แผนธุรกิจตัวอย่างโรงเรียนอนุบาลเอกชน เรากำลังเปิดโรงเรียนอนุบาล แผนธุรกิจจัดหาเงินทุนเปิดโรงเรียนอนุบาล

แผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเกี่ยวข้องกับการให้บริการต่างๆ เช่น การเลี้ยงดู การเลี้ยงดู และการศึกษาของเด็ก แนวคิดนี้ไม่ต้องการการลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพจำนวนมาก และสามารถนำไปใช้ได้ในเกือบทุกเมืองในรัสเซีย

[ซ่อน]

บริการที่มีให้

บริการที่จัดทำโดยสถาบันเอกชน:

• การพักกลางวันของเด็กในสวน
• โภชนาการ;
• ชั้นเรียน;
• เดินในอากาศบริสุทธิ์

นอกจากนี้ อาจมีการเสนอสิ่งต่อไปนี้:

• กิจกรรมการพัฒนา
• โปรแกรมเตรียมความพร้อมของโรงเรียน
• พาเด็กไปที่แผนก (หากอยู่ใกล้ ๆ )
• ทำงานล่วงเวลาหรือพักค้างคืนในสวน

ควรสังเกตว่าจำนวนบริการขึ้นอยู่กับขนาดของสถานประกอบการและการปฐมนิเทศต่อกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ ยิ่งข้อเสนอเหล่านี้มีความหลากหลายมากขึ้น ค่าบริการรายเดือนของคุณก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย

ความเกี่ยวข้อง

ความเกี่ยวข้องของการจัดโรงเรียนอนุบาลเอกชน (รวมถึงที่บ้าน) เกิดจาก:

• อัตราการเกิดเพิ่มขึ้นทุกปี
• ความหลงใหลของผู้ปกครองรุ่นเยาว์ในอาชีพที่ต้องใช้การลงทุนทรัพยากรชั่วคราว (ท่ามกลางการปิดสถาบันของรัฐบาลกลางบางแห่ง)
• ย้ายไปอยู่ที่อยู่อาศัยใหม่ (คุณต้องเข้าร่วมโรงเรียนอนุบาลของรัฐหลังคลอดบุตร)
• ความต้องการของผู้ปกครองในด้านโภชนาการและเงื่อนไขอื่น ๆ ในการเข้าพักของเด็ก
• มอบโอกาสทางการเงินให้กับลูก เงื่อนไขที่ดีที่สุดความสัมพันธ์ด้านอาหารและเจ้าหน้าที่
• แฟชั่นสำหรับการใช้วิธีการศึกษาสมัยใหม่ในสถาบันเอกชน (ชั้นเรียนมอนเตสซอรี่)
• ความปรารถนาที่จะส่งเด็กเข้าโรงเรียนอนุบาลที่มีกลุ่มน้อย

คำอธิบายและการวิเคราะห์ตลาด

ตลาดโรงเรียนอนุบาลในรัสเซียมีลักษณะดังนี้:

1. กลุ่มสถานรับเลี้ยงเด็กสำหรับเด็กอายุไม่เกิน 36 เดือนได้ยุติลงตั้งแต่ปี 2014 สิ่งนี้ใช้กับหน่วยงานของรัฐทั้งหมด
2. มีเด็กมากกว่า 2 ล้านคนอยู่ในรายชื่อรอเข้าโรงเรียนอนุบาลสาธารณะ
3. ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา จำนวนโรงเรียนอนุบาลของรัฐลดลงครึ่งหนึ่ง ขณะเดียวกันนโยบายของรัฐในรูปแบบของการให้ความช่วยเหลือแก่ครอบครัวที่มีบุตรส่งผลให้อัตราการเกิดเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
4. ความต้องการ เด็กอยู่ภายใต้การดูแลของครูในโรงเรียนอนุบาลเกินอุปทานอย่างมีนัยสำคัญ เด็ก 10% ไม่ได้รับที่จนกว่าจะเริ่มเข้าโรงเรียน
5. ในปี 2014 ได้รับการอนุมัติมาตรฐานสุขอนามัย SANPIN สำหรับการจัดการการทำงานของสถาบันก่อนวัยเรียน สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้ประกอบการเอกชนเข้ามาในตลาด
6. มีสวนส่วนตัวประมาณ 12,000 แห่ง และสวนของรัฐบาลกลาง 46,000 แห่งที่จดทะเบียนในรัสเซีย
7. ตั้งแต่ปี 2012 เป็นต้นมา โรงเรียนอนุบาลที่จัดโดยครอบครัวใหญ่เริ่มปรากฏให้เห็น มากกว่า 530 รายการจดทะเบียนในมอสโก
8. จำนวนเด็กที่อนุญาตอย่างเป็นทางการในกลุ่มโรงเรียนอนุบาลสาธารณะคือ 25–30 คน และไม่เกิน 15 คนในโรงเรียนอนุบาลเอกชน

ค่าเข้าพักรายเดือนของเด็กในโรงเรียนอนุบาลในเมืองใหญ่และศูนย์ภูมิภาคมีดังนี้:

• สถาบันของรัฐ - 1,000 รูเบิล;
• โฮมสเตย์ - 6,000–15,000 รูเบิล;
• สถานประกอบการเอกชน - 15,000–25,000 รูเบิล

ค่าเข้าพักรายเดือนสูงสุดคือ 120,000 รูเบิลในสวนส่วนตัวในมอสโก

ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

การวางแผน ธุรกิจของตัวเองเกี่ยวข้องกับการเลือกและการดำเนินการตามความได้เปรียบทางการแข่งขัน

วิธีเหล่านี้อาจเป็นวิธีดึงดูดและรักษาผู้ชมเป้าหมายของคุณดังต่อไปนี้:

• ความพร้อมของกลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์
• ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นงาน (ตามข้อตกลงกับผู้ปกครอง) - ตั้งแต่ 7.00 น. ถึง 21.00 น.
• วัสดุคุณภาพสูงสำหรับเตรียมเด็กและกิจกรรมระหว่างวัน
• ของเล่นที่มีธีมหลากหลาย (สำหรับเกมในร้านค้า โรงพยาบาล);
• กิจกรรมกีฬากับโค้ชรับเชิญ (จังหวะ การเต้นรำ)
• ติดตั้งระบบกล้องวงจรปิดสำหรับเด็ก
• การมีความปลอดภัย
• ส่วนลด 10% เมื่อชำระค่าสมัครสมาชิกรายปี

ข้อดีคือคุณสามารถจัดกิจกรรมต่อไปนี้กับเด็ก ๆ ในระหว่างวัน:

• การวาดภาพ;
• การสร้างแอปพลิเคชันและการสร้างแบบจำลอง
• การทำสบู่และชั้นเรียนทำอาหาร
• ทำของเล่น
• อังกฤษ (และ/หรือสเปน);
• บทเรียนที่จะได้รับ ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความสงบและธรรมชาติ
• เดินปิกนิกที่น่าตื่นเต้น
• สตูดิโอโรงละคร
• การสร้างและนำเสนองานฝีมือของคุณเองตามนิทานที่คุณอ่าน (มีสื่อให้)
• การบำบัดด้วยเทพนิยายกับนักจิตวิทยาเด็กที่มาเยี่ยม 1-2 ครั้งต่อสัปดาห์
• ออกกำลังกายตอนเช้า

แคมเปญโฆษณา

เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับการยอมรับ คุณสามารถใช้วิธีการโฆษณา เช่น:

• การตกแต่งห้องที่มีสีสันด้วยการสร้างป้ายสว่างขนาดใหญ่ (5,000 รูเบิล)
• แผ่นพับที่สามารถแจกล่วงหน้าหลายเดือน เปิดอย่างเป็นทางการด้วยความช่วยเหลือของผู้ก่อการหรือผ่านร้านขายของเด็ก (1,000 รูเบิล)
• ป้ายโฆษณาบริเวณซุปเปอร์มาร์เก็ตหรือขนาดใหญ่ ร้านขายของเด็ก(10,000 รูเบิล);
• เว็บไซต์ของตัวเอง (15,000 รูเบิล)
• โฆษณาผ่านบล็อกเกอร์แม่ (3,000 รูเบิล)

คำแนะนำในการเปิดทีละขั้นตอน

การนำแนวคิดเชิงพาณิชย์ไปใช้เริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลพร้อมการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์ โครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้วสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีบนอินเทอร์เน็ตและดัดแปลงตามเขตเศรษฐกิจหรือรวบรวมแยกกัน

หลังจากอนุมัติแผนธุรกิจขั้นสุดท้ายแล้ว ให้ดำเนินการดังต่อไปนี้:

1. การจดทะเบียนวิสาหกิจ
2. การได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานของรัฐ
3. การค้นหาสถานที่ที่จะปรับปรุงหรือให้เช่า อนุญาตให้ก่อสร้างอาคารใหม่ได้เช่นกัน
4. งานซ่อม.
5. ดำเนินกิจกรรมทางการตลาด
6. จัดเตรียมสวนพร้อมอุปกรณ์และอุปกรณ์อื่นๆ รวมถึงการสั่งซื้อของเล่นและอุปกรณ์การสอน
7. รับสมัคร.

คำแนะนำโดยละเอียดในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนนำมาจากช่อง “วิธีเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน” โรงเรียนอนุบาล».

เอกสาร

ขั้นตอนแรกคือการสมัครลงทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ซึ่งสามารถทำได้ทางออนไลน์หรือด้วยตนเองที่ศูนย์ลงทะเบียน คุณต้องมีหนังสือเดินทางติดตัวไปด้วย หากมีการวางแผนผู้ก่อตั้งหลายคน จำเป็นต้องจัดทำระเบียบการที่เหมาะสม และจัดทำกฎบัตรขององค์กรในอนาคต การลงทะเบียนใช้เวลา 3-10 วันทำการและมีค่าใช้จ่ายประมาณ 800 รูเบิล (ค่าธรรมเนียมของรัฐ)

• กองทุนบำเหน็จบำนาญ;
• กองทุนประกันสังคม
• บริการดับเพลิง.

ควรสังเกตว่าเมื่อเลือกประเภทของกิจกรรม เช่น การดูแลเด็ก ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต

ห้องพักและการออกแบบ

ตามพระราชกฤษฎีกา SANPIN ฉบับที่ 68 เกี่ยวกับข้อกำหนดสำหรับสถานที่ของสถาบันก่อนวัยเรียน รูปแบบของโรงเรียนอนุบาลประกอบด้วย:

• ห้องรับประทานอาหารขนาด 20 ตร.ม.
• ห้องนอน - 18 ตร.ม.
• ห้องเล่นเกม - 18 ตร.ม.
• ห้องแต่งตัว - 15 ตร.ม.
• ห้องครัว - 9 ตร.ม.
• ห้องเอนกประสงค์สำหรับซักและจัดเก็บอุปกรณ์ - 3 ตร.ม.
• ห้องน้ำ - 3 ตร.ม.

ดังนั้นคุณสามารถเช่าสถานที่ของโรงเรียนอนุบาลของรัฐเก่าหรืออพาร์ทเมนต์ 3 ห้องที่มีรูปแบบที่ดีขึ้นได้ ค่าเช่าจะอยู่ที่ 15,000 – 35,000 รูเบิล ขึ้นอยู่กับสถานที่

สำหรับการออกแบบตกแต่งภายในคุณสามารถใช้:

• เฟอร์นิเจอร์สดใส
• ภาพตลก;
• โปสเตอร์ที่น่าสนใจ
• พรมสีสันสดใส

สิ่งสำคัญคือการสร้างห้องในโรงเรียนอนุบาล:

• กว้างขวาง;
• น่าดึงดูดสำหรับผู้ปกครอง
• น่าสนใจสำหรับเด็ก

การซ่อมแซมจะมีราคาประมาณ 50,000 รูเบิล

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงความพร้อมของพื้นที่เล่นกลางแจ้ง มีพื้นที่ดังกล่าวในอาณาเขตของสวนของรัฐก็เพียงพอที่จะทาสีและนำทรายเข้าไปในกระบะทราย หากคุณเช่าอพาร์ทเมนต์คุณต้องเลือกสถานที่ใกล้กับสนามเด็กเล่นที่ทันสมัยตั้งแต่แรก

อุปกรณ์และสินค้าคงคลัง

อุปกรณ์และสินค้าคงคลังสามารถซื้อใหม่หรือใช้แล้วได้ คุณสามารถสั่งซื้อเตียงพิเศษและโต๊ะสำหรับเด็กผ่านทางอินเทอร์เน็ต

ในการสำเร็จโรงเรียนอนุบาลเอกชน คุณต้องมี:

ดังนั้นคุณจะต้องลงทุนจาก 281,500 รูเบิล

พนักงาน

หากต้องการทำงานในโรงเรียนอนุบาลเอกชน คุณจะต้องคัดเลือกเจ้าหน้าที่อย่างรอบคอบซึ่งประกอบด้วย:

ดังนั้นกองทุนเงินเดือนต่อเดือนจะเท่ากับ 170,000 รูเบิล

แผนทางการเงิน

สำหรับ การคำนวณทางการเงินมีการใช้ข้อมูลอินพุตต่อไปนี้:

• โรงเรียนอนุบาลเอกชนที่จดทะเบียนเป็น LLC;
• จำนวนสถานที่ - 15;
• ตารางงาน - ตั้งแต่ 7 ถึง 20.00 น. ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์
• ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์: วันเสาร์ 8 ถึง 18 อาทิตย์ - ตามข้อตกลง
• สถานที่นี้เป็นสัญญาเช่าระยะยาว

เปิดราคาเท่าไหร่คะ?

เพื่อกำหนดจำนวนเงิน ทุนเริ่มต้นโดยพิจารณาต้นทุนต่อไปนี้:

ค่าใช้จ่ายประจำ

ค่าใช้จ่ายรายเดือนจะเป็น:

รายได้

ค่าใช้จ่ายต่อเดือนคือ 20,000 รูเบิลต่อเด็กหนึ่งคน กรณีเจ็บป่วยจะไม่มีการชดเชยค่าใช้จ่าย หากผู้ปกครองเตือนเกี่ยวกับการไม่อยู่ของลูกชายหรือลูกสาวล่วงหน้ามากกว่า 2 สัปดาห์ จำนวนเงินที่จัดสรรสำหรับค่าอาหารจะถูกลบออกจากค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิก

ดังนั้นเมื่อโรงเรียนอนุบาลเต็ม 15 คน รายได้ต่อเดือนจะอยู่ที่ 300,000 รูเบิล กำไรสุทธิ - 51,000 รูเบิล โปรดทราบว่าสามารถเข้าพักได้เต็มอย่างรวดเร็วเมื่อเริ่มต้นตั้งแต่เนิ่นๆ แคมเปญโฆษณา.

กำหนดการ

นับตั้งแต่วินาทีที่แนวคิดเกิดขึ้นจนถึงการนำไปปฏิบัติอย่างเต็มรูปแบบ เวลาผ่านไป 6-9 เดือน

ธุรกิจที่ทำกำไรได้สูงสามารถเปิดได้ในทุกพื้นที่ที่มีความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่าง ด้วยอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นในประเทศของเราในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการขาดแคลนสถานที่ในสถาบันการศึกษาสาธารณะสำหรับเด็กอย่างรุนแรง อายุก่อนวัยเรียน- น่าเสียดายที่รัฐไม่สามารถรับประกันได้ว่าเด็กทุกคนจะมีโอกาสเข้าโรงเรียนอนุบาลได้ ดังนั้น เงื่อนไขพิเศษเปิดโอกาสให้ธุรกิจต่างๆ จัดตั้งสถาบันอนุบาลเอกชน บทความนี้จะดูตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลที่สามารถเปิดได้โดยมีค่าใช้จ่ายทางการเงินน้อยที่สุด

จะเริ่มตรงไหน?

การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลที่บ้านควรเริ่มต้นหลังจากจริงจังเท่านั้น การวิจัยการตลาด- การเปิดสถาบันอนุบาลเอกชนไม่ใช่เรื่องยาก แต่ด้วยการแข่งขันที่สูง การทำกำไรจึงไม่ใช่เรื่องง่าย

ก่อนอื่นจำเป็นต้องศึกษาโครงสร้างเพศและอายุของประชากรในพื้นที่ที่วางแผนจะจัดธุรกิจประเภทนี้ การทำกำไรของโรงเรียนอนุบาลเอกชนจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีการคัดเลือกเด็กกลุ่ม 5 - 7 คน หากมีผู้เกษียณอายุอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่สถานศึกษาก่อนวัยเรียนเปิดอยู่เป็นจำนวนมาก รวมทั้งหากมีโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่เปิดดำเนินการอยู่แล้วจำนวนมาก ก็ควรย้ายสถานประกอบการไปยังสถานที่ใหม่ที่ เงื่อนไขในการทำธุรกิจจะเหมาะสมกว่า

เป็นการดีกว่าที่จะเริ่มธุรกิจประเภทนี้ในเขตย่อยที่สร้างขึ้นใหม่ซึ่งประชากรส่วนใหญ่เป็นครอบครัวเล็กที่มีลูก ในละแวกใกล้เคียงดังกล่าว แม้ว่าจะมีสถานศึกษาก่อนวัยเรียนในเขตเทศบาลอยู่ในระยะที่สามารถเดินถึงได้ ผู้ปกครองจะต้องรอคิวบุตรหลานเป็นเวลาหลายปี ดังนั้นโรงเรียนอนุบาลเอกชนในสถานที่ดังกล่าวจึงเป็นที่ต้องการอย่างแน่นอน นอกจากนี้ โรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจมีโครงการพัฒนาเด็กที่น่าสนใจยิ่งขึ้น เช่น การสอนภาษาต่างประเทศ และการเล่นเครื่องดนตรี ดังนั้นเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่มีการแข่งขันน้อย แนะนำว่าทันทีหลังการวิเคราะห์ควรเริ่มพัฒนาแผนธุรกิจโดยละเอียด

หากต้องการดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาดบริการการศึกษาอย่างละเอียดยิ่งขึ้น คุณสามารถติดต่อฝ่ายบริหารของท้องถิ่น ซึ่งคุณสามารถรับข้อมูลที่จำเป็นจากแผนกการศึกษาได้

เมื่อได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการใช้บริการประเภทนี้แล้วจำเป็นต้องเลือกสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่ได้มาตรฐานความปลอดภัยทุกด้าน และการชำระค่าเช่าไม่เป็นภาระมากเกินไป

การเลือกห้องสำหรับโรงเรียนอนุบาล

การเลือกสถานที่เปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนมีชัยไปกว่าครึ่ง และหากคุณสามารถเปลี่ยนเฟอร์นิเจอร์ การซ่อมแซม หรือพนักงานได้ภายในระยะเวลาอันสั้น หากคุณย้ายไปยังสถานที่ใหม่ การโปรโมตธุรกิจจะต้องเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดอีกครั้ง สำหรับ การจัดการที่ประสบความสำเร็จสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจประเภทนี้เมื่อเลือกสถานที่คุณควรคำนึงถึงประเด็นต่อไปนี้:

• สถานที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาลควรอยู่ในทำเลที่สะดวกเพื่อให้ผู้ปกครองจากบ้านใกล้เคียงสามารถหาได้ง่าย กล่าวคือ การจัดโรงเรียนอนุบาลในบริเวณที่มีทางสัญจรไปมาเพียงพอก็สามารถหวังที่จะ “เติมเต็ม” ได้โดยไม่ต้อง ต้นทุนสูงสำหรับการโฆษณาธุรกิจ
• ตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลคือชั้น 1 ของอาคาร จะไม่สะดวกสำหรับเด็กเล็กที่จะขึ้นไปชั้นสูงหรือลงไปที่ชั้นใต้ดินหรือกึ่งชั้นใต้ดิน
• ขอแนะนำให้หาโรงเรียนอนุบาลเอกชนใกล้กับป้ายขนส่งสาธารณะ หากมีที่จอดรถข้างสถานศึกษาก่อนวัยเรียนก็จะดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นเช่นกัน
• สถานที่ที่ดีมากในการค้นหาโรงเรียนอนุบาลเอกชนคือบริเวณข้างร้านขายของเด็ก คลินิกเด็ก หรือโรงพยาบาลคลอดบุตร ผลตรงกันข้ามสามารถทำได้โดยการค้นหาสถาบันดังกล่าวซึ่งอยู่ไม่ไกลจากโรงอาบน้ำ ห้องซาวน่า หรือร้านขายเหล้า
• สถานที่จะต้องมีของดี แสงธรรมชาติห้องพักที่กว้างขวางการเชื่อมต่อกับไฟฟ้าน้ำประปาและการระบายน้ำทิ้ง ในฤดูหนาวจำเป็นต้องจัดระบบทำความร้อนอย่างต่อเนื่องและในฤดูร้อนจะมีการระบายอากาศในระดับที่เพียงพอ
• สถานที่ของโรงเรียนอนุบาลจะต้องได้รับการตกแต่งใหม่โดยใช้วัสดุที่ปลอดภัยต่อสุขภาพของเด็ก
• บริเวณโรงเรียนอนุบาลใน บังคับ,เชื่อมต่อกับระบบแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้และสัญญาณกันขโมย
• โรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสามารถเปิดที่บ้านได้และหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทางการเงินจำนวนมากได้

แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับโรงเรียนอนุบาลที่เปิดในสถานที่เช่าจะต้องมีรายการค่าเช่าด้วย

รับสมัคร

แผนทางการเงินของโรงเรียนอนุบาลไม่สามารถแสดงได้ครบถ้วนหากไม่มีค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินพนักงาน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ก่อนวัยเรียนคุณจะต้องจ้างบุคลากรในสาขาพิเศษดังต่อไปนี้:

• นักการศึกษา
• พี่เลี้ยงเด็ก
• พยาบาล.
• ทำอาหาร.

บุคคลหนึ่งสามารถรวมหลายตำแหน่งได้ แต่คุณภาพงานไม่ควรลดลง เมื่อได้รับการว่าจ้าง ผู้เชี่ยวชาญจะต้องมีใบรับรองแพทย์ที่ถูกต้องและจำเป็นต้องปฏิบัติงาน หน้าที่อย่างเป็นทางการคุณสมบัติ. เอกสารทั้งหมดต้องเป็นปัจจุบันและถูกต้อง เนื่องจากหากในระหว่างการตรวจสอบโรงเรียนอนุบาลเอกชนโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พบความคลาดเคลื่อนกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งและคุณสมบัติของพนักงาน ธุรกิจอาจประสบความสูญเสียร้ายแรงในรูปแบบของค่าปรับ

นอกเหนือจากเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานและการยืนยันด้านสุขภาพแล้ว พนักงานของสถาบันก่อนวัยเรียนเอกชนยังต้องผ่านการฝึกอบรมขั้นสูงทุกๆ 3 ปี

ค่าใช้จ่ายแคมเปญโฆษณา

เพื่อให้กลุ่มเด็กมีบุคลากรอย่างเต็มที่ตั้งแต่วันแรกของโรงเรียนอนุบาลขอแนะนำให้เริ่มแคมเปญโฆษณาก่อนที่จะเปิดสถาบันอนุบาลเอกชน แผนการตลาดสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนควรรวมต้นทุนการบริการออกแบบด้วย ขอแนะนำให้พัฒนาโลโก้โรงเรียนอนุบาลดั้งเดิมที่จะใช้สำหรับแคมเปญโฆษณา

ในศตวรรษที่ 21 บริษัทหรือบริษัทที่เคารพตนเองทุกแห่งจะต้องมีเว็บไซต์ของตนเองบนอินเทอร์เน็ต ดังนั้นก่อนที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาล คุณสามารถสร้างเองหรือสั่งผู้เชี่ยวชาญในหน้าอินเทอร์เน็ตที่อธิบายบริการของสถาบันก่อนวัยเรียนซึ่งระบุถึงการเปิด ชั่วโมง รวมถึงวันเปิดทำการที่แน่นอน เว็บไซต์ต้องได้รับการออกแบบและปรับให้เหมาะสมอย่างเหมาะสม เครื่องมือค้นหา- ด้วยแนวทางคุณภาพสูงในแคมเปญโฆษณาบนอินเทอร์เน็ต คุณสามารถรับพนักงานของสถานประกอบการได้ 100% โดยการโพสต์ข้อมูลผ่าน ประเภทนี้ การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์- คุณสามารถโฆษณาได้ในราคาไม่แพงผ่านโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ฟรี ในสิ่งพิมพ์ดังกล่าว การโฆษณาเพื่อธุรกิจมีให้โดยชำระเงิน แต่ค่าโฆษณาไม่สูงเกินไป ขอแนะนำให้วางโฆษณากลางแจ้งเฉพาะในพื้นที่ที่วางแผนจะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนเท่านั้น ไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้ปกครองจะนำบุตรหลานไปโรงเรียนอนุบาลที่ตั้งอยู่ในส่วนอื่นของเมือง ดังนั้นจึงแนะนำให้วางโฆษณาประเภทนี้เฉพาะในพื้นที่ที่วางแผนจะเปิดสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนเท่านั้น

ผลลัพธ์ที่ดีในการดึงดูดลูกค้าสามารถทำได้โดยการวางสื่อสิ่งพิมพ์ในสถานที่ซึ่งพบเด็กจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น หนังสือโฆษณาที่จำหน่ายผ่านร้านค้าเด็ก สโมสร และส่วนกีฬาจะช่วยถ่ายทอดข้อมูลไปยังผู้ปกครองที่มีเด็กเล็ก

เงินทุนเริ่มต้นในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน

จำนวนเงินลงทุนที่ต้องทำในช่วงเดือนแรกหลังเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนค่อนข้างน้อย แต่เพื่อเพิ่มรายจ่ายให้สูงสุดจำเป็นต้องเข้าใจให้แน่ชัดว่าเงินทุนจะ “ไหล” ความต้องการอะไร ในช่วงเริ่มแรกของการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจดังกล่าว แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลตัวอย่างพร้อมการคำนวณจะได้รับด้านล่าง แต่ตัวเลขทั้งหมดเป็นค่าเฉลี่ยและอาจมีความสำคัญมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับภูมิภาค ในการจัดโรงเรียนอนุบาลคุณจะต้อง:

• การลงทะเบียนกิจกรรมผู้ประกอบการ - ตั้งแต่ 1,200 ถึง 60,000 รูเบิล
• ค่าเช่าสถานที่ - 30 - 80,000 รูเบิล
• การปรับปรุงสถานที่ - 100,000 รูเบิล
• ซื้อเฟอร์นิเจอร์ - 40,000 รูเบิล
• ซื้ออุปกรณ์ - 50,000 รูเบิล
• แคมเปญโฆษณา - 10 - 20,000 รูเบิล
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 10,000 รูเบิล

จำนวนเงินขั้นต่ำสุดท้ายสำหรับการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนคือ 240,000 รูเบิล แต่ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นนี้สามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างมากหาก:

• ติดต่อบริษัทตัวกลางที่เชี่ยวชาญเพื่อจดทะเบียนกิจกรรมทางธุรกิจ
• เช่าสถานที่ในใจกลางเมืองในสถานที่ที่เข้าถึงได้มากที่สุด
• การก่อสร้างสถานที่ด้วยตนเอง

ค่าใช้จ่ายในการจัดโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่มีการก่อสร้างสถานที่โดยอิสระจะเพิ่มขึ้นตามลำดับความสำคัญ แม้จะมีค่าใช้จ่ายจำนวนมากในระยะเริ่มแรก แต่จะไม่มีค่าใช้จ่ายค่าเช่าเลย ดังนั้นระดับค่าใช้จ่ายรายเดือนจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด

หลังจากที่สถานศึกษาก่อนวัยเรียนเริ่มดำเนินการแล้ว จะต้องเสริมแผนธุรกิจในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนตั้งแต่เริ่มต้นด้วยค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเดือนพนักงาน ค่าสาธารณูปโภค และค่าซื้ออาหารและวัสดุสิ้นเปลือง

การคำนวณความสามารถในการทำกำไรของโรงเรียนอนุบาลเอกชน

เมื่อไร แผนการผลิตจะถูกรวบรวมมาให้ครบถ้วนจึงจำเป็นต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจดังกล่าว ราคาเฉลี่ยสำหรับบริการโรงเรียนอนุบาลเอกชนในกลุ่มเต็มวันคือ 30,000 รูเบิลและทั่วไป ค่าใช้จ่ายรายเดือนจะมีจำนวนอย่างน้อย 150,000 รูเบิล ดังนั้นเพื่อให้ได้ราคาต้นทุนจึงจำเป็นต้องรับสมัครเด็กกลุ่ม 5 คน เมื่อมีนักเรียนจำนวนมากขึ้น โรงเรียนอนุบาลเอกชนจะสร้างรายได้ซึ่งจะต้องจ่ายภาษีเงินได้ตลอดจนเงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญและประกันสุขภาพภาคบังคับ

หากแผนธุรกิจสำหรับจัดและพัฒนาโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กได้รับการพัฒนาอย่างถูกต้องก็สามารถคืนทุนได้เต็มจำนวนภายใน 2 - 3 เดือน โดยปกติแล้ว การคืนทุนของธุรกิจในพื้นที่นี้จะเกิดขึ้นภายใน 1 ปี แม้จะอยู่ในชุมชนเล็กๆ และมีการแข่งขันในระดับสูงก็ตาม ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจประเภทนี้ส่งผลโดยตรงต่อระดับความสามารถในการทำกำไรเพราะเฉพาะโปรแกรมที่เลือกสรรอย่างเหมาะสมสำหรับการเลี้ยงลูกการให้โภชนาการที่ดีและการดูแลเด็กเท่านั้นที่จะดึงดูดลูกค้าที่ต้องการคุณภาพของบริการประเภทนี้อยู่เสมอ

ความเสี่ยงในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน

เมื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจมีความเสี่ยงดังต่อไปนี้:

• การไม่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ในการประกอบธุรกิจประเภทนี้อาจส่งผลให้ผู้ประกอบการได้รับโทษจนถึงขั้นปิดสถานศึกษาโดยสมบูรณ์
• เมื่อจ้างพนักงาน การตรวจสอบระดับวิชาชีพอย่างละเอียดถี่ถ้วนเป็นเรื่องยากมาก คุณสมบัติของมนุษย์ดังนั้นในกระบวนการทำธุรกิจจึงมีความไม่สอดคล้องและการเบี่ยงเบนต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ ซึ่งอาจส่งผลเสียอย่างมากต่อชื่อเสียงของสถาบันก่อนวัยเรียนเอกชน
• ในการดำเนินธุรกิจมีความเสี่ยงสูงต่อค่าใช้จ่ายทางการเงินที่ไม่ได้วางแผนไว้ ค่าใช้จ่ายอาจเกิดขึ้นไม่เพียงแต่สำหรับการซื้อของเล่นและเฟอร์นิเจอร์ใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์ประกอบการตกแต่งผนังที่อาจได้รับความเสียหายอันเป็นผลมาจากเกมสำหรับเด็กด้วย

ไม่ว่าระดับความเสี่ยงจะเป็นอย่างไร หากคุณต้องการมีส่วนร่วมในธุรกิจประเภทนี้ คุณสามารถมั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพที่มั่นคงของโครงการ และถึงแม้จะประสบปัญหาชั่วคราวในการดำเนินธุรกิจ ก็ยังลอยนวลได้

บทสรุป

วิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่บ้านหรือในสถานที่เช่าได้อธิบายไว้โดยละเอียดในบทความนี้ ถ้าเรียบเรียงอย่างถูกต้อง แผนองค์กรและคำนวณราคาของบริการประเภทนี้แล้วจึงสามารถสร้างผลกำไรในระดับที่ดีได้ในปีแรกของการทำธุรกิจ

แผนธุรกิจ โรงเรียนอนุบาลเอกชน แผนธุรกิจที่นำเสนอเป็นโครงการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน "ม้าหมุน" ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Sverdlovsk ของเมืองระดับการใช้งาน เป้าหมายของกิจกรรมคือการให้บริการที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพในด้านการให้ความรู้แก่คนรุ่นอนาคตของเรา กำไรโดยประมาณของโครงการนี้ควรอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อเดือน ในเวลาเดียวกันเงินลงทุนในการเปิดอยู่ที่ประมาณ 470,000 รูเบิล โครงการจะจ่ายเองใน 4.5 เดือน ซึ่งแสดงให้เห็นความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

โครงการโรงเรียนอนุบาลเอกชนนี้มีแนวโน้มดีด้วยเหตุผลหลายประการ ประการแรก แนวโน้มเชิงบวกโดยทั่วไปถือว่าผู้คนมีโอกาสและต้องการจ่ายเงิน หากมีเพียงบุตรหลานเท่านั้นที่ได้รับความสนใจอย่างเหมาะสม จนครูของโรงเรียนอนุบาลของรัฐไม่สามารถจัดให้ได้ ประการที่สอง โรงเรียนอนุบาลเอกชนแม้ว่าจะไม่คุ้นเคยกับผู้อยู่อาศัยในเมืองของเรามากนัก แต่ก็เป็นปรากฏการณ์ที่พบได้ทั่วไปในการให้บริการที่มีคุณภาพและไม่ได้มาตรฐาน ประการที่สาม มีสถาบันที่คล้ายกันเพียงไม่กี่แห่งในเมืองระดับการใช้งานซึ่งหมายถึงการสร้างเจตจำนงของโรงเรียนอนุบาลใหม่ ดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ต้องการใช้ประโยชน์จากบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในเมืองของเรามีโอกาสที่จะเปิดธุรกิจประเภทนี้ ในช่วงเวลานี้ โรงเรียนอนุบาลขาดแคลนสถานที่อย่างมาก แต่ผู้คนก็พร้อมที่จะซื้อความสนใจที่มีราคาแพงกว่าให้กับลูก ๆ ของพวกเขา โอกาสในการรอสถานที่ว่างนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป ประชากรพร้อมที่จะใช้จ่ายเงินตามสมควรเพื่อ "ความรักและความเมตตา" สำหรับลูก ๆ ของพวกเขา แต่น่าเสียดายที่ไม่มีสถานที่ที่พวกเขาสามารถตอบสนองคำขอดังกล่าวได้ บริษัทของเราคือทางรอดของพวกเขา หากพ่อแม่ไม่มีใครทิ้งลูกไว้ที่บ้าน พวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขา โรงเรียนอนุบาลของเรายินดีช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ เรารับฟังความปรารถนาของลูกค้าของเราเสมอ มีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และสามารถค้นหาแนวทางสำหรับเด็กๆ แต่ละคนเป็นรายบุคคล

คำอธิบายอุตสาหกรรม

โรงเรียนอนุบาลแห่งแรกใน รัสเซียก่อนการปฏิวัติเปิดทำการในยุค 60 ของศตวรรษที่ XIX ในปี 1914 มีผู้เข้าร่วมเพียง 150 คนและมีเด็กเข้าร่วม 4,000 คน ทุกวันนี้ ในประเทศของเรา ถึงเวลาที่เด็กในสถาบันก่อนวัยเรียนขาดแคลนอย่างรุนแรง แต่ถึงแม้ผู้ปกครองบางคนจะมีโอกาสส่งลูกเข้าเรียนในโรงเรียนอนุบาลของรัฐ แต่พวกเขาก็ก็ไม่รีบร้อนกับวิธีแก้ปัญหาที่ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ ปัญหา ตามบริการกดของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบันมีสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนในเขตเทศบาลประมาณ 47,000 แห่งที่ดำเนินงานในรัสเซีย พ่อแม่ยุคใหม่มักเชื่อว่าคุณภาพของการดูแลเด็กจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนโดยตรง และยินดีจ่ายเพื่อครูที่มีคุณภาพ การดูแลที่ดี การกินเพื่อสุขภาพ- แม้แต่ความรักและทัศนคติที่อบอุ่น แม้ว่าพวกเขาจะบอกว่าเงินก็ซื้อไม่ได้

เรายังมีโรงเรียนอนุบาลเอกชนอยู่ไม่กี่แห่ง โรงเรียนอนุบาลเอกชนมักเรียกว่าสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องซึ่งดำเนินงานตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ด้านการศึกษา" มีใบอนุญาตของรัฐและสถานที่ซึ่งตรงตามข้อกำหนดสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียน (โดยปกติจะเป็นของตัวเองหรือเช่าแยกต่างหาก อาคารเตี้ยที่มีอาคารปิดติดกัน) ซึ่งเป็นอาณาเขตโครงการของเรา แต่มีความต้องการที่มั่นคงอยู่แล้ว ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันหลักของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัย ความมั่นคง และพื้นที่ปิดสำหรับการเดิน

ลักษณะของวัตถุการวางแผน

ทำเลที่ตั้งมีบทบาทสำคัญในโครงการนี้ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยอย่างต่อเนื่องของเด็ก สุขภาพของพวกเขา ตลอดจนการพัฒนาและความนิยมของธุรกิจ

สถานที่เสนอของโรงเรียนอนุบาลในอนาคต ซ. Sibirskaya ใกล้กับ Gorky Park เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตและป้องกันร่างกายของเด็กที่กำลังเติบโต สำหรับสถานที่ของโรงเรียนอนุบาลนั้นจะเป็นที่ดินส่วนบุคคลก่อนหน้านี้พร้อมบ้านขนาด 100 ตารางเมตร ได้รับการปรับปรุงใหม่สไตล์ยุโรป โดยค่าเช่าจะเป็น:

500 รูเบิลต่อ 1 ตารางเมตร สามารถเช่าพร้อมซื้อในภายหลังได้หลังจากครอบคลุมการสูญเสียแล้วยังมีการวางแผนพัฒนาขื้นใหม่เพิ่มเติมเนื่องจากขาดจำนวนห้องว่างเพื่อความสะดวกในการจัดกิจกรรมในชีวิตซึ่งจะรวมถึงห้องแยกต่างหากสำหรับเล่นเกมและการนอนหลับทางการแพทย์ ห้องทำงาน ห้องผู้อำนวยการ ห้องน้ำ ห้องครัว ห้องรับประทานอาหาร ห้องแต่งตัว และห้องโถง สนามเด็กเล่นจะติดตั้งบริเวณใกล้บ้าน

บ้านเดี่ยวมีรั้วล้อมรอบ ห่างไกลจากสถานประกอบการของเมือง ความอุดมสมบูรณ์ ร้านค้าปลีกคือกุญแจสำคัญสู่อากาศที่สะอาดและบริสุทธิ์ ดินแดนนี้และอาคารที่ยืนอยู่บนนั้นเป็นสถานที่ที่สร้างผลกำไรและมีแนวโน้มมากที่สุดในการจัดตั้งโรงเรียนอนุบาล ไม่เพียงแต่ปลอดภัยสำหรับชีวิตประจำวันของเด็ก ๆ เท่านั้น แต่จะไม่มีผลกระทบใด ๆ อีกด้วย อิทธิพลเชิงลบบน ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นเสียงรบกวนและความกระวนกระวายใจ อุทยานวัฒนธรรม Gorky City ที่อยู่ใกล้เคียงสะดวกสำหรับการเดินเล่นและกิจกรรมพัฒนาร่างกายกับเด็กๆ อีกทั้งยังเป็นทำเลที่สะดวกทั้งในเรื่องการคมนาคมที่เข้าถึงได้ โรงเรียนอนุบาลได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของชาวเมืองในการจัดสรรเวลาว่างให้กับบุตรหลาน หากพ่อแม่ไม่มีใครฝากลูกไว้ที่บ้านและไม่มีเวลาเรียนกับเขา บริษัทของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ โรงเรียนอนุบาลของเรารับฟังความต้องการของลูกค้าอยู่เสมอ เรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น มีพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และสามารถหาแนวทางให้กับเด็กแต่ละคนได้ ด้วยจำนวนเด็กเพียง 20 คนในกลุ่ม แต่ละคนจึงได้รับความสนใจตามจำนวนที่ต้องการ โรงเรียนอนุบาลมีบรรยากาศอบอุ่นและเงียบสงบ ในสถานการณ์ฉุกเฉินสามารถทิ้งเด็กไว้ค้างคืนได้

บริษัทของเรานำเสนอบริการที่หลากหลายแก่ลูกค้ารายย่อยในอนาคต กิจกรรมและการพักผ่อนจะดำเนินการตามมาตรฐานที่กำหนดตั้งแต่ต้นวันทำงาน - ตั้งแต่ 9 โมงเช้าจนถึง "ลูกค้าคนสุดท้าย" รวมอาหาร 4 มื้อต่อวันสำหรับเด็ก เกมและกิจกรรมต่างๆ เดินเล่น งีบหลับ เวลาว่าง สำหรับเด็ก

ดังนั้นมื้ออาหารได้แก่ มื้อเช้า มื้อกลางวัน ของว่างยามบ่าย และมื้อเย็น ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดมีคุณภาพสูงสุด องค์ประกอบของวิตามินบางชนิด และคำนึงถึงลักษณะของเด็ก มีการรวบรวมเมนูทุกฤดูกาล

เงื่อนไขบังคับในชีวิตประจำวันในโรงเรียนอนุบาลคือการงีบกลางวันของเด็ก ๆ (ตั้งแต่เวลา 15:00 น.-16:00 น.) ซึ่งจะให้พวกเขา สุขภาพที่ดีและการพัฒนาที่ดี

วิธีการที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดเกมการศึกษา ชมรม และการออกกำลังกาย (การออกกำลังกาย เกมกีฬา) มีการวางแผนจัดการแข่งขัน เยี่ยมชมโรงละคร และนิทรรศการสัตว์ต่างๆ ( ปีใหม่, วันเกิดของเด็ก) และรอบเช้า (ตามข้อตกลงกับผู้ปกครอง) ทริปปิกนิกร่วมกับพ่อแม่และลูก ๆ (ไม่บังคับ)

แนวคิดทางธุรกิจ:

มีบริการครบวงจร - การบำรุงรักษา การเลี้ยงดู และการศึกษา บริษัทที่สร้างขึ้นใหม่เสนอบริการประเภทและรูปแบบที่หลากหลาย:

1. ตลอดทั้งปีโดยมีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น
2. มีสโมสรและกิจกรรมให้เลือกมากมาย
3. การพัฒนาด้านสุนทรียศาสตร์ - ดนตรี การเต้นรำ การวาดภาพ การร้องเพลง
4. กิจวัตรประจำวันที่หลากหลาย
5. จัดงานปาร์ตี้สำหรับเด็กและรอบบ่าย
6. การจัดทริปไป โรงละครหุ่นกระบอกและโรงละครสำหรับการแสดงของเด็กๆ
7. จัดทริปชมนิทรรศการสัตว์และนก

ทั้งหมดนี้นำเสนอตามคำขอของคุณแม่เพื่อลูก ๆ ของพวกเขา

การบริการจะให้บริการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในสาขาของตนและมีประสบการณ์เพียงพอในสาขานี้ ทีมงานจะมีจำนวนไม่มาก เนื่องจากมีความสามารถรอบด้าน ซึ่งจะทำให้ทีมมีสภาพแวดล้อมทางจิตใจที่สงบและเป็นมิตร ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อเด็กๆ

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

จำเป็นต้องศึกษาตลาดจากมุมมองของลูกค้า

ผู้ใช้บริการหลัก:

• ผู้พักอาศัยในใจกลางเมืองซึ่งจะเป็นที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาล

บน เวทีที่ทันสมัย, ในระดับการใช้งาน ธุรกิจนี้ด้อยพัฒนา โรงเรียนอนุบาลของรัฐมีผู้คนหนาแน่นมากเกินไป และการรอคอยที่ว่างไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความหวัง และไม่น่าเป็นไปได้ที่สถาบันนี้จะให้ความสนใจเด็กอย่างเพียงพอ โครงการที่นำเสนอมีโอกาสที่จะมีแนวโน้มและได้รับการพัฒนาต่อไปเนื่องจากความต้องการในพื้นที่นี้มีมากกว่าอุปทาน

เพื่อกำหนดกลุ่มเป้าหมายของบริษัทได้ชัดเจนยิ่งขึ้น จึงมีการแบ่งส่วนตลาด ซึ่งทำให้สามารถ:

— ร่างโครงร่างตลาดเป้าหมายได้แม่นยำยิ่งขึ้นตามความต้องการของลูกค้า

- กำหนดข้อดีหรือจุดอ่อนขององค์กรเฉพาะเพื่อการพัฒนา ของตลาดแห่งนี้และการส่งเสริมบริการของคุณ

— กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้นและคาดการณ์ความเป็นไปได้ในการดำเนินโครงการการตลาดให้ประสบความสำเร็จ

เพื่อให้ใช้บริการได้สำเร็จ องค์กรจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้าเพื่อระบุผู้ที่อาจเป็นผู้บริโภคบริการขององค์กรได้

เกณฑ์การแบ่งส่วนตลาดสำหรับบุคคลคือ:

ความผูกพันทางสังคม - คนงาน, ลูกจ้าง, ผู้รับบำนาญ, นักธุรกิจ;

ระดับรายได้ – ปานกลาง ต่ำ สูง

โดยหลักแล้วบริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนจะใช้บริการของคนทำงาน รายได้สูง(อาจมีรายได้เฉลี่ย) ตลอดจนนักธุรกิจที่มีรายได้ทางครอบครัวสูง สิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับโครงการนี้คือตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นและ แนวทางของแต่ละบุคคลให้กับเด็ก คนทำงานที่มีรายได้เพียงพอและดูแลบุตรหลานของตนหากไม่มีที่ว่างในสถานรับเลี้ยงเด็กของรัฐก็จะใช้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนอย่างแน่นอน

แผนการตลาด

ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดการใช้การตลาดเป็นสิ่งจำเป็นอย่างเป็นกลางเนื่องจากมันแสดงให้องค์กรและองค์กรทราบถึงวิธีที่ถูกต้องที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมของพวกเขาโดยมุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคของบริการที่ขาย

การจัดการการตลาดคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับบริษัทในการดำเนินงานเพื่อให้สามารถดำเนินงานให้สำเร็จได้ สำหรับโครงการนี้ สิ่งนี้มีความสำคัญ เนื่องจากยังคงเป็นภาคการพัฒนาของตลาดบริการ

เป้าหมายหลัก (แผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน) ของบริษัท (โรงเรียนอนุบาล) ที่ได้รับการออกแบบคือการเจาะตลาดและมีอยู่อยู่ในนั้น แน่นอนว่าบริการหลักของโรงเรียนอนุบาลคือบริการด้านการศึกษา และยังมีบริการอื่นๆ อีกมากมายที่ถูกสร้างขึ้นรอบตัวพวกเขา ดังนั้นใน นโยบายผลิตภัณฑ์โดยเน้นหลักในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและกิจกรรมสันทนาการที่หลากหลาย นี่เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของบริษัท

เนื่องจากความต้องการบริการด้านการศึกษามีอย่างต่อเนื่องมีน้อย อิทธิพลตามฤดูกาล(ในฤดูร้อนจะลดลง) จึงจำเป็นต้องสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นที่มีอยู่แล้วมาเป็นเวลานาน ในการจัดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องใช้กลยุทธ์หลายประการ:

1. กลยุทธ์การแบ่งส่วนซึ่งจะช่วยให้คุณทราบว่าต้องครอบคลุมกลุ่มตลาดจำนวนเท่าใดเมื่อขายบริการ การตัดสินใจขึ้นอยู่กับ ความสำคัญทางเศรษฐกิจแต่ละกลุ่มและพฤติกรรมของคู่แข่ง
2. กลยุทธ์ในการพัฒนาและส่งเสริมการบริการที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการเติบโตผ่านการผลิตบริการใหม่ที่จะขายในตลาดที่พัฒนาแล้ว
3. กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างบริการใหม่ๆ

เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง โรงเรียนอนุบาลมีสถานะที่มั่นคงในตลาด บริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่จำเป็นต้องดำเนินมาตรการหลายประการเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการและได้รับความเห็นอกเห็นใจจากลูกค้า การปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างสุภาพ บริการที่หลากหลาย บริการคุณภาพสูง - ทั้งหมดนี้จะทำให้ได้รับความเห็นอกเห็นใจจากลูกค้าอย่างไม่ต้องสงสัย

ดังนั้น การแบ่งส่วนจะช่วยให้ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ดีขึ้น การทราบปฏิกิริยาของลูกค้าต่อบริการที่นำเสนอทำให้คุณสามารถจัดสรรเงินทุนที่จัดสรรเพื่อการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตามสถานการณ์ของตลาด เมื่อใช้กลยุทธ์นวัตกรรม คุณสามารถดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมโดยการสร้างบริการใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม การนำไปปฏิบัตินั้นเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงบางประการ ความเป็นไปได้ของความเสี่ยงดังกล่าวสามารถลดลงได้ด้วยการวางแผนระยะยาวในด้านการปรากฏตัวของข้อมูลใหม่ที่มีการติดต่อกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง

นโยบายใหม่ควรคำนึงถึงว่าราคาบริการไม่เกินระดับราคาที่รับรองบริการเหล่านี้ในระดับการแข่งขัน การตัดสินใจในด้านการกำหนดราคามีความสำคัญในกลยุทธ์การตลาดของบริษัท

การส่งเสริมบริการสู่ตลาดเกี่ยวข้องกับการผสมผสานกิจกรรมประเภทต่าง ๆ เพื่อถ่ายทอดข้อมูลเกี่ยวกับคุณประโยชน์ของบริการที่เสนอให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพและกระตุ้นพวกเขา วิธีการส่งเสริมบริการสู่ตลาด ได้แก่ : กิจกรรมการโฆษณา,ส่งเสริมการขาย,ประชาสัมพันธ์,บริการส่วนบุคคล คุณสามารถใช้หนึ่งในทิศทางที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของการบริการในตัวลูกค้า การกำหนดภาพลักษณ์ขององค์กร การกระตุ้นการบริโภค และความปรารถนาที่จะดึงดูดลูกค้า ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ในการโฆษณา

ควรสังเกตว่าการโฆษณามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการสร้างภาพลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาล เป้าหมายของการโฆษณาคือการแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดสถาบันการศึกษาแห่งใหม่ สร้างความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับโรงเรียนอนุบาล และดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก งบประมาณการโฆษณาสำหรับงานครั้งแรกจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล เงินเหล่านี้มีการวางแผนเพื่อใช้ในการวางหนังสือโฆษณาในสถานที่ที่มีผู้ปกครองและเด็กอยู่เป็นจำนวนมาก

การสร้างความต้องการคือการแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบว่ามีบริการบางประเภทที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาในปัจจุบัน

ความยากอย่างหนึ่งในการจัดการโครงการคือการหาซัพพลายเออร์ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสร้างความสัมพันธ์อันมั่นคงกับพวกเขา เมื่อสรุปข้อตกลงการจัดหา จำเป็นต้องคำนึงถึงกรณีที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความล้มเหลวในการจัดหาหรือการดำเนินการที่ไม่เหมาะสม รวมถึงความรับผิดของทั้งสองฝ่าย

แผนธุรกิจการผลิต โรงเรียนอนุบาลเอกชน

สถานที่ต่อไปนี้จะได้รับการติดตั้ง:

• สำหรับกิจกรรมการศึกษาและเกมแจกฟรี (ของเล่น เครื่องเขียน คู่มือระเบียบวิธี, เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับเด็ก); บวก ที่ทำงานกับ เครื่องดนตรีของเล่นและอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมทางกายและเกมกลางแจ้ง
• สำหรับการนอน (เตียง เครื่องนอน อย่างน้อยท่านละ 2 ชุด)
• สำหรับจัดเก็บแจ๊กเก็ตและเสื้อผ้าสำหรับเปลี่ยน (ตู้เก็บของส่วนตัว โซฟาเด็ก)
• สำหรับการรับประทานอาหาร (จาน, มีด, เฟอร์นิเจอร์);
• สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ/หรือห้องสุขา ผ้าเช็ดตัว ของใช้ในครัวเรือน)

• ห้องรับประทานอาหาร (อุปกรณ์ทำอาหาร, เครื่องใช้ในครัวเรือน, เฟอร์นิเจอร์.);
• สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์ เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ ยาและเครื่องมือ ตู้เย็น ชุดคลุม ฯลฯ)

วัตถุประสงค์ของการสร้างบริษัทนี้เป็นองค์กรการค้า ประการแรกคือการทำกำไรโดยการให้บริการด้านการศึกษาและการฝึกอบรมสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน

มีการวางแผนในขั้นตอนต่อไป:

• ด้วยความช่วยเหลือของการโฆษณา บรรลุชื่อเสียงและความนิยมขององค์กร กลายเป็นสถาบันเด็กที่มีการพัฒนาและการบริการระดับสูงสุดสำหรับเด็ก เพื่อให้ความรู้แก่เด็กที่มีการพัฒนาอย่างครอบคลุมและมีบุคลิกภาพที่แข็งแกร่งทางร่างกายในยุคใหม่และความยากลำบากในปัจจุบัน
• รับประกันการเข้าร่วมลูกค้าโรงเรียนอนุบาลจำนวนมากและมั่นคงตลอดทั้งปี
• ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของคุณด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพ
• ภายใน 5 ปี ซื้อที่ดินและบ้านเป็นกรรมสิทธิ์ส่วนตัวของบริษัท
• กลายเป็น องค์กรที่ยั่งยืนในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้

การบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จและการดำรงอยู่อย่างมีกำไรในตลาดต่อไป

แผนธุรกิจองค์กร โรงเรียนอนุบาลเอกชน

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับภาคบริการ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเป็นครอบครัวที่มีรายได้ปานกลางถึงสูง ในขั้นตอนการก่อตั้ง บริษัทจะถือกรรมสิทธิ์และจดทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลแต่เพียงผู้เดียว สถาบันที่ลงทะเบียนจะต้องลงทะเบียนบังคับกับหน่วยงานด้านภาษี (โดยกำหนด TIN - หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี) นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสถานประกอบการดังกล่าวซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงและยุ่งยากมาก ประเมินต้นทุนของขั้นตอนนี้:

• บทสรุปของบริการดับเพลิง (ออกให้ฟรี แต่ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยทั้งหมดรวมถึง: สัญญาณเตือนไฟไหม้ ต่อเดือนพร้อมเครื่องดับเพลิง - 20,000 รูเบิล)

รวม: ประมาณ 20,000 รูเบิล

ทนายความและสำนักงานกฎหมายจะให้ความช่วยเหลือในการดำเนินการเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดอย่างถูกต้องและมีความสามารถ

ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละ บริษัท คุณภาพของการคัดเลือกและประสิทธิผลของการใช้งานส่วนใหญ่จะกำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กร ในระดับ องค์กรที่แยกจากกันแทนคำว่า " ทรัพยากรแรงงาน“คำว่า “พนักงาน” มักจะถูกใช้ โดยปกติแล้วบุคลากรขององค์กรจะเข้าใจว่าเป็นองค์ประกอบหลัก (ปกติ) ของพนักงานของบริษัท

เนื่องจากบริษัทของเราได้รับการออกแบบเพื่อรองรับเด็กเพียง 20 คน พนักงานจึงมีขนาดเล็ก

ในการดำเนินโครงการนี้ มีการเสนอโครงสร้างองค์กรดังต่อไปนี้:

โครงสร้างการบริหารงานบุคคลข้างต้นถือได้ว่าเป็นเส้นตรง ช่วยให้ผู้อำนวยการบริหารงานของโรงเรียนอนุบาลได้อย่างรวดเร็วและทันเหตุการณ์

หัวหน้าโรงเรียนอนุบาลแห่งนี้คือผู้อำนวยการซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีด้วย ผู้เชี่ยวชาญคือครูอนุบาล ถึง พนักงานบริการอาจรวมถึง: เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย พี่เลี้ยงเด็ก และพยาบาล

1. ผู้อำนวยการ.

เป็นหน่วยงานอิสระของบริษัท เป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีของโรงเรียนอนุบาลด้วยเนื่องจากมีงานน้อย

— จัดงานทั้งหมดของโรงเรียนอนุบาล

- ดำเนินการ ความรับผิดชอบอย่างเต็มที่เพื่อโชคลาภและสภาพของเขา กลุ่มแรงงาน;

- เป็นตัวแทนขององค์กรทั้งหมด หน่วยงานภาครัฐและสถาบันอุดมศึกษา

- บริหารจัดการทรัพย์สินของโรงเรียนอนุบาล

– ออกคำสั่งให้องค์กรตาม กฎหมายแรงงาน;

— จ้างและไล่พนักงานออก

- เก็บรักษาบันทึกภาษี

— ดำเนินการวางแผนเศรษฐกิจ

— เจรจากับซัพพลายเออร์อาหารทารก

- รับผิดชอบงานของบริษัทให้ราบรื่น.

วันทำงานของผู้อำนวยการคือ 10 ชั่วโมงโดยไม่หยุดพักและ 9 ชั่วโมงโดยหยุดพัก (ตั้งแต่ 12:00 น. - 13:00 น.) ตารางงานมีทุกวันโดยคำนึงถึงการมีเด็กด้วย สามารถทำงานในวันหยุดได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานทางการเงินในโรงเรียนอนุบาล

วันหยุดของผู้อำนวยการจะดำเนินการตามตารางการทำงานของโรงเรียนอนุบาลและการพัฒนาต่อไป (โรงเรียนอนุบาลสามารถดำเนินการในช่วงฤดูร้อน) จากนั้นวันหยุด (ซึ่งก็คือ 1.5 เดือน) จะถูกแบ่งออกเป็นสัปดาห์และดำเนินการตามข้อตกลงกับ พนักงาน.

ผู้อำนวยการของบริษัทจะได้รับค่าตอบแทนตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งจะขึ้นอยู่กับเงินเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงสำหรับผู้อำนวยการคือ 150 รูเบิล

โดยเฉลี่ยแล้วในหนึ่งเดือนจะมี 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ – 150*10*24= 36000

เงินเดือนของกรรมการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันทำงาน

2. นักการศึกษา .

(ครูสอนดนตรีพาร์ทไทม์)

อายุ 30 ถึง 47 ปี (หญิง) โดยไม่มีรองประธาน ควรมีลูกของคุณเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้ จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ ต้องมีการศึกษาระดับอุดมศึกษา หมวดหมู่คุณสมบัติครู ชั้นเรียนประถมศึกษา- ต้องมีประกาศนียบัตรจากโรงเรียนดนตรีในแผนกเปียโน

หน้าที่ประกอบด้วย:

- การดูแลและการให้อาหารเด็ก

วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00 น. - 19:00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันทำการต่อเดือน คุณสามารถทำงานในวันหยุดได้หากคุณมีลูก สามารถเรียกวันทำงานมาทดแทนครูคนอื่นได้ (ชำระงวดที่ 2) วันหยุดพักร้อนคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน)

เงินเดือนครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล +40 ถู ในฐานะครูสอนดนตรี

เงินเดือนโดยเฉลี่ยที่ไม่มีโบนัสจะอยู่ที่ 140*10*12=16,800 รูเบิล

3. นักการศึกษา.

(ครูสอนศิลปะพาร์ทไทม์)

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมการศึกษา

อายุ 30 ถึง 47 ปี (หญิง) โดยไม่มีรองประธาน ควรมีลูกของคุณเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้ จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ ต้องมีประเภทวุฒิการศึกษาสูงสุดในฐานะครูโรงเรียนประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจากโรงเรียนศิลปะ

จ้างโดยการสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ประกอบด้วย:

— จัดชั้นเรียนดนตรีและร้องเพลงกับเด็ก ๆ

— การดำเนินการด้านการศึกษาและการฝึกอบรม

— ติดตามความปลอดภัยของเด็ก

- การดูแลและการให้อาหารเด็ก

- การจัดทริปและการเดิน;

– การจัดองค์กรและความประพฤติ กิจกรรมรื่นเริง;

- ของสะสม เงินสดในการทัศนศึกษา นิทรรศการ ฯลฯ

— การดำเนินการ การประชุมผู้ปกครอง;

— แจ้งผู้ปกครองเกี่ยวกับอาการของบุตรหลาน (ในสถานการณ์ฉุกเฉิน)

วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00 น. - 19:00 น.) ตารางการทำงาน 12 วันต่อเดือน สามารถทำงานในวันหยุดได้หากลูกค้ามีลูก สามารถเรียกวันทำงานมาทดแทนครูคนอื่นได้ (ชำระงวดที่ 2) วันหยุดพักร้อนคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน) เงินเดือนของครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล +40 ถู ในฐานะครูสอนศิลปะ

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะอยู่ที่ 140 * 10 * 12 = 16,800 รูเบิล

เงินเดือนของครูจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำงานเพิ่มเติม

4. พี่เลี้ยงเด็ก.

สังกัดครู. ได้รับการยอมรับและอนุมัติให้เข้าทำงานจากผู้อำนวยการ

อายุ 20 ถึง 40 ปี (หญิง) โดยไม่มีรองประธาน การศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาภาคบังคับ (การศึกษาระเบียบวิธีระดับภูมิภาค) การมีคุณสมบัติเช่น: ความแม่นยำ, ความขยัน, ความเอาใจใส่, ความเป็นมิตร

จ้างโดยการสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ประกอบด้วย:

– การรักษาสุขอนามัยของสถานที่

- ทำความสะอาดและจัดเตียง

— ซักและรีดผ้าสีพาสเทลสำหรับเด็ก

- เตรียมอาหารกลางวันและอาหารเย็นทุกวัน

– ช่วยเหลือในการจัดเด็กให้ครู

วันทำงานของพี่เลี้ยงเด็กคือ 9 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00-18:00 น.) ตารางการทำงาน 12 วันต่อเดือน. สามารถทำงานในวันหยุดได้ (เรียกจากผู้บริหาร) จ่ายอัตราที่ 2

วันหยุดพักร้อนคือ 1 เดือน (ไม่บังคับ)

เงินเดือนของพี่เลี้ยงเด็กคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนโดยเฉลี่ยที่ไม่มีโบนัสจะอยู่ที่ 90*9*12=9720 รูเบิล

เงินเดือนของพี่เลี้ยงจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำงานเพิ่มเติม

5.การแพทย์ น้องสาว.

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมทางการแพทย์

อายุ 27 ถึง 50 ปี (หญิง) มีประสบการณ์อย่างน้อย 2 ปีในสาขานี้จะเป็นที่ต้องการ จำเป็นต้องมีประกาศนียบัตรการศึกษาทางการแพทย์ระดับสูง

นำไปใช้กับงานตามการสัมภาษณ์ส่วนตัว

ฟังก์ชั่นหลัก:

- การจัดการทางการแพทย์ บัตรเกี่ยวกับสถานะสุขภาพของเด็ก

- การจัดหาบริการปฐมภูมิ หากจำเป็น

- การฉีดวัคซีนให้เด็กป้องกันโรค

วันทำงานนะที่รัก น้องสาวคือ 6 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 10:00-16:00 น.) ตารางการทำงาน: 20 วันทำการต่อเดือน สามารถทำงานในวันหยุดได้ โดยโทรจากฝ่ายบริหาร

วันหยุดพักร้อน 1 เดือนต่อปี (ไม่จำเป็น.

เงินเดือนค่ารักษาพยาบาล พี่สาวน้องสาวจะได้รับค่าจ้างตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 85 รูเบิล

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 20 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ 85*6*20=10,200 รูเบิล

ขึ้นอยู่กับวันทำงานเพิ่มเติม, ค่ารักษาพยาบาล พี่สาวจะเปลี่ยนไป

6. รปภ.

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ

อายุ 30 ถึง 40 ปี (ชาย) โดยไม่มีรองประธาน โครงสร้างที่แข็งแกร่ง จ้างโดยการสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ประกอบด้วย:

– การรักษาความปลอดภัยของอาคารอนุบาลและบริเวณโดยรอบ

- รายงานความเสียหายที่เกิดขึ้นต่อกรรมการของบริษัท

เวลาทำงานคือ 12 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 06:00 น. - 18:00 น.) ตารางการทำงาน - 15 วันต่อเดือน วันหยุดพักร้อน – 1 เดือน (ไม่บังคับ)

เงินเดือนของพนักงานรักษาความปลอดภัยจะคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 60 รูเบิล

จำนวนวันทำงานเฉลี่ยในหนึ่งเดือน – 15 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ 60*12*15=10800 รูเบิล

เงินเดือนของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในหนึ่งเดือน

7. ปรุงอาหาร

หญิง อายุ 25-50 ปี. โดยไม่มีรองประธาน ประสบการณ์การทำงานเป็นที่พึงปรารถนา

จ้างโดยการสัมภาษณ์ส่วนตัว

- จัดเตรียมอาหารเช้า กลางวัน อาหารว่างยามบ่าย และอาหารเย็น

วันทำงานคือ 8 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00-17:00 น.) ทุกวัน วันหยุดพักร้อน - 1 เดือน (ไม่บังคับ) เงินเดือนของแม่ครัวจะคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำงานเฉลี่ยในหนึ่งเดือนคือ 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ – 90*8*24=17280

เงินเดือนของพ่อครัวจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับจำนวนวันในหนึ่งเดือน

ทุกสิ้นเดือนของการทำงาน จะมีการวางแผนการประเมินผลการปฏิบัติงานและผลตอบแทนที่เป็นไปได้

แผนธุรกิจการเงิน โรงเรียนอนุบาลเอกชน

แผนธุรกิจที่นำเสนอได้รับการออกแบบให้ดำเนินการโดยใช้เงินทุนของเราเองเท่านั้น

ต้นทุนเริ่มต้นพื้นฐาน:

นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มอาหารทารกในส่วนวัสดุสิ้นเปลืองได้ โครงการของเราเกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือเด็ก 20 คน โดยจะใช้เป็นค่าอาหารประมาณ 72,000 รูเบิลต่อเดือน ไม่รวมราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับสินค้าและการจัดส่ง

รวม: ประมาณ 427,000 รูเบิล เพื่อเริ่มต้น

หลังจากงานเสร็จสิ้นสถานที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานและกฎสุขาภิบาลสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียนโดยสมบูรณ์และจะมีการติดตั้งโปรแกรมการศึกษาดังต่อไปนี้:

1.สำหรับกิจกรรมการศึกษาและการเล่นฟรี (ของเล่น เครื่องเขียน อุปกรณ์การสอน เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับเด็ก) รวมทั้งสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรี ของเล่น และอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมทางกายและเกมกลางแจ้ง

2.สำหรับการนอน (เตียง เครื่องนอน อย่างน้อยท่านละ 2 ชุด)

3.สำหรับจัดเก็บเสื้อผ้าตัวนอกและเสื้อผ้าสำหรับเปลี่ยน (ตู้เก็บของส่วนตัว โซฟาเด็ก)

4.สำหรับรับประทาน (จาน ช้อนส้อม เฟอร์นิเจอร์)

5.สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ/หรือห้องน้ำ ผ้าเช็ดตัว ของใช้ในครัวเรือน)

นอกจากนี้ สถานที่ทำงานจะติดตั้งในสวนเพื่อจุดประสงค์ในการพาเด็กมาด้วย:

6.ห้องรับประทานอาหาร (อุปกรณ์ทำอาหาร เครื่องใช้ในครัวเรือน เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ);

7. สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์ เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ ยาและเครื่องมือ ตู้เย็น ชุดคลุม ฯลฯ );

8. ห้องผู้อำนวยการ (เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์สำนักงาน สำนักงาน ฯลฯ)

ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ:

ราคาบริการได้รับการออกแบบสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้สูงและมีรายได้ที่มั่นคง

โรงเรียนอนุบาลแห่งอนาคตจะเริ่มดำเนินการในเดือนกันยายน 2553 คุณสามารถทำงานได้ตลอดเวลาตามคำขอของผู้ปกครองและทำงานในช่วงฤดูร้อนด้วย ชำระค่าบริการเป็นรายเดือน บวกค่าบริการบางประเภท (ชมรม ทริปชมละคร ฯลฯ)

จากการคำนวณที่นำเสนอเราสามารถสรุปได้ว่าแผนธุรกิจที่นำเสนอสำหรับโรงเรียนอนุบาลนั้นสร้างผลกำไรและเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติจริง

กำหนดการการรับพนักงาน

รายงานแผนรายรับรายจ่าย

รายงานกระแสเงินสด

กระแสเงินสด. (น่าจะ)

ฉันใช้ระบบภาษีแบบง่าย (วิธีคำนวณภาษีการขาย)

ในปี 2554 ระบบภาษีแบบง่าย = (5280000-3909240)*15%=205704 รูเบิล

กระแสเงินสด. (มองโลกในแง่ร้าย)

กระแสเงินสด.

รายงานแผนปฏิบัติการ (ประจำปี)

มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (50%)=202579

มูลค่าปัจจุบัน(130%)= -16409

จุดคุ้มทุนตามประเภท = 313720/22000 = ลูก 14 คน

ระยะเวลาคืนทุน=427000/944360=0.45 เช่น 4.5 เดือน

ปัจจัยด้านความปลอดภัย=440000-14/440000*100%=99%

การประเมินความเสี่ยง

ความเสี่ยงในการเป็นผู้ประกอบการคือโอกาสที่องค์กรจะประสบความเสียหายและความสูญเสียหากเหตุการณ์ที่วางแผนไว้ (การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร) ไม่เกิดขึ้นจริง เช่นเดียวกับการคำนวณผิดหรือข้อผิดพลาดเกิดขึ้นเมื่อทำการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความเสี่ยงทางธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่: เศรษฐศาสตร์มหภาคและเศรษฐศาสตร์จุลภาค

ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ต่อไปนี้สามารถระบุได้ในโครงการนี้:

โรงเรียนอนุบาลสาธารณะในเมืองระดับการใช้งานขาดแคลนมานานแล้ว ชาวเมืองไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องรอที่ว่างหรือจ้างพี่เลี้ยงเด็กให้ โรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจเป็นแนวทางแก้ไขสถานการณ์ปัจจุบันได้ ไม่มีอยู่จริงหรือมีคุณภาพไม่ดีหรือไม่มีใบอนุญาตเลย ไม่จำเป็นต้องพูดถึงการแข่งขันสำหรับโครงการนี้ ไม่อาจโต้แย้งได้ว่าในเมืองใหญ่ (มอสโก เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฯลฯ) อุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและเจริญรุ่งเรืองมาเป็นเวลานาน แต่น่าเสียดายที่ในเมืองของเรายังไม่พบสถานที่ที่เหมาะสม

ถึงกระนั้น เพื่อที่จะอยู่ลอยตัวและสามารถแข่งขันกับสวนเทศบาลได้ มีความจำเป็นต้องดำเนินกิจกรรมในด้านการโฆษณาและปรับปรุงคุณภาพการบริการโดยใช้ จุดแข็ง: เช่นความแปลกใหม่ของบริการที่นำเสนอซึ่งแตกต่างจากบริการของคู่แข่งและคุณภาพของบริการที่ได้รับผ่าน องค์กรที่มีคุณภาพกิจกรรมและบุคลากรที่มีความเป็นมืออาชีพสูง หลัก ความได้เปรียบในการแข่งขันสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยของเด็กๆ และการควบคุมเด็กแต่ละคนอย่างจริงจังยิ่งขึ้น เนื่องจากมีจำนวนกลุ่มน้อย

ผู้ปกครองที่มีประสบการณ์เข้าใจว่าหลายสิ่งหลายอย่างขึ้นอยู่กับการศึกษาของเด็ก และรากฐานของการศึกษาที่มีคุณภาพนั้นวางอยู่ในโรงเรียนอนุบาล วันนี้ที่ สถาบันของรัฐกลุ่มมีความแออัดมากเกินไป นอกจากนี้นักการศึกษาไม่ค่อยใช้วิธีการสมัยใหม่ในการพัฒนาตั้งแต่เนิ่นๆ ด้วยเหตุนี้ผู้ปกครองหลายคนจึงชอบสถาบันเอกชน สิ่งนี้สร้างช่องทางการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ ธุรกิจที่ทำกำไร- ในกรณีนี้ คุณจะต้องมีแนวคิดที่ดีสำหรับแผนธุรกิจ เอกสารที่จำเป็น บุคลากร และสถานที่

กลุ่มย่อยและอุปกรณ์ที่ทันสมัยถือเป็นข้อดีของโรงเรียนอนุบาลเอกชน

การจดทะเบียนตามกฎหมายของโรงเรียนอนุบาลเอกชนและรายการเอกสารที่จำเป็น

ขอบเขตการศึกษาในประเทศของเรานั้นเป็นของรัฐมาโดยตลอดดังนั้นเมื่อเปิดสถาบันการศึกษาเอกชนเจ้าของจะประสบปัญหาในการได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตต่างๆ สถานศึกษาก่อนวัยเรียนสามารถเปิดได้ รายบุคคลผู้ประกอบการบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคล

หากสถานศึกษาก่อนวัยเรียนเปิดโดยนิติบุคคล จะต้องจดทะเบียนไว้ แบบฟอร์มที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์- การพิจารณาคำขอจดทะเบียนมีระยะเวลา 1 เดือน หลังจากนั้นจะมีการประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ หน่วยงานภาษี กองทุนนอกงบประมาณ หน่วยงานต่างๆ สถิติของรัฐ- การจะมีสิทธิเปิดโรงเรียนอนุบาลได้จะต้องได้รับใบอนุญาตที่ออกโดยกรมสามัญศึกษา

เอกสารที่จำเป็นสำหรับสวนขนาดเล็ก:

• สัญญาเช่าสถานที่
• กฎบัตร;
• โปรแกรมตามที่เด็กจะได้รับการฝึกอบรม
• เอกสารยืนยันความพร้อมของสื่อการฝึกอบรมที่จำเป็น
• ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับจำนวนเจ้าหน้าที่และเด็ก
• ใบรับรองจากบริการภาษี
• ใบรับรองจากหน่วยดับเพลิง
• ใบรับรองจากบริการสุขาภิบาลระบุว่าสถานที่เป็นไปตามข้อกำหนดของ SanPiN

การได้รับใบอนุญาตเปิดโรงเรียนอนุบาลที่บ้านไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างไรก็ตาม การดำเนินงานของสถาบันดังกล่าวโดยไม่มีเอกสารที่เหมาะสมอาจส่งผลให้มีความผิดทางอาญา

หลายองค์กรพยายามดำเนินการโดยไม่มีใบอนุญาต โดยกำหนดให้โรงเรียนอนุบาลที่บ้านเป็นศูนย์ฝึกอบรม อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่ไม่ได้วางแผนไว้อาจทำให้เกิดปัญหาร้ายแรงได้ เช่น ค่าปรับร้ายแรง โรงเรียนอนุบาลปิด และแม้กระทั่งโทษทางอาญา

ข้อกำหนดของสถานที่

งานที่ยากที่สุดประการหนึ่งคือการหาสถานที่ที่เหมาะสมที่สุด จะต้องเป็นไปตามมาตรฐานดังต่อไปนี้:

• สำหรับเด็กแต่ละคนในโรงเรียนอนุบาลจะต้องมีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร ม. พื้นที่เมตร
• ต้องติดตั้งอย่างน้อยสามโซน: พื้นที่เด็กเล่นห้องนอนและห้องรับประทานอาหาร
• ควรใช้วัสดุทนความชื้นเพื่อปิดผนัง
• ความสูงของเพดานและขอบหน้าต่างต้องเป็นไปตามมาตรฐาน

โรงเรียนอนุบาลเอกชนเป็นธุรกิจสามารถจัดในอพาร์ตเมนต์ได้ อย่างไรก็ตามตามกฎหมายแล้ว สถานที่พักอาศัยไม่สามารถใช้ประกอบธุรกิจส่วนตัวได้ นอกจากนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขทั้งหมดในอพาร์ทเมนท์

สถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนเอกชนจะต้องตั้งอยู่ในพื้นที่แยกต่างหากและได้รับการคุ้มครอง

เพื่อรองรับการเข้าพักเป็นกลุ่ม ขอแนะนำให้เช่าอาคารแยกต่างหาก ทางเลือกที่ดีคือการเช่าโรงเรียนอนุบาลสาธารณะที่ไม่ได้ใช้ ในกรณีนี้ อาคารมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานทั้งหมดแล้ว ดังนั้นสิ่งที่เหลืออยู่คือการซ่อมแซมและซื้อเฟอร์นิเจอร์ อาหาร ของเล่น และสื่อการเรียนรู้ที่จำเป็น

อุปกรณ์และของตกแต่งที่จำเป็นของโรงเรียนอนุบาล

รายการสิ่งที่จำเป็นในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนต้องต่อด้วยอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ที่เหมาะสม ในกรณีนี้จำเป็นต้องซื้อสิ่งต่อไปนี้:

• โต๊ะรับประทานอาหาร กิจกรรมร่วมกับเด็กๆ และความคิดสร้างสรรค์
• เก้าอี้ตัวเล็ก
• เตียง;
• ตู้เก็บของในห้องล็อกเกอร์
• หมอนและผ้าห่ม
• ผ้าปูเตียงและผ้าเช็ดตัว
• อุปกรณ์สำหรับรับประทานอาหารและปรุงอาหาร
• อุปกรณ์ในการเตรียมและจัดเก็บอาหาร
• เครื่องซักผ้า
• อุปกรณ์กีฬา
• ของเล่น;
• วรรณกรรมเพื่อการศึกษาและสำหรับเด็ก
• เครื่องเขียน;
• สินค้าเพื่อความคิดสร้างสรรค์

ในเวลาเดียวกัน เฟอร์นิเจอร์ควรจะไม่ก่อให้เกิดภูมิแพ้ หมอนและผ้าห่มควรทำจากซิลิโคน และของเล่นควรปลอดภัยและทันสมัย สื่อสร้างสรรค์และการศึกษาต้องสอดคล้องกับหลักสูตร

ข้อกำหนดหลักสำหรับอุปกรณ์และการตกแต่งคือความทันสมัย รูปร่างสีสันสดใสและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

แผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจรวมไม่เพียงแต่ค่าธรรมเนียมรายเดือน แต่ยังรวมถึงค่าธรรมเนียมแรกเข้าเพียงครั้งเดียวด้วย แค่นี้ก็จะอนุญาตแล้ว สถานประกอบการที่เปิดรับจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการซื้อสินค้าคงคลังตลอดจนครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดและเข้าตั้งหลักในตลาดอย่างรวดเร็ว

การจัดเลี้ยงเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุด ในโรงเรียนอนุบาลสามารถรับประทานอาหารได้ 3-5 ครั้งต่อวัน ความต้องการทางโภชนาการของเด็กเป็นสิ่งแรกที่ลูกค้าในอนาคตจะพิจารณาเมื่อค้นหาโรงเรียนอนุบาลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบุตรหลานของตน

จัดเลี้ยงในโรงเรียนอนุบาลเอกชน

โภชนาการควรดีต่อสุขภาพและมีคุณค่าทางโภชนาการ ดังนั้นคุณจะไม่สามารถประหยัดเงินได้ เพื่อเพิ่มรายได้และรายได้ของโรงเรียนอนุบาลเอกชนแนะนำให้เตรียมแบบสอบถามสำหรับผู้ปกครองเกี่ยวกับความต้องการทางโภชนาการของบุตรหลาน ซึ่งจะช่วยให้คุณเตรียมอาหารให้เด็กๆ ได้ตามความต้องการ

การคัดเลือกบุคลากรคุณภาพสูง

เมื่อแก้ไขปัญหาควรให้ความใส่ใจเป็นพิเศษกับการคัดเลือกบุคลากร การจ้างครูและแม่ครัวควรดำเนินการในช่วงเปิดสถาบันเพราะคุณภาพงานของโรงเรียนอนุบาลเอกชนจะขึ้นอยู่กับบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์รู้วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเด็กๆ และยังสามารถเอาชนะใจพ่อแม่ได้อีกด้วย

เมื่อวางแผนธุรกิจขนาดเล็ก ให้พิจารณาว่าเด็กอายุสามขวบทุก ๆ สี่คนจะต้องมีพนักงานหนึ่งคน หากเป็นกลุ่มที่มีเด็ก 10 คน จะต้องมีพี่เลี้ยงเด็ก 1 คนและครู 2 คน ในขณะเดียวกัน นักการศึกษาจะต้องมีการศึกษาที่เหมาะสม และพนักงานทุกคน รวมถึงแม่ครัวและพี่เลี้ยงเด็ก จะต้องมีใบรับรองสุขภาพ หากโรงเรียนอนุบาลมีหลายกลุ่มอาจต้องมีคนทำความสะอาดเพิ่มเติม

แผนธุรกิจรับเลี้ยงเด็กที่บ้านสามารถจัดโครงสร้างได้เพื่อให้แน่ใจว่าได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุด ในกรณีนี้พี่เลี้ยงเด็กสามารถทำหน้าที่ซักผ้าและทำความสะอาดได้ เพื่อให้แน่ใจว่ามีรายได้เพิ่มเติมขอแนะนำให้หาผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบท่าเต้น ภาษาอังกฤษ, ดนตรี. อย่าลืมเกี่ยวกับ บุคลากรทางการแพทย์- การจ้างพยาบาลแยกกันไม่ได้ผลกำไร ดังนั้นจึงควรลงนามข้อตกลงกับบริการรถพยาบาลที่มีชื่อเสียงจะดีกว่า

การมีชั้นเรียนเพิ่มเติมในโรงเรียนอนุบาลเอกชนถือเป็นเส้นทางสู่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลครอบครัว: แผนการตลาด

เนื่องจากเมืองใหญ่มีผู้คนหนาแน่นและผู้คนจำนวนมากต้องการบริการโรงเรียนอนุบาล ดูเหมือนว่าการแข่งขันระหว่างเอกชน สถาบันการศึกษาไม่มา.

อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีสถานประกอบการใหม่หลายสิบแห่งเปิดทุกปี เพื่อหลีกเลี่ยงการต้องคิดผ่านการโฆษณาด้วยตัวเองและรับประกันการเติบโตของรายได้อย่างรวดเร็ว คุณสามารถพิจารณาซื้อแฟรนไชส์ที่ดีกว่าได้ การเปิดศูนย์ฝึกอบรมเป็นแฟรนไชส์จะง่ายกว่า แต่ในกรณีนี้ควรรวมค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมไว้ในแผนด้วย

เพื่อดึงดูดลูกค้า คุณสามารถลงโฆษณาได้ เครือข่ายสังคมออนไลน์, สั่งซื้อโฆษณาในหน้าต่างและบนการขนส่ง คุณต้องได้รับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมด้วย ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการส่งเด็กๆ กลับบ้านหรือชั้นเรียนพิเศษ

การทำกำไรและการคืนทุนของโรงเรียนอนุบาลเอกชน

หากไม่มีการคำนวณข้อมูลรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดอย่างแม่นยำ เป็นการยากที่จะคำนวณว่าการเปิดโรงเรียนอนุบาลมีค่าใช้จ่ายเท่าไร ในการเช่าสถานที่การเปิดโรงเรียนอนุบาลจะรวมค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

• การได้รับใบอนุญาต
• ซ่อมแซม;
• การซื้อเฟอร์นิเจอร์
• การซื้อเครื่องนอน
• การซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือน
• การเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตและบริการการสื่อสาร
• ซื้อของเล่น อุปกรณ์การศึกษา เครื่องเขียน และอุปกรณ์ศิลปะ

ต้นทุนเริ่มต้นอยู่ที่ประมาณ 500-700,000 รูเบิล

เครื่องคำนวณค่าใช้จ่ายทางธุรกิจควรรวมค่าใช้จ่ายรายเดือนด้วย ซึ่งรวมถึง:

• เช่า;
• ค่าสาธารณูปโภค
• เงินเดือนพนักงาน
• ค่าอาหาร
• ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ดังนั้นค่าธรรมเนียมรายเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 400,000 รูเบิล หากเด็ก 20 คนเข้าโรงเรียนอนุบาล รายได้ต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 500,000 รูเบิล ซึ่งจะทำให้กำไรรวมเท่ากับประมาณ 100,000 รูเบิล ดังนั้นการเปิดสถานประกอบการจะได้ผลภายในเวลาประมาณหนึ่งปีโดยคำนึงถึงจำนวนผู้เข้าพักเต็มของโรงเรียนอนุบาล

แผนธุรกิจคือเอกสารที่วางแผนจะสร้าง บริษัทใหม่สะท้อนถึงสถานะของกิจการ ทิศทางของกิจกรรม และแนวทางในการบรรลุเป้าหมาย

ในการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนเอกชน คุณต้องวิเคราะห์ตลาดการบริการในเมืองของคุณ ศึกษาเอกสารสำหรับการดำเนินธุรกิจ มีส่วนร่วมในการวางแผนทางการเงินโดยคำนึงถึงราคาในท้องถิ่น ต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการจัดหาพนักงาน การซื้อเฟอร์นิเจอร์และการโฆษณา สถาบัน

เอกสารที่จำเป็น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สถานการณ์ทางประชากรศาสตร์ในรัสเซียเป็นไปในเชิงบวก ขอบคุณโครงการทุนการคลอดบุตรและการรักษาพยาบาลที่ดีขึ้น อัตราการเกิดเพิ่มขึ้น ซึ่งทำให้เกิดปัญหากับจำนวนที่เรียนในโรงเรียนอนุบาล สถาบันการศึกษาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนของรัฐถูกสร้างขึ้นช้าเกินไปเมื่อเทียบกับอัตราการเติบโตของจำนวนประชากร เด็กบางคนไม่มีเวลาเข้าแถวรอโรงเรียนด้วยซ้ำ ดังนั้นสวนส่วนตัวจึงเป็นที่ต้องการมากขึ้นทั้งในเมืองใหญ่และในเมืองเล็ก

ข้อกำหนดสำหรับผู้ประกอบการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของสถานประกอบการที่เปิดให้บริการ มีสองทางเลือกในการดำเนินกิจกรรมดังกล่าวอย่างถูกกฎหมาย:

• ไอพี ( ผู้ประกอบการรายบุคคล) - คุณจะสามารถจัดการศึกษาก่อนวัยเรียนได้ ข้อดีของบุคคลดังกล่าวคือ จดทะเบียนง่าย ไม่ต้องมีใบอนุญาตอนุบาล ลดหย่อนภาษี และ การบัญชี- คุณสามารถลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลได้หากคุณไม่ได้วางแผนที่จะจ้างครูคนอื่น ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถจ้างคนทำความสะอาด คนทำอาหาร และบุคคลอื่นที่ไม่ได้ดำเนินกิจกรรมด้านการศึกษาได้
• นิติบุคคลประเภทอื่นๆ(เช่น สถาบันการศึกษาที่ไม่ใช่ของรัฐ) ก็เปิดโอกาสให้สร้างโรงเรียนอนุบาลด้วย แต่พวกเขาจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตพิเศษ ในเวลาเดียวกัน LLCs, PJSCs และ NJSC สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมสันทนาการและการพัฒนาที่ไม่จัดอยู่ในประเภทเด็กก่อนวัยเรียนเท่านั้น มันไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต

เอกสารที่ต้องใช้ในการขอรับใบอนุญาตจากกรมสามัญศึกษา:

• สำเนากฎบัตรของสถาบันการศึกษา (พร้อมระบุประเภทสถาบันการศึกษา, ผู้ก่อตั้ง, ประเภทกิจกรรมที่ดำเนินการ) โปรแกรมการศึกษาโครงสร้างการจัดการ)
• สำเนาการตัดสินใจเกี่ยวกับการสร้าง;
• แผนธุรกิจ
• เอกสารยืนยันการจดทะเบียนภาษี
• โปรแกรมการศึกษารวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเด็กที่กำลังศึกษา, เจ้าหน้าที่ครู;
• สำเนาสัญญาเช่า
• สำเนาข้อสรุปของ SES การตรวจสอบอัคคีภัยและ Rospotrebnadzor
• ข้อมูลเกี่ยวกับวัสดุและฐานทางเทคนิคของสถาบัน

แผนทางการเงิน

เมื่อพัฒนาแผนทางการเงิน คุณควรให้ความสำคัญกับราคาและค่าเฉลี่ยในปัจจุบัน เงินเดือนในบริเวณนี้ คุณควรรวมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด เช่น ค่าปรับจาก SES หรือการซ่อมแซมที่ไม่คาดคิด

การวางแผนงบประมาณโดยประมาณ (รายการรายได้และรายจ่าย) ต่อปีสำหรับโรงเรียนอนุบาลขนาดใหญ่ที่มีลูกประมาณ 50 คน

ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น:

• ค่าใช้จ่ายสำหรับเอกสารและใบอนุญาต - จาก 5,000 รูเบิล
• การซ่อมแซมครั้งใหญ่หรือเพื่อความสวยงาม - ตั้งแต่ 200 ถึง 400,000 รูเบิล
• สัญญาณเตือนไฟไหม้ - ติดตั้งสำหรับ 40-60,000 รูเบิล การบำรุงรักษาเพิ่มเติม - 100,000 รูเบิล ต่อปี;
• การสรุปข้อตกลงด้านความปลอดภัยกับ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง - จาก 110,000 รูเบิล รายเดือน;
• เฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้ในครัวเรือนประปาจานและอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ - จาก 500,000 สำหรับโรงเรียนอนุบาลประเภทอพาร์ตเมนต์สำหรับเด็ก 20 คนถึง 4 ล้านรูเบิลสำหรับสถาบันเอกชนขนาดใหญ่

ต้นทุนปัจจุบัน (เฉลี่ย):

• ค่าเช่า - ประมาณ 400,000 รูเบิล ต่อเดือน (ไม่รวมเมื่อเป็นเจ้าของอาคารหรืออพาร์ตเมนต์)
• สาธารณูปโภค - 90,000 รูเบิล ต่อเดือน
• อาหาร - จาก 5,000 รูเบิล รายเดือนต่อเด็กหรือพนักงาน
• วัสดุสิ้นเปลือง (กระดาษ สี และอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับ ความคิดสร้างสรรค์ของเด็ก) – ประมาณ 50,000 รูเบิล ต่อเดือน
• เงินเดือนพนักงานพร้อมค่าธรรมเนียมภาษี - 1 ล้านรูเบิล
• การโฆษณา - จาก 100,000 รูเบิลต่อเดือน

รายได้:

• การชำระเงินค่าเข้าพักของเด็กต่อเดือน (ตั้งแต่ 5 ถึง 25,000 รูเบิลขึ้นอยู่กับเมือง) ซึ่งคูณด้วยจำนวนเดือนที่ทำงานต่อปี
• รายได้จากกิจกรรมการศึกษาที่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติม

อย่าลืมคำนึงถึงรูปแบบการลงทะเบียนด้วย ความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับพ่อแม่ วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเช่นนี้คือการสร้างแบบฟอร์มข้อตกลงสำหรับลูกค้า โดยจะต้องคำนึงถึงทั้งบริการด้านการศึกษาและสันทนาการที่มีให้ ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักของเด็ก เงื่อนไขในการบอกเลิกสัญญา และรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมด (เช่น ความเป็นไปได้ในการใช้รูปถ่ายของเด็กเพื่อการโฆษณา)

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการเปิดและดำเนินธุรกิจดังกล่าวในวิดีโอต่อไปนี้:

ข้อกำหนดของสถานที่

ในสภาพแวดล้อมในเมือง วิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดโรงเรียนอนุบาลในอพาร์ตเมนต์ ทางเลือกที่ดีคือการซื้ออพาร์ทเมนท์หลาย ๆ ห้องที่ชั้นล่างรวมเข้าด้วยกันและติดตั้งทางเข้าแยกต่างหาก ในเวลาเดียวกันตาม SanPiN โรงเรียนอนุบาลสามารถรองรับคนได้ถึง 80 คน- คุณสามารถเพิ่มห้องในอาคารอพาร์ตเมนต์หรืออาคารพักอาศัยแบบเรียบง่ายได้ ในสถาบันดังกล่าวจะอนุญาตให้วางได้ เด็กก่อนวัยเรียนมากถึง 150 คน.

อาคารที่แยกจากกันมีข้อได้เปรียบมากที่สุด แม้ว่าจะมีความสูงสูงสุด 2 ชั้น แต่สามารถรับการศึกษาก่อนวัยเรียนได้ที่นี่ เด็กมากถึง 350 คน- สนามเด็กเล่นและสวนสาธารณะส่วนตัวที่จัดไว้จะดึงดูดผู้ปกครองจำนวนมาก หากเป็นไปได้ควรจัดให้มีสระว่ายน้ำจะดีกว่า โรงเรียนอนุบาลเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่สามารถจ่ายได้ และความต้องการสถาบันดังกล่าวก็สูงกว่ามาก มีหลายวิธีในการรับอาคารที่ตรงตาม SNiP ในเมือง:

• วิธีที่ง่ายที่สุดคือการเช่าสถานที่จากสถานศึกษาก่อนวัยเรียนของรัฐ มันก็จะลงตัวพอดี. ข้อกำหนด SESและบริการดับเพลิงมีรูปแบบที่เหมาะสม
• อีกทางเลือกหนึ่งคือซื้ออาคารสำเร็จรูปแล้วสร้างใหม่บางส่วนเพื่อรองรับความต้องการของโรงเรียนอนุบาล
• วิธีที่แพงที่สุดคือการสร้างสถานที่ด้วยตัวเอง ในเวลาเดียวกันคุณสามารถตัดสินใจได้เองเกี่ยวกับความต้องการห้องออกกำลังกายและสระว่ายน้ำ และขนาดของพื้นที่สีเขียวโดยรอบ แต่ในสองทางเลือกหลังนี้การลงทุนอาจไม่สมเหตุสมผลจนอาจถึงขั้นล้มละลายได้

สวนส่วนตัวทางภูมิศาสตร์ ทำเลดีที่สุดในบริเวณที่มีอาคารใหม่- ครอบครัวเล็กๆ จำนวนมากกำลังซื้อที่อยู่อาศัยที่นั่น และโรงเรียนอนุบาลหนึ่งแห่งของโครงการต่อช่วงตึกก็ไม่เพียงพอเสมอไป นอกจากนี้ในอาคารใหม่ชั้นแรกได้รับการออกแบบให้เช่าโดยนิติบุคคลซึ่งช่วยแก้ปัญหาในการหาสถานที่

การซ่อมแซมต้องทำตามข้อบังคับ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและ มาตรฐานด้านสุขอนามัย- สีผนังต้องกันความชื้นและไม่ติดไฟ (เช่น ห้ามทาสีน้ำมัน) ความสูงขั้นต่ำเพดานสูง 3 เมตร ต้องมีทางออกฉุกเฉินและระบบแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ เมื่อคำนวณพื้นที่ห้องควรคำนึงถึงข้อกำหนดตามที่เด็กแต่ละคนต้องจัดให้มีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร

สภาพแวดล้อมของสถาบันก่อนวัยเรียนขึ้นอยู่กับจำนวนเด็กที่กำลังศึกษาอยู่ที่นั่น:

• เด็กแต่ละคนต้องการ: ตู้เก็บของสำหรับสิ่งของ เตียง (สะดวกในการใช้แบบสองชั้นหรือแบบพับได้) โต๊ะพร้อมเก้าอี้ ชุดผ้าปูเตียง 2 ชุด และจานชามในปริมาณที่เพียงพอ
• ห้องครัวต้องมีเครื่องใช้ในครัวเรือน (เตา ตู้เย็น เครื่องล้างจาน) อุปกรณ์ประปา และเฟอร์นิเจอร์อื่น ๆ
• ทุกห้องต้องการผ้าม่าน พรม ตู้สำหรับของเล่น เครื่องเขียน และอุปกรณ์ต่างๆ พื้นที่เล่นฟรีที่เด็กๆ สามารถเล่นเกมที่เคลื่อนไหวเพื่อคลายความเครียดได้
• อุปกรณ์และยาสำหรับสำนักงานแพทย์ อุปกรณ์สำหรับยิม ซื้อแยกต่างหาก และสระว่ายน้ำที่มีอุปกรณ์ครบครัน

พนักงานสถานประกอบการ

พนักงานต้องมีประวัติการทำงานและการรักษาพยาบาล (อย่างหลังเพื่อความปลอดภัยของเด็ก) ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาเฉพาะทาง (การสอน จิตวิทยา หรือการแพทย์) รวมถึงประสบการณ์การทำงานด้วย มารดาที่ลาคลอดบุตรมักจ้างเป็นพี่เลี้ยงเด็ก ซึ่งเป็นประโยชน์ทั้งต่อการบริหารสถาบันและตัวมารดาเอง อย่างหลังมักจะได้รับที่พักสำหรับบุตรหลานและส่วนลดค่าเข้าพัก ในขณะที่ฝ่ายบริหารจะได้รับคนงานที่มีประสบการณ์ในการดูแลเด็กและรักพวกเขา

โดยเฉลี่ยแล้วเจ้าหน้าที่ของสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนอาจรวมถึง:

• นักการศึกษา (กลุ่มสถาบันเอกชนมักรองรับเด็กได้ถึง 10 คน ซึ่งต้องใช้นักการศึกษา 2 คนและผู้ช่วย 1 คน)
• พี่เลี้ยงเด็กหรือผู้ช่วยสอน
• ครูสอนกีฬา
• ครูสอนดนตรี
• เชิญนักการศึกษามาให้บริการเพิ่มเติม
• บุคลากรทางการแพทย์
• ผู้จัดการ;
• ผู้หญิงทำความสะอาด
• เมธอดิสต์;
• นักจิตวิทยา;
• นักบำบัดการพูด
• พ่อครัวหลายคน (ขึ้นอยู่กับจำนวนเด็ก)
• เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย;
• คนทำความสะอาดถนน
• ช่างซ่อมบำรุง

แผนการตลาด

ควรโฆษณาโรงเรียนอนุบาลเอกชนในสถานที่ที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามารวมตัวกัน: ในคลินิกเด็ก บนสนามเด็กเล่น ใน ศูนย์การค้า- โดยคุณสามารถสั่งแบนเนอร์หรือแจกแผ่นพับได้ การโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือในฟอรัมการเลี้ยงดูบุตรยังช่วยกระจายข่าวเกี่ยวกับสถานที่นี้ได้อย่างรวดเร็ว คุณสามารถส่งโบรชัวร์ให้กับผู้อยู่อาศัยในเขตย่อยที่กำหนดที่บ้านเพื่อระบุถึงข้อดีของความใกล้ชิด

โปรแกรมการพัฒนาและสุขภาพที่เป็นเอกลักษณ์ การมีสระว่ายน้ำและห้องออกกำลังกาย ความสามารถในการควบคุมอาหารของเด็ก หรือการมุ่งเน้นเป็นพิเศษจะทำให้โรงเรียนอนุบาลของคุณโดดเด่นจากที่อื่นอย่างแน่นอน สิ่งที่เกี่ยวข้องกับคนที่มีงานยุ่งที่ไม่สามารถหาพี่เลี้ยงเด็กได้คือโอกาสที่จะทิ้งเด็กไว้ข้ามคืนหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ในสถานการณ์ที่ไม่ได้วางแผนไว้

การทำกำไรและระยะเวลาคืนทุนของธุรกิจ

พร้อมสถานที่ให้เช่าและต้นทุนเริ่มต้นต่ำ มีสวนส่วนตัว เริ่มชำระหนี้ในหนึ่งปีครึ่ง- เมื่อซื้อและ/หรือ การปรับปรุงครั้งใหญ่การสร้างธุรกิจสามารถจ่ายผลตอบแทนได้เพียงไม่กี่ปีแต่รายได้จะสูงขึ้นเพราะค่าเช่าจะหมดไป

การทำกำไรขึ้นอยู่กับจำนวนลูกค้า:

• โรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กที่มีลูก 10 คนนำเงินประมาณ 50,000 รูเบิลทุกเดือน
• เด็ก 25 คนในสถาบันพร้อมบริการเพิ่มเติม บริการด้านการศึกษานำรายได้มา 150,000 รูเบิลแล้ว
• โรงเรียนอนุบาลขนาดใหญ่ซึ่งมีเด็กมากกว่าร้อยคนเรียนอยู่สามารถสร้างรายได้สุทธิมากกว่า 500,000 รูเบิลต่อเดือน