Alexander Proskurin: “Sibur เป็นภูมิศาสตร์เดียว เป็นทีมเดียว แผนกดิจิทัลทำงานอย่างไรในบริษัทที่ไม่ใช่ดิจิทัล

ดูเหมือนว่ามีสองโลกที่ไม่ตัดกัน หนึ่งคือฟินเทค โทรคมนาคม สตาร์ทอัพ และยานเดกซ์ ดิจิทัลครองอยู่ที่นี่: โซลูชันดิจิทัล เทคโนโลยีแห่งอนาคต และโครงการที่ก้าวล้ำที่จะเปลี่ยนแปลงโลก อีกประเภทหนึ่งคือปิโตรเคมี การผลิตภาคอุตสาหกรรม: ฮาร์ดแวร์ โรงงานในไซบีเรีย และกระบวนการที่เข้มงวดมากมาย

ใน Sibur โลกทั้งสองนี้มารวมกัน ในด้านหนึ่ง เป็นบริษัทแปรรูปก๊าซและปิโตรเคมีครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ในทางกลับกัน สำนักงานดิจิทัลได้ปรับโครงสร้างการทำงานของยักษ์ใหญ่นี้ใหม่ทั้งหมด Sibur มีโรงงาน 23 แห่ง พนักงาน 27,000 คน พลาสติกและโพลีเมอร์ 2 ล้านตันต่อปี และส่งออกไปยัง 80 ประเทศ ผลิตภัณฑ์ของบริษัท - วัสดุสังเคราะห์และเชื้อเพลิง - ถูกนำมาใช้ทุกที่ ตั้งแต่การทำความร้อนในบ้านไปจนถึงการผลิตสมาร์ทโฟน ยานพาหนะไฟฟ้า และ UAV

Sibur กำลังรวบรวมทีมดิจิทัล

Sibur ต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัลสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ธุรกิจทั้งหมดกำลังถูก "แปลงเป็นดิจิทัล": ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการผลิตและการดำเนินงานอุปกรณ์ไปจนถึงการขาย ความสำเร็จของการปฏิวัติดิจิทัล - AR, VR, IoT, วิทยาศาสตร์ข้อมูล, การเรียนรู้ของเครื่อง, แอปพลิเคชันมือถือ และอื่นๆ จะถูกใช้เพื่อ:

• กำจัดการหยุดทำงานของอุปกรณ์ ความล้มเหลว และการละเมิดทางเทคโนโลยี
• เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• ลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์และการจัดซื้อ
• ตัดสินใจได้เร็วขึ้น เปิดตัวและนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด

ในรัสเซียยังมีน้อย บริษัทผู้ผลิตผู้ที่ก้าวเข้าสู่เส้นทาง "ดิจิทัล" Sibur เป็นผู้นำเทรนด์ในอุตสาหกรรม โดยนำเสนอโซลูชั่นทางเทคโนโลยีล่าสุด

เพื่อให้ทุกอย่างทำงานได้ Sibur ได้แยกดิจิทัลออกเป็นฟังก์ชันทางธุรกิจที่แยกจากกัน พนักงานมีโอกาสเข้าร่วมเป็นการส่วนตัวในครั้งที่สี่ การปฏิวัติอุตสาหกรรมณ โรงงานผลิตที่ใหญ่ที่สุด

การเชื่อมต่อ “ฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่” และดิจิทัลถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

มีการดำเนินการบางขั้นตอนสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแล้ว: เทคโนโลยีกำลังถูกนำร่องหรือนำไปใช้

• IoT อุตสาหกรรม แต่ละองค์กรมีเซ็นเซอร์จำนวนมากติดตั้งอยู่ซึ่งจะส่งข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับสถานะของอุปกรณ์และกระบวนการทางเทคโนโลยี
• ข้อมูลขนาดใหญ่ อัลกอริทึมที่ปรึกษาที่โรงงานใน Tobolsk, Voronezh, Tomsk, Kstovo, Togliatti และ นิจนี นอฟโกรอดตรวจสอบการไหลของข้อมูลและแนะนำโหมดการทำงานที่เหมาะสมที่สุดของการติดตั้งทางเทคโนโลยี
• ปัญญาประดิษฐ์ AI จดจำใบหน้าของพนักงานที่ทางเข้าศูนย์ Moscow Sibur เพื่อหลีกเลี่ยงการผ่าน
• ความเป็นจริงเสมือน มีการเปิดตัวเครื่องจำลอง VR สำหรับการซ่อมคอมเพรสเซอร์ใน Tomsk ก่อนหน้านี้ เพื่อศึกษาคอมเพรสเซอร์จากภายใน คนงานต้องรอจนกว่าจะมีกำหนดหยุดซ่อม ตอนนี้การเรียนรู้ดำเนินไปเร็วขึ้นมาก

เทคโนโลยีบางอย่างที่ Sibur ใช้นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับอุตสาหกรรม

เรากำลังเปิดตัวเทคโนโลยีความเป็นจริงเสริม (AR) ที่โรงงานอุตสาหกรรม Tobolsk เราไม่เคยเห็นโครงการดังกล่าวในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีมาก่อน เมื่อใช้โซลูชันนี้ คุณจึงสามารถลดเวลาที่ต้องใช้ในการซ่อมแซมได้ เนื่องจากขณะนี้ปัญหาทั้งหมดไม่สามารถแก้ไขได้ที่ไซต์งาน ด้วยความช่วยเหลือของความเป็นจริงเสริม ปัญหาจะได้รับการแก้ไข: พนักงานจะสามารถถ่ายทอดภาพไปยังผู้เชี่ยวชาญระยะไกลและรับคำแนะนำแบบเรียลไทม์ ระบบความเป็นจริงเสริมจะแสดงความช่วยเหลือเกี่ยวกับอุปกรณ์ด้วย

วาเลรี เชเรปานอฟ หัวหน้าฝ่ายอุตสาหกรรม 4.0

1. ในอนาคตอันใกล้นี้:
2. โลจิสติกส์ "ดิจิทัล" - รวมและประมวลผลข้อมูลจำนวนมหาศาลเกี่ยวกับการขนส่งทางรถไฟจากส่วนกลาง ซึ่งจะช่วยลดเวลาในการโหลดและต้นทุนสำหรับการดำเนินการแบ่งส่วน ลดการขนส่งรถเปล่า รวมการขนส่ง เพิ่มประสิทธิภาพการซ่อมแซมรถยนต์ และอื่นๆ
3. ตรวจสอบท่อส่งผลิตภัณฑ์และวัตถุขนาดหลายเฮกตาร์โดยใช้โดรนที่สามารถระบุปัญหา (ไอน้ำ การรั่วไหล ฯลฯ) จากอากาศ
4. พิมพ์อะไหล่ด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ แทนการรอส่งจากโกดัง จัดเก็บและประมวลผลข้อมูลได้อย่างรวดเร็วแบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์
5. - “Data Lake” แทนการหมุนเวียนกระดาษ
6. แนะนำอุปกรณ์สวมใส่ที่จะตรวจสอบสถานะสุขภาพและตำแหน่งของพนักงาน (ในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุจากการผลิตที่เป็นอันตรายอุปกรณ์ดังกล่าวสามารถช่วยชีวิตคนได้)

โซลูชันขนาดที่ผ่านการทดสอบที่หนึ่งหรือสองไซต์ทั่วทั้ง Sibur

ที่ Sibur ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัลมีโอกาสที่หายาก: ที่จะได้เห็นว่าโซลูชันของพวกเขาเปลี่ยนแปลงงานของผู้คนหลายพันคนเป็นการส่วนตัวอย่างไร บริษัทยอมรับการเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังไซต์การผลิต: นักพัฒนา - บ่อยครั้งกว่า, Scrum Master และเจ้าของผลิตภัณฑ์ - บ่อยกว่า แต่ในบางครั้งทุกคนจะถูกเลือกให้ไปที่สนาม นี่เป็นประสบการณ์ที่น่าจดจำ

เมื่อคุณมาที่โรงงานเป็นครั้งแรกและดูว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร มันน่าประทับใจมาก การติดตั้งนับล้าน กระบวนการทางเคมี โลจิสติกส์ที่ซับซ้อน - ธุรกิจนี้กว้างใหญ่อย่างไม่น่าเชื่อ ความท้าทายที่น่าสนใจที่สุดคือการทำความเข้าใจว่าที่ไหนและอย่างไรจึงจะบรรลุผลสูงสุดจากกระบวนการดิจิทัล ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการเชื่อมต่อ โลกแห่งความเป็นจริง,เหล็กใหญ่พร้อมดิจิตอล

Jan Zaryn หัวหน้าฝ่ายกระบวนการดิจิทัล

แผนกดิจิทัลทำงานอย่างไรในบริษัทที่ไม่ใช่ดิจิทัล บริษัทปิโตรเคมีเป็นสถานที่ทำงานที่ไม่ธรรมดาสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล เพื่อสร้างบรรยากาศที่คุ้นเคยสำหรับพวกเขา ทางดิจิทัลที่ Sibur จึงได้รับการจัดสรรให้แยกส่วน

- กฎของเกมที่นี่เหมือนกับในโครงการไอทีที่คุ้นเคยมากกว่า

ประเภทการคิดทั่วไปในแผนกคือ Agile และทีมผลิตภัณฑ์ทำงานตาม Scrum โดยทั่วไปทีมมีขนาดเล็ก (เช่น นักพัฒนา 2-3 คน นักวิเคราะห์ ผู้ทดสอบ เจ้าของผลิตภัณฑ์ และนักออกแบบ UX) และเป็นอิสระ โดยจะจัดลำดับความสำคัญของงานและวางแผนปริมาณงานของตน DevOps การสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญและผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ การทำงานซ้ำๆ และโครงการที่ท้าทาย - ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการทำงานที่ Sibur สำนักงานนี้สอดคล้องกับจิตวิญญาณของการทำงาน: พื้นที่เปิดโล่งแห่งอนาคตห่างจากสถานีรถไฟใต้ดิน Profsoyuznaya เพียงสามนาที แน่นอนว่าไม่มีการแต่งกายแต่ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น

, VHI ประกันชีวิต และสิทธิประโยชน์อื่นๆ ตามปกติ โดยทั่วไปแล้วบรรยากาศจะคล้ายกับสตาร์ทอัพด้านไอที

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Sibur และแผนกดิจิทัลในพื้นที่ "ปกติ" คือขนาดที่ใหญ่โต การสร้างโซลูชัน "ตั้งแต่เริ่มต้น" และโอกาสที่จะได้เห็นผลงานเป็นการส่วนตัว คุณยังสามารถได้รับประสบการณ์ในโครงการที่ไม่สามารถทำได้ในด้านอื่น ๆ

ก่อนที่จะมาร่วมงานกับ Sibur Jan Zaryn เคยทำงานใน FinTech เป็นเวลา 10 ปี โดยเขาได้พัฒนาช่องทางการชำระเงินระหว่างประเทศ และเปิดตัวสตาร์ทอัพด้วย เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมการซื้ออุปกรณ์เคลื่อนที่ และในช่วงสองปีที่ผ่านมา เขาได้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ Alfa Laboratory ซึ่งเป็นผู้นำทีมพัฒนา ธนาคารบนมือถืออัลฟ่า-แบงค์.

ธนาคารต่างๆ ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลมาเป็นเวลากว่าล้านปีแล้ว หัวข้อแคบลง สิ่งสำคัญได้ดำเนินการไปแล้ว การหางานใหม่ทำได้ยากกว่า ตัวผลิตภัณฑ์เองก็เป็นเสมือน เมื่อเทียบกับการผลิต และการผลิตถือเป็นอุตสาหกรรมที่แท้จริง โรงงานที่ผลิตอะไรอยู่รอบตัวเราทุกวัน

Jan Zaryn หัวหน้าแผนก "กระบวนการดิจิทัล" เกี่ยวกับการตัดสินใจเปลี่ยนจากฟินเทคไปสู่ดิจิทัลเชิงอุตสาหกรรม

Jan Zaryn หัวหน้าฝ่ายกระบวนการดิจิทัล

Alexander Aivaz หัวหน้าศูนย์การจัดการข้อมูลองค์กร เรามีทุกอย่าง: การติดตั้งจริงด้วยเซ็นเซอร์จำนวนมาก ขนาดการผลิต จำนวนมากกระบวนการทางเทคโนโลยี ซึ่งหลังจากการแปลงเป็นดิจิทัลสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในด้านการเงิน อาจจะ,อุตสาหกรรมการผลิต

ในรัสเซียขณะนี้เป็นสถานที่ที่ความก้าวหน้าครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นและสามารถมองเห็นผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ได้

ผู้อำนวยการศูนย์จัดการข้อมูลองค์กร Alexander Aivaz ก่อน Sibur เขาทำงานร่วมกับข้อมูลที่ Tinkoff Insurance และ Rostelecom

• Sibur กำลังรอคุณอยู่!
• Sibur กำลังรวบรวมทีมดิจิทัลที่แข็งแกร่งในมอสโก: ผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นจริงเสมือนและความเป็นจริงเสริม IoT การเรียนรู้ของเครื่องและข้อมูลขนาดใหญ่: นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล สถาปนิก และวิศวกรข้อมูลนักพัฒนา: Full Stack, Frontend/Backend, นักพัฒนา
• แอปพลิเคชันมือถือ

, นักออกแบบ UX/UI, สถาปนิกโซลูชัน;

ปรมาจารย์การต่อสู้ ศูนย์ดิจิทัลได้ก่อตั้งขึ้นแล้วใน Tomsk และกำลังก่อตั้งขึ้นใน Nizhny Novgorod, Tobolsk และ Voronezhการแปลงเป็นดิจิทัล -

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับตำแหน่งงานว่างทั้งหมดคือการเป็นมืออาชีพ มีความทะเยอทะยาน พร้อมที่จะแก้ไขปัญหาที่ไม่มีใครเคยแก้มาก่อน เพื่อเป็นการตอบสนอง Sibur เสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนที่น่าดึงดูด โอกาสในการฝึกอบรม (รวมถึงในต่างประเทศ) และบรรยากาศการเริ่มต้นธุรกิจที่กระตือรือร้นพร้อมโอกาสที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งสำคัญคือผู้เชี่ยวชาญดิจิทัลของ Sibur มีโอกาสที่หายาก: เพื่อใช้ประสบการณ์ทั้งหมด พัฒนาทักษะในเทคโนโลยีกระแสหลักในโครงการขนาดมหึมา และเห็นผลของการกระทำเป็นการส่วนตัว

เข้าร่วมกับเราเพื่อสร้างการปฏิวัติทางดิจิทัลด้วยมือของคุณเอง!

SIBUR Holding เปิดตัวเข้าสู่บริษัท ระบบใหม่การจัดการโดยแยกการจัดการเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน Dmitry Konov ยังคงเป็นประธานคณะกรรมการ บริษัท และ Mikhail Karisalov เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปและประธานคณะกรรมการบริหารของ SIBUR LLC

PJSC SIBUR Holding นำกฎบัตรบริษัทใหม่ (.pdf) มาใช้ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ ตอนนี้บุคคลสองคนจะจัดการงานที่เกี่ยวข้องกับปิโตรเคมีที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ผู้บริหาร- ประธานกรรมการของ SIBUR Holding ซึ่งดำรงตำแหน่งโดย Dmitry Konov จะต้องรับผิดชอบในประเด็นเชิงกลยุทธ์ และผู้อำนวยการทั่วไปของ SIBUR LLC ซึ่งเป็นผู้แต่งตั้งมิคาอิล คาริซาลอฟ (เขาจะเป็นประธานคณะกรรมการด้วย) จะ รับผิดชอบต่อการพัฒนาของบริษัทในปัจจุบัน

การตัดสินใจนี้ ตามที่อธิบายไว้ที่ SIBUR เกี่ยวข้องกับการจัดทำกระบวนการที่ริเริ่มไว้ก่อนหน้านี้ในบริษัทอย่างเป็นทางการ เพื่อแยกการจัดการเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติงานออก และมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการต่อไป ในความเป็นจริง บริษัทตั้งข้อสังเกตว่า กระบวนการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมาเป็นเวลานานแล้ว เพียงแต่ตอนนี้พวกเขาได้รับการทำให้เป็นทางการแล้ว ตลาดตั้งข้อสังเกตว่าแผนกดังกล่าวจะช่วยให้ผู้จัดการระดับสูงแต่ละคนมีสมาธิกับงานของตนได้

มิทรี โคนอฟ จะจัดการเอง ปัญหาระดับโลกการพัฒนา และในความเป็นจริงแล้ว มิคาอิล คาริซาลอฟ จะยังคงทำงานในโครงการเฉพาะที่โรงงานและสถานประกอบการของกลุ่มต่อไป

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ SIBUR LLC ซึ่งเขารับผิดชอบปัญหาที่คล้ายกัน

มิคาอิล คาริซาลอฟ เกิดเมื่อวันที่ 11 มิถุนายน พ.ศ. 2516 ที่เมืองเลนินกราด สำเร็จการศึกษาจาก Russian Academy ราชการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย มหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซแห่งรัฐ Tyumen เขาทำงานที่ SIBUR มาตั้งแต่ปี 2003 โดยเริ่มต้นจากการเป็นที่ปรึกษาประธานาธิบดี จากนั้นดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ หัวหน้าฝ่ายบริการโลจิสติกส์และการก่อสร้างทุน และจากนั้นเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโครงสร้าง SIBUR ของ OJSC SiburTyumenGas ตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2554 เขาดำรงตำแหน่งรองประธานและหัวหน้าคณะกรรมการไฮโดรคาร์บอนที่ SIBUR ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2550 - สมาชิกของคณะกรรมการ SIBUR Holding ตั้งแต่ปี 2552 - สมาชิกของคณะกรรมการ SIBUR ตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2555 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ Tobolsk-Polymer LLC (SIBUR Group) ไปพร้อมๆ กัน ตั้งแต่ปี 2555 เขาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการและกรรมการบริหารของ SIBUR

โอลกา มอร์ดีเชนโก

Alexander Zanosienko หัวหน้าแผนกพัฒนาผู้ใช้ไอทีของ SIBUR Holding PJSC:

ฉันชื่อ Alexander Zanosienko ฉันเป็นตัวแทนของบริษัท SIBUR Holding นี่คือการถือครองปิโตรเคมีที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย

คำไม่กี่คำเกี่ยวกับโครงการ

ฉันอยากจะบอกคุณเกี่ยวกับโครงการของเรา โครงการนี้มีชื่อว่า “สมาคมไอทีภายใน “วิตามิน” หนึ่งในภารกิจหลัก ของโครงการนี้- ปรับตัวให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด เงื่อนไขระยะสั้นพนักงานใหม่ให้ใช้ทั้งหมด ระบบสารสนเทศซึ่งให้บริการกับบริษัท SIBUR Holding ของเรา

ลักษณะเด่นของโครงการ

คำขอจำนวนมากที่ได้รับจากบริการ การสนับสนุนด้านเทคนิค- ประมาณ 20% - เกี่ยวข้องกับความรู้หรือความเชี่ยวชาญไม่เพียงพอของฟังก์ชันการทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งของระบบข้อมูลองค์กร ในการนี้ได้มีการจัดตั้งสมาคมภายในขึ้น ซึ่งเป็นแนวคิดของสมาคมภายในเพื่อเตรียมความพร้อม ฝึกอบรมผู้ใช้ทั้งหมดที่เรามีในทุกไซต์บนระบบข้อมูลต่างๆ

ระบบสารสนเทศกับเรา จำนวนมากดังนั้นจึงจำเป็นต้องพัฒนาที่นี่ วิธีการทั่วไปเพื่อให้เราสามารถทดสอบได้ที่ศูนย์องค์กรและทำซ้ำที่ไซต์อื่น ในโรงงานอื่น และสำหรับพนักงานทุกระดับที่เรามี ตั้งแต่วิศวกรไปจนถึงผู้อำนวยการฝ่าย

เราก่อตั้ง เต็มรอบการฝึกอบรมด้านไอทีในมือเรา วงจรนี้ประกอบด้วยสามทิศทางหลัก ทิศทางแรกคือการฝึกอบรมด้านการปรับตัวสำหรับผู้มาใหม่: เราช่วยให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้นภายในสามเดือน อย่างที่สองคือการยกระดับพนักงานที่เรามีอยู่แล้ว เพราะเรามีระบบข้อมูลจำนวนหนึ่งที่ได้มีการนำไปใช้และใช้งานมายาวนานในทุกไซต์งาน... ไม่เป็นความลับเลยที่บริษัทจะพัฒนาและก้าวไปข้างหน้าได้ จำเป็นต้องแนะนำระบบข้อมูลใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อ "อยู่บนหลังม้า" ดังนั้นเราจึงศึกษาตลาดดิจิทัลและแนะนำระบบข้อมูลใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นในทิศทางที่สองนี้ เราช่วยให้พนักงานที่มีอยู่ทราบฟังก์ชันการทำงานของระบบที่มีอยู่ทั้งหมด และก่อนนำไปใช้ ให้ศึกษาฟังก์ชันการทำงานและความสามารถทั้งหมดของระบบข้อมูลใหม่

บวกกับทิศทางที่สามซึ่งรวมสองทิศทางนี้เข้าด้วยกันคือการสื่อสาร เพราะผู้ที่ศึกษาจะต้องสามารถถ่ายทอดความรู้ ทักษะ และความสามารถ และทิ้งความรู้อันมากมายไว้ที่เราถืออยู่

ผลลัพธ์ของโครงการ

ในฐานะส่วนหนึ่งของสมาคมไอทีภายใน “VITamin” เราจัดการเพื่อลดจำนวนคำขอของผู้ใช้ลงครึ่งหนึ่งใน 9 เดือน นี่เป็นจำนวนที่มาก เราไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น ในอนาคตเราได้วางแผนสำหรับปีนี้ในการจัดตั้งสมาคมเฉพาะทาง เรียกว่า สถาบันให้คำปรึกษา โดยจะมีผู้นำที่จะจัดตั้งสถาบันเหล่านี้ แฮ็กชีวิตต่างๆ ขึ้นอยู่กับตำแหน่งและบทบาท และถ่ายทอดความรู้นี้ให้กับพนักงานใหม่ .

นอกจากนี้ ในบางกรณี เรายังสามารถปฏิเสธที่จะว่าจ้างผู้ให้บริการภายนอกสำหรับการฝึกอบรมด้านไอทีได้ เราทำทั้งหมดนี้ด้วยความช่วยเหลือจากพนักงานของเรา ซึ่งเป็นผู้ถ่ายทอดความรู้และความเฉพาะเจาะจงนี้อย่างแท้จริง

เมื่อใช้วัสดุ จำเป็นต้องมีไฮเปอร์ลิงก์ไปยังหน้าที่เกี่ยวข้องของพอร์ทัลไซต์

ชีวประวัติ

การศึกษา

ในปี 2010 เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีจาก Moscow State Technical University ซึ่งตั้งชื่อตาม N. E. Bauman ในสาขาออปโตอิเล็กทรอนิกส์ หลังจากนั้นเขาศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยเดียวกันในสาขาไบโอเมตริกซ์

อาชีพ

จุดเริ่มต้นของอาชีพของ Alexander Leus นั้นเกี่ยวข้องกับการพัฒนาระบบไบโอเมตริกซ์

ทำงานที่ Croc

ในปี 2012 เขาเริ่มทำงานที่ Croc ในตำแหน่งผู้จัดการโครงการ

ตั้งแต่ปี 2558 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ Croc 3D Solutions Center

ในปี 2559 เขาเป็นหัวหน้าศูนย์ Virtual Reality ของ Croc

ถ่ายโอนไปยังซิบูร์

ในเดือนพฤษภาคม 2018 Alexander Leus ไปทำงานที่ Sibur ซึ่งเขารับผิดชอบในการพัฒนาความเป็นจริงเสมือน (Virtual Reality, VR) ตัวแทนของ Sibur บอกกับ TAdviser เกี่ยวกับเรื่องนี้ ทิศทาง VR ในบริษัทกำลังพัฒนาภายใต้กรอบของแผนกดิจิทัลใหม่ที่สร้างขึ้นเพื่อใช้โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ความเป็นจริงเสมือนที่ Sibur กำลังได้รับการพิจารณาเพื่อใช้ในด้านต่างๆ เช่น การฝึกอบรม เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและการซ่อมแซมอุปกรณ์ในการผลิต ตัวแทนของ Sibur กล่าว ในกรณีหลังนี้ ความเป็นจริงเสมือนสามารถใช้เป็นคำแนะนำได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคอยู่ระหว่างการปรับปรุง

ตามที่คู่สนทนาของ TAdviser กล่าว ณ เดือนมิถุนายน 2561 บริษัทกำลังทดลองใช้และทดสอบโซลูชัน VR จากผู้ผลิตหลายราย

ในเวลาเดียวกัน ตามที่ TAdviser, Sibur กล่าว ภายในกรอบของโครงการความเป็นจริงเสมือน บริษัทมีปฏิสัมพันธ์กับ Croc เหนือสิ่งอื่นใด แทนที่จะเป็น Alexander Leus ศูนย์ความเป็นจริงเสมือนที่ Croc นำโดย Ilya Simonov ซึ่งทำงานในบริษัทมาตั้งแต่ปี 2013

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 Alexander Leus ในการให้สัมภาษณ์กับ TAdviser ได้พูดถึงการทดลองและโครงการของ Sibur ในสาขาความเป็นจริงเสมือนและความเป็นจริงเสริม

21.08.2017 11:48

ในปีนี้ หัวหน้าไซต์ Kstovo ของ SIBUR ถูกแทนที่: Alexander DOLZHIKOV กลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ขององค์กร SIBUR-Kstovo ในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงานของเรา เขาพูดถึงตัวเอง งานของเขา องค์กร รวมถึงโครงการที่บริษัทกำลังดำเนินการทั้งใน Kstovo และอยู่นอกเหนือขอบเขต

Alexander Sergeevich เมื่อได้ยินคำว่า "เคมี" หลายคนที่ไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาศาสตร์นี้จินตนาการถึงภาพลักษณ์ของทอมบอยจากนิตยสารทีวี "Yeralash" ที่ชอบระเบิดสิ่งต่างๆ คุณสนใจวิชาเคมีจากโรงเรียนด้วยหรือไม่?

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าผู้ที่สนใจวิชาเคมีก่อนอื่นคือผู้ที่รักการสร้างสรรค์บางสิ่งบางอย่าง โดยส่วนตัวแล้ว ฉันสนใจที่จะสังเกตว่าการเปลี่ยนแปลงทางเคมีต่างๆ เกิดขึ้นได้อย่างไร และทำความเข้าใจรูปแบบที่อยู่เบื้องหลังสิ่งเหล่านี้มาโดยตลอด อย่างไรก็ตาม หลายปีในชีวิตของฉัน ตอนที่ฉันเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเคมีของการระเบิด - บริการทหารเกณฑ์ทำหน้าที่เป็นทหารช่างในกองทัพโซเวียต สำหรับผู้ชายมีกองทัพ โรงเรียนที่ดีชีวิต. ดังนั้นฉันจึงได้เรียนรู้บทเรียนที่สำคัญบางอย่าง นอกเหนือจากระเบียบวินัยแล้ว การบริการยังปลูกฝังความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับความปลอดภัยให้กับฉันอีกด้วย เป็นที่รู้กันว่าทหารช่างทำผิดพลาดเพียงครั้งเดียว

คุณมุ่งหน้าไปที่ SIBUR-Kstovo เมื่อไม่นานมานี้ แต่คุณทำงานที่ SIBUR มาเป็นเวลานานแล้ว เส้นทางอาชีพของคุณคืออะไร?

ฉันทำงานในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีมาตั้งแต่ปี 2520 กิจการแรกที่เขาทำงานคือโรงงาน ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า Gazprom neftekhim Salavat นี่คือศูนย์ปิโตรเคมีขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในสาธารณรัฐบัชคีเรียซึ่งรวมถึงหลายแห่ง อุตสาหกรรมต่างๆ- เขาได้งานทำหลังจากสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนเทคนิคน้ำมันและก๊าซโดยได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษ” การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซมอุปกรณ์อุตสาหกรรม”

เช่นเดียวกับเด็กผู้ชายหลายๆ คน ที่โรงเรียน ฉันสนใจวิชาที่ "แน่นอน" รักเทคโนโลยีเสมอ ดังนั้นการเลือกอาชีพจึงไม่ใช่เรื่องบังเอิญ บวกกับภูมิภาคที่ฉันอาศัยและศึกษาอยู่ ภูมิภาคทูย์เมน ไซบีเรียตะวันตก- ก่อนอื่นเลยนี่คือ เงินฝากที่ใหญ่ที่สุดน้ำมันและก๊าซตลอดจนสถานประกอบการสำหรับการแปรรูป

ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2528 เขาทำงานที่โรงงานผลิตซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ SIBUR เดินครบทุกขั้นตอนแล้ว บันไดอาชีพ: พนักงานควบคุมคอมเพรสเซอร์เทคโนโลยี, หัวหน้าคนงาน, ผู้จัดการฝ่ายติดตั้ง, ผู้จัดการฝ่ายผลิต, หัวหน้าวิศวกรผู้อำนวยการสถานประกอบการแปรรูปก๊าซ

แน่นอนว่าต้องใช้เวลา การศึกษาเพิ่มเติม– สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Tyumen State Oil and Gas ด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์และการจัดการองค์กร และ สถาบันระหว่างประเทศการจัดการลิงค์

- คุณมีประสบการณ์ในการจัดการวิสาหกิจอุตสาหกรรมหรือไม่?

ใช่ ฉันอยู่ภายในขอบเขต SIBUR ผู้อำนวยการทั่วไปเป็นหัวหน้าศูนย์แปรรูปก๊าซ Belozerny และ Nizhnevartovsk, Yugragazpererabotka JV และ บริษัท SiburTyumenGaz ซึ่งรวมการแปรรูปก๊าซเจ็ดแห่งและองค์กรขนส่งก๊าซหนึ่งแห่งเข้าด้วยกัน

Konstantin Ermizin บรรพบุรุษของคุณเป็นหัวหน้าไซต์ Kstovo ของ SIBUR ในช่วงเวลาสั้น ๆ ประมาณสองปี อะไรคือสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงบุคลากรฝ่ายบริหารในองค์กรบ่อยครั้ง?

บริษัทของเราได้นำการหมุนเวียนตามแผนมาใช้ ดังนั้น การย้ายจากองค์กรหนึ่งไปอีกองค์กรหนึ่งจากภูมิศาสตร์หนึ่งไปยังอีกภูมิศาสตร์หนึ่งบ่อยครั้งจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่ไม่เพียงแต่สำหรับผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้วย ผู้คนเริ่มทำงานในไซต์หนึ่งแล้วจึงไปทำงานในไซต์อื่น พวกเขาย้ายไปที่โครงการหลังจากดำเนินการแล้วพวกเขาสามารถกลับไปผลิตได้อีกครั้งหรือลองใช้ศูนย์องค์กร ตัวอย่างเช่น ก่อนที่ฉันจะได้รับการแต่งตั้งที่ Kstovo ฉันเคยทำงานเป็นที่ปรึกษาหัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ SIBUR มาระยะหนึ่งแล้ว นี่คือวิธีการได้รับประสบการณ์และเป็นหนึ่งเดียว วัฒนธรรมองค์กรช่วยให้คุณตอบสนองต่อความท้าทายในยุคนั้นได้อย่างยืดหยุ่น

Konstantin Ermizin ย้ายไปที่ไซต์ Tobolsk ซึ่งขณะนี้การก่อสร้างองค์กร ZapSibNeftekhim กำลังดำเนินการอยู่ นี่เป็นโครงการก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคหลังโซเวียตทั้งหมด ประสบการณ์ของเขารวมถึงประสบการณ์ที่ได้รับจาก Kstovo กำลังเป็นที่ต้องการที่นั่น

หนังสือพิมพ์เขียนเกี่ยวกับการก่อสร้างใน Tobolsk และฉายทางทีวี นี่เป็นโครงการใหญ่จริงๆเหรอ?

ใช่ หลังจากเสร็จสิ้นการก่อสร้าง ZapSibNeftekhim จะกลายเป็นศูนย์ปิโตรเคมีสมัยใหม่ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ในขณะเดียวกันก็รวมถึงการสร้างหน่วยไพโรไลซิสที่มีกำลังการผลิตเอทิลีน 1.5 ล้านตัน โพรพิลีน 500,000 ตัน และผลพลอยได้ที่มีกำไรสูง 240,000 ตันต่อปี สี่สายการผลิตสำหรับการผลิตโพลีเอทิลีนเกรดต่างๆ โดยมีกำลังการผลิตรวม 1.5 ล้านตันต่อปี โรงงานผลิตโพรพิลีนที่มีกำลังการผลิต 500,000 ตันต่อปี ปัจจุบันมีโครงการขนาดยักษ์ดังกล่าวสี่หรือห้าโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ทั่วโลก และสำหรับรัสเซียแล้ว มันมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอย่างแท้จริง

ยิ่งไปกว่านั้น โครงการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งไม่เพียงแต่สำหรับ Tobolsk หรือภูมิภาค Tyumen เท่านั้น แต่ยังรวมถึงทั้งประเทศด้วย ซัพพลายเออร์ด้านเทคโนโลยีและอุปกรณ์ไม่เพียงแต่เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดจากเยอรมนี สหราชอาณาจักร เนเธอร์แลนด์ และประเทศอื่นๆ เช่น LINDE, INEOS, LyondellBasell แต่ยังรวมถึงองค์กรในประเทศด้วย ตัวอย่างเช่นสอง บริษัทขนาดใหญ่จาก ภูมิภาคนิจนีนอฟโกรอดเป็นผู้จำหน่ายอุปกรณ์ไฟฟ้า นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญจากภูมิภาคต่างๆ ยังไปที่ Tobolsk เพื่อทำงานที่ ZapSibNeftekhim และสำหรับผู้อยู่อาศัยใน Kstovo นี่เป็นโอกาสที่ดี

- คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม? โอกาสคืออะไร?

องค์กรใหม่กำลังมีพนักงานอยู่แล้ว การค้นหาอยู่ระหว่างดำเนินการ ผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดทั่วประเทศ รวมถึงใน Kstovo เว็บไซต์ของเราเข้าร่วมในโครงการ "Dubler" ในระหว่างนี้เราจะพยายามฝึกอบรมผู้คนมากถึง 100 คนที่จะสามารถรับงานที่ ZapSibNeftekhim ในส่วนหนึ่งของโครงการนี้ ได้มีการสร้างหน่วยพนักงานซ้ำพร้อมฟังก์ชันการทำงานเต็มรูปแบบที่โรงงานผลิต SIBUR ที่มีอยู่ในภูมิภาค เพื่อจัดหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้กับโรงงานแห่งใหม่ ณ เวลาที่เปิดตัว นอกจากนี้เรายังฝึกอบรมคนงานรุ่นเยาว์และผู้เชี่ยวชาญสำหรับการผลิตในอนาคต พันธมิตรของเราในการแก้ปัญหานี้คือ Kstovo Oil College พร้อมด้วยโปรแกรมพิเศษที่ได้รับการพัฒนา

บางทีการย้ายจากไซต์หนึ่งไปอีกไซต์หนึ่งอาจเป็นเรื่องที่คุ้นเคยสำหรับ SIBUR แต่สำหรับคนส่วนใหญ่ที่ไม่เคยมีความสัมพันธ์กับบริษัทมาก่อน นี่เป็นประสบการณ์ใหม่ เหตุใดผู้คน โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญที่ดี จึงควรละทิ้ง “บ้าน” และย้ายไปอยู่ภาคเหนือ?

ประการแรก Tobolsk ไม่ได้อยู่ทางเหนือมากนัก มีโอกาสมากขึ้น - ทางตอนใต้ของภูมิภาค Tyumen แน่นอนว่าฤดูหนาวนั้นยาวนานกว่าในภูมิภาค Nizhny Novgorod แต่โดยทั่วไปสภาพอากาศก็ค่อนข้างเทียบเคียงได้ นี่คือเมืองประวัติศาสตร์ที่สวยงามบน Irtysh ซึ่งเป็นศูนย์กลางทางวัฒนธรรม การท่องเที่ยว และการศึกษา โทโบลสค์มีเครมลินเป็นของตัวเอง ซึ่งเป็นหินแห่งเดียวในไซบีเรีย โบสถ์หลายแห่ง และโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่พัฒนาแล้ว ผู้มีชื่อเสียงเกิดใน Tobolsk: นักเคมี Dmitry Mendeleev, นักแต่งเพลง Alexander Alyabyev, ศิลปินนักเดินทาง Vasily Perov และคนอื่น ๆ อีกมากมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือเป็นเมืองที่สะอาด สบาย และในขณะเดียวกันก็เป็นเมืองที่น่าสนใจและทันสมัย ​​น่าดึงดูดสำหรับการอยู่อาศัย

ประการที่สอง SIBUR เสนอคนงานและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตามเงื่อนไขเฉพาะของ Tobolsk ประการแรก ให้บริการที่อยู่อาศัย สร้าง เขตย่อยทั้งหมดสำหรับพนักงานของ ZapSibNeftekhim เป็นอพาร์ทเมนท์ที่สะดวกสบายทันสมัยในพื้นที่ขนาดใหญ่ ตกแต่งครบครันและติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมด เครื่องใช้ในครัวเรือน– จากเครื่องซักผ้าไปจนถึงเครื่องเป่าผม คุณจะไม่ต้องพกอะไรติดตัวไปเกือบทุกอย่าง อพาร์ตเมนต์ยังมีชุดผ้าเครื่องนอนและเครื่องใช้ต่างๆ เช่น มีดและส้อม สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือหลังจากผ่านไป 5 ปี อพาร์ทเมนต์เหล่านี้สามารถซื้อเป็นอสังหาริมทรัพย์ได้ในราคาเพียง 50% ของราคา โดยชำระจำนวนนี้ทันทีหรือผ่อนชำระนานกว่า 5 ปี

ขณะเดียวกันก็มีระดับ ค่าจ้าง– สูง มีแพ็คเกจทางสังคมที่ดี รวมถึงการประกันสุขภาพภาคสมัครใจ ผลประโยชน์และการจ่ายเงินต่างๆ ทั้งที่พนักงาน SIBUR ทุกคนมีและที่ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับพนักงานของโรงงานแห่งใหม่ มีการชดเชยค่าใช้จ่ายในการย้าย จ่ายผลประโยชน์ครั้งเดียว และพนักงานแต่ละคนสามารถเดินทางกลับบ้านร่วมกับสมาชิกในครอบครัวได้ฟรีปีละครั้ง ปัญหาในชีวิตประจำวันอื่นๆ ยังได้รับการแก้ไข เช่น สถานที่ในโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนสงวนไว้สำหรับบุตรหลานของพนักงานที่ได้รับเชิญ

ประการที่สาม ฉันคิดว่านี่คือสิ่งสำคัญ พนักงานและผู้เชี่ยวชาญที่ ZapSibNeftekhim จะมีโอกาสทำงานกับอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุด นี่เป็นโอกาสอันดีที่จะเติบโตทั้งในด้านอาชีพและด้านอาชีพ

กลับไปที่ Kstovo กันเถอะ เมื่อเร็ว ๆ นี้ SIBUR มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ชีวิตทางสังคมเมืองต่างๆ โครงการต่างๆ กำลังดำเนินการภายใต้โครงการการกุศลขององค์กร “สูตรแห่งความดี” ปีนี้เป็นอีกหนึ่งโครงการ “สูตรโพลีเมอร์”...

ใช่ เรากำลังพยายามทำให้ชีวิตที่ซึ่งการผลิต SIBUR อยู่ในทำเลที่ดีขึ้นและสะดวกยิ่งขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัย มีโครงการที่เสนอโดยประชาชนที่เราสนับสนุน มีโครงการที่เรา "นำ" จากมอสโกไปสู่ภูมิภาคต่างๆ ตัวอย่างเช่น ในปีนี้ Kstovo ได้จัดชั้นเรียนปริญญาโทสาขาเคมีสำหรับครูและเด็กนักเรียนจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ เทศกาลวิทยาศาสตร์ และการแข่งขันสตรีทบอล SIBUR CUP 3X3 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ "สูตรแห่งการทำความดี" สนามกีฬาท้องถิ่นมีการสร้างคอมเพล็กซ์บาร์แนวนอนระดับโลกที่ทันสมัย สนามกีฬาในช่วงเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม มีการฝึกซ้อมฟรีสัปดาห์ละสองครั้งในฟิตเนส ครอสฟิต มวยไทย และแน่นอนว่า "การออกกำลังกายบนท้องถนน" - การออกกำลังกายโดยใช้อุปกรณ์ยิมนาสติกกลางอากาศบริสุทธิ์

“สูตรโพลีเมอร์” เป็นเรื่องที่แตกต่างกันเล็กน้อย ด้วยความช่วยเหลือของโครงการนี้ เราพยายามบอกชาวเมืองเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่เราผลิตทั้งใน Kstovo และที่ไซต์อื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีที่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ (ในกรณีนี้คือโพลีเมอร์) ทำให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้นและสะดวกสบายยิ่งขึ้นได้อย่างไร โครงการนี้กินเวลาตั้งแต่เดือนเมษายนถึงมิถุนายน ขั้นแรก เราได้จัดทัวร์บล็อกของบล็อกเกอร์ Nizhny Novgorod ไปยังไซต์โรงงานของเรา ไปยัง RusVinyl ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง SIBUR และ Solvay และไปยังโซนภาพถ่ายที่ตั้งอยู่ในเมืองที่ใหญ่ที่สุด ศูนย์การค้า- ที่นั่นมีการจำลอง "ห้องโพลีเมอร์" วัตถุทั้งหมดทำจากพลาสติก คุณสามารถเดินไปรอบๆ สัมผัสรายละเอียดของสภาพแวดล้อมด้วยมือของคุณ ถ่ายเซลฟี่กับตัวละครตลก อ่านสติกเกอร์ที่แสดง ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจเกี่ยวกับโลกของโพลีเมอร์ ข้อมูลเพิ่มเติมจากอาสาสมัคร ในระหว่างดำเนินการ มีผู้เยี่ยมชมโซนภาพถ่าย 3,600 คน

- ช่วงสูตรโพลีเมอร์มีโปรโมชั่นทั้งเด็กและผู้ใหญ่มั้ย?

ผู้ชมงานที่จัดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของโครงการมีความหลากหลายมาก เราจัดชุดรายการเคมี "โพลีเมอร์" ให้กับนักเรียนของโรงเรียนในเมือง 7 แห่ง โดยพยายามทำให้เด็ก ๆ สนใจวิชาเคมีด้วยความช่วยเหลือ มีเด็กเข้าร่วมการแสดงประมาณ 2,400 คน จัดขึ้นที่ศูนย์กีฬาและนันทนาการเมือง เทศกาลกีฬา“ เคมีแห่งชัยชนะ” ซึ่งในระหว่างนั้นพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความสามารถของอุปกรณ์ป้องกันฮอกกี้ที่ทำจากพลาสติก กัปตันทีม HC Torpedo Alexey Potapov เข้าร่วมในงานนี้ โครงการ “สูตรโพลีเมอร์” จบลงด้วยเทศกาลเมืองใหญ่ “CleanFest” ซึ่งชาวเมืองที่มีความกระตือรือร้นมากที่สุด โดยเฉพาะผู้ที่รวบรวมพลาสติกที่ใช้แล้วเพื่อรีไซเคิลได้รับรางวัล

- คุณเก็บพลาสติกไว้เยอะไหม?

เกือบ 9 ตัน มีผู้เข้าร่วมกิจกรรม Polymer Formula ต่างๆ ประมาณ 7,000 คน ชาวเมือง Kstovo ประมาณ 1.5 พันคนและแขกของเมืองเข้าร่วมงานเทศกาลเมือง "ChistoFest"

หัวข้อของการรีไซเคิลพลาสติกดำเนินอยู่ในกิจกรรม Polymer Formula ทั้งหมด ปัญหาสิ่งแวดล้อมมีมากน้อยเพียงใด การพัฒนาที่ยั่งยืนสำคัญสำหรับคุณเหรอ?

สำคัญมาก. SIBUR เป็นบริษัทที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม วัตถุดิบของเราส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับก๊าซปิโตรเลียมซึ่งเมื่อก่อนเป็นเพียงเปลวไฟ แต่ตอนนี้ต้องขอบคุณเราที่เปลี่ยนให้เป็นวัตถุที่มีประโยชน์ซึ่งอยู่รอบตัวเราแต่ละคน เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการก่อสร้างองค์กร ZapSibNeftegaz คอมเพล็กซ์ใหม่จะช่วยให้ขยะที่เกี่ยวข้องมากกว่า 22 พันล้านลูกบาศก์เมตรมีส่วนร่วมในกระบวนการแปรรูปที่เป็นประโยชน์ น้ำมันแก๊สจึงป้องกันการเผาไหม้ในทุ่งนาและการปล่อยมลพิษจำนวน 6-7 ล้านตันต่อปี การรีไซเคิลพลาสติกที่ใช้แล้ว – หัวข้อใหม่ที่เรากำลังพัฒนา พลาสติกสามารถรีไซเคิลได้อย่างสมบูรณ์ นี่เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องรู้ เช่น จากขยะหนึ่งตัน ขวดพลาสติกคุณสามารถทำผ้าเฟอร์นิเจอร์สำหรับโซฟาได้ 200 ตัว อย่างไรก็ตาม ฝาครอบรองเท้าจำนวน 20,000 คู่สามารถผลิตจากพลาสติกใช้แล้วที่รวบรวมระหว่างโครงการสูตรโพลีเมอร์ นี่คือจำนวนผ้าคลุมรองเท้าที่เราซื้อและบริจาคให้กับโรงพยาบาลเขตกลางหลังจากผลของแคมเปญ

- ใน Tobolsk ซึ่งมีกิจกรรมทางสังคมของ SIBUR มีอะไรเหมือนกับใน Kstovo หรือไม่?

ทุกสิ่งที่ฉันพูดเกี่ยวกับ Kstovo จะต้องคูณหลายครั้ง ไซต์ SIBUR เป็นองค์กรที่ก่อตั้งเมืองในโทโบลสค์ นี่คือ “หัวใจ” ของเรา ที่เป็นแรงผลักดันให้บริษัทพัฒนาต่อไป ที่จริงแล้วกลุ่มปิโตรเคมีทั้งหมดของประเทศ นี่คือเมืองที่สดใสน่าสนใจและอ่อนเยาว์ ไซต์ Tobolsk ของเราเป็นสถานที่ที่คุณสามารถพัฒนาได้ เพื่อเป็นที่ยอมรับทั้งในฐานะบุคคลและเป็นมืออาชีพในสาขาของคุณ

- คุณจะแนะนำผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ให้เริ่มต้นอาชีพใน Tobolsk หรือไม่?

ฉันจะพูดว่า: "ฉันแนะนำ" ปู่ของเราสร้าง Magnitka และ Komsomolsk-on-Amur สหายรุ่นพี่ของฉันกำลังออกไปก่อสร้างสายหลักไบคาล-อามูร์ ตอนนี้ที่ ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์มีโอกาสที่จะเริ่มสร้างของคุณเอง อาชีพการงานจากไซต์ Tobolsk ของ SIBUR เราซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ไม่กี่แห่ง ยังคงพัฒนาและสร้างโรงงานผลิตใหม่อย่างต่อเนื่อง อย่างที่ฉันบอกไปแล้ว SIBUR จัดให้ โอกาสพิเศษสำหรับผู้ที่ทำงานในโครงการ ZapSibNeftekhim ผู้ปกครองของผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยที่กำลังจะสร้าง BAM ด้วย "บัตรกำนัล Komsomol" ไม่สามารถจินตนาการถึงสภาพที่สะดวกสบายเช่นนี้ได้

เว็บไซต์ Kstovo ของ SIBUR

เว็บไซต์ Kstovo ของ SIBUR

การก่อสร้างศูนย์ปิโตรเคมี ZapSibNeftekhim ใน Tobolsk

นี่คือลักษณะของเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ใน Tobolsk สำหรับพนักงานที่ได้รับเชิญ

เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาจะสามารถซื้ออพาร์ทเมนท์เหล่านี้เพื่อเป็นเจ้าของได้ในเงื่อนไขพิเศษ