ผู้จัดการล้มละลาย (ผู้จัดการภายนอก) โครงการปฏิสัมพันธ์ในบริษัทกับกรรมการบริหาร

การลงนามในเอกสารโดยตัวแทนขององค์กรจัดการที่ปฏิบัติหน้าที่ของฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียว นิติบุคคลไม่ใช่ปรากฏการณ์ใหม่ แต่ก็ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนักในทางปฏิบัติและส่วนใหญ่ในองค์กรเชิงพาณิชย์ การโอนอำนาจจากหัวหน้าองค์กรจัดการหรือผู้จัดการเกิดขึ้นตามกฎในธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดกลาง ลองพิจารณาว่าองค์กรการจัดการอาจมีอำนาจอะไรบ้าง องค์กรจะใช้อำนาจอย่างไร และสุดท้าย วิธีการลงนามในเอกสารในนามของบริษัท

อำนาจขององค์กรจัดการ

ใน บริษัทร่วมหุ้น(JSC) และบริษัทด้วย ความรับผิดจำกัดกฎหมาย (LLC) กำหนดให้มีวิธีพิเศษในการถ่ายโอนอำนาจของผู้จัดการ - ไปยังองค์กรจัดการหรือผู้จัดการ นอกจากนี้อำนาจของกรรมการเองอาจถูกระงับหรือสิ้นสุดลงขึ้นอยู่กับขั้นตอนการโอนที่กำหนดไว้ในกฎบัตรของบริษัท

ลองพิจารณาว่าเอกสารใดบ้างที่องค์กรจัดการหรือผู้จัดการสามารถใช้อำนาจของตนได้

กฎบัตร

ประการแรก นี่คือกฎบัตรขององค์กรซึ่งสะท้อนถึงความสามารถของหน่วยงานการจัดการของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบุว่าใครเป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตั้งหน่วยงานบริหารและการยุติอำนาจก่อนกำหนด ข้อความที่ตัดตอนมาแสดงไว้ในตัวอย่างที่ 1

ตัวอย่างที่ 1

ยุบแสดง

9.3. ประเด็นต่อไปนี้อยู่ในอำนาจของคณะกรรมการ:

20) การจัดตั้งคณะผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียวของ บริษัท และการยุติอำนาจก่อนกำหนดการอนุมัติเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานกับเขาตลอดจนการยอมรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการโอนอำนาจของคณะผู้บริหารเพียงผู้เดียวของ บริษัท สำหรับองค์กรการค้าหรือผู้ประกอบการรายบุคคล (ผู้จัดการ) การอนุมัติของผู้จัดการดังกล่าวและเงื่อนไขของสัญญากับเขา

สารละลาย

ประการที่สอง ตามวรรค 1 ของศิลปะ 69 กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 26 ธันวาคม 2538 เลขที่ 208-FZ “ ในบริษัทร่วมหุ้น” อำนาจของผู้บริหาร แต่เพียงผู้เดียวของ บริษัท ร่วมหุ้นสามารถโอนภายใต้ข้อตกลงไปยังองค์กรการค้า (องค์กรการจัดการ) หรือให้กับผู้ประกอบการรายบุคคล ( ผู้จัดการ) โดยการตัดสินใจ การประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้น (เฉพาะเมื่อมีการเสนอของคณะกรรมการ ( คณะกรรมการกำกับดูแล) สังคม). อย่างไรก็ตาม วรรค 3 ของบทความนี้อนุญาตให้คณะกรรมการบริหาร (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัทตัดสินใจในประเด็นนี้ได้ หากอยู่ภายในความสามารถตามกฎบัตร

มาตรา 42 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 14-FZ ลงวันที่ 02/08/1998 “ สำหรับบริษัทจำกัดความรับผิด” กำหนดขั้นตอนที่คล้ายกันในการโอนอำนาจของผู้บริหาร แต่เพียงผู้เดียวของบริษัทจำกัดความรับผิดไปยังผู้จัดการ

การตัดสินใจของที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น/ผู้เข้าร่วมในการโอนอำนาจของฝ่ายบริหารแต่เพียงผู้เดียวไปยังองค์กรจัดการหรือผู้จัดการจะกำหนดระยะเวลาในการโอนอำนาจและข้อกำหนดอื่น ๆ ของข้อตกลงด้วย

ให้เรายกตัวอย่างส่วนปฏิบัติการของการตัดสินใจ (ตัวอย่างที่ 2)

ตัวอย่างที่ 2

ยุบแสดง

แก้ไขแล้ว:

1. ยุติอำนาจก่อนกำหนด ผู้อำนวยการทั่วไปสังคม - Dmitry Sergeevich Markov

2. โอนอำนาจผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทให้กับองค์กรจัดการ - บริษัทร่วมหุ้นปิด "TAS" เป็นระยะเวลา 3 ปี

3. ทำข้อตกลงกับบริษัทร่วมหุ้นปิด "TAS" ในการโอนอำนาจของฝ่ายบริหารตามเงื่อนไขตามภาคผนวกที่ 1 ภายในวันที่ 25 มกราคม 2557

ข้อตกลง

ประการที่สาม สิทธิและภาระผูกพันขององค์กรการจัดการหรือผู้จัดการจะถูกกำหนดโดยข้อตกลงที่ทำกับเธอ/เขา ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือข้อตกลงสำหรับการให้บริการแบบชำระเงิน ข้อตกลงในนามของ JSC กับองค์กรจัดการ/ผู้จัดการลงนามโดยประธานกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท หรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท

สำหรับข้อมูลของคุณ

ยุบแสดง

หากอำนาจของฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียวถูกโอนไปยังองค์กรจัดการหรือผู้จัดการ อำนาจเหล่านั้นก็จะถูกโอนเต็มจำนวน

ข้อตกลงกับผู้จัดการในนามของ LLC ลงนามโดยบุคคลที่เป็นประธานการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม บริษัท ซึ่งอนุมัติเงื่อนไขของข้อตกลงกับผู้จัดการหรือโดยผู้เข้าร่วม บริษัท ที่ได้รับอนุญาตจากการตัดสินใจของที่ประชุมสามัญของ ผู้เข้าร่วมของบริษัท หรือหากการแก้ปัญหาเหล่านี้อยู่ในอำนาจของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท ประธานกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท หรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากการตัดสินใจ ของคณะกรรมการบริษัท (คณะกรรมการกำกับดูแล) ของบริษัท

หน่วยงานที่ลงทะเบียนควรได้รับแจ้งถึงการโอนอำนาจของผู้บริหาร แต่เพียงผู้เดียวไปยังองค์กรจัดการหรือผู้จัดการตามข้อกำหนดของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 08.08.2001 ฉบับที่ 129-FZ “บน การลงทะเบียนของรัฐนิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละราย” ภายในสามวันทำการนับจากวันที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลเกี่ยวกับฝ่ายบริหาร แต่เพียงผู้เดียวของนิติบุคคล (ข้อ 5 ของข้อ 5)

สำหรับข้อมูลของคุณ

ยุบแสดง

ในบริษัทร่วมหุ้น โดยคำนึงถึงคำแนะนำของหลักจรรยาบรรณ พฤติกรรมองค์กรลงวันที่ 04/05/2545 ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการกลางว่าด้วยตลาดหลักทรัพย์ลงวันที่ 04/04/2545 ฉบับที่ 421/r “ตามคำแนะนำสำหรับการใช้หลักปฏิบัติขององค์กร” (ข้อ 2.1.10) ข้อตกลงระหว่างบริษัทกับฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ) จะต้องจัดให้มีสำหรับ :

• เป้าหมายที่จะบรรลุโดยองค์กรการจัดการ (ผู้จัดการ)
• จำนวนค่าตอบแทนขององค์กรการจัดการ (ผู้จัดการ)
• ความรับผิดที่เกิดขึ้นจากองค์กรการจัดการ (ผู้จัดการ) ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่
• ขั้นตอนการยกเลิกอำนาจขององค์กรจัดการ (ผู้จัดการ)
• ปริมาณและเนื้อหาของข้อมูลและรายงานที่องค์กรจัดการ (ผู้จัดการ) มีหน้าที่ต้องส่งต่อคณะกรรมการและผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานและตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของ บริษัท ความถี่ที่ควรจัดทำรายงานดังกล่าว
• รายชื่อเจ้าหน้าที่ขององค์กรจัดการที่ต้องรายงานการดำเนินงาน

สัญญาควรมีข้อกำหนดเกี่ยวกับสิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบ ตัวอย่างที่ให้ไว้ในตัวอย่างที่ 3

ตัวอย่างที่ 3

ยุบแสดง

3. สิทธิและหน้าที่ขององค์กรจัดการ

3.1. องค์กรการจัดการซึ่งเป็นตัวแทนโดยฝ่ายบริหารแต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการทั่วไป) ปฏิบัติหน้าที่ของฝ่ายเดียวของบริษัทโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ รวมถึงดำเนินการในนามของบริษัท ซึ่งเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของบริษัทต่อหน้าองค์กรรัสเซียและต่างประเทศ หน่วยงานราชการและหน่วยงานต่างๆ รัฐบาลท้องถิ่นศาลและคณะอนุญาโตตุลาการ ตลอดจนบุคคลและหน่วยงานอื่น ๆ

3.2. องค์กรจัดการจัดทำร่างงบประมาณประจำปีของบริษัทและรายงานประจำปีเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท ร่างงบประมาณประจำปีของบริษัทจะต้องจัดทำขึ้นเพื่อขออนุมัติจากที่ประชุมใหญ่สมาชิกของบริษัทภายในวันที่ 15 ธันวาคมของปีก่อนปีงบประมาณ ร่างรายงานประจำปีจะต้องจัดทำเพื่อขออนุมัติจากที่ประชุมใหญ่สมาชิกของบริษัทภายในวันที่ 15 เมษายนของปีถัดจากปีที่รายงาน

3.3. องค์กรจัดการมีสิทธิ์:

• จัดทำองค์ประกอบและเป็นผู้นำกิจกรรมของบุคลากรของบริษัท
• เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทในหน่วยงานของรัฐและหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นทั้งหมด รัสเซียและ องค์กรต่างประเทศ;
• ดำเนินธุรกรรมภายในขอบเขตความสามารถและอำนาจหน้าที่ของตน
• จำหน่ายทรัพย์สินของบริษัทภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎบัตรและ กฎหมายปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซีย;
• ลงนามในสัญญาธุรกิจและสัญญาจ้างงานในนามของบริษัท
• แก้ไขปัญหาทั้งหมดของมืออาชีพและอย่างเป็นอิสระภายในขอบเขตความสามารถของพวกเขา กิจกรรมทางเศรษฐกิจสังคม;
• จำหน่ายทรัพย์สินใดๆ ของบริษัท ยกเว้นในกรณีที่การแก้ปัญหาดังกล่าวอยู่ในอำนาจของที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมแต่เพียงผู้เดียว
• เปิดบัญชีกระแสรายวันและบัญชีอื่น ๆ ในธนาคารรัสเซียและต่างประเทศ ลงชื่อชำระเงิน และธนาคารอื่น ๆ และ เอกสารทางการเงิน;
• อนุมัติ โครงสร้างองค์กร, โต๊ะพนักงาน, ลักษณะงานของพนักงานทุกคนของบริษัท ;
• อนุมัติกฎเกณฑ์ ขั้นตอน คำแนะนำ และเอกสารภายในอื่น ๆ ของบริษัท ยกเว้นเอกสารที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุม
• จ้าง โยกย้ายไปทำงานอื่น และเลิกจ้างพนักงานของบริษัท ใช้มาตรการจูงใจและกำหนด การลงโทษทางวินัยตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
• ตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย กำหนดข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าและข้อมูลลับอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท
• ออกคำสั่งและคำแนะนำที่จำเป็นสำหรับพนักงานทุกคนของบริษัท ให้คำแนะนำในทุกประเด็นของกิจกรรมปัจจุบันของบริษัท และติดตามการดำเนินงานของพวกเขา
• เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทในหน่วยงานตุลาการทั้งหมดของสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ และดำเนินการตามขั้นตอนในนามของบริษัทในขอบเขตเดียวกับที่ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทสามารถทำได้
• ออกหนังสือมอบอำนาจให้มีสิทธิเป็นตัวแทนบริษัทและลงนามในเอกสารต่างๆ รวมทั้งหนังสือมอบอำนาจที่มีสิทธิทดแทน
• ดำเนินการอื่น ๆ ที่เป็นไปตามกฎบัตรของบริษัทและกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งอยู่ในอำนาจของฝ่ายบริหารแต่เพียงผู้เดียวของบริษัท

3.4. องค์กรจัดการมีหน้าที่:

• ดูแลกิจการของบริษัทด้วยความระมัดระวังและรอบคอบเช่นเดียวกับการดำเนินกิจการของบริษัท โดยคำนึงถึงความรู้และประสบการณ์ขององค์กรในฐานะผู้ค้าโดยสุจริต
• สร้างความมั่นใจในการสร้างสภาพการทำงานที่ดีและปลอดภัยให้กับพนักงานของบริษัท
• ตัดสินใจในการยื่นข้อเรียกร้องและการฟ้องร้อง (ใบสมัคร การร้องเรียน) ในนามของบริษัทต่อนิติบุคคลและบุคคล และการเรียกร้องและการฟ้องร้องดำเนินคดีต่อบริษัท
• ใช้สิทธิและปฏิบัติตามพันธกรณีที่เกี่ยวข้องกับบริษัทด้วยความสุจริตใจและสมเหตุสมผล โดยคำนึงถึงความสัมพันธ์ที่มีอยู่ของความไว้วางใจพิเศษระหว่างฝ่ายจัดการและบริษัท
• ดูแลให้มีการจัด จัดเตรียม และจัดการประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุมของบริษัท
• ควบคุมการใช้วัสดุ แรงงาน และอย่างมีเหตุผลและประหยัด ทรัพยากรทางการเงิน;
• ดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายในกิจกรรมของบริษัท
• ใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อรักษาข้อมูลที่เป็นความลับของบริษัทซึ่งองค์กรจัดการทราบในระหว่างการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ ตลอดจนรักษาข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าของบริษัทและข้อมูลลับอื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย
• เมื่อมีการร้องขอครั้งแรกให้ส่งรายงานต่อที่ประชุมใหญ่สมาชิกของบริษัทเกี่ยวกับสถานการณ์
• จัดระเบียบและรับรองการดำเนินการตามการตัดสินใจของที่ประชุมสามัญผู้เข้าร่วมของบริษัท
• ไม่เกินวันที่ 3 ของเดือนถัดจากวันก่อนหน้า ยื่นใบรับรองการบริการที่มอบให้บริษัทเพื่อลงนามและออกใบแจ้งหนี้ด้วย
• แก้ไขปัญหาอื่น ๆ ของกิจกรรมปัจจุบันของบริษัท ซึ่งตามกฎบัตรของบริษัทและกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ตกอยู่ในอำนาจของฝ่ายบริหารของบริษัทแต่เพียงผู้เดียว

4. สิทธิและหน้าที่ของบริษัท

4.1. ที่ประชุมใหญ่ของสมาชิกของบริษัทมีสิทธิเรียกร้องรายงานฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับงานที่ทำเสร็จจากองค์การจัดการได้ตลอดเวลา

4.2. ภายในขอบเขตความสามารถที่กำหนดโดยกฎบัตรของบริษัท ที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมของบริษัทมีสิทธิที่จะให้คำแนะนำแก่องค์การจัดการเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ของฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียวของบริษัท และ ควบคุมการดำเนินการของพวกเขา การประชุมใหญ่ผู้เข้าร่วมของบริษัทไม่มีสิทธิแทรกแซงกิจกรรมปัจจุบันของบริษัทที่ดำเนินการโดยองค์การจัดการ

4.3. ที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมของบริษัทมีหน้าที่ต้องจัดเตรียมเอกสาร ข้อมูล และคำอธิบายเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ของกิจกรรมของบริษัทให้แก่กรรมการผู้จัดการ

4.4. บริษัทมีหน้าที่ต้องโอนไปยังองค์การจัดการทั้งหมดภายในสามวันนับจากวันที่ลงนามในข้อตกลงนี้ เอกสารที่จำเป็นและการพิมพ์

4.5. เพื่อตรวจสอบและยืนยันความถูกต้องของรายงานประจำปีและ งบการเงินตลอดจนตรวจสอบสถานการณ์ปัจจุบันที่ประชุมใหญ่สมาชิกของบริษัทมีสิทธิแต่งตั้ง การตรวจสอบ- องค์กรจัดการมีหน้าที่ให้ข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดแก่ผู้สอบบัญชี

5. ความรับผิดชอบของคู่สัญญา

5.1. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้อย่างไม่เหมาะสมตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. องค์กรจัดการต้องรับผิดต่อบริษัทสำหรับความสูญเสียที่เกิดขึ้นในภายหลังจากการกระทำผิด (การไม่กระทำการ) ขององค์กรการจัดการ เว้นแต่เหตุอื่น ๆ และจำนวนความรับผิดจะกำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.3. ในการพิจารณาเหตุและขอบเขตความรับผิดขององค์กรจัดการ จะต้องคำนึงถึงเงื่อนไขทางธุรกิจตามปกติและสถานการณ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกรณีด้วย

5.4. องค์กรจัดการจะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียที่เกิดขึ้นซึ่งเกิดจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นก่อนที่ข้อตกลงนี้จะมีผลใช้บังคับ

5.5. ความสูญเสียที่เกิดขึ้นกับบริษัท ซึ่งจัดเป็นความเสี่ยงทางการค้าและเศรษฐกิจการผลิตตามปกติ จะไม่อยู่ภายใต้การชดเชยจากองค์การจัดการ

5.6. องค์กรจัดการจะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียที่เกิดขึ้นกับบริษัทจากการกระทำหรือไม่กระทำการใด ๆ ที่กระทำตามการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่ผู้เข้าร่วมของบริษัท

5.7. สำหรับธุรกรรมที่สรุปโดยองค์กรจัดการหลังจากข้อตกลงนี้มีผลใช้บังคับ องค์กรจัดการจะต้องรับผิดในเครือ เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นในข้อตกลง

5.8. องค์กรจัดการมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความถูกต้องของข้อมูลที่ให้กับการประชุมสามัญผู้เข้าร่วมของบริษัท

5.9. การชดเชยความสูญเสียนั้นกระทำโดยภาคีที่ไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนอย่างไม่เหมาะสมเกินกว่ามาตรการคว่ำบาตรที่กำหนดโดยข้อตกลงนี้

5.10. หากบุคคลหลายคนต้องรับผิดชอบ ความรับผิดต่อบริษัทก็จะร่วมกันและหลายคน

5.11. ฝ่ายหนึ่งฝ่ายใดจะพ้นจากความรับผิดจากการไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ หากพิสูจน์ได้ว่าภาระผูกพันนั้นไม่ได้รับการตอบสนองหรือดำเนินการอย่างไม่เหมาะสมเนื่องจากเหตุสุดวิสัยหรือสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมและฝ่ายไม่สามารถคาดการณ์และป้องกันได้ ดำเนินการอย่างสมเหตุสมผลและโดยสุจริต โดยมีเงื่อนไขว่าฝ่ายนี้จะต้องเตือนอีกฝ่ายเกี่ยวกับเหตุการณ์ดังกล่าวทันทีที่ทราบ<…>

นอกเหนือจากเอกสารข้างต้นแล้ว บริษัทที่ได้รับการจัดการจะต้องออกคำสั่งซื้อที่เกี่ยวข้อง (ดูตัวอย่างที่ 4 ในหน้า 62) ไม่ใช่เอกสารบนพื้นฐานของการที่องค์กรจัดการดำเนินการ แต่จะบันทึก เรื่องขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการโอนเอกสารของบริษัทจัดการไปยังพนักงานที่รับผิดชอบขององค์กรจัดการ

ตัวอย่างที่ 4

ยุบแสดง

การมอบอำนาจ

นับตั้งแต่มีการโอนอำนาจของหัวหน้าหน่วยงานจัดการ หัวหน้าหน่วยงานจัดการจะกระทำการแทนบริษัทที่ได้รับการจัดการโดยไม่มีหนังสือมอบอำนาจ ถูกต้องตามกฎหมายรวมทั้งลงนามในเอกสารต่างๆ

ในเวลาเดียวกันหัวหน้าองค์กรจัดการสามารถโอนสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารของบริษัทจัดการไปยังพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กรจัดการหรือบริษัทจัดการได้ อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทต่อหน้าบุคคลที่สามและลงนามในเอกสารโดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้จัดการ จำเป็นต้องออกหนังสือมอบอำนาจที่เหมาะสมตามลักษณะที่กำหนดโดยศิลปะ 185, 185.1 ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในกรณีนี้หนังสือมอบอำนาจจะต้องออกโดยบริษัทจัดการ ได้แก่ จัดทำขึ้นบนหัวจดหมายของฝ่ายหลังพร้อมรายละเอียดทั้งหมดและลงทะเบียนตามกฎสำนักงานของบริษัทจัดการ ในขณะเดียวกันหนังสือมอบอำนาจดังกล่าวลงนามโดยหัวหน้าองค์กรจัดการ ตามกฎใหม่สำหรับการมอบอำนาจซึ่งมีผลบังคับใช้ในเดือนกันยายน 2556 ไม่จำเป็นต้องประทับตราหนังสือมอบอำนาจ อย่างไรก็ตาม การมีอยู่ของเอกสารจะไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบัน เนื่องจากการประทับตราในเอกสารถือเป็นธรรมเนียมทางธุรกิจ เมื่อหัวหน้าองค์กรจัดการลงนามในหนังสือมอบอำนาจ หากปฏิบัติตามธรรมเนียมนี้ให้ประทับตราของบริษัทจัดการ

เรายกตัวอย่างหนังสือมอบอำนาจด้านล่างนี้ (ดูตัวอย่างที่ 5)

ตัวอย่างที่ 5

ยุบแสดง

นอกจากนี้จำเป็นต้องออกคำสั่งที่เหมาะสมโดยให้สิทธิในการลงนามในเอกสารแก่พนักงานที่รับผิดชอบของบริษัท (ตัวอย่างที่ 6)

ตัวอย่างที่ 6

ยุบแสดง

การลงนามในเอกสาร

ในเอกสารทั้งหมดของบริษัทจัดการที่ลงนามโดยหัวหน้าองค์กรจัดการ ควรระบุแอตทริบิวต์ "ลายเซ็น" ดังแสดงในตัวอย่างที่ 7

ตัวอย่างที่ 7

ยุบแสดง

หากเอกสารลงนามโดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่หัวหน้าองค์กรจัดการแสดงว่ามีการเขียนอย่างอื่นในเอกสารในแอตทริบิวต์ "ลายเซ็น" (ตัวอย่างที่ 8)

ตัวอย่างที่ 8

ยุบแสดง

ในด้านแรงงานและความสัมพันธ์โดยตรงอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องตามส่วนที่ 6 ของศิลปะ มาตรา 20 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างนั้นดำเนินการโดยหน่วยงานการจัดการของนิติบุคคล (องค์กร) หรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากพวกเขาในลักษณะที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของหน่วยงานท้องถิ่นของรัฐบาลตนเอง เอกสารประกอบนิติบุคคล (องค์กร) และข้อบังคับท้องถิ่น

เมื่อพิจารณาว่าอำนาจของ LLC และ JSC สามารถโอนไปยังองค์กรการจัดการหรือผู้จัดการได้ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง องค์กรการจัดการ (ผู้จัดการ) จะเป็นตัวแทนของนายจ้างใน แรงงานสัมพันธ์ในตัวตนของผู้นำ แล้วเข้า. สัญญาจ้างงานถ้อยคำของคำนำที่ให้ไว้ในตัวอย่างที่ 9 เป็นที่ยอมรับได้

ตัวอย่างที่ 9

ยุบแสดง

บริษัทจำกัด "Marun" (LLC "Marun") เป็นตัวแทนโดยผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ร่วมหุ้นปิด "ที่ปรึกษา" (CJSC "ที่ปรึกษา") - องค์กรจัดการของ LLC "Marun" ซึ่งทำหน้าที่ตามกฎบัตรของ LLC "Marun" และข้อตกลงในการโอนอำนาจของฝ่ายบริหารเพียงผู้เดียวขององค์กรการจัดการลงวันที่ 23 มกราคม 2014 ฉบับที่ 23 ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า "นายจ้าง"...

เช่นเดียวกับคำนำของสัญญาการจ้างงาน คำนำของสัญญาและ/หรือข้อตกลงอื่น ๆ ที่จัดทำขึ้นภายในกรอบการทำงานของแรงงานสัมพันธ์จะถูกร่างขึ้น:

• ข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาการจ้างงาน
• ข้อตกลงในการบอกเลิกสัญญาจ้าง
• ข้อตกลงเกี่ยวกับบุคคลและกลุ่มเต็ม (ทีม) ความรับผิดทางการเงินและอื่น ๆ.
11
• ตารางวันหยุด
• ใบรับรองการเดินทาง
• การมอบหมายอย่างเป็นทางการสำหรับการส่งการเดินทางเพื่อธุรกิจและรายงานการดำเนินการ
• สลิปเงินเดือน;
• หนังสือและวารสารเอกสาร ฯลฯ

หลักการเดียวกันนี้ใช้กับรายละเอียด "ลายเซ็น" ในเอกสารอื่น ๆ รวมถึงจดหมายและประกาศที่ลงนามโดยหัวหน้าองค์กรจัดการหรือพนักงานที่ได้รับอนุญาตอื่น ๆ

สำหรับข้อมูลของคุณ

ยุบแสดง

ในเอกสารที่จัดทำขึ้นในบริษัทที่ได้รับการจัดการ จะใช้ หัวจดหมายสังคมที่มีการจัดการ

คำถามมักเกิดขึ้นเกี่ยวกับตราประทับที่ต้องประทับบนเอกสาร (ในกรณีที่จำเป็นหรือใช้เป็นธรรมเนียมทางธุรกิจ): องค์กรการจัดการหรือบริษัทที่ได้รับการจัดการเอง ผู้เชี่ยวชาญแสดงมุมมองหลายประการในเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติแล้ว ตามกฎแล้ว จะมีการประทับตราของสังคมที่ถูกควบคุมไว้

อำนาจของผู้บริหารระดับวิทยาลัย

อำนาจของผู้อำนวยการทั่วไป

ตามกฎหมายให้อำนาจอธิบดี

1. บริหารจัดการกิจกรรมปัจจุบันของบริษัท

2. โดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจกระทำการในนามของบริษัทรวมทั้งเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทในสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ

3.อนุมัติตารางการรับพนักงาน

4. จัดส่งรายงานประจำปีและงบการเงินให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

5. สรุปธุรกรรมในนามของบริษัท โดยคำนึงถึงข้อจำกัดที่กำหนดโดยกฎหมายและกฎบัตรของบริษัท ออกคำสั่ง และให้คำแนะนำแก่พนักงานบริษัท

หากบริษัทสร้างคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย กฎบัตรจะต้องกำหนดอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปและคณะบริหารระดับวิทยาลัยแยกกัน เนื่องจากไม่ได้กำหนดไว้ในกฎหมายว่าด้วย JSC แต่กำหนดขึ้นตามดุลยพินิจของบริษัท

ตามหลักจรรยาบรรณองค์กร กฎบัตรของบริษัทจะต้องกำหนดอำนาจของผู้บริหารระดับวิทยาลัยในการ:

· การพัฒนาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับ พื้นที่ลำดับความสำคัญกิจกรรมของบริษัท

· การพัฒนาแผนการเงินและเศรษฐกิจ

· การอนุมัติเอกสารภายในของบริษัท

· การอนุมัติธุรกรรมที่มีมูลค่าตั้งแต่ร้อยละ 5 ขึ้นไปของมูลค่าทรัพย์สินของบริษัท ซึ่งมาพร้อมกับข้อกำหนดให้แจ้งธุรกรรมดังกล่าวให้คณะกรรมการทราบโดยทันที

· การอนุมัติการทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์และการกู้ยืมเงินที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจปกติของบริษัท

· การแต่งตั้งหัวหน้าสาขาและสำนักงานตัวแทนของบริษัท

· การอนุมัติรายการในวาระการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัทย่อย ผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียวซึ่งบริษัทเป็นอยู่หากประเด็นเหล่านี้ไม่อยู่ในอำนาจของคณะกรรมการของบริษัท

· การแต่งตั้งบุคคลที่เป็นตัวแทนของบริษัทในการประชุมสามัญของบริษัทย่อยซึ่งมีผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียวคือบริษัท และการออกคำสั่งให้พวกเขาลงคะแนนเสียงในการประชุมสามัญ

· การเสนอชื่อผู้สมัครเป็นผู้อำนวยการทั่วไป สมาชิกของคณะกรรมการ ผู้จัดการ สมาชิกของคณะกรรมการ ตลอดจนผู้สมัครสำหรับหน่วยงานการจัดการอื่น ๆ ขององค์กรที่บริษัทเข้าร่วม

· การอนุมัติกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

· การอนุมัติลักษณะงานสำหรับพนักงานบริษัททุกประเภท

·การอนุมัติเงื่อนไขสัญญาจ้างงานกับผู้จัดการระดับกลาง

·การอนุมัติการตัดสินใจเกี่ยวกับการสรุปข้อตกลงแรงงานโดยรวม

ที่ประชุมใหญ่อาจมอบอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปให้กับผู้จัดการได้ตามข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร

ที่ประชุมใหญ่อาจตัดสินใจโอนอำนาจของฝ่ายบริหารแต่เพียงผู้เดียวให้กับผู้จัดการได้ก็ต่อเมื่อมีการเสนอของคณะกรรมการเท่านั้น

ผู้จัดการปฏิบัติหน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไปและรายงานต่อคณะกรรมการและที่ประชุมใหญ่ กฎหมาย JSC ไม่ได้กำหนดข้อกำหนดสำหรับข้อตกลงกับผู้จัดการ นอกเหนือจากที่ประธานคณะกรรมการหรือผู้มีอำนาจลงนามในข้อตกลงกับผู้จัดการในนามของบริษัท

ตามหลักจรรยาบรรณองค์กร:

1. คณะกรรมการจะต้องนำเสนอต่อที่ประชุมสามัญถึงเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับความจำเป็นในการโอนอำนาจให้กับผู้จัดการและให้ข้อมูลเกี่ยวกับ:

· เหตุผลของการตัดสินใจครั้งนี้

· ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง

· ผู้ที่จะรายงานในนามขององค์กรจัดการ

· บริษัทอื่นๆ ที่จัดการโดยองค์กรการจัดการ

สมาชิกของคณะกรรมการ ฝ่ายบริหาร และ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดองค์กรการจัดการตลอดจนข้อมูลอื่น ๆ ที่อาจจำเป็นในการพิจารณาแนวโน้มของความขัดแย้งทางผลประโยชน์

2. ผู้จัดการจะต้องให้ข้อมูลแก่คณะกรรมการและที่ประชุมสามัญดังต่อไปนี้:

· เอกสารยืนยันว่าผู้จัดการมีทรัพย์สินเพียงพอหรือได้ทำสัญญาประกันภัยในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันตามข้อตกลงกับบริษัท รวมถึงงบการเงินขององค์กรการจัดการ

· กฎบัตรขององค์กรการจัดการ

· ข้อตกลงกับผู้จัดการ โดยมีเงื่อนไขสำหรับ:

ก) เป้าหมายที่ผู้จัดการจะต้องบรรลุผล;

b) จำนวนค่าตอบแทนของผู้จัดการ

c) หลักการของความรับผิดที่ใช้บังคับกับผู้จัดการ;

d) ขั้นตอนการยกเลิกอำนาจของผู้จัดการ (มี
สัญญามีบทบัญญัติเกี่ยวกับการยุติอำนาจ)

จ) รายงานที่ผู้จัดการจำเป็นต้องส่งต่อคณะกรรมการและที่ประชุมใหญ่ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับใครและเมื่อใดควรส่งรายงานดังกล่าว

f) นอกจากนี้ ผู้จัดการจะต้องไม่ทำหน้าที่ที่คล้ายกันในบริษัทคู่แข่งหรือมีความสัมพันธ์ทางทรัพย์สินกับบริษัทคู่แข่ง

ผู้จัดการแข่งขัน- นี่คือบุคคลที่ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2535 “ ดำเนินการเกี่ยวกับการล้มละลาย (ล้มละลาย) ขององค์กร

ภารกิจของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย

ผู้ดูแลผลประโยชน์ที่ล้มละลายมีหน้าที่ต้องดำเนินการตามขั้นตอนที่มุ่งเป้าไปที่การบังคับหรือชำระบัญชีโดยสมัครใจขององค์กรล้มละลาย

ผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลายได้รับการแต่งตั้งอย่างไร?

ผู้จัดการการล้มละลายคือผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษและดำเนินการบางอย่างในเวลาที่วัตถุล้มละลายซึ่งเป็นสมาชิก องค์กรกำกับดูแลตนเองผู้จัดการอนุญาโตตุลาการ

ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายได้รับการแต่งตั้งจากศาลอนุญาโตตุลาการ ผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายเป็นหัวหน้าของนิติบุคคลล้มละลายและหน่วยงานการจัดการตลอดจนเจ้าของทรัพย์สินของลูกหนี้หากเป็นเช่นนั้น

ในการแต่งตั้งผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลาย ศาลจะมีคำวินิจฉัยที่เหมาะสมซึ่งสามารถอุทธรณ์ได้ การดำเนินการของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายจะสิ้นสุดลงในขณะที่การดำเนินคดีล้มละลายสิ้นสุดลง

หากต้องการเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์จากการล้มละลาย คุณต้องทำงานเป็นทนายความ นักเศรษฐศาสตร์ หรือมีประสบการณ์ในการทำงานด้านธุรกิจ

โปรดทราบว่าผู้ดูแลการล้มละลายมีตารางการทำงานที่ไม่ปกติ ทำงานกับข้อมูลจำนวนมาก และมีส่วนร่วมในขั้นตอนที่ซับซ้อนในการเตรียมทรัพย์สินของผู้ล้มละลายเพื่อขาย

ความรับผิดชอบของผู้ดูแลผลประโยชน์ที่ล้มละลาย

ความรับผิดชอบของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายมีดังต่อไปนี้:

จัดทำรายการทรัพย์สินของผู้ล้มละลาย

จัดให้มีการประเมินราคาทรัพย์สินโดยมีส่วนร่วมของผู้ประเมิน

ภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากได้รับอำนาจผู้ดูแลการล้มละลายมีหน้าที่ต้องเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลล้มละลายและทรัพย์สินของเขาในแหล่งข้อมูลพิเศษ

ควบคุมความปลอดภัยของทรัพย์สินของบุคคลล้มละลาย

ค้นหาและเรียกคืนทรัพย์สินของลูกหนี้ที่เก็บไว้กับบุคคลที่สาม

วิเคราะห์สถานการณ์ทางการเงินของลูกหนี้

ในกรณีที่ถูกเลิกจ้างให้แจ้งให้พนักงานที่ล้มละลายทราบถึงการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ลูกหนี้ถูกประกาศล้มละลาย

ให้ข้อมูลครบถ้วนเกี่ยวกับลูกหนี้และทรัพย์สินของเขาแก่ผู้สมัครที่สนใจทรัพย์สินของลูกหนี้ที่วางแผนจะเข้าร่วมการประมูล

รักษารายการข้อเรียกร้องของเจ้าหนี้หากงานนี้ไม่ได้ดำเนินการโดยองค์กรพิเศษ - นายทะเบียน

อำนาจของผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลาย

นอกเหนือจากภาระผูกพันจำนวนหนึ่งแล้ว ผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายยังได้รับมอบอำนาจทั้งหมดอีกด้วย

อำนาจของผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลาย:

เป็นเจ้าของทรัพย์สินของผู้ล้มละลายตามขั้นตอนและเงื่อนไขทางกฎหมาย

มีส่วนร่วมในการเลิกจ้างพนักงานที่ล้มละลาย ตำแหน่งผู้นำ;

ส่งเอกสารของลูกหนี้ไปจัดเก็บ

ยื่นข้อเรียกร้องเกี่ยวกับความไม่ถูกต้องของธุรกรรมที่ดำเนินการโดยลูกหนี้

เรียกร้องทรัพย์สินของผู้ล้มละลายซึ่งเก็บไว้กับบุคคลที่สามและดำเนินการอื่น ๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การคืนทรัพย์สิน

ความรับผิดชอบของผู้จัดการการแข่งขัน

อำนาจของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายเกี่ยวข้องโดยตรงกับความรับผิดชอบของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย เมื่อพิจารณาว่าผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายนั้นมีอำนาจหลายประการ เขาจะต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่และอำนาจของเขา

การดำเนินคดีอาจตามมาในกรณีที่มีการละเมิดทางปกครองดังต่อไปนี้:

การสร้างภาวะล้มละลายที่ผิดธรรมชาติของบุคคลโดยการดำเนินการพิเศษหรือการไม่กระทำการใด ๆ

ผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายจะซ่อนที่ตั้งของทรัพย์สินของลูกหนี้

ไม่ได้ให้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับทรัพย์สิน

ทำลายหรือปลอมแปลงข้อมูลเกี่ยวกับทรัพย์สิน

ไม่เห็นด้วยกับขั้นตอนการโอนทรัพย์สินของลูกหนี้

ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายในการสรุปสัญญาหรือเมื่อใด การจัดการภายนอก;

ทำธุรกรรมเกินอำนาจทางการ

หากจุดแรกและจุดสุดท้ายถูกละเมิดผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายอาจเสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้โดยไม่มีงานในตำแหน่งนี้เป็นระยะเวลาชั่วคราวไม่เกินสามปี

รายงานผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลาย

หลังจากการชำระหนี้กับเจ้าหนี้ทั้งหมดเสร็จสิ้นหรือการดำเนินการล้มละลายสิ้นสุดลง ผู้ดูแลการล้มละลายจะต้องส่งรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำและผลของขั้นตอนนี้ต่อศาลอนุญาโตตุลาการ

รายงานของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายคือรายการเอกสารที่ยืนยัน:

การขายทรัพย์สินของลูกหนี้

การชำระคืนภาระผูกพันเงินกู้

ข้อกำหนดแก่กองทุนบำเหน็จบำนาญ (แผนกอาณาเขต) ของข้อมูลเกี่ยวกับวันที่สถานที่เกิดของลูกหนี้ข้อมูลสัญชาติและหนังสือเดินทางของเขารวมถึงชื่อเต็มเพศและที่อยู่จดทะเบียนถาวรของผู้ล้มละลาย

นอกเหนือจากเอกสารข้างต้นแล้ว ผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายจะต้องแนบไปกับรายงานการลงทะเบียนการเรียกร้องของเจ้าหนี้ซึ่งจะระบุจำนวนหนี้ที่ชำระแล้วของผู้ล้มละลาย

หลังจากที่ผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลายได้จัดทำและส่งรายงานของเขาไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจแล้วเขามีหน้าที่ต้องแจ้งให้เจ้าหนี้ทราบถึงข้อเท็จจริงนี้

ควบคุมกิจกรรมของผู้จัดการล้มละลาย

การควบคุมกิจกรรมของผู้จัดการดำเนินการตามมาตรา 143 กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เรื่องการล้มละลาย"

ตามกฎหมายนี้เจ้าหนี้ (การประชุมหรือคณะกรรมการ) จะได้รับข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้อย่างน้อยทุก ๆ สามเดือน เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นในการประชุมเจ้าหนี้

ข้อมูลที่ให้ไว้เพื่อการควบคุมอาจอยู่ในรูปแบบของรายงานหรือเอกสารแยกต่างหากที่แสดงสถานการณ์ในระหว่างการแข่งขันหรือเมื่อเสร็จสิ้นการแข่งขัน

รายงานของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้:

ในสินค้าคงคลังทรัพย์สินของลูกหนี้การประเมินหากจำเป็น

เกี่ยวกับจำนวนเงินที่เครดิตให้กับลูกหนี้และแหล่งที่มาของเงินทุนดังกล่าว

ในกระบวนการขายทรัพย์สินของบุคคลล้มละลายโดยระบุจำนวนเงินที่ได้รับ

เกี่ยวกับขนาดและจำนวนการเรียกร้องการติดตามหนี้ที่เสนอต่อบุคคลที่สาม

เกี่ยวกับจำนวนคนที่ทำงานให้กับลูกหนี้ที่ยังคงทำงานต่อไปหลังจากเปิดการแข่งขัน และจำนวนพนักงานที่ถูกไล่ออก (ลาออก)

เกี่ยวกับงานที่ทำเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกรรมถูกประกาศว่าไม่ถูกต้องเพื่อประโยชน์ของลูกหนี้

ในการรวบรวมและรักษาทะเบียนข้อเรียกร้องของเจ้าหนี้ โดยมีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนและขนาดแยกกันในแต่ละคิว

เกี่ยวกับมาตรการที่ดำเนินการเพื่อรักษาทรัพย์สินของบุคคลล้มละลายและเพื่อกู้คืนทรัพย์สินที่เป็นของตน แต่ด้วยเหตุผลบางประการอยู่ในความครอบครองของบุคคลที่สาม

เกี่ยวกับจำนวนหนี้ปัจจุบันพร้อมคำอธิบายสาเหตุของการก่อตัว

เกี่ยวกับการทำงานของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายเพื่อปิดบัญชีลูกหนี้

ในการนำบุคคลที่มีความรับผิดในเครือซึ่งมีภาระผูกพันในการทำให้ลูกหนี้ล้มละลาย

ข้อมูลอื่น ๆ ทั้งหมด ซึ่งเนื้อหาดังกล่าวกำหนดโดยผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย เจ้าหนี้ หรือศาลอนุญาโตตุลาการ

ข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาคดีล้มละลาย เช่น เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายในการดำเนินการตามกระบวนการที่เกี่ยวข้อง จะต้องจัดเตรียมโดยผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายเมื่อใดก็ได้ตามคำร้องขอของศาลอนุญาโตตุลาการ

ยังมีคำถามเกี่ยวกับการบัญชีและภาษีอยู่ใช่ไหม? ถามพวกเขาในฟอรัมการบัญชี

ผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลาย (ผู้จัดการภายนอก): รายละเอียดสำหรับนักบัญชี

• หนี้อะไรจะไม่ถูกตัดออกในการล้มละลายของแต่ละบุคคล

  ในกรณีหนึ่ง ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายคนใหม่ของบริษัทล้มละลายได้ยื่นคำร้อง... ต่ออดีตผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย (CU) เพื่อชดใช้ค่าเสียหายใน... โบนัสที่จ่ายให้กับพนักงานซึ่งอดีตผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายควรถูกไล่ออก ศาลชี้ว่า...เกี่ยวกับการล้มละลายของนิติบุคคล ได้รับความเสียหาย 2 ล้านรูเบิลจากผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายคนก่อน...

• ข้อปฏิบัติของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับข้อพิพาทด้านภาษีสำหรับเดือนตุลาคม 2562

  ปัจจุบันและในกรณีที่ผู้ดูแลผลประโยชน์ล้มละลายไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันในการชำระหนี้ปัจจุบันได้... ศาลที่มีข้อกำหนดในการบังคับให้ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายต้องปฏิบัติตามภาระผูกพันนี้ ศาลยัง... ., โรงงาน Armavir Electrometallurgical เป็นตัวแทนโดยผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลาย) - ข้อตกลงกับคู่สัญญาได้ข้อสรุปใน...

• ระยะเวลาจำกัดสำหรับธุรกรรมที่ท้าทายในระหว่างการล้มละลาย

  ขณะนั้นเขาได้รับมอบหมายหน้าที่ให้เป็นผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายของลูกหนี้ อย่างไรก็ตาม เช่นเคย จาก... สหพันธรัฐรัสเซีย) ไม่สามารถท้าทายโดยผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายได้ด้วยเหตุผลพิเศษของกฎหมายว่าด้วย... ศาลระบุไว้ใน ข้อกำหนดนี้ผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายอยู่ภายใต้ข้อจำกัดสามปี... -ES15-13605 ซึ่งระบุว่า: “ข้อโต้แย้งของผู้ดูแลผลประโยชน์การล้มละลายเกี่ยวกับความจำเป็นในการทำธุรกรรม... บริษัท B (ผู้ให้กู้) ซึ่งแสดงโดย ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายยื่นคำร้องเพื่อรับรอง...

• กรณีบังคับประเมินราคาทรัพย์สิน

  ... ) การประเมินมูลค่าทรัพย์สินของลูกหนี้โดยผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย (ข้อ 2 ของมาตรา 129 "อำนาจของผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย" ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง ... 127-FZ "เกี่ยวกับการล้มละลาย (ล้มละลาย)") ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายมีหน้าที่ต้องดึงดูดผู้ประเมินราคาเพื่อประเมิน... ทรัพย์สินของเทศบาล ซึ่งส่งโดยผู้จัดการภายนอก ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายไปยังหน่วยงานของรัฐบาลกลาง อำนาจบริหาร... สินค้าคงคลังและการประเมินทรัพย์สินของลูกหนี้ผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายเริ่มขายมัน ด...

• ความรับผิดในทรัพย์สินของบริษัทย่อยของผู้จัดการและผู้ก่อตั้งลูกหนี้ (ล้มละลาย)

  ความรับผิดของบริษัทย่อยอาจเป็น: เจ้าหนี้ 1 ; ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย 2; หน่วยงานที่ได้รับอนุญาต (รวมถึง... ลูกหนี้และความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมของเขา ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายไม่ได้แสดงหลักฐานการสรุปธุรกรรม... ในกรณีที่หมายเลข A16-1209/2013 ผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายระบุว่าโดยการตัดสินใจของ ผู้จัดการ...เนื่องจากเขาไม่ได้โอนผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลาย เอกสารต้นฉบับวัสดุ และอื่นๆ... หน่วยงานด้านภาษี แต่ยังรวมถึงผู้ดูแลทรัพย์สินที่ล้มละลายโดยตรง ซึ่งพวกเขาใช้ 10...

อำนาจของผู้จัดการในฐานะผู้บริหาร (ผู้อำนวยการ) ในบริษัทสินเชื่อรายย่อย บริษัทจัดการจะยืนยันอำนาจของตนต่อคู่ค้าของ LLC เอกสารใดบ้าง

คำถาม:เป็นไปได้หรือไม่ที่จะระบุอำนาจของผู้จัดการของบริษัทสินเชื่อรายย่อยในข้อตกลง และไม่ได้อยู่ในกฎบัตรเอง ธนาคารจะพบความผิดในเรื่องนี้หรือไม่ (เช่น เมื่อเปิดบัญชีกระแสรายวัน)

คำตอบ:อำนาจของผู้จัดการในฐานะผู้บริหาร (ผู้อำนวยการ) ขององค์กรจะต้องระบุไว้ในกฎบัตร ข้อมูลที่ต้องระบุในกฎบัตร

№	ปัญญา	บทความหรือย่อหน้าของกฎหมาย LLC
1	ชื่อบริษัทแบบเต็มและตัวย่อ
2	ที่ตั้ง. คุณสามารถระบุได้เท่านั้น ท้องที่หรือ เทศบาล(ข้อ 2 ของข้อ 54 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) จากนั้นเมื่อเปลี่ยนที่อยู่ภายในคุณจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงทะเบียนนิติบุคคลแบบครบวงจรเท่านั้น
3	องค์ประกอบและความสามารถของหน่วยงานการจัดการ บล็อกนี้ประกอบด้วย: ประเด็นเกี่ยวกับความสามารถพิเศษของการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมประชุม ขั้นตอนการตัดสินใจ ประเด็นที่มีการตัดสินใจด้วยคะแนนเสียงเป็นเอกฉันท์หรือด้วยคะแนนเสียงข้างมาก
4	ขนาด ทุนจดทะเบียน
5	สิทธิและหน้าที่ของผู้เข้าร่วม
6	ขั้นตอนและผลที่ตามมาของการถอนตัวของผู้เข้าร่วมจากบริษัทหากกฎบัตรกำหนดสิทธิในการลาออก
7	ขั้นตอนการโอนหุ้นในบริษัทให้กับบุคคลอื่น
8	ขั้นตอนที่บริษัทจัดเก็บเอกสารและให้ข้อมูลแก่ผู้เข้าร่วมและบุคคลอื่น
9	วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการ กฎบัตรสามารถกำหนดได้ว่าปัญหานี้อยู่ในอำนาจของคณะกรรมการ	ข้อ 1 ศิลปะ 40
10	กิจกรรมของผู้กำกับและวิธีการตัดสินใจ
11	วันประชุมใหญ่ครั้งต่อไปของผู้เข้าร่วมประชุม กฎหมายกำหนดให้การประชุมต้องจัดขึ้นระหว่างวันที่ 1 มีนาคม ถึง 30 เมษายน
12	บทบัญญัติการจัดตั้ง คณะกรรมการตรวจสอบหรือเลือกผู้ตรวจสอบบัญชี นี่เป็นข้อบังคับเมื่อมีสมาชิกในสังคมมากกว่า 15 คน	ข้อ 6 ข้อ 32 วรรคศิลปะ 47
13	ระยะเวลาที่ LLC ถูกสร้างขึ้น นี่เป็นข้อบังคับเมื่อมีการสร้างสังคมขึ้นมา ระยะเวลาหนึ่ง	ข้อ 3 ศิลปะ 2
14	บทบัญญัติเกี่ยวกับการมีตราประทับหากบริษัทมีตราประทับ

หน้าที่ด้านแรงงาน ได้แก่ ข้อบังคับสำหรับงานปัจจุบันกำหนดโดยคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน (มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หรือหากมีการสรุปข้อตกลงการจัดการ (กับ LLC หรือผู้ประกอบการแต่ละราย) เป็นข้อตกลงประเภทกฎหมายแพ่ง ฝ่ายต่างๆ ในข้อตกลงจะตกลงกันในเรื่องอำนาจ สิทธิ และภาระผูกพัน

เหตุผล

กฎหมายไม่ได้กำหนดแนวคิดของ “บริษัทจัดการ” (“องค์กรการจัดการ”) ที่จริงแล้วบริษัทจัดการก็คือ องค์กรการค้าซึ่งให้บริการในด้านการจัดการองค์กร เพื่อให้บริการดังกล่าว ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต

ฟังก์ชั่น บริษัทจัดการก็สามารถดำเนินการได้เช่นกัน ผู้ประกอบการรายบุคคล- ผู้จัดการ.

LLC สั่งให้บริษัทจัดการจัดการกิจการและทรัพย์สินโดยใช้อำนาจของฝ่ายบริหาร (ผู้อำนวยการ) แต่เพียงผู้เดียว บริษัทจัดการจะมีตัวแทนจากกรรมการหรือบุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจจากเขา

ที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุมหรือคณะกรรมการจะต้องตัดสินใจโอนอำนาจของกรรมการให้กับบริษัทจัดการ อนุมัติบริษัทดังกล่าว และเงื่อนไขของข้อตกลงกับบริษัทดังกล่าว รวมถึงจำนวนค่าตอบแทนด้วย ขึ้นอยู่กับสิ่งที่กล่าวไว้ในเรื่องนี้ในกฎบัตร (ข้อย่อยข้อ 2.1 ของข้อ 32 กฎหมายของรัฐบาลกลางของวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 1998 ฉบับที่ 14-FZ “บริษัทจำกัดความรับผิด” ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมาย LLC) . ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม

หากที่ประชุมใหญ่ผู้เข้าร่วมประชุมตัดสินใจด้วยเสียงข้างมากก็เพียงพอแล้ว อาจมีการกำหนดกฎที่แตกต่างกันสำหรับคณะกรรมการในกฎบัตรหรือเอกสารภายในที่ควบคุมกิจกรรมของคณะกรรมการ (เช่นในข้อบังคับของคณะกรรมการ)

นอกจากนี้ LLC ได้ทำข้อตกลงกับบริษัทจัดการตามการโอนอำนาจของผู้อำนวยการ (ข้อ 1 ข้อ 42 ของกฎหมาย LLC) เลื่อน เงื่อนไขสำคัญสัญญาไม่ได้กำหนดไว้ในกฎหมาย ในแง่ของเนื้อหา นี่เป็นข้อตกลงแบบผสม เนื่องจากมีลักษณะของสัญญาสำหรับการให้บริการที่ชำระเงิน สัญญาของตัวแทน และสัญญาตัวแทน

ควรระบุอำนาจของบริษัทจัดการไว้ในสัญญาให้ละเอียดที่สุด นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากมีผู้บริหารคนอื่น ๆ ในสังคม เนื่องจากข้อพิพาทเกี่ยวกับความสามารถอาจเกิดขึ้นในภายหลัง - ในช่วงเวลาที่ไม่สะดวกที่สุด เมื่อความล่าช้าจะทำให้สังคมเสียหายอย่างมาก

นอกจากนี้ ข้อตกลงระหว่างบริษัทและบริษัทจัดการยังสามารถให้:

1.เป้าหมายที่บริษัทจัดการจะต้องบรรลุ ในเวลาเดียวกันเป็นการดีกว่าที่จะไม่ จำกัด ตัวเองอยู่เพียงเป้าหมายทั่วไป แต่ควรจัดทำภาคผนวกของข้อตกลงอย่างแม่นยำเป็นประจำ ตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ซึ่งบริษัทจะต้องบรรลุผลสำเร็จเมื่อผ่านไประยะหนึ่งภายใต้การนำของบริษัทจัดการ สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทจัดการบรรลุความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายที่สังคมต้องการบรรลุ

2.จำนวนค่าตอบแทนของบริษัทจัดการ สามารถตั้งค่าได้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของตัวบ่งชี้ที่ระบุในย่อหน้าก่อนหน้า สิ่งนี้จะกระตุ้นให้เธอทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนลดความเสี่ยงที่ต้นทุนการชำระค่าบริการของเธอจะไม่ถูกรับรู้เป็นค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ จำนวนค่าตอบแทนควรแบ่งออกเป็นค่าธรรมเนียมคงที่ ค่าตอบแทนสำหรับค่าใช้จ่ายโดยตรงที่ได้รับอนุมัติจากบริษัท และค่าตอบแทนตามผลของรอบระยะเวลารายงาน

3. ความรับผิดที่เกิดขึ้นจากบริษัทจัดการที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

4. ขั้นตอนการเพิกถอนอำนาจของบริษัทจัดการ

5. ปริมาณและเนื้อหาของข้อมูลและรายงานที่บริษัทจัดการมีหน้าที่ต้องส่งต่อคณะกรรมการและผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับการทำงานและตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของบริษัท ความถี่ในการส่งรายงานดังกล่าว

6. รายชื่อเจ้าหน้าที่ขององค์กรจัดการที่ต้องรายงานผลงานต่อคณะกรรมการและที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัท

7. เงื่อนไขการไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ (ขอบเขตของข้อมูลดังกล่าว เงื่อนไขการไม่เปิดเผย และความรับผิดชอบ)

บริษัทจัดการเข้ามาแทนที่กรรมการจริงๆ การกระทำของบริษัทจัดการก่อให้เกิดสิทธิและภาระผูกพันสำหรับ LLC (ข้อ 2 ข้อ 42 ของกฎหมาย LLC) บริษัทจัดการจะต้องดำเนินการเพื่อประโยชน์ของสังคมด้วยความสุจริตใจและสมเหตุสมผล (มาตรา 1 มาตรา 44 ของกฎหมาย LLC)

ในขณะเดียวกันก็ไม่จำเป็นต้องโอนอำนาจทั้งหมดของกรรมการไปยังบริษัทจัดการเพียงบางส่วนเท่านั้น นอกจากนี้ คุณต้องจำไว้ว่าต้องกระจายอำนาจที่เหลือให้กับหน่วยงานการจัดการของ LLC

ในทางปฏิบัติฝ่ายตุลาการมีความเห็นว่าอำนาจส่วนที่เหลือสามารถฝากไว้กับผู้อำนวยการได้โดยไม่ต้องยุติอำนาจโดยสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้อาจทำให้เกิดข้อพิพาทกับหน่วยงานด้านภาษีได้

ตัวอย่างจากการปฏิบัติ: เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษีพยายาม (แม้ว่าจะไม่ประสบผลสำเร็จ) เพื่อเรียกเก็บภาษีเงินได้และภาษีมูลค่าเพิ่มเพิ่มเติมจากต้นทุนการชำระค่าบริการของบริษัทจัดการ

LLC "จี" และบริษัทจำกัด "เอ็น" ได้ทำสัญญาฉบับที่ 4 ลงวันที่ 5 มิถุนายน พ.ศ. 2547 เกี่ยวกับการโอนอำนาจของฝ่ายบริหารเพียงฝ่ายเดียวของบริษัทไปยังบริษัทจัดการ มีการเปลี่ยนแปลงกับทะเบียน Unified State ของนิติบุคคล

ความสามารถของผู้อำนวยการ LLC "G" (ตามลักษณะงาน) รวมถึงการบริหารการปฏิบัติงานในปัจจุบัน กระบวนการผลิตด้วยสิทธิ์ในการทำธุรกรรมที่มีความสำคัญรองลงมาสำหรับบริษัท (ในจำนวนสูงถึง 25,000 ดอลลาร์สหรัฐ)

บริษัทจัดการได้รับอำนาจที่กว้างขึ้น ตำแหน่งของตนสอดคล้องกับตำแหน่งผู้อำนวยการที่กำหนดไว้ในกฎหมาย LLC (ตามข้อตกลงในการโอนอำนาจ)

ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของ การตรวจสอบภาษี LLC "จี" ถูกนำเข้าสู่ความรับผิดทางภาษี เขาได้รับการประเมินภาษีเงินได้เพิ่มเติมและภาษีมูลค่าเพิ่มตลอดจนบทลงโทษและค่าปรับ สำนักงานภาษีเมื่อประเมินภาษีเพิ่มเติมแล้วยืนยันว่าองค์กรไม่มีสิทธิ์โอนหน้าที่บางส่วนของผู้อำนวยการไปยัง บริษัท จัดการ (ดังนั้นจึงชำระค่าบริการดังกล่าวและนำจำนวนนี้ไปพิจารณาในค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้) ผู้ตรวจสอบแย้งว่า LLC มีสิทธิ์โอนหน้าที่ของผู้อำนวยการทั้งหมดหรือไม่มีก็ได้

LLC "จี" (ผู้ร้อง) ไม่เห็นด้วยกับคำวินิจฉัยของการตรวจจึงยื่นอุทธรณ์ต่อศาลอนุญาโตตุลาการ

ศาลเข้ารับตำแหน่งของผู้สมัครเนื่องจาก:

1. กฎหมาย LLC ไม่ได้จำกัดขอบเขตของอำนาจที่โอนไปยังบริษัทจัดการ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะโอนทั้งอำนาจทั้งหมดและบางส่วน

2. ไม่มีฟังก์ชันการจัดการที่ซ้ำซ้อน

ข้อกำหนดของ LLC "G" มีความพึงพอใจ ศาลอุทธรณ์และ Cassation เห็นด้วยกับศาลชั้นต้น (มติของ Federal Antimonopoly Service ของเขตมอสโกลงวันที่ 23 กรกฎาคม 2552 เลขที่ KA-A41/6105-09 ในกรณีที่ A41-20225/08)

หากคุณยังคงปล่อยให้ผู้อำนวยการทั่วไปและบริษัทจัดการอยู่ที่หางเสือของ LLC คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอำนาจของพวกเขาจะไม่ซ้ำซ้อน มิฉะนั้นสิ่งนี้อาจไม่เพียงสร้างความเสี่ยงด้านภาษีเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดข้อพิพาทเกี่ยวกับความสามารถด้วย ซึ่งในทางปฏิบัติจะนำไปสู่ความไม่มั่นคงในสังคม

บริษัทจัดการจะยืนยันอำนาจของตนต่อคู่ค้าของ LLC เอกสารใดบ้าง

สามารถแยกเอกสารได้สองกลุ่ม

ประการแรก เอกสารที่ยืนยันว่าผู้บริหารได้โอนไปยังบริษัทจัดการแล้ว:

1. การตัดสินใจของการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม LLC เกี่ยวกับการโอนอำนาจ

2. ข้อตกลงการโอนอำนาจไปยังองค์กรจัดการ

3. สารสกัดจากทะเบียน Unified State ของนิติบุคคลสำหรับ LLC;

4. กฎบัตร LLC

ประการที่สอง เอกสารยืนยันอำนาจของผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทจัดการ:

1. กฎบัตรของบริษัทจัดการ

2. คำสั่งแต่งตั้งผู้อำนวยการทั่วไป

3. สารสกัดจาก Unified State Register of Legal Entities สำหรับบริษัทจัดการเอง

4. มติที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุมของบริษัทจัดการเกี่ยวกับการเลือกตั้งกรรมการทั่วไป

บ่อยครั้งที่ผู้อำนวยการทั่วไปมอบหมายอำนาจในการจัดการบริษัทให้กับพนักงานของบริษัทจัดการคนใดคนหนึ่ง ในกรณีนี้อำนาจของฝ่ายหลังจะต้องได้รับการยืนยันจากหนังสือมอบอำนาจที่ลงนามโดยผู้อำนวยการทั่วไปและประทับตราของบริษัทจัดการด้วย หนังสือมอบอำนาจดังกล่าวไม่จำเป็นต้องได้รับการรับรองโดยทนายความเนื่องจากผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท จัดการทำหน้าที่ในนามของ บริษัท โดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ (ข้อ 4 ของมาตรา 185.1 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ข้อตกลงกับบริษัทจัดการลงนามโดยประธานที่ประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุมซึ่งอนุมัติเงื่อนไขของข้อตกลงหรือโดยผู้เข้าร่วมที่ได้รับมอบอำนาจจากที่ประชุมใหญ่

หากบริษัทจัดการได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ บริษัท ข้อตกลงดังกล่าวจะลงนามโดยประธานคณะกรรมการหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากคณะกรรมการ (ข้อ 3 ของข้อ 42 ของกฎหมาย LLC)

เมื่อโอนอำนาจของกรรมการไปยังบริษัทจัดการ คุณต้องป้อนข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนี้ในทะเบียนนิติบุคคลแบบครบวงจร

บริษัทจัดการมีความรับผิดชอบอะไรบ้าง?

บริษัทจัดการต้องรับผิดชอบต่อสังคมสำหรับความสูญเสียที่เกิดจากการกระทำความผิด (การนิ่งเฉย) คุณสามารถเรียกร้องค่าชดเชยผ่านทางศาลเท่านั้น บริษัท เองหรือผู้เข้าร่วมมีสิทธิ์ในการดำเนินการนี้ (ข้อ 5 มาตรา 44 ของกฎหมาย LLC)

ตัวอย่างจากการปฏิบัติ: องค์กร (LLC) ฟื้นตัวจากการสูญเสียกรรมการที่เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าตามคำสั่งส่วนตัวของเขา ขั้นตอนการคืนสินค้าจากผู้ซื้อถูกละเมิด

ตัวอย่างนี้เกี่ยวข้องกับกรรมการ แต่แนวทางปฏิบัตินี้สามารถใช้ได้กับบริษัทจัดการด้วย เนื่องจากในประเทศของเราการมีส่วนร่วมของบริษัทจัดการนั้นไม่ธรรมดานัก การพิจารณาคดีด้วยการมีส่วนร่วมไม่เพียงพอ อย่างไรก็ตาม บริษัทจัดการก็ใช้หลักเกณฑ์เดียวกันกับกรรมการเช่นกัน ดังนั้นตัวอย่างการชดใช้ค่าเสียหายจากกรรมการสามารถนำมาพิจารณาร่วมกับบริษัทจัดการได้

ระหว่าง LLC "P." และ LLC "M" สรุปข้อตกลงการจัดหาตามที่ LLC "P." จัดทำโดย LLC "M" ผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ รวมถึงสัตว์ปีกแช่เย็น

หลังจากนั้นไม่นานที่ LLC "P" ซิติเซ่น พี ได้รับการแต่งตั้งเป็นรักษาการผู้อำนวยการ โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่วันที่ 26 มิถุนายน ถึงวันที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2552

เมื่อวันที่ 5 กันยายน 2552 มีการจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ซื้อ - ซากไก่เนื้อชั้น 1 แช่เย็นจำนวน 18 ตันเป็นมูลค่ารวม 1,458,000 รูเบิล

ผู้ซื้อยอมรับผลิตภัณฑ์โดยไม่มีความคิดเห็นใดๆ โดยมีลายเซ็นและประทับตราบนใบแจ้งหนี้เป็นหลักฐาน

ในเวลาเดียวกันในวันที่ 8 กันยายน 2552 ในระหว่างการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันให้กับผู้ซื้อในเวลาต่อมาจำนวน 15 ตันตามคำสั่งของพลเมือง P. ผู้ขับขี่ได้นำส่วนหนึ่งของชุดผลิตภัณฑ์ก่อนหน้าจากผู้ซื้อไป จำนวน 6588 กิโลกรัม รวมเป็นเงิน 539,096 รูเบิล 4 โคเปค เป็นสินค้าคุณภาพต่ำ

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ได้รับการยอมรับเมื่อส่งคืนจากผู้ซื้อตามคำสั่งซื้อส่วนตัวของ P. ถือว่าไม่เหมาะสำหรับการขายฟรีและได้รับการยอมรับในคลังสินค้าเพื่อนำไปกำจัดในภายหลัง

แอลแอลซี "พี" ได้ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลอนุญาโตตุลาการด้วย คำแถลงการเรียกร้องถึงพลเมือง P. สำหรับการฟื้นตัว 539,096 รูเบิล 4 โคเปค การสูญเสียโดยอ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าจำเลยไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการคืนสินค้าที่กำหนดไว้

ศาลสนับสนุนจุดยืนของโจทก์ในเรื่องต่อไปนี้

ตามสัญญาหากตรวจพบความคลาดเคลื่อนด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ผู้ซื้อจะต้องโทรหาตัวแทนของซัพพลายเออร์เพื่อจัดทำรายงานและหากตัวแทนของซัพพลายเออร์ไม่มาถึงจะต้องจัดทำรายงานโดยมีส่วนร่วมของ ตัวแทนขององค์กรผู้เชี่ยวชาญอิสระ

ในกรณีนี้ไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนไม่มีการรับเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรหรือข้อเรียกร้องเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบจากผู้ซื้อถึงโจทก์

จำเลยไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่จำเป็นในการระบุและยอมรับการคืนสินค้าที่มีข้อบกพร่องจากผู้ซื้อ ทำให้โจทก์ได้รับความเสียหายเป็นจำนวน 539,096 รูเบิล 4 โคเปค

ข้อเรียกร้องเป็นที่พอใจ ศาล Cassation เห็นด้วยกับศาลชั้นต้น (คำตัดสินของ Federal Antimonopoly Service ของ Volga District ลงวันที่ 28 เมษายน 2011 ในคดีหมายเลข A65-15620/2010 คำตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการสูงสุดของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 1 สิงหาคม 2554 เลขที่ VAS-9669/11).

ตัวอย่างจากการปฏิบัติ: องค์กรกู้คืนผลขาดทุนจากผู้อำนวยการในรูปของจำนวนเงินที่เขาได้รับจากเครื่องบันทึกเงินสดในบัญชี

ตัวอย่างต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับกรรมการของบริษัทร่วมหุ้นที่ปิดกิจการ อย่างไรก็ตาม แนวทางปฏิบัตินี้สามารถใช้ได้กับบริษัทจัดการของ LLC ด้วย

ตั้งแต่เดือนมกราคม 2550 ถึงกันยายน 2551 พลเมือง S. ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC “P” และในช่วงเวลานี้ได้รับรายงานการรับเงินสดจากเครื่องบันทึกเงินสดของบริษัท เงินสดรวมเป็นเงิน 48,494,829 รูเบิล 31 โคเปค เงินที่ได้รับถูกส่งคืนบางส่วนจำนวน 8,779,000 รูเบิล ยอดคงเหลือของหนี้จำนวน 39,715,829 รูเบิล 31 โคเปค ไม่ส่งคืนไม่ได้จัดทำรายงานล่วงหน้าเกี่ยวกับการใช้จ่ายเงินตามจำนวนหนี้

ต่อมา JSC "ป." ถูกประกาศล้มละลายและเป็นตัวแทนโดยผู้ดูแลทรัพย์สินล้มละลายได้ยื่นคำร้องต่อ S. ในศาลอนุญาโตตุลาการเพื่อขอเงินคืน 39,715,829 รูเบิล 31 โกเปค เนื่องจากจำนวนนี้ก่อให้เกิดความสูญเสียต่อบริษัท และจะต้องได้รับการชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายของจำเลย

ศาลอนุญาโตตุลาการกรณีแรกปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามข้อเรียกร้อง อย่างไรก็ตาม ศาลอุทธรณ์และศาล Cassation สนับสนุนตำแหน่งของโจทก์ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งต่อไปนี้

จำเลยอ้างถึงการมีอยู่ของความสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญาภายใต้สัญญาเงินกู้ การโอนหนี้และการบอกเลิกภาระผูกพันโดยการชำระหนี้ใหม่และการหักล้างการเรียกร้องร่วมกัน แต่ไม่ได้พิสูจน์สิ่งนี้

ทั้งนี้เงินที่ได้รับจากบริษัทจะต้องคืนโดยผู้ที่รับเงิน นั่นคือ ส.

การเรียกร้องดังกล่าวได้รับการตอบสนอง (มติของ Federal Antimonopoly Service ของเขตไซบีเรียตะวันตก ลงวันที่ 21 มีนาคม 2011 ในกรณีที่หมายเลข A70-3844/2010)

หากบุคคลหลายคนต้องรับผิดก็จะร่วมกันและอีกหลายคน (ข้อ 4 ของข้อ 44 ของกฎหมาย LLC)

โดยปกติแล้ว การเรียกร้องค่าเสียหายค่อนข้างยาก เนื่องจากจำเป็นต้องพิสูจน์ข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทจัดการละเมิดภาระผูกพัน ความผิด และความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างการกระทำและความสูญเสียที่เกิดขึ้น ตลอดจนจำนวนความสูญเสียดังกล่าว ( ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการชดใช้ความเสียหายในระยะยาวและไม่ประสบความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับกรรมการในบริษัทร่วมหุ้น แต่แนวทางปฏิบัติดังกล่าวยังใช้ได้กับบริษัทจัดการใน LLC: มติของศาลอนุญาโตตุลาการสูงสุดของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 พฤษภาคม 2550 ไม่ . 871/07; มติของ Federal Antimonopoly Service ของ Central District ลงวันที่ 4 พฤษภาคม 2008 ในกรณีที่ A36-1075/2006)

นอกจากนี้ หากบริษัทจัดการไม่บรรลุผลตามที่ตั้งใจไว้ ก็ไม่สามารถจ่ายค่าตอบแทนบางส่วนได้ (หากได้ตกลงกันไว้ล่วงหน้าในสัญญา)

ในบางกรณี บริษัทจัดการ (ผู้จัดการ) รวมถึงผู้อำนวยการทั่วไปอาจต้องรับผิดทางการบริหาร เฉพาะเจาะจง รายบุคคล(ผู้จัดการ) อาจต้องรับผิดทางอาญาหากการกระทำของเขาถือเป็นอาชญากรรม

นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วม LLC อาจทำให้การตัดสินใจของบริษัทจัดการที่ขัดต่อกฎหมายหรือกฎบัตรเป็นโมฆะ และละเมิดผลประโยชน์ของตน (ข้อ 3 มาตรา 43 ของกฎหมาย LLC)

อเล็กซานเดอร์ โซโรคิน ตอบว่า

รองหัวหน้าแผนกควบคุมการปฏิบัติงานของ Federal Tax Service แห่งรัสเซีย

“ระบบการชำระด้วยเงินสดควรใช้เฉพาะในกรณีที่ผู้ขายจัดเตรียมแผนการผ่อนผันหรือผ่อนชำระให้กับผู้ซื้อ รวมถึงพนักงานของผู้ซื้อเพื่อชำระค่าสินค้า งาน และบริการ ตามข้อมูลของ Federal Tax Service เป็นกรณีเหล่านี้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาและการชำระคืนเงินกู้เพื่อชำระค่าสินค้างานและบริการ หากองค์กรออกเงินกู้เงินสด ได้รับการชำระคืนเงินกู้ดังกล่าว หรือตนเองได้รับและชำระคืนเงินกู้ อย่าใช้เครื่องบันทึกเงินสด เมื่อคุณจำเป็นต้องเจาะเช็ค โปรดดูคำแนะนำ”

• ดาวน์โหลดแบบฟอร์ม

บุคคลสำคัญในการดำเนินงานของการค้าปลีกหรือ การค้าส่งเป็นผู้จัดการร้าน ความรับผิดชอบ หน้าที่ อำนาจ และสิทธิของผู้ดำรงตำแหน่งนี้ได้ระบุไว้อย่างละเอียดในลักษณะงานของตนตลอดจนในบางตำแหน่ง การกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานกฎหมายปัจจุบัน

จุดสำคัญ

ประการแรกเป็นที่น่าสังเกตว่าตำแหน่ง "ผู้อำนวยการร้าน" อยู่ในประเภทของการจัดการ ตามกฎแล้ว เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูง เช่น ผู้จัดการเครือข่าย จากมุมมองทางกฎหมาย ผู้จัดการร้านมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎระเบียบ บรรทัดฐาน และมาตรฐาน ความรับผิดชอบของพนักงานดังกล่าวรวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับตัวแทนของหน่วยงาน หน่วยงานต่างๆ การบริการ และแผนกต่างๆ เพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานของจุดขายโดยไม่มีการละเมิดและการเบี่ยงเบน เจ้าหน้าที่คนนี้เป็นผู้ลงนามและรับรองเอกสารการรายงาน รวมถึงเอกสารที่เข้มงวด และยังรับผิดชอบในการปฏิบัติตามอัคคีภัย มาตรการความปลอดภัยด้านสุขอนามัย และอื่นๆ จากนี้ไปผู้จัดการดังกล่าวจะต้องรับผิดชอบต่อคุณภาพของงานของเขาไม่เพียง แต่ต่อหน้าเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่ยังต้องรับผิดชอบต่อกฎหมายด้วย

ข้อกำหนดพื้นฐานของรายละเอียดงาน

เอกสารหลักที่ร้านค้าดำเนินการคืออะไร? รายละเอียดงานมักจะประกอบด้วยหลายประเด็น: หน้าที่หรือความรับผิดชอบ ด้านล่างนี้คือประเด็นทั่วไปหลักของส่วนเหล่านี้ เอกสารนี้ได้รับการอนุมัติโดยเจ้าของ-ผู้ประกอบการเพียงลำพัง หรือโดยการประชุมของผู้ก่อตั้ง เจ้าของ หรือผู้ถือหุ้น ขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของนิติบุคคล หลังจากจ้างผู้กำกับแล้ว จุดขายด้วยลายเซ็นของเขาเขายืนยันความคุ้นเคยกับลักษณะงานและดำเนินการให้ครบถ้วน

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

เนื่องจากพนักงานหลักของร้านค้าปลีกคือผู้จัดการร้าน ความรับผิดชอบของบุคคลนี้จึงค่อนข้างกว้าง ตามกฎแล้วพวกเขาจะสรุปสิ่งต่อไปนี้:

• จัดระเบียบการทำงานของจุดขาย ได้แก่ จัดทำตารางเวลา จัดทำและควบคุมตารางการทำงาน กำหนดวันหยุด และ วันหยุด.
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการดำเนินงานของร้านค้า ขึ้นอยู่กับกิจกรรมเฉพาะของร้านค้า
• การส่งเอกสาร การดำเนินการและรับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดตามกฎหมายปัจจุบัน โดยคำนึงถึงประวัติกิจกรรมของร้านค้า (ใบอนุญาต ข้อสรุป ใบรับรอง ฯลฯ)
• รับประกันความพร้อมใช้งานและการทำงานของทุกสิ่งที่จำเป็น อุปกรณ์เชิงพาณิชย์, เครื่องมือวัด, เครื่องบันทึกเงินสด, อาคารผู้โดยสาร ฯลฯ รวมถึงการตรวจสอบอย่างทันท่วงที การซ่อมบำรุงการตรวจสอบทางมาตรวิทยา รวมถึงการลงทะเบียนหากจำเป็น เจ้าหน้าที่รัฐบาลและเจ้าหน้าที่
• จัดทำแผนงาน สื่อสารกับพนักงาน และติดตามการดำเนินงาน
• ในหมู่พนักงาน การออกและประมวลผลคำสั่ง คำแนะนำ คำสั่งส่วนบุคคล
• จัดเตรียมทุกสิ่งที่จำเป็นให้กับพนักงานเพื่อให้ตรงตามลักษณะงานของตน ตลอดจนติดตามการใช้อย่างมีเหตุผล เสบียงทรัพยากรทางการเงินและวัสดุ
• เจรจากับซัพพลายเออร์และลูกค้า จัดระเบียบและดำเนินการ การประชุมทางธุรกิจ, การนำเสนอผลงาน
• สรุปข้อตกลงการขายและการซื้อ ค่าคอมมิชชั่น สัญญาเช่าภายในวงเงินที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูงหรือเจ้าของร้านค้า
• จัดทำและส่งรายงานต่อหน่วยงานราชการหรือผู้ก่อตั้งร้านค้าปลีก

หน้าที่อื่นๆ ของผู้จัดการร้านอาจถูกเพิ่มลงในรายการนี้ตามดุลยพินิจของเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงของเครือธุรกิจ

สิทธิ

ผู้อำนวยการร้านไม่เพียงแต่มีความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังมีโอกาสอีกมากมายซึ่งระบุไว้ในลักษณะงานด้วย ดังนั้นผู้จัดการจุดขายมีสิทธิ์:

• ยื่นข้อเสนอการปรับปรุงงาน เปลี่ยนแปลงตารางงาน ขยายหรือลดช่วงของผลิตภัณฑ์ จัดโปรโมชั่น หรือ แคมเปญโฆษณาฯลฯ
• จ้างและไล่พนักงานร้านค้าออกตามดุลยพินิจของคุณ
• ใช้มาตรการทางวินัยกับพนักงานที่ฝ่าฝืนขั้นตอนการทำงานหรือปฏิบัติหน้าที่โดยไม่สุจริต รวมทั้งตักเตือน โดยบันทึก (หรือไม่มี) ไว้ในไฟล์ส่วนตัว และ หนังสือทำงานรวมทั้งนำมาซึ่งความรับผิดชอบทางการเงิน (ค่าปรับ)
• มอบโบนัสให้กับพนักงานที่มีความเป็นเลิศในการทำงานภายในขอบเขตที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง/เจ้าของร้าน หรืองบประมาณ
• กำหนดให้นายจ้างจัดหาให้ทั้งหมด เงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตนทันที รวมทั้งจัดให้มีสถานที่ทำงานที่ตรงตามข้อกำหนด กฎหมายแรงงานวิธีการและโอกาสในการปฏิบัติตามบรรทัดฐานและข้อกำหนดของการดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบหรือกำจัดการละเมิดที่มีอยู่
• โอนหน้าที่หรือความรับผิดชอบของคุณบางส่วน รวมถึงสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารบางอย่าง ให้กับเจ้าหน้าที่คนอื่นโดยต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้า (หรือไม่) จากผู้บริหารระดับสูงหรือเจ้าของ ตัวอย่างเช่นบุคคลดังกล่าวอาจเป็นรองผู้จัดการร้านหรือหัวหน้าฝ่ายบัญชี

มันก็ไม่ได้เช่นกัน รายการทั้งหมดแต่เป็นเพียงบทบัญญัติหลักเท่านั้น เช่นเดียวกับในกรณีของความรับผิดชอบ สิทธิของผู้จัดการอาจกว้างกว่ามาก ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรมและระดับความไว้วางใจของนายจ้าง

ความต้องการ

เนื่องจากตำแหน่งดังกล่าวต้องใช้ความรู้ ทักษะ และความสามารถในระดับหนึ่งที่ผู้จัดการร้านต้องมี ความรับผิดชอบจึงไม่ใช่จุดสำคัญเพียงจุดเดียวในรายละเอียดของงาน บ่อยครั้งที่นายจ้างยังกำหนดข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการร้านด้วย ตัวอย่างเช่น:

• ปรับปรุงระดับคุณสมบัติของคุณอย่างต่อเนื่องโดยเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมพิเศษ การฝึกอบรม การเข้าร่วมการประชุม และโต๊ะกลมสำหรับผู้จัดการ
• ไม่ใช่ ลูกค้าประจำกำลังแข่งขัน เครือข่ายการค้าหรือร้านค้า
• ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีและเรียบร้อยอยู่เสมอ รูปร่างสอดคล้องกับนโยบายเครือข่ายองค์กร

บางครั้งนายจ้างยังกำหนดข้อกำหนดในการรับสายจากผู้บริหารระดับสูงตลอดเวลา แม้แต่ในเวลากลางคืนหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ รวมถึงประเด็นเฉพาะอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเฉพาะ

ความรับผิดชอบ

ตามที่ระบุไว้ข้างต้น ผู้จัดการร้านไม่เพียงแต่ต้องรับผิดชอบต่อเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงของเครือข่ายเท่านั้น แต่ยังต้องรับผิดชอบต่อกฎหมายด้วย โดยพื้นฐานแล้วจะมีรายละเอียดอยู่สองสามจุด:

• สำหรับความเสียหายที่เกิดจากความล้มเหลวในการปฏิบัติหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของคุณ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ผู้จัดการต้องรับผิดชอบตามจำนวนเงินที่กำหนด เอกสารภายในร้านค้า (หรือเครือข่าย) รวมถึงกฎหมายปัจจุบัน
• ผู้จัดการต้องรับผิดชอบต่อการใช้ทรัพยากรทางการเงิน วัสดุ และทางเทคนิคของร้านค้าเพื่อผลประโยชน์ของตนเองหรือเพื่อผลประโยชน์ของบุคคลที่สาม ขึ้นอยู่กับจำนวนความเสียหายที่เกิดขึ้น
• สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของการดำเนินการทางกฎหมายและการยื่นรายงานอันเป็นเท็จต่อเจ้าหน้าที่ รัฐบาลควบคุมและการควบคุมผู้อำนวยการร้านต้องรับผิดตามจำนวนเงินที่กฎหมายกำหนด

เวลางาน

วิธีการควบคุมงานนี้ก็เป็นคำถามที่ยากเช่นกัน ผู้จัดการร้านก็เหมือนกับพนักงานคนอื่นๆ สามารถทำงานได้ไม่เกินจำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์ที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน แต่ตามกฎแล้วนี่เป็นเพียงในทางทฤษฎีเท่านั้น ในทางปฏิบัติ ผู้อำนวยการร้านมีเวลาทำงานไม่สม่ำเสมอและมักทำงานโดยไม่มีวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ นี่เป็นเพราะความรับผิดชอบและปริมาณงานที่ยิ่งใหญ่ แต่ด้วยการเลือกบุคลากรที่เหมาะสมและการกระจายตัวที่เหมาะสม เขาก็สามารถจัดระเบียบตนเองได้ เวลางานมีประสิทธิผลและมีกำหนดการปกติอย่างสมบูรณ์ ข้อกำหนดหลักของเจ้าของทุกคนมักจะสรุปได้ดังต่อไปนี้: ธุรกิจจะต้องดำเนินการและสร้างรายได้ไม่ต่ำกว่าระดับหนึ่งและที่เหลือเป็นงานของหัวหน้าร้านและเขาจะทำงานอิสระโดยทำงานในเวลากลางคืน หรือเขาจะทำตามกำหนดเวลาโดยไม่ทำให้ผู้ก่อตั้งสนใจในสถานที่สุดท้ายมากเกินไป

เงินเดือน

เงินเดือนของผู้จัดการร้านขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย: ภูมิภาคที่ร้านค้าตั้งอยู่ จุดเน้นและความเฉพาะเจาะจงของงาน ความจำเป็นหรือขาดไปสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจและการเดินทางเพื่อธุรกิจ ปริมาณการหมุนเวียน และความจำเป็นในการเฉพาะเจาะจง ความรู้. ระดับรายได้ของผู้อำนวยการมักจะได้รับอิทธิพลจากความสามารถในการทำกำไรขององค์กรตลอดจนการปฏิบัติตามประเด็นของพนักงาน แผนการซื้อขายและกำหนดการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ค่าจ้างผู้อำนวยการร้านขายของชำเล็กๆ ใน ย่านที่อยู่อาศัยเมืองอาจจะต่ำกว่ารายได้ของผู้จัดการตัวแทนจำหน่ายรถยนต์หรูอย่างมาก ยิ่งกว่านั้นความแตกต่างนี้อาจไม่ใช่หลายพัน แต่แตกต่างกันในช่วงของลำดับความสำคัญหลายประการ

คุณสมบัติของการค้าอาหาร

ร้านขายของชำมีกิจกรรมเฉพาะของตนเองที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดที่เข้มงวดมากของเอกสารกำกับดูแลสำหรับกิจกรรมของตน เนื่องจากผลิตภัณฑ์ดังกล่าวอาจมีผลกระทบต่อสุขภาพของมนุษย์หรือแม้แต่ชีวิตได้ กฎหมายจึงเข้มงวดมากเกี่ยวกับมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยในการขายตลอดจนคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมหัวหน้าร้านค้าปลีกเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหาร (ไม่ว่าจะเป็นโกดังขายส่งหรือร้านประจำ) ร้านขายของชำ) มีความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่และมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบความพร้อมของใบรับรองที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ เงื่อนไขการขนส่งและการเก็บรักษา ตลอดจนสุขภาพและสภาพร่างกายของพนักงานอย่างระมัดระวัง

ประวัติย่อและผู้สมัคร

ประวัติย่อของผู้จัดการร้านควรมีข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและประสบการณ์การทำงาน ตามกฎแล้ว ตำแหน่งดังกล่าวไม่สามารถเติมเต็มได้หากไม่มีทักษะและความรู้บางอย่างในด้านการค้า มันคุ้มค่าที่จะระบุสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้ทั้งหมด เป็นไปได้มากที่นายจ้างจะสนใจผู้สมัครที่ผ่านเส้นทางอาชีพทั้งหมดตั้งแต่พนักงานขายธรรมดาไปจนถึงผู้บริหารระดับสูง ในกรณีนี้ผู้สมัครตำแหน่งนี้น่าจะมีความเข้าใจกระบวนการทำงาน ความยุ่งยากและคุณสมบัติที่เป็นไปได้อย่างสมบูรณ์ที่สุด

อันดับที่สูงขึ้น

ผู้จัดการร้านสาขาเป็นตำแหน่งที่โดยพื้นฐานแล้วจะคล้ายกับตำแหน่งผู้อำนวยการร้านมาก คุณสมบัติที่โดดเด่นคือการจัดการไม่ใช่สาขาเดียว แต่มีหลายสาขา ตามกฎแล้ว ผู้จัดการระดับนี้ไม่ได้โต้ตอบโดยตรงกับพนักงานทุกคนในร้านค้าในเครือ แต่ส่วนใหญ่มักจะเฉพาะกับผู้อำนวยการหรือเจ้าหน้าที่เท่านั้น ความรับผิดชอบและสิทธิดังกล่าว เป็นทางการเกือบจะเหมือนกับของผู้จัดการร้าน ผู้อำนวยการเครือข่ายมักจะรับผิดชอบต่อเจ้าของหรือผู้ก่อตั้ง

วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐาน

วันนี้มันกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานสู่ตำแหน่งเช่นผู้จัดการร้าน เมื่อเร็ว ๆ นี้ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการร้านค้าปลีกได้รับการเสริมด้วยรายการใหม่ ๆ รวมถึงการตัดสินใจที่ไม่ได้มาตรฐานและการแนะนำแนวคิดที่สร้างสรรค์เพื่อการพัฒนาธุรกิจ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับนโยบายองค์กรของเครือข่ายและมุมมองของเจ้าของเกี่ยวกับการซื้อขาย