รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้า ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ คุณสมบัติหลักที่มืออาชีพควรมี

ฉันขอยืนยัน:

_______________
"____"___________ 20

รายละเอียดงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์
1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนด หน้าที่รับผิดชอบสิทธิและความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์
1.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและผู้อำนวยการให้ออกจากตำแหน่งเพราะเหตุดังกล่าว
1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์รายงานตรง
1.4. ลูกจ้างอาจได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ก็ได้
ด้วยที่สูงขึ้น อาชีวศึกษา
ด้วยความรู้ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานของรัสเซียและกฎระเบียบปัจจุบัน
มีประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในสาขาพิเศษ
ทักษะการบริหารจัดการที่ดี
ทักษะด้านพีซีและอินเทอร์เน็ต
1.5. หน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ ได้แก่ เพิ่มขึ้น ยอดขายปลีกสินค้าและรับรายได้จากการซื้อขายสูงสุด
1.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ในงานของเขาได้รับคำแนะนำจากกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียภายใน กฎระเบียบและรายละเอียดงานนี้

2. ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์:
2.1. จัดงาน แผนกการค้าและประสานงานผู้ที่เกี่ยวข้องด้วย การแบ่งส่วนโครงสร้างรัฐวิสาหกิจ
2.2. รับประกันการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ (ในแง่ของปริมาณ ระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท คุณภาพ เวลา และเงื่อนไขการจัดส่งอื่นๆ)
2.3. จัดทำและตรวจสอบกำหนดการส่งมอบของซัพพลายเออร์
2.4. ควบคุมการรับสินค้า, การขนสินค้าออกไปยังพื้นที่ขายอย่างทันท่วงที, การจัดทำบัตรสำหรับ สินค้าใหม่มั่นใจเงื่อนไขในการจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้า
2.5. ควบคุมการจัดส่งนอกเมือง ติดตามผลกำไรของบริการขนส่ง
2.6. จัดทำและควบคุมกำหนดการส่งมอบของซัพพลายเออร์
2.7. ตรวจสอบความพร้อมของสินค้าคงคลัง ใช้มาตรการที่รวดเร็วเพื่อกำจัดสินค้าคงคลังส่วนเกินของรายการสินค้าคงคลัง
2.8. ติดตามการจัดเรียงสินค้าเข้า ชั้นการซื้อขาย, ช่วยให้มั่นใจว่ามีพลาโนแกรมอยู่
2.9. รับประกันการส่งคืนซัพพลายเออร์อย่างทันท่วงที
2.10. จัดทำตารางการตรวจสอบและควบคุมการใช้งาน
2.11. จัดทำรายงานการทำงาน

3. สิทธิของรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิ:
3.1. ริเริ่มและมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการที่เกี่ยวข้องกับระบบการบริหารงานบุคคล
3.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคลให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.3. ให้คำแนะนำบังคับแก่พนักงานและผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ภายในขอบเขตอำนาจของพวกเขา
3.4. มีส่วนร่วมในการสรุปผลงานงวดนั้นๆ และเริ่มบทลงโทษพนักงานแผนก กรณีฝ่าฝืนวินัยแรงงาน ไม่ปฏิบัติตาม ความรับผิดชอบในงาน.
3.5. รับรองเอกสารภายในอำนาจของคุณ
3.6. เจรจาและสรุปข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์
3.7. จัดเตรียมเอกสารให้กับฝ่ายกฎหมายขององค์กรเพื่อยื่นข้อเรียกร้องต่อซัพพลายเออร์
3.8. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่

4. ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

4.1. ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการ:
— การปฏิบัติหน้าที่ตามกำหนดเวลาและมีคุณภาพสูงตามลักษณะงาน
— ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานการณ์และการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
— การรักษาความลับทางการค้าและไม่เปิดเผยข้อมูลใด ๆ ที่ได้รับตามมา กิจกรรมระดับมืออาชีพ;
- ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน
— ก่อให้เกิดความเสียหาย (วัสดุหรืออันตราย ชื่อเสียงทางธุรกิจ) องค์กรภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งในปัจจุบัน
— การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งคำสั่งของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้อำนวยการฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
— การละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, กฎระเบียบด้านความปลอดภัยและ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย

5. รูปแบบการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

5.1. ชั่วโมงการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์จะพิจารณาตามเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานและข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. เนื่องจาก ความจำเป็นในการผลิตรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้าอาจถูกส่งไปทัศนศึกษาเพื่อทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)
5.3. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์อาจมีส่วนร่วมในการทำงานเกินระยะเวลามาตรฐานของวัน

รายละเอียดงานสำหรับรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์

คำนำ

0.1. เอกสารมีผลใช้บังคับนับจากเวลาที่ได้รับการอนุมัติ

0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. การตรวจสอบเป็นระยะ ของเอกสารนี้ดำเนินการเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ตำแหน่ง “รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์” อยู่ในประเภท “ผู้จัดการ”

1.2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ— ประสบการณ์ 3 ปีในตำแหน่งที่คล้ายกัน, ประสบการณ์การขาย, ความรู้เกี่ยวกับ 1C, Excel

1.3. รู้และนำไปใช้ในทางปฏิบัติ:

- กฎหมาย ข้อบังคับ คำสั่ง คำแนะนำ การตัดสินใจ และบรรทัดฐานอื่น ๆ การกระทำทางกฎหมายอวัยวะ อำนาจรัฐและ รัฐบาลท้องถิ่นในประเด็นทางการค้า

— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

— กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

1.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)

1.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์รายงานตรงต่อ

1.6. โดยมีรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ควบคุมดูแลการทำงาน

1.7. ในระหว่างที่เขาไม่อยู่รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์จะถูกแทนที่ด้วยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ความรับผิดชอบในงาน

การบริหารจัดการฝ่ายขาย (การขายบริการของบริษัททั้งร้อนและเย็น, ฝ่ายขายองค์กร, ฝ่ายธุรการ)

ติดตามและประสานงานการทำงานของพนักงานฝ่ายขายการขายส่วนบุคคลการจัดการข้อโต้แย้ง

การคุ้มครองกลยุทธ์และแผนการขาย การประสานงานและการควบคุมการดำเนินการ

ตัวชี้วัดตามผู้ใต้บังคับบัญชา การคัดเลือกบุคลากร การจัดการทำงานอย่างเข้มงวด และเกินแผนการขายที่กำหนดไว้

การควบคุมการป้อนข้อมูลใน 1C การตรวจสอบรายวันและการควบคุมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

การเขียนสคริปต์การโทร การฟังการสนทนาของผู้จัดการ การฝึกอบรมผู้จัดการด้านเทคโนโลยีการขาย

การติดตามงานของผู้จัดการทุกวัน การปรับปรุงประสิทธิภาพและผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง

ดูแลยอดขายของบริษัทให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง การดำเนินการ แผนประจำปีการขายในระดับภูมิภาคโดย แบรนด์และกลุ่มผลิตภัณฑ์

การวางแผนการขายเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติงาน

การพัฒนามาตรการเพื่อเพิ่มปริมาณการขายและระดับการจำหน่ายในทุกช่องทางการขายในภูมิภาค

การปรับปรุงและรักษาความร่วมมือกับลูกค้า การเจรจาเพื่อปรับปรุงเงื่อนไขทางการค้า

การจัดการฝ่ายขายประจำภูมิภาค

การพัฒนา KPI พื้นฐานสำหรับแผนกขาย การวิเคราะห์ผลลัพธ์อย่างสม่ำเสมอ

การคัดเลือกและแรงจูงใจของพนักงานฝ่ายขายระดับภูมิภาค

การควบคุมการใช้งบประมาณ กิจกรรมการตลาดการค้า, การประเมินประสิทธิผล

ดำเนินการเจรจากับ ลูกค้าคนสำคัญ.

สร้างงานอย่างเป็นระบบของแผนก จัดตั้งทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการงบประมาณ การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน

3.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิดำเนินการป้องกันและขจัดกรณีฝ่าฝืนหรือไม่สอดคล้องกัน

3.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิได้รับหลักประกันทางสังคมตามที่กฎหมายกำหนด

3.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์มีสิทธิเรียกร้องความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและการใช้สิทธิได้

3.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิเรียกร้องให้สร้างเงื่อนไขขององค์กรและเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการและบทบัญญัติ อุปกรณ์ที่จำเป็นและสินค้าคงคลัง

3.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

3.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์มีสิทธิขอและรับเอกสาร วัตถุ และข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและคำสั่งฝ่ายจัดการได้

3.7. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของตน

3.8. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น

3.9. รองผู้อำนวยการฝ่ายการค้ามีสิทธิทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและความรับผิดชอบของตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งและหลักเกณฑ์ในการประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ความรับผิดชอบ

4.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายตามลักษณะงานนี้ให้เสร็จสิ้นก่อนเวลาอันสมควร และ (หรือ) ความล้มเหลวในการใช้สิทธิ์ที่ได้รับ

4.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

4.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์มีหน้าที่รับผิดชอบในการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เกี่ยวข้องกับความลับทางการค้า

4.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ต้องรับผิดชอบหากไม่ปฏิบัติตามหรือ การดำเนินการที่ไม่เหมาะสมข้อกำหนดภายใน เอกสารกำกับดูแลองค์กร (องค์กร/สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของฝ่ายบริหาร

4.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ต้องรับผิดชอบต่อความผิดที่เกิดขึ้นในกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหาร อาญา และทางแพ่งในปัจจุบัน

4.6. โดยมีรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์เป็นผู้รับผิดชอบในการก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหาร อาญา และทางแพ่งในปัจจุบัน

4.7. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้อำนาจที่ได้รับจากราชการโดยมิชอบด้วยกฎหมายตลอดจนการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

แปลคอลัมน์โดยบล็อกเกอร์และนักประชาสัมพันธ์ Kevin Drum เกี่ยวกับอนาคตที่ผู้คนในตลาดแรงงานจะถูกแทนที่ ปัญญาประดิษฐ์- หุ่นยนต์จะเข้ามาแทนที่งานของคุณในอีก 40 ปีข้างหน้า ไม่สำคัญว่าคุณทำงานให้ใคร คุณกำลังขุดสนามเพลาะหรือไม่? หุ่นยนต์จะขุดมันได้ดีขึ้น เขียนบทความเพื่อ...

และใครจะนับการขึ้นเงินเดือนได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาของ Hays ในเดือนธันวาคม ปีหน้า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน 45% กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้วางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน แต่จะจัดการกับ...

Raghav Kharan ซึ่งทำงานที่ บริษัทขนาดใหญ่รวมถึง Shutterstock และมูลนิธิ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะได้งานที่ต้องการ แม้ว่าคุณจะขาดวุฒิการศึกษาและใบรับรองที่ผู้สมัครต้องการก็ตาม กองบรรณาธิการ vc.ru ได้เตรียมคำแปล...

มีเพียงนายจ้างทุกๆ 10 รายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดให้ อุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องเริ่มต้นการฝึกอบรมบุคลากรด้วยตนเอง โดยเลิกพึ่งพารัฐและมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เป็นที่ต้องการของตลาดได้ แม้ว่า...

ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนไหนควรถูกกำจัดก่อน ตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และบริษัทอื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธาน Mail.Ru Group ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่มีพิษ....

ฉันขอยืนยัน:

[ตำแหน่งงาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อองค์กร]

_______________________________

_______________________/[ส.อ.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

รองผู้อำนวยการฝ่าย เรื่องทางการค้า

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ หน้าที่และความรับผิดชอบในงาน สิทธิและความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการพาณิชย์ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและพ้นจากตำแหน่งตามที่จัดตั้งขึ้นในปัจจุบัน กฎหมายแรงงานตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ขึ้นตรงต่อผู้อำนวยการบริษัท

1.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์อยู่ในประเภทผู้จัดการและอยู่ภายใต้บังคับบัญชาของ:

• ฝ่ายขาย
• ฝ่ายการตลาด
• แผนกโฆษณา
• แผนกประชาสัมพันธ์
• ฝ่ายส่งเสริมการขาย
• ฝ่ายการตลาดแบบตรง (ขายตรง);
• แผนกโลจิสติกส์
• คลังสินค้า

1.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ มีหน้าที่:

• การจัดระบบงานขายสินค้าอย่างเหมาะสมตามแผนงาน (แผน) ที่ได้รับอนุมัติของบริษัท
• การแสดงและ วินัยแรงงานพนักงานบริการเชิงพาณิชย์
• ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ที่มีข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าของบริษัท ข้อมูลที่เป็นความลับอื่น ๆ รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานบริษัท
• สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ปลอดภัย รักษาความสงบเรียบร้อย และปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยในสถานที่ขาย

1.6. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพสูงกว่า (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานด้านเศรษฐศาสตร์ของ ตำแหน่งผู้นำอย่างน้อย 5 ปี

1.7. ใน กิจกรรมภาคปฏิบัติรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ควรได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎหมาย ข้อบังคับตลอดจนการกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัทที่ควบคุมองค์กรการขายและกิจกรรมการบริการเชิงพาณิชย์
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
• คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งของหัวหน้าบริษัท
• รายละเอียดงานนี้

1.8. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ควรรู้:

• กฎหมาย กฎระเบียบในการจัดการขายสินค้า พื้นฐานของกฎหมายการค้า
• โครงสร้างองค์กร ประวัติและความเชี่ยวชาญของบริษัท ตลอดจนเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนา
• ความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของบริษัทในการขายผลิตภัณฑ์ วิธีการวางแผนและคาดการณ์
• งานบริการการขายเพื่อตอบสนองความต้องการของบริษัทในการขายสินค้าที่มีคุณภาพ ปริมาณ การแบ่งประเภทและชื่อที่เหมาะสม ความสามารถในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้
• วิธีการวิเคราะห์ตลาดการขาย สถานะปัจจุบันและอนาคต
• ช่องทางหลักและช่องทางสำรองในการขายสินค้า
• สถานะและโอกาสในการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตที่เกี่ยวข้องกับองค์กร (องค์กร)
• ขั้นตอนการจัดทำและตกลงแผนการขายสินค้า
• ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการจัดหาและสัญญาหลังการขาย บริการ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและอะไหล่สำหรับมัน
• ทฤษฎีการตลาดสมัยใหม่
• ขั้นสูงภายในประเทศและ ประสบการณ์จากต่างประเทศการจัดองค์กรการขายผลิตภัณฑ์
• องค์ประกอบและโครงสร้างของเอกสารทางการค้าของบริษัท
• การจัดการ (ในขอบเขตที่จำเป็นสำหรับ ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพบริการการขาย) มารยาททางธุรกิจ, กฎเกณฑ์การปฏิบัติ จดหมายทางธุรกิจสำหรับเรื่องทางการค้า
• วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.9. ในระหว่างที่รองอธิบดีฝ่ายพาณิชย์ไม่อยู่ชั่วคราว บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งจะปฏิบัติหน้าที่ของตนตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ คนนี้.ได้รับสิทธิที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสมที่ได้รับมอบหมาย

1.10. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์อาจได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ของผู้อำนวยการของบริษัทในช่วงที่ลาพักร้อน (การเดินทางเพื่อธุรกิจ ลาพักร้อน ลาป่วย ฯลฯ) โดยได้รับสิทธิและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายในช่วงเวลานี้ หน้าที่

2. ความรับผิดชอบในงาน

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์จะต้องปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. เป็นผู้นำการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท การบริการการขาย และบริหารจัดการกิจกรรมของบริษัทอย่างมั่นใจ

2.2. สร้าง เงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการดำเนินงานรายวันที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายบริการการขายอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูงอย่างเคร่งครัดตามขั้นตอนการทำงานที่ได้รับอนุมัติ (กฎระเบียบ) เทคโนโลยีการตลาด,แผนการขายสินค้า

2.3. บริหารจัดการงานเพื่อกำหนดนโยบายการขายและกลยุทธ์ทางการตลาด กำหนดทิศทางหลักให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทและมาตรการในการดำเนินการ

2.4. มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับองค์กรของบริษัทในแง่ของการตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคตในการขายผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ปริมาณ ช่วงและช่วงที่แน่นอน

2.5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระดับที่จำเป็นของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการขายและการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ประสิทธิภาพที่เหมาะสมของการตัดสินใจทางการตลาด และการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการการขายอย่างต่อเนื่อง

2.6. จัดงานภายในบริษัท การวิจัยการตลาดรวมถึงการมีส่วนร่วมขององค์กรบุคคลที่สาม (สถาบัน) รวมถึงการพัฒนาและการดำเนินการตามโปรแกรมที่ครอบคลุมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและแผนการขายผลิตภัณฑ์

2.7. ออกกำลังกายเป็นการส่วนตัวและผ่านทางผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิผลในการควบคุมตัวชี้วัดการขายผลิตภัณฑ์จริง การปฏิบัติตามมูลค่าที่วางแผนไว้ สถานะของโครงสร้างพื้นฐานการขาย รวมถึงการปฏิบัติตามในการบริการการขายด้วยวินัย กฎเกณฑ์และข้อบังคับเกี่ยวกับอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และอัคคีภัย ความปลอดภัย.

2.8. จัดให้มีการมีส่วนร่วมของบริษัทในงานแสดงสินค้า การประมูล นิทรรศการเพื่อการโฆษณาและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ตลอดจนการส่งเสริมการขายที่มุ่งส่งเสริมประเภทและตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ (รวมถึงที่วางแผนจะออก)

2.9. ทำข้อตกลง (ข้อตกลง สัญญา) ในนามของบริษัทในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการหลังการขาย

2.10. จัดการการขายทรัพยากรทุติยภูมิ ผลพลอยได้ และของเสียจากการผลิต

2.11. ส่งข้อเสนอให้ฝ่ายบริหารของบริษัทพิจารณาโดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประเภทและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงและอัปเดต สร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ที่สามารถแข่งขันได้ เพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีการขายที่มีให้กับบริการการขาย

2.12. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดเตรียมเอกสารทางการค้าอย่างทันท่วงที

2.13. มีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ กิจกรรมเชิงพาณิชย์บริษัทเพื่อระบุปริมาณสำรองสำหรับการขายสินค้า การใช้วัสดุอย่างมีเหตุผล ทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรอื่นๆ

2.14. ดูแลให้มีการจัดจัดทำรายงานผลการดำเนินงาน การรายงานทางสถิติตลอดจนยื่นตามลักษณะที่กำหนดต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

2.15. รับรองการปกป้องที่เชื่อถือได้ของเอกสาร (ข้อมูล) ที่มีข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าของบริษัท ข้อมูลที่เป็นความลับอื่น ๆ รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานบริษัท

2.16. บริหารจัดการการฝึกอบรมผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างเงื่อนไขให้พวกเขาพัฒนาทักษะ การเติบโตอย่างมืออาชีพการพัฒนาอาชีพทางธุรกิจและการเลื่อนตำแหน่งงานตามคุณวุฒิส่วนบุคคลและระดับคุณสมบัติ

2.17. ติดตามการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยโดยผู้ใต้บังคับบัญชา

2.18. ใช้สิทธิ์ที่ได้รับที่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อสนับสนุนพวกเขา (ถือเป็นความรับผิดชอบ)

2.19. จัดการการวางแผนและการรายงานเกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์และกิจกรรมการบริการการขาย

2.20. จัดการการกระจายงานสำหรับการขายสินค้า ให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบตรงเวลา เป็นจังหวะและสม่ำเสมอไปยังแผนกขาย การพัฒนาแบบฟอร์มเอกสารที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการบริการการขายตลอดจนเอกสารองค์กรภายใน กฎระเบียบ และข้อบังคับเกี่ยวกับปัญหาการขายผลิตภัณฑ์ .

2.21. ศึกษาสรุปและประยุกต์ใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการขายในกิจกรรมของหัวหน้าฝ่ายบริการวิศวกร

2.22. พิจารณาข้อเสนอเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานตามหลักสรีรศาสตร์ จัดวางงานบริการการขายอย่างมีเหตุผล และนำเสนอต่อหัวหน้าบริษัทเพื่อการตัดสินใจ

2.23. ปรึกษาหัวหน้าของบริษัทและหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับประเด็นปัจจุบันและเร่งด่วนขององค์กรการขายเชิงปฏิบัติ

2.24. ให้ความช่วยเหลือเป็นการส่วนตัวและผ่านการมีส่วนร่วมของผู้ใต้บังคับบัญชาด้านระเบียบวิธีแก่พนักงานของแผนกองค์กรในการเลือกวิธีการที่เหมาะสมที่สุดในการทำงานการขายผลิตภัณฑ์และการใช้เทคโนโลยีการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

2.25. ดำเนินการและส่งรายงานและเอกสารอื่น ๆ ทันเวลาและครบถ้วนแก่เจ้าหน้าที่ที่มีอำนาจที่เหมาะสม

ในกรณีจำเป็น รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์อาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาได้ตามการตัดสินใจของหัวหน้าบริษัท ทั้งนี้ ตามที่กฎหมายแรงงานกำหนด

3. สิทธิ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิดังต่อไปนี้

3.1. ตัดสินใจเพื่อจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์อย่างเหมาะสม ตรวจสอบกิจกรรมประจำวันของการบริการการขาย - ในทุกประเด็นที่อยู่ในความสามารถ

3.2. ส่งข้อเสนอของคุณต่อหัวหน้าบริษัทเพื่อส่งเสริม (รับผิดชอบ) พนักงานขายในกรณีที่อำนาจของคุณเองไม่เพียงพอ

3.3. จัดเตรียมและนำเสนอข้อเสนอของคุณต่อหัวหน้าบริษัทในการปรับปรุงการจัดการการขายและกิจกรรมการบริการการขาย (บุคลากรเพิ่มเติม วัสดุ และการสนับสนุนทางเทคนิค)

3.4. มีส่วนร่วมในการทำงานของหน่วยงานบริหารวิทยาลัยเมื่อพิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้อง งานการผลิตและกิจกรรมการบริการเชิงพาณิชย์

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมของคุณ ฟังก์ชั่นแรงงานและงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา

4.1.3. การใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่ได้รับมอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.1.7. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

4.1.8. ก่อให้เกิดความเสียหายและ/หรือสูญเสียอย่างเป็นรูปธรรมต่อบริษัทหรือบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการกระทำหรือไม่กระทำการใด ๆ ในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.2. งานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ได้รับการประเมินโดย:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานในหน้าที่การงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองรัฐวิสาหกิจ - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ สองปี โดยขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์คือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามคำแนะนำเหล่านี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์จะกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในบริษัท

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์จึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

5.3. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์อาจได้รับยานพาหนะราชการเพื่อปฏิบัติหน้าที่

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมของเขา รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์จะได้รับสิทธิ์ลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__
(ลายเซ็น)

ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์(.doc, 92KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์อยู่ในประเภทผู้จัดการ
2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพสูงกว่า (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และมีประสบการณ์ทางเศรษฐกิจอย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหารจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้า
3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้าและการเลิกจ้างทำได้ตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ควรรู้:
   1. 4.1. การดำเนินการทางกฎหมายและข้อบังคับที่กำหนดทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
   2. 4.2. โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ คุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
   3. 4.3. แนวโน้มทางเทคนิค การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร
   4. 4.4. กำลังการผลิตขององค์กร
   5. 4.5. พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
   6. 4.6. ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
   7. 4.7. วิธีการจัดการตลาดและ การจัดการทางการเงินรัฐวิสาหกิจ
   8. 4.8. ขั้นตอนการเก็บรักษาบันทึกและจัดทำรายงานด้านเศรษฐกิจ กิจกรรมทางการเงินรัฐวิสาหกิจ
   9. 4.9. องค์กรของการดำเนินการขนถ่าย
   10. 4.10. ขั้นตอนการพัฒนามาตรฐาน เงินทุนหมุนเวียนอัตราการบริโภคและสินค้าคงคลัง
   11. 4.11. ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการทางเศรษฐกิจและ สัญญาทางการเงิน.
   12. 4.12. เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
   13. 4.13. กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
5. รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์รายงานตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์:

1. จัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรในด้านลอจิสติกส์การจัดซื้อและการจัดเก็บวัตถุดิบการขายผลิตภัณฑ์ในตลาดและภายใต้สัญญาการจัดหาบริการการขนส่งและการบริหารเพื่อให้มั่นใจว่าการใช้วัสดุและเป้าหมายมีประสิทธิภาพและตรงเป้าหมาย ทรัพยากรทางการเงินลดการสูญเสียเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน
2. จัดการมีส่วนร่วมของบริการรองและหน่วยโครงสร้าง:
   1. 2.1. ในการจัดทำแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์
   2. 2.2. ในการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวและ แผนทางการเงินรัฐวิสาหกิจ
   3. 2.3. ในการพัฒนามาตรฐานด้านวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ การจัดระบบการจัดเก็บและการขนส่งวัตถุดิบ และการตลาดของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
3. ใช้มาตรการในการสรุปข้อตกลงทางเศรษฐกิจและการเงินกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภควัตถุดิบและผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงที ขยายความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจทั้งทางตรงและระยะยาว ช่วยให้มั่นใจในการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ (ในแง่ของปริมาณ ระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท คุณภาพ เงื่อนไขและเงื่อนไขการจัดส่งอื่นๆ)
4. แบบฝึกหัดการควบคุม:
   1. 4.1. การขายสินค้า
   2. 4.2. การสนับสนุนด้านวัสดุและทางเทคนิคขององค์กร
   3. 4.3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
   4. 4.4. การใช้เงินทุนหมุนเวียนและการใช้เงินกู้ธนาคารตามเป้าหมาย
   5. 4.5. การเลิกผลิตสินค้าที่ไม่มีการขาย
5. รับประกันการชำระเงินทันเวลา ค่าจ้างคนงานและพนักงาน
6. จัดการการพัฒนามาตรการสำหรับ:
   1. 6.1. การประหยัดทรัพยากรและการใช้งานแบบผสมผสาน ทรัพยากรวัสดุ.
   2. 6.2. ปรับปรุงกฎระเบียบการใช้วัตถุดิบ วัสดุ เงินทุนหมุนเวียน และสินค้าคงคลังของสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ
   3. 6.3. การปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและสร้างระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของผลการดำเนินงานขององค์กร
   4. 6.4. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
   5. 6.5. เสริมสร้างความเข้มแข็ง วินัยทางการเงิน.
   6. 6.6. การป้องกันการสร้างและการชำระบัญชีสินค้าคงคลังส่วนเกินของรายการสินค้าคงคลังตลอดจนการใช้จ่ายทรัพยากรวัสดุมากเกินไป
7. เข้าร่วมในนามขององค์กรในงานแสดงสินค้า การประมูล นิทรรศการ การแลกเปลี่ยนเพื่อการโฆษณาและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์
8. ติดตามการปฏิบัติตามวินัยในการปฏิบัติงานและภาระผูกพันในการจัดหาผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติตามสัญญาทางธุรกิจ ศึกษาสภาวะตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร
9. จัดระเบียบการทำงานของคลังสินค้าสร้างเงื่อนไขในการจัดเก็บที่เหมาะสมและความปลอดภัยของทรัพยากรวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
10. รับประกันการใช้การขนส่งทุกประเภทอย่างสมเหตุสมผล ปรับปรุงการดำเนินการขนถ่าย และใช้มาตรการเพื่อให้บริการนี้อย่างเต็มที่ด้วยกลไกและอุปกรณ์ที่จำเป็น
11. จัดงานเกี่ยวกับการใช้และการขายทรัพยากรทุติยภูมิและผลิตภัณฑ์พลอยได้
12. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดทำประมาณการทางการเงินและเอกสารอื่น ๆ การคำนวณการรายงานที่จัดทำขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปกิจกรรมทางการเงินการขนส่งและการขนส่งอื่น ๆ อย่างทันท่วงที
13. ประสานงานการทำงานของหน่วยบริการและหน่วยงานย่อย
14. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการขององค์กรไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) ได้รับสิทธิ์และปฏิบัติหน้าที่ในด้านต่อไปนี้:

ที่สาม สิทธิ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีสิทธิดังต่อไปนี้

1. ดำเนินการในนามขององค์กร เป็นตัวแทนของผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กร และหน่วยงานของรัฐในประเด็นเชิงพาณิชย์
2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
3. ตรวจสอบกิจกรรมการจัดหาการขายและแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กรรอง
4. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ ทิศทาง ตลอดจนการประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
5. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรในประเด็นเชิงพาณิชย์
6. ภายในความสามารถของคุณ ลงนามและรับรองเอกสาร ออกคำสั่งให้วิสาหกิจในเรื่องพาณิชยกรรมลงลายมือชื่อของตน
7. ดำเนินการโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรรวมถึงองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน
8. จัดทำข้อเสนอต่อผู้อำนวยการขององค์กรเกี่ยวกับการนำความรับผิดทางวินัยและสาระสำคัญ เจ้าหน้าที่ขึ้นอยู่กับผลการตรวจสอบ

IV. ความรับผิดชอบ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์มีหน้าที่:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

ความรับผิดชอบในงาน. จัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรในด้านลอจิสติกส์การจัดซื้อและการจัดเก็บวัตถุดิบการขายผลิตภัณฑ์ในตลาดและภายใต้สัญญาการจัดหาบริการการขนส่งและการบริหารเพื่อให้มั่นใจว่าการใช้วัสดุและทรัพยากรทางการเงินมีประสิทธิภาพและตรงเป้าหมาย ลดการสูญเสีย เร่งการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน จัดการมีส่วนร่วมของบริการรองและแผนกโครงสร้างในการจัดทำแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์กำหนดกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์และแผนทางการเงินขององค์กรตลอดจนในการพัฒนามาตรฐานสำหรับการขนส่ง ประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ จัดเก็บและขนส่งวัตถุดิบ และทำการตลาดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ใช้มาตรการในการสรุปข้อตกลงทางเศรษฐกิจและการเงินกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภควัตถุดิบและผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงที ขยายความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจทั้งทางตรงและระยะยาว ช่วยให้มั่นใจในการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ (ในแง่ของปริมาณ ระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท คุณภาพ เงื่อนไขและเงื่อนไขการจัดส่งอื่นๆ) ติดตามการขายผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ขององค์กร ประสิทธิภาพทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร ค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องของเงินทุนหมุนเวียนและการใช้เงินกู้ธนาคารตามเป้าหมาย การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีการขาย และรับประกัน การจ่ายค่าจ้างให้คนงานและลูกจ้างตรงเวลา จัดการการพัฒนามาตรการเพื่อการประหยัดทรัพยากรและการใช้ทรัพยากรวัสดุแบบบูรณาการ ปรับปรุงการควบคุมการใช้วัตถุดิบ วัสดุ เงินทุนหมุนเวียนและสินค้าคงคลังของสินทรัพย์วัสดุ ปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ และสร้างระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจขององค์กร เพิ่มการผลิต ประสิทธิภาพ การเสริมสร้างวินัยทางการเงิน การป้องกันการสร้างและการชำระบัญชีสินค้าคงคลังส่วนเกิน รวมถึงการใช้จ่ายทรัพยากรวัสดุมากเกินไป เข้าร่วมในนามขององค์กรในงานแสดงสินค้า การประมูล นิทรรศการ การแลกเปลี่ยนเพื่อการโฆษณาและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ติดตามการปฏิบัติตามวินัยในการปฏิบัติงานและภาระผูกพันในการจัดหาผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติตามสัญญาทางธุรกิจ ศึกษาสภาวะตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร จัดระเบียบการทำงานของคลังสินค้าสร้างเงื่อนไขในการจัดเก็บที่เหมาะสมและความปลอดภัยของทรัพยากรวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป รับประกันการใช้การขนส่งทุกประเภทอย่างสมเหตุสมผล ปรับปรุงการดำเนินการขนถ่าย และใช้มาตรการเพื่อให้บริการนี้อย่างเต็มที่ด้วยกลไกและอุปกรณ์ที่จำเป็น จัดงานเกี่ยวกับการใช้และการขายทรัพยากรทุติยภูมิและผลิตภัณฑ์พลอยได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดทำประมาณการทางการเงินและเอกสารอื่น ๆ การคำนวณการรายงานที่จัดทำขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปกิจกรรมทางการเงินการขนส่งและการขนส่งอื่น ๆ อย่างทันท่วงที ประสานงานการทำงานของหน่วยบริการและหน่วยงานย่อย

ต้องรู้: กฎหมายและข้อบังคับที่กำหนดทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ คุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร โอกาสสำหรับสถานการณ์ทางเทคนิค การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร กำลังการผลิตรัฐวิสาหกิจ; พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร วิธีการทางการตลาดการจัดการและการจัดการทางการเงินขององค์กร ขั้นตอนการเก็บบันทึกและจัดทำรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร องค์กร งานการเงินที่องค์กร, โลจิสติกส์, บริการขนส่งและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ องค์กรของการปฏิบัติการขนถ่าย ขั้นตอนการพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียน อัตราการใช้ และสินค้าคงคลัง ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ข้อกำหนดคุณสมบัติ การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานด้านเศรษฐศาสตร์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหาร

มีเวลาในบริษัทที่กำลังเติบโตทุกแห่งซึ่งจำเป็นต้องขยายพนักงานและกระจายความรับผิดชอบใหม่ จึงมีรองผู้อำนวยการบริษัทมาปรากฏตัวในประเด็นต่างๆ คนเหล่านี้คือผู้ที่รับผิดชอบด้านการจัดซื้อ การผลิต การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย และการเงิน ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าถือเป็นบุคคลที่สองในบริษัทรองจากผู้อำนวยการทั่วไป เขามีความรับผิดชอบงานและสิทธิของตัวเอง ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะต้องมีทักษะเฉพาะและการปฏิบัติงาน คนแบบนี้เป็นคนแบบไหน ทำงานอะไรกันแน่ และจะเขียนเรซูเม่ให้กับบริษัทที่ดีได้อย่างไร?

ใครคือผู้อำนวยการฝ่ายการค้า?

สาขาการเงินค่อนข้างกว้าง ดังนั้นผู้สมัครแต่ละคนจึงต้องเข้าใจสาระสำคัญของอาชีพที่เลือก ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างชัดเจน

ดังนั้นผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจึงเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการดำเนินการทางการค้าต่างๆ และการสนับสนุน ในเวลาเดียวกัน รายการทั้งหมดความรับผิดชอบขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กรและขนาดขององค์กรเท่านั้น แต่เราสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าต้องขอบคุณผู้อำนวยการฝ่ายการค้าที่ทำให้บริษัททำกำไรและกำหนดแนวทางและก้าวของการพัฒนา

พนักงานดังกล่าวไม่เพียงแต่บริหารจัดการการจัดซื้อและการขายผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแผนกการตลาดและโลจิสติกส์ด้วย อีกด้วย ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้ารายใหญ่และรายสำคัญของบริษัท และมีหน้าที่รับผิดชอบในการสรุปข้อตกลงที่ทำกำไรได้โดยเฉพาะ

โดยทั่วไปเราสามารถพูดได้ว่านี่คือ รูปสำคัญในโครงสร้างของบริษัทใดๆ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครจึงค่อนข้างสูงและเข้มงวด

ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าในโครงสร้างองค์กรของบริษัท

สับสนกับหัวหน้าฝ่ายขายบ่อยมาก แต่ผู้อำนวยการฝ่ายการค้ามีตำแหน่งที่ชัดเจนในลำดับชั้นการจัดการ ต้องขอบคุณการกระจายความรับผิดชอบนี้ที่ทำให้บริษัทดำเนินกิจการเหมือนเครื่องจักร

ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารระดับที่สอง นี่คือขั้นตอนต่อไปหลังจากผู้กำกับ ในกรณีนี้จะมีการแต่งตั้งรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและถอดถอนออกจากตำแหน่งด้วย ผู้จัดการทั่วไปบริษัท.

ในประเด็นการดำเนินงานทั้งหมด ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะรายงานและรายงานตรงต่อผู้อำนวยการ สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาของการจัดการการปฏิบัติงาน การค้าและการหมุนเวียนของเงิน และการวางแผนทางการเงิน ในเวลาเดียวกัน เขารับผิดชอบเป็นการส่วนตัวต่อความปลอดภัยของทรัพย์สินที่มีสาระสำคัญต่างๆ และลงนามในข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายบริหาร

หากหัวหน้าฝ่ายการเงินไม่อยู่ในที่ทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วย การเดินทางเพื่อธุรกิจ หรือการลาพักร้อน พนักงานของบริษัทอีกคนจะได้รับการแต่งตั้งแทนโดยคำสั่งแยกต่างหากจากผู้จัดการ รองผู้อำนวยการฝ่ายการค้ามีสิทธิและความรับผิดชอบเช่นเดียวกับที่ได้รับในช่วงเวลาหนึ่ง เขายังมีความรับผิดชอบทางการเงิน

ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าทำอะไร?

ในการเลือกสถานที่ที่เหมาะสมในบริษัท คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่างานและเป้าหมายใดที่คุณเผชิญอยู่ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณแบ่งเวลาและพลังงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้ข้อเท็จจริงข้อนี้ยังมีคุณค่าสำหรับทั้งผู้สมัครและนายจ้างอีกด้วย หลังจากสรุปขอบเขตความรับผิดชอบและงานต่างๆ แล้ว คุณสามารถเรียกร้องผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงจากพนักงานได้อย่างปลอดภัย คุณยังสามารถติดตามประสิทธิภาพของกิจกรรมได้อย่างต่อเนื่อง

สิ่งเดียวที่ดึงดูดใจ ความสนใจเป็นพิเศษซึ่งเป็นรายได้ของบริษัท ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของบริษัทจะต้องติดตามสถานการณ์อย่างต่อเนื่องและดำเนินมาตรการทันทีหากตัวบ่งชี้นี้ลดลง ในการดำเนินการนี้ เขาสามารถขอเอกสารเชิงพาณิชย์จากแผนกอื่นๆ รวมทั้งประสานงานการดำเนินการกับหัวหน้าแผนกอื่นๆ ได้

พนักงานที่ไม่สามารถถูกแทนที่นี้สามารถเป็นตัวแทนผลประโยชน์ทางการเงินขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสถาบันต่างๆและ หน่วยงานภาครัฐ- ในกรณีนี้เขาเป็นหน้าตาของบริษัทและมีอำนาจทั้งหมดในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

ความรับผิดชอบหลัก

ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าคือบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจให้มีอำนาจและความรับผิดชอบมหาศาล ดังนั้นเขาจะต้องปฏิบัติตามคำแนะนำของกรรมการของบริษัท พัฒนา และขยายอย่างเต็มที่ การเชื่อมต่อเชิงพาณิชย์รวมทั้งยึดมั่นในแผนธุรกิจที่มีอยู่ของคุณ

โดยได้รับความไว้วางใจให้มีหน้าที่รับผิดชอบดังต่อไปนี้

• ควบคุมและประสานงานการพัฒนามาตรฐานคุณภาพและการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์หรือบริการตลอดจนปริมาณ ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าเป็นผู้กำหนดต้นทุนขั้นสุดท้ายของสินค้า ช่วงและปริมาณการผลิต
• การประสานงานการพัฒนาและการนำไปปฏิบัติ กลยุทธ์ทางการตลาดรัฐวิสาหกิจ ส่งผลโดยตรงต่อความเป็นอยู่ทางการเงินของบริษัทในอนาคต
• รับผิดชอบในการฝึกอบรมและติดตามการทำงานของพนักงาน
• ติดตามการจัดเตรียมเอกสารการรายงานตามกำหนดเวลาและส่งให้ฝ่ายบริหารตรงเวลา นอกจากนี้งานของผู้อำนวยการฝ่ายการค้ายังรวมถึงการอนุมัติเอกสารทางการเงินทั้งหมด
• ติดตามความคืบหน้า แผนธุรกิจทั่วไปตลอดจนงบประมาณขององค์กร ดูแลการจ่ายค่าจ้างให้ตรงเวลาและครบถ้วน

นอกเหนือจากข้อกำหนดเหล่านี้ แต่ละบริษัทยังมีสิทธิ์แนะนำเงื่อนไขการอ้างอิงของตนเองสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการค้าอีกด้วย ทุกอย่างขึ้นอยู่กับขนาด ลักษณะเฉพาะขององค์กรและโครงสร้างการจัดการ ใน บริษัท รัสเซียความปรารถนาเฉพาะของผู้ก่อตั้งอาจส่งผลต่อความสมบูรณ์ของความรับผิดชอบในงานด้วย

คุณสมบัติหลักที่มืออาชีพควรมี

ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์เป็นตำแหน่งที่ซับซ้อนมาก ซึ่งต้องการจากพนักงานไม่เพียงแต่ทักษะการทำงานที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณสมบัติส่วนบุคคลบางอย่างด้วย และสิ่งนี้ไม่เพียงพิจารณาจากความเห็นอกเห็นใจและความชอบส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังพิจารณาจากลักษณะเฉพาะของโพสต์ที่เลือกด้วย

เรามาเริ่มกันที่ คุณสมบัติทางวิชาชีพและทักษะ บริษัทส่วนใหญ่กำหนดเกณฑ์ต่อไปนี้ให้กับผู้สมัคร ซึ่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะต้องระบุในประวัติย่อของเขา:

• ความสามารถในการทำงานและความรู้เกี่ยวกับตลาดเฉพาะที่บริษัทดำเนินธุรกิจ
• ความสามารถในการกำหนดรูปแบบและควบคุมช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีอยู่และที่นำเสนอ
• นำทางระบบการตลาดเพื่อดำเนินโครงการโฆษณาต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ
• ความสามารถในการสื่อสารกับลูกค้าวีไอพี เซ็นสัญญาเพื่อสรุปธุรกรรมขนาดใหญ่
• การครอบครอง ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารและการทำงานกับเอกสาร

ถ้าเราพูดถึง คุณสมบัติส่วนบุคคลผู้สมัครแล้วความต้องการของนายจ้างค่อนข้างเป็นมาตรฐาน เช่นเดียวกับตำแหน่งอื่นๆ ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าในอนาคตจะต้องมุ่งเน้นเป้าหมายและทนต่อความเครียด เข้ากับคนง่าย และมีเสน่ห์ เขาจะต้องเป็นผู้นำและมีปฏิสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานและผู้ชมทุกคน ประสิทธิภาพและการไม่ขัดแย้งก็มีคุณค่าอย่างยิ่งเช่นกัน

บริษัทไหนใช้ตำแหน่งนี้บ้าง?

ทุกวันนี้ในตลาดแรงงานคุณจะพบได้ค่อนข้างมาก จำนวนมากตำแหน่งที่ว่างสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ ลักษณะเฉพาะของพวกเขาคือโฆษณาดังกล่าวสามารถแขวนได้ค่อนข้างนาน มีหลายสิ่งนี้ เหตุผลวัตถุประสงค์: ประการแรก นายจ้างดำเนินการคัดเลือกผู้สมัครที่ค่อนข้างเข้มงวดและระมัดระวัง และประการที่สอง พนักงานใหม่ไม่สามารถทนต่อขอบเขตความรับผิดชอบและจังหวะของงานได้ครบถ้วน

วิธีการหานักการเงินและข้อกำหนดสำหรับความรู้และทักษะของเขาแตกต่างกันอย่างมากระหว่างบริษัทตะวันตกและในประเทศ ที่นี่คุณควรคำนึงถึงความคิดและประวัติของการพัฒนาธุรกิจในรัสเซียและต่างประเทศ

ใน บริษัท ในประเทศ ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าปรากฏขึ้นอันเป็นผลมาจากการขยายกิจการหรือการปรับโครงสร้างการจัดการเนื่องจากกิจกรรมที่ไม่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครจึงคลุมเครือมาก ที่นี่ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถรอบด้าน ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์ ซึ่งสามารถรับมือกับปัญหาที่สะสมมานานหลายปีได้อย่างรวดเร็ว

ในบริษัทตะวันตก ฟังก์ชั่นและข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจนมานานแล้ว ดังนั้นจึงง่ายกว่ามากสำหรับผู้สมัครที่จะทราบว่าเขารับผิดชอบอะไร หน้าที่หลักและความรับผิดชอบของเขาคืออะไร นอกจากนี้ยังให้ความสนใจกับความเป็นมืออาชีพและไม่ใช่ความเห็นอกเห็นใจส่วนตัว

ระดับเงินเดือนและข้อกำหนดขั้นพื้นฐานสำหรับผู้สมัคร

ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าในอนาคตสามารถนับอะไรเป็นค่าตอบแทนสำหรับงานที่ยากลำบากของเขาได้? ท้ายที่สุดแล้ว ลักษณะงานของผู้อำนวยการฝ่ายการค้านั้นมีความรับผิดชอบที่ค่อนข้างกว้างและมีความรับผิดชอบมหาศาล

เป็นที่น่าสังเกตว่าเงินเดือนจะขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทโดยตรงและแม้กระทั่งสถานที่ตั้ง ยกตัวอย่างมากที่สุด เงินเดือนสูงผู้อำนวยการฝ่ายการค้าพบในมอสโกหรือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ที่นี่พนักงานสามารถนับรายได้ต่อเดือน 80,000 รูเบิล ยิ่งไกลจากเมืองหลวงรางวัลก็จะยิ่งต่ำลง

นอกจาก เงินเดือนที่สูงขึ้นพวกเขายังมีข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้น: ประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 3 ปีผ่านไป หลักสูตรต่างๆและการฝึกอบรมการขาย มีประสบการณ์ด้าน การวางแผนทางการเงินและดำเนินการเจรจาอย่างมีประสิทธิผล วุฒิการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจและความรู้ภาษาอังกฤษก็เป็นที่พึงปรารถนาเช่นกัน

นอกจากนี้อายุเฉลี่ยของผู้อำนวยการฝ่ายการค้าในอนาคตคือประมาณ 40 ปี ส่วนใหญ่มักเป็นผู้ชายที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับสูง นอกจากนี้ผู้สมัครแต่ละคนจะต้องมี คำแนะนำที่ดีจากสถานที่ทำงานเดิม

นายจ้างอาจนำเสนอข้อกำหนดเฉพาะแก่ผู้สมัครด้วย เช่น การเป็นเจ้าของยานพาหนะ การยินยอมปฏิบัติหน้าที่นอกเวลางาน การครอบครองประกาศนียบัตรบางอย่าง เป็นต้น

การจดทะเบียนผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์เข้าทำงาน

ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขในแต่ละบริษัทตามกฎหมายที่มีอยู่ ผู้สมัครจะต้องตกลงกับเจ้าของบริษัทก่อน ถ้าหาไม่เจอ พนักงานมืออาชีพด้านข้างส่วนใหญ่มักจะแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายบัญชีขององค์กรให้ดำรงตำแหน่งนี้ บุคคลนี้มีความรู้และทักษะที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับตำแหน่งนี้ ในกรณีนี้จะมีรายการที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการโอนเข้ามา หนังสืองาน.

คำสั่งแต่งตั้งผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ลงลายมือชื่อด้วยตนเอง ผู้จัดการทั่วไปหรือหัวหน้ากิจการ ในทำนองเดียวกัน พนักงานจะถูกไล่ออกจากตำแหน่งนี้

เนื่องจากผู้ที่ได้รับการว่าจ้างใหม่มีความรับผิดชอบอย่างมากจึงแนะนำให้ทำสัญญากับเขา สัญญาจ้างงาน- เช่นเดียวกับลักษณะงานระบุสิทธิและความรับผิดชอบทั้งหมดของผู้อำนวยการฝ่ายการค้าในอนาคต มีการเขียนข้อกำหนดเกี่ยวกับการรักษาความลับและการไม่เปิดเผยไว้ที่นี่ด้วย ความรับผิดทางการเงินและเงื่อนไขในการบอกเลิกสัญญาที่มีอยู่ก่อนกำหนด

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด แผนกทรัพยากรบุคคลจะจัดทำรายการที่เกี่ยวข้องในสมุดงานเกี่ยวกับเวลาที่ยอมรับและหมายเลขคำสั่งซื้อ

รายละเอียดงานสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์

ในโครงสร้างขององค์กรจะมีการจัดทำคู่มือพิเศษสำหรับพนักงานแต่ละคนซึ่งระบุทุกด้านของกิจกรรมและความแตกต่างของตำแหน่งที่จัดขึ้น

รายละเอียดงานผู้อำนวยการฝ่ายการค้ามีประเด็นดังต่อไปนี้

1. บทบัญญัติทั่วไป ตามกฎแล้วจะมีการถอดรหัสคำจำกัดความและเงื่อนไขพื้นฐานข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลและกฎพื้นฐานของการทำงานในองค์กร
2. ความรับผิดชอบของพนักงาน ย่อหน้านี้ระบุประเด็นทั้งหมดที่ผู้อำนวยการฝ่ายการค้ารับผิดชอบอย่างชัดเจน
3. สิทธิ. ส่วนนี้แสดงถึงความสามารถและอำนาจของพนักงาน
4. ความรับผิดชอบ. ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะว่า มีข้อมูลเกี่ยวกับภาระหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการค้าต่อบริษัทและกฎหมาย

เอกสารนี้อาจระบุถึงสภาพการทำงานข้อกำหนดสำหรับพนักงานและประเด็นอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหารองค์กร พนักงานอาจถูกไล่ออกเนื่องจากไม่ปฏิบัติตามลักษณะงาน

งานของผู้อำนวยการฝ่ายการค้าได้รับการประเมินอย่างไรและโดยอะไร?

ในบริษัทใดก็ตาม ตัวบ่งชี้หลักประการหนึ่งของการปฏิบัติงานของพนักงานคือผลงานของเขา นั่นคือ สิ่งที่เขานำมาซึ่งมีประโยชน์และสิ่งที่เป็นประโยชน์นี้ หรืออาจเป็นจำนวนกำไรสุดท้ายที่บริษัทได้รับระหว่างระยะเวลาการทำงานของบุคคลนั้น นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญมากเนื่องจากอาจส่งผลโดยตรงต่อเงินเดือนและคำแนะนำในภายหลัง

กิจกรรมของผู้อำนวยการฝ่ายการค้าส่วนใหญ่ได้รับการประเมินตามเกณฑ์ดังต่อไปนี้:

1. การดำเนินการตามรายละเอียดงานของตัวเองอย่างเข้มงวด ที่นี่จะมีการประเมินการปฏิบัติตามแต่ละข้อของสัญญา
2. มีวินัยและการอยู่ใต้บังคับบัญชาในระดับสูง ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะต้องเป็นผู้ที่มีความเป็นระเบียบและมีความรับผิดชอบสูง เนื่องจากเขาต้องรับผิดชอบต่อความเป็นอยู่ที่ดีของบริษัททั้งในปัจจุบันและอนาคต
3. การดำเนินการตามแผนธุรกิจที่มีอยู่ของบริษัท บริษัททำงานร่วมกับ ตัวชี้วัดทางการเงินคำนวณอย่างรอบคอบและแม่นยำ หากรายการใดไม่เสร็จตรงเวลาก็อาจส่งผลเสียต่ออนาคตของเธอได้

เราสร้างเรซูเม่ที่ถูกต้องและมีความหมาย

นายจ้างไม่สามารถรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคล ทักษะ ประสบการณ์ และความแตกต่างอื่น ๆ ของบุคลิกภาพของพนักงานในอนาคตได้ ดังนั้นผู้สมัครทุกคนจะต้องสามารถเขียนเรซูเม่ของเขาได้อย่างถูกต้อง สุดท้ายก็ขึ้นอยู่กับว่าเขาจะรับเข้าทีมหรือไม่

ดังนั้นในเรซูเม่ ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะต้องระบุ:

1. ข้อมูลส่วนบุคคล (วันเกิด สถานที่จดทะเบียนหรือถิ่นที่อยู่ ฯลฯ)
2. การศึกษา (สูงกว่า สถาบันการศึกษาและทุกหลักสูตร)
3. ประสบการณ์การทำงาน (ชื่อองค์กร ตำแหน่ง และความรับผิดชอบ)
4. และทักษะ (รายการควรแสดงถึงความได้เปรียบทางการแข่งขัน)
5. ข้อมูลเพิ่มเติม (ความรู้เกี่ยวกับโปรแกรมและภาษา)

นอกจากนี้ ยังมีเคล็ดลับบางประการในการกรอกเรซูเม่:

1. ข้อมูลและตัวเลขที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นในคำอธิบายความสำเร็จทางวิชาชีพ
2. เป็นการดีกว่าที่จะระบุขอบเขตกิจกรรมของบริษัทที่คุณเคยทำงานด้วย
3. ดูเรซูเม่ของคุณผ่านสายตาของนายจ้าง