ซิบเนฟต์. ซิบเนฟต์ เอ็นเค ซิบเนฟต์
ซิบเนฟต์
“A”, “B”, “P” กำลังนั่งอยู่บนท่อ
“เอ” ล้ม “บี” หายไป...
มีใครเหลืออยู่บนท่อบ้าง?
ประวัติความเป็นมาของการทรงสร้าง
ประวัติความเป็นมาของบริษัท Sibneft เต็มไปด้วยความลึกลับ ในปี 1995 ก่อนการก่อตั้ง บริษัท มีการวางแผนที่จะรวมโรงกลั่นน้ำมัน Omsk และองค์กรน้ำมันและก๊าซ Nefteyugansk ไว้ใน บริษัท ของรัฐ Rosneft อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น เป็นเพราะเหตุนี้เองที่บริษัทของรัฐแห่งนี้กลับกลายเป็นว่ามีอำนาจน้อยกว่าที่วางแผนไว้ในตอนแรก และโดยธรรมชาติแล้ว ชนชั้นสูงที่มีอำนาจปกครองในระดับรัฐบาลกลางก็ไม่สามารถมีอิทธิพลที่แท้จริงต่อตลาดในการกลั่นและขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมได้
มีสถานการณ์ที่เป็นไปได้อีกประการหนึ่ง - วิสาหกิจของ บริษัท Sibneft ในอนาคตได้รับการวางแผนที่จะรวมอยู่ในกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรมซึ่งการสร้างสรรค์ดังกล่าวดำเนินการโดย "ความโดดเด่นสีเทา" ที่มีชื่อเสียงครั้งหนึ่งของอุตสาหกรรมรัสเซีย Oleg Soskovets วิสาหกิจกลุ่มนี้จะรวมถึงโรงงานโลหะวิทยาของสมาคม Siberian Aluminium และธนาคารขนาดใหญ่หลายแห่ง Ivan Litskevich ผู้อำนวยการโรงกลั่น Omsk เป็นผู้สนับสนุนตัวเลือกนี้อย่างชัดเจน ความดื้อดึงของเขาและในเรื่องนี้ความตายที่ไม่คาดคิดของเขา (ฉันเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ข้างต้น) ทำให้ผู้เขียนโครงการนี้เย็นลง
เจ้าหน้าที่ฝ่ายนิติบัญญัติของภูมิภาค Omsk สงสัยว่ามีบางอย่างผิดปกติได้จัดตั้งคณะกรรมการเพื่อตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของการซื้อหุ้นในโรงกลั่นน้ำมัน Omsk และแท้จริงแล้วไม่กี่วันต่อมาในวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2539 ประธานของสิ่งนี้ คณะกรรมการซึ่งเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงมากใน Omsk, Oleg Chertov ถูกฆ่าตายที่ทางเข้าบ้านของเขา Chertov เป็นรองผู้อำนวยการทั่วไปของ Omskshina JSC มีความโดดเด่นด้วยความเป็นอิสระในมุมมองของเขาและคัดค้านนโยบายเศรษฐกิจทำลายล้างที่ดำเนินการโดยฝ่ายบริหารระดับภูมิภาคอย่างรุนแรงมากกว่าหนึ่งครั้ง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการฆาตกรรมครั้งนี้เกิดขึ้น ฆาตกรยิงใส่ Chertov หกนัด รวมถึงนัดควบคุมที่ศีรษะสองนัด
ที่แปลกเมื่อมองแวบแรกคือรถราชการที่ปกติจะรอผู้เสียชีวิตที่ทางเข้า ด้วยเหตุผลบางอย่างเช้าวันนั้นจึงค่อนข้างไกลจากบ้าน ยังเป็นที่น่าสงสัยว่าหนึ่งวันก่อนที่เขาจะเสียชีวิต Chertov ได้รับเอกสารที่ไม่เป็นทางการจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับกิจกรรมของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ซึ่งเห็นได้ชัดว่าสามารถให้ความกระจ่างเกี่ยวกับการหลอกลวงด้วยการสร้าง บริษัท Sibneft เช่นเดียวกับการสังหารตามสัญญาหลายครั้งที่ตามมาในออมสค์ สิ่งนี้ก็ไม่ได้รับการเปิดเผยเช่นกันจนถึงปัจจุบัน
ต่อมา หลังจากการก่อตั้งบริษัท Sibneft ลูกชายคนเล็กของผู้ว่าการรัฐ Alexey ก็กลายเป็นหนึ่งในผู้จัดการของ Runicom ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ นี่คือประมาณสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk และมากกว่าสิบหกเปอร์เซ็นต์ของหุ้นของบริษัท Omsknefteproduct หลังจากนั้นไม่นานหุ้นทั้งหมดนี้ก็กลายเป็นหุ้นสิบเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท Sibneft ก็ไม่แย่นะ...ใช่ไหมล่ะ?
ดังนั้นลูกชายคนเล็กของผู้ว่าการ Omsk Alexey Polezhaev ในยุคเก้าสิบตามแหล่งสื่อต่าง ๆ ทำงานในสำนักงานตัวแทนมอสโกของ บริษัท ค้าน้ำมันของสวิส Runicom S.A. อย่างที่คุณทราบ บริษัทนี้ได้รับการพิจารณาให้จัดการทรัพย์สินของ Roman Abramovich รวมถึงบริษัท Sibneft ด้วย ต่อมา Alexey Polezhaev ถูกก่อตั้งใน Millhouse Capital UK Ltd. ซึ่งจัดการทรัพย์สินของอดีตผู้ถือหุ้น Sibneft ห้องทำงานของเธอตั้งอยู่บนชั้น 6 ของสำนักงานของ Chelsea สโมสรโปรดของ Roman Abramovich บริษัท Millhouse Capital UK Ltd. เป็น “ลูกสาว” ของบริษัทนอกอาณาเขตของไซปรัส และแน่นอนว่ารายงานของบริษัทไม่โปร่งใส อย่างไรก็ตาม ในรายชื่อผู้จัดการรายใหญ่ที่ลงทะเบียนในชมรมผู้อ่านหนังสือพิมพ์ Vedomosti เราได้พบกับ Alexey Polezhaev จาก Millhouse Capital และในนิตยสาร GQ ฉบับเดือนพฤษภาคม 2552 คอลัมนิสต์ฆราวาสที่มีชื่อเสียงเขียนว่า Alexey Polezhaev เป็นประจำบนเรือยอชท์ Pelorus ของ Roman Arkadyevich
ดังนั้นลูกชายคนเล็กจึงกลายเป็นกระเป๋าเงินผู้พิทักษ์ซึ่งพ่อส่งเศษขนมปังที่ "ซื่อสัตย์" มาให้เป็นประจำ
ดังนั้น หัวข้อจากโศกนาฏกรรมเหล่านี้และโศกนาฏกรรมระดับภูมิภาคอื่นๆ จึงขยายไปถึง Sibneft JSC ในไม่ช้า Leonid Polezhaev ก็ถูกรวมอยู่ในคณะกรรมการบริหารของ บริษัท นี้แม้ว่าข้อเท็จจริงนี้จะขัดแย้งกับกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ว่าด้วยราชการพลเรือน" ซึ่งห้ามไม่ให้ข้าราชการมีส่วนร่วมในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ แต่... ราวกับว่า... มันไม่มีทางเป็นอย่างอื่นได้ - แน่นอนว่าในระยะเริ่มแรก Leonid Konstantinovich ต้องการการดูแลส่วนตัวเกี่ยวกับกิจกรรมของผลิตผลของเขา
หุ้นส่วนใหม่ของผู้ว่าการรัฐเข้าใจว่าเพื่อที่จะรวมความสำเร็จเข้าด้วยกันจำเป็นต้องละลายหุ้นของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ในหุ้นของ บริษัท Sibneft สิ่งนี้ทำเพื่อลดอิทธิพลของตัวแทนโรงกลั่นน้ำมันต่อการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ถือหุ้นของโครงสร้างใหม่และเพื่อป้องกันการแก้ไขการตัดสินใจในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมหุ้น
หนึ่งปีหลังจากการก่อตั้งบริษัท ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2539 มีการประมูลสินเชื่อเพื่อหุ้นในกรุงมอสโก ซึ่งมีการขายหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน Sibneft ให้กับ "คนของพวกเขา" ผู้จัดงานทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่า "บุคคลภายนอก" ไม่ได้เข้าร่วมการประมูลครั้งนี้ เป็นผลให้งบประมาณภูมิภาคขาดเงินรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงินประมาณห้าแสนล้านรูเบิล เงินจำนวนนี้ชำระในบัญชีธนาคารทุน
ตั้งแต่วินาทีนี้เป็นต้นไป Roman Abramovich ได้รับอิทธิพลอย่างมากต่อ บริษัท Sibneft ในเวลาเดียวกันเจ้าหน้าที่บางคนของสภานิติบัญญัติแห่งภูมิภาค Omsk แสดงความกังวลเกี่ยวกับผู้สมัครรับเลือกตั้งนี้ซึ่งสังเกตเห็นว่าปริมาณการกลั่นน้ำมันเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 1995 ก่อนหน้าและการมีส่วนร่วมในงบประมาณท้องถิ่นจากโรงกลั่น Omsk ลดลง ( ขัดแย้ง) สองเท่าครึ่ง แต่ในเวลานั้นส่วนแบ่งของโรงกลั่น Omsk ในงบประมาณของเมืองอยู่ที่ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์
เมื่อมองแวบแรกข้อสรุปของเจ้าหน้าที่ค่อนข้างแปลก: พวกเขาแย้งว่าสาเหตุหลักของการลดการจ่ายภาษีจากโรงกลั่นน้ำมัน Omsk คือ บริษัท Sibneft ลดราคาน้ำมันดิบอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ก่อตั้ง ประการที่สอง ในขณะเดียวกันต้นทุนการส่งออกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ส่งออกลดลงตามปริมาณการส่งออกที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและรุนแรง
ข้อสรุปหลักของคณะกรรมาธิการคือ "กลุ่มน้ำมันที่ทรงพลังกลุ่มหนึ่ง" (อ่าน Berezovsky - Abramovich - Polezhaev) ถ่ายโอนกระแสทางการเงินทั้งหมดโดยข้ามโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ผ่าน บริษัท Sibneft ที่สร้างขึ้นใหม่ดังนั้นจึงข้ามงบประมาณท้องถิ่น ด้วยการลดราคาวัตถุดิบด้วยวิธีที่แปลกประหลาด บริษัท นี้ถูกกล่าวหาว่าสูญเสียรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงินสามแสนล้านรูเบิลในเวลาเพียงหนึ่งปี
มีเพียงเจ้าของ บริษัท Sibneft เท่านั้นที่ไม่สูญเสียอะไรเลย ตามข้อมูลที่ได้รับจากอินเทอร์เน็ต เงินจำนวนนี้ปรากฏในธนาคารมอสโกที่ควบคุมโดยพวกเขาและในบัญชีต่างประเทศ
โอเดสซาแสนหวานหายตัวไปในสายหมอก
คนที่สูญเสียไปอย่างแน่นอนคืองบประมาณท้องถิ่นซึ่งนับแต่นั้นมาก็ขาดรายได้จากภาษีจำนวนมหาศาล ตอนนี้เป็นที่ชัดเจนแล้วว่าใครเป็นความผิดที่ชาวเมือง Omsk สูญเสียงบประมาณระดับภูมิภาคไปอย่างน้อยครึ่งหนึ่ง และหลังจากที่บริษัท Sibneft จดทะเบียนในหมู่บ้าน Lyubino มากยิ่งขึ้น! สิ่งนี้ทำในเวลานั้นเพื่อตัดออกซิเจนทางการเงินให้กับนายกเทศมนตรีของ Omsk Valery Pavlovich Roshchupkin ซึ่งต่อต้านนโยบายเศรษฐกิจที่หายนะของผู้ว่าการรัฐอย่างเปิดเผย หากที่อยู่ตามกฎหมายของ บริษัท Sibneft ไม่ได้อยู่ใน Omsk แต่อยู่ในศูนย์กลางภูมิภาคของ Lyubino เมืองจะไม่สามารถเรียกร้องรายได้ภาษีจาก บริษัท Sibneft เพื่อโอนไปยังงบประมาณของเมืองได้
Omsk สูญเสียเงินจำนวนมหาศาล และนี่คือช่วงเวลาที่พนักงานของรัฐไม่ได้รับค่าจ้างเป็นเวลาหลายเดือน เพื่อเติมเต็มงบประมาณ Omsknefteprodukt ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Sibneft ได้เริ่มเพิ่มราคาขายปลีกสำหรับน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซล และน้ำมันเตา ซึ่งขายให้กับองค์กรและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Omsk ปัจจุบันราคาเหล่านี้ยังคงสูงที่สุดในรัสเซีย
คุณไม่สามารถทุบก้นด้วยแส้ได้
หลายคนพยายามต่อต้านกระบวนการนี้ แต่... คุณไม่สามารถทุบก้นด้วยแส้ได้ รอง Leonid Gorynin ถูกลิดรอนจากตำแหน่งอธิการบดีของ SibADI อย่างผิดกฎหมายเขาไม่ได้รับอนุญาตให้รวมอยู่ในรายชื่อผู้สมัครสภานิติบัญญัติแห่งภูมิภาค Omsk เขาถูกประหัตประหารรวมถึงการกล่าวหาว่าพยายามทำรัฐประหาร ในภูมิภาค Omsk (ไร้สาระอะไร) เหนือสิ่งอื่นใด เขาไม่ได้หนีจากความพยายามในชีวิตของเขา แม้ว่า... ฉันคิดว่า... ถ้าพวกเขาต้องการฆ่า พวกเขาก็คงจะฆ่าไปแล้ว ดังนั้น พวกเขาจึงข่มขู่รองผู้ไม่ประมาท และนั่นก็เพียงพอแล้วสำหรับเขา
ผู้แสวงหาความจริงและผู้พิทักษ์ชาว Omsk อีกคนหนึ่งคือ Valery Roshchupkin นายกเทศมนตรีเมือง Omsk ในที่สุดก็ถูกบังคับให้ลาออกเพื่อหลีกเลี่ยงการคุกคามของการแช่แข็งที่อยู่อาศัยในฤดูหนาวปี 2543-2544 ตอนนั้นเองที่ Polezhaev ตัดสินใจลงโทษชาวเมือง Omsk ที่ให้การสนับสนุนและชัยชนะของ Roshchupkin มากกว่าที่น่าเชื่อในการเลือกตั้งปี 1999 ผู้ว่าการรัฐระบุโดยตรงทางทีวีว่า "ชาวเมือง Omsk ทำผิดพลาดโดยเลือก Roshchupkin และพวกเขาจะเสียใจ!" และพวกเขารู้สึกเสียใจสำหรับพวกเขา - พวกเขาเกือบจะแข็งตัวบ้านเริ่มถูกระเบิดเนื่องจากการจำกัดการจัดหาก๊าซในครัวเรือนโดยเจตนาและในที่สุดพวกเขาก็กลายเป็นฝูงชนที่น่าอับอายและไร้อำนาจคุณสามารถเลือกคำพ้องความหมายอื่นได้: “วัว”.
อีกคนที่เชื่ออย่างไร้เดียงสาว่าเขาสามารถคืนภาษี Sibneft ให้กับงบประมาณท้องถิ่นได้คือ Vladimir Fedorenko หัวหน้าผู้ตรวจภาษี Omsk สำนักงานอัยการของภูมิภาคออมสค์ได้ประดิษฐ์คดีอาญาทันที Fedorenko ถูกโยนเข้าคุกอย่างบริสุทธิ์ใจในห้องขังที่มีอาชญากรและใช้เวลาหนึ่งปีครึ่งที่นั่น ต่อมาตามคำตัดสินของศาลฎีกาของรัสเซีย Fedorenko ก็พ้นผิดโดยสิ้นเชิง แต่ในช่วงเวลานี้ทหารองครักษ์ของ Polezhaev ทำลายสำนักงานภาษีเมืองและสมเด็จพระสันตะปาปาก็ทรงให้บทเรียนอีกครั้งแก่ทุกคนที่ไม่ยอมแพ้ต่อเขา
มีอีกคนหนึ่งที่กบฏ - รองผู้ว่าการ Alexander Korotkov Korotkov เริ่มสงสัยว่าเงินงบประมาณไปไหน เขาเริ่มบล็อกธุรกรรมทางการเงินมากมาย ถึงจุดที่เขาตัดสินใจเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับกิจการทางการเงินของบริษัท Sibneft และการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ปิดบังสายตา สิ่งที่เข้าใจยากที่สุดสำหรับ Polezhaev (และน่ารังเกียจด้วยซ้ำ) คือการค้นหาว่าเหตุใด Korotkov จึงทำทั้งหมดนี้ ปรากฎว่าเพื่อประโยชน์ในการเติมเต็มคลังของภูมิภาคและยกระดับมาตรฐานการครองชีพของชาว Omsk แน่นอนว่าคนประหลาดเช่นนี้ไม่สามารถปล่อยให้อยู่ใกล้ตัวเขาเองได้อีกต่อไป ระบบตอบสนองตามปกติ: Korotkov ถูกไล่ออก จากนั้นคดีอาญาก็ถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีอะไรเลย เขาถูกขังอยู่ในห้องขังพร้อมกับนักโทษเป็นเวลาสองสามสัปดาห์เพื่อเป็นการเตือน จากนั้นจึงถูกนำตัวเข้าสู่ภาวะก่อนหัวใจวาย เมื่อ Korotkov อยู่ในความดูแลผู้ป่วยหนักเขาถูกตัดสินจำคุกไม่อยู่เป็นเวลาสามปี จริงอยู่... พวกเขาให้อภัยเขาทันทีในฐานะพลเมืองที่ปฏิบัติตามกฎหมายและเป็นแบบอย่าง แท้จริงแล้วความซาดิสม์ในเอเชียแบบพิเศษของ Omsk Kurbashi ได้แสดงออกมาอย่างเต็มที่ในสถานการณ์เช่นนี้
Ostap Ibrahimovic เมื่อไหร่เราจะแบ่งเงินล่ะ?
แต่ทั้งหมดนี้เป็นเพียงส่วนเล็กของระบบพิกัด Polezhaev ครั้งหนึ่งบรรณาธิการของ "Vest" รายงานว่าพวกเขามีเอกสารที่ระบุว่าเงิน "จริง" จากโรงกลั่น Omsk ถูกโอนไปเป็นประจำและกระบวนการนี้จะฟื้นคืนชีพอย่างเห็นได้ชัดก่อนการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐ ณ สิ้นเดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 โรงกลั่น Omsk ได้รับเงินจำนวน 35 ล้านดอลลาร์จากบริษัทในเครือ (Runikom, Assa, Arch) มีแนวโน้มว่าจะเป็นรายได้จากการขายน้ำมันเพื่อการส่งออก ทันใดนั้นในวันที่ 27 ธันวาคมของปีนั้น โรงงานได้ฝากเงินเกือบทั้งหมดเข้าบัญชีเงินฝากของธนาคารออมสินนครหลวง ข้อตกลงกับธนาคารได้ข้อสรุปเป็นเวลาหนึ่งปี และมีการกล่าวว่าผู้ฝากไม่สามารถถอนเงินฝากของเขาก่อนที่จะสิ้นสุดระยะเวลานี้ อย่างไรก็ตาม เงินถูกถอนออกจากบัญชีนี้ในวันถัดไป เราคงเดาได้แค่ว่ากระแสการเงินเหล่านี้ไหลไปทางไหนในระหว่างการต่อสู้การเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐ ร่องรอยของพวกเขาหายไป แต่มีคนรู้เรื่องนี้ อย่างน้อยที่สุด Konstantin Potapov ผู้อำนวยการโรงกลั่นน้ำมันในขณะนั้นและ Leonid Polezhaev ญาติของเขาก็รู้
ในปี พ.ศ. 2540–2541 โรงกลั่น Omsk ได้ลงทุนเงินจำนวนมากใน บริษัท การลงทุนต่างๆ - "Capital", "Vklad", "Capital Investments" โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Vklad LLC ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 โรงกลั่นน้ำมัน Omsk ได้จ่ายเงินส่วนแบ่งมหาศาลของทุนจดทะเบียนและบริจาคเงินเกือบ 142 พันล้านรูเบิลในเงินที่ไม่ใช่สกุลเงิน "สด" โรงงานแห่งนี้ลงทุน 30 พันล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงินรูเบิลในการลงทุนด้านทุนและในจำนวนเดียวกันก็เข้าลงทุนในทุน ประโยชน์ที่โรงงานได้รับจากการเข้าร่วมในบริษัทเหล่านี้ยังคงเป็นปริศนา แต่เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าในเวลาต่อมาโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ได้ตัดสินใจ "กำจัด" หุ้นในองค์กรเหล่านี้ ส่วนแบ่งของโรงงานใน Vklad ถูกแบ่งออกเป็นห้าองค์กร - บริษัท Sibneft เองและอีกสี่ บริษัท - Servet, Forneft และ Branko ซึ่งดำเนินการคืนเงิน 33 ล้านรูเบิลที่เป็นสกุลเงินอยู่แล้วให้กับโรงงาน อีกบริษัทหนึ่งคือ OilImpex ได้ลงนามในข้อตกลงโอนสิทธิส่วนที่เหลืออีกสิบล้าน
บริษัททั้งหมดนี้อยู่ในความร่วมมือกับบริษัท Sibneft สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือไม่มีใครจ่ายเงินที่เป็นหนี้โรงกลั่นน้ำมัน Omsk เลย แต่มีข้อตกลงหลายฉบับปรากฏขึ้นเกี่ยวกับการโอนสิทธิ์ในการเรียกร้องหนี้ตามที่ บริษัท Sibneft เองก็รับหน้าที่รวบรวมเงินจากลูกหนี้และยังต้องจ่ายเงินค่าโรงงานสำหรับหุ้นที่ขายไปด้วย เมื่อใช้โครงการเดียวกัน บริษัท Sibneft ดำเนินการดึงเงินจากโรงกลั่นน้ำมัน Omsk จากบริษัท Capital และ Stolichnye Investments แต่ก็ไม่ยากที่จะเดาว่า Sibneft ไม่เคยจ่ายหนี้ให้กับโรงงานเลย ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าวทั้งหมด หนี้ของ Sibneft ต่อโรงกลั่น Omsk มีจำนวนเกือบ 202 ล้านรูเบิล Sibneft ได้ทำข้อตกลงกับโรงงาน โดยนับเงินจำนวนนี้เพื่อชำระหนี้ให้กับงบประมาณของรัฐบาลกลาง โครงการสินเชื่อนี้ทำให้เกิดข้อสงสัยอย่างมากในหมู่ผู้เชี่ยวชาญ ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าเสียดาย - เงิน "จริง" ที่เคยฝากไว้ใน บริษัท การลงทุนที่มีจุดประสงค์ที่น่าสงสัยได้ผ่าน "การเปลี่ยนแปลง" ที่แตกต่างกันมากมายและโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ก็ไม่เคยเห็นมันอีกเลยและจะไม่เคยเห็นมันอีกเลย ฉันเขียนเฉพาะสิ่งที่ฉันรู้และสิ่งที่อดีตพนักงานโรงกลั่นน้ำมันและเพื่อนร่วมงานในองค์กรบอกฉันเท่านั้น
ความเสื่อมโทรมทางเศรษฐกิจของภูมิภาค
เมื่อโครงสร้างอำนาจของศูนย์กลางของรัฐบาลกลางเริ่มโจมตีนายอับราโมวิช เขาโดยคำนึงถึงชะตากรรมของเบเรซอฟสกี้ กูซินสกี และโคดอร์คอฟสกี้ จึงยอมมอบทรัพย์สินของเขา เขาหยุดเป็นผู้ว่าการ (หัวหน้า) ของ Chukotka แต่หุ้นของ บริษัท Sibneft ถูกซื้อโดยผู้ถือหุ้นของ RAO Gazprom ความจริงเรื่องนี้เป็นการล่มสลายทางการเงินครั้งสุดท้ายสำหรับงบประมาณของภูมิภาคออมสค์ และนี่คือความผิดโดยตรงของ Leonid Polezhaev เขาทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อทำให้สิ่งนี้เป็นจริง
หลังจากที่ Sibneft ออกจาก Omsk งานจริงจังก็ยังไม่เสร็จสิ้นซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความทำอะไรไม่ถูกของผู้ว่าการรัฐและการไร้ความสามารถของเขาที่จะเป็นผู้นำการพัฒนาภูมิภาค ด้วยการที่ "กระดูกสันหลัง" ทางการเงินหายไปจากภูมิภาค กระบวนการเสื่อมโทรมของระบบเศรษฐกิจก็เริ่มขึ้นในภูมิภาคออมสค์
เรามีอะไรตอนนี้? ภูมิภาคนี้พบว่าตัวเองอยู่ในสิบอันดับแรกของลูกหนี้รายใหญ่ที่สุดของศูนย์กลางรัฐบาลกลาง โดยมีหนี้เกือบแปดพันล้านรูเบิล และหนี้นี้เพิ่มขึ้นสองพันห้าพันล้านในปี 2551 แม้จะรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของหนี้ที่เป็นลบ แต่งบประมาณปี 2552 ก็มีการวางแผนโดยมีการขาดดุลห้าพันล้านรูเบิล นี่เป็นข้อมูลอย่างเป็นทางการจากอินเทอร์เน็ตซึ่งไม่มีใครโต้แย้ง ฉันไม่มีข้อมูลสำหรับปี 2010 แต่ฉันคิดว่าสถานการณ์ยังคงอยู่ (หากไม่แย่ลง) ในระดับเดิม
Lenya สายเกินไปที่จะดื่ม Borzhom หากตับของคุณอยู่ภายใต้มีด
ความพยายามของผู้ว่าการ Omsk ในการทำให้สิ่งต่าง ๆ กลับสู่ปกติไม่ประสบผลสำเร็จ Polezhaev แถลงข่าวที่ Interfax ซึ่งจริงๆ แล้วเขาได้กล่าวหาตัวแทนของศูนย์กลางของรัฐบาลกลางโดยตรงว่าจงใจสร้างความเสียหายให้กับภูมิภาค Omsk กระบวนการนี้มีชื่อเฉพาะเจาะจงมาก: “การเขียนทวนลม”
นักข่าวจาก Nezavisimaya Gazeta กล่าวว่าในงานแถลงข่าวครั้งล่าสุดหัวหน้าของภูมิภาค Omsk รู้สึกหดหู่และบางครั้งก็ก้าวร้าว: ปรากฎว่าสิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องมากนักกับการลงทะเบียนใหม่ แต่ด้วยความจริงที่ว่าการพูดถึงมันใน ทางเดินแห่งอำนาจของเมืองหลวงตามน้ำเสียงที่ผู้ว่าการรัฐตั้งใจไว้กลับกลายเป็นว่าเป็นไปไม่ได้
เครมลินแสดงความชัดเจนต่อ Polezhaev ว่าปัญหาการลงทะเบียนใหม่ได้รับการแก้ไขแล้ว และไม่มีประโยชน์ที่จะต้องดำเนินการใดๆ และผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Valentina Matvienko ในเวลาเดียวกัน (เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่เรื่องบังเอิญ) ประกาศว่าประเด็นที่อยู่ทางกฎหมายของ บริษัท จะต้องตัดสินใจโดยผู้ถือหุ้นเอง
ดังนั้นภูมิภาค Omsk จะสูญเสียงบประมาณส่วนสำคัญในที่สุดและไม่อาจเพิกถอนได้เนื่องจากก่อนหน้านี้ บริษัท Sibneft มีรายได้ห้าสิบเปอร์เซ็นต์
และแม้กระทั่งหลังจากที่ Polezhaev กล่าวระหว่างงานแถลงข่าวว่าการจดทะเบียนบริษัทอีกครั้ง "ไม่เป็นไปตามผลประโยชน์ของ Gazprom และผลประโยชน์ของรัฐ" คำพูดของเขาไม่ได้ให้ผลตามที่ต้องการ
ยิ่งไปกว่านั้น แก๊ซพรอมยังตัดสินใจแต่งตั้งผู้ว่าราชการที่เกรงใจเข้ามาแทนที่ ในแถลงการณ์พิเศษที่ออกโดยการผูกขาดก๊าซแห่งชาติเกี่ยวกับการจดทะเบียนใหม่ มีข้อสังเกตว่า... “การถือครองถือว่า Sibneft เป็นบริษัทที่มีฐานภาษีควรให้การสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ในภูมิภาค Omsk เท่านั้น แต่ยังรวมถึงทุกภูมิภาคด้วย ของการมีอยู่ของมัน การกระจายภาษีควรเป็นสัดส่วนกับ "น้ำหนัก" ของสินทรัพย์ในโครงสร้างของบริษัท Sibneft
บทสรุป. กระบวนการทั้งหมดของการโรยขี้เถ้าบนศีรษะนั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าพายุในแก้วน้ำที่ Polezhaev จัดเป็นพิเศษ ผู้ว่าการรัฐต้องการเธอเพื่อแสดงตัวว่าเป็นผู้พิทักษ์ภูมิภาคที่ไม่โอนอ่อนเปลี้ยจากความเด็ดขาดของศูนย์ในกรณีที่ลาออก
ทุกสิ่งทุกอย่างเสร็จสิ้นเพื่อที่จะจากไปพร้อมกับรัศมีของนักสู้เพื่อผลประโยชน์ของภูมิภาค และหันเหความสนใจของสาธารณชนไปจากข้อเท็จจริงที่น่าสนใจมากมาย
โรคจิตเภทถักไม้กวาด และผู้หวาดระแวงจะดึงค่าศูนย์
หลังจากการดีเบตที่มอสโก Leonid Konstantinovich ดูเหมือนจะมีปัญหาเกี่ยวกับสุขภาพจิต วันหนึ่ง ในคืนที่หนาวจัดในเดือนมกราคม เขาได้สั่งให้ตัดต้นสนสีน้ำเงินอันเป็นเอกลักษณ์ที่ปลูกอยู่ที่นั่นมานานหลายทศวรรษในสวนสาธารณะรอบๆ หน่วยงานบริหารภูมิภาคอย่างลับๆ ตัดมันลงเฉพาะในกรณีที่ผู้ก่อการร้ายอาจซ่อนตัวอยู่ในกิ่งไม้เพื่อยิงที่หน้าต่างห้องทำงานของผู้ว่าราชการจังหวัดเท่านั้น Polezhaev ไม่ได้เป็นเด็กอีกต่อไป แต่จินตนาการหวาดระแวงของเขาเริ่มคืบหน้าอย่างแม่นยำหลังจากล้มเหลวในการเจรจาในมอสโก: ใน Gazprom และ Kremlin เกี่ยวกับการเก็บรักษา "การลงทะเบียน Omsk" ของ บริษัท Sibneft
แต่ Gazprom ไม่ได้ซื้อบริษัทเพื่อโอนสินทรัพย์ไปยัง Omsk และจดทะเบียนที่อยู่ตามกฎหมายในภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก
ซีเจเอสซี "ซิบเนฟตาเวีย"
LLC "คลับ "Zarechye"
LLC "Sibneft - บริการ AZS"
มอสโกเซนต์ ข. คอมมิวนิสต์.หน้า 1
LLC "Sibneft - Krasnoyarsknefteproduct"
ครัสโนยาสค์ ทางหลวงสายเหนือ "G"
LLC "ซิบเนฟ-ทอมสค์"
ตอมสค์ต่อ ซาโอเซอร์นี, 1
LLC "คันโตส"
คันตี-มานซีสค์, เซนต์. มิรา, 149
โอเจเอสซี "ซิบเนฟต์-โนยาเบอร์สเนฟเทกาซ"
LLC "ซิบเนฟต์-ยูกรา"
คันตี-มานซีสค์, เซนต์. มิรา บ้าน 149
OJSC "Sverdlovsknefteproduct"
OJSC "เมเรโตยาคาเนฟเทกาซ"
Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, เขต Purovsky, Muravlenko, แผงฐานอุตสาหกรรม 15
LLC "ซิบเนฟเตเนโก"
OJSC "บริษัท ผลิตภัณฑ์น้ำมัน Ekaterinburg"
เอคาเทรินเบิร์ก ทางเดินไซบีเรีย 5 กม
CJSC "ภูมิภาคทีวี-6"
อัตราต่อรองทางการตลาดที่สำคัญ
การประเมินมูลค่าหุ้น
6 เดือน 2545
การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่พันดอลลาร์
มูลค่าตามบัญชีของหุ้นดอลลาร์
กำไรต่อหุ้นดอลลาร์
เงินปันผล % ของกำไรสุทธิ
สำหรับการอ้างอิง:
เงินปันผล OA ถู
ราคา OA ณ สิ้นงวดเป็นดอลลาร์
อัตราดอลลาร์ ณ สิ้นปี
หุ้นของบริษัทมีสภาพคล่องและมีการซื้อขายใน RTS, MICEX, MSE, St. Peter Stock Exchange นอกจากนี้บริษัทยังได้ออก ADR ซึ่งซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โลก บริษัทมีการจ่ายเงินปันผลอย่างสม่ำเสมอ ณ สิ้นปี 2544 จำนวนเงินปันผลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า เปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิที่จัดสรรสำหรับเงินปันผลเพิ่มขึ้นจาก 0.81% ในปี 2543 เป็น 29.88% ในปี 2544
มูลค่าหลักทรัพย์ของบริษัทในช่วงครึ่งแรกของปี 2545 เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับช่วงต้นงวด
การเปลี่ยนแปลงของใบเสนอราคาของ OJSC Sibneft บน RTS
กิจกรรมการผลิตของบริษัท
อัตราส่วนความสามารถในการละลาย
6 เดือน 2545
ตัวบ่งชี้ความสามารถในการละลายทั่วไป
อัตราส่วนสภาพคล่องสัมบูรณ์
ค่าสัมประสิทธิ์ "การประเมินเชิงวิพากษ์"
อัตราส่วนปัจจุบัน
คอฟฟ์. ความคล่องตัวของเงินทุนดำเนินงาน
ผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีขึ้นของบริษัทส่งผลให้ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น ดังนั้นกำไรสุทธิของบริษัทจึงเพิ่มขึ้น 31.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2544
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิตที่สำคัญ
อัตราส่วนการหมุนเวียนเงินทุนทั้งหมด (ผลิตภาพทรัพยากร)
การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (วัน)
มูลค่าการซื้อขายลูกหนี้ วัน
มูลค่าหมุนเวียนเจ้าหนี้ วัน
เครื่องชี้กิจกรรมทางธุรกิจในปี 2544 ปรับตัวลดลงบ้าง การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของมูลค่าการซื้อขายของลูกหนี้ในปี 2544 มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเพิ่มขึ้นของหนี้จากผู้ซื้อและลูกค้า
ฝ่ายวิเคราะห์ของ RIA "RosBusinessConsulting"
มีการใช้เอกสารของบริษัทในการเตรียมการทบทวน
ปัจจุบัน บริษัทน้ำมัน Sibneft ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Gazprom Neft ดังนั้นดูตำแหน่งงานว่างล่าสุดได้จากเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ บริษัท Gazpromneft สภาพการทำงานและตารางงาน - 30 ถึง 30 กะในภาคเหนือ อาชีพหลัก: คนขับรถ ช่างเครื่อง คนงานทั่วไป พนักงานควบคุมอุปกรณ์ ลูกถ้วย ช่างเชื่อม นักบัญชี นักธรณีวิทยา ช่างประกอบปั้นจั่นขนาดใหญ่ ช่างไฟฟ้า มีตำแหน่งงานว่างสำหรับผู้หญิงและอื่นๆ ตำแหน่งงานว่างและบทวิจารณ์ของพนักงานบริษัท
บริษัท Sibneft: เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ - www.gazprom-neft.ru
ตำแหน่งงานว่างที่เปิดรับของบริษัทน้ำมัน Sibneft สามารถดูได้ที่ www.gazprom-neft.ru/career/vacancies
ระวัง ตำแหน่งงานว่างจะโพสต์บนเว็บไซต์ทางการเท่านั้น เข้าถึงข้อมูลติดต่อและตำแหน่งงานว่างทั้งหมดได้ฟรี โดยไม่มีคนกลางจากนายจ้างโดยตรง ด้านล่างนี้เป็นข้อมูลที่รวบรวมจากโอเพ่นซอร์สเพื่อใช้อ้างอิงของคุณ
กรอกประวัติย่อของคุณ ➤
ทำงานที่บริษัทน้ำมันไซบีเรีย องค์กรต่อไปนี้ถือได้ว่าเป็นบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและการกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดที่ดำเนินงานในไซบีเรีย:
กรอกประวัติย่อของคุณ ➤
- OJSC NK "Sibneft" (บริษัทน้ำมันไซบีเรีย)
- บริษัทน้ำมันไซบีเรีย-ฟาร์อีสเทิร์น
- บริษัทน้ำมันไซบีเรียตะวันตก"
OJSC NK Sibneft เริ่มทำงานในเดือนกันยายน พ.ศ. 2538 หลังจากผ่านไปเพียง 3 ปี บุคลากรของบริษัทมีจำนวนเกือบ 50,000 คนที่ทำงานใน 4 องค์กรที่รวมอยู่ใน OJSC:
- โอเจเอสซี ซิบเนฟต์-โนยาเบอร์สเนฟเตกาซ
- OJSC "โนยาเบรสเนฟเตกาซจีโอฟิซิกา"
- OJSC Sibneft-Omsknefteprodukt
- โรงกลั่นน้ำมัน OJSC Sibneft-Omsk
ปัจจุบัน Sibneft ผลิต "ทองคำดำ" มากกว่า 19 ล้านตันต่อปี และปริมาณการกลั่นน้ำมันสูงถึง 16 ล้านตัน โดยรวมแล้ว ปริมาณสำรองน้ำมันในแหล่งที่บริษัทเป็นเจ้าของอยู่ที่ประมาณ 900 ล้านตัน ในขณะที่ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วมีจำนวน 571.2 ล้านตัน
บริษัทร่วมหุ้น Sibneft เป็นบริษัทน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในไซบีเรีย และผู้ถือหุ้นหลักคือ Financial Oil Corporation LLC (48%) รวมแล้วทะเบียนผู้ถือหุ้นสามารถนับผู้ถือหุ้นได้กว่า 5 พันราย
OJSC "บริษัทน้ำมันและก๊าซไซบีเรียตะวันออก"
องค์กรนี้ดำเนินธุรกิจในการสำรวจทางธรณีวิทยาของดินแดนที่มีแนวโน้มดีและการผลิตไฮโดรคาร์บอนที่ YTM (แหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Yurubcheno-Tokhomskoye ดินแดน Krasnoyarsk) ความสามารถของผู้เชี่ยวชาญของบริษัทน้ำมันและก๊าซไซบีเรียตะวันออกของ OJSC รวมถึงงานเตรียมการและงานเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแหล่งใหม่อย่างเต็มรูปแบบ การทดสอบหลุม และการทดลองผลิตน้ำมัน ลูกค้าหลักของบริษัทคือบริษัทเหมืองแร่ในภูมิภาค Yenisei เหนือและ Evenki
ในปี 2550 OJSC Vostsibneftegaz ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ OJSC NK Rosneft ขณะนี้ บริษัท กำลังดำเนินโครงการใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเขต Yurubcheno-Tokhomskoye
OJSC NK "Sidanko" (บริษัทน้ำมันไซบีเรีย-ฟาร์อีสเทิร์น)
องค์กรนี้ก่อตั้งขึ้นโดยกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 1994 ปัจจุบันเจ้าหน้าที่ของ JSC มีจำนวนมากกว่า 87,000 คน บริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซและบริษัทกลั่นน้ำมันจำนวนมากดำเนินงานภายใต้การนำของ Sidanco:
- โนโวซีบีร์สเนฟเทกาซ
- "อัดมูร์ทเนฟต์"
- "ซาราตอฟเนฟเตกาซ"
- "อังการ์สเนฟเตกิมโปรเอคต์"
- "โรงกลั่นน้ำมันคาบารอฟสค์"
- "คัมชัตเนฟเทโปรดักท์"
- "Magadannefteprodukt" และอื่นๆ อีกมากมาย
บริษัทน้ำมันไซบีเรียตะวันตก
LLC นี้จดทะเบียนในภูมิภาค Tyumen ในปี 2554 กิจกรรมหลักของ West Siberian Oil Company LLC คือการขายส่งเชื้อเพลิงดีเซล บริษัทเป็นซัพพลายเออร์เชื้อเพลิงรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาค และลูกค้าของบริษัทประกอบด้วยบริษัทขนส่ง กลุ่มยานพาหนะ และบริการเทศบาลในท้องถิ่นหลายร้อยแห่ง
กิจกรรมของ Sibneft คือการรับประกันการค้นหา การสำรวจ การผลิต การกลั่นน้ำมัน ก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท ตลอดจนการขายน้ำมัน ก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท และผลิตภัณฑ์แปรรูปให้กับผู้บริโภคในสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ กิจกรรมที่เกี่ยวข้องตลอดจนประเภทของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับโลหะมีค่าและหินมีค่า เราเน้นย้ำว่าคุณภาพผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิงของ Sibneft เป็นไปตามมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติโดยกฎระเบียบของรัสเซียตลอดจนกฎระเบียบของสหภาพยุโรป
เมื่อ NK Sibneft ถูกสร้างขึ้น องค์กรที่มีแนวโน้มมากที่สุดบางแห่งในรัสเซียก็รวมอยู่ในองค์ประกอบด้วย ทุ่งนาของ Noyabrskneftegaz ซึ่งเป็นองค์กรการผลิตหลักของ Sibneft อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา น้ำมัน Noyabrsk มีลักษณะความหนาแน่นต่ำและมีปริมาณกำมะถันต่ำซึ่งช่วยให้สามารถขายได้ในตลาดโลกภายใต้แบรนด์ Siberian Light ซึ่งมีราคาสูงกว่า Urals ด้วยเงินเดือน 68,000 รูเบิล โรงกลั่นน้ำมัน Omsk เป็นหนึ่งในผู้นำทั้งในด้านขีดความสามารถของหน่วยเทคโนโลยีและความลึกของการกลั่นน้ำมัน ฐานทรัพยากรที่ดีและความสามารถในการประมวลผลที่มีประสิทธิภาพสำหรับวัตถุดิบเป็นตัวกำหนดการพัฒนาที่สูงของบริษัทไว้ล่วงหน้า Sibneft เพิ่มการผลิตวัตถุดิบอย่างรวดเร็วและรักษาความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของโรงกลั่น Omsk ด้วยการปรับปรุงสถานที่ปฏิบัติงานให้ทันสมัย
Millhouse Capital ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นหลักของ Sibneft ไม่ได้ปิดบังความตั้งใจที่จะขายบริษัทหากมีการเสนอราคาที่สูง มีความพยายามที่จะขายทรัพย์สินให้กับ Yukos สองครั้ง (ในปี 1997 และ 2003) แต่ธุรกรรมทั้งสองถูกยกเลิก การอยู่ในสถานะ "เตรียมการขายล่วงหน้า" เป็นเวลานานเริ่มส่งผลเสียต่อตัวชี้วัดการผลิตของ Sibneft ผลกำไรส่วนใหญ่ที่ได้รับนั้นถูกผู้ถือหุ้นชี้นำให้จ่ายเงินปันผล ซึ่งขนาดดังกล่าวกลายเป็นสถิติใหม่ในอุตสาหกรรม พบผู้ซื้อในปี 2548 หลังจากที่ Gazprom ซื้อ Sibneft และเปลี่ยนชื่อเป็น "" เวทีใหม่ในการพัฒนาของบริษัทก็เริ่มต้นขึ้น
โครงสร้างบริษัท
การผลิต
- โนยาเบอร์สเนฟเทกาซ
- อาร์ชินสโคย
- ซาโพลีอาร์เนฟต์
- ซิบเนฟต์-ชูค็อตกา
- ซิบเนฟต์-ยูกรา
การรีไซเคิล
- โรงกลั่นน้ำมันออมสค์
การสร้างบริษัท โครงการทั้งหมดตามปี
Sibneft ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2538 คณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐสั่งให้รวมองค์กรการผลิตน้ำมัน Noyabrskneftegaz, โรงกลั่น Omsk, องค์กรสำรวจทางธรณีวิทยา Noyabrskneftegazgeofizika และเครือข่ายการจัดจำหน่าย Omsknefteprodukt เข้ามาในบริษัท วิสาหกิจจดทะเบียนถูกแยกตัวออกจาก Rosneft
การแปรรูป
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 มีการประมูลเพื่อสิทธิในการให้เงินกู้แก่รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งค้ำประกันโดยหุ้น 51% ของ Sibneft ผู้ชนะคือ CJSC Oil Finance Company เจ้าหนี้คือ JSCB SBS และผู้ค้ำประกันธุรกรรมคือ Bank MENATEP จำนวนเงินกู้อยู่ที่ 100.3 ล้านดอลลาร์
มีการแข่งขันด้านการลงทุนเพื่อขายหุ้น Sibneft 19% ผู้ชนะคือ Firma Sins CJSC ซึ่งจ่ายเงิน 82.4 พันล้านรูเบิลสำหรับการเดิมพันและให้คำมั่นว่าจะจัดหาการลงทุนจำนวน 45 ล้านดอลลาร์
มีการแข่งขันด้านการลงทุนเพื่อขายหุ้น Sibneft 15% ผู้ชนะคือ CJSC Refine Oil ซึ่งจ่ายเงินเดิมพัน 65 พันล้านรูเบิลและให้คำมั่นว่าจะลงทุน 35.5 ล้านดอลลาร์
การแข่งขันเชิงพาณิชย์จัดขึ้นโดยมีเงื่อนไขการลงทุนเพื่อขายหุ้น 51% ของ Sibneft ที่ถูกจำนำ ผู้ชนะคือ Financial Oil Corporation LLC ซึ่งจ่ายเงิน 110 ล้านดอลลาร์สำหรับแพ็คเกจนี้ และให้คำมั่นว่าจะลงทุน 40 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนาบริษัท
การบูรณะโรงกลั่นน้ำมัน Omsk
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2539 สถานะทางกฎหมายของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk เปลี่ยนไป - กลายเป็นบริษัทในเครือของ Sibneft หลังจากนั้น บริษัทได้เริ่มดำเนินโครงการฟื้นฟูองค์กรระยะยาวซึ่งออกแบบมาสำหรับช่วงระยะเวลาจนถึงปี 2010 โปรแกรมนี้จัดให้มีการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่ที่จะขยายจำนวนกระบวนการกลั่นน้ำมันรอง ส่วนสำคัญของโครงการได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว ความสำเร็จหลักประการหนึ่ง ได้แก่ การหยุดการผลิตน้ำมันเบนซินที่มีสารตะกั่ว การพัฒนาการผลิตน้ำมันเบนซิน AI-98 และการลดซัลเฟอร์และอะโรมาติกไฮโดรคาร์บอนในน้ำมันดีเซล บริษัทลดการสูญเสียวัตถุดิบและนำเทคโนโลยีประหยัดพลังงานมาใช้
การเข้าซื้อกิจการ VSNGK
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2540 Sibneft พร้อมด้วยโครงสร้างที่เป็นมิตรได้เข้าซื้อหุ้น 47.02% ของบริษัท East Siberian Oil and Gas Company ด้วยการประมูลเงินสด VSNGK รวมองค์กรการผลิต Yeniseineftegaz แผนกสำรวจทางธรณีวิทยา Yeniseigeofizika และเครือข่ายการขาย Vostsibneftegazservice ทรัพย์สินหลักของ VSNGK คือใบอนุญาตในการสำรวจและพัฒนาส่วน Yurubchensky ของเขต Yurubcheno-Takhomsky ปริมาณสำรองทางธรณีวิทยาของพื้นที่ ณ เวลาที่ทำธุรกรรมอยู่ที่ประมาณ 700 ล้านตันของน้ำมัน
ปัญหายูโรบอนด์
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2540 Sibneft ได้ประกาศเสร็จสิ้นการวางตำแหน่ง Eurobonds อายุ 3 ปีจำนวน 150 ล้านดอลลาร์ อัตราดอกเบี้ยของพันธบัตรถูกกำหนดไว้ที่ LIBOR + 4% Sibneft กลายเป็นบริษัทน้ำมันแห่งแรกของรัสเซียที่สามารถเข้าสู่ตลาดตราสารหนี้ในยุโรป บริษัท กระจายเงินทุนที่ได้รับจากการขายพันธบัตรดังนี้ 75% ถูกใช้ในการดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มการผลิตน้ำมันในทุ่ง Noyabrskneftegaz, 20% ไป เพื่อปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ให้ทันสมัย 5% ลงทุนในเครือข่ายการขายผลิตภัณฑ์ Omsknefte
ราคาน้ำมันที่ตกต่ำและวิกฤตระบบการเงินของรัสเซียทำให้ Sibneft ต้องมองหาวิธีลดต้นทุน บริษัทได้ตัดโปรแกรมการลงทุนของ Noyabrskneftegaz ซึ่งช่วยลดรายการค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดได้อย่างมาก ได้แก่ การก่อสร้างทุนและการขุดเจาะหลุมใหม่ มีการตัดสินใจที่จะถอนตัววิสาหกิจด้านบริการออกจาก Noyabrskneftegaz
ขาย VSNGK
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2542 Sibneft ขายหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน East Siberian Oil and Gas Company ให้กับ RAO Rosneftegazstroy ต่อมาบล็อกหุ้นนี้กลายเป็นสมบัติของ NK YUKOS
เปลี่ยนเป็นหุ้นเดียว
เมื่อวันที่ 13 มกราคม NK Sibneft ได้ประกาศเงื่อนไขอย่างเป็นทางการสำหรับการแลกเปลี่ยนหุ้นในฉบับที่ 2 สำหรับหุ้นของ OJSC Noyabrskneftegaz และ OJSC Noyabrskneftegazgeofizika คณะกรรมการของบริษัทได้กำหนดอัตราส่วนการแลกเปลี่ยนดังต่อไปนี้: หุ้น Sibneft 8 หุ้นต่อ 1 หุ้นสามัญของ Noyabrskneftegaz, Sibneft 4 หุ้นต่อ 1 หุ้นบุริมสิทธิของ Noyabrskneftegaz, Sibneft 3 หุ้นต่อ 1 หุ้นสามัญของ Noyabrskneftegazgeofizika
กรอกประวัติย่อของคุณ ➤
การขยายฐานทรัพยากร
ในปี 2000 NK Sibneft ชนะการแข่งขันเพื่อสิทธิ์ในการพัฒนาส่วนตะวันตกเฉียงใต้ของสนาม Krapivinskoye ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Tarsky ของภูมิภาค Omsk ในขั้นต้น บริษัท วางแผนที่จะสร้างโรงกลั่นขนาดเล็กที่โรงกลั่น แต่ต่อมามีการตัดสินใจส่งมอบวัตถุดิบที่สกัดแล้วไปยังโรงกลั่น Omsk
ในปี 2545 Sibneft ได้เริ่มดำเนินการท่อส่งน้ำมันใหม่ที่เชื่อมต่อส่วนตะวันตกเฉียงใต้ของแหล่ง Krapivinskoye เข้ากับระบบลำตัวของ Transneft ความยาวของเส้นทางคือ 58 กม. ความจุของท่อส่งน้ำมันช่วยให้สามารถขนส่งน้ำมันได้มากถึง 5,000 ตันต่อวัน ก่อนหน้านี้ วัตถุดิบที่ผลิตในแหล่ง Krapivinskoye ถูกส่งไปยังโรงกลั่น Omsk ทางถนน
ณ วันที่ 1 มกราคม 2550 ปริมาณสำรองน้ำมันของแหล่ง Krapivinskoye ในประเภท B+C1 คือ: ยอดคงเหลือ - 37.6 ล้านตัน, กู้คืนได้ - 11.5 ล้านตัน สำหรับยอดคงเหลือน้ำมันสำรองในหมวด C2 อยู่ที่ 1.6 ล้านตัน ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้คือ 0.5 ล้านตัน ปริมาณสำรองก๊าซที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้: ประเภท C1 - 230 ล้านลูกบาศก์เมตร m ในหมวด C2 - 12 ล้านลูกบาศก์เมตร ม.
ในปี 2000 NK Sibneft ผลิตน้ำมันได้หนึ่งพันตันแรกที่แหล่ง Yarainerskoye ซึ่งตั้งอยู่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets บริษัทที่ Sibneft ทำข้อตกลงเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาสาขานี้ ด้วยการใช้เทคโนโลยี Schlumberger หลุมที่มีการเข้าสู่แนวนอนในรูปแบบการผลิตถูกเจาะที่สนาม Yarainerskoye และยังใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอื่น ๆ อีกจำนวนหนึ่งด้วย
ปริมาณสำรองทั้งหมดของแหล่ง Yarainerskoye ในประเภท C1 และ C2 อยู่ที่ประมาณ 99 ล้านตันสามารถกู้คืนได้ - 34.4 ล้านตัน
โอนาโก และ โอเรนเบิร์กเนฟต์
ในปี 2000 Sibneft ได้ซื้อหุ้น 38% จาก Yukos ใน Orenburgneft OJSC ซึ่งเป็นองค์กรการผลิตหลักของ ONAKO Oil Company ในราคา 430 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นไม่นานก่อนการแปรรูปหุ้นของรัฐใน ONAKO การประมูลขายหุ้น ONAKO 85% ชนะโดย EvroTEK CJSC ซึ่งเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นของ Tyumen Oil Company หลังจากเข้าซื้อหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน ONAKO แล้ว TNK ก็แสดงความสนใจที่จะซื้อหุ้นที่เหลือของบริษัทน้ำมันแห่งนี้ รวมถึงองค์กรการผลิตหลักด้วย
ทั้งสองฝ่ายได้หารือเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ รวมถึงการแลกเปลี่ยนหุ้น 38% ของ Orenburgneft และหุ้น 1% ของ ONAKO เป็นหุ้น 8.6% ของ TNK-International เป็นผลให้บริษัทต่างๆ ตกลงกันว่า TNK จะซื้อสินทรัพย์ที่สนใจจาก Sibneft ในราคา 825 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวเสร็จสมบูรณ์ในฤดูใบไม้ผลิปี 2546
การเข้าซื้อหุ้นใน Stavropolneftegaz
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 Sibneft ได้เข้าซื้อหุ้น 27% ใน Stavropolneftegaz ผู้ถือหุ้นหลักขององค์กรนี้คือ "" ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้น Stavropolneftegaz 38% ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี ผู้สมัครของ Sibneft ได้รับสองที่นั่งในคณะกรรมการบริหารจากเก้าที่นั่ง
บริษัทร่วมทุน "ซิบเนฟต์-ยูกรา"
ในปี 2545 OJSC Sibneft และ OJSC ANK Yugraneft ลงนามในข้อตกลงเพื่อสร้างกิจการร่วมค้า Sibneft-Yugra Yugraneft บริจาคใบอนุญาตสำหรับแหล่งน้ำมัน Yuzhno-Priobskoye และ Vostochno-Palyanovskoye ให้กับทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้า และ Sibneft ให้คำมั่นที่จะจัดหาทรัพยากรทางการเงินสำหรับการดำเนินโครงการ ทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้าจะแบ่งออกเป็นหุ้นเท่า ๆ กันระหว่างหุ้นส่วน
ปริมาณสำรองที่คาดว่าจะได้รับคืนของกิจการร่วมค้าอยู่ที่ประมาณ 300 ล้านตัน
การขยายเครือข่ายการขาย (เอคาเตรินเบิร์กและภูมิภาค)
ในปี 2000 NK Sibneft ได้เข้าถือหุ้นใน OJSC Sverdlovsknefteproduct และ CJSC Ekaterinburg Oil Products Company การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้ทำให้ Sibneft สามารถครองตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันของภูมิภาคอูราลได้ ในช่วงเวลาของการทำธุรกรรม โครงสร้าง OJSC Sverdlovsknefteproduct และ CJSC Ekaterinburg Oil Products Company ประกอบด้วยปั๊มน้ำมัน 132 แห่ง และคลังน้ำมัน 20 แห่ง ทั้งสองบริษัทร่วมกันควบคุมตลาดเชื้อเพลิงในภูมิภาค Sverdlovsk
"ซิบเนฟต์-ชูค็อตกา"
ในปี 2544 Sibneft และ Chukotka Trading Company ได้ก่อตั้งองค์กร Sibneft-Chukotka ตามเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน บริษัท การค้า Chukotka มีส่วนร่วมในทุนจดทะเบียนของใบอนุญาตองค์กรที่จัดตั้งขึ้นสำหรับการพัฒนาพื้นที่จำนวนหนึ่งในเขต - Lagunnoye (ปริมาณสำรองโดยประมาณ - เชื้อเพลิงเทียบเท่า 38 ล้านตัน), Telekaisky (ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว - 2.8 ล้านตันน้ำมันและ 2 ก๊าซหนึ่งพันล้านลูกบาศก์เมตร) และ Zapadno-Ozernoye (ก๊าซห้าพันล้านลูกบาศก์เมตร) พื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตตั้งอยู่ในส่วนทวีปของแอ่ง Anadyr ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2547 Sibneft ได้ผลิตน้ำมันแห่งแรกใน Chukotka ได้รับน้ำมันที่ไหลเข้ามาในระหว่างการทดสอบหลุมสำรวจที่เจาะที่สนาม Verkhne-Telekayskoye ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ของแหล่งนี้อยู่ที่ประมาณ 2.2 ล้านตันเทียบเท่าเชื้อเพลิง
เข้าสู่ตลาดเชื้อเพลิงมอสโก
ในปี 2544 NK Sibneft ได้ซื้อหุ้น 35% จาก NK LUKOIL ในโรงกลั่นน้ำมัน OAO Moscow และ 14.95% ใน OAO Mosnefteprodukt ในปี 2546 ด้วยการซื้อหุ้น บริษัท ได้เพิ่มส่วนแบ่งในหลักทรัพย์ที่มีสิทธิออกเสียงของโรงกลั่นน้ำมันมอสโก OJSC เป็น 39% ส่วนแบ่งใน OJSC Mosnefteproduct ในปี 2546 สูงถึง 26.8%
การขยายเครือข่ายการขาย (ภูมิภาค Tyumen)
ในปี 2544 NK Sibneft พร้อมด้วยโครงสร้างที่เป็นมิตรได้ซื้อหุ้นที่มีสิทธิออกเสียง 78.4% ขององค์กรการขาย Tyumennefteprodukt OJSC จาก บริษัท Tyumen Oil ในช่วงเวลาของการทำธุรกรรม Tyumennefteprodukt ได้รวมปั๊มน้ำมัน 80 แห่ง และคลังน้ำมัน 22 แห่ง
สำหรับ TNK การดำเนินงานของ Tyumennefteprodukt มีกำไรต่ำเนื่องจากมีต้นทุนสูงในการขนส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากโรงกลั่น Ryazan ไปยังไซบีเรีย การจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากโรงกลั่น Omsk ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรการขาย
การได้มาซึ่งสลาฟเนฟต์
เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม พ.ศ. 2545 Sibneft ได้ซื้อหุ้น Slavneft จากเบลารุส 10.83% บริษัทจ่ายเงิน 207 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้น
เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2545 มีการประมูลเพื่อขายหุ้น 74.95% ของ Slavneft ที่สหพันธรัฐรัสเซียเป็นเจ้าของ ผู้ชนะการประมูลคือ Investoil LLC ซึ่งก่อตั้งโดย Sibneft และ TNK ตามเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน บล็อกหุ้นถูกขายในราคา 1.86 พันล้านดอลลาร์ในราคาเริ่มต้นที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์ หุ้น Slavneft อีก 12.98% เป็นเจ้าของโดยบริษัททรัสต์ซึ่งควบคุมโดย Sibneft และ TNK เช่นกัน
Sibneft และ TNK ร่วมกันถือหุ้นประมาณ 99% ของ Slavneft
การเข้าซื้อกิจการ OJSC Meretoyakhaneftegaz
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2545 OAO Sibneft ได้เข้าซื้อหุ้น 67% ใน OAO Meretoyakhaneftegaz จากกลุ่มนักลงทุนชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ ทรัพย์สินหลักของ OJSC Meretoyakhaneftegaz คือใบอนุญาตในการพัฒนาแหล่ง Meretoyakhinskoye ซึ่งมีปริมาณสำรองคงเหลือประมาณ 121 ล้านตันของน้ำมัน นอกจากนี้ บริษัท ยังเป็นเจ้าของใบอนุญาตการสำรวจแร่สำหรับแปลงดินใต้ผิวดิน Karasevsko-Tanlovsky สนาม Meretoyakhinskoye ตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่หลักในการดำเนินงานของ Noyabrskneftegaz OJSC ซึ่งทำให้สามารถเริ่มการพัฒนาอุตสาหกรรมในสนามได้ในเวลาอันสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยใช้โครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาขึ้นของ Noyabrskneftegaz
การขยายเครือข่ายการขาย (ดินแดนครัสโนยาสค์)
ในปี 2545 NK Sibneft ได้จัดตั้งบริษัทย่อยใหม่ - LLC Sibneft-Krasnoyarsknefteproduct บริษัท จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในเขตครัสโนยาสค์ ส่วนแบ่งของ Sibneft ในทุนจดทะเบียนของ Krasnoyarsknefteproduct คือ 100%
เข้าร่วมผู้ค้าน้ำมัน
การประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของ OJSC Sibneft ซึ่งจัดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 ได้ตัดสินใจเข้าร่วมบริษัทกับผู้ค้าอิสระ UNIKAR LLC การควบรวมโครงสร้างการค้าได้ดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายระยะยาวที่มุ่งเป้าไปที่การรวมกระแสการเงินและสินค้าโภคภัณฑ์เข้าด้วยกัน ก่อนหน้านี้ บริษัทการค้า Terra, Vester, Olivesta และ Argus ถูกรวมเข้ากับ Sibneft
ส่วนของสินทรัพย์ Slavneft
เมื่อวันที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2546 Sibneft และ TNK ได้ทำข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับการแบ่งทรัพย์สินของ Slavneft พันธมิตรตัดสินใจแบ่งทรัพย์สินการผลิตและการตลาดของ Slavneft กันเองในหุ้นเท่า ๆ กัน ในเวลาเดียวกัน ข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้กำหนดขั้นตอนที่เข้มงวดในการจัดหาวัตถุดิบให้กับโรงกลั่น Slavneft มีการวางแผนว่าบริษัทต่างๆ จะร่วมกันจัดการการดำเนินงานของโรงงาน เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถใช้ความสามารถในการแปรรูปให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมความเป็นไปได้ในการกระจายหุ้นในการจัดหาวัตถุดิบ
บริษัทพฤศจิกายนแก๊สพลังงาน
เมื่อต้นเดือนมกราคม พ.ศ. 2546 AK SIBUR OJSC และ Sibneft OJSC ได้ลงนามในบันทึกข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน Noyabrsk Gas Energy Company CJSC บนพื้นฐานของโรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky ส่วนแบ่งของ SIBUR ในทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้าควรจะเป็น 51% ส่วนแบ่งของ Sibneft - 49% การมีส่วนร่วมของ SIBUR ในทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้านั้นนำเสนอในรูปแบบของคอมเพล็กซ์ทรัพย์สินของโรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky; Sibneft ตั้งใจที่จะบริจาคเงินให้กับทุนจดทะเบียนซึ่งจะใช้สำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ . การก่อตั้ง บริษัท Noyabrsk Gas Energy Company ถูกระงับเนื่องจากการควบรวมกิจการของ YUKOS และ Sibneft การดำเนินโครงการเพื่อสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซที่โรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky กลับมาดำเนินต่อหลังจากขายหุ้นควบคุมใน Sibneft ให้กับ Gazprom เท่านั้น
ซิบเนฟต์-คันโตส
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2548 Sibneft-Khantos LLC ได้ถูกก่อตั้งขึ้น รวมถึงโครงการผลิตน้ำมันในดินแดน Priobsky และ Palyanovsky วัตถุประสงค์หลักขององค์กรคือการพัฒนาสาขาในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi และภูมิภาค Tyumen: Priobskoye, Palyanovskoye และ Zimney รวมถึงกลุ่มไซต์ Salym (“ Salym-2”, “ Salym-3”, “ซาลิม-5”)
การบูรณะโรงกลั่นน้ำมัน Omsk
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 การสร้างหน่วยปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยา L-35-11/1000 ขึ้นใหม่พร้อมหน่วยบำบัดด้วยไฮโดรทรีตเสร็จสมบูรณ์ การติดตั้งดังกล่าวทำให้เกิดส่วนประกอบของน้ำมันเบนซินที่มีค่าออกเทนสูงโดยมีค่าออกเทนสูงถึง 102 โดยมีกำลังการผลิตวัตถุดิบ 1 ล้านตันต่อปี
การก่อสร้างการติดตั้งเริ่มขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2539 ตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2543 งานถูกระงับเนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในรัสเซีย ในขั้นต้น มีการวางแผนที่จะสร้างเฉพาะหน่วยปฏิรูปเท่านั้น แต่ก็มีการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนหน่วยบำบัดด้วยพลังน้ำด้วย
บล็อกโลปูคอฟสกี้
ในปี 2548 Sibneft ซื้อหุ้น 75% ของ TNK-Sakhalin LLC จาก TNK-BP ทรัพย์สินหลักขององค์กรนี้คือใบอนุญาตในการพัฒนาบล็อก Lopukhovsky
บล็อก Lopukhovsky ตั้งอยู่บนชั้นตื้นของ Sakhalin ระหว่างทุ่งที่รวมอยู่ในโครงการ Sakhalin-4 และ Sakhalin-5 พื้นที่ของเว็บไซต์คือ 3.5 พันตารางเมตร ม. กม. โดยคาดการณ์ปริมาณสำรองของบล็อกไว้ที่ 130 ล้านตันและ 500 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรของก๊าซ ผลการสำรวจแผ่นดินไหวที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของ TNK-BP ในปี พ.ศ. 2546-2547 แสดงให้เห็นว่ามีโอกาสเกิดแผ่นดินไหวในระดับต่ำ
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2549 Sibneft ได้ลงนามในข้อตกลงกับ RK-Gazsetservis ซึ่งบริษัทได้ซื้อศูนย์บรรจุก๊าซมัลติฟังก์ชั่น 14 แห่งในภูมิภาคมอสโกและตเวียร์ที่ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ EPetrol สถานีเติมน้ำมันที่ซื้อมามีอุปกรณ์ที่สามารถขายเชื้อเพลิงเครื่องยนต์ที่ใช้ก๊าซธรรมชาติได้ ก่อนหน้านี้ Sibneft ไม่มีอยู่ในตลาดเชื้อเพลิงก๊าซ
5 (100%) คะแนน: 8
29.09.2005 รูปภาพ: รอยเตอร์ส โรมัน อับราโมวิชเข้าสู่กีฬาที่ยิ่งใหญ่
ธุรกรรมที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของตลาดรัสเซียเสร็จสมบูรณ์แล้ว
วาร์วารา อักลามิชยาน
แก๊ซพรอมซื้อหุ้น 72.663% ในบริษัทน้ำมันซิบเนฟต์ ซึ่งควบคุมโดยโรมัน อับราโมวิช มูลค่าธุรกรรมอยู่ที่ 13.1 พันล้านดอลลาร์ นี่ไม่ใช่แค่การเทคโอเวอร์แห่งปี แต่ยังเป็นธุรกรรมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในระดับของมันด้วย เป็นผลให้ยักษ์ใหญ่ปรากฏตัวในรัสเซีย - แก๊ซพรอมซึ่งควบคุมการผลิตก๊าซไม่เพียงมากกว่า 90% แต่ปัจจุบันยังเป็นหนึ่งในสามของการผลิตน้ำมันภายในประเทศด้วย อับราโมวิชขายซิบเนฟต์ไม่เพียงแต่ทำเงินได้ดีมากเท่านั้น ข้อตกลงนี้สามารถใช้เป็นแบบอย่างสำหรับผู้มีอำนาจที่ยังคงอยู่ในรัสเซีย ตัวอย่างการจากลาด้วยดี
เมื่อวานนี้ในที่สุดก็ชัดเจนว่าอาชีพที่ดีสำหรับผู้มีอำนาจในประเทศของเราคืออะไร Roman Abramovich ขายทรัพย์สินหลักสุดท้ายของเขาในรัสเซีย [...] และตัวเขาเองยังคงเป็นผู้ว่าการ Chukotka และเจ้าของสโมสรฟุตบอลอังกฤษ Chelsea อับราโมวิชเริ่มขายทรัพย์สินออกในปี 2546 บริษัทที่จัดการทรัพย์สินของบริษัท Millhouse Capital ได้ขายหุ้น 26% ใน Aeroflot ให้กับ NRB ตามมาด้วยข้อตกลงกับ YUKOS (YUKOS-Sibneft ไม่เคยมีมาก่อน) และการขายอะลูมิเนียมรัสเซีย 50% อับราโมวิชไม่ได้เปลี่ยนแผนการของเขา
ตอนนี้อับราโมวิชเป็นอิสระจากปัญหาทั้งหมดที่มาพร้อมกับชีวิตในฐานะเจ้าของบริษัทขนาดใหญ่ เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษีจะไม่ได้รับการร้องเรียนอีกต่อไป และจะไม่มีใครถามว่าซื้อ Sibneft ภายใต้เงื่อนไขใดในปี 1995 ตอนนี้อาชีพของเขาคือฟุตบอล และความเป็นผู้นำของ Chukotka ซึ่งชาวท้องถิ่นและหน่วยงานรัฐบาลกลางสวดภาวนาเพื่อเขา -
บริษัทประจำสัปดาห์: การเดินทางของ Sibneft
ทัตยานา ลีโซวา
บริษัท Sibneft ได้กลับไปยังที่ที่หลบหนีไปโดยไม่คาดคิดเมื่อ 10 ปีที่แล้ว - เข้าสู่อ้อมแขนของรัฐ จริงอยู่ ในกรณีนี้ ดำเนินการภายใต้การคุ้มครองของ Gazprom ซึ่งจะต้องจ่าย 13 พันล้านดอลลาร์เพื่อคืนผู้ลี้ภัยให้กับเจ้าของปัจจุบันของเธอ ผู้ที่ใช้เวลากับสินทรัพย์นี้น้อยกว่าประมาณ 100 เท่า ในประวัติศาสตร์ของรัสเซียใหม่ ยังไม่มีใครสามารถทำเงินจากรัฐของตนได้ และปรากฏการณ์ของ Sibneft นี้สามารถอธิบายได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากข้อเท็จจริงที่ว่าทั้งธุรกรรม - การซื้อและการขายในปัจจุบัน - มีแรงจูงใจทางการเมือง แต่ไม่ใช่เรื่องปกติที่เราจะประหยัดเงินในโครงการทางการเมือง
บริษัทนี้ไม่ควรจะมีอยู่ในหลักการ ใครไม่เชื่อ ลองถามยูริ ชาฟรานิก รัฐมนตรีกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานในขณะนั้น และนายกรัฐมนตรี วิคเตอร์ เชอร์โนไมร์ดิน Sibneft ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันรายใหญ่เพียงแห่งเดียว ถูกสร้างขึ้นโดยผ่านขั้นตอนปกติตามคำสั่งของประธานาธิบดี และถูกเปิดประมูลทันที
ฉันจำเหตุการณ์ที่น่าทึ่งนี้ได้อย่างละเอียด ฉันจำได้ว่า Boris Berezovsky วิ่งผ่านทางเดินของคณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐ การหยุดพักหลายชั่วโมงโดยไม่คาดคิดซึ่งประกาศโดยไม่คาดคิด และใบหน้าของประธานคณะกรรมการบริหารของ Sameco, Sergei Kalugin เมื่อเขาได้รับแจ้งว่าใบสมัครของบริษัทของเขาถูกถอนออกจาก การแข่งขันตามจดหมายจากผู้อำนวยการทั่วไปของ Sameko (ซึ่งในขณะที่เขายอมรับกับฉัน เขาไม่มีอำนาจ) ฉันจำราคาเสนอของ Sameco ได้ 171 ล้านดอลลาร์ และข้อเสนอของผู้ชนะ 100.3 ล้านดอลลาร์
ความอับอายทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ของการเลือกตั้งที่กำลังจะมาถึง: ORT ควรจะรับรองชัยชนะของเยลต์ซินด้วยเงินของ Sibneft ขณะนี้ยังมีเวลาอีกหนึ่งปีครึ่งก่อนการเลือกตั้ง แต่การค้นหาผู้สืบทอดได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว มันเป็นงานที่ช้าและยากอย่างน่าอัศจรรย์ ท้ายที่สุดไม่เพียง แต่ประธานาธิบดีเองก็กังวลเกี่ยวกับตัวเลือกนี้ แต่ยังรวมถึง "จีดีพีรวม" ที่ค่อนข้างขัดแย้งกันซึ่งประกอบด้วย "เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย" "ทนายความ" "เสรีนิยม" "เศษของครอบครัว" ฯลฯ โอกาสของพวกเขา การเลื่อนตำแหน่งผู้สมัคร "ของพวกเขา" จะขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่นำไปใช้ ข้อตกลงระหว่าง Gazprom และ Sibneft ก็มีเหตุผลทางเศรษฐกิจเช่นกัน แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นการตอบรับจาก "ทนายความของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" ต่อการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของทรัพยากรของ "เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" โดยเสียค่าใช้จ่ายจาก YUKOS ที่ถูกบดขยี้
ช้อปปิ้งในระดับประเทศ
Gazprom มีเงินที่จะซื้อ Sibneft แต่ไม่มีเงินทุนที่จะทำให้ประเทศกลายเป็นก๊าซ
การใช้ทรัพยากรของ บริษัท ของรัฐโดยเจ้าหน้าที่รัสเซียเพื่อผลประโยชน์ของกลุ่มของพวกเขาถือเป็นข้อเท็จจริงของชีวิตธุรกิจในประเทศมานานแล้ว เช่นเดียวกับข้อเท็จจริงที่ไม่อาจโต้แย้งได้ของความเป็นจริงก็คือการดูถูกเหยียดหยามซึ่งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของขนาดใหญ่ปฏิบัติต่อความรับผิดชอบหลักของตน อย่างไรก็ตาม ภายในสองวัน สาธารณชนจะได้รับตัวอย่างสิ่งที่เกิดขึ้นกับความรับผิดชอบหลักเมื่อพวกเขาแทรกแซงการได้มาซึ่งทรัพย์สิน
เมื่อวันพุธ ข้อกังวลของ Gazprom ได้เข้าซื้อหุ้น 72.663% ของ Sibneft ด้วยมูลค่า 13.091 พันล้านดอลลาร์ ทั้งสองฝ่ายได้เตรียมการทำข้อตกลงนี้มาเป็นเวลานาน Gazprom ประกาศเงินกู้ 12 พันล้านดอลลาร์จากกลุ่มธนาคารตะวันตก ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น Sibneft ตัดสินใจจ่ายเงินปันผลสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในประวัติศาสตร์ธุรกิจของรัสเซีย - 2 พันล้านดอลลาร์
ไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่จะมีการประกาศว่าข้อตกลงเกิดขึ้น รองประธานคณะกรรมการ Gazprom Alexander Ryazanov ได้ประกาศแรงจูงใจดังนี้: Sibneft เป็นสินทรัพย์สำเร็จรูป หากคุณมีเงินทำไมไม่ซื้อ”
การที่แก๊ซพรอมมีเงินถือเป็นข้อเท็จจริงที่น่ายินดีอย่างยิ่ง แล้วจะจัดการกับข้อเท็จจริงที่ว่าตลอดปี 2548 ฝ่ายบริหารของรัฐซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีได้พิสูจน์ต่อรัฐบาลอย่างต่อเนื่องว่าไม่มีเงินเพื่อสิ่งใดเลยจึงเป็นเช่นนั้น จำเป็นต้องเพิ่มขึ้น เช่น อัตราภาษีในประเทศสำหรับก๊าซ และ โดยทั่วไป เพื่อทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับความกังวล
ใคร ๆ ก็สามารถเชื่อสิ่งนี้ได้ แต่ทันทีที่ฝ่ายบริหารของ Gazprom เผชิญกับคำถามในการได้มาซึ่งสินทรัพย์ที่มีประโยชน์หรือชอบ สูตรที่ Mr. Ryazanov ใช้ก็เข้ามามีบทบาททันที: "... สินทรัพย์สำเร็จรูป หากคุณมีเงินทำไมไม่ซื้อ”
นี่อาจเป็นกรณีของการเข้าซื้อสินทรัพย์การผลิตหลักของ YUKOS - Yuganskneftegaz ซึ่งถูกขโมยไปจากใต้จมูกของพรรค Gazprom โดยพรรคของ Rosneft บริษัท ของรัฐอีกแห่งซึ่งมีเจ้าหน้าที่เครมลินอยู่เบื้องหลังและผู้นำของตัวเอง ผู้จัดการยังใช้เป็นเครื่องมือในการซื้อสินทรัพย์ที่คุณต้องการหรือต้องการ
ไม่มีประโยชน์ที่จะโต้แย้งว่าบริษัทใดได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า: รัฐเป็นเจ้าของหรือเอกชน หรือเมื่อ Yuganskneftegaz ทำงานได้ดีขึ้น - เป็นส่วนหนึ่งของ Yukos ส่วนตัวหรือ Rosneft ของรัฐ
ปัญหานี้เกิดจากการแทนที่ทรัพย์สินของรัฐด้วยทรัพย์สินของเจ้าของเงาโดยเฉพาะ
ยิ่งไปกว่านั้น เจ้าของเงาเหล่านี้ในนามของรัฐ ก็แค่รวบรวมทรัพย์สินมากขึ้นเรื่อยๆ เช่นเดียวกับภรรยาของเศรษฐีชาวรัสเซียคนใหม่บางคนที่สะสมเพชร
ผลที่ตามมาของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนดังกล่าวชัดเจน ในรัสเซีย ซึ่งครองอันดับหนึ่งของโลกทั้งในด้านการผลิตและปริมาณสำรองก๊าซที่พิสูจน์แล้ว การตั้งถิ่นฐานหลายพันแห่งหรือหลายหมื่นแห่งยังคงไม่ถูกทำให้เป็นก๊าซ วลาดิมีร์ปูตินในช่วงสุดท้ายของการสื่อสารกับประชากรยอมรับว่าการทำให้เป็นแก๊สของประเทศกำลังดำเนินการช้ามากและดุแก๊ซพรอมเบา ๆ ซึ่งไม่ได้พยายามอย่างดีที่สุด
ไม่ใช่ว่าพวกเขาจะไม่ไปที่นั่น พวกเขายุ่งอยู่กับทรัพย์สินอื่นๆ ตลอดเวลา
ต้นฉบับของวัสดุนี้
"คอมเมอร์ซานต์", 29.09.2005, ซิบเนฟเตโดบีชา
โรมัน อับราโมวิชขายอะไร?
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2545 สิทธิ์ในการพัฒนาเงินฝาก Mnogovershinnoye, Novoshirokoye และ Darasun ถูกขายให้กับบริษัทเหมืองแร่ทองคำของแอฟริกาใต้ Highland Gold Mining ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม พ.ศ. 2545 บริษัท Millhouse Capital ซึ่งเป็นบริษัทจัดการของมิสเตอร์อับราโมวิชได้ขายหุ้น 1.26% ใน Sibneft ให้กับ UBS Warburg ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนของเยอรมนี 127.2 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 19 มีนาคม พ.ศ. 2546 หุ้น 26% ของ Aeroflot - Russian Airlines ถูกขายให้กับธนาคารกลางแห่งชาติ ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม ตามรายงานของสื่อก็มีจำนวน 133 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2546 นิตยสาร Ogonyok ถูกขายให้กับ Video International โดย Millhouse Capital ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม พ.ศ. 2546 Roman Abramovich ขายหุ้น 25% ใน Russian Aluminium OJSC ให้กับบริษัท Basic Element สำหรับ 2 พันล้านดอลลาร์เป็นผลให้ Oleg Deripaska เข้าควบคุมหุ้น Russian Aluminium มากกว่า 75%
เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2546 Millhouse Capital ขายหุ้น 37.5% ใน Ruspromavto ให้กับ Basic Element ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2546 นายอับราโมวิชขายหุ้น 40% ของ Irkutskenergo และ 70% ของหุ้นโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Krasnoyarsk ให้กับ Basic Element ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2547 Millhouse Capital ขายสินทรัพย์ส่วนหนึ่งของกลุ่ม Planet (ผู้ดำเนินการตลาดอาหารรายใหญ่ที่สุด) ได้แก่ แผนกผลิตภัณฑ์นม Unimilk ให้กับผู้จัดการระดับสูงสองคนของ Planet - Andrei Beshmelnitsky และ Andrei Blokh ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2547 อลูมิเนียมรัสเซียที่เหลืออีก 25% ได้ถูกโอนไปยังองค์ประกอบพื้นฐาน จำนวนเงินที่ทำรายการ - 1.5 พันล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม พ.ศ. 2547 Gurman Holdings ได้เข้าซื้อกิจการ Leader และ Novgorod Meat Plants ซึ่งเป็นของ Mr. Abramovich จำนวนธุรกรรมประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญที่ 3-5 ล้านเหรียญสหรัฐ
เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม พ.ศ. 2548 Millhouse Capital ได้ขายโรงงานวิตามิน Marbiopharm ให้กับ Biotek ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายยารายใหญ่ ไม่มีการเปิดเผยจำนวนธุรกรรม
การแปรรูปและการโอนสัญชาติของอุตสาหกรรมน้ำมัน
เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน พ.ศ. 2535 ประธานาธิบดีรัสเซีย บอริส เยลต์ซิน ได้ลงนามในกฤษฎีกา "เกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของการแปรรูปและการเปลี่ยนแปลงเป็นบริษัทร่วมหุ้นของรัฐวิสาหกิจ สมาคมการผลิตและการผลิตทางวิทยาศาสตร์ของน้ำมัน อุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมัน และการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ” ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2536 ตามมติของรัฐบาล ได้มีการจัดตั้งบริษัทร่วมหุ้นแบบเปิด LUKOIL, YUKOS และ Surgutneftegaz รัฐได้รับ 45% ของทุนจดทะเบียนในนั้น 55% มีไว้สำหรับการแปรรูปอย่างค่อยเป็นค่อยไปในปี 2536-2537 สถานประกอบการผลิตน้ำมันที่เหลือถูกรวมเข้ากับรัฐวิสาหกิจ Rosneft ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2538 บริษัท Tyumen Oil Company (TNK) และ Siberian Oil Company (Sibneft) ที่เป็นของรัฐได้ถูกสร้างขึ้น
เมื่อปลายเดือนมีนาคม พ.ศ. 2538 ประธานธนาคาร ONEXIM วลาดิมีร์ โปตานิน ในนามของกลุ่มธนาคารได้เสนอข้อตกลงต่อรัฐบาล: ธนาคารพร้อมที่จะให้รัฐบาลกู้ยืมเพื่อแลกกับสิทธิ์ในการจัดการสัดส่วนการถือหุ้นของรัฐบาล ซึ่งมีหลักประกันพิเศษ มีการจัดประมูล หากไม่ชำระคืนเงินกู้ (ตามที่เกิดขึ้น) ทรัพย์สินจะถูกโอนไปยังบริษัทจัดการ ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2538 Surgutneftegaz ชนะการประมูลสินเชื่อเพื่อหุ้น 40.16% ในราคา 1.4 ล้านล้านรูเบิล กองทุนบำเหน็จบำนาญ "Surgutneftegaz" ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 สัดส่วนการถือหุ้นใน SIDANKO ตกเป็นของ ONEXIMBANK ในราคา 130 ล้านดอลลาร์ MENATEP ได้รับหุ้น YUKOS 78% มูลค่า 159 ล้านดอลลาร์ หุ้น 51% ของ Sibneft มีมูลค่า 100.3 ล้านดอลลาร์ให้กับ Capital Savings Bank และ JSC Oil Financial Company
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2539 มีการประมูลเงินสดสำหรับหุ้น SIDANCO 34% ผู้ชนะคือ ONEXIMbank ซึ่งเสนอเงินประมาณ 700 ล้านดอลลาร์ ในเดือนกันยายนถึงตุลาคม 2539 เงินเดิมพันใน Sibneft ถูกขายไปในการประมูลการลงทุนสองครั้ง (19% ถูกซื้อโดย Boris Berezovsky และบริษัท Sins ของเขา 15% โดย Roman Abramovich และ Refine Oil ของเขา) ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 มีการจัดการประมูลเพื่อขายหุ้น TNK 40% ซึ่งตกเป็นของ Alfa Group และ Renova ในราคา 810 ล้านดอลลาร์ ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2540 ยูโกสได้เข้าซื้อหุ้น 44% ในบริษัท Eastern Oil Company ที่รัฐเป็นเจ้าของ การประมูล Rosneft ถูกกำหนดไว้ในช่วงครึ่งแรกของปี 1998 ซึ่ง YUKOS และ Sibneft ร่วมกันประมูล (ซึ่งวางแผนที่จะรวมเข้ากับบริษัท YUKSI), BP และพันธมิตรที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษของ Shell, Gazprom และ LUKOIL ราคาเริ่มต้นคาดว่าจะอยู่ที่ 2.5 พันล้านดอลลาร์และดูเหมือนเกินราคาสำหรับนักลงทุน เป็นผลให้ไม่มีการส่งใบสมัครเข้าร่วมการแข่งขันแม้แต่รายการเดียว ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2542 หุ้น TNK ที่เหลือ 49.8% ถือโดยรัฐถูกซื้อในการประมูลโดย Alfa Group และ Renova ในราคา 90 ล้านดอลลาร์ ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ผู้ชนะการแข่งขันการลงทุนเพื่อขายหุ้นของรัฐใน ONAKO (85%) ) คือ TNK ซึ่งซื้อหุ้นดังกล่าวในราคา 1.08 พันล้านดอลลาร์ เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2545 หุ้น Slavneft 74.95% ถูกขายทอดตลาดให้กับ Investoil CJSC ซึ่งเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของ Sibneft และ TNK ในราคา 1.86 พันล้านดอลลาร์ หลังจากนั้นกระบวนการแปรรูปเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อนก็หยุดลงจริง: รัฐขายเงินเดิมพันที่เหลือเพียงเล็กน้อยเท่านั้น
ในปี 2547 หลังจากการโจมตี NK YUKOS ข้อตกลงการแปรรูปครั้งแรกเกิดขึ้น: เมื่อวันที่ 19 ธันวาคม พ.ศ. 2547 76.79% ของทุนจดทะเบียนของสินทรัพย์การผลิตหลักของ YUKOS OJSC Yuganskneftegaz ถูกประมูลให้กับ Baikal Finance Group LLC ในราคา 9.36 พันล้านดอลลาร์ ไม่กี่วันต่อมา Baikal Finance Group ร่วมกับ YNG ถูกซื้อโดย Rosneft ที่รัฐเป็นเจ้าของ
คำอธิบายโดยย่อของบริษัท
เมื่อสร้าง เอ็นเค "ซิบเนฟต์"องค์กรที่มีแนวโน้มมากที่สุดในรัสเซียบางแห่งรวมอยู่ในองค์ประกอบด้วย ทุ่งนาของ Noyabrskneftegaz ซึ่งเป็นองค์กรการผลิตหลักของ Sibneft อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา น้ำมัน Noyabrsk มีลักษณะความหนาแน่นต่ำและมีปริมาณกำมะถันต่ำซึ่งช่วยให้สามารถขายได้ในตลาดโลกภายใต้แบรนด์ Siberian Light ซึ่งมีราคาสูงกว่า Urals โรงกลั่นน้ำมัน Omsk เป็นหนึ่งในผู้นำทั้งในด้านขีดความสามารถของหน่วยเทคโนโลยีและความลึกของการกลั่นน้ำมัน ฐานทรัพยากรที่ดีและความสามารถในการประมวลผลที่มีประสิทธิภาพสำหรับวัตถุดิบเป็นตัวกำหนดการพัฒนาที่สูงของบริษัทไว้ล่วงหน้า Sibneft เพิ่มการผลิตวัตถุดิบอย่างรวดเร็วและรักษาความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของโรงกลั่น Omsk ด้วยการปรับปรุงสถานที่ปฏิบัติงานให้ทันสมัย
Millhouse Capital ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นหลักของ Sibneft ไม่ได้ปิดบังความตั้งใจที่จะขายบริษัทหากมีการเสนอราคาที่สูง มีการพยายามขายทรัพย์สินให้กับ Yukos สองครั้ง (ในปี 1997 และ 2003) แต่ธุรกรรมทั้งสองถูกยกเลิก การอยู่ในสถานะ "เตรียมการขายล่วงหน้า" เป็นเวลานานเริ่มส่งผลเสียต่อตัวชี้วัดการผลิตของ Sibneft ผลกำไรส่วนใหญ่ที่ได้รับนั้นถูกผู้ถือหุ้นชี้นำให้จ่ายเงินปันผล ซึ่งขนาดดังกล่าวกลายเป็นสถิติใหม่ในอุตสาหกรรม พบผู้ซื้อในปี 2548 หลังจากที่ Gazprom ซื้อ Sibneft และเปลี่ยนชื่อเป็น Gazprom Neft เวทีใหม่ในการพัฒนาของบริษัทก็เริ่มต้นขึ้น
โครงสร้างบริษัท (ณ ปี 2548)
การผลิต
โนยาเบอร์สเนฟเทกาซ
อาร์ชินสโคย
ซาโพลีอาร์เนฟต์
ซิบเนฟต์-ชูค็อตกา
ซิบเนฟต์-ยูกรา
การรีไซเคิล
โรงกลั่นน้ำมันออมสค์
ประวัติบริษัทและโครงการต่างๆ
การสร้างบริษัท
Sibneft ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย บอริส เยลต์ซิน หมายเลข 872 เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2538 เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2538 คณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐได้สั่งให้รวมองค์กรการผลิตน้ำมัน Noyabrskneftegaz, โรงกลั่นน้ำมัน Omsk, องค์กรสำรวจทางธรณีวิทยา Noyabrskneftegazgeofizika และเครือข่ายการจัดจำหน่าย Omsknefteprodukt เข้ามาในบริษัท วิสาหกิจจดทะเบียนถูกแยกตัวออกจาก Rosneft
การแปรรูป
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 มีการประมูลเพื่อสิทธิในการให้เงินกู้แก่รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งค้ำประกันโดยสัดส่วนการถือหุ้น 51% ใน Sibneft ผู้ชนะคือ CJSC "บริษัทเงินทุนน้ำมัน" เจ้าหนี้คือ JSCB "SBS" ผู้ค้ำประกันธุรกรรมคือธนาคาร "MENATEP" จำนวนเงินกู้อยู่ที่ 100.3 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 20 กันยายน พ.ศ. 2539 มีการแข่งขันด้านการลงทุนเพื่อขายหุ้น Sibneft 19% ผู้ชนะคือ Firma Sins CJSC ซึ่งจ่ายเงิน 82.4 พันล้านรูเบิลสำหรับการเดิมพันและให้คำมั่นว่าจะจัดหาการลงทุนจำนวน 45 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม พ.ศ. 2539 มีการจัดการแข่งขันด้านการลงทุนเพื่อขายหุ้น 15% ใน Sibneft ผู้ชนะคือ CJSC Refine Oil ซึ่งจ่ายเงินเดิมพัน 65 พันล้านรูเบิลและให้คำมั่นว่าจะลงทุน 35.5 ล้านดอลลาร์
เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2540 มีการแข่งขันทางการค้าโดยมีเงื่อนไขการลงทุนเพื่อขายหุ้น 51% ของ Sibneft ที่ได้รับการจำนำ ผู้ชนะคือ Financial Oil Corporation LLC ซึ่งจ่ายเงิน 110 ล้านดอลลาร์สำหรับแพ็คเกจนี้ และให้คำมั่นว่าจะลงทุน 40 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนาบริษัท
การบูรณะโรงกลั่นน้ำมัน Omsk
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2539 สถานะทางกฎหมายของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk เปลี่ยนไป - กลายเป็นบริษัทในเครือของ Sibneft หลังจากนั้น บริษัทได้เริ่มดำเนินโครงการฟื้นฟูองค์กรระยะยาวซึ่งออกแบบมาสำหรับช่วงระยะเวลาจนถึงปี 2010 โปรแกรมนี้จัดให้มีการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่ที่จะขยายจำนวนกระบวนการกลั่นน้ำมันรอง ส่วนสำคัญของโครงการได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว ความสำเร็จหลักประการหนึ่ง ได้แก่ การหยุดการผลิตน้ำมันเบนซินที่มีสารตะกั่ว การพัฒนาการผลิตน้ำมันเบนซิน AI-98 และการลดซัลเฟอร์และอะโรมาติกไฮโดรคาร์บอนในน้ำมันดีเซล บริษัทลดการสูญเสียวัตถุดิบและนำเทคโนโลยีประหยัดพลังงานมาใช้
การเข้าซื้อกิจการ VSNGK
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2540 Sibneft พร้อมด้วยโครงสร้างที่เป็นมิตรได้เข้าซื้อหุ้น 47.02% ของบริษัท East Siberian Oil and Gas Company ด้วยการประมูลเงินสด VSNGK รวมองค์กรการผลิต "Yeniseineftegaz" แผนกสำรวจทางธรณีวิทยา "Yeniseigeofizika" และเครือข่ายการขาย "Vostsibneftegazservice" ทรัพย์สินหลักของ VSNGK คือใบอนุญาตในการสำรวจและพัฒนาส่วน Yurubchensky ของเขต Yurubcheno-Takhomsky ปริมาณสำรองทางธรณีวิทยาของพื้นที่ ณ เวลาที่ทำธุรกรรมอยู่ที่ประมาณ 700 ล้านตันของน้ำมัน
ปัญหายูโรบอนด์
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2540 Sibneft ได้ประกาศเสร็จสิ้นการวางตำแหน่ง Eurobonds อายุ 3 ปีจำนวน 150 ล้านดอลลาร์ อัตราดอกเบี้ยของพันธบัตรถูกกำหนดไว้ที่ LIBOR + 4% Sibneft กลายเป็นบริษัทน้ำมันแห่งแรกของรัสเซียที่สามารถเข้าสู่ตลาดตราสารหนี้ของยุโรปได้ บริษัท กระจายเงินทุนที่ได้รับจากการขายพันธบัตรดังนี้: 75% ได้รับการจัดสรรเพื่อการดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มการผลิตน้ำมันที่แหล่ง Noyabrskneftegaz, 20% ไปเพื่อปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ให้ทันสมัย, 5% ถูกลงทุนในผลิตภัณฑ์ Omsknefte เครือข่ายการขาย
การเปลี่ยนแปลงประธานบริษัท
เมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2541 คณะกรรมการของ NK Sibneft ได้อนุมัติคำขอของ Andrei Blokh เพื่อลาออกจากตำแหน่งประธานบริษัท Evgeny Shvidler ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองประธานคนแรก ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานาธิบดีคนใหม่ของ Sibneft
“ยูคซี่”
เมื่อวันที่ 19 มกราคม พ.ศ. 2540 ที่กรุงมอสโก หัวหน้าของบริษัท Yukos และ Sibneft ได้ลงนามในบันทึกข้อตกลงเกี่ยวกับการรวมโรงงานผลิตและโครงสร้างการจัดการเข้าด้วยกัน บริษัทที่ควบรวมกิจการมีชื่อว่า "UKSI"
การถือครองครั้งใหม่นี้รวมบริษัทน้ำมันของรัสเซีย 4 แห่งเข้าด้วยกัน ได้แก่ YUKOS, Eastern Oil Company ซึ่งถือหุ้นโดย YUKOS, Sibneft และ East Siberian Oil and Gas Company ซึ่งควบคุมโดย Sibneft ในช่วงเวลาของการก่อตั้ง YUKSI ครองอันดับที่สามหรือสี่ในบรรดาบริษัทน้ำมันยักษ์ใหญ่ของโลก และเป็นที่หนึ่งในบรรดาบริษัทรัสเซีย
มีการวางแผนว่าในขั้นแรกบริษัทต่างๆ จะดำเนินงานโดยมีโครงสร้างอิสระสี่โครงสร้างภายในการถือครอง ในขั้นตอนที่สอง ควรเกิดการควบรวมกิจการโดยสมบูรณ์ การเตรียมการขององค์กรมีการวางแผนให้แล้วเสร็จในระหว่างปี พ.ศ. 2541
ในการถือครองน้ำมันครั้งใหม่ 60% ของสัดส่วนการถือหุ้นรวมกันจะเป็นของผู้ถือหุ้นของ YUKOS และ 40% ของผู้ถือหุ้นของ Sibneft
มิคาอิล โคโดคอฟสกี้ ซึ่งในขณะนั้นเป็นประธานคณะกรรมการของ YUKOS ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานของ YUKSI Evgeniy Shvidler ซึ่งดำรงตำแหน่งคล้ายกันที่ Sibneft ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานคนแรกของ YUKSI ฝ่ายการเงิน
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2541 Yukos และ Sibneft ได้เผยแพร่ข้อความอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการระงับกระบวนการควบรวมกิจการ ทั้งสองฝ่ายไม่ได้เปิดเผยเหตุผลในการละทิ้งแผนงานที่วางแผนไว้ โดยระบุว่า YUKOS และ Sibneft เท่านั้นที่จะยังคงเป็นบริษัทอิสระ ในเวลาเดียวกัน ข้อตกลงทั้งหมดที่ลงนามโดย YUKSI กับพันธมิตรต่างประเทศยังคงมีผลใช้บังคับ แต่การเจรจาเพิ่มเติมจะดำเนินการแยกกันกับผู้เข้าร่วมของ YUKSI แต่ละคน
เมื่อปรากฏในภายหลัง มีการแถลงการณ์เกี่ยวกับการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของ YUKOS และ Sibneft ล่วงหน้า ในความเป็นจริง พวกเขายังคงดำเนินงานในฐานะบริษัทที่แยกจากกัน ข้อเท็จจริงนี้ได้กำหนดไว้ล่วงหน้าถึงความสะดวกในการกลับไปสู่สถานะก่อนหน้าและไม่มีความขัดแย้งระหว่างการแบ่ง "YUKSI"
วิกฤตการเงินปี 2541
ราคาน้ำมันที่ตกต่ำและวิกฤตในระบบการเงินของรัสเซียทำให้ Sibneft ต้องมองหาวิธีลดต้นทุน บริษัทได้ตัดโปรแกรมการลงทุนของ Noyabrskneftegaz ซึ่งช่วยลดรายการค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดได้อย่างมาก ได้แก่ การก่อสร้างทุนและการขุดเจาะหลุมใหม่ มีการตัดสินใจที่จะถอนตัววิสาหกิจด้านบริการออกจาก Noyabrskneftegaz
ขาย VSNGK
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2542 Sibneft ขายหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน East Siberian Oil and Gas Company ให้กับ RAO Rosneftegazstroy ต่อมาบล็อกหุ้นนี้กลายเป็นสมบัติของ NK YUKOS
เปลี่ยนเป็นหุ้นเดียว
เมื่อวันที่ 13 มกราคม NK Sibneft ได้ประกาศเงื่อนไขอย่างเป็นทางการสำหรับการแลกเปลี่ยนหุ้นรุ่นที่ 2 เป็นหุ้นของ OJSC Noyabrskneftegaz และ OJSC Noyabrskneftegazgeofizika คณะกรรมการของบริษัทได้กำหนดอัตราส่วนการแลกเปลี่ยนดังต่อไปนี้: หุ้น Sibneft 8 หุ้นต่อ 1 หุ้นสามัญของ Noyabrskneftegaz, Sibneft 4 หุ้นต่อ 1 หุ้นบุริมสิทธิของ Noyabrskneftegaz, Sibneft 3 หุ้นต่อ 1 หุ้นสามัญของ Noyabrskneftegazgeofizika
คณะกรรมการผู้ถือหุ้นส่วนน้อย
ในปี 1999 คณะกรรมการของ Sibneft JSC ตัดสินใจจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อทำงานร่วมกับผู้ถือหุ้นรายย่อย (มีหุ้นน้อยกว่า 2% ของบริษัท) หน้าที่ของคณะกรรมการ ได้แก่ การพัฒนากลยุทธ์โดยคำนึงถึงสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นรายย่อย ความจำเป็นในการจัดตั้งคณะกรรมการมีสาเหตุมาจากการเพิ่มจำนวนผู้ถือหุ้นอันเป็นผลจากการแลกเปลี่ยนหุ้นของบริษัทย่อยของบริษัทเพื่อการถือหุ้น
การขยายฐานทรัพยากร
ในปี 2000 NK Sibneft ชนะการแข่งขันเพื่อสิทธิ์ในการพัฒนาส่วนตะวันตกเฉียงใต้ของสนาม Krapivinskoye ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Tarsky ของภูมิภาค Omsk ในขั้นต้น บริษัท วางแผนที่จะสร้างโรงกลั่นขนาดเล็กที่โรงกลั่น แต่ต่อมามีการตัดสินใจส่งมอบวัตถุดิบที่สกัดแล้วไปยังโรงกลั่น Omsk
ในปี 2545 Sibneft ได้เริ่มดำเนินการท่อส่งน้ำมันใหม่ที่เชื่อมต่อส่วนตะวันตกเฉียงใต้ของแหล่ง Krapivinskoye เข้ากับระบบลำตัวของ Transneft ความยาวของเส้นทางคือ 58 กม. ความจุของท่อส่งน้ำมันช่วยให้สามารถขนส่งน้ำมันได้มากถึง 5,000 ตันต่อวัน ก่อนหน้านี้ วัตถุดิบที่ผลิตในแหล่ง Krapivinskoye ถูกส่งไปยังโรงกลั่น Omsk ทางถนน
ณ วันที่ 1 มกราคม 2550 ปริมาณสำรองน้ำมันของแหล่ง Krapivinskoye ในประเภท B+C1 คือ: ยอดคงเหลือ - 37.6 ล้านตัน, กู้คืนได้ - 11.5 ล้านตัน สำหรับยอดคงเหลือน้ำมันสำรองในหมวด C2 อยู่ที่ 1.6 ล้านตัน ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้คือ 0.5 ล้านตัน ปริมาณสำรองก๊าซที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้: ประเภท C1 - 230 ล้านลูกบาศก์เมตร m ในหมวด C2 - 12 ล้านลูกบาศก์เมตร ม.
ในปี 2000 NK Sibneft ผลิตน้ำมันได้หนึ่งพันตันแรกที่แหล่ง Yarainerskoye ซึ่งตั้งอยู่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets บริษัท Schlumberger มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาภาคสนาม ซึ่ง Sibneft ได้ทำข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ด้วยการใช้เทคโนโลยี Schlumberger หลุมที่มีการเข้าสู่แนวนอนในรูปแบบการผลิตถูกเจาะที่สนาม Yarainerskoye และยังใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอื่น ๆ อีกจำนวนหนึ่งด้วย
ปริมาณสำรองทั้งหมดของแหล่ง Yarainerskoye ในประเภท C1 และ C2 อยู่ที่ประมาณ 99 ล้านตันสามารถกู้คืนได้ - 34.4 ล้านตัน
ในปี 2000 ในระหว่างการประมูล Sibneft ได้รับใบอนุญาตในการพัฒนาพื้นที่ Pyakutinsky, Severo-Noyabrsky และ Volyntoysky ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้รวมในพื้นที่เหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 100 ล้านตัน
โอนาโก และ โอเรนเบิร์กเนฟต์
ในปี 2000 Sibneft ได้ซื้อหุ้น 38% จาก Yukos ใน Orenburgneft OJSC ซึ่งเป็นองค์กรการผลิตหลักของ ONAKO Oil Company ในราคา 430 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นไม่นานก่อนการแปรรูปหุ้นของรัฐใน ONAKO การประมูลขายหุ้น ONAKO 85% ชนะโดย EvroTEK CJSC ซึ่งเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นของ Tyumen Oil Company หลังจากเข้าซื้อหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน ONAKO แล้ว TNK ก็แสดงความสนใจที่จะซื้อหุ้นที่เหลือของบริษัทน้ำมันแห่งนี้ รวมถึงองค์กรการผลิตหลักด้วย
ทั้งสองฝ่ายได้หารือเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ รวมถึงการแลกเปลี่ยนหุ้น 38% ของ Orenburgneft และหุ้น 1% ของ ONAKO เป็นหุ้น 8.6% ของ TNK-International เป็นผลให้บริษัทต่างๆ ตกลงกันว่า TNK จะซื้อสินทรัพย์ที่สนใจจาก Sibneft ในราคา 825 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวเสร็จสมบูรณ์ในฤดูใบไม้ผลิปี 2546
การเข้าซื้อหุ้นใน Stavropolneftegaz
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 Sibneft ได้เข้าซื้อหุ้น 27% ใน Stavropolneftegaz ผู้ถือหุ้นหลักขององค์กรนี้คือ Rosneft ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้น Stavropolneftegaz 38% ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี ผู้สมัครของ Sibneft ได้รับสองที่นั่งในคณะกรรมการบริหารจากเก้าที่นั่ง
บริษัทร่วมทุน "ซิบเนฟต์-ยูกรา"
ในปี 2545 OAO Sibneft และ OAO ANK Yugraneft ลงนามในข้อตกลงเพื่อสร้างกิจการร่วมค้า Sibneft-Yugra Yugraneft บริจาคใบอนุญาตสำหรับแหล่งน้ำมัน Yuzhno-Priobskoye และ Vostochno-Palyanovskoye ให้กับทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้า และ Sibneft ให้คำมั่นที่จะจัดหาทรัพยากรทางการเงินสำหรับการดำเนินโครงการ ทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้าจะแบ่งออกเป็นหุ้นเท่า ๆ กันระหว่างหุ้นส่วน
ปริมาณสำรองที่คาดว่าจะได้รับคืนของกิจการร่วมค้าอยู่ที่ประมาณ 300 ล้านตัน
การขยายเครือข่ายการขาย (เอคาเตรินเบิร์กและภูมิภาค)
ในปี 2000 NK Sibneft ได้เข้าถือหุ้นใน OAO Sverdlovsknefteprodukt และ ZAO Yekaterinburg Oil Products Company การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้ทำให้ Sibneft สามารถครองตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันของภูมิภาคอูราลได้ ในช่วงเวลาของการทำธุรกรรม โครงสร้าง OJSC Sverdlovsknefteproduct และ CJSC Ekaterinburg Oil Products Company ประกอบด้วยสถานีบริการน้ำมัน 132 แห่ง และคลังน้ำมัน 20 แห่ง องค์กรต่างๆ ร่วมกันควบคุมตลาดเชื้อเพลิงประมาณครึ่งหนึ่งในภูมิภาค Sverdlovsk
"ซิบเนฟต์-ชูค็อตกา"
ในปี 2544 Sibneft และ Chukotka Trading Company ได้ก่อตั้งองค์กร Sibneft-Chukotka ตามเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน บริษัท การค้า Chukotka บริจาคใบอนุญาตให้กับทุนจดทะเบียนขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อพัฒนาพื้นที่จำนวนหนึ่งในเขต - Lagunnoye (ปริมาณสำรองโดยประมาณ - เชื้อเพลิงเทียบเท่า 38 ล้านตัน), Telekaisky (ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว - 2.8 ล้านตันน้ำมันและ 2 พันล้านตัน ลูกบาศก์เมตรของก๊าซ) และ Zapadno-Ozernoye (ก๊าซ 5 พันล้านลูกบาศก์เมตร) พื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตตั้งอยู่ในส่วนทวีปของแอ่ง Anadyr ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2547 Sibneft ได้ผลิตน้ำมันแห่งแรกใน Chukotka ได้รับน้ำมันที่ไหลเข้ามาในระหว่างการทดสอบหลุมสำรวจที่เจาะที่สนาม Verkhne-Telekayskoye ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ของแหล่งนี้อยู่ที่ประมาณ 2.2 ล้านตันเทียบเท่าเชื้อเพลิง
เข้าสู่ตลาดเชื้อเพลิงมอสโก
ในปี 2544 NK Sibneft ได้ซื้อหุ้น 35% จาก NK LUKOIL ในโรงกลั่นน้ำมัน OAO Moscow และ 14.95% ใน OAO Mosnefteprodukt ในปี 2546 ด้วยการซื้อหุ้น บริษัท ได้เพิ่มส่วนแบ่งในหลักทรัพย์ที่มีสิทธิออกเสียงของโรงกลั่นน้ำมันมอสโก OJSC เป็น 39% ส่วนแบ่งใน OJSC Mosnefteproduct ในปี 2546 สูงถึง 26.8%
การขยายเครือข่ายการขาย (ภูมิภาค Tyumen)
ในปี 2544 NK Sibneft ร่วมกับโครงสร้างที่เป็นมิตรได้ซื้อหุ้นที่มีสิทธิออกเสียง 78.4% ขององค์กรการขาย Tyumenfteproduct OJSC จาก บริษัท Tyumen Oil ในช่วงเวลาของการทำธุรกรรม Tyumennefteprodukt ได้รวมปั๊มน้ำมัน 80 แห่ง และคลังน้ำมัน 22 แห่ง
สำหรับ TNK การดำเนินงานของ Tyumennefteprodukt มีกำไรต่ำเนื่องจากมีต้นทุนสูงในการขนส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากโรงกลั่น Ryazan ไปยังไซบีเรีย การจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากโรงกลั่น Omsk ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรการขาย
การได้มาซึ่งสลาฟเนฟต์
เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม พ.ศ. 2545 Sibneft ได้ซื้อหุ้น Slavneft จากเบลารุส 10.83% บริษัทจ่ายเงิน 207 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้น
เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2545 มีการประมูลเพื่อขายหุ้น 74.95% ของ Slavneft ที่สหพันธรัฐรัสเซียเป็นเจ้าของ ผู้ชนะการประมูลคือ Investoil LLC ซึ่งก่อตั้งโดย Sibneft และ TNK ตามเงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน บล็อกหุ้นถูกขายในราคา 1.86 พันล้านดอลลาร์ในราคาเริ่มต้นที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์ หุ้น Slavneft อีก 12.98% เป็นเจ้าของโดยบริษัททรัสต์ซึ่งควบคุมโดย Sibneft และ TNK เช่นกัน
Sibneft และ TNK ร่วมกันถือหุ้นประมาณ 99% ของ Slavneft
การเข้าซื้อกิจการ OJSC Meretoyakhaneftegaz
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2545 OAO Sibneft ได้เข้าซื้อหุ้น 67% ใน OAO Meretoyakhaneftegaz จากกลุ่มนักลงทุนชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ ทรัพย์สินหลักของ OJSC Meretoyakhaneftegaz คือใบอนุญาตในการพัฒนาแหล่ง Meretoyakhinskoye ซึ่งมีปริมาณสำรองคงเหลือประมาณ 121 ล้านตันของน้ำมัน นอกจากนี้ บริษัท ยังเป็นเจ้าของใบอนุญาตการสำรวจแร่สำหรับแปลงดินใต้ผิวดิน Karasevsko-Tanlovsky สนาม Meretoyakhinskoye ตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่หลักในการดำเนินงานของ Noyabrskneftegaz OJSC ซึ่งทำให้สามารถเริ่มการพัฒนาอุตสาหกรรมในสนามได้ในเวลาอันสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยใช้โครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาขึ้นของ Noyabrskneftegaz
การขยายเครือข่ายการขาย (ดินแดนครัสโนยาสค์)
ในปี 2545 NK Sibneft ได้จัดตั้งบริษัทย่อยใหม่ - LLC Sibneft-Krasnoyarsknefteproduct บริษัท จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในเขตครัสโนยาสค์ ส่วนแบ่งของ Sibneft ในทุนจดทะเบียนของ Krasnoyarsknefteproduct คือ 100%
เข้าร่วมผู้ค้าน้ำมัน
การประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของ OJSC Sibneft ซึ่งจัดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 ได้ตัดสินใจเข้าร่วมบริษัทกับผู้ค้าอิสระ UNIKAR LLC การควบรวมโครงสร้างการค้าได้ดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายระยะยาวที่มุ่งเป้าไปที่การรวมกระแสการเงินและสินค้าโภคภัณฑ์เข้าด้วยกัน ก่อนหน้านี้ บริษัทการค้า Terra, Vester, Olivesta และ Argus ถูกรวมเข้ากับ Sibneft
ส่วนของสินทรัพย์ Slavneft
เมื่อวันที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2546 Sibneft และ TNK ได้ทำข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับการแบ่งทรัพย์สินของ Slavneft พันธมิตรตัดสินใจแบ่งทรัพย์สินการผลิตและการตลาดของ Slavneft กันเองในหุ้นเท่า ๆ กัน ในเวลาเดียวกัน ข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้กำหนดขั้นตอนที่เข้มงวดในการจัดหาวัตถุดิบให้กับโรงกลั่น Slavneft มีการวางแผนว่าบริษัทต่างๆ จะร่วมกันจัดการการดำเนินงานของโรงงาน เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถใช้ความสามารถในการแปรรูปให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมความเป็นไปได้ในการกระจายหุ้นในการจัดหาวัตถุดิบ
ยูคอส ซิบเนฟต์
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2546 NK Yukos และผู้ถือหุ้นหลักของ NK Sibneft (Millhouse Capital) บรรลุข้อตกลงในหลักการที่จะควบรวมบริษัท บริษัทที่ควบรวมกิจการมีชื่อว่า YukosSibneft นำโดย Mikhail Khodorkovsky ซึ่งในเวลานั้นเป็นประธานคณะกรรมการของ NK Yukos ประธาน Sibneft Evgeny Shvidler ได้รับตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ YukosSibneft
เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2546 Yukos และ Sibneft ได้ประกาศการลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายระหว่างผู้ถือหุ้นหลักของบริษัท YUKOS เข้าซื้อหุ้น 20% ของทุนของ Sibneft ลบหนึ่งหุ้นเป็นมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะแลกเปลี่ยนหุ้น 72% ของ Sibneft ของ Millhouse Capital เป็น 26.01% ของหุ้น YukosSibneft เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2546 กระทรวงนโยบายต่อต้านการผูกขาดของรัสเซียได้อนุมัติการควบรวมกิจการระหว่าง YUKOS และ Sibneft
เมื่อคำนึงถึงประสบการณ์เชิงลบของความพยายามครั้งก่อนในการรวม YUKOS และ Sibneft (การสร้าง YUKSI) คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องกันว่าในกรณีที่ปฏิเสธที่จะทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้น ฝ่ายที่ไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันจะต้องจ่ายค่าชดเชยเป็นจำนวน 1 ดอลลาร์ พันล้าน.
การควบรวมกิจการของ YUKOS และ Sibneft นำไปสู่การเกิดขึ้นของบริษัทที่กลายเป็นผู้นำที่แท้จริงของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย และอยู่ในอันดับที่สี่ในแง่ของการผลิตน้ำมันในกลุ่มบริษัทที่ไม่ใช่รัฐในโลก
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2546 YUKOS และ Sibneft บรรลุข้อตกลงควบรวมกิจการ ซึ่งส่งผลให้ YUKOS ได้รับหุ้น Sibneft 92% จาก Millhouse Capital ข้อตกลงดังกล่าวดำเนินการในสามขั้นตอน: YUKOS ซื้อหุ้น 20% ในราคา 3 พันล้านดอลลาร์ ได้รับ 57.5% เพื่อแลกกับหุ้น 17.2% ของการออกหุ้นเพิ่มเติม และแลกเปลี่ยนอีก 14.5% เป็น 8.8% ของหุ้นของบริษัทที่ถือโดย ในงบดุลของบริษัท
เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2546 ในการประชุมผู้ถือหุ้นของ YUKOS มีการประกาศว่ากระบวนการรวม YUKOS และ Sibneft จะสิ้นสุดลง ความคิดริเริ่มในการยุติข้อตกลงดังกล่าวมาจากผู้ถือหุ้นของ Sibneft ในช่วงเวลาผ่านไปนับตั้งแต่สรุปข้อตกลง ตำแหน่งของ YUKOS แย่ลงอย่างมากเนื่องจากความขัดแย้งกับหน่วยงานรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ถือหุ้นของ Sibneft แสดงความตั้งใจที่จะยกเลิกการควบรวมกิจการกับ YUKOS เพื่อลดผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ที่พวกเขาเป็นเจ้าของ
ในระหว่างการเจรจา ผู้ถือหุ้นของ YUKOS และ Sibneft ตกลงที่จะดำเนินการธุรกรรม "สะท้อน" ซึ่งจะช่วยให้พวกเขากลับสู่สถานะเดิม: YUKOS จะคืนหุ้นที่พวกเขาเป็นเจ้าของให้กับผู้ถือหุ้นของ Sibneft และในทางกลับกัน จะโอนหุ้น 26 .01% ให้กับ YUKOS และ 3 พันล้านดอลลาร์ทั้งสองฝ่ายยังตกลงกันว่า Sibneft จะไม่จ่ายค่าชดเชยเป็นจำนวน 1 พันล้านดอลลาร์ที่จัดไว้ให้สำหรับการปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขของข้อตกลง ตามคำกล่าวของ Yu. Beilin การชดเชยนี้จัดทำขึ้นตามเงื่อนไขของข้อตกลงซึ่งแล้วเสร็จในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2546 “ไม่มีการเรียกร้องใดๆ ต่อ Sibneft ภายในกรอบการทำธุรกรรมดังกล่าว” เขากล่าว
เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2547 YUKOS ได้คืนหุ้น Sibneft จำนวน 57.5% ให้กับเจ้าของคนก่อน ซึ่งเป็นบริษัทจัดการ Millhouse Capital หลังจากการโอนแพ็คเกจนี้ Yukos ถือหุ้น Sibneft 37.2%
ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2548 YUKOS คืนหุ้น Sibneft จำนวน 14.5% ให้กับ Millhouse Capital Yukos ยังคงเป็นเจ้าของหุ้น 20% ของ Sibneft ซึ่งบริษัทได้มาในราคา 3 พันล้านดอลลาร์ในระหว่างการควบรวมกิจการของบริษัท
บริษัทพฤศจิกายนแก๊สพลังงาน
เมื่อต้นเดือนมกราคม พ.ศ. 2546 AK SIBUR OJSC และ Sibneft OJSC ได้ลงนามในบันทึกข้อตกลงในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน Noyabrsk Gas Energy Company CJSC ซึ่งตั้งอยู่ที่โรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky ในทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้า เป็น 51% หุ้น " Sibneft - 49% การมีส่วนร่วมของ SIBUR ในทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้านั้นนำเสนอในรูปแบบของคอมเพล็กซ์ทรัพย์สินของโรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky; Sibneft ตั้งใจที่จะบริจาคเงินให้กับทุนจดทะเบียนซึ่งก็คือ เพื่อใช้ในการก่อสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ การก่อตั้ง บริษัท Noyabrsk Gas Energy ถูกระงับเนื่องจากการควบรวมกิจการของ Yukos และ Sibneft การดำเนินโครงการสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซที่โรงงานแปรรูปก๊าซ Muravlenkovsky กลับมาดำเนินต่อหลังจากที่สัดส่วนการถือหุ้นใน Sibneft ถูกขายให้กับ Gazprom เท่านั้น
การพัฒนาเครือข่ายการขาย (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
ในปี 2546 NK Sibneft ได้ก่อตั้งบริษัทในเครือ 100% ชื่อ Sibneft-St. เป้าหมายขององค์กรใหม่คือการสร้างและพัฒนาเครือข่ายการขายในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ก่อนหน้านี้ไม่มีปั๊มน้ำมัน Sibneft ในเมือง ในปี พ.ศ. 2544-2545 Sibneft พยายามเข้าสู่ตลาดเชื้อเพลิงของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโดยการซื้อ Phaeton ผู้ให้บริการท้องถิ่น แต่ข้อตกลงนี้ไม่เกิดขึ้น
การรวม ZAO Archinskoye และ LLC Shinginskoye
ในฤดูใบไม้ผลิปี 2547 NK Sibneft ได้ประกาศเพิ่มส่วนแบ่งการเป็นเจ้าของเป็น 100% ในเมืองหลวงที่ได้รับอนุญาตของ Archinskoye CJSC และ Shinginskoye LLC Archinskoye CJSC ถือใบอนุญาตสำหรับการค้นหา การสำรวจ และการผลิตไฮโดรคาร์บอนที่แหล่ง Archinskoye และ Urmanskoye ส่วน Shinginskoye LLC มีแพ็คเกจใบอนุญาตสำหรับการพัฒนาแหล่ง Shinginskoye เงินฝากตั้งอยู่ในเขต Parabelsky ของภูมิภาค Tomsk “การพัฒนาแหล่งน้ำมันในภูมิภาค Tomsk สอดคล้องกับกลยุทธ์ของเราที่มุ่งขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของเรา” Evgeny Shvidler ประธาน Sibneft กล่าว “ความใกล้ชิดกับแหล่ง Krapivinskoye ตะวันตกมีส่วนช่วยในการสร้างศูนย์การผลิตน้ำมันแห่งเดียวของบริษัท ทางตอนใต้ของไซบีเรียตะวันตก”
การขยายฐานทรัพยากร
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2548 บริษัท Sibneft Oil ชนะการประมูลแบบเปิดสำหรับสิทธิ์ในการพัฒนาแหล่งน้ำมัน Salymsky-2 และ Salymsky-3 ใน Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ทั้งหมดของพื้นที่เหล่านี้คือ 49.4 ล้านตันของน้ำมัน ซื้อพื้นที่ใบอนุญาต Salymsky-3 ที่มีปริมาณสำรองน้ำมันที่กู้คืนได้ 23.4 ล้านตันในราคา 200.3 ล้านรูเบิล, Salymsky-2 ที่มีปริมาณสำรองน้ำมันที่กู้คืนได้ 25.9 ล้านตันถูกซื้อในราคา 342.8 ล้านรูเบิล
ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2548 Sibneft ได้รับใบอนุญาตสำหรับไซต์ Srednetaimurinsky ในเขต Krasnoyarsk ราคาใบอนุญาตคือ 27.5 ล้านรูเบิล
ปริมาณทรัพยากรทางธรณีวิทยาของพื้นที่คือ 166.9 ล้านตันของน้ำมัน และ 429.7 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรของก๊าซธรรมชาติ ใบอนุญาตสำหรับไซต์ Srednetaimurinsky เป็นครั้งแรกสำหรับ Sibneft ในไซบีเรียตะวันออก
เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2548 OJSC Sibneft ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ชนะการประมูลแบบเปิดสำหรับสิทธิ์ในการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในพื้นที่ Tympuchikansky (สาธารณรัฐ Sakha)
ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ของพื้นที่ Tympuchikansky ภายใต้หมวด C1+C2 คือ 16.9 ล้านตันของน้ำมัน และ 13.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรของก๊าซธรรมชาติ บริษัท จ่ายเงิน 440 ล้านรูเบิลเพื่อขอใบอนุญาตในการพัฒนาเว็บไซต์
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 บริษัท Sibneft Oil ชนะการประมูลสิทธิในการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในพื้นที่ Khotogo-Murbaysky ในสาธารณรัฐ Sakha (Yakutia) บริษัท จ่ายเงิน 8.8 ล้านรูเบิลเพื่อขอใบอนุญาตในการพัฒนาเว็บไซต์
ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ของพื้นที่ประเภท C1+C2 อยู่ที่ 10.6 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรของก๊าซธรรมชาติ การซื้อครั้งนี้ถือเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งที่สองของ Sibneft ใน Yakutia หลังจากการซื้อใบอนุญาตสำหรับพื้นที่ Tympuchikansky
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2548 แผนก Sibneft-Vostok ถูกสร้างขึ้นเพื่อดำเนินการในฐานะผู้ปฏิบัติงานในภูมิภาค Omsk และ Tomsk รวมถึงภูมิภาคของไซบีเรียตะวันออก
เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2548 Sibneft-Vostok ชนะการประมูลเพื่อสิทธิในการพัฒนาพื้นที่น้ำมัน Elleysky ในภูมิภาค Tomsk ซื้อพื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตในราคา 294 ล้านรูเบิล ซึ่งเป็น 2 เท่าของราคาเริ่มต้น ข้อตกลงใบอนุญาตซึ่งมีระยะเวลา 25 ปี เกี่ยวข้องกับการศึกษาทางธรณีวิทยา การสำรวจ และการผลิตไฮโดรคาร์บอน
ปริมาณสำรองน้ำมันในพื้นที่ตามประเภท C1: ทางธรณีวิทยา - 1.34 ล้านตัน, กู้คืนได้ - 0.47 ล้านตัน, ทรัพยากรที่คาดหวังประเภท C3: ทางธรณีวิทยา - 21.48 ล้านตัน, กู้คืนได้ - 7.74 ล้านตัน, ทรัพยากรที่คาดว่าจะกู้คืนได้ของประเภท D1 +D2 - 47.24 ล้านตัน
ซิบเนฟต์-คันโตส
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2548 Sibneft-Khantos LLC ได้ถูกก่อตั้งขึ้น รวมถึงโครงการผลิตน้ำมันในดินแดน Priobsky และ Palyanovsky วัตถุประสงค์หลักขององค์กรคือการพัฒนาสาขาในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi และภูมิภาค Tyumen: Priobskoye, Palyanovskoye และ Zimney รวมถึงกลุ่มของไซต์ Salym (Salym-2, Salym-3, Salym-5) .
การบูรณะโรงกลั่นน้ำมัน Omsk
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 การสร้างหน่วยปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยา L-35-11/1000 ขึ้นใหม่พร้อมหน่วยบำบัดด้วยไฮโดรทรีตเสร็จสมบูรณ์ การติดตั้งดังกล่าวทำให้เกิดส่วนประกอบของน้ำมันเบนซินที่มีค่าออกเทนสูงโดยมีค่าออกเทนสูงถึง 102 โดยมีกำลังการผลิตวัตถุดิบ 1 ล้านตันต่อปี
การก่อสร้างการติดตั้งเริ่มขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2539 ตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2543 งานถูกระงับเนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในรัสเซีย ในขั้นต้น มีการวางแผนที่จะสร้างเฉพาะหน่วยปฏิรูปเท่านั้น แต่ก็มีการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนหน่วยบำบัดด้วยพลังน้ำด้วย
บล็อกโลปูคอฟสกี้
ในปี 2548 Sibneft ซื้อหุ้น 75% ของ TNK-Sakhalin LLC จาก TNK-BP ทรัพย์สินหลักขององค์กรนี้คือใบอนุญาตในการพัฒนาบล็อก Lopukhovsky
บล็อก Lopukhovsky ตั้งอยู่บนชั้นตื้นของ Sakhalin ระหว่างทุ่งที่รวมอยู่ในโครงการ Sakhalin-4 และ Sakhalin-5 พื้นที่ของเว็บไซต์คือ 3.5 พันตารางเมตร ม. กม. โดยคาดการณ์ปริมาณสำรองของบล็อกไว้ที่ 130 ล้านตันและ 500 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรของก๊าซ ผลการสำรวจแผ่นดินไหวที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของ TNK-BP ในปี พ.ศ. 2546-2547 แสดงให้เห็นว่ามีโอกาสเกิดแผ่นดินไหวในระดับต่ำ
อีเบนซิน
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2549 Sibneft ได้ลงนามในข้อตกลงกับ RK-Gazsetservis ซึ่งบริษัทได้ซื้อศูนย์บรรจุก๊าซมัลติฟังก์ชั่น 14 แห่งในภูมิภาคมอสโกและตเวียร์ที่ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ EPetrol สถานีเติมน้ำมันที่ซื้อมามีอุปกรณ์ที่สามารถขายเชื้อเพลิงเครื่องยนต์ที่ใช้ก๊าซธรรมชาติได้ ก่อนหน้านี้ Sibneft ไม่มีอยู่ในตลาดเชื้อเพลิงก๊าซ
แก๊ซพรอม เนฟต์
เมื่อวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2548 Gazprom OJSC และ Millhouse Capital ลงนามในเอกสารเพื่อซื้อหุ้น 72.7% ใน Sibneft OJSC มูลค่าธุรกรรมอยู่ที่ 13.09 พันล้านดอลลาร์
ก่อนหน้านี้ Gazprom ซื้อหุ้น 3% ใน Sibneft จาก Gazprombank ดังนั้น Gazprom จึงได้ควบคุมหุ้นของ OAO Sibneft มากกว่า 75.7%
เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2548 มีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของ OAO Sibneft ผู้ถือหุ้นเลือกประธานคนใหม่ของบริษัท ซึ่งกลายเป็นรองประธานคณะกรรมการ Gazprom Alexander Ryazanov ที่ประชุมยังได้เลือกคณะกรรมการชุดใหม่ด้วย อดีตสมาชิกคณะกรรมการคนใดไม่ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการ ตัวแทนของ Gazprom 7 คนได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารชุดใหม่แทน ซึ่งนำโดยประธานคณะกรรมการ Gazprom Alexey Miller และตัวแทน 2 คนของ YUKOS
ที่ประชุมผู้ถือหุ้นก็เปลี่ยนผู้สอบบัญชีด้วย PriceWaterhouseCoopers ผู้ตรวจสอบบัญชีถาวรของ Gazprom ได้รับเลือกเป็นผู้ตรวจสอบบัญชีของ Sibneft แทนที่จะเป็น Ernst & Young
เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2549 มีการจัดประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของ OJSC Sibneft ซึ่งมีการตัดสินใจเปลี่ยนชื่อ บริษัท เป็น Gazprom Neft บริษัทยังได้เปลี่ยนที่อยู่จดทะเบียน - จากออมสค์เป็นเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ความต่อเนื่องของประวัติศาสตร์ของบริษัทอยู่ในหน้าชื่อ "Gazprom Neft"
อัปเดต: ตุลาคม 2551
