บ้าน › ภาษี › บริการโอทีที ภาพรวมโดยย่อของผู้ให้บริการแบบชำระเงินของผู้ให้บริการ IPTV อิสระทางอินเทอร์เน็ต (OTT TV) การเปลี่ยนผ่านสู่ OTT

บริการโอทีที ภาพรวมโดยย่อของผู้ให้บริการแบบชำระเงินของผู้ให้บริการ IPTV อิสระทางอินเทอร์เน็ต (OTT TV) การเปลี่ยนผ่านสู่ OTT

สวัสดีวันฮาโบรคอมมิวนิตี้ ฉันเจอความคิดที่จะเชื่อมโยงความดี อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงสำหรับใช้ในบ้านรับชม IPTV (OTT TV) โดยไม่ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต IPTV จากผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตสองรายซึ่งไม่น่าพอใจ อันแรกมี 19 ช่อง อันที่สองมี 38 แต่สามารถดูได้ผ่านเบราว์เซอร์เท่านั้น ฉันต้องการค้นหาผู้ให้บริการ IPTV (OTT TV) อิสระที่ต้องชำระเงิน (และไม่รวบรวมเพลย์ลิสต์ฟรีบนอินเทอร์เน็ตที่ถูกแบนทุกวัน) เพื่ออัปโหลดเพลย์ลิสต์ของเขาไปยังเครื่องเล่นสื่อ VLC และใช้ชีวิตอย่างมีความสุขมีอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและเป็นอิสระแบบชำระเงิน การเชื่อมต่อ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต IPTV (OTT TV)

ฉันพบผู้ให้บริการ IPTV (OTT TV) อิสระ 4 รายดังกล่าว:

เกี่ยวกับบริษัท:
สำนักงานใหญ่ในลอนดอนและเทคโนโลยี การสนับสนุนในประเทศเยอรมนี นอกจาก IPTV แบบคลาสสิกบนคอมพิวเตอร์แล้ว ยังจำหน่ายกล่องรับสัญญาณสำหรับทีวีด้วย (ค่าจัดส่งที่คุณจ่ายเอง)

เป็นไปได้ที่จะทดลองใช้งานฟรี 3 วัน (http://kartina.tv/glossary.php?id=17) หากก่อนหน้านี้เคยส่งไปที่อีเมล์ (หลังจากได้รับอนุญาตทาง โซเชียลมีเดีย) ตอนนี้คุณต้องได้รับบัตรขูด ลบชั้นป้องกัน และเปิดใช้งานรหัสโปรโมชัน บัตรขูดจัดทำโดยผู้สนับสนุนและผู้จัดจำหน่ายเท่านั้น

จำนวนช่อง:
145 ช่อง 17 สถานีวิทยุ + คลังวิดีโอ (ซึ่งมีหนังไม่มากนักและส่วนใหญ่ไม่ใช่หนังออกใหม่ยอดนิยม)

ราคา:
การสมัครสมาชิกรายปีคือ 174 ยูโร (ซึ่งประมาณเท่ากับ 7609 รูเบิลต่อปี / 634 รูเบิลต่อเดือน)
บวกอีก 54 ยูโร (ซึ่งประมาณเท่ากับ 2,361 รูเบิล) สำหรับกล่องรับสัญญาณทีวีที่ถูกที่สุด (ถ้าคุณต้องการ)

ผลลัพธ์คืออะไร:
มีเพียงสามวิธีในการดู:
1) ผ่านเบราว์เซอร์

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

แต่การดูผ่านเบราว์เซอร์นั้นไม่สะดวกในความคิดของฉัน
2) ผ่านเครื่องเล่น IPTV ของคุณเองสำหรับคอมพิวเตอร์ของคุณ (KartinaTV Player)

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

3) ผ่านเครื่องเล่น IPTV ของคุณเองสำหรับอุปกรณ์บน iOS / Android (และหลังจากอ่านบทวิจารณ์เชิงลบเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว คุณสามารถสรุปได้ว่ามีเพียงสองวิธีในการรับชม)

ฉันเขียนในสิ่งเหล่านั้น รองรับ Kartina TV คำถามคือจะเปิด IPTV ในเครื่องเล่นสื่อ VLC ได้อย่างไร แต่ในทางเทคนิคแล้วพวกเขาก็โกนฉันออก:“ ตามทฤษฎีแล้วสิ่งนี้อาจทำได้ แต่คุณจะต้องกำหนดค่าเครื่องเล่นสื่อ VLC ด้วยตัวเอง”

เกี่ยวกับบริษัท:
ขอย้ำอีกครั้งว่าบริษัทไม่ใช่คนในพื้นที่ แต่ตั้งอยู่ที่ใดที่หนึ่งในเยอรมนี

ทดลองใช้ฟรี (แต่เพียง 5 ช่องเท่านั้น)

จำนวนช่อง:
ประมาณ 32 ช่อง + ไลบรารีวิดีโอ

ราคา:
การสมัครสมาชิกรายปีคือ 92.88 ยูโร (ซึ่งประมาณเท่ากับ 4,061 รูเบิลต่อปี / 338 รูเบิลต่อเดือน)

ผลลัพธ์คืออะไร:
จำนวนช่องค่อนข้างน้อย

วิธีหนึ่งในการดูคือผ่านเบราว์เซอร์เท่านั้น ตอนแรกฉันอ่านคำแนะนำในการติดตั้ง VLC media player บนเว็บไซต์ของพวกเขา แต่นี่เป็นเพียงเพื่อให้เบราว์เซอร์รับปลั๊กอินจากมัน คุณไม่สามารถรับชมผ่าน VLC media player ได้

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

เกี่ยวกับบริษัท:
ตั้งอยู่ที่ไหนสักแห่งในสหรัฐอเมริกา ไม่มีการให้บริการในรัสเซีย (แต่ผู้ที่ต้องการสามารถข้ามไปได้ - ตัดสินโดยฟอรัม) ส่วนใหญ่ขายกล่องรับสัญญาณทีวี

จำนวนช่อง:
ตามโฆษณาบนเว็บไซต์มีไลบรารีวิดีโอมากกว่า 500+ รายการ (แต่ในความเป็นจริงแล้วอาจมีไลบรารีที่มีประโยชน์ประมาณ 150 รายการด้วย) ฉันไม่พบรายการช่องที่แน่นอน

ราคา:
กล่องแปลงสัญญาณที่ถูกที่สุด + รับชม 1 ปีมีราคา 326.63 ดอลลาร์ (ซึ่งเท่ากับประมาณ 10,484 รูเบิลต่อปี / 873 รูเบิลต่อเดือน)

ผลลัพธ์คืออะไร:
อีกครั้ง โดยดูผ่านเบราว์เซอร์เท่านั้น (โดยไม่ต้องดูกล่องรับสัญญาณทีวี) คุณไม่สามารถรับชมผ่านเครื่องเล่นสื่อ VLC ได้อีกครั้ง (แม้ว่าจะต้องการให้คุณติดตั้งสำหรับปลั๊กอินก็ตาม)

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

อาจมีปัญหาเมื่อชำระเงินจากรัสเซีย

เกี่ยวกับบริษัท:
บริษัทตั้งอยู่ในรัฐฟลอริดา สหรัฐอเมริกา บริการนี้ใช้ไม่ได้ในประเทศรัสเซีย ยูเครน และ CIS ดังที่ที่ปรึกษาหญิงสาวกล่าวว่า “นี่เป็นเพราะปัญหาด้านกฎหมายในประเทศของคุณ” แน่นอน ตามทฤษฎี คุณสามารถใช้พร็อกซีเซิร์ฟเวอร์ที่แตกต่างกันและเปลี่ยนเส้นทางการรับส่งข้อมูลได้ แต่นี่ถือว่าเกินความจำเป็นไปแล้ว

จำนวนช่อง:
ประมาณ 200 ช่อง (ตามนั้นเพราะ... รายการทั้งหมดฉันไม่เห็นมัน)

ราคา:
การสมัครสมาชิกรายปีคือ $143.99 (ซึ่งประมาณเท่ากับ 4622 รูเบิลต่อปี / 385 รูเบิลต่อเดือน)

ผลลัพธ์คืออะไร:
และอีกครั้งความสามารถในการดูผ่านเบราว์เซอร์เท่านั้น (แม้ว่าคุณจะต้องติดตั้ง VLC media player เพื่อติดตั้งปลั๊กอินก็ตาม)

เพิ่มเติม 1) Raketa-TV

(http://raketa-tv.com)(คำติชมจาก)

เกี่ยวกับบริษัท:
ทำงานผ่าน ACE Stream Media (จำเป็นต้องติดตั้ง) มีการรับชมฟรีผ่านเบราว์เซอร์ (เมื่อลงทะเบียนบนเว็บไซต์จะมีการเพิ่มช่องเพิ่มเติม) และการสมัครสมาชิกวีไอพี (ด้วย: 1 - โฆษณาทั้งหมดจะถูกลบออกจากไซต์ 2 - สามารถดูได้บน อุปกรณ์ต่างๆ- การบัฟเฟอร์ 3 ช่องทางถูกเร่งเช่น ไม่ควรชะลอตัวลง)

จำนวนช่อง:
ประมาณ 200

ราคา:
2.99 ยูโร (ประมาณ 134 รูเบิล) สำหรับการสมัครสมาชิก VIP รายเดือน
35.88 ยูโร (ประมาณ 1,617 รูเบิล) สำหรับการสมัครสมาชิก VIP รายปี

ผลลัพธ์คืออะไร:
โดยพื้นฐานแล้วมันคือทีวีทอร์เรนต์ที่ผู้ใช้ออกอากาศช่องของตน (ออกอากาศ) ให้กันและกัน ทั้งหมดนี้ถูกบัฟเฟอร์และแจกจ่ายให้กับผู้อื่น เมื่อซื้อการสมัครสมาชิก VIP คุณสามารถดูได้บนอุปกรณ์ต่างๆ นอกเหนือจากเบราว์เซอร์ (เครื่องเล่นสื่อ VLC, Samsung Smart TV, Android, Apple (OS X), Linux, Dune HD, MAG 250/Aura HD, Dreambox) เพลย์ลิสต์ทำงานผ่าน Proxy ทุก ๆ สองสามนาทีมันจะช้าลงเล็กน้อย เนื่องจากฉันใช้การรับชมฟรีผ่านเบราว์เซอร์ ฉันจึงไม่สามารถบอกได้ว่าการชะลอตัวนี้จะหายไปหรือไม่เมื่อฉันซื้อการสมัครสมาชิก VIP แต่ถึงแม้เพียงลงทะเบียนบนเว็บไซต์ คุณจะมีจำนวนช่องที่ป่วย

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

เพิ่มเติม 2) Pro-tv.net

(http://pro-tv.net)(คำติชมจากเพื่อนร่วมงานที่ทำงาน)

เกี่ยวกับบริษัท:
ออกอากาศสตรีมช่องที่เผยแพร่โดยบุคคลหรือบุคคลอื่นผ่านเบราว์เซอร์

ราคา:
ชมฟรี.

ผลลัพธ์คืออะไร:
การรับชมผ่านเบราว์เซอร์เท่านั้น ไม่มีทางเลือกอื่น

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

เพิ่มเติม 3) Zargacum.net

(http://zargacum.net)(คำติชมจากเพื่อนร่วมงานในที่ทำงาน)

เกี่ยวกับบริษัท:
แนะนำโดยเพื่อนร่วมงาน เนื่องจากยังมีการทดสอบ IPTV เบต้าฟรี จำเป็นต้องลงทะเบียน

จำนวนช่อง:
68

ราคา:
ระบุไว้บนเว็บไซต์

ผลลัพธ์คืออะไร:
1) ทำงานผ่านเบราว์เซอร์

ภาพหน้าจอในสปอยเลอร์:

2) นอกจากนี้ยังใช้งานได้ดีผ่านเครื่องเล่นสื่อ VLC ผ่านเพลย์ลิสต์ (สร้างบนเว็บไซต์)

ข้อสรุป:

ในความคิดเห็น คุณสามารถดูข้อเสนอแนะ "จริง" และ "สด" จากผู้ใช้ Habr ซึ่งมีวิธีแก้ปัญหาที่น่าสนใจและดีมากมาย น่าเสียดายที่ไม่มีเวลาว่างเลยที่จะพิจารณาสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงได้เพิ่มพวกเขาลงในโพสต์ตามรายการด้านล่างนี้ ขอบคุณมากสำหรับทุกคนที่เขียนในความคิดเห็น

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ITK เพียงไม่กี่รายไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับ OTT ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา หัวข้อนี้สร้างความกังวลให้กับทั้งผู้นำระดับสูงของบริษัทโทรคมนาคมและผู้แพร่ภาพกระจายเสียงระดับชาติรายใหญ่ที่สุด และเจ้าของผู้ให้บริการและบริษัทโทรทัศน์ขนาดเล็กในภูมิภาค “ข่าวจากแนวหน้า” ยังเพิ่ม “เชื้อเพลิงสู่กองไฟ”: ตลาดที่ให้ความช่วยเหลืออย่างรวดเร็วตามธรรมเนียมของประเทศที่พัฒนาแล้ว ซึ่งบริการ OTT เริ่มโจมตีเมื่อหลายปีก่อน โดยส่วนใหญ่ “รายงาน” ถึงการทำลายห่วงโซ่คุณค่าแบบดั้งเดิม สำหรับตลาดโทรคมนาคมและโทรทัศน์จำเป็นต้องมีการพัฒนาขั้นพื้นฐาน กลยุทธ์ใหม่สำหรับผู้ให้บริการโทรคมนาคม เคเบิลทีวี และ DTH รวมถึงการแพร่ภาพกระจายเสียง
จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ การสนทนาทั้งหมดเกี่ยวกับตลาดยูเครนเป็นเรื่องเกี่ยวกับทฤษฎีมากกว่าการปฏิบัติ และตอนนี้น้ำแข็งก็แตกแล้ว บริการ OTT ก็ปรากฏในยูเครนเช่นกัน กลยุทธ์ของผู้ให้บริการเนื้อหา ผู้แพร่ภาพกระจายเสียง และผู้ประกอบการโทรคมนาคมจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงหรือไม่?

การบรรจบกันของบริการ

โลกรอบตัวกำลังเปลี่ยนแปลง การเจาะระบบบรอดแบนด์ เทคโนโลยีสำหรับการรวมอินเทอร์เน็ตและบริการโต้ตอบดิจิทัลเข้ากับทีวีสมัยใหม่ (สมาร์ททีวีหรือ "สมาร์ททีวี") และตัวรับสัญญาณภายในบ้าน การเกิดขึ้นและความนิยมของอุปกรณ์ "สมาร์ท" ของผู้ใช้ (สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต ฯลฯ) การเพิ่มประสิทธิภาพของการบีบอัด และเทคโนโลยีการส่งข้อมูลวิดีโอ ตลอดจนการพัฒนาบริการอินเทอร์เน็ต กำลังทำให้ขอบเขตระหว่างโทรทัศน์แบบเดิมกับอินเทอร์เน็ตไม่ชัดเจน ผลประโยชน์ของบริษัทโทรทัศน์ โทรคมนาคม ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตและโทรทัศน์ ผู้จัดจำหน่ายเนื้อหา และผู้ผลิตอุปกรณ์ผู้ใช้มาบรรจบกันมากขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้บริษัทต่างๆ ต้องพัฒนาและเสนอบริการใหม่ๆ ที่มักจะไม่ปกติมาก่อนให้กับตลาด
การเคลื่อนไหวนี้มีพื้นฐานอยู่บนการบรรจบกันของบริการโทรคมนาคมและโทรทัศน์แบบดั้งเดิม บริการอินเทอร์เน็ต และเทคโนโลยีหลายหน้าจอ ซึ่งข้อกำหนดดังกล่าวไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเครือข่ายของผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่ง หรือบริการ OTT ตามที่เรียกกันทั่วไปในปัจจุบัน กระบวนการนี้- ผู้ขับเคลื่อนทุกสิ่งคือผู้บริโภคที่มีความปรารถนามาโดยตลอด
ความคล่องตัวและความเป็นอิสระจากสถานที่และเวลา ซึ่งได้รับแรงหนุนจากฟังก์ชันใหม่ของอุปกรณ์ผู้บริโภค และได้รับความเสียหายจากความเป็นไปได้ที่ไร้ขีดจำกัดของอินเทอร์เน็ต ได้ก้าวไปไกลเกินกว่าบริการหลายอย่างที่จำกัดที่นำเสนอโดยตลาดโทรคมนาคมและทีวี "เชิงเส้น" มานานแล้ว

ความกลัวโทรคมนาคม

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา โทรคมนาคมของยุโรป (ทั้งมือถือและเคเบิล) เผชิญกับการคาดการณ์เชิงลบสำหรับรายได้จากการให้บริการขั้นพื้นฐานในระยะยาว (ดูรูปที่ 1, 2, 3):

ความสามารถในการทำกำไรจากการให้บริการขั้นพื้นฐาน (เสียง SMS และการถ่ายโอนข้อมูล) โดยผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่จะลดลง 2.4% ต่อปี แนวโน้มหลักคือความสามารถในการทำกำไรลดลง 30% ตลอดระยะเวลา (ตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2558) จากการโทรผ่านมือถือโดยไม่มีปริมาณการใช้งานลดลงเนื่องจากแรงกดดันด้านราคาจากคู่แข่ง รายได้จาก SMS ลดลงอย่างมั่นคง 8% ต่อปีใน ระยะยาว
การเจาะสมาร์ทโฟนจะสูงถึง 95% ในปี 2558
ความสามารถในการทำกำไรจากการให้บริการขั้นพื้นฐาน (เสียงและข้อมูล) ของผู้ให้บริการโทรศัพท์พื้นฐานจะลดลง 3.4% ต่อปี แนวโน้มหลักคือความสามารถในการทำกำไรจากโทรศัพท์พื้นฐานลดลง 10% ต่อปีเนื่องจากการพัฒนา VoIP จำนวนครัวเรือนที่มี "การเข้าถึงบรอดแบนด์ความเร็วสูงพิเศษ" (มากกว่า 24 Mbit/s) จะเพิ่มขึ้นจาก 3% เป็น 16% ของจำนวนครัวเรือนทั้งหมดในปี 2558
ความสามารถในการทำกำไรจากการให้บริการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกจะเพิ่มขึ้น 5.7% ต่อปี แนวโน้มหลักคือจำนวนครัวเรือนที่ใช้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกเพิ่มขึ้นจาก 52% ในปี 2554 เป็น 58% ในปี 2558 การเติบโตของ ARPU - 2% ต่อปี

ผู้ให้บริการมือถือและเคเบิลทั้งรายได้รับการคาดการณ์เชิงบวกจากนักวิเคราะห์เกี่ยวกับการเติบโตของรายได้จากข้อมูล เนื่องจากจำนวนสมาร์ทโฟนที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก และส่งผลให้การบริโภค การเข้าชมบนมือถือรวมถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในจำนวนครัวเรือนที่เข้าถึงบรอดแบนด์ อย่างไรก็ตาม การเติบโตของรายได้จากข้อมูลที่คาดหวังจะไม่สามารถชดเชยการลดลงของรายได้จากบริการด้านเสียงได้

นักวิเคราะห์ยังพูดคุยเกี่ยวกับการเข้าถึงบริการโทรคมนาคมแบบดั้งเดิมที่เพิ่มขึ้น เช่น “ โทรศัพท์” และ “การส่งข้อความ”: สามในสี่ของจำนวนการโทรทั้งหมดที่ทำโดยสมาชิกและ SMS ที่ส่งในอนาคตอันใกล้สามารถถูกแทนที่ด้วยอะนาล็อก IP ที่ถูกกว่าและใช้งานได้ดีกว่า:

เมื่อต้องเผชิญกับแนวโน้มรายได้ที่เป็นลบสำหรับบริการหลัก ผู้ให้บริการโทรคมนาคมจึงมองหาโอกาสในการกระจายธุรกิจของตนอย่างสิ้นหวัง และผู้เล่นหลายคนเริ่มมองว่าการให้บริการวิดีโอต่างๆ เป็นโอกาส จากการวิจัย บทบาทและความนิยมของบริการต่างๆ เช่น โทรทัศน์ HD, VOD และ PVR จะเพิ่มขึ้นทุกปี

อย่างไรก็ตาม ด้วยการปรับปรุงเครือข่ายเพื่อตอบสนองความต้องการการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้นและการเปลี่ยนไปใช้การเข้าถึงบรอดแบนด์เต็มรูปแบบ ซึ่งเพียงพอที่จะเริ่มให้บริการวิดีโอ OTT ผู้ให้บริการ (โดยส่วนใหญ่เป็นอุปกรณ์เคลื่อนที่) ทำให้บริการแบบเดิมๆ มีความเสี่ยงเพิ่มเติม (ดังนั้น- เรียกว่าบริการ "กินเนื้อคน" จาก Telco-OTT): ภายใต้แรงกดดันของบริการอินเทอร์เน็ต บริการ SMS อาจหายไปอย่างรวดเร็วโดยสิ้นเชิง และระบบโทรศัพท์ด้วยเสียง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีกำไรสูง จะเริ่มถูกแทนที่ด้วยบริการ IP ทางเลือกอื่นที่ถูกกว่า . และแม้จะมีการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกของการเติบโตของรายได้จากการส่งข้อมูลโดยไม่ต้องค้นหาและใช้บริการ OTT เพิ่มเติมโดยผู้ให้บริการเอง แต่ในอนาคตก็มีความเสี่ยงที่จะเปลี่ยนจากผู้ให้บริการเป็นผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตทั่วไป อย่างไรก็ตาม การปฏิเสธที่จะพัฒนาและมุ่งเน้นไปที่การให้บริการแบบดั้งเดิมอาจนำไปสู่การยอมจำนนอย่างสมบูรณ์ในการแข่งขัน

ภัยคุกคามต่อโทรทัศน์

ในบรรดารูปแบบการบริโภคสื่อทั้งหมด โทรทัศน์ยังคงเป็นอันดับแรก โดยมีผู้ชมประมาณ 95% แต่ผู้ชมโทรทัศน์ที่เป็นเยาวชนกลับลดลง ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ระยะเวลาการดูโทรทัศน์โดยเฉลี่ยต่อวันลดลง 10 นาทีต่อปี และสมาชิกในปัจจุบันก็ไม่เหมือนกับเมื่อ 5 ปีที่แล้วเลย นิสัยและความสนใจของเขาเปลี่ยนไป มีอุปกรณ์และบริการใหม่ปรากฏขึ้น คนหนุ่มสาวและวัยกลางคนเริ่มใช้เวลาอยู่หน้าทีวีน้อยลง โดยเลือกใช้คอมพิวเตอร์ สมาร์ทโฟน หรือแท็บเล็ตที่มีอินเทอร์เน็ต
แม้ว่าโทรทัศน์แบบเดิมจะยังคงแข็งแกร่ง แต่การกระจายตัวของผู้ชมก็เพิ่มขึ้นทุกปี และหน้าจอใหม่ๆ ก็ได้รับความสนใจ ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงและผู้ให้บริการโทรทัศน์ต้องให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีหลายหน้าจอมากขึ้นเรื่อยๆ
ข้อมูลที่นำเสนอโดย Arthur D. Little แสดงให้เห็นว่ามีเพียง 17% ของประชากรสหรัฐอเมริกาที่มีอายุต่ำกว่า 25 ปีเท่านั้นที่ใช้โทรทัศน์เพื่อดูโทรทัศน์เท่านั้น และประมาณ 30% ของคนหนุ่มสาวดูเนื้อหารายการทีวีเกือบทั้งหมดผ่านทางอินเทอร์เน็ต และจำนวนจะเพิ่มขึ้นทุกปี เพื่อการเปรียบเทียบ: ในบรรดาประชากรทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา 36% ดูอย่างเดียว
ทีวี และมีเพียง 13% เท่านั้นที่ใช้เวิลด์ไวด์เว็บเพื่อค้นหาเนื้อหารายการทีวี และเว้นแต่ผู้ถ่ายทอดเชิงเส้นแบบดั้งเดิมจะดำเนินการ พวกเขาอาจสูญเสียผู้ชมไปทั้งรุ่น
การวิจัยของ Google แสดงให้เห็นว่าอุปกรณ์ผู้ใช้ที่มีความสามารถในการเชื่อมต่อกับเครือข่าย IP นั้นมีการใช้งานไม่สม่ำเสมอและแตกต่างกันตลอดทั้งวัน ซึ่งจะส่งผลต่อภาระงานของความซับซ้อนในการออกอากาศและเครือข่ายผู้ให้บริการของผู้ให้บริการ OTT อย่างแน่นอนในขณะที่ OTT พัฒนาและเผยแพร่ให้แพร่หลาย:

การใช้พีซีสูงสุดเกิดขึ้นในช่วงเวลาทำงานในวันธรรมดาโดยกิจกรรมจะลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปในตอนเย็น
การใช้สมาร์ทโฟนมีความเสถียรตลอดทั้งวัน โดยไม่คำนึงถึงวันในสัปดาห์
แท็บเล็ตส่วนใหญ่จะใช้ในตอนเย็นของวันธรรมดาและวันหยุดสุดสัปดาห์

ดังนั้นทุกปีผู้แพร่ภาพกระจายเสียงจึงได้รับแรงกดดันมากขึ้นจากความจำเป็นที่ต้องแสดงบนเวิลด์ไวด์เว็บและให้การเข้าถึงหลายหน้าจอ ในทางกลับกัน OTT เปิดโอกาสให้อุตสาหกรรมสื่อและภาพยนตร์สามารถเข้าถึงสมาชิกปลายทางได้โดยตรง ซึ่งก่อนหน้านี้ปิดการเข้าถึงไว้แล้ว

บริการและการสร้างรายได้

นักวิเคราะห์ชาวตะวันตกชั้นนำ โดยเฉพาะ Clemens Schwaiger หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์สื่อดิจิทัลที่ Arthur D. Little และ Dean Bubley ผู้ก่อตั้ง Disruptive Analysis ซึ่งเพิ่งมาเยือนเคียฟเพื่อเข้าร่วมในการประชุม OTT ระดับนานาชาติครั้งแรก - บริการ: โอกาสอันยิ่งใหญ่หรือภัยคุกคามที่แท้จริง ?” แนะนำว่าอย่าจำกัดความเข้าใจ OTT ไว้เพียงการสตรีมวิดีโอของช่องทีวีเท่านั้น ในความเห็นของพวกเขา วิวัฒนาการของกระบวนการและบริการที่ซับซ้อนทั้งหมดที่รวมอยู่ในแนวคิดของ "บริการ OTT" เช่น ที่นอกเหนือไปจากเครือข่ายของผู้ปฏิบัติงานรายใดรายหนึ่ง ควรดูผ่านปริซึมขององค์ประกอบหลักทั้งสอง:

วิดีโอ OTT;
โทรคมนาคม-OTT

การจัดระเบียบธุรกิจโดยใช้วิดีโอ OTT เป็นแรงผลักดันของเทคโนโลยี เนื่องจากเป็นเนื้อหาวิดีโอที่เกี่ยวข้องกับการสร้างรายได้ การเติบโตประจำปีของความต้องการวิดีโอผ่านทางอินเทอร์เน็ตด้วย การปรับตัวที่ถูกต้องโมเดลธุรกิจควรกลายเป็นแหล่งรายได้หลักเพิ่มเติมสำหรับผู้เล่นทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเนื้อหาและห่วงโซ่การจัดส่ง บริการ OTT รูปแบบต่างๆ ที่นำเสนอโดยผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในโลกที่ปัจจุบันมีอยู่ในโลกนั้นมาจากการให้บริการที่แตกต่างกันสองแบบ: การออกอากาศเชิงเส้นของช่องทีวีผ่านทางอินเทอร์เน็ต (สตรีมสดและ Catch up TV ซึ่งเป็นรูปแบบการจัดส่งที่คล้ายกับ IPTV โดยไม่ต้องเชื่อมโยงกับเครือข่ายผู้ให้บริการเฉพาะ) และให้การเข้าถึงเนื้อหาทีวี (VOD)
การพัฒนา OTT นั้นเกิดขึ้นแบบออร์แกนิกมากกว่า IPTV จากข้อมูลของ บริษัท วิจัย Informa Telecoms & Media ในปี 2556 จำนวนผู้ใช้บริการ OTT จะเท่ากับ IPTV และในปี 2558 จำนวนพวกเขาจะแตกต่างกันเป็นสองเท่า - 380 ล้านคนเทียบกับ 163 ล้านคน
นอกจากนี้ ในปี 2012 ยังมีเหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมภาพยนตร์ (ดูรูปที่ 4): ในสหรัฐอเมริกาและประเทศในยุโรปตะวันตก การบริโภคภาพยนตร์ออนไลน์ (VOD+SVOD) เกินยอดขายในสื่อทางกายภาพ (DVD+Blu) ในเชิงปริมาณเป็นครั้งแรก -เรย์) อย่างไรก็ตาม ราคาเฉลี่ยของ VOD นั้นต่ำกว่าราคาดีวีดีหลายเท่า (ซึ่งครองครึ่งหนึ่งของตลาดในแง่ปริมาณ OTT ให้มูลค่าการซื้อขายมากกว่า 10% เพียงเล็กน้อยในอเมริกาและน้อยกว่า 20% เล็กน้อยในยุโรปตะวันตก) ) ซึ่งช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญระลึกถึง "การกินกันร่วมกัน" ของเทคโนโลยีอีกครั้งและการทดแทนวิธีการขายเนื้อหาวิดีโอแบบดั้งเดิมที่มีความยืดหยุ่นน้อยกว่า แต่ให้ผลกำไรมากกว่าอย่างค่อยเป็นค่อยไปด้วยบริการ OTT ใหม่

การสร้างรายได้จากโมเดลธุรกิจที่ใช้นั้นขึ้นอยู่กับองค์ประกอบ 3 ประการ ซึ่งมักจะใช้ผสมกันหลากหลาย:

รูปแบบการโฆษณา การเข้าถึงเนื้อหาฟรีและการสร้างรายได้จากบริการ OTT นั้นทำได้โดยการดึงดูด เงินโฆษณาสาเหตุหลักมาจากการออกอากาศโฆษณาวิดีโอระหว่างการเล่น
การสมัครสมาชิก (SVOD, การสมัครสมาชิก VOD) ให้ค่าธรรมเนียมในการเข้าถึงเนื้อหาที่มีอยู่ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
ค่าธรรมเนียมสำหรับการดูแต่ละครั้ง (TVOD, VOD ของธุรกรรม) เป็นทางเลือกออนไลน์แทนกลุ่ม DVD และ Blu-ray ในระบบนิเวศการสร้างรายได้จากเนื้อหา (ในหลายประเทศรวมถึงสหรัฐอเมริกา จะใช้โมเดล TVOD + SVOD ดูรูปที่ 5)

ณ สิ้นปี 2555 นักวิเคราะห์จาก Informa Telecoms & Media ประเมินปริมาณของตลาดวิดีโอ OTT ทั่วโลกที่ 10.6 พันล้านดอลลาร์ (ดูรูปที่ 6) ตามการคาดการณ์ ภายใน 5 ปี การเติบโตนี้จะเติบโตมากกว่า 3 เท่า และในปี 2560 จะมีมูลค่าเกิน 37 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะคิดเป็นประมาณ 10% ของตลาดบริการวิดีโอทั่วโลกทั้งหมด

การแบ่งย่อยความสามารถในการทำกำไรในปัจจุบันของโมเดลธุรกิจคือ การโฆษณาคิดเป็น 50% ยอดขายเนื้อหาคิดเป็น 14% และการสมัครรับข้อมูลคิดเป็น 35% ที่เหลือ เมื่อเวลาผ่านไป การกระจายนี้จะไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ: ภายในปี 2558 ส่วนแบ่งของรูปแบบการโฆษณาจะเพิ่มขึ้นเป็น 55% แต่เมื่อเวลาผ่านไป กิจกรรมในด้านโทรคมนาคม OTT จะส่งผลเชิงบวกต่อรูปแบบการสมัครสมาชิกซึ่งจะช่วยให้ กลับสู่เปอร์เซ็นต์ปัจจุบันภายในปี 2560 นักวิเคราะห์คาดว่าภาพการกระจายรายได้จะคล้ายคลึงกับบริการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกแบบเดิมในปัจจุบัน

ปัจจุบันสหรัฐอเมริกามีสัดส่วนประมาณสามในสี่ของตลาดวิดีโอ OTT โดยรวม ภายในปี 2560 ส่วนแบ่งนี้จะลดลงเหลือ 60% เนื่องจากการเติบโตของตลาดอย่างรวดเร็วในยุโรปตะวันตกและตะวันออก รวมถึงในเอเชีย ดังนั้น นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าในช่วง 5 ปี (ตั้งแต่ปี 2012 ถึง 2017) รายได้จากบริการ OTT ในยุโรปตะวันออกจะเพิ่มขึ้น 12 เท่าจาก 95 ล้านดอลลาร์เป็น 1.174 พันล้านดอลลาร์ (ดูรูปที่ 7)

Telco-OTT การมาถึงของเครือข่ายผู้ให้บริการที่เปลี่ยนไปใช้การเข้าถึงบรอดแบนด์เป็นเรื่องยากที่จะหลีกเลี่ยง ต่างจากวิดีโอ OTT ที่สัญญาว่าบริษัทโทรคมนาคมจะคุกคามเฉพาะธุรกิจอนุรักษ์นิยมเท่านั้น การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีบนอินเทอร์เน็ต เช่นเดียวกับเทคโนโลยี VoIP และ mVoIP คุกคามแหล่งรายได้แบบดั้งเดิมสำหรับโทรคมนาคม - SMS และการสื่อสารด้วยเสียง ตัวอย่างเช่น Nawras ผู้ให้บริการมือถือชาวโอมาน หลังจากเปลี่ยนมาใช้ LTE รายงานว่า "การระเหย" อยู่ที่ 43 ล้านดอลลาร์ต่อ SMS ในปี 2555 เนื่องจากบริการ WhatsApp อีกตัวอย่างหนึ่งคือประมาณ 25% ของการโทรระหว่างประเทศทั้งหมดทำผ่าน Skype ไม่ต้องการเสียรายได้ โทรคมนาคมบางราย โดยเฉพาะโทรศัพท์มือถือ กำลังเริ่มบล็อกบริการ OTT ในเครือข่ายของตนด้วยระดับความสำเร็จที่แตกต่างกัน (ตามข้อมูลที่จัดทำโดย Venturateam จำนวนผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือที่บล็อกบริการ OTT ในเครือข่ายของตนเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าใน 2555 - สูงถึง 10.5% เทียบกับ 5.4% ในปี 2554) และล็อบบี้ให้มีการนำข้อ จำกัด ด้านกฎหมายมาใช้ในระดับประเทศของตน (ถ้อยคำปกติในกรณีเช่นนี้ดูเหมือน "ภัยคุกคาม" ความปลอดภัยของข้อมูล- อย่างไรก็ตาม "การดำเนินการทางทหาร" ดังกล่าวแม้ว่าจะให้เวลาพอสมควรในการประหยัดรายได้บางส่วน แต่ก็เป็นอันตรายต่อความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจของผู้ประกอบการเอง พร้อมทั้งเลื่อนการพัฒนาออกไป เช่น การเปลี่ยนไปใช้ LTE
อีกวิธีหนึ่งคือการร่วมมือกันแทนที่จะเป็น "สงคราม" มีตัวอย่างมากมายในตลาดที่ผู้ให้บริการ OTT และโทรคมนาคมร่วมมือกันเพื่อรับผลประโยชน์ร่วมกัน ในขณะเดียวกัน ตาม Venturateam มีเพียง 16% ของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือที่เชื่อว่ารายได้ของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นด้วย OTT

ภัยคุกคามและโอกาส

OTT มีศักยภาพที่จะพลิกโฉมครั้งใหญ่ และผู้เล่นทุกคนที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่คุณค่าบริการโทรคมนาคมและสื่อต่างต้องพิจารณาและชั่งน้ำหนักทางเลือกต่างๆ ในการดำเนินธุรกิจของตน
ผู้เล่นทั้งแบบดั้งเดิมและรายใหม่ซึ่งพัฒนาธุรกิจของตนอย่างแข็งขันและให้บริการใหม่ ๆ จะเข้ายึดตลาดและดินแดนใหม่ ๆ อย่างรวดเร็ว ซึ่งจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงระบบนิเวศที่มีอยู่ของอุตสาหกรรมโทรทัศน์และภาพยนตร์อย่างมีนัยสำคัญ ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตเนื้อหากำลังก้าวไปสู่การออกใบอนุญาตข้ามชาติและจัดแพลตฟอร์มการเผยแพร่ทางเทคนิคของตนเอง ช่อง FTA TV กำลังมองหาที่จะย้ายไปยังแพลตฟอร์มใหม่ และพัฒนารูปแบบรายได้ใหม่ ผู้ประกอบการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกกำลังพัฒนารูปแบบใหม่ที่ไม่เหมือนใคร วิธีการทางเทคนิคการส่งมอบเนื้อหาและการเข้าถึงอุปกรณ์ใหม่ ผู้เล่นอินเทอร์เน็ตมุ่งมั่นที่จะทำให้ซอฟต์แวร์ของตนพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์มและอุปกรณ์ใหม่ โดยมุ่งเน้นที่การรวบรวมเนื้อหาที่ดีขึ้น โทรคมนาคมกำลังพยายามขยายและใช้ความสามารถของเครือข่ายเพื่อให้สามารถเข้าถึงบริการทีวีได้ดีขึ้น ผู้ให้บริการเคเบิลมุ่งเน้นไปที่การรวมช่องทีวีและจัดบริการ OTT ของตนเอง ผู้ผลิตอุปกรณ์สำหรับผู้บริโภคต่างมุ่งมั่นในด้านความเข้ากันได้ของ IP และการบูรณาการบริการ VAS
ในตลาดโลกในส่วนของ OTT เราสามารถสังเกตสมาคมประเภทต่างๆ ได้มากขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้บริการ ตามที่นักวิเคราะห์ระบุว่า การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในกลุ่ม OTT คือการทำงานภายในความร่วมมือ: ผู้ให้บริการโทรคมนาคม + เนื้อหา การวิจัยแสดงให้เห็นว่าชุดค่าผสมดังกล่าวมักจะมีประสิทธิภาพมากกว่า 30-40% แต่ละโครงการและยังสามารถให้บริการที่หลากหลายและมีคุณภาพสูงมากขึ้นอีกด้วย

นโยบายการกำกับดูแลและกฎระเบียบ

ตามการประมาณการของ Nokia Siemens ความสามารถในการทำกำไรของผู้ให้บริการ OTT ในปี 2553-2558 จะเพิ่มขึ้นถึง 40% ในขณะที่ความสามารถในการทำกำไรของผู้ให้บริการเครือข่ายลดลงอย่างต่อเนื่อง แน่นอนว่าฝ่ายหลังไม่ค่อยพอใจกับโอกาสนี้
บริการที่ผู้ให้บริการ OTT มอบให้ไม่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายที่ให้บริการ อย่างไรก็ตาม เนื้อหาทางอินเทอร์เน็ตไม่เหมือนกับการแพร่ภาพกระจายเสียงและโทรคมนาคม แทบจะไม่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลด้านกฎระเบียบระดับชาติที่มีความหมายใดๆ สิ่งนี้ทำให้เกิดผู้ประกอบการโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิกบ่นว่าตนถูกวางลงบนสนามแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกันกับผู้ให้บริการ OTT เนื่องจากผู้ให้บริการรายแรกอยู่ภายใต้กฎระเบียบที่เข้มงวด ในขณะที่รายหลังไม่ได้เป็นเช่นนั้น
ดังนั้นการบรรจบกันของบริการและการจัดหาบนอุปกรณ์ใด ๆ ผ่านเครือข่ายใด ๆ จึงนำไปสู่จุดสนใจของอุตสาหกรรมที่แยกจากกันก่อนหน้านี้มากขึ้น: โทรคมนาคมและภาพและเสียง เนื่องจากผู้ให้บริการ OTT สามารถดำเนินการข้ามพรมแดนได้ วิธีเดียวเท่านั้นกฎระเบียบของพวกเขา - ข้อตกลงระหว่างประเทศ- อย่างไรก็ตามในหลายประเทศ กรอบกฎหมายยังไม่มีเวลาปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างเต็มที่ รัฐบาลส่วนใหญ่ระมัดระวังอย่างมากในการควบคุมอุตสาหกรรมเหล่านี้ และพวกเขาชอบที่จะใช้เวลามากขึ้นในการวิจัยและการวิเคราะห์ โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงอะไรทางกฎหมาย แทนที่จะตัดสินใจอย่างเร่งรีบ
นอกจากนี้ยังมีความคิดเห็นสองขั้วว่ากฎระเบียบนี้ควรเป็นอย่างไร ประการแรกขึ้นอยู่กับแนวคิด "การเข้าถึงฟรี" และความสัมพันธ์ทางการตลาดระหว่างผู้ให้บริการและผู้ให้บริการ OTT ประการที่สองคือกฎระเบียบที่เข้มงวดในการให้บริการและการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็ว ๆ นี้ แนวคิดเรื่องการเปิดเสรีได้แพร่หลายไปทั่วโลกมากขึ้น และบางประเทศได้นำสิ่งนี้ไปใช้ในระดับนิติบัญญัติเป็นพื้นฐานในเอกสารกำกับดูแลของตน (สิงคโปร์ ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์)

เทคโนโลยีและโซลูชั่น

เมื่อวันที่ 22 มีนาคม การประชุมนานาชาติครั้งแรก “บริการ OTT: โอกาสอันยิ่งใหญ่หรือภัยคุกคามที่แท้จริง?” จัดขึ้นที่กรุงเคียฟ โปรแกรมรายงานที่หลากหลาย การมีส่วนร่วมในงานของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของโลกในสาขาการบรรจบกันของบริการโทรคมนาคมและวิดีโอ ทำให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการประชุมว่าเป็นงานยูเครนที่ใหญ่ที่สุดในสาขา OTT ความสนใจอย่างมากในการประชุมครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและโซลูชั่นสำหรับบริการ OTT

เบนนี่ นอร์ลิ่ง, ผู้จัดการทั่วไปสำหรับการพัฒนาธุรกิจในสแกนดิเนเวีย ยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก และ CIS นั้น SES ได้พูดคุยโดยละเอียดเกี่ยวกับโปรโตคอลการสื่อสาร SAT-IP ซึ่งเปลี่ยนปรัชญาการรับสัญญาณดาวเทียมไปอย่างสิ้นเชิง โดยให้ความยืดหยุ่นที่ไม่เคยมีมาก่อน:

หลายหน้าจอ: เนื้อหามีอยู่ในอุปกรณ์หลายเครื่อง
multiroom: เนื้อหาที่มีอยู่ในห้องต่างๆ

เทคโนโลยีนี้ทำให้สัญญาณ DVB-S/S2 ที่ได้รับพร้อมใช้งานผ่านเครือข่าย IP บนอุปกรณ์ทั้งหมดในบ้านที่สามารถออกอากาศสัญญาณทีวีได้ เช่น สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต แล็ปท็อป คอมพิวเตอร์ ฯลฯ อุปกรณ์รุ่นแรกที่ใช้โปรโตคอล SAT-IP ซึ่งปรากฏในช่วงปลายฤดูร้อนปีที่แล้ว สามารถให้การรับสัญญาณพร้อมกันผ่านเครือข่าย IP ของดาวเทียมสี่ช่อง (ทั้ง SD และ HD รวมถึง Ultra-HD ในอนาคต) บนสี่ช่องที่แตกต่างกัน อุปกรณ์
ดังนั้น SAT-IP จึงสร้างสี่กล่องจากกล่องรับสัญญาณหนึ่งกล่อง ในเดือนมิถุนายนของปีนี้คาดว่าจะมีการนำเสนอเครื่องรับเครื่องแรกที่สามารถส่งสัญญาณ 8 ช่องไปยังอุปกรณ์ที่แตกต่างกัน 8 เครื่อง
นาย Norling กล่าวว่าดาวเทียมและ OTT ควรเชื่อมต่อด้วยเทคโนโลยี SAT-IP ได้ดีที่สุด การผสมผสานระหว่าง OTT และ SAT-IP อาจเป็นการผสมผสานที่ลงตัวที่ผู้ชมกำลังมองหา จะดีกว่าถ้าใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับบริการต่างๆ เช่น Catch-Up ("ติดตามการออกอากาศ") VoD ฯลฯ หากผู้ชมต้องการรับชมโทรทัศน์ความละเอียดสูงโดยไม่หยุดชะงัก แสดงว่ามันเป็นเพียงทีวีดาวเทียมเท่านั้น
SAT-IP เดิมได้รับการออกแบบให้รับสัญญาณดาวเทียมที่ไม่ได้เข้ารหัส (FTA) แล้วส่งผ่านโครงสร้างพื้นฐาน IP ในบ้านใดๆ โดยใช้หรือไม่มีสายเคเบิล ดังนั้นในปัจจุบันเทคโนโลยีจึงแพร่หลายมากที่สุดในประเทศเยอรมนี นาย Norling ยังเสนอว่าโซลูชันที่ใช้โปรโตคอลนี้จะกลายเป็นที่นิยมในยูเครนในไม่ช้า
ยังไม่มีวิธีแก้ปัญหาสำหรับช่องที่เข้ารหัส ในขณะนี้ การเจรจากำลังดำเนินอยู่กับผู้ให้บริการโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมชั้นนำของยุโรป แต่ยังไม่มีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายกับผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่ง นายนอร์ลิ่งมั่นใจว่าจะมีวิธีแก้ปัญหาสำหรับผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิก แต่ยังไม่มีให้บริการ นอกจากนี้ยังหมายถึงความพร้อมใช้งานของ 4 หรือ 8 ช่องบนอุปกรณ์ต่างๆ แต่ยังเร็วเกินไปที่จะพูดถึงช่วงเวลาในการนำโซลูชั่นสำเร็จรูปออกสู่ตลาด
และที่สำคัญที่สุด SAT-IP ไม่ใช่ข้อกำหนดเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ใดๆ เป็นมาตรฐานแบบเปิดที่นักพัฒนาทุกคนสามารถใช้ได้ โซลูชั่นพร้อม SES เสนอการทดสอบฟรี หลังจากนั้นจึงสามารถใส่โลโก้ SAT-IP บนผลิตภัณฑ์ได้ เราได้เขียนรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคโนโลยี SAT-IP ใน Mediasat ฉบับเดือนพฤษภาคมสำหรับปีนี้แล้ว (หน้า 10-14)

เขาพูดถึงการใช้เทคโนโลยี OTT เพื่อใช้โมเดลธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายในการให้บริการวิดีโอเชิงโต้ตอบ อันเดรย์ ราสไซคิน, รองหัวหน้าฝ่ายพาณิชย์แผนก Interactive TV, ศูนย์คอมพิวเตอร์ธุรกิจ CJSC (BCC) ผู้บรรยายตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทของเขาทำงานในตลาดทีวีอินเทอร์แอคทีฟในรัสเซียมาเป็นเวลานาน และขณะนี้พร้อมที่จะนำเสนอเทคโนโลยีและโซลูชั่นในตลาดยูเครน
ตามวิทยากรสมัยใหม่ สภาวะตลาดบังคับให้ผู้ประกอบการโทรคมนาคมเข้าร่วมการแข่งขันอย่างต่อเนื่องโดยนำเสนอเนื้อหาและบริการแก่สมาชิกมากขึ้นเรื่อยๆ แน่นอนว่าคุณสามารถพอใจกับสิ่งที่คุณมีได้ แต่ท้ายที่สุดแล้ว คุณจะต้องยอมรับความพ่ายแพ้ต่อคู่แข่งของคุณ ดังนั้นผู้ให้บริการยุคใหม่จึงวางแผนที่จะเติบโตโดยรับประกันความครอบคลุมของสมาชิกที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ บริการที่มีแนวโน้มและบริการต่างๆ ขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพทั้งเงินทุนและต้นทุนการดำเนินงานสำหรับโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี
Interactive TV อาจกลายเป็นบริการที่น่าหวังได้ สามารถทำงานได้ทุกที่ที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต และนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลาย รวมถึงเนื้อหาที่ไม่ซ้ำใครด้วย การศึกษาจำนวนมากยังพูดถึงการบูรณาการทีวีและอินเทอร์เน็ตอย่างใกล้ชิด
ความสามารถในการเข้าถึงบริการโทรทัศน์ไม่เพียงแต่บนทีวีเท่านั้น แต่ยังมาจากอุปกรณ์อื่น ๆ อีกด้วย จะทำให้สมาชิกกลับมาดูโทรทัศน์บางส่วนและจะเพิ่มความภักดีของเขาด้วย ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของ ARPU และอายุขัยของสมาชิกในผู้ให้บริการ เครือข่าย ดังนั้นในการเปิดตัวบริการสู่ตลาดจึงต้องเน้นไปที่อุปกรณ์ทุกประเภท
เมื่อดำเนินโครงการในปัจจุบัน จะต้องคำนึงถึงหลักการ - บริการบนทุกเครือข่ายและบนอุปกรณ์ทั้งหมด และ OTT ก็สามารถช่วยเรื่องนี้ได้ นี่คือเทคโนโลยีทีวีอินเทอร์แอคทีฟที่หลากหลายที่สุดในโลก ช่วงเวลาปัจจุบันซึ่งช่วยให้คุณสามารถให้บริการบนเครือข่ายที่ได้รับการจัดการและภายนอกได้ทุกที่ที่มีอินเทอร์เน็ต: บน STB อุปกรณ์เคลื่อนที่และสมาร์ททีวีโดยไม่จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานซ้ำ ใครๆ ก็สามารถใช้งานได้ ไม่ว่าจะเป็นผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการเนื้อหา หรือบริการอินเทอร์เน็ต

OTT ช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้นด้วย:

การเข้าถึงเครือข่ายแบบเปิด
บริการเพิ่มเติมบนเครือข่ายภายใน
เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ (โดยมีหรือไม่มีการปิดกั้นทางภูมิศาสตร์)
อินเตอร์เน็ตทีวี.

เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น สมาร์ททีวี และการแพร่ภาพไปยังอุปกรณ์ทุกประเภท กำลังพัฒนาวัฒนธรรมใหม่ของการดูโทรทัศน์ กำหนดอนาคตของทีวี ฉันมั่นใจว่า ลาริซา มาคารอฟสกายาผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคของ Conax AS ซึ่งเป็นผู้นำเสนอเรื่อง "Conax Xtend Multiscreen สำหรับบริการ OTT"
ผู้ให้บริการเคเบิลในปัจจุบันมีทางเลือกมากมายในการจัดการให้บริการวิดีโอเพิ่มเติมแก่ผู้บริโภค คำถามอยู่ที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและแน่นอน การเลือกรูปแบบธุรกิจที่มีประสิทธิผล (ทำกำไร)
ปัจจุบันการบริโภควิดีโอผ่านอินเทอร์เน็ตมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วที่สุด อย่างไรก็ตาม ทีวีแบบโต้ตอบยังไม่ทำกำไร (ยกเว้นบริการจำนวนหนึ่งในสหรัฐอเมริกา) ในประเทศส่วนใหญ่ (และยูเครนก็ไม่มีข้อยกเว้น) ประเด็นทางกฎหมายหลายประการเกี่ยวกับการใช้สิทธิ์ในเนื้อหาวิดีโอบนอินเทอร์เน็ตยังไม่ได้รับการแก้ไข
ในทางกลับกัน ปีที่แล้วในรัสเซีย IPTV เติบโต 38% มีแอปพลิเคชั่น VOD และ Live-TV มากมายบน App Store และ Google Play นี่คือความจริงและนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตถือเป็นการปฏิวัติทีวีอย่างแท้จริง Ms. Makarovskaya กล่าว

กฎใหม่ของเกมได้เปลี่ยนความคาดหวังของผู้ชมซึ่งปัจจุบันต้องการ:

ทีวีบนอุปกรณ์ทั้งหมด
ปลอดภัยและ วิธีการที่มีประสิทธิภาพการชำระเงิน;
บริการที่เชื่อถือได้และมีเสถียรภาพ
เข้าถึงเนื้อหาได้ง่าย
ควบคุมการบริโภคทีวีส่วนตัวได้อย่างสมบูรณ์

และผู้ปฏิบัติงานที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ 100% จะชนะการแข่งขันในที่สุด ในเรื่องนี้เทคโนโลยี OTT ใหม่จะเข้ามาให้บริการซึ่งจะช่วยให้:

ลดการปั่นป่วนของสมาชิก (โดยการให้บริการที่ขยายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจพรีเมี่ยมเช่นกัน บริการเพิ่มเติมเพิ่มความผูกพันให้กับผู้ปฏิบัติงาน);
เพิ่ม ARPU (เนื่องจาก VOD, Catch-up, nPVR และการเชื่อมต่ออุปกรณ์เพิ่มเติมโดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม รวมถึงแบนด์วิธการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่สูงขึ้นเนื่องจากการใช้ OTT ซึ่งจะเพิ่มรายได้จากบริการอินเทอร์เน็ต)
ดึงดูดสมาชิกใหม่ (เนื่องจากบริการอยู่นอกเครือข่ายรวมถึงการเชื่อมต่ออุปกรณ์ประเภทอื่น ๆ ยกเว้นทีวีแบบเดิม)

เมื่อแนะนำเทคโนโลยีใหม่ งานที่ท้าทายที่สุดคือการรับรองความปลอดภัยของบริการ OTT เป็นเรื่องเกี่ยวกับการค้นหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการควบคุมเนื้อหา (ความต้องการของผู้ถือลิขสิทธิ์) และความสะดวกในการใช้งานทุกที่บนอุปกรณ์ใดๆ (ความต้องการของลูกค้า)
เพื่อช่วยผู้ประกอบการโทรทัศน์ที่ต้องการเปลี่ยนไปสู่การให้บริการยุคหน้า Conax Xtend Multiscreen จึงถูกสร้างขึ้น ซึ่งเป็นระบบนิเวศที่บูรณาการล่วงหน้าอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีระยะเวลาการใช้งานเพียงสามเดือน

เขาพูดถึงความท้าทายใหม่สำหรับบริษัทที่ออกอากาศวิดีโอผ่านทางอินเทอร์เน็ต อันเดรย์ กูเรียนอฟผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาค EMEA ที่ Elemental Technologies ในความเห็นของเขา IPTV ในรูปแบบที่เข้าใจกันตอนนี้ไม่น่าสนใจสำหรับทุกคนอีกต่อไป ผู้ใช้บริการต้องการรับบริการไม่เพียงแต่ใน เวลาที่สะดวกแต่ยังอยู่ที่ใดก็ได้บนอุปกรณ์ที่เลือกด้วย ด้วยเหตุนี้ ข้อกำหนดสำหรับรูปแบบเนื้อหา (บิตเรตที่ปรับเปลี่ยนได้) และ CDN แบบกระจาย:

บิตเรตต่ำลงพร้อมคุณภาพการเข้ารหัสสูง
รองรับโปรไฟล์ต่าง ๆ เพื่อให้ครอบคลุมอุปกรณ์ที่มีอยู่ทั้งหมด (iOS, MS, Android)
ประสิทธิภาพสูงและความหนาแน่นของการเข้ารหัส
ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับขนาดที่เพียงพอของโซลูชัน
ความน่าเชื่อถือและความทนทานต่อข้อผิดพลาด
การติดตามและการจัดการ
เนื้อหาทุกประเภท (สด, TSTV, VOD) ในราคาที่เหมาะสม

ในอนาคตเราคาดหวังได้: บิตเรตต่ำลง (เนื่องจากการใช้ตัวแปลงสัญญาณที่มีประสิทธิภาพมากกว่า เช่น HEVC/H.265) และอื่นๆ อินเทอร์เน็ตที่รวดเร็ว(การพัฒนาเทคโนโลยีแบบอินทรีย์และการเติบโตของการรุกบรอดแบนด์) ซึ่งจะส่งผลดีต่อความนิยมของเทคโนโลยีเช่น IPTV และ OTT อย่างแน่นอน แต่ขนาดของวิดีโอที่ส่งไม่ได้เล็กลง เส้นทแยงมุมของทีวีมีขนาดใหญ่ขึ้นซึ่งต้องเพิ่มความละเอียดหน้าจอและในทางกลับกันส่งผลให้คุณภาพของสัญญาณโทรทัศน์ที่ส่งเพิ่มขึ้นซึ่งจะทำให้ผู้ให้บริการโทรทัศน์แบบโต้ตอบประสบปัญหาเพิ่มเติม ซึ่งรวมถึงการเพิ่มจำนวนช่อง HD และการเปลี่ยนไปใช้ 4K ในอนาคต ดังนั้นวิวัฒนาการของการบีบอัดและการเปลี่ยนไปใช้ HEVC/H.265 จึงไม่ถือเป็นการปรับให้เหมาะสมอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็น
H.265 ต้องการพลังการประมวลผลมากกว่าตัวแปลงสัญญาณรุ่นก่อนหน้าถึง 3 ถึง 5 เท่า นาย Guryanov กล่าว แพลตฟอร์ม Elemental CPU/GPU ที่ได้รับการปรับปรุงจะช่วยแก้ไขปัญหานี้ด้วยการจัดหา ปริมาณงานจำเป็นสำหรับ H.265

Andrey Silanchev ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในรัสเซียและ CIS ที่ Irdeto ยังได้พูดถึงข้อดีของการเข้าถึงแบบหลายหน้าจอและยืดหยุ่นอีกด้วย ในความเห็นของเขา โซลูชัน OTT ที่สร้างขึ้นอย่างเหมาะสมควรมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

การป้องกันระดับสตูดิโอเพื่อป้องกันการละเมิดเนื้อหาพรีเมียม
มีเครื่องมือสำหรับการจัดการที่ยืดหยุ่นและสร้างรายได้จากเนื้อหาตามรูปแบบธุรกิจของบริษัท
ส่งมอบเนื้อหาไปยังอุปกรณ์ใดๆ ผ่านเครือข่ายใดๆ โดยเคารพสิทธิ์การใช้งานทั้งหมด

ความนิยมของโซลูชันหลายหน้าจอกำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก ผู้เล่น OTT รายใหม่พยายามพิชิตตลาดด้วยความช่วยเหลือ และผู้ดำเนินการที่มีอยู่ก็เริ่มดำเนินการอย่างรวดเร็ว โดยลงทุนในโซลูชันหลายหน้าจอเพื่อป้องกันภัยคุกคามจากผู้เล่น OTT รายใหม่และการเลิกใช้งานของผู้ใช้ที่อาจเกิดขึ้น
เมื่อต้นปี 2556 มียอดขายทีวีจอแบนมากกว่า 250 ล้านเครื่องทั่วโลก และ 40% เป็นทีวีที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต และภายในสิ้นปีนี้จะมี 50% ดังนั้น Connected TV จึงกลายเป็นแพลตฟอร์มที่สำคัญสำหรับ OTT
บรอดแบนด์ยังขับเคลื่อนบริการ OTT ยิ่งแบนด์วิดธ์มีขนาดใหญ่และจำนวนอุปกรณ์ในตลาดมากขึ้นเท่าใด โอกาสใหม่ ๆ ก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ยังเพิ่มการแข่งขันจากข้อเสนอ OTT และการละเมิดลิขสิทธิ์ใหม่ และสร้างความซับซ้อนและต้นทุนในการปรับใช้โมเดลธุรกิจ สิทธิ์ การจัดการกระบวนการ ฯลฯ ที่ต้องการ ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงการเติบโตเหมือนหิมะถล่มในความนิยมของบริการ OTT
จริงๆ แล้ว เป้าหมายหลักของรายงานนี้คือการพูดคุยเกี่ยวกับโซลูชัน Irdeto Broadband ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันโดยการเพิ่มมูลค่าแบรนด์และสร้างรายได้จากสินทรัพย์ดิจิทัลด้วยการนำเสนอบริการวิดีโอแบบหลายหน้าจอ

ตลาด OTT ของยูเครน

บริการ OTT เป็นแนวคิดใหม่สำหรับตลาดยูเครน เนื่องจากการเข้าถึงบรอดแบนด์บนมือถือในประเทศของเรายังด้อยพัฒนา บริการวิดีโอ OTT จึงมุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงผ่านเครือข่ายของผู้ให้บริการเคเบิลโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม การใช้สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตอย่างแพร่หลายในประเทศทำให้ต้องมีหลายหน้าจออยู่แล้ว
ในยูเครน มีการจัดตั้งผู้เล่นทางกฎหมายระดับชาติ 4 ราย (ซึ่งมีข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์สำหรับเนื้อหาวิดีโอที่เผยแพร่) ได้แก่ Divan.tv, Volya (Volya Smart HD), Oll.tv และ Megogo.net บริการ Divan.tv และ Voli มุ่งเน้นไปที่การให้บริการออกอากาศเชิงเส้นของช่องทีวีเป็นหลัก Oll.tv และ Megogo.net มุ่งเน้นไปที่การให้บริการวิดีโอออนดีมานด์เป็นหลัก

แน่นอนว่าชาวยูเครนสามารถเข้าถึงวิดีโอจากผู้ให้บริการคอนเทนเนอร์รายใหญ่ที่สุดในโลก เช่น YouTube หากต้องการผู้สมัครสมาชิกชาวยูเครนสามารถใช้บริการจากบริการ OTT รัสเซีย "สีเทา" โหลได้ พวกเขาไม่ได้พัฒนาธุรกิจของตนอย่างเป็นทางการในยูเครน แต่ชาวยูเครนมีโอกาสที่จะเข้าถึงบริการของตน นอกจากนี้ "ผู้อพยพผิดกฎหมาย" (ซึ่งไม่มีข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์) นั้นมีตัวแทนอย่างกว้างขวาง ซึ่งตามข้อมูลของผู้เล่น OTT อย่างเป็นทางการ กำลังระบายตลาดยูเครนอย่างมีนัยสำคัญทั้งในแง่ของเงินและคุณภาพ

การพัฒนาแพลตฟอร์มของยูเครนทั้งหมดดำเนินไปในสองทิศทาง - B2C และ B2B เพื่อให้ผู้ใช้เข้าถึงได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ บริการ OTT ของยูเครนจะพยายามแสดงบนอุปกรณ์ทั้งหมดที่ผู้ใช้สามารถรับชมได้โดยเชื่อมต่อกับการเข้าถึงบรอดแบนด์ ก่อนอื่นนี้ สมาร์ททีวี-TV และคอนโซลแบบโต้ตอบ การเข้าถึงผ่านสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตก็มีความสำคัญเช่นกัน นอกจากนี้ บริษัท Volya กำลังวางแผนที่จะนำกล่องรับสัญญาณไฮบริดออกสู่ตลาดในอนาคตอันใกล้นี้ ซึ่งจะสามารถสะสมบริการเพิ่มเติมสำหรับผู้ใช้ได้ แนวทางปฏิบัติจากต่างประเทศระบุว่า ARPU จากสมาชิกดังกล่าวเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 30%

การเกิดขึ้นของบริการ OTT ที่ออกอากาศทางโทรทัศน์จาก Volya ควรกระตุ้นกระบวนการรวมบริการ OTT ในเครือข่ายของผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตของยูเครน จากข้อมูลของผู้เข้าร่วมตลาด ผู้ให้บริการโทรคมนาคมทั้งในประเทศและรายย่อยจะต้องตัดสินใจว่าผู้ให้บริการเนื้อหารายใดในสองราย (Divan.tv หรือ Volya) จะทำกำไรได้มากกว่าในการร่วมมือกัน สำหรับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต การบูรณาการบริการ OTT จะหมายถึงการขยายบริการที่นำเสนอให้กับสมาชิก และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันโดยไม่จำเป็นต้องเจรจากับผู้ถือลิขสิทธิ์และการลงทุนเพิ่มเติมในเทคโนโลยี และเปอร์เซ็นต์ที่เสนอให้กับผู้ประกอบการโทรคมนาคมจากสมาชิก OTT ในเครือข่ายของตนภายใต้โครงการแบ่งรายได้น่าจะกระตุ้นความปรารถนาไปในทิศทางบวก การบรรลุข้อตกลงกับผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกในเครือข่ายของตนจะยากขึ้น เนื่องจากบริการ OTT ก่อให้เกิดภัยคุกคามร้ายแรงต่อธุรกิจของพวกเขา แต่แม้ในกรณีนี้ ยังมีโอกาสที่ดีในการเป็นหุ้นส่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเครือข่ายระดับภูมิภาคขนาดเล็ก ซึ่งความสามารถในการเจรจากับผู้ถือสิทธิ์นั้นน้อยกว่าผู้เล่นรายใหญ่ระดับชาติมาก

สำหรับผู้ให้บริการ OTT ความร่วมมือกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตจะรับประกันบิตเรตสำหรับบริการ OTT ในเครือข่ายพันธมิตร นอกจากนี้ บริการเรียกเก็บเงินร่วมสำหรับบริการอินเทอร์เน็ตและ OTT ยังอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงผู้ใช้ปลายทางอย่างมาก

ความร่วมมือกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตก็น่าสนใจสำหรับผู้เล่น OTT ชาวยูเครนอีกสองคน (Oll.tv และ Megogo.net) ความร่วมมือดังกล่าว
เป็นหนึ่งในลิงก์สำคัญในรูปแบบการสร้างรายได้แบบ "สมัครสมาชิก" และ "จ่ายต่อการดู" สำหรับ Oll.tv แรงจูงใจเพิ่มเติมในการขอความร่วมมือคือการค้นหาโอกาสในการปรับปรุงคุณภาพการถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลสด

ในขณะนี้ การแข่งขันไม่ได้เกี่ยวข้องกับบริการมากนัก แต่เกี่ยวข้องกับ "สิ่งผิดกฎหมาย" และการปรับปรุงคุณภาพการบริการที่ผู้ให้บริการ OTT มอบให้ (ต้องขอบคุณเทคโนโลยีและข้อตกลงความร่วมมือ) เป็นหนึ่งในวิธีการแข่งขัน คนส่วนใหญ่ที่สมัครรับบริการ OTT จากผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่งจะแสดงบริการดังกล่าวบนหน้าจอทีวีผ่านสมาร์ททีวีหรือกล่องรับสัญญาณเฉพาะ มูลค่าที่แท้จริงของบริการ OTT สำหรับ คนธรรมดาคือว่าเขาสามารถรับชมเนื้อหาวิดีโอที่ต้องการบนหน้าจอทีวีได้อย่างง่ายดายและง่ายดายเพียงใด และเขาจะพอใจกับคุณภาพของบริการนี้เพียงใด และเขาจะยินดีจ่ายเพื่อความสะดวกนี้ ท้ายที่สุดเพื่อที่จะนำบริการ "ผิดกฎหมาย" มาสู่หน้าจอทีวีจำเป็นต้องดำเนินการตามขั้นตอน "เต้นรำกับแทมบูรีน" ทั้งหมดและแม้ว่าจะประสบความสำเร็จ แต่ก็ไม่มีใครสามารถรับประกันคุณภาพของเนื้อหาที่ให้ไว้ได้

ที่สุดแห่งหนึ่งอีกด้วย ปัญหาที่ซับซ้อนสำหรับตลาดยูเครน มันเป็นเรื่องของสิทธิในเนื้อหาและราคา ในที่นี้ รูปแบบที่สาขาวิชาเอกทำงานร่วมกับโรงภาพยนตร์ (ตามเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย) ไม่เหมาะ เจ้าของลิขสิทธิ์ต้องการเงินจำนวนหนึ่งสำหรับภาพยนตร์ของพวกเขา และฉันต้องบอกว่าจำนวนเงินนั้นยังห่างไกลจากน้อยสำหรับตลาดยูเครน เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้ผลิตรายใหญ่และผู้จัดจำหน่ายเนื้อหาทางทีวีชั้นนำของโลกได้อำนวยความสะดวกและยืดหยุ่นมากขึ้นในเรื่องการให้สิทธิ์ในการออกอากาศทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งไม่ได้เป็นเช่นนั้นเมื่อสองสามปีที่แล้ว แต่เนื้อหาวิดีโอที่ถูกกฎหมายยังคงมีราคาแพง และผู้ชมชาวยูเครนส่วนใหญ่ที่ถูกทำลายด้วยเนื้อหาละเมิดลิขสิทธิ์ ยังไม่พร้อมที่จะจ่ายในราคาที่เพียงพอสำหรับเนื้อหาดังกล่าว ในสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้ ผู้เล่น OTT ของยูเครนจะต้องปรับเปลี่ยนระหว่างความสามารถและความปรารถนาของผู้ชมกับความต้องการสร้างรายได้จากการลงทุนอย่างต่อเนื่อง

ผู้เล่นแต่ละคนมีวิสัยทัศน์ของตนเองในการแก้ปัญหานี้ แต่ตามที่หัวหน้าฝ่ายบริการ OTT ระดับชาติยอมรับ คาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนไม่ช้ากว่าในสองถึงสามปี

ก่อนหน้าติดตาม

1 1 Andrey Metelsky หัวหน้าโครงการ OTT ของ บริษัท Volya

เราเป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกรายใหญ่ที่สุดในประเทศ การเปิดตัวบริการ OTT ใหม่ถือเป็นขั้นตอนที่สมเหตุสมผลในการพัฒนาของเรา เราเป็นผู้ให้บริการเคเบิลรายแรกในภูมิภาคและเป็นหนึ่งในไม่กี่รายในโลกที่นำเสนอเนื้อหาไม่เฉพาะต่อผู้ชมเครือข่ายของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนอกเหนือจากนั้นด้วย ปัจจุบันมีช่องทีวีประมาณ 130 ช่องในสามแพ็คเกจและจำนวนจะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป การเข้าถึงภายนอกเครือข่ายของเราหมายความว่าลูกค้าของเราทุกคนจำเป็นต้องรับบริการ OTT คือการเข้าถึงบรอดแบนด์จาก 2 Mbit/s สำหรับเนื้อหา SD และ 4 Mbit/s สำหรับเนื้อหา HD
ด้วยความช่วยเหลือจากพันธมิตร เราทำให้สมาชิกสามารถเข้าถึงภาพยนตร์ได้ นี่ไม่ใช่แค่ Megogo.net และ Oll.tv เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งอื่น ๆ ด้วย ก่อนอื่น เจ้าของเนื้อหา เช่น Sony ซึ่งเราได้ร่วมงานกับช่องทีวีเชิงเส้นอยู่แล้ว
ในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะเปิดตัวกล่องรับสัญญาณแบบไฮบริด ซึ่งทั้งสมาชิกที่มีอยู่ในเครือข่ายของเราและสมาชิกใหม่ภายนอกจะได้รับโอกาสเพิ่มเติม ก่อนอื่น นี่คือการนำทางผ่าน YouTube บนหน้าจอทีวี ตลอดทั้งปี บริการเชิงโต้ตอบใหม่ๆ จะปรากฏขึ้น เช่น Cutch Up ซึ่งคุณสามารถรับชมรายการทีวีที่ผ่านมาได้ภายในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ เทคโนโลยี Multiscreen จะช่วยให้คุณสามารถถ่ายโอนเนื้อหาจากทีวีไปยังสมาร์ทโฟนได้ ศักยภาพของบริการนี้มีมหาศาล เรามีแผนพัฒนาเทคโนโลยีอีก 2-3 ปีข้างหน้า

เกี่ยวกับผู้ถือลิขสิทธิ์

ในส่วนของลิขสิทธิ์โทรทัศน์ นี่ไม่ใช่ประเด็นที่ง่ายและสำคัญมาก ช่องสัญญาณเชิงเส้นมีเงื่อนไขที่แตกต่างกันไม่เพียงแต่เกี่ยวกับวิธีการออกอากาศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุปกรณ์ที่รับด้วย เงื่อนไขเหล่านี้แตกต่างกันไปสำหรับผู้ถือลิขสิทธิ์ และงานส่วนใหญ่ของเราคือการทำความเข้าใจความแตกต่างทางกฎหมายทั้งหมดของผู้ถือลิขสิทธิ์แต่ละราย และเจรจาต่อรองกับพวกเขาอย่างเชี่ยวชาญ

OTT เป็นโครงการที่ใช้เวลาหลายปี ต้องใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งปีในการบรรลุข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ทั้งหมด และต้องลงทุนหลายล้านดอลลาร์เพื่อดำเนินการนี้ในแง่เทคนิค ไม่มีประโยชน์ที่จะทำเช่นนี้กับผู้ให้บริการขนาดกลางและขนาดเล็ก การลงทุนมหาศาลโดยที่จะไม่ชำระภายในสองหรือสามปีนั้นไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับพวกเขา
ในทางกลับกัน คุณสามารถใช้เทคโนโลยีระดับโลกโดยได้รับสิทธิ์ทั้งหมดจากผู้ให้บริการ OTT และเสนอโอกาสเพิ่มเติมแก่ลูกค้าของคุณ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาความสัมพันธ์ที่ค่อนข้างใกล้ชิดและเป็นประโยชน์ร่วมกันกับบริษัทหลายแห่ง แม้กระทั่งก่อนที่จะเปิดตัวบริการของเรา เราสังเกตเห็นความสนใจใน OTT จากผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายอื่น ลูกค้ารายแรกคือ Datagroup

ประเด็นด้านกฎระเบียบ

มีกฎหมายของประเทศยูเครน ซึ่งองค์กรใดก็ตามที่ให้บริการซอฟต์แวร์จะต้องมีใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ เป็นเรื่องปกติที่บริการที่มอบให้กับประชากรควรได้รับการควบคุมโดยรัฐ สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจในคุณภาพของบริการที่มีให้ สำหรับเทคโนโลยีใหม่ๆ ไม่ควรเลือกปฏิบัติต่อเทคโนโลยีอย่างใดอย่างหนึ่ง จริงๆ แล้ว กฎหมายไม่ได้กล่าวถึงเทคโนโลยีเลย มันพูดถึงการควบคุมประเภทของกิจกรรม ดังนั้นข้อกำหนดจะต้องเหมือนกันสำหรับทุกคน และเงื่อนไขในการให้บริการจะต้องเหมือนกันด้วย
สภาแห่งชาติต้องกำหนดข้อเรียกร้องให้ชัดเจนและไม่ควรกล่าวเกินจริง ขณะนี้เรากำลังรอว่าสภาแห่งชาติจะบอกเราเกี่ยวกับเทคโนโลยี OTT อย่างไร

1. Andrey Metelsky หัวหน้าโครงการ OTT ของ บริษัท Volya

2 2 Andrey Kolodyuk ผู้ก่อตั้ง Divan.tv

Divan.tv เป็นบริษัทสัญชาติยูเครน ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกตลาด OTT ของยูเครน เราใช้โซลูชันทางเทคโนโลยีทั้งหมดของเราโดยมีเป้าหมายง่ายๆ - เพื่อนำเสนอช่องทีวียูเครนและต่างประเทศประมาณ 150 ช่องให้กับลูกค้าของเรา นอกจากนี้เรายังทำงานร่วมกับภาพยนตร์ที่เราได้ทำสัญญาโดยตรงกับผู้ถือสิทธิ์ เราใช้ทั้งรูปแบบการโฆษณาและการสมัครสมาชิก เราร่วมมือกับ เครือข่ายค้าปลีกผู้ประกอบการเครือข่ายและผู้จำหน่าย

เกี่ยวกับผู้ถือลิขสิทธิ์

กับเรา ผู้ดูทีวีในบัญชีเดียวสามารถรับชมเนื้อหาทั้งบนทีวีและอุปกรณ์มือถือด้วยเงินที่เท่ากัน แต่มีปัญหาอยู่ สิทธิ์สำหรับเนื้อหาทีวีที่ขาย "สำหรับทีวี" แตกต่างจากสิทธิ์ OTT ล้วนๆ สำหรับสิ่งที่เรียกว่าทางออนไลน์ ช่องยูเครนบางช่องของเรายังคงไม่สามารถเคลียร์สิทธิ์ในการออกอากาศทางอินเทอร์เน็ตได้
ราคาสำหรับเนื้อหาทีวีถูกกำหนดสำหรับผู้สมัครสมาชิกแต่ละรายในการสมัครสมาชิก นอกจากนี้เรายังสังเกตเห็นความต้องการใช้สิ่งที่เรียกว่า "นักออกแบบ" ที่เพิ่มมากขึ้นเมื่อสมาชิกแต่ละรายสร้างตารางการรับชมของตนเองอย่างอิสระ อย่างไรก็ตาม ผู้ถือสิทธิ์หลายรายต่อต้านโมเดลนี้อย่างมาก เนื่องจากพวกเขาต้องการแพ็คเกจขนาดใหญ่ซึ่งพวกเขาจะได้รับเงินรับประกัน แม้ว่ากฎ OTT บางอย่างได้ถูกสร้างขึ้นแล้วในโลก แต่เมื่อช่องทีวีได้รับการชำระเงินสำหรับการรับชมเนื้อหาจริงโดยสมาชิก อย่างไรก็ตาม น่าเสียดายที่ตรรกะของเกมนี้ยังไม่ได้รับการยอมรับจากช่องทีวีจำนวนมากที่แสดงในยูเครน ซึ่งในความคิดของฉัน เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาตลาดของเราอย่างมาก ผู้จัดจำหน่ายต้องการรับเงินของเขาที่นี่และเดี๋ยวนี้ แต่สิ่งนี้ขัดกับผลประโยชน์ของผู้บริโภคที่ต้องการที่นี่และตอนนี้สิ่งที่เขาต้องการและสิ่งที่เขาต้องการ ดังนั้นแนวคิดของบรรจุภัณฑ์ขนาดใหญ่จึงไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป แต่ในยูเครนยังคงเป็นเพียงแนวคิดเดียวที่เป็นไปได้
สำหรับตลาด VOD ผู้บริโภคชาวยูเครนสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท ผู้ที่ทำเพื่อ บริการฟรีเต็มใจดูโฆษณา และผู้ยินดีจ่ายไม่ดูโฆษณา แต่ปัจจุบัน 70% ของตลาดการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ประกอบด้วยสาขาฮอลลีวูดที่ไม่ต้องการให้เนื้อหาพรีเมียมของตนกลายเป็นรูปแบบการโฆษณา สิ่งสำคัญคือผู้บริโภคจะต้องเข้าใจว่าเนื้อหาที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดจะไม่ฟรี นี่จะเป็นการสมัครสมาชิกหรือจ่ายต่อการดู คำถามอื่น - เพื่อเงินอะไร?

เกี่ยวกับความร่วมมือกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต

เรานำเสนอโมเดลธุรกิจที่ใช้งานได้แก่ตลาดโดยอิงตามโครงการแบ่งปันรายได้ ซึ่งเป็นที่นิยมในโลกตะวันตก ในความร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการเนื้อหาและโทรคมนาคม แต่ละฝ่ายจะต้องรับผิดชอบต่อปัญหาของตนเอง เราดูแลทุกประเด็นเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของสิทธิ์ในเนื้อหา และผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคุณภาพของเครือข่ายที่ให้บริการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาด้านคุณภาพ "ไมล์สุดท้าย" การแพร่ภาพเนื้อหาคุณภาพสูงจำเป็นต้องมีบิตเรตที่รับประกันทั่วทั้งเครือข่าย
ไม่สำคัญว่าทำไมบริการถึงใช้งานไม่ได้หรือทำงานได้ไม่ดี การที่เขาทำงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขา และด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่เราสามารถรับประกันการจัดหาเนื้อหา OTT ที่มีคุณภาพสูงและถูกกฎหมาย
การชำระเงินทั้งหมดสำหรับอินเทอร์เน็ตยังคงเป็นของผู้ให้บริการ การชำระเงินสำหรับเนื้อหาของเรา (มีหลายรูปแบบ ผู้ใช้สามารถโอนเงินมาให้เราหรือชำระเงินเป็นเช็คทั่วไปให้กับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต) รายเดือน และในขณะที่ลูกค้าอยู่กับผู้ให้บริการรายนี้ เราจะจ่ายเงินให้กับผู้ให้บริการในเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอน มูลค่าของมันขึ้นอยู่กับจำนวนสมาชิก ฯลฯ เหล่านั้น. ทุกเดือนเราจะจ่ายเงินส่วนหนึ่งให้กับผู้ให้บริการที่เราได้รับสำหรับเนื้อหาจากสมาชิกในเครือข่ายของเขา
เมื่อปีที่แล้ว เราได้ดึงความสนใจของผู้เล่นในตลาดโทรคมนาคมให้พบว่ารูปแบบที่ผู้ให้บริการเนื้อหาทำงานโดยร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมนั้นมีประสิทธิภาพมากที่สุดในตลาดโลกในปัจจุบัน ท้ายที่สุด ประการแรก VOD ไม่มีราคาที่เอื้อมถึงสำหรับผู้ให้บริการโทรคมนาคมระดับภูมิภาค นี่ไม่ใช่แม้แต่เกมระดับชาติ แต่เป็นเกมระดับประเทศ ประการที่สอง เหตุใดโทรคมนาคมจึงควรต่อสู้และจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อสิทธิ์ด้านเทคโนโลยีและเนื้อหา หากได้รับความร่วมมือจากผู้ให้บริการ OTT โดยไม่ต้องลงทุนเพิ่มเติมในเทคโนโลยีและเนื้อหา โดยไม่ต้องลงทุนสักบาทในสิทธิ์ ก็สามารถสร้างข้อเสนอทางการตลาดที่แข่งขันได้ตามกฎหมาย และรักษาความภักดีของสมาชิกโดยการให้บริการเพิ่มเติมแก่พวกเขา และในขณะเดียวกันก็ทำเงินได้ เรากำลังทำงานร่วมกับผู้ให้บริการมากกว่า 15 รายที่ใช้โมเดลนี้
เรามีปัญหาหนึ่งประการในเรื่องนี้ - การละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่มีความลับที่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตหลายรายเสนอการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตร่วมกับ IPTV โดยไม่ต้องเสียเงินสักบาทสำหรับสิทธิ์ในเนื้อหาที่ออกอากาศ อีกคำถามหนึ่งก็คือพวกเขาไม่ได้รับเงินจากสิ่งนี้ โดยให้สิทธิ์เข้าใช้ทีวีฟรี เราเสนอให้พวกเขาทำเงินจากสิ่งนี้ มันเป็นเรื่องของความคิดของผู้เล่นบางคนที่สามารถพิจารณาประเด็นของการออกอากาศทางกฎหมายได้หลังจากตำรวจมาเยี่ยมแล้วเท่านั้น แต่ความคิดนี้กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆ

เกี่ยวกับการแข่งขัน

ด้วยการมาถึงของบริการจาก Volya เราได้สร้างข้อเสนอ OTT สองข้อสำหรับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต ในอีกด้านหนึ่งนี่คือ Divan.TV และอีกด้านหนึ่งคือ Volya, Oll.tv และ Megogo.net ซึ่งให้บริการร่วมกันบางประเภท นี่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับตลาด ตอนนี้เขามีทางเลือกแล้ว ฉันคิดว่าตลาดจะตื่นเต้นและในอนาคตอันใกล้นี้จะถูกแบ่งออกเป็นผู้ที่จะทำงานร่วมกับบริษัท Divan.tv หรือบริษัท Volya ข้อได้เปรียบหลักของบริการของเราคือเราไม่ใช่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต ดังนั้นเราจึงไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับพวกเขา ทุกคนจะเลือกสิ่งที่ใกล้ตัวมากขึ้น มีความเสี่ยงบางประการทั้งในการทำงานร่วมกับ Divan.tv และการทำงานร่วมกับ Volya
ดังนั้นเราจึงสามารถพูดคุยเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของการแข่งขันในตลาด OTT ของยูเครนได้ แต่นี่เป็นข้อได้เปรียบของเรา เนื่องจากเราสามารถสร้างตลาดที่ถูกกฎหมายร่วมกันได้

ประเด็นด้านกฎระเบียบ

ความคิดเห็นของฉันง่ายมาก สภาแห่งชาติมีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุมบริการโทรทัศน์ในประเทศของเรา และจะต้องกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนของเกม อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันการมีหรือไม่มีใบอนุญาตไม่ได้จำกัด “การละเมิดลิขสิทธิ์” ในการให้บริการที่ผิดกฎหมายแต่อย่างใด เราพร้อมที่จะรับใบอนุญาตเมื่อมีให้บริการ และเราจะดำเนินการเป็นอันดับสองรองจาก YouTube นี่คือจุดยืนที่ชัดเจนของเรา

เกี่ยวกับการสร้างรายได้

มีเงินอยู่ในตลาดและมีมากมาย เมื่อปีที่แล้วชาวยูเครนทิ้งเงินไว้ 100 ล้านเหรียญในโรงภาพยนตร์ ซึ่งไม่นับป๊อปคอร์นและโคคา-โคล่า ซึ่งหมายความว่าผู้คนยินดีจ่ายเงินสำหรับเนื้อหาที่มีคุณภาพ
อีกคำถามคือทำไมพวกเขาถึงไม่ทิ้งพวกเขาไว้บนอินเทอร์เน็ต ผู้คนยินดีจ่ายเงินจำนวนหนึ่งเพื่อเข้าถึงเนื้อหาคุณภาพที่บ้าน แต่เงินจำนวนนี้กลับจบลงด้วย "การละเมิดลิขสิทธิ์" ตัวอย่างเช่น ในหมู่บ้านหลายแห่งของเรา “การใช้บัตรร่วมกัน” ได้รับการพัฒนาโดยมีค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกรายเดือน
นอกจากนี้ เมื่อผู้คนตระหนักว่าเงินจะตกเป็นของฮีโร่ที่พวกเขาชื่นชอบ ช่วงเวลาแห่งความตระหนักรู้ควรชักชวนให้พวกเขาไม่ใช้บริการที่ละเมิดลิขสิทธิ์ แต่เพื่อชำระค่าบริการที่ถูกกฎหมาย แนวโน้มนี้ได้เกิดขึ้นในโลกแล้ว และฉันหวังว่าจะมาถึงยูเครนในไม่ช้า

2. Andrey Kolodyuk ผู้ก่อตั้ง Divan.tv

3 3 Evgeniy Abramov ผู้อำนวยการ Oll.tv

Oll.tv เป็นบริการ VOD แบบคลาสสิก เราให้บริการของเราทั้งในรูปแบบการโฆษณาและการสมัครสมาชิกภาพยนตร์ นอกจากนี้เรายังเรียกเก็บเงินสำหรับการดูแต่ละครั้ง เราจัดแสดงภาพยนตร์ค่อนข้างหลากหลายและเป็นตัวแทนของสาขาวิชาหลักๆ หลายแห่ง เช่น Sony และ Miramax นอกจากนี้ ตั้งแต่ยูโร 2012 เป็นต้นไป เราจะถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลหลักๆ

เกี่ยวกับผู้ถือลิขสิทธิ์

คาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนภายใน 3-4 ปี นี่เป็นเพราะเนื้อหามีราคาสูง เนื่องจากสิทธิ์การใช้งานมีราคาแพงมาก รูปแบบการจำหน่ายเนื้อหาออกสู่ตลาดขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและราคาของสิทธิ์ เราเปิดตัวบางส่วนโดยใช้รูปแบบการโฆษณา มีเนื้อหาบางส่วนที่เราซื้อเพื่อการสมัครสมาชิกเท่านั้น เนื่องจากสาขาวิชาเอกชั้นนำของโลกส่วนใหญ่ลังเลอย่างยิ่งที่จะขายสิทธิ์ในโมเดลการโฆษณาและจำเป็นต้องเรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากผู้ใช้ มิฉะนั้นจะไม่สามารถรับสิทธิ์เหล่านี้ได้และไม่น่าจะได้มาในอนาคตอันใกล้นี้ และสิทธิ์ประเภทที่ 3 ที่สามารถซื้อได้คือสิทธิ์ในการชมภาพยนตร์รอบปฐมทัศน์ ซึ่งบน TVOD สามารถขายได้แบบ Per-View เท่านั้น เราก็มีสิทธิประเภทนี้เช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว สิทธิ์จะถูกขายใน TVOD ในตอนแรก (ซึ่งอนุญาตให้คุณเรียกเก็บเงินสำหรับการรับชมเท่านั้น) จากนั้นบน SVOD (เนื้อหาที่เผยแพร่ผ่านการสมัครสมาชิก) จากนั้นจึงจะสามารถเผยแพร่ผ่านรูปแบบการโฆษณาเท่านั้น
ขณะนี้ในตลาดสิทธิทั่วโลกมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวนี้ ซึ่งได้รับการอำนวยความสะดวกโดยบริการ OTT ชั้นนำของโลก ผู้ถือสิทธิ์รายใหญ่ที่สุดมีตารางที่ชัดเจนและโปร่งใส และพวกเขาก็เข้าใจชัดเจนว่าอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใด
อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีกรอบเวลาที่ชัดเจนในตลาดยูเครน และกฎของเกมยังคงขึ้นอยู่กับผู้ถือลิขสิทธิ์ทั้งหมด มีหลายบริษัทที่เปิดให้เราเข้าถึงภายใน 2 สัปดาห์หลังรอบปฐมทัศน์ ก่อนอื่น สิ่งนี้ใช้กับเนื้อหาภาษารัสเซีย ในกรณีส่วนใหญ่ ระยะเวลานี้จะคำนวณหนึ่งถึงสองเดือนหลังจากการฉายรอบปฐมทัศน์
ดังนั้นปัญหาหลักและปัญหาเดียวของธุรกิจของเราคือความจำเป็นในการลงทุนด้านสิทธิที่ค่อนข้างสำคัญ

เกี่ยวกับความร่วมมือกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต

บริษัทของเราทำงานในสองทิศทาง: ทั้งในตลาด B2C และกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต วิธีหลักในการพัฒนาของเราคือการบูรณาการเข้ากับอุปกรณ์จำนวนมาก (สมาร์ททีวี กล่องรับสัญญาณแบบโต้ตอบ อุปกรณ์มือถือของ Apple ฯลฯ) และข้อตกลงกับผู้ให้บริการ ตัวอย่างเช่น เรายังมีส่วนร่วมในการบริการแบบครบวงจรของบริษัท Volya
ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตสามารถเสนอบริการใหม่และดึงดูดสมาชิกใหม่ได้ด้วยความช่วยเหลือของบริการเพิ่มเติม นอกจากนี้เรายังวางอุปกรณ์แคชของเราบนเว็บไซต์ของพันธมิตรเพื่ออำนวยความสะดวกในการให้บริการในเครือข่ายของพันธมิตรรายใดรายหนึ่ง ดังนั้นจึงไม่มีปัญหาในการเจรจา ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อรวมการเรียกเก็บเงินเข้ากับบริการของพันธมิตร ซึ่งดำเนินการเพื่อให้ผู้ใช้มีโอกาสชำระค่าบริการของเราผ่านใบเสร็จรับเงินเพียงใบเดียวสำหรับอินเทอร์เน็ต สำหรับเรา สิ่งนี้ทำให้การเข้าสู่ระบบบริการง่ายขึ้นมาก

เกี่ยวกับการสร้างรายได้

เราจะไม่เอาเงินสุดท้ายจากผู้ใช้ การสมัครสมาชิกของเราตอนนี้มีค่าใช้จ่าย 40 UAH เมื่อพิจารณาจากมูลค่าของสิทธิแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นจำนวนเงินที่ไม่มีใครเทียบได้ ขึ้นอยู่กับ การวิจัยการตลาดและความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ เรามีเหตุผลทุกประการที่จะบอกว่าจำนวนเงินที่เราเรียกเก็บสำหรับการสมัครสมาชิกนั้นไม่ได้เป็นสิ่งต้องห้ามสำหรับผู้ใช้ นอกจากนี้ เรายังทำงานร่วมกับผู้ให้บริการหลายรายตามโครงการที่ช่วยให้พวกเขาสามารถรวมการสมัครสมาชิกของเราเข้ากับผู้ให้บริการของพวกเขาได้ แผนภาษีซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างรายได้ด้วย
ปัญหาหลักคือ “ผู้เล่นที่ผิดกฎหมาย” ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าตลาดควรพัฒนาไปในทิศทางที่ถูกต้องตามกฎหมายบางประการ เราถือว่าเราถูกกฎหมายโดยสมบูรณ์และเสนอบริการของเราในจำนวนที่เราถือว่ายอมรับได้ในปัจจุบัน

3. Evgeniy Abramov ผู้อำนวยการ Oll.tv

4 4 Vladimir Borovik ซีอีโอของโครงการ Megogo.net

เราเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2554 ประเด็นสำคัญปรากฏอยู่ในอุปกรณ์ใดๆ เป้าหมายหลักของเราคือการออกละครและซีรีส์ทางโทรทัศน์จากประเทศ CIS เราทำงานใน 15 ประเทศของอดีต CIS และเผยแพร่เนื้อหาบางส่วนไปทั่วโลก จำนวนผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำสูงสุดต่อเดือนคือ 21 ล้านคน โดย 5-6 ล้านคนมาจากยูเครน
ในยูเครน รัสเซีย เบลารุส และคาซัคสถาน เรากำลังพัฒนารูปแบบการโฆษณา OTT มากขึ้น และเรามุ่งเน้นไปที่การสมัครสมาชิกและค่าธรรมเนียมสำหรับแต่ละมุมมองในทะเลบอลติค ซึ่งเราพึ่งพาความร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมมากขึ้น ตลาดเหล่านี้เป็นตลาดที่มีอารยธรรมมากขึ้น โดยที่ดีวีดีวางขายจำนวนมากและผู้คนยังคงซื้อดีวีดีเหล่านั้น พวกเขายังไม่มีช่วงที่เนื้อหาเสื่อมค่าลงอย่างมาก และผู้คนที่นั่นเข้าใจว่าทุกสิ่งในชีวิตได้รับค่าตอบแทน รวมถึงการชมภาพยนตร์ด้วย แน่นอนว่ายังมีตลาดผิดกฎหมายอยู่บ้าง แต่ก็ไม่ได้อยู่ในระดับของเรา
เมื่อพูดถึงประเทศอื่นๆ (มอลโดวา เอเชียกลาง และคอเคซัส) ตลาดที่นั่นยังด้อยพัฒนา และผู้คนยังคงต้องคุ้นเคยกับออนไลน์ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นในปีหรือสองปีหน้า
ในดินแดนของอดีตสหภาพโซเวียต เราพยายามซื้อสิทธิ์ทั้งสามประเภทเพื่อให้มีความยืดหยุ่นมากที่สุดในการให้บริการของเรา

เกี่ยวกับผู้ถือลิขสิทธิ์

ปัญหาของการได้รับสิทธิกลายเป็นพื้นฐานสำหรับเราเมื่อเราในฐานะบริษัทยูเครนเริ่มพัฒนาใน 15 ประเทศของอดีตสหภาพโซเวียต ในปี 2010 ที่เทศกาลภาพยนตร์เมืองคานส์ เราได้ติดต่อกับบริษัทใหญ่ๆ หลายแห่งด้วยคำว่า "ขายสิทธิ์ให้กับยูเครน" เพื่อเป็นการตอบสนอง เราได้ยินมาว่า “ยูเครนอยู่ที่ไหนสักแห่งในรัสเซียใกล้เทือกเขาอูราล?” ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการสมควรสำหรับเราที่จะซื้อสิทธิ์ในดินแดนที่กว้างขึ้นของอดีตสหภาพโซเวียตซึ่งผู้ถือลิขสิทธิ์สามารถเข้าใจได้
ขณะนี้โครงการอยู่ในขั้นตอนการลงทุนที่ลึกมาก เราลงทุนเงินจำนวนมากเพื่อสิทธิ และผมคิดว่าเราจะถึงจุดคุ้มทุนการดำเนินงานภายใน 2-3 ปี และไม่น่าจะเร็วกว่านี้ เนื่องจากสิทธิ์มีราคาแพงมาก และสำหรับบริการ OTT คุณต้องการสิ่งเหล่านี้มากมาย ช่องทีวีในเรื่องนี้ง่ายกว่า ท้ายที่สุดแล้วหากคุณสร้างช่องทีวีคุณจะต้องกรอกตารางการออกอากาศบางอย่าง หากคุณกำลังให้บริการ OTT ตามหลักการแล้ว คุณจะต้องเข้าถึงไม่เฉพาะอุปกรณ์ทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังนำเสนอเนื้อหาแก่ผู้ใช้ให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เนื่องจากผู้ดูคาดหวังสิ่งนี้จากคุณ มันเหมือนกับว่าคุณกำลังก้าวไปสู่จุดสูงสุดที่ไม่สามารถบรรลุได้ โดยการใช้เงินไปกับมันเป็นจำนวนมาก
บริการ OTT ที่นำเสนอวิดีโอบนพื้นฐานลิขสิทธิ์มีมุมมองระยะยาวต่อตลาด แต่นี่เป็นความสุขที่มีราคาแพงมาก ในหน่วยดอลลาร์ นี่คือตัวเลขที่มีศูนย์อย่างน้อย 7 ตัว
นอกจากนี้ เรายังต้องเขียนระบบการจัดการสิทธิ์แยกต่างหาก เนื่องจากเนื้อหาวิดีโอของสาขาหลักที่แตกต่างกันไม่เพียงแต่มีความพร้อมใช้งานในบางพื้นที่เท่านั้น สิทธิ์จำนวนมากยังขายได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

เกี่ยวกับความร่วมมือกับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต

แน่นอนว่าเงินในตลาดนี้ถูกสร้างขึ้นจากความร่วมมือ สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากตัวอย่างความร่วมมือของเรากับบริการ OTT “Voli” เราเห็นพันธมิตรที่มีแนวโน้มดีอีกหลายรายสำหรับเรา แต่ตอนนี้ฉันยังไม่พร้อมที่จะพูดถึงการกระจายงบประมาณส่วนแบ่งรายได้
นอกจากนี้ ภายใต้สัญญาส่วนใหญ่ รายได้ในอนาคตทั้งหมดของเราซึ่งเรากำลังพูดถึงแต่ยังไม่รู้จริงๆ เราจะต้องแบ่งครึ่งกับผู้ถือลิขสิทธิ์
ในบรรดาแพลตฟอร์ม OTT ของยูเครนทั้งหมด ปัญหาความร่วมมือกับบริษัทโทรคมนาคมทำให้เราสนใจน้อยที่สุด เรายินดีรับข้อเสนอสำหรับการเป็นหุ้นส่วนอย่างแน่นอน มีคนในตลาดมากมายที่ต้องการทำธุรกิจร่วมกับ Megogo.net อย่างไรก็ตาม รูปแบบการโฆษณาซึ่งเรากำลังพัฒนาเป็นหลักในยูเครน อย่างน้อยที่สุดต้องมีการเรียกเก็บเงินร่วมกัน

เกี่ยวกับการสร้างรายได้

เราหวังว่าจะนำเงินไปทุกที่ ประการแรกคืองบประมาณการโฆษณาที่จะติดตามผู้ชม เรายังนับผู้ใช้ที่สร้างรายได้ด้วย เรามีช่วงเวลาของตลาดที่ไร้การควบคุม แต่เราหวังว่าเราจะสามารถสร้างความสงบเรียบร้อยร่วมกันได้ เรานำเสนอโมเดลการสร้างรายได้ทั้งสามรูปแบบ แต่ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ในยูเครน เรากำลังพัฒนารูปแบบการโฆษณาเป็นหลัก

4. Vladimir Borovik ซีอีโอของโครงการ Megogo.net

ก่อนหน้าติดตาม

เมื่อรุ่งเช้าของภาพยนตร์ คาดการณ์ว่าจะต้องเข้ามาแทนที่โรงละคร อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น และพวกเขาก็อยู่ร่วมกันอย่างสมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม ภาพยนตร์ไม่ได้ให้การสื่อสารโดยตรงระหว่างนักแสดงและผู้ชม กล่าวคือ มีการโต้ตอบไม่เพียงพอ

ไม่นานมานี้ มีความคิดบางอย่างลอยอยู่ในหัวว่าโทรทัศน์สามารถเข้ามาแทนที่การจำหน่ายภาพยนตร์ได้อย่างสมบูรณ์ ขอบคุณพระเจ้า เขารอดชีวิตและได้รับพัฒนาการใหม่ๆ ความแตกต่างระหว่างภาพยนตร์และโทรทัศน์ในปัจจุบันไม่ใช่เทคโนโลยีอีกต่อไป ภาพยนตร์กลายเป็น "ไร้ฟิล์ม" และโทรทัศน์ "ไร้เทป" ทุกคนเปลี่ยนมาใช้ดิจิทัล โทรทัศน์ต่างจากโรงภาพยนตร์ตรงที่เป็นสินค้าส่งถึงบ้าน

ขณะนี้มีผู้เข้าร่วมใหม่ในเกมระหว่างผู้ผลิตเนื้อหาและผู้บริโภค - เวิลด์ไวด์เว็บซึ่งก่อให้เกิดพื้นที่ข้อมูลทั่วโลก ขณะเดียวกันอินเทอร์เน็ตเองก็ดูเหมือนจะไม่ถือเป็นสื่อมวลชนแม้ว่าจะมีการหารือกันในเรื่องนี้ก็ตาม แน่นอนว่านี่เป็นสภาพแวดล้อมที่สะดวกมากในการแจกจ่ายสิ่งของต่างๆ

ไม่มีเหตุผลที่จะเปรียบเทียบอินเทอร์เน็ตกับโทรทัศน์ - มันเหมือนกับการเปรียบเทียบเรือและเนื้อหาในนั้น

โทรทัศน์คืออะไร และมันอยู่ที่ไหนบนอินเทอร์เน็ต? เพื่อให้เข้าใจหัวข้อนี้อย่างสม่ำเสมอ เราจะหารือกันตามที่พวกเขาพูดจากพื้นฐาน เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความของพจนานุกรม

ทีวี– สาขาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับการส่งภาพของวัตถุที่กำลังเคลื่อนที่ในระยะไกลโดยใช้อุปกรณ์วิทยุอิเล็กทรอนิกส์ (พจนานุกรมสารานุกรมใหญ่)

ทีวี– โทรคมนาคมประเภทหนึ่งที่ออกแบบมาเพื่อส่งภาพที่เปลี่ยนแปลงของวัตถุที่อยู่นิ่งหรือเคลื่อนไหว (กฎข้อบังคับเกี่ยวกับวิทยุ)

สื่อ– สิ่งพิมพ์วารสาร สิ่งพิมพ์ออนไลน์ ช่องโทรทัศน์ วิทยุ รายการโทรทัศน์ รายการวิทยุ รายการวีดิทัศน์ รายการข่าว การเผยแพร่ข้อมูลมวลชนในรูปแบบอื่นตามระยะโดยใช้ชื่อถาวร (ชื่อเรื่อง) (กฎหมายสื่อมวลชน ข้อ 2)

ฉบับออนไลน์– เว็บไซต์บนเครือข่ายข้อมูลอินเทอร์เน็ตและโทรคมนาคมที่จดทะเบียนเป็นช่องทางสื่อมวลชนตามกฎหมายนี้ (กฎหมายสื่อมวลชน ข้อ 2)

ช่องทีวีช่องวิทยุ- ชุดโทรทัศน์ วิทยุ และ (หรือ) โสตทัศนวัสดุ ข้อความเสียง และสื่ออื่น ๆ ที่เกิดขึ้นตามตารางกระจายเสียง (คู่มือรายการ) และเผยแพร่ภายใต้ชื่อถาวร (ชื่อเรื่อง) และมีความถี่ที่กำหนด (กฎหมายสื่อมวลชน ข้อ 2)

รายการโทรทัศน์ทุกรายการ ได้รับการคุ้มครองโดยลิขสิทธิ์ โดยมีข้อยกเว้นบางประการ นอกจากนี้ ตารางรายการของสถานีโทรทัศน์ยังอยู่ภายใต้ลิขสิทธิ์ของผู้ออกอากาศด้วย

ในเดือนมกราคม ที่งานนิทรรศการและฟอรัม CSTB-2016 ได้มีการพูดคุยถึงปัญหาในการพัฒนาโทรทัศน์เชิงโต้ตอบในรัสเซีย ผู้ชมโทรทัศน์ค่อยๆ เคลื่อนตัวออกจากการดูและรับเนื้อหาเชิงเส้นแบบเดิมๆ บนอินเทอร์เน็ต บนอุปกรณ์ใดๆ - ไม่ว่าจะเป็นคอมพิวเตอร์ ทีวี สมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ต เกมคอนโซล - และทุกที่ ตราบใดที่มีการเชื่อมต่อที่ดี

ในรัสเซีย ระดับการเข้าถึงบรอดแบนด์มีมากกว่าการรุกของเคเบิลทีวีดิจิทัลและ IPTV

และแม้ว่าโทรทัศน์ทั้งหมดบนอินเทอร์เน็ตจะเผยแพร่โดยใช้อินเทอร์เน็ตโปรโตคอล แต่ IPTV ในตอนแรกหมายถึง IP Multicast ซึ่งเป็นบริการสำหรับการส่งช่องโทรทัศน์ไปยังสมาชิกโดยผู้ให้บริการผ่านช่องทางของตัวเอง เครือข่ายท้องถิ่น- นั่นคือเหตุผลที่แนวคิดนี้เกิดขึ้นในการส่งเนื้อหาทางโทรทัศน์ Over the Top (OTT) นั่นคือผ่านเครือข่ายของผู้ให้บริการต่างๆ ในสภาพแวดล้อมที่สาธารณะเข้าถึงได้ เราเน้นย้ำ: บริการนี้เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่เนื้อหาอาจต้องชำระ

สถานการณ์นี้ให้ข้อได้เปรียบเริ่มต้นที่สำคัญและมีศักยภาพมากขึ้นสำหรับการพัฒนา OTT TV เมื่อเปรียบเทียบกับความสามารถของบริการ IP Unicast (นั่นคือ VoD - Video on Demand - วิดีโอตามต้องการระบบสำหรับการจัดส่งรายการโทรทัศน์แต่ละรายการและ ให้กับผู้ใช้บริการผ่านทางเคเบิลดิจิทัล ดาวเทียม หรือเครือข่ายโทรทัศน์ภาคพื้นดินของผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก) การเติบโตของจำนวนผู้ใช้บริการ OTT TV และ VoD นั้นพิจารณาจากความพร้อมของเนื้อหาที่ถูกกฎหมาย คุณภาพสูง และตามความต้องการบนหน้าจอต่างๆ โดยหลักๆ คือภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์

วิดีโอตามความต้องการประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

FVoD (วิดีโอตามความต้องการฟรี) - VoD ประเภทหนึ่งที่ให้การเข้าถึงวิดีโอเกือบไม่ จำกัด (ฟรีและไม่แสดงโฆษณา)
AVoD (วิดีโอโฆษณาตามความต้องการ) - VoD ประเภทหนึ่งที่ให้การเข้าถึงวิดีโอพร้อมกับโฆษณาที่แสดงในวิดีโอที่ความถี่ที่แน่นอน
SVoD (การสมัครสมาชิกวิดีโอออนดีมานด์) - VoD ประเภทหนึ่งที่ให้การเข้าถึงวิดีโอโดยการซื้อการสมัครสมาชิกเป็นระยะ
TVoD (Transactional Video on Demand) เป็น VoD ประเภทหนึ่งที่ให้การเข้าถึงวิดีโอโดยจ่ายเงินจำนวนหนึ่ง และมีข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนการดูหรือเวลาที่ต้องดูเนื้อหาหลังจากนั้นจึงเข้าถึงได้ ถูกยกเลิก;
EST (การขายผ่านทางอิเล็กทรอนิกส์) คือ VoD ประเภทหนึ่งที่ให้การเข้าถึงโดยจ่ายเงินจำนวนหนึ่ง โดยแทบไม่มีข้อจำกัดใดๆ (เว้นแต่จะได้รับการแนะนำโดยผู้ถือลิขสิทธิ์วิดีโอ)

วิดีโอออนดีมานด์ซึ่งมีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียม (SVoD, TVoD, EST) มักจะมีการป้องกัน DRM พิเศษ (การจัดการสิทธิ์ดิจิทัล - วิธีการทางเทคนิคในการปกป้องลิขสิทธิ์) ซึ่งจงใจจำกัดหรือทำให้ยากต่อการดำเนินการต่างๆ กับวิดีโอใน รูปแบบอิเล็กทรอนิกส์(การคัดลอก ดัดแปลง ดู ดาวน์โหลดลงสื่อ ฯลฯ)

กรอบการกำกับดูแลในพื้นที่นี้ยังไม่ได้รับการพัฒนา

การเปลี่ยนกฎระหว่างเกมไม่เป็นประโยชน์ต่อตลาด

เทรนด์ใหม่ในตลาด OTT คือการเติบโตของการเจาะและผู้ชมสมาร์ททีวี ทีวีสมัยใหม่มีฟังก์ชั่นครบครัน การเชื่อมต่อโดยตรงไปยังอินเทอร์เน็ตผ่านสายเคเบิลหรือ Wi-Fi อันที่จริง Smart-TV เป็นคอมพิวเตอร์สำหรับทีวีโดยเฉพาะ หลายรุ่นมีข้อเสนอแนะและติดตามสิ่งที่ผู้บริโภคกำลังดูอยู่ การสร้างรายได้จากบริการบนเว็บไซต์นี้น่าจะทำให้เกิดการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนาตลาดโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก

ผู้เล่นเกือบทั้งหมดในตลาดโทรทัศน์มุ่งมั่นที่จะนำเสนอบริการและสร้างรายได้จากผู้ชมเนื้อหาโทรทัศน์บนอินเทอร์เน็ต นอกเหนือจากการออกอากาศเชิงเส้นแล้ว ยังนำเสนอการรับชมรายการออกอากาศล่าสุด (ตามทัน “การติดตามการออกอากาศ”) การบันทึกจากการออกอากาศ รวมถึงห้องสมุดภาพยนตร์ ละครโทรทัศน์ และรายการต่างๆ มีการเสนอตัวอย่างก่อนออกอากาศของสิ่งที่จะมาถึงในสัปดาห์หน้าโดยมีค่าธรรมเนียม

ปัจจุบัน ผู้ใช้บริการ OTT คิดเป็นไม่ถึง 10% ของผู้ชมทั้งหมด ยิ่งไปกว่านั้น หากผู้ชมถึง 10% เปลี่ยนจากการแพร่ภาพกระจายเสียงและเคเบิลทีวีไปเป็นอินเทอร์เน็ตทีวีอย่างกะทันหัน เครือข่ายแกนหลักของเราก็จะพังทลายลง โดยทั่วไปแล้ว การแบ่งส่วนของผู้ชมนั้นเป็นไปตามอำเภอใจ เนื่องจากบุคคลคนเดียวกันจะดูทีวีตามความเหมาะสม เช่น บนท้องถนนบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ที่บ้านผ่านสายเคเบิลบนหน้าจอขนาดใหญ่ และอื่นๆ เขามีสิทธิ์เปิดหน้าจอสองหรือสามหน้าจอพร้อมกัน เช่น ในระหว่างการแข่งขันกีฬา สิ่งสำคัญคือการดู และสำหรับสิ่งนี้ คุณแค่ต้องการเนื้อหาที่น่าสนใจเหมือนเช่นทุกครั้ง

OTT เหนือกว่า มันคืออะไร?

รูปแบบธุรกิจแบบโต้ตอบ โทรทัศน์ระบบดิจิตอลสร้างขึ้นบนพื้นฐานของเทคโนโลยี OTT โดยนำเสนอการรับชมเนื้อหาเสียงและวิดีโอแบบเรียลไทม์จากผู้รวบรวมเนื้อหาโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมและควบคุมจากผู้ให้บริการ ISP
Over the Top (OTT) เป็นเทคโนโลยีที่เนื้อหาถูกส่งไปยังผู้ใช้ที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตโดยตรงผ่านโปรโตคอล http
บริการ OTT ช่วยให้ผู้ชมรับชมได้อย่างต่อเนื่องและปกป้องเนื้อหาสำหรับผู้ให้บริการ ในเวลาเดียวกัน ผู้ให้บริการ OTT รับประกันการสนับสนุนสำหรับรายการอุปกรณ์สมาชิกบางรายการ (STB, กล่องรับสัญญาณ) ซึ่งให้สิทธิ์อย่างเต็มที่ในการสร้างรายได้ (โดยใช้รูปแบบการโฆษณา การสมัครสมาชิก หรือโดยการแนะนำการจ่ายต่อ- ดู).

คุณสมบัติโต้ตอบ OTT ที่เป็นที่ต้องการและขายดีที่สุด ได้แก่ Video on Demand (VoD), Time Shift, Pay TV (Web TV), หลายหน้าจอ และการบันทึกแบบไทม์แลปส์ (PVR)

OTT มีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ

บริการ OTT Video on Demand นำเสนอโดย Youtube, Netflix, Hulu ใช้รูปแบบการโฆษณาและการสมัครสมาชิกบริการแพ็คเกจ

บริการ OTT ที่เชี่ยวชาญด้านโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกผ่านอินเทอร์เน็ตให้บริการโดย Yes, Kartina TV, Planeta TV

บริการ OTT สำหรับการออกอากาศเนื้อหาไปยังอุปกรณ์มือถือให้บริการโดย Sky Go, BBC iPlayer, ใช่, Cristal

จากมุมมองของทั้งผู้ให้บริการและผู้ใช้ปลายทาง OTT มีข้อได้เปรียบเหนือ IPTV อย่างมาก ประการแรก การส่งเนื้อหาประเภทนี้ไม่ได้เชื่อมโยงกับผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่ง
บริการ OTT มีให้สำหรับผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทุกคน ไม่ว่าเขาจะอยู่ที่ใดก็ตาม

ไม่เพียงแต่เป็นผู้ให้บริการ IPTV หรือ OTT ที่สามารถเข้าถึงบัญชีสมาชิกได้โดยตรง แต่เจ้าของเนื้อหาเกือบทุกคนสามารถออกอากาศใน OTT ได้อีกด้วย

ในกรณีนี้ มีวิธีที่ง่ายที่สุดและพิสูจน์แล้วที่สุดในการเข้าถึงหน้าจอของผู้ดู: เจ้าของลิขสิทธิ์จะต้องรวมการเข้าถึงเนื้อหาของเขาเข้ากับอินเทอร์เฟซของอุปกรณ์สมาชิกที่ได้รับความนิยม แพร่หลาย และรองรับทางเทคนิคจริง

OTT กับ IPTV

ข้อดีของทีวีออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็น IPTV หรือ OTT ที่เหนือกว่าการแพร่ภาพกระจายเสียงแบบดั้งเดิมนั้นชัดเจน: ความสามารถในการเลือกว่าจะดูอะไร เมื่อใด และมีคุณภาพเท่าใด สำหรับตัวเลือกระหว่างเทคโนโลยีทั้งสองนี้ ตัวเลือกยังไม่ชัดเจนนัก ข้อได้เปรียบหลักของ IPTV เหนือ OTT คือระบบควบคุมคุณภาพที่ได้รับการยอมรับอย่างดี ตรงกันข้ามกับอัลกอริธึมการลดบิตเรตโดยทั่วไปสำหรับการส่งเนื้อหาสื่อใน OTT การใช้ระบบอัจฉริยะในการกำหนดลำดับความสำคัญในการส่งสำหรับการออกอากาศ IPTV เป็นที่ยอมรับมากกว่าสำหรับลูกค้าที่มีความต้องการสูง อย่างไรก็ตามให้ ค่าใช้จ่ายสูงอุปกรณ์สำหรับการออกอากาศ IPTV ผู้ให้บริการส่วนใหญ่พิจารณาการแนะนำบริการนี้แทนที่จะเป็นโซลูชันรูปภาพ ดังนั้นช่วงและคุณภาพของบริการจึงสามารถพัฒนาควบคู่ไปกับวัสดุและฐานทางเทคนิคของผู้ให้บริการเท่านั้น

OTT มีความต้องการอุปกรณ์และซอฟต์แวร์น้อยลง ดังนั้นการพัฒนาจึงถูกจำกัดโดยส่วนใหญ่ด้วยความเร็วของการเข้าถึงเครือข่ายของสมาชิก ผู้ชมไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผู้ให้บริการรายเดียว ซึ่งแตกต่างจาก IPTV และการรับชมไม่จำเป็นต้องติดตั้งซอฟต์แวร์เพิ่มเติมด้วยการตั้งค่าเฉพาะ เนื่องจากการรับชมต้องใช้เพียงเว็บเบราว์เซอร์เท่านั้น อัลกอริธึมการส่งเนื้อหาแบบปรับเปลี่ยนช่วยให้คุณใช้ช่องทางการเข้าถึงที่น้อยกว่า 4 Mbps (เมื่อบีบอัดเนื้อหาวิดีโอโดยใช้ตัวแปลงสัญญาณ H.264 ความเร็วขั้นต่ำคือ 2 Mbps) ด้วยความเร็วที่ต่ำกว่าก็สามารถใช้การดาวน์โหลดแล้วดูได้ ความยืดหยุ่นของอัลกอริธึมการส่งทราฟฟิกนี้ทำให้ OTT เหนือ IPTV แตกต่างอย่างมาก

สำหรับข้อดีของเทคโนโลยีทั้งสองนี้ เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่า OTT เป็นผู้นำอย่างไม่ต้องสงสัย เมื่อพิจารณาจากความสะดวกและการเข้าถึงของผู้บริโภคปลายทาง ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว OTT ไม่ได้เชื่อมโยงกับผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่ง และสามารถใช้ได้ทุกที่ในโลกที่มีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต คุณภาพสูงเนื้อหา รวมถึงความสามารถในการรับชมบนอุปกรณ์พกพา บิตเรตที่ปรับได้ (เทคโนโลยีที่ปรับให้เข้ากับความเร็วเฉพาะของช่องอินเทอร์เน็ต) และบริการเชิงโต้ตอบที่หลากหลาย ทั้งหมดนี้ทำให้ OTT แตกต่างจาก IPTV การแพร่ภาพสามารถดำเนินการได้ไม่เพียงแต่โดยผู้ให้บริการที่สามารถเข้าถึงบัญชีสมาชิกเท่านั้น แต่ยังดำเนินการโดยเจ้าของเนื้อหาสื่อด้วย เพื่อให้สามารถขายเนื้อหาให้กับผู้ชมได้ ผู้ถือลิขสิทธิ์จะต้องดูแลการรวมระบบการเข้าถึงเนื้อหาเข้ากับอุปกรณ์ของสมาชิก ในยูเครน ทางเลือกที่ทันสมัยที่สุดสำหรับอุปกรณ์ดังกล่าวคือ Aura HD media player ข้อดีหลักของอุปกรณ์นี้คือ รองรับรูปแบบสื่อและตัวแปลงสัญญาณหลักๆ ทั้งหมด และยิ่งกว่านั้น อุปกรณ์ยังมาพร้อมกับการรับประกันตลอดอายุการใช้งาน การสนับสนุนด้านเทคนิค: การอัปเดตซอฟต์แวร์ การขยายฟังก์ชันการทำงาน และรายการบริการที่รองรับ

สำหรับข้อเสียของเทคโนโลยี OTT ควรสังเกตว่าเนื้อหาถูกส่งผ่านเครือข่ายที่ไม่มีการจัดการ ซึ่งหมายความว่าเจ้าของเนื้อหาไม่สามารถควบคุมความกว้างของช่องของสมาชิกได้ ส่งผลให้วิดีโอช้าลงในระหว่างการบัฟเฟอร์และมีคุณภาพต่ำ อย่างไรก็ตามปัญหานี้ก็สามารถแก้ไขได้เช่นกัน เนื่องจากงานหลักของผู้ให้บริการคือการจัดเตรียมสตรีมมีเดียอย่างต่อเนื่องให้กับผู้ใช้ โดยไม่มีความล่าช้าหรือการชะลอตัว บิตเรตของสตรีมจึงต้องปรับให้เข้ากับความเร็วของการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต ดังนั้นผู้สมัครสมาชิกจะได้รับการออกอากาศอย่างต่อเนื่องซึ่งคุณภาพจะเปลี่ยนแปลงไปทุกช่วงเวลาเมื่อความเร็วการเชื่อมต่อเพิ่มขึ้นหรือลดลง หลักการนี้ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการบัฟเฟอร์และความล่าช้าของภาพที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจได้ถึงคุณภาพของภาพที่เหมาะสมที่สุด ถึงกระนั้น ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าคุณภาพของภาพอาจลดลงแม้จะเพียงช่วงสั้นๆ เท่านั้นก็ตาม และถึงแม้จะมีข้อเสียเปรียบนี้ แต่ก็ยังสามารถพิจารณาเทคโนโลยี OTT ได้ วิธีที่ดีที่สุดการส่งมอบบริการสื่อแก่ผู้ใช้ และเพิ่มความภักดีของสมาชิก โดยเฉพาะผู้ที่ไม่สามารถจ่ายได้ การเชื่อมต่อความเร็วสูงไปยังอินเทอร์เน็ตหรือใช้เทคโนโลยีที่ล้าสมัย

ข้อเสียเปรียบทั่วไปของทั้งสองเทคโนโลยีคือความไม่สะดวกในการรับชมการออกอากาศ ความคล่องตัวและการโต้ตอบทำให้ IPTV และ OTT เหมาะสำหรับการรับชมบนหน้าจอคอมพิวเตอร์ แท็บเล็ต หรือสมาร์ทโฟน อย่างไรก็ตาม ผู้ใช้จะต้องมีกล่องรับสัญญาณเพื่อการรับชมแบบเต็มจอบนหน้าจอทีวี

อนาคต

ปัญหาหลักในการให้บริการ OTT ถือเป็นการดำเนินการสมัครสมาชิกของผู้ใช้และการตัดสินโดยแนวโน้มล่าสุดในการพัฒนาตลาดทีวีในส่วนนี้สิ่งนี้จะนำไปสู่ความจริงที่ว่ารูปแบบการโฆษณาเป็นไปได้มากที่สุด จะกลายเป็นช่องทางหลักในการสร้างรายได้ OTT และด้วยอัตราการเติบโตของเทคโนโลยี OTT มันจึงน่าดึงดูดมากขึ้นเรื่อยๆ ในสายตาของผู้ลงโฆษณา และโฆษณา OTT อาจเข้าถึงปริมาณการแสดงผลเท่ากับโฆษณาทางโทรทัศน์ในอนาคตอันใกล้นี้ นอกจากนี้ยังจะเปิดโอกาสเพิ่มเติมให้กับสมาชิก: ด้วยรูปแบบการสมัครรับข้อมูลโฆษณา ผู้ใช้จะสามารถเข้าถึงเนื้อหาคุณภาพสูงที่หลากหลาย ซึ่งจะอยู่ในมือของผู้ให้บริการและผู้ให้บริการเท่านั้น

อุปกรณ์สมาชิกคุณภาพสูงจะเป็นประเด็นสำคัญในการอภิปราย IPTV กับ OTT การมีเครื่องเล่นสื่ออินเทอร์เน็ต AuraHD หรืออะนาล็อกที่บ้านดังกล่าวข้างต้นไม่น่าจะเป็นไปได้ที่บุคคลจะเลือก IPTV หากเขาสามารถเข้าถึงเนื้อหาฟรีได้แล้ว และตามภูมิปัญญาของการตลาด ความไว้วางใจหลักระหว่างลูกค้าและผู้ให้บริการมีความสำคัญมากกว่าการทำกำไร ซึ่งหากได้รับความไว้วางใจในระดับที่เพียงพอแล้วจะเป็นเพียงเรื่องของเวลาเท่านั้น

ในเชิงเปรียบเทียบ IPTV สามารถเปรียบเทียบได้กับคนขับรถแท็กซี่ที่ไร้ยางอายซึ่งขับรถลูกค้าไปรอบ ๆ เป็นเวลานานแล้วเรียกเก็บเงินจากเขาสามถนนสำหรับการเดินทาง ในทางกลับกัน OTT จะเป็นแนวทางที่อธิบายว่าที่อยู่ที่ต้องการอยู่ห่างออกไปเพียงสองขั้นตอน จากมุมมองนี้ OTT เป็นวิธีที่มีแนวโน้มและสะดวกสบายอย่างไม่น่าเชื่อในการพัฒนาและสร้างรายได้จากบริการสำหรับการจัดหาเนื้อหาสื่อที่มีคุณภาพ นอกจากนี้ยังสะดวกทั้งกับผู้ให้บริการและผู้ใช้งาน ข้อดีของเทคโนโลยีนี้ยังรวมถึงความสามารถในการออกอากาศไปยังอุปกรณ์หลายประเภท ไม่ว่าจะเป็นเครื่องรับสัญญาณโทรทัศน์ระบบดิจิทัล (STB), iPad หรือสมาร์ทโฟน ไปยังผู้ใช้โดยตรง โดยไม่ผ่านตัวกลาง อุปกรณ์ที่หลากหลายเกิดจากการรวมและการจัดการที่ง่ายดาย นอกจากนี้ เนื้อหายังสามารถป้องกันจากการคัดลอกได้อย่างน่าเชื่อถือ และประสิทธิภาพของเทคโนโลยีสามารถรับประกันการบำรุงรักษาเครือข่ายและทรัพยากรอื่นๆ ที่คุ้มต้นทุน ผู้ใช้นอกเหนือจากอุปกรณ์รับที่หลากหลายแล้วยังจะชื่นชอบการโต้ตอบในระดับสูงและอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายซึ่งจะช่วยให้คุณไม่สับสนในรายการช่องทีวีและคลังวิดีโอ โดยทั่วไปเราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่า OTT ถือเป็นทิศทางหลักในการพัฒนาบริการสื่อซึ่งกำหนดกฎเกณฑ์ใหม่สำหรับตลาด การทำธุรกิจ การพัฒนารสนิยม ความคาดหวัง และความชอบของผู้ใช้

จากการวิจัยของนักการตลาดในสหรัฐฯ พบว่าการใช้บริการ OTT มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าการเปิดตัวบริการแบบละเอียดอาจไม่สร้างผลกำไรให้กับผู้ให้บริการเสมอไป แต่แนวโน้มจะกำหนดกฎของตัวเอง และพวกเขาต้องปรับตัวให้เข้ากับกฎและเทรนด์ใหม่ บริการแบบครบวงจรซึ่งผสมผสานความสะดวกสบายและการโต้ตอบของ OTT กำลังค่อยๆ บุกตลาดบริการสื่อ หนึ่งในนั้นคือ Amazon.com, Apple, BlockBuster, Comsat, Disney, BBC (I-Player), Google/Youtube, Hulu, Miicrosoft, Netflix, Sony (บริการ OTT), TiVo, Yahoo ฯลฯ ในยูเครน นี่ถือเป็นเรื่องทั้งหมด ทีวี, MEGOGO.NET, Divan.tv และอื่นๆ

น่าเสียดายที่ทีวีสมัยใหม่บางรุ่นไม่สามารถรับรู้ตัวแปลงสัญญาณวิดีโอและเสียงที่เข้ารหัสสตรีม OTT ได้อย่างถูกต้อง ดังนั้น ผู้เชี่ยวชาญของเราสังเกตเห็นว่าทีวี Panasonic ไม่มีตัวแปลงสัญญาณที่จำเป็นสำหรับการถอดรหัสแทร็กเสียง ทีวี Samsung ซีรีส์ H และรุ่นต่ำกว่า และไม่รองรับการสตรีมวิดีโอด้วยตัวแปลงสัญญาณบางตัวเลย ปัญหาทั้งหมดนี้ได้รับการศึกษาแล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคบริษัท SmartTV ดังนั้นเราจึงใช้การเข้ารหัสสตรีม OTT สองประเภทสำหรับผู้ใช้ของเรา

สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถให้บริการโทรทัศน์อินเทอร์เน็ต OTT คุณภาพสูงแก่ลูกค้าที่มีสมาร์ททีวีรุ่นที่ล้าสมัย รวมถึงความเร็วอินเทอร์เน็ตต่ำ และสำหรับสมาชิกที่มี MAG, Aura, Dune HD, U2C, กล่องรับสัญญาณสมาร์ททีวี รุ่นใหม่ล่าสุดและด้วย ความเร็วสูงอินเทอร์เน็ต.

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: