ชีวประวัติของ Moskalenko Alexander Viktorovich EPK มันเหมือนกับการกระโดดด้วยร่มชูชีพที่ผิดพลาด มีการเดินสายที่แม่นยำยิ่งขึ้น

เรากำลังพูดคุยกับผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC VNIPP (สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมแบริ่งทั้งหมดของรัสเซีย), วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, ศาสตราจารย์ Leonid Viktorovich Chernevsky

เชอร์เนฟสกี้:

– ฉันจะให้ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์แก่คุณ ในช่วงสงคราม ผู้นำของประเทศเข้าใจถึงความสำคัญของทิศทางเป็นอย่างดี ดังนั้นในปี 1943 พวกเขาจึงก่อตั้ง VNIPP พันธมิตรและศัตรูของเรา – เยอรมนีของฮิตเลอร์ – เข้าใจสิ่งนี้ ชเปียร์ รัฐมนตรีกระทรวงอาวุธยุทโธปกรณ์ ซึ่งใช้เวลา 20 ปีในชปันเดา เล่าในบันทึกความทรงจำของเขาว่าฝ่ายสัมพันธมิตรเริ่มต้นแต่ไม่ได้ทิ้งระเบิดใส่โรงงานตลับลูกปืนของเยอรมันในปี พ.ศ. 2487 และ "หากพวกเขาแสดงตนอย่างกระตือรือร้นในเดือนมีนาคมและเมษายน เช่นเดียวกับในเดือนธันวาคมและกุมภาพันธ์ ในไม่ช้า เราก็จะถูกบังคับให้ยอมจำนน เนื่องจากแม้ว่าการผลิตอาวุธทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น 16% ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2486 ถึงเมษายน พ.ศ. 2487 ผลที่ตามมาของการขาดแคลนตลับลูกปืนก็จะนำไปสู่การยุติการผลิตรถถัง เครื่องบิน และยุทโธปกรณ์อื่น ๆ ทางทหาร” ความจริงก็คือชาวเยอรมันใช้ประโยชน์จากการบุกโจมตีของฝ่ายสัมพันธมิตรและกระจายยุทโธปกรณ์ในพื้นที่โฆษณาและพื้นที่อื่น ๆ และที่นี่ในสหพันธรัฐรัสเซีย อุตสาหกรรมตลับลูกปืนกำลังถูกทำลายโดยไม่มีการวางระเบิด!

จำนวนตลับลูกปืนที่ผลิตได้ลดลงสิบเท่าเมื่อเทียบกับยุค 80! ตลับลูกปืนเอนกประสงค์มากกว่า 70% ผลิตโดยใช้ส่วนประกอบของจีน (ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ตรงกันข้าม 70% ถูกส่งออก) ขนาดของตลับลูกปืนเอนกประสงค์ในประเทศสมัยใหม่นั้นมีขนาดประมาณสองเท่าของตลับลูกปืนของ บริษัทต่างชาติขั้นสูงที่มีอายุการใช้งาน 90% เท่าเดิม และทรัพยากร 90% ลดลง 8 เท่าในขนาดเดียวกัน การผลิตตลับลูกปืนไฮเทคแบบต่อเนื่องที่มีความแม่นยำสูงสุดอันดับ 2 ตลับลูกปืนเสียงรบกวนต่ำที่มีดัชนี "Ш8" และอื่นๆ ได้สูญหายไป การขาดแคลนตลับลูกปืนสำหรับเฮลิคอปเตอร์อย่างรุนแรงคิดเป็น 35–40% ของรายการแบบดั้งเดิมและสำหรับเครื่องบินตระกูล Sukhoi และ MiG - มากถึง 50%!

การขาดแคลนผลิตภัณฑ์ตลับลูกปืนจาก JSC EPK เป็นอันตรายต่อการปฏิบัติตามคำสั่งการป้องกันประเทศและสัญญาระหว่างประเทศ และการมีอยู่ของการผูกขาด EPK (มากถึง 90% ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) จำกัดความเป็นไปได้ในการพัฒนาแบริ่งการหมุนที่แข่งขันได้ในการพัฒนาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่ทันสมัย

ผู้นำ EPK นอกชายฝั่งกำลังดำเนินกิจกรรมทำลายล้างในดินแดน "แบริ่ง" ของเรา พวกเขาทำการเปลี่ยนแปลงการออกแบบและเอกสารกำกับดูแลที่ดำเนินการมานานหลายทศวรรษโดยอิสระ โดยไม่ได้ประสานงานกับผู้บริโภคทั้งหมด และทำลายและเลิกกิจการโรงงานทั้งหมด!

ดังนั้นลูกคนหัวปีของอุตสาหกรรมตลับลูกปืนของเราจึงถูกชำระบัญชี - โรงงานตลับลูกปืนแห่งแรก (มอสโก) ซึ่งกลายเป็นสมบัติของ EPK โรงงานแห่งนี้รวมเวิร์กช็อปที่ดีที่สุดสำหรับการผลิตตลับลูกปืนสำหรับอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร - เวิร์กช็อปตลับลูกปืนที่มีความแม่นยำ TsTP-3 ซึ่งติดตั้งอุปกรณ์ที่มีความแม่นยำสูง และที่สำคัญที่สุดคือผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ได้ทำงานในเวิร์กช็อปนี้

ประการแรก เวิร์กช็อปแห่งนี้ตั้งอยู่ในอาคารอีกหลังหนึ่ง และได้เปลี่ยนเป็นโรงงานตลับลูกปืนการบินมอสโก จากนั้นในปี 2552 ก็เลิกกิจการและเช่าสถานที่

ขณะนี้ในบริเวณโรงงานมีแถวผลิตภัณฑ์จีน "ทันสมัย" ตลาด "Cherkizon" ใหม่ ในอนาคตอันใกล้นี้ EPK วางแผนที่จะปิดการผลิตตลับลูกปืนขนาดใหญ่สุดท้ายที่เหลืออยู่ที่ไซต์งานในมอสโก ตอนนี้ก็ชัดเจนว่าปัญหาการขาดแคลนมาจากไหน? นี่คือปัญหาการขาดแคลนเทียมที่สร้างขึ้นโดยผู้ผูกขาด EPK และมีเป้าหมายเดียว - การเพิ่มขึ้นอย่างมากของราคาสำหรับผู้บริโภคและดังนั้นสำหรับผลิตภัณฑ์ทางทหารขั้นสุดท้าย ไม่มีการแข่งขัน การผลิตถูกทำลายอย่างไร้อุปสรรค ราคาเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ ซึ่งเป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยมสำหรับสุภาพบุรุษชาวรัสเซียที่ลี้ภัยในเขตนอกชายฝั่ง ไม่มีความอับอายเช่นนี้ที่ใดในโลก และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นพร้อมกับการทำเป็นไม่รู้ไม่ชี้ของ Federal Antimonopoly Service ของสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้การนำของ Mr. Artemyev

– แล้วผู้ผูกขาดในการผลิตตลับลูกปืนแบบพิเศษเกิดขึ้นได้อย่างไร? ใครมองข้ามหรือใครควร “ขอบคุณ” สำหรับสิ่งนี้?

เชอร์เนฟสกี้:

– นี่คืองานที่ “มีประสิทธิผล” ของ Federal Antimonopoly Service ของสหพันธรัฐรัสเซียในการ “ทำลายตลาดแบบผูกขาดและสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขัน” แต่ตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง ปัญหาทั้งหมดนี้ได้รับการหยิบยกขึ้นมาในจดหมายจากประธานาธิบดี Interrepublican Concern Bearing Yury Bubnov ซึ่งส่งไปยังคณะกรรมการกลาโหมและคณะกรรมการความมั่นคงและการต่อต้านการทุจริตของ State Duma แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เหนือสิ่งอื่นใด หัวหน้าของ FAS Artemyev จะกล่าวถึงปัญหาที่เป็นปัญหาทั้งหมด FAS ตอบโต้ "อย่างมืออาชีพ": ใครคือผู้ผูกขาด? ผู้ผูกขาดอยู่ที่ไหน? เราไม่เห็นผู้ผูกขาด

ฉันอยากจะดึงความสนใจของ Artemyev ไปที่ความจริงที่ว่าเขากำลังได้รับข้อมูลที่ผิดอย่างขยันขันแข็ง (หากตัวเขาเองไม่ได้เจาะลึกประเด็นเหล่านี้ในการปฏิบัติหน้าที่) และแนะนำให้เขาอ่านคำร้องขอของรองหัวหน้า FAS A.G. Tsyganov สำหรับเลขที่ TsA/13282 ลงวันที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2548 จ่าหน้าถึงรองหัวหน้าหน่วยงานกลางด้านอุตสาหกรรม I. B. Garivadsky โดยที่ FAS ขอความเห็นจากสภาวิชาชีพบัญชีเกี่ยวกับความเหมาะสมในการขายหุ้นในโรงงานแบริ่งเครื่องบิน OJSC EPK FAS เขียนเองว่า: “...หลังจากการซื้อกิจการดังกล่าว EPK OJSC จะมีส่วนแบ่งใน ตลาดรัสเซียประมาณ 80% ของการผลิตตลับลูกปืนพิเศษ... เมื่อพิจารณาถึงความจำเป็นเพื่อให้เกิดความเป็นอิสระของอุตสาหกรรมการบินจากผู้ผลิตต่างประเทศ... ผมขอให้คุณแสดงความเห็นและข้อเสนอแนะในเรื่องนี้”

นั่นคือ FAS ทราบดีว่าเรากำลังพูดถึงการสร้างการผูกขาดและทำลายสภาพแวดล้อมการแข่งขัน และตอนนี้ก็แสร้งทำเป็นว่าไม่รู้เรื่องนี้ นอกจากนี้ ยังมีการร้องขอจาก FAS ถึงรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงาน A.G. Reus No. AG/10807 ลงวันที่ 27 กรกฎาคม 2548 (เกี่ยวกับโรงงานผลิตตลับลูกปืน) และสุดท้าย FAS ได้รับการตอบรับเชิงลบโดยเฉพาะจาก FAP หมายเลข SP-2755/04 ลงวันที่ 10 ตุลาคม 2548 กล่าวคือ: “ ..75- 80% ของปริมาณตลับลูกปืนทั้งหมดที่มีจุดประสงค์เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์การบิน วัตถุประสงค์พิเศษ และเทคโนโลยีจรวดและอวกาศที่ผลิต ออกแบบ และซ่อมแซมเกือบทั้งหมดผลิตที่โรงงาน JSC Aviation Bearing และ JSC Moscow Aviation Bearing Plant... สภาวิชาชีพบัญชีแสดงความกังวลว่าโรงงานเหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัทต่างชาติ...

การผูกขาดการผลิตและการจัดสรรเอกสารที่พัฒนาก่อนหน้านี้สำหรับตลับลูกปืนพิเศษโดย JSC EPK ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุม (ตาม Federal Antimonopoly Service of Russia!) ของบริษัทอังกฤษและจีน (ฮ่องกง) จะนำไปสู่การทำลายล้างของการแข่งขัน สิ่งแวดล้อม... การขาดส่วนได้ส่วนเสียในการควบคุมยังน่าตกใจที่โรงงานตลับลูกปืนชั้นนำซึ่งรับประกันการผลิตและการประกอบผลิตภัณฑ์ด้านการบินและอวกาศและอุปกรณ์พิเศษตลอดจนตำแหน่งของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียในการขายหุ้นของ วิสาหกิจเหล่านี้สำหรับบุคคลทั่วไป ... " ข้อสรุปหลัก: "เมื่อพิจารณาถึงสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น Rosprom พิจารณาว่าไม่เหมาะสม... การขายหุ้น OJSC "ZAP" เพิ่มเติม ทุกอย่างชัดเจนและเข้าใจได้อย่างมาก

เชอร์เนฟสกี้:

- ถูกต้อง. เราคงเดาได้ว่าทำไม FAS ถึงหลงรัก EPK มากจนตัดสินใจไม่ใช่เพื่อปกป้องตลาดและการสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขัน แต่ตรงกันข้าม - มันสร้างผู้ผูกขาด เป็นเพราะสภาผู้เชี่ยวชาญ FAS รวมถึงหนึ่งในเจ้าของหลักของ EPK OJSC รอง State Duma Oleg Savchenko หรือไม่?

มีการตัดสินใจที่มีอคติและเป็นอันตรายอย่างชัดเจนซึ่งเป็นผลมาจากปัญหาข้างต้นในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม เพื่อตอบสนองต่อคำอุทธรณ์ของ Yu. Bubnov เพื่อค้นหาว่าทำไมจึงมีการตัดสินใจดังกล่าว FAS จึงขอให้เขาพิสูจน์อย่างเหยียดหยามในบุคคลนั้น

JSC EPK ได้สร้างการผูกขาดในการผลิตตลับลูกปืนแบบพิเศษ ไม่อ่านหรือไม่อยากอ่านเอกสารของตัวเอง? เหตุใดจึงเรียกว่า Antimonopoly Service? ควรเปลี่ยนชื่อเป็นบริการสร้างการผูกขาดเพื่อตัวเราเอง

นายรอง Savchenko มีเป้าหมายที่จะผูกขาดในตลาด

การนำไปใช้ และสำหรับเอกสารการออกแบบ การพัฒนาและการบำรุงรักษาที่ดำเนินการโดยสถาบันของเรา และทรัพย์สินทางปัญญาที่เราปกป้องเพื่อผลประโยชน์ของรัฐ เขาไปทุกที่ที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของเขา: เขาอยู่ในคณะกรรมการ State Duma ด้านอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของเขา และเขายังเป็นสมาชิกของกลุ่มย่อยด้านการบินที่นั่นด้วย (โรงงานของเขาผลิตตลับลูกปืนเครื่องบินด้วย) ไม่ไกลนัก - ในสภาผู้เชี่ยวชาญภายใต้คณะกรรมการชุดเดียวกัน (องค์ประกอบของสภาได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2555) - เจ้าของ EPK อีกคนคือ Alexander Moskalenko มีรายชื่อเป็นประธานสมาคมผู้ผลิตตลับลูกปืน สมาคมนี้สร้างขึ้นโดย EPK และคำขอจำนวนมากถูกส่งออกไปในนามของสมาคม โครงการนี้ง่ายมาก: นาย Moskalenko เขียนคำร้องเรียนถึงรองประชาชน Savchenko และในความเป็นจริงส่งถึงเพื่อนผู้ถือหุ้นของเขา และรองก็ "โต้ตอบ" ทันที อย่างอื่นล่ะ? ทรัพย์สินของคุณจะต้องได้รับการคุ้มครองทุกวิถีทาง

ถึงเวลาฟื้นฟูความสงบเรียบร้อยแล้ว และสำหรับ Federal Security Service, สำนักงานอัยการสูงสุดแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และคณะกรรมการสอบสวนของสหพันธรัฐรัสเซีย จะดำเนินการสอบสวนและเสนอให้รัฐบาลยกเลิกการตัดสินใจที่เป็นอันตรายของ FAS และลงโทษ ผู้รับผิดชอบในการทำลายล้างอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการป้องกันที่ซับซ้อน

– ปรากฎว่ารองผู้ว่าการรัฐดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Savchenko ซึ่งละเมิดจรรยาบรรณของรัฐสภาและการตัดสินใจของผู้นำทางการเมืองของประเทศโดยมีเป้าหมายเพื่อทำความสะอาด State Duma ของผู้แทน - นักธุรกิจล็อบบี้อย่างสงบเพื่อธุรกิจของเขา? และอย่างไรก็ตาม เรามีการประกาศรายได้ ทรัพย์สิน และหนี้สินที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของรอง Savchenko ซึ่งไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับธุรกิจแบริ่งของเขาและไม่ได้ระบุถึง 250 ล้านดอลลาร์ จำนวนนี้เองที่นิตยสาร Finance ประเมินโชคลาภของเขาไว้ที่ (รายชื่อ 500 อันดับแรก)

เชอร์เนฟสกี้:

– Savchenko ล็อบบี้อย่างเปิดเผยสำหรับธุรกิจของเขา ส่งคำขอจำนวนมากไปยังหน่วยงานทั้งหมดตามโครงการที่กล่าวมาข้างต้น และโดยเฉพาะในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ EPK และโรงงานสมาชิก นี่เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน: ในวันที่ 10 กรกฎาคม เขาส่งคำขอรองไปยังรองนายกรัฐมนตรี D. Rogozin; เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม มีการส่งคำขอสองฉบับไปยังกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าซึ่งจ่าหน้าถึงรัฐมนตรีและรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวง - ทุกคำถามที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจแบริ่งของเขา เมื่อตัวแทนของ JSC EPK ในประเด็นสำคัญของการขาดแคลนตลับลูกปืนได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมที่คณะกรรมาธิการการทหาร-อุตสาหกรรม (08/10/55) หรือกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย (10/05/55) รอง Savchenko เชิงรุก มาและปกป้องผลประโยชน์ของธุรกิจของเขา เขาไม่ลังเลที่จะใช้สถานะของเขาในฐานะรองอย่างเต็มที่เพื่อประโยชน์ของ ธุรกิจส่วนตัว- และความไม่น่าเชื่อถือในการประกาศตลอดจนการเปิดกว้าง กิจกรรมผู้ประกอบการและการล็อบบี้ผลประโยชน์ทางธุรกิจส่วนตัวของพวกเขาในที่สุดควรกลายเป็นเรื่องที่ต้องพิจารณาโดยคณะกรรมาธิการเพื่อตรวจสอบความน่าเชื่อถือของข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ทรัพย์สินและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินที่นำเสนอโดยเจ้าหน้าที่ของ State Duma

RF นำโดย A.V. วาซิลีเยฟ.

อันที่จริงตั้งแต่ปี 2000 สิ่งพิมพ์จำนวนมาก - Forbes, Vedomosti, Lenta.ru, นิตยสารการเงิน, Nezavisimaya Gazeta และอื่น ๆ - เรียกรอง Savchenko โดยตรงว่าเป็นเจ้าของ EPK คณะกรรมาธิการจำเป็นต้องให้ความสนใจและขอข้อมูลจากผู้ถือหุ้นของบริษัทนอกชายฝั่ง Orionbay Trading Corp. ซึ่งจดทะเบียนเป็นผู้ถือหุ้นหลักของ EPK และที่ชื่อของ Savchenko เขียนด้วยขาวดำ นี่เป็นหน้าที่ของรองคณะกรรมาธิการและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายอย่างแม่นยำ - เพื่อตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ได้รับและไม่ปัดเป่าพวกเขาด้วยข้ออ้างต่างๆ ท้ายที่สุดแล้วดูเหมือนว่านี้: สำหรับเจ้าหน้าที่บางคนก็มีกฎหมายและความสงบเรียบร้อยในขณะที่สำหรับคนอื่น ๆ ทุกอย่างเป็นไปได้ นี่เป็นสิ่งที่ผิด แค่คิดเกี่ยวกับความเห็นถากถางดูถูกสถานการณ์: รองอยู่ใน State Duma และธุรกิจทั้งหมดอยู่นอกชายฝั่ง! ผลประโยชน์มีไว้เพื่อตัวเขาเองเท่านั้น เขาล็อบบี้เพื่อธุรกิจของเขาและหลอกลวงเพื่อนสมาชิกพรรค

– นี่คือสำเนาคำขอของรอง ซึ่งลงนามโดย O. Savchenko ซึ่งระบุดังต่อไปนี้: ... สถานการณ์กับองค์กรแม่สำหรับตลับลูกปืนพิเศษถือเป็นข้อกังวลอย่างร้ายแรงต่อสมาคมผู้ผลิตตลับลูกปืน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า APP)... JSC VNIPP ก่อตั้งขึ้นอันเป็นผลมาจากการแปรรูปสถาบันยุคโซเวียต... เป็นองค์กรเอกชนที่ไม่มีการควบคุมหุ้นร่วมโดยรัฐ และไม่รับผิดชอบใด ๆ สำหรับระดับทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ตลับลูกปืน... หัวหน้าฝ่ายวิจัย สถาบันสามารถเลือกได้เฉพาะบนพื้นฐานการแข่งขันเท่านั้น...” คุณให้ความเห็นอย่างไรกับข้อความเหล่านี้

เชอร์เนฟสกี้:

– เขาเขียนได้สวยงาม กระดาษทนทานต่อทุกสิ่ง ฉันอยากจะถามว่า JSC EPK แปรรูปโรงงานที่ไม่ได้มาจากยุคโซเวียตหรือไม่? โซเวียต และแทนที่จะปรับปรุงให้ทันสมัยและพัฒนาพวกเขาใช้เส้นทางที่แตกต่างออกไป - เพื่อทำลายและสร้างความขาดแคลน มีผู้ถือหุ้นของรัฐควบคุมการผลิตตลับลูกปืนพิเศษสำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันที่องค์กร EPK หรือไม่? เลขที่ และยิ่งไปกว่านั้น หุ้นทั้งหมดไปจบลงที่ต่างประเทศอย่างปาฏิหาริย์ แต่ Savchenko ไม่สนใจเรื่องนี้ และในฐานะรองผู้อำนวยการ เขาไม่กังวลเกี่ยวกับปัญหานี้ ไม่ได้เขียนถึงหน่วยงานที่ร้องขอ เช่น: ค้นหาว่าเหตุใดจึงไม่มีการควบคุมของรัฐ เหตุใดหุ้นขององค์กรที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวจึงถูกโอนไปต่างประเทศ . ทำไม ใช่ เพราะมันเป็นทรัพย์สินของเขา และจะอุ่นกว่าสำหรับเขาเมื่อหุ้นอยู่นอกชายฝั่ง แต่การใช้สถานะของรองใครก็สามารถใส่ร้ายทุกคนที่สามารถยืนขวางทางเขาได้โดยไม่มีความรู้สึกผิดชอบชั่วดี VNIPP ก็เหมือนกระดูกในลำคอ เราไม่อนุญาตให้ขโมยเอกสารการออกแบบและกฎระเบียบโดยสิ้นเชิง เราได้จดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อประโยชน์ของรัฐตามที่ควรจะเป็นด้วยค่าใช้จ่ายของเราเอง คุณซาฟเชนโกไม่ชอบ! หลังจากเข้ายึดโรงงานมีส่วนร่วมในการแบล็กเมล์ผู้บริโภคโดยสิ้นเชิงเป็นผู้ผูกขาดและทำลายล้างด้วยการให้บริการของ Mr. Artemyev การผลิตที่มีเทคโนโลยีสูงไม่ได้สร้างขึ้นโดยเขา แต่ในยุคโซเวียตเขายังต้องการยึดอำนาจการควบคุมทางวิทยาศาสตร์ด้วย .

ความเป็นไปได้เพียงอย่างเดียวสำหรับการพัฒนาการผลิตตลับลูกปืนพิเศษแบบอนุกรมในปัจจุบันคือการสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่แท้จริงโดยการดึงดูดโรงงานตลับลูกปืนในรัสเซีย เบลารุส และยูเครน มายังพื้นที่นี้ บนพื้นฐานของกองทุนกำกับดูแลและกฎระเบียบที่เข้าถึงได้เท่าเทียมกัน เอกสารการออกแบบ- สภาพแวดล้อมดังกล่าวมีอยู่ในการผลิตตลับลูกปืนสำหรับรถไฟรัสเซีย - 30% ของตลับลูกปืนเพลาผลิตโดยยูเครน, 70% โดย EPK ที่โรงงานในคาซัคสถาน ใน สภาพแวดล้อมการแข่งขันราคาตลับลูกปืนเพลาเพิ่มขึ้น 2.3 เท่าตั้งแต่ปี 2544 และในสภาพแวดล้อมการผูกขาดของ EPK ราคาตลับลูกปืนเครื่องบินในช่วงเวลาเดียวกันได้เพิ่มขึ้นถึง 10 เท่า! EPK พยายามที่จะทำลายสภาพแวดล้อมการแข่งขันในการผลิตตลับลูกปืนเพลาสำหรับการรถไฟรัสเซีย โดยหลักๆ แล้วยึดเอกสารที่ได้รับการพัฒนาและดูแลรักษาโดย VNIPP จนถึงตอนนี้ EPK ยังไม่ประสบความสำเร็จแม้ว่า EPK จะพบการเชื่อมโยงที่ "อ่อนแอ" ในตัวพนักงานบางคนของการรถไฟรัสเซียแล้วก็ตาม

ในแง่ของเอกสารประกอบตลับลูกปืนสำหรับอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร การตัดสินใจที่มีมูลความจริงเกิดขึ้นในเดือนสิงหาคม การบริหารราชการทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับตลับลูกปืนเครื่องบิน และบนพื้นฐานนี้ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่แท้จริง สิ่งนี้ทำให้เกิดปฏิกิริยาที่แปลกประหลาดจากรอง Savchenko ในแง่ของ "สถาบันวิจัยชั้นนำสำหรับการแข่งขัน" การแต่งตั้งองค์กรแม่เป็นหน้าที่ของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าซึ่งกำหนดไว้โดยเฉพาะในคำสั่งของรัฐบาลเมื่อวันที่ 11 ตุลาคมปีนี้

– บางทีรอง Savchenko อาจกังวลจริงๆ ในฐานะตัวแทนของประชาชนเกี่ยวกับสถานะของกิจการในอุตสาหกรรม เพราะในคำปราศรัยของเขาเขามักจะอ้างถึงจดหมายจาก APP เสมอ

เชอร์เนฟสกี้:

– ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับแผนการอันชาญฉลาดในการปกป้องทรัพย์สินของฉันแล้ว OJSC "ZAP" หรือพืชอื่น ๆ ที่เป็นทรัพย์สินของ OJSC "EPK" เช่น Messrs Savchenko และ Moskalenko เขียน (หรือบางทีพวกเขาไม่ได้เขียนด้วยซ้ำ) ถึง บริษัท จัดการ "UK EPK" (เจ้าของคนเดียวกัน) “UK EPK” เขียนถึงสมาคมซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยนิติบุคคลที่เป็นสมาชิกของสหราชอาณาจักร “EPK” และเป็นตัวแทนโดยประธาน APP Moskalenko ในสภาผู้เชี่ยวชาญของ State Duma Committee on Industry ดังนั้น Moskalenko จึงเขียน Savchenko ตัวแทนประชาชนในนามของ “ชุมชนแบริ่ง” หรือพูดง่ายๆ ในนามของตัวเองซึ่งเป็นเจ้าของผู้สนใจ แสดงออกถึงความกังวลในกรณีต่างๆ มีไว้สำหรับผู้ที่ไม่เข้าใจเรื่องนี้และจะเชื่อว่ารองมีความกังวลเกี่ยวกับปัญหาของอุตสาหกรรมตลับลูกปืน

ลองเปิดการค้นหาบนอินเทอร์เน็ตแล้วดูว่าไม่มีข้อมูลอะไรแม้แต่น้อย นิติบุคคลรวมอยู่ในแอป แต่ในความเป็นจริงแล้ว โรงงานทั้งหมดที่ EPK เป็นเจ้าของก็รวมอยู่ที่นั่น นั่นคือ "ระบบ" ทั้งหมด นี่เป็นสมาคมเอกชนเดียวกันเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าของในต่างประเทศ

– ใช่ ที่จริงแล้วมันดูค่อนข้างง่าย แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีข้อมูลเช่นนั้น คำถามอีกข้อหนึ่งเกี่ยวกับการมีผลิตภัณฑ์ลอกเลียนแบบในตลาด แหล่งที่มาของมันคืออะไร? ท้ายที่สุดแล้ว เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าทิศทาง ผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนวิศวกรรมเครื่องกลมีการผลิตจำนวนมากในห้องครัวหรือโรงรถ

เชอร์เนฟสกี้:

– คุณพูดถูกอย่างแน่นอน ตัวอย่างตลับลูกปืนส่วนใหญ่ที่เราได้รับจากผู้บริโภคเพื่อการควบคุมคุณภาพมีแหล่งที่มาที่ชัดเจน - เหล่านี้คือโรงงาน EPK ไม่ว่าจะเป็น JSC SPZ หรือ

JSC "ZAP" หรือไม่มีโรงงานที่มีอยู่แล้ว มีเครื่องหมายเหมาะสมเฉพาะหนังสือเดินทางที่มี "กลิ่น" เหตุผลอาจแตกต่างกัน - บางทีอาจเรียกว่าการผลิตแบบ "ขนาน" ที่โรงงาน ซึ่งหมายความว่าเจ้าของไม่สามารถหรือไม่ต้องการจัดระเบียบการควบคุมผลผลิตผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น แต่เหตุผลหลักก็คือ ตลับลูกปืนพิเศษในตลาดขาดแคลนอย่างรุนแรง ผู้บริโภคต่างเร่งรีบเพื่อค้นหาสิ่งของ และ EPK ได้สั่งห้ามการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้ทั้งหมดอีกครั้ง โดยอ้างถึงความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์ลอกเลียนแบบ นี่เป็นสิ่งที่ผิด โรงงานมีหน้าที่ต้องเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ของตนไว้ใหม่หากเหมาะสมกับผู้ซื้อ ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่สามารถเกิดขึ้นได้ก็คือวันนี้เจ้าของเหล่านี้ไม่ต้องการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้อีกครั้ง (เช่น EPK 1st GPP ที่เลิกกิจการแล้ว) และพรุ่งนี้เจ้าของใหม่จะปฏิเสธที่จะเก็บรักษาตลับลูกปืนที่ผลิตในวันนี้อีกครั้ง ควรมีแนวทางหนึ่งที่นี่ - คุณภาพ และถ้าไม่ใช่ที่ผู้ผลิต พวกเขาควรรับผิดชอบเรื่องคุณภาพและเข้าใจว่าตลับลูกปืนแต่ละอันอยู่ที่ไหน? ท้ายที่สุดแล้วการปฏิเสธที่จะเก็บรักษาซ้ำในสภาวะที่ขาดแคลนจะทำให้ราคาสูงขึ้นเท่านั้น และ FAS RF ก็ไม่สังเกตเห็นอะไรเลยอีกครั้ง

– จะแก้ไขสถานการณ์และจัดหาตลับลูกปืนคุณภาพสูงและทันสมัยในปริมาณที่ต้องการให้แก่องค์กรอุตสาหกรรมกลาโหมได้อย่างไร

เชอร์เนฟสกี้:

– งานทางยุทธวิธีควรมุ่งเป้าไปที่การแก้ไขอย่างรวดเร็วและทันท่วงทีของอันตรายและเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของการตัดสินใจที่ซับซ้อนด้านการป้องกันของ FAS ในการโอนสัดส่วนการถือหุ้นใน ZAP OJSC ไปยังความเป็นเจ้าของ EPK OJSC การตัดสินใจนี้จะต้องได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบโดยเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจและกลับรายการ

การผูกขาดที่สร้างขึ้นเทียมควรยุติลงควรสร้างเงื่อนไขในการทำงานในสภาพแวดล้อมการแข่งขันใหม่และเจ้าของควรมีหน้าที่ต้องฟื้นฟูกำลังการผลิตที่ถูกทำลายของ GPP ครั้งที่ 1 ด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองในมอสโกซึ่งมีโรงงานอยู่ หรือที่ไซต์อื่นซึ่งสามารถจัดสรรสถานะได้ (เทคโนโลยีรัสเซีย JSC) และรับส่วนแบ่งการควบคุม ปริมาณการผลิตตลับลูกปืนควรเพิ่มขึ้นอย่างน้อยสองเท่า (โรงงานตลับลูกปืนการบินมอสโกที่เลิกกิจการแล้วมีความสามารถในการผลิตเท่ากับผลผลิตปัจจุบันของ ZAP OJSC) โดยทั่วไป ฉันเชื่อว่าหากผู้นำของประเทศวางแผนที่จะมีกองทัพที่เข้มแข็ง ติดอาวุธดี และติดอาวุธทันสมัย ​​ก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากคืนส่วนแบ่งการควบคุมใน OJSC SPZ และ OJSC ZAP

มิฉะนั้นสถานการณ์จะแย่ลงอย่างรวดเร็ว ตลับลูกปืนจะมีราคาแพงขึ้น และจะขาดแคลนอยู่เสมอ รวมถึงคุณภาพ อายุการใช้งาน และ คุณสมบัติการออกแบบจะตามหลังคู่แข่งชาวตะวันตกอย่างรวดเร็ว แต่จะไม่มีใครขายตลับลูกปืนสมัยใหม่สำหรับอาวุธเชิงกลยุทธ์และอาวุธประเภทอื่น ๆ ให้กับเรา นั่นคือการได้รับส่วนแบ่งการควบคุมจากรัฐและสร้างหรือฟื้นฟูการผลิตที่แข่งขันกันที่ซ้ำกันถือเป็นงานเร่งด่วน และยุทธศาสตร์ต่อไปควรมุ่งเป้าไปที่วิทยาศาสตร์และการพัฒนาใหม่ๆ น่าเสียดายที่เจ้าของเอกชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีส่วนแบ่งที่ซ่อนอยู่ในโซนนอกชายฝั่ง จะไม่ลงทุนในการพัฒนาที่มีอนาคตอย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมการทหาร ชาวตะวันตกจะไม่ยอมให้พวกเขาทำเช่นนี้; เงินถูกเก็บไว้ที่นั่น

เซอร์เก ลุคยาเนนโก

ผู้จัดการทั่วไป

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาโวลโกกราด เขาเริ่มต้นอาชีพในอุตสาหกรรมตลับลูกปืนในปี 1977 ในเมือง Volzhsky ที่ GPP No.15 ซึ่งเขาเป็นหัวหน้าในปี 1999 ภายใต้การนำของ Alexander Kopetsky โรงงานแห่งนี้ได้รับการยอมรับว่าเป็น "ซัพพลายเออร์ VAZ ที่ดีที่สุด" และได้รับรางวัลตรา "องค์กรที่ดีที่สุดแห่งภูมิภาคโวลโกกราด" ตั้งแต่เดือนเมษายน 2551 Alexander Karlovich ดำรงตำแหน่งหัวหน้า European Bearing Corporation

Alexander Kopetsky ได้รับรางวัลตรากิตติมศักดิ์ "ทหารผ่านศึกด้านวิศวกรรมยานยนต์และการเกษตร" ประกาศนียบัตรจากกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงาน และตำแหน่งกิตติมศักดิ์ "วิศวกรเครื่องกลอันทรงเกียรติ" สหพันธรัฐรัสเซีย».

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

เธอสำเร็จการศึกษาจาก Academy of Budget and Treasury ด้วยปริญญาด้านการบัญชีและการตรวจสอบ, Higher School of Finance and Management EMBA “Strategic Finance” และ Academy of National Economy Program

จนถึงปี 2544 เธอดำรงตำแหน่งหัวหน้าเหรัญญิกของแผนกปฏิบัติการในสาขากระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางสำหรับเขตราเมนสกี เธอทำงานมาตั้งแต่ปี 2545 ฝ่ายการเงิน LLC "บ้านซื้อขาย EPK" ตั้งแต่ปี 2549 เธอดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ EPK Trading House LLC ปัจจุบันดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของบริษัท JSC Management Company EPK

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค

หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก Tomsk Polytechnic Institute เขาทำงานที่ GPP 1 ซึ่งเขาผ่านการเติบโตด้านการผลิตทุกขั้นตอน: จาก ต้นแบบที่เรียบง่ายถึงหัวหน้าโรงงานตลับลูกปืนพิเศษ ในปี 2545 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการของ JSC EPK Moscow ตั้งแต่ปี 2550 เขาทำงานเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคของ JSC UK EPK ภายใต้การนำของเขา โครงการร่วมรัสเซีย-อเมริกันสำหรับการผลิตตลับลูกปืน TBU “EPK-Brenko” เปิดตัวได้สำเร็จ ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเขาได้รับเหรียญรางวัล Order of Merit for the Fatherland นอกจากนี้ เขายังได้รับประกาศนียบัตรเกียรติยศจากคณะกรรมการวิศวกรรมเครื่องกลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และเหรียญรางวัล "In Memory of the 850th Anniversary of Moscow" เขาเป็นทหารผ่านศึกด้านแรงงานของ Moscow Bearing OJSC

หัวหน้า LLC "EPK-New Technologies"

สำเร็จการศึกษาจากโพลีเทคนิคตามชื่อ วี.ไอ. เลนินในมอสโกในปี 2521 ด้วยปริญญาใน "การติดตั้งและการปรับระบบควบคุมและระบบอัตโนมัติ - ช่างเทคนิคเครื่องกล" และในปี 1984 ที่โรงงาน - VTUZ ที่ ZIL (MGIU) ด้วยปริญญาใน "ระบบอัตโนมัติและเครื่องจักรกลแบบบูรณาการ กระบวนการผลิต- วิศวกรไฟฟ้า”
เขาเริ่มอาชีพของเขาในปี พ.ศ. 2521 ที่ 1-GPP ในตำแหน่งผู้ปรับตัว แล้วก้าวต่อไป บันไดอาชีพดำรงตำแหน่งวิศวกร วิศวกรออกแบบ หัวหน้าสำนักออกแบบ หัวหน้านักมาตรวิทยา และหัวหน้าวิศวกรโครงการฟื้นฟูโรงงาน
นับตั้งแต่ก่อตั้ง EPK เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพที่ JSC EPK Moscow
เขาเป็นผู้ได้รับรางวัล Moscow Komsomol ในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้รับรางวัลเหรียญ "เพื่อเป็นเกียรติแก่วันครบรอบ 850 ปีของกรุงมอสโก" รวมถึงเหรียญเงินและเหรียญทองแดงจาก VDNKh
ผู้เขียนสิ่งประดิษฐ์ 15 ชิ้น

หัวหน้า JSC EPK Volzhsky

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันสถาปัตยกรรมและวิศวกรรมโยธาโวลโกกราด เขาเริ่มประวัติการทำงานที่ VPZ ในปี 1992 หลังจากรับราชการทหารแล้ว ในปี พ.ศ. 2540 เขาได้รับการว่าจ้างอีกครั้งที่โรงงานในตำแหน่งช่างเครื่องในร้านซ่อมและบำรุงรักษาหมายเลข 2 ไม่นานเขาก็ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองหัวหน้าร้านเครื่องคัดแยก ปัญหาทางเทคนิค- ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Andrei Alexandrovich ทำงานให้ ตำแหน่งผู้นำ: รองหัวหน้านักโลหะวิทยา, หัวหน้านักโลหะวิทยา, ผู้อำนวยการคุณภาพ ก่อนที่เขาจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ JSC EPK Management Company เขาเคยทำงานเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคของโรงงาน EPK ใน Volzhsky

หัวหน้า JSC EPK Samara

สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐโวลโกกราดด้วยปริญญาด้านการจัดการ ในอุตสาหกรรมตลับลูกปืน - ตั้งแต่ปี 2000 เขาเริ่มต้นอาชีพของเขาที่โรงงาน Volzhsky Bearing ในตำแหน่งหัวหน้าคนงาน จากนั้นทำงานเป็นผู้จัดการแผนกและผู้จัดการร้านค้า ตั้งแต่ปี 2548 ถึง 2556 เขาเป็นหัวหน้าสาขาของ JSC EPK Samara ใน Volzhsky จนถึงปี 2014 เขาทำงานเป็นรองผู้อำนวยการบริหารคนแรก - ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเจเอสซี อีพีเค ซามารา

หัวหน้า JSC EPK Saratov

สำเร็จการศึกษาจากคณะวิศวกรรมเครื่องกลของ Samara State Technical University ด้วยปริญญาด้านระบบอัตโนมัติ กระบวนการทางเทคโนโลยีและการผลิต" เขาได้รับการศึกษาระดับสูงครั้งที่สองในสาขาพิเศษ “เศรษฐศาสตร์และการจัดการองค์กร (ตามอุตสาหกรรม)” เขาเริ่มต้นอาชีพของเขาด้วยการเป็นช่างปรับเครื่องเจียร จากนั้นเขาทำงานเป็นรองผู้จัดการโรงงานในด้านด้านเทคนิค ผู้จัดการโรงงาน รองผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายผลิตและผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC EPK Stepnogorsk

สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัย Chelyabinsk Assembly College และสถาบันวิศวกรรมเครื่องกล Kurgan ตั้งแต่ปี 1977 เขาทำงานที่ GPZ-16 (SPZ JSC) ซึ่งเขาเริ่มอาชีพของเขาในฐานะหัวหน้าคนงาน และในปี พ.ศ. 2529 เขาได้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงาน ได้รับรางวัลตราสัญลักษณ์ "ผู้ชนะการแข่งขันสังคมนิยม" ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐคาซัคสถานซึ่งได้รับรางวัล Order of "Kurmet" เป็นสมาชิกของสหภาพนายจ้างประธานคณะกรรมาธิการไตรภาคีเรื่อง ความร่วมมือทางสังคมในส่วนของนายจ้าง รอง ส.ส.

หัวหน้า LLC "บ้านซื้อขาย EPK"

เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะการตัดโลหะของวิทยาลัยวิศวกรรมเครื่องกลโวลโกกราด และคณะการก่อสร้างและเครื่องจักรทางถนนของสถาบันวิศวกรรมโยธาโวลโกกราด ในอุตสาหกรรมตลับลูกปืนมาตั้งแต่ปี 1983 เป็นเวลา 17 ปีที่เขาทำงานที่โรงงาน Volzhsky Bearing ในตำแหน่งต่างๆ: วิศวกรออกแบบ, หัวหน้าสำนักเทคนิคการประชุมเชิงปฏิบัติการ, หัวหน้าฝ่ายการตลาดการขาย EPK ทำงานที่ Trading House มาตั้งแต่ก่อตั้ง

โอกุนคอฟ อังเดร วลาดิมิโรวิช

ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ของ LLC "Trading House EPK"

ในปี 2545 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธา Volzhsky ด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์และการจัดการองค์กร เขาได้รับการศึกษาระดับสูงครั้งที่สองที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโวลโกกราดด้วยปริญญานิติศาสตร์ เขาเริ่มต้นอาชีพที่ EPK ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายใน Volzhsky ในปี 2545 เขาถูกย้ายไปที่ TD EPK LLC ตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2552 เขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ TD EPK LLC ตั้งแต่ปี 2011 เขาเป็นหัวหน้าแผนกขายตลับลูกปืนยานยนต์ให้กับบริษัทสายพานลำเลียงและตลาดรอง ในปี 2013 เขากลายเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ TD EPK LLC อีกครั้ง ตั้งแต่ปี 2014 เขายังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนอุปทานและการขายที่ JSC EPK Samara

อาร์คิโปวา เอเลน่า เอฟเกเนฟนา

ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมาย

เธอสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเศรษฐศาสตร์ การเมือง และกฎหมายแห่งมอสโกในปี 2546 ด้วยปริญญาด้านนิติศาสตร์ เขาเป็นที่ปรึกษาด้านภาษีที่ได้รับการรับรอง

ในกลุ่มบริษัท EPK ตั้งแต่ปี 2546 เธอทำงานเป็นที่ปรึกษากฎหมายในแผนกองค์กร แผนกอสังหาริมทรัพย์ แผนกกฎหมายของกลุ่มบริษัท EPK ในปี 2549 รองหัวหน้าฝ่ายกฎหมายของกลุ่มบริษัท EPK

ตั้งแต่ปี 2551 ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายของบริษัทจัดการ JSC EPK

ซามูริเอวา อินนา วลาดีมีรอฟนา

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เธอสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินคาซานด้วยปริญญาด้านคอมพิวเตอร์, สถาบันแรงงานและความสัมพันธ์ทางสังคมด้วยปริญญานิติศาสตร์และได้รับ การศึกษาเพิ่มเติมสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ทำงานเพื่อ วิสาหกิจขนาดใหญ่การต่อเรือ อุตสาหกรรมการพิมพ์ ไม่ว่าง ตำแหน่งผู้นำในด้านการบริหารงานบุคคล

มีประสบการณ์จริงในการสร้างระบบการบริหารงานบุคคลค่ะ สถานประกอบการผลิต- จากการจัดอันดับของหน่วยงานจัดหางานเธอถูกรวมอยู่ใน TOP ซึ่งเป็นรายชื่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดในมอสโกในปี 2551

วิธีหาเงิน 35 ล้านดอลลาร์ในการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐ

กริกอรี ปูนานอฟ

อิซเวสเทียได้รับเอกสารที่ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับชะตากรรมของเงิน 35 ล้านดอลลาร์ที่หายไปจากกองทุนเศรษฐกิจชูคอตกาในปี 2542-2543 เงินจำนวนนี้มีไว้สำหรับความต้องการในการปกครองตนเอง แต่อดีตผู้อำนวยการกองทุน Oleg Savchenko และรอง Alexander Moskalenko ถูกใช้ไปเพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง การหายตัวไปของ “ชาวชุคชีล้าน” ซึ่งถูกเปิดเผยเมื่อสามเดือนก่อนการเลือกตั้ง ส่งผลให้อดีตผู้ว่าการรัฐอเล็กซานเดอร์ นาซารอฟ ต้องถอนตัวจากการลงสมัครรับเลือกตั้ง เป็นผลให้ Roman Abramovich ขึ้นนั่งเก้าอี้หัวหน้า Chukotka โดยไม่มีการต่อสู้ หลังจากชัยชนะเขาไม่ได้รุกรานความสนใจของผู้ที่ดึงพรมออกจากคู่แข่งโดยหันเหเงินของรัฐบาลชุคชีไปยังบัญชีของโครงสร้างเชิงพาณิชย์ที่น่าสงสัย

พบกับ Oleg Savchenko ผู้รักชาติและผู้มีอำนาจ

โอเล็ก ซาฟเชนโก้— อดีตผู้อำนวยการกองทุนเศรษฐกิจชูคตกา เขาถูกไล่ออกจากตำแหน่งนี้เมื่อวันที่ 26 กันยายน พ.ศ. 2543 โดยผู้ว่าราชการอเล็กซานเดอร์ นาซารอฟในขณะนั้น ก่อนที่จะบริหารจัดการมูลนิธิ เขาเคยเป็นผู้ช่วยผู้ว่าราชการจังหวัดชูคตกา

เกิดที่เลนินกราด สำเร็จการศึกษาจากคณะสรรพาวุธ อากาศยาน"สถาบันการบินมอสโก ผู้เล่นแฮนด์บอลมืออาชีพ เขาเล่นให้กับทีมของลีกสูงสุด MAI และสโมสร Kuntsevo ตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1992 เขาเล่นให้กับสโมสรแฮนด์บอลแห่งหนึ่งในสเปน เขาลงทุนเงินที่เขาได้รับในการจัดหา คอมพิวเตอร์จากสิงคโปร์ ในปี 1996 Savchenko ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับผู้ว่าการ Chukotka โดย Alexander Nazarov

นับตั้งแต่เขาถูกไล่ออกจาก Chukotka Economic Fund อาชีพของ Oleg Savchenko ก็เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ปัจจุบันเขาเป็นประธานของ Nenets Pipeline Consortium นอกจากนี้เขายังควบคุมโรงงานลูกปืนสองแห่ง: มอสโกและโวลโกกราด ในปี 2000 เขาก่อตั้งบริษัท Russian Bearing Company รวมถึงองค์กรทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค "Meta" ซึ่งดำเนินงานบนพื้นฐานของโรงงาน Penza Bearing, โรงงาน Moscow และ Volzhsky Bearing และบริษัทการค้า "Podshipnik" (Volzhsky)

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 เขาลงสมัครรับตำแหน่งผู้ว่าการภูมิภาคโวลโกกราด ไม่มีใครรู้ว่าเขาใช้จ่ายไปเท่าไร การรณรงค์การเลือกตั้งแต่ตามที่นักยุทธศาสตร์ทางการเมืองที่ทำงานให้เขา ผู้สมัครไม่ได้เก็บเงินไว้ แพ้ด้วยคะแนนเสียง 28% ตามหลังผู้ว่าการคนปัจจุบัน Nikolai Maksyuta เพียง 8%

เขาเรียกตัวเองว่าทั้งผู้มีอำนาจและผู้รักชาติ อ้างว่าเป็น พันธมิตรทางธุรกิจโรมัน อับราโมวิช. เขาพูดเกี่ยวกับตัวเองแบบนี้ (คำพูดจากบทสัมภาษณ์ของ Savchenko กับนิตยสาร Expert):

ฉันเริ่มต้นเหมือนผู้มีอำนาจคนอื่นๆ โปรดจำไว้ว่า Fridman ล้างหน้าต่าง Khodorkovsky นำคอมพิวเตอร์จากสิงคโปร์ Abramovich เย็บของเล่นเด็ก และฉันก็นำมาจากเอเชีย อุปกรณ์คอมพิวเตอร์, อุปกรณ์. แต่แล้วฉันก็ตระหนักว่า "ซื้อและขาย" ไม่ใช่สิ่งที่ฉันสนใจ อาจกล่าวได้ว่าฉันเป็นช่างเทคนิคจนตายหรือโดยสายเลือด พ่อของฉันเป็นหัวหน้านักเทคโนโลยีของโรงงานการบินคาร์คอฟ ตัวฉันเองสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกซึ่งเป็นหนึ่งในคณะที่ยากที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันชอบเครื่องมือกล ชิ้นส่วนเหล็ก และโรงงาน เลยเปลี่ยนมาใช้แบริ่ง...

กระเป๋าสตางค์ Chukotka

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร Chukotka Economic Fund (FEC) ก่อตั้งขึ้นตามความคิดริเริ่มของผู้ว่าการรัฐอิสระ Alexander Nazarov ย้อนกลับไปในปี 1998 กฎบัตร FES ระบุว่ากองทุนจะสะสมเงินงบประมาณและเงินนอกงบประมาณไว้ในบัญชี ซึ่งในนามของฝ่ายบริหารจะใช้จ่ายไปตามความต้องการของเขตและผู้อยู่อาศัย ดังนั้นกองทุนนี้จึงเป็นคลังสมบัติของ Chukotka เงินกู้ของรัฐบาลหลักและเอกชน การชำระภาษี และรายได้งบประมาณอื่นๆ หลั่งไหลมาที่นี่ และเป็นกองทุนที่จ่ายค่าใช้จ่ายหลักสำหรับการจัดส่งทางตอนเหนือ การก่อสร้างทุน และความต้องการทางเศรษฐกิจอื่น ๆ ของการปกครองตนเอง

ผู้อำนวยการทั่วไปของกองทุนแบกรับทั้งหมด ความรับผิดทางการเงินสำหรับธุรกรรมทางการเงิน Alexander Nazarov ได้แต่งตั้งผู้ช่วยของเขา Oleg Savchenko ตอนนี้ อดีตผู้ว่าการเห็นได้ชัดว่าเขาเสียใจในเรื่องนี้ แต่แล้วเจ้าหน้าที่อายุน้อยและกระตือรือร้นคนนี้ก็ดูเหมือนเป็นคนที่เชื่อถือได้และไม่กลัวที่จะมอบเงินจำนวนมากให้กับเขา Nazarov เองก็เป็นหัวหน้าคณะกรรมการกองทุนและความสามารถของเขารวมถึงการควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนในบัญชีของ Federal Charity Fund

สำหรับปีแรกครึ่งทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ดูเหมือนว่าเงินจะถูกใช้ตรงเวลา และมีความเข้าใจร่วมกันอย่างสมบูรณ์ระหว่างผู้ว่าการและผู้อำนวยการทั่วไปของ FEC

ประมาณเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2543 ซาฟเชนโกบอกกับนาซารอฟว่าเขากำลังจะลงสมัครชิงตำแหน่งผู้ว่าการภูมิภาคโวลโกกราด Nazarov ถามว่า: เงินมาจากไหน? เงินเดือนของ Savchenko ในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของกองทุนอยู่ที่ 3,000 ดอลลาร์ต่อเดือน แต่เห็นได้ชัดว่าเงินจำนวนนี้ไม่เพียงพอสำหรับการหาเสียงเลือกตั้ง

หลังจากการสนทนานี้ ผู้อำนวยการ FEC หายตัวไปที่ไหนสักแห่งและปรากฏตัวที่ Chukotka เพียงสองเดือนต่อมาในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2543 ผู้ติดตามของ Nazarov อ้างว่าผู้ว่าการรัฐได้แสดงความกังวลแล้ว แต่ Savchenko สาบานว่า: เงินอยู่ในบัญชีของกองทุนอย่างปลอดภัย

เป็นเรื่องง่ายที่จะเดาว่า Alexander Nazarov หวังเงินจำนวนนี้มากกว่าที่เคย: การเลือกตั้งที่กำหนดไว้สำหรับเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 ใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว และในเดือนสิงหาคมผู้ว่าการก็ส่งเสียงสัญญาณเตือนภัยแล้ว LUKOIL ซึ่งให้เงินกู้แก่กองทุนและจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมให้กับ Chukotka เรียกร้องการชำระเงิน แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง Savchenko จึงล่าช้าในการชำระหนี้

เมื่อปลายเดือนกันยายน ในที่สุดการสนทนาที่ตรงไปตรงมาระหว่าง Nazarov และ Savchenko ก็เกิดขึ้น คนรอบข้างนาซารอฟบรรยายฉากอันไม่พึงประสงค์เช่นนี้ ผู้ว่าการถามก่อนว่าทำไม Savchenko ไม่จ่ายค่าน้ำมัน และ Savchenko ยิ้มตบมือต่อหน้าจมูกของ Nazarov แล้วตอบอย่างร่าเริง: "เงินอะไรล่ะ ไม่มีเงิน!"

Alexander Nazarov เองซึ่ง Izvestia ขอให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์รอบ ๆ กองทุนเศรษฐกิจ Chukotka ปฏิเสธที่จะตอบคำถามของเรา เขาไม่ได้อธิบายสาเหตุของการปฏิเสธ

สิ้นสุดในน้ำ

วันรุ่งขึ้นหลังจากการสนทนากับ Savchenko เมื่อวันที่ 26 กันยายน พ.ศ. 2543 ผู้ว่าการ Nazarov ก็ถอดเขาออกจากความเป็นผู้นำของ Fech แต่ Savchenko ได้ถอนเงินทั้งหมดออกจากกองทุนแล้ว โดยแจกจ่ายในรูปแบบของเงินกู้และเงินทดรองให้กับองค์กรการค้าต่างๆ โดยปกติแล้ว เขาโอน Chukotka หลายล้านส่วนใหญ่ให้กับบริษัทที่เขาควบคุมเป็นการส่วนตัว

นาซารอฟเขียนคำแถลงถึงสำนักงานอัยการสูงสุดทันที พนักงานสอบสวนมาถึงและยึดเอกสารจากกองทุนแต่ทุกอย่างก็จบลง คดีอาญายังไม่ได้เริ่มดำเนินการ

สำนักงานอัยการได้โอนของกลางที่ยึดไปให้กรมสอบสวนคดีพิเศษ กอ.รมน.ภาคตะวันออกไกล เขตรัฐบาลกลาง- Vladimir Bazhutin ผู้อำนวยการคนปัจจุบันของ Chukotka Economic Fund กล่าวกับ Izvestia - และที่นั่นพวกเขาบอกว่าพวกเขายังไม่เห็นองค์ประกอบของอาชญากรรมในการกระทำของ Oleg Savchenko บรรพบุรุษของฉัน นอกจากนี้ผู้ตรวจสอบบอกฉันว่าฝ่ายบริหารชุดใหม่ของ Chukotka ไม่ได้ติดต่อกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายด้วยถ้อยคำใด ๆ

Vladimir Bazhutin กล่าวว่าเขาพยายามคืนเงินเข้ากองทุน แต่หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากอัยการและกระทรวงกิจการภายใน เขาไม่สามารถรับมือกับงานนี้ได้ ปัจจุบัน บริษัทต่างๆ เป็นหนี้ FES มากกว่า 35 ล้านดอลลาร์ เป็นที่รู้กันว่าเงินนี้หายไปไหน แน่นอนว่าคำสั่งจ่ายเงินทั้งหมดในธนาคารยังคงอยู่ แต่ปัญหาก็คือเมื่อรวมกับการไล่ออกของ Oleg Savchenko สัญญาเงินกู้ทั้งหมดก็หายไปจากกองทุน

เป็นผลให้เราไม่สามารถเรียกร้องการคืนเงินจากลูกหนี้ของเราผ่านทางศาลได้ Vladimir Bazhutin กล่าว คำแถลงการเรียกร้องคุณต้องมีเงินกู้หรือสัญญาเงินกู้ แต่เราไม่มีพวกเขา

Bazhutin อ้างว่าฝ่ายบริหารชุดใหม่ซึ่งเป็นตัวแทนของ Roman Abramovich กำลังทำทุกอย่างเพื่อคืนเงินให้กับกองทุนเศรษฐกิจ Chukotka

อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติทุกอย่างดูแตกต่างออกไปเล็กน้อย เมื่อเร็ว ๆ นี้กองทุนถูกขับไล่ออกจากสถานที่ของสำนักงานตัวแทน Chukotka ในมอสโก ทั้งผู้ว่าการอับราโมวิชและเจ้าหน้าที่คนใดคนหนึ่งของเขาไม่ได้เขียนแถลงการณ์ถึงสำนักงานอัยการเพื่อเรียกร้องให้ทราบว่าเงินไปอยู่ที่ไหน และในสำนักงานอัยการของเขตฟาร์อีสเทิร์นเองพวกเขาแสดงความง่วงแปลก ๆ และดูเหมือนจะอธิบายไม่ได้เมื่อพวกเขาพูดถึงว่ามีเงินรัฐบาลประมาณ 35 ล้านดอลลาร์อยู่ในสถานที่ที่ไม่รู้จักและไม่ได้ใช้ไปกับความต้องการของชุคชีเลย

และสุดท้ายสิ่งที่แปลกประหลาดที่สุด อดีตผู้อำนวยการกองทุน Oleg Savchenko มักจะเรียกตัวเองว่าหุ้นส่วนของอับราโมวิช และปัจจุบัน Alexander Moskalenko อดีตรองผู้อำนวยการของ Savchenko เป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทน Chukotka ในมอสโก เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้ว่าการอับราโมวิชมอบตำแหน่งอื่นให้เขา - เขาแต่งตั้งให้เขาเป็นหัวหน้าแผนกประมงของ Chukotka ในเวลาเดียวกันตามที่พนักงานของฝ่ายบริหาร Chukotka ผู้ว่าการคนปัจจุบันได้รับข้อมูลอย่างดีเกี่ยวกับสถานที่ที่เคยทำงานของ Moskalenko และสิ่งที่เขาทำที่ Chukotka Economic Fund

ไม่มีใครรู้ว่า Moskalenko และ Savchenko พบกับ Roman Abramovich เมื่อใด แต่พวกเขาพัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดเป็นพิเศษในช่วงปลายฤดูหนาว - ต้นฤดูใบไม้ผลิปี 2000 อับราโมวิชยังพา Moskalenko และ Savchenko เดินทางไปทำงานที่แคนาดาและอลาสก้าด้วย...

ระวังมือของคุณ

Alexander Nazarov ซึ่งยิง Savchenko ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 แสร้งทำเป็นไม่เห็นอะไรเลยเป็นเวลานานหรือรู้ตัวว่าสายเกินไป เนื่องจากธุรกรรมที่น่าสงสัยครั้งแรกดำเนินการโดย Oleg Savchenko และรอง Alexander Moskalenko ย้อนกลับไปในเดือนธันวาคม 2542 จากนั้น FEC ได้ออกเงินกู้จำนวน 238 ล้านรูเบิลให้กับ OJSC "Maiskoye" แห่งหนึ่งโดยที่ผู้อำนวยการทั่วไปคือ Savchenko คนเดียวกันและรองของเขาคือ Moskalenko อีกครั้ง บรรณาธิการมีสำเนาจดหมายโต้ตอบระหว่างมูลนิธิกับ OJSC Mayskoye เพื่อหลีกเลี่ยงการเขียนจดหมายถึงตัวเอง Savchenko และ Moskalenko จะปรากฏตัวในรูปแบบที่แตกต่างกันเสมอ จากนั้น Savchenko ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการกองทุนเขียนถึงรอง Moskalenko ของเขาใน Mayskoye ในทางตรงกันข้าม Moskalenko ซึ่งเป็นตัวแทนของกองทุนเขียนถึง Savchenko หัวหน้าของ Maysky

เงินก้อนใหญ่ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์ หายไปจากกองทุนเศรษฐกิจชูคอตกาในเดือนกรกฎาคม สิงหาคม และกันยายน พ.ศ. 2543 ตามคำสั่งจ่ายเงินที่กองบรรณาธิการมีอยู่เป็นที่ชัดเจนว่า Savchenko ให้เงินกู้และโอนเงินให้กับ บริษัท ที่เป็นมิตรเกือบทุกวันโดยแบ่งเป็นชุดเล็ก ๆ โครงสร้างเชิงพาณิชย์ทั้งหมด 14 โครงสร้างได้รับประโยชน์ในลักษณะนี้ ตามข้อมูลของ Izvestia

มีพื้นที่ไม่เพียงพอที่จะแสดงรายการการชำระเงินทั้งหมดลงในหนังสือพิมพ์ นี่เป็นเพียงบางส่วนเท่านั้น:

สำเนาคำสั่งจ่ายเงินที่ 216 ลงวันที่ 7 สิงหาคม 2543 โอน 450 ล้านเข้าบัญชีของ OJSC Mayskoye ภายใต้สัญญาเงินกู้

สำเนาคำสั่งจ่ายเงิน ลงวันที่ 20, 25, 27 กันยายน กองทุนได้โอนเงิน 100 ล้านรูเบิลไปยังบัญชีของ 2R Techno LLC บางแห่ง

นอกจากนี้ยังมีการเดินสายที่แม่นยำยิ่งขึ้น

สำเนาคำสั่งจ่ายเงิน ลงวันที่ 26 มิถุนายน 16 สิงหาคม 25 กันยายน กองทุนโอนเงิน 5.4 ล้านรูเบิลให้กับ บริษัท Roskomsnab ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง Oleg Savchenko เองอีกครั้ง

สำเนาคำสั่งจ่ายเงิน ลงวันที่ 3, 8, 9, 24, 30, 31 สิงหาคม และวันที่ 4, 5, 6, 11, 13, 18 และ 28 กันยายน โดยรวมแล้วกองทุนจะโอนเงิน 75 ล้านรูเบิลไปยังไต้ฝุ่น - ตะวันตก ผู้อำนวยการทั่วไปของไต้ฝุ่นคือ Artem Zuev เพื่อนของ Oleg Savchenko บุคคลนี้จะยังคงปรากฏในการสืบสวนของเรา

และนี่คือสำเนาคำสั่งจ่ายเงินที่ระบุการโอนเงินจาก Chukotka Economic Fund ไปยังบริษัท Skate Park ซึ่งผู้ก่อตั้งคือ Alla ภรรยาของ Oleg Savchenko เมื่อวันที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2543 มีการโอน 4.4 ล้านรูเบิลไปยังบัญชี Skate Park ภายใต้สัญญาเงินกู้

การโอนเหล่านี้ผิดกฎหมายแม้จากมุมมองที่เป็นทางการก็ตาม ตามกฎบัตรของกองทุน เป็นไปได้ที่จะให้ยืมเงินแก่บริษัทที่ Savchenko เป็นผู้ก่อตั้งหรือผู้อำนวยการทั่วไปเมื่อได้รับอนุญาตเท่านั้น คณะกรรมาธิการ- อย่างไรก็ตาม Savchenko ไม่ได้ขออนุญาตใครเลย

การโอนเงินครั้งล่าสุดจากกองทุนไปยังบริษัท Typhoon-West คือวันที่ 28 กันยายน จำนวนเงินคือ 20 ล้านรูเบิลหรือเกือบ 700,000 ดอลลาร์ ในขณะนี้ Savchenko ถูกถอดออกจากการจัดการกองทุนเป็นเวลาสองวันแล้ว

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่เงินที่เหลือจากบัญชีของ Chukotka Economic Fund มาที่ไต้ฝุ่น บริษัท นี้ซึ่งในขณะนั้นนำโดย Artem Zuev ซึ่งอยู่ใกล้กับ Savchenko จะมีบทบาทสำคัญในชีวิตของ "ผู้รักชาติและผู้มีอำนาจ" ในอนาคต

มอสโกตามรอยเงินชุคชี

ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทราบรายละเอียดว่า Oleg Savchenko ใช้เงินจำนวนเท่าใดในการซื้อหุ้นของโรงงาน Volzhsky Bearing Plant (JSC VPZ-15) ในปี 1999: มากกว่าสองปีผ่านไปตั้งแต่นั้นมา อย่างไรก็ตาม ชัดเจนว่าไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากไม่มีเงินชุคชี

โครงสร้างเชิงพาณิชย์แห่งหนึ่งที่ซื้อหุ้นของ VPP คือ JSC Roskomsnab ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น Savchenko ผู้ก่อตั้ง Roskomsnab เอง ในเวลาเดียวกันในปี 1999 Roskomsnab ยังได้รับเงินกู้จำนวนมากจาก Chukotka Economic Fund แน่นอนว่าตอนนี้หุ้นของ Volzhsky Bearing ได้ถูกโอนไปยังบริษัทนอกอาณาเขตที่ควบคุมโดย Savchenko แล้ว จากการลงทะเบียนผู้ถือหุ้นของโรงงานเป็นที่ชัดเจนว่าหุ้น 60% ของ VPP เป็นเจ้าของโดย Exmore Ltd, Mate Corporation Ltd และ Vokom Trade

แต่สำหรับการซื้อหุ้นโรงงานมอสโกแบริ่ง (MP) ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2543 ทุกอย่างชัดเจนมากที่นี่ ในเมืองหลวง ร่องรอยของ “ล้านชุกชี” มองเห็นได้ด้วยตาเปล่า 1.5% ของหุ้น MP ถูกซื้อโดยบริษัทเดียวกัน Roskomsnab และ 38% ถูกซื้อกิจการโดยบริษัท Typhoon-West

บรรณาธิการมีสารสกัดจากบัญชีส่วนตัวของบริษัท Typhoon ที่ธนาคาร VDNKh ไว้คอยบริการ จากเอกสารนี้ตามมาว่าในวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2543 3 ล้านรูเบิลแรกปรากฏที่นี่ - เงินกู้จากกองทุนเศรษฐกิจ Chukotka ตั้งแต่วันที่ 31 ก.ค. ไต้ฝุ่นได้ค่อยๆ ระดมเงินเพื่อซื้อหลักทรัพย์ การซื้อหุ้นมอสโกแบริ่งจากพนักงานโรงงานเริ่มต้นขึ้น เป็นผลให้ภายในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2543 ไต้ฝุ่นใช้เงินประมาณ 60 ล้านรูเบิลในหลักทรัพย์และควบคุมหุ้น MP ได้ถึง 38% แล้ว ต่อมา เขาได้ย้ายบริษัทเหล่านี้ไปยังบริษัทนอกอาณาเขตเดียวกันกับที่ควบคุม Volzhsky Bearing ในปัจจุบัน ได้แก่ Vocom Trade, Mate corporation Ltd และ Exmore Ltd.

เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน มีการประชุมผู้ถือหุ้นปฏิวัติที่โรงงานแบริ่งมอสโก อดีตผู้นำ ส.ส. พร้อมด้วยผู้ถือหุ้นรายย่อยบรรลุผลสำเร็จผ่านศาลอนุญาโตตุลาการว่าการประชุมครั้งนี้ถือว่าผิดกฎหมาย อย่างไรก็ตาม Oleg Savchenko และผู้ช่วยของเขายังคงเปลี่ยนอำนาจ โดยให้คนของพวกเขา Nikolai Pleshakov ดำรงตำแหน่งเก้าอี้ของผู้อำนวยการโรงงาน

อดีตหัวหน้าของ Moscow Bearing และผู้ถือหุ้นที่สนับสนุนเขาได้รับชัยชนะ ศาลอนุญาโตตุลาการเจ็ดกระบวนการแล้ว ทุกครั้งที่พวกเขาสามารถพิสูจน์ได้ว่าการแต่งตั้งกรรมการใหม่และการเลือกตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ซึ่งรวมถึง Oleg Savchenko นั้นผิดกฎหมาย แต่หลังจากคำตัดสินแต่ละครั้งผู้ถือหุ้นใหม่จะมีการประชุมอีกครั้ง และทีมเก่าต้องขึ้นศาลอีกครั้ง

สามารถแสดงความยินดีกับผู้อยู่อาศัยใน Chukotka - ด้วยค่าเผื่อความบ้าคลั่งเล็กน้อยพวกเขาควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นเจ้าขององค์กรมอสโกที่ทำกำไรได้ อย่างไรก็ตามหลังจากการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร MP ก็เริ่มไร้ประโยชน์อย่างมาก จากรายงานทางบัญชีของ Moscow Bearing ตามมาว่ากำไรสุทธิของโรงงานในปี 2542 มีจำนวน 73 ล้านรูเบิล กำไรสุทธิเป็นเวลาเก้าเดือนของปี 2543 - 46 ล้านรูเบิล ในเดือนพฤศจิกายน ฝ่ายบริหารมีการเปลี่ยนแปลง - ไม่มีผลกำไรในรายงานขั้นสุดท้ายของปี 2000 อีกต่อไป ขาดทุนเพียง 4.5 ล้านรูเบิล

บทส่งท้าย

Roman Abramovich เพิ่งประกาศให้ Chukotka ล้มละลาย นี่เป็นเรื่องจริง แต่หากเขาสามารถคืนเงิน 35 ล้านดอลลาร์ให้กับกองทุนเศรษฐกิจชูคอตกาได้ เขตจะปรับปรุงสถานการณ์ทางการเงินอย่างจริงจัง

ผู้ว่าการคนใหม่ทำได้ไม่ยาก มีเพียงการพูดคุยกับ Oleg Savchenko ที่ชอบอวดนักข่าวเกี่ยวกับมิตรภาพของเขากับ Roman Arkadyevich หรือถามว่า “เงินอยู่ที่ไหน” จากอดีตผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของกองทุน Alexander Moskalenko ซึ่ง Abramovich ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทน Chukotka ในมอสโกและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการแผนกประมงของเอกราช Moskalenko ออกจากกองทุนในฤดูใบไม้ผลิปี 2000 แต่ถึงกระนั้นเขาก็มีส่วนร่วมโดยตรงในการโอนเงินครั้งแรกให้กับ OJSC Mayskoye

อย่างไรก็ตามด้วยเหตุผลบางอย่าง Roman Abramovich จึงไม่รีบร้อน คุณสามารถดูคำอธิบายต่อไปนี้: Savchenko และ Moskalenko ช่วยเหลือ Roman Abramovich ก่อนการเลือกตั้งผู้ว่าการนาซารอฟคนปัจจุบันถูกทิ้งให้ไม่มีเงิน และผลของสิ่งนี้” กิจกรรมทางเศรษฐกิจ“ เป็นที่รู้จัก: ไม่กี่วันก่อนการเลือกตั้ง Nazarov ถอนตัวจากผู้สมัครรับเลือกตั้ง

ดังนั้นในรัสเซียจึงมีอีกวิธีหนึ่งที่จะร่ำรวยจากการเลือกตั้ง “คุณทิ้งเงิน” ของอดีตผู้ว่าการจึงสร้างชัยชนะให้กับหน่วยงานใหม่ แล้วมันจะไม่ถามคำถามโง่ ๆ ให้คุณ อย่างน้อยก็ในตอนแรก

ป.ล.

เกือบทุกคนที่ผู้สื่อข่าวของ Izvestia พบกันขณะเตรียมเนื้อหานี้บ่นว่าไม่เปิดเผยตัวตน โทรศัพท์- ผู้อำนวยการคนปัจจุบันของกองทุนเศรษฐกิจ Chukotka Vladimir Bazhutin อดีตผู้อำนวยการโรงงานแบริ่งมอสโก Vladimir Komarov และผู้ถือหุ้นรายย่อยของ MP Vladimir Bogatov อ้างว่าในบางครั้งคนแปลกหน้าที่มีน้ำเสียงดุดันโทรหาพวกเขาและเสนอว่า "ไม่เอะอะ", " ระงับความเร่าร้อนของพวกเขา” และโดยทั่วไปคือ “เงียบกว่านี้”

อับราโมวิชไม่ต้องการความช่วยเหลือแบบนั้น

Alexander Moskalenko ซึ่งนักข่าว Izvestia สามารถพูดคุยเป็นการส่วนตัวได้กล่าวว่าเขาจำรายละเอียดของเหตุการณ์ที่กล่าวถึงในบทความไม่ได้และแนะนำให้เขาติดต่อฝ่ายบริการสื่อมวลชนของฝ่ายบริหารของ Chukotka Autonomous Okrug หัวหน้าแผนกนโยบายข้อมูล Sergei KAPKOV ตกลงที่จะตอบคำถามของ Izvestia

- ตามข้อมูลของเรา 35 ล้านดอลลาร์ที่ถอนออกจากกองทุน Chukotka Economy Fund ในปี 2542-2543 ยังไม่ได้รับการคืนเข้ากองทุน ฝ่ายบริหารชุดปัจจุบันซึ่งเป็นตัวแทนของโรมัน อับราโมวิชและเจ้าหน้าที่ของเขา ดำเนินการใดๆ เพื่อคืนเงินเหล่านี้หรือไม่?

- ไม่ต้องสงสัยเลย เรากำลังพยายามค้นหาพวกเขา แต่นี่ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ เอกสารจำนวนมากหายไป สำหรับจำนวนเงินนั้น ฉันจะไม่แปลกใจเลยหากท้ายที่สุดปรากฎว่าเงินมากกว่า 35 ล้านดอลลาร์ถูกพรากไปจากกองทุนในที่สุด ตัวแทนของฝ่ายบริหารชุดใหม่ไม่ได้ติดต่อหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายโดยตรงพร้อมคำให้การ - สิ่งนี้ไม่จำเป็นเพราะ Alexander Nazarov ได้เขียนคำแถลงไปยังสำนักงานอัยการด้วย เอกสารถูกยึด ขณะนี้มีการเปิดคดีอาญาแล้ว และอยู่ระหว่างการสอบสวน

- เท่าที่เราทราบ ยังไม่มีการดำเนินคดีอาญาเรื่องการหายของเงินจากกองทุน

ฉันไม่สามารถพูดสิ่งนี้ได้อย่างแน่นอน แต่จากข้อมูลของฉัน การสอบสวนยังดำเนินอยู่

เมื่อพิจารณาจากเอกสารที่กองบรรณาธิการมีอยู่ Oleg Savchenko อดีตผู้อำนวยการ FEC จะดำเนินการถอนเงินโดยตรง อดีตรองผู้อำนวยการของเขา Alexander Moskalenko ก็มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ด้วย ตอนนี้ Moskalenko ทำงานเป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทน Chukotka ในมอสโก คุณจะอธิบายเรื่องนี้ได้อย่างไร?

แท้จริงแล้ว Oleg Savchenko ผู้อำนวยการกองทุนคือ ใช่ เขาเซ็นเอกสารการชำระเงิน ใช่ Moskalenko ได้ทำงานบางส่วนในกองทุนด้วย แต่เราเชื่อว่า Savchenko ไม่ใช่ผู้ริเริ่มหลักในการถอนเงิน คงมีคนอยู่เหนือเขาแน่ๆ สำหรับ Moskalenko โดยทั่วไปแล้วเขาเป็นนักแสดงที่เรียบง่าย

- ในความคิดของคุณใครคือผู้ริเริ่มการถอนเงิน?

- ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ฉันไม่รู้ เป็นการดีกว่าที่จะปล่อยให้การสอบสวนเข้าใจทุกอย่าง

ตามข้อมูลของเรา Alexander Nazarov ปฏิเสธที่จะไปลงคะแนนเสียงอย่างแม่นยำเพราะเงินทั้งหมดหายไปจากกองทุนเศรษฐกิจ Chukotka ดังนั้นการหายตัวไปของเงินทุนเหล่านี้จึงเป็นประโยชน์ต่อ Roman Abramovich อย่างแน่นอน เขาเกี่ยวอะไรกับการที่เงินกองทุนหายไป?

ไม่แน่นอน ฉันคิดว่ามันอาจเป็นแบบนี้ โรมัน อับราโมวิชประกาศว่าเขาจะลงสมัครรับตำแหน่งผู้ว่าการรัฐในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2543 Oleg Savchenko อาจตัดสินใจว่าเป็นการดีกว่าที่จะอยู่ในทีมของ Abramovich มากกว่าของ Nazarov บางที Savchenko อาจคิดว่าการถอนเงินออกจากกองทุนทำให้เขาช่วย Roman Arkadyevich ได้ แต่อับราโมวิชไม่ต้องการความช่วยเหลือเช่นนี้

Oleg SAVCHENKO: ฉันปิดหนี้ทั้งหมดเข้ากองทุนแล้ว

คุณถอนเงินประมาณ 35 ล้านดอลลาร์จากกองทุนเศรษฐกิจ Chukotka ตั้งแต่เดือนธันวาคม 1999 ถึงกันยายน 2000 เป็นเงินกู้ ทำไมคุณถึงทำเช่นนี้?

เงินของกองทุนถูกควบคุมโดยผู้ว่าการ Alexander Alexander Nazarov ทุกคนใน Chukotka จำสิ่งนี้ได้ แม้แต่เงินเดือนของพนักงานทำความสะอาดก็ยังไม่ได้รับโดยที่เขาไม่รู้ การโอนเงินทั้งหมดจากกองทุนที่คุณกำลังพูดถึงนั้นได้รับอนุญาตเป็นการส่วนตัวจากเขาหรือได้รับความยินยอมจากเขา ฉันไม่ได้ถอนเงินรูเบิลสักหนึ่งรูเบิลออกจากกองทุนโดยไม่เห็นด้วย

คุณโอนเงิน 450 ล้านรูเบิลให้กับ Mayskoye OJSC ซึ่งคุณเป็นผู้อำนวยการ 10 ล้านใน Roskomsnab ซึ่งคุณเป็นผู้ก่อตั้ง 75 ล้านคนใน Typhoon และ 8 ล้านคนใน Skate Park ผู้ก่อตั้งคือภรรยาของคุณ สินเชื่อเหล่านี้ถูกกฎหมายแค่ไหนจากมุมมองของคุณ? แล้วทำไม Nazarov ถึงต้องการสิ่งนี้?

- "Mayskoye" เป็นของฉัน Nazarov ต้องการดึงดูดการลงทุนจากชาติตะวันตกที่นั่น เมื่อต้องการทำเช่นนี้ เหมืองต้องพัฒนา Nazarov จึงโอนเงินกู้ไปที่นั่น สำหรับ Typhoon, Roskomsnab, Skate Park ฉันรับประกันการชำระคืนเงินกู้พร้อมดอกเบี้ยที่นี่ ฉันได้ปิดหนี้ทั้งหมดของฉันเข้ากองทุนแล้ว เงินกู้ยืมดังกล่าวได้รับการชำระคืนโดยส่วนใหญ่เป็นตั๋วสัญญาใช้เงิน แต่บิลตอนนี้อยู่ไหนก็ต้องถามผู้บริหารกองทุนปัจจุบันก่อน

- ทำไมคุณถึงถูกไล่ออกจากกองทุน?

ความขัดแย้งกับอเล็กซานเดอร์ นาซารอฟเกิดขึ้นเพราะเขาต้องการใช้เงินของกองทุนในการหาเสียงเลือกตั้ง และฉันในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของ FEC ปฏิเสธที่จะทำเช่นนี้

คุณสามารถจัดเตรียมเอกสารยืนยันว่า Alexander Nazarov ได้รับอนุญาตหรือรู้เกี่ยวกับการโอนเงินจากกองทุนได้หรือไม่?

น่าเสียดายที่ไม่มี เอกสารเหล่านี้หายไปจากกองทุนตอนที่ยังเป็นผู้อำนวยการทั่วไปแต่อยู่ระหว่างเดินทางไปทำธุรกิจ ตอนนี้ฉันกำลังพยายามคืนค่า แต่มันยากมากและใช้เวลานาน

- จากข้อมูลของเรา คุณซื้อโรงงานแบริ่ง Volzhsky และ Moscow ด้วยเงิน FEC นี่เป็นเรื่องจริงเหรอ?

หุ้นใน Volzhsky Bearing ถูกซื้อหมดก่อนที่ฉันจะเป็นผู้อำนวยการกองทุนด้วยซ้ำ สำหรับมอสโกแบริ่งนั้นได้มีการซื้อหุ้นโดยใช้สินเชื่อเชิงพาณิชย์ ใช่รวมถึงเงินกู้ FES ด้วย แต่อย่างที่ฉันบอกไปแล้วว่าได้รับการชำระคืนพร้อมดอกเบี้ย

การโอนเงินจากกองทุนไปยังไต้ฝุ่นครั้งสุดท้ายคือวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2543 ในขณะนั้นท่านไม่ได้เป็นผู้อำนวยการกองทุนอีกต่อไป คุณจัดการโอนเงินจำนวนนี้ได้อย่างไร?

เมื่อวันที่ 26 กันยายน พวกเขาแสดงเอกสารให้ฉันดูโดยระบุว่าฉันไม่ได้ทำงานที่ FEC อีกต่อไป แต่ฉันถือว่าเอกสารดังกล่าวไม่สามารถป้องกันได้ตามกฎหมาย ดังนั้นวันที่ 28 กันยายน ผมยังคงเป็นผู้กำกับอยู่

- สันนิษฐานได้ว่า Roman Abramovich อยู่เบื้องหลังการถอนเงินจากกองทุนซึ่งคุณจึงได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งผู้ว่าการรัฐ นี่เป็นเรื่องจริงเหรอ?

- เลขที่. ฉันขอย้ำอีกครั้งไม่ใช่ฉัน แต่เป็น Alexander Nazarov ซึ่งอยู่เบื้องหลังการถอนเงิน ฉันไม่ได้ช่วยอับราโมวิชในการเลือกตั้งของเขาและเขาก็ไม่ได้ช่วยฉันในเรื่องของฉันด้วย

- ใครเป็นผู้ให้ทุนสนับสนุนการเลือกตั้งของคุณในโวลโกกราด?

มีเงินส่วนตัวของฉันและเงินของนักอุตสาหกรรมโวลโกกราด ฉันไม่สามารถเอ่ยชื่อพวกเขาโดยไม่ได้รับอนุญาต

ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC NRC-R.O.S.T. (ก่อนเปลี่ยนชื่อ JSC “นายทะเบียน R.O.S.T.”)

รองประธานกรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.

JSC “NRK – R.O.S.T. ถือ" .

1. พ.ศ. 2535-2537 ทำงานที่กองทุนอสังหาริมทรัพย์แห่งภูมิภาคมอสโก
2. พ.ศ. 2537-2539 - ศูนย์กองทุนภูมิภาคมอสโก ก่อตั้งโดยกองทุนอสังหาริมทรัพย์ภูมิภาคมอสโกและฝ่ายบริหารภูมิภาคมอสโก ผู้อำนวยการทั่วไป
3. พ.ศ. 2539-2544 - หัวหน้านายทะเบียนผู้เชี่ยวชาญ บริษัท จดทะเบียนหุ้น CJSC
4. 2539-พฤศจิกายน 2558 - General Director of JSC Registrar R.O.S.T.
5. ธันวาคม 2559-ปัจจุบัน - ผู้อำนวยการทั่วไป JSC NRC-R.O.S.T.
6. มีนาคม 2560-ปัจจุบัน - รองประธานกรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.
7. กรกฎาคม 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการของบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC
8. กรกฎาคม 2558 - เมษายน 2560 กุมภาพันธ์ 2561 - กุมภาพันธ์ 2562 - ประธานกรรมการบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC
9. สิงหาคม 2561-ปัจจุบัน - ประธานคณะกรรมการ บริษัท ทะเบียนกลาง JSC เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

สมาชิกของคณะกรรมการความสัมพันธ์องค์กรของสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2549 เขาได้เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Professional Association of Registrars, Transfer Agents and Depositories (PARTAD) ตั้งแต่เดือนเมษายน 2019 เขาได้เป็นสมาชิกของสภาประสานงานของ PARTAD - SRO NFA

อุดมศึกษา. ในปี 1987 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกด้วยปริญญาด้านระบบควบคุมอากาศยาน และในปี 2000 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการเงินด้วยปริญญาด้านการเงินและเครดิต

มอสคาเลนโก อเล็กซานเดอร์ วิคโตโรวิช

แบ่งปันใน ทุนจดทะเบียนนายทะเบียน - 9.3% เป็นเจ้าของ 50% ทุนจดทะเบียน JSC “NRK – R.O.S.T. ถือ" .

1. พ.ศ. 2539-2544 - ทำงานในโครงสร้างเชิงพาณิชย์มีส่วนร่วมในกิจกรรมการค้าต่างประเทศ
2. พ.ศ. 2544-2555 - รับราชการในตำแหน่งต่าง ๆ ในฝ่ายบริหารของ Chukotka Autonomous Okrug
3. 2552-กุมภาพันธ์ 2560 - ประธานกรรมการ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร"สมาคมผู้ผลิตตลับลูกปืน".
4. พ.ศ. 2555-ปัจจุบัน - ประธานกรรมการ EPK JSC ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งของกลุ่ม EPK Industrial
5. กรกฎาคม 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - เจ้าของร่วมของบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียน - 25%
6. ธันวาคม 2558 - กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการของบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC

อุดมศึกษา. ในปี 1996 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์ การจัดการการวิจัยและการออกแบบทางวิทยาศาสตร์

ซาฟเชนโก โอเล็ก วลาดิมิโรวิช

ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของนายทะเบียนคือ 22.12%

1. พ.ศ. 2538-2546 - นำโรงงาน Volzhsky Bearing OJSC, Nenets Pipeline Consortium CJSC, Moscow Bearing OJSC, European Bearing Corporation OJSC
2. พ.ศ. 2543 - ก่อตั้งบริษัท Russian Bearing Company
3. 2546-2559 - รองผู้ว่าการรัฐดูมาของการประชุมครั้งที่สี่, การประชุมครั้งที่ห้า, ครั้งที่หก, สมาชิกของคณะกรรมการของสภาดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียด้านอุตสาหกรรมการก่อสร้างและเทคโนโลยีชั้นสูง
4. มีนาคม 2560-ปัจจุบัน - กรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.
5. กรกฎาคม 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - เจ้าของร่วมของบริษัทจดทะเบียนอิสระ JSC ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียน - 25%
6. เมษายน 2560-กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC

อุดมศึกษา. ในปี 1989 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกด้วยปริญญาด้านระบบอัตโนมัติและไดรฟ์ ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์เทคนิค ผู้ได้รับรางวัล State Prize ของสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

Tyryshkin Ivan Alexandrovich

ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของนายทะเบียนคือ 24.9%

1. พ.ศ. 2536-2539 - ภาควิชาวิเคราะห์เศรษฐกิจของภาควิชาวิเคราะห์เศรษฐกิจและการพัฒนากิจกรรมการธนาคารของ Vneshtorgbank แห่งรัสเซีย ซึ่งในสามปีเขาทำงานจากนักเศรษฐศาสตร์ไปจนถึงรองหัวหน้าภาควิชา
2. พ.ศ. 2539-2540 - ที่ปรึกษาแผนกควบคุมกิจกรรมของผู้เข้าร่วมตลาดหุ้นมืออาชีพ Federal Commission for the Securities Market
3. พ.ศ. 2540-2541 - หัวหน้าแผนกควบคุมกิจกรรมของผู้จัดงานการค้าในตลาดหลักทรัพย์ กิจกรรมนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ตัวแทนจำหน่าย และกิจกรรมรับฝากของคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
4. พ.ศ. 2541-2544 - หัวหน้าแผนกควบคุมกิจกรรมของผู้เข้าร่วมมืออาชีพในตลาดหลักทรัพย์ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
5. 2541-2544 - ประธานคณะกรรมการ NAUFOR
6. 2544-2546 - ประธานกรรมการ ห้างหุ้นส่วนไม่แสวงหาผลกำไร « ตลาดหลักทรัพย์อาร์ทีเอส".
7. 2546-2547 - ประธาน Russian Grain LLC
8. 2547-2549 - ผู้อาวุโส กรรมการบริหาร,ยูไนเต็ดไฟแนนเชียลกรุ๊ป.
9. 2547-2558 - หัวหน้า JSC Rusgrain Holding
10. 2549-2551 - กรรมการบริหาร นายหน้าซื้อขายอินเทอร์เน็ต "Aton-Line"
11. มีนาคม 2560-ปัจจุบัน - กรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.
12. กรกฎาคม 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - เจ้าของร่วมของบริษัทจดทะเบียนอิสระ JSC ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียน - 25%

ปัจจุบัน Ivan Tyryshkin ยังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา SKRIN JSC อีกด้วย

Ivan Tyryshkin สำเร็จการศึกษาจาก Russian Economic Academy Plekhanov สำเร็จการศึกษาด้านการเงินและเครดิตในปี 1995

โคมารอฟ มิคาอิล วิคโตโรวิช

1. พ.ศ. 2538-2540 - บริการในหน่วยสืบสวนของกระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. พ.ศ. 2540-2546 ทำงานเป็นทนายความและผู้จัดการฝึกหัดที่ Consulting-Service LLC และ Sovetnik KA
3. พ.ศ. 2552-ปัจจุบัน - ประธานสมาคมเนติบัณฑิตยสภา Gazyurconsulting (มอสโก)
4. มีนาคม 2560-ปัจจุบัน - กรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.
5. กรกฎาคม-ธันวาคม 2558 เมษายน 2560-กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC

พ.ศ. 2546 เขาได้รับสถานะเป็นทนายความ

อุดมศึกษา. ในปี 2000 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม M.V. โลโมโนซอฟ

มิเคียวา กาลินา วลาดีมีรอฟนา

ไม่มีส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของนายทะเบียน

1. 2544-2548 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC Tralflot สำหรับ กิจกรรมการลงทุนและการรายงานทางการเงิน
2. พ.ศ. 2548-2550 - ดำเนินการจัดเตรียมและควบคุมการดำเนินการตามงบประมาณรวมของการถือครองและการเปลี่ยนแปลงการรายงานตาม IFRS ใน บริษัท "ทุนโรงสี"
3. 2550-ปัจจุบัน - ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของบริษัทโฮลดิ้งของกลุ่มการผลิตและอุตสาหกรรม "EPK"
4. มีนาคม 2560-ปัจจุบัน - กรรมการบริษัท JSC NRC-R.O.S.T.
5. กรกฎาคม 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC

อุดมศึกษา. ในปี 2544 เธอสำเร็จการศึกษาจาก Academy เศรษฐกิจของประเทศภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในสาขา "การเงินและเครดิต" พิเศษเป็นผู้เข้าร่วมในโครงการประธานาธิบดีเพื่อฝึกอบรมบุคลากรการจัดการในสาขาเฉพาะทาง " การจัดการทางการเงินบริษัทและการบริหารความเสี่ยง”

เบอร์ลาโควา ทัตยานา เอฟเกเนฟนา

ไม่มีส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของนายทะเบียน

1. 2539-2547 - รองผู้อำนวยการนายทะเบียน JSC R.O.S.T.
2. 2547-2556 - รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนานายทะเบียน JSC R.O.S.T.
3. 2558-กุมภาพันธ์ 2562 - ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและพัฒนาธุรกิจ บริษัท นายทะเบียนอิสระ JSC
4. 2556-2558, 2559 ถึงปัจจุบัน - รองผู้อำนวยการฝ่ายทำงานร่วมกับลูกค้า VIP ของ JSC NRC-R.O.S.T.
5. พฤศจิกายน 2560-ปัจจุบัน - สมาชิกของคณะกรรมาธิการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย

อุดมศึกษา. ในปี 1978 เธอสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกด้วยปริญญาด้านการผลิตเครื่องมือการบินและมีคุณสมบัติเป็นวิศวกรไฟฟ้า ในปี 2546 เธอสำเร็จการศึกษาจาก Academy of National Economy ภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้โครงการ Business Education ในปี 2558 เธอสำเร็จการศึกษาจากโปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูงที่ Moscow State University โดยมีความเชี่ยวชาญด้าน “ผู้อำนวยการอิสระ” รวมอยู่ในทะเบียนกรรมการอิสระของ RIA

ครุปนอฟ พาเวล โบริโซวิช

ไม่มีส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของนายทะเบียน

1. 2549-2550 - นักวิเคราะห์ในแผนกการเงินองค์กรของ Kylla Group, อัมสเตอร์ดัม ความเชี่ยวชาญ: ธุรกรรม M&A และการระดมทุนสำหรับบริษัทขนาดกลางในยุโรปกลางและยุโรปตะวันตก
2. 2550-2552 - ผู้จัดการการลงทุน, กองทุนเพื่อการลงทุน Neva-Rus, มอสโก
3. 2552-2554 - Discovery Communications (NASDAQ: DISCA), ลอนดอน, ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในรัสเซียและ CIS
4. 2554-2558 - รองผู้อำนวยการทั่วไปหัวหน้าแผนกการเงินองค์กรของ Russian Grain LLC (Rusgrain Holding OJSC)
5. 2558-ปัจจุบัน - ผู้อำนวยการทั่วไปของ CG Capital LLC.
6. กุมภาพันธ์ 2561-กุมภาพันธ์ 2562 - กรรมการบริษัทนายทะเบียนอิสระ JSC

อุดมศึกษา. ในปี 2550 เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Saxion (เนเธอร์แลนด์) และ มหาวิทยาลัยของรัฐการจัดการ สาขาวิชาเศรษฐศาสตร์พาณิชยศาสตร์และการตลาด เขามีคุณสมบัติ Chartered Financial Analyst (CFA Charterholder)

สภาดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมแผนกอุตสาหกรรมการบินของคณะทำงานด้านการสนับสนุนด้านกฎหมายสำหรับการเข้าร่วม WTO ของรัสเซีย

“ลองนึกภาพว่าคุณถูกนำขึ้นเครื่องบิน มันบินขึ้น มือของคุณถูกมัด ร่มชูชีพที่แยกชิ้นส่วนและมีหนังสือเรียนเกี่ยวกับการประกอบร่มชูชีพวางอยู่ข้างๆ คุณ พวกเขาเปิดประตูแล้วพูดว่า: กระโดดด้วยร่มชูชีพ” ตามคำกล่าวของประธานสมาคมผู้ผลิตตลับลูกปืน Alexander Moskalenko รัสเซียกำลังเข้าร่วม WTO: “ไม่มีผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้เหลืออยู่ ไม่มีวิธีการใดเหลืออยู่ที่จะมีอิทธิพลต่อกระบวนการเข้าร่วม WTO วันนี้เรากำลังให้สัตยาบัน เอกสารเกี่ยวกับการเข้าร่วม WTO ของรัสเซีย และในวันพรุ่งนี้จะมีการดำเนินคดีทางกฎหมายจำนวนมากซึ่งนักกฎหมายชาวรัสเซียจะไม่สามารถเข้าร่วมได้ เนื่องจากพวกเขาไม่มีความรู้เพียงพอเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของกฎหมายนี้" Alexander Moskalenko วิเคราะห์ภัยพิบัติล่าสุดด้วย SSJ 100:“ มีส่วนประกอบของรัสเซียน้อยมากในผลิตภัณฑ์นี้ ตัวอย่างเช่น ตลับลูกปืนพิเศษ EPK ของรัสเซียสอดคล้องกับลักษณะการออกแบบของ SSJ 100 แต่ผู้ผลิตเครื่องยนต์ไม่ได้เชิญพันธมิตรชาวรัสเซียเข้าร่วมด้วยซ้ำ ความร่วมมือ”

“เมื่อคุณอยู่ในสถานการณ์ข้างต้น พยายามกลับขึ้นเครื่องบินด้วยร่มชูชีพที่หัก” Vladimir Dovgiy รองผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายพัฒนานวัตกรรมของ OPK Oboronprom OJSC กล่าวต่อเรื่องเปรียบเทียบ “หากบรรทัดนั้น การสนับสนุนจากรัฐบาลขัดแย้งกับเงื่อนไขของ WTO ดังนั้นการสนับสนุนจากรัฐที่ "ชาญฉลาด" จึงมีแนวโน้มค่อนข้างมาก”

“เราเห็นว่าในเครื่องบินและเฮลิคอปเตอร์ของรัสเซีย ส่วนแบ่งของส่วนประกอบที่ผลิตในต่างประเทศเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าโครงการเช่น SSJ 100 และ MS-21 นั้นเป็นสากลอย่างแท้จริง ถ้าเราเปรียบเทียบรายการ ซัพพลายเออร์สำหรับ MS-21 และ SSJ 100 ในช่วงเวลาระหว่างการพิจารณาผู้ชนะในทั้งสองกรณี มีการเปลี่ยนแปลงร้ายแรงเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมการบินของเรา มีบริษัทรัสเซียอีกมากมายในกลุ่มซัพพลายเออร์ MC-21” บริการกด EPK แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ บรรณาธิการบริหารหน่วยงานอุตสาหกรรม "สนามบิน" Oleg Panteleev

ในการประชุมวันนี้ที่ State Duma มีการประกาศตัวเลขส่วนประกอบในประเทศสำหรับ SSJ 100 - 52%

ผู้ดำเนินรายการของการประชุมวันนี้ประธานส่วนอุตสาหกรรมการบินรองผู้ว่าการรัฐดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Oleg Savchenko สรุป: “ วันนี้มีการระบุไว้ในมาตรการสนับสนุนดังต่อไปนี้: กฎระเบียบทางเทคนิค, การรับรู้ร่วมกันของใบรับรองสำหรับเครื่องบินในสหภาพยุโรป, รัฐ โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการบิน คำสั่งกลาโหมของรัฐ อุปกรณ์ทางทหาร(ซึ่งไม่อยู่ภายใต้กฎขององค์การการค้าโลก), เงินอุดหนุนสนับสนุนการส่งออก, การประกันเครดิต, เงินอุดหนุนจากผู้ผลิตเพื่อให้มากขึ้น เงื่อนไขที่ดีแก่ผู้ซื้อ, เงินทุนของรัฐ, การให้กู้ยืมของรัฐเพื่อการพัฒนาเครื่องบินใหม่, ระบบการประเมินมูลค่าคงเหลือของเครื่องบิน, ผลประโยชน์สำหรับการแปลการผลิตส่วนประกอบให้ท้องถิ่น, การไม่เข้าร่วมความตกลงว่าด้วยการค้าอุปกรณ์การบินพลเรือนที่ WTO , การคืนดอกเบี้ยเงินกู้สำหรับการซื้อส่วนประกอบ ในวันที่ 26 พฤษภาคม ฉันจะปกป้องข้อเสนอของคุณในการประชุมใหญ่ของ WTO ซึ่งจะมีประธานโดยประธานสภาดูมาแห่งรัฐ เซอร์เก นาริชคิน เป็นประธาน"

ในการประชุมมีการประกาศว่าในวันนี้ อุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกลของรัสเซียจำเป็นต้องมีรายการมาตรการสนับสนุนของรัฐทั้งหมดภายใต้เงื่อนไขของ WTO และการลงรายการ เนื่องจาก ข้อมูลระดับมืออาชีพน้อยมาก.

• ข่าวประชาสัมพันธ์
• หารือในที่ประชุม
• รหัสสำหรับบล็อกของคุณ

ข่าวประชาสัมพันธ์อื่น ๆ จาก European Bearing Corporation- ข่าวประชาสัมพันธ์ทั้งหมด
สรุปข่าวประจำวันที่ 24 พฤษภาคม 2555 |