รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิต รายละเอียดงานหัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิค โครงสร้างคำสั่งสำหรับผู้ตรวจสอบการควบคุมคุณภาพในการผลิต

รายละเอียดงานโดยคำนึงถึงมาตรฐานวิชาชีพปี 2559-2560
ตัวอย่างรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าแผนก การควบคุมทางเทคนิค
รายละเอียดงานตัวอย่างถูกร่างขึ้นโดยคำนึงถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคมาตรฐานระดับมืออาชีพ

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. บุคคลต่อไปนี้ได้รับการว่าจ้างให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิค:
1) มี อุดมศึกษา- พิเศษ, ปริญญาโท;
2) มีประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน ได้แก่ ตำแหน่งผู้นำอย่างน้อย 5 ปี
1.3. บุคคลได้รับอนุญาตให้ทำงานที่ระบุไว้ในข้อ 1.2 ของคำแนะนำเหล่านี้:
1) เสร็จสิ้นเบื้องต้นบังคับ (เมื่อเข้าทำงาน) และเป็นระยะ การตรวจสุขภาพ(การตรวจ) ตลอดจนการตรวจสุขภาพพิเศษ (การตรวจ) ในลักษณะที่กฎหมายกำหนด สหพันธรัฐรัสเซีย;
2) สำเร็จการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในสถานประกอบการ
1.4. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคต้องรู้:
1) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่ควบคุมปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์
2) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีควบคุมปัญหาของระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กร
3) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่ควบคุมข้อกำหนดสำหรับวัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ และ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;
4) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่ควบคุมการจัดเก็บวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปผลิตภัณฑ์ที่ซื้อและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
5) เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กร
6) วิธีการควบคุมคุณภาพทางเทคนิค
7) วิธีการทางสถิติการควบคุมคุณภาพ
8) เอกสารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีควบคุมปัญหาการรับรองและรับรองผลิตภัณฑ์
9) ข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
10) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีควบคุมประเด็นการยอมรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
11) เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่ควบคุมการยื่นข้อร้องเรียนและการตอบสนองต่อพวกเขา
12) เทคโนโลยีที่ทันสมัยการบริหารงานบุคคล
13) พื้นฐานการสื่อสารในองค์กร
14) วิธีการจัดการทีม
15) กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
16) ข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานและกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
17) ……… (ข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับความรู้ที่จำเป็น)
1.5. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคจะต้องสามารถ:
1) ใช้วิธีการวิเคราะห์ระบบเพื่อจัดทำและยืนยันข้อสรุปเกี่ยวกับสถานะของระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
2) พัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
3) จัดทำเอกสารการผลิตและทางเทคนิคตามข้อกำหนดปัจจุบัน
4) พัฒนาเอกสารกำกับดูแล
5) วิเคราะห์เอกสารกำกับดูแล
6) กำหนดความจำเป็นในการพัฒนาวิธีการและเครื่องมือวัดใหม่
7) ประเมินผล ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแนะนำวิธีการและเครื่องมือวัดใหม่ๆ
8) กำหนดความจำเป็นในการอัปเดตผลิตภัณฑ์
9) กำหนดเหตุผลของการแต่งงาน;
10) กำหนดขั้นตอนของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์
11) วางแผนจัดระเบียบและควบคุมกิจกรรมการบริหารและการผลิตและเศรษฐกิจของบริการควบคุมทางเทคนิค
12) กำหนดการใช้ทรัพยากรวัสดุเทคนิคและแรงงานอย่างมีเหตุผล
13) กำหนดจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของบริการควบคุมทางเทคนิค
14) กำหนดประสิทธิผลของการดำเนินการ ฟังก์ชั่นแรงงานพนักงาน;
15) ……… (ทักษะและความสามารถอื่นๆ)
1.6. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:
1) ……… (ชื่อเอกสารประกอบ)
2) ระเบียบว่าด้วย……… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)
3) รายละเอียดงานนี้;
4) ……… (ชื่อข้อบังคับท้องถิ่นที่ควบคุมการทำงานของแรงงานตามตำแหน่ง)
1.7. หัวหน้าฝ่ายควบคุมทางเทคนิครายงานตรงต่อ ……… (ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ)
1.8. …… (บทบัญญัติทั่วไปอื่น ๆ )

2. หน้าที่ด้านแรงงาน

2.1. องค์กรการทำงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์:
1) การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กร
2) การจัดระเบียบงานในการพัฒนาและการนำวิธีการใหม่และวิธีการควบคุมทางเทคนิคไปใช้
3) การตรวจสอบการปฏิบัติตามกำหนดเวลาด้านกฎระเบียบสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์และการเตรียมผลิตภัณฑ์สำหรับการรับรองและการรับรอง
4) การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการวิเคราะห์ข้อเรียกร้องของผู้บริโภคและการร้องเรียนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
5) การจัดการการทำงานของพนักงานบริการควบคุมทางเทคนิค
2.2. …… (ฟังก์ชั่นอื่นๆ)

3. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
3.1.1. ภายในกรอบการทำงานด้านแรงงานที่ระบุไว้ในย่อหน้า 1 ข้อ 2.1 ของรายละเอียดงานนี้:
1) ดำเนินการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร
2) พัฒนา เงื่อนไขการอ้างอิงเพื่อการออกแบบระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กร
3) ดำเนินการออกแบบระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กร
4) นำระบบการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ไปใช้ในองค์กร
5) ฝึกควบคุมการทำงานของระบบบริหารคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กร
3.1.2. ภายในกรอบการทำงานด้านแรงงานที่ระบุไว้ในย่อหน้า 2 ข้อ 2.1 ของรายละเอียดงานนี้:
1) ดำเนินการวิเคราะห์:
- เอกสารกำกับดูแลใหม่ในด้านการควบคุมทางเทคนิคของคุณภาพผลิตภัณฑ์
- วิธีการที่ทันสมัยการวัดและการควบคุม
- สถานะของการควบคุมทางเทคนิคของคุณภาพผลิตภัณฑ์ในการผลิต
2) จัดงานเกี่ยวกับการพัฒนาวิธีการใหม่และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
3) จัดงานเกี่ยวกับการแนะนำวิธีการใหม่และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
3.1.3. ภายในกรอบการทำงานด้านแรงงานที่ระบุไว้ในย่อหน้า 3 ข้อ 2.1 ของรายละเอียดงานนี้:
1) การควบคุมการออกกำลังกาย:
- การปฏิบัติตามกำหนดเวลาตามกฎระเบียบสำหรับการต่ออายุผลิตภัณฑ์
- จัดทำและดำเนินการรับรองผลิตภัณฑ์
- การเตรียมและการดำเนินการรับรองผลิตภัณฑ์
3.1.4. ภายในกรอบการทำงานด้านแรงงานที่ระบุไว้ในย่อหน้า 4 ข้อ 2.1 ของลักษณะงานนี้:
1) จัด:
- การตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับการมีอยู่ของการร้องเรียน
- ทำงานเกี่ยวกับการตัดสินใจระงับการหมุนเวียน (การขาย) ผลิตภัณฑ์, การเรียกคืนผลิตภัณฑ์จากตลาดทันที, การยอมรับการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์ต่อไป
- งานเพื่อระบุสาเหตุของการร้องเรียน
3.1.5. ภายในกรอบการทำงานด้านแรงงานที่ระบุไว้ในย่อหน้า 5 ข้อ 2.1 ของลักษณะงานนี้:
1) ประสานงานกิจกรรมของหน่วยโครงสร้างของบริการควบคุมด้านเทคนิค
2) วางแผนกิจกรรมของบริการควบคุมทางเทคนิค
3) อนุมัติแผนงานด้านลอจิสติกส์ของบริการควบคุมทางเทคนิค
4) ดำเนินการคัดเลือกและบรรจุบุคลากร
5) การควบคุมกิจกรรมของบุคลากรผู้ใต้บังคับบัญชา
6) จัดและดำเนินการประชุมการผลิตของหัวหน้าแผนกบริการควบคุมทางเทคนิค
7) ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
8) ปฏิบัติงานในคณะกรรมการเพื่อทดสอบความรู้ของบุคลากรในด้านอำนาจที่จัดตั้งขึ้น
3.1.6. ในส่วนหนึ่งของการปฏิบัติหน้าที่ เขาจะปฏิบัติตามคำแนะนำจากหัวหน้างานโดยตรง
3.1.7. …… (หน้าที่อื่นๆ)
3.2. ในส่วนหนึ่งของการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน หัวหน้าผู้ควบคุม:
1) ดำเนินกิจกรรมที่มุ่งแก้ไขปัญหาที่มีลักษณะทางเทคโนโลยีและระเบียบวิธีซึ่งเกี่ยวข้องกับทางเลือกและวิธีการแก้ไขที่หลากหลาย
2) สร้างความมั่นใจในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและแผนกที่เกี่ยวข้อง
3) ดำเนินการพัฒนา ดำเนินการ ควบคุม ประเมินผล และแก้ไขส่วนประกอบของกิจกรรมวิชาชีพ
4) ดำเนินการ กิจกรรมระดับมืออาชีพซึ่งเกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมาย งานของตัวเองและพนักงานใต้บังคับบัญชา
3.3. …… (ข้อกำหนดอื่น ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบในงาน)

4. สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคมีสิทธิ์:
4.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้อำนวยการองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก
4.2. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ
4.3. ริเริ่มและดำเนินการประชุมเกี่ยวกับประเด็นการผลิต เศรษฐกิจ และการเงิน-เศรษฐกิจ
4.4. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นจากฝ่ายโครงสร้าง
4.5. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและดำเนินการตามคำสั่งซื้ออย่างทันท่วงที
4.6. เรียกร้องให้หยุด (ระงับ) งาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ฯลฯ ), การปฏิบัติตาม มาตรฐานที่กำหนด, กฎ, คำแนะนำ; ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและกำจัดการละเมิด
4.7. เสนอให้ฝ่ายบริหารขององค์กรพิจารณา แนวคิดการรับ โยกย้าย เลิกจ้าง การให้กำลังใจพนักงานดีเด่น และในการสมัคร การลงโทษทางวินัยแก่พนักงานที่ฝ่าฝืนวินัยแรงงานและการผลิต
4.8. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการบรรลุผล ความรับผิดชอบในงานและถูกต้อง
4.9. …… (สิทธิอื่น ๆ )

5. ความรับผิดชอบ

5.1. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบ:
- สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ในลักษณะที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายเกี่ยวกับการบัญชี
- สำหรับความผิดและอาชญากรรมที่เกิดขึ้นในกิจกรรมของพวกเขา - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
- เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.2. …… (บทบัญญัติความรับผิดอื่น ๆ )

6. บทบัญญัติสุดท้าย

6.1. รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ มาตรฐานวิชาชีพ“ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์” ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งกระทรวงแรงงานและ การคุ้มครองทางสังคมสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 03/04/2014 N 123n โดยคำนึงถึง……… (รายละเอียดข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กร)
6.2. พนักงานจะคุ้นเคยกับลักษณะงานนี้เมื่อจ้างงาน (ก่อนลงนาม สัญญาจ้างงาน- ความจริงที่ว่าพนักงานได้ทำความคุ้นเคยกับลักษณะงานนี้ได้รับการยืนยันโดย ……… (โดยการลงนามในเอกสารสร้างความคุ้นเคยซึ่งเป็นส่วนสำคัญของคำสั่งนี้ (ในวารสารการทำความคุ้นเคยกับลักษณะงาน) ในสำเนาของ รายละเอียดของงานที่นายจ้างเก็บไว้ในลักษณะอื่น)
6.3. …… (บทบัญญัติสุดท้ายอื่น ๆ )

คำแนะนำแบบฟอร์มตัวอย่าง (ตัวอย่างเทมเพลต):

___
(ชื่อสถาบัน องค์กร)

รายละเอียดงานหัวหน้าฝ่ายควบคุมทางเทคนิค (QCD)

ฉันอนุมัติ

______________________________

(หัวหน้าสถาบัน องค์กร

อย่างเป็นทางการอีกคนหนึ่ง

______________________________

มีอำนาจอนุมัติ

______________________________

รายละเอียดงาน)

_________ ____________________

(ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ)

"___" ____________ ____

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคอยู่ในหมวด "ผู้จัดการ"

2. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคและการเลิกจ้างนั้นทำได้โดยคำสั่งของหัวหน้าองค์กรตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของประเทศยูเครนและกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน

3. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิครายงานตรงต่อ _____________________________________________________________________

______.

______________________________________________________________________.

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าฝ่ายควบคุมทางเทคนิค:

1. จัดงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรการปฏิบัติงาน (บริการ) ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและ ข้อกำหนดทางเทคนิค, ได้รับการอนุมัติจากตัวอย่าง (มาตรฐาน) และ เอกสารทางเทคนิคเงื่อนไขการส่งมอบและสัญญา ตลอดจนการเสริมสร้างวินัยในการผลิต รับรองระดับเทคนิคและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในระดับสูง

2. มีส่วนร่วมในการวางแผนปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ตรงตามตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจด้วยระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความต้องการของตลาด ข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ

3. ให้การตรวจสอบ ทรัพยากรวัสดุ(วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ) ที่เข้าสู่การผลิต การจัดทำข้อสรุปการปฏิบัติตามคุณภาพตามมาตรฐานและข้อกำหนด การควบคุมการปฏิบัติงานทุกขั้นตอน กระบวนการผลิต, การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, คุณภาพของเครื่องมือที่ผลิตในกระบวนการผลิตและ อุปกรณ์เทคโนโลยีตลอดจนการจัดเก็บวัตถุดิบ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบในแผนกขององค์กรและในคลังสินค้า ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เพื่อจัดส่งไปยังผู้บริโภคอย่างถูกต้อง

4. จัดการการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การแนะนำระบบการจัดการคุณภาพมาตรฐานและกฎระเบียบตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) มากที่สุด วิธีการที่สมบูรณ์แบบการควบคุม, การจัดหากลไกและระบบอัตโนมัติในการดำเนินการควบคุม, ระบบสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์โดยไม่มีข้อบกพร่อง, การทดสอบแบบไม่ทำลายและอื่น ๆ , การสร้างวิธีการพิเศษเพื่อจุดประสงค์นี้

5. มีส่วนร่วมในงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานความแม่นยำในการวัดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน ติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาตามกฎระเบียบสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์และเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองคุณภาพ

6. จัดงานที่ไม่คาดฝัน กระบวนการทางเทคโนโลยีการสุ่มตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและทรัพยากรวัสดุที่มาถึงองค์กร คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต บรรจุภัณฑ์ การจัดเก็บ การบรรทุกและการขนส่งสินค้า วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ,ส่วนประกอบ,เครื่องมือในองค์กร

7. ให้การควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการจัดทำเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนจากการฝ่าฝืนข้อกำหนดด้านคุณภาพของซัพพลายเออร์ด้านการจัดหาตลอดจนการจัดทำวิธีการและทันเวลา คำแนะนำทางเทคโนโลยีในการตรวจสอบกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์สภาพของอุปกรณ์ควบคุมและการวัดในองค์กรและความทันเวลาในการส่งไปยังการตรวจสอบของรัฐและการให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

8. หัวหน้างานวิเคราะห์ข้อร้องเรียนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิตการเสื่อมคุณภาพงานการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดต่ำกว่าการพัฒนาข้อเสนอในการกำจัดรวมถึงติดตามการดำเนินการของ มาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบในการผลิตทุกระดับสำหรับผลิตภัณฑ์การผลิตตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อหยุดการรับและจัดส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ

9. จัดงานเกี่ยวกับการบันทึกผลการดำเนินงานควบคุม, บันทึกตัวบ่งชี้คุณภาพผลิตภัณฑ์, ข้อบกพร่อง, สาเหตุและสาเหตุ, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต, งาน (บริการ) ที่ทำ

10. บริหารจัดการพนักงานแผนก.

11. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

12. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

______________________________________________________________________.

ที่สาม สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคมีสิทธิ์:

1. กระทำการในนามของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับผู้อื่น การแบ่งส่วนโครงสร้างองค์กรเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

2. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กร (แผนก)

3. เรียกร้องและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและพนักงานคนอื่น ๆ

4. ความต้องการจากฝ่ายบริหารขององค์กร (ผู้จัดการอื่น) เพื่อให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้

5. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิค

6. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร

7. ดำเนินการติดต่อกับแผนกโครงสร้างขององค์กรอย่างเป็นอิสระตลอดจนกับองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

8. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

9. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคเป็นผู้รับผิดชอบ

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนด กฎหมายปัจจุบันยูเครน.

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรมของตน - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของประเทศยูเครน

3. เพื่อการก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของประเทศยูเครน

4. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

5. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

V. หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคต้องรู้:

1. มติ คำแนะนำ คำสั่ง วิธีการ กฎข้อบังคับ และเอกสารคำแนะนำอื่นๆ ในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

2. ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก

3. วิธีการวางแผนเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

4. ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค

5. เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กร

6. มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคที่ใช้บังคับในอุตสาหกรรมและในองค์กรขั้นตอนการรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม

8. หลักเกณฑ์การทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์

9. การจัดทำบัญชีขั้นตอนและระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์

10.มีประสบการณ์ในประเทศขั้นสูงและ วิสาหกิจต่างประเทศเพื่อให้บรรลุตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระดับสูง

11. เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรแรงงาน การผลิต และการจัดการ

12. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

13. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

14. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

วี. ข้อกำหนดคุณสมบัติ

การศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง (ปริญญาโท ผู้เชี่ยวชาญ หรือปริญญาตรี) การศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีสาขาการจัดการ ประสบการณ์การทำงานในการควบคุมทางเทคนิคตามวิชาชีพ: สำหรับปริญญาโทหรือผู้เชี่ยวชาญ - อย่างน้อย 2 ปี, สำหรับระดับปริญญาตรี - อย่างน้อย 3 ปี

- _______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

ปกเกล้าเจ้าอยู่หัว ความสัมพันธ์ (การเชื่อมต่อ) ตามตำแหน่ง

1. ในกรณีที่ไม่มีหัวหน้าแผนกควบคุมด้านเทคนิค หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสม มอบหมายให้เขา

2. เพื่อปฏิบัติตามหน้าที่และใช้สิทธิ หัวหน้าแผนกควบคุมทางเทคนิคจะโต้ตอบ:

2.1. ร่วมกับหัวหน้านักเทคโนโลยีเกี่ยวกับ:

2.1.1. ใบเสร็จ:

ข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามทรัพยากรวัสดุตามข้อกำหนดของมาตรฐาน

ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการใช้ทรัพยากรวัสดุในการผลิต

2.1.2. ให้:

ทรัพยากรวัสดุสำหรับการวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐาน

- _______________________________________________________________.

2.2. กับหัวหน้านักออกแบบในคำถาม:

2.2.1. ใบเสร็จ:

เอกสารทางเทคนิคเกี่ยวกับการทดสอบตัวอย่างผลิตภัณฑ์

คำอธิบายของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่ระบุถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพ

- _______________________________________________________________.

2.2.2. ให้:

ข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องทางเทคโนโลยีที่ระบุและข้อเสนอสำหรับการกำจัด

รายงานการทดสอบสำหรับตัวอย่างผลิตภัณฑ์

- _______________________________________________________________.

2.3. โดยมีหัวหน้าช่างเกี่ยวกับ:

2.3.1. ใบเสร็จ:

แผนการตรวจสอบและซ่อมแซมอุปกรณ์ - วิธีการตรวจสอบคุณภาพของการซ่อมแซมอุปกรณ์

- _______________________________________________________________.

2.3.2. ให้:

ข้อเสนอเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

- _______________________________________________________________.

2.4. ด้วย __________ สำหรับคำถาม:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

2.5. ด้วย __________ สำหรับคำถาม:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

2.6. ด้วย __________ สำหรับคำถาม:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

หัวหน้างาน
หน่วยโครงสร้าง

______
(ลายเซ็น)

______________________
(นามสกุล, ชื่อย่อ)

"___" __________ ____

ตกลง:
หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

______
(ลายเซ็น)

______________________
(นามสกุล, ชื่อย่อ)

"___" __________ ____

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว:

______
(ลายเซ็น)

______________________
(นามสกุล, ชื่อย่อ)

"___" __________ ____


ชอบ? ชอบ!

ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
หัวหน้าฝ่ายควบคุมคุณภาพ
(.doc, 76KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

  1. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
  2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ
  3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพและการเลิกจ้างทำได้ตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
  4. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพต้องรู้:
    1. 4.1. กฎหมายและข้อบังคับ การกระทำทางกฎหมาย, สื่อการสอนเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
    2. 4.2. ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมระหว่างแผนกและแผนกเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
    3. 4.3. ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิคเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
    4. 4.4. ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
    5. 4.5. เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กร
    6. 4.6. มาตรฐานอุตสาหกรรมและองค์กรในปัจจุบันและเงื่อนไขทางเทคนิค
    7. 4.7. ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
    8. 4.8. ขั้นตอนการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
    9. 4.9. ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
    10. 4.10. กฎเกณฑ์สำหรับการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
    11. 4.11. การจัดระบบบัญชี ขั้นตอน และระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์
    12. 4.12. ประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุคุณภาพผลิตภัณฑ์ระดับสูงและการจัดการการควบคุม
    13. 4.13. เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดระบบการผลิต แรงงาน และการจัดการ
    14. 4.14. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
    15. 4.15. กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน
  5. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ (วันหยุดการเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบ ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายให้ถูกต้อง

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าฝ่ายควบคุมคุณภาพ:

  1. จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร ปฏิบัติงาน (บริการ) ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิค ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิค เงื่อนไขการส่งมอบและสัญญา ตลอดจนเสริมสร้างการผลิตให้แข็งแกร่ง มีระเบียบวินัยรับประกันผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการผลิตคุณภาพสูงและแข่งขันได้
  2. จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เพื่อให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามข้อกำหนด ระดับทันสมัยการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีความต้องการ ตลาดภายในประเทศข้อกำหนดในการส่งออก ฯลฯ
  3. รับประกันการตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่จัดหาให้กับองค์กร (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) การเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพตามมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค
  4. การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป คุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กร รวมถึงการจัดเก็บที่ถูกต้องในแผนกขององค์กรและในคลังสินค้าวัตถุดิบ , วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
  5. จัดการการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและรับรองของรัฐพัฒนาและดำเนินการระบบการจัดการคุณภาพมาตรฐานและข้อบังคับตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) มากที่สุด วิธีการควบคุมขั้นสูงที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติและกลไกในการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การทดสอบแบบไม่ทำลาย ฯลฯ และการสร้างวิธีการพิเศษสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้
  6. มีส่วนร่วมในการกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานความแม่นยำในการวัดที่เหมาะสมที่สุด การเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน ติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาตามกฎระเบียบสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์ และเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง
  7. จัดให้มีการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือทางเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ระบุไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี
  8. รับประกันการควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการจัดทำเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนในกรณีที่ซัพพลายเออร์ละเมิดข้อกำหนดด้านคุณภาพการจัดหาตลอดจนการเตรียมวิธีการและคำแนะนำทางเทคโนโลยีอย่างทันท่วงที สำหรับการตรวจสอบกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์สภาพของอุปกรณ์ควบคุมและการวัดในองค์กรและความทันเวลาของการยื่นเพื่อตรวจสอบของรัฐเพื่อให้มั่นใจในบริการควบคุมคุณภาพด้วยเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น
  9. หัวหน้างานวิเคราะห์ข้อร้องเรียนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิตการเสื่อมสภาพของคุณภาพงานการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดต่ำกว่าการพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัดรวมถึงติดตามการดำเนินการตามที่จำเป็น มาตรการเพิ่มความรับผิดชอบในการผลิตทุกระดับเพื่อผลผลิตให้เหมาะสม ข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อหยุดรับและส่งสินค้าคุณภาพต่ำ
  10. จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการบันทึกผลลัพธ์ของการดำเนินการควบคุม, เก็บบันทึกตัวบ่งชี้คุณภาพผลิตภัณฑ์, ข้อบกพร่องและสาเหตุ, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ
  11. บริหารจัดการพนักงานในแผนก

ที่สาม สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิ์:

  1. ทำหน้าที่ในนามของแผนก เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กรในประเด็นด้านการจัดการและการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์
  2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
  3. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิคเมื่อผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กร
  4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในเรื่องการจัดการและการควบคุมคุณภาพ
  5. ดำเนินการโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรรวมถึงองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกจัดซื้ออุปกรณ์มีหน้าที่:

  1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
  2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
  3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

ฉันขอยืนยัน:

[ตำแหน่งงาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อองค์กร]

_______________________________

_______________________/[ส.อ.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

หัวหน้าฝ่ายควบคุมคุณภาพ

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบตามหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้า บริษัท

1.3. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพรายงานตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการโดยตรงในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.4. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในประเภทของผู้จัดการและมีวิศวกรที่มีคุณภาพรองลงมา

1.5. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์วิชาชีพในด้านวิศวกรรมเทคนิคและการจัดการในโปรไฟล์อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องขององค์กรจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

1.6. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่:

  • ประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เขามีประสิทธิผล
  • การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการปฏิบัติงาน แรงงาน และเทคโนโลยี
  • ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ที่อยู่ในความดูแลของเขา (ซึ่งเป็นที่รู้จักของเขา) ที่มี (ประกอบด้วย) ความลับทางการค้าขององค์กร

1.7. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพต้องรู้:

  • การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับ เอกสารด้านระเบียบวิธีในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก
  • ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
  • เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
  • มาตรฐานอุตสาหกรรมและองค์กรในปัจจุบันและเงื่อนไขทางเทคนิค
  • ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
  • ขั้นตอนการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
  • ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
  • กฎเกณฑ์สำหรับการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
  • การจัดทำบัญชี ขั้นตอน และระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • ประสบการณ์ในการเป็นผู้นำองค์กรในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระดับสูงและการจัดการการควบคุม
  • พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
  • พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
  • กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.8. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:

  • มาตรฐานการผลิตของรัฐและอุตสาหกรรม
  • การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
  • กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
  • คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งจากหัวหน้างานทันที
  • รายละเอียดงานนี้

1.9. ในช่วงที่หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจะต้องปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร ปฏิบัติงาน (บริการ) ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิค ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิค เงื่อนไขการส่งมอบและสัญญา ตลอดจนเสริมสร้างการผลิตให้แข็งแกร่ง มีระเบียบวินัยรับประกันผลิตภัณฑ์การผลิตคุณภาพสูงและแข่งขันได้

2.2. จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในระดับที่ทันสมัย ​​ความต้องการของตลาดในประเทศ ข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ

2.3. รับรองการตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่จัดหาให้กับองค์กร (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) การเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตการควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กรตลอดจนการจัดเก็บที่ถูกต้องในแผนกขององค์กรและในคลังสินค้าวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

2.4. จัดการการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและรับรองของรัฐพัฒนาและดำเนินการระบบการจัดการคุณภาพมาตรฐานและข้อบังคับตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) วิธีการควบคุมขั้นสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติและกลไกในการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การทดสอบแบบไม่ทำลาย ฯลฯ และการสร้างวิธีการพิเศษสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้

2.5. มีส่วนร่วมในการกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานความแม่นยำในการวัดที่เหมาะสมที่สุด การเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน ติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาตามกฎระเบียบสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์ และเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง

2.6. จัดให้มีการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือทางเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ระบุไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี

2.7. ให้การควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการเตรียมเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนในกรณีที่ซัพพลายเออร์ละเมิดข้อกำหนดด้านคุณภาพการจัดหาตลอดจนการเตรียมวิธีการและคำแนะนำทางเทคโนโลยีอย่างทันท่วงที สำหรับการตรวจสอบกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์สภาพของอุปกรณ์ควบคุมและการวัดในองค์กรและความทันเวลาของการยื่นเพื่อการตรวจสอบของรัฐเพื่อให้มั่นใจในบริการควบคุมคุณภาพด้วยเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

2.8. หัวหน้างานวิเคราะห์ข้อร้องเรียนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิตการเสื่อมสภาพของคุณภาพงานการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดต่ำกว่าการพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัดรวมถึงติดตามการดำเนินการตามที่จำเป็น มาตรการเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของการผลิตทุกระดับสำหรับผลผลิตผลิตภัณฑ์ให้เป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อหยุดการรับและจัดส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ

2.9. จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการบันทึกผลลัพธ์ของการดำเนินการควบคุม, เก็บบันทึกตัวบ่งชี้คุณภาพผลิตภัณฑ์, ข้อบกพร่องและสาเหตุ, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ

2.10. บริหารจัดการพนักงานในแผนก

ในกรณีที่มีความจำเป็นอย่างเป็นทางการ หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาในลักษณะที่กำหนดโดยบทบัญญัติของกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลาง

3. สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิ์:

3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานด้านการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการอย่างทันท่วงทีโดยฝ่ายบริการและแผนกย่อย

3.3. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ แผนกบริการ และแผนกย่อย

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ ในด้านการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ภายใต้ความสามารถของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ความผิดทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมตามหน้าที่งานของตนและงานที่ได้รับมอบหมาย

4.1.3. การใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่ได้รับมอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. การประเมินประสิทธิภาพของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพดำเนินการ:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานในหน้าที่การงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองรัฐวิสาหกิจ - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ สองปี โดยขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพคือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามคำแนะนำเหล่านี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในบริษัท

5.2. เนื่องจาก ความจำเป็นในการผลิตหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจะต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

5.3. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจึงอาจได้รับยานพาหนะอย่างเป็นทางการเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจในกิจกรรมของเขา หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__

ฉันอนุมัติ

_____________________________ (นามสกุล ชื่อย่อ)

(ชื่อองค์กร ________________________________

ในเชิงองค์กร - รูปแบบทางกฎหมาย) (กรรมการ; บุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจ

อนุมัติรายละเอียดงาน)

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

——————————————————————-

(ชื่อสถาบัน)

00.00.201_ก. เลขที่00

  1. ฉัน- บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดของงานนี้กำหนดสิทธิความรับผิดชอบและความรับผิดชอบในงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ ________________________________________ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร") ชื่อสถาบัน

1.2. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.3. บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจะต้องมีการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษในตำแหน่งผู้บริหารเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

1.4. การแต่งตั้งตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่ง

1.5. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพรายงานตรงต่อ _________________________________________________________________________________

1.6. หากไม่มีหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ หน้าที่ของเขาจะถูกดำเนินการชั่วคราวโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนด ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการอย่างเหมาะสม

1.7. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับคำแนะนำจาก:

  • กฎบัตรขององค์กรและลักษณะงานนี้
  • กฎระเบียบด้านแรงงาน
  • ฝ่ายนิติบัญญัติและ เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับงานที่กำลังดำเนินการ
  • วัสดุวิธีการที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง
  • คำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการองค์กร (ผู้จัดการโดยตรง)

1.8. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพต้องรู้:

  • เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
  • มาตรฐานอุตสาหกรรมและองค์กรในปัจจุบันและเงื่อนไขทางเทคนิค
  • ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
  • ขั้นตอนการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
  • ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
  • กฎเกณฑ์สำหรับการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
  • การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับ เอกสารด้านระเบียบวิธีในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก
  • ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
  • การจัดทำบัญชี ขั้นตอน และระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
  • กฎและข้อบังคับด้านความปลอดภัยของแรงงาน
  • ประสบการณ์ในการเป็นผู้นำองค์กรในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระดับสูงและการจัดการการควบคุม
  • พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
  1. ครั้งที่สอง- ฟังก์ชั่น

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. จัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง

2.2. การเก็บรักษาบันทึกตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์

2.3. การส่งรายงานที่จัดตั้งขึ้น

2.4. สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและปลอดภัยสำหรับนักแสดงรอง

2.5.การจัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร ประสิทธิภาพการทำงาน (บริการ)

2.6. การสนับสนุนระเบียบวิธีปัญหาในความสามารถของเขา

III- ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:

3.1. ให้การตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่จัดหาให้กับองค์กร (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) รวมถึงการเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค

3.2. ดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) จัดการการเตรียมการสำหรับการรับรองและการรับรองจากรัฐ

3.3. จัดการการพัฒนาและการดำเนินการของระบบการจัดการคุณภาพ มาตรฐาน และข้อบังคับ ตัวบ่งชี้ที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) วิธีการควบคุมที่ทันสมัยที่สุด การจัดหาระบบอัตโนมัติและกลไกในการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การทดสอบแบบไม่ทำลาย ฯลฯ การสร้างวิธีการพิเศษเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

3.4. จัดงาน:

— เพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร ประสิทธิภาพการทำงาน (บริการ) ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิค เงื่อนไขการส่งมอบและสัญญา

— เพื่อเสริมสร้างวินัยการผลิต

— เพื่อให้มั่นใจในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและแข่งขันได้

3.5. จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) รับรองการปฏิบัติตามระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในปัจจุบัน ความต้องการของตลาดในประเทศ ข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ

3.6. จัดเตรียมให้:

— การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต

— การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กร

— การจัดเก็บที่ถูกต้องในแผนกขององค์กรและในคลังสินค้าวัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

3.8. หัวหน้างานมุ่งเป้าไปที่การควบคุมการดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของการผลิตทุกระดับสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดเพื่อหยุดการยอมรับและจัดส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ

3.9. มีส่วนร่วมในงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานความแม่นยำในการวัดที่เหมาะสมที่สุด และเพื่อเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการนำไปปฏิบัติ

3.10. บริหารจัดการพนักงานในแผนก

3.11. ให้การควบคุม:

— การทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการเตรียมเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

— สำหรับการเตรียมวิธีการและคำแนะนำทางเทคโนโลยีอย่างทันท่วงทีสำหรับการติดตามกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง

เหนือเงื่อนไขของอุปกรณ์ควบคุมและการวัดในองค์กรและความทันเวลาของการยื่นเพื่อการตรวจสอบของรัฐ

— การให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

3.12. จัดให้มีการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือทางเทคโนโลยี สภาวะการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้จัดทำโดยกระบวนการทางเทคโนโลยี

3.13. จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการบันทึกผลลัพธ์ของการดำเนินการควบคุม, การเก็บรักษาบันทึกตัวบ่งชี้คุณภาพผลิตภัณฑ์, ข้อบกพร่องและสาเหตุ, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ

3.14. มีส่วนร่วมในงานที่มุ่งติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาด้านกฎระเบียบสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์และเตรียมผลิตภัณฑ์สำหรับการรับรองและการรับรอง

  1. IV- สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิ์:

4.1. ติดต่อฝ่ายบริหารของบริษัท:

– พร้อมข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรในประเด็นที่เกี่ยวข้อง

- โดยเรียกร้องให้ให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของราชการ

4.2. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตน

4.3. ตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิคเมื่อปล่อยผลิตภัณฑ์ในแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.4. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและหน่วยงานอื่น อำนาจรัฐในประเด็นการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

4.5. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.6. รับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของคุณ

4.7. ดำเนินการติดต่อกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

4.8. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

  1. วี- ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่:

5.1. ในกรณีที่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา แพ่ง และแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. หากมีการกระทำความผิดในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา แพ่ง และการบริหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.3. ในกรณีที่เกิดความล้มเหลวหรือ การดำเนินการที่ไม่เหมาะสมความรับผิดชอบในงานของตนซึ่งกำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

หัวหน้าฝ่ายโครงสร้าง
หน่วยงาน:


(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว:

00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

และใครจะนับการขึ้นเงินเดือนได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาของ Hays ในเดือนธันวาคม ปีหน้า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน 45% กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้วางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน แต่จะจัดการกับ...

Raghav Kharan ซึ่งทำงานที่ บริษัทขนาดใหญ่รวมถึง Shutterstock และ TrueVentures Foundation ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะได้งานที่ต้องการ แม้ว่าคุณจะขาดวุฒิการศึกษาและใบรับรองที่ผู้สมัครต้องการก็ตาม กองบรรณาธิการ vc.ru ได้เตรียมคำแปล...

นายจ้างทุกสิบรายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่ได้รับจากการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องเริ่มต้นการฝึกอบรมบุคลากรด้วยตนเอง โดยเลิกพึ่งพารัฐและมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เป็นที่ต้องการของตลาดได้ แม้ว่า...

ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนไหนควรถูกกำจัดก่อน ตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และบริษัทอื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธาน Mail.Ru Group ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่มีพิษ....

Celeste Joy Diaz ผู้จัดการฝ่ายสรรหาของ Amazon แบ่งปันข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หางานใน Amazon ทำ ผู้สรรหาบุคลากรชั้นนำของ Google เห็นด้วย พวกเขาระบุเรซูเม่ไว้ 3 ประเภทและแนะนำว่าเรซูเม่ไหนดีกว่ากัน 1.เรซูเม่พร้อมตำแหน่ง โดยสรุปนี้...



สูงสุด