รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกเชื่อมตัวถัง คุณสมบัติของอาชีพ "ผู้เชี่ยวชาญด้านการเคหะและบริการชุมชน" สิทธิและความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานตามลักษณะงาน คำนำรายละเอียดงาน

"____" ____________ 20__

1.1. รายละเอียดของงานนี้จะกำหนดความรับผิดชอบในหน้าที่ สิทธิ์ และความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานของสถานที่ [ชื่อขององค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. หัวหน้าคนงานสถานที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามที่จัดตั้งขึ้นในปัจจุบัน กฎหมายแรงงานตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. หัวหน้าคนงานประจำไซต์งานอยู่ในประเภทของผู้จัดการและรายงานโดยตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการโดยตรงในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.4. บุคคลที่มี:

• การศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) ระดับสูงและประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 1 ปี
• การศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อย 3 ปี

ในกรณีที่ไม่มี การศึกษาพิเศษมีประสบการณ์ในการผลิตอย่างน้อย 5 ปี

1.5. หัวหน้าคนงานของไซต์ต้องรู้:

• กฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ การกระทำทางกฎหมาย, กฎระเบียบและ สื่อการสอนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์;
• ข้อกำหนดทางเทคนิคและข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยไซต์ เทคโนโลยีการผลิต
• อุปกรณ์และกฎของไซต์ การดำเนินการทางเทคนิค;
• วิธีการวางแผนทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการผลิต
• รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของพื้นที่
• กฎหมายแรงงานและขั้นตอนการจัดเก็บภาษีสำหรับการทำงานและคนงาน
• มาตรฐานและราคางานขั้นตอนการแก้ไข
• กฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
• ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิต
• พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.6. ในระหว่างที่หัวหน้าคนงานประจำสถานที่ไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบตามหน้าที่

หัวหน้าคนงานของไซต์จะต้องปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. ดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบันและ กฎระเบียบควบคุมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรการจัดการสถานที่ผลิต

2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์ปฏิบัติงานด้านการผลิตตรงเวลาในแง่ของปริมาณการผลิต (งานบริการ) คุณภาพระบบการตั้งชื่อที่ระบุ (การแบ่งประเภท) เพิ่มผลิตภาพแรงงานลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์โดยพิจารณาจากการโหลดอุปกรณ์อย่างมีเหตุผลและการใช้งาน ความสามารถด้านเทคนิค เพิ่มอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงของอุปกรณ์ ช่วยให้มั่นใจได้ถึงการใช้วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน และต้นทุนอย่างประหยัด

2.3. เตรียมการผลิตในเวลาที่เหมาะสม ตรวจสอบการจัดวางพนักงานและทีมงาน ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด กระบวนการทางเทคโนโลยีระบุและกำจัดสาเหตุของการละเมิดโดยทันที

2.4. มีส่วนร่วมในการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีและรูปแบบการผลิตที่มีอยู่ตลอดจนกำหนดการผลิต

2.5. ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรืองานที่ทำ ใช้มาตรการป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

2.6. มีส่วนร่วมในการยอมรับงานบูรณะและซ่อมแซมไซต์ที่เสร็จสมบูรณ์ อุปกรณ์เทคโนโลยีเครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตและการทำงานด้วยตนเอง

2.7. จัดระเบียบการแนะนำวิธีการและเทคนิคขั้นสูงของแรงงานตลอดจนรูปแบบขององค์กรการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

2.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต การใช้พื้นที่การผลิต อุปกรณ์ อุปกรณ์สำนักงาน (อุปกรณ์และเครื่องมือ) และการปฏิบัติงานที่สม่ำเสมอ (เป็นจังหวะ) ของไซต์งานอย่างถูกต้อง

2.9. ดำเนินการจัดตั้งทีม (องค์ประกอบเชิงปริมาณ ความเป็นมืออาชีพ และคุณสมบัติ) พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อการบำรุงรักษาทีมอย่างมีเหตุผล และประสานงานกิจกรรมของพวกเขา

2.10. จัดทำและส่งมอบงานการผลิตให้กับทีมและพนักงานรายบุคคล (ไม่ใช่สมาชิกของทีม) อย่างทันท่วงที ตามที่ได้รับอนุมัติ แผนการผลิตและกราฟตัวชี้วัดมาตรฐานการใช้อุปกรณ์ วัตถุดิบ วัสดุ เครื่องมือ เชื้อเพลิง พลังงาน

2.11. ดำเนินการฝึกอบรมการผลิตสำหรับคนงาน ดำเนินมาตรการเพื่อให้สอดคล้องกับการคุ้มครองแรงงาน กฎความปลอดภัยและสุขอนามัยทางอุตสาหกรรม การทำงานทางเทคนิคของอุปกรณ์และเครื่องมือ และยังติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของพวกเขา

2.12. ส่งเสริมการแนะนำรูปแบบองค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าจัดทำข้อเสนอสำหรับการแก้ไขมาตรฐานและราคาการผลิตตลอดจนการมอบหมายให้สอดคล้องกับไดเรกทอรีพิกัดอัตราและคุณสมบัติแบบรวมของงานและวิชาชีพประเภทการทำงานให้กับคนงานมีส่วนร่วมในการเก็บภาษีศุลกากร งานและการมอบหมายงาน ประเภทคุณสมบัติพนักงานไซต์งาน

2.13. วิเคราะห์ผลลัพธ์ กิจกรรมการผลิตควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างที่จัดตั้งขึ้นสำหรับไซต์งานรับรองความถูกต้องและทันเวลาของการลงทะเบียน เอกสารหลักสำหรับบันทึกชั่วโมงการทำงาน การผลิต ค่าจ้าง, การหยุดทำงาน

2.14. ส่งเสริมการเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด การพัฒนาความคิดริเริ่ม และการนำไปปฏิบัติ ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์

2.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทบทวนมาตรฐานต้นทุนแรงงานอย่างทันท่วงทีในลักษณะที่กำหนด การดำเนินการตามมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีและงานที่ได้มาตรฐาน การใช้ระบบค่าจ้างและโบนัสที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

2.16. มีส่วนร่วมในการดำเนินงานเพื่อระบุปริมาณสำรองการผลิตในแง่ของปริมาณ คุณภาพ และช่วงของผลิตภัณฑ์ ในการพัฒนามาตรการเพื่อสร้างสภาพการทำงานที่ดี ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรและทางเทคนิคของการผลิต การใช้เวลาทำงานอย่างมีเหตุผลและอุปกรณ์การผลิต .

2.17. ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การผลิต และ วินัยแรงงานกฎระเบียบด้านแรงงานภายในมีส่วนช่วยสร้างบรรยากาศของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความแม่นยำในทีมและการพัฒนาในหมู่พนักงานที่มีความรับผิดชอบและความสนใจในการทำงานให้เสร็จทันเวลาและมีคุณภาพสูง

2.18. เตรียมข้อเสนอเพื่อส่งเสริมคนงานหรือใช้มาตรการคว่ำบาตรเพื่อบังคับใช้ การลงโทษทางวินัยต่อต้านผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

2.19. จัดระเบียบงานเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติและทักษะวิชาชีพของคนงานและหัวหน้าคนงาน ฝึกอบรมพวกเขาในอาชีพที่สองและอาชีพที่เกี่ยวข้อง และดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

ในกรณีจำเป็นทางราชการ หัวหน้าคนงานอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ล่วงเวลาก็ได้ โดยการตัดสินใจของรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต ทั้งนี้ ตามที่กฎหมายกำหนด

ผู้ดูแลเว็บไซต์มีสิทธิ์:

3.1. ให้คำแนะนำแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับไซต์และงานต่างๆ ในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานด้านการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการอย่างทันท่วงทีโดยพนักงานไซต์ผู้ใต้บังคับบัญชา

3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าคนงานของไซต์

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าคนงานของไซต์มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมของคุณ ฟังก์ชั่นแรงงานและงานที่ได้รับมอบหมายให้เขา

4.1.3. การใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่ได้รับมอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. การประเมินงานของหัวหน้าคนงานของไซต์ดำเนินการ:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานตามหน้าที่การทำงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองรัฐวิสาหกิจ - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ สองปี โดยขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของหัวหน้าคนงานของไซต์คือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าคนงานจะกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าคนงานจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__

รายละเอียดงานผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิต

1.1. หัวหน้าฝ่ายผลิตอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 1 ปีหรือการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย __________ ปี (ในกรณีที่ไม่มีการศึกษาพิเศษ ประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 5 ปี) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน

2.4. มั่นใจในการเตรียมการผลิตอย่างทันท่วงทีด้วยวัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, เครื่องมือ, อุปกรณ์, เอกสารทางเทคนิคฯลฯ และการทำงานที่สม่ำเสมอของไซต์ (ทีม) ตามงานที่จัดตั้งขึ้น

2.5. การตรวจสอบความสมบูรณ์ของงานอย่างเป็นระบบโดยทีมงานและพนักงานแต่ละคน ขจัดปัญหาที่เกิดขึ้นที่รบกวนความคืบหน้าตามปกติอย่างทันท่วงที กระบวนการผลิต.

2.6. องค์กรโซลูชั่นสำหรับการผลิตและ ประเด็นทางสังคมกิจกรรมของแผนก (ไซต์)

2.7. การปรับปรุงคุณสมบัติของคุณอย่างเป็นระบบ อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกๆ 2-3 ปี การฝึกอบรมขึ้นใหม่ในสถาบันฝึกอบรมขั้นสูง หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง ฯลฯ

2.8. ควบคุมการดำเนินการเอกสารหลักที่ถูกต้องและทันเวลาเกี่ยวกับการยอมรับและการออกงาน (คำสั่งงาน การมอบหมายกะ ฯลฯ) เวลาหยุดทำงานของพนักงานและอุปกรณ์ คำสั่งงาน ทำงานล่วงเวลาข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามโปรแกรมการผลิต

2.9. สอนคนงานใต้บังคับบัญชาให้พวกเขาด้วย ความช่วยเหลือที่จำเป็นในการควบคุมมาตรฐานการผลิตและเติมเต็ม

งานการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่มีความซับซ้อนหรือความรับผิดชอบของงานที่ทำ การเรียนรู้งานใหม่

2.10. การตรวจสอบการปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีของพนักงานและการหยุดทำงานในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้น ข้อกำหนดทางเทคนิค, ภาพวาด, โหมดการประมวลผล ฯลฯ

2.11. การรับชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานบนอุปกรณ์ที่ได้รับการซ่อมแซมหรือหลังการปรับปรุง

2.12. การมีส่วนร่วมในการปรับอัตราภาษีงานและการแก้ไขมาตรฐานการผลิต

2.13. การตรวจสอบสภาพอุปกรณ์และรั้วอย่างเป็นระบบ สอนคนงาน และตรวจสอบความรู้เกี่ยวกับกฎความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎการใช้งาน โดยวิธีส่วนบุคคลการคุ้มครอง ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบและคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

2.14. สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานและการผลิตโดยคนงาน

ระเบียบวินัย ความสะอาด และความสงบเรียบร้อยในการทำงาน ควบคุมการกำจัดของเสียและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอย่างทันท่วงที

2.15. จัดให้มีเงื่อนไขสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องจักรหลายเครื่องและการรวมกันของวิชาชีพ ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการประชุมการผลิตและหารือเกี่ยวกับการดำเนินงานที่กำหนดไว้สำหรับไซต์งาน ประสบการณ์ของพนักงานขั้นสูง

2.16. ร่วมกับพนักงานฝ่ายควบคุมคุณภาพ ตรวจสอบคุณภาพของชิ้นส่วนในระหว่างกระบวนการผลิต การประกอบชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ ตลอดจนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและข้อบกพร่อง พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น

2.17. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบัญชีต้นทุนและการทำสัญญาร่วมสำหรับ

3.1. จัดให้มีคนงานบนไซต์งาน และโดยได้รับอนุมัติจากผู้จัดการร้านค้า ให้ปล่อยคนงานที่ซ้ำซ้อน รวมถึงคนงานที่ละเมิดวินัยด้านการผลิตและแรงงานอย่างเป็นระบบ

3.2. ส่งข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียง กำหนดบทลงโทษสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน และใช้มาตรการคว่ำบาตรที่สำคัญ หากจำเป็น

3.3. ไม่อนุญาตให้ทำงานบนอุปกรณ์ที่ชำรุดและใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้งและเครื่องมือที่ชำรุด รวมถึงอุปกรณ์ที่ไม่มีเครื่องป้องกัน ล็อค และมาตรการความปลอดภัยอื่น ๆ

3.4. ไม่อนุญาตให้ใช้ในการผลิตวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิค

3.5. ห้ามคนงานเข้าทำงาน ใครรู้กฎเกณฑ์และคำแนะนำด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน

3.6. จัดเรียงคนงานที่สถานีงาน ยื่นขออนุมัติตามอันดับที่กำหนดตามสมุดอ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ และตัวอย่างหรือการทดสอบที่ผ่าน

3.7. ระงับการทำงานกับอุปกรณ์ที่ชำรุด เมื่อใช้เครื่องมือที่ชำรุด อุปกรณ์ติดตั้งและเครื่องมือวัด ตลอดจนเมื่อใช้วัตถุดิบที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิค

3.8. จัดให้มีวันหยุดพักร้อนให้กับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาตามกำหนดการที่ได้รับอนุมัติ

3.9. เรียกร้องให้ดำเนินการตามแผนการซ่อมแซมอุปกรณ์และมาตรการด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยอย่างทันท่วงที

3.10. ความต้องการจากฝ่ายบริหารการประชุมเชิงปฏิบัติการให้ออกการมอบหมายการผลิตรายเดือนและสิบวันอย่างทันท่วงที และตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่วางแผนไว้อื่นๆ

3.11. กำหนดให้ฝ่ายบริหารการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดเตรียมสถานที่ให้ตรงเวลา วัสดุที่จำเป็น, วัตถุดิบ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, เครื่องมือ,

อุปกรณ์ เอกสารทางเทคนิค ฯลฯ สำหรับการผลิตตามปกติ

3.12. เรียกร้องให้พนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำในทุกประเด็นของกิจกรรมการผลิตของไซต์

ผู้เชี่ยวชาญ สถานที่ผลิตรับผิดชอบต่อคุณภาพและความทันเวลาของการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายภายในขอบเขตของกฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย- สำหรับความผิดและก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตของกฎหมายปกครอง แพ่ง และอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าฝ่ายผลิต

1. หัวหน้าคนงานเป็นผู้จัดการที่เต็มเปี่ยมในไซต์การผลิตของเขา โดยจัดการการดำเนินการตามจังหวะโดยไซต์ของแผนการผลิตและภาระหน้าที่ของทีมสำหรับระบบการตั้งชื่อที่กำหนดโดยอาศัยการเร่งการดำเนินการตามความสำเร็จในการผลิต ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการใช้วิธีการจัดการแบบใหม่ การแนะนำการบัญชีต้นทุนและการทำสัญญาโดยรวม เมื่อหัวหน้าคนงานรวมอยู่ในทีมที่ขยายใหญ่ขึ้น พวกเขาจะได้รับความไว้วางใจให้เป็นผู้นำของทีมดังกล่าว

2. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อหัวหน้าโรงงาน

3. ผู้ที่มีการศึกษาด้านเทคนิคสูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อย 1 ปี หรือได้รับการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อย 3 ปี ให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน ในกรณีที่ไม่มีการศึกษาพิเศษมีประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อยห้าปี

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์งาน (ทีมงาน) บรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้สำหรับปริมาณการผลิต ระบบการตั้งชื่อ และช่วงของผลิตภัณฑ์ การเพิ่มผลิตภาพแรงงานอย่างต่อเนื่อง และการผลิตผลิตภัณฑ์ คุณภาพสูงลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิต (งาน)

2. รับรองการใช้กำลังการผลิตสูงสุด โหลดเต็ม และการทำงานของอุปกรณ์อย่างเหมาะสม งานที่มีประสิทธิผลของคนงานทุกคนในพื้นที่ (ลูกเรือ) ตลอดกะทั้งหมด

3. การมีส่วนร่วมในการพัฒนางานการผลิตสิบวันและรายเดือนสำหรับไซต์ (ทีม) และตามนั้น กำหนดงานสำหรับทีมและพนักงานแต่ละคน

4. รับประกันการเตรียมการผลิตอย่างทันท่วงทีด้วยวัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เครื่องมือ อุปกรณ์ เอกสารทางเทคนิค ฯลฯ และการดำเนินงานที่สม่ำเสมอของไซต์ (ลูกเรือ) ตามงานที่จัดตั้งขึ้น

5. การตรวจสอบความสมบูรณ์ของงานอย่างเป็นระบบโดยทีมงานและพนักงานแต่ละคน ขจัดปัญหาที่เกิดขึ้นที่รบกวนกระบวนการปกติของกระบวนการผลิตอย่างทันท่วงที

6. การจัดทำแนวทางแก้ไขปัญหาการผลิตและสังคมของกิจกรรมของหน่วย (ส่วน)

7. การปรับปรุงคุณสมบัติของคุณอย่างเป็นระบบ อย่างน้อยทุกๆ 2-3 ปี การฝึกอบรมในสถาบันฝึกอบรมขั้นสูง หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง ฯลฯ

8. ควบคุมการดำเนินการเอกสารหลักที่ถูกต้องและทันเวลาเกี่ยวกับการรับและส่งมอบงาน (คำสั่งงาน การมอบหมายกะ ฯลฯ) การหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์ คำสั่งการทำงานล่วงเวลา ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามโปรแกรมการผลิต

9. การสอนผู้ใต้บังคับบัญชาให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นในการควบคุมมาตรฐานการผลิตและการปฏิบัติงานด้านการผลิตให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการสอนคนงานในกรณีที่มีความซับซ้อนหรือความรับผิดชอบของงานที่กำลังดำเนินการหรือควบคุมงานใหม่

10. การตรวจสอบการปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นของพนักงานและการหยุดทำงานในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามกระบวนการที่จัดตั้งขึ้น กระบวนการทางเทคนิคข้อมูลจำเพาะทางเทคนิค ภาพวาด โหมดการประมวลผล ฯลฯ

• การจัดการไซต์
• การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามมาตรฐาน
• การเตรียมการผลิตให้ทันเวลา
• ทำให้ทุกคนมั่นใจ เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับคนงาน
• การเก็บรักษาเอกสาร

ดังนั้นความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานจึงค่อนข้างกว้างขวาง เป็นที่น่าสังเกตว่าหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญจะแตกต่างกันไปตามหมวดหมู่ด้วย เช่น โฟร์แมนติดตั้งระบบไฟฟ้า โฟร์แมนซ่อม ฯลฯ

เกี่ยวกับความรับผิดชอบและสิทธิของหัวหน้าคนงานของไซต์

เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่นๆ หัวหน้าคนงานของไซต์งานมีจำนวน สิทธิทางวิชาชีพ- สิทธิที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญที่มีปัญหาตามลักษณะงานของหัวหน้าคนงานของไซต์คืออะไร?

• ออกคำสั่งให้พนักงาน.
• การมีส่วนร่วมในการสรรหาและบรรจุบุคลากร
• การนำเสนอข้อกำหนดและความปรารถนาดีต่อฝ่ายบริหารเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร
• ขอเอกสารที่จำเป็นจากฝ่ายบริหาร
• การเข้าร่วมการประชุมเกี่ยวกับ กิจกรรมแรงงานหัวหน้าคนงานของไซต์
• ผ่านการรับรอง
• การฝึกอบรมขั้นสูง

คุณจะพูดอะไรเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาได้บ้าง ท้ายที่สุดแล้ว ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานของไซต์งานนั้นกว้างขวางอย่างไม่น่าเชื่อ ดังนั้นความรับผิดชอบของเขาจึงสูง รายละเอียดงานกำหนดประเด็นต่อไปนี้ซึ่งเขาจะต้องรับผิดชอบ:

• เพื่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีคุณภาพ
• เพื่อดำเนินการตามคำสั่ง
• เพื่อกระจายทรัพยากร
• เพื่อรักษาความสงบเรียบร้อย
• สำหรับการเก็บรักษาเอกสาร
• เพื่อความมีระเบียบวินัยในการทำงาน

ในกรณีที่มีการละเมิดนายอาจต้องรับผิดตั้งแต่ทางวินัยจนถึงทางอาญา

โฟร์แมนไซต์อาวุโสคือใคร?

หากต้องการเป็นอาจารย์อาวุโส คุณต้องมีประสบการณ์การทำงานค่อนข้างมาก ผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการสถานที่ และผู้อำนวยการทั่วไปจะแต่งตั้งและถอดถอนเขา

หัวหน้าคนงานอาวุโสของไซต์งานจะดูแลช่างกลึง ช่างเจาะ ช่างเสริมต่างๆ ช่างกลึงโรตารี ช่างควบคุมเครื่องกัด และผู้ปรับเครื่องจักร หากหัวหน้าคนงานอาวุโสไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ชั่วคราว ให้ผู้เชี่ยวชาญคนอื่นที่ได้รับการแต่งตั้งจากหัวหน้าไซต์งานเข้ามาแทนที่

ผู้เชี่ยวชาญนี้สามารถได้รับคำแนะนำในวิชาชีพของเขาโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนการกระทำและกฎเกณฑ์ขององค์กร

ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานอาวุโสของไซต์

หัวหน้าคนงานอาวุโสของไซต์นั้นมีหน้าที่และความรับผิดชอบมากกว่าหัวหน้าคนงานทั่วไป ทั่วไป คำแนะนำการผลิตผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหากำหนดหน้าที่ดังต่อไปนี้:

• การปฏิบัติงานด้านการผลิตให้เป็นไปตามมาตรฐานและระยะเวลาที่กำหนด
• การตรวจสอบองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับการทำงานเมื่อเริ่มวันทำงาน
• ควบคุมการทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติต่ำกว่า
• ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
• สร้างความมั่นใจในการใช้งานอุปกรณ์อย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้อง
• การควบคุมคนงาน
• ความคุ้นเคยของคนงานด้วย กฎบางอย่างและกระบวนการต่างๆ
• การเก็บรักษาเอกสาร
• การวิเคราะห์ผลการผลิต
• การจัดเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาทักษะของพนักงาน
• การยืนยันหรือการปรับปรุงคุณสมบัติอย่างทันท่วงทีโดยอิสระ
• การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

ดังนั้นความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานไซต์งานอาวุโสจึงค่อนข้างกว้างขวาง เนื่องจากงานนี้มีความรับผิดชอบและสำคัญมาก การกำกับดูแลพนักงานเป็นกิจกรรมที่ซับซ้อนมาก ทุกอย่างขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าคนงานของสถานที่ก่อสร้าง สถานที่ปฏิบัติงาน ฯลฯ

เกี่ยวกับความรับผิดชอบและสิทธิของหัวหน้าคนงานไซต์อาวุโส

คำแนะนำการผลิตมาตรฐานสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาระบุว่าหัวหน้าโรงงานอาวุโสจะต้องรับผิดชอบในเรื่อง:

• สำหรับการละเมิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมทางวิชาชีพ
• สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพที่ไม่ถูกต้องหรือไม่รู้หนังสือ;
• เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายแก่บริษัท;
• สำหรับการควบคุมที่ไม่เหมาะสม (เหนือการผลิต เหนือพนักงาน ฯลฯ)
• สำหรับการละเมิดวินัย กฎความปลอดภัย ฯลฯ

ดังนั้นเขาจึงมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ค่อนข้างมาก และนี่ก็ยุติธรรมอย่างยิ่ง เพราะท้ายที่สุดแล้ว ตำแหน่งที่เป็นปัญหานั้นสำคัญมาก รายละเอียดของงานยังกำหนดสิทธิต่อไปนี้สำหรับตัวแทนของวิชาชีพที่เป็นปัญหา:

• ให้คำแนะนำและข้อเสนอต่าง ๆ ต่อฝ่ายบริหารเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร
• ทำความคุ้นเคยกับนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานของหัวหน้าคนงานอาวุโสไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
• มีปฏิสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา
• เก็บรักษาเอกสารให้อยู่ในความสามารถของตน
• หยุดทำงานในกรณีที่อุปกรณ์ทำงานผิดปกติ
• ให้คำแนะนำต่าง ๆ แก่คนงานตามความสามารถของตน

ต้นแบบเว็บไซต์ – อาชีพที่รับผิดชอบซึ่งรวมถึง จำนวนมากข้อกำหนดคุณสมบัติและทักษะ บทความนี้จะตรวจสอบรายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญรายนี้

โฟร์แมนประจำไซต์งานเป็นผู้เชี่ยวชาญที่จัดการกระบวนการในอาณาเขตของเขตการผลิต ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาคือพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กรโดยเฉพาะ - คนงาน- หมวดหมู่ที่ตัวแทนของตำแหน่งนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญ

การแต่งตั้งและถอดถอนจากตำแหน่งให้ดำเนินการตามหลักเกณฑ์ คำสั่ง ผู้จัดการทั่วไปบริษัท- การอยู่ใต้บังคับบัญชาเกิดขึ้นโดยตรงกับหัวหน้าโรงงาน/กระบวนการผลิต

คำสั่งขององค์กรมักจะมีข้อมูลว่าในกรณีที่ไม่มีผู้เชี่ยวชาญรายนี้ของเขา ฟังก์ชั่นงานกระทำโดยบุคคลอื่นซึ่งมีอำนาจและความสามารถเหมาะสม

สำหรับข้อกำหนดคุณสมบัตินั้นมีลักษณะดังนี้: การมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้น, การมีประสบการณ์การทำงานในสาขาการผลิตอย่างน้อย 1 ปี ทางเลือกอื่นคือการศึกษาระดับมัธยมศึกษาในวิชาชีพและประสบการณ์การทำงานสามปี

กิน ไม่กี่จุดซึ่งบุคคลนี้จะต้องเป็นเจ้าของอย่างแน่นอน:

• ฝ่ายนิติบัญญัติและ กรอบการกำกับดูแลรัฐตลอดจนวัสดุที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิต
• ข้อกำหนดและคุณลักษณะทางเทคนิคที่ใช้กับผลิตภัณฑ์ตลอดจนเทคโนโลยีการผลิต
• อุปกรณ์ของไซต์และมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานและการบำรุงรักษา
• คุณสมบัติของกฎหมายแรงงาน ความสัมพันธ์กับบุคลากร การประเมินงาน
• กฎระเบียบด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

ในกระบวนการดำเนินงานผู้เชี่ยวชาญรายนี้ได้รับคำแนะนำจาก เอกสารด้านกฎระเบียบหลายประเภท:

• กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
• กฎบัตรองค์กร
• คำสั่งที่ได้รับจากผู้จัดการ
• รายละเอียดงาน

สิทธิและหน้าที่

ตัวแทนของอาชีพนี้ได้ ชุดพลังต่อไปนี้:

1. การลงนามและรับรองเอกสารบางอย่าง
2. ออกคำสั่งให้พนักงานใต้บังคับบัญชา
3. การควบคุมการดำเนินการของพวกเขา
4. การระงับการทำงานในกรณีที่อุปกรณ์ทำงานผิดปกติหรือวัตถุดิบคุณภาพต่ำ
5. ติดต่อผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานที่เหมาะสม
6. จัดทำข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงพนักงานและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

หากเราพิจารณาถึงความรับผิดชอบในงานก็จะถูกนำเสนอ ดังต่อไปนี้:

1. การจัดการไซต์โดยตรง
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น
3. การปฏิบัติตามแผนการผลิตอย่างเคร่งครัด ความรับผิดชอบในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และการใช้วัตถุดิบอย่างประหยัด
4. การจัดตั้งคณะทำงาน
5. การตรวจสอบการปฏิบัติตามเทคโนโลยี
6. การกำหนดปัจจัยเชิงสาเหตุของการละเมิดและการกำจัด
7. การมีส่วนร่วมในการสร้างกระบวนการใหม่
8. การตรวจสอบพารามิเตอร์คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่าย
9. การป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้บริโภค
10. รายงานงานให้กับทีมงานและพนักงานแต่ละคน
11. ดำเนินการฝึกอบรมด้านการผลิต
12. รับประกันความสมเหตุสมผลและทันเวลาของการจัดทำเอกสารหลักที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีของกระบวนการทำงาน
13. ติดตามการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยในการทำงาน
14. จัดทำข้อเสนอเพื่อจูงใจพนักงาน

หัวหน้าคนงานของไซต์มีสถานที่ทำงานประเภทใด?

เนื่องจากจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงบางสิ่งบางอย่างอย่างต่อเนื่องจึงต้องเป็นตัวแทนของวิชาชีพนี้ คล่องแคล่ว- ตามนั้นของเขา ที่ทำงานจะต้องจัดให้มีเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการรับ การประมวลผล และการประยุกต์ใช้ข้อมูลอย่างทันท่วงที เมื่อออกแบบพื้นที่ทำงานจะต้องให้ความใส่ใจเป็นพิเศษ ด้านต่อไปนี้:

• ตำแหน่งที่เหมาะสม (เกี่ยวกับแหล่งกำเนิดแสง พนักงานคนอื่นๆ โรงปฏิบัติงาน อาคารบริหาร)
• ตำแหน่งการทำงานที่สะดวกสบาย (มั่นใจได้ด้วยตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ที่มีความสามารถ - โต๊ะเก้าอี้)
• การเข้าถึงข้อมูล (แต่ควรมีเอกสารบนโต๊ะในจำนวนที่เหมาะสมโดยไม่เกิน)
• การจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์แรงงานที่จำเป็น
• การบำรุงรักษาวัสดุและเศรษฐกิจอย่างละเอียดและสม่ำเสมอ

หากอาจารย์ปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งก็จะลงโทษเขาและเร่งกระบวนการจัดการงานทั้งหมดให้เร็วขึ้น

บทบาทและความรับผิดชอบที่สำคัญ

ถึงผู้แทนตำแหน่งนี้ในกระบวนการประหารชีวิตโดยเขา ความรับผิดชอบในงานได้รับความไว้วางใจ ตัวเลือกพื้นฐานหลายประการ:

1. กระบวนการโดยตรงในการจัดการไซต์และพนักงาน
2. สร้างความมั่นใจในการดำเนินกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้น ระดับวุฒิการศึกษาพนักงานและหัวหน้าคนงาน
3. จัดระเบียบการดำเนินการโดยไซต์/หน่วยการผลิตของงานที่จำเป็นทั้งหมด
4. การหาเหตุผลเข้าข้างสภาพการทำงานเพื่อสร้างความปลอดภัยและรักษาสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานรอง
5. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายและลักษณะงานโดยตรง

นอกจากนี้งานของหัวหน้าคนงานยังแสดงถึงความรับผิดชอบในระดับสูงอีกด้วย หลายจุดที่เขารับผิดชอบ:

• ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือไม่เหมาะสม การปฏิบัติงานตามพันธกรณีอย่างเป็นทางการที่ไม่ดี
• การไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ คำสั่ง คำสั่งที่มีอยู่ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความลับทางการค้าและการไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ
• การละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายในวินัยมาตรฐานความปลอดภัยและด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ความรับผิดชอบหมายถึงคำเตือนจากผู้เชี่ยวชาญระดับสูง บทลงโทษทางการบริหาร หรือมาตรการอื่น ๆ

สภาพการทำงานและการประเมินผล

หัวหน้าคนงานของไซต์รับหน้าที่ตรวจสอบการปฏิบัติงานด้านการผลิตให้ตรงเวลาทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพของงาน ความสามารถของเขารวมถึงการกำหนดว่าทีมจะทำงานที่จุดใดในการผลิต เช่นเดียวกับการตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานและกระบวนการทั้งหมด

อย่างที่คุณเห็นรายการข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญนี้ถึงแม้จะมีขนาดใหญ่ แต่ก็เป็นไปได้ ดังนั้นสภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญนี้จึงถือว่าค่อนข้างภักดีและสะดวกสบาย

อาชีพนี้เกี่ยวข้องกับงานทางจิต (สร้างสรรค์หรือทางปัญญา) อย่างเคร่งครัด ในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการจะมีบทบาทพิเศษโดยการทำงานของประสาทสัมผัสความสนใจที่ได้รับการฝึกอบรมและตัวเลือกหน่วยความจำ สิ่งสำคัญคือต้องกระตุ้นการคิดทันทีและบรรลุการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในการทำงานของทรงกลมทางอารมณ์

ตัวแทนของตำแหน่งนี้มักจะแตกต่างอย่างเห็นได้ชัด คุณสมบัติส่วนบุคคลและวิชาชีพดังต่อไปนี้:

• ความอยากรู้;
• จิตใจวิเคราะห์
• ความมีเหตุผล;
• ความเที่ยงธรรม;
• ความรู้;
• ความซื่อสัตย์;
• ความต้านทานต่อความเครียด
• การกำหนด;
• ความตรงต่อเวลา

มีโอกาสและโอกาสที่ดีต่อไป การเติบโตของอาชีพ- ระดับต่อไปที่สามารถทำได้โดยตัวแทนของความพิเศษนี้คือ รองหัวหน้าส่วน- และโอกาสที่ตามมาจะขึ้นอยู่กับระดับการฝึกอบรมและความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมขั้นสูงโดยตรง

หากมืออาชีพมีเป้าหมายที่เหมาะสม เขาจะประสบความสำเร็จในสาขาของตนอย่างแน่นอน อาชีพนี้เหมาะสำหรับทั้งชายและหญิง ตามสถิติเชิงปฏิบัติแสดงให้เห็นว่า พนักงานในตำแหน่งนี้มีจำนวนมากที่สุดคือผู้หญิง

ใครเป็นอาจารย์อาวุโส

ในสถานประกอบการผลิตมีอาชีพอีกประเภทหนึ่งที่สมควรได้รับ ความสนใจเป็นพิเศษ – อาจารย์อาวุโส- เช่นเดียวกับในกรณีของหัวหน้าคนงาน การแต่งตั้งและการปล่อยตัวจะเกิดขึ้นตามคำสั่ง ผู้อำนวยการทั่วไป- เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าไซต์

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างราบรื่นคือการมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและประสบการณ์ 1 ปี กิน ข้อมูลหลายประการซึ่งผู้แทนตำแหน่งนี้ต้องมี:

• กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
• การกระทำของรัฐและท้องถิ่น มติ คำสั่ง การตัดสินใจ คำสั่ง และเอกสารอื่น ๆ ที่จัดทำโดยหน่วยงานระดับสูงในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
• คุณลักษณะทางเทคนิคและข้อกำหนดที่กฎหมายบังคับใช้กับหน่วยผลิตภัณฑ์ที่ผลิต เทคโนโลยีการผลิต อุปกรณ์และอุปกรณ์ ตลอดจนกฎสำหรับการดำเนินงานของวัตถุดิบและทรัพยากรการผลิต
• วิธีการดำเนินการวางแผนทางเทคนิคและเศรษฐกิจวิธีการบรรลุการปฏิบัติตามข้อเท็จจริงกับแผน
• รายละเอียดปลีกย่อยของการบัญชีเศรษฐกิจและขั้นตอนการจัดเก็บภาษีของงานและพนักงาน บรรทัดฐานและราคาแรงงาน ขั้นตอนในการบัญชีใหม่
• กฎระเบียบของรัฐบาลปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้าง
• พื้นฐานทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการจัดกระบวนการการผลิตและการจัดการ
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• คุณสมบัติของการคุ้มครองแรงงานการสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและสุขอนามัยตลอดจนการป้องกันอัคคีภัย

ดังนั้น, ตำแหน่งนี้มีเกียรติอย่างยิ่ง แต่แสดงถึงข้อกำหนดและการปฏิบัติตามอนุสัญญาหลายฉบับ

คุณสามารถเรียนรู้วิธีการจัดหลักสูตรสำหรับหัวหน้าคนงานในสถานที่ผลิตได้จากการบรรยายครั้งนี้

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1 หัวหน้าโรงงานการผลิตได้รับการแต่งตั้ง โอน และเลิกจ้างตามคำสั่งของประธานกรรมการ บริษัทร่วมหุ้นตามคำแนะนำของผู้จัดการเวิร์คช็อป

1.2 หัวหน้าคนงานของเวิร์กช็อปการผลิตรายงานตรงต่อผู้จัดการเวิร์กช็อปและปฏิบัติงานทั้งหมดภายใต้การควบคุมของเขา

2. ความรับผิดชอบในงาน

2.1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์งานบรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงตรงเวลา การใช้กำลังการผลิตสูงสุด การบรรทุกเต็มที่และการใช้งานอุปกรณ์อย่างเหมาะสม การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลของไซต์ตลอดกะทั้งหมด การใช้วัตถุดิบอย่างสมเหตุสมผล วัสดุ เชื้อเพลิง และพลังงาน

2.2 ส่งมอบงานการผลิตรายวันให้กับทีมงานและพนักงานหลักที่ไม่รวมอยู่ในทีมงานอย่างทันเวลาตามกำหนดการผลิต และรับประกันการเตรียมการผลิตอย่างทันท่วงทีด้วยวัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เครื่องมือ อุปกรณ์ เอกสารทางเทคนิค ฯลฯ สำหรับการทำงานเป็นจังหวะของ เว็บไซต์

2.3 ดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยี วินัยด้านแรงงานและการผลิต ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานอย่างเข้มงวดที่สุด ให้คำแนะนำผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับประเด็นด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน และสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรม

2.4 สร้างทีม (องค์ประกอบเชิงปริมาณและเป็นมืออาชีพ) พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อการบำรุงรักษาทีมอย่างมีเหตุผล จัดหาวัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์และอุปกรณ์ที่จำเป็นให้พวกเขา

2.5. ป้องกันการใช้จ่ายเกินและรับประกันการใช้จ่ายอย่างประหยัดของกองทุนค่าจ้างในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย การใช้ระบบค่าตอบแทนและโบนัสที่ถูกต้องสำหรับพนักงาน ปิดรับสั่งตัดชิ้นงานสิ้นเดือนให้คนงานใต้บังคับบัญชา

2.6 ห้ามการทำงานทุกประเภทกับอุปกรณ์ที่ชำรุด การใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ชำรุด รวมถึงวัสดุที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิค

2.7 ดำเนินมาตรการเพื่อสร้างสภาพการทำงานที่ดี ปรับปรุงมาตรฐานการผลิต และการใช้เวลาทำงานอย่างมีเหตุผล

3.ต้องรู้

3.1 มติ คำแนะนำ คำสั่ง วิธีการ ข้อบังคับ และเอกสารคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการดำเนินการนี้

3.2 การจัดองค์กรการผลิตการทำงานและการจัดการเทคโนโลยีการผลิต ณ สถานที่ที่ได้รับมอบหมาย

3.3 การจอดรถอุปกรณ์และอุปกรณ์ทั้งหมดของไซต์การทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคพร้อมการโหลดเต็มรูปแบบและมีเหตุผลสภาพการทำงานที่ปลอดภัย

3.4 คำแนะนำด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม

3.5 กฎหมายแรงงานเบื้องต้น

หัวหน้าเวิร์คช็อปการผลิตมีสิทธิ์:

4.1 จัดทำข้อเสนอการแต่งตั้งหัวหน้าคนงาน การให้คนงานออกจากหน้าที่หัวหน้าคนงาน และการกำหนดโทษทางวินัยกรณีฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานของคนงานในสังกัด มีส่วนร่วมในการจ้างคนงาน การมอบหมาย และเลื่อนตำแหน่งให้กับคนงาน จัดเตรียมคนงานบนไซต์งานตามกระบวนการทางเทคโนโลยี หากจำเป็น ถ่ายโอนคนงาน (ตามข้อตกลงกับหัวหน้าคนงาน) จากทีมหนึ่งไปยังอีกทีมหนึ่ง

4.2 มีส่วนร่วมในการพัฒนาระเบียบเกี่ยวกับรูปแบบและระบบค่าตอบแทนและโบนัสสำหรับพนักงานในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย จัดทำข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยี หากไม่ได้ให้ผลผลิต จังหวะ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพียงพอ ระงับงานในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนไปจากกระบวนการทางเทคโนโลยี ข้อบกพร่อง หรือการละเมิดความปลอดภัย ซึ่งควรรายงานต่อผู้จัดการโรงงานหรือหัวหน้าคนงานอาวุโส

4.3 ตามข้อตกลงกับผู้จัดการเวิร์คช็อป ไม่อนุญาตให้พนักงานไซต์ทำงานโดยมีการละเมิดวินัยแรงงานและการไม่ปฏิบัติตามคุณสมบัติของงานที่ทำ

4.4 หยุดทำงานกับอุปกรณ์ที่ชำรุด ใช้เครื่องมือและเครื่องมือที่ชำรุด รวมถึงวัสดุที่ไม่ตรงตามข้อกำหนด

4.5 นำไปใช้กับฝ่ายบริหารการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อให้ความช่วยเหลือแก่คนงานที่ต้องการความช่วยเหลืออย่างหนักภายใต้คำสั่งของเขา

V. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานเวิร์กช็อปการผลิตมีหน้าที่:

5.1 คุณภาพและความสำเร็จของงานการผลิตทันเวลา และการปฏิบัติตามหน้าที่ทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายตามคำแนะนำเหล่านี้ การดำเนินการตามคำสั่งงาน ใบแจ้งหนี้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ข้อกำหนดในการรับวัสดุ ส่วนประกอบ บัตรเบี่ยงเบน และเอกสารอื่น ๆ อย่างถูกต้องและทันเวลา

5.2. การปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัยบนไซต์งาน สำหรับการจัดวางคนงานบนไซต์อย่างมีเหตุผล การปฏิบัติตามวินัยด้านแรงงานและการผลิต และวัฒนธรรมการผลิต

5.3. การใช้เงินทุนที่จัดสรรอย่างสมเหตุสมผลและความปลอดภัยของสินทรัพย์วัสดุที่ออก การใช้วัสดุและส่วนประกอบตามมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติ ความถูกต้องและทันเวลาของเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตของไซต์งาน

5.4 ความเสียหายที่เกิดขึ้นและความล้มเหลวในการทำงานการผลิตให้เสร็จสิ้นเนื่องจากขาดการจัดการและการจัดการที่ผิดพลาดส่วนบุคคล ความปลอดภัยของสิ่งของมีค่าที่มอบหมายให้เขา

6. ข้อกำหนดคุณสมบัติ

6.1 หัวหน้าโรงงานฝ่ายผลิตต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรอย่างน้อย 1 ปี หรือมีการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปี

สิทธิของหัวหน้าคนงานฝ่ายผลิตและพื้นที่เสริม

1. กำหนดให้ผู้จัดการร้านออกการมอบหมายกะรายวันให้กับส่วนงานอย่างทันท่วงที และจัดหาวัสดุ ชิ้นงาน ส่วนประกอบ เครื่องมือ อุปกรณ์เทคโนโลยี เอกสารทางเทคนิค และสิ่งอื่น ๆ ให้พวกเขา

2. หากมีความต้องการด้านการผลิต ให้ย้ายคนงานจากกองพลน้อยไปยังกองพลน้อยชั่วคราวตามข้อตกลงกับหัวหน้าคนงาน และจัดทำข้อเสนอต่อผู้จัดการร้านค้าเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายคนงานไปยังพื้นที่การผลิตอื่น

3. ระงับการทำงานหากพนักงานไซต์ฝ่าฝืนกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอัคคีภัย ไม่อนุญาตให้ทำงานบนอุปกรณ์ที่ชำรุด การใช้เครื่องมือ อุปกรณ์และเครื่องมือวัดที่ชำรุดหรือคุณภาพต่ำ และยังห้าม อนุญาตให้ใช้วัสดุและวัตถุดิบในการผลิตและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของการออกแบบและเอกสารทางเทคโนโลยี

บันทึก. เจ้านายต้องแจ้งให้ผู้จัดการทันทีหรือหัวหน้าทราบทันทีเกี่ยวกับการตัดสินใจ

4. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและในการมอบหมายงานค่าคอมมิชชั่น หมวดหมู่ภาษีตามหนังสืออ้างอิงอัตราค่าไฟฟ้าและคุณสมบัติและตัวอย่างหรือการทดสอบการทำงานที่ผ่านการทดสอบ

5. ความต้องการของผู้จัดการร้านและหัวหน้าสำนักเทคนิคในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางเทคโนโลยีหากไม่รับประกันประสิทธิภาพแรงงานหรือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูง

6. เรียกร้องให้สำนักเทคโนโลยีของการประชุมเชิงปฏิบัติการชี้แจงการวาดภาพหรือกระบวนการทางเทคนิค หากคนงานมีการตีความที่ไม่ชัดเจนโดยคนงาน

7. มีส่วนร่วมในการยอมรับงานที่เสร็จสมบูรณ์แล้วในการสร้างไซต์ใหม่การซ่อมแซมอุปกรณ์เทคโนโลยีการจัดวางอุปกรณ์และวิธีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต

8. จัดตั้งหัวหน้าคนงานสำรองจากคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดซึ่งมีความโน้มเอียง (ความสามารถ) ในการทำงานในองค์กร แนะนำให้ส่งไปศึกษา

9. เสนอเพื่อประกอบการพิจารณา การประชุมใหญ่สามัญข้อเสนอของทีมกองพลน้อยสำหรับการสมัครเป็นหัวหน้าคนงานตลอดจนการปล่อยตัวจากการปฏิบัติหน้าที่ของหัวหน้าคนงาน

10. เสนอข้อเสนอสำหรับหัวหน้าไซต์งานในการกำหนดค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (LPC) สำหรับสมาชิกในทีม

11. มีส่วนร่วมในการประเมินกิจกรรมและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการให้กำลังใจทางศีลธรรมและวัตถุของคนงานในสังกัด

12. จัดทำข้อเสนอต่อผู้จัดการร้านค้าเพื่อให้พนักงานไซต์รับผิดชอบต่อการละเมิดกฎเกณฑ์แรงงานภายใน ข้อบกพร่องในการทำงาน ละเมิดกฎการปฏิบัติงานทางเทคนิคของอุปกรณ์ การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอัคคีภัย

1. บทบัญญัติทั่วไป

• 1. ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตเฟอร์นิเจอร์อยู่ในประเภทของผู้จัดการ
• 2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่า และมีประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 1 ปี หรือการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 3 ปี ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน (ในกรณีที่ไม่มีการศึกษาพิเศษ) ,มีประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อย 5 ปี )
• 3. การแต่งตั้งตำแหน่งหัวหน้าคนงานสถานที่ผลิตและการเลิกจ้างให้กระทำตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
• 4. หัวหน้าคนงานสถานที่ผลิตต้องรู้:
  • วัสดุด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์
  • ลักษณะทางเทคนิคและข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยไซต์เทคโนโลยีการผลิต
  • อุปกรณ์ของไซต์และกฎการดำเนินงานทางเทคนิค
  • รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของพื้นที่
  • กฎหมายแรงงานและขั้นตอนการจัดเก็บภาษีสำหรับการทำงานและคนงาน
  • มาตรฐานและราคางานและขั้นตอนการแก้ไข
  • บทบัญญัติปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
  • พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
  • กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
• 5. หัวหน้าฝ่ายผลิตรายงานตรง
• 6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าคนงานประจำสถานที่ผลิต (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด ลาป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะกระทำโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด บุคคลนี้ได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการดำเนินการอย่างเหมาะสม

2. ความรับผิดชอบในงาน

• 1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์งานบรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้สำหรับปริมาณการผลิต ระบบการตั้งชื่อ และช่วงของผลิตภัณฑ์ การผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้
• 2. ดูแลให้มีการใช้กำลังการผลิตสูงสุด เต็มกำลัง และใช้งานอุปกรณ์ได้อย่างเหมาะสม การปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลของคนงานทุกคนในพื้นที่
• 3. การมีส่วนร่วมในการพัฒนางานการผลิตสิบวันและรายเดือนสำหรับไซต์ (ทีม) และตามนั้น กำหนดงานสำหรับทีมและพนักงานแต่ละคน
• 4. รับประกันการเตรียมการผลิตอย่างทันท่วงทีด้วยวัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เครื่องมือ อุปกรณ์ เอกสารทางเทคนิค ฯลฯ และการดำเนินงานที่สม่ำเสมอของไซต์ (ลูกเรือ) ตามงานที่จัดตั้งขึ้น
• 5. การตรวจสอบความสมบูรณ์ของงานอย่างเป็นระบบโดยทีมงานและพนักงานแต่ละคน ขจัดปัญหาที่เกิดขึ้นที่รบกวนกระบวนการปกติของกระบวนการผลิตอย่างทันท่วงที
• 6. การจัดทำแนวทางแก้ไขปัญหาการผลิตและสังคมของกิจกรรมของหน่วย (ส่วน)
• 7. การปรับปรุงคุณสมบัติของคุณอย่างเป็นระบบ อย่างน้อยทุกๆ 2-3 ปี, การฝึกอบรมซ้ำในสถาบันฝึกอบรมขั้นสูง, หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง ฯลฯ
• 8. ควบคุมการดำเนินการเอกสารหลักที่ถูกต้องและทันเวลาเกี่ยวกับการรับและส่งมอบงาน (คำสั่งงาน การมอบหมายกะ ฯลฯ) การหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์ คำสั่งการทำงานล่วงเวลา ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามโปรแกรมการผลิต
• 9. สอนผู้ใต้บังคับบัญชาให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นในการควบคุมมาตรฐานการผลิตและปฏิบัติงานด้านการผลิตให้สำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่มีความซับซ้อนหรือความรับผิดชอบของงานที่กำลังดำเนินการ หรือควบคุมงานใหม่
• 10. การตรวจสอบการปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีของพนักงานและการหยุดทำงานในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่กำหนดไว้ เงื่อนไขทางเทคนิค ภาพวาด โหมดการประมวลผล ฯลฯ
• 11. การยอมรับชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์แรกที่ทำโดยผู้ปฏิบัติงานกับอุปกรณ์ที่ได้รับการซ่อมแซมหรือหลังการปรับปรุง
• 12. การมีส่วนร่วมในการปรับอัตราภาษีงานและการแก้ไขมาตรฐานการผลิต
• 13. การตรวจสอบสภาพอุปกรณ์และรั้วอย่างเป็นระบบ สอนคนงาน และตรวจสอบความรู้เกี่ยวกับกฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎเกณฑ์ในการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบและคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย
• 14. ดูแลให้คนงานปฏิบัติตามระเบียบวินัยด้านแรงงานและการผลิต ความสะอาด และความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ควบคุมการกำจัดของเสียและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอย่างทันท่วงที
• 15. การกำหนดเงื่อนไขสำหรับการบริการหลายเครื่องและการรวมกันของวิชาชีพ ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการประชุมการผลิตและหารือเกี่ยวกับการดำเนินงานที่กำหนดไว้สำหรับไซต์งาน ประสบการณ์ของพนักงานขั้นสูง
• 16. ร่วมกับพนักงานฝ่ายควบคุมคุณภาพ ตรวจสอบคุณภาพของชิ้นส่วน การประกอบส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต ตลอดจนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและข้อบกพร่อง พัฒนาและดำเนินมาตรการเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น
• 17. การแนะนำการบัญชีต้นทุนและการทำสัญญาร่วมบนเว็บไซต์

3. สิทธิ

• 1. จัดให้มีคนงานบนไซต์งาน และโดยได้รับอนุมัติจากผู้จัดการร้านค้า ให้ปล่อยคนงานที่ซ้ำซ้อน รวมถึงคนงานที่ละเมิดการผลิตและวินัยแรงงานอย่างเป็นระบบ
• 2. ยื่นข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติ กำหนดบทลงโทษสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยด้านการผลิตและแรงงาน และใช้มาตรการคว่ำบาตรที่สำคัญหากจำเป็น
• 3. ไม่อนุญาตให้ทำงานบนอุปกรณ์ที่ชำรุดและใช้เครื่องมืออุปกรณ์และเครื่องมือที่ชำรุดตลอดจนอุปกรณ์ที่ไม่มีเครื่องป้องกัน การปิดกั้น และมาตรการความปลอดภัยอื่น ๆ
• 4. ไม่อนุญาตให้ใช้ในการผลิตวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิค
• 5. ห้ามมิให้คนงานไม่ทราบหลักเกณฑ์และคำแนะนำด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงานเข้าทำงาน
• 6. มอบหมายคนงานไปยังสถานที่ทำงาน ยื่นขออนุมัติอันดับที่ได้รับมอบหมายตามสมุดอ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ และตัวอย่างหรือการทดสอบที่ผ่าน
• 7. ระงับการทำงานกับอุปกรณ์ที่ชำรุด เมื่อใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง และเครื่องมือที่ชำรุด ตลอดจนเมื่อใช้วัตถุดิบที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิค
• 8.จัดให้มีวันลาพักร้อนแก่พนักงานใต้บังคับบัญชาตามกำหนดเวลาที่ได้รับอนุมัติ
• 9. เรียกร้องให้ดำเนินการตามแผนการซ่อมแซมอุปกรณ์และมาตรการด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยอย่างทันท่วงที
• 10. ความต้องการจากฝ่ายบริหารการประชุมเชิงปฏิบัติการให้ออกการมอบหมายการผลิตรายเดือนและสิบวันในเวลาที่เหมาะสมและตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่วางแผนไว้อื่น ๆ
• 11. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของโรงงานจัดเตรียมวัสดุ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เครื่องมือ อุปกรณ์ เอกสารทางเทคนิค ฯลฯ ที่จำเป็นสำหรับไซต์งานให้ทันเวลาสำหรับการผลิตตามปกติ
• 12. เรียกร้องให้พนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำในทุกประเด็นของกิจกรรมการผลิตของไซต์

4. ความรับผิดชอบ

• หัวหน้าคนงานในสถานที่ผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในด้านคุณภาพและความทันเวลาในการปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายภายในขอบเขตของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สำหรับความผิดและก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรม - ภายในขอบเขตของกฎหมายปกครอง แพ่ง และอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงาน

หัวหน้าคนงานของไซต์

(โดยประมาณ)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิ และความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานไซต์ขององค์กร

1.2. หัวหน้าคนงานของสถานที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานในปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

1.3. หัวหน้าคนงานของสถานที่รายงานตรงต่อ ______________

1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 1 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการผลิตอย่างน้อย 3 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงานของไซต์ ในกรณีที่ไม่มีการศึกษาพิเศษมีประสบการณ์การทำงานด้านการผลิตอย่างน้อย 5 ปี

1.5. หัวหน้าคนงานของไซต์ต้องรู้:

การดำเนินการทางกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ วัสดุด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

ลักษณะทางเทคนิคและข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยไซต์เทคโนโลยีการผลิต

อุปกรณ์ของไซต์และกฎการดำเนินงานทางเทคนิค

วิธีการวางแผนทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการผลิต

รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

กฎหมายแรงงานและขั้นตอนการจัดเก็บภาษีแรงงานและคนงาน

มาตรฐานและราคางานขั้นตอนการแก้ไข

ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิต

เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดระบบการผลิต แรงงานและการจัดการ

กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

2. ความรับผิดชอบตามหน้าที่

บันทึก. ความรับผิดชอบในหน้าที่ของหัวหน้าคนงานของไซต์งานจะพิจารณาจากพื้นฐานและขอบเขต ลักษณะคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าคนงานไซต์งานและสามารถเสริมและชี้แจงในการเตรียมรายละเอียดงานตามสถานการณ์เฉพาะได้

ต้นแบบไซต์:

2.1. ดำเนินการจัดการสถานที่ผลิตให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับปัจจุบันที่ควบคุมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์ปฏิบัติงานการผลิตได้ทันเวลาในแง่ของปริมาณการผลิต (งาน บริการ) คุณภาพ ระบบการตั้งชื่อที่ระบุ (การแบ่งประเภท) เพิ่มผลิตภาพแรงงาน ลดความเข้มข้นของแรงงานของผลิตภัณฑ์ตามการโหลดอุปกรณ์อย่างมีเหตุผลและการใช้งาน ความสามารถด้านเทคนิค การเพิ่มอัตราการเปลี่ยนแปลงของอุปกรณ์ การใช้วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน และการลดต้นทุนอย่างประหยัด

2.3. เตรียมการผลิตในเวลาที่เหมาะสม รับประกันการจัดวางคนงานและทีมงาน ติดตามการปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยี ระบุและกำจัดสาเหตุของการละเมิดโดยทันที

2.4. มีส่วนร่วมในการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีและรูปแบบการผลิตที่มีอยู่ตลอดจนกำหนดการผลิต

2.5. ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรืองานที่ดำเนินการ ใช้มาตรการเพื่อป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

2.6. มีส่วนร่วมในการยอมรับงานที่เสร็จสมบูรณ์แล้วในการฟื้นฟูสถานที่ การซ่อมแซมอุปกรณ์เทคโนโลยี การใช้เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต และการทำงานด้วยตนเอง

2.7. จัดให้มีการแนะนำวิธีการและเทคนิคขั้นสูงด้านแรงงานตลอดจนรูปแบบขององค์กรการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

2.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต การใช้พื้นที่การผลิต อุปกรณ์ อุปกรณ์สำนักงาน (อุปกรณ์และเครื่องมือ) อย่างถูกต้อง และการปฏิบัติงานที่สม่ำเสมอ (เป็นจังหวะ) ของไซต์งาน

2.9. ดำเนินการจัดตั้งทีม (องค์ประกอบเชิงปริมาณ ความเป็นมืออาชีพ และคุณสมบัติ) พัฒนาและดำเนินมาตรการสำหรับการบำรุงรักษาทีมอย่างมีเหตุผล และประสานงานกิจกรรมของพวกเขา

2.10. จัดทำและส่งมอบงานการผลิตให้กับทีมและผู้ปฏิบัติงานรายบุคคลทันที (ไม่ใช่สมาชิกของทีม) ตามแผนและตารางการผลิตที่ได้รับอนุมัติ ตัวบ่งชี้มาตรฐานสำหรับการใช้อุปกรณ์ วัตถุดิบ วัสดุ เครื่องมือ เชื้อเพลิง พลังงาน

2.11. ให้คำแนะนำการผลิตแก่คนงาน ดำเนินมาตรการเพื่อให้สอดคล้องกับการคุ้มครองแรงงาน กฎความปลอดภัยและสุขอนามัยทางอุตสาหกรรม การทำงานทางเทคนิคของอุปกรณ์และเครื่องมือ ตลอดจนติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของพวกเขา

2.12. ส่งเสริมการแนะนำรูปแบบที่ก้าวหน้าขององค์กรแรงงานจัดทำข้อเสนอสำหรับการแก้ไขมาตรฐานการผลิตและราคาตลอดจนการกำหนดประเภทการทำงานให้กับคนงานตามไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติของงานและวิชาชีพแบบครบวงจรมีส่วนร่วมใน การกำหนดราคางานและการกำหนดหมวดหมู่คุณสมบัติให้กับพนักงานไซต์

2.13. วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิต ควบคุมค่าใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างที่จัดตั้งขึ้นสำหรับไซต์งาน รับประกันความถูกต้องและทันเวลาของการจัดทำเอกสารหลักสำหรับการบันทึกชั่วโมงการทำงาน ผลผลิต ค่าจ้าง และการหยุดทำงาน

2.14. ส่งเสริมการเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด การพัฒนาความคิดริเริ่ม และการแนะนำข้อเสนอนวัตกรรมและสิ่งประดิษฐ์

2.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทบทวนมาตรฐานต้นทุนแรงงานอย่างทันท่วงทีในลักษณะที่กำหนด การดำเนินการตามมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีและงานที่ได้มาตรฐาน การใช้ระบบค่าจ้างและโบนัสที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

2.16. มีส่วนร่วมในการดำเนินงานเพื่อระบุปริมาณสำรองการผลิตในแง่ของปริมาณ คุณภาพ และช่วงของผลิตภัณฑ์ ในการพัฒนามาตรการเพื่อสร้างสภาพการทำงานที่ดี ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรและทางเทคนิคของการผลิต การใช้เวลาทำงานอย่างมีเหตุผล และอุปกรณ์การผลิต .

2.17. ติดตามการปฏิบัติตามกฎอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน ส่งเสริมการสร้างบรรยากาศของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความเข้มงวดในทีม และพัฒนาพนักงานให้มีความรับผิดชอบและความสนใจในเวลาที่เหมาะสมและสูง - คุณภาพของงานการผลิตที่สมบูรณ์

2.18. จัดทำข้อเสนอเพื่อส่งเสริมคนงานหรือใช้มาตรการคว่ำบาตรด้านวัตถุ เพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนด้านการผลิตและวินัยแรงงาน

2.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพของคนงานและหัวหน้าคนงาน ฝึกอบรมในอาชีพที่สองและวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง และดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3. สิทธิ

ผู้ดูแลเว็บไซต์มีสิทธิ์:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนกที่หัวหน้า

3.2. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของเขา

3.3. เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของหน่วยงานที่หัวหน้าองค์กรจะพิจารณา

3.4. โต้ตอบกับผู้นำคนอื่นๆ การแบ่งส่วนโครงสร้างองค์กรต่างๆ

3.5. ลงนาม (รับรอง) เอกสารตามความสามารถของคุณ

3.6. จัดทำข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารขององค์กรเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียงและกำหนดบทลงโทษสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

3.7. กำหนดให้หัวหน้าองค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

4. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานของไซต์รับผิดชอบ:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ตามกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน

4.2. สำหรับความผิดที่ได้กระทำในระหว่างระยะเวลาของกิจกรรม - ตามกฎหมายแพ่ง การบริหาร และอาญาของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

4.3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ-ตาม กฎหมายปัจจุบันรฟ.

4.4. สำหรับการละเมิดกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร - ตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5. โหมดการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าคนงานของไซต์ถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าคนงานจึงสามารถเดินทางไปทำธุรกิจได้ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาตาม _________ _____________________________________________________________________

(ชื่อ หมายเลข และวันที่ของเอกสาร)

ตกลงโดย: ที่ปรึกษากฎหมาย ___ ____________________ (ลายเซ็น) (ชื่อเต็ม)

"___"__________ ___ ช.