แนวคิดพื้นฐาน “นวัตกรรม (นวัตกรรม) คือผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมเชิงนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการสร้างนวัตกรรมในระบบเศรษฐกิจยุคใหม่ ปรับปรุงเทคโนโลยีใหม่
คำว่า "นวัตกรรม" มาจากคำภาษาละติน "innovus" (in - in, novus - new, innovare - to do new) และหมายถึงการต่ออายุหรือการปรับปรุง
ในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และกฎหมาย คำนี้เริ่มใช้ครั้งแรกในช่วงทศวรรษที่ 30 ของศตวรรษที่ 20 ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญเกือบทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาประเด็นด้านนวัตกรรมได้อธิบายคำนี้แตกต่างออกไป ดังนั้นความพยายามที่จะกำหนดนวัตกรรมจึงเกิดขึ้นโดย J. Schumpeter, P. Drucker, W. Hippel, W. Kingston และนักเขียนคนอื่นๆ
ในทางปฏิบัติระหว่างประเทศ คำจำกัดความของ "นวัตกรรม" ที่กำหนดไว้ในมาตรฐานสากล "คู่มือออสโลเกี่ยวกับสถิติการประดิษฐ์และการรวบรวมและการประมวลผลข้อมูล R&D" (คู่มือออสโล) แพร่หลายมากขึ้น ตามมาตรฐานเหล่านี้ "นวัตกรรม" คือผลลัพธ์สุดท้าย กิจกรรมนวัตกรรมรวมอยู่ในแนวคิดของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวสู่ตลาดใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยีใช้ใน กิจกรรมภาคปฏิบัติหรือในแนวทางใหม่ในการบริการสังคม
ในการสั่งซื้อ บริการของรัฐบาลกลางสถิติของรัฐลงวันที่ 30 ตุลาคม 2552 N 237 “เมื่อได้รับอนุมัติ เครื่องมือทางสถิติสำหรับองค์กรของรัฐบาลกลาง การสังเกตทางสถิติ“กิจกรรมที่ดำเนินการในสาขาวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม” มีคำจำกัดความของนวัตกรรมดังต่อไปนี้ “นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ) กระบวนการผลิต, ใหม่ วิธีการทางการตลาดหรือ วิธีการขององค์กรในการดำเนินธุรกิจ การจัดสถานที่ทำงาน หรือการจัดความสัมพันธ์ภายนอก”
สำหรับบริษัท นวัตกรรมเป็นวิธีการหลักในการเพิ่มผลกำไร โอกาสในการสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูง และเป็นกุญแจสำคัญสู่ตลาดใหม่ สำหรับประเทศ ความสามารถในการใช้นวัตกรรมอย่างมีประสิทธิผลหมายถึงการบรรลุเป้าหมายระดับชาติ เช่น ความมั่นคงของชาติ การป้องกันประเทศ สิ่งแวดล้อมการดูแลสุขภาพตลอดจนการเพิ่มผลิตภาพแรงงานดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศซึ่งท้ายที่สุดคือการเพิ่มระดับและปรับปรุงคุณภาพชีวิต รัฐบาลต่างพึ่งพานวัตกรรมในขณะที่พวกเขาพยายามเอาชนะวิกฤติ
นวัตกรรมคือผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งหมายถึงกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้และการค้าผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเพื่อขยายและปรับปรุงขอบเขตและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (สินค้า บริการ) ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตในภายหลัง การดำเนินการและการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลในตลาดภายในประเทศและตลาดต่างประเทศ กิจกรรมนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กร การเงิน และเชิงพาณิชย์ ซึ่งร่วมกันนำไปสู่นวัตกรรม
คำสั่งของบริการสถิติของรัฐบาลกลางลงวันที่ 30 ตุลาคม 2552 N 237 "เมื่อได้รับอนุมัติเครื่องมือทางสถิติสำหรับการจัดระเบียบการติดตามกิจกรรมทางสถิติของรัฐบาลกลางที่ดำเนินการในสาขาวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม" ให้คำจำกัดความของกิจกรรมนวัตกรรมดังต่อไปนี้: "กิจกรรมนวัตกรรมคือ ประเภทของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดการเปลี่ยนแปลง (โดยปกติจะเป็นผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอื่นๆ) ไปสู่ผลิตภัณฑ์หรือบริการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่นำเข้าสู่ตลาด เข้าสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงหรือวิธีการผลิต (การถ่ายโอน) ของบริการที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ กิจกรรมด้านนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กร การเงิน และเชิงพาณิชย์ที่หลากหลาย ซึ่งเมื่อรวมกันแล้วจะนำไปสู่นวัตกรรม”
ในแนวทางนโยบายหลักและ โปรแกรมเป้าหมายกิจกรรมนวัตกรรมหมายถึงการปฏิบัติงานและ (หรือ) การให้บริการที่มุ่งเป้าไปที่:
- · การสร้างและการจัดระเบียบการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นพื้นฐาน (สินค้า งาน บริการ) หรือด้วยคุณสมบัติของผู้บริโภคใหม่
- · การสร้างและการประยุกต์วิธีการใหม่หรือการปรับปรุงวิธีการที่มีอยู่ (เทคโนโลยี) ในการผลิต การจำหน่าย และการใช้
- · การใช้โครงสร้าง การเงินและเศรษฐกิจ บุคลากร ข้อมูล และนวัตกรรม (นวัตกรรม) อื่น ๆ ในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (สินค้า งาน บริการ) ที่ให้การประหยัดต้นทุนหรือสร้างเงื่อนไขสำหรับการประหยัดดังกล่าว
- 1.2 การจำแนกประเภทและประเภทของนวัตกรรม
ในการปฏิบัติงานด้านการจัดการนวัตกรรม มีการใช้ตัวแยกประเภทนวัตกรรมต่างๆ
ขึ้นอยู่กับประเภทของความแปลกใหม่สำหรับตลาด นวัตกรรมแบ่งออกเป็น: สิ่งใหม่สำหรับอุตสาหกรรมในโลก; ใหม่ต่ออุตสาหกรรมในประเทศ ใหม่ ขององค์กรแห่งนี้(กลุ่มวิสาหกิจ)
จากแรงกระตุ้นของการปรากฏตัว (ที่มา) เราสามารถแยกแยะได้:
- · นวัตกรรมที่เกิดจากการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
- · นวัตกรรมที่เกิดจากความต้องการการผลิต
- · นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนโดยความต้องการของตลาด
ตามสถานที่ในระบบ (ในองค์กร ในบริษัท) เราสามารถแยกแยะ:
- · นวัตกรรมที่ปัจจัยนำเข้าขององค์กร (วัตถุดิบ อุปกรณ์ ข้อมูล ฯลฯ)
- · นวัตกรรมที่ผลผลิตขององค์กร (ผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี ข้อมูล ฯลฯ)
- · นวัตกรรมของโครงสร้างระบบขององค์กร (การจัดการ, การผลิต)
ขึ้นอยู่กับความลึกของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สิ่งต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
- · นวัตกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง (พื้นฐาน) ที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่สำคัญและสร้างทิศทางใหม่ในการพัฒนาเทคโนโลยี
- · ปรับปรุงนวัตกรรมที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็กและมีชัยในขั้นตอนของการเผยแพร่และการพัฒนาที่มั่นคงของวงจรวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
- · นวัตกรรมการดัดแปลง (ส่วนตัว) มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีรุ่นที่ล้าสมัยบางส่วน
เพื่อวัตถุประสงค์ในการเติม การรายงานทางสถิติมีการระบุนวัตกรรมหลายประเภท โดยแต่ละประเภทจะมีคำอธิบายให้ คำจำกัดความของตัวเองและคำอธิบาย และยังระบุกิจกรรมหลายประเภทที่ไม่ได้รับการยอมรับอย่างชัดเจนว่าเป็นนวัตกรรมที่เป็นนวัตกรรม คำแนะนำที่เกี่ยวข้องมีอยู่ในคำสั่งของบริการสถิติของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2552 N 237 “ ในการอนุมัติเครื่องมือทางสถิติสำหรับการจัดระเบียบการติดตามกิจกรรมทางสถิติของรัฐบาลกลางที่ดำเนินการในสาขาวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม” ซึ่งมีแบบฟอร์มหมายเลข 4 -innovation “ข้อมูลองค์กรกิจกรรมนวัตกรรม” แบบฟอร์มนี้แบ่งนวัตกรรมออกเป็น 3 ประเภทหลัก ได้แก่ เทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงนวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการ นวัตกรรมการตลาดและนวัตกรรมองค์กร
นวัตกรรมทางเทคโนโลยี - กิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์และกระบวนการใหม่ทางเทคโนโลยีไปใช้ตลอดจนการปรับปรุงทางเทคโนโลยีที่สำคัญในผลิตภัณฑ์และกระบวนการ บริการใหม่ทางเทคโนโลยีหรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญวิธีการผลิต (โอน) บริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ - การพัฒนาและการแนะนำสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ทางเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงทางเทคโนโลยีอย่างมีนัยสำคัญ
นวัตกรรมด้านกระบวนการคือการพัฒนาและการนำวิธีการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญทางเทคโนโลยีไปใช้ รวมถึงวิธีการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์
นวัตกรรมทางการตลาด - การดำเนินการเปลี่ยนแปลงใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญในการออกแบบและบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์, การใช้วิธีการใหม่ในการขายและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ (บริการ), การนำเสนอและการส่งเสริมการขายสู่ตลาด, การก่อตัวของกลยุทธ์การกำหนดราคาใหม่
นวัตกรรมองค์กรคือการนำวิธีการใหม่มาใช้ในการทำธุรกิจ การจัดสถานที่ทำงาน หรือการจัดความสัมพันธ์ภายนอก
1.3 กระบวนการสร้างนวัตกรรม
ห่วงโซ่เหตุการณ์ต่อเนื่องระหว่างที่นวัตกรรมถูกเปลี่ยนจากแนวคิดไปเป็นผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการเฉพาะ และเผยแพร่โดยมีเป้าหมาย การประยุกต์ใช้จริงและการค้าเรียกว่ากระบวนการนวัตกรรม
หลักสูตรของโครงการนวัตกรรมถูกกำหนดโดยโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรม ซึ่งรวมถึง:
- · กฎระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง กรอบกฎหมาย;
- · ตลาดที่จัดตั้งขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
- · เครือข่ายขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการค้าและการใช้ทุน พัฒนาการทางวิทยาศาสตร์;
- · ศูนย์ให้คำปรึกษา
- · บริการตัวกลางข้อมูล
- · องค์กรที่ดำเนินการส่งออกและนำเข้าด้านนวัตกรรม
- · เครือข่ายองค์กรที่ดำเนินงานด้านวิศวกรรม การตรวจสอบ การจัดการ การประสานงาน และอื่นๆ บริการชำระเงิน;
- · บุคลากรทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติพร้อมที่จะรับรู้นวัตกรรม
กระบวนการนวัตกรรมประกอบด้วยองค์ประกอบเจ็ดประการ ซึ่งการเชื่อมโยงกันเป็นห่วงโซ่ลำดับเดียวทำให้เกิดโครงสร้างของกระบวนการนวัตกรรม
องค์ประกอบเหล่านี้ได้แก่:
- 1. การเริ่มต้นของนวัตกรรม
- 2. นวัตกรรมทางการตลาด
- 3. การเปิดตัว (การผลิต) นวัตกรรม
- 4. การนำนวัตกรรมไปใช้;
- 5. การส่งเสริมนวัตกรรม
- 6. การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของนวัตกรรม
- 7. การแพร่กระจาย (spread) ของนวัตกรรม
จุดเริ่มต้นของกระบวนการสร้างนวัตกรรมคือการเริ่มต้น การเริ่มต้นเป็นกิจกรรมที่ประกอบด้วยการเลือกเป้าหมายของนวัตกรรม การกำหนดงานที่ดำเนินการโดยนวัตกรรม ค้นหาแนวคิดของนวัตกรรม การศึกษาความเป็นไปได้ และการทำให้แนวคิดเป็นรูปธรรม การทำเป็นรูปธรรมของความคิดหมายถึงการเปลี่ยนความคิดให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ (ทรัพย์สิน ผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ)
หลังจากเหตุผลของผลิตภัณฑ์ใหม่ การวิจัยการตลาดนวัตกรรมที่นำเสนอ ในระหว่างที่มีการศึกษาความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่ กำหนดปริมาณผลผลิตของผลิตภัณฑ์ คุณสมบัติของผู้บริโภคและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ควรมอบให้กับนวัตกรรมเมื่อผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาด จากนั้นนวัตกรรมจะถูกขาย นั่นคือ การปรากฏตัวของนวัตกรรมชุดเล็กๆ ในตลาด การส่งเสริม การประเมินประสิทธิภาพ และการแพร่กระจาย
การส่งเสริมนวัตกรรมคือชุดของมาตรการที่มุ่งนำนวัตกรรมไปใช้ (การโฆษณา การจัดการกระบวนการทางการค้า ฯลฯ)
ผลลัพธ์ของการนำนวัตกรรมไปใช้และค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายจะต้องได้รับการประมวลผลและการวิเคราะห์ทางสถิติตามการคำนวณ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจนวัตกรรม.
กระบวนการสร้างนวัตกรรมจบลงด้วยการแพร่กระจายของนวัตกรรม การแพร่กระจาย (lat. diffusio - การแพร่กระจาย, การแพร่กระจาย) ของนวัตกรรมคือการเผยแพร่นวัตกรรมที่ครั้งหนึ่งเคยเชี่ยวชาญในภูมิภาคใหม่ ในตลาดใหม่
ดังนั้น กระบวนการนวัตกรรมจึงมุ่งเป้าไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการที่ตลาดต้องการ และการมุ่งเน้น ก้าวเดิน และเป้าหมายขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่พัฒนาและดำเนินการ
หัวข้อที่ 1. นวัตกรรมเป็นเป้าหมายของการจัดการนวัตกรรม
1.1. ความหมายของนวัตกรรมและนวัตกรรม เกณฑ์สำหรับนวัตกรรม
ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน จำเป็นต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ทันสมัยอยู่เสมอ ขยายสายผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะทำให้สามารถบรรลุอัตรากำไรสูงและปกป้องตำแหน่งผู้นำในตลาดได้เป็นเวลานาน
แง่มุมบางประการของการจัดการนวัตกรรม:
1. นวัตกรรมเป็นเป้าหมายของการจัดการระบุไว้ในสังคมหลังอุตสาหกรรม ในขั้นตอนก่อนหน้าของการพัฒนาสังคม นวัตกรรมไม่ถือเป็นปัจจัยหนึ่งของความสำเร็จในการแข่งขัน และด้วยเหตุนี้จึงไม่ถูกแยกออกเป็นหัวข้อวิจัยและการจัดการที่แยกจากกัน
2.ปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และนวัตกรรมในปัจจุบัน ทิศทางของการจัดการเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรมมีความเสริมกัน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องพิจารณาอย่างซับซ้อน: กลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม และนวัตกรรมเป็นพื้นฐานของผลลัพธ์ การจัดการเชิงกลยุทธ์.
ปัจจุบันยังไม่มีคำศัพท์ที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปในด้านนวัตกรรม แนวคิดหลักคือ NTP นวัตกรรม นวัตกรรม นวัตกรรม ซึ่งตามกฎแล้วจะถูกระบุ เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าแนวคิดของ "นวัตกรรม" เป็นคำภาษาอังกฤษว่า Innovation ในภาษารัสเซีย การแปลตามตัวอักษรจากภาษาอังกฤษหมายถึง "นวัตกรรม" ในทฤษฎีนวัตกรรมมีคำศัพท์พื้นฐานอยู่ 3 คำ ได้แก่ ความแปลกใหม่ (นวัตกรรม) นวัตกรรม และนวัตกรรม (ข้าว)
นวัตกรรม(นวัตกรรม) เป็นผลอย่างเป็นทางการของปัจจัยพื้นฐาน การวิจัยประยุกต์การพัฒนาและงานทดลองในด้านกิจกรรมใด ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ นวัตกรรมนั้นใกล้เคียงกับแนวคิด “การประดิษฐ์” เพราะ เป็นผลจำเพาะของการพัฒนาแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ใหม่ๆ ในรูปตัวอย่าง แตกต่างไปจากลักษณะเชิงคุณภาพที่ใช้แต่ก่อนทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
นวัตกรรมสามารถอยู่ในรูปแบบของ: การค้นพบ, สิทธิบัตร, เครื่องหมายการค้า, ข้อเสนอนวัตกรรม, เอกสารสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง, เทคโนโลยี, การจัดการหรือกระบวนการผลิต, โครงสร้างองค์กร, การผลิตหรือโครงสร้างอื่น ๆ, ความรู้, แนวคิด, วิธีการทางวิทยาศาสตร์หรือหลักการเอกสารผลการวิจัยการตลาด ดังนั้นนวัตกรรม – นี่เป็นเรื่องใหม่หรือ ปรับปรุงแล้ว ผลิตภัณฑ์ของใครก็ได้ ความคิดสร้างสรรค์กิจกรรมที่นำเสนอ ผู้บริโภคเพื่อนำไปดัดแปลงและใช้งานต่อไป
กระบวนการแนะนำนวัตกรรมสู่ตลาดมักเรียกว่ากระบวนการเชิงพาณิชย์ ช่วงเวลาระหว่างการเกิดขึ้นของนวัตกรรมและการนำไปใช้ในนวัตกรรมเรียกว่าความล่าช้าของนวัตกรรม
นวัตกรรมทำหน้าที่เป็นผลลัพธ์ขั้นกลางของวงจรทางวิทยาศาสตร์และการผลิต และเมื่อนำไปใช้จริง พวกมันจะกลายเป็นนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค - ผลลัพธ์สุดท้าย การพัฒนานวัตกรรมคือการนำแนวคิดเชิงพาณิชย์ (ผู้ประกอบการ) ไปใช้เพื่อตอบสนองความต้องการ ประเภทเฉพาะผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี บริการ ที่เป็นสินค้า การมีความต้องการบ่งบอกถึงความสามารถในการแข่งขันซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่สำคัญของนวัตกรรม
นวัตกรรม(ภาษาอังกฤษ “นวัตกรรม”) หมายถึง นวัตกรรมอันเป็นผลจากการพัฒนานวัตกรรมในทางปฏิบัติ (หรือทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค)
มีคำจำกัดความของนวัตกรรมมากมายในวรรณคดี
B. Twists นิยามนวัตกรรมว่าเป็นกระบวนการที่สิ่งประดิษฐ์หรือแนวคิดได้มาซึ่งเนื้อหาทางเศรษฐกิจ
F. Nixon เชื่อว่านวัตกรรมคือชุดของกิจกรรมด้านเทคนิค การผลิต และการพาณิชย์ที่นำไปสู่การปรากฏของผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงออกสู่ตลาด กระบวนการทางอุตสาหกรรมและอุปกรณ์
B. Santo: นวัตกรรมเป็นกระบวนการทางสังคม-เทคนิค-เศรษฐกิจที่นำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีขึ้นผ่านการใช้แนวคิดและสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้งานได้จริง หากนวัตกรรมมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ การปรากฏตัวในตลาดสามารถนำมาซึ่งรายได้เพิ่มเติมได้
J. Schumpeter ตีความนวัตกรรมว่าเป็นการผสมผสานทางวิทยาศาสตร์และองค์กรแบบใหม่ ปัจจัยการผลิตแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ
การวิเคราะห์คำจำกัดความต่างๆ ของนวัตกรรม นำไปสู่ข้อสรุปว่า เนื้อหาเฉพาะของนวัตกรรมคือการเปลี่ยนแปลง และหน้าที่หลักของกิจกรรมนวัตกรรมคือหน้าที่ของการเปลี่ยนแปลง
นักวิทยาศาสตร์ชาวออสเตรีย I. Schumpeter ระบุการเปลี่ยนแปลงทั่วไปห้าประการ (1911):
1.การใช้งาน เทคโนโลยีใหม่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือการสนับสนุนตลาดใหม่สำหรับการผลิต (การซื้อและการขาย)
2. การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่
3. การใช้วัตถุดิบใหม่
4. การเปลี่ยนแปลงในองค์กรการผลิตและโลจิสติกส์
5. การเกิดขึ้นของตลาดใหม่
ต่อมา (พ.ศ. 2473) เขาได้นำเสนอแนวคิดเรื่องนวัตกรรม โดยตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำและใช้สินค้าอุปโภคบริโภคประเภทใหม่ การผลิตใหม่ และ ยานพาหนะตลาดและรูปแบบการจัดองค์กรในอุตสาหกรรม
นวัตกรรม- นี่คือผลลัพธ์สุดท้ายของการแนะนำนวัตกรรมโดยมีจุดประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงวัตถุควบคุมและได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ เทคนิค หรือประเภทอื่น ๆ เช่น การใช้นวัตกรรมอย่างมีกำไรในรูปแบบของเทคโนโลยีใหม่ ประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการ การตัดสินใจด้านการผลิต การเงิน การค้า การบริหาร และลักษณะอื่น ๆ ขององค์กร เทคนิค และเศรษฐกิจสังคม
ในการจัดการ นวัตกรรมหมายถึงการสร้างสรรค์และการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ให้ประโยชน์แก่ผู้บริโภคที่ลูกค้ามองว่าเป็นของใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ดังนั้นผู้บริโภคจึงไม่จำเป็นต้องมีผลิตภัณฑ์ใหม่เสมอไป แต่ต้องการโซลูชันที่ให้ประโยชน์ใหม่เสมอไป
คุณสมบัติของคำจำกัดความของกิจกรรมนวัตกรรม:
บ่อยครั้งที่คำว่า "นวัตกรรม" ถูกใช้เป็นคำพ้องความหมายสำหรับคำว่า "การประดิษฐ์"ผู้เชี่ยวชาญในสาขาเทคโนโลยีมักใช้วลีเช่น “การพัฒนานวัตกรรม” ซึ่งค่อนข้างสอดคล้องกับคำศัพท์: เทคโนโลยี กระบวนการทางธุรกิจ แนวคิดทางธุรกิจ
มีความเข้าใจผิดกันทั่วไปว่า นวัตกรรมเกิดขึ้นในภาคเทคโนโลยีขั้นสูงที่จริงแล้ว นวัตกรรมกำลังเกิดขึ้นในทุกสิ่งตั้งแต่การอบขนมปังไปจนถึงการผลิตน้ำมัน มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่ชอบเส้นทางการพัฒนานวัตกรรม กล่าวคือ พวกเขาเสริมสร้างความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมหรือตลาดอย่างต่อเนื่องด้วยนวัตกรรมทางเทคนิค พวกเขาจัดสรรเงินทุนจำนวนมากสำหรับการวิจัยและพัฒนา จ้างเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก และไม่กลัวที่จะจ้างบุคคลภายนอกเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการใหม่ นวัตกรรมช่วยให้บริษัทต่างๆ ก้าวนำหน้าคู่แข่ง ได้รับผลกำไรเพิ่มเติมโดยการลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดใหม่ ฯลฯ
ดินที่อุดมสมบูรณ์ที่สุดสำหรับการกำเนิดของนวัตกรรมคือการแข่งขัน การแข่งขันที่บังคับให้เราต้องปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ลดต้นทุน และมองหาตลาดใหม่ และนวัตกรรมแสดงถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญมาก และบ่อยครั้งที่นวัตกรรมเป็นโอกาสสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่จะก้าวกระโดดเชิงคุณภาพ โดยทิ้งผู้เข้าร่วมตลาดรายใหญ่ไว้ข้างหลัง
นวัตกรรมต้องมี เป้า. การมีเป้าหมายสามารถปรับปรุงคุณภาพของนวัตกรรมได้ ซึ่งหมายถึงการพัฒนาใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยไม่ต้องเพิ่มการลงทุน อย่างไรก็ตาม การมีเป้าหมายไม่ได้รับประกันความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่เพิ่มขึ้น
ไม่ว่าในกรณีใด หากต้องการประสบความสำเร็จ คุณต้องตัดสินใจก่อนว่าจะย้ายไปที่ไหนต่อไป และเป้าหมายที่จะติดตามคืออะไร?
คำพ้องความหมายกิจกรรมนวัตกรรม กิจกรรมผู้ประกอบการ- เพื่อความสะดวกในการวิเคราะห์ บริษัทควรแยกความแตกต่างตามปริมาณ: ใหญ่ ซึ่งมีทั้งแผนก การพัฒนานวัตกรรมและตัวเล็ก - ซึ่งผู้ประกอบการและผู้ริเริ่มมีบทบาทหลัก หากต้องการประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องขยายขอบเขตการรับรู้ แต่ในขณะที่ผู้ประกอบการไม่มีปัญหากับเรื่องนี้ บริษัทขนาดใหญ่เมื่อพิจารณาตลาดผ่านปริซึมของรายงานของแผนกการตลาด มักจะพบว่าตัวเองไม่สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เว้นแต่พวกเขาจะกำหนดเป้าหมายของกระบวนการพัฒนาและการวิจัย การมีเป้าหมายยังทำให้เกิดความมั่นคงซึ่งช่วยให้นักสร้างสรรค์ยังคงเปิดรับแนวคิดและโอกาสได้นานขึ้น ในเรื่องนี้ผู้สร้างนวัตกรรมก็เหมือนกับผู้ประกอบการ
มีความจำเป็นต้องประเมินผลกระทบไม่เพียง แต่จากตำแหน่งของผู้ขายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตำแหน่งของผู้บริโภคด้วยและยังคำนึงถึงผลกระทบด้านลบของการพัฒนานวัตกรรมด้วย
ผลิตภัณฑ์ใหม่จะกลายเป็นนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จหากมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ สี่เกณฑ์.
1.ความสำคัญ - ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่จะต้องให้ผลประโยชน์ที่ผู้บริโภคมองว่ามีความหมาย
2.เอกลักษณ์ - ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องถูกมองว่ามีเอกลักษณ์เฉพาะตัว หากผู้บริโภคเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้ประโยชน์เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ ก็ไม่น่าจะได้รับการจัดอันดับสูง
3.ความยั่งยืน - ผลิตภัณฑ์ใหม่อาจให้ผลประโยชน์ที่มีเอกลักษณ์หรือสำคัญ แต่หากคู่แข่งลอกเลียนแบบได้ง่าย โอกาสในการเจาะตลาดก็ลดน้อยลง บางครั้งสิทธิบัตรอาจเป็นอุปสรรคต่อการแข่งขัน แต่ในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่จะเป็นอุปสรรคมากที่สุด วิธีที่มีประสิทธิภาพการรับรองความยั่งยืนของนวัตกรรมคือ “ความคล่องตัว” ของบริษัทในตลาดและแบรนด์ซัพพลายเออร์ที่ “แข็งแกร่ง”
4.สภาพคล่อง - บริษัท จะต้องสามารถขายผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นได้และด้วยเหตุนี้จึงต้องเชื่อถือได้และมีประสิทธิภาพ ต้องขายในราคาที่ผู้บริโภคสามารถจ่ายได้ ในการส่งมอบและสนับสนุนผลิตภัณฑ์ บริษัทจะต้องพัฒนาระบบการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ
การใช้เกณฑ์นี้เป็นไปได้ที่จะอธิบายปรากฏการณ์ของนวัตกรรมซึ่งรับประกันการเติบโตทางเศรษฐกิจอันเป็นผลสุดท้ายของกระบวนการนวัตกรรมที่แสดงในผลิตภัณฑ์ไฮเทคสินค้าโภคภัณฑ์ใหม่ซึ่งเป็นที่ต้องการของตลาด ได้รับการคุ้มครองในฐานะทรัพย์สินทางปัญญาหรือมุ่งเน้นไปที่ ผลเชิงบวก.
ตามมาตรฐานสากล นวัตกรรม หมายถึง ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวมอยู่ในรูปของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่นำออกสู่ตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ หรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม .
ดังนั้นคุณสมบัติของนวัตกรรมจากตำแหน่งของบริษัทคือ:
ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
การบังคับใช้การผลิต
ความเป็นไปได้ทางการค้า (ทำหน้าที่เป็นทรัพย์สินที่มีศักยภาพซึ่งการบรรลุผลสำเร็จต้องใช้ความพยายามบางอย่าง)
ด้านการค้าให้คำจำกัดความของนวัตกรรมว่าเป็นความจำเป็นทางเศรษฐกิจที่รับรู้ผ่านความต้องการของตลาด ให้ความสนใจกับสองประเด็น:
- "การทำให้เป็นรูปธรรม" ของนวัตกรรมไปสู่ผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ วิธีการและวัตถุประสงค์ของแรงงาน เทคโนโลยี และการจัดองค์กรการผลิต
- “การค้า” เปลี่ยนให้เป็นแหล่งรายได้
บางครั้งนวัตกรรมก็ถูกมองว่าเป็นกระบวนการ แนวคิดนี้รับรู้ว่านวัตกรรมมีการพัฒนาไปตามกาลเวลาและมีขั้นตอนที่แตกต่างกัน คำว่า “นวัตกรรม” และ “กระบวนการนวัตกรรม” นั้นใกล้เคียงกันแต่ก็ไม่คลุมเครือ กระบวนการนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์ การพัฒนา และการเผยแพร่นวัตกรรม .
จากที่กล่าวมาข้างต้น จึงต้องคำนึงถึงนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องกับกระบวนการสร้างนวัตกรรม
ในกฎหมายรัสเซีย คำว่า "นวัตกรรม" ปรากฏในช่วงต้นทศวรรษ 1980 คำจำกัดความของนวัตกรรมได้รับในพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2541 N 832 "เกี่ยวกับแนวคิดของนโยบายนวัตกรรม สหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 1998-2000"*(988) นวัตกรรม (นวัตกรรม) ถือเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ
มีแนวทางต่างๆ มากมายในการทำความเข้าใจแก่นแท้ของนวัตกรรม นวัตกรรมถือเป็นทั้งผลลัพธ์ของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และเป็นกระบวนการสร้างและเผยแพร่อุปกรณ์ เทคโนโลยี แบบฟอร์มองค์กรฯลฯ แนวคิดเรื่องความแปลกใหม่ นวัตกรรม และนวัตกรรมถูกนำมาใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกัน พวกเขามักจะถูกระบุ บางครั้งนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับระยะเริ่มแรกของวงจรทางวิทยาศาสตร์และการผลิต (การประดิษฐ์ ความรู้ความชำนาญ ฯลฯ) นวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการใช้นวัตกรรมในระยะกลาง และนวัตกรรมถือเป็นการเผยแพร่นวัตกรรมในขั้นสุดท้าย ขั้นตอนของวงจรวิทยาศาสตร์และการผลิต คุณสมบัติลักษณะสำคัญของนวัตกรรม ประการแรกคือ ความแปลกใหม่และการค้า นวัตกรรมไม่ได้อยู่ในรูปแบบของสินค้าโภคภัณฑ์เสมอไป สิ่งเหล่านี้สามารถสร้างขึ้นเพื่อใช้ภายในได้ แต่แม้ในกรณีนี้ การทำให้เป็นเชิงพาณิชย์ยังคงเป็นทรัพย์สินที่มีศักยภาพของนวัตกรรม
ปัจจุบันยังไม่มีแนวทางแบบครบวงจรในการแบ่งนวัตกรรมออกเป็นประเภทต่างๆ ตัวอย่างเช่น พวกเขาถูกจำแนกประเภทขึ้นอยู่กับระดับของความแปลกใหม่ของนวัตกรรม: รุนแรง (การแนะนำของการค้นพบ, สิ่งประดิษฐ์, สิทธิบัตร) และสามัญ (ความรู้, ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง ฯลฯ ) หรือขึ้นอยู่กับสาขาของการประยุกต์ใช้นวัตกรรม : การบริหารจัดการ องค์กร สังคม อุตสาหกรรม เกณฑ์ในการจำแนกนวัตกรรมอาจเป็นขนาดของนวัตกรรม ประสิทธิผล ขั้นตอนของกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และจังหวะของการนำไปปฏิบัติ
ใน มุมมองทั่วไปนวัตกรรมทั้งหมดแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก: เทคโนโลยีและไม่ใช่เทคโนโลยี นวัตกรรมทางเทคโนโลยี ได้แก่ นวัตกรรมที่ส่งผลต่อวิธีการ วิธีการ และเทคโนโลยีการผลิตที่กำหนดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงนวัตกรรมด้านองค์กร การบริหารจัดการ และสังคม นวัตกรรมทางเทคโนโลยีก็แบ่งออกเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกระบวนการ * (989)
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์อาจเป็นพื้นฐานหรือการปรับปรุงก็ได้ นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐานเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ ลักษณะการทำงานซึ่งวัสดุและส่วนประกอบที่ใช้ทำให้แตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้อย่างเห็นได้ชัด นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงคือผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ซึ่งมีคุณภาพหรือลักษณะต้นทุนได้รับการปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัด นวัตกรรมกระบวนการหมายถึงวิธีการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมดังกล่าว เป็นเรื่องที่น่าสังเกตถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีการกำหนดกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรอุตสาหกรรม หากก่อนหน้านี้กิจกรรมนวัตกรรมได้รวมเอากิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และองค์กรที่ซับซ้อนทั้งหมดที่ดำเนินการที่ สถานประกอบการอุตสาหกรรมจากนั้นตั้งแต่ปี 2546 เป็นต้นมา ได้มีการแนะนำให้รวมนวัตกรรมทางเทคโนโลยี - ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ - เป็นกิจกรรมนวัตกรรม เช่นเดียวกับในสถิติอย่างเป็นทางการ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกิดจากความจำเป็นในการระบุนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่นำมาใช้ในการผลิตโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความเข้มข้นของการผลิตและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต * (990)
มติดังกล่าวข้างต้นของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับแนวคิดของนโยบายนวัตกรรมของสหพันธรัฐรัสเซียปี 2541-2543" มีคำจำกัดความของกิจกรรมนวัตกรรม กิจกรรมนวัตกรรมเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นกระบวนการที่มุ่งนำผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่เสร็จสมบูรณ์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอื่น ๆ ไปใช้กับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด เข้าสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ เช่นเดียวกับ ที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เพิ่มเติม
แนวคิดเรื่องนวัตกรรมมีความแตกต่างกันในความหมายกว้างและแคบ ในความหมายกว้างๆ กิจกรรมนวัตกรรมถือเป็นการใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเพื่อเปลี่ยนแปลงแง่มุมต่างๆ ชีวิตสาธารณะ- ในแง่แคบ กิจกรรมนี้เป็นกิจกรรมที่มุ่งได้รับความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคใหม่ๆ และการนำไปปฏิบัติในภาคการผลิตโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้
ควรสังเกตว่าใน กฎระเบียบและ วรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ไม่มีแนวทางเดียวในการกำหนดกิจกรรมนวัตกรรม ผู้เขียนบางคนเชื่อว่ากิจกรรมการวิจัยไม่ได้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ควรนำไปปฏิบัติเสมอไป และแทบจะไม่สามารถถือเป็นนวัตกรรมได้ ในกรณีนี้ กิจกรรมเชิงนวัตกรรมกลายเป็นกิจกรรมสำหรับการสร้างการพัฒนาและการนำไปใช้จริงเท่านั้น และกระบวนการสร้างและระบุนวัตกรรม (ความรู้ เทคโนโลยี ฯลฯ) ยังคงอยู่นอกเหนือขอบเขตของมัน
คำจำกัดความอีกประการหนึ่งของกิจกรรมนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจว่าเป็นกระบวนการปฏิบัติงานหรือบริการสำหรับการสร้างสรรค์ การพัฒนาในการผลิต และการประยุกต์ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงในทางปฏิบัติ คำจำกัดความที่กว้างขึ้นของนวัตกรรมนี้มีการใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้น กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคเป็นขั้นตอนของกระบวนการนวัตกรรม และการรวมกับขั้นตอน "วัสดุ" (การผลิต การค้า และการบริโภค) ถือเป็นวงจรนวัตกรรม
กระบวนการสร้างนวัตกรรมสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่างๆ บางครั้งมีการพิจารณาสามขั้นตอนของกระบวนการสร้างนวัตกรรมสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่: การพัฒนา การนำไปใช้ และการจัดจำหน่าย เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสี่ขั้นตอนของกระบวนการนี้: การวิจัยพื้นฐาน, การวิจัยประยุกต์, การพัฒนาและการพัฒนาเชิงทดลอง, การนำผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ กิจกรรมเชิงนวัตกรรมยังถือเป็นตัวกลางเชื่อมโยงระหว่างวิทยาศาสตร์และ ขอบเขตการผลิต- ในกรณีนี้ขอบเขตนวัตกรรมนั้นแตกต่างจากขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และการผลิตโดยการมีอยู่ของฟังก์ชันการตลาดเฉพาะวิธีการทางการเงินเฉพาะการให้กู้ยืมและวิธีการควบคุมทางกฎหมายระบบแรงจูงใจพิเศษสำหรับวิชาของกิจกรรมนวัตกรรม * (991) .
การพัฒนากระบวนการนวัตกรรมถูกกำหนดโดยการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมเป็นหลัก กิจกรรมนวัตกรรมใน รัสเซียสมัยใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวของวัฒนธรรมผู้ประกอบการใหม่ แนวคิดของกิจกรรมเชิงนวัตกรรมซึ่งเป็นลักษณะการทำงานหลักของการเป็นผู้ประกอบการได้รับการยืนยันโดย J. Schumpeter เขาเขียนเกี่ยวกับผู้ประกอบการที่ดำเนินการ "ปรับโครงสร้างองค์กร" ชีวิตทางเศรษฐกิจบนพื้นฐานของความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจภาคเอกชนที่มากขึ้น" * (992) เป้าหมายของกิจกรรมเชิงนวัตกรรมคือการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสร้างผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งสามารถให้ผลกำไรเพิ่มเติม กิจกรรมเชิงนวัตกรรมใด ๆ นั้นเป็นผู้ประกอบการเนื่องจากเป็นอิสระซึ่งเกี่ยวข้องกับความเต็มใจ ของผู้ประกอบการที่จะรับความเสี่ยงในการดำเนินโครงการใหม่และความรับผิดชอบ
บางครั้งกิจกรรมเชิงนวัตกรรมถือเป็นกิจกรรมประเภทหนึ่งที่มีเพียงองค์ประกอบของการเป็นผู้ประกอบการเท่านั้น สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และดั้งเดิมและการนำไปใช้เป็นองค์ประกอบของขั้นตอนแรกของกระบวนการนวัตกรรมไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้ประกอบการในความหมายที่แม่นยำของแนวคิดนี้ เนื่องจากเกณฑ์ชี้ขาดที่กำหนดความสำเร็จเชิงพาณิชย์คือ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย เทคโนโลยี และเครื่องจักรใหม่ นอกจากนี้ ในช่วงแรกของวงจรนวัตกรรม กิจกรรมมักจะไม่แสวงหาผลกำไร * (993)
ในช่วงกลางทศวรรษที่ 80 ของศตวรรษที่ยี่สิบ คำว่า “ระบบนวัตกรรมแห่งชาติ” ปรากฏในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ตะวันตก ระบบนวัตกรรมแห่งชาติถือเป็นชุดขององค์กร (โครงสร้าง) ที่เชื่อมโยงถึงกันซึ่งมีส่วนร่วมในการผลิตและการดำเนินการเชิงพาณิชย์ของความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีภายในขอบเขตของประเทศ ในขณะเดียวกัน ระบบนวัตกรรมของประเทศก็มีความซับซ้อนทั้งด้านกฎหมาย การเงิน และ ธรรมชาติทางสังคมที่ให้กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมและมีรากฐานที่แข็งแกร่งของชาติ ประเพณี ลักษณะทางการเมืองและวัฒนธรรม * (994)
ประสิทธิผลของการพัฒนานวัตกรรมขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมในกระบวนการนวัตกรรม ตัวอย่างเช่น บทบาทของรัฐคือการส่งเสริมธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม แต่ภาคเอกชนยังให้การสนับสนุนรัฐในนโยบายนวัตกรรมของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสนับสนุนกองทุนนวัตกรรมและการให้ความช่วยเหลือแก่องค์กรทางวิทยาศาสตร์ เพื่อส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่ๆ ในการผลิต จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาล องค์กรทางวิทยาศาสตร์และมหาวิทยาลัยที่มีสถานประกอบการอุตสาหกรรม
เรื่องการก่อตั้งและสถานะของชาติ ระบบนวัตกรรมมีหลายปัจจัยที่มีอิทธิพล สถานะปัจจุบันของระบบนวัตกรรมระดับชาติในรัสเซียเรียกว่าวิกฤต เนื่องจากมีเงินทุนสนับสนุนด้านวิทยาศาสตร์ไม่เพียงพอ งบประมาณของรัฐบาลกลาง, ขาดความต้องการการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคจากภาคเอกชน, “สมองไหล” เป็นต้น รัสเซียจะต้องสร้างระบบนวัตกรรมรูปแบบใหม่ ซึ่งสามารถรวบรวมความพยายามของรัฐ ชุมชนวิทยาศาสตร์ และภาคธุรกิจเอกชนของเศรษฐกิจ เพื่อเปลี่ยนประเทศไปสู่เส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม
การก่อตัวของระบบนวัตกรรมระดับชาติเกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรม ได้แก่ องค์กรที่ซับซ้อนที่ให้บริการสำหรับการสร้าง การพัฒนาในการผลิต และการใช้งานจริงของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง พวกเขามีความสัมพันธ์กัน โดยแสดงออกถึงความเป็นเอกภาพของขั้นตอนต่างๆ ของกิจกรรมนวัตกรรม เหล่านี้ได้แก่กองทุนเพื่อการลงทุนและนวัตกรรม ธนาคาร ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ สมาคมเศรษฐกิจ กลุ่มการเงินที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ฯลฯ องค์ประกอบที่จำเป็นของโครงสร้างพื้นฐานของตลาดนวัตกรรมคือสิ่งที่เรียกว่าตัวกลางนวัตกรรม ซึ่งส่งเสริมนวัตกรรมสู่ตลาด ซึ่งรวมถึงองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจดสิทธิบัตร การออกใบอนุญาต การพัฒนาเชิงพาณิชย์ การให้คำปรึกษา และการตลาดของนวัตกรรม บริษัทเฉพาะทาง - ตัวกลางด้านนวัตกรรมจะได้รับผลกำไรจากตัวกลางโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสร้างนวัตกรรมหรือแต่ละขั้นตอน
ทิศทางที่สำคัญที่สุดในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมในรัสเซียคือการจัดตั้งอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยี และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ อุทยานเทคโนโลยีในประเทศแห่งแรกถูกสร้างขึ้นในปี 1990 ในเมืองทอมสค์ ปัจจุบัน บริษัทนวัตกรรมขนาดเล็กหลายร้อยแห่งดำเนินธุรกิจโดยเป็นส่วนหนึ่งของและได้รับการสนับสนุนจากศูนย์เทคโนโลยีนวัตกรรมและอุทยานเทคโนโลยี ข้อแตกต่างคือในกรณีแรกมีการให้ความช่วยเหลือแก่ผู้จัดตั้งขนาดเล็กแล้ว บริษัทที่มีนวัตกรรมในกรณีที่สอง - เพื่อเริ่มต้นบริษัทขนาดเล็ก ตู้ฟักธุรกิจมีสองประเภท: พวกเขาสามารถเป็นได้ ส่วนสำคัญ technopark แต่อาจมีเช่นกัน องค์กรอิสระ- ตามกฎหมายแล้ว ตู้ฟักธุรกิจมักมีรูปแบบเป็นทางการเป็น องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีความเชี่ยวชาญในการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก ปัจจุบันมีศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยีประมาณ 40 แห่ง สวนเทคโนโลยี 80 แห่ง และศูนย์บ่มเพาะธุรกิจประมาณ 60 แห่งในรัสเซีย จากมุมมองของการจัดตั้งอุทยานเทคโนโลยี เมืองวิทยาศาสตร์ที่มุ่งเน้นศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคของภาคกลาโหมและมหาวิทยาลัยขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่ดี
นวัตกรรมทางเทคโนโลยีแสดงถึงผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวในตลาดกระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงหรือวิธีการผลิต (ถ่ายโอน) ของบริการที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ นวัตกรรมจะถือว่าสำเร็จได้หากนำออกสู่ตลาดหรือในกระบวนการผลิต
ในอุตสาหกรรมและบริการ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีมีสองประเภท: ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
ในอุตสาหกรรมคำจำกัดความต่อไปนี้มีความโดดเด่น
- 1. นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงทางเทคโนโลยีไปใช้ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หมายถึงนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ที่รุนแรง หากเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่มีการใช้งานตามวัตถุประสงค์ ลักษณะการทำงาน คุณสมบัติ โครงสร้าง หรือวัสดุและส่วนประกอบที่ใช้แตกต่างอย่างมากจากผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวก่อนหน้านี้ นวัตกรรมดังกล่าวอาจขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐานหรือจากการผสมผสานของเทคโนโลยีที่มีอยู่ในแอปพลิเคชันใหม่ การปรับปรุงเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ (นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น) ส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว คุณภาพหรือลักษณะต้นทุนที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญผ่านการใช้ส่วนประกอบและวัสดุที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงบางส่วนในระบบย่อยทางเทคนิคหนึ่งหรือหลายระบบ (สำหรับความซับซ้อน สินค้า).
- 2. นวัตกรรมกระบวนการ –นี่คือการพัฒนาวิธีการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ รวมถึงวิธีการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมประเภทนี้สามารถเกิดขึ้นได้จากการใช้สิ่งใหม่ๆ อุปกรณ์การผลิตวิธีการจัดกระบวนการผลิตใหม่ๆ หรือผสมผสาน ตลอดจนการใช้ผลการวิจัยและพัฒนา นวัตกรรมดังกล่าวโดยทั่วไปมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตหรือการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในองค์กร แต่ยังอาจมีจุดมุ่งหมายเพื่อผลิตและจัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงทางเทคโนโลยีที่ไม่สามารถผลิตหรือจัดหาโดยใช้วิธีการผลิตแบบเดิมได้
ในภาคบริการคำจำกัดความต่อไปนี้ใช้กับนวัตกรรมกลุ่มนี้
- 1. นวัตกรรมผลิตภัณฑ์รวมถึงการพัฒนาและการใช้บริการใหม่ขั้นพื้นฐาน การปรับปรุงบริการที่มีอยู่โดยการเพิ่มฟังก์ชันหรือคุณสมบัติใหม่ การปรับปรุงที่สำคัญในการให้บริการ (เช่น ในแง่ของประสิทธิภาพหรือความเร็ว)
- 2. นวัตกรรมกระบวนการครอบคลุมการพัฒนาและการดำเนินการตามเทคโนโลยีใหม่หรือวิธีการผลิตและการส่งมอบบริการที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
การวัดนวัตกรรมกระบวนการดำเนินการในลักษณะที่แตกต่าง โดยเน้นวิธีการผลิตสินค้าและบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ วิธีการผลิตด้านลอจิสติกส์ การส่งมอบสินค้าและบริการ วิธีการในกิจกรรมเสริม เช่น การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซม การจัดซื้อ การบัญชีและบริการคอมพิวเตอร์
ตามกฎแล้วนวัตกรรมกระบวนการมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนการผลิตหรือกิจกรรมในการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์บริการต่อหน่วยการผลิตการปรับปรุงคุณภาพประสิทธิภาพการผลิตหรือการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วในองค์กร แต่ยังสามารถทำได้ มีไว้สำหรับการผลิตและการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์และบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงทางเทคโนโลยี ซึ่งไม่สามารถผลิตหรือจัดหาโดยใช้วิธีการผลิตแบบเดิม (ตารางที่ 1.1)
ตารางที่ 1.1
นวัตกรรมกระบวนการ
พื้นที่ของการสำแดง |
เปลี่ยนวัตถุ |
|
วิธีการผลิตสินค้าและบริการแบบใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ |
|
|
ใหม่หรือปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ วิธีการผลิตโลจิสติกส์ การจัดหาสินค้าและบริการ |
ในกระบวนการขายสินค้าและบริการ |
และวัสดุ การสร้างบริการอินเทอร์เน็ตสำหรับการสั่งซื้อผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต |
วิธีการสนับสนุนกิจกรรมใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ (การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม การสื่อสาร ฯลฯ) |
การใช้เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ อุปกรณ์การผลิต และ (หรือ) ซอฟต์แวร์ในกิจกรรมเสริมที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตสินค้า งาน บริการ แต่มุ่งเป้าไปที่การรับรองกระบวนการผลิต |
|
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์รวมถึงการพัฒนาและการแนะนำสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ทางเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงทางเทคโนโลยีอย่างมีนัยสำคัญ อาจขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐาน การใช้หรือการผสมผสานเทคโนโลยีที่มีอยู่ หรือการใช้ผลการวิจัยและพัฒนา ยิ่งไปกว่านั้น อาจยังใหม่ต่อองค์กร แต่ก็ไม่จำเป็นต้องใหม่ต่อตลาด นอกจากนี้ไม่สำคัญว่าผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมจะได้รับการพัฒนาภายในองค์กรหรือโดยองค์กรอื่น ๆ ประเภทของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์แสดงไว้ในตาราง 1.2.
ตารางที่ 1.2
ประเภทของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
ร้านขายของชำ นวัตกรรม |
ลักษณะของนวัตกรรม |
|
ผลิตภัณฑ์ใหม่ทางเทคโนโลยี |
ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการเรียนรู้ในการผลิตซึ่งมี ลักษณะทางเทคโนโลยี(คุณสมบัติการทำงาน การออกแบบ การดำเนินการเพิ่มเติม ตลอดจนองค์ประกอบของวัสดุและส่วนประกอบที่ใช้) หรือการใช้งานตามวัตถุประสงค์โดยพื้นฐานแล้วเป็นของใหม่หรือแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันที่ผลิตโดยองค์กรก่อนหน้านี้ |
โทรศัพท์ – โทรศัพท์ไร้สาย คอมพิวเตอร์ (เมนเฟรม) – คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล – แล็ปท็อป หลอดไส้ – หลอดฟลูออเรสเซนต์ประหยัดพลังงาน |
ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง |
ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้ซึ่งมีการปรับปรุงคุณลักษณะด้านคุณภาพ ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของการผลิตจะเพิ่มขึ้นโดยการใช้ส่วนประกอบหรือวัสดุที่มีประสิทธิภาพสูงมากขึ้น หรือการเปลี่ยนแปลงระบบย่อยทางเทคนิคอย่างน้อยหนึ่งระบบบางส่วน (สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน) |
คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ใช้โปรเซสเซอร์รุ่นใหม่ (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); นาฬิกาจักรกล – นาฬิกาควอทซ์ (อิเล็กทรอนิกส์) สีน้ำมัน (ขึ้นอยู่กับน้ำมันที่ทำให้แห้ง) – เคลือบไนโตร (ขึ้นอยู่กับเซลลูโลสไนเตรต) |
ในสถิตินวัตกรรม มีการสังเกตการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการจัดการมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2544 ในขั้นต้น วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือนวัตกรรมในองค์กรที่ดำเนินการโดยองค์กรในช่วงสามปีที่ผ่านมา เริ่มตั้งแต่ปี 2549 เพื่อคำนวณตัวบ่งชี้ระดับรวมของกิจกรรมนวัตกรรมที่นำมาใช้ในการปฏิบัติระดับนานาชาติในรัสเซียจึงได้นำวิธีการในการวัดนวัตกรรมขององค์กรมาสู่ ระบบแบบครบวงจรการคำนวณกิจกรรมนวัตกรรม - สำหรับปีที่รายงาน
การวิจัยที่ดำเนินการโดยสมาคมผู้จัดการแห่งรัสเซียแสดงให้เห็นว่าเฉพาะนวัตกรรมด้านองค์กรและการจัดการในรัสเซียเท่านั้นที่สามารถเพิ่มผลิตภาพแรงงานได้ถึง 80%
นวัตกรรม
ในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์โลก นวัตกรรมถูกตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงของศักยภาพ ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสู่ความเป็นจริง รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ
มีคำจำกัดความหลายร้อยคำในวรรณกรรม (ดูตัวอย่างตารางที่ 1.1) ตัวอย่างเช่น ขึ้นอยู่กับเนื้อหาหรือโครงสร้างภายใน นวัตกรรมจะถูกจำแนกเป็นด้านเทคนิค เศรษฐกิจ องค์กร การจัดการ ฯลฯ
ตัวอย่างเช่น, บี. ทวิสต์กำหนดนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่สิ่งประดิษฐ์หรือแนวคิดได้มาซึ่งเนื้อหาทางเศรษฐกิจ เอฟ. นิกสันเชื่อว่านวัตกรรมคือชุดของกิจกรรมด้านเทคนิค การผลิต และการพาณิชย์ที่นำไปสู่การปรากฏตัวในตลาดของกระบวนการและอุปกรณ์ทางอุตสาหกรรมที่ปรับปรุงใหม่ บี. ซานโตเชื่อว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการทางสังคม เทคนิค และเศรษฐกิจที่นำไปสู่การใช้ความคิดและสิ่งประดิษฐ์ในทางปฏิบัติ นำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีกว่า และหากมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ผลกำไร การเกิดขึ้น ของนวัตกรรมในตลาดสามารถนำมาซึ่งรายได้เพิ่มเติม ไอ. ชุมปีเตอร์ตีความนวัตกรรมว่าเป็นการผสมผสานระหว่างปัจจัยการผลิตทางวิทยาศาสตร์และองค์กรใหม่ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ
ตารางที่ 1.1 คำจำกัดความของแนวคิด “นวัตกรรม”
คำนิยาม |
|
นวัตกรรมเป็นกระบวนการทางสังคม เทคนิค และเศรษฐกิจที่นำไปสู่การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีคุณสมบัติดีขึ้นผ่านการใช้ความคิดและสิ่งประดิษฐ์ในทางปฏิบัติ |
Santo B. นวัตกรรมเป็นวิธีการ..., 1990, p. 24. |
นวัตกรรมมักจะหมายถึงวัตถุที่ถูกนำเข้าสู่การผลิตอันเป็นผลจากการวิจัยหรือการค้นพบที่เกิดขึ้น ซึ่งมีคุณภาพแตกต่างไปจากอะนาล็อกครั้งก่อน |
Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. การจัดการนวัตกรรม..., 1996, หน้า. 10. |
นวัตกรรมคือกระบวนการนำแนวคิดใหม่ไปใช้ในทุกด้านของกิจกรรมของมนุษย์ที่ช่วยตอบสนองความต้องการที่มีอยู่ในตลาดและนำมาซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ |
เบซดุดนี เอฟ.เอฟ., สมีร์โนวา จี.เอ., เนชาเอวา โอ.ดี. สาระสำคัญของแนวคิด..., 1998, p. 8. |
นวัตกรรมคือการใช้ผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งปรับปรุงกระบวนการผลิต เศรษฐกิจ กฎหมาย และ ความสัมพันธ์ทางสังคมในสาขาวิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การศึกษา และสาขากิจกรรมอื่นๆ |
ซูโวโรวา เอ.แอล. การจัดการนวัตกรรม, 2542, หน้า. 15. |
นวัตกรรม คือ ผลของกิจกรรมที่ต้องปรับปรุง เปลี่ยนแปลงกิจกรรมเดิม นำไปสู่การแทนที่องค์ประกอบบางอย่างด้วยองค์ประกอบอื่น หรือการเพิ่มเติมองค์ประกอบใหม่จากกิจกรรมที่มีอยู่ |
โคคูริน ดี.ไอ. กิจกรรมนวัตกรรม พ.ศ. 2544 หน้า 10. |
นวัตกรรม (นวัตกรรม) เป็นผลมาจากการพัฒนานวัตกรรมเชิงปฏิบัติหรือทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค |
Avsyannikov N.M. การจัดการนวัตกรรม, 2545, หน้า. 12. |
นวัตกรรม หมายถึง วัตถุที่ถูกนำเข้าสู่การผลิตโดยเป็นผลจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์หรือการค้นพบที่ทำขึ้น ซึ่งแตกต่างในเชิงคุณภาพจากอะนาล็อกก่อนหน้านี้ |
เมดินสกี้ วี.จี. การจัดการนวัตกรรม, 2545, หน้า. 5. |
นวัตกรรมถือเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของการวิจัยหรือการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งแตกต่างในเชิงคุณภาพจากรุ่นก่อนและถูกนำเข้าสู่การผลิต แนวคิดของนวัตกรรมนำไปใช้กับนวัตกรรมทั้งหมดในองค์กร การผลิต และกิจกรรมด้านอื่น ๆ กับการปรับปรุงใด ๆ ที่ลดต้นทุน |
Minnikhanov R.N., Alekseev V.V., Faizrakhmanov D.I., Sagdiev M.A. การจัดการเชิงนวัตกรรม..., 2003, หน้า. 13. |
นวัตกรรมเป็นกระบวนการของการพัฒนา การพัฒนา การใช้ประโยชน์ และความหมดสิ้นของการผลิต ศักยภาพทางเศรษฐกิจและสังคมที่เป็นรากฐานของนวัตกรรม |
Morozov Yu.P., Gavrilov A.I., Gorodkov A.G. การจัดการนวัตกรรม, 2546, หน้า. 17. |
นวัตกรรมอันเป็นผลมาจากกระบวนการสร้างสรรค์ในรูปแบบของคุณค่าการใช้งานใหม่ที่สร้างขึ้น (หรือแนะนำ) การใช้งานที่ต้องการให้บุคคลหรือองค์กรใช้สิ่งเหล่านั้นเพื่อเปลี่ยนแบบแผนของกิจกรรมและทักษะตามปกติ แนวคิดของนวัตกรรมขยายไปถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ วิธีการผลิต นวัตกรรมในองค์กร การเงิน การวิจัย และด้านอื่นๆ การปรับปรุงใดๆ ที่ช่วยประหยัดต้นทุนหรือสร้างเงื่อนไขสำหรับการประหยัดดังกล่าว |
ซาฟลิน พี.เอ็น. พื้นฐานของการจัดการนวัตกรรม..., 2004, หน้า. 6. |
นวัตกรรมคือผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ) วิธีการ (เทคโนโลยี) ของการผลิตหรือการใช้ประโยชน์ นวัตกรรมหรือการปรับปรุงในองค์กรและ (หรือ) เศรษฐศาสตร์การผลิต และ (หรือ) การขายผลิตภัณฑ์ การให้เศรษฐกิจ ผลประโยชน์, การสร้างเงื่อนไขสำหรับผลประโยชน์ดังกล่าวหรือการปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ (สินค้า, งาน, บริการ) |
กุลจิน เอ.เอส. เล็กน้อยเกี่ยวกับคำว่า..., 2004, หน้า. 58. |
นวัตกรรมคือการสร้างสรรค์เทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ประเภทของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ตลอดจนการตัดสินใจด้านการผลิต การบริหาร การเงิน กฎหมาย การค้า หรือลักษณะอื่น ๆ ส่งผลให้เกิดผลเชิงบวกต่อองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องอันเป็นผลจาก และการนำไปปฏิบัติจริงต่อไป |
Stepanenko D.M. การจำแนกประเภทของนวัตกรรม..., 2547, หน้า. 77. |
คำว่า "นวัตกรรม" มีความหมายเหมือนกันกับนวัตกรรมหรือความแปลกใหม่และสามารถใช้ร่วมกับสิ่งเหล่านั้นได้ |
Avrashkov L.Ya. การจัดการนวัตกรรม, 2548, หน้า. 5. |
นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของการแนะนำนวัตกรรมโดยมีเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์ของการจัดการและการได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ เทคนิค หรือประเภทอื่น ๆ |
ฟัตคุตดินอฟ อาร์.เอ. การจัดการนวัตกรรม, 2548, หน้า. 15. |
นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร ได้แก่ เทคโนโลยีใหม่ อุปกรณ์ใหม่ พืชใหม่ สัตว์สายพันธุ์ใหม่ ปุ๋ยใหม่และผลิตภัณฑ์อารักขาพืชและสัตว์ วิธีการใหม่ในการป้องกันและรักษาสัตว์ รูปแบบใหม่ขององค์กร การเงิน และการให้ยืมการผลิต แนวทางใหม่ในการเตรียม การฝึกอบรม และการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง เป็นต้น |
ชัยฏอน บี.ไอ. นวัตกรรมในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร..., 2548, หน้า. 207. |
นวัตกรรมคือการมีส่วนร่วมในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาที่ประกอบด้วยความรู้ใหม่ๆ รวมถึงวิทยาศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมและ (หรือ) ทำกำไร |
โวลินคินา เอ็น.วี. สาระสำคัญทางกฎหมาย..., 2549, น. 13. |
ตามมาตรฐานสากล (คู่มือ Frascati - ฉบับใหม่เอกสารที่นำมาใช้โดย OECD ในปี 1993 ในเมือง Frascati ของอิตาลี) นวัตกรรมหมายถึงผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่นำเข้าสู่ตลาดกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งใช้ในทางปฏิบัติ กิจกรรมหรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม |
สถิติวิทยาศาสตร์..., 1996, น. 30-31. |
นวัตกรรม (ความแปลกใหม่) เป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ |
แนวคิดเรื่องนวัตกรรม..., 2541. |
นวัตกรรม (Innovation) คือ นวัตกรรมในสาขาวิศวกรรมศาสตร์ เทคโนโลยี องค์กรแรงงาน และการจัดการ โดยอาศัยความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดตลอดจนการใช้นวัตกรรมเหล่านี้ในสาขาและสาขากิจกรรมที่หลากหลาย |
Raizberg ปริญญาตรี โลซอฟสกี้ แอล.ช. Starodubtseva E.B. เศรษฐกิจสมัยใหม่..., 1999, หน้า. 136. |
นวัตกรรม : 1. นวัตกรรม นวัตกรรม 2. ชุดมาตรการที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อแนะนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี สิ่งประดิษฐ์ ฯลฯ ใหม่ๆ เข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ ความทันสมัย |
คำอธิบายใหญ่..., 2003, หน้า. 393. |
นวัตกรรมเป็นนวัตกรรมในด้านการผลิตและไม่ใช่การผลิต ในด้านเศรษฐกิจ สังคม กฎหมายสัมพันธ์ วิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม การศึกษา การดูแลสุขภาพ ในสาขา การเงินสาธารณะ, ในด้านการเงินธุรกิจ, ใน กระบวนการงบประมาณ, ในการธนาคาร, บน ตลาดการเงิน, ในการประกันภัย ฯลฯ |
การเงินและเครดิต..., 2547, หน้า. 367. |
นวัตกรรม - ก้าวสู่ความยิ่งใหญ่ ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจผ่านการแนะนำนวัตกรรม สาระสำคัญของยุทธศาสตร์ก้าวหน้าสำหรับการพัฒนาองค์กรของรัฐซึ่งตรงข้ามกับการพัฒนาแบบราชการ |
รุมยันเซวา อี.อี. เศรษฐกิจใหม่..., 2548, หน้า. 162. |
ปัจจุบันเกี่ยวกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีแนวคิดที่จัดตั้งขึ้นใน มาตรฐานสากลด้านสถิติวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม. มาตรฐานสากลในด้านสถิติวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม – ข้อเสนอแนะ องค์กรระหว่างประเทศในสาขาสถิติวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม โดยให้คำอธิบายอย่างเป็นระบบในระบบเศรษฐกิจตลาด
ตามมาตรฐานเหล่านี้ นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวในตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ หรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม
ดังนั้น:
- นวัตกรรมเป็นผลมาจากกิจกรรมเชิงนวัตกรรม
- เนื้อหาเฉพาะของนวัตกรรมประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลง
- หน้าที่หลักของกิจกรรมนวัตกรรมคือหน้าที่ของการเปลี่ยนแปลง
นักวิทยาศาสตร์ชาวออสเตรีย I. Schumpeter ระบุการเปลี่ยนแปลงทั่วไปห้าประการ:
- การใช้อุปกรณ์ใหม่ กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ หรือการสนับสนุนตลาดใหม่สำหรับการผลิต (การซื้อและการขาย)
- การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่
- การใช้วัตถุดิบใหม่
- การเปลี่ยนแปลงในองค์กรการผลิตและลอจิสติกส์
- การเกิดขึ้นของตลาดใหม่
ข้อกำหนดเหล่านี้จัดทำขึ้นโดย J. Schumpeter ย้อนกลับไปในปี 1911 ต่อมาในช่วงทศวรรษที่ 30 เขาได้แนะนำแนวคิดเรื่อง "นวัตกรรม" โดยตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยมีจุดประสงค์เพื่อแนะนำและใช้สินค้าอุปโภคบริโภคประเภทใหม่ วิธีการผลิตและการขนส่งใหม่ ตลาดและรูปแบบการจัดองค์กรในอุตสาหกรรม
แหล่งข้อมูลหลายแห่งมองว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการ แนวคิดนี้รับรู้ว่านวัตกรรมมีการพัฒนาไปตามกาลเวลาและมีขั้นตอนที่แตกต่างกัน
ตามแนวคิดสมัยใหม่ คุณสมบัติ 3 ประการมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับนวัตกรรม:: ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การบังคับใช้ทางอุตสาหกรรม ความเป็นไปได้ทางการค้า (ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของตลาดและนำผลกำไรมาสู่ผู้ผลิต) การไม่มีสิ่งใดสิ่งหนึ่งส่งผลเสียต่อกระบวนการสร้างนวัตกรรม
กระบวนการสร้างนวัตกรรม
คำว่า “นวัตกรรม” และ “กระบวนการสร้างนวัตกรรม” ไม่ได้คลุมเครือ แม้จะใกล้เคียงกันก็ตาม กระบวนการนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์ การพัฒนา และการเผยแพร่นวัตกรรม
กระบวนการสร้างนวัตกรรมมีรูปแบบเชิงตรรกะสามรูปแบบ:
- ภายในองค์กรที่เรียบง่าย (โดยธรรมชาติ);
- ระหว่างองค์กรที่เรียบง่าย (สินค้าโภคภัณฑ์);
- ขยาย
กระบวนการสร้างนวัตกรรมที่เรียบง่ายเกี่ยวข้องกับการสร้างและการใช้นวัตกรรมภายในองค์กรเดียวกัน นวัตกรรมในกรณีนี้ไม่ได้อยู่ในรูปแบบของสินค้าโดยตรง
ที่ กระบวนการสร้างนวัตกรรมระหว่างองค์กรที่เรียบง่ายนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นเป้าหมายในการซื้อและการขาย กระบวนการสร้างนวัตกรรมรูปแบบนี้หมายถึงการแยกหน้าที่ของผู้สร้างและผู้ผลิตนวัตกรรมออกจากหน้าที่ของผู้บริโภค
ในที่สุด, กระบวนการสร้างนวัตกรรมแบบขยายปรากฏให้เห็นในการสร้างผู้ผลิตนวัตกรรมใหม่ ๆ มากขึ้นเรื่อย ๆ ทำลายการผูกขาดของผู้ผลิตผู้บุกเบิกซึ่งมีส่วนช่วยผ่านการแข่งขันร่วมกันเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
ในเงื่อนไขของกระบวนการนวัตกรรมสินค้าโภคภัณฑ์ มีหน่วยงานทางเศรษฐกิจอย่างน้อยสองหน่วยงาน ได้แก่ ผู้ผลิต (ผู้สร้าง) และผู้บริโภค (ผู้ใช้) ของนวัตกรรม หากนวัตกรรมเป็นกระบวนการทางเทคโนโลยี ผู้ผลิตและผู้บริโภคสามารถรวมกันเป็นองค์กรทางเศรษฐกิจเดียวได้
เมื่อกระบวนการนวัตกรรมเปลี่ยนเป็นกระบวนการสินค้าโภคภัณฑ์ จึงมีการแบ่งระยะออกเป็น 2 ระยะ:
1. การสร้างและการจัดจำหน่าย
การสร้างนวัตกรรม- ขั้นตอนต่อเนื่องของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์, งานพัฒนา, องค์กรการผลิตและการขายนำร่อง, องค์กร การผลิตเชิงพาณิชย์(ผลประโยชน์ของนวัตกรรมยังไม่ได้รับการตระหนักรู้ แต่มีการสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการดำเนินการดังกล่าวเท่านั้น)
การแพร่กระจายของนวัตกรรม- นี่คือการกระจายผลประโยชน์ทางสังคมระหว่างผู้ผลิตนวัตกรรมตลอดจนระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค (สิ่งนี้ กระบวนการข้อมูลรูปแบบและความเร็วซึ่งขึ้นอยู่กับพลังของช่องทางการสื่อสารลักษณะของการรับรู้ข้อมูลโดยองค์กรธุรกิจความสามารถในการใช้ข้อมูลนี้ในทางปฏิบัติ ฯลฯ )
2. การเผยแพร่นวัตกรรม
การแพร่กระจายของนวัตกรรม- กระบวนการในการถ่ายทอดนวัตกรรมผ่านช่องทางการสื่อสารระหว่างสมาชิก ระบบสังคมทันเวลา (หรืออีกนัยหนึ่งการแพร่กระจายคือการแพร่กระจายของนวัตกรรมที่ได้รับการฝึกฝนและใช้งานในเงื่อนไขหรือสถานที่ใช้งานใหม่)
ปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งในการแพร่กระจายของนวัตกรรมคือการมีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่สอดคล้องกัน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญคือเทคโนโลยีที่แข่งขันกัน
การจัดการนวัตกรรม
การจัดการนวัตกรรม- ชุดหลักการ วิธีการ และรูปแบบของการจัดการกระบวนการนวัตกรรม กิจกรรมนวัตกรรม โครงสร้างองค์กร และบุคลากรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมเหล่านี้
กิจกรรมเชิงนวัตกรรม (R&D และการนำผลลัพธ์ไปใช้ในการผลิต) เป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักขององค์กรใดๆ ขอบเขตการวิจัยและพัฒนาเกี่ยวข้องโดยตรงกับการตลาด และการเชื่อมต่อนี้เป็นแบบสองทาง แผนก R&D ต้องพึ่งพากิจกรรมของตนในการวิจัยการตลาดเกี่ยวกับความต้องการและสภาวะตลาด ดังนั้น พวกเขาจึงต้องทำงานตามคำแนะนำของบริการทางการตลาด ในทางกลับกัน การติดตามแนวโน้มในกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค การคาดการณ์ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกิดขึ้นจริง จำเป็นต้องมีการกำหนดงานในส่วนของแผนก R&D บริการด้านการตลาดเพื่อดำเนินการประเมินศักยภาพทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างเหมาะสม
งานของ R&D คือการสร้างผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) ใหม่ที่จะสร้างพื้นฐาน กิจกรรมการผลิตองค์กรต่างๆ ในอนาคต ที่ ดำเนินการวิจัยและพัฒนาต้องคำนึงถึงวัฒนธรรมการผลิต ประเพณี องค์กร โครงสร้างพื้นฐาน ระดับเทคโนโลยี ศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์ฯลฯ แต่บางทีสถานการณ์ที่สำคัญที่สุดก็คือ R&D ซึ่งเป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นไปสู่อนาคต มีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดและร่วมกันกำหนดการจัดการเชิงกลยุทธ์ของบริษัท กลยุทธ์จะกลายเป็นความจริงโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการเฉพาะเท่านั้น ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นการลงทุนในอนาคตขององค์กร แต่ในขณะเดียวกันก็มีความเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนและความเสี่ยงสูง
ทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นให้เหตุผลในการสรุปว่าในกรณีส่วนใหญ่ การจัดการด้านการวิจัยและพัฒนา (การคาดการณ์ การวางแผน การประเมินโครงการ การจัดองค์กรและ การจัดการแบบบูรณาการการติดตามความคืบหน้าของ R&D) เป็นงานที่สำคัญเชิงกลยุทธ์มากกว่าการดำเนินการ R&D จริง (การกำหนดทิศทางการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องมีความสำคัญมากกว่าการมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนเฉพาะในทิศทางนี้)
ดังนั้น R&D และการจัดการ (การจัดการนวัตกรรม) จึงมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการทั่วไป การตลาด การจัดการการผลิต โลจิสติกส์ การจัดการเชิงกลยุทธ์, การจัดการทางการเงินรัฐวิสาหกิจ
ผู้เชี่ยวชาญระบุประเด็นหลักดังต่อไปนี้ หน้าที่ของการจัดการนวัตกรรม:
- การปรับเป้าหมายและโปรแกรมนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อมภายนอก;
- มุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลขั้นสุดท้ายตามแผนของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กร
- การใช้ฐานข้อมูลที่ทันสมัยสำหรับการคำนวณหลายตัวแปรเมื่อทำ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร;
- การเปลี่ยนแปลงหน้าที่ของการจัดการและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (จากปัจจุบันเป็นระยะยาว)
- การใช้ปัจจัยหลักทั้งหมดสำหรับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกิจกรรมเชิงนวัตกรรมขององค์กร
- มีส่วนร่วมในการจัดการศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการผลิตทั้งหมดขององค์กร
- การดำเนินการจัดการตามการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงและการตัดสินใจที่ยืดหยุ่น
- สร้างความมั่นใจในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมในแต่ละส่วนของงานขององค์กร
- ดำเนินการลึก การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจทุกการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร
ผู้จัดการนวัตกรรมต้องแก้ปัญหาที่ซับซ้อนทั้งหมด งานการจัดการ:
- การกำหนดเป้าหมายการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร
- การระบุงานที่มีลำดับความสำคัญ การกำหนดลำดับความสำคัญและลำดับของการแก้ปัญหา
- การจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- การจัดทำระบบมาตรการในการพัฒนาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่
- การประเมินทรัพยากรที่จำเป็นและค้นหาแหล่งที่มาของการจัดหา
- สร้างความมั่นใจในการควบคุมการดำเนินงานในด้านนวัตกรรมอย่างเข้มงวด
- สร้างความมั่นใจในการแข่งขันขององค์กรในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง
- การบรรลุผลกำไรสูงสุดในเงื่อนไขทางธุรกิจเฉพาะ
- การเตรียมนวัตกรรมที่จำเป็นล่วงหน้า
- การปรับปรุง โครงสร้างองค์กรองค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง
- ความปลอดภัย งานที่มีประสิทธิภาพพนักงานแต่ละคนและทีมงานโดยรวม
- ความสามารถในการรับความเสี่ยงภายในขอบเขตที่เหมาะสมและในขณะเดียวกันก็สามารถลดผลกระทบของสถานการณ์ความเสี่ยงได้ สถานการณ์ทางการเงินองค์กรต่างๆ
ความเฉพาะเจาะจงของนวัตกรรมในฐานะเป้าหมายของการจัดการถือเป็นลักษณะพิเศษของกิจกรรมของผู้จัดการนวัตกรรม ยกเว้น ข้อกำหนดทั่วไป(ตัวละครที่สร้างสรรค์ ทักษะการวิเคราะห์ ฯลฯ) เขาจะต้องเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง รู้จักนวัตกรรมด้านการผลิตและเทคโนโลยี สถานะของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม ตลาดการลงทุน การจัดกิจกรรมนวัตกรรมเพื่อพัฒนาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และให้บริการรูปแบบใหม่ การวิเคราะห์ทางการเงินและเศรษฐกิจของนวัตกรรม การผลิตและ กิจกรรมการลงทุน- พื้นฐาน แรงงานสัมพันธ์และแรงจูงใจของพนักงาน กฎระเบียบทางกฎหมายและประเภท การสนับสนุนจากรัฐกิจกรรมนวัตกรรม ความสนใจเป็นพิเศษควรได้รับการจัดเตรียมและยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารตลอดจนการควบคุมในแต่ละขั้นตอนของเนื้อเรื่อง เป้าหมายสูงสุดของการจัดการนวัตกรรมคือการเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรและรับรองการทำงานอย่างมีเหตุผลของหัวข้อต่างๆ ในกิจกรรมนวัตกรรม