หน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ รายละเอียดงานของผู้อำนวยการคุณภาพ ระบบการจัดการคุณภาพการศึกษา: การเปลี่ยนแปลง

รายละเอียดงานรองผู้อำนวยการกำกับดูแลแรงงานสัมพันธ์ เอกสารระบุขั้นตอนการแต่งตั้ง เลิกจ้าง การอยู่ใต้บังคับบัญชาของลูกจ้าง ข้อกำหนดคุณสมบัติความรู้และทักษะที่จำเป็น รายการเอกสารที่ต้องปฏิบัติในการดำเนินกิจกรรม หน้าที่ สิทธิ ตลอดจนความรับผิดชอบ

ตัวอย่างลักษณะงานทั่วไปสำหรับรองผู้อำนวยการ

ฉัน. บทบัญญัติทั่วไป

1. รองผู้อำนวยการอยู่ในประเภท “ผู้จัดการ”

2.รองผู้อำนวยการรายงานตรงต่อผู้อำนวยการ

3. รองผู้อำนวยการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการ

4.บุคคลที่มี อุดมศึกษาและประสบการณ์การทำงาน ตำแหน่งผู้นำในองค์กรอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปี

5. ในระหว่างที่รองผู้อำนวยการไม่อยู่ก็เป็นสิทธิของเขา หน้าที่รับผิดชอบความรับผิดชอบจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่อื่นตามที่รายงานไว้ในคำสั่งของวิสาหกิจ

6. ในกิจกรรมของเขารองผู้อำนวยการได้รับคำแนะนำจาก:

  • เอกสารกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตน
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
  • คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการ
  • กฎบัตรขององค์กร
  • รายละเอียดงานนี้

7. รองผู้อำนวยการต้องรู้:

  • เชิงบรรทัดฐาน การกระทำทางกฎหมายกำหนดกิจกรรมการผลิต เศรษฐกิจ การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร
  • อุปกรณ์ที่ใช้ ความสามารถในการผลิต และทรัพยากรบุคคล
  • พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร
  • ภาษี แพ่ง แรงงาน กฎหมายเศรษฐกิจ
  • ขั้นตอนการจัดทำและอนุมัติแผนการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
  • วิธีการจัดการตลาดและการจัดการวิสาหกิจ
  • ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญา
  • อุปสงค์และอุปทานของส่วนตลาดที่องค์กรดำเนินงาน
  • การจัดระบบแรงงานและการผลิต
  • บรรทัดฐาน มารยาททางธุรกิจและการสื่อสาร
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายในความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการ

รองผู้อำนวยการปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. สร้างงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้างขององค์กรควบคุมกิจกรรมของพวกเขา

2. พัฒนาและประสานงานแผนร่วมกับผู้อำนวยการสถานประกอบการ:

  • การพัฒนาการผลิต
  • การจัดหาเงินทุนของหน่วยองค์กร

3. ติดตามความทันเวลาในการส่งรายงานที่จัดทำขึ้นต่อผู้อำนวยการ

4. มอบหมายและมอบความไว้วางใจในการแก้ไขปัญหาบางอย่างให้กับเจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ - หัวหน้าแผนกขององค์กร

5.อนุมัติตารางการรับพนักงาน

6. การติดตั้ง เงินเดือนอย่างเป็นทางการ,เบี้ยเลี้ยง.

7.กำกับดูแลการจัดองค์กรการทำงานเพื่อกระตุ้นบุคลากร

8. ดำเนินมาตรการแก้ไขปัญหาด้านการเงิน เศรษฐกิจ และ กิจกรรมการผลิต.

9. มีส่วนช่วยในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับงานองค์กรและผู้บริหารในปัจจุบันขององค์กร

10. รับประกันการปฏิบัติตามพันธกรณีขององค์กรต่อซัพพลายเออร์ ลูกค้า เจ้าหนี้ ตลอดจนสัญญาทางธุรกิจและการจ้างงาน

11. ดำเนินการปรับปรุงการวางแผน ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจกิจกรรมขององค์กรเพื่อสร้างและปรับปรุงมาตรฐานต้นทุนแรงงาน การใช้สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต และการใช้สินค้าคงคลัง

12. ควบคุมการบำรุงรักษาบันทึกการใช้จ่ายและการรับเงินการใช้รายการสินค้าคงคลัง

13. ดำเนินมาตรการเพื่อรักษาทัศนคติที่ประหยัดต่อวัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน

14. ติดตามการปฏิบัติตามวินัยทางการเงิน

ที่สาม สิทธิ

รองผู้อำนวยการมีสิทธิ:

1. ลงนามในเอกสารที่จัดตั้งขึ้น

2. กระทำการโดยผู้รับมอบฉันทะในนามขององค์กร

3. ตามหนังสือมอบอำนาจและตามคำสั่งของผู้อำนวยการเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกับคู่สัญญาและเจ้าหน้าที่ อำนาจรัฐโครงสร้างการจัดการอื่นๆ

4. กำหนดให้หน่วยงานขององค์กรจัดหาวัสดุที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของตน ความรับผิดชอบในงาน.

5. ตรวจสอบกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรในด้านเศรษฐศาสตร์และการผลิต ให้คำแนะนำที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

6. ส่งข้อเสนอต่อผู้อำนวยการเพื่อตอบแทนพนักงานแผนกที่มีตัวชี้วัดผลงานสูงและลงโทษหากฝ่าฝืน ข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในแง่ขององค์กรและเศรษฐศาสตร์การผลิต

7. ดึงออก ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร

IV. ความรับผิดชอบ

รองผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบ:

1. ให้ข้อมูลอันเป็นเท็จแก่ผู้บริหาร พนักงานขององค์กร หรือบุคคลอื่น

2. สาเหตุ ความเสียหายของวัสดุองค์กร, ผู้รับเหมา, พนักงาน, รัฐ

3. การละเมิดข้อกำหนดในการตัดสินใจและมติของฝ่ายบริหารขององค์กร

4. การเปิดเผยความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ

5. ปฏิบัติหน้าที่ราชการขัดต่อบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นในองค์กร

6. ความผิดที่ได้กระทำในกิจกรรมของตน

7. การละเมิด วินัยแรงงาน, ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย, การป้องกันอัคคีภัย, กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

8. จัดการประชุมและการเจรจาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กรโดยไม่ได้รับอนุญาต

ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการในลักษณะงานและเนื้อหาของส่วนอื่นอาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญ

เช่น รองผู้อำนวยการฝ่าย ปัญหาทั่วไปมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดงานเพื่อให้บริการทางเศรษฐกิจแก่วิสาหกิจ เขามีส่วนร่วมในการสรุปสัญญาทางธุรกิจและติดตามการดำเนินการ สร้างความมั่นใจในการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและสะดวกสบายสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและมาตรฐานสุขาภิบาลอุตสาหกรรมโดยพนักงาน

ภารกิจหลักของรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิตคือการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพให้ทันเวลา มันส่งเสริมการนำไปปฏิบัติ ระบบใหม่ล่าสุดการวางแผนและดำเนินการผลิต

รองผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาเป็นผู้จัดการกระบวนการศึกษา เขาจัดงานการศึกษานอกหลักสูตรและนอกหลักสูตรร่วมกับนักเรียน

รองผู้อำนวยการฝ่าย งานการศึกษาช่วยให้มั่นใจได้ถึงการดำเนินการ หลักสูตรและโปรแกรมติดตามการทำงานของคณาจารย์

"ที่ได้รับการอนุมัติ"
ผู้อำนวยการทั่วไป _____________"
"_____"_________________ _2002

รายละเอียดงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ DI 01.02

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ) จัดระเบียบและควบคุมการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กรโดยมุ่งเป้าไปที่:

  • ป้องกันการปล่อยสินค้าที่ไม่ตรงตามข้อกำหนด เอกสารทางเทคนิคเงื่อนไขการส่งมอบและสัญญา
  • การวางแผนคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับข้อกำหนด เอกสารกำกับดูแล;
  • ดำเนินการตรวจสอบภายใน (การตรวจสอบ) เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของ QMS และมาตรฐานของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • การปรับปรุง QMS ขององค์กรอย่างต่อเนื่อง

1.2 รอง ผู้อำนวยการด้านคุณภาพรายงานและทำงานภายใต้การกำกับดูแลโดยตรงของผู้อำนวยการทั่วไป _________"

1.3 การแต่งตั้งและถอดถอนให้กระทำตามคำสั่งของอธิบดี ________________"

1.4 รอง ผู้อำนวยการด้านคุณภาพได้รับคำแนะนำในการทำงานโดย กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย, เอกสารของหน่วยงานการจัดการองค์กร, เอกสารด้านกฎระเบียบและเทคโนโลยีในปัจจุบัน, กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, รายละเอียดงานนี้และคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรของผู้อำนวยการทั่วไป _________

1.5 สำหรับตำแหน่งรอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพได้รับการแต่งตั้งโดยพนักงานที่มีการศึกษาด้านเทคนิคและการศึกษาระดับสูงในด้านระบบคุณภาพตามข้อกำหนดของมาตรฐานสากล ISO 9000 series

1.6 รอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีวันทำงานที่ผิดปกติ

2. ความรับผิดชอบในงาน

2.1 ฟังก์ชั่นพื้นฐาน

2.1 การป้องกันการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิค ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) เงื่อนไขการจัดส่งและสัญญา

2.2 การวางแผนคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยกำหนดข้อกำหนดด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์เป็นขั้นตอน การวิจัยการตลาด, การพัฒนา ข้อกำหนดทางเทคนิค, การผลิต.

2.3 การกำหนดร่วมกับนักเทคโนโลยีในการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์รวมถึงผ่านโปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพการมีส่วนร่วมในการพัฒนาวิธีการและวิธีการในการประเมินความน่าเชื่อถือและการทดสอบผลิตภัณฑ์

2.4 การเตรียมและดำเนินการทดสอบผลิตภัณฑ์ต้นแบบและที่ผลิตทุกประเภท

2.5 จัดให้มีการตรวจสอบวัสดุและส่วนประกอบขาเข้า ดำเนินการเรียกร้องในกรณีที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

2.7 การสนับสนุนทางมาตรวิทยาของเครื่องมือวัดสำหรับการผลิต การควบคุม และการทดสอบผลิตภัณฑ์

2.8 ภายในกรอบของระบบบริหารคุณภาพรอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ:

  • มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้มั่นใจว่ากระบวนการทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับระบบการจัดการคุณภาพได้รับการติดตั้ง นำไปใช้ และบำรุงรักษา
  • รายงานต่อผู้บริหารระดับสูงเป็นประจำเกี่ยวกับประสิทธิภาพของระบบการจัดการคุณภาพและความต้องการในการปรับปรุง
  • รับผิดชอบในการส่งเสริมการรับรู้ของลูกค้าทั่วทั้งองค์กร
  • วางแผนและดำเนินการตรวจสอบภายในของหน่วยงานองค์กร
  • ควบคุมการดำเนินการแก้ไขและป้องกันในระบบบริหารคุณภาพ
  • วางแผนและดำเนินการวันคุณภาพของบริษัท และมีส่วนร่วมในวันคุณภาพในแผนกต่างๆ

2.9 องค์กรรับรองผลิตภัณฑ์ขององค์กร

รอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ:

  • จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์รับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานสากลของซีรี่ส์ ISO 9000, GOST, ข้อกำหนดทางเทคนิคและข้อกำหนดของผู้บริโภค
  • จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่หยิบยกมา
  • เป็นผู้นำในการวิเคราะห์ข้อร้องเรียนศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิตการเสื่อมคุณภาพงานการผลิตสินค้าที่มีข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดต่ำกว่าการพัฒนาข้อเสนอในการกำจัดรวมทั้งติดตามการดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็น เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของทุกแผนกขององค์กรในการส่งออกผลิตภัณฑ์ ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้
  • แสดงถึงผลประโยชน์ขององค์กรในด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภคและซัพพลายเออร์
  • มีส่วนร่วมในงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้ในกระบวนการทางเทคโนโลยี ในการเลือกเครื่องมือวัด และติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบเมื่อเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ใดๆ

3 ข้อกำหนดคุณสมบัติ

3.1 รอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพต้องรู้:

  • การกระทำทางกฎหมายทางกฎหมายและข้อบังคับ สื่อการสอนเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • ข้อกำหนดของมาตรฐานชุด ISO 9000 สำหรับระบบการจัดการคุณภาพระดับองค์กร
  • ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์
  • ระบบ วิธีการ และวิธีการ การควบคุมทางเทคนิค;
  • เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
  • มาตรฐานปัจจุบันและเงื่อนไขทางเทคนิคในองค์กร
  • ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์
  • ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;
  • กฎเกณฑ์สำหรับการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
  • การจัดทำบัญชี ขั้นตอน และระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพ
  • พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
  • พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
  • กฎและข้อบังคับด้านความปลอดภัยของแรงงานที่ใช้บังคับในองค์กร

3.2 รอง ผู้อำนวยการด้านคุณภาพจะต้องทราบและปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร คำแนะนำด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และความปลอดภัยทางไฟฟ้า

4. สิทธิ

รอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีสิทธิ:

4.1 ดำเนินการในนามของฝ่ายบริหาร ________________ ในความสัมพันธ์กับองค์กรอื่น ๆ เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นการจัดการและการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์

4.2 ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกและผู้เชี่ยวชาญ

4.3 ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิคเมื่อปล่อยผลิตภัณฑ์ข้อกำหนดของ QMS

4.4 โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในเรื่องการจัดการและการควบคุมคุณภาพ

4.5 ออกคำสั่งในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

4.6 ดำเนินการติดต่อกับองค์กรอื่น ๆ อย่างอิสระในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

4.7 จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุง QMS เพื่อปรับปรุงการทำงานและงานที่มีส่วนร่วม

4.8 เป็นสมาชิกคณะทำงานเพื่อเตรียมและดำเนินโครงการเฉพาะมีส่วนร่วมในการพัฒนาการตัดสินใจของวิทยาลัยโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทในด้านคุณภาพ

5 ความรับผิดชอบ

รอง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบในการ:

5.1 สำหรับ การดำเนินการที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ภายในขอบเขตที่กำหนด กฎหมายแรงงานรฟ.

5.2 สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

5.3 สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

5.4 สำหรับการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับเกี่ยวกับกิจกรรมของ _________

6. ความสัมพันธ์

รอง ผู้อำนวยการด้านคุณภาพโต้ตอบในกิจกรรมของเขากับ:

  • กับ ผู้อำนวยการทั่วไปองค์กร (โดยการจัดทำใบรับรองรายเดือนเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และประสิทธิผลของ QMS กิจกรรมที่ดำเนินการและข้อเสนอที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์)
  • กับฝ่ายการพาณิชย์ (เมื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการซื้อวัตถุดิบ วัสดุ ส่วนประกอบ การเรียกร้องและการร้องเรียนจากผู้บริโภคเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง)
  • กับฝ่ายควบคุมคุณภาพ (เมื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งหมดเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์การทำงานของระบบการจัดการคุณภาพและมาตรการตามผลการตรวจสอบภายใน)
  • กับการผลิต (เมื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอการปฏิบัติตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์)
  • กับ OGM (เมื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการบำรุงรักษาอุปกรณ์ตามกำหนดเวลาและตามปกติ การวิเคราะห์และข้อเสนอในกรณีที่อุปกรณ์ชำรุด)
  • กับ OGE (ในประเด็นการรับรองการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีแหล่งพลังงานตามเอกสารกำกับดูแล)

หมายเหตุสำหรับองค์กรรับรอง

ข้อ 2.8 ของ DI นี้ตรงตามข้อกำหนดของ ISO 9001:2000 สำหรับ PRSC อย่างเพียงพอ


© 2004 สื่อการศึกษาจัดทำโดย Infoportal Finexpert.ru
วลาดิมีร์ เรปิน

จัดทำขึ้นเพื่อเผยแพร่โดย Andrey Garin

  • โพสต์ในหัวข้อ: โรงเรียนคุณภาพ
  • ค้นหาบทความเพิ่มเติม

    คุณภาพคือสิ่งที่ผู้ซื้อพิจารณาว่าเป็น (อาร์มันด์ ไฟเกนบอม)

    เกี่ยวกับโครงการ

    quality.eup.ru- หนึ่งในแหล่งข้อมูลที่เก่าแก่ที่สุดใน RuNet ที่อุทิศให้กับ การจัดการคุณภาพในความหลากหลายทั้งหมด

    เรามีอายุมากกว่า 7 ปี และตลอดเวลานี้ทรัพยากรได้รับการอัปเดตด้วยวัสดุใหม่และใหม่เกือบทุกวัน หากคุณกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการโดยทั่วไปและการจัดการคุณภาพโดยเฉพาะ คุณมักจะพบข้อมูลนี้ได้ที่นี่

    นอกเหนือจากบทความที่ยอดเยี่ยมและคัดสรรมามากมายแล้ว ยังมีฟอรัมสดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพอีกด้วย

    การโฆษณาบนเว็บไซต์

    มาที่นี่ได้อย่างไร?

    รับสมัครรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพการศึกษา

    เงินเดือน : สามารถต่อรองได้

    รายละเอียดงาน

    ความรับผิดชอบในงาน

    1.1. จัดระเบียบการวางแผนกิจกรรมของโรงเรียน กระบวนการศึกษา และระเบียบวิธีทั้งในปัจจุบันและระยะยาว 1.2. ประสานงานการทำงานของครูในการใช้หลักสูตรและโปรแกรม การสอนอื่น ๆ และพนักงานอื่น ๆ ตลอดจนการพัฒนาเอกสารด้านการศึกษา ระเบียบวิธี และเอกสารอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของโรงเรียน ดูแลรักษาบันทึกการทดแทนครูที่ขาดงาน และเวลาทำงาน แผ่น; 1.3. ติดตามคุณภาพของกระบวนการศึกษา (การสอนและการเลี้ยงดู) ความเที่ยงธรรมของการประเมินผล กิจกรรมการศึกษานักเรียน, ระดับการฝึกอบรมของนักเรียน, รวมถึงนักเรียนที่เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลางในระยะเริ่มต้นของการศึกษา, ข้อกำหนดของรัฐบาลกลาง 1.4. ในระยะเริ่มแรก การควบคุม: - กระบวนการพัฒนาโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ระบบการศึกษาโรงเรียนประถมศึกษาตามมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลางรุ่นใหม่ - สำหรับ โหลดการศึกษานักเรียนระดับประถมศึกษา - ดูแลโดยอาจารย์ โรงเรียนประถมศึกษา นิตยสารเจ๋งๆและเอกสารการรายงานอื่นๆ ที่จัดทำขึ้น - จัดให้มีห้องเรียนระดับประถมศึกษาด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ และ วิธีการทางเทคนิคการฝึกอบรม; — เพื่อพัฒนาคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพของครูโรงเรียนประถมศึกษา — สำหรับการดำเนินการตามมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลางรุ่นใหม่ (กิจกรรมหลักสูตรและนอกหลักสูตร) — วิเคราะห์ผลลัพธ์ กระบวนการ และเงื่อนไขสำหรับการแนะนำมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลางรุ่นใหม่ สภาพการศึกษาและภายนอก กิจกรรมการศึกษาในระดับประถมศึกษา 1.5. จัดการศึกษา, งานระเบียบวิธี- 1.6. เข้าร่วมบทเรียนและเซสชันการฝึกอบรมประเภทอื่นๆ ที่ดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่การสอนของโรงเรียน วิเคราะห์รูปแบบและเนื้อหา และนำผลการวิเคราะห์ไปสู่ความสนใจของครู 1.7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดเตรียม การอนุมัติ และการส่งเอกสารการรายงานอย่างทันท่วงที ตรวจสอบการบำรุงรักษาที่ถูกต้องและทันเวลาโดยครูโรงเรียนของทะเบียนชั้นเรียนและเอกสารประกอบของโรงเรียนอื่น ๆ ที่จัดทำขึ้นโดยนักการศึกษา ครูประจำชั้น, ครูวารสารกลุ่มอื่นๆ ขยายวัน, นิตยสารชั้นเรียน, เอกสารอื่นๆ 1.8. จัดงานเตรียมความพร้อมและดำเนินการรับรองบัณฑิตขั้นสุดท้าย 1.9. รับประกันการบัญชีความปลอดภัยและการเติมเต็มฐานการศึกษาและวิธีการการบัญชีและการจัดเก็บเอกสาร 1.10. มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและวางตำแหน่งอาจารย์ผู้สอน จัดให้มีการปรับปรุงคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพ ดำเนินการรับรองพนักงานโรงเรียน 1.11. ให้ความช่วยเหลือแก่เจ้าหน้าที่การสอนในการเรียนรู้และพัฒนาโปรแกรมและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม 1.12. จัดงานด้านการศึกษาสำหรับผู้ปกครอง (ตัวแทนทางกฎหมาย) การรับผู้ปกครอง (ตัวแทนทางกฎหมาย) ในการจัดกระบวนการศึกษา 1.13. ให้ความช่วยเหลือแก่นักเรียน (นักเรียน เด็ก) ในการดำเนินกิจกรรมทางวัฒนธรรม การศึกษา และสันทนาการ ดำเนินการสรรหาและใช้มาตรการเพื่อรักษาภาระผูกพันของนักเรียน (นักเรียน, เด็ก) ให้เป็นวงกลม 1.14. ติดตามภาระการสอนของนักเรียนและนักเรียน 1.15. จัดทำตารางการฝึกอบรมและกิจกรรมการศึกษาประเภทอื่นๆ จัดทำตารางชั้นเรียนสำหรับชมรม วิชาเลือก กลุ่มขยายเวลา ตารางปฏิบัติหน้าที่สำหรับทีมชั้นเรียนและเจ้าหน้าที่การสอนที่โรงเรียน และกิจกรรมการศึกษาอื่น ๆ รับรองว่าจะมีการทดแทนครู (นักการศึกษา) ครูคนอื่น ๆ และเจ้าหน้าที่ในโรงเรียนที่ขาดไปชั่วคราวอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง สังกัดเขาโดยตรง 1.16. จัดงานคุ้มครองแรงงาน ปฏิบัติตามมาตรฐาน และระเบียบความปลอดภัยในกระบวนการศึกษา 1.17. ให้คำแนะนำในการปรับปรุง กระบวนการศึกษาและการจัดการ สถาบันการศึกษา, มีส่วนร่วมในการทำงาน สภาการสอนโรงเรียน 1.18. ใช้มาตรการเพื่อจัดเตรียมห้องเรียนและเวิร์คช็อปด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​อุปกรณ์ช่วยการมองเห็นและการสอนด้านเทคนิค เติมเต็มห้องสมุดและห้องระเบียบวิธีด้วยสื่อการเรียนรู้ นิยายหนังสือพิมพ์และนิตยสาร 1.19. ตรวจสอบสภาพ การดูแลทางการแพทย์นักเรียน รวบรวมรายชื่อพนักงานโรงเรียนตามระยะเวลาที่กำหนด การตรวจสุขภาพ- 1.20. จัดให้มีการพัฒนาและการทบทวนเป็นระยะอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกๆ ห้าปีของคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงาน รวมถึงส่วนต่างๆ ของข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในชีวิตใน แนวทางระเบียบวิธีในการปฏิบัติงานภาคปฏิบัติและห้องปฏิบัติการ 1.21. เพิ่มของคุณ คุณวุฒิวิชาชีพ- 1.22. ส่งเสริมการพัฒนาบุคลิกภาพ ความสามารถ และพัฒนาการด้าน วัฒนธรรมทั่วไปนักเรียน (นักเรียน) การสอนสภาพแวดล้อมทางสังคม 1.23 อายุการศึกษาและ ลักษณะทางจิตวิทยาความสนใจและความต้องการของนักศึกษาในสถาบันและสถานที่อยู่อาศัยสร้างเงื่อนไขในการดำเนินการ ประเภทต่างๆกิจกรรมสร้างสรรค์ 1.24. ส่งเสริมการดำเนินการด้านสิทธิเด็กโดยการสร้างสมาคมเด็ก 1.25. จัดระเบียบการวางแผนงานนอกหลักสูตรและนอกหลักสูตรในปัจจุบันและระยะยาวกับนักเรียนการนำไปปฏิบัติ 1.26. ประสานงานการทำงานของครู ครูประจำชั้น และพนักงานอื่น ๆ ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรง 1.27. ดำเนินการติดตามคุณภาพของกระบวนการศึกษาอย่างเป็นระบบ งานของสโมสร กลุ่มวันขยาย และกิจกรรมนอกหลักสูตรและนอกหลักสูตร เข้าร่วม นาฬิกาเจ๋งๆ, กิจกรรมนอกหลักสูตรและนอกหลักสูตร, ชั้นเรียนของชมรม, กลุ่มวันขยาย, วิเคราะห์กิจกรรมของพวกเขา, นำผลการวิเคราะห์มาสู่ความสนใจของครู 1.28. ติดตามการปฏิบัติตามกฎบัตรโรงเรียนและกฎเกณฑ์สำหรับนักเรียน 1.29. มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและตำแหน่งอาจารย์ผู้สอน จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาคุณสมบัติและระดับทักษะทางวิชาชีพ และจัดการงานของสมาคมระเบียบวิธี 1.30. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกระบวนการศึกษา มีส่วนร่วมในการทำงานของสภาการสอนของโรงเรียน 1.31. สร้างและรักษาความสัมพันธ์ระหว่างโรงเรียนกับสถาบันการศึกษานอกโรงเรียนสำหรับเด็กและองค์กรอื่นๆ เพื่อร่วมกันทำกิจกรรมในประเด็นการศึกษานอกโรงเรียน 1.32. ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่ครูประจำชั้น หัวหน้ากลุ่มหลังเลิกเรียน ชมรม ส่วนกีฬาสมาคมแรงงานรวมถึงประเด็นด้านความปลอดภัยในการทำงานสำหรับนักศึกษา การป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติเหตุ 1.33. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าครูประจำชั้น ครู และพนักงานคนอื่น ๆ ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับเขาปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับการจัดระเบียบเพื่อความปลอดภัยในชีวิตของนักเรียน จัดระเบียบงานด้านการศึกษาและที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมของนักเรียนตามบรรทัดฐานและกฎการคุ้มครองแรงงาน . 1.34. มีส่วนร่วมในการดำเนินการควบคุมการบริหารและเศรษฐกิจในประเด็นความปลอดภัยในชีวิตในการสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นกับพนักงานและนักศึกษา 1.35. สอนพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย พร้อมจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง จัดทำคำแนะนำด้านความปลอดภัยสำหรับชมรมโรงเรียน 1.36. ติดตามการปฏิบัติตามและดำเนินมาตรการเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย ข้อกำหนด กฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัยในระหว่างกิจกรรมการศึกษาและการทำงานภายนอก สถาบันการศึกษา- 1.37. จัดกิจกรรมร่วมกับนักเรียนและผู้ปกครอง (บุคคลที่เข้ามาแทนที่) เพื่อป้องกันการบาดเจ็บ อุบัติเหตุทางถนน อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นบนท้องถนน จัดการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองในการทำงานด้านการศึกษากับนักเรียน ช่วยเหลือในการสร้างสรรค์ ระบบบูรณาการการศึกษา. 1.38. ติดตามระดับการศึกษาของนักเรียน 1.39. จัดงานการศึกษานอกหลักสูตรภายใต้กรอบมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง 1.40. จัดระเบียบวันหยุดสำหรับนักเรียน

    ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ: เขารับผิดชอบอะไรและจะหาเขาได้อย่างไร?

    1.41. ติดไป มาตรฐานทางจริยธรรมพฤติกรรมที่สอดคล้องกับสถานะทางสังคมของครู ที่โรงเรียน ที่บ้าน ในที่สาธารณะ

    ข้อกำหนดคุณสมบัติ

    สูงกว่า อาชีวศึกษามีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันอย่างน้อย 3 ปี ไม่มีประวัติอาชญากรรม ไม่เคยถูกหรือถูกดำเนินคดีอาญา

    สภาพการทำงานและค่าตอบแทน

    ตำแหน่งงานว่างถูกเก็บถาวร: การรับสมัครเสร็จสมบูรณ์แล้ว อ้างถึงตัวเลือกอื่นๆ ในแค็ตตาล็อกของเรา

    รายละเอียดงาน
    ผู้อำนวยการคุณภาพ

    1. บทบัญญัติทั่วไป

    1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดความรับผิดชอบในหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบของผู้อำนวยการด้านคุณภาพ "_______________" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร")
    1.2. ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
    1.3. ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพรายงานตรงต่อ ____________ องค์กร
    1.4. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ _____ และประสบการณ์การทำงานเฉพาะทาง ____ ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ (โดยไม่ต้องนำเสนอข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน)
    1.5. ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพต้องรู้:
    — กฤษฎีกา คำแนะนำ คำสั่ง และคำแนะนำอื่นๆ เอกสารระเบียบวิธีและข้อบังคับในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กรและระบบการจัดการคุณภาพ
    - รัฐและ มาตรฐานสากลในด้านระบบการจัดการคุณภาพ
    - ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก
    ระบบของรัฐการกำหนดมาตรฐานและการรับรอง
    — กำลังการผลิต แนวโน้มการพัฒนาองค์กร
    โครงสร้างและเทคโนโลยีของการผลิตขององค์กร เอกสารทางเทคโนโลยี รูปแบบการทำงานของอุปกรณ์ และกฎการดำเนินงาน
    — ขั้นตอนการจัดทำและอนุมัติแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
    — วิธีการจัดการและการจัดการองค์กร
    — ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการทางเศรษฐกิจและ สัญญาทางการเงิน;
    — ข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลในกรณีต่างๆ การป้องกันพลเรือนและ สถานการณ์ฉุกเฉิน;
    - ในประเทศและ ประสบการณ์จากต่างประเทศการจัดการคุณภาพ
    — พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
    — พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
    — กฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอัคคีภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม
    — ข้อกำหนดสำหรับการรักษาความลับ การเก็บรักษาความลับของทางราชการ การค้า และของรัฐ การไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ
    1.6. ในช่วงที่รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะได้รับมอบหมายให้ ____________

    ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    ความรับผิดชอบตามหน้าที่

    2.1. ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพดำเนินการ:
    สร้างความมั่นใจในการทำงานและการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพที่มีผลบังคับใช้ในองค์กร
    เป็นผู้นำในการกำหนดนโยบายคุณภาพขององค์กรกำหนดทิศทางหลักให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและมาตรการในการดำเนินการ
    องค์กรและการประสานงานการพัฒนาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานการบำรุงรักษาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพให้อยู่ในสภาพการทำงาน
    การจัดองค์กรและการประสานงานการพัฒนาแผนคุณภาพในองค์กร
    สร้างความมั่นใจในความสม่ำเสมอของงานคุณภาพที่ดำเนินการในองค์กร
    องค์กรของ การตรวจสอบภายในระบบการจัดการคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กรตลอดจนการดำเนินการตรวจสอบระบบคุณภาพของซัพพลายเออร์จากภายนอก
    การมีส่วนร่วมในการเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบภายนอกและการรับรอง
    ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กร
    การจัดการงานเพื่อป้องกันการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ข้อกำหนด และเงื่อนไขทางเทคนิค การออกแบบ เอกสารทางเทคนิคและเทคโนโลยี ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) เงื่อนไขและสัญญาการส่งมอบ หรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่สมบูรณ์
    สร้างความมั่นใจในการพัฒนาและปรับปรุงระบบควบคุมทางเทคนิคให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร
    องค์กรการทำงานเพื่อเสริมสร้างวินัยด้านการผลิตและเทคโนโลยี เพื่อตอบสนองความต้องการด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์
    การจัดการงานการดำเนินงานในองค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานและคุณภาพการทดสอบการวัดพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป กระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์พารามิเตอร์ สิ่งแวดล้อมตลอดจนการทำงานด้านมาตรฐานและการรับรอง
    การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรในด้านการจัดการคุณภาพ
    จัดอบรมบุคลากรในองค์กรเรื่องการจัดการคุณภาพ
    การส่งรายงานต่อผู้อำนวยการองค์กรเกี่ยวกับการทำงานของระบบบริหารคุณภาพและมาตรการในการปรับปรุง

    ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีสิทธิ์:
    3.1. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ
    3.2. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับหน่วยงานของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    4. ความรับผิดชอบ

    ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบในการ:
    4.1. การไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของตน
    4.2. ข้อมูลสถานะของงานไม่ถูกต้อง
    4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของหัวหน้าองค์การ
    4.4. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎอื่น ๆ ที่ระบุที่ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
    4.5. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

    5. สภาพการทำงาน

    5.1. ตารางการทำงานของผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
    5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

    ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบรวมของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ (USC) 2017
    หมวด “คุณสมบัติตำแหน่งพนักงานขององค์กรพลังงานนิวเคลียร์”
    ส่วนนี้ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 10 ธันวาคม 2552 N 977

    รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    ความรับผิดชอบในงาน.รับประกันการทำงานและการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร หัวหน้างานในการจัดทำนโยบายคุณภาพขององค์กรกำหนดทิศทางหลักให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและมาตรการในการดำเนินการ จัดระเบียบและประสานงานการพัฒนาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน รักษาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพให้อยู่ในสภาพการทำงาน

    จัดระเบียบและประสานงานการพัฒนาแผนคุณภาพในองค์กร รับประกันความสม่ำเสมอของงานคุณภาพที่ดำเนินการในองค์กร จัดให้มีการตรวจสอบภายในของระบบการจัดการคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กรตลอดจนการตรวจสอบภายนอกของระบบคุณภาพของซัพพลายเออร์ มีส่วนร่วมในการเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบภายนอกและการรับรอง

    งานสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กร บริหารจัดการงานป้องกันการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดมาตรฐาน ข้อกำหนด และเงื่อนไขทางเทคนิค การออกแบบ เอกสารทางเทคนิคและเทคโนโลยี ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) เงื่อนไขและสัญญาในการส่งมอบ หรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่สมบูรณ์ รับประกันการพัฒนาและปรับปรุงระบบควบคุมทางเทคนิคให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร จัดงานเสริมสร้างวินัยด้านการผลิตและเทคโนโลยีให้ตรงตามความต้องการด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ จัดการการดำเนินการขององค์กรในการควบคุมการทดสอบการปฏิบัติงานและคุณภาพสูง การวัดพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป กระบวนการและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยี พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม ตลอดจนงานด้านมาตรฐานและการรับรอง ประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรในด้านการจัดการคุณภาพ จัดอบรมบุคลากรในองค์กรเรื่องการจัดการคุณภาพ ส่งรายงานไปยังผู้อำนวยการขององค์กรเกี่ยวกับการทำงานของระบบการจัดการคุณภาพและมาตรการในการปรับปรุง

    ต้องรู้:กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ สหพันธรัฐรัสเซียเอกสารระเบียบวิธีและข้อบังคับในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กรและระบบการจัดการคุณภาพ มาตรฐานของรัฐและระหว่างประเทศในด้านระบบการจัดการคุณภาพ ระบบการกำกับดูแลของรัฐการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก ระบบมาตรฐานและการรับรองของรัฐ กำลังการผลิต แนวโน้มการพัฒนาองค์กร โครงสร้างและเทคโนโลยีของการผลิตขององค์กร เอกสารทางเทคโนโลยี รูปแบบการทำงานของอุปกรณ์ และกฎการดำเนินงาน ขั้นตอนการจัดทำและอนุมัติแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร วิธีการจัดการและการจัดการองค์กร ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน ข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับการป้องกันพลเรือนและสถานการณ์ฉุกเฉิน ประสบการณ์ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการจัดการคุณภาพ ข้อกำหนดด้านการรักษาความลับ การเก็บรักษาความลับของทางราชการ การค้า และของรัฐ การไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและความปลอดภัยพิเศษ กฎระเบียบด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

    ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง (ด้านเทคนิค) การฝึกอบรมใน โปรแกรมพิเศษและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารในองค์กรที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรมอย่างน้อย 5 ปี

    ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพ

    รายละเอียดงาน

    รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพ

    ฉัน.บทบัญญัติทั่วไป

    1.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพอยู่ในประเภทผู้จัดการ

    1.2. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพและการพ้นจากตำแหน่งให้กระทำตามคำสั่งของผู้อำนวยการ

    1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพรายงานตรงต่อผู้อำนวยการ

    1.4. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งการสอนหรือการจัดการอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพ

    1.5. ในระหว่างที่รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพไม่อยู่ ให้ปฏิบัติหน้าที่โดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการ คนนี้.ได้รับสิทธิและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้มีคุณภาพสูงและทันเวลา

    1.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพได้รับการรับรองจากวิทยาลัยในลักษณะที่กำหนด

    1.7. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพจะต้องได้รับคำแนะนำจากเอกสารดังต่อไปนี้:

    1.7.1. กฎบัตรวิทยาลัย;

    1.7.2. นโยบายคุณภาพ

    1.7.3. คู่มือคุณภาพ;

    1.7.4. ขั้นตอนการทำเอกสาร;

    1.7.5. กฎระเบียบเกี่ยวกับการบริการที่มีคุณภาพ

    1.8. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริการการจัดการต้องรู้:

    1.8.1. ทิศทางลำดับความสำคัญการพัฒนาระบบการศึกษาของสหพันธรัฐรัสเซีย

    1.8.2. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กฤษฎีกาและการตัดสินใจของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย และหน่วยงานด้านการศึกษาเกี่ยวกับประเด็นด้านการศึกษาและการเลี้ยงดูของนักเรียน

    1.8.3. อนุสัญญาว่าด้วยสิทธิเด็ก

    2.1.10 วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับระหว่างการตรวจสอบเจ้าหน้าที่และหน่วยโครงสร้าง

    2.1.11. จัดทำรายงานสรุปผลการตรวจสอบภายใน

    2.1.12. เตรียมข้อเสนอเพื่อขจัดความไม่สอดคล้องกันและนำข้อเสนอที่พัฒนาขึ้นมาสู่ฝ่ายบริหาร

    2.1.13. จัดระบบข้อมูลเกี่ยวกับการติดตาม QMS ติดตามประสิทธิผลของกระบวนการ QMS

    2.1.14. ประสานงานและกำกับดูแลกิจกรรมการติดตามและการวัดผลผลิตภัณฑ์: การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการปรับปรุง การวิเคราะห์ และการแก้ไขความไม่สอดคล้องกันในระดับวิทยาลัย

    2.1.15. จัดทำรายงานเกี่ยวกับการทำงานของ QMS และสื่อสารข้อมูลไปยังผู้บริหารระดับสูงของวิทยาลัย

    2.1.16. ในความร่วมมือกับผู้บริหารระดับสูงของวิทยาลัย ดำเนินการพัฒนามาตรการแก้ไขและป้องกัน จัดการการพัฒนาโครงการเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของระบบบริหารคุณภาพ

    2.1.17. มีส่วนร่วมในการวางแผนการประชุมสภาคุณภาพ บริหารจัดการคุณภาพการบริการของวิทยาลัย

    2.1.18. ทำงานเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของตนเอง

    2.1.19. ปฏิบัติหน้าที่ของผู้บริหารตามตารางหน้าที่ที่มีอยู่

    ที่สาม สิทธิ

    3.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพมีสิทธิที่จะ:

    3.1.1. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมและวิธีการทำงาน ความเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมให้ผู้อำนวยการวิทยาลัยพิจารณา คนงานแต่ละคนวิทยาลัยเสนอทางเลือกในการขจัดข้อบกพร่องที่มีอยู่ในกิจกรรมของวิทยาลัย

    3.1.2. ร่วมอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของตน

    3.1.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

    3.1.4. เสนอให้ผู้อำนวยการพิจารณาข้อเสนอเกี่ยวกับการแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างลูกจ้างวิทยาลัย ข้อเสนอให้กำลังใจหรือกำหนดบทลงโทษ

    3.1.5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารวิทยาลัยให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

    IV. ความรับผิดชอบ

    4.1. รองผู้อำนวยการบริษัทจัดการมีหน้าที่ดังนี้

    4.1.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้และภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    4.1.2 สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    4.1.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

    V. ปฏิสัมพันธ์

    5.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพโต้ตอบกับ:

    5.1.1. กับผู้อำนวยการวิทยาลัยเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะการกำกับดูแลองค์กรและระเบียบวิธีทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่เกี่ยวข้องเมื่อได้รับ

    5.1.2. กับ อาจารย์ผู้สอนวิทยาลัย พร้อมด้วยรองผู้อำนวยการ ประธาน PCC และหน่วยงานโครงสร้างอื่นๆ เพื่อการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเป็นระบบในประเด็นต่างๆ ที่อยู่ภายในความสามารถของตน

    5.1.3. โดยมีหน่วยรับรองเกี่ยวกับเงื่อนไขการรับรองและ/หรือการตรวจสอบ

    5.1.4. ร่วมกับสมาชิกของสภาคุณภาพในประเด็นการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพ

    5.1.5. โดยมีผู้ตรวจสอบภายในและผู้แทนคุณภาพหน่วยงานโครงสร้างของวิทยาลัย เจ้าหน้าที่ในประเด็นของการจัดระเบียบและดำเนินการตรวจสอบภายในและภายนอกจัดทำเอกสารการรายงานตามผลการตรวจสอบ

    5.1.6. โดยมีกลุ่มผู้บริโภคหลากหลายเพื่อกำหนดความต้องการและระดับความพึงพอใจต่อคุณภาพการบริการการศึกษา

    วี. รายชื่อเอกสารและบันทึกกิจกรรมของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพ

    6.1. รายละเอียดงานนี้;

    6.2.แผนงานประจำปีและการวิเคราะห์การดำเนินงาน สำเนา;

    6.3.เอกสารการตรวจสอบภายนอก (แผน รายงานผลการตรวจสอบ การตัดสินใจยืนยันความถูกต้องของใบรับรองและภาคผนวก)

    6.4. เอกสารเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน (คำสั่ง โปรแกรม กำหนดการตรวจสอบ แผน รายงาน)

    6.5 รายงานการประชุมการบริการที่มีคุณภาพ

    6.6.ระเบียบการของสภาคุณภาพ

    6.7. คู่มือคุณภาพ ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่จัดทำเป็นเอกสารบังคับ

    ลักษณะงานได้รับการพัฒนาตามคำแนะนำ " ไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ” ได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซีย ฉบับที่ 000 เมื่อวันที่ 01.01.01


    ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว:

    "___"_______________2010

    เรียบเรียงเป็น ___ สำเนา ฉันอนุมัติ _____________________________ (ชื่อย่อ นามสกุล) _________________________________ _____________________________ _________________________________ _____________________________ _________________________________ _____________________________ (ชื่อนายจ้าง (ผู้จัดการหรือบุคคลอื่น หน่วยงานในองค์กรและกฎหมายของเขาที่ได้รับอนุญาตให้อนุมัติแบบฟอร์ม ที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ ที่อยู่รายละเอียดงาน) อีเมล OGRN INN/KPP) "___ "____ ____ เมือง N _____ "___"____ ____ เมือง

    รายละเอียดงานสำหรับรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    1. บทบัญญัติทั่วไป

    1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดความรับผิดชอบตามหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ “__________” (ต่อไปนี้จะเรียกว่า “องค์กร”)

    1.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

    1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพรายงานตรงต่อ _______ องค์กร

    1.4. บุคคลที่มี __________ การศึกษาวิชาชีพและประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษ _____ ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ (โดยไม่ต้องนำเสนอข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน)

    1.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพควรรู้:

    ความละเอียด คำแนะนำ คำสั่ง และคำแนะนำอื่น ๆ เอกสารระเบียบวิธีและข้อบังคับในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กรและระบบการจัดการคุณภาพ

    มาตรฐานของรัฐและระหว่างประเทศในด้านระบบการจัดการคุณภาพ

    ระบบการกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ระหว่างแผนกและแผนก

    ระบบมาตรฐานและการรับรองของรัฐ

    กำลังการผลิต แนวโน้มการพัฒนาขององค์กร

    โครงสร้างและเทคโนโลยีของการผลิตขององค์กร เอกสารทางเทคโนโลยี รูปแบบการทำงานของอุปกรณ์ และกฎเกณฑ์สำหรับการปฏิบัติงาน

    ขั้นตอนการจัดทำและอนุมัติแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์การ

    วิธีการจัดการและการจัดการองค์กร

    ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน

    ข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับการป้องกันพลเรือนและสถานการณ์ฉุกเฉิน

    ประสบการณ์ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการจัดการคุณภาพ

    เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดระบบการผลิต แรงงานและการจัดการ

    พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

    กฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและอัคคีภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม

    ข้อกำหนดสำหรับการรักษาความลับ การเก็บรักษาความลับของทางการ การค้า และของรัฐ การไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ

    1.6. ในระหว่างที่รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะได้รับมอบหมายให้ _______________

    2. ความรับผิดชอบตามหน้าที่

    2.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพดำเนินการ:

    สร้างความมั่นใจในการทำงานและการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร

    เป็นผู้นำในการกำหนดนโยบายคุณภาพขององค์กรกำหนดทิศทางหลักให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและมาตรการในการดำเนินการ

    องค์กรและการประสานงานการพัฒนาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานการบำรุงรักษาเอกสารระบบการจัดการคุณภาพให้อยู่ในสภาพการทำงาน

    การจัดองค์กรและการประสานงานการพัฒนาแผนคุณภาพในองค์กร

    สร้างความมั่นใจในความสม่ำเสมอของงานคุณภาพที่ดำเนินการในองค์กร

    องค์กรของการตรวจสอบภายในของระบบการจัดการคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กรตลอดจนการตรวจสอบภายนอกของระบบคุณภาพของซัพพลายเออร์

    การมีส่วนร่วมในการเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบภายนอกและการรับรอง

    ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพที่ดำเนินงานในองค์กร

    การจัดการงานเพื่อป้องกันการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ข้อกำหนด และเงื่อนไขทางเทคนิค การออกแบบ เอกสารทางเทคนิคและเทคโนโลยี ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) เงื่อนไขและสัญญาการส่งมอบ หรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่สมบูรณ์

    สร้างความมั่นใจในการพัฒนาและปรับปรุงระบบควบคุมทางเทคนิคให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร

    องค์กรการทำงานเพื่อเสริมสร้างวินัยด้านการผลิตและเทคโนโลยี เพื่อตอบสนองความต้องการด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์

    การจัดการงานเกี่ยวกับการนำไปใช้ในองค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานและคุณภาพการทดสอบการวัดพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปกระบวนการและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยีพารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อมตลอดจนงานด้านมาตรฐานและการรับรอง

    การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรในด้านการจัดการคุณภาพ

    การจัดฝึกอบรมบุคลากรขององค์กรในเรื่องการจัดการคุณภาพ

    เสนอรายงานต่อผู้อำนวยการองค์การเกี่ยวกับการทำงานของระบบบริหารคุณภาพและมาตรการในการปรับปรุง

    3. สิทธิ

    รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีสิทธิ:

    3.1. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    3.2. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับหน่วยงานของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ

    4. ความรับผิดชอบ

    รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:

    4.1. การไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของตน

    4.2. ข้อมูลสถานะของงานไม่ถูกต้อง

    4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของหัวหน้าองค์การ

    4.4. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎอื่น ๆ ที่ระบุที่ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

    4.5. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

    5. สภาพการทำงาน

    5.1. ตารางการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

    5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต รองผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

    5.3. ตาม _______________ นายจ้างจะประเมินประสิทธิผลของรองผู้อำนวยการในด้านคุณภาพ ชุดมาตรการสำหรับการประเมินประสิทธิผลได้รับการอนุมัติโดย __________ และประกอบด้วย:

    - _______________________________;

    - _______________________________.

    รายละเอียดของงานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ _______________________ ______________________________________________________________________



    
    สูงสุด