ตำแหน่งในบริษัท: ผู้อำนวยการทั่วไป, หัวหน้าวิศวกร, ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค รองผู้อำนวยการมีตำแหน่งอะไรบ้าง?

บันทึก.

ส่วนที่ 2 ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบ และการสำรวจ

1. ตำแหน่งผู้บริหาร คนงานด้านวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม ร่วมกับสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบ และการสำรวจ

บันทึก.ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งที่กำหนดใน CEN รวมถึงความรับผิดชอบในงานของพนักงาน ทำหน้าที่ในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบ แรงงานสัมพันธ์และข้อกำหนด ระบบที่มีประสิทธิภาพการบริหารงานบุคคลใน องค์กรต่างๆ- ตามลักษณะเหล่านี้ องค์กรต่างๆ จะพัฒนาคำอธิบายลักษณะงานที่มีสิทธิ ความรับผิดชอบ และรายการความรับผิดชอบของพนักงาน โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรการทำงาน การผลิต และการจัดการในองค์กรหนึ่งๆ

แคตตาล็อกคำอธิบายงาน

ด้านล่างนี้เป็นข้อความรายละเอียดงานสำหรับตำแหน่ง “รองผู้อำนวยการ” คุณสามารถดาวน์โหลดสิ่งนี้ รายละเอียดงานพิมพ์หรือคัดลอกเพื่อแก้ไขเพิ่มเติม หากคำบรรยายลักษณะงานปัจจุบันไม่ตรงกับสิ่งที่คุณกำลังมองหา โปรดดูคำบรรยายลักษณะงานอื่น ๆ ในส่วน "ผู้จัดการระดับสูง"

นอกจากนี้อย่าลืมว่ารายละเอียดของงานแต่ละรายการที่เพิ่มลงในแค็ตตาล็อกนั้นได้รับการรวบรวมไว้สำหรับงานเฉพาะ

ลักษณะงาน - รองผู้อำนวยการฝ่าย

เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปสันนิษฐานว่ามีการอยู่ใต้บังคับบัญชาของกรรมการหลายคนเช่นเพื่อการพัฒนา, การสนับสนุนทางกฎหมาย, บุคลากร, การจัดซื้อ, การประชาสัมพันธ์ ฯลฯ อ่านขอบเขต (!?) นี่เป็นเหตุผล ในโครงสร้างขนาดใหญ่หรือที่ถือครองขนาดใหญ่ มักมีกิจกรรมหลายประเภท

ในช่วงทศวรรษที่ 90 Gigantomania ครอบงำนิติบุคคลหลายแห่ง บุคคลที่มีกำลังพล 20 คนมีนายพลเป็นหัวหน้าอยู่แล้ว

รองผู้อำนวยการเป็นพนักงานจ้างที่อยู่ในกลุ่มพนักงานธุรการ หรือในภาษาสมัยใหม่ถึง “ผู้บริหารระดับสูง” ของบริษัท ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามกฎโดยตรงจากอธิบดี หรือการประชุมใหญ่ของผู้มีส่วนร่วมของบริษัท คณะกรรมการ ผู้ถือหุ้น : ขึ้นอยู่กับรูปแบบงานและความเป็นเจ้าของกิจการ (LLC; OJSC เป็นต้น)

เมื่อร่างรายละเอียดงานสำหรับรองผู้อำนวยการทั่วไป

ตามคำร้องขอของผู้ช่วยประธานฝ่ายบริหารระดับภูมิภาค Nikolaev Yaroslav Filatov สองคนได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการขององค์กร "Nikolaevoblteploenergo" ซึ่งขณะนี้กำลังพยายามถอนเงินออกจากองค์กรโดยบังคับให้พนักงาน ทำเงินใต้โต๊ะและทรัพย์สินเดบิต

ผู้อำนวยการขององค์กร Vladimir Bereznitsky บอกกับ Crime.NO เกี่ยวกับเรื่องนี้

ไม่ช้าก็เร็วหัวหน้าของบริษัทอาจรู้ว่าเขาต้องการรอง ไม่มีความเชี่ยวชาญดังกล่าวในสถาบันการศึกษาใด ๆ นี่เป็นสถานะพิเศษ รองในอุดมคติจะเข้าใจทุกอย่างก่อนที่เจ้านายจะมีเวลาพูด

อะไร คุณสมบัติที่สำคัญรองควรมีไหม? โดยพื้นฐานแล้ว ผู้จัดการจะชื่นชม

ผู้จัดการแย่ๆ คือคนที่ไม่มีเป้าหมายเป็นผู้กำกับ! หรืออย่างน้อยก็ต่อเจ้าหน้าที่ ตำแหน่งรองเป็นขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนาอาชีพ แต่ลักษณะเฉพาะคือเพดานโอกาสต่ำเกินไป คุณสามารถเล่นเป็นมือขวาของเจ้านายได้หลายปีแต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ และยังมีทางออกจากสถานการณ์นี้

เป็นเรื่องยากมากที่จะย้ายไปยังตำแหน่งบุคคลแรกของบริษัทภายในบริษัทเดียว Vladimir Kurlenko ผู้จัดการระดับสูงที่มีประสบการณ์กล่าว

• รองฝ่ายจัดซื้อ (จัดหา)

องค์กรของเรามีขนาดเล็กมาก ดังนั้นเราจึงมีเพียงรองผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมสารเคมีและความปลอดภัย แต่มีอันหนึ่งแยกต่างหาก หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าฝ่ายบัญชี.

สิ่งที่ง่ายที่สุดคือนำ ETKS (หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติแบบรวม) สำหรับอุตสาหกรรมของคุณและดูว่ารองผู้อำนวยการคนไหนทำอะไรและมีลักษณะอย่างไร

ไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ

ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งนี้ได้รับการเสริมด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งพนักงานที่มีหน้าที่และความรับผิดชอบในงานที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวและการพัฒนาของตลาด ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ- ตัวอย่างเช่น รวมถึงคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้ตรวจสอบ ผู้ประมูล นายหน้า ตัวแทนจำหน่าย ผู้จัดการ ผู้ประเมินราคา ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ฯลฯ เอกสารจะนำเสนอพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น:

— มติของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย: N 7 เมื่อวันที่ 21/01/2543, N 57 จาก 08/04/2543 และ N 35 จาก 20/04/2544, N 38 จาก 31/05/2545, N 44 วันที่ 20/06/2545 N 59 วันที่ 28/07/2546 N 75 วันที่ 11/12/2546;

— คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย: N 461 ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2548, N 749 ลงวันที่ 7 พฤศจิกายน 2549, N 605 ลงวันที่ 17 กันยายน 2550, N 200 ลงวันที่ 29 เมษายน 2551

บันทึก.คู่มือนี้เป็นฉบับพิมพ์ครั้งแรก ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบรวมของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ (USC)- บ่อยครั้งที่เรียกว่า "ETKS ของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ" โดยการเปรียบเทียบกับ ETKS ซึ่งเรียกโดยสมบูรณ์ว่า "Unified Tariff and Qualification Directory of Work and Professions of Workers"

ส่วนที่ 1 ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งงานของคนงานที่ทำงานในสถานประกอบการ สถาบัน และองค์กรทั่วทั้งอุตสาหกรรม

รองผู้อำนวยการมีกี่ประเภท?

รองผู้อำนวยการมีกี่ประเภท?

รองสามารถทำงานได้ทุกทิศทาง อย่างที่ฉันรู้ในเบลารุสไม่มีผู้อำนวยการฝ่ายการเงินการพัฒนา ฯลฯ เลย สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นความแตกต่างภายในองค์กร แต่เอกสารเป็นเพียงรายชื่อกรรมการ

โดยทั่วไปรองสามารถแทนที่ผู้บังคับบัญชาคนใดก็ได้ ตัวอย่างเช่น:

• แทนผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
• รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน;
• รองผู้อำนวยการฝ่าย เรื่องทางการค้าฯลฯ

ขึ้นอยู่กับขอบเขตกิจกรรมของบริษัท ยังไงก็ตาม:

• ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (รองฝ่ายการเงิน)
• ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ (รองฝ่ายขาย)
• ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต (รองฝ่ายผลิต)
• รองฝ่ายจัดซื้อ (จัดหา)
• รองเพื่อ การพัฒนาเชิงกลยุทธ์(มักโดนข้อหาเจรจากับลูกค้า ฯลฯ)
• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (รองฝ่ายทรัพยากรบุคคล)
• ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์
• และที่น่าสนใจที่สุดในความคิดของฉันคือรอง – รอง ส ปัญหาทั่วไป(เรารับผิดชอบในการนำมา เสิร์ฟ อยู่ที่นั่นและไม่รบกวน)

องค์กรของเรามีขนาดเล็กมาก ดังนั้นเราจึงมีเพียงรองผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมสารเคมีและความปลอดภัย แต่มีหัวหน้าวิศวกรและหัวหน้าฝ่ายบัญชีแยกกัน

สิ่งที่ง่ายที่สุดคือนำ ETKS (หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติแบบรวม) สำหรับอุตสาหกรรมของคุณและดูว่ารองผู้อำนวยการคนไหนทำอะไรและมีลักษณะอย่างไร

ฉันจะพยายามแสดงรายการโดยใช้ตัวอย่างขององค์กรของเรา

1. รอง ผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเงิน
2. รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรของบริษัท
3. รอง ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไป ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับส่วนเศรษฐกิจ
4. รอง ผู้อำนวยการคุณภาพ กล่าวอีกนัยหนึ่ง OTC
5. รอง ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา ฉันไม่รู้ว่าเขากำลังทำอะไรอยู่
6. รอง ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
7. รอง ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและจัดหา หาซื้อได้ที่ไหนและขายให้ใคร

ybururo61.ru

ปี 2563 มีตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์หรือไม่?

วิทยาศาสตร์การศึกษาและกฎหมายได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37 ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ สารบัญ (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 01.21 .2000 N 7 ลงวันที่ 04.08.200 0 N 57 ลงวันที่ 20/04/2544 N 35 ลงวันที่ 31.05.2002 N 38 ลงวันที่ 20.06.2002 N 44 ลงวันที่ 28.07.2003 N 59 ลงวันที่ 12.11.2003 N 75 คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 25.07.2548 N 461 ลงวันที่ 07.11.2549 N 749 ลงวันที่ 1 7.09 .2007 N 605 ลงวันที่ 29/04/2551 N 200 ลงวันที่ 14/03/2554 N 194 คำสั่งของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 15/05/2556 N 205 ลงวันที่ 02/12/2557 N 96) บทนำ บทบัญญัติทั่วไปส่วนที่ 1 ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งงานของผู้ปฏิบัติงานในสถานประกอบการ สถาบัน และองค์กรทั่วทั้งอุตสาหกรรม 1.

ข้อมูลการบัญชี

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไป

ใช้มาตรการสรุปผลทางเศรษฐกิจอย่างทันท่วงทีและ สัญญาทางการเงินกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภควัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ การขยายความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจโดยตรงและระยะยาว ทำให้มั่นใจในการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ (ในแง่ของปริมาณ ระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท คุณภาพ เงื่อนไข และเงื่อนไขการจัดส่งอื่น ๆ ) แบบฝึกหัดการควบคุมการขายผลิตภัณฑ์ทางการเงิน การสนับสนุนด้านเทคนิครัฐวิสาหกิจการเงินและ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจกิจกรรมขององค์กรเพื่อการใช้จ่ายที่ถูกต้อง เงินทุนหมุนเวียนและกำหนดเป้าหมายการใช้เงินกู้ธนาคาร การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถวางตลาดได้ และรับประกันการชำระเงินตรงเวลา ค่าจ้างคนงานและพนักงาน

รายละเอียดงานรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์

สอดคล้องกับกฎและข้อบังคับภายในด้านการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย 15. ดูแลความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงาน 16. ดำเนินการภายใต้กรอบของสัญญาจ้างงานคำสั่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาตามคำแนะนำเหล่านี้

3. สิทธิรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ รองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ มีสิทธิที่จะ 1. เสนอข้อเสนอให้ผู้อำนวยการองค์กรพิจารณา:

• เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำสั่งนี้
• ในเรื่องการส่งเสริมพนักงานผู้มีเกียรติผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
• ในการนำความรับผิดทางวัตถุและทางวินัยมาสู่พนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาที่ละเมิดวินัยในการผลิตและแรงงาน

รองผู้อำนวยการมีกี่ประเภท?

ข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญ ในกรณีที่ เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ข้อกำหนดบางประการจะถูกกำหนดกับผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหา:

• การศึกษาระดับอุดมศึกษาเป็นที่พึงปรารถนา
• ข้อกำหนดด้านประสบการณ์อาจแตกต่างกันไป
• พนักงานจะต้องมีทักษะการบริหารงานบุคคล
• พนักงานจะต้องรู้กฎหมายของรัสเซีย
• เป็นเจ้าของพีซีในระดับสูง
• รู้หลักการขององค์กร
• สามารถดำเนินการเจรจาธุรกิจได้ ฯลฯ

อยู่ที่นั่น มาตรฐานวิชาชีพทั่วไปสำหรับตำแหน่งนี้? ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2559 ในสหพันธรัฐรัสเซียจำเป็นต้องใช้มาตรฐานวิชาชีพในการทำงาน ใน มาตรฐานวิชาชีพข้อกำหนดสำหรับระดับคุณสมบัติของพนักงาน รายการหน้าที่ที่ดำเนินการโดยพวกเขา รวมถึงตำแหน่งงานที่เป็นไปได้ได้รับการกำหนดอย่างเป็นทางการ

เข้าสู่เว็บไซต์

• วิธีการจัดการตลาดและ การจัดการทางการเงินรัฐวิสาหกิจ;
• ขั้นตอนการเก็บบันทึกและจัดทำรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร
• องค์กร งานการเงินที่องค์กร, โลจิสติกส์, บริการขนส่งและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์
• องค์กรของการปฏิบัติการขนถ่าย
• ขั้นตอนการพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียน อัตราการใช้ และสินค้าคงคลัง
• ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
• เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
• กฎหมายแรงงาน
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5.
เราให้ความสำคัญกับคุณ ตัวอย่างทั่วไปลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ ตัวอย่างปี 2560 รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้าควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไป ความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้า สิทธิของรองผู้อำนวยการฝ่ายเชิงพาณิชย์ ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายเชิงพาณิชย์ ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ อ้างถึงหัวข้อ “ลักษณะคุณสมบัติอุตสาหกรรมทั่วไปของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถานประกอบการ สถาบัน และองค์กร”

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการค้าควรสะท้อนถึงประเด็นต่อไปนี้ ความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายเชิงพาณิชย์ 1) ความรับผิดชอบงาน
ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับผู้จัดการใน บริษัทขนาดใหญ่ความรู้สมมติที่มีชื่อเสียงระดับโลก มาตรฐานสากล งบการเงิน, ภาษาอังกฤษ, ความพร้อมใช้งาน การศึกษาเพิ่มเติมโดยเฉพาะวุฒิการศึกษา MBA, CFA, ใบรับรอง CPA งานสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์และการเงินค่ะ บริษัทที่แตกต่างกันอาจแตกต่างกันไป คาดหวังหน้าที่ต่างๆ ของผู้เชี่ยวชาญ - จากการจัดการตามปกติ งานทางการเงินก่อนที่จะดำเนินการออกหลักทรัพย์และดึงดูดการลงทุน

เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามพันธกรณีอย่างเป็นทางการรองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์จะต้องมีความเป็นผู้นำและ คุณสมบัติการบริหารจัดการเป็นคนเข้ากับคนง่าย จะต้องสามารถโน้มน้าวและมีอิทธิพลสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จกับคู่ค้าและเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีมและมีความรับผิดชอบ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร.
แต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการดำเนินแผนพัฒนา จัดระเบียบและควบคุมการทำงานร่วมกันของหน่วยงานเพื่อดำเนินโครงการที่จัดตั้งขึ้น การพัฒนามาตรการป้องกันวิกฤติ การเปลี่ยนแปลง และการปรับเปลี่ยนแผนในกรณีเกิดเหตุ สถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน– นอกจากนี้ยังใช้กับความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการบริษัทในการพัฒนาด้วย ผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีสิทธิ์ขอและใช้ข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรจากหัวหน้าแผนก
ในเวลาเดียวกัน เขามีส่วนร่วมในการกำหนดและจัดทำข้อเสนอที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน และการออกคำสั่งสำหรับการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร
รองผู้อำนวยการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพหลายอย่างซึ่งคุณภาพจะเป็นตัวกำหนดกิจกรรมขององค์กรทั้งหมด ในบทความนี้เราจะพิจารณาว่าปัญหาใดบ้างที่อยู่ในความสามารถของผู้เชี่ยวชาญนี้ และยกตัวอย่างรายละเอียดงานสำหรับรองผู้อำนวยการสำหรับประเด็นทั่วไป ตัวอย่างลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไป 2561 ดาวน์โหลดรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไปได้ฟรี ดาวน์โหลดลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไปได้ฟรี ความรับผิดชอบทางวิชาชีพ ส่วนใหญ่เขาได้รับความไว้วางใจให้ปฏิบัติหน้าที่ที่ยังไม่แบ่งแยกในหมู่พนักงานคนอื่น ๆ ของฝ่ายบริหาร

บทความนี้เขียนขึ้นจากเนื้อหาจากเว็บไซต์: amvtrade.ru, info-4all.ru, yurburo61.ru

บริษัท ใดเริ่มต้นจากที่ไหน? จากความคิดและคนที่นำไปปฏิบัติร่วมกัน ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีบทบาทเฉพาะ รายการความรับผิดชอบและความสามารถ ทั้งหมดนี้ถูกกำหนดโดยตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง บทความนี้จะกล่าวถึงตำแหน่งต่างๆ ในบริษัท ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและพื้นที่ของกิจกรรม องค์ประกอบขั้นต่ำตารางการรับพนักงานตลอดจนการทัศนศึกษาสั้น ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบของตำแหน่งผู้บริหาร ผู้เชี่ยวชาญ และคนงาน

ตำแหน่งไหนก็ได้

ตำแหน่งในบริษัทก็เหมือนกับบทบาทของนักแสดงในโรงละคร โดยแต่ละคนมีสถานการณ์การทำงาน ความรับผิดชอบ ความสามารถ งาน และหน้าที่ของตัวเอง แต่ละตำแหน่งต้องการบุคคลเฉพาะที่มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และคุณสมบัติส่วนบุคคลเฉพาะทาง ในองค์กรใดๆ ตำแหน่งที่มีอยู่ทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม:

• ผู้เชี่ยวชาญ;
• ตำแหน่งการทำงาน

แต่ละกลุ่มต้องการความรู้และทักษะ ประสบการณ์ และการศึกษาที่แน่นอน

ตำแหน่งที่สำคัญที่สุด

คนกลุ่มใดก็ตามที่มีเป้าหมายและความสนใจร่วมกันไม่สามารถทำงานได้ตามปกติหากไม่มีผู้นำ บุคคลหรือกลุ่มบุคคลหนึ่งคนจะต้องเป็นผู้นำของบริษัท ทำการตัดสินใจที่สำคัญ ปรับแนวทางการพัฒนาองค์กร และแก้ไขปัญหาภายใน ใน บริษัท รัสเซียบทบาทนี้เต็มไปด้วยผู้ดำรงตำแหน่งสูงสุดในบริษัท ขึ้นอยู่กับประเภทของบริษัทนั้นๆ รูปแบบทางกฎหมายจำนวนเจ้าของและนโยบายการบัญชี ตำแหน่งผู้นำอาจมีชื่อต่างกัน ในสังคมด้วย ความรับผิดจำกัด- กรรมการหรือ ผู้จัดการทั่วไป- ใน บริษัทร่วมหุ้น- คณะกรรมการหรือผู้ถือหุ้น ในด้านเกษตรกรรม สหกรณ์การผลิต- ประธาน

LLC สามารถเปิดได้โดยบุคคลเดียว ในกรณีนี้ผู้ก่อตั้งบริษัทและกรรมการสามารถเป็นบุคคลคนเดียวกัน ตัดสินใจเป็นรายบุคคลและจัดการกระบวนการทั้งหมดขององค์กรอย่างอิสระ มันยากกว่าใน OJSC และ CJSC แล้ว ในบริษัทร่วมหุ้น กรรมการจะได้รับเลือกจากคณะกรรมการผู้ถือหุ้น ในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ราชการเขามีหน้าที่รับฟังความคิดเห็นของผู้ถือหุ้นของบริษัท

ผู้จัดการในบริษัท

LLC ที่เพิ่งเปิดใหม่ซึ่งมีพนักงานไม่เกินสองหรือสามคนนั้นไม่น่าจะต้องการ ปริมาณมากตำแหน่งผู้นำ แต่ถ้าบริษัทเติบโตขึ้น แผนกต่างๆ ดูเหมือนจะทำหน้าที่ที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน และพนักงานเพิ่มขึ้นเป็นสิบหรือหลายร้อยคน ก็จะไม่สามารถทำได้หากไม่มีผู้จัดการระดับกลาง บุคคลที่ดำรงตำแหน่งดังกล่าวไม่มีอำนาจเด็ดขาดเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ทำการตัดสินใจที่สำคัญเพียงลำพัง และไม่ได้บริหารจัดการบริษัทโดยรวม งานของเขาคือติดตามการทำงานของแผนก ประสานงานการจ้างงานของบุคลากร และแก้ไขปัญหาตามความสามารถของเขา ตำแหน่งผู้นำที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่:

• ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินหรือหัวหน้าฝ่ายการเงิน
• ผู้อำนวยการด้านเทคนิค;
• ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตและการผลิต
• หัวหน้าวิศวกร;
• หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล
• หัวหน้าฝ่ายบัญชี
• หัวหน้าฝ่ายการค้า
• หัวหน้าแผนกจัดซื้อ;
• หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์.

แน่นอนว่าทุกองค์กรมีสิทธิ์ที่จะรวมไว้ในตำแหน่งพนักงานที่จำเป็นในพื้นที่ของตนโดยเฉพาะ ชื่อของแผนกและตำแหน่งของบุคคลที่จัดการอาจแตกต่างกัน แต่ฟังก์ชันการทำงานของพนักงานค่อนข้างคล้ายกัน

งานหัวหน้าวิศวกร

หัวหน้าวิศวกรคือตำแหน่งที่พบในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์และบำรุงรักษายานพาหนะของตนเองหรือกลุ่มอุปกรณ์พิเศษ เช่น องค์กรทางการเกษตร โรงงาน โรงงาน บริษัทขนส่ง และอื่นๆ งานของหัวหน้าวิศวกรต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นในสาขากิจกรรมขององค์กร มันขึ้นอยู่กับเขาว่าอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรพร้อมอะไหล่เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นอุปกรณ์และเครื่องจักรที่จำเป็นงานช่างกลที่ประสานงานกันอย่างดีและ พนักงานบริการ- ตามข้อเสนอของเขา มีการซื้อทั้งหมด หน่วยทางเทคนิค, อะไหล่ของพวกเขา, จ้างคนที่ให้บริการเครื่องจักรและอุปกรณ์เหล่านี้ทั้งหมด การทำงานเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคก็มีฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายคลึงกัน ในบางองค์กรมีแนวคิดที่เหมือนกัน

ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตเป็นตำแหน่งที่เหมาะสมในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ใดๆ เจ้าหน้าที่รายนี้ยุ่งอยู่กับการสำรวจโครงสร้างของตลาด อุปสงค์และอุปทาน ศึกษาข้อเสนอของคู่แข่ง ตัดสินใจว่าจะต้องผลิตอะไร ราคาเท่าใด และในปริมาณเท่าใด ปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตราคาและตำแหน่งในตลาดการขายขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของงาน งานของเขา ได้แก่ การค้นหาซัพพลายเออร์วัตถุดิบที่มีคุณภาพเหมาะสมและในราคาที่ยอมรับได้ เปิดตัวกระบวนการผลิต และติดตามตรวจสอบตลอดวงจรการผลิตทั้งหมด

ผู้เชี่ยวชาญ

ตำแหน่งของบริษัทไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผู้จัดการเท่านั้น ระดับที่แตกต่างกัน- หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญธรรมดาก็จะไม่มีใครจัดการได้ ผู้เชี่ยวชาญมักเรียกว่าผู้สมัครที่มีระดับสูงกว่าหรือระดับกลาง อาชีวศึกษา, จบการศึกษา สถาบันการศึกษาในความพิเศษบางอย่าง ในองค์กร ตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญได้แก่ นักบัญชี ผู้จัดการในด้านต่างๆ เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ วิศวกร แพทย์ และอื่นๆ

ตำแหน่งงาน

ยังมีตำแหน่งงานในบริษัทอีกด้วย ต่างจากตำแหน่งที่อธิบายไว้ข้างต้น พนักงานไม่ต้องการการศึกษา ประสบการณ์ หรือคุณลักษณะเฉพาะ งานดังกล่าวมักจะต้องใช้การกระทำทางกายภาพบางอย่าง เช่น รถตัก รถหยิบ คนขับรถ พนักงานทำความสะอาด ในการทำงานเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมี อุดมศึกษาประสบการณ์การทำงานความสามารถในองค์กรหรือความเป็นผู้นำ การมีสุขภาพกายและความอดทนก็เพียงพอแล้ว

ฉบับที่ 4 ปรับปรุงแล้ว
(อนุมัติโดยมติกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37)

โดยมีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมจาก:

21 มกราคม 4 สิงหาคม 2543 20 เมษายน 2544 31 พฤษภาคม 20 มิถุนายน 2545 28 กรกฎาคม 12 พฤศจิกายน 2546 25 กรกฎาคม 2548 7 พฤศจิกายน 2549 17 กันยายน 2550 29 เมษายน 2551 มีนาคม 14 พฤษภาคม 2554 15 พฤษภาคม 2556 12 กุมภาพันธ์ 2557 27 มีนาคม 2561

ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานคนอื่น ๆ เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่พัฒนาโดยสถาบันแรงงานและได้รับอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37 เอกสารนี้รวมถึงการเพิ่มเติมที่ทำโดยมติของ กระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2541 N 52 ลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2542 N 3 ลงวันที่ 21 มกราคม 2543 N 7 ลงวันที่ 4 สิงหาคม 2543 N 57 20 เมษายน 2544 N 35 ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2545 และ 20 มิถุนายน 2545 N 44. ไดเร็กทอรีนี้เหมาะสำหรับใช้ในองค์กร สถาบัน และองค์กรของภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงความเป็นเจ้าของและรูปแบบองค์กรและกฎหมาย เพื่อให้แน่ใจว่าการเลือก ตำแหน่ง และการใช้บุคลากรถูกต้อง

คู่มือคุณสมบัติฉบับใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งงานอย่างมีเหตุผล สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพในการแบ่งแยกหน้าที่ อำนาจ และความรับผิดชอบตามกฎระเบียบที่ชัดเจน กิจกรรมแรงงานคนงานใน สภาพที่ทันสมัย- ไดเรกทอรีประกอบด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด คุณลักษณะคุณสมบัติที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ทั้งหมดได้รับการแก้ไขแล้ว มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังดำเนินการในประเทศ และคำนึงถึงแนวทางปฏิบัติในการใช้คุณลักษณะดังกล่าว

ในลักษณะคุณสมบัติมาตรฐานในการควบคุมแรงงานของคนงานได้รับการรวมเป็นหนึ่งเดียวเพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางแบบครบวงจรในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและปฏิบัติตามหลักการที่เหมือนกันสำหรับการเก็บภาษีงานตามความซับซ้อน ลักษณะคุณสมบัติจะพิจารณาถึงการดำเนินการทางกฎหมายทางกฎหมายและข้อบังคับล่าสุด สหพันธรัฐรัสเซีย.

ไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ

บทบัญญัติทั่วไป

1. ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ (นักแสดงด้านเทคนิค) มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์เพื่อให้มั่นใจว่าระบบการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิผลในองค์กร * (1) ในสถาบันและองค์กรต่างๆ ภาคเศรษฐกิจโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและรูปแบบกิจกรรมขององค์กรและกฎหมาย

ลักษณะคุณสมบัติที่รวมอยู่ในสารบบฉบับนี้เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่มีจุดประสงค์เพื่อยืนยันการแบ่งตามเหตุผลและการจัดองค์กรของแรงงาน การเลือก ตำแหน่ง และการใช้บุคลากรที่ถูกต้อง และรับประกันความสม่ำเสมอในการพิจารณา ความรับผิดชอบในงานพนักงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขาตลอดจนการตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่จัดขึ้นระหว่างการรับรองผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

2. การสร้างไดเร็กทอรีจะขึ้นอยู่กับลักษณะงาน เนื่องจากข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของพนักงานจะถูกกำหนดโดยความรับผิดชอบในงานของพวกเขา ซึ่งจะกำหนดตำแหน่งตำแหน่งต่างๆ ตามลำดับ

ไดเร็กทอรีนี้ได้รับการพัฒนาตามการแบ่งประเภทของพนักงานที่เป็นที่ยอมรับออกเป็นสามประเภท: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (นักแสดงด้านเทคนิค) การมอบหมายพนักงานเป็นหมวดหมู่นั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำเป็นหลักซึ่งประกอบไปด้วยเนื้อหาของงานของพนักงาน (การบริหารองค์กร, การวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์, ข้อมูลทางเทคนิค)

ชื่อของตำแหน่งพนักงาน ซึ่งมีลักษณะคุณสมบัติซึ่งรวมอยู่ในสารบบ ได้รับการจัดตั้งขึ้นตามตัวแยกประเภทอาชีพคนงาน ตำแหน่งพนักงาน และ หมวดหมู่ภาษี OK-016-94 (OKPDTR) มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 มกราคม 1996

3. ไดเร็กทอรีคุณสมบัติประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกระบุคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งแพร่หลายในองค์กร สถาบัน และองค์กรต่างๆ โดยหลักแล้ว อุตสาหกรรมการผลิตเศรษฐกิจรวมทั้งที่ตั้งอยู่บน การจัดหาเงินทุนงบประมาณ- ส่วนที่สองประกอบด้วยคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและการสำรวจ ตลอดจนแผนกบรรณาธิการและสำนักพิมพ์

4. คุณสมบัติคุณสมบัติที่สถานประกอบการ สถาบัน และองค์กรสามารถใช้เป็น เอกสารกำกับดูแลการดำเนินการโดยตรงหรือทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเอกสารองค์กรและการบริหารภายใน - รายละเอียดงานที่มี รายการเฉพาะความรับผิดชอบในหน้าที่การงานของพนักงานโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิตแรงงานและการจัดการตลอดจนสิทธิและความรับผิดชอบของพวกเขา หากจำเป็น ความรับผิดชอบที่รวมอยู่ในคุณลักษณะของตำแหน่งเฉพาะสามารถแบ่งให้กับนักแสดงหลายคนได้

เนื่องจากคุณลักษณะคุณสมบัติมีผลใช้กับพนักงานขององค์กร สถาบัน และองค์กร โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก พวกเขาจึงนำเสนองานทั่วไปที่สุดสำหรับแต่ละตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อพัฒนารายละเอียดงานจึงเป็นไปได้ที่จะชี้แจงรายการงานที่มีลักษณะเฉพาะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคเฉพาะและสร้างข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นสำหรับพนักงาน

ในกระบวนการพัฒนาองค์กร เทคนิค และเศรษฐกิจ การเรียนรู้เทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย ​​การแนะนำล่าสุด วิธีการทางเทคนิคการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานทำให้สามารถขยายขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงานเมื่อเปรียบเทียบกับที่กำหนดโดยลักษณะที่เกี่ยวข้อง ในกรณีเหล่านี้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนตำแหน่งงาน ลูกจ้างอาจได้รับความไว้วางใจให้ปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดให้โดยลักษณะของตำแหน่งอื่นที่มีเนื้อหางานคล้ายคลึงกัน มีความซับซ้อนเท่ากัน โดยการปฏิบัติงานนั้นไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญพิเศษอื่นใดอีก คุณสมบัติ.

5. ลักษณะคุณสมบัติของแต่ละตำแหน่งมีสามส่วน

ส่วน "ความรับผิดชอบในงาน" กำหนดหัวข้อหลัก ฟังก์ชั่นแรงงานซึ่งสามารถมอบหมายทั้งหมดหรือบางส่วนให้กับลูกจ้างที่ครอบครองได้ ตำแหน่งนี้โดยคำนึงถึงความสม่ำเสมอทางเทคโนโลยีและความเชื่อมโยงระหว่างกันของงาน ช่วยให้พนักงานมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านอย่างเหมาะสมที่สุด

ส่วน “ที่ต้องรู้” ประกอบด้วยข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความรู้พิเศษ เช่นเดียวกับความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ และเอกสารคำแนะนำอื่นๆ วิธีการและวิธีการที่พนักงานต้องใช้เมื่อปฏิบัติหน้าที่

ส่วน "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" กำหนดระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดและข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน ระดับการฝึกอบรมวิชาชีพที่จำเป็นนั้นกำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ด้านการศึกษา"

6. คุณลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญกำหนดให้อยู่ในตำแหน่งเดียวกันโดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อคุณสมบัติภายในตำแหน่งเพื่อค่าตอบแทน

ประเภทคุณสมบัติสำหรับค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญนั้นกำหนดโดยหัวหน้าองค์กรสถาบันหรือองค์กร โดยคำนึงถึงระดับความเป็นอิสระของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ ความรับผิดชอบในการตัดสินใจ ทัศนคติต่อการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน ตลอดจนความรู้และประสบการณ์ทางวิชาชีพ กิจกรรมภาคปฏิบัติพิจารณาจากประสบการณ์การทำงานเฉพาะทาง เป็นต้น

7. สารบบไม่รวมถึงคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งอนุพันธ์ (ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสและชั้นนำ รวมถึงรองหัวหน้าแผนก) ความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงานเหล่านี้ ข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติจะพิจารณาจากคุณสมบัติของตำแหน่งพื้นฐานที่สอดคล้องกันที่มีอยู่ในสารบบ

ปัญหาการกระจายความรับผิดชอบในงานของรองหัวหน้าขององค์กร สถาบัน และองค์กรต่างๆ ได้รับการแก้ไขบนพื้นฐานของเอกสารองค์กรและการบริหารภายใน

การใช้ตำแหน่งงาน "ผู้อาวุโส" นั้นเป็นไปได้โดยมีเงื่อนไขว่านอกเหนือจากการปฏิบัติหน้าที่ที่กำหนดโดยตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งไว้แล้ว พนักงานยังดูแลนักแสดงที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาด้วย ตำแหน่ง "อาวุโส" สามารถกำหนดได้เป็นข้อยกเว้นและในกรณีที่ไม่มีนักแสดงที่อยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับพนักงานหากเขาได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่จัดการพื้นที่ทำงานที่เป็นอิสระ สำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีการระบุประเภทคุณสมบัติไว้ จะไม่มีการใช้ตำแหน่งงาน "อาวุโส" ในกรณีเหล่านี้ หน้าที่ของการจัดการนักแสดงรองจะถูกมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญ I หมวดหมู่คุณสมบัติ.

ความรับผิดชอบในงานของ "ผู้นำ" ได้รับการจัดตั้งขึ้นตามลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้พวกเขายังได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบในกิจกรรมด้านใดด้านหนึ่งขององค์กรสถาบันองค์กรหรือแผนกโครงสร้างหรือความรับผิดชอบในการประสานงานและการจัดการระเบียบวิธีของกลุ่มนักแสดงที่สร้างขึ้นในแผนก (สำนักงาน) โดยคำนึงถึงการแบ่งงานอย่างมีเหตุผลในหน่วยงานเฉพาะ -เงื่อนไขทางเทคนิค ข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ต้องการจะเพิ่มขึ้น 2-3 ปีเมื่อเทียบกับข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญในประเภทคุณสมบัติแรก ความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดความรู้ และคุณสมบัติของรองหัวหน้าแผนกโครงสร้างถูกกำหนดโดยพิจารณาจากลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องของผู้จัดการ

ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของแผนกต่างๆ ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการกำหนดความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดด้านความรู้ และคุณสมบัติของหัวหน้าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเมื่อสร้างขึ้นแทน แผนกการทำงาน(โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม)

8. การปฏิบัติตามหน้าที่และคุณสมบัติของพนักงานที่ได้ปฏิบัติงานจริงตามข้อกำหนด ลักษณะงานกำหนดโดยคณะกรรมการรับรองตามระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับขั้นตอนการรับรอง ในเวลาเดียวกัน ความสนใจเป็นพิเศษมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพ

9. ความจำเป็นในการรับรองความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของคนงานในกระบวนการทำงานทำให้เกิดปัญหาการคุ้มครองแรงงานและ สิ่งแวดล้อมท่ามกลางเรื่องเร่งด่วน งานสังคมสงเคราะห์การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติตามโดยผู้จัดการและพนักงานแต่ละคนขององค์กร สถาบัน องค์กรที่มีการดำเนินการทางกฎหมายในปัจจุบัน หน่วยงานระหว่างภาค และกฎระเบียบอื่น ๆ เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม และกฎระเบียบ

ในเรื่องนี้ความรับผิดชอบในงานของพนักงาน (ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) รวมถึงการปฏิบัติหน้าที่ที่จัดให้โดยคุณสมบัติคุณสมบัติที่สอดคล้องกันของตำแหน่งนั้นจัดให้มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งและงาน ความรับผิดชอบของผู้จัดการ ได้แก่ การดูแลสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและปลอดภัยสำหรับผู้ปฏิบัติงานรอง ตลอดจนติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน

เมื่อแต่งตั้งตำแหน่งจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับความรู้ของพนักงานเกี่ยวกับมาตรฐานความปลอดภัยแรงงานที่เกี่ยวข้อง กฎหมายสิ่งแวดล้อม บรรทัดฐาน กฎและคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน การรวมกลุ่มและ การป้องกันส่วนบุคคลจากการสัมผัสกับปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย

10. บุคคลที่ไม่มีการฝึกอบรมพิเศษหรือประสบการณ์การทำงาน กำหนดโดยข้อกำหนดคุณสมบัติ แต่มีประสบการณ์ในทางปฏิบัติเพียงพอและปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มตามความรับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายตามคำแนะนำ คณะกรรมการรับรองยกเว้นสามารถแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องได้เช่นเดียวกับผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมพิเศษและมีประสบการณ์การทำงาน

ตำแหน่งผู้บริหารมีหลายประเภท และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมักประสบปัญหาในการเลือกตำแหน่งที่เหมาะสม มาดูสถานการณ์นี้กันดีกว่า

นิติกรรมที่ใช้:

• ประมวลกฎหมายแรงงานของสาธารณรัฐเบลารุส;
• ข้อกำหนดทั่วไปของ Unified Qualification Directory ของตำแหน่งพนักงาน ซึ่งได้รับอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงาน และ การคุ้มครองทางสังคมแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 2 มกราคม พ.ศ. 2555 ฉบับที่ 1 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบทบัญญัติทั่วไปของ ECSD)
• ตัวจําแนกแห่งชาติของสาธารณรัฐเบลารุส OKRB 014-2017 “อาชีพ” ได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2017 ฉบับที่ 33 (ต่อไปนี้จะเรียกว่า OKRB 014-2017 “อาชีพ ”) ฯลฯ

ประเภทของตำแหน่งผู้นำ

ไดเรกทอรีคุณสมบัติเสนอตัวเลือกต่อไปนี้สำหรับตำแหน่งผู้บริหารที่พบบ่อยที่สุด ( ผู้บริหาร) (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1 -ตำแหน่งหลักของตำแหน่งผู้บริหาร

บันทึก. ในกรณีนี้จะไม่พิจารณาประเด็นการเลือกชื่อหัวหน้าองค์กรเพราะว่า ชื่อดังกล่าวขึ้นอยู่กับมากกว่า เอกสารประกอบและสถานะของหัวหน้าองค์กรนั้นไม่ได้ถูกเลือกโดยพื้นฐานแล้ว

ลักษณะทั่วไปของตำแหน่งรองหัวหน้าองค์กร

ในทางปฏิบัติในระดับสูงสุด การเติบโตของอาชีพพิจารณาแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ได้แก่ รองผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล (ประเด็นด้านบุคลากร)
ตารางที่ 2 ด้านล่างแสดงคุณสมบัติของตำแหน่งนี้และความแตกต่างจากตำแหน่งผู้บริหารอื่นที่คล้ายคลึงกัน

ตารางที่ 2 -ลักษณะของตำแหน่งรองหัวหน้าองค์กร

เมื่อถึงจุดหนึ่ง (ในกรณีที่ไม่มีหัวหน้าองค์กร) รองหัวหน้าขององค์กรจะเข้ามาแทนที่เขานั่นคือ บริหารจัดการทั้งองค์กร ดังนั้นเมื่อมอบหมายงานให้กับตำแหน่งรองหัวหน้าองค์กรโดยเฉพาะเราควรจำสิ่งนี้และประเมินความเป็นไปได้และความสามารถของพนักงานในการรับมือกับปริมาณงานที่ได้รับมอบหมาย

นอกจากนี้ตามแนวทางปฏิบัติที่กำหนดจะมีการแนะนำตำแหน่งรองเมื่อมีความสำคัญเป็นพิเศษต่อองค์กร ทิศทางนี้กิจกรรมขององค์กร “ภาระงาน” ของหัวหน้าองค์กร ฯลฯ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรขนาดเล็ก การแนะนำตำแหน่งนี้มักจะทำไม่ได้ในทางปฏิบัติ แต่ใน องค์กรการค้าความเป็นไปได้นี้ไม่ได้ถูกห้ามโดยตรง ให้เราระลึกว่าบทบัญญัติทั่วไปของ ECSD ไม่ได้กำหนดจำนวนรองหัวหน้าขององค์กรให้เป็นมาตรฐานและในวรรค 14 ของข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา โครงสร้างตัวอย่างและมาตรฐานอัตรากำลังคนสำหรับจำนวนลูกจ้างของระบบการจัดการที่ได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานและการคุ้มครองสังคมแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 03/09/2547 ฉบับที่ 25 ว่าด้วยจำนวนรองหัวหน้า องค์กรได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยขึ้นอยู่กับจำนวนประเภทและพื้นที่ของกิจกรรมที่ดำเนินการ แผนกโครงสร้าง จำนวนเงินเดือนของพนักงาน และหน้าที่ที่ดำเนินการ

ไม่ว่าในกรณีใด เราขอแนะนำให้ใส่ใจกับความพร้อมของมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับการจัดหาพนักงาน และมาตรฐานการจัดหาพนักงานและมาตรฐานการจัดหาพนักงาน แต่ละหมวดหมู่องค์กร (ดูตัวอย่างมติกระทรวงศึกษาธิการแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 24 เมษายน 2556 ฉบับที่ 22 “บน รัฐโมเดลและมาตรฐานด้านจำนวนพนักงาน แต่ละสถาบันมัธยมศึกษาทั่วไปและการศึกษาพิเศษ")

ตารางที่ 3 แสดงบรรทัดฐานสำหรับจำนวนพนักงานที่ทำงานในภาคเกษตรกรรม

ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งกระทรวง เกษตรกรรมและอาหารของสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 04/06/2561 ฉบับที่ 125

ลักษณะทั่วไปของตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ

เงื่อนไขหลักในการแนะนำตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในฐานะผู้จัดการนั้นมีอยู่ในข้อ 5 ของบทบัญญัติทั่วไปของ ECSD
ตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญนั้นมาจากชื่ออนุพันธ์ว่า "หัวหน้า" และตำแหน่งพื้นฐานของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญ

ลักษณะเฉพาะของการแนะนำตำแหน่งงานดังกล่าวคือมอบความไว้วางใจให้กับฝ่ายบริหารหากกล่าวอีกนัยหนึ่งคือการจัดการหน่วยโครงสร้างหรือพนักงานหรือประเภทของกิจกรรมที่ตรงกับตำแหน่งงานของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญรายนี้ ตัวอย่างเช่น หัวหน้าที่ปรึกษากฎหมายจัดการบริการด้านกฎหมาย หัวหน้านักบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบัญชี เป็นต้น

ลักษณะพิเศษของตำแหน่งนี้คือลักษณะหลายระดับ ดังนั้น, หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญเป็นได้ทั้งระดับหัวหน้าแผนก (จัดการแผนกโครงสร้างหลายแผนก) และระดับรองหัวหน้าจริง หน่วยโครงสร้าง(เช่น เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกและจัดการ "ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเดียวกัน" หลายคน)

ตารางที่ 4 -ลักษณะตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญที่

มติกระทรวงแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2543 ฉบับที่ 6 เรื่อง มาตรการปรับปรุงเงื่อนไขค่าตอบแทนคนงาน องค์กรงบประมาณและองค์กรอื่นที่ได้รับเงินอุดหนุนซึ่งมีพนักงานได้รับค่าจ้างเท่ากันกับพนักงานขององค์กรงบประมาณ”
ดูตัวอย่างในส่วน "ตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในอุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์" ของฉบับที่ 3 ของ ECSD ซึ่งได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 01.10.1999 หมายเลข 127 - รองหัวหน้าวิศวกรสำหรับ ความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือของ NPP, รองหัวหน้าวิศวกรด้านการสนับสนุนทางวิศวกรรมและความทันสมัยของ NPP, รองหัวหน้าวิศวกรด้านการฝึกอบรมบุคลากร - หัวหน้าศูนย์ฝึกอบรม NPP, รองหัวหน้าวิศวกรด้านการผลิตและการสนับสนุนทางเทคนิคและคุณภาพของ NPP, รองหัวหน้าวิศวกรฝ่ายซ่อม NPP, รองหัวหน้าวิศวกรฝ่ายปฏิบัติการ NPP

ความแตกต่าง

ตารางที่ 5 -ความแตกต่างระหว่างหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและรองหัวหน้าขององค์กรและหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

บันทึก. ในทางปฏิบัติและในเอกสารทางกฎหมาย ไม่มีความเห็นพ้องต้องกันเกี่ยวกับสถานะของหัวหน้าวิศวกร ตัวอย่างเช่นในย่อหน้าที่ 2 ของบันทึกของกลุ่มหลัก 1 “ผู้จัดการ” “คำอธิบายอาชีพสำหรับกลุ่มหลัก กลุ่มย่อย กลุ่มย่อยและกลุ่มหลัก” (ภาคผนวกของลักษณนามแห่งชาติของสาธารณรัฐเบลารุส OKRB 014-2017 “อาชีพ ” ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2560 ลำดับที่ 33) ระบุว่าหัวหน้าวิศวกรเป็นรองหัวหน้าขององค์กรจึงได้รับตำแหน่งตำแหน่ง “ หัวหน้าวิศวกร” หมายถึง กลุ่มอาชีพเริ่มแรก 1120 “ผู้จัดการฝ่ายพาณิชยกรรมและ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร(ยกเว้นผู้จัดการ องค์กรสาธารณะ(สมาคม)".

และในฉบับที่ 29 ของ ECSD ได้มีการกำหนดคุณลักษณะคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่ง “รองผู้อำนวยการ (หัวหน้า) ของสถาบัน (องค์กร) สำหรับ งานทางวิทยาศาสตร์- หัวหน้าวิศวกรของสถาบัน (องค์กร)” จริง โดยมีข้อกำหนดคุณสมบัติที่แตกต่างกันสำหรับรองผู้จัดการและหัวหน้าวิศวกร

การปฏิบัติด้านตุลาการในทางกลับกันไม่ได้จัดประเภทหัวหน้าวิศวกรเป็นรองหัวหน้าองค์กร เช่น โดยคำพิพากษาของศาลแขวงลงวันที่ 19 พฤษภาคม 2557 ศาลพอใจคำร้องในการกลับเข้าทำงาน การชำระค่าเสียเวลา ถูกบังคับให้ขาดงานและการชดเชยความเสียหายทางศีลธรรม เนื่องจากหัวหน้าวิศวกรไม่สามารถถูกไล่ออกได้หากกระทำการละเมิดอย่างร้ายแรงเพียงครั้งเดียว ความรับผิดชอบด้านแรงงานเพราะ ไม่เป็นหัวหน้าองค์กร ( แยกส่วน) และรองของเขา

ได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 28 มีนาคม 2545 ฉบับที่ 49 "เมื่อได้รับอนุมัติจากไดเรกทอรีคุณสมบัติ" ตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัยการออกแบบเทคโนโลยีการออกแบบและการสำรวจ"

ตารางที่ 6 -เปรียบเทียบหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ (อาวุโส)

ลักษณะทั่วไปของตำแหน่งผู้จัดการ

ในวรรณกรรมวิชาชีพ ผู้จัดการ (ผู้จัดการภาษาอังกฤษจากจัดการ - จัดการ) หมายถึงพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรระดับมืออาชีพในหน่วยงานการจัดการขององค์กร บริษัท สถาบันซึ่งได้รับมอบอำนาจบางอย่างจากเจ้าของ ผู้จัดการประกอบด้วยผู้จัดการสายงานและผู้จัดการสายงานขององค์กรหรือแผนกโครงสร้าง (พจนานุกรมเศรษฐศาสตร์และการเงิน)

ไดเร็กทอรีคุณสมบัติมีทั้งชื่อพื้นฐาน "ผู้จัดการ" และชื่อเต็ม (เช่น "ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล")

จากคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่ง "ผู้จัดการ" (ฉบับที่ 1 ของ ECSD) เราสามารถสรุปได้ว่าตำแหน่งดังกล่าวสามารถใช้ได้ในด้านการจัดการในบางพื้นที่ของผู้ประกอบการหรือ กิจกรรมเชิงพาณิชย์องค์กรที่มุ่งตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและสร้างผลกำไรผ่านการดำเนินงานที่มั่นคงการรักษา ชื่อเสียงทางธุรกิจและตามอำนาจที่ได้รับและทรัพยากรที่ได้รับการจัดสรร

กล่าวอีกนัยหนึ่งการแนะนำตำแหน่งผู้จัดการนั้นสมเหตุสมผลในองค์กรการค้าหรือในด้านการค้าของกิจกรรมขององค์กร
ขึ้นอยู่กับตำแหน่งงานด้านการจัดการที่มีอยู่ในไดเรกทอรีคุณสมบัติ (เช่น "ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิตและการตลาด" "ผู้จัดการฝ่ายขาย") ตำแหน่งผู้จัดการสามารถแนะนำได้ภายในหน่วยโครงสร้าง ในเวลาเดียวกันไม่มีสิ่งใดห้ามไม่ให้ผู้จัดการผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าวเป็นรองหัวหน้าหน่วยโครงสร้างซึ่งมีผู้จัดการดังกล่าว "อยู่ในรายการ"
นอกจากนี้ ผู้จัดการยังสามารถรายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กรหรือรองผู้อำนวยการของเขาได้โดยตรง นั่นคือตำแหน่งของผู้จัดการมีหลายระดับ (ในแง่ของการอยู่ใต้บังคับบัญชา)

ตารางที่ 7 - ลักษณะของตำแหน่งผู้จัดการ

มติกระทรวงแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2543 ฉบับที่ 6 “ เรื่องมาตรการปรับปรุงเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับพนักงานขององค์กรงบประมาณและองค์กรอื่น ๆ ที่ได้รับเงินอุดหนุนซึ่งพนักงานได้รับค่าจ้างเท่ากันกับพนักงานขององค์กรงบประมาณ ”

วลาดิมีร์ เอดูอาร์โดวิช ซาโมเซโก, ทนายความ

รอง ผู้อำนวยการทั่วไปเป็นบุคคลที่สองในบริษัทหรือรวมอยู่ในแวดวงผู้จัดการระดับสูงที่กำกับดูแล ทิศทางที่แตกต่างกันกิจกรรมของเธอ อ่านบทความเกี่ยวกับความรับผิดชอบและสิทธิที่ผู้อำนวยการทั่วไปสามารถมอบหมายให้รองผู้อำนวยการของเขาได้

ในบทความ:

ดาวน์โหลดเอกสารในหัวข้อ:

รองผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้าง

ตำแหน่งรองประธานกรรมการบริหารของบริษัทอาจปรากฏอยู่ในตำแหน่งดังกล่าว โต๊ะพนักงานโดยไม่คำนึงถึงประเภทกิจกรรมและขนาดขององค์กร ไม่มีข้อจำกัดทางกฎหมายว่าตำแหน่งนี้จะเรียกว่าอะไร ตำแหน่งอาจเรียกว่า: รองอธิการบดี, กรรมการบริหาร, รอง ฯลฯ

หากเรากำลังพูดถึงรองผู้อำนวยการคนแรก หน้าที่ของตำแหน่งนั้นถูกกำหนดโดยคำนึงถึงความต้องการเฉพาะของ บริษัท และรวมถึงการกำกับดูแลกิจกรรมทุกด้าน เจ้าหน้าที่คนอื่นๆ อาจเป็นผู้นำในบางด้าน: การเงิน เศรษฐศาสตร์ ความมั่นคง หรือการพัฒนา แต่ละคนจะมีสิทธิ ความรับผิดชอบ และการทำงานเป็นของตัวเอง ในขณะเดียวกัน ขอบเขตความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการทั่วไปนั้นกว้างมากจนเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดข้อกำหนดที่เหมือนกันสำหรับผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งดังกล่าว

ดังนั้นแม้ว่าหน้าที่ของรองผู้อำนวยการจะกระทำโดยบุคคลเพียงคนเดียวก็จำเป็นต้องกำหนดให้ชัดเจน:

• ข้อกำหนดใดที่ผู้สมัครตำแหน่งจะต้องปฏิบัติตาม
• สิ่งที่จะรวมอยู่ในความรับผิดชอบงานของเขา
• สิทธิ์ใดที่จะมอบให้กับเขา
• มีความรับผิดชอบอะไรบ้าง

ซึ่งสามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่น - รายละเอียดงาน

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการทั่วไป

คุณต้องการรายละเอียดงานสำหรับรองผู้อำนวยการทั่วไปหรือไม่?

รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC หรือองค์กรที่มีความเป็นเจ้าของรูปแบบอื่นเป็นเอกสารที่จำเป็น ในเวลาเดียวกัน รหัสแรงงานการมีอยู่บังคับไม่ได้ถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของเอกสารองค์กรและการบริหารขององค์กร นายจ้างบางรายถือว่าเพียงพอแล้วหากระบุลักษณะงานของรองผู้อำนวยการใหญ่ไว้ด้วย สัญญาจ้างงาน .

แต่นี่ไม่สะดวกมาก หากมีความจำเป็นต้องเพิ่มเติมหรือเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของฟังก์ชันการทำงาน คุณจะต้องลงนาม ข้อตกลงเพิ่มเติมถึง สัญญาจ้างงาน- กฎหมายตีความการปรับเปลี่ยนดังกล่าวเป็นการเปลี่ยนแปลง เงื่อนไขสำคัญและมีขั้นตอนแยกต่างหากในการเข้า

รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการทั่วไปได้รับการพัฒนาโดยนายจ้างตามรูปแบบของตนเองซึ่งกำหนดโดยนโยบายการบัญชีขององค์กร คอมไพเลอร์มีสิทธิ์กรอกเอกสารด้วยเนื้อหาที่ตรงกับความสนใจและกำหนดความต้องการของตนเอง เขาสามารถเพิ่มและแก้ไขเนื้อหาได้ตลอดเวลา ฝ่ายเดียวโดยไม่ต้องประสานงานการแก้ไขกับพนักงาน

สำคัญ!จัดทำคำแนะนำสำหรับรองผู้อำนวยการโดยขึ้นอยู่กับกิจกรรมเฉพาะขององค์กร ตัวอย่างเช่นมีการจัดตั้งรองผู้อำนวยการองค์กรแฟคตอริ่ง มาตรฐานวิชาชีพตามตำแหน่ง สำหรับบางองค์กร การใช้งานเป็นสิ่งที่จำเป็น .

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการทั่วไปโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของมาตรฐานวิชาชีพ “ผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินการแฟคตอริ่ง”

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการประกอบด้วยอะไรบ้าง?

โครงสร้างเอกสารมาตรฐานประกอบด้วยส่วนต่างๆ ต่อไปนี้:

1. บทบัญญัติทั่วไป
2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ
3. ความรับผิดชอบของตำแหน่งและงานที่จะปฏิบัติ
4. ความรับผิดชอบและสิทธิ

นายจ้างสามารถเสริมคำแนะนำในส่วนอื่นๆ หรือขยายและแยกส่วนย่อยบางส่วนออกเป็นส่วนแยกต่างหากได้ งานหลักในกรณีนี้คือการอธิบายรายละเอียดการทำงานและงานที่รองผู้อำนวยการทั่วไปต้องแก้ไขให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ภายในกรอบตำแหน่งและขอบเขตของกิจกรรมที่ดูแล ควรใช้ความระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่รับผิดชอบของเขาไม่ทับซ้อนกับพื้นที่รับผิดชอบของเจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ ของบริษัท และกำจัดความซ้ำซ้อนของหน้าที่ในแง่ของการตัดสินใจ ปัญหาองค์กร.

สิ่งที่จะรวมไว้ในส่วน "บทบัญญัติทั่วไป" ของลักษณะงานของรองผู้อำนวยการทั่วไป

ในส่วนนี้ประกอบด้วยประเด็นทั่วไปหลายประการที่อาจรวมอยู่ด้วย รายละเอียดงาน รองผู้อำนวยการคนแรก และในข้อบังคับที่จัดตั้งขึ้นสำหรับรองผู้รับผิดชอบในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งโดยเฉพาะ ประเด็นทั่วไปจะรวมถึง:

• ตำแหน่งรองผู้อำนวยการอยู่ในประเภทการจัดการ
• ผู้เชี่ยวชาญได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปหรือตามการตัดสินใจ การประชุมใหญ่สามัญหากกฎบัตรของบริษัทกำหนดไว้ ขอแนะนำให้จัดให้มีช่วงทดลองงานสำหรับตำแหน่งนี้
• ผู้บังคับบัญชาทันทีของผู้เชี่ยวชาญคือผู้อำนวยการทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญรายงานเฉพาะเขาเท่านั้น
• จำนวนบุคคลที่รองผู้อำนวยการทั่วไปเป็นผู้บังคับบัญชาทันทีรวมอยู่ด้วย (ระบุรายชื่อเจ้าหน้าที่และหัวหน้าแผนกที่รายงานต่อรองผู้บังคับบัญชานี้)
• ในระหว่างที่ไม่อยู่ให้มอบหมายหน้าที่ของรองผู้อำนวยการให้กับเจ้าหน้าที่เฉพาะรายหรือบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งชั่วคราวตามคำสั่งของหัวหน้า บริษัท

ในส่วนนี้ยังแสดงรายการด้วย กฎระเบียบซึ่งรองจะต้องปฏิบัติตามในการทำงานรวมทั้งข้อบังคับอุตสาหกรรมและข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กร

หากต้องการกรอกหรือเปลี่ยนแปลงรายละเอียดงานของพนักงานโดยไม่มีข้อผิดพลาด ใช้บริการออนไลน์ HR System

ใช้ประโยชน์ได้เลย

ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับรองผู้อำนวยการทั่วไป

ขั้นพื้นฐาน ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งนี้สามารถพบได้ใน มาตรฐานวิชาชีพ หัวหน้าองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการที่ดำเนินงานในภาคส่วนต่าง ๆ ของเศรษฐกิจ

ใน ไดเรกทอรีคุณสมบัติคุณยังสามารถค้นหาคุณลักษณะและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับกิจกรรมต่างๆ เช่น:

• รองผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์
• รองผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์
• ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน);
• รองผู้อำนวยการ (หัวหน้า) ของสถาบัน (องค์กร) สำหรับงานวิทยาศาสตร์
• รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

แต่นายจ้างมีสิทธิที่จะจัดตั้งเพิ่มเติมได้ เกณฑ์คุณสมบัติตามการผลิตและลักษณะเฉพาะขององค์กรของบริษัท เป็นเรื่องปกติที่ผู้เชี่ยวชาญที่สมัครตำแหน่งนี้จะต้องมีประสบการณ์ ตำแหน่งผู้นำแม้ว่าจะอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าก็ตาม และหากเป็นรองผู้อำนวยการคนแรก ลักษณะงานอาจรวมถึงข้อกำหนดที่ต้องมีความรู้ทั้งด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และการเงิน

ค้นหารายการคำอธิบายลักษณะงานทั้งหมดสำหรับสาขาพิเศษ อาชีพ หรือตำแหน่งใน Directory of Job Descriptions จากระบบบุคลากร

เปิดไดเรกทอรี

นอกจากนี้รองผู้อำนวยการจะต้องมีคุณสมบัติส่วนบุคคลเช่น:

• ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมีความรับผิดชอบ
• จิตใจวิเคราะห์
• ความสามารถพิเศษ;
• ทักษะการสื่อสารและความสามารถในการสื่อสารกับผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ

รองผู้อำนวยการ: หน้าที่ของตำแหน่ง

องค์ประกอบของงานและความรับผิดชอบในหน้าที่การงานของรองผู้อำนวยการขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เมื่อพูดถึงรองผู้อำนวยการคนแรก หน้าที่การทำงานของบุคคลที่ดำรงตำแหน่งนี้จะถูกกำหนดโดยสิ่งที่ผู้อำนวยการทั่วไปต้องการ:

• มอบหมายการตัดสินใจในประเด็นขององค์กรให้กับรองโดยทิ้งการวางแผนเชิงกลยุทธ์ไว้เบื้องหลัง
• เตรียมผู้รับไว้แล้วค่อยโอนทั้งกิจการและตำแหน่ง

ไม่ว่ารองผู้อำนวยการจะรับผิดชอบด้านใดและด้านใด รายการหน้าที่ที่เขาต้องปฏิบัติ ได้แก่:

• ควบคุมกิจกรรมของบริษัทในทุกด้านหรือเฉพาะในส่วนที่ได้รับการดูแล
• รับรองการใช้การเงิน วัสดุ และทรัพยากรมนุษย์ภายใต้การดูแลอย่างสมเหตุสมผล
• ดำเนินมาตรการเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดขององค์กรและ คุณภาพสูงสินค้า;
• แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงมาตรฐานแรงงาน การประหยัดและอนุรักษ์ทรัพยากร และการใช้งานแบบบูรณาการ
• ใช้มาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัสดุและป้องกันความเสียหายต่ออุปกรณ์

ในคำแนะนำให้สะท้อนให้เห็นว่ามีการดำเนินการผ่านรองผู้อำนวยการทั่วไป ข้อเสนอแนะระหว่างพนักงานและหัวหน้าบริษัท เขาแนะนำทีมให้รู้จักกับเอกสารการบริหารและองค์กรที่ออกให้ การควบคุม และรับรองการดำเนินการของพวกเขา รองจะต้องแจ้งให้ผู้อำนวยการทราบโดยทันทีเกี่ยวกับกรณีไม่ปฏิบัติตามคำสั่งหรือปัญหาในการทำงานของบริษัท

ใส่ใจ!ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการจะต้องจัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญ มีความรู้ทิศทางของกิจกรรมของ บริษัท และแผนกต่างๆ แนวทางปฏิบัติที่จัดตั้งขึ้นในการมอบหมายอำนาจการจัดการ

ความรับผิดชอบและสิทธิของรองผู้อำนวยการ

ส่วนนี้ยังประกอบด้วยบทบัญญัติทั่วไปสำหรับเจ้าหน้าที่ทุกคน ผู้อำนวยการทั่วไป ให้พวกเขามีความรับผิดชอบสำหรับ:

• การปฏิบัติหน้าที่ไม่ตรงเวลา ไม่เหมาะสม หรือไม่มีประสิทธิภาพ
• การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับที่ใช้บังคับอยู่ในบริษัท

ในบรรดาผู้มีอำนาจนี้ เป็นทางการตัวอย่างเช่นรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

• ออกคำสั่งแก่บุคคลที่รับผิดชอบ ติดตามการดำเนินการและการรายงานความต้องการ
• ควบคุมการปฏิบัติหน้าที่ราชการของผู้ใต้บังคับบัญชาตามตำแหน่ง
• ดำเนินการเพื่อขจัดเหตุผลที่ขัดขวางการปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างมีประสิทธิผล
• ให้คำแนะนำและข้อเสนอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงานกำกับดูแลและทั้งองค์กร

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการเป็นเอกสารควบคุมกิจกรรมทุกด้านของเจ้าหน้าที่คนนี้ ให้ผู้เชี่ยวชาญที่คุ้นเคยกับข้อมูลเฉพาะของการผลิตและ กิจกรรมขององค์กรบริษัท.