แผนธุรกิจจัดสวนและจัดสวน การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับองค์กรเพื่อการปรับปรุงและภูมิทัศน์ในพื้นที่ จากสถาปนิกสู่โปรแกรมเมอร์

การส่งผลงานที่ดีของคุณไปยังฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

การทำความคุ้นเคยกับส่วนหลักของแผนธุรกิจ: บทคัดย่อ สรุป รายละเอียดสินค้า การวิเคราะห์ตลาดการขาย ตำแหน่งการแข่งขันจัดทำแผนการตลาด การผลิต องค์กร การเงิน ประเมินความเสี่ยงในการนำแนวคิดไปใช้

บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 25/05/2010


ลักษณะทั่วไปองค์กรและพื้นที่ของกิจกรรม คำอธิบายผลิตภัณฑ์ และการประเมินสถานที่ในตลาด จัดทำโครงสร้างองค์กร การตลาด การผลิต การลงทุน และ แผนทางการเงิน- ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 20/07/2014


ลักษณะและคำอธิบายของผลิตภัณฑ์ขององค์กรที่ออกแบบ การวิจัยและการวิเคราะห์ตลาด เรียบเรียงและเนื้อหา แผนการตลาด,วิธีการส่งเสริมการขาย การพัฒนาแผนองค์กร การผลิต และการเงิน การวิเคราะห์ความเสี่ยง

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 21/04/2556


ประเภท ประเภท โครงสร้าง และความจำเป็นของแผนธุรกิจ การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการผลิตขี้เลื่อย จัดทำแผนการผลิตและการเงิน การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการลงทุน ความสามารถในการทำกำไร และผลกระทบด้านงบประมาณจากโครงการ

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 26/11/2555


ออกแบบกิจกรรมของบริษัทในการผลิต บรรจุขวด และจัดส่งน้ำสะอาด การทำวิจัยการตลาดในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้ จัดทำแผนการผลิตและกิจกรรมทางการเงิน การวิเคราะห์ความเสี่ยงของแผนธุรกิจนี้

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 21/11/2555


จัดทำแผนธุรกิจสำหรับโครงการเพื่อใช้ระบบป้องกันการโจรกรรม: การทำความคุ้นเคยกับขอบเขตของกิจกรรม, การวิเคราะห์ตลาดการแข่งขัน, จัดทำแผนการตลาด, การผลิต, องค์กร, การลงทุนและการเงิน

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 23/02/2554


คำอธิบายทั่วไปรัฐวิสาหกิจและอุตสาหกรรมตลอดจนลักษณะของผลิตภัณฑ์ จัดทำแผนการตลาดและการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ การพัฒนาการลงทุน การผลิต การเงินและ แผนองค์กร- การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการที่มีอยู่

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 03/11/2559


การวิเคราะห์สถานการณ์ในอุตสาหกรรม ภารกิจของ JSC "สมาคมเหมืองแร่และเคมีอุตสาหกรรม Priargunsky" ลักษณะของแผนการผลิตการจัดองค์กรและการตลาดขององค์กร การประเมินความเสี่ยงของโครงการและการคาดการณ์ประสิทธิภาพทางการเงิน

บริการออกแบบภูมิทัศน์ในประเทศของเราเป็นที่ต้องการเมื่อไม่นานมานี้ ประการแรกนี่เป็นเพราะการพัฒนาการก่อสร้างกระท่อมนอกเมืองการเพิ่มขึ้นของระดับรายได้ของประชากร (การเกิดขึ้นของชนชั้นกลางซึ่งจะเป็นลูกค้าหลักของคุณ) และการเกิดขึ้นของความต้องการสุนทรียภาพ และการออกแบบ เรานำเสนอแผนธุรกิจสำหรับบริษัทออกแบบภูมิทัศน์แก่คุณ

แผนธุรกิจ: ขอบเขตของบริการ


ตามกฎแล้วธุรกิจการออกแบบภูมิทัศน์นั้นจัดโดยนักออกแบบที่รับสมัครคนงานเข้ามาในทีมและซื้ออุปกรณ์และจัดการกระบวนการและสร้างแนวคิดด้วยตนเองหรือโดยผู้สร้างที่ได้รับประสบการณ์มากมายในสาขานี้และจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง - แพทย์เดนโดรแพทย์ นักออกแบบ ทั้งสองเส้นทางมีความสมเหตุสมผลอย่างสมบูรณ์และสามารถนำไปสู่ความสำเร็จได้

ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ในพื้นที่นี้แนะนำให้สร้างบริษัทที่ให้บริการครบวงจร - สนามหญ้า, ต้นไม้, ทางเดิน, การระบายน้ำ, รางน้ำ, ไฟฟ้า, แสงกลางแจ้ง, ศาลา, รูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก, น้ำพุ, ลำธาร, แปลงดอกไม้, รดน้ำอัตโนมัติ ฯลฯ . ตามแนวทางปฏิบัติที่แสดงให้เห็น ลูกค้ามักหันไปหาบริษัทที่สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ มากมายได้ในคราวเดียว

แผนธุรกิจ: การดูแลไซต์


ในรัสเซียบริการเฉพาะสำหรับการดูแลแปลงส่วนบุคคลเกือบจะว่างเปล่า ดังนั้นหากคุณรีบก็สามารถคว้ามันมาสร้างธุรกิจทำสวนที่ประสบความสำเร็จอย่างมากได้ ในแง่หนึ่ง ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ายังไม่ตระหนักดีว่าคนทำสวนเป็นผู้เชี่ยวชาญ และส่วนใหญ่ในสวนของคุณขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของเขา แต่ในทางกลับกัน การตระหนักว่าการดูแลสวนนั้นเป็นสิ่งที่มืออาชีพจำนวนมากกำลังมาหาเจ้าของที่ดินของเราแล้ว ซึ่งหมายความว่าแนวโน้มในทิศทางนี้จะสว่างที่สุด

คุณสมบัติหลักของธุรกิจนี้คือความเข้มข้นของแรงงาน คุณจะต้องดูแลพนักงานชาวสวนจำนวนมากและติดตามและตรวจสอบงานของพวกเขาเป็นการส่วนตัว นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรล่วงหน้า เงินเดือนเฉลี่ยคนสวนอยู่ที่ 400-500 ดอลลาร์ ค่าบริการของ บริษัท ที่ให้บริการดังกล่าวควรจะสูงกว่านี้อีก เป็นการดีกว่าที่จะไม่ลดราคา มันง่ายมากที่จะลงเอยด้วยสีแดง

แผนธุรกิจ: การออกแบบ


จำนวนและความพิเศษของพนักงานบริษัทออกแบบภูมิทัศน์ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน ตามหลักการแล้ว เป็นการดีที่จะมีแพทย์ทันตแพทย์ หัวหน้าคนงาน ช่างก่อสร้าง และแน่นอนว่าต้องมีนักออกแบบด้วย ผู้ออกแบบก็คือ รูปสำคัญบริษัทภูมิทัศน์ เขาคือผู้สร้างแนวคิดที่พนักงานคนอื่น ๆ ทุกคนนำมาสู่ชีวิต คุ้มค่ามากมีประสบการณ์และทักษะในฐานะนักออกแบบ คุณไม่ควรจ้างผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยเป็นนักออกแบบ - พวกเขามีความทะเยอทะยานมาก แต่ในทางปฏิบัติพวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยของนักออกแบบมืออาชีพที่แท้จริงเท่านั้น

นอกจากรสนิยมที่ดีแล้ว นักออกแบบสวนยังต้องเข้าใจ: รูปแบบสถาปัตยกรรม กฎขององค์ประกอบ วิทยาศาสตร์สี วิทยาศาสตร์สี ชีววิทยา เดนโดรโลจี กราฟิกภูมิทัศน์ และการสร้างแบบจำลองด้วยคอมพิวเตอร์ ทั้งหมดนี้สามารถเรียนรู้ได้ในหลักสูตรการออกแบบภูมิทัศน์พิเศษ ค่าใช้จ่ายแตกต่างกันไปตั้งแต่ $300 ถึง $400 ต่อหลักสูตร ระยะเวลาการฝึกอบรมสูงสุด 3 เดือน

โดยทั่วไปแล้ว การฝึกอบรมจะขึ้นอยู่กับ 3 โปรแกรม ได้แก่ "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" และ "Punch! Software" เมื่อใช้อย่างแรก คุณสามารถป้อนรูปถ่ายของไซต์ลงในคอมพิวเตอร์หรือสร้างมุมมองจากองค์ประกอบที่โปรแกรมเตรียมไว้ให้ แต่ละองค์ประกอบสามารถย้ายไปรอบๆ “รูปภาพ” ได้ ขึ้นอยู่กับว่าคุณมองเห็นไซต์ในอนาคตอย่างไร โปรแกรมที่สองคือไลบรารีวัตถุที่มีองค์ประกอบทั้งหมดสำหรับการวางแผนและออกแบบสวน นอกจากนี้ยังจะแสดงให้เห็นว่าไซต์จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรตามฤดูกาล และโปรแกรม Punch! Software ผสมผสานความสามารถในการเขียน โครงการสถาปัตยกรรม(พร้อมการสื่อสารที่จำเป็นทั้งหมด) พัฒนาการออกแบบภายในและภูมิทัศน์ด้วยการแสดงภาพ 3 มิติ

เมื่อสำเร็จการศึกษา คุณจะสามารถเสนอโครงการให้กับลูกค้าที่มีทุกอย่างตั้งแต่ลักษณะของสวนในช่วงปลายฤดูใบไม้ร่วงและต้นฤดูใบไม้ผลิไปจนถึงทิวทัศน์จากทุกหน้าต่าง

นอกจากนี้ ผู้ออกแบบจะต้องเข้าใจพืช มีความรู้ดีในสาขาเดนโดรโลจี ต้นไม้บางชนิดไม่อยู่คู่กัน บางชนิดไม่เติบโตร่วมกัน และบางครั้งเมื่อปลูกร่วมกันก็ฆ่ากันเอง ลูกค้าเรียกร้องทั้งหมดไม่ใช่ต่อผู้ออกแบบ แต่เป็นต่อบริษัท ดังนั้นความผิดพลาดของนักออกแบบอาจส่งผลให้สูญเสียชื่อเสียงและลูกค้า และส่งผลให้บริษัทสูญเสียผลกำไรด้วย

ฤดูกาลเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่เจ้าของบริษัทออกแบบภูมิทัศน์ต้องคำนึงถึง บริษัทส่วนใหญ่ดำเนินกิจการในสองรูปแบบ - ฤดูหนาวและฤดูร้อน ใน ช่วงฤดูหนาวมีเพียงพนักงานคนสำคัญเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในพนักงาน ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังของบริษัทซึ่งอยู่ในบัญชีเงินเดือน แต่ในช่วงฤดูร้อน เมื่อคำสั่งซื้อเริ่มต้นขึ้น สถานการณ์จะแตกต่างออกไป - ผู้สร้างและหัวหน้าคนงานจะค่อยๆ เข้าร่วม และพนักงานก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก

แผนธุรกิจ: การโฆษณา

ช่องทางหลักในการโปรโมตบริการออกแบบภูมิทัศน์คือนิตยสารเฉพาะทาง นอกจากนี้ พวกเขาไม่เพียงแต่ใช้นิตยสารเกี่ยวกับการออกแบบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งพิมพ์และนิตยสารด้านอสังหาริมทรัพย์ เช่น “ไอเดียสำหรับบ้านของคุณ”

การมีเพจของตัวเองบนอินเทอร์เน็ตให้ผลตอบแทนที่ดี แต่คุณต้องโพสต์รูปถ่ายผลงานของคุณที่นี่

แต่ลูกค้าส่วนใหญ่มักมาตามคำแนะนำ ดังนั้นคุณภาพของงานและชื่อเสียงจึงเป็นพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ทั้งในด้านการโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุอีกด้วย โฆษณากลางแจ้งแล้วช่องทางเหล่านี้ก็ไม่ทำกำไร - ค่าใช้จ่ายสูงการโฆษณาประเภทนี้ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงผลตอบแทน บ่อยครั้งการติดประกาศในหมู่บ้านกระท่อมก็มีประสิทธิภาพมากกว่ามาก

แผนธุรกิจ: การควบคุมการทำงาน

ภารกิจหลักของเจ้าของธุรกิจคือการควบคุมพนักงานทุกคนในทีมโดยสมบูรณ์ และไม่เพียงแต่สำหรับผู้สร้างที่ต้องการการควบคุมเพิ่มขึ้นเท่านั้น กระบวนการใดๆ ก็ตามจำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบและตรวจสอบโดยเด็ดขาด นี่คือความเฉพาะเจาะจงของธุรกิจนี้ ดังนั้นจึงจะดีกว่าถ้าเจ้าของเองเข้าใจด้านการก่อสร้างและการออกแบบ นี่เป็นวิธีเดียวที่เขาสามารถบรรลุผลตามที่ต้องการได้


แผนธุรกิจ: ภาษีและสิทธิประโยชน์


ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 406 ของรัฐบาล RSFSR ลงวันที่ 18 กรกฎาคม พ.ศ. 2534 "เกี่ยวกับมาตรการเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจใน RSFSR" เป็นไปได้ที่บริษัทต่างๆ ที่จัดภูมิทัศน์จะจัดตั้ง สิทธิประโยชน์ทางภาษีการใช้กลไกในการเร่งการเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร การสร้างกองทุนสนับสนุนทางการเงินผ่าน กองทุนงบประมาณ- สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร?

สำหรับสถานประกอบการด้านสถาปัตยกรรมและภูมิทัศน์ การชำระภาษีเงินได้ล่วงหน้าจะถูกยกเลิก นอกจากนี้จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่จ่ายเมื่อได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนจะถูกหักเต็มจำนวนเมื่อมีการว่าจ้างสินทรัพย์ถาวรและการลงทะเบียนสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2536 ไม่ . 2270 “เรื่องการเปลี่ยนแปลงทางภาษีและความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณในระดับต่างๆ”)

แต่... บริษัทภูมิทัศน์ซึ่งเป็นวิสาหกิจด้านสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างยังคงไม่ได้อยู่ในภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญของเศรษฐกิจดังนั้นจึงไม่ได้รับการยกเว้น - ดังเช่น บริษัทรับเหมาก่อสร้าง, - จากภาษีเงินได้ในสองปีแรกของการดำรงอยู่

อย่างไรก็ตามตามมติที่ 406 ข้างต้นเมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2534 ผู้ประกอบการด้านภูมิทัศน์และสถาปัตยกรรมในปีแรกของการดำเนินงานสามารถตัดจำหน่ายเพิ่มเติมเป็นค่าเสื่อมราคาได้มากถึง 50% ของต้นทุนเดิมของสินทรัพย์ถาวรที่มีอายุการใช้งาน มากกว่า 3 ปี รวมถึงดำเนินการเร่งค่าเสื่อมราคาของชิ้นส่วนที่ใช้งานอยู่ สินทรัพย์การผลิต.

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจคือนักออกแบบภูมิทัศน์มีสิทธิ์ได้รับเครดิตภาษีการลงทุนในรูปแบบของการชำระภาษีรอการตัดบัญชีและการลดภาษีเงินได้ 10% ของราคาของอุปกรณ์ที่ซื้อและรับหน้าที่ (ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย) ลงวันที่ 20 ธันวาคม 2534)

เป็นสิ่งสำคัญที่เมื่อกำหนดกำไรทางภาษีกำไรที่มุ่งเป้าไปที่การก่อสร้างการสร้างใหม่และการต่ออายุสินทรัพย์การผลิตคงที่การพัฒนา เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยี (ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 27 ธันวาคม 2534 "เกี่ยวกับภาษีเงินได้ขององค์กรและองค์กร")

แผนธุรกิจ: การลงทุน


การลงทุนเริ่มต้นในธุรกิจสามารถเริ่มต้นที่ 10,000 ดอลลาร์ ด้วยเงินจำนวนนี้คุณสามารถซื้อรถ Gazelle เพื่อขนส่งอุปกรณ์และอุปกรณ์บางอย่าง - เครื่องบดมุม, สว่าน, เครื่องผสมคอนกรีต ฯลฯ

นอกจากนี้ คุณควรพิจารณาเช่าสำนักงานที่คุณจะรับลูกค้า แม้ว่านักออกแบบภูมิทัศน์มักจะไปหาลูกค้าเองก็ตาม

คุณสามารถซื้อวัสดุอื่น ๆ ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการทำงานได้ตามต้องการ ตัวอย่างเช่น เราต้องการดิน เศษหิน ทราย ไปทำข้อตกลงกันเถอะ หากคุณต้องการต้นไม้ คุณก็กินและซื้อมันอีกครั้ง

แผนธุรกิจ: ออฟฟิศ

การมีสำนักงานไม่ส่งผลกระทบต่อทางเลือกของลูกค้า ดังนั้นการเช่าจึงเป็นเรื่องที่คุณเลือกเท่านั้น ผู้ค้าส่วนตัวจำนวนมากไม่มีสำนักงานและทำงานให้ โทรศัพท์บ้าน,ไปหาลูกค้าเอง. ในทางกลับกัน เช่าสำนักงานตัวแทน ตกแต่งด้วยเฟอร์นิเจอร์อย่างดี และแขวนผลงาน แสดงให้เห็นความแข็งแกร่งในทุกวิถีทาง แต่นี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญและยังห่างไกลจากมัน วิธีเดียวเท่านั้นพิชิตลูกค้า

มาก วิธีที่ดีที่สุดเอาชนะใจลูกค้า เช่น “ทำ” ด้านใดด้านหนึ่งได้อย่างสมบูรณ์แบบ จากนั้นเขาจะให้บริการแก่เพื่อนบ้านของลูกค้ารายนี้ ตัวเลือกที่ชนะ...

แผนธุรกิจ: ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

ลักษณะเฉพาะของธุรกิจออกแบบภูมิทัศน์คือความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ยังไม่แตกหัก คำสั่งซื้อของบริษัทที่หลากหลายไม่ได้ทำให้เรามองไปข้างหน้าเป็นเวลานานและสร้างสัญญาระยะยาวได้ แน่นอนว่าการสร้างการติดต่อกับบริษัทที่คุณวางแผนจะซื้อเป็นประจำนั้นคุ้มค่า แต่อย่าพยายามทำข้อตกลงกับทุกคน ขั้นแรก ให้พิจารณาข้อเสนอ ราคา และประเภทต่างๆ ให้ละเอียดยิ่งขึ้น ตลาดซัพพลายเออร์ในปัจจุบันมีขนาดใหญ่มาก อย่ารีบเร่ง หลังจากนั้นสักพักซัพพลายเออร์จะมาหาคุณพร้อมข้อเสนอ

แผนธุรกิจ: ลูกค้า

ในธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ ความต้องการของลูกค้ามีความสำคัญอย่างยิ่ง การระบุความต้องการของเขาเป็นสิ่งสำคัญและพยายามตอบสนองให้ได้มากที่สุด ตัวอย่างเช่น หากลูกค้าต้องการบรรลุจำนวนที่กำหนด ก็คุ้มค่าที่จะคำนึงถึงข้อกำหนดนี้และช่วยให้เขาดำเนินการในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หรือหากเขาพร้อมที่จะทุ่มเงินจำนวนมากไปกับการออกแบบเว็บไซต์เพียงครั้งเดียวแต่ยังไม่พร้อมที่จะแบกรับค่าใช้จ่ายในการดูแลมันในอนาคตก็ควรเลือกตัวเลือกการออกแบบสำหรับเขาที่ไม่ต้องการ การดูแลต่อเนื่องเป็นพิเศษ

แผนธุรกิจ: คำสั่งซื้อจำนวนมาก


การทำงานกับคำสั่งซื้อจำนวนมากจะมีกำไรมากกว่าทั้งในแง่ของต้นทุนแรงงานและจากมุมมองขององค์กร บนไซต์งานขนาดใหญ่จะ "พลิกกลับ" ได้ง่ายกว่าและชีวิตของคนงานก็จัดระเบียบได้ง่ายกว่า และแน่นอนว่าคำสั่งซื้อจำนวนมากจะให้ผลกำไรมากกว่า

แต่จะดีกว่าสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพที่จะฝึกฝนตามคำสั่งเล็กๆ น้อยๆ และได้รับประสบการณ์ ลูกค้ารายเล็กมักไม่ได้เป็นจุดสนใจของบริษัทออกแบบภูมิทัศน์ขนาดใหญ่ ดังนั้นภาคส่วนนี้จึงค่อนข้างอิสระ คำแนะนำเดียวคืออย่ามองหาลูกค้าที่อยู่ไกลกัน หากเป็นพื้นที่เดียวกัน หมู่บ้านกระท่อม.

แผนธุรกิจ: การให้คืน


ธุรกิจภูมิทัศน์-เพียงพอ ธุรกิจที่ทำกำไรคำสั่งซื้อหนึ่งรายการที่นี่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมได้ ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายของเอกสารแพ็คเกจสำหรับบริการออกแบบที่ไม่มีงานอยู่ระหว่าง 250 ถึง 1800 เหรียญสหรัฐ การออกแบบแบบครบวงจรอาจมีราคาตั้งแต่ 1,500 เหรียญสหรัฐต่อร้อยตารางเมตร

โดยทั่วไปแล้ว แน่นอนว่าต้นทุนของงานในการสร้างโครงการจะพิจารณาเป็นรายบุคคลและขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ได้แก่ องค์ประกอบของโครงการ ขอบเขตของงาน พื้นที่รวมของที่ดิน ภูมิประเทศ ฯลฯ และแน่นอนว่า หลายอย่างขึ้นอยู่กับความสามารถในการละลายของลูกค้า

ความมั่นใจในตนเองมีความสามารถ นโยบายการกำหนดราคา, แนวทางของแต่ละบุคคลให้กับลูกค้าและแนวคิดใหม่ ๆ - ทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้!

ต้นทุนโดยประมาณของงานออกแบบสำหรับการออกแบบภูมิทัศน์พื้นที่ 6 เอเคอร์:

1. การปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญพร้อมการเยี่ยมชมสถานที่ - 26 ดอลลาร์
2. ร่าง (ใน 2 เวอร์ชัน) เพื่อเลือกตัวเลือกการจัดสวน - 6 เอเคอร์ - 160 ดอลลาร์
3. เอกสารประกอบโครงการ:
   - แผนแม่บท
   - เดนโดรเพลน
   - ภาพวาดการลงจอด
   - แบบเขียนแบบ - 1 ลาย - 35 เหรียญ
4. แผนผังสวนดอกไม้ สวนหิน สระน้ำ พร้อมการศึกษาคุณภาพและเชิงปริมาณของการแบ่งประเภท (ลักษณะของพืช คำแนะนำในการดูแล) - ตร.ม. - 4 ดอลลาร์
5. เอกสารประมาณการ - 10% ของต้นทุนงาน
6. การควบคุมดูแลของผู้เขียน - 10% ของต้นทุนงาน
7. การสำรวจภูมิประเทศของไซต์ (ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของภูมิประเทศ) - 1 ร้อยตารางเมตร - 10% ของต้นทุนงาน
เราหวังว่าคุณจะสามารถค้นพบกลุ่มเฉพาะของคุณในตลาดการออกแบบภูมิทัศน์และสถาปัตยกรรมได้เช่นกัน ธุรกิจใด ๆ หากคุณทำอย่างจริงจังและทั่วถึงก็จะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ต้องการ ที่นี่เท่านั้น ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทออกแบบภูมิทัศน์ หากต้องการเขียนแผนธุรกิจสำหรับบริษัทออกแบบภูมิทัศน์โดยคำนึงถึงคุณลักษณะของภูมิภาค โอกาส ฯลฯ เราขอแนะนำให้ติดต่อบริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ

1. หน้าแรก(ตัวอย่าง)

2. สารบัญแผนธุรกิจ (ตัวอย่าง)

การแนะนำ		หน้า 2
สาระสำคัญของโครงการที่นำเสนอ		หน้า 3-4
เอกสารขององค์กร		หน้า 5-6
สินค้าและบริการที่นำเสนอโดยองค์กร		หน้า 7-11
กิจกรรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ		หน้า 12
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมหรือส่วนงาน		หน้า 13-14
ปริมาณการขายขององค์กร		หน้า 15
ผลการวิจัยการตลาด		หน้า 16-17
ตัวชี้วัดทางการเงินรัฐวิสาหกิจ		หน้า 18-20
อนาคตและแผนการพัฒนาองค์กร		น.21
ใบอนุญาต สิทธิบัตร และสิทธิอื่นๆ		น.22
ระดับความเสี่ยง		น.23
บทสรุป		น.24
รายชื่อเว็บไซต์แข่งขันหลัก		หน้า 25

3. การแนะนำ

บริษัท "Tsvetovod" LLC (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท) ก่อตั้งขึ้นในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2546 และเชี่ยวชาญ ในการให้บริการจัดสวนรอบบ้าน อาคารที่พักอาศัย ศูนย์สำนักงานฯลฯ และการขายส่งผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ในระหว่างการทำงานของบริษัท ลูกค้าประจำกลายเป็นนิติบุคคลและบุคคลจำนวนมาก

ขณะนี้บริษัทมีสำนักงานซึ่งเป็นทรัพย์สินของบริษัทและมีโกดังสินค้าทางตอนใต้ของกรุงมอสโก

ปัจจุบันบริษัทไม่มีเว็บไซต์

งานหลักที่บริษัทของเราเผชิญอยู่:

กำไรเพิ่มขึ้น.

การสร้างความร่วมมือกับลูกค้าองค์กร

กับ การลดต้นทุนค่าโสหุ้ยการโฆษณา

การขยายขอบเขตการให้บริการ

การปรับตัว กิจกรรมทางเศรษฐกิจและระบบการจัดการองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลงทั้งภายนอกและภายใน สภาพเศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงในส่วนของตลาดนี้

วิธีที่มีประสิทธิภาพและถูกที่สุดในการแก้ปัญหาคือการสร้างเว็บไซต์ของบริษัทโดยใช้ ให้บริการจัดสวนและจัดสวนรอบบ้าน อาคารที่พักอาศัย ศูนย์สำนักงาน ฯลฯ และจำหน่ายขายส่งผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ในการสร้างเว็บไซต์บริษัท คุณต้องมีเงินทุนจำนวนหนึ่ง $ 175 000 - ถัดมาเป็นเว็บไซต์

สิ่งเหล่านี้:

การเตรียมเนื้อหาร้านค้าออนไลน์ (ข้อความเว็บไซต์ ตารางเว็บไซต์ และกราฟิก) - 20,000 ดอลลาร์

การพัฒนาและแก้ไขข้อบกพร่องของไซต์ - 50,000 ดอลลาร์

1. การสร้างเว็บไซต์เพื่อขายสินค้าและบริการของบริษัทถือเป็นการลงทุนที่ปราศจากความเสี่ยง

   การเปลี่ยนแปลงที่อยู่จริงของสำนักงานหรือคลังสินค้าที่เป็นไปได้ใดๆ จะไม่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของสถานที่

   15. บทสรุป

   ลงทุนสร้างเว็บไซต์ของบริษัท “ฟลาวเวอร์” เป็นจำนวน $ 175 000 - การลงทุนที่เชื่อถือได้ในการพัฒนาธุรกิจของบริษัท

   การคำนวณกำไรที่คาดหวังแสดงให้เห็นว่าสามารถชำระคืนเงินกู้ได้ภายในหกเดือน

   ประมาณการกำไรระหว่างปีจากโครงการนี้คาดว่าจะไม่ต่ำกว่า 400%

   16. รายการเว็บไซต์คู่แข่งหลัก

   ส่วนนี้ระบุถึงเว็บไซต์ของคู่แข่งที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

   การตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ดำเนินการโดยสตูดิโอเว็บ Antula แสดงให้เห็นว่าไซต์ที่มีชื่อเสียงในหัวข้อที่คล้ายกันไม่สามารถแข่งขันกับไซต์ที่ถูกสร้างขึ้นได้อย่างจริงจัง

ปัญหา: ขาดแนวคิดการจัดสวนและเครือข่ายเตียงดอกไม้ที่พัฒนาแล้วในสวนสาธารณะ สวนสาธารณะถูกจำกัดอยู่เพียงหัวข้อแห่งชัยชนะในความยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติแต่เวลาผ่านไปอย่างไม่สิ้นสุด เมืองกำลังเติบโต คนรุ่นใหม่กำลังเติบโตขึ้น สวนสาธารณะในปัจจุบันเป็นสถานที่สำหรับการเดินเล่นสำหรับประชาชน (ตั้งแต่เด็กจนถึงผู้ใหญ่) เพื่อให้ผู้ปกครองและเด็กได้ใช้เวลาว่าง เป็นสถานที่อันทรงเกียรติบนเส้นทางจัดงานแต่งงานและงานเฉลิมฉลอง เป็นสถานที่จัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมในช่วงฤดูร้อน




วัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจคือ: - เพื่อตอบสนองความต้องการของชาวเมืองเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจที่มีคุณภาพในอาณาเขตของ ChGO; - สร้างพื้นที่ภูมิทัศน์ทางตะวันออกของ Victory Park ด้วยโครงสร้างที่พัฒนาแล้วของเตียงดอกไม้ รูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก และองค์ประกอบทางประติมากรรม - รวมชาวเมืองในสวนสาธารณะเพื่อวันหยุดพักผ่อนอันรื่นรมย์ร่วมกัน - เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่ไม่มีการรวบรวมกันมาพักผ่อนในพื้นที่สีเขียวให้มาเยี่ยมชมอุทยาน วัตถุประสงค์หลักคือ: - เพื่อเพิ่มการเข้าร่วมสวนสาธารณะในเชิงคุณภาพโดยประชาชนและแขกของเมือง; - สร้างพื้นที่ภูมิทัศน์ทางตะวันออกของ Victory Park ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการพัฒนา: เตียงดอกไม้ รูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก องค์ประกอบประติมากรรม เสียง





การวิเคราะห์สถานการณ์ในอุตสาหกรรม สถานการณ์ปัจจุบัน: ในอาณาเขตของ ChGO มีศูนย์กีฬาและสวนสาธารณะประกอบด้วย: "สวนโรงงาน", สนามกีฬา, วังน้ำแข็ง "Ural Star", สระว่ายน้ำ, อาคารของศูนย์กีฬา (โรงยิม, โรงยิม- ศูนย์กีฬาและสวนสาธารณะประกอบด้วย: เครื่องทำความร้อนส่วนกลาง น้ำประปา การระบายน้ำทิ้ง กระแสไฟฟ้า (รวมถึงไฟถนน) การติดตั้งโทรศัพท์ และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านอาหาร กิจกรรมที่มีความสำคัญระดับภูมิภาคระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นจะจัดขึ้นในอาณาเขตของศูนย์กีฬาและสวนสาธารณะ ศูนย์กีฬาและสวนสาธารณะเปิดให้บริการตลอดทั้งปี ส่วนกีฬา,สมาคม,ทีมกีฬา. ภายในขอบเขตของเขตเมือง Chebarkul มีโรงพยาบาลและบริเวณรีสอร์ทที่มีความสำคัญระดับภูมิภาค สามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้มากถึงพันคนต่อปี โรงพยาบาล ศูนย์นันทนาการ ค่ายสุขภาพสำหรับเด็กติดตั้งเครื่องทำความร้อนส่วนกลาง น้ำประปา การระบายน้ำทิ้ง การใช้พลังงานไฟฟ้า (รวมถึงไฟถนน) และการติดตั้งโทรศัพท์ อาณาเขตของโรงพยาบาลมีการแบ่งเขตและโครงสร้างการวางแผนที่ชัดเจนของการจัดสวน: เครือข่ายเส้นทาง, เตียงดอกไม้, กีฬาและ สนามเด็กเล่น, ชายหาดที่มีอุปกรณ์ครบครัน, รูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก รวมถึงในอาณาเขตของโรงพยาบาลที่มีร้านกาแฟบริการให้เช่า (อุปกรณ์กีฬาและเกม) เป็นต้น ห้องซาวน่า ศูนย์สุขภาพ พร้อมบริการเพิ่มเติม





แนวโน้มการพัฒนา: ในอาณาเขตของเขตเมือง Chebarkul มีการวางแผนที่จะสร้างพิพิธภัณฑ์และสวนสาธารณะ "ป้อม Chebarkul" บนแหลมทะเลสาบ เชบาร์กุล โซนพัฒนาที่อยู่อาศัยแนวราบ วัตถุนี้มีความสำคัญในระดับภูมิภาค และคำนวณจากนักท่องเที่ยวที่ไม่มีการรวบรวมกันของโซนโรงพยาบาล-รีสอร์ท (ประมาณ 40,000 คน ข้อมูลที่นำมาจากการนำเสนอโครงการป้อม Chebarkul) พิพิธภัณฑ์และสวนสาธารณะจะมีวัตถุพิเศษ - "พิพิธภัณฑ์ทะเลสาบ" ซึ่งมีอะนาล็อกเพียงแห่งเดียวในรัสเซีย โครงการนี้ขณะนี้อยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาและค้นหานักลงทุน
































ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ: - ผู้อยู่อาศัยใน Chebarkul: - ผู้ปกครองที่มีบุตร; - ผู้รับบำนาญ; - วัยรุ่น; - พลเมืองที่กระตือรือร้นและอยู่ในวัยทำงาน - นักท่องเที่ยวที่ไม่มีการรวบรวมกันของพื้นที่สถานพยาบาล - รีสอร์ท - บุคลากรทางการทหารทั้งประจำการและประจำการชั่วคราว - ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Chebarkul (เป็นทางเลือกสำหรับการพักผ่อนวันหยุดสุดสัปดาห์ ทัศนศึกษาที่จัด)





คู่แข่งที่มีศักยภาพ: - อาณาเขตของสถานพยาบาลและบริเวณรีสอร์ท - ศูนย์กีฬาและสวนสาธารณะ - นิสัยที่ไม่ดีและทำลายล้าง, ชั่วโมงการทำงานไม่สม่ำเสมอ; - อินเทอร์เน็ต เกมคอมพิวเตอร์- - สนามเด็กเล่นของอาคารอพาร์ตเมนต์ที่อยู่อาศัย - พิพิธภัณฑ์เมือง - ห้องนิทรรศการ "Colorit";





เมื่อสร้างโครงการจะใช้สิ่งต่อไปนี้: การทบทวนวรรณกรรมเชิงบรรทัดฐานการทบทวนข้อมูลทางสถิติการทบทวนเนื้อหาการทำแผนที่การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มในการพัฒนาโครงการเพื่อการปรับปรุงภาคตะวันออกของ Victory Park ข้อมูลทางสถิติที่โพสต์บนพอร์ทัลของเว็บไซต์การบริหาร ChGO





การตลาด เพื่อโฆษณาอาณาเขตจะใช้สิ่งต่อไปนี้: กลุ่มของโซเชียลเน็ตเวิร์ก "VKontakte" หนังสือพิมพ์ "บทสนทนา", "คาไลโดสโคป" เปิดตัวอย่างเป็นทางการปัจจัยด้านมนุษย์ (ปากต่อปาก) ค่าใช้จ่ายได้แก่ ริบบิ้นแดง ลูกโป่ง ค่าจ้างค่าขนส่งทางไปรษณีย์





ชื่อ P/n หน่วย เปลี่ยน ปริมาณ ต้นทุน 1 การจัดแพลตฟอร์มสำหรับการจัดแสดง ม. 2 ม. การจัดเตียงดอกไม้ตั้งแต่รายปี ม. 2 ม. การจัดเตียงดอกไม้จากไม้ยืนต้น ม. 2 ม. การจัด pergolysht การปลูกพืชปีนเขาแถวเดียว การจัดและการผลิตแผงข้อมูล การปลูกพุ่มไม้ใน การป้องกันความเสี่ยง 1 แถว m/ p การติดตั้งระบบอะคูสติก p คำชี้แจงรวมของงานจัดสวนและการจัดสวน * สุดท้ายต้นทุนของโครงการปรับปรุงสามารถกำหนดได้หลังจากออกแบบและประเมินงานเท่านั้น ค่าโฆษณารูเบิล ส่วนทางการเงินต้นทุนรวมของโครงการเป็นรูเบิล





การประเมินความเสี่ยง จุดอ่อนความเสี่ยง - ขาดหรือแสดงความสนใจน้อยในหมู่ผู้บริโภคในการจัดแสดงพิพิธภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงนิทรรศการด้วย การวิเคราะห์เบื้องต้น- ไม่เอื้ออำนวย สภาพอากาศการประกันภัยประเภทนี้ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและวัสดุพิเศษในการทำสวน - การปฏิบัติตามภาระผูกพันของผู้รับเหมาโดยไม่สุจริต รวมข้อบริการการรับประกันไว้ในสัญญา - ข้อร้องเรียนจากผู้อยู่อาศัยในบ้านที่อยู่ติดกับสวนสาธารณะเกี่ยวกับการติดตั้งจุดเสียงตามมาตรฐานปัจจุบันและ SNiP ข้อกำหนดทางเทคนิค- - การป่าเถื่อน ความเสียหายต่อทรัพย์สิน ระบบวิศวกรรม โรงงาน การติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกด้านภูมิทัศน์คุณภาพสูงโดยใช้สารเคลือบและวัสดุทนแรงกระแทก การติดป้ายข้อมูลบทลงโทษต่อทรัพย์สินเสียหาย - ขาดเงินทุน ค้นหานักลงทุน ผู้มีพระคุณของโครงการ





กลยุทธ์ทางเลือกคือการสร้าง “พื้นที่สันทนาการบนสนามหญ้า” ในภาคตะวันออกของ Victory Park ซึ่งมีจุดเก็บเสียง - เนื่องจากความไม่เหมาะสมของการจัดแสดงพิพิธภัณฑ์และการจัดวางเตียงดอกไม้เฉพาะเรื่องและองค์ประกอบของรูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็กในสถานที่เหล่านี้








... และนักธุรกิจหญิง วันนี้เป็นเรื่องราวที่ค่อนข้างแปลกประหลาดเกี่ยวกับเด็กผู้หญิงที่อายุ 20 ปีโดยแทบไม่มีประสบการณ์ทำงานเลยใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้และเข้ามารับหน้าที่เป็นผู้นำของทีมในการปรับปรุงกระท่อมและกระท่อมฤดูร้อน เราไม่เปลี่ยนแปลงสไตล์ของผู้เขียนต้นฉบับ ดังนั้นเรื่องราวจึงดูไม่มีการจัดรูปแบบเล็กน้อยแต่ก็น่าสนใจ

ความทะเยอทะยานคือของขวัญ

สวัสดี ฉันชื่ออเล็กซานดรา ฉันมาจากเมืองเคียฟ ธุรกิจของฉันเปิดตัวในปี 2010 ฉันมีส่วนร่วมเป็นเวลาหนึ่งปี เมื่อฉันเริ่มธุรกิจ ฉันอายุ 20 ปี

การออกแบบภูมิทัศน์

มีคนอยู่สองประเภท: ผู้ที่มีความคิดแบบผู้ประกอบการและผู้ที่มีความคิดแบบรอง คนแรกไม่สามารถทำงาน "เพื่อลุง" ได้เพราะเขาเข้าใจว่าเขาสามารถทำงานได้เพื่อตัวเองและควบคุมผลกำไรได้อย่างสมบูรณ์ ประเภทที่สองจะไม่คิดถึงกิจกรรมประเภทนี้ด้วยซ้ำ เนื่องจากความมั่นคงและโอกาสที่จะไม่รับผิดชอบต่อภาพรวมของธุรกิจจะปลอดภัยสำหรับเขามากกว่าความเสี่ยงและการล่มสลายที่อาจเกิดขึ้น

ฉันเกิดมาพร้อมกับความคิดแบบผู้ประกอบการ แม้กระทั่งตอนเด็กๆ ฉันก็ขายช็อคโกแลตให้กับนักเรียนมัธยมปลายที่แม่ส่งมาให้ซึ่งกำลังจะออกไปทำงาน ความเป็นไปได้ในการเพิ่มรายจ่ายในกระเป๋าของฉันดูน่าสนใจมากสำหรับฉัน แต่สาวที่เพิ่งเรียนจบวิทยาลัยกลับพบว่ามันยากมาก เมืองใหญ่เริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น โอ้ ถ้าเพียงแต่ฉันรู้ ทุกอย่างที่ฉันรู้ตอนนี้ พลังและความกระตือรือร้นที่ผุดขึ้นมาในวัยนั้นจะไม่สูญเปล่า

ฉันไม่เพียงมีความคิดแบบผู้ประกอบการเท่านั้น แต่ยังมีความคิดสร้างสรรค์ด้วยซึ่งทำให้ฉันได้รับการศึกษาในสาขาสถาปัตยกรรม แต่ความพยายามทั้งหมดที่จะได้งานพิเศษนั้นจบลงด้วยการที่นายจ้างพูดว่า “เราต้องการนักออกแบบรุ่นใหม่อายุต่ำกว่า 30 ปีและมีประสบการณ์ 25 ปี”

นักลงทุนจินนี่

ด้วยความช่วยเหลือจากเพื่อนๆ ฉันจึงได้งานเป็นผู้จัดการสำนักงาน เอเจนซี่โฆษณาที่คุณไม่เพียงต้องรับสายเท่านั้น แต่ยังต้องรินชาให้พนักงานและล้างจานด้วย โชคดี! ฉันโชคดีที่ได้เข้าไปในบริษัทที่มีเจ้าของเป็นหัวหน้า เขามีพรสวรรค์ในการมองเห็นศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวผู้คน อย่าหลีกเลี่ยงคนแบบนี้ เพราะการสื่อสารกับพวกเขาไม่ช้าก็เร็ว ผลลัพธ์ที่เป็นบวกแม้ว่าเส้นทางของคุณจะต่างกันก็ตาม เราไม่มีทางรู้ว่าใครสามารถช่วยเราได้และอย่างไร ดังนั้นแสดงให้เราเห็นของคุณ ด้านที่ดีที่สุดเสมอและไม่ว่าในกรณีใด ๆ

เขามองเห็นความรับผิดชอบและความปรารถนาที่จะพัฒนาของเด็กผู้หญิงวัย 20 ปี ตลอดจนการคิดเชิงตรรกะและความสามารถในการสื่อสารกับผู้คน มันคุ้มค่าที่จะทำงานหนักเพื่อแสดงคุณสมบัติที่ดีที่สุดของฉัน เพื่อว่าหัวหน้าของฉันจะได้มองออกไปจากที่ทำงานของเขาราวกับปีศาจ ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยอำนาจที่เพิ่มขึ้น และต่อด้วยความจริงที่ว่าเย็นวันหนึ่งเขาเปิดโครงการหลักสูตรของฉัน ซึ่งฉันทำสำเร็จในที่ทำงานของฉัน นี่เป็นโครงการจัดสวน

วันรุ่งขึ้นเขาเรียกฉันเข้าไปในห้องประชุมแล้วถามว่า “ถ้าฉันให้สถานที่ในสำนักงาน โทรศัพท์ โอกาสในการสร้างเว็บไซต์ของคุณเอง และขั้นต่ำ การสนับสนุนทางการเงินสำหรับการโฆษณาและเครื่องมือ คุณสามารถสร้างบริษัทจัดสวนและจัดสวนได้หรือไม่? เมื่อตอบคำถามนี้ โปรดทราบว่าฉันสามารถช่วยคุณได้เฉพาะคำแนะนำในการตัดสินใจเท่านั้น ปัญหาองค์กรเพราะฉันไม่มีความสามารถในด้านนี้” โดยตระหนักว่าโอกาสดังกล่าวมีครั้งหนึ่งในชีวิต ฉันจึงตอบว่า “ฉันทำได้” และเช้าวันรุ่งขึ้นก็เริ่ม ชีวิตใหม่…

ความรู้คือพลัง

มีคำถามมากมายเกิดขึ้นตรงหน้าฉัน การมีอยู่ของสิ่งที่ฉันไม่เคยสงสัยด้วยซ้ำ และไม่มีโรงเรียนไหนจะสอนได้! ในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณต้องสามารถขาย มีไหวพริบ สามารถโกหก และมีความคิดเชิงกลยุทธ์ ต้องใช้คุณสมบัติทั้งหมดนี้พร้อมกัน

คุณไม่ควรแสดงว่าคุณไม่รู้อะไรบางอย่าง ต้องชัดเจนว่าทำได้ทุกอย่าง! และถึงแม้ว่านี่จะเป็นไปไม่ได้ในความพยายามของคุณ แต่คุณต้องเชื่อในมันกับทุกเซลล์ของร่างกายและทุก ๆ การเคลื่อนไหวในสมองของคุณ สมัยนี้ข้อมูลหาง่ายมากคุณแค่ต้องการมัน ความมั่นใจของคุณจะสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณและนี่คือกุญแจสู่ความสำเร็จ คุณต้องรู้สิ่งที่คุณไม่รู้ ขั้นตอนแรกในการได้รับคำตอบคือการมีคำถาม และอย่ากลัวที่จะถามผู้ที่มีประสบการณ์ ส่วนใหญ่แล้วพวกเขาจะยินดีให้ เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์- เวลาของฉันมาถึงแล้วในการเรียนรู้ที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงแต่ในการให้บริการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดำเนินธุรกิจด้วย

จากสถาปนิกสู่โปรแกรมเมอร์

ขั้นแรก คุณต้องสร้างเว็บไซต์สำหรับบริการของคุณ เมื่ออายุเท่าฉัน ฉันรู้วิธีพูดคุยผ่าน Skype ใช้ VKontakte และใช้เครื่องมือค้นหาของ Google แต่ “สร้างเว็บไซต์” ฟังดูยอดเยี่ยมมาก ปัจจุบันอินเทอร์เน็ตเต็มไปด้วย เทมเพลตสำเร็จรูป— กรอกข้อมูลและเสร็จสิ้น เปิดตัว แต่ในเวลานั้นปี 2009 ทุกอย่างมีความซับซ้อนมากขึ้น

พบโปรแกรมเมอร์ที่สามารถสร้างปาฏิหาริย์จากรูปภาพได้ ตามที่ที่ปรึกษาของฉันมั่นใจ ในที่สุดความรู้ของฉันเกี่ยวกับ Photoshop ก็มีประโยชน์ ไม่เพียงแต่สำหรับการแก้ไขรูปภาพบนโซเชียลเน็ตเวิร์กเท่านั้น ตามการออกแบบของฉัน ไซต์นี้ถูกสร้างขึ้นและมอบให้ฉันเพื่อการดูแลระบบ ตลอดระยะเวลาหนึ่งสัปดาห์ ฉันได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนพื้นหลัง ข้อความ และรูปภาพบนเว็บไซต์ เรียนรู้วิธีสร้างแอนิเมชันของปุ่มพื้นฐาน และเรียนรู้ด้วยใจจริงเกี่ยวกับโค้ดและตำแหน่งที่จะแทรกโค้ดเหล่านั้น ฉันอยากจะบอกคุณว่ามันได้ผลดีและความจริงข้อนี้ทำให้ฉันมั่นใจ หลังจากเอาชนะความยากลำบากในช่วงแรกได้ สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าฉันสามารถทำอะไรก็ได้

เป็นผู้ขายของคุณเอง - สำรวจความเป็นไปได้ของการโฆษณาตามบริบทและออฟไลน์

ขั้นต่อไปคือการโฆษณา Google AdWords และ Yandex Direct กลายเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของฉัน ฉันตระหนักดีว่าความถูกต้องมีความสำคัญเพียงใด คำหลักเพื่อค้นหา ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ - ไม่ว่าผู้เยี่ยมชมจะเข้ามายังเว็บไซต์ของคุณหรือไม่ และพวกเขาเข้ามาหรือไม่ พวกเขาจะกลายเป็นลูกค้าของคุณหรือไม่ ฉันรู้ว่าวลี "วิธีสร้างการออกแบบบนไซต์" ดึงดูดผู้ที่รักการทำทุกอย่างด้วยมือของตัวเองและคำอธิบายงานทีละขั้นตอนทำให้มือของผู้ที่ต้องการมี เว็บไซต์ที่สวยงามและเมื่อเรียนรู้ข้อมูลด้วยตนเองแล้วพวกเขาก็ไปทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และวลี “การออกแบบภูมิทัศน์ของเว็บไซต์” มีโอกาสที่ดีกว่าในการดึงดูดความสนใจของผู้ซื้อและมีราคาถูกกว่าวลีก่อนหน้าในแง่ของการจ่ายเงินสำหรับบริบท หากตัวเลือกแรกมีราคา 5-6 Hryvnia ต่อคลิก ดังนั้นตัวเลือกที่สอง 3-4 ฮริฟเนีย (Hryvnia ในปี 2010 มีมูลค่าประมาณ 4 รูเบิล - หมายเหตุบรรณาธิการ) - ในวันทำการวันหนึ่ง การโฆษณาตามบริบทต้องใช้ 60 UAH - ตั้งค่าขีด จำกัด นี้เพื่อประหยัดเงิน - และทำให้ฉันโทรได้ 2-3 ครั้ง โดยเฉลี่ยแล้ว การโทร 20 ครั้งต่อสัปดาห์ส่งผลให้มีลูกค้า "อุ่นใจ" หนึ่งราย การดึงดูดลูกค้ากลายเป็นงานหลักของฉันตั้งแต่แรก

สิ่งพื้นฐานที่สุดที่ลูกค้าต้องการคือการทำทุกอย่าง

ดังนั้นเมื่อเลือกธุรกิจประเภทนี้สำหรับตัวคุณเอง โปรดจำไว้ว่าคุณต้องขายทั้งบริการแยกกันและซับซ้อน มิฉะนั้นหากคุณไม่สามารถปลูกสนามหญ้าและติดตั้งไฟส่องสว่างบนไซต์ได้พร้อมกัน คู่แข่งของคุณก็จะทำมันด้วยความยินดี และคุณจะจำกัดตัวเองให้ "เสร็จสิ้น" งานของคนอื่นโดยปลูกต้นไม้หนึ่งต้นต่อเดือน
แต่ละพื้นที่มีวิธีการโฆษณาของตัวเอง เมื่อทราบสิ่งนี้แล้ว ฉันจึงเดินทางไปเกือบทั่วชานเมืองเคียฟพร้อมใบปลิวและป้ายบอกทาง วิธีนี้ใช้ได้ผลดีกว่าการโฆษณากลางแจ้งในเมืองมากและจำเป็น ต้นทุนต่ำ- เช่น โบรชัวร์ 2,000 ชุด คุณภาพดีราคา 1,000 UAH ในขณะนั้น

ลูกค้ารายแรกสำหรับการจัดสวน


การตกแต่งเว็บไซต์

และแล้วช่วงเวลาอันน่าหลงใหลก็มาถึงเมื่อออเดอร์แรกมาถึง เป็นที่น่าสังเกตว่าการออกแบบภูมิทัศน์เป็นธุรกิจที่เสร็จสิ้นโครงการใช้เวลานานกว่าหนึ่งเดือน (หากคำสั่งซื้อนั้นจริงจังและซับซ้อน) และต้นทุนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 180,000 - 250,000 UAH โดยที่ 30% คือกำไรสุทธิของคุณ (การแปลงประมาณ 250,000 รูเบิล - หมายเหตุบรรณาธิการ)- สำหรับธุรกิจใดๆก็ตามนี้เป็นอย่างมาก ความสามารถในการทำกำไรที่ดีในพื้นที่นี้ รายได้สุทธิอาจเพิ่มขึ้นเป็น 40% หรือแม้แต่ 50% ของจำนวนเงินทั้งหมด โดยเป็นมืออาชีพในสาขาของคุณ มีการลงนามประมาณการแล้ว โดยได้ลงนามในสัญญาที่รับประกันว่าธรรมชาติจะไม่เป็นอันตรายต่อสนามหญ้าของลูกค้าอย่างแน่นอน
เมื่อได้รับการชำระเงินล่วงหน้า 50% มันเป็นเรื่องยากที่จะรับมือกับความสุขในการถือเงินแบบนั้นไว้ในมือ! คำสั่งดังกล่าวแม้จะจำกัดอยู่เพียงการวางสนามหญ้าแบบม้วนและปรับระบบชลประทานที่มีอยู่ แต่คาดว่าจะอยู่ที่ 112,000 ฮรีฟเนีย หลังจากเอาชนะความตื่นเต้นได้แล้ว ฉันก็ตั้งใจนับเงินอย่างไม่แยแส

อย่าพูดว่า “ขอบคุณ” หากลูกค้าจ่ายเงินให้คุณ เพราะเขาจะจ่ายค่าบริการให้คุณ บอกว่า “ยินดีร่วมมือ”!

San Sanych พูดวลีนี้อย่างยิ้มแย้มและประชดเล็กน้อย โดยให้คำแนะนำก่อนเดินทางไปลูกค้าครั้งแรกเพื่อชำระเงินล่วงหน้า

การลงทุนเริ่มต้นในธุรกิจออกแบบภูมิทัศน์

น่าแปลกที่คำพูดทั้งหมดของมารผู้มอบความปรารถนาของฉันได้รับการยืนยันแล้ว ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจง่ายๆ นี้ จำเป็นต้องใช้เงินเพียงเล็กน้อย บางทีค่าใช้จ่ายที่ผมจะพูดถึงอาจจะเป็นเงินจำนวนมากสำหรับบางคน แต่ตัวเลขนี้เทียบไม่ได้กับการลงทุนในสตาร์ทอัพเพื่อผลิตสินค้าบางอย่างอย่างแน่นอน เงินทั้งหมดที่จำเป็น - สำหรับเว็บไซต์ของตัวเลือก "เศรษฐกิจ" สำหรับการโฆษณา ค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกสำหรับโทรศัพท์บ้าน และค่าขนส่งเล็กน้อย - มีจำนวนเพียง 10,000 UAH นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายภาษีมาตรฐานจำนวน 1,000 UAH ต่อเดือนสำหรับ บริษัท ด้วย ความรับผิดจำกัดแต่การจ่ายเงินมาจากการจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำ

การซื้อเครื่องมือและการเช่ารถรวมอยู่ในจำนวนการสั่งซื้อครั้งแรก กำไรสุทธิซึ่งมีจำนวน 26,000 UAH เครื่องมือที่แพงที่สุดคือลูกกลิ้งแบบแมนนวลสำหรับปรับระดับดิน - 750 UAH เครื่องมือที่เหลือ - พลั่วคราดและกระป๋องรดน้ำทุกชนิด - ไม่ต้องการค่าใช้จ่ายทางการเงินพิเศษใด ๆ เพียง 500 UAH เท่านั้นที่ใช้ไป

ทุกอย่างดูเรียบง่ายตั้งแต่แรกเห็น แต่หากจนถึงขณะนั้นทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น ก็ถึงเวลาที่จะทำผิดพลาด และฉันก็ได้เรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นในภายหลัง

รายได้บนกระดาษ - เหมือนกระดานหมากรุกขาวดำ

พวกเขาไม่ได้สอนที่สถาบันว่าควรมีการประเมินการทำงานสองรายการ และนั่นคือสิ่งที่มันเป็น งานไม่เพียงแต่ทำเพื่อลูกค้าเท่านั้น แต่ยังมีค่าใช้จ่ายสำหรับคุณและลูกค้าด้วย ในการประมาณการแบบ "สะอาด" คุณจะเขียนเฉพาะราคาสำหรับงาน และในการประมาณการแบบ "ร่าง" - จำนวนเงิน ช่องว่าง และความเสี่ยงทั้งหมด ตัวอย่างเช่นมีเพียงราคาเดียวสำหรับงานขุดสำหรับลูกค้า - 12,000 UAH การประมาณการสำหรับคุณจะมี 3 คอลัมน์: ราคางาน - 8,000 UAH; ราคาสำหรับลูกค้า - 12,000 UAH รายได้ - 4,000 UAH มิฉะนั้นคุณจะไม่มีทางรู้ว่าคุณจะได้อะไรและจะทำอย่างไรให้ดีขึ้นในครั้งต่อไป เพราะความเสี่ยงมักจะกลายเป็นต้นทุน... กลายเป็นต้นทุนของคุณ

ปัจจัยมนุษย์หรือบทเรียนที่ดีที่สุดคือความผิดพลาดของคุณเอง

ในการทำงานนั้นจำเป็นต้องมีคนและต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน เมื่อคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการหาเงิน ฉันจึงจ้างคนงานธรรมดาๆ 6 คนที่ไม่กลัวที่จะทำ ทำงานหนักพร้อมที่ดิน 120 Hryvnia ต่อคนต่อวัน

ขณะปฏิบัติงานนั้น ข้าพเจ้าได้รู้ความจริง ๓ ประการ คือ

อันดับแรก:

คุณไม่ควรเป็นหัวหน้าคนงานด้วยตัวเองและพูดคุยเกี่ยวกับงานเพราะ:
ก) คุณเป็นหัวหน้าของบริษัทของคุณ หากคุณยืนอยู่เหนือศีรษะของทุกคน สิ่งนี้จะลดสถานะของคุณโดยอัตโนมัติ
b) คุณจะไม่สามารถทำทุกอย่างในเวลาเดียวกันได้: สื่อสารกับลูกค้า ติดตามงาน เลือกสื่อการสอน จัดการและสอน เป็นผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานของคุณต่ำมากจนความยุ่งยากทั้งหมดนี้หมดความหมาย
ค) เป็นเรื่องดีเมื่อผู้นำรู้ว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมใช้ชีวิตอย่างไร แต่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ปัญหาของทุกคนจะกลายเป็นปัญหาของคุณ และจะเป็นเช่นนี้ทุกประการหากคุณอยู่ที่ไซต์ใกล้เคียงตลอดทั้งวันทำการ
d) หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดคือคุณต้องมีอายุบวก/ลบ 5 ปีจากสมาชิกที่อายุมากที่สุดของทีมนี้ มิฉะนั้นคุณอาจเสี่ยงต่อการสูญเสียการควบคุม
จ) เมื่อทำงานร่วมกับหัวหน้าคนงาน คุณต้องเข้าใจว่าเป็นไปได้มากว่าเขาจะมีกรอบความคิดแบบผู้ประกอบการและไม่สามารถเชื่อถือได้กับ "ประมาณการร่าง" จึงสามารถเรียกร้องสินไหมทางการเงินได้มากมาย

ที่สอง:

พิจารณาเบี้ยเลี้ยงที่ดีเสมอทั้งระยะเวลาการทำงานและการชำระเงินจากลูกค้าและการจ่ายเงินให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ พยายามเพิ่มเวลาดำเนินการ 2 สัปดาห์เสมอสำหรับกรณีที่คาดเดาไม่ได้ และราคารวมบวกประกัน 15-20% ของราคาทั้งหมดและแบ่งยอดเป็นรายการทั้งหมด หากคุณไม่ต้องการประกัน คุณจะมีกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น การจัดสวนเป็นงานที่คาดเดาไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เริ่มต้น งานปีแรก-ขาดทุนแน่นอน ขึ้นอยู่กับคุณว่าคุณประกันทางการเงินหรือไม่

ที่สาม:

หากคุณเป็นผู้หญิง ให้ปิดความเป็นผู้หญิง ความเปราะบาง การป้องกันตนเอง และตุนประสาทเหล็กไว้ ฉันพยายามต่อสู้กับขนตาอย่างบริสุทธิ์ใจไม่ได้ผล

การทดสอบทางธุรกิจ

ออเดอร์เข้า งานก็มา เรามีคำสั่งซื้อหนึ่งรายการต่อเดือน โดยเฉลี่ย 150,000 UAH ความสำเร็จเป็นตัวแปร ที่ปรึกษาของฉันไปต่างประเทศเพื่อสร้างอนาคตของเขา และบางครั้งฉันก็กลายเป็นที่ปรึกษาให้กับเพื่อนร่วมงานด้วย แรงจูงใจและแรงจูงใจสำหรับทีมเกิดขึ้นเนื่องจากรายได้ดี ฉันลงทุนผลกำไรทั้งหมดในการพัฒนา รถมินิบัสเก่าสำหรับขนส่งวัสดุก่อสร้างและคนงานจากไซต์หนึ่งไปอีกไซต์หนึ่งถูกซื้อแทบจะในทันทีด้วยมูลค่ารวม 5,000 เหรียญสหรัฐ จ.

เงื่อนไขที่ดีสำหรับทีมและการฝึกอบรมขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็น ผู้สร้างของฉันซึ่งฉันพบที่สถานีกลายเป็นมืออาชีพที่ดีและมีรายได้ 300 ฮรีฟเนียต่อวัน และหัวหน้าคนงานมีโอกาสไม่เพียงแต่จะเจรจากับทีมของเขาอย่างอิสระเท่านั้น แต่ยังมีเปอร์เซ็นต์ที่เหมาะสมของคำสั่งซื้อแต่ละรายการอีกด้วย ฉันภูมิใจกับมัน แต่เมื่อความรู้ของพวกเขาเติบโตขึ้น ความทะเยอทะยานของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน และเมื่อพวกเขาขอค่าจ้างเพิ่ม ฉันก็ทำได้ โดยหวังว่าจะเพิ่มอำนาจของฉัน และนี่เป็นความผิดพลาดครั้งแรกที่ฉันต้องจ่าย

วันหนึ่งหัวหน้าคนงานของฉันบอกฉันว่าเขาและทีมของเขาไม่ต้องการค่าธรรมเนียมคงที่ แต่เป็นเปอร์เซ็นต์ของธุรกิจทั้งหมด - 50% นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณข้ามเส้นแบ่งระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาและกลายเป็นเพื่อนกันโดยแบ่งปันปัญหาของพวกเขากับพวกเขา หัวหน้าคนงานถูกไล่ออก เงื่อนไขของทีมยังคงเหมือนเดิม แต่ความเคารพระหว่างฉันกับคนเหล่านั้นหายไปตลอดกาล ในส่วนของพวกเขา - สำหรับความจริงที่ว่าพวกเขาไม่ได้รับเปอร์เซ็นต์ของธุรกิจทั่วไปจากฉัน - สำหรับความกล้าหาญที่โง่เขลาของพวกเขา

และแล้วฤดูใบไม้ร่วงก็มาถึง มีคำสั่งซื้อน้อยลงและมีปัญหามากขึ้น ฉันยุ่งมากกับการพัฒนาจนพลาดมากที่สุด จุดสำคัญ- การมาถึงของฤดูหนาว สำหรับฉันตอนนั้นดูเหมือนว่าฤดูหนาวจะเป็นช่วงของงานออกแบบและก็จะมีหลายอย่าง งานออกแบบค่าใช้จ่ายมาก: เต็ม เอกสารโครงการค่าใช้จ่ายจาก 10,000 Hryvnia (ทั้งหมดขึ้นอยู่กับพื้นที่ของงานที่ทำ) ออเดอร์ก็น้อยลงเรื่อยๆ และในเดือนธันวาคมฉันต้องยุบทีมเนื่องจากไม่มีเงินทุนจ่าย ค่าจ้าง- หลังจากมอบสิ่งของชิ้นสุดท้ายให้กับผู้คนเพื่อดำรงชีวิต ฉันถูกทิ้งให้อยู่ตามลำพังกับรถสองแถวคันเก่า เป็นเพียงคนเดียวที่ตกลงที่จะนั่งเงียบ ๆ ในโรงรถจนถึงฤดูใบไม้ผลิ

ไฮเบอร์เนต

ด้วยเงินสำรอง 6,000 ฮรีฟเนียสำหรับการใช้ชีวิตและเสียภาษีอีก 3 เดือนข้างหน้า ฉันจึงได้เป็นเลขาในสำนักงานใหญ่แห่งหนึ่ง เครือข่ายการค้า- ฉันยังมีเงินพอที่จะอยู่ต่อไป และรายได้ทั้งหมดจากการทาสีผนังก็ไปอยู่ในกล่องที่เรียกว่า "อนาคต" ฤดูใบไม้ผลิต่อไปนี้มาหาฉันในรูปแบบของธุรกิจอื่น

ความหวังจะตายครั้งสุดท้าย

ในตอนเย็นของฤดูใบไม้ร่วงที่หนาวเย็น ฉันเขียนความคิดใหม่ๆ และกลยุทธ์ใหม่ๆ ฉันจำความผิดพลาดของตัวเอง ได้ข้อสรุป และจะพยายามไม่ทำซ้ำอีก จะมีอันใหม่ แต่อยู่ที่ว่าเราจะลุกได้กี่ครั้งหลังล้มนั้นเอง ความสำเร็จในอนาคต- ตอนนี้ฉันอายุ 26 ปีแล้ว ฉันและสามี ธุรกิจครอบครัวสำหรับการสร้างเว็บไซต์ เข้าสู่ปี 2016 และฤดูหนาวกำลังนำความทรงจำเก่าๆ กลับมา แต่แตกต่างจากปีที่น่าสนใจในชีวิตของฉัน วันนี้บนโต๊ะทำงานในสำนักงานของฉันมีโฟลเดอร์ชื่อ "แผนธุรกิจ" การปรับปรุง." และฉันมั่นใจว่าในฤดูใบไม้ผลิปี 2559 ธุรกิจเก่าที่ฉันชื่นชอบจะเกิดชีวิตใหม่ คราวนี้เท่านั้นชีวิตนี้จะยืนหยัดด้วยเท้าอันแข็งแกร่ง

อย่ายอมแพ้ เพราะทุกความผิดพลาดในการทำธุรกิจ เราจะได้รับความแข็งแกร่งใหม่ๆ ในการต่อสู้เพื่อความอยู่ดีมีสุขทางการเงินของเรา