จำนวนธุรกิจขนาดเล็กไม่ควรเกิน จำนวนธุรกิจขนาดเล็ก เงื่อนไขในการได้รับสถานะ MP สำหรับนิติบุคคล

ยินดีต้อนรับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาในทุกแห่ง ท้องที่- ในเมืองใหญ่ ความหลากหลายของพวกเขาค่อนข้างมาก ตั้งแต่ห้องแอโรบิกหรือห้องโยคะไปจนถึง สโมสรฟุตบอล- ฟิตเนสคลับเฉพาะกลุ่มยังไม่เต็มเพียงพอ แม้ว่าธุรกิจในทิศทางนี้จะพัฒนาไปอย่างรวดเร็วก็ตาม นี่เป็นเพราะบริการที่ได้รับความนิยมจากสถานประกอบการ

เพื่อเปิด สโมสรที่ดีผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องเป็นนักกีฬาหรือโค้ชมืออาชีพ แต่เขาต้องรักกีฬาและเข้าใจกีฬา ไม่เช่นนั้นจะไม่มีอะไรเกิดขึ้น หากต้องการเปิดสถาบันของคุณเอง คุณจะต้องมีความเหมาะสม การลงทุนเริ่มต้น- จาก 4 ถึง 6 ล้านรูเบิลซึ่งจะจ่ายหลังจาก 5-6 ปีของการดำเนินงานที่มั่นคงของสโมสรเท่านั้น ดังนั้นเมื่อตัดสินใจจริงจังในการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองแล้วควรเริ่มต้นด้วยการเตรียมตัว แผนธุรกิจโดยละเอียดด้วยความสมเหตุสมผล การคำนวณทางการเงินและระบุทุกจุดตั้งแต่สถานที่และพนักงานไปจนถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

การประเมินตลาดและแนวโน้มการเติบโต

เพื่อให้ได้ภาพรวมการจ้างงานด้านกีฬาของประชากรในเมืองของคุณโดยสมบูรณ์ ให้วางตำแหน่งของสถาบันเฉพาะทางทั้งหมดบนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์หรือแผนที่ปกติ ตามกฎแล้ว สิ่งที่ได้รับความนิยมและทำกำไรมากที่สุดนั้นตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น มีกิจกรรมทางธุรกิจและการค้าสูง ในเขตที่อยู่อาศัยมีการจราจรน้อยและทำให้กำไรลดลง

เมื่อระบุคู่แข่งของคุณได้แล้ว ให้พยายามหาสถานที่ว่างในบริเวณที่พลุกพล่านของเมือง ซึ่งห่างจากสถานประกอบการอื่นๆ เท่ากัน

ประเมินความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น ในการจัดตั้งสโมสรเล็กๆ คุณจะต้องลงทุนน้อยลง ก็จะมีน้อยลง และ เช่าพนักงานตัวน้อยจะต้องจ่ายเงินเดือน แต่การสมัครสมาชิกจะมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าในศูนย์ขนาดใหญ่ด้วย การแบ่งประเภทที่ดีบริการ การคืนทุนและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับอัตราส่วนที่ถูกต้องของพื้นที่และการไหลของลูกค้า

การเลือกห้อง

ขนาดและที่ตั้งของฟิตเนสคลับถือเป็นพื้นฐาน ดังนั้นในการเริ่มต้น ผู้ประกอบการจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบของกิจกรรมของเขา เมื่อเลือกที่จะจัดห้องโถงเล็ก ๆ คุณจะต้องหาพื้นที่ประมาณ 120-150 ตร.ม. สำหรับรูปแบบที่ใหญ่กว่าคุณจะต้องมี 400 ตร.ม. ขึ้นไป ควรคำนวณขนาดของแต่ละส่วนกีฬาและยิมให้สอดคล้องกัน มาตรฐานด้านสุขอนามัย- ตัวอย่างเช่น, สำหรับลูกค้าแต่ละรายของห้องแอโรบิกควรมีพื้นที่ 2 ตารางเมตรและในโรงยิมมีประมาณห้าห้อง.

แผนผังโดยประมาณของพื้นที่สโมสรควรประกอบด้วย:

• ห้องน้ำ 2 ห้อง และห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า 2 ห้องสำหรับชายและหญิง ตามลำดับ
• แผนกต้อนรับพร้อมอุปกรณ์ครบครัน
• อาบน้ำ;
• ห้องที่มีอุปกรณ์พิเศษสำหรับชั้นเรียน
• ห้องเทคนิคสำหรับจัดเก็บอุปกรณ์
• ห้องสำหรับเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค
• ห้องสำหรับอาจารย์ผู้สอนและผู้ฝึกสอน
• สำนักงานผู้จัดการ

เมื่อเลือกวัสดุสำหรับตกแต่งสำนักงานและห้องโถงทั้งหมดคุณไม่จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การตกแต่ง แต่ต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของหน่วยงานตรวจสอบด้วย: ผนังจะต้องมีน้ำหนักเบาพื้นจะต้องมีการเคลือบยางวัตถุและการเคลือบทั้งหมดจะต้องทนต่อการเปียกชื้นบ่อยครั้ง ทำความสะอาด ฯลฯ

รูปแบบทางการเงิน

สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่การคำนวณจะแตกต่างกันเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น คุณสามารถคำนวณสโมสรขนาดเล็กที่มีพื้นที่ 150 ตร.ม. โดยมีตารางการทำงาน 7 วันและพนักงานประจำ 10 คน ราคาเริ่มต้นโดยประมาณคือ 5.3 ล้านรูเบิล:

ประเภทของค่าใช้จ่าย	จำนวนเป็นพันรูเบิล
ทั้งหมด:	5305
ค่าเช่าสถานที่ 5 เดือน (ก่อนเปิด) 2,000 รูเบิล สำหรับ 1 ตร.ม.	1500
การลงทะเบียนกิจกรรม	25
ซื้อวัสดุก่อสร้างงานซ่อมแซม	625
ติดตั้งสัญญาณเตือนภัยและกล้องวงจรปิด	600
ซื้อเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์สำนักงาน และคอมพิวเตอร์	450
จัดซื้อเครื่องออกกำลังกายและอุปกรณ์กีฬาอื่นๆ	2000
การได้มา วัสดุสิ้นเปลือง(ผ้าเช็ดตัว เสื่อยาง อุปกรณ์ทำความสะอาด)	40
เครื่องแบบพนักงาน	5
การโฆษณาเพื่อเริ่มโครงการ	60

นอกจากจำนวนเงินนี้แล้ว คุณต้องคำนึงถึงการจ่ายค่าเช่า เงินเดือน ภาษี และอื่นๆ ด้วย ต้นทุนคงที่- จำนวนเงินต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 670,000 รูเบิล:

ประเภทการชำระเงิน	ปริมาณ	จำนวนเป็นพันรูเบิล
ทั้งหมด:	-	670
เช่า	150 ตร.ม. ใน 1 เดือน	300
บริการสัญญาณเตือนภัยและกล้องวงจรปิด	-	10
การชำระค่าสาธารณูปโภค	-	30
การจัดซื้อเครื่องอุปโภคบริโภค	ในสต็อก	10
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ	-	20
เงินเดือน:	พนักงาน 10 คน	300
ควบคุม	1	60
ผู้ดูแลระบบ	2	40
นักบัญชี	1 โดยรวมกัน	20
ผู้สอน	3	30
ทำความสะอาด	1	10
เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย	2	20

พนักงาน

เมื่อจ้างพนักงานจะต้องใส่ใจกับเอกสารการศึกษาในสาขาพิเศษ ประสบการณ์การทำงานในสาขานี้ บันทึกก่อนหน้าค่ะ หนังสืองาน- หากเป็นไปได้คุณควรตรวจสอบเรซูเม่ ผลงาน และสัมภาษณ์พนักงานแต่ละคน เนื่องจากพนักงานมีน้อยเจ้าของจะรับงานนี้เองทำความรู้จักกับแต่ละคนเป็นการส่วนตัวจะดีกว่า เพื่อคัดเลือกบุคลากรเข้า ศูนย์สำคัญจำเป็นต้องติดต่อ ตัวแทนจัดหางานและรวมบริการของเขาไว้ในการประมาณการต้นทุน

ดังนั้นกิจกรรมของสโมสรจะดำเนินการโดย:

• ควบคุมซึ่งโดยปกติแล้วเจ้าของจะเป็นผู้ทำหน้าที่ เขายังสามารถปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลได้ ตารางการทำงานคือ 5 วันต่อสัปดาห์และควบคุมการเยี่ยมชมสโมสรหนึ่งครั้งในวันหยุดสุดสัปดาห์ได้ตลอดเวลา
• ผู้ดูแลระบบมีส่วนร่วมในงานองค์กรกับลูกค้าและควบคุมดูแลพนักงานบางส่วน แจกเวลาเรียนกลุ่มต่างๆ กรอกและออกบัตรชมรม ฯลฯ พนักงานจะต้องมีผู้บริหาร 2 คน โดยมีตารางการทำงานเป็นกะ
• นักบัญชีปฏิบัติหน้าที่หลัก จ่ายและคำนวณเงินเดือน รับค่าธรรมเนียมสมาชิก จ่ายเงิน สาธารณูปโภค- เป็นการดีหากคุณสามารถจ้างพนักงานนอกเวลาได้
• อาจารย์ผู้สอนพวกเขาทำงานตามตารางเวลาของตัวเองโดยไม่ทับซ้อนกัน 5 วันต่อสัปดาห์
• ทำความสะอาดอาจทำงานรายชั่วโมงก่อนหรือหลังการฝึกอบรม 6 วันต่อสัปดาห์
• ความปลอดภัยทำงานตามตารางสลับกันวันเว้นวัน

เมื่อขยายขอบเขตการบริการของสถานประกอบการคุณสามารถจ้างพนักงานนวดบำบัดและหมอจัดกระดูกได้ พวกเขาจะต้องมีห้องที่มีอุปกรณ์พิเศษแยกต่างหาก ตำแหน่งนี้สามารถเสนอให้กับผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาด้านการแพทย์เท่านั้น

อุปกรณ์พิเศษ

ในการจัดกิจกรรมของสถาบัน คุณจะต้องมีอุปกรณ์ต่าง ๆ ซึ่งแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม:

การระบายอากาศ	กีฬา	เสริม
เครื่องเพิ่มความชื้น	อุปกรณ์ไฟฟ้า	เฟอร์นิเจอร์สำหรับห้องล็อกเกอร์และห้องโถง
ระบบระบายอากาศ	อุปกรณ์ออกกำลังกายสำหรับ กลุ่มต่างๆกล้ามเนื้อ	อุปกรณ์สำหรับสำนักงานพนักงาน
เครื่องปรับอากาศ	ผนังสวีเดน แถบแนวนอน ฯลฯ	แผนกต้อนรับ
	แพลตฟอร์มสำหรับแอโรบิกแบบสเต็ป	อุปกรณ์สำนักงาน
	ลูกบอล	อุปกรณ์ทำความสะอาด
	ดัมเบล	ผ้าเช็ดตัว พรม
	เสื่อโยคะแบบพิเศษ	กระดาษชำระ สบู่ ฯลฯ

เครือข่ายการระบายอากาศตามหลักการจ่ายและไอเสียเป็นทางออกที่ดีที่สุด จะสามารถให้อุณหภูมิและความชื้นที่ต้องการในห้องต่างๆ

ตัวอย่างเช่นในห้องล็อกเกอร์อุณหภูมิที่สะดวกสบายจะอยู่ที่ 22-25 0 C และในห้องฝึกอบรม – 18-19 0 C นอกจากนี้ระดับความชื้นไม่ควรสูงเกินไป บรรทัดฐานอยู่ภายใน 50-60%

การซื้ออุปกรณ์ควรดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ หากคุณมีความเชี่ยวชาญในประเภทของอุปกรณ์ออกกำลังกายและมีความคิดว่าห้องเต็มแค่ไหน ถ้าไม่เช่นนั้น ให้ใช้ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ เพราะความนิยมของสถานประกอบการของคุณจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพและอายุการใช้งาน และความทันสมัยของอุปกรณ์

เมื่อเลือกเฟอร์นิเจอร์ให้จำภารกิจหลัก - เพื่อความสะดวกสบายของผู้มาเยี่ยม ในห้องล็อกเกอร์ ไม่เพียงแต่ม้านั่งเท่านั้นที่จะเหมาะสม แต่ยังรวมถึงตู้เก็บของที่คุณสามารถใส่สิ่งของส่วนตัวได้ด้วย ในโรงยิมคุณต้องวางม้านั่งและชั้นวางอุปกรณ์ด้วย ในสำนักงานผู้จัดการ คุณต้องจัดให้มีตู้เซฟสำหรับเก็บหลักทรัพย์ สิ่งของ และสิ่งของอื่นๆ

กำหนดการเปิด

คุณต้องนับวันที่แน่นอนของคลาสแรกในห้องกีฬาที่มีอุปกรณ์ครบครันแห่งใหม่ 5 เดือนโดยในระหว่างนั้นคุณจะต้องมีเวลาทำกิจกรรมหลายอย่างให้เสร็จสิ้น เช่น การขอใบอนุญาต การค้นหาสถานที่ งานซ่อมแซมและจัดซื้อจัดจ้าง การสรรหาบุคลากร และการทำแคมเปญโฆษณา

ตัวอย่างเช่น คุณต้องการกำหนดวันที่สำหรับเดือนฤดูใบไม้ผลิ ซึ่งเป็นช่วงที่คนส่วนใหญ่เริ่มคิดถึงวันหยุดฤดูร้อน และลูกค้าในศูนย์ออกกำลังกายก็หลั่งไหลเข้ามาอย่างเห็นได้ชัด ขั้นตอนแรกในการลงทะเบียนควรเริ่มในฤดูใบไม้ร่วง

ชื่อขั้นตอน	ตุลาคม	พฤศจิกายน	ธันวาคม	มกราคม	กุมภาพันธ์	มีนาคม
กำลังเปิด
ทะเบียนพันธุ์ กิจกรรมผู้ประกอบการวี บริการด้านภาษีและกองทุนบำเหน็จบำนาญ
การค้นหาและเช่าพื้นที่ที่เหมาะสม
สั่งซื้อเอกสารการออกแบบและซ่อมแซมโครงการออกแบบ
ซื้อวัสดุก่อสร้าง.
กิจกรรมซ่อมแซมและตกแต่ง
การติดตั้งระบบสื่อสาร
ซื้อ อุปกรณ์พิเศษ,อุปกรณ์,เฟอร์นิเจอร์.
ติดตั้งเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์
รับสมัครบุคลากร จัดทำเวชระเบียน
ได้รับใบอนุญาตจากหน่วยดับเพลิงและ Rospotrebnadzor
ดำเนินการ โปรโมชั่นข้อมูลที่แพร่หลายไปยังกลุ่มเป้าหมาย

เรียนรู้วิธีเปิดยิมด้วยตัวเองในวิดีโอต่อไปนี้:

รายได้ที่เป็นไปได้และวิธีรับ

หากเลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับฟิตเนสคลับ และมีลูกค้าเข้ามาจำนวนมากและมั่นคงเพียงพอ กำไรก็จะสูง แคมเปญการตลาดที่ดำเนินการอย่างเหมาะสมจะดึงดูดผู้เข้าชมทุกวัย จำเป็นต้องมีโปรแกรมเฉพาะสำหรับพวกเขา เพื่อรักษาลูกค้าไว้ และเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าจะเข้าร่วมงานได้อย่างมั่นคง คุณต้องเสนอการซื้อการสมัครสมาชิก อาจเป็น:

• สมัครสมาชิกทดลอง (ใช้ได้ 1 เดือน);
• เป็นระยะเวลาหกเดือนและหนึ่งปี (ลูกค้าทั่วไปจะชอบแบบฟอร์มนี้)
• ประเภทงบประมาณสำหรับนักเรียนและผู้รับบำนาญ
• บัตรผ่านช่วงสุดสัปดาห์ของครอบครัว
• เป็นไปได้ที่จะจัดให้มีการออกบัตรส่วนลดซึ่งเป็นระบบความภักดีสำหรับ ลูกค้าประจำและบริการประเภทอื่น ๆ ที่ช่วยให้คุณสร้างได้ ภาพลักษณ์เชิงบวกและรักษากลุ่มผู้ใช้ของคุณไว้

โดยคำนึงถึงจำนวนผู้เข้าร่วมฟิตเนสคลับโดยเฉลี่ยที่มีพื้นที่ 150 ตร.ม. ด้วยงานกลุ่มและงานเดี่ยว 150-200 คนต่อวัน คุณสามารถจินตนาการถึงการทำกำไรคร่าวๆ ได้ดังนี้:

รายได้ต่อปีของสโมสรที่ดำเนินงานอย่างมั่นคงสามารถเป็นได้ 8.6-9 ล้านรูเบิล- หากเราคำนึงถึงจำนวนเงินลงทุนเริ่มต้นที่ 5 ล้านและ ค่าใช้จ่ายรายเดือน 600-700,000 จากนั้นการคืนทุนของโครงการจะเกิดขึ้นโดยเฉลี่ยใน 3-5 ปี หลังจากนั้นฮอลล์จะสร้างรายได้สุทธิประมาณ 50-100,000ต่อเดือน(ภายหลังการจ่ายเงินเดือน ภาษี และเงินชำระอื่นๆ) การทำกำไรสำหรับธุรกิจจะมั่นใจได้จากการกระจายเงินทุนที่สมเหตุสมผล นักกีฬาที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง และการโฆษณาที่มีความสามารถ

การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย

หากเป็นไปได้ คุณควรใช้วิธีการที่มีอยู่ทั้งหมดในการโฆษณาประโยชน์ของการฝึกในฟิตเนสคลับของคุณ:

• ลงโฆษณาในพื้นที่ใกล้เคียงของเมือง
• ให้ข้อมูลผ่านสิ่งพิมพ์
• ใช้ป้ายโฆษณาหรือขาตั้งระยะไกล
• ใช้ความสามารถของทรัพยากรอินเทอร์เน็ตและเครือข่ายโซเชียล

ในฤดูร้อน คุณสามารถจัดกิจกรรมกีฬาภายในเมือง - แอโรบิกฟรีในที่โล่งในสวนสาธารณะหรือจัตุรัสสำหรับทุกคน การวิ่งประจำปีตามธีมสำหรับสมาชิกสโมสรและชาวเมือง ทั้งหมด กิจกรรมการโฆษณาจะต้องมีเพียงบุคลิกที่น่าดึงดูดและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของสโมสร ผู้เยี่ยมชมควรเข้าใจว่าการสมัครสมาชิกราคาแพงนั้นสมเหตุสมผล

กำลังเปิด สโมสรของตัวเอง- ธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมีความเสี่ยง องค์กรที่สามารถจัดโดยมืออาชีพหรือบุคคลที่มีแรงจูงใจ ภารกิจหลัก ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ– ติดตามกิจกรรมขององค์กร ประเมินความเสี่ยงและกำจัดความเสี่ยงล่วงหน้า การทำกำไรและความสามารถในการทำกำไรของสโมสรจะมั่นใจได้จากการควบคุมค่าใช้จ่ายและรอบคอบ การลงทุนทางการเงินในอนาคต. หากสังเกตประเด็นข้างต้นทั้งหมด ธุรกิจก็จะมีความคล่องตัวและทำกำไรได้

แฟชั่นสำหรับการเล่นกีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีเป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างใหม่ในสังคมรัสเซียยุคใหม่ ทุกวันนี้ไม่เพียงแต่คนหนุ่มสาวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตัวแทนของคนรุ่นเก่าที่ต้องการดูฟิตและรู้สึกดีอีกด้วย ด้วยเหตุผลนี้ ฟิตเนสหลายแห่งจึงเปิดให้บริการโดยมีเป้าหมายที่กลุ่มทางสังคมและราคาที่แตกต่างกัน การเปิดฟิตเนสคลับเป็นของตัวเองนั้นจำเป็นต้องมีการลงทุนทางการเงินจำนวนมากและแผนธุรกิจที่ชัดเจน แต่ผลตอบแทนจากความสำเร็จจะสูง

คุณสมบัติของตลาดรัสเซีย: การเปิดศูนย์ออกกำลังกายของคุณเองทำกำไรได้แค่ไหน

อุตสาหกรรมฟิตเนสมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แม้แต่วิกฤตเศรษฐกิจก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อตลาดมากนัก แนวโน้มชะลอตัวลงแต่ยังคงเติบโตต่อไป

จากการสำรวจของ VTsIOM ในปี 2558 มีประชาชนที่สนใจกีฬามากกว่าปี 2553 ถึง 24%

ส่วนแบ่งของผู้ที่รักวิชาพลศึกษาและกีฬาที่มาเยี่ยมชมศูนย์ออกกำลังกายในรัสเซียคือประมาณ 30% หากเปรียบเทียบกัน ในประเทศยุโรป สหรัฐอเมริกา และจีน ตัวเลขนี้เกิน 50% ตัวอย่างเช่น ในสวิตเซอร์แลนด์ 74% ของประชากรออกกำลังกายเป็นประจำ

รัสเซียกำลังมุ่งสู่การเผยแพร่กีฬาอย่างแข็งขัน สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยทั้งนโยบายที่ดำเนินการโดยรัฐและส่วนรวม กลยุทธ์ทางการตลาดผู้เล่นในตลาดรายใหญ่ หากไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้มาเยี่ยมชมฟิตเนสเซ็นเตอร์เป็นคนหนุ่มสาวอายุ 20-35 ปี วันนี้คุณจะได้พบกับผู้คนจำนวนมากที่มีอายุจริงจังมากขึ้นที่นั่น: มากกว่า 50 ปีหรือมากกว่า 60 ปีด้วยซ้ำ

ความเข้มข้นของฟิตเนสเซ็นเตอร์ในเมืองใหญ่และเมืองหลวงจะสูงกว่า ส่วนในต่างจังหวัด ตลาดมีผู้คนพลุกพล่านน้อยที่สุด มีโอกาสเติบโตอย่างกว้างขวาง

การมีรูปร่างผอมเพรียว แข็งแรง และอ่อนเยาว์กลายเป็นแฟชั่น ดังนั้นจำนวนผู้เข้าชมจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการเปิดห้องออกกำลังกายจึงเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ค่อนข้างมาก

เจ้าของธุรกิจ Sergey Nikolaevich

เมื่อตลาดเติบโต การแข่งขันก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ยังคงมีศักยภาพในการเติบโตต่อไป คู่แข่งหลักของศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็กคือสโมสรแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ ตามกฎแล้วในเมืองขนาดกลางจะมีสโมสรดังกล่าวไม่เกิน 1–2 แห่งที่เปิดอยู่ ไม่ต้องกลัว ลูกค้าทุกคนจะไม่ไปที่นั่นอยู่แล้ว ผู้ประกอบการทุกคนที่มีแนวทางการดำเนินธุรกิจที่เหมาะสมจะพบลูกค้าของเขา

แบบฟอร์มการเปิดฟิตเนสคลับ

ฟิตเนสคลับรูปแบบหลัก ได้แก่ :

• คลับเครือข่าย (ส่วนใหญ่เปิดเป็นแฟรนไชส์);
• ศูนย์ออกกำลังกายที่ไม่ใช่เครือข่าย
• โรงยิม;
• ฟิตเนสคลับเล็กๆ ที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ

เครือข่ายฟิตเนสคลับ

คลับเครือข่ายขนาดใหญ่ครอบครอง 35% ของจำนวนทั้งหมด ซึ่งมีชื่อเสียงที่สุด:

• แพลนเน็ตฟิตเนส,
• เวิลด์คลาส,
• อเล็กซ์ฟิตเนส,
• ออเรนจ์ ฟิตเนส,
• ซิตี้ฟิตเนส.

ศูนย์กลางของตลาดเปิดในหลายเมืองของรัสเซียและแต่ละเมืองมีนโยบายการกำหนดราคาของตัวเอง ตัวอย่างเช่น AlexFitness มุ่งเน้นไปที่ผู้เข้าชมที่มีงบประมาณต่ำ โดยเน้นที่การมีส่วนร่วมของคนจำนวนมาก และเสนอบัตรรายปีราคาถูก ฟิตเนสคลับขนาดใหญ่ตั้งอยู่ในสถานที่แยกต่างหากหรือในขนาดใหญ่ ศูนย์การค้าด้วยพื้นที่กว่า 1,000 ตร.ม. เมตร

นอกจากนี้ยังมีฟิตเนสเซ็นเตอร์ขนาดเล็กในตลาด ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วมีข้อดีและข้อเสียในแง่ของการดำเนินงานแบบแฟรนไชส์เหมือนกัน

ตาราง: ข้อดีและข้อเสียของฟิตเนสคลับขนาดใหญ่

ศูนย์ออกกำลังกายที่ไม่ใช่เครือข่าย

ศูนย์ออกกำลังกายที่ไม่ใช่เครือข่ายขนาดเล็กสามารถทนต่อการแข่งขันในรูปแบบเครือข่ายได้อย่างเพียงพอ มีกระจุกตัวมากที่สุดในเมืองขนาดกลางในรัสเซีย

ตาราง: ข้อดีและข้อเสียของศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็กที่ไม่ใช่เครือข่าย

ข้อดี	ข้อบกพร่อง
โอกาสที่จะใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น ศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็กสามารถเปิดได้ที่ชั้นล่างของอาคารที่พักอาศัยหรือในศูนย์สำนักงาน นโยบายที่ยืดหยุ่นเกี่ยวกับราคา โปรแกรมบทเรียน ฯลฯ บนเว็บไซต์ จะง่ายกว่าที่จะคำนึงถึงความต้องการของลูกค้าและมุ่งเน้นไปที่ส่วนราคาของผู้ชม ไม่จำเป็นต้องลงทุนทางการเงินจำนวนมาก พื้นที่ขนาดเล็กหมายถึงค่าเช่าที่ลดลงและความต้องการพนักงานที่ต่ำ	ความครอบคลุมของตลาดไม่สมบูรณ์ ข้อจำกัดด้านพื้นที่กำหนดให้สโมสรต้องมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เช่น เฉพาะชั้นเรียนกลุ่มสำหรับผู้หญิง มีความจำเป็นต้องพัฒนาโปรแกรมบทเรียนของคุณเอง

ยิม

การเปิดฟิตเนสอีกรูปแบบหนึ่งก็คือยิม สันนิษฐานว่าชั้นเรียนในโรงยิมดำเนินการโดยใช้เครื่องจำลองภายใต้การดูแลของผู้สอน รูปแบบหนึ่งคือสโมสรสุขภาพที่เรียกว่า - ห้องออกกำลังกายสำหรับผู้หญิงที่พวกเขาสามารถจัดร่างกายให้เป็นระเบียบโดยไม่ต้องออกกำลังกายมากนัก

ตาราง: ข้อดีและข้อเสียของห้องออกกำลังกาย

ฟิตเนสคลับขนาดเล็กที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ

นอกจากนี้ยังมีฟิตเนสคลับที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ เช่น สำหรับสตรีมีครรภ์ คุณแม่ที่มีลูก สตูดิโอสำหรับเด็ก เป็นต้น ข้อดีและข้อเสียขึ้นอยู่กับว่าสโมสรจะเปิดเป็นแฟรนไชส์หรือเปิดเอง แต่ข้อเสียหลักคือเป้าหมายที่แคบ ผู้ชม.

การเลือกรูปแบบศูนย์ออกกำลังกายเฉพาะนั้นขึ้นอยู่กับงบประมาณของคุณเป็นหลักรวมถึงความชอบและเป้าหมายที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเอง

วิธีเปิดห้องออกกำลังกายตั้งแต่เริ่มต้นสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้

องค์ประกอบหลักของธุรกิจ:

• การคำนวณทางการเงินและการจัดทำแผนธุรกิจ
• การจดทะเบียนองค์กร
• การเลือกและอุปกรณ์ของสถานที่
• จ้างพนักงาน;
• ค้นหาลูกค้าและการโฆษณา

ทะเบียนธุรกิจและเอกสารที่จำเป็น

การเปิดฟิตเนสคลับไม่จำเป็นต้องมีขั้นตอนยุ่งยากหรือต้องมีใบอนุญาต ขั้นตอนค่อนข้างง่าย:

• ลงทะเบียนนิติบุคคล มีตัวเลือกการลงทะเบียน ผู้ประกอบการรายบุคคล.
• เลือกแบบฟอร์มภาษี รูปแบบที่เรียบง่ายมีความเหมาะสมที่นี่
• ลงทะเบียนใน สำนักงานภาษีและกองทุนบำเหน็จบำนาญ
• ขออนุญาต หน่วยงานกำกับดูแล: RosPozhNadzor, RosPotrebNadzor. ในการดำเนินการนี้ คุณจะต้องจัดทำสัญญาการบำรุงรักษาระบบระบายอากาศ เครื่องปรับอากาศ การกำจัดโคมไฟ หนังสือเดินทางของสถาบันกีฬา และเวชระเบียน

ประเด็นสำคัญคือการเลือกสถานที่ตั้งของศูนย์ออกกำลังกาย

การเลือกสถานที่ถือเป็นงานที่สำคัญที่สุดในการจัดฟิตเนสคลับ มีหลายทางเลือก: ในพื้นที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ ในศูนย์การค้าหรือศูนย์ธุรกิจ ใกล้สำนักงานขนาดใหญ่

ใส่ใจกับเคล็ดลับในการเลือกสถานที่สำหรับศูนย์ออกกำลังกาย:

1. มุ่งเน้นไปที่ความสอดคล้องระหว่างสถานะของสโมสรและรายได้ของชาวท้องถิ่น
2. ต้องมีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอย่างเพียงพอ เช่น การคมนาคมสะดวก ที่จอดรถ เป็นต้น
3. เป็นการดีกว่าที่จะอยู่ห่างจากคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีข้อได้เปรียบที่ชัดเจน
4. วิเคราะห์ว่าเป็นไปได้หรือไม่ที่จะปรับปรุงสถานที่ให้เหมาะสมกับความต้องการของฟิตเนสเซ็นเตอร์: ความแข็งแรงของพื้นในยิมควรสูงเพียงพอ มีฝักบัว เป็นต้น

ตามกฎแล้วจะมีการเช่าสถานที่สำหรับศูนย์ออกกำลังกาย ลองเลือกอันหนึ่งเพื่อที่คุณจะได้ซื้อได้ในภายหลัง ค่าเช่าเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่แพงมาก ดังนั้นหากการจัดงานต่างๆ ดำเนินไปในทางที่ดี การซื้อสถานที่เป็นอสังหาริมทรัพย์ถือเป็นการลงทุนที่ดี

ห้องสามารถเป็นแบบกึ่งชั้นใต้ดินได้ แต่ความสูงของเพดานไม่ควรต่ำกว่า 3.5 เมตร การสื่อสารทั้งหมดจะต้องเชื่อมต่อกัน

จัดเตรียมสถานที่ ซ่อมแซม และจัดซื้ออุปกรณ์

บทความนี้นำเสนอแผนธุรกิจสำหรับศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็กแบบไม่มีเครือข่ายพร้อมห้องออกกำลังกายแบบกลุ่มหนึ่งห้องและห้องออกกำลังกายขนาดเล็ก

รูปแบบนี้จะต้องมีพื้นที่ห้องอย่างน้อย 250 ตารางเมตร เมตร:

• 30 ตร.ม. เมตรสำหรับห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า
• 50 ตร.ม. เมตร - ห้องโถงสำหรับชั้นเรียนกลุ่ม
• 70 ตร.ม. เมตร - ยิม;
• 40 ตร.ม. เมตร - ห้องน้ำ, ฝักบัว, ห้องเทคนิค;
• 20 ตร.ม. เมตร - ห้องโถง;
• 10 ตร.ม. เมตร - สำนักงานผู้จัดการ

ชุดอุปกรณ์ขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับ โรงยิม:

• คาร์ดิโอโซน:
  • ลู่วิ่งไฟฟ้า,
  • เครื่องพาย,
  • สเต็ปเปอร์,
  • ผู้ฝึกสอนวงรี,
  • จักรยานออกกำลังกาย (อย่างน้อยอย่างละ 2 คัน)
• พื้นที่ยกน้ำหนัก:
  • ชุดดัมเบลล์น้ำหนักต่างๆ
  • ม้านั่งสำหรับม้านั่งและแท่นกดเอียง
  • กรอบอำนาจ,
  • เครื่องสมิธ,
  • ชุดคอ
  • ชุดแพนเค้ก
  • บาร์วิดพื้น
• พื้นที่ฝึกความแข็งแกร่ง:
  • สำหรับการกดขา
  • แบน/กางขาและหน้าแข้ง
  • เพื่อการยึดเกาะในแนวตั้ง
  • สำหรับการลากในแนวนอน
  • สำหรับกล้ามเนื้อบริเวณขาส่วนล่าง
  • สำหรับกล้ามเนื้อหน้าอก
• ห้องเรียนกลุ่ม:
  • ฟิตบอล,
  • สเตปป์
  • เสื่อ
  • แท่ง,
  • ดัมเบล,
  • อุปกรณ์พิลาทิสและโยคะ

ครอสโอเวอร์และเทรนเนอร์ผีเสื้อไม่คุ้มที่จะซื้อ พวกมันใหญ่เกินไปแพงและในขณะเดียวกันก็ไม่ได้รับความนิยมจากลูกค้าเป็นพิเศษ

อุปกรณ์ต่างๆ โดยเฉพาะอุปกรณ์เวทเทรนนิ่งมีราคาแพง เพื่อประหยัดเงินในระยะแรก ให้ใช้คำแนะนำต่อไปนี้:

• คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ที่ไม่ใช่ของใหม่ได้ แต่ต้องแน่ใจว่าอุปกรณ์อยู่ในสภาพดีและทำงานได้อย่างถูกต้อง
• ซื้ออุปกรณ์ให้เช่า - นี่เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ที่ไม่มีเงินทุนจำนวนมากเมื่อเริ่มงาน
• คุณไม่ควรประหยัดอุปกรณ์โดยเสียคุณภาพหรือความสะดวกให้กับลูกค้า หลักการของ “คนขี้เหนียวจ่ายสองเท่า” ใช้ได้ผลทุกที่ แต่ในขณะเดียวกัน คุณไม่ควรจ่ายเงินมากเกินไปเพื่อแบรนด์เพียงอย่างเดียว

ในระยะแรก รายการอุปกรณ์ที่กำหนดจะเพียงพอสำหรับคุณ ในอนาคต คุณจะมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าและจะสามารถซื้อเครื่องจำลองเพิ่มเติมได้

สั่งซื้ออุปกรณ์ล่วงหน้า เวลาจัดส่งอาจล่าช้า - อย่าปล่อยให้การเปิดตัวล่าช้าเนื่องจากปัญหาขององค์กรดังกล่าว

ตาราง: ต้นทุนเริ่มต้นสำหรับการซ่อมแซมและอุปกรณ์ของสถานที่

วิธีการฝึกอบรม

ในกรณีของฟิตเนสคลับที่เปิดเป็นแฟรนไชส์ ​​ผู้ประกอบการจะไม่ต้องเผชิญกับคำถามเกี่ยวกับวิธีการและราคา มิฉะนั้นคุณจะต้องทำงานหนัก

วิธีการฝึกอบรมเป็นส่วนสำคัญของการทำงานของศูนย์ออกกำลังกายโดยเฉพาะในชั้นเรียนกลุ่ม การเข้าร่วมที่ศูนย์ขึ้นอยู่กับโครงสร้างชั้นเรียนที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพ

อินเทอร์เน็ต ประสบการณ์ของคุณหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ และประสบการณ์ของผู้ฝึกสอนที่คุณจ้างจะช่วยคุณได้ ใช้วิธีการที่ประสบความสำเร็จในการพิสูจน์ตัวเองในตลาดและได้รับการตอบรับเชิงบวกจากลูกค้าและผู้ฝึกสอน อย่าลืมเพิ่มความแตกต่างและ "ลูกเล่น" ของคุณเองลงไป คุณสามารถซื้อวิธีการทำงานได้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินและแรงบันดาลใจของคุณ

ราคา

เนื่องจากความยากลำบากในการคำนวณต้นทุนการบริการศูนย์ออกกำลังกาย การกำหนดราคาที่เหมาะสมจึงอาจเป็นเรื่องยากเช่นกัน ระดับราคาของคู่แข่ง รวมถึงกลุ่มที่คุณดำเนินธุรกิจ มีบทบาทสำคัญที่นี่ แผนธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาในบทความนี้ถือว่าทำงานได้โดยเฉลี่ย ส่วนราคาในเมืองเล็ก ๆ ในสหพันธรัฐรัสเซีย เยี่ยมชมโดยสมัครสมาชิก

การขายบริการศูนย์ออกกำลังกายมีแนวทางที่แตกต่างกัน:

• การขายการสมัครสมาชิกระยะยาวสำหรับชั้นเรียนใด ๆ ในเวลาใดก็ได้หรือในช่วงระยะเวลาหนึ่งในระหว่างวัน เช่น การสมัครสมาชิกชั้นเรียนใน ชั่วโมงการทำงานอาจเสียค่าใช้จ่ายน้อยลง
• การขายบัตรผ่านรายเดือนตามเวลาที่ตกลงไว้ล่วงหน้าสำหรับบางชั้นเรียน
• ชำระค่าบทเรียนเมื่อส่งมอบ

ตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุดคือการขายการ์ดแบบ "ยาว" ซึ่งจะทำงานได้ดีที่สุดในกลุ่มพรีเมี่ยมและระดับกลาง หากทางสโมสรได้บริการเพิ่มเติม

ตัวอย่างเช่น ห้องอาบแดด, ร้านเสริมสวย, บาร์ฟิตเนส, ให้เช่าตู้เก็บของ, ส่วนแบ่งรายได้จากการสมัครสมาชิกอาจสูงถึง 70% และจากบริการอื่น ๆ - มากถึง 30%

ในกรณีของเรา ราคาเฉลี่ยของการสมัครสมาชิกรายปีอาจอยู่ที่ประมาณ 20,000 รูเบิล

จากพื้นที่ของสโมสรไม่ใหญ่เกินไป สมมติว่าในช่วง 3 เดือนแรกของการดำเนินงาน จำนวนการสมัครสมาชิกที่ขายต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 50 ในอนาคต ด้วยแคมเปญโฆษณาที่มีความสามารถและคำนึงถึง คำนึงถึงภาระที่อาจเกิดขึ้น จำนวนการสมัครสมาชิกที่ขายต่อเดือนสามารถเข้าถึง 70 ชิ้น ควรเข้าใจว่าไม่ใช่ทุกคนที่ซื้อจะเข้าชั้นเรียนอย่างขยันขันแข็งและสม่ำเสมอ

จากการคำนวณรายได้เฉลี่ยต่อเดือนในปีแรกของการดำเนินงานจะอยู่ที่ประมาณ 1.3 ล้านรูเบิล

ตารางการคำนวณรายได้ศูนย์ออกกำลังกาย

รับสมัคร การคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถ มีคุณวุฒิ และเป็นมิตรเป็นอีกเงื่อนไขหนึ่งการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ

ธุรกิจ.

ตาราง: ตัวอย่างการรับพนักงานของศูนย์ออกกำลังกาย (จำนวนขั้นต่ำ)	ปริมาณ	ชื่องาน
จำนวนเงินเดือน	1	ผู้จัดการ (ในระยะแรกนี่อาจเป็นผู้ประกอบการเอง)
50,000 รูเบิล	อาจารย์ผู้สอนการทำงานในโรงยิม	3 (สำหรับงานกะ)
25,000 รูเบิล * 3 +% สำหรับแต่ละบทเรียน	ผู้สอนบทเรียนกลุ่ม 3 (สำหรับงานกะและทิศทางที่แตกต่างกัน	เรียนเป็นกลุ่ม)
ผู้ดูแลระบบ	อาจารย์ผู้สอนการทำงานในโรงยิม	25,000 รูเบิล * 3
15,000 รูเบิล * 3	1	ผู้หญิงทำความสะอาด
10,000 รูเบิล	ทั้งหมด	11 คน

255,000 รูเบิล

การโฆษณาเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาธุรกิจ ในขั้นแรก เพื่อวางตำแหน่งตรงกลาง คุณจะต้องทำป้ายดีๆ ป้ายเพื่อวางไว้ใกล้สโมสร เปิดตัวทางโทรทัศน์และวิทยุท้องถิ่น (อย่างน้อย 2-3 เดือน) สั่งซื้อเว็บไซต์ จัดงานเปิดตัวศูนย์ฯ ค่าใช้จ่ายส่งเสริมการขายเริ่มต้นทั้งหมดจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 400,000 รูเบิล

หลังจากเปิดศูนย์แล้วคุณสามารถใช้วิธีการโฆษณาดังต่อไปนี้:

• การโฆษณาแบนเนอร์
• การโฆษณาทางวิทยุหรือโทรทัศน์เป็นระยะสามารถสลับกันได้
• อัปเดตเว็บไซต์และดูแลเครือข่ายโซเชียล
• การโฆษณาตามบริบทและเป้าหมายบนอินเทอร์เน็ต
• การแจกใบปลิว
• ทำงานร่วมกับที่มีอยู่ ฐานลูกค้าโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อการสมัครสมาชิกในช่วงเวลาถัดไป

เรากำลังส่งเสริมตนเองอย่างแข็งขันผ่านทางอินเทอร์เน็ต ด้วยความช่วยเหลือจากความรู้ที่เราได้รับ เราเปิดการขายล่วงหน้าและทำการลงทะเบียนออนไลน์บนเว็บไซต์ การลงทะเบียนทำให้ลูกค้าได้รับคำเชิญเข้าร่วมงานเปิดบ้าน คุณสามารถพูดได้ว่าเราสร้างความตื่นเต้นเทียมขึ้นมา บัตรคลับขายลดราคาเพียงวันเดียวเท่านั้น - ในวันเปิดทำการ เราปฏิเสธโปรโมชันทั่วโลกเมื่อส่วนลดหนึ่งมีค่ามากกว่าอีกส่วนลดหนึ่ง มันค่อนข้างยากที่จะต่อสู้กับปรากฏการณ์นี้ในตลาดบริการฟิตเนส แต่เรากำลังพยายามที่จะถอยห่างจากมัน

นาตาลียา เนเวนชิน่า

แผนทางการเงิน: ต้นทุน กำไร และการคืนทุน

ส่วนหนึ่ง ค่าใช้จ่ายรายเดือนจากการคำนวณข้างต้น สรุปผลและการคำนวณรายการค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้ดังนี้

ตาราง: การคำนวณค่าใช้จ่ายรายเดือน

ในการคำนวณการคืนทุนของโครงการ จำนวนรายได้โดยประมาณจะลดลง 20% เพื่อประกันความเสี่ยงที่จะไม่ได้รับผลกำไรตามแผน

ตาราง: การคาดการณ์การคืนทุนของโครงการ

ในตัวอย่างแผนธุรกิจ ระยะเวลาคืนทุนสำหรับโครงการคือ 1 ปี 3 เดือนแน่นอนว่าตัวเลือกอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดของสโมสร, เมืองที่เปิดให้บริการ, สภาพแวดล้อมการแข่งขันความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านงาน ฯลฯ แผนนี้ทำหน้าที่เป็นแนวทางในการคำนวณที่คุณต้องทำอย่างแน่นอนหากคุณจะเปิดศูนย์ออกกำลังกายของคุณเอง

เรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่น: สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

การวิเคราะห์ประสบการณ์ของเจ้าของธุรกิจเผยให้เห็นหลายประการ ข้อผิดพลาดทั่วไปเมื่อเปิดและพัฒนาศูนย์ออกกำลังกาย

การประเมินกลุ่มผู้ชมเป้าหมายไม่ถูกต้อง

เจ้าของธุรกิจต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาขายผลิตภัณฑ์ให้ใคร ความปรารถนาของลูกค้า ความต้องการ และอะไร ความเป็นไปได้ทางการเงินไม่ว่าเขาจะกลัวฟิตเนสเพราะป้ายหรือชื่อที่อวดรู้เกินไปก็ตาม

คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณกำลังเปิดโรงยิมให้ใคร ไม่ว่าผู้เยี่ยมชมของคุณจะเป็นนักเรียนหรือคนรวยที่ยินดีจ่ายเงิน 150,000 รูเบิลสำหรับการสมัครสมาชิกรายปี จะเป็นห้องโถงเตี้ยๆ. นโยบายการกำหนดราคา, จมูก ความสามารถข้ามประเทศสูงหรือสโมสรชั้นนำ นั่นคือคุณต้องเข้าใจว่าคุณกำลังเปิดห้องรับรองราคาประหยัด ห้องรับรองระดับกลาง หรือศูนย์สุขภาพระดับพรีเมียม

เซอร์เกย์ อเล็กซานโดรวิชhttp://iqreview.ru/business/fitness-club/

ออมทรัพย์มากเกินไป

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในการตรวจสอบ ตลอดจนป้องกันการไหลออกของลูกค้าเนื่องจากการบริการที่มีคุณภาพต่ำ อย่าละเลยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและระบบปรับอากาศ ระบบประปา (ต้องมีฝักบัว) และการทำความสะอาดสถานที่อย่างต่อเนื่อง

การเลือกสถานที่ผิด

มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะวางฟิตเนสคลับชั้นยอดในพื้นที่เก่าที่ไม่เป็นที่นิยมของเมืองและศูนย์ชั้นประหยัดในกลุ่มชนชั้นสูง หมู่บ้านกระท่อม- ประเมินสถานที่ตั้งของศูนย์ออกกำลังกายในอนาคตอย่างเพียงพอตามความตั้งใจของคุณ

การเลือกบุคลากรไม่ถูกต้อง

เมื่อทำการสัมภาษณ์ ไม่เพียงแต่ประเมินการศึกษา ประสบการณ์ และทักษะของพนักงานในอนาคตเท่านั้น แต่ยังต้องใส่ใจกับลักษณะการพูด ทัศนคติที่เป็นมิตร และความสามารถพิเศษของเขาด้วย ลูกค้าศูนย์ออกกำลังกายมีความอ่อนไหวต่อสิ่งเหล่านี้มากและจะไม่กลับไปหาเทรนเนอร์ที่พวกเขาไม่ชอบ ไม่ว่าเขาจะมีคุณสมบัติเพียงใดก็ตาม นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องติดตามการทำงานของพนักงานของคุณ จัดโปรแกรมการศึกษา การฝึกอบรม ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง

ฉันได้จัดการฝึกอบรมภายในให้กับพนักงานของฉันตั้งแต่เปิดทำการ ในวันอาทิตย์เราจะรวมตัวกันและหารือเกี่ยวกับปัญหาการทำงานสัปดาห์ละครั้ง การประชุมจะจัดขึ้นในรูปแบบถาม-ตอบ ผู้ฝึกสอนหรือผู้ดูแลระบบสามารถถามคำถามเกี่ยวกับงาน รับคำตอบ และคำแนะนำได้ สิ่งนี้สำคัญเนื่องจากเป็นเรื่องยากมากที่จะนำข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเข้าสู่หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทันที

นาตาลียา เนเวนชิน่าhttp://consultingforfitness.ru/interview1/

วิดีโอ: ฟิตเนสคลับในหนึ่งในเมืองของสหรัฐอเมริกามีลักษณะอย่างไร

ศูนย์ออกกำลังกายเป็นสายธุรกิจที่มีแนวโน้ม แต่มีราคาค่อนข้างแพงพร้อมความสามารถในการทำกำไรและการคืนทุนที่ดี ในการที่จะประสบความสำเร็จในด้านนี้ คุณจะต้องเข้าใกล้องค์กรของธุรกิจอย่างมีความสามารถตั้งแต่ระยะแรก และทุ่มเทเวลาอย่างมากในขั้นตอนการก่อตั้ง ในกรณีนี้ เงินและความพยายามทั้งหมดที่ลงทุนไปจะได้รับผลตอบแทน และคุณจะกลายเป็นเจ้าของผู้มั่งคั่งที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและจริงจัง ธุรกิจที่มีแนวโน้ม- ขอให้โชคดี!

เรียนผู้เยี่ยมชม ด้านล่างนี้คือตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับโรงยิมที่มีการคำนวณทางเศรษฐกิจ การคำนวณจัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์กว้างขวางในการทำงานในไฟล์ Excel ดังนั้นการคำนวณจึงสามารถนำไปปรับใช้กับแผนธุรกิจของยิมหรือฟิตเนสคลับอื่นได้ หลังจากอ่านเอกสารแล้วคุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์พร้อมการคำนวณด้านล่าง หากคุณมีคำถามใด ๆ ถามพวกเขาโดยตรงในความคิดเห็นในกลุ่ม VKontakte หรือเขียนถึงเราทางอีเมล

ประวัติย่อ

เป้าหมาย: “เปิดห้องออกกำลังกายใน พื้นที่อยู่อาศัยเมืองเปียร์ม”

วัตถุประสงค์: “จัดหาพื้นที่ที่สร้างขึ้นใหม่ของเมืองพร้อมบริการฟิตเนสคุณภาพสูง”

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้ริเริ่มโครงการคืออดีตผู้ฝึกสอนของฟิตเนสคลับขนาดใหญ่แห่งหนึ่งของเมือง ซึ่งมีประสบการณ์มากมายในด้าน ธุรกิจนี้ตลอดจนประสบการณ์การแสดงในการแข่งขันเพาะกายรวมถึงประสบความสำเร็จ (ชิงรางวัล)

ต้นทุนการลงทุน

เพื่อลดต้นทุนในการเปิด จึงมีการเช่าสถานที่สำหรับออกกำลังกายแบบมีสัญญา สัญญาระยะยาวเช่า. ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมดมีจำนวน 4,500,000 รูเบิล เราจะแบ่งตามเงื่อนไขออกเป็น 3 ส่วน:

• การลงทะเบียน นิติบุคคล- 10,000 รูเบิล;
• การปรับปรุงสถานที่ - 2,000,000 รูเบิล;
• ซื้อเครื่องจำลอง - 2,000,000 รูเบิล
• ซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์อื่น ๆ - 500,000 รูเบิล

การจัดหาเงินทุนโครงการ

ค่าใช้จ่ายโครงการจะได้รับการสนับสนุนทางการเงิน 70% โดยการได้รับเงินกู้จากธนาคารเป็นระยะเวลาสูงสุด 5 ปีในอัตรา 15% ต่อปี โดยมีระยะเวลาชำระคืนรายปี ส่วนที่เหลือจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจาก เงินทุนของตัวเองผู้ริเริ่มโครงการ

อพาร์ทเมนต์ของผู้ริเริ่มโครงการจะเป็นหลักประกันในการกู้ยืม

ตัวชี้วัดการคืนทุน

ตามรูปแบบการคืนทุนของห้องออกกำลังกาย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ โครงการลงทุนเป็น:

• ระยะเวลาคืนทุนง่าย- 5.7 ปี
• ระยะเวลาคืนทุนที่ลดลง- 7 ปี;
• NPV- 1,632,000 รูเบิล;

เมื่อสร้างแบบจำลอง จะใช้ระยะเวลาคาดการณ์ 10 ปี โดยมีอัตราเงินเฟ้อ 11% และใช้อัตราคิดลด 13.5% ในการคำนวณ

ผู้จำหน่ายอุปกรณ์

บริษัท ขนาดใหญ่ในมอสโกที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในธุรกิจนี้และประสบการณ์ในการโต้ตอบกับสโมสรออกกำลังกายดัดอื่น ๆ ได้รับเลือกให้เป็นซัพพลายเออร์อุปกรณ์

บริการ

โรงยิมจะให้บริการประเภทที่พบบ่อยที่สุดในธุรกิจนี้ บริการทั้งหมด สามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มดังต่อไปนี้:

• บริการยิม - ชั้นเรียนส่วนบุคคล
• บริการยิม - คลาสพร้อมเทรนเนอร์
• ชั้นเรียนออกกำลังกายกลุ่ม

ความสนใจ!!!

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการสั่งซื้อแผนธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญจะช่วยประหยัดเวลาเพิ่มคุณภาพของเอกสารที่เสร็จสมบูรณ์ได้ 4-5 เท่าและเพิ่มโอกาสในการได้รับเงินลงทุน 3 เท่า

แผนการลงทุน

ปริมาณการลงทุน

ตามการประมาณการต้นทุนการลงทุนทั้งหมดในการเปิดโรงยิมคือ 4,510,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่นำไปใช้ในการปรับปรุงสถานที่และซื้ออุปกรณ์ออกกำลังกาย

ด้วยข้อตกลงกับเจ้าของสถานที่ ห้องโถงจึงมีวันหยุดเช่าตามจำนวนการซ่อมแซมที่ดำเนินการ

รายละเอียดต้นทุนการลงทุนแสดงอยู่ในตารางด้านล่าง:

ชื่อค่าใช้จ่าย	จำนวน	ราคา	ผลรวม
การจดทะเบียนนิติบุคคล			10 000
ปรับปรุงห้อง	333 ตร.ม.	6,000 ถู./ตร.ม.	1 600 000
ระบบดับเพลิง			200 000
ระบบกล้องวงจรปิด			100 000
ระบบรักษาความปลอดภัยและสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้			100 000
อุปกรณ์ออกกำลังกาย
ลู่วิ่งไฟฟ้า	4	150 000	600 000
ทรงรี	2	50 000	100 000
จักรยานออกกำลังกาย	2	50 000	100 000
ชุดดัมเบล	2	100 000	200 000
ม้านั่งหน้าท้อง	1	10 000	10 000
ม้านั่งสำหรับทำงานกับดัมเบลล์	1	10 000	10 000
เครื่องจำลองอื่น ๆ	1	980 000	980 000
อุปกรณ์อื่นๆ
เครื่องบันทึกเงินสด			15 000
โต๊ะผู้จัดการ			50 000
โซฟาเพื่อการพักผ่อนของลูกค้า			150 000
ล็อคเกอร์สำหรับเปลี่ยนเสื้อผ้า			285 000
ทั้งหมด			4 510 000

การจ่ายเงินลงทุนและแผนงาน

ด้านล่างนี้คือตารางงานเปิดยิม:

ด้านล่างนี้คือกำหนดการชำระเงินค่าใช้จ่ายในการลงทุน:

ชื่องาน

1 เดือน

2 เดือน

3 เดือน

4 เดือน

5 เดือน

6 เดือน

7 เดือน

8 เดือน

9 เดือน

10 เดือน

11 เดือน

12 เดือน

การจดทะเบียนนิติบุคคล

10

ปรับปรุงห้อง

400

400

400

400

400

การจัดซื้ออุปกรณ์การฝึกอบรม

1000

1000

การเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์

250

250

แผนการผลิต

ห้อง

ในการเปิดโรงยิมมีการวางแผนที่จะสรุปสัญญาเช่าระยะยาวสำหรับอาคารในเขตที่อยู่อาศัยของเมืองระดับการใช้งาน ภายในกรอบของข้อตกลงนี้ จะมีการจัดเตรียมวันหยุดเช่าตามจำนวนเงินที่ลงทุนในการซ่อมแซม ซึ่งให้ผลประโยชน์เพิ่มเติมแก่โครงการ

แผนภาพแผนแสดงในรูปด้านล่าง:

ห้องประกอบด้วย:

• ห้องโถง - ซึ่งผู้จัดการและแผนกต้อนรับส่วนหน้าจะตั้งอยู่
• ห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า 2 ห้อง ห้องอาบน้ำและห้องสุขา - ชายและหญิง
• โรงยิม;
• ห้องโถงสำหรับชั้นเรียนกลุ่ม
• ห้องสำหรับทำความสะอาดอุปกรณ์ - ห้องเอนกประสงค์
• พื้นที่สำนักงาน - สำหรับผู้อำนวยการและนักบัญชีเมื่อมาถึง รวมถึงห้องล็อกเกอร์ อาหาร และความต้องการอื่น ๆ ของผู้จัดการ

เวลาทำการ

ห้องออกกำลังกายจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 8.00 น. ถึง 20.00 น. ซึ่งเปิดให้ออกกำลังกายในตอนเช้าสำหรับผู้ที่ต้องการมีเวลาก่อนทำงาน และในตอนเย็นสำหรับผู้ที่ทำได้หลังเลิกงานเท่านั้น

กระบวนการผลิต

1. ในการเริ่มไปยิม ลูกค้าจำเป็นต้องซื้อการสมัครสมาชิก (ซึ่งอาจเป็นการสมัครสมาชิกแบบหนึ่งปี หนึ่งเดือน หรือสมัครสมาชิกครั้งเดียวสำหรับหนึ่งบทเรียน)
2. หากต้องการเยี่ยมชมห้องออกกำลังกายหรือห้องออกกำลังกายเป็นกลุ่ม ลูกค้าจะตรวจสอบเวลาเปิดทำการของห้องออกกำลังกาย นำชุดกีฬาติดตัวไปด้วย ติดต่อผู้จัดการ ซึ่งจะตรวจสอบสมาชิกภาพและอนุญาตให้เขาเข้าไป
3. ลูกค้าไปที่ห้องล็อกเกอร์ ซึ่งเขาเปลี่ยนชุดกีฬา
4. จากนั้นลูกค้าไปที่ห้องฝึกอบรม (หากจำเป็น จะมีการเชิญผู้ฝึกสอนให้ทำการฝึกอบรมรายบุคคล)
5. หลังเลิกเรียน ลูกค้าไปที่ห้องล็อกเกอร์ ซัก เปลี่ยนเสื้อผ้า และกลับบ้าน

ต้นทุนการบริการ

เมื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของโรงยิมเฉพาะกลุ่มบริการที่รวมบริการของผู้ฝึกสอนเท่านั้นที่มีค่าใช้จ่ายโดยตรงสำหรับการบริการ:

• บริการยิม (ชั้นเรียนส่วนบุคคล) - ไม่มีค่าใช้จ่ายโดยตรง
• บริการยิม (บทเรียนพร้อมเทรนเนอร์) - 500 รูเบิล/บทเรียน
• คลาสออกกำลังกายกลุ่ม - 700 rub./คลาส

แผนการตลาด

การแข่งขัน

แม้จะมีการลงทุนเพื่อเปิดโรงยิมค่อนข้างมาก แต่จำนวนของพวกเขาในเมืองก็ค่อนข้างมาก ในเมืองตามฐานข้อมูล 2GIS มีสถานประกอบการดังกล่าวประมาณ 300 แห่ง (ฟิตเนสคลับ โรงยิม ฯลฯ) มีทั้งผู้เล่นรายเล็กในตลาดและค่อนข้างน้อย เครือข่ายขนาดใหญ่ฟิตเนสคลับ (โคลอสเซียม, อเล็กซ์-ฟิตเนส, โกลด์ส์ยิม และอื่นๆ)

ที่ตั้ง

สถานที่ที่น่าสนใจที่สุดสำหรับห้องโถงดังกล่าวได้ถูกยึดไปแล้ว สิ่งที่เหลืออยู่คือการขยายไปสู่พื้นที่ใหม่ของเมือง ซึ่งเป็นสิ่งที่ได้ทำไปแล้ว ความใกล้ชิดของห้องโถงกับสถานที่อยู่อาศัยของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทำให้พวกเขาไปที่สถานประกอบการเหล่านี้โดยเฉพาะ

การแบ่งประเภทและราคา

เพื่อที่จะสร้าง นโยบายการกำหนดราคามีการศึกษาตลาดบริการฟิตเนสและเลือกบริการที่มีการร้องขอบ่อยที่สุดในโรงยิมที่คล้ายกัน รวมถึงราคาด้วย ผลการศึกษาแสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

ตามโครงการ ห้องออกกำลังกายของเราจะเปิดให้บริการในราคาระดับกลาง นี่เป็นเพราะการมีห้องโถงที่ค่อนข้างเล็กรวมถึงวัสดุตกแต่งภายในราคาไม่แพงและอุปกรณ์ออกกำลังกายราคาไม่แพง (แต่เป็นมืออาชีพ)

ตารางด้านล่างแสดงรายได้ตามประเภทบริการ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนบริการผันแปรและส่วนแบ่งในโครงสร้างรายได้:

ชื่อของบริการ	ราคาต่อบทเรียน	ราคาต้นทุน	กำไรจากการบริการ	แบ่งปันในรายได้
บริการยิม-คลาสเดี่ยว	300	0	300	52%
บริการยิม - คลาสพร้อมเทรนเนอร์	1 200	500	700	14%
ชั้นเรียนกลุ่ม*	3 000	700	2 300	34%

* - ขนาดกลุ่มโดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ 10 คน

ปริมาณการขาย

ธุรกิจบริการฟิตเนสเป็นธุรกิจที่มีฤดูกาลสูง ยอดขายบริการสูงสุดเกิดขึ้นในช่วงปลายฤดูหนาวและต้นฤดูใบไม้ผลิเมื่อผู้คนเริ่มเตรียมตัวสำหรับฤดูชายหาด - พวกเขาทานอาหารและเริ่มฝึกฝน ฤดูร้อนเป็นจุดขายที่ต่ำที่สุด เมื่อลูกค้าทุกคนไปเที่ยวพักผ่อน ไปเที่ยวต่างจังหวัด หรือเพียงแค่ใช้เวลาช่วงฤดูร้อนอันอบอุ่นบนชายหาด

กราฟด้านล่างแสดงดัชนีฤดูกาลสำหรับตลาดบริการฟิตเนส:

ดังที่เราเห็นจากกราฟ ความต้องการใช้บริการฟิตเนส (รวมถึงบริการฟิตเนส) พุ่งสูงสุดสูงสุดในช่วงหลายเดือนหลังปีใหม่ ซึ่งเป็นช่วงที่ผู้คนเริ่มเตรียมตัวสำหรับฤดูร้อนอย่างจริงจัง ในการวางแผนงานขายและพนักงาน เราจะคำนึงถึงปัจจัยนี้อย่างแน่นอนและจะไม่ส่งคนลาพักร้อนในเวลานี้

นอกจากนี้ ด้านล่างนี้คือกำหนดการสำหรับโครงการเพื่อให้ได้ปริมาณการขายที่เหมาะสมที่สุด:

ดังนั้นเราจึงเห็นว่าเวลาในการเปิดยิมจะอยู่ที่ประมาณ 1 ปี และเวลาที่ยิมจะบรรลุยอดขายที่เหมาะสมตามที่คาดการณ์ไว้คือ 1 ปี จากนี้เราต้องเข้าใจว่าเพียงสองปีหลังจากเริ่มการลงทุน ฮอลล์จะเปิดดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การโฆษณา

ไม่สามารถบรรลุกำหนดเวลาที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ในการเข้าถึงปริมาณการขายที่เหมาะสมได้หากไม่มีการสนับสนุนการโฆษณาที่เหมาะสม เพื่อจุดประสงค์นี้จึงได้รับการพัฒนา แผนการตลาดที่เรานำเสนอด้านล่าง:

• การผลิตและการวางป้ายสว่างที่จะเรืองแสงในเวลากลางคืน
• การออกแบบด้านหน้าของสถานที่และบริเวณทางเข้าตามสีของแบรนด์
• ตกแต่งด้วยลูกโป่งในเดือนแรกของการเปิดยิม
• การแจกใบปลิวและนามบัตรในช่วง 2 เดือนแรกของการดำเนินงานของห้องโถง
• การโฆษณาในลิฟต์ของอาคารใกล้เคียงในช่วงปีแรกของการเปิดดำเนินการ

แผนองค์กร

นิติบุคคล

เพื่อให้ง่ายขึ้น การบัญชีในการจัดระเบียบธุรกิจและทำกำไร โรงยิมจะถูกลงทะเบียนให้กับผู้ประกอบการแต่ละราย - ผู้ริเริ่มโครงการ เพื่อลดภาษี มีการวางแผนว่าฐานภาษีเงินได้จะเป็น 15% ของรายได้ลบด้วยค่าใช้จ่ายขององค์กร

โครงสร้างบุคลากรและอัตรากำลัง

พนักงานและค่าตอบแทนแสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

ตาราง: ตัวอย่างการรับพนักงานของศูนย์ออกกำลังกาย (จำนวนขั้นต่ำ)	จำนวน	เงินเดือน	ผลรวม	รางวัล
ผู้อำนวยการ	1	20 000	20 000	10% ของกำไร
ผู้จัดการ	2	15 000	30 000	3% ของยอดขาย
เทรนเนอร์	5	2 000	10 000	70% ของค่าเรียน
15,000 รูเบิล * 3	1	15 000	15 000
ทั้งหมด			75 000

ตำแหน่งผู้อำนวยการจะดำเนินการโดยผู้ริเริ่มโครงการและผู้ประกอบการแต่ละราย

โครงสร้างการรายงานแสดงไว้ด้านล่าง:

แผนทางการเงิน

ข้อกำหนดเบื้องต้น

ในการสร้างรูปแบบการคืนทุนสำหรับการเปิดโรงยิม เราจะถือว่าอัตราเงินเฟ้อต่อปีจะอยู่ที่ 11% ต่อปี

ในกรณีนี้ อัตราคิดลดจะเป็น 10%

เมื่อคำนึงถึงความจริงที่ว่าองค์กรจะอยู่ในระบบภาษีที่เรียบง่ายและพื้นฐานในการจัดเก็บภาษีเงินได้จะเป็น "รายได้ลบค่าใช้จ่าย" ตัวชี้วัดการจัดเก็บภาษีจะเป็นดังนี้:

• ภาษีเงินได้ - 15% ของรายได้ลบค่าใช้จ่าย
• ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา - 13%;
• ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม
• การหักเงินไปที่ กองทุนสังคม - 34,2%.

ตัวชี้วัดการคืนทุนของโครงการ

โดยบริษัทจะเริ่มมีกำไร ปริมาณนี้คือ 324,000 รูเบิล ต่อเดือน

การวิเคราะห์ความยั่งยืนของโครงการ

จากข้อมูลและแบบจำลองเดียวกัน การวิเคราะห์ความยั่งยืนของธุรกิจดำเนินการภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่างๆ (การเปลี่ยนแปลงของราคา การเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่าย การเปลี่ยนแปลงค่าจ้าง)

จากตาราง เราพบว่าปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุดต่อตัวบ่งชี้การคืนทุนของโครงการคือราคาสำหรับการบริการ ดังนั้นหากราคาลดลงมากกว่า 20% โครงการจะไม่ทำกำไรภายในระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ทั้งหมด ความเสี่ยงที่เป็นไปได้เราจะแบ่งพวกเขาออกเป็น 4 กลุ่ม - สังคม เทคโนโลยี เศรษฐกิจ การเมือง

ทางสังคม

หนึ่งในสิ่งสำคัญ ปัจจัยทางสังคมคืออัตราการเจริญพันธุ์ ดังนั้นด้วยอัตราการเกิดที่ลดลง การตั้งถิ่นฐานของพื้นที่ใหม่จะเกิดขึ้นในอัตราที่ต่ำกว่า และด้วยเหตุนี้ เราอาจไม่ได้รับรายได้ตามจำนวนที่เราวางแผนไว้

เทคโนโลยี

ที่นี่เราไม่เห็นความเสี่ยงเดียวที่อาจลดรายได้ของบริษัทของเราลงอย่างมาก

ทางเศรษฐกิจ

ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจประการหนึ่งคือการวางศูนย์ออกกำลังกายอีกแห่งไว้ใกล้กับห้องออกกำลังกายของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งศูนย์ฟิตเนสที่เป็นของผู้เล่นรายใหญ่ของรัฐบาลกลาง สิ่งนี้จะลดระดับราคาลงจนถึงขีดจำกัดที่จะทำให้เราปิดได้กำไรมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้มากว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากจำเป็นต้องเลือกพื้นที่ขนาดใหญ่และน่าจะขับไล่ผู้เช่ารายอื่นออกจากสถานที่ที่จัดตั้งไว้แล้ว

ความเสี่ยงที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่นำไปสู่การลดราคาองค์กรคือการเกิดขึ้นของวิกฤตเศรษฐกิจในประเทศซึ่งจะส่งผลให้กำลังซื้อของประชากรลดลง

ทางการเมือง

เราจะรวมภาระภาษีที่เพิ่มขึ้นสำหรับวิสาหกิจเป็นความเสี่ยงทางการเมือง อย่างไรก็ตาม ตามที่เราได้เห็นแล้วในการวิเคราะห์ความยั่งยืนขององค์กร พวกเขาจะไม่สามารถส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการ แต่จะลดความสามารถในการทำกำไรเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

ข้อสรุป

การคำนวณตัวอย่างแผนธุรกิจแสดงให้เห็นว่าโครงการนี้ทำกำไรได้และจะเป็นที่สนใจของนักลงทุนเอกชนและ สถาบันสินเชื่อเพื่อการลงทุน ผู้ริเริ่มเปิดห้องโถงมีประสบการณ์มายาวนานในธุรกิจนี้ เลือกสถานที่ และพนักงานได้สำเร็จ มีตัวชี้วัดการคืนทุนคือ หุ้นขนาดใหญ่ความแข็งแกร่ง. ความเสี่ยงในการเปิดมีน้อยหรือมีผลกระทบน้อย