บ้าน › อพาร์ทเมนต์ให้เช่า › การวิเคราะห์ตลาดโภชนาการการกีฬาในรัสเซีย การวิจัยการตลาดของผู้บริโภคในตลาดโภชนาการการกีฬาระดับภูมิภาค การทบทวนตลาดโภชนาการการกีฬาตามมูลค่าการซื้อขาย

การวิเคราะห์ตลาดโภชนาการการกีฬาในรัสเซีย การวิจัยการตลาดของผู้บริโภคในตลาดโภชนาการการกีฬาระดับภูมิภาค การทบทวนตลาดโภชนาการการกีฬาตามมูลค่าการซื้อขาย

Alexey Voronoi, Pyotr Manko, Elena Yakovlevaเมลถึง: [ป้องกันอีเมล]
ผู้เข้าประกวด "ที่ปรึกษา 2546"

2. เว็บไซต์ของผู้ผลิตโภชนาการการกีฬา (www.amerifit.com, www.cybergenics.co.uk, www.futurebiotics.com, www.multipower.com, www.apollux.com ฯลฯ)

3. เว็บไซต์ที่อุทิศให้กับ บางชนิดกีฬาที่มีคำแนะนำเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา (www.aerobica.ru, www.fitnessworld.ru, www.kach.com.ua)

ลักษณะของสถานที่ขายโภชนาการการกีฬา

ปรากฎว่าผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ (มากกว่า 60%) ซื้อโภชนาการการกีฬาในร้านอุปกรณ์กีฬา ประมาณ 17% ผ่านทางผู้ฝึกสอน และประมาณ 14% ผ่านทางสโมสร ในเวลาเดียวกัน ผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 90% ตอบว่าพวกเขาพอใจกับสถานที่ที่พวกเขาซื้อโภชนาการการกีฬาในขณะนี้ ประมาณ 9% ต้องการซื้อโภชนาการที่โรงยิม สำหรับข้อกำหนดสำหรับสถานที่ขายโภชนาการการกีฬาผู้ซื้อส่วนใหญ่ต้องการให้มีให้เลือกมากมาย (32%) ให้คำแนะนำในการเลือกโภชนาการ ( 29%) และมีพนักงานขายที่มีความสามารถและเข้าใจเรื่องโภชนาการการกีฬา (15%) 8% แสดงความปรารถนาเกี่ยวกับความสะดวกของสถานที่

. ช่วงโภชนาการการกีฬา เมื่อถามว่าหาซื้อโภชนาการการกีฬาได้ที่ไหน คนส่วนใหญ่โภชนาการการกีฬาที่หลากหลายที่มีอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปัจจุบันนี้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้เกือบทั้งหมดหรือทั้งหมด สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากข้อมูลการสำรวจผู้บริโภค - ผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 90% กล่าวว่าพวกเขาพอใจกับอาหารที่มีอยู่ไม่มากก็น้อย จากผลการศึกษาพบว่าในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กผู้ผลิตโภชนาการการกีฬา 28 รายเป็นตัวแทนไม่ทางใดก็ทางหนึ่งรวมถึงโภชนาการการกีฬาของรัสเซียโดยไม่ระบุแบรนด์ (รายชื่อผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาหลักที่แสดงใน ตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กระบุไว้ในภาคผนวก 7) สำหรับการกระจายทางภูมิศาสตร์ของบริษัทที่เป็นตัวแทนในตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กนั้น 11 จาก 28 บริษัท เป็นชาวอเมริกัน 7 แห่งเป็นรัสเซีย 3 แห่งเป็นเยอรมัน ส่วนที่เหลือเป็นตัวแทนประเทศอื่นๆ ทั่วโลก (ตารางที่ 2)

ทัศนคติต่อโภชนาการการกีฬาของการผลิตในรัสเซียและต่างประเทศ

ควรสังเกตว่าทัศนคติของผู้บริโภคต่อโภชนาการการกีฬาในประเทศและต่างประเทศมักจะแตกต่างกันมาก ความคิดเห็นของเกือบทุกคน เมื่อถามว่าหาซื้อโภชนาการการกีฬาได้ที่ไหน คนส่วนใหญ่มาถึงความจริงที่ว่าโภชนาการการกีฬาจากต่างประเทศมีราคาแพงกว่าและคุณภาพดีกว่าอาหารรัสเซีย อย่างไรก็ตาม ในบรรดาผู้เชี่ยวชาญ มีสองแนวทางในการแก้ไขปัญหานี้

บ้างเน้นที่คุณภาพของอาหารต่างประเทศ บ้างเน้นราคาอาหารในประเทศ ตามกฎแล้วสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับระดับของสโมสรที่ทำการสำรวจ: ในสโมสรราคาแพงผู้เชี่ยวชาญตอบว่าอาหารจากต่างประเทศดีกว่าเพราะมีคุณภาพสูงกว่าและคุณภาพนี้รับประกันโดยแบรนด์ของผู้ผลิต ในราคาไม่แพงของในประเทศจะดีกว่าเพราะราคาถูกกว่า ในบรรดาข้อบกพร่องของอาหารในประเทศ ผู้เชี่ยวชาญบางคนตั้งข้อสังเกตว่าส่วนประกอบในอาหารในประเทศมักจะไม่เหมือนกับที่ระบุไว้บนฉลากเลยแบรนด์โภชนาการการกีฬาที่พบมากที่สุดในเครือข่ายค้าปลีกของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีดังต่อไปนี้: Multipower, Optimum Nutrition, Universal, Hercules และ Atlant (แบรนด์ต่างๆ จัดเรียงจากมากไปน้อยในการเป็นตัวแทน) ตามที่ผู้เชี่ยวชาญตลอดจนการสนับสนุนการโฆษณาจากผู้ผลิตและความนิยมอย่างกว้างขวาง Optimum Nutrition ได้รับความนิยมเนื่องจากมีคุณภาพและราคาที่สมเหตุสมผล ตามที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนกล่าวว่า "Hercules" ถือเป็นโภชนาการการกีฬาคุณภาพสูงเพียงชนิดเดียวของรัสเซีย นอกจากนี้ยังมีราคาถูกกว่าอะนาล็อกต่างประเทศหลายเท่าซึ่งยังก่อให้เกิดความนิยมในหมู่ผู้บริโภคอีกด้วย

ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ (57%) ตอบว่าในความคิดเห็นของพวกเขา สะดวกกว่าที่จะซื้อในคลับหรือในร้านค้า บ่อยครั้งเมื่อรวมกับการซื้อจากสโมสรก็มีการกล่าวถึงการซื้อผ่านเทรนเนอร์ด้วย (แม้ว่าจะสังเกตได้ว่านักกีฬาหลายคนยังคงซื้อโภชนาการการกีฬาด้วยตัวเองก็ตาม) คะแนนความนิยมของแบรนด์ (คะแนนแบรนด์ 2) มีการเปลี่ยนแปลงบ้าง อันดับที่ 1 ยังคงครองโดยแบรนด์โภชนาการการกีฬา Multipower แต่โภชนาการ Twinlab ตามมาเป็นอันดับสอง และ Optimum Nutrition ย้ายจากอันดับสองมาเป็นอันดับสาม ดังนั้นจึงระบุได้อย่างน่าเชื่อถือว่าแบรนด์ Multipower เป็นผู้นำด้านความนิยมอย่างไม่มีปัญหา Optimum Nutrition, Universal, Hercules, Weider และ Twinlab ก็ได้รับความนิยมเช่นกัน ความมุ่งมั่นต่อแบรนด์โภชนาการการกีฬา Multipower ได้รับการพิสูจน์โดยหลักจากคุณภาพสูง ("คุณภาพเยอรมัน") การโฆษณา และความไว้วางใจในบริษัทนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามที่เลือก Multipower มักระบุชื่อแบรนด์ Twinlab, Weider, Universal และ Optimum Nutrition; การโต้แย้งเกือบจะเหมือนกัน ผู้ที่เลือก Hercules จะได้รับคำแนะนำจากราคาที่ต่ำเป็นหลัก

สำหรับประเภทของโภชนาการการกีฬานั้น โปรตีนได้รับความนิยมเป็นอันดับแรก (29% ของผู้ตอบแบบสอบถามบริโภค) รองลงมาคือครีเอทีน (17.4%) เครื่องดื่มชูกำลัง วิตามินและแร่ธาตุ (16% ต่อโปรตีน) และกรดอะมิโน (12% ).

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้เป็นอันดับแรก ตามเกณฑ์ “ราคา – คุณภาพ” (คะแนนแบรนด์ 3) มีผลิตภัณฑ์ "Multipower" (ด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงมาก) - ผู้เชี่ยวชาญ 7 คนทำให้แบรนด์นี้อยู่ในอันดับหนึ่ง 2 - ในวินาที อันดับที่สองคือแบรนด์อาหาร "Hercules" สาเหตุหลักมาจาก ราคาต่ำในประการที่สาม - "โภชนาการที่เหมาะสม" ในประการที่สี่ - "สากล" ในขณะเดียวกันผลลัพธ์ของการจัดอันดับนี้ควรได้รับการปฏิบัติด้วยความระมัดระวังเนื่องจากผู้ขายส่วนใหญ่ตั้งชื่อเฉพาะแบรนด์ที่พวกเขาขายดังนั้นโภชนาการ ของบางแบรนด์อาจจบลงที่สุดท้ายไม่ใช่เพราะคุณภาพต่ำ แต่เป็นเพราะขาดการเป็นตัวแทนในเมืองของเรา

ตามระดับราคา แบรนด์โภชนาการการกีฬายอดนิยมในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสามารถแบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม

1. โภชนาการการกีฬาราคาแพง กลุ่มนี้ประกอบด้วย 4 แบรนด์: Multipower (เยอรมนี), Sport & Fitness (เยอรมนี), Prolab (USA) และ Weider (USA)

2. กลุ่มราคาเฉลี่ย กลุ่มนี้ประกอบด้วยสามแบรนด์ (สหรัฐอเมริกา): Twinlab, Optimum Nutrition, Universal 3. โภชนาการการกีฬาราคาถูก - แบรนด์ MLO (USA), Ironman (รัสเซีย), Hercules (รัสเซีย) 4. โภชนาการการกีฬาราคาถูกมาก - แบรนด์ Sport Medical (ยูเครน) และ Atlant (เบลารุส)

การประเมินศักยภาพของตลาดที่มีศักยภาพ

ปริมาณที่มีศักยภาพของตลาดโภชนาการการกีฬาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ระหว่าง 5,000 ถึง 10,000 คน การคำนวณปริมาณตลาดที่เป็นไปได้นั้นขึ้นอยู่กับสมมติฐานดังต่อไปนี้: - จำนวนเพาะกาย สโมสรยกน้ำหนัก ฯลฯ ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กประมาณ 40; - แต่ละสโมสรสามารถรองรับคนได้โดยเฉลี่ย 360 ถึง 600 คนต่อสัปดาห์ - ผู้เยี่ยมชมสโมสรส่วนใหญ่ฝึกซ้อม 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์

พบความยากลำบากเมื่อซื้อโภชนาการการกีฬา ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า นักกีฬามีเมื่อค้นหา เลือก และซื้อโภชนาการการกีฬาสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่มหลัก: 1. ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ระบุว่าปัญหาหลักคือการขาดข้อมูลเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา กล่าวอีกนัยหนึ่งนักกีฬาไม่รู้ว่าต้องทานอะไรกันแน่โภชนาการประเภทใดมีไว้เพื่ออะไร 2. ปัญหากลุ่มที่สองเกี่ยวข้องกับความยากในการหาโภชนาการการกีฬา 3. กลุ่มที่สาม –ปัญหาทางการเงิน

เกี่ยวข้องกับโภชนาการการกีฬาที่มีราคาสูง จากผลการสำรวจผู้บริโภคโภชนาการการกีฬาพบว่าตามกฎแล้วส่วนใหญ่ (78%) ไม่มีปัญหาในการซื้อโภชนาการการกีฬา สำหรับส่วนที่เหลืออีก 22% ปัญหาเกี่ยวข้องกับการขาดอาหารบางประเภท ณ จุดขายเฉพาะ

ข้อสรุป

ผู้บริโภคโภชนาการการกีฬา ผู้บริโภคโภชนาการการกีฬาเป็นนักกีฬามืออาชีพและมือสมัครเล่น (ผู้มีประสบการณ์และผู้เริ่มต้นทุกวัย) ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับกลุ่มคนหนุ่มสาวอายุ 16 ถึง 20 ปีที่เกี่ยวข้องกับการเพาะกายและฟิตเนสเนื่องจากลักษณะของพฤติกรรมผู้บริโภคโภชนาการการกีฬาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก – ตั้งแต่ 5,000 ถึง 10,000 คน ผู้บริโภคโภชนาการการกีฬามีความรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา (ยกเว้นผู้เชี่ยวชาญ) หลายคนสับสนระหว่างโภชนาการการกีฬากับสเตียรอยด์ เชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าการบริโภคโภชนาการการกีฬาอาจส่งผลเสียต่อสุขภาพได้ ในเวลาเดียวกันเกือบทุกคนถือว่าการใช้โภชนาการการกีฬาเป็นสิ่งที่จำเป็นเมื่อมุ่งมั่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่จริงจัง แหล่งข้อมูลหลักเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬาเป็นบทความในนิตยสารเฉพาะทาง การสื่อสารกับผู้เข้าชมโรงยิม เพื่อน โค้ช ที่ การเลือกโภชนาการการกีฬาผู้บริโภคได้รับอิทธิพลมากที่สุดจากคำแนะนำของเพื่อน ผู้ฝึกสอน ผู้ขาย รวมถึงแบรนด์โภชนาการ ประสิทธิภาพ และต้นทุน เช่น วัตถุประสงค์หลักของการใช้โภชนาการการกีฬาคุณสามารถเน้นการเพิ่มกล้ามเนื้อและการเผาผลาญไขมันได้ ผู้บริโภคโภชนาการการกีฬาส่วนใหญ่ใช้จ่ายตั้งแต่ 1,000 ถึง 2,000 รูเบิลต่อเดือนหรือมากกว่านั้นในการซื้อซึ่งไม่มากนักเมื่อพิจารณาถึงต้นทุนที่สูง

ข้อเสนอโภชนาการการกีฬา

จุดขายหลักโภชนาการการกีฬา ได้แก่: ¨ ร้านขายโภชนาการการกีฬาเฉพาะทาง; ¨ ร้านกีฬาสากล ¨ สโมสรกีฬาที่นำเสนอโภชนาการการกีฬาผ่านผู้ฝึกสอน ตู้ บาร์ (ส่วนใหญ่เป็นสโมสรที่ค่อนข้างแพง) ¨ ร้านค้าโภชนาการการกีฬาทางอินเทอร์เน็ตเฉพาะทาง ราคาในจุดขายที่แตกต่างกันอาจแตกต่างกันเกือบสองเท่า ราคาสูงสุดระบุไว้ในสโมสรกีฬาชั้นยอด, ราคาต่ำสุด - ในร้านขายโภชนาการการกีฬาเฉพาะทางและในร้านอินเทอร์เน็ตแห่งใดแห่งหนึ่ง ผู้บริโภคนิยมซื้อโภชนาการการกีฬาในสโมสรหรือร้านกีฬา ส่วนใหญ่พอใจกับสถานที่ขายที่พวกเขาซื้อโภชนาการการกีฬาในขณะนี้ มีการแสดงความคิดเห็นแยกกันว่าจะสะดวกกว่าสำหรับนักกีฬาที่จะซื้อโภชนาการการกีฬาที่สโมสรหรือในศูนย์พิเศษหากพวกเขามีแพทย์ที่ปรึกษา ณ จุดขาย ผู้บริโภคต้องการเห็นโภชนาการการกีฬาที่หลากหลายและรับคำแนะนำในการเลือกโภชนาการ ปัจจุบันมีโภชนาการการกีฬา 28 แบรนด์ในตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โดย 11 แบรนด์เป็นอเมริกัน 7 แบรนด์เป็นรัสเซีย 3 แบรนด์ เป็นชาวเยอรมัน และ 7 รายมาจากต่างประเทศ โภชนาการการกีฬาของเยอรมันถือว่ามีคุณภาพสูงสุด รองลงมาคืออเมริกันและรัสเซีย ผู้บริโภคไม่เชื่อถือโภชนาการการกีฬาของรัสเซียจริงๆ (ยกเว้นแบรนด์ Hercules) แบรนด์ยอดนิยมได้แก่ Multipower, Weider (แบรนด์แพง), โภชนาการที่เหมาะสม, Universal, Twinlab (ระดับราคาเฉลี่ย), Hercules (โภชนาการค่อนข้างถูก) จากผลการศึกษาสรุปได้ว่า การแบ่งประเภทที่มีอยู่โภชนาการการกีฬาเป็นที่น่าพอใจสำหรับผู้บริโภคส่วนใหญ่ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ปัญหาหลักในการซื้อโภชนาการคือการจัดหาที่ผิดปกติ การขาดข้อมูลเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา บางครั้งความยากลำบากในการค้นหา เช่นเดียวกับปัญหาทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับราคาที่สูงสำหรับโภชนาการการกีฬาแบรนด์ดังส่วนใหญ่ ในขณะเดียวกันผู้บริโภคส่วนใหญ่ไม่พบปัญหาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อโภชนาการการกีฬา จากผลการศึกษา ต่อไปนี้ถือเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับบริษัทลูกค้าในการเข้าสู่ตลาดโภชนาการการกีฬาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: 1. การเปิดร้านค้าเฉพาะทางที่จำหน่ายโภชนาการการกีฬา 2. สร้างระบบการขายโภชนาการการกีฬาผ่านชมรมพร้อมจัดส่งตามแค็ตตาล็อก 3. การสร้างศูนย์ให้คำปรึกษาสำหรับการเลือกและการขายโภชนาการการกีฬา (“ร้านขายยากีฬา”) แห่งเดียว หลังจากพิจารณาทางเลือกที่เสนอแล้วก็ได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้: ตัวเลือกแรกมีสิทธิที่จะมีชีวิตอยู่ได้ แต่อย่าลืมว่า:

ในเมืองมีร้านขายโภชนาการการกีฬาเฉพาะทางหลายแห่ง (SuperSet ซึ่งร่วมมือกับสหพันธ์เพาะกายและฟิตเนสแห่งรัสเซีย, เครือร้านค้า Rem - ร้านค้าสองแห่ง, Canopus, Hercules, Titan และอื่น ๆ ) รวมถึงกีฬาอีกมากมาย ร้านค้าที่นำเสนอโภชนาการการกีฬาที่หลากหลายนอกเหนือจากสินค้ากีฬาอื่น ๆ (“ Top-Sport”, “ Sportivny on Liteiny”
ฯลฯ );

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าการแบ่งประเภทในปัจจุบันค่อนข้างกว้างและตรงตามความต้องการของผู้บริโภคในระดับการฝึกอบรมและรายได้ต่างๆ

ขณะนี้กำลังการผลิตของตลาดมีน้อย และตามที่ผู้เชี่ยวชาญและนักกีฬาระบุว่าไม่มีปัญหาการขาดแคลนหรือปัญหาในการค้นหาและซื้อโภชนาการการกีฬา จากข้อเท็จจริงข้างต้น สรุปว่าการดำเนินการตามตัวเลือกนี้ไม่เหมาะสม ตัวเลือกที่สอง(การขายแคตตาล็อก) อาจดูน่าสนใจเมื่อคำนึงถึงการบริโภคโภชนาการการกีฬาในหมู่นักกีฬาเป็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม ในสถานการณ์ปัจจุบัน ตัวเลือกนี้จะไม่ได้ผลในแง่ของอัตราส่วนของต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการและรายได้ที่เป็นไปได้ จากตัวเลือกที่นำเสนอเพื่อการพิจารณา ตัวเลือกที่สาม(“ร้านขายยากีฬา”) เป็นสิ่งที่น่าสนใจที่สุด เนื่องจากมีทั้งตัวเลือกก่อนหน้านี้ ข้อกำหนดเบื้องต้นและเกณฑ์ที่มีอิทธิพลต่อการเลือกและคำแนะนำของตัวเลือกนี้คือ:

ขาดบริการข้อมูลแบบครบวงจร (ศูนย์) สำหรับนักกีฬาเพื่อรับความช่วยเหลือและคำแนะนำที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การรับรู้และความรู้ของผู้บริโภคในระดับต่ำเกี่ยวกับประเภทการจำแนกประเภทและแบรนด์ของโภชนาการการกีฬา

ความต้องการคำแนะนำและความช่วยเหลือในการเลือกโภชนาการการกีฬา ตามความเห็นของเราข้อกำหนดเบื้องต้นและผลการวิจัยข้างต้นช่วยให้สามารถสรุปได้ว่าตัวเลือกนี้จะมีประสิทธิภาพสูงสุดและเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคเนื่องจากจะรวมฟังก์ชั่นของการขายร้านค้าเฉพาะทาง โภชนาการการกีฬา การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย และหน้าที่ของศูนย์ให้คำปรึกษา ขอบเขตของกิจกรรมของศูนย์จะสอดคล้องกับความตั้งใจของบริษัทลูกค้า และจะมุ่งเป้าไปที่การส่งเสริมโภชนาการที่เหมาะสมในหมู่นักกีฬา และขจัดการไม่รู้หนังสือในหมู่ผู้บริโภค เกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา

การปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านโภชนาการการกีฬา การใช้และผลกระทบต่อร่างกายมนุษย์

การปรึกษาหารือกับแพทย์และผู้ฝึกสอนการกีฬา: การกำหนดน้ำหนักที่เหมาะสมและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม

การสัมมนาเบื้องต้นสำหรับคนหนุ่มสาว (จากการสำรวจของผู้เชี่ยวชาญพบว่าผู้บริโภคโภชนาการการกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของผู้บริโภคเนื่องจากขาดความรู้เกี่ยวกับโภชนาการการกีฬาและขาดเงินทุนที่บริโภคโภชนาการคุณภาพต่ำโดยไม่ปฏิบัติตามกฎและคำแนะนำใด ๆ ซึ่ง จะส่งผลต่อสุขภาพของพวกเขาอย่างแน่นอนในอนาคต);

การพัฒนาโปรแกรมโภชนาการส่วนบุคคลที่ครอบคลุมสำหรับนักกีฬาที่มีระดับการฝึกอบรมและรายได้ต่างกัน (โปรแกรมโภชนาการที่เป็นไปได้อาจรวมถึงโภชนาการการกีฬาหรือเพียงประกอบด้วยอาหารที่คัดสรรมาอย่างดีเป็นอาหารปกติ)

การใช้แบรนด์และประเภทของโภชนาการการกีฬาที่สมบูรณ์แบบที่สุด

บริการอื่น ๆ เพื่อค้นหารายชื่อทั้งหมดที่จำเป็นในการดำเนินการสำรวจนักกีฬาเพื่อระบุความต้องการศูนย์ประเภทนี้ ในความเห็นของเรา กลุ่มลูกค้าหลักของศูนย์นี้สามารถแยกแยะได้ดังต่อไปนี้ : :

นักกีฬามืออาชีพผู้ที่สนใจความช่วยเหลือและการให้คำปรึกษาที่ครอบคลุมและมีคุณวุฒิสูง

มือสมัครเล่นผู้ที่มีส่วนร่วมในการเพาะกายเพื่อปรับปรุงสภาพร่างกายและผลการฝึกอบรมการบริโภคโภชนาการคุณภาพสูง (รวมถึงอดีตนักกีฬา)

คนหนุ่มสาวผู้ที่สนใจในการเพาะกาย ดังนั้น โครงการสร้างศูนย์ให้คำปรึกษาแห่งเดียวที่ใช้แนวทางบูรณาการในประเด็นการฝึกนักกีฬาและโภชนาการของพวกเขา ในความคิดของเรา มีจำนวน ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเมื่อเทียบกับสถานที่ซื้อโภชนาการการกีฬาแบบดั้งเดิมในปัจจุบันและสามารถแนะนำเพื่อการพัฒนาต่อไปได้

รายชื่อตารางและแผนภูมิ7

ตาราง:7

แผนภูมิ:7

ลักษณะทางเทคโนโลยีของการศึกษา9

วัตถุประสงค์ของการศึกษา9

วัตถุประสงค์การวิจัย9

วัตถุประสงค์ของการศึกษา9

วิธีการรวบรวมข้อมูล9

วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล9

ขนาดและโครงสร้างตัวอย่าง10

การจำแนกประเภทและลักษณะสำคัญของโภชนาการการกีฬา 11

ตัวชี้วัดสำคัญของสถานะของตลาดรัสเซีย15

ตลาดโภชนาการการกีฬา size15

ตัวชี้วัดการผลิตโภชนาการการกีฬา15

แนวโน้มและโอกาสของตลาดโภชนาการการกีฬา16

การดำเนินการนำเข้าและส่งออกในตลาดรัสเซีย19

การนำเข้าโภชนาการการกีฬาไปยังรัสเซีย19

การนำเข้าโภชนาการการกีฬาไปยังรัสเซียตามประเภทผลิตภัณฑ์ 19

นำเข้าโภชนาการการกีฬาไปยังรัสเซียโดยแบรนด์ 21

การส่งออกโภชนาการการกีฬาจากรัสเซีย26

สถานการณ์การแข่งขันในตลาด27

การศึกษาความชอบของผู้บริโภค29

โปรไฟล์ของผู้เล่นชั้นนำ33

ผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาในประเทศ33

LLC "ART เทคโนโลยีวิทยาศาสตร์สมัยใหม่"34

LLC NPK "AKTIFORMULA"34

ผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาจากต่างประเทศ35

โภชนาการที่เหมาะสม35

โภชนาการขั้นสูงสุด36

แอตแลนติกมัลติพาวเวอร์38

รายงานประกอบด้วย 5 ตารางและ 8 แผนภูมิ

ไดอะแกรม:

แผนภาพที่ 1 โครงสร้างปริมาณการนำเข้าโภชนาการการกีฬาแยกตามประเภทผลิตภัณฑ์ในปี 2555 ในแง่มูลค่า %20

แผนภาพที่ 2 โครงสร้างปริมาณการนำเข้าโภชนาการการกีฬาแยกตามแบรนด์ในปี 2554 ในแง่มูลค่า %.22

แผนภาพที่ 3 โครงสร้างปริมาณการนำเข้าโภชนาการการกีฬาแยกตามแบรนด์ในปี 2555 ในแง่มูลค่า %.23

แผนภาพที่ 4 โครงสร้างปริมาณการนำเข้าโภชนาการการกีฬา จำแนกตามแบรนด์ ปี 2556 (ม.ค.-ก.ย.) ในแง่มูลค่า ร้อยละ.25

แผนภาพที่ 5 ส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์โภชนาการการกีฬาในรัสเซียในปี 2555, %28

แผนภาพที่ 6 ความนิยมของแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับโภชนาการการกีฬา %30

แผนภาพที่ 7 ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อโภชนาการการกีฬา %30

แผนภาพที่ 8 ความต้องการของผู้บริโภคแยกตามประเภทของโภชนาการการกีฬา %31

ตาราง:

ตารางที่ 1 ปริมาณการนำเข้าโภชนาการการกีฬาในรัสเซียแยกตามหมวดหมู่ในปี 2554-2556 (ม.ค. - ก.ย.) ล้านดอลลาร์และล้านรูเบิล19

ตารางที่ 2. การนำเข้าโภชนาการการกีฬาเข้าสู่รัสเซียในแง่มูลค่าโดยผู้ผลิต (แบรนด์) ในปี 2554 ล้านดอลลาร์และล้านรูเบิล 21

ตารางที่ 3. การนำเข้าโภชนาการการกีฬาเข้าสู่รัสเซียในแง่มูลค่าโดยผู้ผลิต (แบรนด์) ในปี 2555 ล้านดอลลาร์และล้านรูเบิล 22

ตารางที่ 4 การนำเข้าโภชนาการการกีฬาไปยังรัสเซียในแง่มูลค่าแยกตามผู้ผลิต (แบรนด์) ในปี 2556 (ม.ค. - ก.ย.) ล้านดอลลาร์และล้านรูเบิล 24

ตารางที่ 5. ปริมาณการส่งออกโภชนาการการกีฬาจากรัสเซียแยกตามหมวดหมู่ในปี 2554-2556 (ม.ค. - ก.ย.) พันดอลลาร์และพันรูเบิล 26

รายงานประกอบด้วย 6 บท

บทที่ 1 ประกอบด้วย ลักษณะทางเทคโนโลยีการวิจัย: จุดมุ่งหมาย วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ วิธีการ และ ฐานข้อมูลวิจัย.

บทที่ 2 อธิบายโครงสร้างของตลาดโภชนาการการกีฬา คุณสามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม การจำแนกประเภท และลักษณะเฉพาะได้ที่นี่

บทที่ 4 อธิบายการดำเนินการนำเข้าและส่งออกในตลาดรัสเซีย ได้แก่ การนำเข้า/ส่งออกตามแบรนด์และหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์

บทที่ 5 ตรวจสอบสถานการณ์การแข่งขันในตลาดโภชนาการการกีฬาในรัสเซียและระบุแบรนด์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดตามส่วนราคา

บทที่ 6 เกี่ยวข้องกับการศึกษาความชอบของผู้บริโภคในด้านโภชนาการการกีฬา

ภาคผนวกประกอบด้วยโปรไฟล์ของผู้เล่นหลักในส่วนนี้

ปริมาณการบริโภคโภชนาการการกีฬาลดลงเป็นปีที่สองติดต่อกัน ตลาดได้รับผลกระทบทางลบจากการนำเข้าที่ลดลงควบคู่ไปกับรายได้ที่แท้จริงของประชากรที่ลดลง ในเวลาเดียวกัน บริษัท รัสเซียกำลังเพิ่มปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้อย่างรวดเร็วดังนั้นในระยะกลางพวกเขาจึงสามารถกลายเป็นแรงผลักดันหลักในการพัฒนาตลาดได้

จากผลการวิเคราะห์ตลาดรัสเซีย ซึ่งดำเนินการโดยนักวิเคราะห์จากเว็บไซต์ Ssia ณ สิ้นปี 2558 อุตสาหกรรมลดลง 7.0% ต่อปี การลดลงเกิดจากการนำเข้าที่ลดลง: ในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2558 ปริมาณอุปทานของผลิตภัณฑ์นำเข้าลดลง 48.2% เหตุผลสำคัญคือการลดค่าเงินรูเบิล แถมยังแข็งแรงอีกด้วย อิทธิพลเชิงลบอุปทานจากต่างประเทศได้รับผลกระทบจากการขยายเวลาการคว่ำบาตรการนำเข้าโภชนาการการกีฬาบางประเภท (HS HS รหัส 1901 และ 2106) จากสหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป ออสเตรเลีย แคนาดา ยูเครน และประเทศอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง ในเดือนกันยายน 2558 การห้ามค่อนข้างผ่อนคลาย: อนุญาตให้นำเข้าโภชนาการการกีฬาสำหรับทีมกีฬารัสเซีย อย่างไรก็ตาม ตามข้อมูลของฝ่ายบริหารของ GEON LLC มาตรการนี้แทบไม่มีผลกระทบต่อปริมาณการนำเข้า

ตลาดโภชนาการการกีฬาได้รับการสนับสนุนอย่างมีนัยสำคัญจากการขยายการผลิตโดยบริษัทรัสเซีย ซึ่งสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาดได้ทันท่วงที ในปี 2014 ปริมาณการผลิตโภชนาการการกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซียเพิ่มขึ้นเกือบ 3 เท่าและ ณ สิ้นปี 2558 ก็เพิ่มขึ้นอีก 320% เมื่อเทียบเป็นรายปี ด้วยประสิทธิภาพของผู้ผลิตในประเทศ ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์รัสเซียในตลาดเพิ่มขึ้นจาก 11.8% ในปี 2557 เป็น 44.7% ในปี 2558 เป็นที่น่าสังเกตว่า บริษัท รัสเซียส่วนใหญ่ใช้ส่วนผสมจากต่างประเทศเพื่อผลิตโภชนาการการกีฬา บ่อยครั้งที่ซัพพลายเออร์เป็นบริษัทเดียวกัน (Hochdorf, Arla, Cargill) ที่จัดหาวัตถุดิบให้กับแบรนด์ระดับโลกที่มีชื่อเสียง

โครงสร้างตลาดโภชนาการการกีฬาตามแหล่งกำเนิด

ซัพพลายเออร์โภชนาการการกีฬารายใหญ่

ผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาชั้นนำของรัสเซีย ได้แก่: LLC "PURE PROTEIN" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก), LLC "ART MODERN SCIENTIFIC TECHNOLOGIES" (ภูมิภาคมอสโก), LLC "R-LINE" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก), LLC "GEON" (มอสโก) ภูมิภาค) และ LLC "GENETICLAB" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก), LLC "ACADEMY-T" (มอสโก), 7.1.6 LLC "ARSENAL ATHLET" (ภูมิภาค Samara) LLC "SUPERSET" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และบริษัทอื่น ๆ

ตามที่ตัวแทนของผู้บริหารระดับสูงของ GENETICLAB LLC การเปลี่ยนแปลงของการแพร่กระจายของวัฒนธรรมการบริโภคผลิตภัณฑ์ในหมู่ประชากรมีอิทธิพลอย่างมากต่อปริมาณของตลาดโภชนาการการกีฬาในรัสเซีย การลดจำนวนลูกค้าโรงยิมที่เกิดขึ้นในปี 2558 ทำให้อัตราการเติบโตของความนิยมด้านโภชนาการการกีฬาในรัสเซียช้าลงอย่างมาก จากข้อมูลของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย จำนวนพลเมืองที่เกี่ยวข้องกับสโมสรกีฬาลดลง 23.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงธันวาคม 2558

ประชากรที่เกี่ยวข้องกับกีฬาในสโมสร

ในขณะเดียวกัน โครงสร้างการบริโภคโภชนาการการกีฬาในเขตรัฐบาลกลางในปี 2558 ไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญ IndexBox กล่าว เป็นที่ต้องการมากที่สุดโภชนาการเฉพาะทางสำหรับนักกีฬาถูกนำมาใช้ในเขตสหพันธ์กลาง (28.2%) ในขณะที่แม่น้ำโวลก้า (20.1%) และเขตสหพันธรัฐไซบีเรีย (12.4%) อยู่ในอันดับที่สองและสาม

ตลาดโภชนาการการกีฬาในรัสเซียปี 2559: ภูมิศาสตร์การบริโภค

การคาดการณ์การพัฒนาตลาด

โภชนาการการกีฬาไม่ใช่สินค้าโภคภัณฑ์ที่จำเป็น ดังนั้นการเติบโตของการบริโภคจะขึ้นอยู่กับระดับความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนเป็นส่วนใหญ่ ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2559 รายได้ที่แท้จริงของประชากรลดลง 5.0% ตามที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ (MED) ระบุว่า การเติบโตอีกครั้งจะเริ่มในปี 2560 ในขณะที่ในปี 2560-2562 อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีจะอยู่ที่ประมาณ 1% กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจประเมินแนวโน้มการค้าปลีกค่อนข้างดีขึ้น: หากในปี 2560 อัตราการเติบโตจะอยู่ที่ 1.1% จากนั้นในปี 2561-2562 จะมีความผันผวนในช่วงจาก 2.6% ถึง 3.3% จากผลการศึกษาของ IndexBox ในกรณีที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค ผลลัพธ์ที่น่าเป็นไปได้มากที่สุดก็คือความต่อเนื่องของแนวโน้มการพัฒนาตลาดที่มีอยู่

ณ สิ้นปี 2559 การนำเข้าอาจลดลง 30-40% ในเวลาเดียวกัน การเติบโตของการผลิตภายในสหพันธรัฐรัสเซียจะยังคงดำเนินต่อไป โดยมีเงื่อนไขว่าอัตราแลกเปลี่ยนยังคงมีเสถียรภาพและการห้ามนำเข้าโภชนาการการกีฬาจากต่างประเทศจะขยายออกไป อย่างไรก็ตาม ปริมาณการบริโภคอาหารเฉพาะทาง ณ สิ้นปี 2559 มีแนวโน้มที่จะลดลงอย่างต่อเนื่อง เหตุผลก็คือแนวโน้มเชิงลบทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องและการนำเข้าที่ลดลง ในปี 2560 การเติบโตอาจกลับมาสู่ตลาดอีกครั้ง ปัจจัยขับเคลื่อนหลักคือการขยายการผลิตภายในสหพันธรัฐรัสเซีย อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อการเติบโตของรายได้กลับมาดำเนินการต่อ ซึ่งจะกระตุ้นความต้องการโภชนาการการกีฬา

การมีแบรนด์โภชนาการการกีฬาหลายร้อยแบรนด์ในตลาดสามารถสร้างความสับสนแม้แต่ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายที่มีประสบการณ์และนักกีฬาที่มีประสบการณ์ และเมื่อคำนึงถึงความจริงที่ว่าทุก ๆ ปีจะมีผู้ผลิตอย่างน้อยหนึ่งรายปรากฏขึ้นโดยเสนอสูตรโภชนาการการกีฬาที่ "เป็นนวัตกรรม" ของตัวเองทางเลือกก็มาถึงทางตันโดยสิ้นเชิง โภชนาการการกีฬาปลอมอาจไม่เพียงแต่ไม่ให้ผลตามที่ต้องการ แต่ยังทำให้เกิดความเสียหายต่อสุขภาพอย่างไม่อาจแก้ไขได้ - คนพิการ นอกจากนี้ยังมีวิธีปฏิบัติเมื่อองค์ประกอบของส่วนประกอบแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากที่ผู้ผลิตประกาศและบางครั้งก็มากกว่าครึ่งหนึ่งของบรรทัดฐาน ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้ซื้อไม่เพียง แต่จ่ายเงินมากเกินไป แต่ยังละเมิด "อาหารที่เข้มงวด" ไม่ได้รับสารตามจำนวนที่ต้องการหรือได้รับเกินความจำเป็น - ร่างกายต้องทนทุกข์ทรมานอีกครั้ง มีความเห็นว่าผู้ผลิตในประเทศหลอกลวงและผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำทุกที่ซึ่งไม่เป็นความจริงเพราะ มีผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงในอุดมคติซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงไม่เพียง แต่สำหรับมือสมัครเล่นเท่านั้น แต่ยังสำหรับมืออาชีพในทีมกีฬาของสหพันธรัฐรัสเซียมาหลายทศวรรษแล้ว ดังนั้นเพื่อช่วยให้ผู้บริโภคเลือกโภชนาการการกีฬาที่มีคุณภาพ จึงได้รวบรวมคะแนนนี้ เหลือเพียงผู้ผลิตในประเทศและต่างประเทศที่แข็งแกร่งและซื่อสัตย์ที่สุดเท่านั้น

แบรนด์โภชนาการการกีฬาในประเทศที่ดีที่สุด 10 อันดับแรก:

ระดับขึ้น

การจัดอันดับบริษัทโภชนาการการกีฬาประจำปี 2018 เปิดตัวด้วย Level UP ซึ่งเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จและพิสูจน์ตัวเองในเชิงบวกในตลาดรัสเซีย ตามที่ผู้ผลิตระบุไว้ การควบคุมคุณภาพนั้นเข้มงวด - ลงไปจนถึงหน่วยการผลิตแต่ละหน่วย Levelup ยังเชิญชวนให้ทุกคนดูว่าพวกเขาผลิตอาหารเสริมกีฬาในอนาคตในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้อย่างไรซึ่งเขียนไว้ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการซึ่งผู้ผลิตเรียกการผลิตดังกล่าวว่า "โปร่งใส" วัตถุดิบทั้งหมดได้รับการรับรอง จัดหาจากยุโรปและนิวซีแลนด์ และผ่านการตรวจสอบเบื้องต้นในห้องปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์ของเราเอง เวย์โปรตีนยอดนิยมจาก LevelUp คือเวย์ 100% ประกอบด้วยโปรตีน 77%

ห้องปฏิบัติการ Do4a

บริษัทโภชนาการการกีฬาอายุน้อยและมีอนาคตขึ้นมาอยู่ในอันดับที่ 9 ผู้ผลิตที่ดีที่สุดโภชนาการการกีฬาในรัสเซีย ผู้ก่อตั้งแบรนด์คือ Vadim Ivanov บล็อกเกอร์ชื่อดังซึ่งมีโครงการที่มีการเข้าชมและความนิยมสูงมากในหมู่นักกีฬาสมัครเล่นและนักกีฬามือใหม่ ในบล็อกของเขา Vadim แบ่งปัน "สูตรอาหาร" ส่วนตัวเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มน้ำหนัก การออกกำลังกาย การทบทวนยา รวมถึง อะนาโบลิกสเตียรอยด์ให้คำแนะนำแก่ผู้คน ตอนนี้ Do4a Lab ไม่ใช่แค่บล็อก แต่เป็นผลิตภัณฑ์กีฬาทั้งหมดซึ่งทุกวันสมควรได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ กลุ่มเป้าหมาย– นักกีฬา ผลิตภัณฑ์ของ Docha Lab ทั้งหมดผลิตจากวัตถุดิบที่นำเข้าจากประเทศเยอรมนี ซึ่งในทางกลับกัน จะถูกนำเข้าจากจีนไปยังประเทศเยอรมนี เพราะ... โรงงานผลิตตั้งอยู่ที่นั่น อาหาร Docha Lab ผลิตที่โรงงาน Evalar ซึ่งเป็นบริษัทยาที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ตลอดระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์ของ Daughter Lab ยังไม่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เพราะว่า บริษัทได้กำหนดแนวทางสำหรับ "คุณภาพ-ปริมาณ" มากกว่าราคาและส่วนเพิ่ม

สูตรฟิตเนส

ผลิตภัณฑ์แบรนด์ Fitness Formula ผลิตโดยผู้ผลิตชื่อเดียวกันซึ่งอยู่ในอันดับที่ 8 ในการจัดอันดับผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาในปี 2561 วัตถุดิบทั้งหมดมาถึงที่ โรงงานของตัวเองบริษัทจากนิวซีแลนด์จากฟาร์ม Fonterra และจากประเทศจีน - ข้อกังวลของ VitaJoy หลักการสำคัญของสูตรฟิตเนสคือคุณภาพยุโรปในราคารัสเซีย โรงงานผลิตและห้องปฏิบัติการตั้งอยู่ในแหล่งวัฒนธรรมและ ศูนย์วิทยาศาสตร์รัสเซีย – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ไม่ได้อุดมไปด้วย - มีเพียง 7 รายการเท่านั้น: BCAA, Creatine, Gainer, เวย์โปรตีน, เบต้า - เอคไดสเตอโรนและคาร์นิทีนสองชนิดที่มีสูตรต่างกัน Fitness Formula Whey Premium เป็นโปรตีนคอมเพล็กซ์ยอดนิยมที่ได้มาจากเวย์เข้มข้น ซึ่งมีโปรตีนบริสุทธิ์ 76%

ไอรอนแมน

Ironman เป็นหนึ่งในแบรนด์ของบริษัท Art Modern Scientific Technologies (ต่อไปนี้จะเรียกว่า ART SNT) ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 7 ในการจัดอันดับบริษัทโภชนาการการกีฬาในปี 2018 ART SNT เป็นผู้เล่นหลายแบรนด์รายใหญ่มากในตลาดโภชนาการการกีฬาของรัสเซีย ภายใต้การอุปถัมภ์ของ ART SNT มีแบรนด์อิสระมากถึง 6 แบรนด์ รวมถึง MD และ Ironman ซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ดีที่สุดในการจัดอันดับของเรา โรงงานผลิตของ ART SNT ตั้งอยู่ในภูมิภาคมอสโก มีห้องปฏิบัติการวิจัยที่ได้รับการรับรอง อุปกรณ์ที่ทันสมัย สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นพื้นที่ที่สะอาด ปฏิบัติตามมาตรฐาน SES ทั้งหมดและยังมีใบรับรอง - โดยทั่วไป ART SNT นั้นเป็น ของจริง ไม่ใช่ออฟฟิศใต้ดิน น่าเสียดายที่บริษัทระบุว่า "ไม่เป็นไปตามมาตรฐานของยุโรป" แม้ว่าตามมาตรฐานของรัสเซียจะอยู่ในระดับสูงสุดก็ตาม ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดได้รับการวิเคราะห์ตามข้อกำหนดทางเคมี ประสาทสัมผัส และจุลชีววิทยา เพื่อให้ผู้บริโภคปลายทางได้รับผลิตภัณฑ์ที่ทราบกันว่ามีคุณสมบัติครบถ้วนและไม่กระทบต่อคุณลักษณะใดๆ

อาร์-ไลน์

อันดับที่ 6 ในการจัดอันดับแบรนด์โภชนาการการกีฬาแห่งปีตกเป็นของ Rline ซึ่งเป็นที่รู้จักในตลาดโภชนาการการกีฬาในชื่อ Rem-line Remline ก่อตั้งขึ้นในปี 2002 แต่เนื่องจากสถานการณ์บางอย่าง จึงถูกบังคับให้เปลี่ยนโฉมใหม่ในปี 2014 โดยลบคำนำหน้า EM ออกจากชื่อ หลังจากการรีแบรนด์ ตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น โภชนาการการกีฬาประเภทใหม่ปรากฏขึ้น รวมถึง "สัตว์ลึกลับ" ที่เดินในร้านค้าออนไลน์และบนชั้นวางของตลาดกีฬา -BCAA 8:1:1 ในส่วนขององค์ประกอบควรจะเป็น “mega BCAA” แต่ไม่มีขายบนเว็บไซต์ทางการของ Rline ซึ่งแปลกมาก Rline ระบุว่ากรดอะมิโนซีรีส์นี้เป็นรุ่นจำกัด และผลิตในปริมาณที่จำกัดมาก Rline นำวัตถุดิบจากยุโรปพร้อมการแปรรูปและบรรจุภัณฑ์เพิ่มเติมในรัสเซีย ซึ่งส่วนใหญ่จะอยู่ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ผลิตภัณฑ์ยอดนิยมคือ Rline Whey ซึ่งเป็นเวย์โปรตีนเข้มข้นซึ่งมีปริมาณต่อหนึ่งหน่วยบริโภคคือ 67% ตามข้อมูลบางส่วนโภชนาการการกีฬาของ Rline ได้รับการยอมรับว่า "อร่อยที่สุด"

Academy-T

บริษัทในตำนานได้อันดับที่ 5 ในการจัดอันดับโภชนาการการกีฬาปี 2018 Academy-T เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกโภชนาการการกีฬาในประเทศซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 1986 ภายใต้ชื่อ NPK Agronauka ต่อมาเปลี่ยนชื่อและเปลี่ยนรูปแบบการจัดองค์กรเป็น CJSC Academy-T วันเกิดอย่างเป็นทางการของ Academy-T ซึ่งเป็นบริษัทในด้านการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์กีฬา ถือเป็นปี 1994 ผลิตภัณฑ์ Academy-T ถูกใช้โดยนักกีฬาโอลิมปิกและนักเพาะกายชาวรัสเซียเพราะว่า บริษัทร่วมมือกับทีมงานอย่างเป็นทางการหลายแห่งของสหพันธรัฐรัสเซีย เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์เสริมอาหารสำหรับการกีฬา นอกเหนือจากความสำเร็จในสนามกีฬาของสหพันธรัฐรัสเซียแล้ว บริษัทยังได้พัฒนาและจดสิทธิบัตรสูตรอาหารโภชนาการการกีฬาที่เป็นนวัตกรรมหลายรายการ เช่น BCAA complex Sportamin 6000 ตลอด 24 ปีของการดำรงอยู่ สถาบันแห่งนี้ได้รับการจัดการเพื่อให้ได้รับ รางวัลมากมายรวมทั้งรางวัลของรัฐด้วย อาหารเสริมยอดนิยมถือเป็นเพียงอาหารเสริมที่กล่าวถึงข้างต้น BCAA Sportamin 6000 และ Sportein ที่ได้รับซึ่งเป็นสูตรที่ได้รับการจดสิทธิบัตรเช่นกัน

นพ.

แบรนด์ MD เป็นของกลุ่ม Art Modern Scientific Technologies ซึ่งอธิบายไว้ข้างต้น ผลิตในโรงงานเดียวกันในภูมิภาคมอสโกโดยใช้วัตถุดิบเดียวกันกับแบรนด์ IronMan MD เป็นตัวย่อสำหรับการพัฒนากล้ามเนื้อ ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของผู้ผลิต คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับนิตยสารเพาะกายในตำนาน M Muscle Development ซึ่งปรากฏในอเมริกาในยุค 60 แต่ไม่มีการระบุความเกี่ยวข้องระหว่างนิตยสารอเมริกันและโภชนาการการกีฬาของรัสเซีย โดยทั่วไปแล้วแบรนด์ MD จะผลิตสินค้าคุณภาพสูงและราคาถูกซึ่งเป็นที่นิยมในหมู่นักกีฬาเป็นอย่างมาก

จีออน

Geon อยู่ในอันดับที่สามในการจัดอันดับบริษัทโภชนาการการกีฬาที่ดีที่สุด Geon ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 อย่างไรก็ตาม ในขณะนั้นบริษัทไม่สนใจโภชนาการการกีฬา เพราะ... Geon ดำเนินธุรกิจด้านการจัดหายาโดยเฉพาะ บริษัท ชอบที่จะปรับแต่งหลอดทดลองในห้องปฏิบัติการและผงทางการแพทย์และต่อมาในปี 2554 โดยไม่ต้องคิดซ้ำสอง บริษัท ได้เปิดตัวโภชนาการการกีฬาบรรทัดแรกที่ผลิตเองในรุ่นที่ จำกัด มากในปี 2554 ผู้ซื้อที่มีไหวพริบให้ความสนใจกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และต่อมาก็เริ่มใช้ผลิตภัณฑ์ Geon เป็นประจำโดยบอกเพื่อน ๆ ในห้องโถงว่าพวกเขาซื้อผงเย็นอะไร โดยทั่วไปแล้ว ความตื่นเต้นที่เกิดขึ้นกับแบรนด์ใหม่ในปี 2014 ทำให้ Geon ได้รับความรุ่งโรจน์ ไม่ทราบว่าบริษัทได้รับวัตถุดิบจากที่ไหน แต่มีคุณภาพสูงจริงๆ ผลิตภัณฑ์ยอดนิยมคือตัวเพิ่ม Excellent MASS 5000 ซึ่งประกอบด้วยโปรตีน 30 กรัมที่ได้จากเวย์เข้มข้น และ 74 กรัมในหนึ่งหน่วยบริโภค 120 กรัม คาร์โบไฮเดรตที่มีค่าเฉลี่ยและต่ำกว่าดัชนีน้ำตาลในเลือดโดยเฉลี่ย

เจเนติกแล็บ

อันดับที่สองในการจัดอันดับผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาที่ดีที่สุดนั้นถูกครอบครองโดย บริษัท Genetic Lab ที่มีชื่อแบรนด์เดียวกัน Geneticlab Nutrition นี่เป็นแบรนด์ที่ค่อนข้างใหม่ซึ่งทิ้ง "ผู้บุกเบิกด้านโภชนาการการกีฬา" ไว้เบื้องหลังมากมาย Genetic Lab ก่อตั้งโดย Ruslan Khaletsky นักเพาะกายชาวรัสเซีย ซึ่งปัจจุบันก็เช่นกัน นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ- Genetic Lab ซื้อวัตถุดิบจากบริษัทที่ได้รับการรับรองจากยุโรป Pharma Trading AG, Hochdorf และ Arla - เยอรมนี สวิตเซอร์แลนด์ และเดนมาร์ก อย่างไรก็ตาม Arla ประสบความสำเร็จในการขายผลิตภัณฑ์ในรัสเซีย ในบรรดาผลิตภัณฑ์ต่างๆ บนชั้นวางคุณจะพบกับเนย Arla, โยเกิร์ต, นมเปรี้ยว ฯลฯ ผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของ Genetic Lab คือเวย์โปรตีน - เวย์โปรโปรตีนเข้มข้นซึ่ง - 78% . คุณภาพของผลิตภัณฑ์ Genetic Lab มีเอกสารยืนยัน - ใบรับรองความสอดคล้อง จนถึงขณะนี้ บริษัทไม่เคยถูกวิพากษ์วิจารณ์เชิงลบจากผู้บริโภค ในขณะที่ได้รับคำวิจารณ์ที่น่ายกย่องเป็นส่วนใหญ่

บีนาสปอร์ต

Binapharm เป็นผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาที่ดีที่สุดในรัสเซีย , เป็นผู้ก่อตั้งแบรนด์ Binasport ผลิตภัณฑ์ Binapharma ทั้งหมดผลิตจากวัตถุดิบธรรมชาติที่จัดหาจากประเทศในสหภาพยุโรป: ฝรั่งเศส เยอรมนี เดนมาร์ก ออสเตรีย Binapharm ผลิตโภชนาการการกีฬาให้กับทีมชาติรัสเซียมานานกว่า 17 ปี จากนั้นในปี 2559 Binapharm ได้เปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่และดำเนินการ "เปลี่ยนโฉมใหม่" - นี่คือที่มาของเครื่องหมายการค้า Binasport ซึ่งได้รับเพียง ประสบการณ์ที่ดีที่สุดบริษัทให้เป็นอิสระจากข้อบกพร่องในอดีตให้มากที่สุด Binasport เป็นการเริ่มต้นที่น่าประทับใจ ประวัติศาสตร์ใหม่บริษัทต่างๆ เพื่อที่จะพูดด้วย กระดานชนวนที่สะอาดและการเริ่มต้นที่น่าหลงใหลมาก ตอนนี้ Binasport ในแง่ของคุณภาพผลิตภัณฑ์เทียบเท่ากับแบรนด์ต่างประเทศและในบางแง่ก็ดีกว่าในแง่ของอัตราส่วนราคาต่อคุณภาพอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม แบรนด์ Binasport ได้รับการจดทะเบียนในออสเตรียตั้งแต่ปี 2560 และมีแนวโน้มว่าจะสามารถพบเห็นได้บนชั้นวางของในประเทศในไม่ช้า หนึ่งในผลิตภัณฑ์ Binasport ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือเวย์ไอโซเลท Excellent Isowhey Protein ซึ่งเหนือกว่าผู้นำระดับโลกด้านเวย์ไอโซเลทในแง่ของปริมาณโปรตีนบริสุทธิ์ - 90% เทียบกับ 80% ของสัดส่วนมวลของโปรตีนบริสุทธิ์ไอโซเลทในองค์ประกอบ

แบรนด์โภชนาการการกีฬานำเข้าที่ดีที่สุด 3 อันดับแรก:

โภชนาการขั้นสูงสุด

แบรนด์ที่มีราคาไม่แพงนักซึ่งมีผลิตภัณฑ์ผลิตในประเทศสหรัฐอเมริกา รวมอยู่ใน 3 อันดับแรกของการจัดอันดับโภชนาการการกีฬาของโลกในปี 2561 Ultimate Nutrition นำเสนอผลิตภัณฑ์ด้านการกีฬาหลากหลายประเภท: กรดอะมิโน โปรตีน อาร์จินีน สารเพิ่มคุณภาพ วิตามินเชิงซ้อนและแร่ธาตุ สารกระตุ้นฮอร์โมนเทสโทสเตอโรน ฯลฯ บริษัทกำลังพัฒนาวิธีการใหม่อย่างแข็งขันในการผลิตโภชนาการการกีฬา โดยดำเนินการศึกษาระดับโมเลกุลเกี่ยวกับผลกระทบของผลิตภัณฑ์ของตน ในร่างกายและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง สินค้ายอดนิยมบางส่วนจากบริษัท:

สุดยอดโภชนาการ 100% Prostar เวย์โปรตีน โปรตีน "สถานีพลังงาน" เวย์ไอโซเลต + เข้มข้นที่มีกรดอะมิโนมากกว่า 20 ชนิดในองค์ประกอบและโปรตีน 85% ที่ได้จากนมวัว
Ultimate Nutrition Muscle Juice Revolution 2600 เพิ่มมวลมหาศาล ประกอบด้วยเวย์โปรตีน 8 ชนิด (ไอโซเลท คอนเซนเทรด และไฮโดรไลเสต) หนึ่งหน่วยบริโภคประกอบด้วยโปรตีน 27% คาร์โบไฮเดรต 69% ส่วนที่เหลือ เศษส่วนมวลบัญชีสำหรับไขมันและแร่ธาตุ

ไวเดอร์

Weider เป็นหนึ่งในผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาที่ดีที่สุดอย่างไม่ต้องสงสัย Joe Weider เป็นผู้ฝึกสอนกีฬาที่ร่วมกับน้องชายของเขาได้มีส่วนร่วมอย่างมากในการพัฒนาการเพาะกายโดยจัดการแข่งขันเพาะกายระดับนานาชาติ “Mr./Ms. การเพาะกายกลายเป็นที่นิยมอย่างมากต้องขอบคุณเวเดอร์ซึ่งมีส่วนร่วมในการตีพิมพ์นิตยสารเกี่ยวกับ วัฒนธรรมทางกายภาพเผยแพร่โปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อการพัฒนา “กล้ามเนื้อเหล็ก” ของพวกเขา ชื่อที่นักเพาะกายทุกคนรู้จัก Joe Weider เป็นเทรนเนอร์ของ Arnold Schwarzenegger นักแสดงภาพยนตร์ฮอลลีวูด อดีตผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนีย Larry Scott - ผู้ชนะคนแรกของการประกวด Mr. Olympia และบุคคลที่มีชื่อเสียงไม่แพ้กัน สินค้ายอดนิยม:

รีบเร่งทั้งหมด Training Booster - เพิ่มการผลิตฮอร์โมนเทสโทสเทอโรนตามธรรมชาติรวมถึงลดความเหนื่อยล้าด้วยการเพิ่มกิจกรรมและมีผลดีต่อการเจริญเติบโตของกล้ามเนื้อ ส่วนประกอบประกอบด้วย B, C, D รวมถึงเบต้าอะลานีนซึ่งช่วยลดระดับความเหนื่อยล้าของประสาทและกล้ามเนื้อ คาเฟอีนซึ่งเป็น "พลังงาน" ที่กระตุ้นทางจิต (ทุกคนรู้ดี) Kera-Generic - อาหารเสริมที่มีครีเอทีนที่เกี่ยวข้องกับพลังงาน แลกเปลี่ยนในกล้ามเนื้อและเนื้อเยื่อประสาท

โภชนาการที่เหมาะสม

ผู้เข้าร่วมเพียงรายเดียวในการจัดอันดับโภชนาการการกีฬาระดับโลกปี 2018 (และไม่เพียง 18 เท่านั้น) ที่ผลิตโดย บริษัทอเมริกันบนดินแดนของสหรัฐอเมริกา โภชนาการที่เหมาะสมครองส่วนแบ่งตลาดโภชนาการการกีฬาของรัสเซียประมาณ 9-10% (จากผู้เข้าร่วมทางสถิติ 26 คน!!!) วัตถุดิบที่จัดหาให้กับบริษัทผู้ผลิต ON ได้รับการรับรองและผ่านการทดสอบในห้องปฏิบัติการอิสระภายในของแต่ละชุด โภชนาการที่เหมาะสม 100% เวย์โกลด์สแตนดาร์ดถือเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดราคาเฉลี่ยสำหรับหลอด 2.3 กก. คือ 3,500-4,000 รูเบิล ON 100% เวย์เป็นส่วนผสมของโปรตีน ซึ่งเป็น "การผสมผสาน" ของเวย์ไอโซเลต คอนเซนเทรด และเปปไทด์ที่มีความบริสุทธิ์สูงสุด ซึ่งทำได้สำเร็จด้วย เทคโนโลยีที่ทันสมัยการกรองแบบพิเศษ, การแลกเปลี่ยนไอออน ต่อผลิตภัณฑ์ 100 กรัม มีโปรตีนบริสุทธิ์ 80 กรัมที่มีกรดอะมิโน 18 ตัว (23% ของปริมาตรทั้งหมดคือกรดอะมิโน BCAA: ลิวซีน วาลีน ไอโซลิวซีน) คาร์โบไฮเดรต 10% และไขมัน 3% เนื่องจากมีคุณภาพสูง ย่อยง่าย มีระดับคอเลสเตอรอลต่ำ และไม่มีข้อห้ามสำหรับผู้ที่แพ้แลคโตส ทำให้ ON กลายเป็นโภชนาการการกีฬาที่ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มมวลกล้ามเนื้อ

ในเนื้อหานี้:

วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีในปัจจุบันกำลังประสบอยู่หากไม่ใช่จุดสูงสุดของความนิยมก็ให้ใกล้เคียงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ส่งเสริมไลฟ์สไตล์เพื่อสุขภาพที่ดีจากทุกช่องทีวีในประเทศ แพลตฟอร์มออนไลน์ และสื่อสิ่งพิมพ์ แน่นอนว่านี่เป็นแนวโน้มที่ถูกต้องในการปรับปรุงสุขภาพของประเทศและเพิ่มอายุขัยของประชากร แต่จากมุมมองอื่น การส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้ผลิตโภชนาการการกีฬาซึ่งมีเป้าหมายคือยอดขายสูงสุด สินค้าของตัวเอง- ด้วยภูมิหลังนี้ ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถเข้าร่วมได้สำเร็จ บริเวณนี้ธุรกิจ. การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับร้านขายโภชนาการการกีฬาและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดก็เพียงพอแล้ว

คุณสมบัติของธุรกิจและข้อดีของมัน

ธุรกิจร้านขายโภชนาการการกีฬาก็ไม่แตกต่างจากธุรกิจอื่นๆ จุดขาย- หลักการทำงานเหมือนกัน คือ การซื้อสินค้าในปริมาณขายส่งและจำหน่ายในราคาปลีก เครือข่ายของตัวเอง.

คุณสมบัติหลักของร้านขายโภชนาการการกีฬาคือความเฉพาะเจาะจงของผลิตภัณฑ์ กลุ่มเป้าหมายไม่ใช่แค่ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกีฬาหรือฟิตเนสเท่านั้น แต่ยังเป็นนักกีฬาที่ชื่นชอบการออกกำลังกายแบบเน้นความแข็งแกร่ง ในกรณีนี้ โภชนาการการกีฬาเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างมวลกล้ามเนื้อ คืนความแข็งแรงอย่างรวดเร็ว และทำให้การเผาผลาญเป็นปกติ

คุณลักษณะอีกประการหนึ่งของธุรกิจคือซัพพลายเออร์ในวงแคบ ซึ่งจำกัดอยู่เฉพาะผู้ผลิตในประเทศและบริษัทตัวกลางที่จัดหาสินค้าจากต่างประเทศ ไม่ว่าที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของร้านค้าปลีกจะเป็นอย่างไร แต่ก็ยังต้องซื้อผลิตภัณฑ์ทั้งในมอสโกหรือที่ฐานภูมิภาคขนาดใหญ่ซึ่งมีน้อยมากในรัสเซีย

อ้างอิง. การซื้อสินค้าผ่านร้านค้าออนไลน์ไม่ได้รับการพิจารณาเนื่องจากมีการกำหนดปริมาณการจัดหาจากตัวแทนจำหน่าย เครือข่ายค้าปลีก- นอกจากนี้ยังเป็นปัญหาในการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า

กลุ่มเป้าหมายของร้านโภชนาการการกีฬา:

50% เป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับกีฬาหนักในระดับมืออาชีพ
20% – ผู้ที่เล่นกีฬาหนักเพื่อตนเองและต้องการสร้างมวลกล้ามเนื้อ
20% เป็นนักกีฬามือใหม่ที่ต้องการลองโภชนาการการกีฬาและเห็นผล
10% – ส่วนที่เหลือของผู้ที่รับประทานอาหารเสริมการกีฬาด้วยเหตุผลใดก็ตาม

ไม่ว่าในกรณีใด กลุ่มเป้าหมายของร้านขายโภชนาการการกีฬาคือนักกีฬาหรือผู้ที่ไปออกกำลังกายและชอบการฝึกความแข็งแกร่ง

ข้อดีของโครงการ:

การลงทุนต่ำ - หากต้องการเปิดร้านขายโภชนาการการกีฬา คุณต้องมีจำนวนเงินในช่วง 400–500,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายหลัก ได้แก่ การจัดงานองค์กร การเช่าสถานที่ และค่าโฆษณา การซื้อสินค้าชุดแรกไม่ได้ถูกนำมาพิจารณาด้วยเหตุผลหลายประการ ประการแรก คุณสามารถค้นหาซัพพลายเออร์ที่จำหน่ายสินค้าได้ ประการที่สอง มาร์กอัปสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ในเดือนแรกจะครอบคลุมการลงทุนทั้งหมด
การแข่งขันต่ำ - เมืองที่มีประชากร 400–500,000 คนไม่ได้เต็มไปด้วยร้านขายโภชนาการการกีฬา จะหาจุดที่ตั้งอยู่ได้ยาก ศูนย์การค้าติดกับร้านขายเสื้อผ้าหรือร้านขายของสำหรับเด็กเพราะความต้องการสินค้าในสถานที่ดังกล่าวมีน้อย ตามกฎแล้วการขายโภชนาการการกีฬาจะดำเนินการโดยตรงในอาคารยิมหรือบริเวณใกล้เคียง และแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพบกับผู้ประกอบการที่แข่งขันกันสองคนในดินแดนเดียวกัน
รายได้สูง - เมื่อพิจารณาจากราคาซื้อผลิตภัณฑ์ต่ำและมาร์กอัป 100–200% ผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงรายได้ 100,000 รูเบิลในเดือนแรกได้อย่างง่ายดายโดยค่อยๆ เพิ่มผลกำไร อย่างไรก็ตาม มันก็คุ้มค่าที่จะเข้าใจว่า ผลลัพธ์สุดท้ายขึ้นอยู่กับความต้องการสินค้า ที่ตั้งของร้าน และความสามารถในการแข่งขันของร้านค้าเมื่อเทียบกับบริษัทที่คล้ายคลึงกันที่ดำเนินธุรกิจในเมือง
ผลตอบแทนทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว - เกณฑ์นี้เป็นไปตามเกณฑ์ก่อนหน้าโดยตรง หากร้านค้าประสบความสำเร็จ หากมีรายได้สูง ระยะเวลาคืนทุนจะแตกต่างกันไประหว่าง 4-5 เดือน

อ้างอิง. ข้อได้เปรียบหลักของร้านขายโภชนาการการกีฬาคือความเป็นอิสระ ปัจจัยภายนอก- วิกฤตการณ์ทางการเงินในประเทศ ความสามารถในการละลายของประชากรลดลง การเพิ่มขึ้นของราคาอาหารและ สาธารณูปโภค– พารามิเตอร์เหล่านี้และพารามิเตอร์อื่น ๆ ไม่ส่งผลกระทบต่อความต้องการโภชนาการการกีฬา แต่อย่างใด เนื่องจากนักกีฬาจะถูกบังคับให้ใช้ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารเพื่อรักษารูปร่าง

การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง

เมื่อพิจารณาจากจุดมุ่งเน้นที่แคบของธุรกิจ การวิเคราะห์ตลาดโภชนาการการกีฬาจึงค่อนข้างง่าย

ก่อนอื่น จำเป็นต้องกำหนดจำนวนร้านค้าปลีกอย่างเป็นทางการที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เป็นการดีที่สุดที่จะใช้การค้นหาทางอินเทอร์เน็ต

ขั้นตอนที่สองคือการเยี่ยมเยียนคู่แข่งที่มีศักยภาพเพื่อระบุคุณสมบัติเชิงบวกและเชิงลบในงานของพวกเขา อาจเป็น:

ทำเลที่ตั้งของร้านดีหรือไม่ดี
การมีห้องออกกำลังกายในบริเวณที่ร้านค้าปลีกเปิดดำเนินการ
จำนวนลูกค้าโดยประมาณต่อวัน/สัปดาห์/เดือน
กลุ่มผลิตภัณฑ์
ซัพพลายเออร์และแบรนด์โภชนาการการกีฬา
หมวดหมู่ราคา ประเภทต่างๆสินค้า;
ความพร้อมของโปรโมชั่น ส่วนลด โบนัส
ประสิทธิภาพการโฆษณา

ขั้นตอนที่สามคือการเปรียบเทียบข้อมูลที่ได้รับ แน่นอนว่าร้านค้าบางแห่งจะประสบความสำเร็จและเป็นที่รู้จักมากกว่า ในขณะที่อีกร้านหนึ่งจะไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคหรือมุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมายที่แคบ (สมาชิกฟิตเนสคลับ)

การใช้ข้อมูลที่ได้รับ คุณสามารถสร้างโมเดลธุรกิจของคุณเองได้อย่างง่ายดาย โดยคำนึงถึงความผิดพลาดของคู่แข่งและมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยเหล่านั้นที่นำไปสู่ความสำเร็จ

การโทรหาคู่แข่งร้านค้าออนไลน์เป็นเรื่องยาก มีเพียงไม่กี่องค์กรในประเทศที่ขายโภชนาการการกีฬาแบบขายปลีกผ่านทางอินเทอร์เน็ต บริษัทที่เหลือดำเนินธุรกิจอย่างผิดกฎหมายหรือเป็นนักต้มตุ๋น ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้ความต้องการผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปทางออนไลน์มีน้อย นักกีฬามากกว่า 50% ชอบซื้อโภชนาการการกีฬาผ่านร้านค้าออฟไลน์ เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์

กิจกรรมองค์กร

ทะเบียนร้านและเอกสารต่างๆ

ขั้นตอนแรกของการจัดระเบียบธุรกิจคือการจดทะเบียน กิจกรรมผู้ประกอบการ- คุณสามารถเลือกผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC แบบฟอร์มทางกฎหมายแต่ละแบบมีข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นคุณเพียงแค่ต้องมุ่งเน้นที่รูปแบบธุรกิจและความชอบของคุณเองเท่านั้น

สถานภาพผู้ประกอบการรายบุคคลสะดวกสำหรับร้านค้าขนาดเล็กที่มีพื้นที่ 20–25 ตารางเมตร ม. ในกรณีนี้คุณสามารถประหยัดค่าธรรมเนียมของรัฐ (800 รูเบิลและสำหรับการเปิด LLC - 4,000 รูเบิล) และนักบัญชี สำหรับเช่นกัน ผู้ประกอบการแต่ละรายมีการรายงานภาษีในรูปแบบที่ง่ายกว่า

การเปิดนิติบุคคลจะเป็นประโยชน์เมื่อจัดตั้งร้านขายโภชนาการการกีฬาขนาดใหญ่หรือเครือข่ายร้านค้าปลีกที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคต่างๆ ของประเทศ นอกจากนี้ผู้ก่อตั้ง LLC จะไม่เสี่ยงต่อทรัพย์สินส่วนบุคคลในกรณีที่บริษัทล้มละลาย แต่จะต้องรับผิดตามกฎหมายภายในขอบเขตที่กำหนดเท่านั้น ทุนจดทะเบียนยูล ผู้ประกอบการแต่ละรายมีหน้าที่ชำระหนี้ทั้งหมดแม้ว่าจะปิดกิจกรรมทางธุรกิจแล้วก็ตาม มิฉะนั้นอาจถูกยึดทรัพย์สินส่วนตัวได้

อ้างอิง. จุดแตกต่างที่สำคัญไม่แพ้กันระหว่างผู้ประกอบการแต่ละรายและ LLC คือสถานะของผู้ประกอบการ ใหญ่และ ซัพพลายเออร์ที่มีชื่อเสียงโภชนาการการกีฬาไม่เต็มใจที่จะทำสัญญากับบุคคล (IP) เนื่องจากมีปริมาณน้อย เงินทุนหมุนเวียนในขณะที่ด้วย นิติบุคคลบริษัทไหนก็พร้อมทำงาน

เอกสารในการจดทะเบียนกิจกรรมทางธุรกิจเกือบจะเหมือนกันในทั้งสองกรณี:

หนังสือเดินทาง;
คำแถลง;
ชำระค่าภาษีอากรของรัฐ
การตัดสินใจจัดตั้งนิติบุคคล (สำหรับ LLC)
กฎบัตรของ บริษัท (สำหรับ LLC);
ข้อมูลเกี่ยวกับ ทุนจดทะเบียน(สำหรับแอลแอลซี)

ระยะเวลาการลงทะเบียนไม่เกิน 5 วัน

ระบบภาษี – ระบบภาษีแบบง่าย 6%

รหัส OKVED:

47.64 – การขายสินค้ากีฬาและอุปกรณ์ในร้านค้าปลีกเฉพาะทาง
47.29 – การขายผลิตภัณฑ์อาหารอื่น ๆ ในร้านค้าปลีกเฉพาะทาง
47.29.39 – การขายผลิตภัณฑ์อาหารอื่น ๆ ที่ไม่ได้ระบุไว้ในรหัสอื่น

ขั้นตอนที่สองของการจัดระเบียบธุรกิจคือการรวบรวม การอนุญาตเอกสาร- ในเวลานี้ผู้ประกอบการจะต้องเช่าสถานที่สำหรับร้านค้า ทำสัญญากับซัพพลายเออร์ ค้นหาพนักงานสำหรับตำแหน่งการขาย ดำเนินการซ่อมแซม และเตรียมสถานที่สำหรับการทำงาน

รายการเอกสารเพิ่มเติม:

สัญญาเช่า;
ข้อตกลงกับบริการสาธารณูปโภคในการกำจัดขยะและขยะมูลฝอย
บทสรุป ข้อตกลงแรงงานกับผู้ขาย
การสรุปข้อตกลงกับบริการด้านสุขอนามัยหรือบริษัทพิเศษสำหรับการฆ่าเชื้อ การฆ่าเชื้อ และการลดขนาดเป็นระยะ
ใบรับรองคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ (จัดทำโดยซัพพลายเออร์)
เอกสารจากกองทุนบำเหน็จบำนาญในการจดทะเบียนเป็นนายจ้าง (หากมีลูกจ้างอย่างน้อยหนึ่งคน)

ถัดไปคุณต้องติดต่อเจ้าหน้าที่ตรวจสอบอัคคีภัยและ Rospotrebnadzor เพื่อขอใบอนุญาตในการทำธุรกิจ โดยเฉพาะสถานที่จัดเก็บจะมีการตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสุขอนามัย

การรวบรวมการแบ่งประเภท

มีการนำเสนอตลาดโภชนาการการกีฬา หลากหลายสินค้า. ซึ่งรวมถึงทั้งแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและแบรนด์ที่ไม่คุ้นเคยกับผู้ซื้อ ควรเน้นที่ความต้องการสินค้าและความนิยมของผู้ผลิต

ร้านโภชนาการการกีฬาจำนวนขั้นต่ำ:

โปรตีน (โปรตีน) เป็นผลิตภัณฑ์ที่ซื้อมากที่สุดในหมู่นักกีฬา ผลิตภัณฑ์นี้ได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มมวลกล้ามเนื้อ ดังนั้น 90% ของกรณีนักยกน้ำหนักจึงใช้
วิตามิน – ผลิตภัณฑ์มีวัตถุประสงค์เพื่อเติมเต็มจุลธาตุที่จำเป็นในร่างกาย วิตามินเชิงซ้อนเป็นที่นิยมในหมู่ผู้ที่ควบคุมอาหาร
Creatine มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความทนทานของกล้ามเนื้อกลุ่มต่างๆ ยานี้ได้รับความนิยมในหมู่นักกีฬาประเภทต่าง ๆ เนื่องจากทุกคนที่เข้ายิมมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มระยะเวลาการฝึกซ้อม
กรดอะมิโนมีวัตถุประสงค์เพื่อเติมเต็มสารอาหารในกล้ามเนื้อซึ่งจำเป็นต่อการฟื้นฟูเสียงหลังสิ้นสุดการออกกำลังกาย
เครื่องเผาผลาญไขมัน - ชื่อนี้พูดเพื่อตัวมันเอง กลุ่มยามีวัตถุประสงค์เพื่อเผาผลาญไขมันส่วนเกินในร่างกาย
กลุ่มยาที่มุ่งปรับปรุงสภาพของเอ็นและข้อต่อ

ในระยะแรกรายการโภชนาการการกีฬาที่ระบุไว้ก็เพียงพอแล้ว ในอนาคตผู้ซื้อจะบอกคุณเองว่าพวกเขาต้องการอะไรเพิ่มเติม

อ้างอิง. การเลือกสรรของร้านค้าอาจขึ้นอยู่กับรูปแบบธุรกิจ - โภชนาการการกีฬามืออาชีพหรือสมัครเล่น แต่ละทิศทางมีประเภทผลิตภัณฑ์ แบรนด์ และองค์ประกอบของตัวเอง ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการรวมทั้งสองประเภทเข้าด้วยกัน - ก็เพียงพอแล้วที่จะจัดระเบียบหลายแผนก ณ จุดขาย

ที่ตั้งของวัตถุและการเลือกสถานที่

ความแตกต่างของที่ตั้งของร้านขายโภชนาการการกีฬานั้นแตกต่างจากที่เดียวกัน ร้านขายของชำหรือมือสอง. สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่ากลุ่มเป้าหมายมีความแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในทุกกรณี หากศาลาอาหารต้องการผู้คนจำนวนมาก เทคนิคเดียวกันกับโภชนาการการกีฬาจะไม่ได้ผลเสมอไป ผู้คนมากกว่า 80% ที่ผ่านไปมาไม่ใช่กลุ่มเป้าหมายของโภชนาการการกีฬา

คำแนะนำในการตั้งร้านคือ:

โรงยิม;
ศูนย์ออกกำลังกาย
ศูนย์ลดน้ำหนักและชั้นเรียนโยคะต่างๆ
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา

ทางเลือกที่ดีที่สุดคือหาร้านค้าปลีกในอาคารด้วย โรงยิมหรือทำข้อตกลงกับเจ้าของสถานประกอบการเพื่อขายสินค้าในพื้นที่ขายปลีกของตน ปัญหาคือสถานที่ส่วนใหญ่ถูกผู้ประกอบการรายอื่นยึดครองไปแล้ว สิ่งนี้สามารถเห็นได้ชัดเจนเมื่อไปที่ศูนย์ออกกำลังกาย - มีร้านขายโภชนาการการกีฬาอยู่ใกล้ ๆ หรือใกล้เคียงเสมอ

เช่น ทางเลือกอื่นคุณสามารถเลือกศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในใจกลางเมืองและวางตำแหน่งร้านค้าของคุณเป็น "หมายเลข 1" หรือ "ศูนย์โภชนาการการกีฬา" ในเมือง ในกรณีนี้ ความสามารถข้ามประเทศสูงผู้คนและมุมมองจากมุมที่ต่างกันจะตกอยู่ในมือของนักธุรกิจเท่านั้นและผู้ซื้อจะสามารถเข้าถึงสถานที่ได้อย่างสะดวกสบายจากทุกพื้นที่ของเมือง

สถานที่สำหรับร้านค้าไม่มีเงื่อนไขพิเศษ ต้องเป็นไปตามมาตรฐาน SanPiN และข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ซื้ออุปกรณ์

สำหรับร้านค้าปลีกที่มีพื้นที่ 20–25 ตร.ม. ม. จะต้อง:

ชั้นวาง;
โชว์ผลงาน;
ชั้นวาง;
เคาน์เตอร์;
เครื่องบันทึกเงินสด
เก้าอี้สำหรับผู้ขาย
ตู้เก็บของ;
ชั้นวางหรือชั้นวางของสำหรับสถานที่สาธารณูปโภค (จัดเก็บ)

ค้นหาซัพพลายเออร์

อินเทอร์เน็ตเป็นที่เดียวที่คุณต้องการค้นหาผู้จำหน่ายโภชนาการการกีฬา การตั้งค่าให้กับ บริษัท และแบรนด์ที่มีชื่อเสียง แต่ควรให้ความสนใจกับเงื่อนไขความร่วมมือและค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อผลิตภัณฑ์ มาร์กอัปขั้นต่ำควรเป็น 50% ไม่เช่นนั้นการเปลี่ยนเป็นกำไรจะเป็นกระบวนการที่ยาวและซับซ้อน

ในตอนแรก ขอแนะนำให้ทำสัญญาจัดหาสินค้ากับบริษัทหลายแห่ง จากนั้นจึงพิจารณาผลบวกและ ด้านลบความร่วมมือ นอกจากนี้ยังควรพิจารณาด้วย ผู้ผลิตต่างประเทศโภชนาการการกีฬา ด้วยการสั่งซื้อสินค้าโดยตรงจากต่างประเทศ คุณสามารถประหยัดค่ามาร์กอัปจากคนกลางในประเทศได้

รับสมัครพนักงาน

ทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายที่นี่ - ผู้ขาย 1-2 คนต่อร้านพื้นที่ 25 ตารางเมตร ม. m. ดีที่สุด – 2 คนทำงาน 2/2, 3/3 วัน ในกรณีนี้จะไม่มีปัญหาเรื่องวันหยุดและวันลาพักร้อนของพนักงาน

ข้อกำหนดด้านบุคลากร:

อายุ – 18–35 ปี;
เพศไม่สำคัญ
ทักษะ – ประสบการณ์ในการซื้อขาย
คุณสมบัติ - ความซื่อสัตย์ การเปิดกว้าง การทำงานหนัก

ทางเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือหากพนักงานเกี่ยวข้องกับกีฬา สินค้าที่ขาย หรืออย่างน้อยก็เข้าใจว่ามันคืออะไร ในกรณีนี้ผู้ขายจะตอบคำถามของคุณเสมอและให้คำแนะนำในการเลือกผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านโภชนาการการกีฬาเพราะพนักงานสามารถฝึกอบรมเกี่ยวกับความแตกต่างพื้นฐานได้ตลอดเวลา

โฆษณาร้านค้า

แคมเปญโฆษณาของร้านค้าปลีกขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง หากนี่คือยิมหรือฟิตเนส ร้านค้าก็ไม่จำเป็นต้องโฆษณาขนาดใหญ่ หากสถานที่มีความเป็นกลางกับสถานที่เล่นกีฬา ก็จำเป็นต้องใช้เทคนิคการโฆษณามาตรฐาน

เมื่อพิจารณาว่ากลุ่มเป้าหมายของโครงการคือคนหนุ่มสาวอายุต่ำกว่า 35 ปี แคมเปญการตลาดควรมุ่งตรงไปยังอินเทอร์เน็ต:

สร้างเว็บไซต์ของคุณเอง
การสร้างและดูแลรักษากลุ่มบนเครือข่ายโซเชียล
การโฆษณาผลิตภัณฑ์และร้านค้าในชุมชนเมือง รวมถึงกลุ่มยอดนิยมบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก
การสื่อสารอย่างแข็งขันกับผู้ใช้ แสดงความคิดเห็นในโพสต์
ลงกระทู้โปรโมชั่น ส่วนลด และข้อเสนอดีๆ เป็นประจำ

นอกจากนี้คุณต้องสั่งซื้อและติดตั้งป้ายที่สวยงามสำหรับร้านค้าด้วย

แผนทางการเงิน

การลงทุนทางธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ค่าใช้จ่ายในระยะการจัดโครงการ (เป็นรูเบิล):

20,000 – การลงทะเบียนกิจกรรมทางธุรกิจและเอกสาร
10,000 – การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง (ค่าตอบแทนสำหรับผู้ซื้อ “ลึกลับ” และผู้รวบรวมข้อมูล)
35,000 – สรุปสัญญาเช่าสถานที่พร้อมชำระเงินมัดจำ
50,000 – การปรับปรุงสถานที่;
20,000 – การผลิตป้าย;
40,000 – ค่าโฆษณา
150,000 – ซื้ออุปกรณ์;
50,000 – ซื้อสินค้าชุดแรก
30,000 – ทุนสำรอง.

ผลลัพธ์: 405,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายในเดือนแรก:

35,000 – ค่าเช่า;
60,000 – เงินเดือน;
10,000 – ค่าสาธารณูปโภค;
50,000 – ซื้อสินค้าเพิ่มเติม

ผลลัพธ์: 155,000 รูเบิล

รายได้จากร้านโภชนาการการกีฬา

เช็คโดยเฉลี่ยของร้านค้าปลีกจะแตกต่างกันไประหว่าง 700–1,300 รูเบิล และรายได้ขึ้นอยู่กับจำนวนลูกค้า

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรับค่าเฉลี่ยในทั้งสองกรณี – 1,000 รูเบิล และลูกค้า 8 รายต่อวัน ในกรณีนี้รายได้รายวันจะอยู่ที่ 8,000 รูเบิลและรายได้ต่อเดือนจะอยู่ที่ 240,000 รูเบิล

การคำนวณกำไรและการคืนทุน

240,000-155,000=85,000 รูเบิล

ระยะเวลาคืนทุนสำหรับธุรกิจตามข้อมูลที่ให้ไว้คือ 5 เดือน

เมื่อเปิดร้านโภชนาการการกีฬา คุณต้องคำนึงถึงกลุ่มเป้าหมายเสมอเนื่องจากผลิตภัณฑ์ค่อนข้างเฉพาะเจาะจง ด้วยแผนธุรกิจที่มีความสามารถ การวิเคราะห์ตลาด และการคำนวณทางการเงิน คุณสามารถเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการขายโภชนาการการกีฬาโดยมีรายได้สูงและการคืนทุนที่รวดเร็ว

สั่งซื้อแผนธุรกิจ

	เงินลงทุน: เริ่มต้น 3,500,000 "Sportmaster" เป็นเครือข่ายร้านค้าระดับนานาชาติที่จำหน่ายสินค้ากีฬา ตลอดระยะเวลาสองทศวรรษ บริษัทได้เติบโตอย่างรวดเร็วท่ามกลางตัวแทนอื่นๆ ของกลุ่มนี้และก้าวไปสู่จุดสูงสุดที่ไม่เหมือนใคร วันนี้แบรนด์ Sportmaster เป็นผู้นำรายชื่อร้านกีฬาของรัสเซียและเป็นพันธมิตรทั่วไปของทัวร์นาเมนต์และการแข่งขันมากมายรวมถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก แฟรนไชส์ Sportmaster เปิดโอกาสให้คุณได้รับเสมอ รายได้สูง, เร็ว…

	การลงทุน: เริ่มต้น 180,000 ดอลลาร์ เปิดธุรกิจของคุณเองขายสินค้า แบรนด์ที่มีชื่อเสียงย่อมมีกำไรและมีเกียรติเสมอ เราจะสอนให้คุณทราบว่าควรเริ่มต้นอย่างไร ต้องการเงินทุนเริ่มต้นเท่าใด และอธิบายหลักการของแฟรนไชส์ แต่ละแบรนด์มีข้อกำหนดของตนเองสำหรับพันธมิตร และ Nike ก็ไม่มีข้อยกเว้น ดังนั้นในบทความนี้เราจึงได้รวมสิ่งสำคัญที่คุณควรรู้ไว้ คำอธิบายแบรนด์ก่อน...
	การลงทุน: 7,000,000 - 15,000,000 รูเบิล SPORTLANDIA - เครือร้านอุปกรณ์กีฬาสำหรับทั้งครอบครัวที่มีให้เลือกมากมาย สินค้าที่มีคุณภาพสำหรับการเล่นกีฬาและการพักผ่อนหย่อนใจ SPORTLANDIA - ผู้ชนะรางวัล "Russian Trade Olympus" และ "Golden Brand" ในปี 2549 ร้านแรกเปิดเมื่อปลายปี พ.ศ. 2546 ขณะนี้เครือนี้มีร้านค้ามากกว่า 120 แห่งในรัสเซียและ CIS และไม่ได้ชะลอตัวลง...
	การลงทุน: การลงทุน 300,000 ₽ เราเป็นบริษัทตกปลาแห่งเดียวในรัสเซียที่มีผลงานรวมถึงโรงงานผลิตที่ทันสมัยที่สุดจากการผลิตปลาและอาหารทะเลทุกภูมิภาคในประเทศ! กลุ่มบริษัทของเรา นอกเหนือจากการขุดและการแปรรูปแล้ว ยังเป็นผู้นำในตลาดอย่างเป็นอิสระอีกด้วย การค้าส่งหลังจากนั้นเธอก็สร้างเครือข่ายของตัวเองได้สำเร็จ ร้านขายปลา"ชายฝั่งคุริล" การกระจายความหลากหลายของสินทรัพย์การผลิต...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 550,000 - 1,000,000 ₽ คำอธิบายบริษัท เครือข่ายสตูดิโอกำจัดขนด้วยเลเซอร์ Laser Love ก่อตั้งขึ้นในปี 2561 ที่เมืองโนโวซีบีสค์ กลุ่มบริษัทมีบริษัทจัดจำหน่ายที่รับผิดชอบในการจัดหาอุปกรณ์โดยตรงจากผู้ผลิต บริษัท มีใบรับรองคุณภาพสำหรับอุปกรณ์ทั้งหมด - ใบรับรองความสอดคล้องและสหภาพยุโรป กลุ่มอุปกรณ์ของเราเองภายใต้แบรนด์ DF-Laser รับประกันคุณภาพของขั้นตอนตั้งแต่ครั้งแรกที่เข้ามา เป็นเจ้าของ หน่วยงานการตลาดวี... เงินลงทุน: เงินลงทุน 1,490,000 - 3,490,000 ₽ BestWay Car Service Network คือเครือข่ายสถานีซ่อมตัวถังและช่าง ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2014 ข้อเท็จจริง: กว่า 4 ปี เราได้เปิดสถานี 14 แห่งใน 8 ภูมิภาคของรัสเซีย - ใน Nizhny Novgorod, Kazan, Rostov-on-Don, Krasnodar, Ivanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerzhinsk ในปี 2560 มูลค่าการซื้อขายเงินสดของกลุ่มมีจำนวน 211 ล้านรูเบิล ในปี 2561...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 450,000 - 600,000 ₽ โรงเรียนสอนสร้างโมเดลระดับนานาชาติของแบรนด์ STEFANIA เป็นเพียงหนึ่งในแบรนด์ระดับโลกของ PINYAGIN CORPORATION ซึ่งก่อตั้งขึ้นด้วยความคิดสร้างสรรค์ของ Oleg และ Natalia Pinyagin บริษัทมีสาขาในมอสโก สเปน อิตาลี ลอนดอน และจีน เสื้อผ้าเด็กและวัยรุ่นสี่แบรนด์: STEFANIA และ STEFANIA BOYS - ตู้เสื้อผ้าหรูหราสำหรับธรรมชาติที่ซับซ้อนที่สุด De Salitto - เก๋ไก๋สไตล์อิตาลีพร้อมการพัฒนา ...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 1,400,000 - 1,800,000 ₽ แบรนด์ Crown® ก่อตั้งขึ้นในปี 1986 ในประเทศแคนาดา ในขณะนี้ มีสถานีมากกว่า 1,000 แห่งที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในโลก การป้องกันที่ครอบคลุมจากการกัดกร่อน สินค้าไม่ซ้ำใคร T40 ซึ่งได้รับการพัฒนาเป็นพิเศษโดยวิศวกรของบริษัท ช่วยให้สามารถปกป้องยานพาหนะได้อย่างครอบคลุมจากผลกระทบที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม องค์ประกอบของสารยับยั้งได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตร การผลิตจะจัดขึ้นที่โรงงานของบริษัท Krown® ในแคนาดาเท่านั้น ทุกปีมีการขนส่งมากกว่า 1,000,000...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 2,700,000 - 3,500,000 ₽ เราคือทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ในตลาดอาหารมากกว่า 10 ปี ในช่วงเวลานี้ เราได้ดำเนินโครงการระดับภูมิภาคและรัฐบาลกลางมากกว่า 40 โครงการใน 15 แนวคิดที่แตกต่างกัน ในปี 2560 เราได้เปิดตัวโครงการ “เบเกอรี่หมายเลข 21” และตอนนี้เราจัดการเครือข่ายร้านกาแฟ-เบเกอรี่ที่เราต้องการขยายเพราะเราเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ของเราคือระดับใหม่ของโลก...