การเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผล (คำสั่งซื้อตัวอย่าง) การเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผลบังคับใช้ (คำสั่งตัวอย่าง) กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนของสัญญาที่มีผลบังคับ

การเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลทำให้เกิดคำถามมากมายในหมู่หัวหน้าสถาบันงบประมาณ พิจารณาสิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุด

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลมีอยู่ในพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 597 ซึ่งกำหนดให้มีการปรับปรุงระบบค่าจ้างอย่างค่อยเป็นค่อยไปสำหรับคนงานในภาครัฐของเศรษฐกิจ มีการระบุว่าการชำระเงินที่เพิ่มขึ้นควรเป็นไปตามเงื่อนไขในการบรรลุผลสำเร็จของตัวชี้วัดเฉพาะด้านคุณภาพและปริมาณการให้บริการ

การเปลี่ยนแปลงภาคบังคับสำหรับสัญญาที่มีประสิทธิผลจะถูกวางไว้ในโครงการปรับปรุงค่าตอบแทนซึ่งพัฒนาขึ้นตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 597

สำหรับแต่ละขอบเขตของกิจกรรมทางสังคมมีอยู่ เอกสารพื้นฐานของคุณพัฒนาขึ้นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการให้บริการในช่วงการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น, สำหรับภาคการศึกษานี่คือแผนปฏิบัติการ ("แผนที่ถนน") "การเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนของสังคมที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการศึกษาและวิทยาศาสตร์" โครงการรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย "การพัฒนาการศึกษา" สำหรับปี 2556 - 2563

สัญญาที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

โครงการปรับปรุงค่าตอบแทนจะกำหนดสัญญาที่มีประสิทธิภาพ นี้ กับพนักงานคนหนึ่งซึ่ง ระบุไว้ของเขา ความรับผิดชอบในงาน, เงื่อนไขค่าตอบแทน, ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมเพื่อกำหนดการจ่ายเงินจูงใจ ขึ้นอยู่กับเกี่ยวกับผลลัพธ์ของแรงงานและคุณภาพการบริการของรัฐบาล (เทศบาล) รวมถึงมาตรการสนับสนุนทางสังคม

ดังนั้นสัญญาที่มีประสิทธิผลจึงหมายถึง ความสัมพันธ์ด้านแรงงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้างตาม:

• สถาบันมีการมอบหมายงานของรัฐ (เทศบาล) และเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง
• ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานของสถาบัน (ชุดตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่อนุญาตให้ประเมินปริมาณแรงงานที่ใช้ไปและคุณภาพ) ที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด
• ระบบค่าตอบแทนที่คำนึงถึงความแตกต่างในความซับซ้อนของงานที่ทำตลอดจนปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไปโดยได้รับอนุมัติจากนายจ้างในลักษณะที่กำหนด
• ระบบมาตรฐานแรงงานสำหรับลูกจ้างของสถาบันที่ได้รับอนุมัติจากนายจ้าง
• ข้อกำหนดโดยละเอียด โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมในสัญญาจ้างงาน ความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงาน ตัวชี้วัดและหลักเกณฑ์ในการประเมินแรงงาน และเงื่อนไขค่าตอบแทน

พื้นฐานระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อพัฒนาบทบัญญัติของสัญญาที่มีประสิทธิผลหัวหน้าสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ควรมุ่งเน้นไปที่คำสั่งของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167 ซึ่งอนุมัติคำแนะนำที่เกี่ยวข้องสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานอย่างเป็นทางการกับพนักงาน . นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมบางพื้นที่อีกด้วย พื้นฐานระเบียบวิธีของตัวเองการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ ในระดับรัฐบาลกลาง คำแนะนำได้รับการอนุมัติสำหรับการพัฒนาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับ:

สำหรับกิจกรรมด้านอื่นๆ เช่น องค์กรพลศึกษาและการกีฬา ยังไม่มีคำแนะนำที่คล้ายกัน อย่างไรก็ตามกิจกรรมขององค์กรวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาถือได้ว่าเป็นการให้บริการทางสังคมตามข้อ 1 ของคำสั่งกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 121 และเมื่อพัฒนาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพจะได้รับคำแนะนำจากคำสั่งของ กระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 287 เมื่อเปลี่ยนมาใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ สถาบันอื่นที่ให้บริการสังคมในพื้นที่ของคุณยังสามารถใช้เอกสารนี้ได้

ในอนาคต ทุกกระทรวงและกรม เพื่อดำเนินการนโยบายบุคลากรใหม่ในสถาบันงบประมาณรองของตน ตามสัญญาที่มีประสิทธิผลกับพนักงาน จะต้อง:

• พัฒนาและดำเนินการตัวอย่างสัญญาจ้างงานกับพนักงาน
• ชี้แจงและสร้างมาตรฐานแรงงานอุตสาหกรรมตามมาตรฐานวิชาชีพที่มีอยู่
• จัดทำทดสอบและดำเนินโครงการที่เป็นแบบอย่างของการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม (การฝึกอบรมหลักสูตร) ​​สำหรับหัวหน้าสถาบันงบประมาณในการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายบุคลากรที่มีประสิทธิผลตามสัญญาที่มีประสิทธิผล

การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบและพื้นฐานระเบียบวิธีสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ

* ตัวอย่างเช่น เกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของพนักงานของสถาบันวัฒนธรรมเทศบาล ซึ่งได้รับอนุมัติจากฝ่ายบริหารของการตั้งถิ่นฐานในชนบทของสภาหมู่บ้าน Annovsky ของเขต Belebeevsky ของสาธารณรัฐ Bashkorstan ตามมติหมายเลข 69 ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2013.

** ตัวอย่างเช่นคำสั่งของคณะกรรมการการศึกษาของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กลงวันที่ 20 สิงหาคม 2556 ฉบับที่ 1862-r.

จะสรุปสัญญาที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

หากเป็นลูกจ้างอยู่แล้ว อยู่ในความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับนายจ้างก็ควรสรุป ข้อตกลงเพิ่มเติมในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานที่กำหนดโดยคู่สัญญา

มีใบหน้า ได้รับการว่าจ้างโดยจะมีการลงนามสัญญาจ้างงานในรูปแบบ สัญญาที่มีประสิทธิภาพ.

ประเภทของสัญญาที่มีผลบังคับ

จะจัดทำสัญญาจ้างงานได้อย่างไร - สัญญาที่มีประสิทธิภาพ?

เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานปกติอาจมีการระบุความรับผิดชอบในงานของพนักงานไว้ในสัญญาหรืออาจกำหนดโดยเอกสารอื่น (ลักษณะงาน) ในสัญญาที่มีประสิทธิผล ขอแนะนำให้สะท้อนถึงความรับผิดชอบในงานโดยตรงในข้อความ

ตัวอย่างแบบฟอร์มสัญญาจ้างงาน- สัญญาที่มีประสิทธิผลกับพนักงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) มีให้ในภาคผนวก 3 ของโครงการปรับปรุงค่าตอบแทน นี่คือเทมเพลตที่ควร "ปรับแต่ง" สำหรับแต่ละสถาบันโดยเฉพาะ

จะทำให้สัญญาจ้างงานที่มีอยู่เป็นสัญญาที่มีประสิทธิผลได้อย่างไร?

ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงานกำหนดโดยศิลปะ มาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: หากสภาพการทำงานขององค์กรหรือเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไป ไม่สามารถรักษาเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานได้ จะได้รับอนุญาต การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนั่นคือฝ่ายเดียว (ยกเว้นการเปลี่ยนหน้าที่แรงงานของพนักงาน) คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167n แนะนำให้ปฏิบัติตามบทความนี้เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล

เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานจะเป็นดังนี้ การปรับเงื่อนไขค่าจ้าง- มาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้ควบคุมการเปลี่ยนแปลงนี้ แต่ควบคุม ไม่ได้สร้างรายการครบถ้วนสมบูรณ์ซึ่งอยู่ภายใต้แนวคิด “การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงาน” ซึ่งหมายความว่าหากเงื่อนไขค่าจ้างเปลี่ยนแปลง สามารถนำทางได้บทบัญญัติของมัน

การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับการชี้แจงความรับผิดชอบของพนักงาน (เช่น การบรรลุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ)

หากสัญญามีการเปลี่ยนแปลงฝ่ายเดียวโดยนายจ้าง จำเป็นต้องระบุเหตุผลและให้เหตุผลแก่พวกเขาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในกรณีนี้ นายจ้างสามารถอ้างอิงถึงโครงการปรับปรุงค่าตอบแทน และข้อบังคับอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการนำระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพมาใช้ โปรแกรมสำหรับการปรับปรุงค่าตอบแทนกำหนดตัวบ่งชี้และเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) - นี่คือ เหตุผลการเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงาน การแนะนำตัวชี้วัดและเกณฑ์จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขค่าจ้างและการชี้แจงความรับผิดชอบในงานในสัญญาจ้างงาน

เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานใดบ้างที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง?

เมื่อพัฒนาข้อกำหนดของสัญญาที่มีประสิทธิผล ควรระบุความรับผิดชอบของงานและสภาพการทำงาน และควรกำหนดมาตรการสนับสนุนทางสังคม

* มาตรา 21 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

** ข้อที่สอดคล้องกันของสัญญาจ้างงาน

*** ข้อที่เกี่ยวข้องของสัญญาที่มีผลบังคับ

**** ก่อตั้งโดยตารางการรับพนักงานและสะท้อนให้เห็นในสัญญาการจ้างงาน (สัญญาที่มีผลบังคับ) จ่ายสำหรับการปฏิบัติหน้าที่พื้นฐานและยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

***** กำหนดโดยข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนและสะท้อนให้เห็นในสัญญาจ้างงาน (สัญญามีผล) การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพการทำงานที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ และในกรณีอื่น ๆ

****** กำหนดขึ้นโดยกฎระเบียบด้านค่าจ้าง ภาคผนวกของสัญญาที่มีประสิทธิภาพ จ่ายสำหรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน

สิ่งที่จะรวมไว้ในสัญญาที่มีประสิทธิภาพ?

เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานและข้อตกลงเพิ่มเติม ข้อควรปฏิบัติตามข้อ 1 มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งควบคุมเนื้อหาของสัญญาจ้างงาน หากเงื่อนไขที่ระบุในบทความนี้ไม่อยู่ในสัญญาการจ้างงานที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้ ขอแนะนำให้รวมเงื่อนไขเหล่านี้ไว้ในข้อตกลงเพิ่มเติม

หากสัญญาการจ้างงานที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้กับพนักงานไม่มีเงื่อนไขบังคับตามที่ระบุไว้ในศิลปะ 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เงื่อนไขเหล่านี้จะรวมอยู่ในข้อตกลงเพิ่มเติม

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานแต่ละคนนั้น หน้าที่การทำงาน ตัวบ่งชี้และเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิผลของงานของเขาจะต้องมีการชี้แจงและระบุ จะต้องกำหนดจำนวนค่าตอบแทน รวมถึงจำนวนแรงจูงใจในการบรรลุผลรวมของแรงงาน

เมื่อลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานของสถาบัน จะต้องคำนึงถึงบรรทัดฐานที่กำหนดโดยข้อบังคับท้องถิ่น ข้อตกลงร่วม และข้อตกลงต่างๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เอกสาร (ข้อตกลงเพิ่มเติมหรือสัญญาการจ้างงาน) จะต้องระบุ:

• ฟังก์ชั่นแรงงาน(งานตามตำแหน่งตามตารางการรับบุคลากร วิชาชีพ เฉพาะทางระบุคุณวุฒิ งานเฉพาะประเภทที่มอบหมายให้ลูกจ้างของสถาบัน) หากตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ประสิทธิภาพการทำงานในบางตำแหน่ง วิชาชีพ ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเกี่ยวข้องกับการให้ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ หรือการมีข้อ จำกัด ชื่อของตำแหน่ง อาชีพเหล่านี้ หรือความเชี่ยวชาญพิเศษและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขาจะต้องสอดคล้องกับชื่อและข้อกำหนดที่ระบุไว้ในหนังสืออ้างอิงคุณสมบัติ ได้รับการอนุมัติในลักษณะที่กำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียหรือข้อกำหนดของมาตรฐานวิชาชีพ
• ในกรณีที่ได้ข้อสรุปแล้ว ระยะเวลาของความถูกต้องและสถานการณ์ (เหตุผล) ที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาวตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ
• เงื่อนไขค่าตอบแทน(รวมถึงขนาดของอัตราภาษีหรือเงินเดือนของพนักงาน การจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายเงินจูงใจ) ขอแนะนำให้ระบุเงื่อนไขในการชำระเงิน: การชดเชยในลักษณะ (ชื่อการชำระเงิน ขนาด ปัจจัยที่กำหนดการรับ) ลักษณะที่กระตุ้น (ชื่อการชำระเงิน เงื่อนไขการรับ ตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพ ความถี่ ขนาด)
• ชั่วโมงการทำงานและเวลาพัก (หากสำหรับพนักงานของสถาบันนั้นแตกต่างจากเวลาทำงานและเวลาพักของกฎทั่วไปที่บังคับใช้ในสถาบัน)
• ค่าตอบแทนสำหรับการทำงานหนักและการทำงานภายใต้สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายหากพนักงานได้รับการว่าจ้างภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสมซึ่งระบุถึงลักษณะของสภาพการทำงานในที่ทำงาน
• เงื่อนไขที่กำหนดหากจำเป็น ลักษณะของงาน(มือถือ, การเดินทาง, บนท้องถนน, งานประเภทอื่น);
• สภาพการทำงานในที่ทำงาน
• เงื่อนไขบังคับ ประกันสังคมพนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

สัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงเพิ่มเติมอาจมีเงื่อนไขเพิ่มเติมที่ระบุสิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงาน อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขเหล่านี้ไม่ควรทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่น โดยเฉพาะเงื่อนไขในการระบุสถานที่ทำงาน (ระบุ หน่วยโครงสร้างและที่ตั้ง) สำหรับการทดสอบ

ลำดับของการดำเนินการเมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผล

ลำดับการดำเนินการบางอย่างเมื่อเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิผลจะช่วยให้นายจ้างสามารถลดต้นทุนของความพยายามและเวลารวมทั้งปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน การกระทำควรเป็นดังนี้:

1. สร้างในสถาบัน คณะกรรมการในการจัดงานที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ขั้นพื้นฐานและขั้นสูง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพกิจกรรมที่พัฒนาและอนุมัติโดยผู้ก่อตั้ง ตัวบ่งชี้คุณภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมที่ผู้ก่อตั้งรวมอยู่ในงานเทศบาลสำหรับองค์กรในการให้บริการบางประเภท
3. มาทำความรู้จักกับ กลไกการประเมินผลซึ่งเป็นระบบติดตามความสำเร็จของตัวชี้วัดพื้นฐานและตัวชี้วัดเพิ่มเติมของแต่ละองค์กรที่ได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง
4. ดำเนินการ งานประชาสัมพันธ์ในด้านแรงงานในเรื่องของการแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
5. สร้างอย่างเป็นทางการ เว็บไซต์ส่วน “การประเมินประสิทธิผลของสถาบัน” สำหรับการนำเสนอเอกสารด้านกฎระเบียบและการบริหารเกี่ยวกับการเปลี่ยนไปใช้ระบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ
6. วิเคราะห์ที่มีอยู่ สัญญาจ้างงานคนงานสำหรับการปฏิบัติตามมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและคำสั่งกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 167n
7. พัฒนา ตัวชี้วัดผลผลิตของพนักงาน
8. โดยคำนึงถึงตัวชี้วัดที่พัฒนาขึ้น ทำการเปลี่ยนแปลงในข้อบังคับว่าด้วยค่าจ้าง หลักเกณฑ์การจ่ายสิ่งจูงใจ
9. นำกฎระเบียบท้องถิ่นมาใช้ที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนพนักงานโดยคำนึงถึงความเห็นของคณะกรรมการสหภาพแรงงานขององค์กรสหภาพแรงงานหลัก
10. คอนกรีตหน้าที่แรงงานและเงื่อนไขค่าตอบแทนของลูกจ้าง
11. พัฒนา สัญญาจ้างงานส่วนบุคคล(ข้อตกลงเพิ่มเติม) กับพนักงาน โดยคำนึงถึงรูปแบบที่ได้รับอนุมัติของสัญญาจ้างต้นแบบโดยใช้ตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่ได้รับอนุมัติเพื่อความมีประสิทธิผลของกิจกรรมของพนักงานในสถาบัน
12. อนุมัติการเปลี่ยนแปลง รายละเอียดงาน.
13. แจ้งพนักงานต้องเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขบางประการของสัญญาจ้างงาน
14. สรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงาน

อ่านเกี่ยวกับปัญหาการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผลในบทความโดย S. P. Frolov "การย้ายไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผล" หมายเลข 3, 2014

คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 7 พฤษภาคม 2555 ฉบับที่ 597 เรื่อง "มาตรการในการดำเนินนโยบายสังคมของรัฐ"

อนุมัติโครงการสำหรับการปรับปรุงระบบค่าจ้างแบบค่อยเป็นค่อยไปในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ปี 2555 - 2561 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 2190-r.

อนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 เมษายน 2557 ฉบับที่ 722-r.

ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 เมษายน 2557 ฉบับที่ 295

คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2556 ฉบับที่ 167“ ในการอนุมัติข้อเสนอแนะสำหรับการจัดความสัมพันธ์ด้านแรงงานอย่างเป็นทางการกับพนักงานของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิภาพ”

คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ฉบับที่ 421“ ในการอนุมัติคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับสถาบันของรัฐรองผู้จัดการของพวกเขา และพนักงานตามประเภทสถาบันและประเภทพนักงานหลัก”

จดหมายของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 20 มิถุนายน 2556 เลขที่ AP-1073/02 "การพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพ" (ร่วมกับ "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย" เกี่ยวกับการพัฒนาโดยหน่วยงานสาธารณะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดประสิทธิภาพของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) ในด้านการศึกษา ผู้จัดการและพนักงานบางประเภท” ได้รับการอนุมัติจากกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ สหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2556)

คำสั่งของกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2556 ลำดับที่ 920 “ ในการอนุมัติคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานสาธารณะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับสถาบันวัฒนธรรมรองผู้จัดการของพวกเขา และพนักงานตามประเภทสถาบันและประเภทพนักงานหลัก”

คำสั่งของกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 1 กรกฎาคม 2556 ฉบับที่ 287“ เกี่ยวกับคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่นของตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับสถาบันทางสังคมของรัฐรอง (เทศบาล) บริการสำหรับประชากร ผู้จัดการ และพนักงาน ตามประเภทของสถาบันและประเภทหลักของพนักงาน”

คำสั่งของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 19 มีนาคม 2556 ฉบับที่ 121 “เรื่องคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดระบบอิสระสำหรับการประเมินคุณภาพงานขององค์กรที่ให้บริการสังคมในด้านวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา”

ตัวอย่างเช่นเมื่อสรุปสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่เป็นพลเมืองต่างประเทศหรือบุคคลไร้สัญชาติ (มาตรา 327.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) กับนักกีฬากับโค้ช (348.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ข้าราชการ (ข้อ 3 ของข้อ 24 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 ฉบับที่ 79-FZ "ในราชการพลเรือนแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย")

การเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผล (คำสั่งซื้อตัวอย่าง)

ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 N 2190-r โครงการได้รับการอนุมัติซึ่งจัดให้มีการปรับปรุงระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐ และได้รับการออกแบบสำหรับช่วงเวลาระหว่างปี 2555 ถึง 2561 (ต่อไปนี้จะเรียกว่า ให้เป็นโปรแกรม) ตามโครงการนี้ สัญญาที่มีประสิทธิผลกับพนักงานเริ่มถูกนำมาใช้ในหลายด้าน รวมถึงการศึกษา การดูแลสุขภาพ และวัฒนธรรม พื้นฐานของนวัตกรรมในองค์กรคือคำสั่งให้เปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีประสิทธิผล ซึ่งจะให้ตัวอย่างในบทความนี้

แผนปฏิบัติการสำหรับการเปลี่ยนไปสู่สัญญาที่มีประสิทธิผล

กรอบการกำกับดูแลสำหรับการเปลี่ยนแปลงประกอบด้วย:

• โปรแกรมที่ประกอบด้วยรูปแบบสัญญาโดยประมาณ
• คำสั่งประธานาธิบดีวันที่ 7 พฤษภาคม 2555;
• แผนปฏิบัติการที่พัฒนาขึ้นในสาขาต่างๆ ของกิจกรรมในระดับรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น
• ข้อเสนอแนะสำหรับการจดทะเบียนแรงงานสัมพันธ์ได้รับการอนุมัติแล้ว 26 เมษายน 2556 โดยกระทรวงแรงงานรัสเซีย
• ข้อเสนอแนะในการพัฒนาตัวชี้วัดผลการดำเนินงานในด้านต่างๆ
• เกณฑ์การประเมินและคำแนะนำสำหรับการสมัคร ซึ่งได้รับการอนุมัติในภูมิภาคและในท้องถิ่น

โดยปกติแผนปฏิบัติการจะจัดทำขึ้นเพื่อเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผลบังคับ แบบฟอร์มบังคับของคำสั่งซื้อนี้ไม่ได้รับการอนุมัติ อย่างไรก็ตาม ตามหลักปฏิบัติที่ยอมรับโดยทั่วไป คำสั่งซื้อมักจะประกอบด้วย:

• ชื่อของสถาบันและรายละเอียดของคำสั่งซื้อ (วันที่, หมายเลข)
• ข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับพนักงานตามข้อกำหนดสำหรับสัญญาที่มีประสิทธิผล
• กฎระเบียบเกี่ยวกับการอนุมัติของคณะกรรมการซึ่งออกแบบมาเพื่อพัฒนาตัวชี้วัดการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานของสถาบันข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนและสัญญาการจ้างงานรูปแบบใหม่รวมถึงข้อตกลงเพิ่มเติมในการแก้ไขสัญญาการจ้างงานที่มีอยู่
• ข้อบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นและการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติม

ขึ้นอยู่กับขั้นตอนของการออกคำสั่ง อาจอนุมัติตัวชี้วัดที่พัฒนาโดยคณะกรรมาธิการ ขั้นตอนจูงใจ และรูปแบบของสัญญาที่มีผล

คำสั่งการเปลี่ยนผ่านและเอกสารอื่น ๆ ในเรื่องนี้ (บทบัญญัติเกี่ยวกับการประเมินแรงงานของพนักงาน, สัญญาจ้างงานรูปแบบใหม่, การดำเนินการในท้องถิ่นเกี่ยวกับค่าตอบแทน, รวมถึงการจ่ายเงินจูงใจ, ฯลฯ ) จะถูกโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของสถาบัน

ตัวอย่างการสั่งซื้อเพื่อเปลี่ยนเป็นสัญญาที่มีผล

การแนะนำสัญญาที่มีผลบังคับใช้: ข้อตกลงเพิ่มเติม

มีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงานที่มีความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับนายจ้างในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงโดยคำนึงถึงบทบัญญัติที่มีอยู่ในมาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการจ้างงาน สัญญาที่ไม่สามารถรักษาไว้ได้

พนักงานจะต้องได้รับแจ้งไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนที่การเปลี่ยนแปลงจะมีผลใช้บังคับ หากพนักงานไม่ได้รับแจ้ง แต่ลงนามในข้อตกลงเพิ่มเติม จะถือว่าพนักงานได้แสดงความยินยอมต่อการเปลี่ยนแปลงโดยการกระทำของเขา

เมื่อแนะนำสัญญาที่มีประสิทธิผลในด้านการศึกษา วัฒนธรรม การดูแลสุขภาพ และขอบเขตทางสังคมอื่นๆ จะมีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมหลังจากการพัฒนาตัวชี้วัดและเกณฑ์การประเมินโดยสถาบันเฉพาะ

ข้อตกลงเพิ่มเติมระบุ:

• เหตุผลที่เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานมีการเปลี่ยนแปลง (ในกรณีนี้คือโครงการที่ระบุไว้ในตอนต้น)
• ความรับผิดชอบด้านแรงงานของพนักงาน (หากไม่ได้ระบุหรือระบุไว้ในสัญญาจ้าง)
• ตัวชี้วัดและเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
• ขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทน รวมถึงการจ่ายค่าตอบแทนและจูงใจ
• ข้อกำหนดเกี่ยวกับการประกันสังคมและมาตรการสนับสนุนอื่น ๆ เป็นต้น

ควรสังเกตว่าหากเงื่อนไขของข้อตกลงเพิ่มเติมทำให้สถานการณ์ของพนักงานแย่ลงและขัดแย้งกับกฎหมายแรงงานและข้อบังคับท้องถิ่น พนักงานอาจปฏิเสธที่จะลงนามและร้องเรียนต่อนายจ้าง

ตัวอย่างข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปใช้สัญญาที่มีผลบังคับ