จะหางานในตำแหน่งผู้นำได้ที่ไหน จะมาแทนที่ผู้จัดการได้อย่างไรหรือคุณต้องการเลื่อนตำแหน่งในที่ทำงานหรือไม่? รักษาระยะห่างจากผู้ใต้บังคับบัญชา

ในการเป็นผู้นำที่ดี จำเป็นต้องทำงานภายใต้คนอื่นอย่างน้อย 3 ปีหรือไม่? ไม่เสมอไป! บางคนแม้จะมีประสบการณ์การทำงานมาหนึ่งปี แต่ก็ยังรู้สึกถึงความเข้มแข็งที่จะก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้จัดการระดับสูง จะบรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างไร?

ว่ากันว่าเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ดีได้ คุณต้องทำงานภายใต้คนอื่นอย่างน้อยสามปี อย่างไรก็ตามหลังจากมีประสบการณ์การทำงานมาหนึ่งปีแล้วรู้สึกถึงความปรารถนาและความสามารถในการก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้จัดการระดับสูง จะบรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างไร?

การทำเช่นนี้จะง่ายกว่าหากบริษัทของคุณสนับสนุน การเติบโตของอาชีพ. ฝ่ายบริหารสามารถเสนอโปรโมชั่นให้กับคุณตามผลงานของคุณเมื่อปรากฏ ตำแหน่งว่างที่เหมาะสม- อย่างไรก็ตาม แนวโน้มที่จะ "เติบโต" บุคลากรไม่ได้เกี่ยวข้องกับทุกบริษัท หากคุณเข้าใจว่าคุณมักจะไม่ได้รับโอกาสในการเป็นหัวหน้าแผนกในบริษัท “เจ้าของภาษา” ของคุณ ให้เริ่มมองหางานใหม่

ประการแรก ควรสมัครตำแหน่งที่มีฟังก์ชันการบริหารจัดการน้อยที่สุด และอย่าพึ่ง เงินเดือนที่ดี- การแลกเปลี่ยนประเภทหนึ่งเกิดขึ้น: คุณได้รับตำแหน่งผู้บริหาร และบริษัทจะประหยัดเงินเดือนของมืออาชีพ

“ในกรณีที่ดีที่สุด เงินจำนวนนี้จะเรียกว่า “เงินเดือนเริ่มต้น” และหากคุณเป็นไปตามความคาดหวัง เงินเดือนของคุณจะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป” Zifa Dimitrieva หุ้นส่วนผู้จัดการกล่าว สถาบันนานาชาติการจัดการ. - ที่แย่ที่สุด พวกเขาจะไม่เพิ่มมัน (พวกเขาจะ "ขี่" คุณ) หรืออัตราการเติบโตของมันจะน้อยมาก หากพวกเขาตัดสินใจที่จะประหยัดเงินตั้งแต่เริ่มแรก พวกเขาสามารถยึดติดกับบรรทัดนี้ในภายหลัง”

แต่เมื่อได้รับประสบการณ์ที่จำเป็นแล้ว คุณสามารถมาที่บริษัทอื่นเพื่อเงินที่ดีได้

ใส่สำเนียงที่ “ถูกต้อง” ในเรซูเม่ของคุณ

งานในการหางานในบริษัท อย่างน้อยก็ในตำแหน่งผู้บริหารเบื้องต้นนั้นมีความซับซ้อนเนื่องจากเรซูเม่ของคุณคือเรซูเม่ของ “นักแสดง” และไม่น่าจะสะท้อนถึงข้อเท็จจริงที่ระบุว่าคุณสามารถเป็นผู้นำได้

อย่างไรก็ตาม ตามที่ Elena Bakanova หัวหน้าฝ่ายคัดเลือกผู้จัดการของ Finam Investment Holding กล่าวว่า ปัจจุบันไม่มี "ผู้ปฏิบัติงานที่บริสุทธิ์" “ตอนนี้พนักงานคนใดก็ตามต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการ การจัดกระบวนการทำงานบางอย่าง” เธอเตือน และเขาแนะนำให้เน้นไปที่ประเด็นเหล่านี้ในเรซูเม่ของคุณ

Ekaterina Lukyanova ที่ปรึกษาของ Raboty.ru แนะนำให้ตรวจสอบประวัติของเธอด้วย “บางทีประสบการณ์ในองค์กรของคุณอาจมีน้อยและคุณอาจมองว่าไม่สมควรได้รับการกล่าวถึงเป็นพิเศษ แต่นี่เป็นความผิดพลาด” เธอกล่าว “ในสถานการณ์เหล่านี้เองที่การสร้างผู้นำในอนาคต ศักยภาพในการเป็นผู้นำ และความสามารถในการทำงานด้วย ทีมงานและความคิดริเริ่มสามารถเปิดเผยได้”

เมื่อพูดถึงประสบการณ์ของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ใช้วลี: "ด้วยความคิดริเริ่มของฉัน..." "ในฐานะผู้จัดการโครงการ ฉันได้นำแผนไปใช้..." "เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแผนก กลุ่ม" - และงานที่คล้ายกัน

ตามที่ Elena Bakanova กล่าว นายจ้างควรค้นหา "ปัจจัยเพิ่มเติมที่อาจบ่งบอกว่าคุณเป็นผู้นำ" คุณเป็นกัปตันทีมฟุตบอลองค์กรหรือไม่? นี่เป็นข้อความที่ดี เธอเชื่อ

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนไปสู่ตำแหน่งผู้นำเป็นขั้นตอนธรรมชาติของการพัฒนาอาชีพก็ใช้ได้ผลเช่นกัน “เกี่ยวกับความปรารถนาของคุณในอาชีพการงานและ การเติบโตอย่างมืออาชีพคุณสามารถพูดถึงเรื่องนี้ในเรซูเม่ของคุณได้” Ekaterina Lukyanova แนะนำ

ก่อนการสัมภาษณ์

ดูแลภาพลักษณ์ของคุณ “คนที่ต้องการเป็นผู้นำจะต้องดูเหมือนผู้นำและพูดเหมือนผู้นำ” Ekaterina Lukyanova เล่า “คุณต้องสอบถามเกี่ยวกับมาตรฐานการแต่งกายและพฤติกรรมที่บริษัทยอมรับ และบางทีอาจจะเลียนแบบมาตรฐานส่วนใหญ่ด้วยซ้ำ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในด้านนี้"

“ยิ่งคุณเตือนนายจ้างว่าคุณเป็นหนึ่งในนั้น ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่ในที่สุดคุณจะกลายเป็นหนึ่งเดียว” Zifa Dimitrieva เห็นด้วยกับ Lukyanova และให้คำแนะนำก่อนการสัมภาษณ์ในฐานะแขกรับเชิญ เพื่อเยี่ยมชมบริษัทที่คุณต้องการ งาน. .

ค้นหาทุกสิ่งเกี่ยวกับบริษัทสอบถามเลขานุการเกี่ยวกับสินค้าส่งเสริมการขาย รายการราคา ตรวจสอบข้อมูลบนอัฒจันทร์โดยผู้เชี่ยวชาญแนะนำ นอกจากนี้ “ศึกษาเว็บไซต์ของบริษัท ประวัติ กลุ่มผลิตภัณฑ์ ลักษณะเฉพาะของตลาดที่บริษัทดำเนินการ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง”

ลองนึกถึงสิ่งใหม่ๆ ที่คุณสามารถนำเสนอให้กับบริษัทได้คุณมีความคิดเกี่ยวกับอะไรและจะปรับปรุงได้อย่างไร? คุณจะเริ่มงานของคุณที่ไหน? คุณควรรู้วิธีตอบคำถามเหล่านี้เพราะคุณจะถูกถามอย่างแน่นอนในระหว่างการสัมภาษณ์

“เตรียมนำเสนอแผนการที่สมเหตุสมผลสำหรับการพัฒนาแผนกที่คุณจะจัดการต่อนายจ้าง” Ekaterina Lukyanova กล่าว

สิ่งสำคัญคือไม่ต้องเสนอให้สร้าง New Vasyuki Zifa Dimitrieva เตือน "ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทต่างๆ ไม่ต้องการมีปัญหากับผู้นำด้านนวัตกรรม งานของคุณคือเพียงสร้างความประทับใจว่าคุณรู้จักอุตสาหกรรมนี้ดีกว่าใครๆ"

ระหว่างสัมภาษณ์ต้องมั่นใจแต่อย่าเย่อหยิ่ง- และไม่ไร้เดียงสา “เห็นได้ชัดว่าคุณต้องการได้รับตำแหน่งผู้นำจริงๆ แม้ว่าคุณจะไม่เคยบริหารงานมาก่อนก็ตาม” Zifa Dimitrieva แย้ง “แต่ถึงกระนั้นคุณก็ไม่ควรก้มลงไปทุบอกตัวเองและมองเข้าไปในดวงตาของนายจ้างของคุณ และสาบานต่อแม่ของเจ้าเองว่าเจ้าจะไม่ล้มเหลว”

อย่างไรก็ตามปัจจัยของความไว้วางใจในบุคคลเมื่อจ้างตำแหน่งผู้บริหารเกือบจะมีบทบาทหลัก ยิ่งตำแหน่งสูงเท่าใด ระดับความไว้วางใจก็ควรจะสูงขึ้น ผู้เชี่ยวชาญเตือน คุณไม่ควรพยายามหลอกลวงนายจ้าง ซ่อนข้อเท็จจริงเกี่ยวกับชีวประวัติ หรือแสร้งทำเป็นว่าคุณไม่ใช่คนจริงๆ

ฉันจะเป็นเจ้านาย ปล่อยให้พวกเขาสอนฉัน

จะย้ายจากตำแหน่งธรรมดาไปเป็นผู้บริหารได้อย่างไร?

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนครั้งเดียว ความตั้งใจนี้สำหรับบางคนเท่านั้นที่หายไปอย่างรวดเร็ว ในขณะที่บางคนมั่นใจว่าตนมี ประสบการณ์ที่จำเป็นมีทักษะและมีความหลงใหลในการร่วมตำแหน่งหัวหน้า แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานไม่คุ้นเคยกับหน้าที่การจัดการและปฏิบัติหน้าที่ของผู้ดำเนินการมาโดยตลอด? ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดแรงงานบอกวิธีเปลี่ยนตำแหน่งเชิงเส้นเป็นตำแหน่งผู้บริหาร

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมีสองสถานการณ์หลัก: การเลื่อนตำแหน่งภายในบริษัทของคุณเอง หรือการย้ายไปยังตำแหน่งผู้บริหารในอีกตำแหน่งหนึ่ง ผู้นำระดับสูงในอนาคตอาจประสบปัญหาอะไรบ้าง? แล้วจะตระหนักถึงความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำได้อย่างไร?

เพื่อนเก่าดีกว่าเพื่อนใหม่สองคน

ตาม Maria Silina ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้าของ Agency Contactถือเป็นตัวเลือกการพัฒนาอาชีพแบบคลาสสิกและมีข้อดีหลายประการ: “ประการแรก ผู้จัดการที่มีศักยภาพมีโอกาสและเวลาในการพิสูจน์ตัวเองจากมุมมองของมืออาชีพ ในขณะที่ยังอยู่ในตำแหน่งปกติ ประการที่สอง ในช่วงเวลานี้ เขาสามารถสร้างความสัมพันธ์กับพนักงานของบริษัทที่สามารถมีอิทธิพลต่อตำแหน่งของเขาได้”

แท้จริงแล้ว การแสดงทักษะของคุณต่อผู้บังคับบัญชาที่คุณทำงานด้วยมาหลายปีอย่างน่าเชื่อนั้นง่ายกว่าการโน้มน้าวตัวแทนของบริษัทใหม่ที่มีลักษณะเดียวกัน แต่คุณเติบโตในองค์กรของคุณเองได้อย่างไร?

“การจะทำสิ่งนี้ได้ คุณต้องแสดงผลงานที่ดี ปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพและตรงต่อเวลา เราต้องจำไว้ว่าผู้นำนั้นมีกลยุทธ์โดยเนื้อแท้ คนดังกล่าวสามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่พวกเขาทำงาน จัดลำดับความสำคัญในการทำงานและในการทำงานของทีม มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลัก นำ ความคิดสร้างสรรค์ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและทันเวลา นี่ไม่ใช่คุณสมบัติทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ต้องการดำรงตำแหน่งผู้นำ เมื่อทำงานเป็นทีม สิ่งสำคัญคือต้องสามารถมองเห็นสถานการณ์ผ่านสายตาของเจ้านายและสรุปจากการรับรู้สถานการณ์ของปัญหาได้ ผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานของคุณควรรู้เกี่ยวกับความชอบด้านอาชีพและอาชีพของคุณ” กล่าว Alexey Iodko หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลที่ Raiffeisenbank

“ก่อนอื่น คุณต้องเป็นพนักงานที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นที่ไม่หลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมในชีวิตของทีม ไม่ว่าจะเป็น การระดมความคิดในหัวข้อการปรับปรุงการทำงานของแผนก ด้วยความเชื่อมั่นว่า “นี่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของฉัน ความรับผิดชอบในงาน“เป็นการยากที่จะเติบโตอย่างมืออาชีพในบริษัทและได้รับความรับผิดชอบมากขึ้น หากคุณมีความกระตือรือร้น กระตือรือร้น พร้อมที่จะรับผิดชอบ และสนับสนุนแนวคิดและข้อเสนอด้วยผลลัพธ์ โอกาสในการเติบโตในอาชีพของคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก” กล่าวเสริม Nadezhda Smirnova ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ หน่วยงานจัดหางานบุคลากรเพนนีเลน.

สิ่งที่คุณควรระวัง?ลองนึกภาพการโปรโมตที่รอคอยมานานนักแสดงเมื่อวานกลายเป็นผู้จัดการ ไม่มีปัญหาในการปฏิบัติหน้าที่ของฉันให้สำเร็จ ทุกอย่างเรียบร้อยดี ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเป็นกำลังใจให้ อย่างไรก็ตามมีหนึ่ง "แต่" - ทีม ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดแรงงานกล่าวว่าความสัมพันธ์กับ อดีตเพื่อนร่วมงาน(โดยผู้ใต้บังคับบัญชาในปัจจุบัน) อาจเป็นพิษต่อความสุขของการเลื่อนตำแหน่งได้อย่างมาก

“อุปสรรคสำคัญคือการสร้างความสัมพันธ์กับอดีตเพื่อนร่วมงาน ถ้าเข้า. ความสามารถทางวิชาชีพและ คุณสมบัติส่วนบุคคล ผู้จัดการคนใหม่หากเขาเคยพิสูจน์ตัวเองมาก่อนแล้ว เขาจะต้องแสดงให้เพื่อนร่วมงานเห็นมากกว่าหนึ่งครั้ง และหลังจากนี้เท่านั้นที่เขาสามารถสร้างตัวเองให้เป็นผู้นำในทีมปกติได้” แสดงความคิดเห็น นาเดซดา สมีร์โนวา.

“ผู้จัดการรุ่นใหม่จำนวนมากที่เติบโตมาในบริษัทของตนเอง ในขั้นตอนของการสร้างประสบการณ์การบริหารจัดการของตน ต้องจัดการกับวิธีแก้ปัญหาที่ขัดแย้งกันตามธรรมชาติ ในด้านหนึ่งคือการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการในบทบาทของตนเอง และอีกด้านหนึ่ง ด้วยการรับรู้ของเขาโดยทีมในสถานะใหม่ อย่างไรก็ตาม สถานการณ์นี้สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างง่ายดายหาก ประการแรก พนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งได้บรรลุการเปลี่ยนแปลงเป็น ตำแหน่งใหม่ผ่านงานของเขาเองเท่านั้น และประการที่สอง หากเขามีอำนาจและน้ำหนักที่แน่นอนในทีม ไม่ใช่แค่ในฐานะ “เพื่อนที่ยอดเยี่ยม” แต่ในฐานะมืออาชีพในสาขาของเขา” กล่าว Boris Anikeev หัวหน้าแผนกคัดเลือกบุคลากรของกลุ่มบริษัท Svyaznoy.

การเปลี่ยนสถานที่

กระบวนการเปลี่ยนจากตำแหน่งสายงานไปเป็นตำแหน่งผู้บริหาร บริษัทใหม่แน่นอนว่าการเลี้ยงดูภายในตัวคุณเองนั้นยากกว่า เหตุผลในการออกจากงานเก่าของคุณอาจแตกต่างกัน

“ประการแรก บริษัทอาจไม่ไม่มีตำแหน่งผู้นำที่ว่าง และประการที่สอง ผู้สมัครอื่นๆ ที่เหมาะสมกว่าอาจสมัครตำแหน่งนี้ได้” กล่าว มาเรีย ซิลินา.

เป็นไปได้ว่าระดับสูงสุดของบริษัทไม่เชื่อในความสามารถในการเป็นผู้นำของพนักงานที่มีความทะเยอทะยาน ไม่ว่าในกรณีใด แม้ว่าผู้เชี่ยวชาญจะออกจากตำแหน่งปกติก็ตาม องค์กรขนาดใหญ่ไม่น่าเป็นไปได้ที่เขาจะสามารถได้งานเป็นเจ้านายในบริษัทขนาดเดียวกันได้ ควรเลือกสถาบันที่มีขนาดเล็กกว่า

นาเดซดา สมีร์โนวายืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปได้จากตำแหน่ง "ผู้นำ" ใน บริษัทขนาดใหญ่สู่ตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทที่ค่อนข้างเล็ก

“แต่การ “ลด” ขนาดของบริษัทก็ยังไม่สามารถรับประกันโปรโมชั่นได้ สิ่งสำคัญคือผู้จ้างงานใหม่/ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นนายจ้างจะต้องมองเห็นและเชื่อว่าคุณไม่เพียงแต่เท่านั้น ผู้เชี่ยวชาญที่ดีแต่ยังบริหารจัดการคนได้สำเร็จอีกด้วย ดังนั้นในระหว่างการสัมภาษณ์ ให้จำและตั้งชื่อสถานการณ์ต่างๆ ที่คุณแสดงให้เห็น” ผู้เชี่ยวชาญแนะนำ

“หากผู้สมัครไม่มีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการ ก็คงจะฉลาดถ้าเขาไม่สมัครรับตำแหน่งมากในทันที เงินเดือนสูงและฟังก์ชันการจัดการที่กว้างขวาง ตามกฎแล้ว ผู้สมัครดังกล่าวได้รับการเสนอให้ทำงานภายใต้เงื่อนไขขั้นต่ำ และหากผลลัพธ์เหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย จะต้องเจรจาเงื่อนไขใหม่ อื่น จุดสำคัญ: ในเรซูเม่ใหม่ สิ่งสำคัญที่ผู้สมัครจะต้องระบุทุกกรณีเมื่อเขาต้องทำหน้าที่ผู้นำหรือสามารถแสดงให้เห็นได้ (การตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการปัจจุบัน, การจัดกระบวนการทำงาน, การสร้างงานเป็นทีม ฯลฯ )” กล่าวเสริม บอริส อานิเคฟ.

สิ่งที่คุณควรระวัง?น่าแปลกที่ไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาใหม่ เพราะพวกเขามองว่าผู้จัดการคนใหม่เป็นเจ้านายแล้วไม่ใช่ในฐานะอดีตเพื่อนร่วมงาน

“บางครั้งทีมอาจได้รับประโยชน์จากมุมมองใหม่ๆ จากผู้นำคนใหม่จากภายนอก สิ่งนี้จะช่วยให้เราก้าวไปอีกขั้นที่โดดเด่นยิ่งขึ้นและทำการตัดสินใจใหม่อย่างรุนแรงเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือประเด็นนั้น” เชื่อ อเล็กเซย์ ไอออดโก้.

โดยหลักการแล้ว คุณควรกลัวสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคย - กระบวนการปรับตัวเข้ากับบริษัทใหม่ต้องใช้ความพยายามและพลังงานอยู่เสมอ นอกจากนี้คุณจะต้องพึ่งพาเฉพาะจุดแข็งของคุณเอง (หากใน บริษัท เก่าเป็นไปได้ที่จะขอความช่วยเหลือหรือคำแนะนำจากฝ่ายบริหารเดิมจากนั้นใน บริษัท ใหม่น่าจะไม่มีใครพึ่งพาได้ ).

บอริส อานิเคฟนอกจากนี้เขายังมองเห็นความยากลำบากในการขาดประสบการณ์ในการจัดการบุคลากร: “สิ่งนี้สามารถชดเชยได้บางส่วนด้วยความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ความพร้อมสำหรับตารางเวลาที่ไม่ปกติ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง”

ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดแรงงานแบ่งปันเคล็ดลับเกี่ยวกับสิ่งที่บุคคลที่ไม่เคยจัดการมาก่อน แต่ตั้งใจแน่วแน่ที่จะขึ้นเป็นประธานผู้จัดการ จำเป็นต้องจำไว้

“การบอกพนักงานเกี่ยวกับแผนเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ทุกคนต้องเข้าใจและแบ่งปันเป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกันของทีม พยายามหาที่ปรึกษาและขอความช่วยเหลือจากเขา ผ่านไป ตัวอย่างเช่น การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการจะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจมากขึ้น” ผู้เชี่ยวชาญกล่าวเสริม

“จงมั่นใจในการกระทำของคุณ! ข้อสงสัยใด ๆ จะถูกส่งไปยังทีมงานทันทีและจะบ่อนทำลายชื่อเสียงของคุณ และอย่ากลัวที่จะพึ่งพาผู้ช่วยของคุณ โดยต้องทำความเข้าใจก่อนว่าใครที่คุณสามารถ/ควรพึ่งพาจริงๆ การมอบอำนาจเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของผู้นำ แต่แน่นอนว่าไม่ว่าคุณจะวางแผนอาชีพในบริษัทหรือเมื่อย้ายไปทำงานอื่น คุณต้องรู้หน้าที่หลัก งานของผู้จัดการ คิดอย่างเป็นระบบ มีความสม่ำเสมอ กระตือรือร้น มีความคิดริเริ่มเพื่อพิสูจน์ตัวเอง” ให้คำแนะนำ นาเดซดา สมีร์โนวา.

แต่ที่สำคัญที่สุดตาม อเล็กเซย์ ไอออดโกตรวจสอบให้แน่ใจว่าความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำนั้นเป็นของแท้ การจัดการเพราะมัน “ทันสมัย” หรือ “เพื่อนของฉันทุกคนเป็นผู้จัดการมานานแล้ว ดังนั้นถึงเวลาสำหรับฉันแล้ว” ไม่ใช่ข้อโต้แย้งที่ดีที่สุดสำหรับการบรรลุความสำเร็จ จำไว้ว่าคน ๆ หนึ่งทำสิ่งที่ดีที่สุดในสิ่งที่เขารักและสิ่งที่เขามีจิตวิญญาณจริงๆ!

มันไม่ได้ผล ธุรกิจต้องปิดตัวลงและคุณต้องการกลับมาทำงานอีกครั้ง ในช่วงเวลาสั้นๆ คุณได้เจาะลึกเข้าไปในกระบวนการต่างๆ มากมาย: คุณต้องการตระหนักถึงประสบการณ์ที่หลากหลาย แม้ว่าจะอยู่ภายใต้กรอบของบริษัทของผู้อื่นก็ตาม จะโน้มน้าวนายจ้างได้อย่างไรว่าคุณไม่ใช่ความล้มเหลว แต่เป็นผู้สมัครที่มีประสบการณ์น้อยในสาขาต่างๆ

อดีตผู้ประกอบการได้รับการปฏิบัติด้วยความระมัดระวัง: เกือบจะมีความเสี่ยงที่พวกเขาจะไม่ภักดีต่อบริษัทและจะกลับมาทำธุรกิจของตนอีกครั้ง ตามกฎแล้วพนักงานดังกล่าวมีความทะเยอทะยานที่สูงกว่ามากและไม่ใช่ทุกคนที่สามารถทำงานภายใต้การนำของคนอื่นได้ ทั้งหมดนี้เป็นความเสี่ยงสำหรับนายจ้างซึ่งเขาหลีกเลี่ยงอย่างขยันขันแข็ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการ Anastasia Zhukova แบ่งปันเคล็ดลับในการหางานให้กับอดีตผู้ประกอบการ

ประเมินข้อเสนออย่างมีสติ

อดีตผู้ประกอบการไม่ชอบบริษัทที่มีกระบวนการมั่นคง หลังกลับจาก “ลอยตัว” คนจะรู้สึกไม่สบายใจภายในกรอบ รายละเอียดงานและกลไกการดำเนินงานที่เข้มงวด แต่ในสถานที่ที่จำเป็นต้องมีพนักงานที่มุ่งมั่น รับผิดชอบ และเป็นอิสระ อดีตนักธุรกิจและสตาร์ทอัพก็ยินดีต้อนรับเป็นอย่างยิ่ง สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากเรื่องราวของผู้สมัครคนหนึ่งที่ฉันจ้าง

ธุรกิจขนส่งของเขาล้มละลาย และเขาต้องขายทรัพย์สินส่วนสำคัญของเขาออกเพื่อชำระหนี้ เขาตัดสินใจทำงานเป็นคนขับรถเพื่อเลี้ยงครอบครัว ของเรา บริษัท ผู้ผลิตฉันแค่ต้องการพนักงานที่มีรถยนต์ ในระหว่างการสัมภาษณ์ ปรากฎว่าเขาเชี่ยวชาญเรื่องการจัดซื้อจัดจ้างเป็นอย่างดี และเราก็เสนอให้ทำเช่นนี้เช่นกัน

พนักงานทำผลงานได้ดีและค่อยๆได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการ การทำธุรกรรมที่สำคัญ- และหลังจากนั้นไม่นาน ตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการผลิตและเศรษฐกิจก็ว่างในบริษัท เจ้าของได้คัดเลือกคนสำหรับตำแหน่งนี้อย่างระมัดระวัง: ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถรับมือกับงานจำนวนมากได้และการค้นหาบุคคลที่เหมาะสมนั้นใช้เวลานาน

เมื่อถึงเวลานั้น ผู้สมัครของเราได้ทำงานในบริษัทมาประมาณหกเดือนแล้ว ทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าเขาควรได้รับโอกาสในการแสดงทักษะและความสามารถในตำแหน่งนี้ ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้าหน่วยโลจิสติกส์ การจัดซื้อ และการผลิต โดยดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการ

สรุป: อย่าสูญเสียศรัทธาในจุดแข็งและทักษะของคุณ คุณมีข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือผู้สมัครคนอื่นๆ: คุณมองกระบวนการและตัวงานแตกต่างออกไป เนื่องจากประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการช่วยขยายจิตสำนึกและการรับรู้ นี่คือของคุณ จุดแข็ง: คุณรู้ว่าการตัดสินใจถูกหรือผิดเป็นอย่างไร และต้องรับผิดชอบต่อสิ่งเหล่านั้น

อธิบายประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการของคุณ

มีเคล็ดลับหลายประการที่จะช่วยให้คุณไม่ทำให้ผู้จัดหางานตกใจตั้งแต่ระยะแรก

ในบัญชีของนายจ้าง คำตอบจะแสดงในรายการพร้อมข้อความที่ตัดตอนมาจากเรซูเม่สั้นๆ นายหน้าเป็นผู้กำหนดประเภทรายการด้วยตนเอง ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นประสบการณ์การทำงาน เงินเดือนที่ต้องการ และชื่อของบริษัทที่ผู้สมัครทำงานอยู่ หากข้อมูลนี้เป็นที่สนใจของนายจ้าง เขาจะเปิดเรซูเม่และดูข้อมูลทั้งหมดอย่างละเอียด

ดังนั้นหากคุณมีผู้ประกอบการรายบุคคลในสถานที่ทำงานสุดท้ายของคุณ ไม่ควรเขียนว่า "Ivanov Stepan Semenovich" แต่เพียง " กิจกรรมผู้ประกอบการ" - ฟังดูดีกว่าและเข้าใจง่ายกว่า อย่าลืมระบุอุตสาหกรรมและทิศทางของกิจกรรมของคุณ

หลีกเลี่ยงคำว่า "เจ้าของ" หรือ "เจ้าของ" เว้นแต่คุณจะสมัครตำแหน่งผู้บริหาร เนื่องจากอาจแนะนำว่าอดีตนักธุรกิจเป็นเรื่องยากที่จะทำงานภายใต้ผู้จัดการคนอื่น

คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับตำแหน่งที่คุณเลือก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากทิศทางธุรกิจของคุณและประสบการณ์ก่อนหน้านี้แตกต่างกัน คุณสามารถพัฒนาต่อไปในอุตสาหกรรมใหม่หรือกลับไปสู่อาชีพของคุณได้: ทั้งสองอย่างเป็นที่ยอมรับอย่างแน่นอน

หากธุรกิจไม่มีอยู่นาน ให้สมัครระดับตำแหน่งที่อยู่ก่อนเปิดหรือสูงกว่าเล็กน้อย ปัญหาที่พบบ่อยคือความคาดหวังที่สูงเกินจริง: อดีตนักธุรกิจหวังว่าจะได้ตำแหน่งผู้บริหารแม้ว่าในที่ทำงานก่อนหน้านี้พวกเขาไม่ได้อยู่เหนือผู้เชี่ยวชาญธรรมดาก็ตาม เป็นการยากที่จะก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้นำโดยตรง แต่การเติบโตทางอาชีพอย่างรวดเร็วในสถานการณ์นี้ก็เป็นไปได้เช่นกัน

อธิบายความรับผิดชอบตามความต้องการของงาน วางฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องไว้ที่ตอนต้นของคำอธิบาย กำหนดรายละเอียดทุกอย่าง: ความกะทัดรัดไม่มีประโยชน์ที่นี่ ตรวจสอบจำนวนพนักงานของบริษัท ถ้ามี โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารมาก่อน

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่ฉันเคยเห็นในเรซูเม่คือรายการความรับผิดชอบสั้นๆ: “การจัดการบริษัท การจัดซื้อ การบริการลูกค้า การพัฒนา และการส่งเสริมตลาด” ทุกอย่างถูกจัดวางเป็นสองสามบรรทัดโดยไม่มีรายละเอียด เป็นที่ชัดเจนว่าต้องทำทุกอย่างอย่างแน่นอน แต่รายละเอียดมีความสำคัญที่นี่

ตัวอย่างเช่น:

• การจัดการของบริษัท การพัฒนากลยุทธ์และการกำหนดงานสำหรับพนักงาน (ผู้ใต้บังคับบัญชาถึง 10 คน)
• การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ (คุณสามารถตั้งชื่อหลักๆ ได้หากพวกเขามีขนาดใหญ่และเป็นที่รู้จัก หรือแสดงรายการกลุ่มผลิตภัณฑ์)
• กำลังเจรจากับ ลูกค้าคนสำคัญ(อีกครั้งถ้ามีขนาดใหญ่ให้ตั้งชื่อ) การพัฒนากลยุทธ์การส่งเสริมสินค้า/บริการ/บริการและอื่นๆ

อย่าลืมเกี่ยวกับผลงานในช่วงที่ยังเป็นผู้ประกอบการ ถ้า ตัวชี้วัดทางการเงินธุรกิจของคุณไม่น่าประทับใจ เพียงแต่อย่าแสดงรายการไว้ แต่ข้อมูลเกี่ยวกับเครือข่าย, รับส่วนลดการซื้อแม้แต่น้อย, ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จการค้นหาพันธมิตรนั้นคุ้มค่าที่จะระบุ

เตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ของคุณ

ยกเว้น คำถามมาตรฐาน, อดีตผู้ประกอบการชอบถูกถามต่อไปนี้ในระหว่างการสัมภาษณ์

“เหตุใดคุณจึงตัดสินใจกลับไปจ้างงาน”

อย่ามองว่าสิ่งนี้เป็นความพยายามที่จะทำให้อับอายหรือดูถูกคุณ เป็นสิ่งสำคัญมากที่นายจ้างจะต้องรู้ว่าแรงจูงใจของคุณคืออะไร

คำตอบจะต้องซื่อสัตย์ ตัวเลือกที่ยอมรับได้อย่างสมบูรณ์คือ: “ฉันตัดสินใจว่าฉันพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองแล้วเพราะฉันไม่เห็นโอกาสในการเติบโตในงานก่อนหน้านี้ รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นและเลือกทิศทางของกิจกรรม (อธิบายว่าเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น) จัดให้มีกระบวนการทำงาน แต่ในช่วงเวลาหนึ่งความยากลำบากก็เกิดขึ้น” และบอกว่าเกิดอะไรขึ้นกันแน่

งานของคุณคือการโน้มน้าวนายจ้างว่าคุณไม่ได้มาเพื่อรับประสบการณ์ที่ขาดหายไปหรือรอช่วงเวลาที่ไม่ประสบความสำเร็จในระบบเศรษฐกิจของประเทศชั่วคราว แต่พร้อมที่จะพัฒนาภายใต้กรอบของบริษัทใหม่และใช้ประสบการณ์ที่ได้มาทั้งหมดเพื่อผลประโยชน์ .

“คุณวางแผนที่จะกลับไปทำธุรกิจหรือไม่?”

คุณมาหางานทำ และเป้าหมายของคุณคือการเติบโตภายในบริษัทใหม่ ตรงนี้ควรจะตอบยังไงดี

“คุณไม่ประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณ ทำไมคุณถึงคิดว่าสิ่งต่างๆ จะดีขึ้นในสถานที่ใหม่”

อธิบายสถานการณ์อย่างตรงไปตรงมา บอกเราเกี่ยวกับสาเหตุที่ธุรกิจ “ไม่เริ่มต้น” เน้นย้ำว่าคุณได้รับประสบการณ์นี้ในบริษัทของคุณเองและจะสามารถป้องกันข้อผิดพลาดที่คล้ายกันในองค์กรอื่นได้ แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถดำเนินงานที่ซับซ้อนได้และหวังว่าจะได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ประสบความสำเร็จ - แน่นอน หากคุณต้องการมันจริงๆ

สำหรับใครที่สงสัยว่าอธิบายประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการได้ถูกต้องแล้ว มีบริการ” ประวัติย่อที่ประสบความสำเร็จ- ผู้เชี่ยวชาญจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากรจะพิจารณาเรซูเม่ของคุณผ่านสายตาของนายจ้าง และช่วยให้คุณทำให้บริษัทในฝันของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้น

“ถ้าคุณทำงานอย่างจริงจัง 8 ชั่วโมงต่อวัน คุณจะกลายเป็นเจ้านาย และจากนั้นคุณจะเริ่มทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน” ภูมิปัญญาในสำนักงานกล่าว อย่างไรก็ตาม พนักงานที่ทำงานหนักจำนวนมากได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของตนเองว่าแม้จะทำงานตั้งแต่เช้าจรดค่ำ แต่ก็ไม่รับประกันการเลื่อนตำแหน่งเลย จะเป็นผู้นำได้อย่างไร? ต้องแสดงให้เห็นคุณสมบัติอะไรบ้างเพื่อให้ผู้บังคับบัญชามองเห็นในตัวคุณไม่เพียงแต่เป็นนักแสดงที่มีความรับผิดชอบ แต่ยังเป็นผู้จัดการที่มีแนวโน้มด้วย

การเลื่อนตำแหน่งหรือการเลิกจ้าง?
สถานการณ์ฉุกเฉิน กำหนดเวลา โครงการใหม่ การต่อสู้เพื่อลูกค้า - ระหว่างทำงานในบริษัท คุณต้องเผชิญกับไฟและน้ำ อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารดูเหมือนจะไม่เห็นว่าคุณพร้อมสำหรับตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นมานานแล้ว เกิดอะไรขึ้น? อาจมีสาเหตุที่เป็นไปได้หลายประการ

ประการแรก ไม่ใช่ว่าทุกบริษัทจะก่อตั้งบริษัทของตนเอง สำรองบุคลากร- ตามการสำรวจ ศูนย์วิจัยเว็บไซต์พอร์ทัล เกือบหนึ่งในสี่ของนายจ้าง (24%) เลือกผู้จัดการในตลาดแรงงานแบบเปิด แทนที่จะ "เติบโต" พวกเขาภายในบริษัท อีก 34% ของบริษัทต้องการคัดเลือกผู้สมัครที่สามารถเชิญได้หากจำเป็น เติบโตด้วยตัวคุณเอง ผู้บริหารนายจ้างน้อยกว่าครึ่งมีความพร้อม (47%)

จากสถิติเหล่านี้ ลองดูสถานที่ทำงานของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้น คุณรู้ตัวอย่างการเติบโตทางอาชีพของเพื่อนร่วมงานภายในบริษัทหรือไม่? ผู้จัดการคนปัจจุบันของคุณเข้ามาในตำแหน่งใดในองค์กร - เขากลายเป็นเจ้านายจากความสำเร็จในการทำงานมาหลายปีหรือเขาเข้ารับตำแหน่งทันทีหลังการสัมภาษณ์? คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในบริษัทบ้านเกิดของคุณได้

ที่สอง เหตุผลที่เป็นไปได้ขาดการเติบโตทางอาชีพของพนักงานที่รับผิดชอบ – ขาดการเติบโตในอาชีพขององค์กรเอง หากบริษัทมีเสถียรภาพ ตำแหน่งผู้บริหารทั้งหมดจะถูกครอบครอง และไม่มีงานใหม่ คุณจะต้องรอเป็นเวลานานสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง - อย่างน้อยก็จนกว่าผู้จัดการคนปัจจุบันของคุณจะตัดสินใจลาออก การได้ทำงานในบริษัทที่ไม่มีโอกาสในการเติบโตนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่นั้นก็ขึ้นอยู่กับคุณตัดสินใจ

นอกจากนี้ยังอาจเกิดขึ้นที่พนักงานที่มุ่งเน้นการเติบโตในอาชีพด้วยเหตุผลบางอย่างไม่สอดคล้องกับแนวคิดของผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับผู้นำที่มีประสิทธิผล ตัวอย่างเช่น หากผู้จัดการระดับกลางและอาวุโสในบริษัทอายุมากกว่า 45 ปี และคุณอายุ 30 ปี ก็มีแนวโน้มสูงที่คุณจะถือว่าคุณมีประสบการณ์ไม่เพียงพอ หรือถ้า ผู้จัดการทั่วไปฉันเชื่อว่ามีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้นำทีม 10 คนได้ในขณะที่คุณเป็นผู้หญิง ในกรณีเช่นนี้ การดำรงตำแหน่งผู้นำจะเป็นเรื่องยากหรือเป็นไปไม่ได้เลยด้วยซ้ำ

คุณไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องประชาสัมพันธ์ตนเอง
อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี บริษัทต่างๆ ยินดีที่จะพิจารณาผู้สมัครภายในสำหรับตำแหน่งผู้นำ จะเข้าสู่กำลังสำรองบุคลากรขององค์กรได้อย่างไร? ประการแรก ดูแลการปฏิบัติหน้าที่โดยตรงของคุณอย่างดีเยี่ยม นี่เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง แต่ไม่เพียงพอสำหรับการเติบโตในอาชีพ แสดงให้เห็นไม่เพียงแต่ความเป็นมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทักษะในการจัดองค์กร ความสามารถในการวางแผนงานและเจรจากับผู้คน และการคิดเชิงกลยุทธ์ หากสถานการณ์ที่คุณสามารถแสดงให้เห็นคุณสมบัติเหล่านี้ได้อย่างชัดเจนในตัวคุณ ทำงานประจำวันไม่เกิดขึ้น ให้ริเริ่มและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเหตุผลที่จะแสดงให้พวกเขาเห็น

โปรดจำไว้ว่าสำหรับคนที่มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำ ภาพลักษณ์ที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง พยายามตรวจสอบให้แน่ใจว่าเกี่ยวกับคุณ งานที่ประสบความสำเร็จได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน หุ้นส่วน และลูกค้ามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การประชาสัมพันธ์ตนเองอย่างมีความสามารถไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่ง่าย: สิ่งสำคัญคือต้องไม่หักโหมจนเกินไป ดังนั้นเน้นย้ำความสำเร็จของคุณอย่างละเอียดอ่อนและไม่เกะกะ

องค์ประกอบที่สำคัญไม่แพ้กันของภาพก็คือ รูปร่าง- มีการเขียนบทความหลายร้อยบทความเกี่ยวกับการแต่งกายทางธุรกิจ แต่กระโปรงสั้นและกางเกงยีนส์ขาดๆ ยังคงพบเห็นได้ทั่วไปในสำนักงานของบริษัทหลายแห่ง ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่า หากคุณต้องการเป็นผู้นำ ให้แต่งตัวเหมือนกับว่าคุณได้เป็นผู้นำแล้ว สวมชุดที่เหมาะกับธุรกิจของคุณที่สุดในการไปทำงาน

นอกจากนี้ ควรให้ความสนใจในเนื้อหางานของผู้จัดการของคุณบ่อยขึ้น และช่วยเหลือเขาหากเป็นไปได้ เจ้านายที่มีความสามารถและมองการณ์ไกลมักจะกระตุ้นให้เกิดความสนใจดังกล่าว และมีแนวโน้มที่จะปล่อยให้คุณปฏิบัติหน้าที่ในขณะที่ไปพักผ่อนหรือเดินทางเพื่อธุรกิจ และนี่เป็นก้าวสำคัญในการเข้าสู่กำลังสำรองบุคลากรของบริษัทแล้ว

สุดท้ายนี้ คุณสามารถสนทนาอย่างตรงไปตรงมากับผู้จัดการคนปัจจุบันของคุณได้ เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมและอธิบายว่าคุณอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันนานเกินไป ในเวลาเดียวกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเจ้านายที่จะเข้าใจว่าคุณไม่ได้ตั้งเป้าไปที่ตำแหน่งของเขา แต่คุณต้องการได้รับประสบการณ์ในการทำงานเป็นผู้นำ ค่อนข้างเป็นไปได้ว่าจากการเจรจา เจ้านายจะตัดสินใจจัดสรรกลุ่มแยกต่างหากภายในแผนกหรือแผนกของคุณโดยมีคุณเป็นหัวหน้า จากนั้นคุณจะสามารถตระหนักถึงความทะเยอทะยานของคุณได้

ในตลาดแรงงาน
แต่จะเป็นอย่างไรหากคุณตระหนักว่าในบริษัทของคุณโอกาสในการเป็นผู้จัดการนั้นมีน้อยมาก? ในกรณีนี้เพื่อให้บรรลุสิ่งที่คุณต้องการคุณจะต้องไป เปิดตลาดแรงงาน. การได้รับตำแหน่งผู้จัดการ การมีประสบการณ์ในฐานะนักแสดงที่อยู่ข้างหลังคุณเท่านั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สามารถทำได้

ก่อนอื่น เขียนเรซูเม่ของคุณในลักษณะที่ชัดเจน: อย่างน้อยที่สุด โต๊ะพนักงานคุณถูกระบุว่าเป็นพนักงานธรรมดา แต่คุณต้องตัดสินใจอย่างรับผิดชอบ เจรจาในนามของบริษัท และเจรจากับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับการกระจายบทบาท คุณไม่ควรหลอกลวงนายหน้าและรับเครดิตสำหรับงานที่คุณไม่ได้ทำ แค่คิดว่าความรับผิดชอบของคุณที่จะส่งผลต่อมือของคุณคืออะไร

เนื่องจากขาดประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการ คุณจึงแทบจะไม่สามารถนับเงินเดือนที่สูงได้ ให้ความคาดหวังเงินเดือนของคุณที่ระบุไว้ในเรซูเม่ของคุณสูงกว่าระดับรายได้ปัจจุบันของคุณเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ซึ่งจะช่วยให้ผู้สรรหาบุคลากรเข้าใจว่าในขั้นตอนนี้ การเติบโตของอาชีพมีความสำคัญต่อคุณมากกว่า เงินเดือนสูง- เมื่อถูกถามว่าทำไมคุณถึงออกจากงานเดิม คุณควรตอบอย่างตรงไปตรงมา: บริษัทไม่ได้ให้โอกาสในการเติบโต แต่คุณพร้อมสำหรับตำแหน่งผู้นำมานานแล้ว

หากคุณไม่สามารถรับงานด้านการจัดการได้ในทันที ก็ควรพิจารณาทำงานเป็นผู้บริหารในบริษัทที่ฝึกฝน "ปลูกฝัง" บุคลากรด้านการจัดการของตนเอง คุณสามารถถามผู้สรรหาเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตในระหว่างการสัมภาษณ์ คำถามดังกล่าวจะไม่เพียงแสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานของคุณเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณค่าต่อการตัดสินใจอีกด้วย

การเรียนรู้ที่จะจัดการผู้คนไม่ใช่เรื่องง่าย การทำงานเป็นหัวหน้าแผนกเล็ก ๆ คุณจะต้องเชี่ยวชาญวิทยาศาสตร์มากมายในทางปฏิบัติ - จิตวิทยา การจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นต้น อย่างไรก็ตาม หากประสบความสำเร็จ ความพยายามของคุณจะไม่สูญเปล่า: ตลาดสมัยใหม่แรงงาน ผู้จัดการที่ดีคือสินค้าราคาแพงและหายาก

ขอให้โชคดีในการพิชิตอาชีพใหม่!

ตำแหน่งผู้กำกับเป็นที่ต้องการของหลายๆ คน แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะสูงขึ้นได้ขนาดนี้ บันไดอาชีพหรือรับมือกับมันได้เมื่อบรรลุเป้าหมาย เป็นที่น่าสังเกตว่าความคิดเห็นที่ว่าตำแหน่งดังกล่าวจะมีให้เฉพาะกับคนเหล่านั้นที่พร้อมจะข้ามหัวเท่านั้นนั้นเป็นสิ่งที่ผิด

ในความเป็นจริงมีคู่แข่งไม่มากนัก บางคนไม่ต้องการมีปัญหาในการทำงานและความรับผิดชอบมากขึ้น คนอื่น ๆ ไม่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่จำเป็น ดังนั้นโดยการตั้งเป้าหมายให้ตัวเองได้งานเป็นผู้อำนวยการ (http://hotwork.ru/jobs/moskva/direktor /) คุณสามารถบรรลุมันได้

หากความฝันในการเป็นผู้กำกับคือเป้าหมายอันดับหนึ่งของคุณ คุณควรพิจารณาทางเลือกและเส้นทางต่างๆ มากมายเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ ในขณะเดียวกันก็ควรทำความเข้าใจด้วย ตำแหน่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นแหล่งพลังและความเจ็บปวดเท่านั้น ค่าจ้างแต่ยังทำให้เกิดความรับผิดชอบและปัญหาเพิ่มมากขึ้น ดังนั้น เมื่อคุณให้ความสำคัญและตระหนักว่าตำแหน่งผู้นำนั้นเหมาะกับคุณอย่างแน่นอน จึงควรพิจารณาเคล็ดลับในการหางานในฐานะผู้อำนวยการ

1. ดังที่ได้กล่าวไปแล้วไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นผู้นำทีมขนาดใหญ่และแก้ไขปัญหากระบวนการทำงานได้ ขั้นแรกคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณต้องการตำแหน่งผู้กำกับ ไม่เช่นนั้นเส้นทางที่ยากลำบากทั้งหมดอาจกลายเป็นการเสียเวลา
2. อย่าคิดว่าการเป็นผู้ช่วยผู้กำกับจะทำให้คุณได้รับตำแหน่งผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งอยู่ห่างออกไปเพียงก้าวเดียวเท่านั้น ความจริงอันโหดร้ายก็คือบุคคลภายนอกมักจะได้รับการว่าจ้างให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการที่ว่าง นี่เป็นเรื่องธรรมดาในหลาย ๆ คน บริษัทสมัยใหม่- ตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากกว่าคือการเปลี่ยนสถานที่ทำงานของคุณโดยไต่ระดับอาชีพอย่างเป็นระบบและสม่ำเสมอ
3. เมื่อเปลี่ยนงานควรพยายามเข้ามาแทนที่หัวหน้าแผนกที่มีลูกน้องจำนวนไม่มาก วิธีนี้จะทำให้คุณสามารถฝึกฝนทักษะการบริหารจัดการและได้รับประสบการณ์อันล้ำค่าซึ่งจะทำให้ตำแหน่งผู้นำเข้าถึงได้มากขึ้น
4. บุคคลที่ดูเหมือนผู้นำและประพฤติตามสามารถหางานเป็นผู้อำนวยการในมอสโกได้ พิจารณาผู้บริหารของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้นและปรับใช้พฤติกรรมของพวกเขา
5. เรียนรู้ที่จะควบคุมผู้คนผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ พวกเขาต้องฟังคุณและปฏิบัติตามคำแนะนำของคุณโดยไม่มีคำถาม
6. ต้องการความเป็นมืออาชีพระดับสูงจากพนักงานของคุณ ทำงานให้เต็มศักยภาพในขณะที่ยังคงเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุด
7. พยายามมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมหลักของบริษัทของคุณ และพิจารณาคุณลักษณะของผู้อำนวยการคนปัจจุบันของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้น ดังนั้นเมื่อเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการแล้ว คุณจะคุ้นเคยกับความซับซ้อนของงาน