แผนธุรกิจการสร้างสำนักบรรณาธิการนิตยสาร วิธีเปิดนิตยสารเคลือบเงาของคุณเอง: ข้อผิดพลาด การวิเคราะห์แผนทางการเงิน นิตยสารออนไลน์สื่ออิเล็กทรอนิกส์

• แผนธุรกิจนิตยสาร: ตัวอย่าง
• • ขั้นตอนที่ 5 การเปิดตัวครั้งแรก
  • ขั้นตอนที่ 6 การพัฒนานิตยสาร
• การจัดเก็บภาษี
• ตัวอย่างนิตยสารธุรกิจ
• การสร้างนิตยสารของคุณเองเป็นเรื่องง่ายไหม?

แม้จะได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นก็ตาม e-booksและนิตยสาร ส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ยังคงอยู่กับสื่อสิ่งพิมพ์ ผู้คนยังคงอ่านนิตยสารที่บ้าน บนรถสาธารณะ และในแถว

มาดูวิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับนิตยสารและดูว่าจะสามารถสร้างรายได้จากธุรกิจสิ่งพิมพ์ได้หรือไม่

แผนธุรกิจนิตยสาร: ตัวอย่าง

แผนธุรกิจนิตยสารควรมีการคำนวณโดยละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายหลักและรายได้ที่คาดหวังจากสิ่งพิมพ์ของคุณ รวมถึงการวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง

พารามิเตอร์โครงการหลักที่จำเป็นในการจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถ:

• กองบรรณาธิการ - จำนวนคน
• กองทุนค่าจ้าง - จำนวนเงินเฉลี่ยต่อคนต่อเดือน
• ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ - สำหรับแต่ละฉบับ
• ต้นทุนปัจจุบันต่อเดือน - ยกเว้นค่าแรงและค่าพิมพ์
• การลดหย่อนภาษีต่อเดือน (ขึ้นอยู่กับการเลือกระบบภาษี)

มีการคำนวณดังต่อไปนี้:

• รายได้เฉลี่ยที่คาดการณ์ต่อเดือน
• รายได้ประมาณการเฉลี่ยต่อปี
• ที่คาดหวัง กำไรสุทธิต่อปี;
• ที่คาดหวัง รายได้เฉลี่ยเจ้าของ/นักลงทุน (หลังการชำระภาษีลบด้วยเงินลงทุนเริ่มต้น)
• ส่วนแบ่งกำไรสุทธิ
• คุ้มทุน;
• ตัวชี้วัดทางการเงิน - IRR, PI, NPV

คุณสามารถได้รับผลกำไรในกรณีที่เหมาะสม - หากจำหน่ายนิตยสารทั้ง 12 ฉบับจนหมด แผนธุรกิจควรรวมจุดคุ้มทุนที่นิตยสารจะชดใช้ค่าใช้จ่ายในการตีพิมพ์

คำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการสร้างนิตยสารของคุณเอง

ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย หัวข้อ และรูปแบบ การวิเคราะห์ตลาด

นิตยสารเป็นนิตยสารที่ให้ข้อมูลเฉพาะอุตสาหกรรม- วารสารศาสตร์ การโฆษณา และความบันเทิง คุณต้องตัดสินใจทันทีเกี่ยวกับทิศทางและช่องทาง คุณไม่ควรพยายามครอบคลุมหลายทิศทางพร้อมกัน แต่ไม่ควรมากเกินไป หัวข้อที่แคบมันไม่คุ้มค่า: มีโอกาสสูงที่คุณจะไม่สามารถทนต่อการแข่งขันจากสิ่งพิมพ์เฉพาะกลุ่มยอดนิยมได้

สมมติว่านิตยสารของคุณเกี่ยวกับธุรกิจ ในกรณีนี้ มันจะดีกว่าถ้าหัวข้อของบทความช่วยทั้งนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและผู้เริ่มต้นที่เพิ่งวางแผนธุรกิจของตัวเอง การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณสามารถขยายฐานผู้อ่านได้ จึงเข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น และเพิ่มการจำหน่ายนิตยสาร พร้อมทั้งดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นโฆษณา ความสนใจเป็นพิเศษนอกจากนี้ยังควรให้ความสนใจกับการพัฒนาการออกแบบด้วย

กำหนดผู้อ่านของคุณได้ทันที - เพศ อายุ อาชีพ งานอดิเรก และความสนใจ ในปัจจุบัน หัวข้อยอดนิยมสำหรับนิตยสารยังคงเป็นเรื่องความงาม กีฬา การแพทย์ และธุรกิจ แต่ไม่ว่าคุณจะเลือกหัวข้อใดก็ตาม การมี "ความสนุก" เป็นสิ่งสำคัญ - คุณจะไม่ได้รับความนิยมโดยการพิมพ์ข้อความของผู้อื่นซ้ำ

คุณต้องกำหนดทันทีว่าจะตีพิมพ์นิตยสารของคุณกี่ครั้งต่อเดือน ในขั้นตอนนี้คุณยังต้องศึกษาคู่แข่งของคุณด้วย ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถระบุจุดแข็งและ จุดอ่อนและค้นหาของคุณ ข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน- หากต้องการโดดเด่นจากนิตยสารอื่นๆ และดึงดูดผู้อ่าน คุณต้องทำในสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ

ในขั้นตอนนี้คุณต้องเริ่มจัดทำแผนธุรกิจสำหรับสิ่งพิมพ์ของคุณ

ขั้นตอนที่ 2 การทำงานกับพารามิเตอร์บันทึก

ในขั้นตอนนี้ คุณต้องคิดถึงพารามิเตอร์บันทึก เช่น:

ลองพิจารณาว่านิตยสารของคุณจะประกอบด้วยส่วนใดบ้าง และคุณจะได้รับเนื้อหาจากนิตยสารรายสัปดาห์หรือรายเดือนจากที่ใด สิ่งนี้จะกำหนดว่าคุณต้องการเจ้าหน้าที่นักข่าวประเภทใด

อยู่แล้วด้วย ขั้นตอนการเตรียมการคุณต้องคิดถึงช่องทางการจัดจำหน่าย: นี่อาจเป็นการจำหน่ายแบบกำหนดเป้าหมาย, การจำหน่ายโดยการสมัครสมาชิก, ขายปลีกหรืออย่างอื่น วารสารผู้เชี่ยวชาญบางฉบับสามารถส่งตรงถึงผู้จัดการบริษัทหรือองค์กรได้ การเลือกช่องทางการขายสำหรับสิ่งพิมพ์ของคุณขึ้นอยู่กับความเฉพาะเจาะจงของช่องทางนั้น

ลองคิดดูว่าคุณจะพิมพ์นิตยสารที่ไหนและอย่างไร: คุณต้องการโรงพิมพ์ของคุณเองหรือคุณจะพิมพ์ในโรงพิมพ์ของคนอื่น ตามกฎแล้วในขั้นแรกพวกเขาเลือกตัวเลือกที่สองซึ่งมีราคาถูกกว่าในแง่ของต้นทุนการเริ่มต้น การมีโรงพิมพ์เป็นของตัวเองจะทำให้โปรเจ็กต์ของคุณมีราคาแพงขึ้น แต่แต่ละฉบับมักจะมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสิ่งพิมพ์ของคุณมียอดจำหน่ายจำนวนมาก

ขั้นตอนที่ 3 จัดทำแผนธุรกิจที่แม่นยำค้นหาแหล่งเงินทุน

การหาแหล่งเงินทุนสำหรับโครงการใหม่มักกลายเป็นปัญหาหลักของนักธุรกิจ

หากคุณมีเงินเป็นของตัวเองและพร้อมที่จะลงทุนในนิตยสาร คุณสามารถข้ามจุดนี้ไปได้เลย แต่ส่วนใหญ่มักจะต้องหาเงินเพื่อเปิดตัว ต่อไปนี้คือแหล่งที่มาหลักที่เป็นไปได้:

1. พันธมิตร. หุ้นส่วนลงทุนเงินในธุรกิจและรับความเสี่ยงทั้งหมดไปพร้อมกับคุณ แต่ยังได้รับสิทธิ์ในส่วนแบ่งผลกำไรด้วย
2. นักลงทุน. นิตยสารหลายฉบับมีนักลงทุนที่ให้เงินเพื่อการส่งเสริมการขายเพื่อแลกกับสิ่งพิมพ์ที่พวกเขาต้องการ หรือหวังว่าจะได้รับเงินลงทุนคืนเมื่อนิตยสารมีกำไร
3. เงินกู้ จากมุมมองทางธุรกิจ เป็นการดีกว่าที่จะยืมเงินจากเพื่อนโดยไม่มีดอกเบี้ย การกู้ยืมเงินจากธนาคารนั้นแย่กว่า สำหรับธุรกิจแรกและไม่มั่นใจว่าการลงทุนจะได้รับการชำระคืน ควรทำโดยไม่มีเงินกู้จะดีกว่า

เนื่องจากนิตยสารดังกล่าวเป็นช่องทางสื่อ และบริษัทหลายแห่งสนใจพื้นที่โฆษณา การมองหานักลงทุนจึงเหมาะสมที่สุด

ในขั้นตอนนี้คุณควรมีแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อม

ขั้นตอนที่ 4 รับสมัครบุคลากรและค้นหาสถานที่

การสรรหาพนักงานเป็นส่วนสำคัญในการเปิดตัวนิตยสาร พนักงานของคุณต้องเป็นมืออาชีพในสาขาของตน

คุณจะต้องมีอย่างน้อย บรรณาธิการบริหารและนักข่าวอีกหลายคน นักบัญชีพนักงาน การบริการบุคลากร, ผู้พิสูจน์อักษร, ผู้ออกแบบเค้าโครง และตัวทำความสะอาดสามารถจ้างจากภายนอกได้ หากคุณกำลังวางแผนนิตยสารขนาดใหญ่ คุณจะต้องมีทนายความ หัวหน้าบรรณาธิการ (บรรณาธิการฝ่ายผลิต) บรรณาธิการแผนก ช่างภาพ และนักข่าว/นักข่าวจำนวนมาก

นอกจากนี้ในขั้นตอนนี้ยังควรมองหาห้องสำหรับนิตยสารของคุณด้วย

ขั้นตอนที่ 5 การเปิดตัวครั้งแรก

คุณต้องคิดให้รอบคอบทุกเรื่อง: ธีม การออกแบบ ภาพถ่าย การเปิดตัวครั้งแรกมีความสำคัญมาก ขอแนะนำให้เปิดตัวโฆษณาทันทีเพื่อให้ผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เรียนรู้เกี่ยวกับนิตยสารของคุณ

พยายามคิดทบทวนหัวข้อต่างๆ ล่วงหน้าและมีหัวข้อที่คุณสามารถเผยแพร่ได้อย่างรวดเร็วอยู่เสมอ

ขั้นตอนที่ 6 การพัฒนานิตยสาร

การสร้างนิตยสารของคุณเองไม่ใช่ทุกอย่าง นิตยสารของคุณควรได้รับความนิยมทุกเดือน มีเคล็ดลับหลายประการในการโปรโมตนิตยสาร

1. สปอนเซอร์ข้อมูลเกี่ยวกับงาน, ร่วมเป็นพันธมิตรข้อมูล

คุณให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมใด ๆ (นิทรรศการ งานแถลงข่าว การเปิดบางสิ่งบางอย่าง) บนหน้าเว็บไซต์หรือกลุ่มของคุณบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก รวมถึงบนหน้านิตยสารของคุณ

สำหรับบริการเหล่านี้ คุณสามารถ:

• ร่วมเป็นผู้สังเกตการณ์อย่างเป็นทางการของเหตุการณ์นี้ (และนี่คือเนื้อหาที่มีเอกลักษณ์และสดใหม่)
• รับโอกาสในการดึงดูดลูกค้าและสมาชิกใหม่

ผู้จัดพิมพ์บางรายได้รวบรวม "บริการพิเศษ" เหล่านี้ไว้ล่วงหน้า ขึ้นอยู่กับระดับของงานและบริษัทที่จะจัดงาน

2. จัดทำวรรณกรรม เอกสารส่งเสริมการขาย และของที่ระลึกเพิ่มเติม

วิธีนี้ยังดีสำหรับการขยายแวดวงผู้อ่านของคุณอีกด้วย คุณสามารถเผยแพร่สื่อสิ่งพิมพ์เป็นส่วนเสริมในนิตยสารของคุณสำหรับการหมุนเวียนแต่ละครั้งหรือแยกกันไตรมาสละครั้ง

การแจกของที่ระลึก (สมุดจด ปากกา แม่เหล็ก ปฏิทิน แก้วน้ำ เสื้อยืดที่มีโลโก้นิตยสารของคุณ) ในงานต่างๆ ก็ใช้ได้ดีเช่นกัน

3. โปรโมตบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

บางทีหนึ่งในนั้น วิธีที่ดีที่สุดความก้าวหน้าต่อไป สร้างฟอรัมที่จะมีการพูดคุยหัวข้อที่คุณสนใจ ตั้งค่าการโฆษณาที่ตรงเป้าหมายไปยังกลุ่มผู้อ่านของคุณ และการโฆษณาบนเพจหรือบล็อกเกอร์ยอดนิยมจะช่วยขยายกลุ่มเป้าหมายของคุณ

แต่เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการโปรโมตที่ประสบความสำเร็จคือการเผยแพร่เนื้อหาที่มีคุณภาพและมีประโยชน์เป็นประจำ หากคุณไม่สามารถดูแลเจ้าหน้าที่นักข่าวได้ คุณสามารถค้นหาพวกเขาได้จากระยะไกล - ตัวอย่างเช่น ในการแลกเปลี่ยนการเขียนคำโฆษณา.

เงินทุนเริ่มต้นและรายได้จากนิตยสาร

คุณจะต้องมีเพื่อสร้างบันทึกประจำวันของคุณ ทุนเริ่มต้นซึ่งขนาดจะขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย โดยปกติแล้วจำนวนเงินจะอยู่ในช่วง 500,000 ถึง 3-5 ล้านรูเบิล

สิ่งที่จะรวมอยู่ในจำนวนนี้:

• ให้เช่าสำนักงาน
• ค่าใช้จ่ายในการจดทะเบียนธุรกิจ
• บริการงานพิมพ์ (ขั้นต่ำ 3 เดือน)
• ค่าตอบแทนพนักงาน (ขั้นต่ำ 3 เดือน)
• ภาษี
• ต้นทุนการตลาด
• ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

เป็นเรื่องยากมากที่นิตยสารจะสามารถพึ่งพาตนเองได้ในเวลาไม่ถึง 6 เดือน ดังนั้นคุณจึงจำเป็นต้องมีเงินทุนเริ่มต้นที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายเริ่มแรกของคุณ

แต่รายได้จากนิตยสารฉบับหนึ่งจะแตกต่างกันไปมากขึ้นอยู่กับการจำหน่าย เฉพาะเจาะจง กลุ่มเป้าหมาย และแคมเปญการตลาด คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าในช่วงเดือนแรก ๆ นิตยสารจะไม่ทำกำไรและหลังจากนั้นจึงจะทำกำไรได้

การจัดเก็บภาษี

คุณสามารถลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ได้ แต่สำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ ไอพีเหมาะกว่า- ในกรณีนี้ คุณสามารถเปลี่ยนไปใช้ระบบภาษีแบบง่ายขึ้นและจ่าย 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย หรือ 6% ของรายได้ทั้งหมด

ตัวอย่างนิตยสารธุรกิจ

นิตยสารธุรกิจที่ดีที่สุดในรัสเซีย ได้แก่:

1. ฟอร์บส์
2. ธุรกิจฟอร์จูนฮาร์วาร์ด
3. ธุรกิจ
4. รีวิว

แต่ละคนมีลักษณะและความสนุกของตัวเอง หากคุณต้องการสร้างนิตยสารที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง คุณต้องวิเคราะห์คู่แข่งของคุณอย่างรอบคอบและศึกษาปัญหาของพวกเขาในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจสิ่งที่ดึงดูดผู้อ่าน และจะทำให้นิตยสารของคุณได้รับความนิยมในช่องนั้นได้อย่างไร

ทำอย่างไรให้นิตยสารของคุณมีกำไร

ความสำเร็จของวารสารถูกกำหนดโดย:

1. ช่องที่เหมาะสม หากคุณคัดลอกรูปแบบ Forbes การแข่งขันกับสิ่งพิมพ์นี้จะยากมาก แต่คุณสามารถเขียนเกี่ยวกับธุรกิจและเงินได้หากคุณมีรูปแบบต้นฉบับของคุณเองสำหรับสิ่งพิมพ์ของคุณซึ่งจะเป็นที่ต้องการของผู้ชม
2. แผนธุรกิจที่มีความสามารถ
3. เนื้อหาที่มีคุณภาพ ข้อความควรน่าสนใจและเขียนด้วยภาษาที่มีชีวิตชีวา
4. การตลาดที่ชาญฉลาด สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของคุณ และจะบอกพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งพิมพ์ใหม่ได้ดีที่สุดอย่างไร

กำไรของนิตยสารไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับจำนวนเล่มที่ขายได้ แต่ยังขึ้นอยู่กับรายได้จากการโฆษณาด้วย

การสร้างนิตยสารของคุณเองเป็นเรื่องง่ายไหม?

การสร้างและโปรโมตนิตยสารไม่ใช่ธุรกิจที่ง่ายที่สุด จะต้องใช้การลงทุนและความพยายามอย่างมากในช่วงเริ่มต้น เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ เกือบทั้งหมด ในตอนแรกคุณจะต้องทุ่มเทเวลาให้กับนิตยสารโดยไม่ทำกำไรจำนวนมาก แต่ถ้าประสบความสำเร็จ นิตยสารจะจ่ายเองและนำรายได้จำนวนมากมาให้คุณ

ธุรกิจประเภทนี้เหมาะที่สุดสำหรับบรรณาธิการ/ผู้จัดพิมพ์ที่มีประสบการณ์ซึ่งมีความเข้าใจจากภายในเป็นอย่างดี คุณยังสามารถลองใช้ได้หากคุณเชี่ยวชาญหัวข้อที่นิตยสารนี้นำเสนอโดยเฉพาะและมีกระแสเชิงพาณิชย์

ศึกษาความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย วิเคราะห์คู่แข่ง คิด กลยุทธ์ทางการตลาดและช่องทางการจัดจำหน่าย จัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถ - แล้วคุณจะประสบความสำเร็จ

รายชื่อตาราง

ตารางที่ 2. ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการ.

ตารางที่ 3 ส่วนแบ่งสิ่งพิมพ์ตามช่วงเวลาต่าง ๆ ในการแบ่งประเภทรูปแบบต่าง ๆ เพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์ (ตามจำนวนรายการ)

ตารางที่ 4. ยอดจำหน่ายนิตยสารและสิ่งพิมพ์อื่น ๆ ต่อปี วารสาร(ได้รับระหว่างรอบระยะเวลารายงาน) โดย วัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้, พันเล่ม

ตารางที่ 5. สูงสุด -20 นิตยสารรายเดือนโดยผู้ฟังประเด็นหนึ่งตามตัวบ่งชี้ AIR ประเทศรัสเซีย

ตารางที่ 6 นิตยสารรายเดือน 20 อันดับแรกโดยเรียงตามผู้ชมในหนึ่งฉบับตามตัวบ่งชี้ AIR มอสโก

ตารางที่ 9. พารามิเตอร์หลักของสิ่งพิมพ์

ตารางที่ 10. แผนการขายรายเดือน.

ตารางที่ 11. แผนการขายแยกตามปี.

ตารางที่ 12. พารามิเตอร์ของต้นทุนปัจจุบัน

ตารางที่ 13. แผนต้นทุนปัจจุบันรายเดือน

ตารางที่ 14. แผนต้นทุนปัจจุบันแยกตามปี

ตารางที่ 15. บุคลากรองค์กรและบัญชีเงินเดือน.

ตารางที่ 16. พลวัตของกองทุนค่าจ้าง

ตารางที่ 17. ต้นทุนการลงทุนที่วางแผนไว้ (100%)

ตารางที่ 18. กำหนดการการจัดหาเงินทุนและการดำเนินโครงการ

ตารางที่ 20. ความเสี่ยงเชิงคุณภาพตามโครงการ

ตารางที่ 21. การคำนวณจุดคุ้มทุน.

ตารางที่ 22. ความไวของ NPV ต่อการเปลี่ยนแปลง พารามิเตอร์ที่สำคัญโครงการ.

ตารางที่ 23. แผนการจราจร เงินสดต่อเดือน

ตารางที่ 24. แผนกระแสเงินสดแยกตามปี

ตารางที่ 25. แผนกำไรขาดทุน.

ตารางที่ 26. แผนกำไรขาดทุนแยกตามปี

ตารางที่ 27. ภาษี.

ตารางที่ 28. แผนการรับและชำระคืนเงินกู้.

ตารางที่ 29. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการลงทุน.

ตารางที่ 30. การคานวณ NPV ของโครงการ

ตารางที่ 31. การวิเคราะห์ทางการเงินของกิจกรรม (ปีที่ 3)

รายการแผนภูมิ

กำหนดการ 1. แผนการตีพิมพ์ (หน่วย/เดือน)

ตารางที่ 2 แผนการรับรายได้ (RUB)

กราฟ 3. พลวัตของต้นทุนปัจจุบัน

กราฟที่ 4 พลวัตของกำไรสุทธิ

แผนภูมิที่ 5 การจ่ายเงินให้กับนักลงทุนตามเกณฑ์คงค้าง (RUB)

แผนภูมิ 6 พลวัตของอัตราเงินเฟ้อและ GDP ในรัสเซีย, %, พ.ศ. 2546-2559

กำหนดการ 7. แผนการตีพิมพ์ (หน่วย/เดือน)

แผนภูมิที่ 8 แผนการรับรายได้ (RUB)

แผนภูมิ 9 พลวัตของต้นทุนปัจจุบัน (รูเบิล)

แผนภูมิที่ 10 การคำนวณจุดคุ้มทุน

กราฟที่ 11 ความไวของ NPV ต่อการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์โครงการที่สำคัญ

แผนภูมิที่ 12 รายได้ ต้นทุน กำไร

ภาพที่ 13 พลวัตของกำไรสุทธิ

แผนภูมิที่ 14 ผลลัพธ์ทางการเงิน

กำหนดการ 15 การรับและการชำระคืนเงินลงทุน

กำหนดการ 16 การบริการหนี้

กราฟที่ 17 ความอ่อนไหวของ NPV ต่ออัตราคิดลด

ภาพที่ 18 โครงการ NPV และกระแสเงินสดที่ยังไม่คิดลด

แผนภูมิที่ 19 การจ่ายเงินให้กับผู้ลงทุนตามเกณฑ์คงค้าง

รายการแผนภูมิ

แผนภาพที่ 1 โครงสร้างของสื่อสิ่งพิมพ์ในรัสเซีย

แผนภาพที่ 2 จำนวนสื่อสิ่งพิมพ์ที่จดทะเบียน แยกตามประเภทสิ่งพิมพ์ พ.ศ. 2557-2558

แผนภาพที่ 3 พารามิเตอร์ทางการเงินหลักของตลาดสื่อรัสเซียปี 2014

แผนภาพที่ 4 พารามิเตอร์ทางการเงินหลักของตลาดสื่อรัสเซียปี 2558

แผนภาพที่ 5 พลศาสตร์ของปริมาตร ตลาดรัสเซียการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์พันล้านรูเบิล

แผนภาพที่ 6 การเปลี่ยนแปลงของปริมาณของตลาดการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์ของมอสโก พันล้านรูเบิล

แผนภาพที่ 7 โครงสร้างของตลาดการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์ (ตามยอดจำหน่าย) พ.ศ. 2558 %

แผนภาพ 8 โครงสร้างของตลาดการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์ในมอสโกตามจำนวนวัตถุ), 2558, %

แผนภาพที่ 9 โครงสร้างของตลาดการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์ (หมุนเวียน, สำเนา), พ.ศ. 2558

แผนภาพที่ 11 โครงสร้างของต้นทุนปัจจุบัน

แผนภาพที่ 12 โครงสร้างของการลงทุนเริ่มแรก

แผนภาพที่ 13 โครงสร้างการลดหย่อนภาษี (%)

แผนภาพที่ 14 โครงสร้างต้นทุนในปีที่ 3 ของการดำเนินโครงการ (%)

รายการภาพวาด

ทั้งหมด 85 หน้า, 31 โต๊ะ, 19 กราฟ, 12 ไดอะแกรมและ 2 การวาดภาพ.

ข้อตกลงในการใช้วัสดุของเว็บไซต์

เราขอให้คุณใช้งานที่เผยแพร่บนเว็บไซต์เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวเท่านั้น ห้ามเผยแพร่เนื้อหาบนเว็บไซต์อื่น
งานนี้ (และอื่นๆ ทั้งหมด) พร้อมให้ดาวน์โหลดฟรีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย คุณสามารถขอบคุณผู้เขียนและทีมงานเว็บไซต์ได้ทางจิตใจ

การส่งผลงานที่ดีของคุณไปยังฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

คำอธิบายขององค์กรและอุตสาหกรรม ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ การวิจัยและวิเคราะห์ตลาดการขาย การแข่งขันและความได้เปรียบในการแข่งขัน การตลาด การเงิน และ แผนการผลิต- การประเมินประสิทธิผลของโครงการและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/13/2552


การพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อสร้างนิตยสารกีฬาที่ทำกำไรใหม่ "SPORT for YOU" คำอธิบายโครงสร้างองค์กรและการผลิตวารสาร ศึกษากลุ่มเป้าหมายและการแข่งขัน การพัฒนาแผนการผลิต การตลาด และการเงิน

แผนธุรกิจเพิ่มเมื่อ 01/05/2554


แนวคิดและเป้าหมายของการสร้างนิตยสาร การมุ่งเน้นเฉพาะเรื่องและจำนวนผู้อ่าน ความถี่ในการตีพิมพ์ เนื้อหา วิเคราะห์ยอดขายและการแข่งขันของตลาดสิ่งพิมพ์ การตลาด การเงิน และ แผนองค์กร- การคืนทุนของโครงการ

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 11/20/2010


การวิจัยและวิเคราะห์ตลาดการขาย การแข่งขันและความได้เปรียบในการแข่งขัน โครงสร้างการจัดการองค์กรขององค์กร LLC "Zolotoy Kiy" นโยบายการกำหนดราคาบริษัท. การคำนวณรายได้รวมของสโมสรสำหรับปี แผนการตลาด การวิเคราะห์ และการประเมินความเสี่ยงของโครงการ

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 26/04/2014


แผนธุรกิจสำหรับการสร้างองค์กรร้านขายยา "Zdorovye" การแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง กลยุทธ์การแข่งขัน- วิธีการส่งเสริมการขายในร้านขายยา อุปกรณ์การเลือกสถานที่ผลิต แผนทางการเงินและการประเมินความเสี่ยง

แผนธุรกิจเพิ่มเมื่อ 23/01/2553


คำอธิบายของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอโดยองค์กรที่ได้รับการออกแบบ: นิตยสารผู้ชาย"คอนสแตนติน" นิตยสารผู้หญิงหนังสือพิมพ์ "Courtney" และ "City Life" ตลาดการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์การแข่งขันและ นโยบายการโฆษณา- แผนทางการเงิน กลยุทธ์การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ

แผนธุรกิจ เพิ่มเมื่อ 27/03/2555


การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการสร้างองค์กร Pizzeria LLC คำอธิบายของบริการและการประเมินตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท แผนการจัดองค์กรและการจัดการของบริษัท แผนการผลิต การตลาด และการเงิน การคำนวณจุดคุ้มทุนของโครงการ

ความสนใจ!แผนธุรกิจฟรีที่มีให้ดาวน์โหลดด้านล่างคือตัวอย่าง แผนธุรกิจที่เหมาะสมกับเงื่อนไขของธุรกิจของคุณจะต้องสร้างขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

หากคุณมีความคิดที่จะเริ่มนิตยสารของคุณเอง คุณจะต้องมีแผนธุรกิจนิตยสารเพื่อใช้เป็นตัวอย่าง เมื่อจัดทำแผนธุรกิจของคุณคุณต้องปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้ในบทความนี้และตัวเลือกแผนที่เสนอ

ในแผนธุรกิจของคุณ คุณควรสะท้อนถึงข้อมูลเฉพาะของนิตยสารและเน้นย้ำถึงข้อดีของสิ่งพิมพ์นี้

คุ้มค่าที่จะเน้นประเด็นต่อไปนี้: ความเป็นเอกลักษณ์ของข้อความและวัสดุภาพถ่าย, บทความของผู้เขียนมืออาชีพ, คุณภาพของการพิมพ์, ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จบริษัทผู้สร้างในโครงการอื่นๆ

พิจารณาโครงสร้างของแผนธุรกิจทั่วไปสำหรับนิตยสารมัน ดาวน์โหลดได้ที่หน้าเพจของเรา ตัวอย่างแผนธุรกิจเพื่อจะได้เปรียบเทียบทฤษฎีข้างล่างนี้ด้วย ตัวอย่างจริงจากการปฏิบัติ

1.เรซูเม่

ส่วนนี้จะสรุปแนวคิดหลักของแผน ประวัติย่อจะต้อง:

• — ระบุพันธกิจของสิ่งพิมพ์
• — ระบุเป้าหมายของการสร้างนิตยสาร
• — ปรับความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เลือก
• - กำหนด กลุ่มเป้าหมาย;
• - อธิบายความน่าดึงดูดใจของสิ่งพิมพ์ใหม่
• — เน้นย้ำถึงความเป็นเอกลักษณ์ของนิตยสาร
• — ระบุการหมุนเวียนดั้งเดิม
• - ให้อันหลัก ผลลัพธ์ทางการเงิน;
• - แสดงให้เห็นถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุน

2. ลักษณะของสิ่งพิมพ์

ในส่วนลักษณะคุณต้องระบุ:

• — รูปแบบและปริมาณของนิตยสาร
• — คุณภาพของกระดาษและการพิมพ์
• - ประเภทของบรรจุภัณฑ์
• - การไหลเวียน;
• - ความถี่;
• — วิธีการจำหน่าย
• — หัวข้อหลัก

3. การวิเคราะห์ตลาด

มีความจำเป็นต้องประเมินตลาดจากจุดอิ่มตัวของตลาดด้วยการตีพิมพ์ในหัวข้อที่คล้ายกัน คุณต้องระบุส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ของคุณ ความต้องการที่มีประสิทธิภาพสำหรับนิตยสารฉบับนี้ และความสามารถในการแข่งขันในตลาดสื่อสิ่งพิมพ์

การวิเคราะห์ตลาดการขายและการแข่งขันควรแสดงให้เห็นถึงความสามารถและความต้องการของตลาดในการซื้อนิตยสารฉบับนี้

4. กลยุทธ์ทางการตลาด

แผนธุรกิจส่วนนี้เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการประเมินตลาดและการแข่งขัน การกำหนดกลยุทธ์การตลาดเกี่ยวข้องกับการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการจัดระเบียบการขายนิตยสาร ความสามารถในการทำกำไร วิธีรับประกันการเติบโตของยอดขายและชื่อเสียงของนิตยสารในหมู่ผู้บริโภค และค่าโฆษณา

5. แผนการผลิต

ในส่วนนี้จะมีการศึกษาความเป็นไปได้ (TES) เพื่อตีพิมพ์นิตยสารใหม่โดยต้องมียอดจำหน่ายภายในกรอบเวลาที่กำหนด คุณต้องโน้มน้าวนักลงทุนและพันธมิตรที่มีศักยภาพว่าเป็นไปได้ที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณ นอกจากนี้ แผนธุรกิจสำหรับนิตยสารโฆษณาควรดึงดูดผู้ลงโฆษณา

ในแผนการผลิตจำเป็นต้องให้ข้อมูลในประเด็นต่อไปนี้:

• — สำนักพิมพ์ที่จะจัดพิมพ์นิตยสาร
• — กำลังการผลิตจำเป็นสำหรับการพิมพ์ เค้าโครง การพิมพ์ และความเป็นไปได้ในการเพิ่ม
• — แหล่งที่มาและเงื่อนไขในการซื้อวัสดุ
• — ชื่อเสียงของซัพพลายเออร์ ประสบการณ์ในการทำงานกับพวกเขา
• — ความสัมพันธ์การรับเหมาช่วง;
• — ความพร้อมของเครื่องจักรและกลไกที่จำเป็น สถานที่และความเป็นไปได้ในการได้มา

ดีใจที่ได้รู้!

เราเคารพการตัดสินใจของคุณ แต่เราต้องการเตือนคุณว่าการเริ่มต้นธุรกิจที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุด ค่อนข้างง่าย และสะดวกสบายสามารถจัดการได้ภายใต้ปีกของบริษัทที่ประสบความสำเร็จบนพื้นฐานแฟรนไชส์ เราขอเชิญคุณมาทำความรู้จักกับ "แคตตาล็อกแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้".

เหตุใดการเริ่มต้นธุรกิจด้วยแฟรนไชส์จึงง่ายและสะดวกยิ่งขึ้นสามารถดูได้จากบทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในส่วนต่างๆ: “บทความเกี่ยวกับแฟรนไชส์”

6. แผนองค์กร

แผนองค์กรจะต้องมี โครงสร้างองค์กรสำนักพิมพ์ วิธีการปฏิสัมพันธ์ แผนกบุคคลวิธีการประสานงานและการควบคุม

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องแสดงความเชื่อมโยงกับพันธมิตรและผู้ก่อตั้งอีกด้วย

เมื่อรวบรวมประมาณ โต๊ะพนักงานขอแนะนำให้สะท้อนความรับผิดชอบและประวัติของผู้เชี่ยวชาญระบุคุณสมบัติและประสบการณ์การทำงานของผู้สื่อข่าวของสำนักพิมพ์

7. การวิเคราะห์ทางการเงิน

มีความจำเป็นต้องจัดทำแผนรายได้และค่าใช้จ่ายใบเสร็จรับเงินและการชำระเงินแผนงบดุลประจำปีดำเนินการ การวิเคราะห์ทางการเงินฐานะเงินสด ความยั่งยืนของสำนักพิมพ์ แหล่งที่มาและการใช้เงินทุน กำหนดระยะเวลาคืนทุน

เพื่อความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับทฤษฎีข้างต้น คุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจตัวอย่างสำหรับนิตยสารได้จากเว็บไซต์ของเรา หลังจากศึกษาแล้ว คุณสามารถสร้างแผนธุรกิจสำหรับนิตยสารของคุณเองได้อย่างง่ายดาย

ดูวิดีโอ: “ความลับทางธุรกิจ: Dmitry Potapenko”

เอ็มเอส เวิร์ด เล่ม : 36 หน้า

แผนธุรกิจ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจ

บทวิจารณ์ (4)

รีวิวแผนธุรกิจนิตยสาร (4)

1 2 3 4 5

แผนธุรกิจนิตยสาร

อเล็กซ์
แผนธุรกิจที่ดี ฉันเจอมาบ้างแล้วสำหรับตัวเอง ข้อมูลที่เป็นประโยชน์- ฉันหวังว่ามันจะเป็นประโยชน์กับฉันในอนาคต ขอบคุณสำหรับแผนธุรกิจ


อเล็กซ์ ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของคุณ เราขอแนะนำให้คุณอย่าหยุดศึกษาแผนธุรกิจ ไปข้างหน้า พัฒนาโครงการของคุณ มองหานักลงทุน และนิตยสารของคุณจะได้รับความนิยมอย่างมาก เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจนิตยสาร

อันเดรย์
ถ้าไม่ใช่เพราะแผนธุรกิจของคุณ ฉันคงลำบากแน่นอน ปัญหาคือฉันไม่มีประสบการณ์ในกิจกรรมทางธุรกิจ และฉันจะพังทลายลงตั้งแต่ความยากลำบากแรกๆ แต่ด้วยความช่วยเหลือของเอกสารนี้ ฉันจึงเข้าใจได้อย่างรวดเร็ว


เราเห็นด้วยกับคุณ Andrey แต่นักธุรกิจที่มีประสบการณ์ก็ใช้แผนธุรกิจเช่นกันเพราะหากไม่มีการวางแผนอย่างรอบคอบอาจใช้เวลานานกว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ตอนนี้อย่าหยุดเพียงแค่นั้นและนำแนวคิดทางธุรกิจของคุณไปใช้ เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจนิตยสาร

ซานนา
แผนธุรกิจที่ดี ฉันพบข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับตัวเอง ฉันไม่รู้ว่ามันจะมีประโยชน์กับฉันในอนาคตหรือไม่ แต่ตอนนี้ฉันพึ่งมัน ฉันหวังว่าด้วยความช่วยเหลือของเขาทุกอย่างจะเร็วขึ้น


Zhanna แผนธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญประการหนึ่ง เอกสารหลักอย่าละเลยมัน ความมั่นใจในตนเองที่มากเกินไปทำให้นักธุรกิจที่ทะเยอทะยานหลายคนล้มเหลว เมื่อคุณมีคำแนะนำในการดำเนินการแล้ว คุณจะทำงานได้ง่ายขึ้นมากและปัญหาต่างๆ มากมายจะได้รับการแก้ไขเร็วขึ้นมาก เราหวังว่าทุกอย่างจะได้ผลสำหรับคุณ ขอให้โชคดีกับคุณ

สิ่งสำคัญเกี่ยวกับแผนธุรกิจของนิตยสาร

สิ่งพิมพ์เคลือบเงาหลายพันฉบับเต็มแผงและร้านค้าต่างๆ และสิ่งที่ทำให้ผู้อ่านมีความซับซ้อนมากที่สุดคือการโฆษณามากมายบนหน้านิตยสาร วิลลี่-นิลลี่ ดูเหมือนว่าเจ้าของ วิสาหกิจขนาดใหญ่และบริษัทต่างๆ ก็ไม่มีที่จะลงโฆษณา นี่คือจุดที่ความคิดปลุกปั่นคืบคลานเข้ามา: เราไม่ควรสร้างขึ้นเองหรือ ธุรกิจที่ทำกำไร- นิตยสารยอดนิยมขนาดใหญ่จากหน้าที่ผู้อ่านจะมองใบหน้าของคนดังและภาพต่อกันโฆษณาที่น่าดึงดูดใจจะเตือนคุณอย่างละเอียดถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนรถคันเก่าของคุณหรือซื้อสร้อยคอเพชรอีกอัน

แต่จินตนาการก็คือจินตนาการ และการเปิดนิตยสารโฆษณาหรือสิ่งพิมพ์มันๆ ธรรมดาๆ ก็อาจประสบความสำเร็จได้ แน่นอนเฉพาะในกรณีที่คุณเชี่ยวชาญธุรกิจประเภทนี้เป็นอย่างดี ในการเริ่มต้นคุณจะต้องมี ความคิดเดิมซึ่งน่าแปลกที่ไม่ควรรีบดำเนินการ ก่อนอื่นคุณต้องประเมินของคุณอย่างเพียงพอ ความเป็นไปได้ทางการเงิน- ไม่มีอะไรน่าหงุดหงิดไปกว่าการได้ทำงาน และเมื่อผ่านไปได้ครึ่งทางแล้วพบว่ามีเงินไม่เพียงพอที่จะนำแนวคิดที่คุณรักไปใช้

สิ่งตีพิมพ์

ในธุรกิจเช่นการตีพิมพ์นิตยสารของคุณเอง การคำนวณแต่ละขั้นตอนให้ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ และยิ่งไปกว่านั้น ต้องมีเครื่องคิดเลขเพื่อความแม่นยำที่มากขึ้น แม้แต่รุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่นก็ยังต้องให้คุณจ่ายเงินจำนวนที่น่าประทับใจ ลองร่างประมาณการตัวอย่างเพื่อจัดทำนิตยสารแล้วคุณจะเข้าใจว่ารูเบิลหลายหมื่นนั้นไม่เพียงพอ

ดังนั้นการพิมพ์นิตยสารหนึ่งฉบับโดยอิงตามปริมาณการจำหน่าย 5,000 เล่มจะมีราคาประมาณ 150,000 รูเบิล แต่เพื่อที่จะพิมพ์นิตยสารนั้น จะต้องเต็มไปด้วยเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ก่อน นั่นคือ ค่าจ้างนักข่าว บรรณาธิการ ผู้พิสูจน์อักษร ผู้ออกแบบเลย์เอาต์ และพนักงานอื่น ๆ อีกมากมาย ค่าตอบแทนจะส่งผลให้มีจำนวนค่อนข้างน่าประทับใจ - 200-250,000 รูเบิลต่อเดือน เป็นผลให้ในการเปิดลงทะเบียนและพิมพ์นิตยสารนักธุรกิจจะต้องมีเงินทุนเริ่มต้นซึ่งอย่างน้อยครึ่งล้านรูเบิล

เมื่อจัดทำโครงการธุรกิจสำหรับนิตยสารคุณต้องดำเนินการตามตัวเลขเหล่านี้ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดต้นทุนการโฆษณาโดยประมาณในนิตยสารของคุณได้ ฉบับพิมพ์- แต่ธุรกิจการผลิต โฆษณาอาจไม่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่คาดหวังเนื่องจากไม่มีการรับประกันว่าเจ้าของ บริษัท และองค์กรจะเร่งรีบไปหาคุณพร้อมกับข้อเสนอที่จะจ่ายค่าโฆษณา ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่จะคิดเกี่ยวกับ บริการเพิ่มเติมเช่น เปิดธุรกิจ เช่น นิตยสารเคลือบเงาฉบับอิเล็กทรอนิกส์ ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาบนอินเทอร์เน็ตอาจต่ำกว่า แต่สิ่งนี้จะดึงดูดความสนใจของลูกค้าใหม่มายังสิ่งพิมพ์ของคุณ

เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าโครงการของคุณจะประสบความสำเร็จแค่ไหน แต่แผนธุรกิจนิตยสารแบบมืออาชีพจะช่วยให้คุณสามารถลดระยะเวลารอคอยอันเจ็บปวดลงได้ ซึ่งจะง่ายกว่ามากสำหรับคุณในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด สร้างแนวคิดนิตยสารต้นฉบับและคำนวณความเป็นไปได้ที่แท้จริงของคุณ

แผนธุรกิจนิตยสารสำเร็จรูปตั้งแต่เริ่มต้นพร้อมตัวอย่างการคำนวณการเปิด

ในสต็อก แผนธุรกิจนิตยสาร 5 15