนด
ผู้มอบหมายหน้าที่ของ PES - การฝึกงานการตรวจสอบและการทำซ้ำในตำแหน่งเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ของสถานีย่อยฐานผู้มอบหมายงานของพื้นที่เครือข่ายไฟฟ้า (ต่อไปนี้จะเรียกว่า RES) และในหนึ่งในทีมงานภาคสนาม (ต่อไปนี้จะเรียกว่า OVB)
ผู้มอบหมายหน้าที่กระจายสินค้า – การฝึกงาน การทดสอบ และการทำซ้ำในตำแหน่งผู้จัดการหน้าที่สถานีย่อยฐาน หากเขตจำหน่ายไม่มีสถานีย่อยที่มีบุคลากรประจำปฏิบัติหน้าที่ ฝึกงาน ตรวจสอบ และทำซ้ำใน OVB
ผู้มอบหมายงาน PTS - ฝึกงานในฐานะหัวหน้างานกะ (เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่) ของแหล่งความร้อนรองและงานอิสระในฐานะวิศวกรประจำ (เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่) ในเขตเครือข่ายเครื่องทำความร้อนแห่งใดแห่งหนึ่ง
วิศวกรประจำเขตเครือข่ายเครื่องทำความร้อน - งานอิสระในวิชาชีพของผู้ปฏิบัติงานแผงควบคุมและการฝึกงานในฐานะผู้ปฏิบัติงานอาวุโสของบริการกู้คืนฉุกเฉิน
หัวหน้ากะของโรงไฟฟ้า - งานอิสระในฐานะหัวหน้ากะของการประชุมเชิงปฏิบัติการไฟฟ้า การฝึกงาน การตรวจสอบ และการทำซ้ำในตำแหน่งหัวหน้ากะของร้านระบายความร้อน (หม้อต้ม กังหัน หรือหม้อต้มน้ำ) รวมถึงการฝึกงานในตำแหน่งหัวหน้ากะของร้านเทคโนโลยีอื่น ๆ
หัวหน้ากะของการประชุมเชิงปฏิบัติการไฟฟ้า - งานอิสระในที่ทำงานของช่างไฟฟ้าอาวุโสเพื่อให้บริการอุปกรณ์ไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าและช่างไฟฟ้าของแผงควบคุมหลักของโรงไฟฟ้า
หัวหน้ากะของร้านหม้อไอน้ำของโรงไฟฟ้า - งานอิสระในที่ทำงานของผู้ปฏิบัติงานหม้อไอน้ำ การฝึกงานการทดสอบและการทำซ้ำในวิชาชีพของช่างเครื่อง (ช่างเครื่องอาวุโส) ของอุปกรณ์หม้อไอน้ำ
หัวหน้ากะของร้านกังหันของโรงไฟฟ้า - ทำงานอิสระในสถานที่ทำงานของคนขับ กังหันไอน้ำ- การฝึกงานการตรวจสอบและการทำซ้ำในวิชาชีพของช่างเครื่อง (ช่างเครื่องอาวุโส) ของกังหันไอน้ำหรือช่างเครื่อง (ช่างเครื่องอาวุโส) ของอุปกรณ์หม้อไอน้ำ
หัวหน้างานกะของร้านหม้อไอน้ำ - กังหันของโรงไฟฟ้าแบบไขว้ - งานอิสระในที่ทำงานของผู้ปฏิบัติงานแผงควบคุมกลางของหม้อไอน้ำและกังหันแบบ slotted การฝึกงาน การตรวจสอบและทำซ้ำโดยวิชาชีพของช่างเครื่องอาวุโสของอุปกรณ์หม้อไอน้ำ แผนกกังหัน หรือร้านกังหันหม้อไอน้ำ
หัวหน้างานกะของร้านหม้อไอน้ำ - กังหันของโรงไฟฟ้าบล็อก - งานอิสระในที่ทำงานของผู้ควบคุมระบบควบคุมบล็อกสำหรับหน่วย (หม้อไอน้ำ, กังหัน) การฝึกงานการตรวจสอบและการทำซ้ำวิชาชีพของผู้ปฏิบัติงานหน่วยไฟฟ้าอาวุโส
หัวหน้างานกะของการประชุมเชิงปฏิบัติการเชื้อเพลิงและการขนส่ง - การฝึกงานการตรวจสอบและการทำซ้ำอาชีพของคนขับรถดั๊มพ์แผงควบคุมหน้าที่และช่างจ่ายเชื้อเพลิงอัตโนมัติ (คนขับจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิง)

เมื่อได้รับอนุมัติกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

เพื่อนำกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 1 สิงหาคม 2538 ฉบับที่ 166 และจดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2538 ทะเบียนหมายเลข 947 ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 17 กรกฎาคม 2542 ฉบับที่ 181-FZ “ บนพื้นฐานของการคุ้มครองแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย” และโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเดือนสิงหาคม 12 ต.ค. 2541 เลขที่ 938 "ในการกำกับดูแลพลังงานของรัฐในสหพันธรัฐรัสเซีย" ฉันสั่ง:

1. อนุมัติหลักเกณฑ์การทำงานกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. กฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 1 สิงหาคม 2538 ลำดับที่ 166 และจดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียเมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2538 ทะเบียนเลขที่ 947 ถือว่าไม่ถูกต้อง

3. เพื่อส่งกฎสำหรับการทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียต่อกระทรวงกำกับดูแลพลังงานและการประหยัดพลังงาน (B.P. Varnavsky) เพื่อลงทะเบียนของรัฐกับกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่กำหนด

รัฐมนตรี V.I. คาลยูซนี่

ทะเบียนเลขที่ 2150

กฎ
ทำงานร่วมกับบุคลากรในองค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซีย

1. บทนำ

2. ข้อกำหนดและคำจำกัดความ

4. บทบัญญัติทั่วไป

5. ข้อกำหนดขององค์กร

7. ฝึกงาน

9. การทำสำเนา

10. การอนุญาตให้ทำงานโดยอิสระ

11. การบรรยายสรุปด้านความปลอดภัยในการทำงาน

12.ควบคุมเหตุฉุกเฉินและการซ้อมดับเพลิง

13. การฝึกอบรมพิเศษ

14. การฝึกอบรมขั้นสูง

ภาคผนวกที่ 1 ระเบียบการทดสอบความรู้

ภาคผนวกที่ 2 แบบฟอร์ม Logbook สำหรับทดสอบความรู้บรรทัดฐาน กฎ คำแนะนำ

ภาคผนวกที่ 3 ข้อบังคับเกี่ยวกับใบรับรองการทดสอบความรู้บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ของพนักงานขององค์กรอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

ภาคผนวกที่ 4 รายการคำถามบรรยายสรุปเบื้องต้นโดยประมาณ

ภาคผนวกที่ 5 แบบฟอร์มบันทึกการบรรยายสรุปเบื้องต้น

ภาคผนวกที่ 6 รายการคำถามพื้นฐานโดยประมาณของการฝึกอบรมเบื้องต้นในที่ทำงาน

ภาคผนวกที่ 7 แบบฟอร์มบันทึกการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ

1. บทนำ

1.1. กฎเหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงความสำคัญทางสังคมของอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า อันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากอุปกรณ์และอุปกรณ์สำหรับบุคลากรปฏิบัติการ บนพื้นฐานและสอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของบรรทัดฐาน กฎ มาตรฐานของรัฐ และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ที่มีอยู่

1.2. กฎเหล่านี้เป็นเอกสารแนวทางสำหรับบุคลากรขององค์กร องค์กร และสถาบัน (ต่อไปนี้เรียกว่าองค์กร) โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและสังกัดแผนก ดำเนินการออกแบบ ดำเนินการ ซ่อมแซม ปรับแต่ง ทดสอบ จัดระเบียบ และควบคุม การทำงานของอุปกรณ์ อาคาร และโครงสร้างที่เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมการผลิตพลังงานไฟฟ้า รวมถึงงานประเภทอื่นในสภาพของโรงงานไฟฟ้าที่ดำเนินงาน

องค์กรอื่น ๆ ที่จ้างบุคลากรด้านไฟฟ้าและเครื่องทำความร้อนสามารถใช้กฎนี้ได้ การใช้กฎเหล่านี้ในองค์กรจะต้องถูกกำหนดโดยคำสั่งหรือข้อบังคับ

1.3. เมื่อจัดระเบียบงานกับบุคลากรตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับพื้นฐานของความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสหพันธรัฐรัสเซีย" จะต้องดำเนินการจากหลักการของนโยบายของรัฐในการรับรู้และรับรองลำดับความสำคัญของชีวิตและสุขภาพของคนงานที่เกี่ยวข้อง สู่ผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิต

1.4. กฎกำหนดข้อกำหนดสำหรับรูปแบบและเนื้อหาของกิจกรรมขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าและติดตามความพร้อมของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่องตลอดจนการปรับปรุงคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง

1.5. ข้อกำหนดของกฎเหล่านี้จะต้องมีอยู่ในคำแนะนำและข้อบังคับตลอดจนในเอกสารองค์กรและการบริหารที่บังคับใช้ในองค์กรพลังงานไฟฟ้า

2. ข้อกำหนดและคำจำกัดความ

2.1. “หัวหน้าองค์กร”- บุคคลที่จัดการองค์กรโดยตรงโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ (ต่อไปนี้ในข้อความของกฎ - หัวหน้าองค์กร) ซึ่งมีสิทธิ์โดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจในการดำเนินการในนามขององค์กร เพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของตนในหน่วยงานใด ๆ รวมถึงหน่วยงานตุลาการ

เจ้าของทรัพย์สินขององค์กรซึ่งดำเนินการจัดการโดยตรงขององค์กรของตนโดยทันที อยู่ในหมวดหมู่ "หัวหน้าองค์กร"

2.2. “การบริหารพนักงานขององค์กร”- บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนดให้เป็นรองหัวหน้าองค์กรโดยมีหน้าที่การบริหารและขอบเขตงานบางอย่าง (หัวหน้าวิศวกร, รองประธาน, ผู้อำนวยการด้านเทคนิค, รองผู้อำนวยการ ฯลฯ )

2.3. “หน่วยโครงสร้างขององค์กร”(เรียกโดยย่อว่า "หน่วยโครงสร้าง" ในข้อความของกฎ) เป็นหน่วยงานการจัดการที่จัดตั้งขึ้นโดยองค์กรสำหรับส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีหน้าที่งานและความรับผิดชอบอิสระ

2.4. “หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง”- บุคคลที่ทำข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับหัวหน้าองค์กรหรือได้รับการแต่งตั้งจากเขาให้จัดการกิจกรรมของหน่วยโครงสร้าง (หัวหน้า, หัวหน้าคนงาน, ผู้จัดการ ฯลฯ ) และเจ้าหน้าที่ของเขา

2.5. “บุคลากรระดับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ”- ประเภทของพนักงานที่ให้การสนับสนุนด้านการบริหารและเทคโนโลยีสำหรับกิจกรรมขององค์กร

2.7. “ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ”- ประเภทของคนงานจากบุคลากรฝ่ายปฏิบัติการที่ใช้การจัดการการปฏิบัติงานระหว่างกะทำงานของสถานที่ที่ได้รับมอบหมาย (ระบบพลังงาน โรงไฟฟ้า เครือข่าย สิ่งอำนวยความสะดวก) และบุคลากรในสังกัด

2.8. “เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและซ่อมบำรุง”- ประเภทของคนงานจากบุคลากรซ่อมที่มีสิทธิมีอิทธิพลโดยตรงต่อการควบคุมอุปกรณ์เทคโนโลยี

2.10. “เจ้าหน้าที่สนับสนุน”- ประเภทคนงานในวิชาชีพเสริมที่ทำงานในพื้นที่โรงไฟฟ้าที่ดำเนินการ

2.11. "ผู้เชี่ยวชาญ พนักงาน และคนงานอื่นๆ"- ประเภทคนงานที่ไม่อยู่ในพื้นที่โรงไฟฟ้าที่เปิดดำเนินการและไม่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษา

2.12. "โรงไฟฟ้า"- อุปกรณ์และโครงสร้างที่เชื่อมต่อถึงกันที่ซับซ้อนซึ่งออกแบบมาเพื่อการผลิตหรือการแปรรูป การส่งผ่าน การสะสม การกระจาย หรือการใช้พลังงาน

2.13. "สถานที่ทำงาน"- สถานที่พำนักถาวรหรือชั่วคราวของคนงานระหว่างการทำงาน

2.14. “การทำงานกับบุคลากร”- รูปแบบของกิจกรรมการผลิตขององค์กรที่รับประกันการรักษาระดับการศึกษาวิชาชีพที่จำเป็นของบุคลากรเพื่อทำหน้าที่การผลิตงานเฉพาะหรือกลุ่มงาน

2.15. "ฝึกงาน"- การพัฒนาทักษะการปฏิบัติโดยตรง ณ สถานที่ทำงานเพื่อปฏิบัติงานหรือกลุ่มงานที่ได้รับระหว่างการฝึกอบรมวิชาชีพ

2.16. "การทำสำเนา"- การควบคุมโรงไฟฟ้าหรือการปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ในที่ทำงานซึ่งดำเนินการภายใต้การดูแลของผู้รับผิดชอบในการฝึกอบรมการสำรองข้อมูล

2.17. "การฝึกอบรมพิเศษ"- รูปแบบหนึ่งของการรักษาคุณสมบัติของพนักงานผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบในการจัดการกระบวนการผลิตโดยใช้สิ่งอำนวยความสะดวกทางการศึกษาและการฝึกอบรม การพัฒนาความรู้ ทักษะ การจัดทำเอกสารองค์กรและการบริหารอย่างละเอียด และการแยกส่วนการละเมิดทางเทคโนโลยี ไฟไหม้ และกรณีการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม

2.18. “การพัฒนาวิชาชีพ”- หนึ่งในรูปแบบของการปรับปรุงเพิ่มเติมระดับการศึกษาของบุคลากรดำเนินการผ่านการศึกษาด้วยตนเองการผลิตและเศรษฐศาสตร์อย่างเป็นระบบการฝึกอบรมระยะสั้นและระยะยาวในสถาบันการศึกษาที่เกี่ยวข้อง

2.19. "ขั้นต่ำทางเทคนิคด้านอัคคีภัย"- จำนวนความรู้ด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับพนักงานโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกระบวนการผลิตวิธีการและวิธีการดับเพลิง

3. หน้าที่และความรับผิดชอบ

3.1. หัวหน้าองค์กรมีหน้าที่จัดระเบียบงานกับบุคลากรตามกฎหมายปัจจุบันและกฎเหล่านี้

3.2. สิทธิหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานบริหารขององค์กรและหัวหน้าแผนกโครงสร้างสำหรับการดำเนินการตามบรรทัดฐานและกฎที่กำหนดโดยหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องรวมถึงที่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับบุคลากรนั้นถูกกำหนดโดยเอกสารทางการบริหาร

3.3. บุคลากรประเภทอื่น ๆ รวมถึงคนงาน ใช้สิทธิ หน้าที่ และรับผิดชอบตามคำสั่งงานและการผลิต และคำสั่งคุ้มครองแรงงานตามกฎหมายปัจจุบัน

3.4. การทำงานร่วมกับบุคลากรในแต่ละองค์กรควรดำเนินการบนหลักความสามัคคีในการบังคับบัญชา

ความรับผิดชอบในการทำงานกับบุคลากรนั้นขึ้นอยู่กับหัวหน้าองค์กรหรือเจ้าหน้าที่จากพนักงานฝ่ายบริหารขององค์กรซึ่งหัวหน้าองค์กรมอบหมายหน้าที่และสิทธินี้ให้

หากหัวหน้าองค์กรโอนสิทธิ์และหน้าที่ในการทำงานกับบุคลากรไปยังเจ้าหน้าที่จากพนักงานฝ่ายบริหารการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำตามกฎเหล่านี้สามารถทำได้โดยเจ้าหน้าที่คนนี้

3.5. การควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎเหล่านี้ดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลพลังงานของรัฐ

4. ข้อกำหนดทั่วไป

4.1. การทำงานกับบุคลากรเป็นหนึ่งในทิศทางหลักในกิจกรรมขององค์กรและแผนกโครงสร้าง

4.2. เมื่อทำงานกับบุคลากร จะต้องคำนึงถึงลักษณะของสถานที่ทำงาน ความซับซ้อนและความสำคัญของอุปกรณ์ที่ให้บริการ และการฝึกอบรมทางวิชาชีพของพนักงานด้วย

4.3. การทดสอบความรู้ของเจ้าของเบื้องต้นและเป็นระยะเกี่ยวกับมาตรฐานและกฎการคุ้มครองแรงงานกฎการปฏิบัติงานทางเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่า PTE) กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย (ต่อไปนี้จะเรียกว่า PPB) และบรรทัดฐานและกฎอื่น ๆ ดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยสิ่งเหล่านี้ กฎระเบียบและหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ ในกรณีที่เขารับหน้าที่จัดการโดยตรงและปฏิบัติงานโดยตรงในสถานที่ทำงานและไซต์การผลิต

4.4 การทดสอบความรู้ของผู้จัดการ ผู้บริหาร และผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ จะดำเนินการภายในหนึ่งเดือนหลังจากได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง

ในเวลาเดียวกัน การทดสอบความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานด้านเทคนิค ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และบรรทัดฐานของรัฐอื่น ๆ และกฎของหัวหน้าฝ่ายถือครอง ผู้อำนวยการทั่วไป (กรรมการ) หัวหน้าวิศวกร รองผู้อำนวยการทั่วไป (กรรมการ) ขององค์กรการผลิตและการส่งพลังงานตลอดจนการทดสอบความรู้เป็นระยะของบุคคลประเภทนี้ที่รับการจัดการโดยตรงและดำเนินงานโดยตรงในสถานที่ทำงานและสถานที่ผลิตดำเนินการโดยคณะกรรมการของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย

4.5. รูปแบบงานบังคับกับคนงานประเภทต่างๆ:

4.5.1. พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่อาวุโสขององค์กร:

การฝึกอบรมเบื้องต้นด้านความปลอดภัยในการทำงาน

การทดสอบความรู้เกี่ยวกับกฎการกำกับดูแลพลังงานของรัฐ มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎการปฏิบัติงานทางเทคนิค ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และบรรทัดฐานและข้อบังคับของรัฐอื่น ๆ

4.5.2. โดยมีหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง: