โรงงานกังหันก๊าซ การผลิตกังหันในรัสเซียกำลังได้รับแรงผลักดัน ความร่วมมือกับผู้ผลิตต่างประเทศ

ในเดือนสิงหาคม 2555 ประเทศของเราได้เข้าเป็นสมาชิกของโลก องค์กรการค้า(องค์การการค้าโลก) เหตุการณ์เช่นนี้ย่อมนำไปสู่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตลาดภายในประเทศวิศวกรรมไฟฟ้า เช่นเดียวกับที่อื่นๆ กฎหมายบังคับใช้: “เปลี่ยนแปลงหรือตาย” หากไม่มีการปรับปรุงเทคโนโลยีและดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างล้ำลึก การต่อสู้กับฉลามแห่งวิศวกรรมตะวันตกแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ในเรื่องนี้ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอุปกรณ์สมัยใหม่ที่ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของโรงผลิตก๊าซหมุนเวียน (CCGT) กำลังมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น

ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา เทคโนโลยีก๊าซไอน้ำได้รับความนิยมมากที่สุดในภาคพลังงานของโลก โดยคิดเป็นสัดส่วนถึงสองในสามของกำลังการผลิตทั้งหมดในโลกปัจจุบัน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมพลังงานของเชื้อเพลิงที่ถูกเผาจะถูกนำมาใช้ในวงจรไบนารี่ - ครั้งแรกในกังหันแก๊สและจากนั้นในกังหันไอน้ำดังนั้น CCGT จึงมีประสิทธิภาพมากกว่าพลังงานความร้อนใด ๆ พืช (CHP) ที่ทำงานเฉพาะในวงจรไอน้ำเท่านั้น

ปัจจุบันพื้นที่เดียวในอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนที่ผู้ผลิตกังหันก๊าซจากรัสเซียล้าหลังอย่างยิ่งต่อผู้ผลิตชั้นนำของโลกคือกังหันก๊าซกำลังสูง - 200 MW ขึ้นไป นอกจากนี้ ผู้นำต่างประเทศไม่เพียงแต่เชี่ยวชาญการผลิตกังหันก๊าซที่มีกำลังการผลิตต่อหน่วย 340 เมกะวัตต์เท่านั้น แต่ยังประสบความสำเร็จในการทดสอบและใช้เค้าโครง CCGT เพลาเดียวเมื่อกังหันก๊าซที่มีกำลัง 340 เมกะวัตต์และกังหันไอน้ำ ด้วยกำลังไฟฟ้า 160 เมกะวัตต์ มีเพลาร่วม ข้อตกลงนี้ช่วยลดเวลาการก่อสร้างและต้นทุนของหน่วยไฟฟ้าได้อย่างมาก

กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในเดือนมีนาคม 2554 ได้นำ "กลยุทธ์เพื่อการพัฒนาวิศวกรรมพลังงาน" มาใช้ สหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2553-2563 และสำหรับอนาคตจนถึงปี 2573” ซึ่งทิศทางนี้ในอุตสาหกรรมวิศวกรรมไฟฟ้าในประเทศได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากรัฐ เป็นผลให้ภายในปี 2559 อุตสาหกรรมวิศวกรรมพลังงานของรัสเซียจะต้องดำเนินการพัฒนาอุตสาหกรรม รวมถึงการทดสอบเต็มรูปแบบและการปรับแต่งบนม้านั่งทดสอบของตนเองสำหรับหน่วยกังหันก๊าซขั้นสูง (GTU) ที่มีความจุ 65–110 และ 270–350 เมกะวัตต์ และหน่วยก๊าซหมุนเวียน (CCGT) ณ ก๊าซธรรมชาติโดยเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพ (ประสิทธิภาพ) สูงถึง 60%

นอกจากนี้ ผู้ผลิตกังหันก๊าซจากรัสเซียสามารถผลิตส่วนประกอบหลักทั้งหมดของหน่วย CCGT ได้ เช่น กังหันไอน้ำ หม้อไอน้ำ เครื่องกำเนิดไฟฟ้าเทอร์โบ แต่กังหันก๊าซสมัยใหม่ยังไม่มีจำหน่าย แม้ว่าย้อนกลับไปในทศวรรษที่ 70 ประเทศของเราก็เป็นผู้นำในทิศทางนี้ เมื่อพารามิเตอร์ไอน้ำวิกฤตยิ่งยวดได้รับการควบคุมเป็นครั้งแรกในโลก

โดยทั่วไปจากการดำเนินการตามยุทธศาสตร์สันนิษฐานว่าสัดส่วนของโครงการหน่วยไฟฟ้าที่ใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าหลักของต่างประเทศควรจะไม่เกิน 40% ภายในปี 2558 ไม่เกิน 30% ภายในปี 2563 ไม่เกิน 10 % ภายในปี 2568 เชื่อกันว่ามิฉะนั้นเสถียรภาพของระบบพลังงานรวมของรัสเซียอาจกลายเป็นอันตรายได้ขึ้นอยู่กับการจัดหาส่วนประกอบจากต่างประเทศ ในระหว่างการทำงานของอุปกรณ์ไฟฟ้า จำเป็นต้องเปลี่ยนส่วนประกอบและชิ้นส่วนจำนวนหนึ่งที่ทำงานภายใต้สภาวะอุณหภูมิและความดันสูงเป็นประจำ อย่างไรก็ตาม ส่วนประกอบเหล่านี้บางส่วนไม่ได้ผลิตในรัสเซีย ตัวอย่างเช่น แม้แต่กังหันก๊าซในประเทศ GTE-110 และ GTE-160 ที่ได้รับอนุญาต ส่วนประกอบและชิ้นส่วนที่สำคัญที่สุดบางส่วน (เช่น ดิสก์สำหรับโรเตอร์) ก็ซื้อจากต่างประเทศเท่านั้น

ข้อกังวลที่ใหญ่หลวงและก้าวหน้า เช่น Siemens และ General Electric ซึ่งมักจะชนะการประกวดราคาสำหรับการจัดหาอุปกรณ์พลังงาน กำลังดำเนินการอย่างแข็งขันและประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดของเรา ในระบบพลังงานของรัสเซีย มีโรงงานผลิตหลายแห่งอยู่แล้ว ในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่นที่ติดตั้งระบบหลัก อุปกรณ์ไฟฟ้าผลิตโดย Siemens, General Electric เป็นต้น อย่างไรก็ตามกำลังการผลิตรวมยังไม่เกิน 5% ของกำลังการผลิตรวมของระบบพลังงานของรัสเซีย

อย่างไรก็ตาม บริษัทผลิตไฟฟ้าหลายแห่งที่ใช้อุปกรณ์ภายในประเทศในการเปลี่ยนยังคงต้องการหันไปหาบริษัทที่พวกเขาคุ้นเคยกับการทำงานมานานหลายทศวรรษ นี่ไม่ได้เป็นเพียงการแสดงความเคารพต่อประเพณี แต่เป็นการคำนวณที่สมเหตุสมผล - มากมาย บริษัท รัสเซียพวกเขาได้ดำเนินการยกระดับเทคโนโลยีการผลิตและกำลังต่อสู้ด้วยเงื่อนไขที่เท่าเทียมกับยักษ์ใหญ่ด้านวิศวกรรมพลังงานของโลก วันนี้เราจะมาพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสดังกล่าว วิสาหกิจขนาดใหญ่เช่น โรงงานกังหัน JSC Kaluga (Kaluga), โรงงานกังหัน CJSC Ural (Ekaterinburg), NPO Saturn (Rybinsk, ภูมิภาค Yaroslavl), โรงงานโลหะ Leningrad (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) , อาคารสร้างเครื่องยนต์ระดับ Perm (ภูมิภาคระดับการใช้งาน)

บทความที่น่ายินดีปรากฏในสื่อตะวันตกว่าการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ในไครเมียจริง ๆ แล้วหยุดลงเนื่องจากการคว่ำบาตรของตะวันตก - ท้ายที่สุดแล้วราวกับว่าเราลืมวิธีสร้างกังหันสำหรับโรงไฟฟ้าด้วยตัวเราเองและโค้งคำนับต่อ บริษัท ตะวันตกซึ่งขณะนี้ ถูกบังคับให้ลดการดำเนินงานเนื่องจากการคว่ำบาตรและส่งผลให้รัสเซียไม่มีกังหันพลังงาน

“โครงการคาดการณ์ว่ากังหันที่ผลิตโดย Siemens จะถูกติดตั้งที่โรงไฟฟ้า อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ บริษัทวิศวกรรมของเยอรมันแห่งนี้มีความเสี่ยงที่จะละเมิดมาตรการคว่ำบาตร แหล่งข่าวอ้างว่าหากไม่มีกังหัน โครงการจะต้องเผชิญกับความล่าช้าอย่างร้ายแรง พูดอยู่เสมอว่าพวกเขาไม่ได้ตั้งใจจะจัดหาอุปกรณ์
รัสเซียกำลังสำรวจความเป็นไปได้ในการซื้อกังหันจากอิหร่าน ปรับเปลี่ยนการออกแบบเพื่อติดตั้งกังหันที่ผลิตโดยรัสเซีย และใช้กังหันของตะวันตกที่รัสเซียซื้อมาก่อนหน้านี้และตั้งอยู่ในอาณาเขตของตนแล้ว ทางเลือกแต่ละทางก่อให้เกิดความท้าทายเฉพาะ ทำให้เจ้าหน้าที่และผู้นำโครงการไม่สามารถตกลงกันได้ว่าจะเดินหน้าต่อไปอย่างไร แหล่งข่าวกล่าว
เรื่องราวนี้แสดงให้เห็นว่าแม้จะถูกปฏิเสธอย่างเป็นทางการ แต่การคว่ำบาตรของชาติตะวันตกยังคงส่งผลกระทบเชิงลบต่อเศรษฐกิจรัสเซียอย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกลไกการตัดสินใจภายใต้วลาดิมีร์ ปูติน “เรากำลังพูดถึงแนวโน้มของเจ้าหน้าที่สำคัญๆ ตามแหล่งข่าวใกล้ชิดกับเครมลิน ที่จะให้สัญญาทางการเมืองที่ยิ่งใหญ่ซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะปฏิบัติตาม”

"ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม 2559 ตัวแทนของบริษัทในการบรรยายสรุปในมิวนิกรายงานว่าซีเมนส์ไม่รวมการใช้กังหันก๊าซที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อนในไครเมีย เรากำลังพูดถึงกังหันก๊าซที่ผลิตในรัสเซียที่โรงงานเทคโนโลยีกังหันก๊าซของซีเมนส์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก . ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 2558 หุ้นใน บริษัท นี้มีการกระจายดังนี้: Siemens - 65%, Power Machines - ผู้รับผลประโยชน์ A. Mordashov - 160 MW และระบุสัญญาที่ลงนามในฤดูใบไม้ผลิปี 2559 โรงไฟฟ้าพลังความร้อนในเมืองทามาน”

ในความเป็นจริงมันเกิดขึ้นตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียต การผลิตหน่วยกังหันก๊าซสำหรับโรงไฟฟ้าได้กระจุกตัวอยู่ที่ 3 องค์กร - ในสิ่งที่เป็นเลนินกราดเช่นเดียวกับใน Nikolaev และ Kharkov ด้วยเหตุนี้ เมื่อสหภาพโซเวียตล่มสลาย รัสเซียจึงเหลือโรงงานดังกล่าวเพียงแห่งเดียวเท่านั้น - LMZ ตั้งแต่ปี 2544 โรงงานแห่งนี้ได้ผลิตกังหันของซีเมนส์ภายใต้ใบอนุญาต

“ทุกอย่างเริ่มต้นในปี 1991 เมื่อมีการก่อตั้งกิจการร่วมค้า ซึ่งในขณะนั้นยังคงเป็น LMZ และ Siemens เพื่อประกอบกังหันก๊าซ มีการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการถ่ายทอดเทคโนโลยีไปยังโรงงานโลหะ Leningrad ซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ OJSC Power Machines กิจการร่วมค้าประกอบกังหัน 19 ตัวในระยะเวลา 10 ปี ตลอดหลายปีที่ผ่านมา LMZ ได้สั่งสมประสบการณ์ในการผลิต เพื่อที่จะสามารถเรียนรู้ไม่เพียงแต่ในการประกอบกังหันเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการผลิตส่วนประกอบบางอย่างอย่างอิสระด้วย จากประสบการณ์นี้ ข้อตกลงใบอนุญาตก็ได้สรุปด้วย ซีเมนส์ในปี 2544 สำหรับสิทธิ์ในการผลิตจำหน่ายและบริการหลังการขายสำหรับกังหันประเภทเดียวกันพวกเขาได้รับเครื่องหมายรัสเซีย GTE-160"

ไม่ชัดเจนว่าการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จในช่วง 40 ปีที่ผ่านมาไปอยู่ที่ไหน ส่งผลให้อุตสาหกรรมวิศวกรรมพลังงานในประเทศ (อุตสาหกรรมกังหันก๊าซ) พังทลายลง ตอนนี้เราต้องออกไปค้นหากังหันในต่างประเทศ แม้แต่ในอิหร่าน

“บริษัท Rostec ได้ตกลงกับบริษัท Mapna ของอิหร่าน ซึ่งผลิตกังหันก๊าซของเยอรมันภายใต้ใบอนุญาตจาก Siemens ดังนั้น กังหันก๊าซที่ผลิตในอิหร่านตามแบบของ Siemens ของเยอรมันจึงสามารถติดตั้งได้ที่โรงไฟฟ้าแห่งใหม่ในไครเมีย”

ใน เขตอุตสาหกรรมโกเรโลโว ภูมิภาคเลนินกราดพิธีเปิดโรงงานแห่งใหม่ Siemens Gas Turbine Technologies ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Siemens AG และ Power Machines OJSC เกิดขึ้น มีการวางแผนที่จะลงทุน 275 ล้านยูโรในการพัฒนาการผลิต

บริษัทจะมีส่วนร่วมในการประมวลผลชิ้นส่วนโรเตอร์และหน่วยสเตเตอร์ของกังหัน งานประกอบครบวงจร และการทดสอบแบบตั้งโต๊ะ โรงงานแห่งนี้ผลิตกังหันก๊าซ SGT5-2000E และ SGT5-4000 °F โดยมีกำลังการผลิต 60-307 เมกะวัตต์ ในอนาคต องค์กรจะเริ่มผลิตกังหันพลังงานต่ำและปานกลาง โดยเฉพาะกังหัน SGT-800 ที่มีกำลังการผลิต 53 เมกะวัตต์ โรงงานแห่งใหม่นี้ยังผลิตคอมเพรสเซอร์ที่มีกำลังการผลิต 6-32 เมกะวัตต์อีกด้วย

พื้นที่ทั้งหมดของโรงงานคือ 25,000 ตารางเมตร ม. เมตร พนักงานในองค์กรใหม่คือ 300 คน ในอาณาเขตของโรงงานมีคลังสินค้าส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซมและการทำงานของกังหัน ขณะนี้บริษัทกำลังดำเนินการ บริการอุปกรณ์ของโรงไฟฟ้าเขตรัฐคิริชิ, โรงไฟฟ้าเขตรัฐเนียกัน มีการจัดหาอุปกรณ์สำหรับ Yuzhnouralskaya GRES-2 และ Verkhnetalilskaya GRES

ศูนย์การผลิตของ Siemens Gas Turbine Technologies LLC เป็นการร่วมทุนระหว่าง Power Machines OJSC (35%) และ Siemens AG (65%)

ให้เราระลึกด้วยว่า Siemens Gas Turbine Technologies LLC ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 บนพื้นฐานของ Interturbo LLC

เป็นเวลากว่า 20 ปีแล้วที่บริษัทประกอบกังหันก๊าซภายใต้ใบอนุญาตจาก Siemens เพื่อการผลิตและบำรุงรักษากังหันก๊าซที่มีกำลังการผลิต 60 ถึง 307 MW รวมถึงเครื่องอัดอากาศตั้งแต่ 6 ถึง 32 MW สำหรับตลาดรัสเซียและ CIS ในรัสเซีย ในนามของประธานาธิบดี รัฐบาลกำลังเตรียมโครงการขนาดใหญ่สำหรับการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อน (TPP) ให้ทันสมัย ​​ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 1.5 ล้านล้านรูเบิลและสามารถเริ่มได้ในปี 2562 หนึ่งในเงื่อนไขหลักคือการใช้อุปกรณ์ของรัสเซีย เป็นไปได้หรือไม่ที่จะปรับปรุงอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าโดยใช้การพัฒนาในประเทศ, เกี่ยวกับการพัฒนากังหันใหม่,ศักยภาพในการส่งออก และการสนับสนุนจากรัฐที่จำเป็นในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงานของนายกรัฐมนตรี เขากล่าวผู้จัดการทั่วไป

"Power Machines" Timur Lipatov หัวหน้าบริษัทเมื่อสามเดือนก่อน

- Power Machines มุ่งเน้นไปที่อะไรในตอนนี้? คุณจะทำงานให้กับอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนเป็นหลักเนื่องจากโครงการปรับปรุงให้ทันสมัยที่กำลังจะมาถึงหรือไม่ สำหรับใครก็ตาม เราไม่สามารถละเลยกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งได้ ไม่มีอุตสาหกรรมตำแหน่งที่ดีขึ้น

: ตลาดหดตัว การแข่งขันเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นเราจึงผลิตอุปกรณ์สำหรับนิวเคลียร์ พลังงานความร้อน และพลังงานน้ำเกือบทั้งหมด

- ความต้องการประเภทใดจากบริษัทพลังงานไฟฟ้าของรัสเซียที่ Power Machines พร้อมสำหรับการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย? ในครั้งแรกการคัดเลือกการแข่งขัน โครงการที่มีกำลังการผลิตรวม 11 GW จะถูกเลือกเพื่อความทันสมัย ​​ประการแรกคือการสร้างอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังไอน้ำแบบดั้งเดิมของเราขึ้นใหม่ กำลังการผลิตของเราช่วยให้เราสามารถผลิตได้ถึง 8.5 GWอุปกรณ์กังหัน

เรามีโครงการที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีเพื่อปรับปรุงกังหัน K-200 และ K-300 ให้ทันสมัย ​​และเรามีโครงการสำหรับการปรับปรุงกังหัน K-800 ให้ทันสมัย โครงการเหล่านี้ช่วยให้เราเพิ่มกำลัง ประสิทธิภาพ ยืดอายุการใช้งาน และตอบสนองสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างยืดหยุ่น แต่โปรแกรมนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงหน่วยควบแน่น (นั่นคือ การผลิตไฟฟ้า - ed.) ที่มีกำลังการผลิต 200 และ 300 MW ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่กังหันทำความร้อน PT-60 และ PT-80 การออกแบบได้รับการแก้ไข รวมถึงปรับปรุงการออกแบบส่วนตัวถังและการกระจายไอน้ำ ในเวลาเดียวกัน ได้มีการพัฒนาโซลูชั่นสำหรับการเปลี่ยนและอัพเกรดกังหันจากผู้ผลิตบุคคลที่สาม ก่อนอื่น เรากำลังพูดถึงเครื่องจักรของโรงงานกังหันคาร์คอฟ

- มีการวางแผนที่จะรวมกฎเกี่ยวกับการแปลการผลิต 100% ในรัสเซียไว้ในโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัยของ TPP อุปกรณ์ที่จำเป็น- หากเราไม่พูดถึงกังหันก๊าซ อุปกรณ์ประเภทใดที่ยังต้องมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น

ในความคิดของฉัน ปัญหาเดียวในการผลิตอุปกรณ์การผลิตในรัสเซียยังคงเป็นการหล่อขนาดใหญ่และการผลิตการตีขึ้นรูปขนาดใหญ่ (แท่งโลหะที่ได้จากการตีหรือการปั๊มร้อน - ed.)

ในอดีตมีผู้ผลิตงานหล่อสามรายในสหภาพโซเวียต สองในนั้น - ในอูราลและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - ถูกปิด โรงหล่อ- เป็นผลให้เขาอยู่ในรัสเซีย ซัพพลายเออร์แต่เพียงผู้เดียวซึ่งยังไม่มีให้เสมอไป คุณภาพที่ต้องการและเราถูกบังคับให้ซื้อเหล็กแท่งหล่อขนาดใหญ่ในต่างประเทศ ซึ่งคุณภาพมีเสถียรภาพมากขึ้น เราเชื่อในศักยภาพของบริษัทโลหะวิทยาของรัสเซีย เราเชื่อว่าด้วยการสนับสนุนจากรัฐบาลที่เหมาะสมและการเกิดขึ้นของอุปสงค์ที่รับประกัน พวกเขาจะสามารถ คืนความสามารถและจัดหาเหล็กแท่งยาวและการตีขึ้นรูปคุณภาพสูงให้กับอุตสาหกรรมวิศวกรรมไฟฟ้า นี่เป็นกระบวนการแบบขนาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย ​​แม้ว่าขณะนี้อาจไม่ได้เกิดขึ้นบนพื้นผิวก็ตาม

- Power Machines ประกาศแผนการพัฒนากังหันก๊าซกำลังสูงในประเทศ คุณกำลังคุยเรื่องความร่วมมือกับบริษัทรัสเซียหรือต่างประเทศหรือไม่?

ตัวเลือกพื้นฐานคือการพัฒนากังหันก๊าซอย่างอิสระเนื่องจากมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น บริษัทต่างประเทศตามกฎแล้วนี่คือการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น "โดยฮาร์ดแวร์" เราเห็นว่างานของเราไม่ได้ทำซ้ำในรัสเซียในการผลิตแบบจำลองกังหันก๊าซที่ล้าสมัยจากต่างประเทศ แต่เป็นการฟื้นฟูโรงเรียนในประเทศเกี่ยวกับการก่อสร้างกังหันก๊าซ

เป้าหมายสูงสุดของเราคือการรีสตาร์ทวงจรการผลิตกังหันก๊าซโดยการจัดสำนักออกแบบ การสร้างวิธีการคำนวณ ฐานการเปรียบเทียบ และด้วยเหตุนี้จึงปกป้องอุตสาหกรรมพลังงานของรัสเซียจากการแสดงออกเชิงลบภายนอกต่างๆ

- ส่วนแบ่งของกังหันก๊าซจากผู้ผลิตต่างประเทศในรัสเซียคือเท่าไร?

ตามการประมาณการของเรา หากเราใช้หน่วยกังหันก๊าซหมุนเวียน (CCP) และหน่วยกังหันก๊าซ (GTU) ที่มีอยู่แล้ว มากกว่า 70% เป็นอุปทานจากผู้ผลิตในต่างประเทศ และอีก 24% เป็นกังหันก๊าซที่ผลิตโดย Interturbo (บริษัทร่วมทุนของ โรงงานโลหะเลนินกราดสร้างขึ้นในยุค 90 และซีเมนส์)

ในเวลาเดียวกันแม้ว่าจะมีการร่วมทุน แต่การผลิตองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกังหันก๊าซ - ส่วนประกอบเส้นทางร้อน (ห้องเผาไหม้เชื้อเพลิง, ใบพัดกังหัน - ed.) และระบบควบคุม - ไม่ได้รับการแปลในรัสเซีย การผลิตจำกัดเฉพาะการประกอบและการผลิตส่วนประกอบแต่ละชิ้นเท่านั้น ซึ่งไม่สำคัญต่อประสิทธิภาพของโรงงานกังหันก๊าซและความมั่นคงด้านพลังงานของรัสเซียโดยรวม

- Power Machines ต้องการผลิตกังหันก๊าซประเภทใด

เราเริ่มต้นด้วยเครื่อง F-Class 65 MW และ E-Class 170 MW ในอนาคตมีแผนจะสร้างกังหันความเร็วสูงขนาด 100 เมกะวัตต์พร้อมกังหันพลังงานอิสระ ต่อจากนั้น เป็นไปได้ที่จะพัฒนาหน่วยกังหันก๊าซคลาส H ขนาด 300-400 MW F หรือ H ที่ 3,000 รอบต่อนาที โดยใช้หลักการปรับขนาดสำหรับส่วนประกอบบางส่วน

- ถ้า Power Machines พัฒนากังหันอย่างอิสระ แล้วที่ไซต์การผลิตแห่งใด

ที่นี่ของเรา สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

- โดยทั่วไปคุณประมาณค่าใช้จ่ายด้าน R&D เท่าไร? ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นอาจเป็นเท่าไร? การผลิตภาคอุตสาหกรรม- และจะใช้เวลานานแค่ไหน?

เราประเมินโครงการทั้งหมดสำหรับเครื่องจักรขนาด 65 และ 170 เมกะวัตต์ที่ 15 พันล้านรูเบิล จำนวนนี้รวมถึงต้นทุนสำหรับการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาเทคโนโลยี การพัฒนาและการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของการออกแบบและบริการทางเทคโนโลยี การปรับปรุงฐานการผลิตและการวิจัยเชิงทดลองให้ทันสมัย โรงงานผลิตจะพร้อมผลิตกังหันต้นแบบได้ภายในเวลาเพียงสองปี

- ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณจะสามารถพัฒนากังหันได้? ในรัสเซีย บริษัทอื่นๆ มีประสบการณ์หลายปีแต่ไม่ประสบผลสำเร็จ

ครั้งหนึ่งเราอยู่ในเทรนด์กังหันก๊าซ เครื่องจักรเครื่องแรกที่มีความจุ 100 MW ผลิตที่ LMZ (โรงงานโลหะ Leningrad ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Power Machines - ed.) ในยุค 60 และสอดคล้องกับเทคโนโลยีในยุคนั้นอย่างสมบูรณ์ น่าเสียดายที่รากฐานนี้สูญหายไปในช่วงเปเรสทรอยกา สาขาวิศวกรรมพลังงานในโลกนี้มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากจนในยุค 90 มากกว่า ด้วยวิธีง่ายๆการบูรณะคือการได้มาซึ่งสิทธิ์ในการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาและการแปลการผลิตในรัสเซีย เป็นผลให้ในปี 1990 ด้วยความร่วมมือกับซีเมนส์ LMZ ได้สร้างกิจการร่วมค้า Interturbo ซึ่ง STGT สมัยใหม่เติบโตขึ้น (การร่วมทุนระหว่าง Siemens และ Power Machines - ed.) การผลิตอุปกรณ์ตั้งอยู่ที่โรงงานของ LMZ และได้รับการปรับให้เหมาะกับท้องถิ่นถึง 50% ในฐานะส่วนหนึ่งของ Interturbo เราได้รับประสบการณ์ในการผลิตส่วนประกอบกังหันก๊าซซึ่งมีความสัมพันธ์กับงานปัจจุบันของเราอย่างมาก

ในอดีตที่ผ่านมา Power Machines ได้ดำเนินโครงการพัฒนาและผลิตกังหันก๊าซ GTE-65 ที่มีกำลังการผลิต 65 เมกะวัตต์อย่างอิสระ ซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกิจการร่วมค้าอีกต่อไป รถผ่านไปแล้ว เต็มรอบการทดสอบความเย็นถึงการทดสอบที่เรียกว่าการทดสอบ "เต็มความเร็ว ไม่มีโหลด" แต่เนื่องจากขาดโรงไฟฟ้าพลังความร้อนทดลองสำหรับการทดสอบและทดสอบเทคโนโลยี จึงไม่ได้นำไปใช้ในเชิงพาณิชย์

- คุณคิดว่าอะไรจะมีส่วนช่วยในการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตกังหันก๊าซในรัสเซียอย่างรวดเร็ว?

ผมจะพูดถึงปัจจัยพื้นฐานสามประการ ประการแรกคือความชอบในการผลิตกังหันก๊าซของรัสเซียซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย ด้วยการเจรจาที่สมเหตุสมผลระหว่างกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและกระทรวงพลังงาน เราเชื่อว่าบรรลุเป้าหมายนี้แล้ว เราหวังว่าในฐานะส่วนหนึ่งของการคัดเลือกโครงการในภายหลังเพื่อเข้าร่วมในโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ข้อจำกัดด้านต้นทุนเงินทุนสูงสุดสำหรับโครงการที่ใช้กังหันก๊าซในประเทศจะถูกยกเลิก สิ่งนี้จะทำให้โรงงานที่มีกังหันก๊าซในประเทศมีความน่าสนใจสำหรับการลงทุนมากขึ้น

ปัจจัยที่สองคือความเป็นไปได้ที่ Power Machines จะสร้างโรงไฟฟ้าพลังความร้อนทดลองที่มีกำลังการผลิตรวม 1.4 GW เป็นอิสระหรือร่วมกับพันธมิตรภายใต้กรอบของกลไก KOM NGO (รับประกันนักลงทุนว่าจะได้รับเงินชดเชยจากโครงการสำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่) เนื่องจากผู้บริโภคจ่ายค่าไฟฟ้าเพิ่มขึ้น) นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อนำตัวอย่างกังหันก๊าซต้นแบบให้พร้อมสำหรับการดำเนินงานทางอุตสาหกรรม และเพื่อให้ได้ประสบการณ์และความสามารถที่จำเป็นสำหรับการใช้งานที่เป็นไปได้ทั้งหมด - หน่วย CCGT เพลาเดียว สองเพลา และสามเพลาสำหรับกังหันก๊าซทุกประเภท
และประการที่สามการออกคำสั่งของรัฐบาลฉบับที่ 719 อย่างรวดเร็ว (การแก้ไขพระราชกฤษฎีกาควบคุมปัญหาการแปลการผลิตในสหพันธรัฐรัสเซีย - เอ็ด) ซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตทุกรายทั้งในและต่างประเทศอยู่ในเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน

- ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย ​​คุณคาดหวังที่จะสรุปสัญญาไม่เพียงแต่สำหรับโรงไฟฟ้าบางแห่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทต่างๆ ด้วย บางทีตลอดระยะเวลาของโครงการหรือไม่

แน่นอนว่าเราสนใจความร่วมมือระยะยาว แต่ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​บริษัทที่ผลิตเองจะต้องมีส่วนร่วมในการคัดเลือกที่แข่งขันกันเท่านั้น

ขณะเดียวกันจากมุมมองของผม ข้อสรุปดังกล่าว สัญญาระยะยาว- แนวปฏิบัติปกติที่จะช่วยให้เราวางแผนโปรแกรมการผลิตและไม่อนุญาตให้คู่ค้าของเราตรงตามกำหนดเวลาหากโครงการของพวกเขาได้รับการคัดเลือก
ปัจจุบัน การอภิปรายหลักเกี่ยวข้องกับกรอบข้อตกลงสำหรับบริการซ่อมแซมและบำรุงรักษา และการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ เมื่อประเมินแผนประจำปีและแผนสามปีสำหรับแคมเปญการซ่อมแซม โดยทั่วไปแล้วเราจะเห็นศักยภาพในการลดต้นทุนของอะไหล่และบริการที่มอบให้ได้มากถึง 15% โดยการปรับตารางการผลิตให้สอดคล้องกัน

- มีการหารือเรื่องใดบ้าง มีอุปสรรคต่อการพัฒนาพื้นที่ให้บริการหรือไม่?

อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาคือ “การผลิตโรงรถ” ในสหภาพโซเวียตภาพวาดมักเผยแพร่อย่างเสรีในช่วงทศวรรษที่ 90 การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาไม่เพียงพอ จึงไม่น่าแปลกใจที่ผลที่ได้ก็คือ จำนวนมากบริษัทที่บินข้ามคืนซึ่งในสภาพชั่วคราวในโรงรถ ผู้คนผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ที่ล้าสมัยโดยมีส่วนเบี่ยงเบนไปจากขนาดมาตรฐาน และวัสดุที่ไม่ตรงตามลักษณะทางกายภาพและทางกล

เราได้รับ จำนวนมากคำขอจากผู้บริโภคพร้อมคำร้องขอให้เห็นด้วยกับการเบี่ยงเบนบางประการค่ะ เอกสารการทำงานจากการออกแบบเดิมระหว่างการบูรณะ ฉันเห็นความเสี่ยงร้ายแรงในเรื่องนี้ เนื่องจากสาเหตุของความล้มเหลวของอุปกรณ์ของเราอาจเป็นเพราะการใช้ชิ้นส่วนอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้ซึ่งเกิดการเบี่ยงเบน มีผู้เล่นที่จริงจังเพียงไม่กี่รายที่สามารถรับประกันกำหนดเวลาและคุณภาพของงานที่เหมาะสมได้

- ปัญหาสินค้าลอกเลียนแบบมีมากขนาดไหน?

ตลาดเต็มไปด้วยอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้ รวมถึงอะไหล่ปลอมด้วย เรากำลังดำเนินการเพื่อปกป้องเทคโนโลยีของเรา คืนทรัพย์สินทางปัญญา และห้ามมิให้ผู้เล่นรายอื่นนำไปใช้ โดยใช้โอกาสที่ประมวลกฎหมายแพ่งและอาญามอบให้เรา พวกเขาไม่ได้แบกรับต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนา (งานวิจัยและพัฒนา) ไม่รับประกันคุณภาพ และทำลายชื่อเสียงของเรา เราไว้วางใจในเรื่องนี้จาก Rostechnadzor รวมถึงผู้ผลิตรายอื่น

- ในระยะกลางบริษัทจะเน้นไปที่ ตลาดภายในประเทศหรือโครงการต่างประเทศ? คุณกำลังพิจารณาที่จะทำงานในประเทศใดเป็นอันดับแรก เทคโนโลยีใดบ้างที่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ?

- Power Machines มีศักยภาพในการส่งออกและเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม ส่วนแบ่งหลักของโครงการในต่างประเทศในขณะนี้คือโครงการนิวเคลียร์และไฮดรอลิก ซึ่งเราแข่งขันด้วยเงื่อนไขที่เท่าเทียมกับผู้ผลิตระดับโลก หรือหน่วยพลังงานไอน้ำ (การสร้างเครื่องจักรที่จัดหามาก่อนหน้านี้ขึ้นมาใหม่ การผลิตอุปกรณ์สำหรับการเผาไหม้เชื้อเพลิง เช่น น้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันดิบ) ส่วนแบ่งการส่งออกแตกต่างกันไป แต่โดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 50%

ในการเพิ่มการส่งออก เราจะต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีพื้นฐานที่สำคัญสองประการที่รัสเซียยังไม่มีในปัจจุบัน ขั้นแรก ให้ฟื้นฟูการผลิตกังหันก๊าซในประเทศที่มีกำลังปานกลางและสูง ประการที่สอง สร้างหม้อต้มถ่านหินที่ถูกบดและกังหันไอน้ำสำหรับพารามิเตอร์ไอน้ำวิกฤตยิ่งยวด (SSCP) เทคโนโลยีที่มีอยู่ทำให้สามารถบรรลุประสิทธิภาพที่ค่อนข้างสูงที่ 45-47% ต่อ กังหันไอน้ำ, ทำงานที่สหภาพโซเวียต นี่เป็นทางเลือกที่เหมาะสมแทนวงจรไอน้ำ-แก๊ส โดยคำนึงถึงต้นทุนถ่านหินที่ค่อนข้างต่ำ และมักเกิดจากการขาดก๊าซในภูมิภาค เราได้พัฒนาแล้ว เอกสารการออกแบบสำหรับกังหัน SSKP ขนาด 660 เมกะวัตต์ - และพร้อมดำเนินการผลิตทันทีที่มีคำสั่งซื้อ

เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ จะต้องผลิตและเปิดตัวในตลาดบ้านเกิดในรัสเซียก่อน การมีข้อมูลอ้างอิงจะทำให้เราสามารถเข้าสู่ตลาดดั้งเดิมของเราได้ ในเอเชีย ละตินอเมริกา และตะวันออกกลาง วิธีหนึ่งในการได้รับความสามารถที่จำเป็นคือการสร้างสถานีทดลองภายในกรอบของกลไก KOM NGO นอกจากนี้คุณต้อง การสนับสนุนจากรัฐบาล– ผ่านช่องทางของข้อตกลงระหว่างรัฐบาลที่มีการดึงดูดเงินทุนเพื่อการส่งออก การให้กู้ยืมแบบพิเศษ- นี่คือสิ่งที่ทำในสหภาพโซเวียต และนี่คือสิ่งที่คู่แข่งของเราในต่างประเทศกำลังทำอยู่ตอนนี้

-คุณมองเห็นทิศทางอื่นใดในการพัฒนาของบริษัทอีกบ้าง

ด้านหนึ่งจะสนับสนุนบริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็ก มีบริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากในตลาดที่เสริมห่วงโซ่เทคโนโลยีและช่องทางการขายของเรา เราตั้งใจที่จะสนับสนุนการพัฒนาของบริษัทดังกล่าวอย่างจริงจังโดยการเข้าร่วมในบริษัทเหล่านั้น ทุนเรือนหุ้น, การจัดหาเงินทุนด้านการวิจัยและพัฒนาและเทคโนโลยี, การค้ำประกัน การโอนอำนาจการควบคุมจะทำให้ผู้ถือหุ้นสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยการเพิ่มปริมาณการขายและการขยายช่องทางการขาย ฉันขอให้ทุกคนพิจารณาว่านี่เป็นคำเชิญอย่างเป็นทางการ เรายินดีที่จะพิจารณาข้อเสนอ มีตัวอย่างของการมีปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จเช่นนี้อยู่แล้ว

รัสเซียได้ค้นพบหนทางที่จะหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรของชาติตะวันตกเพื่อประโยชน์ของภารกิจของรัฐที่สำคัญที่สุด นั่นก็คือการก่อสร้าง โรงไฟฟ้าไครเมีย- กังหันที่ผลิตโดยบริษัทซีเมนส์ของเยอรมันซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานของสถานีถูกส่งไปยังคาบสมุทร แต่เหตุใดประเทศของเราไม่สามารถพัฒนาอุปกรณ์ดังกล่าวได้เอง?

รัสเซียได้จัดหากังหันก๊าซสองในสี่เครื่องให้กับไครเมียเพื่อใช้ในโรงไฟฟ้าเซวาสโทพอล รอยเตอร์รายงานเมื่อวานนี้ โดยอ้างแหล่งข่าว ตามที่พวกเขากล่าวไว้กังหันของรุ่น SGT5-2000E จากความกังวลของเยอรมัน Siemens ถูกส่งไปยังท่าเรือเซวาสโทพอล

รัสเซียกำลังสร้างโรงไฟฟ้า 2 แห่งที่มีกำลังการผลิต 940 เมกะวัตต์ในไครเมีย และก่อนหน้านี้ อุปทานกังหันของซีเมนส์สำหรับโรงไฟฟ้าเหล่านี้ถูกระงับเนื่องจากการคว่ำบาตรของชาติตะวันตก อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าพบวิธีแก้ปัญหา: กังหันเหล่านี้ได้รับการจัดหาโดยบริษัทบุคคลที่สามบางแห่ง ไม่ใช่โดย Siemens เอง

บริษัทรัสเซียผลิตเฉพาะกังหันสำหรับโรงไฟฟ้าพลังงานต่ำเท่านั้น ตัวอย่างเช่นพลังของกังหันก๊าซ GTE-25P คือ 25 MW แต่โรงไฟฟ้าสมัยใหม่มีกำลังการผลิต 400–450 เมกะวัตต์ (เช่นในไครเมีย) และพวกเขาต้องการกังหันที่ทรงพลังกว่า - 160–290 เมกะวัตต์ กังหันที่ส่งไปยังเซวาสโทพอลมีกำลังไฟฟ้าที่ต้องการเพียง 168 เมกะวัตต์ รัสเซียถูกบังคับให้ค้นหาวิธีหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรจากตะวันตกเพื่อดำเนินโครงการเพื่อรับรองความมั่นคงด้านพลังงานของคาบสมุทรไครเมีย

เกิดขึ้นได้อย่างไรในรัสเซียไม่มีเทคโนโลยีและสถานที่สำหรับการผลิตกังหันก๊าซกำลังสูง?

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในทศวรรษที่ 90 และต้นทศวรรษ 2000 อุตสาหกรรมวิศวกรรมพลังงานของรัสเซียพบว่าตัวเองจวนจะอยู่รอด แต่แล้วโครงการขนาดใหญ่สำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าก็เริ่มขึ้นนั่นคือมีความต้องการผลิตภัณฑ์ของรัสเซีย โรงงานสร้างเครื่องจักร- แต่แทนที่จะสร้าง สินค้าของตัวเองในรัสเซียมีการเลือกเส้นทางที่แตกต่าง - และเมื่อมองแวบแรกก็เป็นเส้นทางที่สมเหตุสมผลมาก ทำไมต้องคิดค้นล้อใหม่ ใช้เวลาและเงินจำนวนมากในการพัฒนา การวิจัย และการผลิต ถ้าคุณสามารถซื้อของที่ทันสมัยและพร้อมแล้วในต่างประเทศ

“ในช่วงทศวรรษ 2000 เราได้สร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซด้วยกังหันของ GE และ Siemens ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงติดเข็มของบริษัทตะวันตกในภาคพลังงานที่ย่ำแย่อยู่แล้วของเรา ขณะนี้มีการจ่ายเงินจำนวนมหาศาลเพื่อให้บริการกังหันต่างประเทศ ชั่วโมงการทำงานสำหรับวิศวกรบริการของ Siemens มีค่าใช้จ่ายเท่ากับเงินเดือนของช่างเครื่องในโรงไฟฟ้าแห่งนี้ ในช่วงทศวรรษ 2000 ไม่จำเป็นต้องสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ แต่ต้องปรับปรุงกำลังการผลิตหลักของเราให้ทันสมัย” ผู้อำนวยการทั่วไปเชื่อว่า บริษัทวิศวกรรมพาวเวอร์ซ์ แม็กซิม มูรัตชิน

“ฉันเกี่ยวข้องกับการผลิต และฉันรู้สึกขุ่นเคืองอยู่เสมอเมื่อผู้บริหารระดับสูงเคยบอกว่าเราจะซื้อทุกอย่างในต่างประเทศเพราะเราไม่สามารถทำอะไรได้เลย ตอนนี้ทุกคนตื่นแล้ว แต่เวลาหายไป ความต้องการสร้างกังหันใหม่ทดแทนซีเมนส์ไม่เพียงพออีกต่อไป แต่ในขณะนั้นคุณสามารถสร้างกังหันกำลังสูงของคุณเองและขายให้กับโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ 30 แห่งได้ นั่นคือสิ่งที่ชาวเยอรมันจะทำ และรัสเซียก็ซื้อกังหัน 30 เครื่องนี้จากชาวต่างชาติ” แหล่งข่าวกล่าวเสริม

ขณะนี้ปัญหาหลักในวิศวกรรมไฟฟ้าคือการสึกหรอของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกรณีที่ไม่มีความต้องการสูง แม่นยำยิ่งขึ้นคือมีความต้องการจากโรงไฟฟ้าซึ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยอย่างเร่งด่วน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่มีเงินสำหรับสิ่งนี้

“โรงไฟฟ้าไม่มีเงินเพียงพอที่จะดำเนินการปรับปรุงให้ทันสมัยขนาดใหญ่ภายใต้เงื่อนไขของนโยบายภาษีที่เข้มงวดซึ่งควบคุมโดยรัฐ โรงไฟฟ้าไม่สามารถขายไฟฟ้าได้ในราคาที่สามารถหาเงินได้สำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างรวดเร็ว เรามีไฟฟ้าราคาถูกมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก” มูรัตชินกล่าว

ดังนั้นสถานการณ์ในอุตสาหกรรมพลังงานจึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นสีดอกกุหลาบได้ ตัวอย่างเช่น ครั้งหนึ่งโรงงานหม้อไอน้ำที่ใหญ่ที่สุดในสหภาพโซเวียต Krasny Kotelshchik (ส่วนหนึ่งของ Power Machines) ซึ่งผลิตหม้อไอน้ำกำลังสูงได้ 40 เครื่องต่อปีในระดับสูงสุด และตอนนี้มีเพียง 1 หรือ 2 เครื่องต่อปีเท่านั้น “ไม่มีความต้องการและความสามารถที่มีอยู่ในสหภาพโซเวียตก็สูญเสียไป แต่เรายังคงมีเทคโนโลยีพื้นฐาน ดังนั้นภายในสองถึงสามปีโรงงานของเราสามารถผลิตหม้อไอน้ำได้อีกครั้ง 40–50 ต่อปี มันเป็นเรื่องของเวลาและเงิน แต่ที่นี่พวกเขาลากมันออกไปจนนาทีสุดท้าย แล้วพวกเขาต้องการทำทุกอย่างอย่างรวดเร็วภายในสองวัน” มูรัตชินกังวล

ความต้องการกังหันก๊าซนั้นยากยิ่งขึ้นเนื่องจากการผลิตไฟฟ้าจำเป็นต้องใช้ หม้อต้มก๊าซ- ความสุขราคาแพง ไม่มีใครในโลกที่สร้างภาคพลังงานโดยใช้การผลิตประเภทนี้เพียงอย่างเดียว ตามกฎแล้วจะมีกำลังการผลิตหลักและโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซก็เสริมด้วย ข้อดีของสถานีกังหันก๊าซคือสามารถเชื่อมต่อและจ่ายพลังงานให้กับเครือข่ายได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งมีความสำคัญในช่วงที่มีการบริโภคสูงสุด (เช้าและเย็น) ในขณะที่หม้อต้มไอน้ำหรือถ่านหินต้องใช้เวลาปรุงอาหารหลายชั่วโมง “นอกจากนี้ ในไครเมียไม่มีถ่านหิน แต่มีก๊าซเป็นของตัวเอง แถมยังมีการดึงท่อส่งก๊าซออกจากแผ่นดินใหญ่ของรัสเซียด้วย” มูรัตชินอธิบายตรรกะตามการเลือกโรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซธรรมชาติสำหรับไครเมีย

แต่มีอีกสาเหตุหนึ่งที่รัสเซียซื้อกังหันของเยอรมัน ไม่ใช่ในประเทศสำหรับโรงไฟฟ้าที่ถูกสร้างขึ้นในไครเมีย การพัฒนาแอนะล็อกในประเทศกำลังดำเนินการอยู่ เรากำลังพูดถึงกังหันก๊าซ GTD-110M ซึ่งได้รับการปรับปรุงและดัดแปลงที่ United Engine Corporation ร่วมกับ Inter RAO และ Rusnano กังหันนี้ได้รับการพัฒนาในช่วงทศวรรษที่ 90 และ 2000 และยังถูกใช้ที่โรงไฟฟ้าเขตรัฐ Ivanovo และโรงไฟฟ้าเขต Ryazan ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 ด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์กลับกลายเป็นว่ามี "โรคในวัยเด็ก" มากมาย จริงๆ แล้วตอนนี้ NPO Saturn กำลังดำเนินการรักษาอยู่

และเนื่องจากโครงการโรงไฟฟ้าไครเมียมีความสำคัญอย่างยิ่งจากหลายมุมมอง เห็นได้ชัดว่าเพื่อความน่าเชื่อถือ จึงตัดสินใจไม่ใช้กังหันในประเทศแบบดิบสำหรับโครงการนี้ UEC อธิบายว่าพวกเขาจะไม่มีเวลาสรุปกังหันก่อนที่การก่อสร้างสถานีในไครเมียจะเริ่มขึ้น ภายในสิ้นปีนี้ จะมีการสร้างเฉพาะต้นแบบทางอุตสาหกรรมนำร่องของ GTD-110M ที่ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยเท่านั้น ในขณะที่การเปิดตัวหน่วยแรกของโรงไฟฟ้าพลังความร้อนสองแห่งใน Simferopol และ Sevastopol นั้นสัญญาไว้ภายในต้นปี 2561

อย่างไรก็ตาม หากไม่ใช่เพื่อการคว่ำบาตร ก็จะไม่มีปัญหาร้ายแรงกับกังหันสำหรับแหลมไครเมีย ยิ่งไปกว่านั้น แม้แต่กังหันของ Siemens ก็ไม่ใช่สินค้านำเข้าล้วนๆ Alexey Kalachev จาก Finam Investment Company ตั้งข้อสังเกตว่ากังหันสำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไครเมียสามารถผลิตได้ในรัสเซียที่โรงงาน Siemens Gas Turbine Technologies ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

“แน่นอนว่านี่เป็นบริษัทในเครือของ Siemens และอาจมีส่วนประกอบบางส่วนที่จัดหามาเพื่อประกอบจากโรงงานในยุโรป แต่ถึงกระนั้น นี่เป็นการร่วมทุน และการผลิตก็ได้รับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในดินแดนรัสเซีย และเพื่อตอบสนองความต้องการของรัสเซีย” คาลาเชฟกล่าว นั่นคือรัสเซียไม่เพียงแต่ซื้อกังหันจากต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังบังคับให้ชาวต่างชาติลงทุนในการผลิตในดินแดนรัสเซียด้วย จากข้อมูลของ Kalachev ถือเป็นการสร้างการร่วมทุนในรัสเซียกับพันธมิตรต่างประเทศที่ทำให้สามารถเอาชนะช่องว่างทางเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด

“โดยไม่ต้องมีส่วนร่วม พันธมิตรต่างประเทศการสร้างเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นอิสระและเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์นั้นเป็นไปได้ในทางทฤษฎี แต่จะต้องใช้เวลาและเงินจำนวนมาก” ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย ยิ่งไปกว่านั้น เงินเป็นสิ่งจำเป็นไม่เพียงแต่สำหรับการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับการฝึกอบรมบุคลากร การวิจัยและพัฒนา โรงเรียนวิศวกรรมศาสตร์ ฯลฯ อย่างไรก็ตาม Siemens ใช้เวลา 10 ปีในการสร้างกังหัน SGT5-8000H

ต้นกำเนิดที่แท้จริงของกังหันที่จัดหาให้กับแหลมไครเมียนั้นค่อนข้างเข้าใจได้ ตามที่ระบุไว้โดย บริษัท Technopromexport ได้มีการซื้อกังหันสี่ชุดสำหรับโรงงานผลิตไฟฟ้าในไครเมียในตลาดรอง และอย่างที่คุณทราบเขาไม่อยู่ภายใต้การลงโทษ