หลักสูตรการสร้างกระบวนการทางธุรกิจ การฝึกอบรมกระบวนการทางธุรกิจและแนวทางกระบวนการของ ARIS ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระเบียบวิธี ARIS พื้นฐานของการสร้างแบบจำลองใน ARIS Express

การฝึกอบรมกระบวนการทางธุรกิจ

หลายครั้งที่ฉันได้รับคำติเตียนที่ไม่ประกาศการฝึกอบรมกระบวนการทางธุรกิจ ฉันกำลังแก้ไขตัวเอง ในอนาคตอันใกล้นี้ ฉันจะจัดการฝึกอบรม 3 หลักสูตรในมอสโก:

โบนัสที่ดี - เงื่อนไขพิเศษการลงทะเบียน

ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์และสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจและ ระบบสารสนเทศโดยใช้เครื่องมือ ARIS Business Architect

• ระยะเวลา – 4 วัน
• วันที่ – 27.03 – 30.03 น
• ราคา – 32375

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือเพื่อช่วยผู้จัดการโครงการและพนักงานบริการข้อมูล นักวิเคราะห์ระบบและธุรกิจ ผู้พัฒนาแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจและระบบสารสนเทศเพื่อเชี่ยวชาญแนวคิดพื้นฐานและแนวคิดของวิธีการสมัยใหม่ในการพัฒนาแบบจำลองระบบธุรกิจสำหรับการประยุกต์ใช้ที่ได้มาในภายหลัง ความรู้ในระหว่างการดำเนินโครงการโดยใช้เครื่องมือ ARIS Toolset

หลักสูตรนี้ครอบคลุมพื้นฐานของวิธีการวิเคราะห์และการสร้างแบบจำลอง ARIS สมัยใหม่ ซึ่งสามารถใช้เพื่ออธิบาย แสดงภาพ และจัดทำเอกสารแบบจำลองของกระบวนการทางธุรกิจและระบบข้อมูลได้สำเร็จ

โปรแกรมหลักสูตร

1. องค์ประกอบของอินเทอร์เฟซการทำงานของโปรแกรม ARIS Toolset
2. การพัฒนาแบบจำลองเพื่ออธิบายกระบวนการทางธุรกิจระดับบนสุด
3. การพัฒนาแบบจำลองเพื่ออธิบายกระบวนการทางธุรกิจระดับล่าง
4. การพัฒนารูปแบบองค์กรของระบบธุรกิจ
5. รูปแบบการอธิบายหน้าที่ อำนาจ ความรู้และระบบสารสนเทศ
6. การวิเคราะห์และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
7. เทคโนโลยีสำหรับการสร้างรายงานตามแบบจำลองที่พัฒนาขึ้น
8. พื้นฐานการดูแลระบบชุดเครื่องมือ ARIS
9. ข้อแนะนำในการดำเนินโครงการกำหนดคุณลักษณะและการสร้างแบบจำลอง

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระเบียบวิธี ARIS พื้นฐานของการสร้างแบบจำลองใน ARIS Express

• ระยะเวลา – 2 วัน
• วันที่: 31.03 – 01.04
• ราคา – 12950
• สถานที่ – ศูนย์ฝึกอบรมอินเทอร์เฟซ
• การรับรองตามผลการฝึกอบรม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือการแนะนำนักพัฒนาแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจและระบบข้อมูลให้รู้จักกับแนวคิดพื้นฐานและแนวคิดของระเบียบวิธี ARIS ตลอดจนเพื่อให้ ลักษณะทั่วไปชุดเครื่องมือ ARIS

หลักสูตรนี้ครอบคลุมพื้นฐานของวิธีการวิเคราะห์และการสร้างแบบจำลอง ARIS สมัยใหม่ ซึ่งสามารถใช้ในการอธิบาย แสดงภาพ และจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจและระบบสารสนเทศ

การฝึกอบรมเบื้องต้นในกระบวนการทางธุรกิจ

โปรแกรมหลักสูตร

1. ลักษณะทั่วไปของวิธีการและสถาปัตยกรรมของ ARIS
2. องค์ประกอบของอินเทอร์เฟซการทำงานของโปรแกรม ARIS Express
3. การพัฒนาโมเดลใน ARIS Express โมเดลองค์กร โมเดลเชิงฟังก์ชัน

   แบบจำลองข้อมูล

   แบบจำลองกระบวนการ

   โมเดลไอที

   โมเดลการส่งออก/นำเข้า

การจัดการกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร

• ระยะเวลา – 5 วัน
• วันที่: 10.04 – 14.04 น
• ราคา – 32375
• สถานที่: ศูนย์ฝึกอบรมอินเตอร์เฟส
• การรับรองตามผลการฝึกอบรม

โปรแกรมหลักสูตรครอบคลุมทุกขั้นตอนของ UBP ตั้งแต่การแบ่งแยกกระบวนการทางธุรกิจไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ

คุณลักษณะประการหนึ่งของหลักสูตรนี้คือแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติตามกระบวนการของบริษัทของคุณ ประมาณ 50% ของหลักสูตรได้รับการจัดสรรให้กับชั้นเรียนภาคปฏิบัติ การฝึกอบรมที่ดีที่สุดในกระบวนการทางธุรกิจ

โปรแกรมหลักสูตร

1. พื้นฐานของการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ
2. ความแตกต่างของความดันโลหิต
3. คำอธิบายของแหล่งจ่ายไฟ
4. การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว
5. การเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งจ่ายไฟ

เมื่อสิ้นสุดหลักสูตร การรับรองขั้นสุดท้ายจะดำเนินการในรูปแบบของการทดสอบหรือตามเกรดสำหรับ งานภาคปฏิบัติเสร็จสิ้นในระหว่างกระบวนการเรียนรู้

เมื่อลงทะเบียนหลักสูตรโดยใช้แบบฟอร์มด้านล่าง คุณจะได้รับส่วนลด 10%

จำนวนส่วนการฝึกอบรม - 6 ระยะเวลา - 7 สัปดาห์

เป้าหมายหลักของหลักสูตร

รับความรู้และทักษะเชิงปฏิบัติใน:

• คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ
• การประยุกต์วิธีการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจต่างๆ
• การพัฒนาห้องผ่าตัด ตัวชี้วัดที่สำคัญประสิทธิภาพของกระบวนการทางธุรกิจ – KPI(bp)
• การพัฒนากฎระเบียบกระบวนการทางธุรกิจ
• องค์กรการทำงานเกี่ยวกับการสร้างแบบจำลองธุรกิจ
• การเลือกผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์สำหรับการอธิบายและสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

เมื่อดำเนินการ งานภาคปฏิบัติ ในระหว่างการฝึกอบรม จะมีการรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจที่อธิบายไว้ ซึ่งผลลัพธ์สามารถนำไปใช้ปรับปรุงได้ทันทีหลังจากจบหลักสูตรการเรียนทางไกล

ในหลักสูตรการเรียนทางไกลนี้ผู้เข้าร่วม คุณสามารถเลือกวิธีใดวิธีหนึ่งในการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจนำเสนอในหลักสูตรและใช้ในทางปฏิบัติในการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจอย่างหนึ่งของบริษัท

ส่วนหลักสูตรและเนื้อหา

ส่วนที่ 1 คำอธิบายและการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

• คำอธิบายและการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ
• รูปแบบและวิธีการอธิบายกระบวนการ
• แนวทางและวิธีการแบบคลาสสิกสำหรับการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ
• วิธีการและแหล่งที่มาของการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการ
• กฎพื้นฐานสำหรับการสัมภาษณ์และแบบสอบถาม
• กฎทองเจ็ดข้อสำหรับการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ

ส่วนที่ 2 วิธีการสมัยใหม่สำหรับการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

• วิธีการ SADT/IDEF0
• วิธีการ DFD ในรูปแบบเกน-ซาร์สัน
• วิธีการ DFD ในรูปแบบยอร์ดอน-เดอ มาร์โก
• วิธีการ IDEF3
• วิธีการของออราเคิล
• วิธีการบ้าน
• วิธีการของ ARIS
• ระเบียบวิธีของนักว่ายน้ำ
• ข้อดีข้อเสีย การวิเคราะห์เปรียบเทียบและขอบเขตของการประยุกต์วิธีการ
• การเลือกวิธีการและการพัฒนาข้อตกลงสำหรับการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

มาตรา 3 เทคโนโลยีทีละขั้นตอนการพัฒนาแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

• ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดเป้าหมายของคำอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ
• ขั้นตอนที่ 2 คำอธิบายของสภาพแวดล้อมกระบวนการทางธุรกิจ
• ขั้นตอนที่ 3 คำอธิบาย โครงสร้างการทำงานกระบวนการทางธุรกิจ
• ขั้นตอนที่ 4 คำอธิบายของโครงสร้างโฟลว์กระบวนการธุรกิจ
• ขั้นตอนที่ 5 สร้างไดอะแกรมกระแสข้อมูลกระบวนการธุรกิจ DWD
• ขั้นตอนที่ 6 การสร้างไดอะแกรม WFD ของเวิร์กโฟลว์ของกระบวนการย่อย
• ขั้นตอนที่ 7 คำอธิบาย โครงสร้างองค์กรกระบวนการทางธุรกิจและการกระจายความรับผิดชอบสำหรับกระบวนการย่อย

หมวดที่ 4 การพัฒนาตัวบ่งชี้กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ

• การจำแนกประเภทของตัวบ่งชี้ที่สำคัญของกระบวนการทางธุรกิจ
• ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์กระบวนการทางธุรกิจ
• ตัวบ่งชี้ต้นทุนกระบวนการทางธุรกิจ
• ตัวบ่งชี้ระยะเวลากระบวนการทางธุรกิจ
• ตัวบ่งชี้คุณภาพกระบวนการทางธุรกิจ
• การคำนวณระดับการกระจายตัวขององค์กรของกระบวนการทางธุรกิจ
• ตัวอย่างการพัฒนาตัวบ่งชี้ที่สำคัญของกระบวนการทางธุรกิจและคำอธิบายวิธีการคำนวณ

หมวดที่ 5 การพัฒนากฎระเบียบกระบวนการทางธุรกิจ

• บทบาทและความสำคัญของเอกสารกำกับดูแล
• โครงสร้างของระบบการกำกับดูแลและระเบียบกระบวนการ
• เทคโนโลยีที่ถูกต้องสำหรับการพัฒนากฎระเบียบของกระบวนการ
• การพัฒนากฎระเบียบกระบวนการทางธุรกิจ

หมวดที่ 6 ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์สำหรับการอธิบายและสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ

• การจำแนกประเภท ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ
• ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์การสร้างแบบจำลองโครงสร้าง
• ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์การสร้างแบบจำลองต้นทุนเชิงฟังก์ชัน
• ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์จำลอง
• บทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์: Microsoft Visio, Graphic Studio Light, AllFusion PM (BPwin), Business Studio, ARIS, วิศวกรธุรกิจ,
• ข้อดี ข้อเสีย การวิเคราะห์เปรียบเทียบและการประยุกต์
• เกณฑ์ในการเลือกผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และลำดับการใช้งาน

องค์ประกอบของงานภาคปฏิบัติและการโต้ตอบกับส่วนของหลักสูตร

หมายเหตุ:

1. การปฏิบัติงาน (หมายเลข 2-10) จะได้รับการดำเนินการ ประเมิน และทบทวนสำหรับกระบวนการทางธุรกิจระดับบนสุดกระบวนการเดียว
2. ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกวิธีการหนึ่งในการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจที่นำเสนอในหลักสูตร และปฏิบัติงานเชิงปฏิบัติในการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจของบริษัทอย่างใดอย่างหนึ่งตามพื้นฐาน

ดี " การจัดการกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร"การฝึกอบรมนี้ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการที่รับผิดชอบในการจัดการกระบวนการทางธุรกิจในบริษัทและ/หรือการดำเนินงาน

โปรแกรมหลักสูตรครอบคลุมทุกขั้นตอนของ UBP ตั้งแต่การแบ่งแยกกระบวนการทางธุรกิจไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ

คุณลักษณะประการหนึ่งของหลักสูตรนี้คือแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติตามกระบวนการของบริษัทของคุณ ประมาณ 50% ของหลักสูตรได้รับการจัดสรรให้กับชั้นเรียนภาคปฏิบัติ ผลลัพธ์ของแต่ละคน บทเรียนเชิงปฏิบัติเป็นเอกสารที่คุณสามารถใช้เป็นตัวอย่างในการทำงานต่อไปได้

ในระหว่างการฝึกอบรมในองค์กร คุณสามารถเปลี่ยนแปลงโปรแกรมโดยคำนึงถึงความต้องการของคุณได้

หลังจากฟังหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้:

• ระบุกระบวนการทางธุรกิจและกำหนดขอบเขต
• ระบุเจ้าของกระบวนการทางธุรกิจ
• สร้างแผนที่ทั่วไปและรายละเอียดของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร
• พัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ
• สร้างแบบจำลองและอธิบายกระบวนการทางธุรกิจโดยละเอียด
• พัฒนาระบบตัวชี้วัดกระบวนการทางธุรกิจ
• ดำเนินการปรับปรุงกระบวนการอย่างรวดเร็ว
• ทำงานร่วมกับโครงการเพื่อนำไปใช้และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
• ดำเนินการตรวจสอบและจัดระเบียบการติดตามกระบวนการทางธุรกิจ

หลักสูตรหลักสูตร "การจัดการกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร (BPM)"

1. พื้นฐานของการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ

2. ความแตกต่างของความดันโลหิต

• การกำหนดขอบเขตและจัดทำแผนที่กระบวนการหลัก
• จัดทำรายการกระบวนการทั้งหมดภายในบริษัท
• การกำหนดเจ้าของกระบวนการทางธุรกิจ
• การทำงานกับคำสั่งกระบวนการ
• กฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ
• วัตถุประสงค์ของการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ
• งานอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ
• การพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ
• กฎการสื่อสาร
• การพัฒนาแผนการสื่อสาร

3. คำอธิบายของแหล่งจ่ายไฟ

• ศึกษา ธุรกิจที่มีอยู่กระบวนการ
• การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจในรูปแบบ BPMN
• คำอธิบายโดยละเอียดของข้อบังคับ BP - BP
• การกำหนดและการวัดตัวชี้วัดกระบวนการทางธุรกิจ

4. การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว

• การจัดการโครงการสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจ
• การพัฒนาโครงการ
• การจัดการการเปลี่ยนแปลง - การเอาชนะการต่อต้าน

5. การเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งจ่ายไฟ

• วิธีการและขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
  • วิธีการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
  • วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ BP
  • ขั้นตอนการปรับปรุงแหล่งจ่ายไฟ
  • การประเมินผลกระทบและการเลือกโครงการเพิ่มประสิทธิภาพ
• ฝึกอบรมทีมงานกระบวนการเพื่อปรับปรุงกระบวนการ
• การกำหนดเป้าหมายและพื้นที่ของการปรับปรุง
• การจัดการโครงการเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
• การควบคุมผลลัพธ์ การติดตามและตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจ
• งานสุดท้าย

ในตอนท้ายของหลักสูตร การรับรองขั้นสุดท้ายจะดำเนินการในรูปแบบของการทดสอบหรือตามเกรดสำหรับงานภาคปฏิบัติที่เสร็จสิ้นในระหว่างกระบวนการฝึกอบรม

บริษัท อินเทอร์เฟซจัดหาอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดทั้งหมด เครื่องมือของเคสที่มีอยู่ในตลาด ทางบริษัทให้ข้อมูลอย่างครบถ้วนและ การสนับสนุนด้านเทคนิค,จัดหลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนาฟรี

เครื่องมือกรณีช่วยให้คุณสามารถออกแบบระบบใด ๆ บนคอมพิวเตอร์ได้ องค์ประกอบที่จำเป็นของการวิเคราะห์เชิงระบบและโครงสร้าง-ฟังก์ชัน เครื่องมือกรณีช่วยให้คุณสามารถจำลองกระบวนการทางธุรกิจ ฐานข้อมูล ส่วนประกอบต่างๆ ซอฟต์แวร์กิจกรรมและโครงสร้างองค์กร ใช้ได้กับกิจกรรมเกือบทุกด้าน ผลการสมัคร เครื่องมือ CASE- เพิ่มประสิทธิภาพระบบ ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ ลดโอกาสเกิดข้อผิดพลาด

หลักสูตรนี้มีไว้สำหรับผู้ที่สนใจความสำเร็จทางธุรกิจด้วยเหตุผลใดก็ตาม องค์กรที่ทันสมัย(เจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการ นักวิเคราะห์ธุรกิจและนักออกแบบธุรกิจ ผู้จัดการโครงการซอฟต์แวร์ นักวิเคราะห์ระบบ)

การจัดการโครงการ - จากกฎบัตรไปจนถึงรายงาน

• ประเภทของโครงการ คุณสมบัติของรูปแบบการจัดการโครงการ
• เกณฑ์ความสำเร็จของโครงการ การเริ่มต้นโครงการ
• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การสร้างกฎบัตรโครงการ
• การจัดการขอบเขตโครงการ ความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์กับงานในโครงการ
• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การพัฒนาโครงสร้างงานแบบลำดับชั้น
• การจัดการเวลาโครงการ วิธีเส้นทางวิกฤต PERT
• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การพัฒนาเครือข่าย/กำหนดการ
• การบริหารความเสี่ยงโครงการ
• การควบคุม: การรายงานและการประชุมโครงการ

คำอธิบาย กฎระเบียบ และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

• รูปแบบการจัดการกิจกรรม สถานที่ แนวทางกระบวนการ
• ที่เก็บไคลเอนต์และเครือข่ายกระบวนการ กระบวนการพื้นฐาน กระบวนการเสริม และการจัดการ การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การสร้างภูมิทัศน์กระบวนการ
• เครื่องมืออธิบายกระบวนการ: จากรูปแบบตารางไปจนถึงการประมวลผลแผนที่ การประชุมเชิงปฏิบัติการ: คำอธิบายกระบวนการตามรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง
• การควบคุมกระบวนการและการสนับสนุนด้านเอกสาร การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การพัฒนาเนื้อหาของการควบคุมกระบวนการมาตรฐาน
• เจ้าของกระบวนการและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) การประชุมเชิงปฏิบัติการ: การพัฒนากระบวนการ KPI

โครงการระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจ (16:30-19:30 น.)

• คุณลักษณะของโครงการระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจ
• โครงสร้างโครงการอัตโนมัติ
• ทีมงานโครงการ
• การดำเนินการและการพัฒนาระบบ
• ข้อผิดพลาดและความเสี่ยงทั่วไปของโครงการระบบอัตโนมัติ

กระบวนการทางธุรกิจ: การวินิจฉัยและการกำหนดค่า

• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแนวทางกระบวนการ ISO 9001
• กระบวนการที่มุ่งเน้นลูกค้า (COP)
• ฝึกฝน:การระบุกระบวนการที่มุ่งเน้นลูกค้า (COP - กระบวนการที่มุ่งเน้นลูกค้า) แผนภาพปลาหมึกยักษ์
• กระบวนการระบบการจัดการคุณภาพ
• ประสิทธิภาพของกระบวนการ
• ฝึกฝน:การวัดประสิทธิภาพของกระบวนการในแง่ของคุณภาพ
• ฝึกฝน:แผนภาพเต่า
• การคิดบนพื้นฐานความเสี่ยงในแนวทางกระบวนการ (ISO 9001 ข้อ 6.1)
• หน้าที่ของการปฏิบัติงานแต่ละอย่าง ความล้มเหลวและผลที่ตามมา
• ฝึกฝน:การทำงาน → ฟังก์ชั่นการทำงาน → ความล้มเหลวในการดำเนินงาน → ผลที่ตามมา
• สาเหตุของความล้มเหลวในการดำเนินการแต่ละกระบวนการ
• ฝึกฝน:การพิจารณาสาเหตุของความล้มเหลวของการดำเนินการแต่ละกระบวนการ
• ฝึกฝน:การกำหนดหมายเลขความเสี่ยงที่มีลำดับความสำคัญสำหรับสาเหตุของความล้มเหลวในการปฏิบัติงานแต่ละกระบวนการ
• ฝึกฝน:การพัฒนามาตรการเพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินการของกระบวนการเพื่อลดลำดับความสำคัญของสาเหตุความเสี่ยงของความล้มเหลว
• ภาคผนวก A เพลงคริสต์มาส เกี่ยวกับความเสี่ยงของกระบวนการที่ทำให้อุจจาระ

ฝึกปฏิบัติแนวทางกระบวนการและมาตรฐานสากล

• ฝึกฝน:การวิเคราะห์คำศัพท์พื้นฐาน ISO 9000 ในด้านการดำเนินการแก้ไข
• กลยุทธ์การดำเนินงาน: การแก้ปัญหากระบวนการ DEMING PDCA CYCLE และ Ford 8D Cycle
• ฝึกฝน:การพัฒนาแนวทางแก้ไข (วงจร PDCA)
• ฝึกฝน:การวิเคราะห์สนามพลัง (ปัจจัย) ที่ขับเคลื่อนและยับยั้งการดำเนินการตามกระบวนการแก้ไขปัญหา
• ฝึกฝน:การเลือกกลยุทธ์การปฏิบัติงานของกระบวนการ
• ลำดับการดำเนินการตามระบบการจัดการคุณภาพที่ตรงตามข้อกำหนดของ ISO 9001:2015
• ภาคผนวก 1 การวัดประสิทธิภาพของกระบวนการ
• ภาคผนวก 2 เอกสารประกอบกระบวนการ ภาพรวมโดยย่อวิธีการมาตรฐาน (การควบคุม) ของกระบวนการ

ปรับปรุงหรือเริ่มต้นใหม่ (16:30-19:30 น.)

• การรื้อปรับระบบใหม่เป็นรูปแบบการพัฒนากระบวนการที่รุนแรง
• แนวคิดของระบบอุดมคติที่เป็นเป้าหมายของการพัฒนากระบวนการ
• แนวทางการทำงานของระบบสำหรับการออกแบบกระบวนการ
• คำจำกัดความของลูกค้าและ ฟังก์ชั่นหลัก(เป้าหมาย) ของกระบวนการ
• การออกแบบระบบย่อยบังคับของกระบวนการที่มีประสิทธิผล ได้แก่ กระบวนการ การสนับสนุน การจัดการ
• การนำแนวทางการแก้ปัญหาที่พัฒนาขึ้นไปใช้ในทางปฏิบัติ เอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง

Daynova Consulting เสนอการฝึกอบรมที่หลากหลายเกี่ยวกับวิธีการและเครื่องมือของ Aris สำหรับผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญระดับเริ่มต้น การฝึกอบรม ARIS ดำเนินการที่เวิร์กสเตชันที่มีอุปกรณ์ครบครันซึ่งเชื่อมต่อกับเซิร์ฟเวอร์ นอกจากนี้เรายังจัดเตรียมและจัดการฝึกอบรมส่วนบุคคลและการสัมมนานอกสถานที่เกี่ยวกับ ARIS ที่สถานที่ของลูกค้า

รูปแบบการฝึกของอริส

• กลุ่ม;
• ส่วนตัว;
• สัมมนาและกิจกรรมนอกสถานที่

การฝึกอบรม/หลักสูตรของ Aris ทั้งหมดดำเนินการเป็นภาษารัสเซียสำหรับกลุ่ม 4 ถึง 6 คน- วัสดุบางส่วนจัดทำขึ้นโดยใช้วัสดุของ Software AG ที่แปลและดัดแปลงเป็นภาษารัสเซีย บางส่วนได้รับการพัฒนาโดยใช้การพัฒนาเฉพาะของ Dainova Consulting LLC

สำหรับ การฝึกอบรมกลุ่ม, สื่อการศึกษาโดยจัดให้มีในรูปแบบโบรชัวร์ ในรูปแบบกระดาษ การฝึกอบรม ARIS เป็นกลุ่มจะดำเนินการในห้องเรียนซึ่งมีเวิร์กสเตชันที่มีอุปกรณ์ครบครันสำหรับนักเรียนแต่ละคนที่เชื่อมต่อกับเซิร์ฟเวอร์ ARIS
เมื่อดำเนินการฝึกอบรมเราใช้ เฉพาะซอฟต์แวร์ ARIS เวอร์ชันล่าสุดเท่านั้นด้วยแบบฝึกหัดที่เตรียมไว้ล่วงหน้าตามโครงสร้างพื้นฐานของเรา
ในระหว่างการฝึกอบรม นักเรียนสามารถเข้าถึง: น้ำในห้องเรียน, สิทธิ์เข้าใช้ห้องครัวพร้อมอาหาร, ชา, กาแฟได้ไม่จำกัด

หากมีการสัมมนาในสถานที่หรือการฝึกอบรมส่วนบุคคล โปรแกรม วัสดุ และค่าใช้จ่ายจะได้รับการตกลงกับลูกค้าล่วงหน้าเมื่อเตรียมงาน

การสัมมนานอกสถานที่จะจัดขึ้นที่สถานที่ของลูกค้าสำหรับกลุ่มตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป. มีการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับกลุ่ม 5 ถึง 8 คน

ข้อดีของการเรียนที่ Dainova Consulting

1. โปรแกรมการฝึกอบรมประกอบด้วย แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจาก Software AG รวมถึงการพัฒนาที่เป็นเอกลักษณ์ของ Dainova Consulting เกี่ยวกับการฝึกอบรมในแนวทางกระบวนการและกระบวนการทางธุรกิจในตลาดรัสเซีย
2. ครูของเรามีประสบการณ์โครงการและการสอน 10 ปี
3. ชั้นเรียนดำเนินการบนพื้นฐานของเซิร์ฟเวอร์ ARIS ของเราเอง พร้อมด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการกำหนดค่าอย่างครบถ้วนสำหรับนักเรียนแต่ละคน
4. ชั้นเรียนจัดขึ้นเป็นกลุ่มย่อยจำนวน 4 ถึง 6 คน
5. ชั้นเรียนจัดขึ้นที่ใจกลางกรุงมอสโก ในศูนย์ธุรกิจ Citydel ถัดจากสถานีรถไฟใต้ดิน Kurskaya อาคารนี้มีโรงอาหาร ร้านกาแฟ และร้านอาหาร โรงแรมหลายแห่งสามารถเดินถึงได้
6. ผู้เข้าร่วมจะได้รับ: น้ำ ชา กาแฟ ตลอดการฝึกอบรม
7. ชั้นเรียนจะจัดขึ้นบนพื้นฐานของ ARIS เวอร์ชันใหม่ล่าสุดและเป็นปัจจุบันที่สุด
8. การฝึกอบรมส่วนบุคคลและการสัมมนาในสถานที่จะดำเนินการตามวันและเวลาที่สะดวกสำหรับลูกค้า
9. เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรม นักศึกษาจะได้รับใบรับรองการสำเร็จการฝึกอบรม

คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับการฝึกอบรมหลักของ Dainova Consulting

1. การตั้งค่าและการทำงานกับพอร์ทัล ARIS Connect

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:การฝึกอบรมเกี่ยวกับกฎการดำเนินงานและการกำหนดค่าพอร์ทัลกระบวนการโดยใช้ ARIS Connect

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้จัดการระดับกลาง
• นักวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ

การเตรียมการที่จำเป็น:

• การเริ่มต้นใช้งาน ARIS Connect การทำความคุ้นเคยกับอินเทอร์เฟซ การนำทางผ่านผลิตภัณฑ์
• เข้าสู่ระบบ การตั้งค่าทั่วไป- การนำทางผ่านพอร์ทัล
• การอภิปรายเกี่ยวกับโมเดล ความคิดเห็นส่วนตัว กลุ่ม และสาธารณะ
• การจัดเก็บเอกสารใน ARIS Connect โครงสร้าง ฟังก์ชันการทำงาน
• ตัวเลือกสำหรับการตรวจสอบโมเดลบนพอร์ทัล มุมมองทีละขั้นตอน, มุมมองตาราง, RACI, แผนภูมิ;
• ควบคุม วงจรชีวิตโมเดลโดยการเสนอให้เปลี่ยนโมเดลใน ARIS Connect
• การทำงานกับแคตตาล็อกใน ARIS Connect การนำทางผ่านไดเร็กทอรีของเอกสาร บทบาท ระบบไอที
• บัญชีส่วนตัวผู้ใช้ใน ARIS Connect การตั้งค่าโปรไฟล์ ช่อง การแจ้งเตือน
• การมีส่วนร่วมในกลุ่ม การสร้างกลุ่มของคุณเอง
• การดูแลระบบใน ARIS Connect เข้าถึงแผนภูมิพร้อมสถิติต่างๆ การตรวจสอบกิจกรรมของผู้ใช้ การแจกจ่ายใบอนุญาต การเคลื่อนย้ายเอกสาร ประวัติการเปลี่ยนแปลงโมเดลและออบเจ็กต์
• การเผยแพร่ฐานข้อมูลบนพอร์ทัล การจัดการผู้ใช้และกลุ่มผู้ใช้
• การบริหารพอร์ทัล การจัดการชุดการกำหนดค่า ตัวเลือกการปรับแต่งพอร์ทัล
• การปรับแต่งโฮมเพจของผู้ใช้
• การปรับแต่งลำดับชั้นไดเร็กทอรีพอร์ทัล การจัดการการมองเห็นของผู้ใช้บนพอร์ทัล
• อริส ตระหนัก. แดชบอร์ดสำหรับกระบวนการ กิจกรรม ข้อมูลทางสถิติ

ระยะเวลา: 3 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:

2. การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจใน ARIS

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:การฝึกอบรมการใช้ ARIS Designer เพื่อสร้างแบบจำลองและอธิบายข้อมูลทางธุรกิจที่ซับซ้อนในรูปแบบตรรกะและเข้าใจง่ายโดยใช้ วิธีการของ ARIS.

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้จัดการระดับกลาง
• นักวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านสำนักงานกระบวนการ
• ที่ปรึกษากระบวนการทางธุรกิจ

หลักสูตรเกี่ยวกับการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจใน Aris ก็มีประโยชน์เช่นกัน:

• ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคและผู้ดูแลระบบแพลตฟอร์ม Aris
• นักพัฒนาสคริปต์สำหรับ Aris Architect / Design Server / Connect Server

การเตรียมการที่จำเป็น:

• กระบวนการทางธุรกิจ ขอบเขต และลักษณะสำคัญ
• คำอธิบายของกระบวนการ ระดับที่แตกต่างกัน, ประเภทของรุ่น, คุณสมบัติ;
• คำอธิบายของแบบจำลองอ้างอิงและแบบจำลองสิ่งแวดล้อม
• การจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจโดยใช้สคริปต์การรายงาน
• การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจโดยใช้ตารางและการสืบค้น
• วิธีการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจ ดำเนินการตรวจสอบความหมาย

ระยะเวลา: 5 วันหรือ 3 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

3. การสร้างแบบจำลองแบบไดนามิกใน ARIS Business Simulator

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:รับทักษะในการใช้ ARIS Business Simulator เพื่อทำการสร้างแบบจำลองแบบไดนามิก

กลุ่มเป้าหมาย:

• นักวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านสำนักงานกระบวนการ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ

การเตรียมการที่จำเป็น:

• เกมส์ หลักสูตรการฝึกอบรม"การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจใน ARIS" หรือความรู้ที่เทียบเท่า
• ทักษะคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐานและ Windows

• การสร้างแบบจำลองสำหรับการจำลอง
• การกรอกคุณลักษณะของแบบจำลองสำหรับการจำลอง
• การตั้งค่าตัวเลือกการจำลอง
• การดำเนินการจำลองกระบวนการ
• การวิเคราะห์ผลการจำลอง
• การทำงานกับการทดลอง

ระยะเวลา: 2 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

4. การดูแลระบบแพลตฟอร์ม ARIS

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:เรียนรู้การตั้งค่า บริหารจัดการ และกำหนดค่า ARIS Business Server / Architect

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้ดูแลระบบ;
• ผู้ใช้ระบบ

• ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของอาริส
• การติดตั้งและการกำหนดค่าแอปพลิเคชันไคลเอ็นต์ ARIS
• การติดตั้งและการกำหนดค่า ARIS Business Server บน DBMS ต่างๆ
• การตั้งค่าการจัดการและการกำหนดค่าฐานข้อมูล ARIS
• การย้ายจาก ARIS 7 ไปยัง ARIS 9

ระยะเวลา: 2 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

5. การพัฒนาสคริปต์สำหรับ ARIS Architect / Design Server / Connect Server

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:การฝึกอบรมกฎพื้นฐานสำหรับการพัฒนาสคริปต์บริการ สคริปต์การรายงาน การทำงานกับออบเจ็กต์ โมเดล และคุณลักษณะใน ARIS Architect บูรณาการกับ ระบบภายนอก- ทำงานผ่าน API

กลุ่มเป้าหมาย:

• นักพัฒนา;
• ผู้ใช้ระบบ

ระดับก่อนการฝึก:

• สำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรม “Business Process Modeling in ARIS” หรือความรู้เทียบเท่า
• มีประสบการณ์กับ PC และ Windows ในระดับผู้ใช้

• สภาพแวดล้อมการพัฒนาสคริปต์
• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับภาษาการเขียนโปรแกรมสคริปต์ Java
• การใช้สคริปต์ใน ARIS
• สคริปต์มาตรฐานใน ARIS;
• คลาสอ็อบเจ็กต์
• การสร้างสคริปต์โดยใช้โปรแกรมออกแบบรายงาน
• โมเดลออบเจ็กต์ไคลเอ็นต์
• การอ่านข้อมูลที่มีโครงสร้าง
• การตรวจสอบความหมาย
• การฝึกปฏิบัติและวิธีการเขียนโปรแกรม

ระยะเวลาของหลักสูตร: 5 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

6. วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับการพัฒนาสคริปต์ใน ARIS

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:เรียนรู้วิธีใช้อินเทอร์เฟซต่างๆ เพื่อโต้ตอบกับโซลูชันซอฟต์แวร์อื่นๆ ใช้ส่วนขยายของบริษัทอื่น สร้างส่วนขยายคลาสของคุณเอง จัดการชุดของคลาสเครื่อง Java

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้พัฒนาสคริปต์ ARIS

ระดับก่อนการฝึก:

• จบหลักสูตรการฝึกอบรม “การพัฒนาสคริปต์สำหรับ ARIS Architect และ Business Server”;
• ประสบการณ์การเขียนโปรแกรมขั้นพื้นฐานในภาษาใด ๆ
• มีประสบการณ์กับ PC และ Windows ในระดับผู้ใช้

• ทำงานกับรูปภาพกราฟิก, เทมเพลตเอกสาร Word และ Excel, บริการบนเว็บ, บริการอินเทอร์เน็ต (คำขอ HTTP), เครื่องมือเข้ารหัสข้อมูลในตัว, ไฟล์และวิธีการอ่านโดยตรง
• การใช้องค์ประกอบ Java Applet;
• การใช้บรรทัดคำสั่ง Windows จากสคริปต์ไฟล์ BAT
• การใช้ส่วนขยายเนทิฟ (win32, win64);
• การใช้ภาษาสคริปต์ภายนอก
• การใช้ส่วนขยาย Java
• การใช้อินเทอร์เฟซวัตถุ COM
• การใช้โซลูชันที่ครอบคลุมสำหรับการปฏิเสธชื่อเต็ม ชื่อตำแหน่งและแผนก ใช้ในรายงานโดยอัตโนมัติ
• การใช้ตัวกำหนดเวลาเพื่อเรียกใช้สคริปต์โดยอัตโนมัติเป็นประจำ

ระยะเวลาของหลักสูตร: 3 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

7. อริส+(ทฤษฎีและปฏิบัติ)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:เรียนรู้การทำงานกับคุณสมบัติใหม่ๆ ของ Aris 9 โดยเฉพาะตาราง ข้อความค้นหา และสคริปต์ ได้รับความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับการบริหารระบบและอื่นๆ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพใบอนุญาต Aris มีให้สำหรับองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้จัดการระดับกลาง
• นักวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านสำนักงานกระบวนการ
• ที่ปรึกษากระบวนการทางธุรกิจ

ระดับก่อนการฝึก:

• สำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรม "Business Process Modeling in ARIS" หรือความรู้เทียบเท่า
• มีประสบการณ์กับ PC และ Windows ในระดับผู้ใช้

• การทำงานกับตารางและแบบสอบถาม
• ความรู้พื้นฐานสคริปต์, มาโครสำหรับการตั้งค่างานสำหรับนักสคริปต์
• หลักการและตัวอย่างการควบคุมกระบวนการ
• วงจรชีวิตของแบบจำลอง เมทริกซ์บทบาท คุณลักษณะของโครงสร้างพื้นที่เก็บข้อมูล
• การจำลองกระบวนการมาตรฐาน
• การสร้างออบเจ็กต์จำนวนมาก การสร้างแบบจำลองจากข้อมูลไฟล์ Excel การนำเข้า/ส่งออก XML การนำเข้า/ส่งออกข้อมูลจากระบบอื่น
• การวิเคราะห์กิจกรรมของผู้ใช้และการแจกจ่ายใบอนุญาตซ้ำ
• รายงานมาตรฐานรวมอยู่ใน ARIS;
• การตรวจสอบความหมายอัตโนมัติ
• การตั้งค่า ARIS เพื่ออัพโหลดฐานข้อมูลไปยัง ARIS Publisher
• องค์ประกอบการยืมระหว่างโมเดล BPMN และ EPC

ระยะเวลาของหลักสูตร: 3 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

8. การสร้างแบบจำลองสถาปัตยกรรมไอทีใน ARIS

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:เรียนรู้ที่จะอธิบายและวิเคราะห์สถาปัตยกรรมไอทีขององค์กรโดยใช้แพลตฟอร์ม ARIS

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้ใช้ระบบ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที
• สถาปนิกธุรกิจและไอที

ระดับก่อนการฝึก:

• สำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรม "Business Process Modeling in ARIS" หรือความรู้เทียบเท่า
• มีประสบการณ์กับ PC และ Windows ในระดับผู้ใช้

• สถาปัตยกรรมไอทีและสถานที่ในสถาปัตยกรรมองค์กร
• เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการสถาปัตยกรรมไอที คำศัพท์และแนวคิดพื้นฐาน
• แบบจำลองสำหรับการอธิบายระดับคำจำกัดความของข้อกำหนดใน ARIS: แบบจำลองคำศัพท์ทางเทคนิค, แบบจำลองข้อมูล IE, ERM, แผนภาพการจัดสรร ERM, SAP-SERM, SeDam;
• แบบจำลองสำหรับอธิบายระดับข้อกำหนดใน ARIS: แผนภาพความสัมพันธ์
• แบบจำลองสำหรับการอธิบายระดับการใช้งานใน ARIS: แผนภาพตาราง;
• คำอธิบายสถาปัตยกรรมแอปพลิเคชัน
• คำอธิบายของสถาปัตยกรรมเทคโนโลยี
• การวางแผนและการจัดการสถาปัตยกรรมไอที
• การจัดการความต้องการสถาปัตยกรรมไอที
• โครงการสถาปัตยกรรมไอทีและการจัดการโปรแกรม
• การรับรายงานและแบบจำลองการเผยแพร่

ระยะเวลาของหลักสูตร: 3 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

9. การสร้างแบบจำลองกลยุทธ์ใน ARIS

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:เรียนรู้ที่จะอธิบายและวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กรโดยใช้แพลตฟอร์ม ARIS

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้จัดการระดับกลาง
• นักวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
• ผู้เชี่ยวชาญด้านสำนักงานกระบวนการ
• นักยุทธศาสตร์

ระดับก่อนการฝึก:

• สำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรม "Business Process Modeling in ARIS" หรือความรู้เทียบเท่า
• มีประสบการณ์กับ PC และ Windows ในระดับผู้ใช้

• คำจำกัดความของกลยุทธ์ทางธุรกิจใน ARIS ลักษณะสำคัญและหน้าที่ของกลยุทธ์
• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแนวคิด ระบบที่สมดุลตัวชี้วัด, บาลานซ์สกอร์การ์ด (BSC);
• โมเดลหลักในกลยุทธ์ธุรกิจของ ARIS: แผนภาพกลยุทธ์, แผนภาพ SWOT, แผนผังผลิตภัณฑ์/บริการ, เมทริกซ์ส่วนธุรกิจ ฯลฯ
• แผนภูมิการกระจาย KPI, ต้นไม้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI);
• การรักษาคุณสมบัติของโมเดลระบบ ARIS ดัชนีชี้วัดที่สมดุล, บาลานซ์สกอร์การ์ด (BSC);
• การวิเคราะห์บัตรคะแนนที่สมดุล
• การวิเคราะห์ความคิดริเริ่มและกระบวนการเชิงกลยุทธ์
• ARIS MashZone เป็นเครื่องมือสำหรับจัดการประสิทธิผลของกลยุทธ์องค์กรผ่านแผงควบคุม ระดับ และแหล่งข้อมูล

ระยะเวลาของหลักสูตร: 1 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

10. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:ความคุ้นเคยกับวงจรชีวิตของการจัดการกระบวนการทางธุรกิจและแนวทางการสร้างแบบจำลองกระบวนการขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย:

• ผู้จัดการทุกระดับ
• ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ใช่แกนหลัก
• ผู้เชี่ยวชาญมือใหม่

การเตรียมการที่จำเป็น:ทักษะคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐานและ Windows

• คำจำกัดความของกระบวนการทางธุรกิจ ลักษณะสำคัญ
• แบบจำลองความพร้อมของกระบวนการองค์กร
• หลักการสร้างแบบจำลองโครงสร้างองค์กร
• หลักการจัดทำกระบวนการทางธุรกิจโดยละเอียด
• การสร้างแบบจำลองและการค้นหากระบวนการทางธุรกิจแบบไดนามิก คอขวดอยู่ระหว่างดำเนินการ;
• แนวทางการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ
• ค้นหาคุณลักษณะที่เหมาะสมที่สุดของกระบวนการทางธุรกิจ

ระยะเวลา: 1 วัน.

เอกสารประกอบคำบรรยาย:มีให้ในรูปแบบกระดาษเป็นภาษารัสเซีย

บทสรุป.

เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรมแบบกลุ่ม ผู้เข้าร่วมจะได้รับใบรับรองการสำเร็จการฝึกอบรม

ราคาทั้งหมดยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม Dainova Consulting LLC ดำเนินการอยู่ ระบบที่เรียบง่ายการเก็บภาษีตามมาตรา 346.11 วรรค 2 ของรหัสภาษี สหพันธรัฐรัสเซีย- จดหมายลงวันที่ 26 พฤษภาคม 2557 ฉบับที่ 2823

หากคุณมีคำถามใด ๆ โปรดติดต่อเราผ่านแบบฟอร์มข้อเสนอแนะหรือทางโทรศัพท์