ใครคือผู้เชี่ยวชาญ? อาชีพใดบ้างที่จัดเป็นพนักงานและผู้เชี่ยวชาญ? ความแตกต่างระหว่างพนักงานและผู้เชี่ยวชาญคืออะไร

เส้นทาง: หน้าแรก → บรรยาย (ต่อ) → เศรษฐศาสตร์องค์กร →

พนักงาน ( บุคลากรด้านแรงงาน) วิสาหกิจ - องค์ประกอบหลักของพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมขององค์กร บริษัท องค์กร

โดยทั่วไปแล้ว พนักงานขององค์กรจะแบ่งออกเป็นบุคลากรด้านการผลิตและบุคลากรที่ทำงานในแผนกที่ไม่ใช่ฝ่ายการผลิต พนักงานฝ่ายผลิต -คนงานที่ทำงานด้านการผลิตและการบำรุงรักษาถือเป็นทรัพยากรแรงงานส่วนใหญ่ขององค์กร

ประเภทของบุคลากรฝ่ายผลิต

ประเภทบุคลากรด้านการผลิตที่ใหญ่ที่สุดและพื้นฐานที่สุดคือ คนงานวิสาหกิจ (บริษัท) - บุคคล (พนักงาน) ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการสร้างสินทรัพย์ที่สำคัญหรืองานเพื่อให้บริการการผลิตและขนย้ายสินค้า

คนงานแบ่งออกเป็นหลักและรอง

คนงานหลักรวมถึงคนงานที่สร้างผลผลิตโดยตรง (รวม) ของตลาดขององค์กรและมีส่วนร่วมในการดำเนินการ กระบวนการทางเทคโนโลยี, เช่น. การเปลี่ยนแปลงรูปร่าง ขนาด ตำแหน่ง สภาพ โครงสร้าง ทางกายภาพ เคมี และคุณสมบัติอื่น ๆ ของวัตถุทางแรงงาน

เจ้าหน้าที่สนับสนุนรวมถึงคนงานด้วย ยุ่งอยู่กับการบำรุงรักษาอุปกรณ์และสถานที่ทำงานต่างๆ ใน การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตตลอดจนคนงานในโรงงานเสริมและฟาร์มทั้งหมด

พนักงานเสริมสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มการทำงานได้: การขนส่งและการบรรทุก การควบคุม การซ่อมแซม เครื่องมือ งานทำความสะอาด คลังสินค้า ฯลฯ

ผู้จัดการ-พนักงานที่ดำรงตำแหน่งผู้จัดการองค์กร (กรรมการ หัวหน้าคนงาน หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ )

ผู้เชี่ยวชาญ ~คนงานที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับสูงหรือมัธยมศึกษา เช่นเดียวกับคนงานที่ไม่มี การศึกษาพิเศษแต่ครอบครองตำแหน่งที่แน่นอน

พนักงาน -คนงานที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและดำเนินการเอกสาร การบัญชีและการควบคุม การบริการทางธุรกิจ (ตัวแทน พนักงานเก็บเงิน เสมียน เลขานุการ นักสถิติ ฯลฯ)

อายุน้อยกว่า พนักงานบริการ — ผู้ดำรงตำแหน่งดูแล สถานที่สำนักงาน(ภารโรง คนทำความสะอาด ฯลฯ) รวมถึงพนักงานเสิร์ฟและพนักงาน (พนักงานจัดส่ง พนักงานส่งของ ฯลฯ)

อัตราส่วนของคนงานประเภทต่าง ๆ ในจำนวนทั้งหมดเป็นลักษณะเฉพาะ โครงสร้างบุคลากรองค์กร การประชุมเชิงปฏิบัติการ เว็บไซต์ โครงสร้างบุคลากรสามารถกำหนดได้จากลักษณะต่างๆ เช่น อายุ เพศ ระดับการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน คุณสมบัติ ระดับการปฏิบัติตามมาตรฐาน เป็นต้น

วิชาชีพ - โครงสร้างคุณสมบัติของบุคลากร

โครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของบุคลากรเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของแผนกวิชาชีพและคุณวุฒิของแรงงาน ภายใต้ วิชาชีพมักจะเข้าใจสายพันธุ์ (สกุล) กิจกรรมแรงงานซึ่งต้องมีการเตรียมการบางอย่าง คุณสมบัติระบุลักษณะขอบเขตที่คนงานเชี่ยวชาญวิชาชีพที่กำหนดและสะท้อนให้เห็นในหมวดหมู่คุณสมบัติ (ภาษี) หมวดหมู่และหมวดหมู่ภาษียังเป็นตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงระดับความซับซ้อนของงาน

เกี่ยวข้องกับธรรมชาติของการเตรียมความพร้อมทางวิชาชีพของคนงาน เช่น แนวคิดเช่น พิเศษ,กำหนดประเภทของกิจกรรมการทำงาน ถึงอยู่ในอาชีพเดียวกัน (เช่น อาชีพช่างกลึง และความเชี่ยวชาญพิเศษคือช่างกลึง ช่างกลึง-ช่างหมุน)

ความแตกต่างในความเชี่ยวชาญพิเศษในเรื่องเดียวกัน อาชีพการทำงานมักเกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของอุปกรณ์ที่ใช้

ภายใต้อิทธิพล ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงจำนวนและส่วนแบ่งของแต่ละอาชีพ ฯลฯ กลุ่มวิชาชีพพนักงานฝ่ายผลิต จำนวนคนงานและผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคเพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าเมื่อเทียบกับการเติบโตของจำนวนคนงาน โดยมีส่วนแบ่งของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคค่อนข้างคงที่ การเติบโตของจำนวนคนงานประเภทนี้เกิดจากการขยายและปรับปรุงการผลิต อุปกรณ์ทางเทคนิค การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอุตสาหกรรม การเกิดขึ้นของงานที่ต้องมีการฝึกอบรมด้านวิศวกรรม รวมถึงความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ เห็นได้ชัดว่าแนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไปในอนาคต

การวางแผนจำนวนและองค์ประกอบของบุคลากร

ข้อกำหนดด้านบุคลากรมีการวางแผนแยกตามกลุ่มและประเภทของพนักงาน เมื่อวางแผนจำนวนบุคลากรในองค์กร จะมีความแตกต่างระหว่างการเข้างานและเงินเดือน

ผลิตภัณฑ์ -จำนวนพนักงานที่มาทำงานจริงในระหว่างวัน

ประเภทของบุคลากรในองค์กร

ใน เงินเดือนรวมถึงค่าคงที่ทั้งหมดและ คนงานชั่วคราวรวมถึงการเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด และการฝึกทหาร

มีคำนวณจำนวนการเข้างานของผู้ปฏิบัติงาน และหมายเลขเงินเดือนถูกกำหนดโดยการปรับจำนวนการเข้างานโดยใช้สัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงการขาดงานตามแผน

ในทางปฏิบัติ มีการใช้สองวิธีในการกำหนดจำนวนคนงานที่ต้องการ:

1) ตามความเข้มข้นของแรงงานของโปรแกรมการผลิต

2) ตามมาตรฐานการบริการ

วิธีแรกใช้เพื่อกำหนดจำนวนคนงานที่ถูกจ้างในงานควบคุม วิธีที่สอง - เมื่อกำหนดจำนวนคนงานที่ถูกจ้างในงานที่ไม่ได้มาตรฐาน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนงานเสริม จำนวนวิศวกรและพนักงานจะพิจารณาจากตารางการรับพนักงาน

ตัวชี้วัดพลวัตและองค์ประกอบของบุคลากร

พนักงานขององค์กรในแง่ของขนาดและระดับคุณสมบัติไม่ใช่มูลค่าคงที่ มันเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา: คนงานบางคนถูกไล่ออก คนอื่นถูกจ้าง ในการวิเคราะห์ (สะท้อน) การเปลี่ยนแปลงจำนวนและองค์ประกอบของบุคลากรจะใช้ตัวบ่งชี้ต่างๆ

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย (ป)กำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน ป 1, ร 2, ร 3, … ร 11, ร 12– จำนวนพนักงานต่อเดือน

อัตราการยอมรับเฟรม ( เคพี) ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของจำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างโดยองค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาเดียวกัน:

ที่ไหน รพี— จำนวนลูกจ้าง คน; - จำนวนเฉลี่ยบุคลากรผู้คน

อัตราการออกจากงานของพนักงาน (Ar) ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของจำนวนพนักงานที่ถูกไล่ออกด้วยเหตุผลทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนดต่อจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาเดียวกัน:

ที่ไหน อาร์ยูวี— จำนวนคนงานที่ถูกไล่ออก, ผู้คน; — จำนวนบุคลากรโดยเฉลี่ย, คน

ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงของบุคลากร (เค)ขอแนะนำให้ใช้เมื่อประเมินระดับองค์กรของการจัดการการผลิตทั้งในองค์กรโดยรวมและในแต่ละแผนก:

ที่ไหน รูฟ -จำนวนพนักงานที่ออกจากองค์กรโดย ที่จะและเนื่องจากการละเมิด วินัยแรงงานสำหรับรอบระยะเวลารายงาน บุคคล — จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย องค์กรนี้ในช่วงก่อนรอบระยะเวลารายงาน ผู้คน: รพี— จำนวนพนักงานใหม่ในช่วงระยะเวลารายงาน, คน

อัตราการลาออกของพนักงาน (เคที)ถูกกำหนดโดยการหารจำนวนพนักงานขององค์กร (เวิร์คช็อป ไซต์งาน) ที่ออกหรือถูกไล่ออกในช่วงเวลาที่กำหนดด้วยจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาเดียวกัน:

ที่ไหน อาร์ยูวี- จำนวนพนักงานที่เกษียณอายุหรือถูกไล่ออก ผู้คน ร? -จำนวนบุคลากรโดยเฉลี่ยคน

การนำทาง

"ทรัพยากรแรงงานขององค์กรองค์กรแรงงานในองค์กร"

พนักงานสาย

ซึ่งรวมถึง:

• ผู้ขาย;
• พนักงานเก็บเงิน;
• คนงาน;
• ผู้ประกอบการ;
• บริกร;
• ที่ปรึกษา;
• เสมียน;
• แพทย์;
• ครูและอื่น ๆ อีกมากมาย

การคัดเลือกบุคลากรสายงาน

การสรรหาบุคลากรในสายงานเป็นงานที่ยากและมีปัญหามาก สาเหตุหลักมาจากการหมุนเวียนของบุคลากรในสายงานสูงซึ่งเกิดจากค่าจ้างที่ค่อนข้างต่ำ

นอกจากนี้จำนวนผู้สมัครตำแหน่งดังกล่าวมักจะมีจำนวนมากมาก แต่ก็ถือว่าผู้สมัครส่วนใหญ่ งานนี้เป็นเพียงสิ่งชั่วคราวเท่านั้น เช่นในช่วงวันหยุดนักศึกษาหรือจนกว่าคุณจะได้งานที่มีค่าตอบแทนดีขึ้น

ปัญหาที่สามอยู่ที่ว่าบุคลากรในสายงานสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน:

• คนงานไร้ฝีมือ - ผู้ขาย, พนักงานเก็บเงิน, คนงาน;
• คนงานที่มีความรู้และทักษะพิเศษ - ครู แพทย์ ช่างเครื่อง พนักงานธนาคาร

ปัญหาอยู่ที่การหาคนงานที่มีทักษะเฉพาะด้านสูงเข้ามา งานถาวรด้วยการชำระเงินในระดับต่ำจึงเป็นเรื่องยากมาก

การบริหารบุคลากรสายงาน

ในการจัดการบุคลากรในสายงาน มักใช้โครงสร้างองค์กรที่มีชื่อเดียวกัน

บุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใดบ้าง?

ลักษณะเฉพาะคือแต่ละแผนกมีผู้จัดการหนึ่งคนซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้บังคับบัญชา ในเวลาเดียวกัน ทุกคนปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บังคับบัญชาในทันทีเท่านั้นและต้องรับผิดชอบต่อเขาเพียงผู้เดียวด้วย ระบบดังกล่าวช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีงานและคำแนะนำที่ชัดเจนและเชื่อมโยงถึงกัน ในขณะเดียวกันก็ไม่มีปัญหาในการรายงานและรับประกันความสามัคคีของการทำงานของแนวดิ่งทั้งหมด

ข้อเสียของระบบการจัดการบุคลากรเชิงเส้นคือ ผู้จัดการที่ไม่มีผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ เพิ่มเติม จะต้องมีความสามารถอย่างเต็มที่ในทุกความแตกต่างของกระบวนการผลิต สิ่งนี้มักจะนำไปสู่การโอเวอร์โหลด และระบบดังกล่าวเหมาะสำหรับการจัดการระดับล่างขององค์กรขนาดเล็กที่มีงานที่ต้องแก้ไขในวงแคบเท่านั้น

ติดต่อเรา!

หากคุณต้องการคำแนะนำในการคัดเลือกหรือการจัดการบุคลากรในสายงาน โทรหาเราที่ 8-495-222-12-91 หรือเขียนถึงที่อยู่นี้ อีเมลป้องกันจากสแปมบอท คุณต้องเปิดใช้งาน JavaScript เพื่อดู -

ในการจัดทำรายงานแรงงานของรัฐวิสาหกิจและองค์กรอุตสาหกรรมแต่ละแห่ง การผลิตวัสดุ(อุตสาหกรรม การก่อสร้าง การขนส่ง ฟาร์มของรัฐ และอื่นๆ อุตสาหกรรมการผลิต) จำนวนพนักงานแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: คนงานและลูกจ้าง

จากกลุ่มพนักงาน มีการแบ่งประเภทดังต่อไปนี้: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ที่จัดเป็นพนักงาน

ConsultantPlus: หมายเหตุ

ตามพระราชกฤษฎีกามาตรฐานแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 ธันวาคม 2537 N 367 มีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2539 ตัวจําแนกภาษารัสเซียทั้งหมดวิชาชีพคนงาน ตำแหน่งพนักงาน และประเภทภาษี OK 016-94

เมื่อแจกแจงพนักงานตามประเภทบุคลากรค่ะ การรายงานทางสถิติสำหรับแรงงานควรได้รับคำแนะนำจาก All-Union Classifier of Worker Professions, Employee Positions and Tariff Classes (OKPDTR) ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยมาตรฐานแห่งสหภาพโซเวียต 08.27.86 N 016

OKPDTR ประกอบด้วยสองส่วน:

ลักษณนามอาชีพของคนงาน

ลักษณนามตำแหน่งพนักงานซึ่งประกอบด้วยตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน

33. คนงานรวมถึงบุคคลที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการสร้างความมั่งคั่ง เช่นเดียวกับผู้ที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซม การเคลื่อนย้ายสินค้า การขนส่งผู้โดยสาร การให้บริการวัสดุ ฯลฯ ใน OKPDTR อาชีพของคนงานจะแสดงอยู่ในส่วนที่ 1

โดยเฉพาะคนงาน รวมถึงบุคคลที่ถูกจ้าง:

33.1. การจัดการ การควบคุม และการติดตามการทำงานของเครื่องจักร สายอัตโนมัติอุปกรณ์อัตโนมัติตลอดจนการควบคุมหรือซ่อมบำรุงเครื่องจักร กลไก หน่วย และการติดตั้งโดยตรง หากค่าแรงของคนงานเหล่านี้ได้รับค่าจ้างตาม อัตราภาษีหรือเงินเดือนของคนงานต่อเดือน

33.2. การผลิตสินทรัพย์วัสดุด้วยมือตลอดจนด้วยความช่วยเหลือของกลไกอุปกรณ์เครื่องมือง่ายๆ

33.3. การก่อสร้างและซ่อมแซมอาคาร โครงสร้าง การติดตั้งและซ่อมแซมอุปกรณ์ การซ่อมแซม ยานพาหนะ;

33.4. การขนย้าย การขนถ่ายวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

33.5. ที่ทำงานเกี่ยวกับการรับ จัดเก็บ และส่งสินค้าในคลังสินค้า ฐาน ห้องเก็บของ และสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บอื่น ๆ

33.6. การดูแลเครื่องจักร อุปกรณ์ การบำรุงรักษาการผลิต และอื่นๆ สถานที่ผลิต;

33.7. การจมงานเหมืองบนพื้นผิวและใต้ดิน การขุดเจาะ การทดสอบ การทดสอบและพัฒนาบ่อ การสำรวจทางธรณีวิทยา การสำรวจแร่ และงานสำรวจทางธรณีวิทยาประเภทอื่น หากงานของพวกเขาได้รับค่าตอบแทนตามอัตราภาษีหรือเงินเดือนรายเดือนของคนงาน

33.8. ช่างเครื่อง พนักงานขับรถ พนักงานควบคุมรถ พนักงานเปลี่ยนเส้นทาง พนักงานเดินรถและโครงสร้างเทียม พนักงานขับรถตัก คนควบคุม คนงานซ่อมและบำรุงรักษาสายขนส่ง สายสื่อสาร ซ่อมและบำรุงรักษาอุปกรณ์และยานพาหนะ คนขับรถแทรกเตอร์ ช่างเครื่อง คนงานด้านพืชผลและปศุสัตว์

33.9. บุรุษไปรษณีย์ พนักงานรับโทรศัพท์ พนักงานโทรเลข พนักงานวิทยุ พนักงานโทรคมนาคม

33.10. ผู้ปฏิบัติงานคอมพิวเตอร์และคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์

การจำแนกบุคลากร

ภารโรง, คนทำความสะอาด, คนส่งเอกสาร, คนเฝ้าห้องรับฝากของ, คนเฝ้ายาม

34. ผู้จัดการรวมถึงพนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรและตำแหน่งของพวกเขา การแบ่งส่วนโครงสร้าง- ตำแหน่งใน OKPDTR ซึ่งมีรหัสหมวดหมู่ 1 หมายถึงผู้จัดการ

โดยเฉพาะผู้นำ ได้แก่

กรรมการ ( กรรมการทั่วไป) หัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้จัดการ, ประธาน, ผู้บังคับบัญชา, ผู้บังคับการตำรวจ, หัวหน้าคนงาน, ผู้ปฏิบัติงานในสถานประกอบการ, หน่วยโครงสร้างและแผนก;

ผู้เชี่ยวชาญหลัก: หัวหน้าฝ่ายบัญชี, หัวหน้าผู้มอบหมายงาน, หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าช่าง , หัวหน้าช่างโลหะ , หัวหน้าช่างเชื่อม , หัวหน้านักปฐพีวิทยา , หัวหน้านักธรณีวิทยา, หัวหน้าช่างไฟฟ้า , หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ , หัวหน้า นักวิจัย, บรรณาธิการบริหาร;

ผู้ตรวจสอบของรัฐ

ผู้เชี่ยวชาญรวมถึงคนงานที่ทำงานด้านวิศวกรรม เทคนิค เศรษฐศาสตร์ และงานอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นักปฐพีวิทยา ผู้บริหาร นักบัญชี นักธรณีวิทยา ผู้มอบหมายงาน วิศวกร ผู้ตรวจสอบ ผู้พิสูจน์อักษร นักคณิตศาสตร์ ช่างเครื่อง ช่างกำหนดมาตรฐาน บรรณาธิการ ผู้ตรวจสอบบัญชี นักจิตวิทยา นักสังคมวิทยา ช่างเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์ นักสรีรวิทยา ศิลปิน นักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงาน ที่ปรึกษากฎหมาย

36. คนงานอื่น ๆ ที่จัดว่าเป็นลูกจ้างคือคนงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมและดำเนินการด้านเอกสาร การบัญชีและการควบคุม การบริการทางธุรกิจ โดยเฉพาะตัวแทน พนักงานเก็บเอกสาร พนักงานต้อนรับ เสมียน พนักงานเก็บเงิน พนักงานเก็บเงิน ผู้บังคับบัญชา ผู้ควบคุม (ไม่จัดว่าเป็นคนงาน) ผู้คัดลอกเอกสารทางเทคนิค, เลขานุการ - พนักงานพิมพ์ดีด, ผู้ดูแล, นักสถิติ, นักชวเลข, ผู้จับเวลา, นักบัญชี, ช่างเขียนแบบ

ทรัพยากรบุคคลวิสาหกิจเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละองค์กร คุณภาพและประสิทธิภาพของการใช้งานส่วนใหญ่จะกำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กรและความสามารถในการแข่งขัน ความแตกต่างระหว่างทรัพยากรมนุษย์และทรัพยากรองค์กรประเภทอื่น ๆ อยู่ที่ความจริงที่ว่าพนักงานแต่ละคนสามารถปฏิเสธเงื่อนไขที่เสนอให้เขาและเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานและการปรับเปลี่ยนงานที่ยอมรับไม่ได้จากมุมมองของเขา การฝึกอบรมใหม่ในวิชาชีพและความเชี่ยวชาญอื่น ๆ และในที่สุดก็สามารถลาออกจากบริษัทได้ตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง

ทรัพยากรแรงงาน- นี่เป็นส่วนหนึ่งของประชากรวัยทำงานที่มีการพัฒนาทางกายภาพ ความรู้ และประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่จำเป็นในการทำงาน เศรษฐกิจของประเทศ- ทรัพยากรด้านแรงงานประกอบด้วยทั้งผู้มีงานทำและผู้มีศักยภาพ

กำลังแรงงาน– คือความสามารถในการทำงานของบุคคล เช่น จำนวนทั้งสิ้นของข้อมูลทางกายภาพและทางปัญญาที่สามารถนำมาใช้ในการผลิตได้ ในทางปฏิบัติ บุคลากรมีลักษณะเป็นตัวชี้วัดด้านสุขภาพ การศึกษา และความเป็นมืออาชีพ

ทุนมนุษย์– ชุดคุณสมบัติที่กำหนดความสามารถในการผลิตและสามารถกลายเป็นแหล่งรายได้สำหรับบุคคล ครอบครัว องค์กร และสังคม คุณสมบัติเหล่านี้ได้แก่ สุขภาพ ความสามารถตามธรรมชาติ การศึกษา ความเป็นมืออาชีพ และความคล่องตัว

ศักยภาพด้านแรงงานนี่เป็นส่วนหนึ่งของศักยภาพของบุคคลซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลธรรมชาติ (ความสามารถ) การศึกษา การเลี้ยงดู และประสบการณ์ชีวิต

องค์ประกอบของศักยภาพแรงงาน:

1. สุขภาพ. เสียเวลาทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บ ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพของบุคลากร

2. มีคุณธรรมและความสามารถในการทำงานเป็นทีม การสูญเสียจากความขัดแย้ง

3. ความคิดสร้างสรรค์ จำนวนสิ่งประดิษฐ์ สิทธิบัตร ความเป็นผู้ประกอบการ

4. กิจกรรม;

5. จัด. ความสูญเสียจากการละเมิดวินัย ผลงาน;

6. การศึกษา. ต้นทุนการพัฒนาบุคลากร

7. ความเป็นมืออาชีพ

การจำแนกประเภทของบุคลากรระดับองค์กร

คุณภาพผลิตภัณฑ์ การสูญเสียจากข้อบกพร่อง

8. ทรัพยากรด้านเวลาทำงาน จำนวนพนักงาน จำนวนชั่วโมงทำงานต่อปีต่อพนักงาน 1 คน

บุคลากรระดับองค์กร (บุคลากร กลุ่มแรงงาน)— นี่คือจำนวนพนักงานทั้งหมดที่รวมอยู่ในบัญชีเงินเดือน

พนักงานทั้งหมดขององค์กรแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

— บุคลากรด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรมมีส่วนร่วมในการผลิตและการบำรุงรักษา รวมถึงพนักงานทุกคนในแผนกหลัก แผนกเสริม แผนกเสริม และแผนกบริการ การวิจัยการออกแบบองค์กรเทคโนโลยีและห้องปฏิบัติการในงบดุลขององค์กร การจัดการโรงงานกับทุกแผนกและบริการตลอดจนบริการที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมอุปกรณ์และยานพาหนะที่สำคัญและในปัจจุบันขององค์กร

— บุคลากรที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม, ส่วนใหญ่ทำงานอยู่ใน ทรงกลมทางสังคมกิจกรรมขององค์กร ซึ่งรวมถึงคนงานการค้าและ การจัดเลี้ยง, ที่อยู่อาศัย, สถาบันการแพทย์และสุขภาพ, สถาบันการศึกษาและหลักสูตรสถาบัน การศึกษาก่อนวัยเรียนและวัฒนธรรมในงบดุลขององค์กร

ตามลักษณะของหน้าที่ที่ดำเนินการ บุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรม (IPP) จะถูกแบ่งออกออกเป็นสี่ประเภท: ผู้ปฏิบัติงาน ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค (พนักงาน)

คนงาน – เหล่านี้คือคนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการผลิตผลิตภัณฑ์ (บริการ) การซ่อมแซม การเคลื่อนย้ายสินค้า ฯลฯ ซึ่งรวมถึงพนักงานทำความสะอาด ภารโรง พนักงานห้องรับฝากของ และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต คนงานจะถูกแบ่งออกเป็นหลัก (การผลิตผลิตภัณฑ์) และส่วนเสริม (ที่ให้บริการกระบวนการทางเทคโนโลยี)

ผู้จัดการ – พนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรและแผนกโครงสร้าง (บริการด้านการทำงาน) รวมถึงเจ้าหน้าที่ของพวกเขา พวกเขาจะแบ่งออกเป็น เชิงเส้น เป็นผู้นำค่อนข้างมาก แยกหน่วย, และ ใช้งานได้ เป็นผู้นำ แผนกการทำงานและบริการ (เช่น ผู้จัดการร้าน และหัวหน้าแผนกบุคคล)

ผู้เชี่ยวชาญ– คนงานที่ทำงานด้านวิศวกรรม เทคนิค เศรษฐศาสตร์ และหน้าที่อื่น ๆ ซึ่งรวมถึงวิศวกร นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี นักสังคมวิทยา ที่ปรึกษากฎหมาย ผู้กำหนดมาตรฐาน ช่างเทคนิค ฯลฯ

เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค (พนักงาน)– คนงานที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและดำเนินการเอกสาร การบัญชีและการควบคุม การบริการทางธุรกิจ (เสมียน เลขานุการ-พิมพ์ดีด ผู้จับเวลา คนเขียนแบบ คนคัดลอก คนเก็บเอกสาร ตัวแทน ฯลฯ)

พนักงานบริการรุ่นเยาว์– บุคคลที่ดำรงตำแหน่งในการดูแลสถานที่ในสำนักงาน (ภารโรง พนักงานทำความสะอาด ฯลฯ) รวมถึงพนักงานบริการและลูกจ้าง (พนักงานจัดส่ง พนักงานส่งของ ฯลฯ)

เรียกว่าอัตราส่วนของหมวดหมู่คนงานที่ระบุไว้ต่อจำนวนทั้งหมดซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ โครงสร้างบุคลากร.

ขึ้นอยู่กับลักษณะของกิจกรรมการทำงาน บุคลากรขององค์กรจะถูกแบ่งออกเป็นอาชีพ ความเชี่ยวชาญพิเศษ และระดับทักษะ

วิชาชีพ — กิจกรรมของมนุษย์บางประเภท (อาชีพ) ซึ่งกำหนดโดยจำนวนรวมของความรู้และทักษะการทำงานที่ได้รับจากการฝึกอบรมพิเศษ

พิเศษ — ประเภทของกิจกรรมในวิชาชีพเฉพาะที่มีลักษณะเฉพาะและต้องอาศัยความรู้และทักษะพิเศษเพิ่มเติมจากคนงาน

ตัวอย่างเช่น นักเศรษฐศาสตร์-นักวางแผน นักเศรษฐศาสตร์-นักบัญชี นักเศรษฐศาสตร์-การเงิน นักเศรษฐศาสตร์-คนงานในอาชีพของนักเศรษฐศาสตร์ หรือ : ช่างฟิต, ช่างฟิต, ช่างประปาในวิชาชีพการทำงานของช่างเครื่อง

คุณสมบัติ- ระดับและประเภทของการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงาน ความรู้ ทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการทำงานหรือหน้าที่ของความซับซ้อนบางอย่าง ซึ่งจะแสดงในหมวดหมู่และหมวดหมู่คุณสมบัติ (ภาษี)

โครงสร้างบุคลากรยังอาจพิจารณาจากอายุ เพศ ระดับการศึกษา อายุงาน คุณสมบัติ และลักษณะอื่นๆ อีกด้วย

การบริหารงานบุคคล- มันซับซ้อน อิทธิพลที่กำหนดเป้าหมายให้กับทีมและ คนงานแต่ละคนสู่ความมั่นใจ เงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดเพื่อการทำงานเชิงสร้างสรรค์เชิงรุกและสร้างสรรค์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

การบริหารงานบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำไปปฏิบัติ นโยบายบุคลากรโดยมีเป้าหมายหลักคือ:

— ตอบสนองความต้องการบุคลากรขององค์กร

— รับประกันการจัดตำแหน่งอย่างมีเหตุผล คุณสมบัติทางวิชาชีพ และการเลื่อนตำแหน่งงานของบุคลากร

— การใช้งานที่มีประสิทธิภาพศักยภาพแรงงานขององค์กร

การดำเนินการตามเป้าหมายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่หลายอย่าง กล่าวคือ:

— การวางแผน การสรรหา และการส่งกำลังแรงงาน รวมถึงการคัดเลือก การปฐมนิเทศ และการปรับตัว

— การศึกษา การฝึกอบรมและการฝึกอบรมพนักงาน การฝึกอบรมขั้นสูง

— การประเมินบุคลากร (การดำเนินการรับรองพนักงาน การเลื่อนตำแหน่ง และการจัดการอาชีพ)

— การกำหนดเงื่อนไขการจ้างงาน แรงงาน และการจ่ายเงิน

— แรงจูงใจในการทำงานและวินัย;

— สร้างความมั่นใจในการเชื่อมต่อที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ สร้างความเอื้ออำนวย บรรยากาศทางจิตวิทยาในทีม;

— การนำไปปฏิบัติ ฟังก์ชั่นทางสังคม(มื้อพิเศษในองค์กร, ช่วยเหลือครอบครัว, องค์กรนันทนาการ ฯลฯ );

– การควบคุมความปลอดภัยของแรงงาน

การทำงานกับบุคลากรในองค์กรนั้นดำเนินการโดยผู้จัดการสายงานทั้งหมดตลอดจนแผนกและผู้จัดการตามสายงานบางส่วน: แผนกบุคคลแผนกแรงงานและ ค่าจ้าง, ฝ่ายฝึกอบรมด้านเทคนิค, ผู้จัดการฝ่ายบุคคล (กรรมการ, ผู้จัดการ)

การจัดการบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกองค์กร - อุตสาหกรรมขนาดใหญ่และขนาดเล็ก อุตสาหกรรมเชิงพาณิชย์และไม่แสวงหาผลกำไร อุตสาหกรรมและบริการ หากไม่มีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม ก็ไม่มีองค์กรใดสามารถบรรลุเป้าหมายและอยู่รอดได้

ควบคุม ทรัพยากรแรงงานเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดในกิจกรรมขององค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นที่ผู้จัดการทุกคนในระดับการจัดการใด ๆ จะรู้และใช้ทักษะและวิธีการในการจัดการคนอย่างชำนาญ

สถานการณ์ที่ขัดแย้งกันได้ก่อตัวขึ้นในตลาดแรงงานของแต่ละประเทศ ผู้คนไม่ต้องการหาเลี้ยงชีพด้วยความคิดอีกต่อไป เนื่องจากอาชีพ "ที่ต้องลงมือทำ" จะได้รับค่าตอบแทนที่ดีกว่า และไม่ต้องการการลงทุนทางอารมณ์มากนัก นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างคนงานกับลูกจ้างให้ชัดเจน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเลือกงานที่คุณชอบซึ่งจะเหมาะสมไม่เพียง แต่ในแง่ของการชำระเงิน แต่ยังรวมถึงในแง่อื่น ๆ ด้วย

ลูกจ้างและลูกจ้างคือใคร?

• พนักงาน– คนงานที่ไม่ใช้แรงงานคนที่ทำงานในภาคส่วนเศรษฐกิจเช่น การบริหารราชการ(เจ้าหน้าที่ ผู้บริหารระดับสูง) อุตสาหกรรม (นักออกแบบ วิศวกร นักวางแผน บุคลากรระดับรอง) การศึกษา (ครู นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา) ภาคบริการ (ผู้จัดการทัวร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที) การค้า กลุ่มโซเชียลนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น คุณสมบัติทั่วไปเช่นความต้องการการศึกษาเฉพาะทาง (ส่วนใหญ่มักจะสูงกว่า) การไม่มีภาระงานหนัก ความจำเป็นต้องใช้แนวทางที่สร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาที่ได้รับมอบหมาย
• คนงาน– ผู้ถือทรัพยากรแรงงานที่ใช้ในภาคการผลิตของเศรษฐกิจและมีส่วนร่วมในการใช้แรงงานคน ซึ่งรวมถึง "ชนชั้นแรงงาน" แบบดั้งเดิมและพนักงานในสายการผลิต พนักงานขับรถ และช่างก่อสร้าง คนงานไม่ได้เป็นเจ้าของปัจจัยการผลิต และส่วนใหญ่มักจะได้รับค่าจ้างตามอัตราชิ้น

ความแตกต่างระหว่างพนักงานและคนงาน

ดังนั้นคุณสมบัติของงาน กลุ่มทางสังคมแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าพนักงานส่วนใหญ่มักจะทำงาน "ตั้งแต่ 9 ถึง 6 โมงเช้า" และพนักงานทำงานตลอดเวลา แต่เป็นกะ ตำแหน่งของกลุ่มสังคมแตกต่างกันอย่างมาก สำหรับคนงาน นี่คือเครื่องจักร สถานที่ก่อสร้าง โรงงานที่เขาสร้างผลิตภัณฑ์จริงที่สามารถนับและวัดได้ด้วยวิธีทางกายภาพ สำหรับพนักงาน สถานที่ทำงานคือตู้ในสำนักงานหรือโต๊ะทำงาน ที่นั่นเขาสร้างผลิตภัณฑ์ "จิต" ที่สามารถคำนวณแบบเก็งกำไรได้

ความแตกต่างระหว่างพนักงานและคนงานมีดังนี้:

• คุณสมบัติ. ในกรณีส่วนใหญ่ พนักงานต้องการการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา ในขณะที่พนักงานต้องการการศึกษาระดับสูง
• วิธีการผลิต คนงานใช้เครื่องมือแรงงาน "ด้วยตนเอง" พนักงานใช้เครื่องมือ "ปัญญา"
• สินค้าจากแรงงาน. คนงานสร้างวัตถุเชิงปริมาณจริง พนักงานให้บริการ
• ศักดิ์ศรี. งานของลูกจ้างถือว่ามีเกียรติมากกว่างานของคนงาน
• คุณสมบัติของวันทำงาน ตามกฎแล้วพนักงานทำงานตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 18.00 น. พนักงานฝ่ายผลิตทำงานตลอดเวลาเป็นกะ

หมวดหมู่ของบุคลากรขององค์กรจะถูกแบ่งตามหน้าที่ที่ปฏิบัติ ค้นหาว่าปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่อการจำแนกประเภทของบุคลากร บุคลากรหลักและบุคลากรเสริมแตกต่างกันอย่างไร

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

บุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใดบ้าง?

หมวดหมู่ของบุคลากรขององค์กรแบ่งออกเป็นคนงานและลูกจ้าง พนักงาน หมายถึง บุคคลที่ปฏิบัติงานด้านธุรการ การจัดการ วิศวกรรม และบุคลากร โดยแบ่งประเภทบุคลากรหลักตาม เอกสารกำกับดูแล- การจำแนกประเภทวิชาชีพ All-Russian มีสองส่วน รายชื่ออาชีพซึ่งรวมถึงพนักงานออฟฟิศและพนักงานปกสีน้ำเงิน

ประเภทของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพปกสีน้ำเงินเกี่ยวข้องกับการสร้างสินทรัพย์วัสดุโดยตรงและบำรุงรักษาอุปกรณ์และโรงงานผลิตให้อยู่ในสภาพการทำงาน

เมื่อพิจารณาว่าบุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใด จึงจำเป็นต้องกำหนดปัจจัยหลักที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการจำแนกประเภท ทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด กำลังผลิตซึ่งเป็นพื้นฐานของแหล่งที่มาของการพัฒนาเศรษฐกิจ องค์ประกอบหลักของกระบวนการผลิตคือ:

• ทักษะของพนักงาน
• ระดับการศึกษา
• การฝึกอาชีพ
• ระดับวุฒิการศึกษา
• ระบบแรงจูงใจ

ผู้เชี่ยวชาญได้พิสูจน์แล้วว่ามีการพึ่งพาโดยตรงของความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนและความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจที่สอดคล้องกัน คุณภาพของบุคลากรประเภทต่างๆองค์กรต่างๆ การก่อตัวของบุคลากรนั้นได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายในและภายนอก

ปัจจัยภายในได้แก่:

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

การจัดกระบวนการทางเทคโนโลยีและการผลิต

ปัจจัยภายนอกได้แก่:

1. กระบวนการทางประชากรศาสตร์
2. มาตรฐานทางศีลธรรมของสังคม
3. ด้านกฎหมายเป็นที่ยอมรับในสังคม
4. ลักษณะของตลาดแรงงาน

จำนวนประชากรที่ทำงานอยู่

ระดับการศึกษาทั่วไปของบุคลากร

ภาคการจ้างงาน

การกระจายกำลังสำรองที่มีศักยภาพ

ควรคำนึงว่าลักษณะเหล่านี้เป็นตัวกำหนดพารามิเตอร์เชิงปริมาณและคุณภาพของทรัพยากรแรงงาน

บุคลากรขององค์กรแบ่งออกเป็นประเภทใดตามทรัพยากรแรงงานและการจำแนกประเภทอื่น ๆ ?

องค์กรธุรกิจสามารถดำเนินการได้ ฟังก์ชั่นแรงงานไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักหรือวัตถุประสงค์หลักของตน ดังนั้นเราจึงสามารถพูดคุยเกี่ยวกับประเภทของบุคลากรด้านการผลิตที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักและกิจกรรมเสริมได้ กลุ่มที่ 1 ได้แก่ พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างโดยตรง กระบวนการผลิตหรือบริการอุปกรณ์ที่มีผลกระทบ งานที่มีประสิทธิภาพรัฐวิสาหกิจ กลุ่มที่สองซึ่งหมายถึงกลุ่มเสริม ได้แก่ บุคลากรที่รวมอยู่ในโครงสร้างของบริษัท พนักงานดังกล่าวอยู่ในงบดุลขององค์กรธุรกิจหลัก แต่ไม่เกี่ยวข้อง โดยตรงกับกระบวนการผลิต.

บุคลากรประเภทใดที่ถือเป็นผู้ช่วย?

1. พนักงานของโรงเรียนอนุบาลและสถานรับเลี้ยงเด็กยังคงอยู่ในงบดุลขององค์กร
2. พนักงานของแผนกที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน คลินิก สถาบันการศึกษา

การจำแนกประเภทของบุคลากรดังกล่าวจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณค่าจ้างเมื่อตกลงกับตัวชี้วัดแรงงานหลัก กิจกรรมการผลิต- แต่ในขณะเดียวกันปฏิสัมพันธ์ขององค์กรกับวิชาของโครงสร้างรองก็เกิดขึ้นตามเงื่อนไข สถาบันรองแต่ละแห่งถือเป็นหน่วยงานอิสระที่ได้รับทุนจากองค์กรหลัก บุคลากรทุกคนที่ทำงานในโครงสร้างดังกล่าวถือเป็นผู้ช่วย เนื่องจากไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในกิจกรรมการผลิต

บุคลากรคือบุคคลที่รวมอยู่ใน แรงงานสัมพันธ์ภายในนิติบุคคลเฉพาะ นี่คือบุคลากรขององค์กร ซึ่งรวมถึงพนักงาน เจ้าของ และเจ้าของร่วม

ลักษณะสำคัญของบุคลากร

ก่อนที่จะผ่านการรับรองคุณต้องเข้าใจว่าใครเป็นของบุคลากรกันแน่ บุคลากรมีลักษณะเฉพาะดังนี้:

• การมีส่วนร่วมในแรงงานสัมพันธ์หลังจะต้องได้รับการบันทึกไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะต้องมีการจัดทำข้อตกลงการจ้างงาน
• ลักษณะขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่ดำเนินไปตัวอย่างเช่น อาจเป็นคุณวุฒิ ความชำนาญพิเศษ การศึกษา ประสบการณ์
• มีเป้าหมายในการทำกิจกรรมเป้าหมายของงานผู้เชี่ยวชาญจะต้องสัมพันธ์กับเป้าหมายขององค์กร

การบริหารงานบุคคลมีความโดดเด่นด้วยคุณสมบัติเช่น:

• บูรณาการเข้ากับโครงสร้างการจัดการโดยรวม
• การปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่
• ความพร้อมของการวางแผน ตำแหน่ง,การฝึกอบรมพนักงาน.
• การบัญชี คุณสมบัติทางวิชาชีพและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
• การรวมศูนย์กระบวนการจัดการ

พนักงานที่ไม่ได้จดทะเบียนกับสถานประกอบการแต่อย่างใดจะไม่ถือเป็นบุคลากร

เหตุผลด้านกฎระเบียบ

ประเภทของบุคลากรได้รับการควบคุมโดย "คำแนะนำเกี่ยวกับจำนวนคนงานในสถานประกอบการ" หมายเลข 17-10-0370 ซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2530 เอกสารสำคัญยังเป็นตัวแยกประเภทอาชีพหมายเลข 367 ซึ่งได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกามาตรฐานแห่งรัฐลงวันที่ 26 มกราคม 2537 กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมได้ออกคำสั่งหลายฉบับเพื่ออนุมัติประเภทคุณสมบัติ:

• คำสั่งที่ 525 วันที่ 6 สิงหาคม พ.ศ.2550กำหนดหลักเกณฑ์ในการมอบหมายตัวแทนพนักงานให้กับกลุ่มคุณสมบัติเฉพาะ
• คำสั่งที่ 248น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551กำหนดระดับคุณสมบัติสำหรับพนักงาน
• คำสั่งที่ 247น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551นอกจากนี้ยังกำหนดระดับคุณสมบัติด้วย แต่คราวนี้สัมพันธ์กับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

ใน กฎระเบียบมีการระบุกลุ่มบุคลากรเหล่านี้:

• ตำแหน่งคนงานและลูกจ้างที่ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาวิชาชีพ
• ตำแหน่งที่ต้องการการศึกษาระดับประถมศึกษาหรือมัธยมศึกษา
• ตำแหน่งผู้บริหารที่ต้องมีการศึกษาวิชาชีพเบื้องต้น
• ความเชี่ยวชาญพิเศษที่คุณต้องการ อุดมศึกษา(วุฒิการศึกษา “ปริญญาตรี”)
• ตำแหน่งที่คุณต้องมีการศึกษาระดับสูงพร้อมวุฒิการศึกษา "ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง" หรือ "ปริญญาโท"

ความจำเป็นด้านการศึกษาขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรม งานทางปัญญาที่ซับซ้อนจำเป็นต้องมีความรู้และทักษะที่เหมาะสม การศึกษาขั้นพื้นฐานก็เพียงพอที่จะทำงานง่ายๆได้

ประเภทของบุคลากรหลัก

บุคลากรคือกลุ่มของพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านต่างๆ รวมอยู่ในพนักงาน แบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก: การผลิตและไม่ใช่การผลิต เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตมีส่วนร่วมในด้านแรงงานซึ่งผลลัพธ์แสดงออกมาในรูปแบบวัสดุ ตัวอย่างเช่น คนเหล่านี้อาจเป็นคนที่ทำงานเกี่ยวกับการสร้างสรรค์รถยนต์หรือการก่อสร้างอาคาร พิจารณาองค์ประกอบของหมวดหมู่แรก:

• คนงาน.กิจกรรมของพวกเขามีลักษณะทางกายภาพเป็นหลัก พนักงานเหล่านี้มีความเชี่ยวชาญในการผลิตสินค้าหรือบริการการผลิต ตัวอย่างเช่น อาจเป็นช่างก่อสร้าง คนทำอาหาร คนงานยังแบ่งออกเป็นสองประเภทเพิ่มเติม เหล่านี้คือบุคลากรหลักที่ใช้ในเวิร์คช็อปการผลิตหลัก เหล่านี้ยังเป็นเจ้าหน้าที่สนับสนุนอีกด้วย ตัวแทนทำงานในร้านค้าจัดซื้อจัดจ้างหรือบริการ
• พนักงาน.กิจกรรมของพวกเขามีลักษณะทางจิตเป็นหลัก ผลลัพธ์ของงานคือการระบุปัญหาด้านการจัดการการก่อตัวของปัญหาใหม่ การไหลของข้อมูลการยอมรับ โซลูชั่นต่างๆในด้านการจัดการ ตัวอย่างของหมวดหมู่นี้อาจเป็นนักบัญชี นักกฎหมาย และผู้จัดการ พนักงานยังแบ่งออกเป็นสามประเภทเพิ่มเติม เหล่านี้คือผู้จัดการขององค์กรหรือแผนกต่างๆ กลุ่มนี้ยังรวมถึงรองผู้จัดการด้วย เหล่านี้คือผู้เชี่ยวชาญ: วิศวกร นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี กลุ่มที่สามคือพนักงานเอง (เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิครุ่นเยาว์ นักบัญชี และเสมียน)

ประเภทที่สองคือบุคลากรที่ไม่ใช่ฝ่ายผลิต หมายถึงพนักงานที่ทำงานในฟาร์มที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม นั่นคือผลงานของพวกเขาไม่ใช่การสร้างวัตถุขึ้นมา ตัวอย่างของบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต ได้แก่ พนักงานในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน โรงอาหาร และคลินิก

ประเภทของผู้จัดการ

ผู้จัดการฝ่ายผลิตแบ่งออกเป็นประเภทเหล่านี้:

• เชิงเส้นผู้จัดการเหล่านี้ทำการตัดสินใจที่ส่งผลต่อขอบเขตหน้าที่ของกิจกรรมทั้งหมด ตัวอย่าง: CEO, ผู้จัดการ การซ่อมบำรุง, ผู้จัดการร้าน.
• ไม่เชิงเส้นเหล่านี้คือผู้จัดการฝ่ายที่ทำหน้าที่จัดการเฉพาะ ตัวอย่าง: ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินผู้จัดการที่รับผิดชอบด้านบุคลากร

ผู้จัดการแบ่งตามระดับการจัดการ:

• ระดับรากหญ้า. ตัวอย่างเช่น อาจารย์.
• ระดับกลาง. หัวหน้าแผนกและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
• ผู้บริหารระดับสูง ผู้อำนวยการหรือรองของเขา

ผู้จัดการระดับล่างจัดการ แผนกเล็กๆ, ปานกลาง - โดยดิวิชั่นที่ขยาย, สูงกว่า - โดยองค์กรโดยรวม

การจำแนกประเภทของบุคลากรระดับองค์กร

บุคลากรจะถูกแบ่งออกเป็นประเภทตามลักษณะเฉพาะ มาดูรายละเอียดเพิ่มเติม:

• ความสัมพันธ์ด้านทรัพย์สินมีเจ้าของ (ผู้ก่อตั้ง) ของนิติบุคคล พวกเขาเป็นเจ้าของส่วนแบ่งขององค์กรและได้รับผลกำไรจากกิจกรรมต่างๆ ก็มีลูกจ้างอยู่ด้วย
• ระดับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิตพนักงานฝ่ายผลิตมีส่วนร่วมในกิจกรรมโดยตรงบุคลากรที่ไม่ใช่ฝ่ายผลิต-ทางอ้อม
• สถานที่ให้บริการหลักพนักงานอาจจะหรือไม่ใช่พนักงานขององค์กรก็ได้

พนักงานบางคนแตกต่างจากคนอื่นๆ ในเรื่องเฉพาะของกิจกรรมและลักษณะของความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับองค์กร

การจำแนกประเภทเพิ่มเติม

ลองพิจารณาดู หมวดหมู่เพิ่มเติมเพื่อแบ่งบุคลากรออกเป็นกลุ่ม:

• รูปแบบของกิจกรรมการผลิต (เช่น การสร้างอาคารหรือการสร้างบ่อน้ำ)
• หมวดหมู่ภาษี (ตั้งแต่หนึ่งถึงแปด)
• ชั้นเรียนวุฒิการศึกษา (ตั้งแต่หนึ่งถึงสาม)
• รูปแบบการจ่ายเงินสำหรับงาน (เช่น คลาสสิค ชิ้นงาน โบนัส)
• ระดับของกลไกของกิจกรรม (งานด้วยตนเองหรืออัตโนมัติ)
• พื้นที่การผลิต (อาวุโส, ผู้ช่วยอาวุโส)

ตำแหน่งต่อไปนี้สามารถจำแนกได้:

• ตำแหน่ง: ผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญ
• ตำแหน่ง: รุ่นพี่และรุ่นน้อง
• ระดับวุฒิการศึกษา (เกรด 1-3)

บันทึก! ในรัสเซียมีตัวจำแนกประเภทอาชีพหลัก

ขึ้นอยู่กับว่าตำแหน่งใดอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่ง

มีลักษณะต่อไปนี้ที่มีอิทธิพลต่อทัศนคติของตำแหน่งต่อหมวดหมู่เฉพาะ:

• ระดับการศึกษา
• ระดับทักษะ
• มีประสบการณ์วิชาชีพ
• ทะเบียนจ้างงาน (เช่น บุคคลสามารถทำงานนอกเวลาได้)
• ความจำเพาะของกิจกรรม (ทางร่างกายหรือทางปัญญา)
• การปรากฏตัวของผู้ใต้บังคับบัญชา
• สถานที่ทำงาน.

ตามกฎแล้วบุคลากรสามารถมีคุณสมบัติที่ชัดเจน องค์ประกอบโครงสร้างของพนักงานจะพิจารณาจากลักษณะของเหตุการณ์เฉพาะ

ผู้จัดการประกอบด้วยพนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรและแผนกโครงสร้าง ตำแหน่งใน OKPDTR ซึ่งมีรหัสหมวดหมู่ 1 หมายถึงผู้จัดการ ผู้จัดการโดยเฉพาะ ได้แก่: กรรมการ (ผู้อำนวยการทั่วไป) หัวหน้า ผู้จัดการ หัวหน้า ประธาน ผู้บังคับบัญชา ผู้บังคับการตำรวจ หัวหน้าคนงาน ผู้ผลิตงานในองค์กร หน่วยโครงสร้างและแผนกต่างๆ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ: หัวหน้าฝ่ายบัญชี, หัวหน้าผู้มอบหมายงาน, หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าช่างเครื่อง, หัวหน้านักโลหะวิทยา, หัวหน้าช่างเชื่อม, หัวหน้านักปฐพีวิทยา, หัวหน้านักธรณีวิทยา, หัวหน้าช่างไฟฟ้า, หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์, หัวหน้านักวิจัย, หัวหน้าบรรณาธิการ; ผู้ตรวจสอบของรัฐ ประเภทของผู้จัดการยังรวมถึงเจ้าหน้าที่สำหรับตำแหน่งที่กล่าวถึงข้างต้นด้วย 35.

พนักงานประจำวิชาชีพ

นั่นคือเหตุผลที่พนักงานในหมวดหมู่นี้ถูกเรียกว่าผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคและวิศวกรรม (E&T) ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคจะถูกจัดประเภทตามประเภทของงานที่พวกเขาทำ: - ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีและการควบคุม - ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและการดำเนินการด้านเอกสาร ; - นักแสดงด้านเทคนิค มีส่วนร่วมในการบริการทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างที่ชัดเจนของการจำแนกประเภทของพนักงานในภายหลังคือพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 14 ตุลาคม 2535 ฉบับที่ 785 “ เรื่องความแตกต่างในระดับค่าตอบแทนของภาครัฐ พนักงานบนพื้นฐานของ Unified ตารางภาษี"(ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 20 ธันวาคม พ.ศ. 2546)

5.ประเภทของบุคลากร

รถยกชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์รถยก ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่รถยกสินค้า วัตถุประสงค์ทางการแพทย์ดูคำแนะนำมาตรฐานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานสำหรับเจ้าของร้าน TI R M-038-2002 ซึ่งได้รับอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม 2545

N 36 นี่คือหมวดหมู่ของคนขี้เกียจ! คนงาน. คำตอบที่เหลือไม่ถูกต้อง อาชีพพนักงานเก็บสินค้าจัดอยู่ในประเภทของพนักงาน ฉันคิดว่านี่คือ ทำงานพิเศษแน่นอนว่าเป็นลูกจ้าง แน่นอนว่าคำแนะนำมาตรฐานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานนั้นดีอยู่แล้ว... แต่! พนักงานที่อยู่ในหมวดหมู่ “คนทำงานไร้ฝีมือ” จะสามารถทำงานในโปรแกรมเช่น 1C ได้หรือไม่ กฎหมายรวมถึงบุคคลในหมวดหมู่ "B" ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการรับรองการดำเนินการตามอำนาจของบุคคลที่รวมอยู่ในหมวดหมู่ "A" - เจ้าหน้าที่ผู้ช่วยและบุคคลอื่น ๆ อีกมากมายซึ่งตามที่พวกเขากล่าวประกอบเป็นกลไกการทำงานของ อธิการบดี รัฐบาล กระทรวง กรม และส่วนราชการอื่น ๆ

อาชีพใดบ้างที่จัดเป็นพนักงานและผู้เชี่ยวชาญ?

บี" และ "ค"? สัญญาณแรกและหลักของข้าราชการคือเขากระทำในการใช้อำนาจอย่างเป็นทางการของเขา - ในนามของรัฐและในนามของรัฐ - เขาออกคำสั่ง, รับประกันการประหารชีวิต, กักขังบุคคล ฯลฯ บ่อยครั้งการกระทำเหล่านี้ของลูกจ้างไม่ได้ประกาศโดยตรงในแต่ละครั้งในนามของรัฐ บ่อยครั้งในนามขององค์กรหรือองค์กรที่ลูกจ้างเป็นสมาชิก แต่ท้ายที่สุดแล้ว เบื้องหลังการกระทำของข้าราชการก็มีรัฐ ซึ่งจัดหางานของเขาและหากจำเป็นก็ปกป้องงานนั้นด้วยวิธีการของรัฐ

ลักษณะต่อไปของข้าราชการคือแต่ละคนดำรงตำแหน่งสาธารณะที่รัฐจัดตั้งขึ้น

รายชื่ออาชีพปกสีน้ำเงินและตำแหน่งพนักงาน

• บุคลากรในสาขาการดูแลสุขภาพ คนงานพิมพ์ คนงานขนส่ง
• ผู้ที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับรังสีและการสัมผัส คนงานในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์
• นักดำน้ำ.
• ช่างเชื่อม.
• กิจกรรมการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับจุลินทรีย์
• การทดสอบโลหะ
• ทำความสะอาดโลหะด้วยทราย
• คนงานของสถานีย่อยปรอท
• คนงานรถไฟฟ้าและสถานี
• องค์ประกอบแรงงานของอุตสาหกรรมอาหาร
• ทำงานในด้านการคัดลอกภาพยนตร์
• คนงานในสาขาการก่อสร้าง ซ่อมแซม และบูรณะ
• พนักงานสื่อสาร
• คนงานในอุตสาหกรรมเคมีเกษตร
• คนงานในอุตสาหกรรมเหมืองแร่
• คนงานในอุตสาหกรรมเคมีและสี

ตำแหน่งเสมียน ตำแหน่งเสมียนจะรวมอยู่ในรายชื่ออาชีพปกสีน้ำเงิน

คนงานประเภทใดที่เป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของหน่วยงานรักษาความปลอดภัยเอกชน?

• ช. ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการด้านเทคนิคสัตว์ - ผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ฮิปโปโดรม
• ช. วิศวกรถมที่ดิน
• ช. วิศวกรเครื่องกล
• ช. ผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงาน (วิศวกรพลังงาน)
• ช. ผู้พิพากษาในด้านการเพาะพันธุ์ม้า
• เจ้าหน้าที่บริการสัตวแพทย์ - หัวหน้า ร้านขายยาสัตวแพทย์
• เจ้าหน้าที่บริการสัตวแพทย์ - หัวหน้า เว็บไซต์สัตวแพทย์
• ศีรษะ ที่โรงรถขององค์กร
• ศีรษะ จุดจัดซื้อที่โรงงานแปรรูปปอและพืชผลอื่น ๆ
• ศีรษะ ห้องปฏิบัติการพิษวิทยา
• ศีรษะ ห้องปฏิบัติการผลิตชีววิธีอารักขาพืช
• ศีรษะ ห้องปฏิบัติการของหน่วยตรวจสอบพืชกักกันและรมควันของรัฐ
• ศีรษะ ห้องปฏิบัติการวินิจฉัยและพยากรณ์โรคศัตรูพืชและโรคพืชในอนาคต

ปฏิทินการผลิต

ข้อมูล

กลุ่มแรกประกอบด้วยพนักงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตหรือบริการอุปกรณ์ที่ส่งผลต่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร กลุ่มที่สองซึ่งหมายถึงกลุ่มเสริม ได้แก่ บุคลากรที่รวมอยู่ในโครงสร้างของบริษัท

ความสนใจ

พนักงานดังกล่าวอยู่ในงบดุลขององค์กรธุรกิจหลัก แต่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต ช่วยเหลือ บุคลากรประเภทใดบ้างที่ถือเป็นผู้ช่วย?

1. พนักงานของโรงเรียนอนุบาลและสถานรับเลี้ยงเด็กยังคงอยู่ในงบดุลขององค์กร
2. พนักงานของแผนกที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน คลินิก สถาบันการศึกษา

การจำแนกประเภทของบุคลากรดังกล่าวจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณค่าจ้างและเมื่อตกลงกับตัวชี้วัดหลักของกิจกรรมการผลิตแรงงาน

ประเภทบุคลากร

ข้าราชการ ข้าราชการก็คือพลเมือง สหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการตามลักษณะที่กำหนดไว้ กฎหมายของรัฐบาลกลาง, หน้าที่ของราชการ ราชการสำหรับค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินที่จ่ายจากกองทุน งบประมาณของรัฐบาลกลางหรือกองทุนงบประมาณของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องของสหพันธรัฐรัสเซีย ประเภทของบุคลากร โดยประกอบด้วยตำแหน่งต่างๆ ดังต่อไปนี้

• ตัวแทน;
• นักการศึกษา;
• เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่;
• พนักงานเก็บเงิน;
• ผู้บัญชาการ;
• ตัวควบคุม;
• บุคลากรทางการแพทย์
• นักการศึกษา;
• ผู้ประกอบการ;
• เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยและผู้ดูแล
• เลขานุการ;
• เจ้าหน้าที่ตำรวจและนักสืบ
• คนขับรถแท็กซี่และผู้ส่งสินค้า

อาชีพข้าราชการ เช่นเดียวกับอาชีพของคนงานและตำแหน่งลูกจ้างที่แตกต่างกัน ตำแหน่งของข้าราชการก็มีความโดดเด่นเช่นกัน

ประเภทของบุคลากรในองค์กร

แสดงความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือค้นหาสิ่งที่คนอื่นคิด! photo เวลาปัจจุบัน 19/04/2018 เวลามอสโก 09:25 [ค้นหาข้อความที่ยังไม่ได้ตอบ] หัวข้อฟอรัม ข้อความล่าสุด ฟอรัมชุมชน HR เสมือน เกี่ยวกับงานการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การอภิปรายในหัวข้อทางวิชาชีพ ผู้ดูแล Skate, Assol, luna198, Tesh, Chertik, Tetris 151418 1255838 19 เม.ย. 2561 - 09:14 ilichkadr การแลกเปลี่ยนเอกสาร แบบฟอร์ม ข้อบังคับ นี่คือส่วนฟอรัมสำหรับการแลกเปลี่ยนเอกสารระหว่างผู้ใช้ ใช้งานได้ (ดาวน์โหลดไฟล์/สร้างหัวข้อ) สำหรับผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเท่านั้น Moderators Skate, Assol, luna198, Evgeniy K., Pyatnitsa, KtoTam, Chertik, Tetris 17214 80432 23 มี.ค. 2561 - 14:18 SVETLANA_2007 Not only about workDiscussion of abstract จากอาชีพของหัวข้อ Moderators Skate, Assol, luna198, Evgeniy K., Tesh, Friday, KtoTam 7518 1315086 19 เมษายน 2018
อย่างไรก็ตาม เมื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของรัฐบาลเมืองรัสเซีย นายกเทศมนตรีของเราไม่ได้เป็นเพียงนายกเทศมนตรี แต่เป็นหัวหน้าทั้งหมดที่มี "แคป" ซึ่งซื้อที่ดินที่ชาวจอร์เจียทอดทิ้งในอับคาเซียพร้อมที่จะสร้างสะพานข้ามช่องแคบเคิร์ช และต้องการมีส่วนแบ่งในเซวาสโทพอลเป็นของตัวเอง ไปที่หมวดหมู่ \"ผู้นำเมือง\" รัฐบาลท้องถิ่นให้กับพนักงานผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการพนักงาน
ฉันเห็นด้วยกับ Lyudmila))) ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานที่มีการศึกษาด้านเทคนิคระดับมัธยมศึกษาหรือมัธยมศึกษาได้รับการว่าจ้างให้ดำรงตำแหน่งผู้มอบหมายงาน (ดู คำแนะนำมาตรฐาน- ตามมาด้วยว่าคนเหล่านี้ไม่ใช่วิศวกร ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ แต่เป็นเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคระดับกลางของพนักงาน

ตำแหน่งที่ได้รับเลือก (แม้จะเพื่อความสนุกสนานเช่น Luzhko และ Matvienko) ไม่ใช่ตำแหน่งข้าราชการ คนดังกล่าวได้รับการว่าจ้างเท่านั้น หมวดหมู่ \"รถลาก\" มันเป็นของ หมวดหมู่สูงสุดเจ้าหน้าที่คอรัปชั่น!:) ในจีน คนอย่าง Luzhkov ถูกยิงในที่สาธารณะ ในประเทศของเรา Luzhkovs ได้รับตำแหน่งสูงสุดในกลไกของรัฐเพื่อให้สามารถขโมยได้มากขึ้น!:) นายกเทศมนตรี (ฝรั่งเศส.

ไมร์, อังกฤษ นายกเทศมนตรีนั่นคือหัวหน้าคนงาน) - หัวหน้าฝ่ายบริหารหัวหน้า สาขาผู้บริหาร การตั้งถิ่นฐานส่วนใหญ่มักเป็นเมือง ในบางประเทศ และในภูมิภาคเล็กๆ เช่น ในลิทัวเนีย นายกเทศมนตรียังเป็นหัวหน้ารัฐบาลท้องถิ่นด้วย ชื่อของตำแหน่งมาจากคำภาษาละตินว่า “maior” แปลว่า “ใหญ่” “ยิ่งใหญ่”
ในรัสเซีย ตำแหน่งตำแหน่งนี้หยั่งรากลึกในช่วงทศวรรษ 1990 โดยเป็นการทดแทนคำสั้นๆ สำหรับคำว่า "นายกเทศมนตรีเมือง", "หัวหน้าฝ่ายบริหารเมือง" หรือ "หัวหน้าคณะกรรมการบริหารเมือง" ขณะเดียวกันก็มีการแนะนำตำแหน่ง “นายกเทศมนตรี” ในระดับทางการด้วย

ตัวจําแนกประกอบด้วยสองส่วน: รายชื่ออาชีพของพนักงานและรายชื่อตําแหน่งของพนักงาน - ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน คนงานรวมถึงบุคคลที่ปฏิบัติงานโดยใช้แรงงานทางกายภาพเป็นหลัก เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการสร้างสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ การบำรุงรักษาเครื่องจักรและกลไก สถานที่ผลิต ฯลฯ ในลำดับการทำงาน

เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของหน่วยงานรักษาความปลอดภัยส่วนตัวอยู่ในหมวดหมู่ใดของคนงาน โปรดทราบ ความจริงก็คือคำศัพท์ที่แสดงถึงประเภทของบุคลากรนั้นไม่เพียงแต่ใช้โดยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บัญญัติกฎหมายด้วย