ค้างอยู่ในคออนุมัติ บริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติของรัสเซีย - บริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติของรัสเซีย การจัดอันดับบริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติของรัสเซีย

2. เซเรเบรียนนิคอฟ วี.วี. แนวคิดระดับชาติของรัสเซีย // บทสนทนา พ.ศ. 2540 ลำดับ 3 หน้า 9

3. Khlestov O.N. การแทรกแซงด้านมนุษยธรรม: แง่มุมทางกฎหมายทางการเมืองและระหว่างประเทศ // ทนายความระหว่างประเทศ, 2548 ลำดับที่ 3

4. Kant I. บทความเกี่ยวกับสันติภาพนิรันดร์ / I. Kant อ.: เดโล 2506. 156 น.

5. พจนานุกรมสารานุกรมทหารของกระทรวงกลาโหมสหภาพโซเวียต อ.: สำนักพิมพ์ทหาร, พ.ศ. 2527 หน้า 151, 152, 354

6. เคลาเซวิทซ์ คาร์ล ฟอน เกี่ยวกับสงคราม / คาร์ล ฟอน เคลาเซวิทซ์ อ.: Gosvoenizdat, 2477.

7. คู่มือกฎหมายมนุษยธรรมระหว่างประเทศสำหรับกองทัพ สหพันธรัฐรัสเซีย(อนุมัติโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2544)

8. สารานุกรมทหาร: ใน 8 เล่ม / ที่แล้ว. ช. เอ็ด รหัสคอมมิชชั่น เซอร์เกฟ. ต. 4: การต่อสู้ Kvashnin-Maritsa 1371 M.: Voenizdat, 1994. P. 165-166

9. พจนานุกรมกฎหมายระหว่างประเทศ / T.G. Avdeeva, V.V. อเลชิน, บี.เอ็ม. Ashavsky และคนอื่น ๆ ; การตอบสนอง เอ็ด เอส.เอ. เอโกรอฟ ฉบับที่ 3, แก้ไขใหม่. และเพิ่มเติม อ.: ธรรมนูญ, 2014. 495 น.

10. Penkov, M.M., Kuzhekin, N.S. ปัญหาการประมวลกฎหมายทหารรัสเซีย // การพัฒนากฎหมายทหารรัสเซียเมื่อ เวทีที่ทันสมัย(ผลลัพธ์ ปัญหา แนวโน้ม) เนื้อหาของการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติที่อุทิศให้กับการครบรอบ 20 ปีของการก่อตั้ง State Duma สมัชชาแห่งชาติสหพันธรัฐรัสเซีย อ.: การตีพิมพ์ State Duma, 2014

11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. เกี่ยวกับ สาระสำคัญที่ทันสมัยสงคราม // วารสารกฎหมายทหาร พ.ศ. 2551 ลำดับที่ 2

12. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 25 ตุลาคม 2557 เลขที่ Pr-2976 “หลักคำสอนทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย”

เหตุใดเราจึงต้องมีบริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติ? โวโรนิน ไอ.เอส.

Voronin Ivan Sergeevich - นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา Russian Academy เศรษฐกิจของประเทศและ ราชการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ณ กรุงมอสโก

บทคัดย่อ: บทความนี้กำหนดภารกิจในการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับกฎหมายหมายเลข 4015-1 "ในการจัดระเบียบธุรกิจประกันภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย" ในแง่ของการจัดตั้ง บริษัท รับประกันภัยต่อแห่งชาติ โครงสร้างองค์กรตลอดจนสถานะในระบบ กฎระเบียบของรัฐบาล ตลาดการเงินสหพันธรัฐรัสเซีย มีการนำเสนอประเด็นหลักของการทำงานและเครื่องมือของบริษัทนี้ ปัญหาปัจจุบันของตลาดประกันภัยต่อในสหพันธรัฐรัสเซียกำลังได้รับการแก้ไข และมีตัวเลือกสำหรับการแก้ไขซึ่งเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น กรอบกฎหมาย. คำหลัก: ระดับชาติ บริษัทประกันภัยต่อ, ประกันภัยต่อ, ธนาคารกลาง, ตลาดประกันภัยรัสเซีย , บทสรุป เงินสดต่างประเทศ

เมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม 2559 ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย V.V. ปูตินลงนามในกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยการแก้ไขกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2535 ฉบับที่ 4015-1 "เกี่ยวกับการจัดระเบียบธุรกิจประกันภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย" ตามเอกสารนี้ บริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติเริ่มดำเนินการในวันที่ 1 มกราคม 2017 เราจะพยายามหาคำตอบว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์อะไร และความสัมพันธ์ด้านประกันภัยด้านใดบ้างที่จะได้รับผลกระทบ

แนวคิดในการสร้างบริษัทประกันภัยต่อของรัฐเกิดขึ้นหลังจากการแนะนำของ

ปี 2014 ถือเป็นการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจระลอกแรกต่อสหพันธรัฐรัสเซีย จากข้อมูลที่ให้ไว้ในเอกสารอธิบายของกฎหมายใหม่ในปี 2014 ปริมาณของตลาดประกันภัยต่อเชิงพาณิชย์ในรัสเซียมีจำนวน 138.5 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่า 100 พันล้านรูเบิลถูกโอนไปยังบริษัทประกันภัยต่อต่างประเทศ ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ปริมาณเบี้ยประกันภัยที่โอนไปยังตลาดประกันภัยต่อระหว่างประเทศมีมากกว่า 260 พันล้านรูเบิล ในขณะเดียวกันปริมาณเบี้ยประกันภัยต่อที่ได้รับจาก ตลาดต่างประเทศในสหพันธรัฐรัสเซียมีมูลค่าเพียง 40 พันล้านรูเบิล การเติมกำลังการผลิตประกันภัยต่อเป็นหนึ่งในภารกิจหลักที่ได้รับมอบหมายให้กับบริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติ

ใครก็ตามที่ทำงานด้านประกันภัยมาเกิน 10 ปีจะรู้ดีว่าการประกันภัยต่อก็เป็นเครื่องมือหนึ่งในการถอนเงินไปต่างประเทศโดยการทำสัญญาแบบย้อนหลังได้ การสร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมช่วยแก้ปัญหานี้ได้ เนื่องจากศูนย์วิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมถูกสร้างขึ้นในรูปแบบของบริษัทร่วมทุน การควบคุมทั้งหมดยังคงอยู่กับรัฐ ธนาคารแห่งรัสเซียจะเป็นเจ้าของหุ้นของบริษัท 100% โดยมีความเป็นไปได้ที่จะโอนหุ้นไม่เกิน 10% ให้กับบุคคลอื่น นั่นคือการเพิ่มความโปร่งใสและการเคลียร์ตลาดของผู้เล่นที่ไร้ยางอายเป็นภารกิจที่สองที่ศูนย์วิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมจะแก้ไข

ไม่ใช่เรื่องผิดที่จะทราบว่าเราไม่ได้กำลังพูดถึงการสร้างบริษัทประกันภัยรายใหญ่รายหนึ่งและ "บีบ" รายอื่นๆ ทั้งหมดออกจากตลาด NPK จะดำเนินธุรกิจประกันภัยต่อโดยเฉพาะซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาการแข่งขันในตลาดบริการประกันภัยเนื่องจาก บริษัทขนาดเล็กมีความเป็นไปได้ที่จะได้รับกำลังการผลิตเพิ่มเติมเพื่อประกันความเสี่ยงขนาดใหญ่ที่บริษัทประกันรายใหญ่ไม่ต้องการรับ โดยจะดำเนินกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการมีส่วนร่วมในกิจกรรมกลุ่มประกันภัยต่อที่กฎหมายกำหนดไว้ด้วย ประเภทเฉพาะ ประกันภาคบังคับ- กฎหมายมีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ประกาศ การโอนภาระผูกพันของผู้ประกันตนไปเป็นการประกันภัยต่อสามารถดำเนินการได้หลังจาก 60 วันหลังจากที่บริษัทได้รับใบอนุญาต แต่ต้องไม่เร็วกว่าวันที่ 1 มกราคม 2560 สัญญาประกันภัยต่อที่ทำก่อนวันที่ดังกล่าวจะอยู่ภายใต้กฎหมายตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2561

ในขั้นตอนนี้ ไม่มีการพูดถึงการตัดสินใจโดยสมัครใจ เนื่องจากกฎหมายบังคับให้บริษัทประกันใช้บริการของบริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของอย่างเด็ดขาด บริษัทประกันภัยที่ดื้อรั้นต่อต้านข้อกำหนดบังคับที่นำเสนอจะยังคงต้องโอนภาระผูกพันภายใต้สัญญาประกันภัยหลักที่ได้สรุปไว้เป็นจำนวนร้อยละ 10 ของภาระผูกพันที่โอนไปให้พวกเขาเพื่อการประกันภัยต่อไปยัง NIC บริษัทประกันภัยต่อแห่งชาติมีสิทธิที่จะยอมรับภาระผูกพันเหล่านี้ทั้งหมด ลดขนาด หรือปฏิเสธที่จะยอมรับภาระผูกพันเหล่านี้

TASS อ้างความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญว่า NPK จะกลายเป็นบริษัทที่มีความสำคัญอย่างเป็นระบบ จะสะสมประมาณร้อยละ 30 ของปริมาณเบี้ยประกันภัยต่อทั้งหมดในรัสเซีย ผมยังเชื่อว่าบริษัทจะสามารถช่วยแก้ไขปัญหาการประกันความสามารถในการรับประกันภัยต่อภายในประเทศได้อย่างแท้จริง โดยมีเงื่อนไขว่าจะต้องดำเนินการภายใต้สภาวะตลาดปกติ

ปัญหาที่สาม วิธีแก้ปัญหาที่สามารถวางไว้หน้าศูนย์วิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมเพื่อให้มุ่งเน้นไปที่ประเภทของการประกันภัยที่มีปัญหา เช่น การประกันภัยความรับผิดสำหรับนักพัฒนา การประกันภัยทางการเกษตร การประกันภัยความรับผิดสำหรับผู้ประกอบการท่องเที่ยว มีรายละเอียดปลีกย่อยมากมายในอุตสาหกรรมเหล่านี้ กระบวนการเงามากมาย และระดับของเหตุการณ์ที่ไม่สามารถคาดเดาได้นั้นสูงมาก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมบริษัทประกันภัยที่รับผิดชอบจึงไม่กระตือรือร้นในพื้นที่เหล่านี้ และการมีส่วนร่วมของคอมเพล็กซ์ทางวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมในการประกันภัยต่อความเสี่ยงดังกล่าวอาจเป็นแรงผลักดันเพิ่มเติมในการพัฒนาตลาดประกันภัยทั้งหมดและเพิ่มการคุ้มครองทางการเงินของประชาชนและรัฐวิสาหกิจของประเทศ

โดยสรุปก็ยากที่จะบอกว่ามันจะตอบสนองอย่างไร โครงการนี้ในตำแหน่งบริษัทประกันและผู้ถือกรมธรรม์ในประเทศของเรา แต่สิ่งหนึ่งที่สามารถท่องได้อย่างแน่นอน: CDD คือ ความคิดที่สดใหม่สำหรับตลาดประกันภัยทั่วโลก

อ้างอิง

1. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 27 พฤศจิกายน 2535 N 4015-1 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม 2559) “ เกี่ยวกับการจัดระเบียบธุรกิจประกันภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย”

2. กฎหมายของรัฐบาลกลางในการแก้ไขกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2535 ฉบับที่ 4015-1

3. คำตัดสินของธนาคารกลางรัสเซียลงวันที่ 12 ตุลาคม 2559 เกี่ยวกับการออกใบอนุญาตให้กับ JSC PC NPK

4. อาร์ตาโมนอฟ เอ.พี., เดดิคอฟ เอส.วี. กฎหมายการประกันภัยต่อ // สื่อประกันภัย, 2557 ฉบับที่ 3 หน้า 29-33

5. อัคเมตอฟ แอล.เอ., ยูซูบอฟ อาร์.เอส. ความสัมพันธ์ระหว่างตลาดประกันภัยรัสเซียกับการประกันภัยต่อและ ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ// คู่มือผู้ประกอบการ 2557 ลำดับที่ 21 หน้า 17-22

6. บาบาเอวา โอ.บี. วิธีการควบคุมความเสี่ยงด้านเครดิต // กระดานข่าววิทยาศาสตร์และการศึกษา, 2558 ลำดับที่ 8 (10) หน้า 73-76.

7. บูรานโควา M.A. การประเมินประสิทธิผลของระบบบังคับ ประกันสังคมในสหพันธรัฐรัสเซีย // ปัญหาวิทยาศาสตร์และการศึกษาสมัยใหม่ พ.ศ. 2559 ลำดับที่ 36 (78) หน้า 47-54.

8. โวโรนิน ไอ.เอส. สัญญาประกันภัยต่อ: ปัจจุบันและอนาคต // แถลงการณ์ของ MNEPU, 2556 ต. 6. หน้า 44-48

9. ดาดายัน เอ.เอส. ปัญหาหลักของการพัฒนาตลาดประกันภัยรัสเซีย // วิทยาศาสตร์ยุโรป, 2559 ลำดับที่ 8 (18) หน้า 32-34.

10. Dudin M.N., Vernikov V.A. คุณสมบัติของการจัดการทางการเงิน โครงสร้างองค์กรในสภาวะที่เปลี่ยนแปลงอย่างวุ่นวาย สภาพแวดล้อมภายนอก // บันทึกทางวิทยาศาสตร์ Russian Academy of Entrepreneurship, 2014. ลำดับที่ 41. หน้า 168-176.

11. ดูดิน เอ็ม.เอ็น., โฟโลวา อี.อี. การจัดการทางการเงินองค์กรในช่วงวิกฤต: แง่มุมทางเศรษฐกิจและกฎหมาย // คู่มือผู้ประกอบการ, 2557 ลำดับ 24. หน้า 273-281

12. สมีร์โนวา โอ.โอ. บทบาทของเครื่องมือทางการเงินใน การพัฒนาเชิงกลยุทธ์รัฐ // ม.: สำนักพิมพ์. สพป., 2554.

13. สมีร์โนวา โอ.โอ. พื้นฐานทางกฎหมายการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย // อำนาจและการจัดการในภาคตะวันออกของรัสเซีย พ.ศ. 2554 ลำดับ 4. หน้า 163 -170

14. Peshekhonov P.N. ปัญหาบางประการที่เกี่ยวข้องกับการถอนทุนในต่างประเทศผ่านการประกันสมมติพร้อมการประกันภัยต่อตามมา // การรวบรวม ปัญหาปัจจุบันในสาขามนุษยศาสตร์: จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติ รวบรวมบทความ Nizhny Novgorod Academy กระทรวงกิจการภายในของรัสเซีย, 2559 หน้า 219-222

15. Postnikova I.Yu. ทฤษฎีการประกันภัยต่อ // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2552 หมายเลข 1 หน้า 6-8

แม้จะมีทุกอย่าง แต่พวกเขายังคงเป็นผู้นำของตลาดบริการประกันภัยต่อของรัสเซีย บริษัทระหว่างประเทศ- Willis, Marsh, AON ซึ่งมีคำถามเกิดขึ้นมากกว่าหนึ่งครั้งแม้แต่ในบ้านเกิดของพวกเขา เหตุใดหัวหน้า บริษัท รับประกันภัยต่อแห่งชาติ Nikolai Galushin จึงโค้งคำนับพวกเขา?

สหรัฐอเมริกาและบริเตนใหญ่กำลังคุกคามบริษัทรัสเซียด้วยการคว่ำบาตรครั้งใหม่ และโดยทั่วไปแล้ว พวกเขาไม่ได้ปิดบังความจริงที่ว่าเป้าหมายของพวกเขาคือการได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันระดับนานาชาติอีกต่อไป ในเวลาเดียวกัน แม้แต่บริษัทของรัฐในรัสเซียเองก็เกือบจะมีความสุข ก็ยังมอบประโยชน์สูงสุดให้กับกระทรวงการต่างประเทศ ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับตัวฉัน มันขัดแย้งกัน แต่ ตลาดรัสเซียเต็มไปด้วยนักการเงินที่น่าสงสัยทุกประเภทที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังสถานะของบริษัททางการเงินระหว่างประเทศ

ตลาดรัสเซียถูกครอบครองโดยนายหน้าประกันภัยระหว่างประเทศและบริษัทประกันภัยต่อ ลูกค้าของพวกเขาคือองค์กรรัสเซียขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็กหลายพันแห่ง บ่อยครั้งที่บริการของพวกเขาไม่แพง ใช่ ที่จริงแล้ว การบริการนี้เป็นทางการ ตัวอย่างเช่น ค้นหา องค์กรขนาดใหญ่บริษัทประกันภัยที่จะประกันความเสี่ยงของเขา

ตัวอย่างเช่น ค้นหาบริษัทประกันภัย Roscosmos ที่จะรับรองความเสี่ยงในการเปิดตัว ทำไม Roscosmos ถึงทำเองไม่ได้ แต่พวกเขายินดีจ่ายเงินหลายล้านรูเบิลให้กับโบรกเกอร์บุคคลที่สามหรือไม่? คำถามที่ดี. แต่ตัวอย่างเช่น Rosseti ได้รับคำแนะนำจาก British Willis การเปิดตัวอวกาศได้รับการประกันต่อโดย American Marsh และ AON ของอเมริกาให้คำแนะนำและรับประกันความเสี่ยงอีกครั้ง” นอริลสค์ นิกเกิล- Sogaz รับประกันความเสี่ยงผ่านนายหน้า AXIOManx Reinsurance Brokers Limited ซึ่งจดทะเบียนในต่างประเทศของอังกฤษ

ตัวอย่างเช่น Rostec กำลังสร้างนายหน้าประกันภัยของตัวเอง - RT-Insurance ซึ่งมี CEO อยู่ พนักงานบริษัท วาเลนติน ราคิติน กล่าวอีกนัยหนึ่ง Rakitina ประกาศว่าเป้าหมายของเธอคือการทำให้การประกันภัยต่อขององค์กร Rostec มีประสิทธิภาพและปลอดภัย อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงสิ่งนี้ไม่ได้ขัดขวางนายหน้าชาวอเมริกัน Marsh จากการเพิ่มกิจกรรม ครอบครัวของ Rakitina อยู่ในมอลตา และพนักงานของบริษัทรัฐรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งควบคุมกิจการที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารหลายสิบแห่ง ส่งเสริมผลประโยชน์ของชาวอเมริกัน ดังนั้น เมื่อทำประกันต่อในการเปิดตัวพื้นที่ในรัสเซีย การมีส่วนร่วมของ Valentina Rakitina จึงมีบทบาทสำคัญในการเลือกโบรกเกอร์ Marsh แม้ว่า ตัวอย่างเช่น Malakut โบรกเกอร์รายอื่นได้ทำข้อเสนอที่แข่งขันได้มากขึ้น

และอีกอย่าง มีผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาประเภทนี้จำนวนไม่น้อยในหน่วยงานรัฐบาลรัสเซีย เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงเช่น Capitolina Turbina หัวหน้าสำนักงานตัวแทนของ Gen Re บริษัทประกันภัยต่อในอเมริกา ซึ่งตั้งรกรากได้ดีไม่เพียงแต่ในรัสเซีย แต่ยังอยู่ในสวิตเซอร์แลนด์กับสามีของเธอ Boris Pastukhov ด้วย Turbina เป็นเพียงตัวแทนผลประโยชน์ของชาวอเมริกันในรัสเซีย และสามีของเธอเพิ่งทำงานด้วย โครงการทางการแพทย์ใกล้กับ Danila Khachaturov ความสำเร็จสามารถตัดสินได้จากคำวิจารณ์ล่าสุด บทใหม่ Otkritie FC Mikhail Zadornov และหัวหน้าสภาสหพันธ์ Valentina Matvienko เพิ่งโจมตีฝ่ายบริหารของ Rosgosstrakh ซึ่งนำโดย Khachaturov และระบบประกันสุขภาพของรัสเซีย

เป็นที่น่าสังเกตว่าทั้ง Rakitina และ Turbina อยู่ในคณะกรรมการประกันภัยต่อของ JSC RNPK - รัสเซีย บริษัทของรัฐออกแบบมาเพื่อแทนที่โบรกเกอร์ตะวันตกทั้งหมด และจำกัดอิทธิพลในรัสเซีย รวมถึงการถอนเงิน บริษัท รัสเซียต่างประเทศ สภานี้นำโดย Ella Platonova ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้ก่อตั้งและเป็นผู้นำสำนักงานตัวแทนของยุโรปของบริษัทประกันภัยต่อแห่งแรกในรัสเซีย บริษัทร่วมหุ้น- “ค้นหาอีกครั้ง” เหตุใดบริษัทริมทะเลขนาดเล็กจึงต้องมีสำนักงานในลอนดอนยังไม่ชัดเจนนัก แต่เห็นได้ชัดว่าตอนนี้ Platonova มีสายสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบริษัทประกันภัยแองโกล-แซ็กซอน ซึ่งแน่นอนว่าสอนเธอมากมายระหว่างการฝึกงานในยุโรป

เห็นได้ชัดว่าด้วยคำแนะนำดังกล่าว RNPK ไม่ได้พยายามที่จะส่งเสริมบริการประกันภัยของรัสเซียในโลกหรือแม้แต่ในรัสเซีย และประธาน บริษัท ของรัฐ Nikolai Galushin ก็บินไปลอนดอนอย่างมีความสุขทั้งๆที่ ความรับผิดชอบในงานเพื่อดึงดูดนายหน้าประกันภัยระหว่างประเทศเข้าสู่ตลาดรัสเซีย โดยมอบมิตรภาพและความร่วมมือแก่พวกเขา

สันนิษฐานว่าครั้งหนึ่งการแต่งตั้งของ Galushin ได้รับการสนับสนุนจาก Alexei Galakhov รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Ingosstrakh ในการสัมภาษณ์ Galakhov วางตำแหน่ง Galushin เป็นเพื่อนและพันธมิตร บางคนอาจคิดว่าพวกเขาชื่นชมแองโกล-แอกซอนเหมือนกัน

แต่เราต้องจำไว้ว่าทุกครั้งที่เชิญที่ปรึกษาประกันภัยนำเข้า รัฐวิสาหกิจของรัสเซียต้องเปิดเผยให้เขาทราบไม่เพียงแต่ข้อมูลทางการเงิน แต่ยังรวมถึงข้อมูลการผลิตด้วย ในเวลาเดียวกัน เป็นที่ทราบกันดีว่า Willis, Marsh, AON พบว่าตนเองเป็นศูนย์กลางของเรื่องอื้อฉาวซ้ำแล้วซ้ำเล่าในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร จีน แคนาดา และประเทศอื่นๆ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณภาพของการบริการของพวกเขายังเป็นที่น่าสงสัยอย่างมากแม้ในบ้านเกิดของพวกเขาและไม่น่าเป็นไปได้ที่จะดีกว่าในรัสเซีย ในทางกลับกัน พวกเขามีหน้าที่เพียงต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าของตน โดยเฉพาะลูกค้าชาวรัสเซีย แก่กระทรวงสหรัฐฯ และบริการต่างประเทศอื่นๆ ที่สนใจ

ขึ้นอยู่กับสื่อวัสดุ

ผลลัพธ์แรกของการทำงานของบริษัทในเครือของธนาคารกลางคือ Russian National Reinsurance Company (RNRC) ทำให้เกิดความขัดแย้ง บริษัทประกันบ่นว่า RNPK ต้องการข้อมูลมากเกินไป และบริษัทประกันภัยต่อไม่ชอบคุณภาพของความเสี่ยง

ภาพ: Sergey Malgavko/RIA Novosti

โครงการขนาดใหญ่เพื่อสร้าง RNPK ดำเนินการโดยธนาคารกลางในระยะเวลาอันสั้น - ภายในหกเดือนในปี 2559 มีความเป็นไปได้ที่จะโน้มน้าวเจ้าหน้าที่ให้ผ่านกฎหมายกับ บริษัท ดังกล่าว พนักงาน และรับใบอนุญาต นี่คือการตอบสนองของทางการต่อการที่บริษัทประกันเชิงพาณิชย์ของรัสเซียไม่สามารถให้ความคุ้มครองแก่ลูกค้ารายใหญ่ที่อยู่ภายใต้มาตรการคว่ำบาตรได้ ตัวอย่างเช่น การก่อสร้างสามแห่ง เรือตัดน้ำแข็งนิวเคลียร์ยูไนเต็ด บริษัทต่อเรือ(ยูเอสซี). บริษัทตะวันตกปฏิเสธบริษัทประกันของเราต่อความเสี่ยงดังกล่าว เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา บริษัทของรัฐได้รับใบอนุญาตประกาศ ทุนจดทะเบียน— 71 พันล้านรูเบิล, ทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้ว — 21.3 พันล้านรูเบิล บริษัทกำลังทำกำไรอยู่แล้ว แม้ว่าจนถึงขณะนี้สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการลงทุนก็ตาม

ผลลัพธ์แรก

ในเดือนมกราคม-มีนาคม 2560 กำไรสุทธิ RNPK มีจำนวน 435 ล้านรูเบิล บริษัทหวังทำกำไรจากกิจกรรมประกันภัยภายในครึ่งปีแรก ในไตรมาสแรก ปริมาณเบี้ยประกันภัยค้างรับอยู่ที่ 1.3 พันล้านรูเบิล ภายใต้สัญญา 1,313 สัญญา 66% ของเบี้ยประกันภัยเป็นการประกันภัยทรัพย์สินของนิติบุคคล 12% สำหรับการประกันภัยธุรกิจและความเสี่ยงทางการเงิน ในไตรมาสแรก มีรายงานการขาดทุน 40 รายการซึ่งมีมูลค่าประมาณ 93 ล้านรูเบิล ตามที่ประธาน RNPK Nikolai Galushin บริษัทวางแผนที่จะรวบรวม 7.5 พันล้านรูเบิลในปี 2560 โบนัสและทำกำไร 2.7 พันล้านรูเบิล

ส่วนสิบ RNPC

กิจกรรมของ RNPK ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2017 จัดให้มีสิ่งที่เรียกว่าการมอบหมาย - การโอนความเสี่ยงจากการคว่ำบาตร 10% ให้กับบริษัทจากตลาด RNPK จำเป็นต้องยอมรับปริมาณธุรกิจนี้

สำหรับความเสี่ยงอื่นๆ บริษัทประกันภัยมีหน้าที่ต้องเสนอ RNPK 10% ของธุรกิจทั้งหมดที่พวกเขาโอนไปเป็นการประกันภัยต่อ และบริษัทมีสิทธิ์ตัดสินใจว่าจะดำเนินการหรือไม่และในจำนวนเท่าใด

ส่วนแบ่งของธุรกิจการคว่ำบาตรในพอร์ตโฟลิโอของ RNPK ในเดือนมกราคม-มีนาคม มีจำนวนน้อยกว่า 5% ของปริมาณเบี้ยประกันภัยทั้งหมด “ตัวเลขนี้ไม่ได้มีความหมายอะไรเลย เนื่องจากสัญญาประกันภัยต่อจำนวนมากได้ข้อสรุปในช่วงใกล้สิ้นปี” Nikolai Galushin ประธาน RNPK อธิบายผลลัพธ์ จะสามารถประเมินส่วนแบ่งของธุรกิจที่ถูกคว่ำบาตรในพอร์ตโฟลิโอ RNPK และในตลาดประกันภัยได้เฉพาะในปี 2561 เมื่อสัญญาประกันภัยต่อทั้งหมดจะรวมอยู่ในขอบเขตของกฎหมายตามการกำหนดอัตราร้อยละ 10 ที่บังคับ ก่อนหน้านี้ All-Russian Union of Insurers (ARU) คำนวณว่าปริมาณธุรกิจภายใต้การคว่ำบาตรอาจทำให้บริษัทประกันมีรายได้ประมาณ 5 พันล้านรูเบิล โบนัสต่อปีซึ่งตามการคำนวณของ RNPK ประมาณ 1.5 พันล้านรูเบิล ต่อปีจะไปหาเธอ

งานไตรมาสแรกของ RNPK ยืนยันความคาดหวังของตลาด: สำหรับความเสี่ยงจากการคว่ำบาตร กำลังการผลิตของบริษัทเป็นที่ต้องการในจำนวนที่เกินกว่าที่ได้รับมอบหมาย 10 เปอร์เซ็นต์ตามคำสั่ง บริษัทประกันรายใหญ่รายหนึ่งที่ประสงค์จะไม่เปิดเผยชื่อกล่าว ในกรณีเช่นนี้ RNPK มีโอกาสที่จะใช้นโยบายการรับประกันภัยของตนเองในการประเมินความเสี่ยง นั่นคือ RNPK สามารถประเมินความเสี่ยงได้อย่างอิสระ แต่จะทำสิ่งนี้ได้ในกรณีหนึ่ง - เมื่อบริษัทประกันภัยโดยตรงไม่มีคำตอบสำหรับคำถามของ RNPK เกี่ยวกับความเสี่ยง “อย่างไรก็ตาม นโยบายดังกล่าว (การประเมินความเสี่ยง) ยังไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน และไม่ชัดเจนสำหรับผู้ประกันตนเสมอไป ซึ่งเป็นปัญหาหลัก” บริษัทประกันรายหนึ่งบ่น

“แน่นอนว่า เราใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ RNPC มอบให้เราเกี่ยวกับความเสี่ยงในการคว่ำบาตร” ยอมรับ ผู้จัดการทั่วไป SPAO "Ingosstrakh" มิคาอิล วอลคอฟ ความสามารถในการรับประกันภัยต่อมากกว่า 10% นั้นเป็นที่ต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการป้องกันขนาดใหญ่ อวกาศ การบิน และความเสี่ยงทางทะเล เขากล่าว วันนี้ RNPK เสนอขีดความสามารถในการคว่ำบาตรแก่บริษัทประกันภัยซึ่งปัจจุบันไม่มีบริษัทประกันภัยต่อรายอื่นสามารถเสนอได้ มิคาอิล โดโรฟีฟ หัวหน้าแผนกประกันภัยทรัพย์สินของ Uralsib Insurance กล่าว

อย่างไรก็ตาม งานของไตรมาสแรกของ RNPK สร้างความประหลาดใจให้กับบริษัทประกันภัย บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับคำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยงที่นำเสนอ และมักจะจำเป็นต้องให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขามากกว่าในตลาดตะวันตก “สิ่งที่เพื่อนร่วมงานของฉันบอกฉันจากการสื่อสารรายวันกับผู้จัดการการจัดจำหน่ายของ RNPK ก็คือมีปัญหาที่ยากมากมาย บางอย่างกำลังได้รับการแก้ไข บางอย่างยังคงไม่ได้รับการแก้ไข” Volkov กล่าว

RNPK ถามคำถามเกี่ยวกับเงื่อนไขการประกันภัย การยืนยันตำแหน่งความเสี่ยงในการประกันภัยต่อกับบริษัทประกันภัยต่อรายอื่น “ฉันเห็นด้วย ตอนนี้ดูเหมือนว่าเรากำลังถามคำถามที่ไม่จำเป็น แต่บริษัทประกันภัยต่อรายอื่นๆ กำลังทำงานเกี่ยวกับความเสี่ยงเหล่านี้อยู่แล้ว บางทีอาจจะไม่ใช่ในปีแรกด้วยซ้ำ และเราเพิ่งเริ่มมีส่วนร่วมในการประกันภัยต่อสำหรับความเสี่ยงเหล่านี้” Nikolai Galushin อธิบายจุดยืนของบริษัท

RNPK ดำเนินธุรกิจที่ไม่ได้รับอนุญาตให้พร้อมมากขึ้น อย่างไรก็ตาม มีการปฏิเสธที่จะยอมรับความเสี่ยงดังกล่าวด้วย: จากข้อเสนอมากกว่า 80 ข้อที่ SOGAZ ส่งไปยัง RNPK ในไตรมาสแรก บริษัทประกันภัยต่อปฏิเสธสองข้อ “สิ่งนี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นเนื่องจากการเติมกำลังการผลิต RNPK เช่น ด้วยหุ้นบังคับของบริษัทประกันอื่น ๆ” ตัวแทนของ SOGAZ กล่าว โดยรวมแล้ว จากข้อเสนอ 2,529 ข้อเสนอที่ได้รับในไตรมาสแรก RNPK ปฏิเสธที่จะยอมรับการประกันภัยต่อประมาณ 1,250 รายการ ซึ่งเบี้ยประกันภัยทั้งหมดมีมูลค่าประมาณ 85 ล้านรูเบิล

RNPK พร้อมที่จะปรับกระบวนการให้ตรงตามความต้องการของผู้ประกันตน แต่ไม่ได้หมายความว่าจะทำให้นโยบายการรับประกันภัยลดลงและยอมรับทุกอย่างสำหรับการประกันภัยต่อ Nikolai Galushin กล่าว “เรารู้สึกประหลาดใจกับความเสี่ยงที่ไม่ดีและประเมินค่าต่ำเกินไปที่บางบริษัทเสนอให้กับเรา เป็นไปได้ว่าตลาดกำลังทดสอบเราในลักษณะนี้ แต่ก็มีข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการประกันภัยในระดับต่ำเช่นกัน” เขากล่าว ความไม่พอใจของบริษัทประกันน่าจะมีสาเหตุมาจากความปรารถนาที่จะให้ RNPK ปฏิเสธที่จะยอมรับความเสี่ยง "เนื่องจากอัตรากำไรของสัญญาสูง" รองผู้อำนวยการกลุ่มจัดอันดับความน่าเชื่อถือเชื่อว่า สถาบันการเงินอัครา เยฟเจนี ชาราปอฟ กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัทประกันภัยไม่ต้องการแบ่งปันผลกำไรกับ RNPK ที่พวกเขาได้รับจากกิจกรรมการประกันภัยต่อ ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย

ไม่เพียงทดแทนการนำเข้าเท่านั้น

การเริ่มต้นงานของ RNPK ทำให้เกิดความกังวลเป็นพิเศษในหมู่บริษัทประกันภัยต่อต่างประเทศในรัสเซีย เนื่องจากปริมาณธุรกิจที่มีอยู่อาจลดลงอย่างน้อย 10% ของความเสี่ยงทั้งหมดภายใต้การประกันภัยต่อ อย่างไรก็ตาม ในไตรมาสแรก ปริมาณธุรกิจขาเข้าจากบริษัทประกันภัยต่อต่างประเทศไม่ได้ลดลง Denis Nikolaitsev หัวหน้าสำนักงานตัวแทนในมอสโกของบริษัทประกันภัยต่อ Barents Re กล่าว “ในระยะยาว บริษัทของเรายังคงมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามรูปแบบในแง่ร้าย ซึ่งทำให้เบี้ยประกันภัยที่ลงนามลดลง 10%” ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

กระทรวงการคลังซึ่งเขียนกฎหมายสำหรับตลาดประกันภัย ตั้งใจที่จะติดตามงานและผลลัพธ์ของ RNPK อย่างใกล้ชิด ในที่นี้พวกเขาเชื่อว่าบริษัทประกันภัยต่อไม่ควรมุ่งเน้นเฉพาะการทำงานกับธุรกิจที่ถูกคว่ำบาตรเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการประกันภัยต่อแบบคลาสสิกและการทำงานกับผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มากขึ้น “เราอยากเห็นการทำงานของ RNPK ในทิศทางของการประกันความเสี่ยงที่ไม่ถูกคว่ำบาตร: ในทิศทางของการประกันภัยต่อความเสี่ยงใน เกษตรกรรมโดยเฉพาะการประกันความเสี่ยงด้านที่อยู่อาศัยจาก สถานการณ์ฉุกเฉิน- และที่นี่ คุ้มค่ามากจะมุ่งเน้นไปที่การถ่ายโอนความเสี่ยงบางส่วนไปยัง RNPC” รองผู้อำนวยการแผนกกล่าว นโยบายทางการเงินกระทรวงการคลัง Vera Balakireva

จากผลการดำเนินงานของไตรมาสแรก ธนาคารแห่งรัสเซีย ผู้ถือหุ้นของบริษัทประกันภัยต่อ วางแผนที่จะให้ RNPK เป็นเครื่องมือในการกำกับดูแล และค้นหาความเสี่ยงที่บริษัทประกันส่งไปยังบริษัทตามที่ได้รับมอบหมาย ดังนั้นหน่วยงานกำกับดูแลต้องการเพิ่มความโปร่งใสของตลาดประกันภัยต่อในรัสเซีย ซึ่งจะเพิ่มอุปสรรคในการดำเนินการถอนทุน “เมื่อตัวเลขของผู้เชี่ยวชาญแสดงให้เห็นว่าประมาณหนึ่งในสามของตลาดประกันภัยต่อเป็นธุรกรรมที่น่าสงสัย คำถามก็เกิดขึ้น” Igor Zhuk ผู้อำนวยการฝ่ายตลาดประกันภัยของธนาคารแห่งรัสเซียกล่าว ตามข้อมูลของธนาคารกลางในปี 2559 ปริมาณเบี้ยประกันที่บริษัทประกันรัสเซียโอนไปเป็นการประกันภัยต่อมีจำนวน 132.1 พันล้านรูเบิล